<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在一個(gè)公司中，分工合作是非常重要的，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。以下是小編為大家收集的公司管理經(jīng)驗(yàn)分享，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和借鑒。
（二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司。
（四）工作地點(diǎn)：xx。
（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
（一）市場(chǎng)的需求。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺(jué)到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"。
企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碇饕强咳耍欢峭晟破髽I(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問(wèn)公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn)。
（二）市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè)；而國(guó)內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過(guò)高的企業(yè)。目前xx還沒(méi)有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn)。求知的客戶往往比較盲目，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
4、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒(méi)有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情。
（三）項(xiàng)目建設(shè)條件（xx市場(chǎng)）。
（四）風(fēng)險(xiǎn)與劣勢(shì)分析。
4、課程失敗：如果開設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。
5、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
4、請(qǐng)別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會(huì)很多，反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩，阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展，甚至?xí)p害公司及項(xiàng)目的形象和影響。
（二）設(shè)立中存在的問(wèn)題。
根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況，物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問(wèn)題：
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù)，同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)，為新開發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議（來(lái)自日常的實(shí)際管理過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題的反饋和總結(jié)），為項(xiàng)目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時(shí)，又打算為了服務(wù)項(xiàng)目，便利自己公司，減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
（一）行業(yè)分析。
居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非?？?，對(duì)售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
(一)成立物業(yè)公司是對(duì)公司房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的完善。
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個(gè)重要職能：其一是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說(shuō)來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理；建設(shè)施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。“海爾”產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬(wàn)科、中海、金地等全國(guó)知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過(guò)老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭(zhēng)一個(gè)理想的銷售業(yè)績(jī)發(fā)揮了決定性作用，同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗(yàn)收關(guān)，避免不必要的損失。
接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí)，物業(yè)公司渾水摸魚會(huì)給開發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的。
(一)物業(yè)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀。
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過(guò)成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場(chǎng)份額，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤(rùn)。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國(guó)際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問(wèn)。
(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況。
根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾?wù)，往往會(huì)發(fā)生虧損。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測(cè)算，物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出，但隨著項(xiàng)目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對(duì)于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一，對(duì)于合理解決開發(fā)后遺留問(wèn)題，節(jié)省營(yíng)銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。
(一)物業(yè)公司管理趨勢(shì)。
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)?？蛻糍I房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化，不再是過(guò)去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場(chǎng)將逐步規(guī)范，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻將提高，而市場(chǎng)上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢(shì)所趨，要在房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而為。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;。
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;。
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的`資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、社團(tuán)成立項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤(rùn)分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性報(bào)告，可供參閱！
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的`增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
我公司創(chuàng)建文明單位工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委、××委、省××××黨委的指導(dǎo)下，以積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)為宗旨，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為環(huán)境，始終抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建文明單位工作成果匯報(bào)如下：
(一)堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我公司黨委中心組認(rèn)真貫徹××*部頒發(fā)的《××××公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立了學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)考勤制度。每年黨委中心組列出學(xué)習(xí)專題，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃有內(nèi)容。學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，學(xué)習(xí)了多次重要講話，學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀》、《中青年干部要努力做學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率》，《領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀》，《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等文件。
通過(guò)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使公司黨委始終不渝堅(jiān)持從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保企業(yè)沿著黨的方針政策健康發(fā)展，始終保持企業(yè)的社會(huì)主義方向，與黨中央保持高度一致。
(二)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。公司黨委始終不渝堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，反對(duì)形式主義和虛假浮夸的工作作風(fēng)，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)》。多年來(lái)，深入基層了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況，了解經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，解決基層實(shí)際困難，把辦公會(huì)開到基層。推出了許多切實(shí)可行的管理體制改革措施和經(jīng)營(yíng)策略。通過(guò)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力，多次規(guī)避了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，強(qiáng)有力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
(三)堅(jiān)持民主集中制的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多年來(lái)，堅(jiān)持民主集中制工作制度。凡屬企業(yè)重要事項(xiàng)的決策、重大財(cái)務(wù)支出、重要人事任免，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、討論醞釀、民主集中、會(huì)議決定”的制度執(zhí)行，避免經(jīng)營(yíng)決策失誤，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，激發(fā)了活力，構(gòu)建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)結(jié)。
(四)堅(jiān)持“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，民主管理好。
1、創(chuàng)建和諧型企業(yè)，積極推進(jìn)“溝通機(jī)制”，堅(jiān)持總經(jīng)理接待日制度。多年來(lái)，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，設(shè)置總經(jīng)理信箱，拓寬員工民主管理渠道，并堅(jiān)持公司總經(jīng)理與廣大員工、特別是一線員工面對(duì)面溝通，了解企情民意，為員工排憂解難。
2、積極推進(jìn)民主××機(jī)制，落實(shí)職工代表民主參政議政制度。民主選舉××名職工代表參與公司各項(xiàng)重大決策的制定，征求、采納他們對(duì)會(huì)議、決議的意見和建議，讓員工代表行使代表權(quán)利，做到知情、管理、監(jiān)督，通過(guò)多項(xiàng)措施的實(shí)施，切實(shí)落實(shí)了員工民主參政議政制度。
3、推行“民主關(guān)愛機(jī)制”，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益。長(zhǎng)期以來(lái)，公司把維護(hù)廣大員工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大員工所用、情為廣大員工所系、利為廣大員工所謀，讓廣大員工共同享受企業(yè)發(fā)展的成果;為員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，又通過(guò)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)生活用品、贈(zèng)送生日蛋糕、組織年度優(yōu)秀員工參加旅游等形式提高員工福利待遇。制定了《關(guān)愛機(jī)制實(shí)施方案》，把上級(jí)關(guān)懷職工的政策用足、用好，把公司對(duì)員工的關(guān)愛送到員工的身邊，極大激發(fā)了廣大員工的積極性。
(五)積極參與社會(huì)公益事業(yè)和文明生態(tài)村建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。我公司在取得快速發(fā)展的同時(shí)不忘記回報(bào)社會(huì)，積極參與當(dāng)?shù)匚拿鹘ㄔO(shè)。××××*，通過(guò)豐富多彩的參加社會(huì)公益活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義互助精神，極大增強(qiáng)了全體員工的主人翁責(zé)任感和社會(huì)公德意識(shí)。市政府授予“誠(chéng)信納稅××級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。
(六)堅(jiān)持政務(wù)公開、透明，打造一支清正廉潔的干部隊(duì)伍。多年以來(lái)，堅(jiān)持從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)加強(qiáng)廉政建設(shè)，多次組織中層以上干部參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”的警示教育。從制度入手制定了《××××公司干部廉潔自律條例》，規(guī)范了干部行為。工程項(xiàng)目建設(shè)一律采用招標(biāo)制，小到一般性項(xiàng)目建設(shè)大到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合樓的建設(shè)，都按照法定程序，由代理公司組織，檢察院參與，實(shí)行對(duì)外招標(biāo)，與同類工程大樓相比較，節(jié)省經(jīng)費(fèi)上××萬(wàn)元。與各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)商簽訂《業(yè)務(wù)合作廉政協(xié)議書》，雙方遵守廉潔承諾;進(jìn)一步完善和健全監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把組織監(jiān)督與法律監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督的合力。通過(guò)狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)，確保公司各項(xiàng)工作沿著健康的軌道發(fā)展，確保每個(gè)黨員干部清正廉潔，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件，使黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效。
我公司把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)，作為精神文明建設(shè)的重中之重來(lái)抓，把思想政治教育貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中。
(一)建立學(xué)習(xí)制度，制訂。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
把學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入。
年度工作計(jì)劃。
為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，黨委與黨支部每年年初制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)“三會(huì)一課”制度把學(xué)習(xí)落到實(shí)處;為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，每年年初列出全員培訓(xùn)計(jì)劃，由××部督促各部門組織實(shí)施。
(二)狠抓“三個(gè)代表”重要思想的教育，推進(jìn)黨組織建設(shè)。黨委在充分發(fā)揮基層黨組織的政治保障作用中，不失時(shí)機(jī)地抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，召開學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想動(dòng)員會(huì)，黨委書記××*親自做動(dòng)員報(bào)告，多次邀請(qǐng)××*市黨校教授到公司講黨課，使廣大黨員更深刻理解“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，做學(xué)習(xí)好、貫徹好、實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想的基層黨組織。
在抓組織發(fā)展工作中，認(rèn)真貫徹黨的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。支部堅(jiān)持做好培養(yǎng)教育、黨委嚴(yán)格把關(guān)掌握標(biāo)準(zhǔn)，從而充實(shí)了黨員隊(duì)伍，增添了新的活力。
(三)積極開展了革命傳統(tǒng)教育，將思想政治工作貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中。組織黨員到紅巖、井岡山和延安革命根據(jù)地、西柏坡七屆二中全會(huì)舊址參觀，進(jìn)行了愛國(guó)主議教育，進(jìn)一步了解了黨的偉大、光榮、正確的光輝歷史，進(jìn)而增強(qiáng)了對(duì)黨的熱愛。公司實(shí)行思想政治工作責(zé)任制，抓業(yè)務(wù)與抓員工思想相結(jié)合，將思想政治貫穿于企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)之中。
(四)扎扎實(shí)實(shí)地開展了警示教育活動(dòng)。黨委始終堅(jiān)持以黨風(fēng)帶民風(fēng)、以民風(fēng)促黨風(fēng)，自覺(jué)把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。公司堅(jiān)持與黨員干部簽訂黨風(fēng)廉政。
責(zé)任書。
制度，并成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會(huì)”。先后組織黨員干部觀看了《××*案件警示錄》、《原寧波市委書記××*案剖析》、《把握好人生之路》等錄像片;請(qǐng)××*檢察院檢察長(zhǎng)宣講反腐案例;組織管理人員到××省××監(jiān)獄，聽職務(wù)犯罪人現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)行生動(dòng)的警示教育。使每一位干部牢記黨的根本宗旨，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍拒腐防變的能力。
(五)開展了保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
建立了長(zhǎng)效機(jī)制。積極參加了第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以××*分的總成績(jī)完成了頭等政治任務(wù)。通過(guò)教育使廣大黨員堅(jiān)定了理想信念增強(qiáng)了黨性加強(qiáng)紀(jì)律觀念明確了黨員的責(zé)任。同時(shí)各支部建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。使廣大黨員在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范作用更加突出。通過(guò)行之有效的黨員教育與管理使廣大黨員成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的骨干展示了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。涌現(xiàn)出諸多先進(jìn)人物。
(六)志愿者隊(duì)伍組織健全，積極參加志愿者活動(dòng)。由黨員、團(tuán)員參加的青年志愿者隊(duì)伍，積極參加文明城市建設(shè)，參加了××××××活動(dòng)。
堅(jiān)持“三德三做”教育，育“四有”新人，進(jìn)而增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高整體服務(wù)水平。
(一)積極開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。為鞏固職業(yè)道德教育成果與培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，公司重視以人為本，堅(jiān)持常抓不懈的社會(huì)公德、職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶至上服務(wù)宗旨的教育。以《員工行為規(guī)范》為教材，開展了對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)、普遍問(wèn)題經(jīng)常培訓(xùn)、專業(yè)問(wèn)題知識(shí)型培訓(xùn)。主要開展了服務(wù)禮儀、投訴處理溝通技巧、服務(wù)禁用語(yǔ)及常見問(wèn)題解答，服務(wù)理念、專業(yè)技能、客戶投訴處理流程培訓(xùn)等。累計(jì)參加培訓(xùn)人員××××人次，培訓(xùn)時(shí)間××××天。
(二)設(shè)立創(chuàng)建文明單位、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)窗口。在××個(gè)××營(yíng)業(yè)廳設(shè)立創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建青年文明號(hào)、“三杯競(jìng)賽”窗口，把道德規(guī)范20字做成小牌子放在營(yíng)業(yè)窗口，便于營(yíng)業(yè)人員學(xué)習(xí)與宣傳。
(三)開展了誠(chéng)信××等內(nèi)容的職業(yè)道德教育，創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)。結(jié)合本公司實(shí)際，提出了“誠(chéng)信在崗位、滿意在××”的提升服務(wù)思路。為創(chuàng)建誠(chéng)信企業(yè)，向廣大用戶作出四項(xiàng)鄭重承諾。落實(shí)××項(xiàng)承諾，既是建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)的具體體現(xiàn)，又是創(chuàng)建文明單位的結(jié)合點(diǎn)。
(四)建立健全各類職業(yè)道德規(guī)范和。
規(guī)章制度。
我公司通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系，建立了××××*等一系列職業(yè)道德規(guī)范制度，為落實(shí)崗位責(zé)任制、優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
(五)職業(yè)道德教育成果顯著，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”。長(zhǎng)期以來(lái)，我公司堅(jiān)持職業(yè)理想教育和開展揭批“×××”邪教組織教育，在員工中筑起一道尊重科學(xué)、反對(duì)迷信的思想防線，員工隊(duì)伍思想道德建設(shè)成效顯著，打造了一支思想道德修養(yǎng)好、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)高、法制紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。經(jīng)調(diào)查，我公司干部員工中做到五無(wú)，即：無(wú)封建迷信、無(wú)賭博、無(wú)婚喪事大操大辦、無(wú)坑蒙拐騙、無(wú)計(jì)劃外生育現(xiàn)象。
我公司在創(chuàng)建文明單位過(guò)程中，極為重視對(duì)員工中進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，利用學(xué)習(xí)日和培訓(xùn)班，開展了《勞動(dòng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，《合同法》《交通安全法》《工會(huì)法》《安全生產(chǎn)法》《刑法》《民事訴訟法》和《職業(yè)病防治法》等法制教育，做到學(xué)法、懂法、守法;認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方頒布的法律法規(guī)，增強(qiáng)干部員工民主法制觀念，防止和杜絕各種違法行為的發(fā)生，培養(yǎng)出有較高職業(yè)道德水平和奉公守法的職工隊(duì)伍;教育員工在企業(yè)做一名好員工、在社會(huì)做一位好公民，在家做一名好成員，××名育齡婦女未發(fā)生違犯計(jì)劃生育法事件。
多年來(lái)始終不渝堅(jiān)持廉政教育、警示教育、法制教育、安全生產(chǎn)教育，經(jīng)自查，干部員工遵紀(jì)守法，幾年來(lái)，無(wú)重大經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)刑事犯罪案件和重大責(zé)任事故，確保一方平安，切實(shí)把文明單位創(chuàng)建工作落到處。
(一)、形成良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)精神的載體，企業(yè)精神是長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的精髓?！痢痢痢镣ㄟ^(guò)近幾年的發(fā)展，逐漸形成具有××特色的企業(yè)文化。如：iso體系文化、服務(wù)文化、窗口文化、執(zhí)行文化、競(jìng)聘文化、民主管理文化、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控文化、競(jìng)合文化等等，從不同側(cè)面展示了××的企業(yè)文化?；仡檸啄陙?lái)，我公司把企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體，滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理之中，“競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、激情、誠(chéng)信”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀得到全體員工廣泛認(rèn)同和充分體現(xiàn)。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。公司為提高管理人員的管理水平，特地從北京××大學(xué)聘請(qǐng)著名教授、博士、國(guó)際mba講師授課，利用周六周日，講授了管理方面的前沿知識(shí)，使企業(yè)變成了“沒(méi)有校名的大學(xué)”。通過(guò)授課，使基層干部、管理人員了解前沿的知識(shí)、信息、經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用專家智力成果和智力優(yōu)勢(shì)，提升了自身的工作能力和創(chuàng)新能力。
(三)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)豐富了創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容。我公司以精神文明建設(shè)為主線，以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”為載體，在青年員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的參賽局面，把青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)融入到公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去，通過(guò)全體青年團(tuán)員的不懈努力，團(tuán)省委授予××××*為“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
(四)公司的高度重視。把企業(yè)文化發(fā)展列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到資金有保障，活動(dòng)有場(chǎng)地，宣傳文化活動(dòng)有陣地，開展了豐富多彩的企業(yè)文化，如組織員工游泳、羽毛球、乒乓球、跳繩比賽;為全體員工訂制生日蛋糕、看望住院的員工等，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
(五)建設(shè)文明宣傳欄，營(yíng)造文明創(chuàng)建氛圍。在公司機(jī)關(guān)制作了大塊文明宣傳牌(內(nèi)容有：服務(wù)宗旨、公民基本道德規(guī)范、誠(chéng)信服務(wù)承諾、服務(wù)規(guī)范、“三德三做”、文明創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和措施、市民文明誠(chéng)信公約等)。在營(yíng)業(yè)廳，制作了文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及責(zé)任制;在營(yíng)業(yè)窗口柜臺(tái)上放有創(chuàng)建競(jìng)賽標(biāo)志;通過(guò)多種形式，宣傳創(chuàng)建內(nèi)容與目的。同時(shí)，干部與員工在迎新春聯(lián)歡晚會(huì)上自編自演，營(yíng)造良好的文化氛圍。
(一)打造良好的服務(wù)環(huán)境。全體員工樹立“心系用戶、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、客戶就是企業(yè)發(fā)展”的服務(wù)理念，時(shí)刻心系用戶，想用戶所想、急用戶所急;要求全員接到用戶咨詢、投訴電話時(shí)，熱情受理用戶咨詢與投訴;不僅提供微笑服務(wù)，更應(yīng)提供個(gè)性化服務(wù)、知識(shí)型與親情型服務(wù)。讓客戶來(lái)到公司營(yíng)業(yè)廳有親情感、溫暖感。形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。還根據(jù)用戶需求，推出了“存款、用戶咨詢和查詢、行風(fēng)監(jiān)督”三項(xiàng)24小時(shí)服務(wù)不間斷業(yè)務(wù)。
(二)營(yíng)造溫馨的營(yíng)業(yè)環(huán)境。為優(yōu)化營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境，營(yíng)業(yè)廳建設(shè)按××××《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自辦營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了“五統(tǒng)一”的改建、擴(kuò)建、精裝修，通過(guò)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的整修，自辦營(yíng)業(yè)廳便民設(shè)施健全，配置了查賬戶觸摸屏、自助打印機(jī)，方便用戶辦理業(yè)務(wù);配置了營(yíng)業(yè)員臺(tái)席牌，便于用戶監(jiān)督;為用戶準(zhǔn)備了雨傘、老花鏡等便民物品，使?fàn)I業(yè)廳環(huán)境煥然一新，為用戶提供了一個(gè)溫馨的、優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，達(dá)到了服務(wù)功能完善的營(yíng)業(yè)環(huán)境。
(三)營(yíng)造良好的溝通環(huán)境，構(gòu)筑科學(xué)合理的服務(wù)質(zhì)量保障體系。重點(diǎn)是開展“零距離”服務(wù)活動(dòng)，使服務(wù)貼近用戶，做到時(shí)間“零距離”——即時(shí)辦理客戶所需的服務(wù);空間“零距離”——員工與用戶面對(duì)面，最大限度地拉近與用戶的距離;溝通“零距離”——員工換位思考、真誠(chéng)相待，達(dá)到無(wú)障礙溝通境界。改變以往靠?jī)r(jià)格拼市場(chǎng)的做法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(四)綠化、美化、亮化了營(yíng)業(yè)廳。通過(guò)抓營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化管理，使?fàn)I業(yè)廳窗明室凈，“門前三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)美化、亮化，廳外凈化、綠化。衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。
(一)狠抓××××基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為加快發(fā)展提供技術(shù)支撐。為搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，向廣大群眾提供一個(gè)暢通無(wú)阻的××××網(wǎng)絡(luò)，近兩年又投入大批資金，進(jìn)行了大規(guī)模的××*網(wǎng)的工程建設(shè)，用戶每年增長(zhǎng)20%，達(dá)到××萬(wàn)戶。
(二)堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。公司認(rèn)真貫徹××總部“××××*”工作方針，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“趕超”、實(shí)施“*個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“××并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，做好經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。以實(shí)現(xiàn)數(shù)量規(guī)模型向規(guī)模效益型模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，聚精會(huì)神搞經(jīng)營(yíng)，一心一意謀發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，一年上升一個(gè)臺(tái)階?！痢痢痢?。
(三)加強(qiáng)鄉(xiāng)村銷售渠道建設(shè)，為“三農(nóng)”搞好服務(wù)。略××*，實(shí)現(xiàn)××××服務(wù)村村通工程。為方便廣大農(nóng)民，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，做了一件實(shí)事。
(一)創(chuàng)建指導(dǎo)思想明確：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《中共中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決議》為指針，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為內(nèi)容，以提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、民主法制建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為創(chuàng)建文明單位的總體，把“創(chuàng)建”工作作為企業(yè)重中之重。
(二)及時(shí)制訂規(guī)劃，凸現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)中心工作，每年堅(jiān)持修訂“創(chuàng)建文明單位規(guī)劃”，完善創(chuàng)建內(nèi)容，以“八好”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建中，堅(jiān)持將“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧企業(yè)”四項(xiàng)一起抓，達(dá)到了“四項(xiàng)工作一起抓、四個(gè)成果一起要”的總體目標(biāo)。
(三)抓措施，明確責(zé)任人。規(guī)劃中，確定了“創(chuàng)建”的十四項(xiàng)具體措施，條條措施落實(shí)到具體單位和責(zé)任人。公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理××*為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政齊抓共管，實(shí)行了“一把手”工程，簽訂“創(chuàng)建”責(zé)任書，逐級(jí)負(fù)責(zé)，形成了公司、部門、縣級(jí)公司“三級(jí)”創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，做到組織、制度、人員“三落實(shí)”。
(四)抓監(jiān)督，常檢查，夯實(shí)公司創(chuàng)建文明單位工作。將創(chuàng)建工作納入干部目標(biāo)管理，把“創(chuàng)建”與其他工作同布置、同檢查同落實(shí)、同考核。創(chuàng)建文明單位過(guò)程中，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”，即：一是思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理“創(chuàng)建”工作與企業(yè)其他工作的關(guān)系，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。把“創(chuàng)建”工作定位準(zhǔn)確,做到研究工作時(shí)有“創(chuàng)建”的內(nèi)容、布置工作時(shí)有“創(chuàng)建”工作的任務(wù)，檢查考核時(shí)有“創(chuàng)建”的項(xiàng)目。三是管理到位。每年制訂文明單位規(guī)劃，創(chuàng)建規(guī)劃周全、目標(biāo)明確，將“創(chuàng)建”工作納入企業(yè)管理體系。四是狠抓落實(shí)到位。措施具體、細(xì)化量化，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)到人，使“創(chuàng)建”工作落到實(shí)處。
文明單位創(chuàng)建成效顯著。公司文明單位創(chuàng)建工作，經(jīng)全體員工的共同努力，××××年被省委、省政府批準(zhǔn)，授予“文明單位”稱號(hào);××××××*;創(chuàng)建活動(dòng)的積極開展，使企業(yè)文明之花，更加燦爛。
綜上所述，××××公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌 痢料到y(tǒng)處于領(lǐng)先位置，主要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子、有一支敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)、有一套科學(xué)完善的管理制度和業(yè)績(jī)考核制度，企業(yè)管理水平逐年提升，強(qiáng)有力推進(jìn)公司創(chuàng)建文明單位工作上臺(tái)階。為此，特提出創(chuàng)建××級(jí)文明單位申請(qǐng)，請(qǐng)審批。
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，優(yōu)化物流經(jīng)營(yíng)流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù)。
1、項(xiàng)目基本情況。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上，拓展鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程，通過(guò)靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸。合資公司注冊(cè)資金暫定200萬(wàn)元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬(wàn)元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬(wàn)元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營(yíng)期限為十年。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬(wàn)噸基礎(chǔ)上，在雙方上級(jí)單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬(wàn)噸，2年后在150萬(wàn)噸以上。
2、合資雙方介紹：
鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營(yíng)為一體的大型國(guó)有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元，是國(guó)家西部地區(qū)首家5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，中國(guó)物流試驗(yàn)基地，河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì)、物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。
鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，2012年中國(guó)物流五十強(qiáng)企業(yè)。
1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板，規(guī)范物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
2、兩大5a級(jí)國(guó)企結(jié)合在物流市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營(yíng)短板，在雙方上級(jí)單位的支持下，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)前景廣闊，因此是可行的。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，也在合資公司經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)了綜合性物流人才，為集團(tuán)物流板塊未來(lái)發(fā)展提供借鑒，因此也是十分必要的。
1、注冊(cè)資金、股份比例。
合資公司注冊(cè)資金暫定200萬(wàn)元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬(wàn)元，占有51%股份，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)出資98萬(wàn)元，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益，經(jīng)營(yíng)期限為十年。
2、合資公司經(jīng)營(yíng)范圍。
商品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)；
貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理、集裝箱租賃、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來(lái)增資擴(kuò)股后增加國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
4、合資公司組織結(jié)構(gòu)。
合資公司董事長(zhǎng)由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會(huì)由3人組成，鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)方委派一人，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘。
5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān)，待公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式。
合資公司成立后，主要經(jīng)營(yíng)鄭州鐵路局到新疆、新疆到河南、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上、下站運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)貨物主要是氧化鋁、鋁錠、耐火磚、耐火泥、碳?jí)K等大宗物資，合資公司將通過(guò)有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)份額。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列、五定班列開辟公鐵快速物流和公鐵海國(guó)際物流業(yè)務(wù)。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)。
1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)合資公司成立初期業(yè)務(wù)開展將產(chǎn)生一定影響。因此在合資公司成立后，合資雙方要積極、迅速的對(duì)現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng)，確定合資公司市場(chǎng)地位和品牌，在各自母公司支持下，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和效益。
2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)下浮，對(duì)方一旦申請(qǐng)成功將對(duì)合資公司未來(lái)運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通，保證未來(lái)合資良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
合資公司的成立，是鄭鐵經(jīng)開集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級(jí)物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，符合國(guó)家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對(duì)政府、鐵路總公司政策、運(yùn)營(yíng)思路的把握，理順了物流經(jīng)營(yíng)流程，大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必將作為國(guó)企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時(shí)，該項(xiàng)目已被國(guó)家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國(guó)推廣。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來(lái)發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力。
（二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn)，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司。
（四）工作地點(diǎn)：xx。
（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺(jué)到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī)。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"。
企業(yè)要完善自我，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碇饕强咳耍欢峭晟破髽I(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn)，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問(wèn)公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn)。
1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè)；而國(guó)內(nèi)的咨詢、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng)，接受費(fèi)用不能過(guò)高的企業(yè)。目前xx還沒(méi)有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn)，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn)。求知的客戶往往比較盲目，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學(xué)者、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師。
4、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒(méi)有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低，較易進(jìn)入，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情。
4、課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。
5、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
安陽(yáng)市社科聯(lián)：
我是安陽(yáng)市人民政府地方史志辦公室退休干部殷杰，退休來(lái)主要從事殷商骨器與玉器的收藏研究，9月拙著《中國(guó)殷墟骨文化》(《世界文化遺產(chǎn)?中國(guó)殷墟》叢書)由上海大學(xué)出版社出版。通過(guò)收藏和對(duì)殷墟文化的研究，我對(duì)殷商文化產(chǎn)生了極大的興趣和愛好，特別是自7月殷墟“申遺”成功以后,我對(duì)殷墟文化更是有一種特殊的感情。我和安陽(yáng)以及在全國(guó)各地的朋友們70多人于203月在淇縣舉辦了一次為帝辛正名大型祭祖活動(dòng)，為了更好的弘揚(yáng)殷商文化大家一致認(rèn)為應(yīng)成立一個(gè)研究會(huì)。我們將這一想法向中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王宇信先生作了匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)講，這是“構(gòu)建和諧中華的大好事”，并對(duì)研究會(huì)章程的起草作了具體的指導(dǎo)，對(duì)今后的工作提出了嚴(yán)格要求，待研究會(huì)成立以后，將吸收我們作為中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)集體會(huì)員。
年8月，在山東煙臺(tái)會(huì)議期間，王會(huì)長(zhǎng)對(duì)殷商傳承文化研究網(wǎng)站站長(zhǎng)殷作斌先生和安陽(yáng)的殷杰先生擬訂的研究會(huì)會(huì)章草案提出許多指導(dǎo)和修改意見。王會(huì)長(zhǎng)明確指出安陽(yáng)是殷商文化的龍頭，交通方便，會(huì)址應(yīng)設(shè)在安陽(yáng);研究會(huì)的名稱定為“殷商傳承文化研究會(huì)”。
在煙臺(tái)會(huì)議以后，我們將成立“殷商傳承文化研究會(huì)”問(wèn)題向安陽(yáng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門請(qǐng)示。但由于“殷商傳承文化研究會(huì)”這名稱問(wèn)題致研究會(huì)遲遲未能登記。今年國(guó)慶節(jié)前夕我們將這一情況向王宇信會(huì)長(zhǎng)作了書面匯報(bào)，王會(huì)長(zhǎng)看了我們的匯報(bào)信后，極為重視，于10月1日來(lái)專電指示說(shuō)：“如果仍用原名‘殷商傳承文化研究會(huì)’不成，則改用新名‘殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)’注冊(cè)，因?yàn)閷?duì)殷代禮制的研究是一個(gè)極為重要的課題，殷代禮制的形成與殷代先賢有很大關(guān)系，是殷代先賢和各族人民集體智慧的結(jié)晶。殷代先賢名人很多，研究會(huì)不宜用具體人名命名。你們的研究會(huì)用此新名稱注冊(cè)成功后，‘中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)’吸收你們?yōu)榧w會(huì)員的態(tài)度不變。望將此意見傳達(dá)至全體首批會(huì)員，待大家取得共識(shí)后，再與安陽(yáng)民政協(xié)商”。遵照王會(huì)長(zhǎng)的最新指示精神，我們又發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行了討論，大家一致贊同王會(huì)長(zhǎng)的意見，同意以新名“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”申請(qǐng)注冊(cè)。
我們向陳中武市長(zhǎng)助理和市文化局王金濤局長(zhǎng)匯報(bào)了有關(guān)成立研究會(huì)的事情后，王金濤局長(zhǎng)已同意市文化局作為研究會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位。要求我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。
對(duì)“殷禮”的研究，最早是孔子提出來(lái)的。在《論語(yǔ)?為政篇第二》中有云：“子張問(wèn)：‘十世可知也?’子曰：殷因于夏禮，所損益可知也;周因于殷禮，所損益可知也。其或繼周者，雖百世，可知也。”國(guó)家夏商周斷代工程首席科學(xué)家李學(xué)勤教授也十分重視對(duì)殷代禮制的研究，他在為王宇信《甲骨學(xué)通論》作序中說(shuō)：“還有一個(gè)相當(dāng)重要課題，長(zhǎng)期以來(lái)為大家所忽略了，就是甲骨卜辭所反映禮制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遺物，卜辭內(nèi)涵無(wú)一不與古代禮制有關(guān)。在甲骨發(fā)現(xiàn)的早期，有些學(xué)者曾試探由之探討《殷禮》，后來(lái)從事這種研究的人逐漸減少，對(duì)于卜辭中體現(xiàn)的當(dāng)時(shí)制度，每每脫離禮制，甚至憑想象去解釋。......孔子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，商周禮制是相因襲的，由商到周只是損益的關(guān)系。近年對(duì)商周金文的探索，在很大程度上證明了這一點(diǎn)。因此，可以從文獻(xiàn)和其他材料中的周代禮制，上推商代禮制，這對(duì)研究卜辭，認(rèn)識(shí)商代的歷史文化，將有很大的幫助。我們不妨說(shuō)，禮制的探索在一定意義上是甲骨研究的一把鑰匙?！币蟠Y制的損益與殷代許多先賢的努力是分不開的，如：上甲微借助對(duì)父親王亥的祭祀活動(dòng)，對(duì)商族的祭祀制度做了重大改革?！蹲髠鳌飞险f(shuō)：“國(guó)之大事，在祀與戎”。意思是說(shuō)，祭祀和軍隊(duì)是一個(gè)國(guó)家最大的事情，不能不重視。上甲微在改革祭祀制度的過(guò)程中想了許多辦法，克服了許多阻力，在上甲微的堅(jiān)持下，商部族“五世宗廟”祭祀制度終于建立起來(lái)了。在祭祀天地之神的同時(shí)，配祭祖宗先代帝王;盤庚遷殷也與反對(duì)遷徙的貴族在禮制上進(jìn)行了一場(chǎng)激烈的較量，盤庚遷殷以后，推行的“去奢行儉”新政得以實(shí)施;武丁即位，思復(fù)興殷，而未得左，他“三年不言，以觀國(guó)風(fēng)”。經(jīng)過(guò)三年的觀察和思考，在復(fù)興殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破傳統(tǒng)觀念，啟用奴隸身份的傅說(shuō)做宰相。等等。
“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”發(fā)起人中有不同姓氏的企業(yè)家、作家、教師、教授等，大家都是自愿結(jié)社的。我們接受市文化局的指導(dǎo)和管理，遵守憲法及國(guó)家法律、法規(guī)，弘揚(yáng)殷商文化，團(tuán)結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國(guó)家和安陽(yáng)建設(shè)及再?gòu)?fù)興出力。
我們將要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的性質(zhì)是：本會(huì)以中國(guó)安陽(yáng)殷墟文化為研究背景，利用殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及古代文獻(xiàn)資料、散落民間的殷商傳承文化資料等解決先秦禮制研究的疑難問(wèn)題，勾勒殷代禮制，為宣傳普及老專家老前輩的研究成果和提升研究殷商文化的層次而努力奮斗。具體說(shuō)來(lái)，本會(huì)是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。本會(huì)以殷禮與殷禮的傳承、殷禮與殷代許多先賢的關(guān)系、殷禮與許多殷賢對(duì)后世中華文化發(fā)展的影響和對(duì)中華多民族國(guó)家形成的貢獻(xiàn)這三大問(wèn)題為主要研究?jī)?nèi)容。本會(huì)由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制。本會(huì)屬于非營(yíng)利性的社會(huì)組織。本會(huì)在中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)理事會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，開展自己的專項(xiàng)研究工作。本會(huì)自愿當(dāng)中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)研究助手。本會(huì)是中國(guó)殷商文化學(xué)會(huì)和廣大人民群眾之間的橋梁。
本會(huì)的宗旨是：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵守國(guó)家的憲法和法律法規(guī)，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。在學(xué)術(shù)活動(dòng)中，貫徹“雙百”方針，團(tuán)結(jié)全體會(huì)員開展自己的學(xué)術(shù)研究工作，開展與港澳臺(tái)同行、海外學(xué)者的合作與聯(lián)系，推動(dòng)學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)有創(chuàng)造性見解和新發(fā)現(xiàn)，努力開創(chuàng)研究新局面，為弘揚(yáng)祖國(guó)優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一做出貢獻(xiàn)。
本會(huì)的成立源于下述的學(xué)術(shù)研究需要：
禮是我國(guó)特有的文化現(xiàn)象，是中國(guó)古代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化世代相承的主要形態(tài)。歷代圣君賢臣都將禮作為安邦定國(guó)、勵(lì)精圖治的主要手段，中華民族贏得禮儀之邦的美譽(yù)亦緣于此。中國(guó)古代禮制經(jīng)歷了從原始社會(huì)的萌芽狀態(tài)到奴隸社會(huì)禮制，再過(guò)渡到封建社會(huì)的禮制的漫長(zhǎng)過(guò)程，即經(jīng)歷了從起源、形成，到商周時(shí)代逐步趨于成熟完善，在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期又逐漸衰落，到漢代又重建并“儒化”，并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍的過(guò)程。特別值得一提的是，在禮崩樂(lè)壞的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，為了使日益衰落的先秦禮制適應(yīng)新興統(tǒng)治階級(jí)的政治需要，“諸子百家”紛紛提出了重建或改革(復(fù)禮)的方案，其中以孔子為代表的儒家方案得到了以漢武帝為代表的劉漢封建政權(quán)的支持，經(jīng)過(guò)以董仲舒為代表的漢儒們的進(jìn)一步“儒化”，中國(guó)封建社會(huì)禮制的基本構(gòu)架終于確立,并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍。
然而在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，禮制禮學(xué)史的研究一直是個(gè)弱項(xiàng)。尤其在上世紀(jì)五十年代至七十年代，禮制禮學(xué)史研究在大陸學(xué)術(shù)界近乎停頓。在中國(guó)現(xiàn)代史學(xué)史上，自上世紀(jì)八十年代改革開放以來(lái)，禮制禮學(xué)史的總體框架和研究的基本思路雖然已經(jīng)理清，但有系統(tǒng)的禮制禮學(xué)研究工作還是中國(guó)學(xué)術(shù)史上急待填補(bǔ)的一項(xiàng)空白，對(duì)先秦禮制的研究更是如此。前輩學(xué)者如楊向奎、鄒衡、陳戍國(guó)等，通過(guò)對(duì)考古材料和文獻(xiàn)材料的綜合分析，指出有虞氏時(shí)代已形成初步的宗法傳承世系，已有吉禮、賓禮、軍禮以及部落首領(lǐng)就職典禮等方面的萌芽，可以這樣講，中國(guó)先秦禮制大體上經(jīng)歷了萌發(fā)于有虞、成長(zhǎng)于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋戰(zhàn)國(guó)的過(guò)程。但到目前為止，還沒(méi)有人系統(tǒng)地研究過(guò)這個(gè)過(guò)程。其中深入地研究殷禮，弄清殷商許多先賢對(duì)殷代禮制形成、發(fā)展和成熟過(guò)程中的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神最為關(guān)鍵，因?yàn)橐笊虝r(shí)期既是中華文化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，又是中華多民族國(guó)家及其基本版圖的形成時(shí)期，而殷禮正是促使中華文化發(fā)展和多民族國(guó)家形成的關(guān)鍵因素。只有弄清了殷禮的發(fā)展過(guò)程，才能了解中華多民族國(guó)家的形成過(guò)程，才能上溯了解夏禮，找到中華文化的可信(非傳說(shuō))源頭。又因?yàn)樯讨芏Y制是相因襲的，只有通過(guò)對(duì)殷禮的研究才能弄清周禮之源，才能了解幾千年來(lái)屹立于東方的中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ)是怎么夯實(shí)的(傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為周禮是中國(guó)禮制大廈的基礎(chǔ))。同時(shí)研究殷禮(相對(duì)于研究夏禮而言)又是現(xiàn)實(shí)可行的，因?yàn)橐笮娉鐾恋拇罅考坠遣忿o和豐富的墓葬材料以及散落民間的大量殷商傳承文化資料都為研究殷禮提供了基本素材，這要比直接研究夏禮的困難少得多。總之，研究殷代禮制、緬懷構(gòu)建殷禮的殷商許多先賢以及弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)的革新精神，對(duì)激勵(lì)海內(nèi)外中華同胞的愛國(guó)熱情，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一、社會(huì)和諧是大有裨益的。
我們的會(huì)章(草案)規(guī)定，我們的成員“是由對(duì)殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會(huì)成員不受姓氏和地域的限制”。即是說(shuō)，我們的社團(tuán)不是某一地域的人員聯(lián)誼組織，也不是某一姓氏的宗族組織，而是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚(yáng)他們與時(shí)俱進(jìn)之革新精神的中等層次群眾性學(xué)術(shù)研究組織。我們成立“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”對(duì)更好的弘揚(yáng)殷墟文化、宣傳安陽(yáng)、宣傳河南、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)也是有好處的。安陽(yáng)有了這個(gè)組織將會(huì)便于我們跟外地和海外聯(lián)系，將會(huì)加大安陽(yáng)對(duì)海內(nèi)外殷商后裔企業(yè)家的吸引力，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。像韓國(guó)殷商后裔已來(lái)過(guò)河南3次，人員最多的一次達(dá)53人。目前國(guó)外如加拿大、新加坡、美國(guó)、澳大利亞等在網(wǎng)上也有了聯(lián)系。山東、江蘇、江西、上海、安徽、湖北、福建、廣東、廣西、四川、陜西、山西、東北等地也已有不少人希望成為我們的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”的首批會(huì)員。總之，我們要成立的“殷禮與殷賢弘揚(yáng)研究會(huì)”之所以選在安陽(yáng)注冊(cè)就是想使大家有一個(gè)安陽(yáng)是老家的感覚，使大家更加關(guān)注和關(guān)心老家的建設(shè)與發(fā)展。
此致
敬禮
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)社團(tuán)成立價(jià)格調(diào)查。
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)社團(tuán)成立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、社團(tuán)成立市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)社團(tuán)成立價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)社團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
____年___月___日在____省____市_____街____號(hào)第_____會(huì)議室召開______股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)。_____股份有限公司共發(fā)行有表決權(quán)普通股____股。參加大會(huì)的認(rèn)股人共____名(含代理人____名)，代表股份____股，占已發(fā)行股份總數(shù)___%，符合公司法規(guī)定。____時(shí)整。
____年___月___日在____省____市_____街____號(hào)第_____會(huì)議室召開______股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)。
_____股份有限公司共發(fā)行有表決權(quán)普通股____股。參加大會(huì)的認(rèn)股人共____名(含代理人____名)，代表股份____股，占已發(fā)行股份總數(shù)___%，符合公司法規(guī)定。
____時(shí)整，會(huì)議xx發(fā)起人代表a宣布開會(huì)。發(fā)起人b在會(huì)上作了關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告。與會(huì)者對(duì)此報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論。大多數(shù)與會(huì)者認(rèn)為，由于市場(chǎng)需求發(fā)生重大變化，公司原定產(chǎn)品市場(chǎng)已變得十分狹小，再按原定計(jì)劃生產(chǎn)此種產(chǎn)品已無(wú)銷路。而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又十分困難，成立公司已無(wú)實(shí)際意義。大會(huì)以舉手方式就不成立公司的'決議進(jìn)行了表決，結(jié)果是____票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán)，贊成票占出席者表決票___%，決議被通過(guò)。
大會(huì)責(zé)成發(fā)起人負(fù)責(zé)辦理退還認(rèn)股人已繳股款事宜。
____時(shí)____分，會(huì)議xx宣布散會(huì)。
會(huì)議xx：(簽名)________
出席發(fā)起人簽名：________
______年_______月_____日
記錄人(簽名)____________
乙方：__________。
為加強(qiáng)各方合作，甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就合資成立有限公司相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方作為發(fā)起人，共同籌資設(shè)立___________________磁選有限公司，公司形式為有限責(zé)任公司。
二、公司擬注冊(cè)資本100萬(wàn)元，甲乙雙方各代表己方股東出資50萬(wàn)元，甲方以現(xiàn)金方式出資，乙方以實(shí)物出資，各方以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
三、甲乙雙方負(fù)責(zé)各自所代表股東按照約定金額和時(shí)間出資到位。甲方負(fù)責(zé)1月內(nèi)按照建廠進(jìn)度50萬(wàn)元資金全部到位;乙方負(fù)責(zé)公司設(shè)立前的土地使用、采礦協(xié)議等相關(guān)手續(xù)的辦理。在公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，股東實(shí)物出資須將實(shí)物交付公司;需要辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)的，應(yīng)在公司登記成立之日起90日內(nèi)辦理完畢。
四、公司投入運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金不足部分，由公司負(fù)責(zé)籌集，作為公司對(duì)外負(fù)債。
五、公司全體股東組成股東會(huì)，是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)決策。公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名;公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名。
六、執(zhí)行董事由乙方指定人員馬__________擔(dān)任，并兼任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司日常管理;公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方指定人員擔(dān)任。監(jiān)事由甲方指定人員擔(dān)任。上述人員的聘任程序按照公司章程規(guī)定執(zhí)行。
七、公司經(jīng)營(yíng)范圍為鐵礦開采、磁選、銷售。
八、甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會(huì)通過(guò)后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。
九、公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)資料或重大事項(xiàng)實(shí)行公開制度，按月或者按照股東的要求公開，股東有權(quán)查閱公司各種經(jīng)營(yíng)資料。
十、甲乙雙方保證各方所指派公司經(jīng)營(yíng)管理人員符合公司法任職資格的要求，并監(jiān)督所指派人員不得為自己或者他人從事與公司相同或者相似的業(yè)務(wù)。
十一、公司管理機(jī)構(gòu)、股東會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的`組成、職權(quán)和報(bào)酬等內(nèi)容，公司的稅收、財(cái)務(wù)制度、清算等制度，按照公司法和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
十二、公司員工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)管理等規(guī)章制度，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂，報(bào)經(jīng)股東會(huì)審核后實(shí)施。
十三、公司利潤(rùn)在按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)提取后，按照股東出資金額比例進(jìn)行分配。
十四、本協(xié)議未盡事宜，由股東協(xié)商一致予以補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。
十五、如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛，由甲乙雙方友好協(xié)商予以解決，協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的，任何一方均可向甲方住所地人民法院提起訴訟。
十六、本協(xié)議自甲乙雙方簽章之日起生效。
十七、本協(xié)議一式兩份，甲乙各方各持一份，各份具有同等法律效力。
甲方：______________。
乙方：______________。
____年_____月_____日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在集團(tuán)公司實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制，加快企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，**公司、**公司于金日正式創(chuàng)建成立了。我們和你們一樣，倍感心潮澎湃、歡欣鼓舞。在此，我代表參加創(chuàng)立大會(huì)的各兄弟單位，對(duì)**公司、**公司的創(chuàng)立表示熱烈的祝賀！
近年來(lái)，貴單位全體職工堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)。特別是下半年以來(lái)，把實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的歷史機(jī)遇，務(wù)實(shí)拼搏，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為新公司的創(chuàng)立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的全面完成，作出了積極的貢獻(xiàn)。
今天，**公司、**公司的創(chuàng)立，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。我們堅(jiān)信，在今后的發(fā)展中，新公司會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、永攀新高、永爭(zhēng)一流的精神，使公司步入一個(gè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新天地。在今后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真學(xué)習(xí)你們的好經(jīng)驗(yàn)，借鑒你們的好做法，相互支持，通力合作，干事創(chuàng)業(yè)拓新路，增強(qiáng)實(shí)力譜新篇，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“五年百億”的宏偉目標(biāo)和構(gòu)建和諧礦區(qū)做出我們的積極貢獻(xiàn)。最后，祝**公司、**公司興旺昌盛，祥瑞沖九宵、財(cái)路達(dá)五洲。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作愉快，心想事成。
尊敬全球的客戶、知識(shí)與智力服務(wù)領(lǐng)域的同仁：
仁達(dá)方略是管理研究、咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，受尊重的大型知識(shí)與智力服務(wù)企業(yè)。隨著世界的發(fā)展變化，我們的服務(wù)也面臨著優(yōu)化提升與創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，在全球同行與富有見識(shí)的卓越人士共同努力下，開辟一個(gè)知識(shí)與智力服務(wù)領(lǐng)域新的門類。賦予知識(shí)與信息以功能，將抽象的智慧凝結(jié)成實(shí)際的工具，改造我們的生活，助力我們的事業(yè)。仁達(dá)方略知識(shí)產(chǎn)品有限公司只是這個(gè)事業(yè)的`一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)平臺(tái)。所追求的事業(yè)，愿與全球同仁共創(chuàng)！讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值、用管理凝聚財(cái)富。公司主要業(yè)務(wù)范圍：研究、數(shù)據(jù)服務(wù)、培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢、個(gè)性化服務(wù)：專家深度會(huì)談等合作邀約：望與全球具有共同理想的朋友們攜手；望與全球卓越的運(yùn)營(yíng)與管理人才攜手；望與全球卓越的行業(yè)專家、管理專家、咨詢專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)人攜手；望與優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者攜手；望與全球富有夢(mèng)想優(yōu)秀的學(xué)子攜手；望與全球具有豐富資源和需要整合資源的朋友們攜手；望與優(yōu)秀的同行攜手。
仁達(dá)方略知識(shí)產(chǎn)品有限公司。
10月11日。
公司成立十周年，這是一個(gè)值得慶祝的日子，說(shuō)明了公司的發(fā)展很好。本文是公司成立十周年祝詞。歡迎閱讀。
1、數(shù)易春秋，風(fēng)華正茂;幾載耕耘，碩果累累。值此我公司十周年之際，恭祝xxx公司早日成為中國(guó)第一品牌的公司，并在新的征途中再譜新篇!
2、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩。
3、從冰雪到綠草，那是冬天走向春天的路。從失敗到成功，那是你冒著風(fēng)雪，踏著冰層闖出來(lái)的路!祝公司大展宏圖!鴻運(yùn)開來(lái)!
4、生意似春筍，財(cái)源如春潮。
5、xx月的xx(地方)，風(fēng)和日麗，山水綺美，xxx公司誕生在這樣溫暖的日子，生長(zhǎng)在這樣秀麗的地方，汲天地山水之靈氣，成長(zhǎng)為一個(gè)健康和諧、積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們?yōu)槟吲d，我們?yōu)槟院?，我們更為您祝?
6、日月輪回，斗轉(zhuǎn)星移，今天，某某公司十周歲了，我們?cè)谶@里為她的生日舉行隆重的慶典會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工向關(guān)心和支持我們的某某領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎他們的到來(lái)!同時(shí)，也允許我代表公司向各位員工的辛勤勞動(dòng)表示親切的慰問(wèn)。
7、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!
8、數(shù)年來(lái)的年風(fēng)雨探索路，方顯英雄圖竭盡品牌之能事，共筑輝煌看xx!值我公司成立xx年之際，謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的祝福和最熱烈的祝賀。
9、門迎曉日財(cái)源廣，戶納春風(fēng)喜慶多。友以義交情可久，財(cái)從道取利方長(zhǎng)。
10、十年來(lái)，公司從無(wú)到有，不斷地發(fā)展壯大，走過(guò)了一條平凡而又不平凡的路，取得了較輝煌的成績(jī)：企業(yè)利稅額連年增長(zhǎng)，增幅較快，進(jìn)入了中國(guó)輕工業(yè)強(qiáng)，已發(fā)展成我國(guó)最重要的某某產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)基地之一，為我省省直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了某某上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我們的要求。
11、十年前，為了配合某某機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)體改制的順利實(shí)施，在原機(jī)關(guān)的決策和直接部署下，某某公司誕生了，與其它企業(yè)相比，它還肩負(fù)著為我省體制改革探索新道路的艱巨任務(wù)。
12、大業(yè)神飆旭日升，地闊天寬平極原，物華天寶霞光再，業(yè)和萬(wàn)眾福極天，祥事繞兮難相離，程途知遇拜金蘭，萬(wàn)縷春風(fēng)輕拂面，里閨飄香染桑田。
13、這些成績(jī)是在以某某為首的原省某某機(jī)關(guān)黨組領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是與公司原董事長(zhǎng)某某付出的心血是密不可分的，在此，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們表示感謝!
14、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘路——勇敢者的路!
15、朋友，祝事業(yè)越辦越紅火!大展宏圖!
16、xxx公司，將會(huì)越走越遠(yuǎn)。今天是十周年生日，生日快樂(lè)!
17、貴廠用戶至上，質(zhì)量第一，銳意創(chuàng)新，步步領(lǐng)先，堪稱同行典范。祝事業(yè)日新，宏圖大展!
18、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的.事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
19、事業(yè)大成就，生意更長(zhǎng)久。
20、祝愿xxx公司未來(lái)的創(chuàng)新不止、揚(yáng)帆起航、我相信xxx公司一定會(huì)繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康的發(fā)展!
21、恭喜xxx公司迎來(lái)了燦爛的xx周年慶典，走過(guò)來(lái)的xx年里以誠(chéng)信為左翼以質(zhì)量為右翼架起了優(yōu)質(zhì)服務(wù)橋，祝福本企業(yè)在今后的歲月里安全與質(zhì)量、造福于民、為行路之標(biāo)。
22、你永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，你是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿你的事業(yè)在微笑中愈展愈盛!
23、風(fēng)雨xx載創(chuàng)業(yè)艱，豪情壯志共輝煌xx載偉業(yè)智為先，百年大計(jì)人為本同仁同智共同心，xx載寒暑共迎新!公司挺過(guò)了最艱難的xx年我們員工要繼續(xù)奮斗，讓公司越來(lái)越壯大!
24、您像一艘剛剛起航的航船，讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天，愿生意早日盈利，盈利多多啊。
25、開拓事業(yè)的犁鏵，盡管如此沉重;但您以非凡的毅力，畢竟一步一步地走過(guò)來(lái)了!愿典禮的掌聲，化作瀟瀟春雨，助您播下美好未來(lái)的良種!謹(jǐn)祝公司十周年越來(lái)越火!
26、xxx以穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)完善和改造大廈硬件設(shè)施、創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范優(yōu)化服務(wù)程序、樹立全員精品意識(shí)，堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新為源、任務(wù)我有、人有我精”的核心理念，使xxx公司xx年所取得的業(yè)績(jī)，我們表示熱烈地祝賀!
27、展?jié)暣呷思保瑇xx正是騰飛時(shí)。祝愿我公司在中國(guó)的xxx行業(yè)迅速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!
28、面對(duì)挑戰(zhàn)總是那么自信!祝賀你，又成功向前邁了一步。
29、xxx公司成立xx周年的大喜日子，我們作為xxx地區(qū)的xxx公司的員工，能參加這個(gè)喜慶的活動(dòng)，感到萬(wàn)分榮幸!
30、在這燈紅酒綠年代，我們永懷逝去的日子，我們展望未來(lái)的美好，我們與xxx公司久久相伴，我們與xxx公司攜手并進(jìn)。
31、高山上的人總比平原上的人先看到日出。您高瞻遠(yuǎn)矚，您的事業(yè)必然前景輝煌。祝您鵬程萬(wàn)里!
32、在風(fēng)雨中，走在泥濘的路上，我會(huì)想起探索者的路，想起您曾在冷嘲熱諷的風(fēng)風(fēng)雨雨和滿地世俗的泥濘中邁動(dòng)堅(jiān)定的腳步。于是，我贊美：風(fēng)雨的路，泥濘的路——勇敢者的路!
33、秋高氣爽，時(shí)光鎏金。通過(guò)這些天緊鑼密鼓的籌備，公司今天正式開業(yè)了!祝愿客戶多多，鈔票滿滿啊。
34、樹雄心創(chuàng)偉業(yè)為江山添色立壯志寫春秋與日月增光。
35、一些貌似偶然的機(jī)緣，往往使一個(gè)人的生命的分量和色彩都發(fā)生變化。您的成功，似偶然，實(shí)不偶然，它閃耀著您的生命煥發(fā)出來(lái)的絢麗光彩!
36、慘淡經(jīng)營(yíng)歷千辛，一舉成名天下聞，虎嘯龍吟展宏圖，盤馬彎弓創(chuàng)新功!祝你成功!
37、前天祝賀早了點(diǎn)，今天祝賀擠了點(diǎn)，明天祝賀遲了點(diǎn)，現(xiàn)在祝賀是正點(diǎn)。
38、xxx公司成立十周年的日子，公司的歷史也將由此掀開新的篇章，在政府、發(fā)證機(jī)構(gòu)、合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下，xxx公司走過(guò)了xx年風(fēng)雨歷程，迎來(lái)了她xx周年華誕，開始了xx事業(yè)新的征程。
39、生意如同春意滿，財(cái)源更比流水長(zhǎng)。
40、慶祝貴公司規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)發(fā)展!
41、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，為您帶去春的生機(jī)，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!
5年前的今天，ceec人揮掀奠基，開始了ceec的創(chuàng)業(yè)歷程。經(jīng)過(guò)五年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們創(chuàng)造過(guò)3個(gè)月生產(chǎn)50臺(tái)12噸后裝車的輝煌，我們也曾踏進(jìn)了調(diào)整轉(zhuǎn)型期艱難的低谷。五年來(lái)，全體ceec人不畏艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏，我們有一個(gè)共同的信念，困難擋不住我們前進(jìn)的步伐，ceec人一定能夠走出低谷，再造新的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)。
回顧ceec公司短暫的發(fā)展歷程，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們必須承認(rèn)，在同行業(yè)其它企業(yè)大踏步前進(jìn)的同時(shí)，我們?cè)械睦嚠a(chǎn)品，無(wú)論是從技術(shù)先進(jìn)性上還是從產(chǎn)品制造手段上，與同行業(yè)企業(yè)相比已經(jīng)不再有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。加上我們的產(chǎn)品單一等因素，極大地限制了產(chǎn)品銷售。我想這是我們公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入舉步維艱境地的根本原因之一。
在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的600多個(gè)日日夜夜里，焚燒爐領(lǐng)導(dǎo)小組的成員們與日方專家進(jìn)行了10余次的技術(shù)交流，解決了數(shù)不清的技術(shù)難題，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了重要的貢獻(xiàn)。研發(fā)中心的`工程技術(shù)人員都是剛出校門不久的大學(xué)生，從未接觸過(guò)類似的項(xiàng)目，他們虛心像日本專家學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，較快地掌握了焚燒爐技術(shù)，完成了全部的圖紙轉(zhuǎn)化工作;生產(chǎn)中心承擔(dān)了部分鋼結(jié)構(gòu)件的加工任務(wù)，他們派出了技術(shù)優(yōu)秀的焊工進(jìn)行焊接作業(yè)，中心總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度還親自到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)制作，保質(zhì)保量地完成了制作任務(wù);質(zhì)檢、采購(gòu)等部門也都按公司的要求及時(shí)地完成了制作和采購(gòu)任務(wù)。營(yíng)銷中心在日方提貨單遲到10多天的情況下，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了兩批進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、商檢和通關(guān)等提貨手續(xù)，為公司節(jié)省了數(shù)萬(wàn)元的滯港費(fèi)用。
目前，焚燒爐項(xiàng)目施工所需的主要設(shè)備已經(jīng)完成制作和定貨，圖紙準(zhǔn)備齊備，項(xiàng)目全面施工已經(jīng)是萬(wàn)事具備只欠東風(fēng)。國(guó)家貸款和市政府撥款到位后，項(xiàng)目即將全面開工建設(shè)，項(xiàng)目成功指日可待。當(dāng)?shù)谝慌_(tái)焚燒爐成功運(yùn)行后，必將為公司把這一產(chǎn)品推向市場(chǎng)提供良好的產(chǎn)品樣板，同時(shí)也將標(biāo)志著公司的發(fā)展進(jìn)入新的歷史階段。
委托代理人：________________為加強(qiáng)各方合作，甲乙雙方經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，就合資成立有限公司相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方作為發(fā)起人，共同籌資設(shè)立__________縣_____________有限公司，公司形式為有限責(zé)任公司。
二、公司擬注冊(cè)資本100萬(wàn)元，甲乙雙方各代表己方股東出資50萬(wàn)元，甲方以現(xiàn)金方式出資，乙方以實(shí)物出資，各方以出資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
三、甲乙雙方負(fù)責(zé)各自所代表股東按照約定金額和時(shí)間出資到位。甲方負(fù)責(zé)1月內(nèi)按照建廠進(jìn)度50萬(wàn)元資金全部到位;乙方負(fù)責(zé)公司設(shè)立前的________________________相關(guān)手續(xù)的辦理。在公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，股東實(shí)物出資須將實(shí)物交付公司;需要辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)的，應(yīng)在公司登記成立之日起90日內(nèi)辦理完畢。
四、公司投入運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金不足部分，由公司負(fù)責(zé)籌集，作為公司對(duì)外負(fù)債。
五、公司全體股東組成股東會(huì)，是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)決策。公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名;公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名。
六、執(zhí)行董事由乙方指定人員馬__________擔(dān)任，并兼任總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司日常管理;公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由甲方指定人員擔(dān)任。監(jiān)事由甲方指定人員擔(dān)任。上述人員的聘任程序按照公司章程規(guī)定執(zhí)行。
八、甲乙雙方共同擬定公司章程，公司章程由股東會(huì)通過(guò)后全體股東簽署，作為本協(xié)議的組成部分。
九、公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)資料或重大事項(xiàng)實(shí)行公開制度，按月或者按照股東的要求公開，股東有權(quán)查閱公司各種經(jīng)營(yíng)資料。
十、甲乙雙方保證各方所指派公司經(jīng)營(yíng)管理人員符合公司法任職資格的要求，并監(jiān)督所指派人員不得為自己或者他人從事與公司相同或者相似的'業(yè)務(wù)。
十一、公司管理機(jī)構(gòu)、股東會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的組成、職權(quán)和報(bào)酬等內(nèi)容，公司的稅收、財(cái)務(wù)制度、清算等制度，按照公司法和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
十二、公司員工獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)管理等規(guī)章制度，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂，報(bào)經(jīng)股東會(huì)審核后實(shí)施。
十三、公司利潤(rùn)在按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)提取后，按照股東出資金額比例進(jìn)行分配。
十四、本協(xié)議未盡事宜，由股東協(xié)商一致予以補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。
十五、如因本協(xié)議履行發(fā)生糾紛，由甲乙雙方友好協(xié)商予以解決，協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的，任何一方均可向甲方住所地人民法院提起訴訟。
十六、本協(xié)議自甲乙雙方簽章之日起生效。
十七、本協(xié)議一式兩份，甲乙各方各持一份，各份具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
日期：
尊敬的*公司董事長(zhǎng)并全體同仁：
欣聞藥業(yè)公司成功改制為*公司，這是發(fā)展歷程中具有里程碑意義的大喜事。值此*公司揭牌之際，*公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理攜全體員工向*公司董事長(zhǎng)及全體同仁致以最熱烈的祝賀!
*公司誕生于革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，發(fā)展壯大于改革開放的新時(shí)代。具有**年革命光榮歷史的*公司秉承“,”的企業(yè)精神，解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)藥業(yè)奇跡，為我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)，成為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界學(xué)習(xí)、尊敬和推崇的楷模。
藥業(yè)有限公司改制為*公司掀開了企業(yè)發(fā)展嶄新的一頁(yè)，也標(biāo)志著*公司向著現(xiàn)代化、國(guó)際化大公司又邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。我們堅(jiān)信，在董事長(zhǎng)及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)層和全體員工的不懈努力，貴公司必將迎來(lái)更加輝煌和燦爛的明天!
最后，借*公司揭牌之際，衷心希望我們同心攜手，進(jìn)一步增進(jìn)相互間的友誼，不斷加強(qiáng)雙方的合作，用智慧和雙手創(chuàng)造我們更加美好的未來(lái)。
衷心祝愿*公司蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)!
衷心祝愿貴公司全體員工身體健康，生活更加美好!
*公司。
*年**月**日。
賀信一般由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾和落款五部分構(gòu)成。
(一)標(biāo)題。
賀信的標(biāo)題通常由文種名構(gòu)成。
如在第一行正中書寫“賀信”二字。
(二)稱謂。
頂格寫明被祝賀單位或個(gè)人的名稱或姓名。寫給個(gè)人的，要在姓名后加上相應(yīng)的禮儀名稱如“同志”。稱呼之后要用冒號(hào)。
(三)正文。
賀信的正文要交待清楚以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
第一，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)狀況，說(shuō)明對(duì)方取得成績(jī)的大背景，或者某個(gè)重要會(huì)議召開的歷史條件。
第二，概括說(shuō)明對(duì)方都在哪些方面取得了成績(jī)，分析其成功的主觀、客觀原因。賀壽的賀信，要概括說(shuō)明對(duì)方的貢獻(xiàn)及他的寶貴品質(zhì)?？傊@一部分是賀信的中心部分，一定要交待清祝賀的原因。
第三，表示熱烈的祝賀。要寫出自己祝賀的心情，由衷地表達(dá)自己真誠(chéng)的慰問(wèn)和祝福。要寫些鼓勵(lì)的話，提出希望和共同理想。
(四)結(jié)尾。
結(jié)尾要寫上祝愿的話。如“此致——敬禮”、“祝爭(zhēng)取更大的勝利”、“祝您健康長(zhǎng)壽”等。
(五)落款。
寫明發(fā)文的單位或個(gè)人的姓名、名稱，并署上成文的時(shí)間。
引導(dǎo)語(yǔ)：公司成立時(shí)有些怎樣的感言？以下是小編為大家整理推薦的公司成立感言范文，歡迎閱讀！
2011年是國(guó)家實(shí)施“十二·五”規(guī)劃的開局之年，也是公司成立的第八年。光陰似箭，面對(duì)國(guó)家現(xiàn)代化的發(fā)展、社會(huì)文明的進(jìn)步、行業(yè)的迅速增長(zhǎng)，無(wú)論是公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)進(jìn)步、還是員工的成長(zhǎng)和收入等方面，我個(gè)人的第一個(gè)感覺(jué)就是我們自己發(fā)展的太慢。
表征公司發(fā)展的內(nèi)容很多，也很具體，如：銷售收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、員工成長(zhǎng)狀況、承接項(xiàng)目的數(shù)目、研發(fā)成果、申請(qǐng)專利的數(shù)目等等。公司不分大小，內(nèi)容大同小異，對(duì)于存在的問(wèn)題，似乎每個(gè)人都是明白人，但并不是事事都有結(jié)果。月底、年底總結(jié)成績(jī)也不小，橫向一比還是慢，豈敢談成就感?更談不上幸福感。
慢在什么地方?差距在何處?首先還是要從公司組織、干部隊(duì)伍建設(shè)和總經(jīng)理的層面去找原因，要從個(gè)人的觀念、團(tuán)隊(duì)的精神、干部素質(zhì)和制度建設(shè)去挖掘。
公司從三年前提出了“公司發(fā)展規(guī)范化、個(gè)人成長(zhǎng)職業(yè)化”的口號(hào)，去年開展了“管理升級(jí)”的一系列活動(dòng)，今年又開始了“技術(shù)固化”的工作，在管理制度梳理、干部隊(duì)伍建設(shè)、員工培訓(xùn)方面繼續(xù)深化工作，其目的就是要加快實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
人才隊(duì)伍是公司生存之根本，懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理和了解市場(chǎng)需求的研究人員是這支隊(duì)伍的核心人物，健全的組織和制度是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，加速引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核和激勵(lì)人才一直是公司的中心工作，我們?cè)谶@方面做得還很不夠。
回顧聚友成長(zhǎng)和成功的道路，外因很多：運(yùn)氣、時(shí)機(jī)、發(fā)展機(jī)遇……，但內(nèi)因還是我們樹立了“堅(jiān)韌、求實(shí)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持了“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的發(fā)展之道，堅(jiān)持了“老、中、青”相結(jié)合的組織方法，建立了“市場(chǎng)、工程、研究”相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，這才是根本。
“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，“人是需要一些精神的”，“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”……，重溫幾十年前毛澤東主席的講話，遠(yuǎn)比mba課程告訴我們的更通俗易懂。
經(jīng)過(guò)多年不斷定位和修正，公司提出了“以提高技術(shù)創(chuàng)新能力和工程實(shí)施能力為核心，建立一個(gè)國(guó)際化的、國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的具有工程能力的技術(shù)開發(fā)公司”的發(fā)展目標(biāo)。反思我們個(gè)人和組織存在差距和問(wèn)題，能使我們的頭腦清晰，保持一種平常、積極的心態(tài)去工作和生活。
祝愿聚友公司精神長(zhǎng)久、長(zhǎng)青!
尊敬的合作伙伴、各界朋友
您們好!
今天，2012年5月8日，是上海卓信自動(dòng)化系統(tǒng)工程有限公司成立十周年。
感謝您們!
我們專注于：技術(shù)、品質(zhì)、信用
我們沒(méi)有停步，一直向前;共同續(xù)寫我們光輝燦爛的明天。
謝謝!
從2007年到2011年，我們武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)走過(guò)了5年的歷程?；叵肫饋?lái)感觸尤深。
2007年公司成立之初，只有寥寥數(shù)人，公司的初期發(fā)展可以用舉步維艱來(lái)形容，經(jīng)過(guò)楊總的努力拼搏和公司全體的同事的共同努力，一起加班加點(diǎn)，成功的完成了一個(gè)又一個(gè)漂亮的工程。雖然有點(diǎn)累，但是卻非常充實(shí)，有一種創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和由衷的自豪感，特別是感到企業(yè)的帶頭人既有謀略又有眼光，而且身先士卒、平易近人，為自己能工作在這樣的環(huán)境和人員周圍而慶幸。
過(guò)去的五年中卜凡從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大;先后服務(wù)了國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、武警、公安、交通、金融、教育、衛(wèi)生、科研、環(huán)藝，餐飲娛樂(lè)等系統(tǒng)的信息化建設(shè)。過(guò)去的五年是卜凡逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)顯著增強(qiáng)的五年;是卜凡內(nèi)部管理機(jī)制逐步向信息化、規(guī)范化、制度化進(jìn)步的五年。
如今，我們作為卜凡大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心去呵護(hù)和關(guān)愛卜凡。工作中大家應(yīng)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展、獻(xiàn)力量。
“專業(yè)產(chǎn)品，專心服務(wù)，專注集成”，全力推進(jìn)卜凡公司的和諧與穩(wěn)定平衡發(fā)展，是我們鍥而不舍的追求，更是我們永葆領(lǐng)先的根基。展望未來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們充滿希望，信心倍增。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會(huì)是富有挑戰(zhàn)的甜美。讓我們齊心協(xié)力，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司做強(qiáng)做大的宏偉目標(biāo)而闊步前進(jìn)、努力奮斗!
親愛的伙伴們：
你們辛苦了!這是公司成立貳周年對(duì)大家的第一聲問(wèn)候。是的，你們還活著，真的很慶幸我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)生存了下來(lái)。在過(guò)去的一年里，你們用行動(dòng)證明你們是當(dāng)真無(wú)愧的勇者。
2011年是波瀾起伏的一年。我想有兩件事情對(duì)武漢本地企業(yè)幾乎是個(gè)噩夢(mèng)：一是國(guó)家行政性宏觀調(diào)控政策的實(shí)施;一是行業(yè)大鱷的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入 。政策調(diào)控雖非良藥卻屬猛藥，鑒于我國(guó)政策市場(chǎng)的客觀性，宏觀調(diào)控將會(huì)直接導(dǎo)致行業(yè)洗牌。行業(yè)大鱷挾資本、品牌的優(yōu)勢(shì)也必然會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并最終實(shí)現(xiàn)利益重新分配。前者直接將蛋糕縮小，后者繼續(xù)搶食蛋糕。坦率講，這兩件事件中任何一件事情都足以改變武漢的行業(yè)姿態(tài)和市場(chǎng)格局，正是這種嚴(yán)峻的局面使部分人出現(xiàn)恐慌情緒，而這種恐慌的情緒經(jīng)過(guò)媒體的炒作被無(wú)限放大變成對(duì)人無(wú)休無(wú)止的折磨。正因如此我想有必要與大家談?wù)勎覀儗?duì)市場(chǎng)的看法及判斷。市場(chǎng)有它獨(dú)自的客觀性及修復(fù)能力。兩件事情雖都出人意料但卻是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤(rùn)率也越來(lái)越低，促使xxxx積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓(xùn)。
聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由xxxx向金融部門申請(qǐng)貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元。
(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費(fèi)2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元。
2、管理費(fèi)10萬(wàn)元。
3、折舊費(fèi)(按八年計(jì)算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年。
4、大修費(fèi)8萬(wàn)元。
5、其他費(fèi)用5萬(wàn)元。
合計(jì)：92.13萬(wàn)元。
(四)工程利潤(rùn)分析。
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。
(1)毛利潤(rùn)：1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
(2)利潤(rùn)：140.8—92.13=48.67萬(wàn)元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬(wàn)元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤(rùn))。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
(五)社會(huì)效益。
成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常可觀，綜合分析此項(xiàng)目可行。
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;。
經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);。
公司地址：xxx。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;。
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
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