工程管理部工作匯報

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程管理部工作匯報篇一

歷城區遙墻中學位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務區，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學校占地92471平方米（約合138.7畝），現有東西(軒遠樓、辛學樓)兩座教學樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F有教學班級36個，在校教職工近__人，學生公寓1500人住宿，學生餐廳近__師生同時就餐。

二、工程驗收基本情況

1、工程按合同約定的設計方案、工藝流程施工，并在學校建議的基礎上進行了較為合理的調整；沼氣發酵，儲氣，輸配，利用系統等各部分建設安裝到位，并初步達質量要求；沼氣工程建設規模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。

2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經安裝到位并初步運行，但相關資料未經校方簽字。

3、工程完工后，未在校方監督下進行密閉性試驗;試水試壓未經校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關實驗。

4、沼氣池經現場查看運行成功，并產氣使用，但相關材料未經校方簽字認可。

5、沼氣池工程安全設施和設備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設地點顯著位置設置安全標示，張貼安全使用技術規程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發事件的應急預案，相關材料也未經校方簽字。

三、存在問題和建議

1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復平整。

2、切割后的水泥路面恢復過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復。

3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發揮最大效益，更好地造福學校師生。

4、建議對學校人員進行細致的安全培訓，在相關地點設置明顯的安全標示和警示標志。

工程管理部工作匯報篇二

時光匆匆流走，轉眼已是我xxx擔任工程部的資料員的第二個年頭。

在工程上我的主要工作是對xxx工程資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯系，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯系單的收發，及工程的圖集、規范發放管理工作。盡可能的配合工程部、監理及各分包單位的工作，為他們提供所需的資料做好工作?，F將我的個人年終總結做以下匯報，希望各位領導及同事提出寶貴的意見及建議。

(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在x經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好工程部各種書籍、資料表。

(3) 負責及時處理好工程部與城改辦之間的關系協調、資料報審。

(4) 負責工程部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。

雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業畢業，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。

今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的明天貢獻出一份力。

工程管理部工作匯報篇三

。今年全州農民實用技術培訓目標任務為30萬人次，分解落實到18縣實施。據統計，全年共開展農民實用技術培訓332197人次，完成目標任務的110.73%。

今年全州目標任務為5000人。據統計，全年共開展農民實用技術培訓5610人，完成目標任務的112.2%。

今年全州新建沼氣池目標任務為1500口。據統計，全州已建成沼氣池1500口，完成目標任務的100%。

該項目無專項資金。

該項目無專項資金。

項目總投資450萬元，目前資金已到位。

為確保我州20xx年民生工程任務順利完成，我局將民生工程工作納入目標管理考核內容，與各縣簽訂目標任務責任書，由各縣主要負責人任組長，建立了行政領導負責，逐級落實的責任制。通過整合各方面的力量，為民生工程項目的順利實施提供了組織保障。

為充分體現“以人為本”的技術服務宗旨，方便農牧民群眾參訓，做到生產與培訓“兩不誤”，培訓課堂搬到了區鄉政府、田間地頭、農牧民家中。堅持以農業發展為導向，科技富民為根本，采取言傳身教的方式，全面展開培訓工作。針對我州農牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題，要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業技術人員，并在各鄉（鎮）安排3-5名有技術專長且勤勞致富的能手進行授課。培訓過程中，采取理論與政策同講、技能與操作并進、思想發動與實例分析結合的方式進行。

根據省農村能源建設座談會議精神，為了切實抓好為民辦實事項目，一是廣泛宣傳、擴大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務網、宣傳欄等各種形式的輿論工具，積極宣傳發展農村沼氣的重要意義、好處和效益，廣泛宣傳建設戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益，提高農民群眾對建設農村戶用沼氣的認識，為項目建設全面鋪開做好充分準備，充分調動廣大農民建沼氣池的積極性，把政府的號召轉變成農民群眾的自覺行動。同時發放沼氣建設科普材料，舉辦農村沼氣知識培訓班，讓農戶了解沼氣安全使用知識，池氣池和沼氣灶具等設備維護管理知識。二是項目縣組織鄉鎮村干部群眾到示范村參觀學習，在典型示范的帶動下，對農村沼氣有直觀的感性認識，改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發農民的建池熱情，以點帶面，整體推進。

由于各縣、鄉（鎮）農牧民群眾居住分散，受我州道路交通條件的制約，增加了培訓時間和經費成本，培訓工作無專項經費。

工程管理部工作匯報篇四

1. 學會地質羅盤的使用方法

2. 學會對工程地質的基本判別方法

3. 學會用地質羅盤測量巖層的產狀

4. 了解巖石種類及物理性質和巖石標本

地質羅盤 鐵錘

巖層產狀測量，是地質調查中的一項重要工作，在野外是使用地質羅盤直接在巖層的層面上測量的。

測量走向時，使羅盤的長邊緊貼層面，將羅盤放平，水準泡擊中，讀指北針所示的方位角，就是巖層的走向。

測量傾向時，將羅盤的短邊緊貼層面，水準泡居中，讀指北針所示的方位角，就是巖層的傾向。因為巖層的傾向只有一個，所以在測量巖層的傾向時，要注意將羅盤的北端朝向巖層的傾斜方向。

測量傾角時，需將羅盤橫著豎起來，使長邊與巖層的走向垂直，緊貼層面，等傾斜器上的水準泡居中后，讀懸垂所示的角度，就是巖層的傾角。

12月11日上午十點，統一學習使用地質羅盤的，下午1點半去往金牛山進行地質勘探，12日早上到倉山校區觀看巖石標本。

１.金牛山的簡介

金牛山位于福州鼓樓區北側閩江鄉新建村，海拔163米，一路上山就可以看到滑坡，崩塌，斷層及不均勻沉降對山體與道路的影響，例如馬刀樹，公路裂縫等。

２.測定巖層產狀

確定山體旁兩顆很明顯的大樹為盆架，記做樹1和樹2.測定圖中的斷層位置為對樹1的位置為n308e,對樹2的位置為n279e,上盤相對下降，下盤相對上升，可知道是正斷層。

３.斷層巖石（樣品、結構及成分的分析

２、構造 金牛山的樣品分析看可知道該巖石是塊狀構造，礦物在巖石中分布雜亂無章，２.不顯層次，呈致密塊狀，富含花崗巖及花崗斑巖等系列淺成巖的構造。

３、成分 從樣品看巖石是淺色的，那就可能是花崗巖或正長巖的酸性或偏酸性的巖石。但從全晶質中粒和粗粒結構，塊狀構造，就可以判斷是淺層巖。

４.斷層地理環境情況

金牛山地質相對復雜，在上山途中發現了很多滑坡斷層及不均勻沉降等地質現象。僅大家用于觀測的一面山體，比較大的斷層就達７處之多。金牛山斷層現象千姿百態，產狀各不相同，并帶有多出滑坡現象產生，是因為金牛山主要由巖漿巖構成，巖漿巖分化后，風化殼表層間的滑動引起的風化殼滑坡。

５.巖石標本的賞識

實驗室中，陳列了大量的巖石標本，可以分為礦物光澤標本，礦物斷口標本，礦物硬度標本，礦物解理標本，礦物比色標本，礦物形態標本等類型。

理論的學習，已經讓我們對這些巖石有了一些初步的了解，經過這次的標本參觀，使我們對巖石有了更深的了解，讓我們開拓了視野。

６.

兩天的非常短暫，但我們的收獲是重大的，學到了許多書本上學不到的東西，學到了地質羅盤的使用及利用地質羅盤測量巖石的產狀，對真實的地質現象有了一定了解。從標本室里我們更認識了許多未見過的巖石，擴大了我們的視野，充實了我們對大自然的認識。結束了，而我們對實際動手的渴求依然很強烈。

工程管理部工作匯報篇五

景觀工程師：可獨立負責附屬配套、景觀造型、種植定位等主要工作。

安裝工程師：可獨立負責電梯、給排水、消防通風、電氣、智能、電視、電信、信號、燃氣、自來水和電力配電等工作。

資料管理員：重點管理報建規劃的圖紙、審核審批的圖紙、設計院底圖和工程驗收的重要圖文資料，部門之間及部門對外單位的傳真、函文、信件、包裹的來往，檔案圖文資料應該歸檔標注清洗，文件資料來往做好流水簽字登記。需要交由公司綜合部存檔的應該將原件交公司存檔并留好備份自己歸檔，各類資料應做電子檔案備查。此工作可有助理兼任。

維修專項負責人：專門接待客戶投訴和物業客服反映的各類已銷售的業主住房問題，協調相關專業負責人和相應施工單位采取措施，協調物業工程人員、客服人員和業主迅速快捷地處理業主所訴的問題并爭取業主滿意。努力避免爭執，杜絕個別刁鉆業主和相關人員可能發生的沖突。此任務可由一土建工程師兼任。部門經理副經理主管疑難問題和重大事宜的協調。設計變更：重要部位的更改的、影響安全的、建筑結構的、建筑外觀的、重大調整的必須出設計變更后才能施工。設計變更一式六份（預算工程師，現場專業負責，施工單位，監理單位各一份，其余給部門資料員存檔備用），設計院的專業負責人應該簽字單位應該蓋公章，此項工作由各專業負責人跟蹤聯系，必要時助理或經理協助。部分設計變更可能對建筑外觀、功能結構、工程造價、對外銷售等造成較大影響的必須部門經理親自把關并全程報執行副總審批。

現場簽證：簽證內容分有：不必要出設計變更的現場的較小的變動，以及現場實際發生與投標清單工程量改變的，以及簽訂的合同或者定價協議中規定的較重要條款應該發生變化的，包括原確定的施工方案變更的，材料設備品牌產地規格等改動的。簽證的程序是：現場首先確認簽證的性質以及涉及到的工程量并簽字，然后傳閱至經理副經理，無容無疑問后交由預算人員核價簽字，內容改動的應該重新打印簽證單不宜直接在簽證單上修改。最后部門經理或副經理簽字后上報執行副總。簽證單一式四份（預算工程師，現場專業負責，施工單位，監理單位各一份）

討論性價比并與報價人討價還價后定出最終價格后報公司執行副總審批。定價協議應該詳細說明所定價內容的工程項目名稱、施工單位、設備材料的規格、數量、廠家、品牌、產地，必要時應該注明采購管理費用、含稅情況、運費情況、二次搬運、送貨地點等內容。定價協議一式四份（預算工程師，現場專業負責，施工單位各一份，其余留部門資料員存檔備用），另外出一份不含價格的定價協議交監理單位作為檢查材料進場的依據。

例會：部門應該不定期召開部門工作例會，遇有重要問題的邀請公司相關領導或其他部門負責人參加。原則上每個月不少于兩次。部門工作例會由部門經理主持，對上次例會跟蹤總結，對近段時間工作歸納，對后續工作規劃。工程現場的監理例會應該督促監理單位的項目總監組織定期召開，原則上每周一次例會，特殊情況不能超過兩周。監理例會由監理主持，部門里的專業負責人必須參加，必要時部門經理或副經理應至少一人參加。協調施工現場遇到的各類問題。重點強調工程安全責任。對錯誤做法或者質量問題通報批評、總結教訓。巡查：部門各類人員都應該定期到工地現場實地巡查。

招標：制定招標的標準，造價達到多少的采購應進行招標。此由預算員負責。

考察：制定考察的標準，造價達到多少的采購應進行組織考察，此由預算員組織。

公關招待，用車，規劃報建，名片與工作牌

安全專員：主要監督巡查工程安全。此工作由部門副經理負責。

關系戶處理：發生在招投標工作、詢價工作、采購工作、現場更加等工作過程中可能會遇到因關系戶介入而應作特別處理的，應該具備以下條件：上級領導特別交待的，關系到公司生存發展大計的，重要利害關系的，其他不可抗力的，本部門或者其他部門個別工作人員私人的特別關系原則上一律不予采納，其他不構成必要條件的關系戶應禮貌婉拒。

工程管理部工作匯報篇六

1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點。因此，我們可以根據建筑地點與面積分割比率為基準進行標段劃分。

2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點工程，可以根據建設工程的位置以及使用功能為依據進行標段劃分。

3、道路市政工程。對于此類具有政府性規劃以及資金運作計劃明確的特點項目工程，可以根據資金的運作計劃以及道路地區市政政策進行標段劃分。

4、園區大型綠化工程。對于此類專業特點明顯且計價依據也大有不同的特點工程，可以結合其主體工程項目以及各項專業特色等因素進行標段劃分。

對于工程所需設備可根據其種類以及其功能特性、區域特性，并根據工程投入設備資金、設備繼續性分別進行標段劃分。

對于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實際案例進行標段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項目施工招標時，根據工程性質以及建設單位目標、實施要求進行了具體的標段劃分：一是根據工程的實施情況，將整個工程劃分為兩個標段，主體建設工程標段和外觀景象綠化工程標段。二是根據總體工程施工總承包范圍內的部分專業工程，進行了標段劃分，分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標段。三是根據設備的功能以及特點特性進行了標段劃分，具體分為電設備標段、水景系統設備標段、景觀照明標段等。上述標段策劃得到了建設方的認可，為業主實現工程目標提供了保障。

根據本文提到上述的標段劃分辦法，實際解決了在日常標段劃分過程中存在的根據自身的利益需求劃分標段，而未考慮全局的自我標段問題、對意識劃分，無規則，獨斷劃分的性情標段問題、以及完全聽從建設方的意見，而未進行科學規劃的代理結構標段問題。減少了建設工程資源的浪費，以及成本的提高，實現了科學的標段規劃，到達了資源的最優化的配置目標。

工程管理部工作匯報篇七

時光飛逝，20xx年漸近尾聲?；仡?0xx，展望20xx，對個人本年的工作進行梳理與總結，對來年的工作展望、充滿斗志與激情。

1、能充分發揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調動主觀能動性，做一個有擔當的酒店中層管理者。主動發現問題、解決問題，而不是等待問題。如：關注頂樓廣告燈架使用情況，發現腐蝕問題及時匯報、維護、消除隱患；主動、定期與xx公司協調做好室內管道、用氣設備的檢查、消除隱患；酒店官方微信的注冊、基礎建設、管理等。

2、對工作要求細致、安全，帶好自己的小團隊，平穩、安全，全年零事故。在領導的帶領下，能夠時刻賦予小團隊正能量。無論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識淡薄，通過不斷觀察他的工作動態與上崗技術技能，及時給與引導和錯誤糾正，目前已走上正軌。水電維修班斷續有xx人員加入，對他們進行酒店工作的熟悉、培訓外，還對他們的服務技術技能把關。

3、酒店維修工作是復雜的工作，對外和對內都要做好協調。在這方面的溝通與執行力個人認為都有著很大的進步。我以自己的方式、沒有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個別區域的防水工作，完成了酒店星級評定的整改項目(墻紙修補、墻面修補、家具維修等)，完成了酒店大堂空調重新保溫，完成了辦公區裝修改造、防護門窗安裝，完成了食堂前坪道閘系統安裝等。

4、高度服從酒店與領導的安排，盡量開拓、發散思維，以不同的角度去看待、分析問題。爭取能有好的建議與意見反饋給領導，圓滿完成每一項任務。

1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領導和其他兄弟部門經理學習。提高自己的協調、溝通能力，加強執行力。

2、處理問題需更全面化、多視角考慮問題。消除惰性，挖掘自己的潛能。

展望20xx年，我相信在領導的帶領下，能管理與建設好工程維修這個小團隊，無論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負責的電腦、網絡、電話等等，確保安全生產，為酒店的經營保駕護航。

最后，談下自己的感觸。作為一名老員工，非常感謝酒店領導的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒有像新員工那樣暴露給領導諸多問題，那是因為我們在水面下將很多問題默默地解決好了。懇請領導當看到我們的努力和進步，以及真正將身心賦予這份工作的時候，能將更多發展的機會給予默默奉獻、無怨無悔付出的我們，能有舞臺去發揮我們光和熱，正能量更多的是來自于希望。腳步的停留、意識的擱淺有時并非愚鈍與不努力，而是受限于種種。