<menuitem id="an1j4"></menuitem> 人力資源管理的目標是最大化員工的整體效能，使其與組織的目標保持一致。我們整理了一份關于人力資源管理的案例分析，供大家參考和學習。
（一）整體狀況和評級結果概述
20xx年度，我部按照總分行有關內部控制的要求，從人力資源、企業文化、信息溝通與反饋等各環節入手，積極加強人力專業內控建設，內控建設得到有效加強，內控自我評價為滿意級。
（二）20xx年度內部控制改進情況
20xx年，我部在全力做好服務中心工作的基礎上更加重視內控建設，定期組織部門員工認真學習各項規章制度，并嚴格按照各項規章制度來開展員工招聘、培訓、考核、獎勵、處罰、晉升等專業工作，各項專業工作的規范化水平較往年有了明顯提高。與20xx年相比，我部內控改進情況比較明顯，主要表現在我部主要負責的“4率”操作性指標均比上一年度有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關鍵崗位輪崗和強制休假率上升到100分,人員流動率上升到94分,當期整改率達到96分。
（三）存在的不足
20xx年，在我部內控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現在：
1.“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2.對本專業各項規章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
統計），臨時用工30人（業務崗位27人，返聘3人），勞務派遣用工51人；
6、7級行員48人，
8、9級行員87人。
在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導）123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員（包括客戶經理和經營單位班子成員）175人，占比42%?？蛻艚浝砉?11人，客戶經理數量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
2.考核激勵機制
目前仍執行20xx年度綜合經營管理考核辦法。經營機構依據綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經營類個人考核量化業績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業績為輔；會計類個人考核以業務量為主，業績為輔。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況?？己藞猿止_、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調動員工積極性和主動性。
3.關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執行情況年內關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價
我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經常檢查，對于已經出現的差錯堅持執行防范差錯重犯機制。
（三）內部控制措施
上崗起點、經營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經理被退出。
2.加強行員隊伍管理，保證分行安全穩健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施20xx年1月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規定崗位員工簽訂了保密協議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業資格考試。年內組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續鼓勵員工參加銀行業從業人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國（境）管理。年內累計受理因私出國（境）手續30人次。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產責任的離行人員從嚴控制。
3.抓好人力資源管理專業工作。一是加強行員培訓統一規劃。全年共組織各類培訓118次，參加培訓行員4429人次，全年培訓時間332小時。除了制定、實施年度專業培訓計劃外，今年重點加強了新入行人員培訓和各層次行員教育培訓的規劃。上半年共組織了2期應屆畢業生入行前培訓，培訓效果明顯，這批學生提前參加總行于20xx年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進入崗位角色打下了堅實基礎。今年分行與中國人才研究會金融人才專業委員會（中金會）合作開辦了五期中高級管理人才及行員教育培訓班，邀請行外專家講課，培訓內容涉及宏觀經濟走勢與熱點行員分析、商業銀行營銷實戰案例講解、奧運禮儀、商業銀行融資供應鏈及財富管理等，期期精彩、實效，參訓行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統維護和管理工作。及時進行行員管理的補充信息維護、數據健康性檢查等工作，使系統資料進一步準確和完善，并積極配合總行人力資源項目組完成了各項業務需求調研。三是提高處理突發事件的能力。按照總行有關要求，今年初分行對23名經警實施轉制。分行本著創建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經警自身要求的.原則下，依法、合規地處理此事，并最終經仲裁機關調解達成和解，未將事態進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。至3月底，全體經警與分行解除了勞動合同。
4.提高服務意識和執行力。20xx年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對各部門和全體員工的服務，特別是加強對經營單位的服務工作，落實責任，分工到人。
（四）信息交流與反饋
我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規范、有效。
（五）監督評價與糾正
20xx年人力資源專業接受的內外部檢查有：
1、總行人力資源管理專業“增強合規意識、防范案件風險”。
2、廣東銀監局開展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專業20xx年前三季度非現場檢查。在自查中，對檢查出現的問題進行了整改，并采取以下改進措施：
1.在嚴格控制人員編制的基礎上，適當為重要及關鍵崗位補充人員，實現a、b角互換與接替。
2.嚴格執行強制休假及強制休假稽核制度，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。
3.加強各專業人員的培訓力度，從整體上提高各專業崗位人員素質，積極培養復合型人才，進一步促進崗位交流和崗位輪換。
我部按照總分行有關內部控制的要求從人力資源、企業文化、信息溝通與反饋等各環節入手積極加強人力專業內控建設內控建設得到有效加強內控自我評價為滿意級。
（二）度內部控制改進情況。
分。
（三）存在的不足。
年，在我部內控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現在：
1、“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2、對本專業各項規章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
二、具體評價。
（一）內部控制環境自我評價。
1、人員、機構設臵與變化情況。
截至2009年11月末，我分行共有內設機構37個，其中管理部室13個、經營單位24個（含票據中心、支行、營銷部、市場部）。
截止2009年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊行員（編制內）388人（按照有關規定未將借調總行4人納入統計），臨時用工30人（業務崗位27人，返聘3人），勞務派遣用工51人；6、7級行員48人，8、9級行員87人。
在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導）123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員（包括客戶經理和經營單位班子成員）175人，占比42%?？蛻艚浝砉?11人，客戶經理數量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
2、考核激勵機制。
目前仍執行綜合經營管理考核辦法。經營機構依據綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經營類個人考核量化業績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業績為輔；會計類個人考核以業務量為主，業績為輔。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況。
考核堅持公開、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調動員工積極性和主動性。
3、關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執行情況。
xx年內關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價。
我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經常檢查，對于已經出現的差錯堅持執行防范差錯重犯機制。
（三）內部控制措施。
1、強化績效考核和結果運用?？冃Э己肆Χ燃哟?、結果運用增強。人力部與相關專業管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎上出臺了一系列考核強化措施，包括設臵客戶經理國際業務量上崗起點、經營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經理被退出。
2、加強行員隊伍管理，保證分行安全穩健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施201月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規定崗位員工簽訂了保密協議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業資格考試。年內組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續鼓勵員工參加銀行業從業人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國（境）管理。年內累計受理因私出國（境）手續30人次。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產責任的離行人員從嚴控制。
3、抓好人力資源管理專業工作。一是加強行員培訓統一規劃。全年共組織各類培訓118次，參加培訓行員4429人次，全年培訓時間332小時。除了制定、實施年度專業培訓計劃外，今年重點加強了新入行人員培訓和各層次行員教育培訓的規劃。上半年共組織了2期應屆畢業生入行前培訓，培訓效果明顯，這批學生提前參加總行于年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進入崗位角色打下了堅實基礎。今年分行與中國人才研究會金融人才專業委員會（中金會）合作開辦了五期中高級管理人才及行員教育培訓班，邀請行外專家講課，培訓內容涉及宏觀經濟走勢與熱點行員分析、商業銀行營銷實戰案例講解、奧運禮儀、商業銀行融資供應鏈及財富管理等，期期精彩、實效，參訓行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統維護和管理工作。及時進行行員管理的補充信息維護、數據健康性檢查等工作，使系統資料進一步準確和完善，并積極配合總行人力資源項目組完成了各項業務需求調研。三是提高處理突發事件的能力。按照總行有關要求，今年初分行對23名經警實施轉制。分行本著創建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經警自身要求的原則下，依法、合規地處理此事，并最終經仲裁機關調解達成和解，未將事態進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。至3月底，全體經警與分行解除了勞動合同。
4、提高服務意識和執行力。2009年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對各部門和全體員工的服務，特別是加強對經營單位的服務工作，落實責任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規范、有效。
（五）監督評價與糾正。
1、總行人力資源管理專業“增強合規意識、防范案件風險”。
2、廣東銀監局開展的案件防控“百日大清查”。
3、人力資源專業2008年前三季度非現場檢查。
在自查中，對檢查出現的問題進行了整改，并采取以下改進措施：
1、在嚴格控制人員編制的基礎上，適當為重要及關鍵崗位補充人員，實現a、b角互換與接替。
2、嚴格執行強制休假及強制休假稽核制度，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。
3、加強各專業人員的培訓力度，從整體上提高各專業崗位人員素質，積極培養復合型人才，進一步促進崗位交流和崗位輪換。
我局自接到中共武城縣委組織部關于進一步嚴肅干部人事工作紀律有關問題的通知后，領導高度重視，對我單位遵守干部人事工作紀律的情況進行一次全方位自查，現將情況匯報如下：
一、嚴格權限，不越權調配干部。我局嚴格按照職能分嚴格權限，不越權調配干部。工和管理權限，所有調配的干部都是經縣委組織部和人力資源社會保障局審核批準，有干部人事部門出具的行政關系介紹信、錄用通知書或人事任免文件，辦理調配干部的工資等手續。
二、嚴格編制，按職數配備干部。我局自1997年成立嚴格編制，按職數配備干部。以來，所有的工作人員，都是由干部人事部門統一招考或調配的。所設七個內設機構，也是報經編制管理部門核定批準的，沒有擅自增設中層崗位和超職配備中層干部現象。
三、嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。我局是全額嚴格政策，按標準執行干部級別待遇。財政撥款單位，在按文件執行的干部工資外，從未私自提高干部級別待遇。
四、嚴格制度，選拔任用中層干部。我局按照縣委《關嚴格制度，選拔任用中層干部。制度于規范鄉鎮街、縣直部門內設機構領導干部管理的通知》規定，對編辦批準的我局七個內設機構的中層干部，實行競爭上崗、行文審批和備案登記工作。
五、嚴格守紀，認真執行組織決定。對縣委、縣政府分嚴格守紀，認真執行組織決定。配、調動、交流決定的干部，我局一向都是堅決執行。
六、嚴格紀律，未擅自借調工作人員。我局沒有借調工嚴格紀律，未擅自借調工作人員的現象。
今后，我局要按照縣委、縣政府的要求，一如既往地認真執行關于人事工作紀律的政策，進一步嚴肅干部人事工作紀律，建設高素質的干部隊伍，立足我局本職工作，為促進全縣經濟社會跨越趕超貢獻力量。
按照中共市區紀委市區紀委監察局關于印發《區整治工程建設、政府采購、公共資源交易、醫療衛生、社會保障等重點領域腐化問題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開專題會議研究部署，制定專項整治方案、落實具體行動措施、成立督查工作領導小組、明確相關責任，迅速對直屬經辦機構辦理企業和失地農民社會保險、社保資產和社?；鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀違規操作、收送紅包禮金、損害群眾利益等問題展開拉網式排查，共查出問題5條，對相關人員進行了嚴肅處理，對涉及業務規范問題落實了整改措施，建立完善社會保障領域廉政風險防控長效機制。根據要求，現將區人社局系統開展社保領域損害群眾利益不正之風專項整治工作自查報告如下。
一、社保領域基本情況。
近幾年來，我區社保工作按照上級業務部門工作部署，通過積極落實特殊群體社會保障、著力解決企業歷史遺留問題和加大全社會擴面征繳力度等工作措施，社?；饍Υ骖~度和參保人數逐年增長。目前，全區共有參保企業403家，參保職工達35071人。其中，原國有集體改制企業148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區被征地農民參加基本養老保險38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費4217人，政府財政承擔緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實重點群體社會保障。
二、查糾出的問題。
一是有網外業務辦理現象。因改制企業下崗職工、部分被征地農民在辦理參保時，只收取了個人承擔部分的養老保險費，政府財政承擔部分未到帳，導致上述人員在續保繳費、關系轉移、退休辦理等業務無法在“金保網”系統內操作，為化解矛盾，采取了系統外辦理的方式。
二是有跨縣區辦理失地農民現象。近年來，個別工作人員趁大力強化擴面征繳之機，通過不正當手段將外縣區不符合條件人員，納入我區征地農民養老保險范圍，違規辦理養老保險。
三是有違規補繳現象。近幾年，即將到齡的個別人員參保意識越來越強烈，會同企業偽造資料，以企業職工身份進行一次性補繳。同時，有個別工作人員，為親屬以個體身份一次性補繳5年以上。
四是有違規辦理內退現象。對原罐頭廠、絲廠等破產企業的職工，在其申請辦理內退時，資料審查不夠嚴，對極個別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內退。
五是有違規辦理關系轉移現象。因近年來企業職工退休金上調較多，個別機關事業單位退休金待遇較低的人員不斷上訪、纏訪，按區委區政府處理意見，我局違規將10余名已在機關事業單位養老保險局辦理退休人員的養老保險關系轉移到企業職工養老保險。
三、查糾工作開展情況。
一是召開局黨委會議進行專題研究部署。傳達學習了中央巡視組和省、市、區委督導組關于社保領域損害群眾利益的不正之風意見建議，制定了本系統專項整治方案，落實了具體整改措施。
二是成立工作組織領導機構。明確了工作領導小組職責和目標、任務、時間和工作效果。
三是穩步實施專項整治行動。全系統圍繞社保工作組織管理“四個層級”開展專項腐化問題查糾工作。從業務受理到稽核審批簽字出文，采取對象調查、資料復查、樣本抽查、逐級倒查和責任追查等工作手段，堅決查處在業務經辦、資料審批過程中的利益、人情交換和業務變通操作等違紀違規行為。
四是建立健全懲防結合的監督管理體制機制。嚴格落實“兩個責任”和“雙約談”工作機制，抓住全區領導干部收送紅包禮金、全區投資軟環境建設工作和重點領域專項腐化問題整治工作契機，趁勢而上，順勢而為。
四、下一步整改措施。
一是積極向上級主管部門匯報，爭取改制企業、失地農民政府緩繳和掛賬部分費用的落實。不讓掛賬費用逐年積累，切實維護社?；鸢踩暾?。
二是及時清理違規辦理失地農民、補繳等業務。通過稽核對偽造資料的個別參保對象予以清退。
三是摸準管理漏洞，建立長效機制。通過嚴把出口關和入口關，認真核實參保、退休職工原始資料，嚴格按照經辦規程辦理相關業務。
四是做好信訪維穩工作。對不符合條件，已納入到養老保險范疇的人員，做好后期處理工作。對不符合條件，想參加養老保險的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類似問題再次發生。
作風轉變個人自查報告。學習之后，及時撰寫心得體會。經過認真查擺、深刻反思，對自己的政治業務學習、紀律作風、敬業精神、工作能力進行自我剖析，找出了自身存在的問題，我個人對開展作風轉變年這一活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照工作實際，作如下剖析：
一、自查自糾中存在的主要問題。
1、學習上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學習，業務知識不夠精通。表現在：對待工作滿足于完成上級和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對很多新事物、新知識的學習掌握得還不夠好，運用理論指導實踐，促進工作上還有差距。
2、宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務的宗旨觀念不夠強，思想作風抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務做得還不夠。遇到新情況，新問題不能積極主動地想辦法解決，思想不夠解放，改革創新精神還不夠，而強調客觀困難居多。
二、存在問題的主要原因。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、理論學習不夠，政治素養不高，對科學發展觀缺乏系統的學習，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、業務知識鉆研不夠，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、整改措施和努力方向。
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成上級領導安排的各項工作。
2、要積極開拓進取，努力提高綜合素質。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己業務知識水平，加強自己工作能力，把工作提高到一個新的水平。一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面就讓小編帶你去看看人力資源工作自查。
總結。
按照國務院市區人民政府關于推進簡政放權放管結合優化服務工作要求，開州區人力社保局結合實際，認真履職，積極采取措施，進一步規范職業資格管理，為各類人才創新創業去產能職工轉崗就業和困難群體脫貧致富營造了有利環境。
一是深入開展職業資格清理工作。按照國務院市區人民政府的統一安排和部署，認真貫徹落實減少職業資格許可和認定工作的有關要求，認真開展職業資格許可和認定的集中清理整頓工作。目前，開州區沒有相關部門和行業協會學會自行設置的職業資格許可和認定事項。國務院明令取消的434項職業資格許可和認定事項，開州區已停止開展相關許可認定事項。對于取消的職業資格，已停止培訓考核和發證活動;對于調整為水平評價類的職業資格，不再實行執業準入控制，不再實行職業資格證書與從事相關職業強制掛鉤。
二是加強職業資格目錄清單管理。根據國家職業資格目錄清單管理制度，對于國家保留的職業資格執行準入控制，實行注冊管理的職業資格許可和認定事項，我區職業技能鑒定無跨區域超范圍職業資格鑒定考試行為。開州區現行開展的職業技能鑒定93項，專業技術人員職業資格認定58項，均由市里統一組織實施，多數都為技能技術水平評價類事項。依法依規保留的準入類職業資格許可和認定(如技術類：醫師醫護執業教師資格等;技能：焊工電工特種作業等)都是涉及公共安全和公民人身安全，全部都在國家人社部公布的職業資格目錄清單范圍內。
三是強化職業資格實施監管。完善職業資格考試和鑒定制度，凡涉及培訓人員鑒定的，我們嚴格按照《重慶市人民政府關于加強職業培訓促進就業的實施意見》文件執行，嚴格落實“考培分離”“考鑒分離”，切實解決“掛證”“助考”“考培掛鉤”的問題。通過創新鑒定方式，改進鑒定手段，鼓勵企業完善多元化人才評價制度，減免勞動者初次職業技能鑒定費用，減輕企業和勞動者負擔。
四是加強職業技能鑒定質量管理。更新設備，減少鑒定人員工作程序。隨著新設備上線，可以同時解決鑒定證上主頁面的人員基本信息照片印章等內容，實現了節省時間減少工序提檔升級的目標;嚴格把關，確保鑒定工作落到實處。嚴格按照重慶市職業技能鑒定考務管理辦法，嚴把技能鑒定工作從申報到證書核發每個環節，確保鑒定工作規范有序。一季度，先后組織了扶貧雨露培訓和家服行業職業技能鑒定503人，其中：中式烹調師285人，家政服務員218人;保育員347人;專項能力考核母嬰護理(月嫂)19人，其它日常職業技能鑒定274人。
按照中共市區紀委市區紀委監察局關于印發《區整治工程建設政府采購公共資源交易醫療衛生社會保障等重點領域腐化問題的工作方案》的通知精神。
我局高度重視，局黨委召開專題會議研究部署，制定專項整治方案落實具體行動措施成立督查工作領導小組明確相關責任，迅速對直屬經辦機構辦理企業和失地農民社會保險社保資產和社?；鸸芾淼确矫娲嬖谶`紀違規操作收送紅包禮金損害群眾利益等問題展開拉網式排查，共查出問題5條，對相關人員進行了嚴肅處理，對涉及業務規范問題落實了整改措施，建立完善社會保障領域廉政風險防控長效機制。根據要求，現將區人社局系統開展社保領域損害群眾利益不正之風專項整治工作自查報告如下。
一社保領域基本情況。
近幾年來，我區社保工作按照上級業務部門工作部署，通過積極落實特殊群體社會保障著力解決企業歷史遺留問題和加大全社會擴面征繳力度等工作措施，社?；饍Υ骖~度和參保人數逐年增長。目前，全區共有參保企業403家，參保職工達35071人。其中，原國有集體改制企業148家，下崗職工參保27499人(含2976人斷保和7473人退休);全區被征地農民參加基本養老保險38041人(已參保和鎖定人員)，其中，老征地9040人，足額繳費4217人，政府財政承擔緩繳或掛賬4823人;新征地29003人，政府全部采取緩繳或掛賬方式落實重點群體社會保障。
二查糾出的問題。
一是有網外業務辦理現象。因改制企業下崗職工部分被征地農民在辦理參保時，只收取了個人承擔部分的養老保險費，政府財政承擔部分未到帳，導致上述人員在續保繳費關系轉移退休辦理等業務無法在“金保網”系統內操作，為化解矛盾，采取了系統外辦理的方式。
二是有跨縣區辦理失地農民現象。近年來，個別工作人員趁大力強化擴面征繳之機，通過不正當手段將外縣區不符合條件人員，納入我區征地農民養老保險范圍，違規辦理養老保險。
三是有違規補繳現象。近幾年，即將到齡的個別人員參保意識越來越強烈，會同企業偽造資料，以企業職工身份進行一次性補繳。同時，有個別工作人員，為親屬以個體身份一次性補繳5年以上。
四是有違規辦理內退現象。對原罐頭廠絲廠等破產企業的職工，在其申請辦理內退時，資料審查不夠嚴，對極個別鉆空子的纏訪人員，一并辦理了內退。
五是有違規辦理關系轉移現象。因近年來企業職工退休金上調較多，個別機關事業單位退休金待遇較低的人員不斷上訪纏訪，按區委區政府處理意見，我局違規將10余名已在機關事業單位養老保險局辦理退休人員的養老保險關系轉移到企業職工養老保險。
三查糾工作開展情況。
一是召開局黨委會議進行專題研究部署。傳達學習了中央巡視組和省市區委督導組關于社保領域損害群眾利益的不正之風意見建議，制定了本系統專項整治方案，落實了具體整改措施。
二是成立工作組織領導機構。明確了工作領導小組職責和目標任務時間和工作效果。
三是穩步實施專項整治行動。全系統圍繞社保工作組織管理“四個層級”開展專項腐化問題查糾工作。從業務受理到稽核審批簽字出文，采取對象調查資料復查樣本抽查逐級倒查和責任追查等工作手段，堅決查處在業務經辦資料審批過程中的利益人情交換和業務變通操作等違紀違規行為。
四是建立健全懲防結合的監督管理體制機制。嚴格落實“兩個責任”和“雙約談”工作機制，抓住全區領導干部收送紅包禮金全區投資軟環境建設工作和重點領域專項腐化問題整治工作契機，趁勢而上，順勢而為。
四下一步整改措施。
一是積極向上級主管部門匯報，爭取改制企業失地農民政府緩繳和掛賬部分費用的落實。不讓掛賬費用逐年積累，切實維護社?；鸢踩暾?。
二是及時清理違規辦理失地農民補繳等業務。通過稽核對偽造資料的個別參保對象予以清退。
三是摸準管理漏洞，建立長效機制。通過嚴把出口關和入口關，認真核實參保退休職工原始資料，嚴格按照經辦規程辦理相關業務。
四是做好信訪維穩工作。對不符合條件，已納入到養老保險范疇的人員，做好后期處理工作。對不符合條件，想參加養老保險的人員，做好社保政策宣傳工作，杜絕類似問題再次發生。
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真踐行“走基層解難題辦實事惠民生”工作要求，持續抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作，根據省委辦公廳政府辦公廳《關于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關于創新機制扎實農村扶貧開發工作的意見》及市委辦市政府辦《關于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神，現將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。
一“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機構，確保扶貧責任精準。全區關于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后，我局領導高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了以局長任組長，機關黨委書記任副組長，局班子其他成員和局屬各責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設駐村工作組，落實了專人具體辦公，并抽調2名干部長期駐村開展幫扶工作。
(二)調查摸排，確保扶貧對象精準。鎮村發展基礎十分薄弱，在實施精準扶貧工作之初，已經作了大量的深入調查工作。局機關全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮村對80多戶貧困戶家里進行了調查核實，最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件，并對第一批46戶157人名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。
(三)科學規劃，確保扶貧項目精準。在深入摸底調研的基礎上，我局與鎮黨委政府派駐人員一道，認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》，確定了以基礎設施建設為鋪墊，產業發展為中心的發展思路，并對未來三年全村的基礎設施產業發展社會事業居住環境人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前到村到戶幫扶規劃已基本完成。
(四)干部幫扶確保規劃實施精準。按照科級領導幫扶2戶，黨員干部幫扶1戶的要求，采取以點帶面點面結合和示范引領的方式，局機關干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃，協助貧困戶選準項目，幫助調劑資金技術勞力，幫助拓展市場和提供致富，幫助提高貧困戶發展產業致富奔小康的積極性。
二“掛包幫”項目實施情況。
(一)村級幫扶項目定案。結合村的發展實際，計劃____年全面制定村級發展規劃，確定7個發展幫扶項目，即基層組織建設基礎建設新居建設產業經濟水利建設文化和村級衛生公益建設等“1+6”幫扶計劃。
目前已完成所有項目立項報告，局機關先期到位村級陣地建設幫扶資金8萬元，對村村委會辦公場地進行全面改建裝修和規范化建設，目前正在實施之中，同時，對全村3公里村社道路保通保暢200米渠堰治理20名勞動者職業技能培訓5戶土坯房改造戶工作分步實施，年內完成。
(二)貧困戶經濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶，結合自身產業發展實際如地理位置勞動能力經濟實力和個人意愿，均落實了經濟發展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶，養生豬養魚養羊養雞等規模戶10戶。
除此之外，實行零星種植蔬菜適當增加養殖家禽家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中，結合幫扶戶經濟發展規劃，認真落實項目到田塊到時間節點，配合全村統一規劃實施，將分散貧困戶零星種植，實行集中連片經營，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶項目落地生根。
三工作存在的問題。
區級部門人財物力量十分薄弱，幫扶村級發展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯動幫扶基層黨建加強與群眾密切聯系，縮短與貧苦戶的距離配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫，要使貧困村短時間內盡快脫貧，達到分年度完成脫貧指標，離不開國家扶貧項目的大力支撐，離不開“1+6”村級規劃項目盡快落馬和投入實施。
目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題也不是駐村人員到崗到位的問題，我局從自身幫扶能力出發，制訂了工作方案落實了人員分工解決了部門幫扶資金全面到戶開展幫扶活動，得到了市區相關部門的肯定，村要實現三年脫貧目標，任務十分艱巨。
四下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發展規劃。我局將結合村實際情況和省市有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案三年發展規劃和____年精準扶貧計劃，為村的整體發展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。
(二)創造工作條件，抓緊實施規劃。結合我局分戶幫扶方案，創造條件，落實駐村聯戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。
(三)發揮自身優勢，抓好各種機遇。通過篩選包裝策劃，積極申報中央省市區項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區扶貧的新亮點，力爭將村建成“生產發展生活寬裕鄉風文明村容整潔管理民主”的新農村。
(四)完善工作機制，強化督促考核。進一步落實完善包抓責任制，駐村聯戶工作制，完善檔案管理，加強協調溝通，加強督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
一開拓創新，理清工作思路。
辦公室作為政府的綜合協調部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創新觀念，強化奉獻意識參謀意識勤政意識窗口意識和進取意識，不斷創新工作思路。一是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關鍵環節，根據縣長和各位副縣長的指示，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，對政府批轉的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權威。根據督辦的時限和質量要求，做到了件件有著落事事有回音。一年來，先后下發督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件人大建議118件政協提案55件行署轉批12件，辦結率答復率滿意率均達到100%。二是抓服務，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高服務水平。對各科室進行有效服務，形成合力，提高了整體工作水平;為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。
二求真務實，開創工作局面。
工作中，我注重把握根本，堅持抓大事抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發文，我都親自審查，從嚴把住行文關審批關政策關文字和體例格式關裝訂和報送關“五關”入手，避免了濫發文現象的發生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議常務會議副縣長現場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關材料，并有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。
三加強協調，形成工作合力。
辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的“外腦”和聯系基層部門的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發，要求辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
四強化建設，樹立一流形象。
要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻樹正氣不擺架子以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。參加了保持共產黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角積極參政上，充分發揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上政治上行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業講奉獻。辦公室工作最大的規律就是“無規律”，“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂得與失個人利益與集體利益工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻誠實敬業，一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累領導批評不言悔取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率?！皼]有規矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全管理嚴格紀律嚴明號令暢通的戰斗集體。我本著“從嚴從細可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文辦事辦會等各項工作的開展更加規范有序。
一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠。
政治學習抓的不緊;在服務上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
自我縣開展作風轉變年活動以來，我嚴格按照縣黨委的統一安排部署，積極參加學習，做好學習筆記，作風轉變個人自查報告。學習之后，及時撰寫。
心得體會。
經過認真查擺深刻反思，對自己的政治業務學習紀律作風敬業精神工作能力進行自我剖析，找出了自身存在的問題，我個人對開展作風轉變年這一活動有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識現在對照工作實際，作如下剖析：
一自查自糾中存在的主要問題。
1學習上不夠主動。沒有自覺主動的擠時間學習，業務知識不夠精通。表現在：對待工作滿足于完成上級和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實做深做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。對很多新事物新知識的學習掌握得還不夠好，運用理論指導實踐，促進工作上還有差距。
2宗旨觀念有所淡化。全心全意為群眾服務的宗旨觀念不夠強，思想作風抓得還不夠緊，為群眾提供信息服務做得還不夠。遇到新情況，新問題不能積極主動地想辦法解決，思想不夠解放，改革創新精神還不夠，而強調客觀困難居多。
二存在問題的主要原因。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1理論學習不夠，政治素養不高，對科學發展觀缺乏系統的學習，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化教條化，因而不能準確把握形勢。
2業務知識鉆研不夠，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，()故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三整改措施和努力方向。
1加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀人生觀價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，以高度的責任感事業心，以勤勤懇懇扎扎實實的作風，以百折不饒知難而進的勇氣完成上級領導安排的各項工作。
2要積極開拓進取，努力提高綜合素質。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己業務知識水平，加強自己工作能力，把工作提高到一個新的水平。一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺刻苦地鉆研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。
xx公司下設共計6個部門，包括辦公室、計劃部、采購配送部、倉儲部、商場、超市。根據核查情況，公司在崗工作人員58人，停薪留職人員3人，內退人員7人，正式退休人員9人。經過認真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領薪等吃空餉人員。
考勤、出勤管理是我公司一項重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀律的基礎上，制定并落實日常管理監督制度。如：對各部門制定相應的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案，規范了日?？记?、請假、出差、值班、加班等管理工作。年初，公司完善了各項規章、考勤制度，除相關負責人每日正?？记诘墓ぷ魍?，辦公室還協同各部門每月進行四五次的人員在崗情況抽查，對不在崗、溜崗人員，按照公司制度進行處罰。
公司各部門嚴格執行考勤制度，建立考勤臺帳和考勤管理檔案，實行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請銷假審批和備案制度及獎懲制度。同時把出勤情況、紀律執行情況與年終考核掛鉤，與職工獎懲掛鉤，有效解決在崗與溜崗一個樣，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現象，營造紀律嚴明，規范有序，勤政高效的工作氛圍。
根據自查情況，發現存在問題，并參照已往經驗，嚴格考勤紀律并制定整改措施，具體為：
1、工作人員要嚴格遵守公司作息時間，準時上下班，不得無故遲到、早退或缺勤、曠工，工作時間必須堅守崗位，認真履行崗位職責，不得脫崗、串崗，不得擅離崗位外出辦私事。
2、工作人員應自覺參加考勤登記，不得委托他人代登記，也不得替代他人登記，領導帶頭執行考勤制度。辦公室要如實統計、匯總、通報考勤情況。
3、做好全公司考勤登記的監督工作，防止弄虛作假；分管領導和各部門負責人組織檢查，考勤檢查采取不定期的抽查形式，并做好檢查記錄；當月的考勤結果和檢查情況于次月前5個工作日內予以通報，并接受監督。
4、考勤獎懲：實施考勤獎懲是維護考勤工作嚴肅性，體現獎勤罰懶公正性的有效措施，考勤結果要作為部門評先評優、個人年度考核等的重要依據，對違反公司規章制度，上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評教育外，應予以必要的經濟處罰。
自考勤管理、自查整改后，由于措施得力，管理嚴明，嚴格做到了考勤不流于形式，進一步端正了全公司員工的工作作風與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新，愛崗敬業、按時上班、爭先創優的工作熱情空前高漲，從本月進行的幾次抽查情況來看，全體工作人員的平均出勤率已達98%，基本上沒有遲到、早退現象，更沒有一起曠工現象，考勤管理制度已初見成效。
利用科室例會時間認真學習河南能源以及集團公司下發的《河南能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法（試行）》、《河南能源化工集團有限公司后背干部工作管理辦法》、《河南能源化工集團有限公司干部交流工作暫行規定》、《義煤公司調研員管理暫行管理辦法的通知》、《義馬煤業股份有限公司協理員管理暫行辦法》、《關于加強科級干部管理的若干規定》等干部人事制度管理規定。
1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。
2、對調研員、協理員等人員信息進行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。
3、規范科級干部檔案管理。在自查過程中發現有12名科級干部檔案在集團公司人力資源部保存（其中6人為協理員），經協調6名在職科級干部檔案已取回，由本單位自行保管。
4、按照集團公司要求，組織在職科級干部填寫《干部任免審批表》，對照檔案和近三年年度考核結果進行了一一核對，并按照時間節點，按時完成了上報工作。
為深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，認真踐行“走基層、解難題、辦實事、惠民生”工作要求，持續抓好“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作，根據省委辦公廳、政府辦公廳《關于進一步做好干部駐村幫扶工作的通知》和《關于創新機制扎實農村扶貧開發工作的意見》及市委辦、市政府辦《關于深化“掛包幫”扎實推進精準扶貧工作的意見》文件精神，現將我局____年開展“掛包幫”活動推進精準扶貧工作自查報告如下。
一、“掛包幫”工作組織情況。
(一)成立機構，確保扶貧責任精準。全區關于開展“走基層”深化“掛包幫”推進精準扶貧工作全全面部署后，我局領導高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了以局長任組長，機關黨委書記任副組長，局班子其他成員和局屬各責任人為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設駐村工作組，落實了專人具體辦公，并抽調2名干部長期駐村開展幫扶工作。
(二)調查摸排，確保扶貧對象精準。鎮村發展基礎十分薄弱，在實施精準扶貧工作之初，已經作了大量的深入調查工作。局機關全面部署包村扶貧工作后，駐村工作組先后三次派出工作人員和駐村工作人員一道，深入鎮村對80多戶貧困戶家里進行了調查核實，最終識別出全村共有86戶270人符合精準扶貧條件，并對第一批46戶157人名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。
(三)科學規劃，確保扶貧項目精準。在深入摸底調研的基礎上，我局與鎮黨委政府派駐人員一道，認真研究制定了《村落實“掛包幫”推進精準扶貧工作實施方案》，確定了以基礎設施建設為鋪墊，產業發展為中心的發展思路，并對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前到村到戶幫扶規劃已基本完成。
(四)干部幫扶、確保規劃實施精準。按照科級領導幫扶2戶，黨員干部幫扶1戶的要求，采取以點帶面、點面結合和示范引領的方式，局機關干部共幫扶46戶貧困戶率先實施幫扶計劃，協助貧困戶選準項目，幫助調劑資金、技術、勞力，幫助拓展市場和提供致富，幫助提高貧困戶發展產業致富奔小康的積極性。
二、“掛包幫”項目實施情況。
(一)村級幫扶項目定案。結合村的發展實際，計劃____年全面制定村級發展規劃，確定7個發展幫扶項目，即基層組織建設、基礎建設、新居建設、產業經濟、水利建設、文化和村級衛生公益建設等“1+6”幫扶計劃。
目前已完成所有項目立項報告，局機關先期到位村級陣地建設幫扶資金8萬元，對村村委會辦公場地進行全面改建、裝修和規范化建設，目前正在實施之中，同時，對全村3公里村社道路保通保暢、200米渠堰治理、20名勞動者職業技能培訓、5戶土坯房改造戶工作分步實施，年內完成。
(二)貧困戶經濟門路敲定。鎖定的46戶幫扶貧困戶，結合自身產業發展實際如地理位置、勞動能力、經濟實力和個人意愿，均落實了經濟發展項目。落實以點帶面集中連片種植蔬菜的15戶，養生豬、養魚、養羊、養雞等規模戶10戶。
除此之外，實行零星種植蔬菜、適當增加養殖家禽、家畜的20戶。全體幫扶干部深入到幫扶戶家中，結合幫扶戶經濟發展規劃，認真落實項目到田塊、到時間節點，配合全村統一規劃實施，將分散貧困戶零星種植，實行集中連片經營，物色蔬菜種植能手參與管理，確保到村到戶項目落地生根。
三、工作存在的問題。
區級部門人、財、物力量十分薄弱，幫扶村級發展和貧困戶致富奔小康，僅限于在組織聯動幫扶基層黨建、加強與群眾密切聯系，縮短與貧苦戶的距離、配合村“兩委”實施精準扶貧上花功夫，要使貧困村短時間內盡快脫貧，達到分年度完成脫貧指標，離不開國家扶貧項目的大力支撐，離不開“1+6”村級規劃項目盡快落馬和投入實施。
目前面臨的問題不是“掛包幫”工作體制機制問題、也不是駐村人員到崗到位的問題，我局從自身幫扶能力出發，制訂了工作方案、落實了人員分工、解決了部門幫扶資金、全面到戶開展幫扶活動，得到了市、區相關部門的肯定，村要實現三年脫貧目標，任務十分艱巨。
四、下一步工作打算。
(一)完善幫扶方案，修訂發展規劃。我局將結合村實際情況和省、市有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和____年精準扶貧計劃，為村的整體發展和46戶貧困戶脫貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。
(二)創造工作條件，抓緊實施規劃。結合我局分戶幫扶方案，創造條件，落實駐村聯戶幫扶機制，讓幫扶干部深入幫扶戶一對一制定幫扶計劃，真幫實干，盡快讓貧困戶早日脫貧。
(三)發揮自身優勢，抓好各種機遇。通過篩選、包裝、策劃，積極申報中央、省、市、區項目，努力完善基礎設施建設，大力建設民生工程。積極挖掘自身潛能，全力打造區扶貧的新亮點，力爭將村建成“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村。
(四)完善工作機制，強化督促考核。進一步落實完善包抓責任制，駐村聯戶工作制，完善檔案管理，加強協調溝通，加強督促考核，形成全局上下人人抓扶貧，真扶貧的良好工作局面。
在公司精細化管理動員大會召開之后，人力資源部根據公司20xx年度精細化管理實施方案，組織了部門人員認真學習文件精神，并進行了專門布置，要求部門每個成員認真對照自己的崗位職責和工作實際進行自查?，F將自查情況匯報如下：
精細化實施方案要求：以“準”“全”“嚴”“精”“細”作為精細化管理基礎；以“一準”“三全”“五嚴”“七精”“九細”及五勤工作方法為具體方法；進一步完善“三人一體”隱患排查循環式管理模式來落實到管理工作的每個環節，不斷提高公司整體管理水平和核心競爭力，有效促進公司的可持續發展，最終實現思想、現場、結果的“三轉變”和經濟效益和管理效率的“雙提升”。大家認為，作為我們每一名員工都應積極投入到精細化管理工作中去，立足崗位，從我做起，從現在做起，從每一件事做起。大家還認為，落實精細化管理是進一步提升我公司現場管理綜合水平的在重要手段，也是我公司爭創20xx年集團先進基地的可靠保障。
認識是人的精神支柱，精神又是動力的源泉。通過學習，大家提高了認識，2月份人力資源部形成了一個自查自糾的良好氛圍，每一個人都在重溫自己的崗位職責，每一個人都在檢查自己的工作，每一個人都在思考自己的'實際工作與崗位職責的差距。
在查找問題查找薄弱環節過程中，我們認識到部門還存在著崗位職責不明確、不好操作的實際問題。為此，我們對《人力資源部工作手冊》崗位職責重新進行梳理和完善，以促進部門精細化管理工作有序進行。
精細化管理要講究科學性、規范性，其目的是為了提高工作效率。就人力資源管理來說，精細化管理就是要把人力資源部的人員招聘、績效考核、培訓制度、薪酬管理等工作落到實處。
因此，人力資源部以規范精細化管理為抓手，以規范部門各項工作為指南，按照部門的業務及工作流程認真實施，扎實推進，通過精細化管理，努力把公司人力資源管理的基礎工作提高到一個新的水平。
抓好精細化管理，對不同的部門、不同的專業其精細化程度都應有特定的要求和標準。通過對照檢查，人力資源部有針對性地建立和修訂一些相關的內部管理制度，讓各項工作都有制度約束，都有章可循。
甲方（聘用單位）：
乙方（受聘人）：
為保護甲方商業秘密，防止惡性競爭的發生，甲、乙雙方本著平等自愿、協商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及其他法律、法規的規定，簽訂本保密協議。
一、保密的內容與范圍。
1.1經營信息：
1.1.1單位重大決策中的秘密事項；
1.1.2單位尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策；
1.1.3單位內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
1.1.4單位財務預決算報告及各類財務報表、統計報表；
1.1.5單位尚未公開的企劃方案、預算；
1.2人事信息。
1.2.1單位尚未公布的具體崗位人事安排方案。
1.2.2單位內部員工的個人信息。（包括學歷、家庭背景、聯系方式、薪酬待遇等。）。
1.3其它。
1.3.1乙方在履行職務過程中所知悉的甲方合作伙伴的商業秘密，以及甲方依照法律規定或有關協議的約定（如技術合同、合作協議等）對外承擔保密義務的事項等。
1.3.2甲方依照法律規定和有關協議的約定要求乙方承擔保密義務的其他事項。
二、甲方的權利與義務。
2.1對經營信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效適用、轉移等采取合理、有效的措施和控制系統。
2.2保證經營信息、人事信息和其它需要保密的信息符合國家法律、法規、國家及社會的公共利益。
三、乙方的權利與義務。
3.1乙方在甲方任職期間，必須遵守甲方規定的任何成文或不成文的保密規章制度，履行與其工作崗位相應的保密職責。甲方的保密規章、制度沒有規定或者規定有不明確之處，乙方亦應本著謹慎、誠實的態度，采取任何必要、合理的措施，維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于甲方的商業機密。
3.2除了履行職責需要之外，乙方承諾，未經甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、出版、傳授、轉讓或者以其他方式使任何第三方知悉屬于甲方的秘密信息，也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。
3.3乙方承諾，其在甲方任職期間，非經甲方同意，不在與甲方提供同類服務的其他企業、事業單位、社會團體內擔任任何職務，包括股東、合伙人、董事、監事、經理、顧問等。
3.4不得以刺探或以其他不正當手段獲取與本職工作無關的甲方內部保密信息。
3.5未經甲方書面同意，不得擅自帶任何人或團體參觀甲方工作場所。
3.6乙方應于離職之時，或者于甲方提出請求時，返還全部屬于甲方的財物，包括記載著甲方秘密信息的一切載體。如果該載體是乙方自備的，保密信息可以從載體復制或消除的，待甲方將保密信息從該載體復制到甲方指定設備并從原載體刪除后，乙方可取回自備的載體。
四、保密的期限。
4.1乙方任職期限內，其保密期限與甲、乙雙方簽訂勞動合同期限一致。
4.2乙方離職之后仍對其在甲方任職期間接觸、知悉的甲方秘密信息，承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自適用有關秘密信息的義務，而無論乙方因何種原因離職。保密期限直到本文中所有保密信息公開發布為止。
五、違約責任。
乙方的違約行為造成甲方的直接或間接經濟損失或嚴重后果，乙方應承擔違約責任，具體規定如下：
5.1損失的賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經濟損失以及可舉證之期待利益損失。
5.2甲方因調查和追究乙方的違約行為而支付的合理費用（包括交通費、律師費等）也由乙方承擔。
六、其它。
6.1本協議從雙方簽字之日起生效。
6.2本協議的修改必須經過雙方的書面同意。
6.3本協議正本壹式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，各份協議具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）。
乙方：（簽名）。
法定代表人。
日期：
根據準能公司《關于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準能公司相關人力資源管理制度，對矸電公司人力資源管理工作進行了認真自查，現將本次自查情況匯報如下：
1、矸電公司嚴格按照神華準能公司人字23號《關于矸石發電公司機構及人員編制的批復》文件規定設置機構和配置崗位人員，并結合矸電公司實際建立了高效精干的管理機構和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責和勝任能力，即按照不相容業務分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結合公司業務范圍設置公司機構及崗位。在部門以下不設車間，只設班組，崗位設置嚴格執行定員標準，不因人設崗或超出定員、定額設人、設崗，對每個崗位要明確勝任能力、崗位職責和工作標準，確保公司機構人員的精干高效運營。矸電公司下設8個部門，即發電運行部、設備檢修部、人力資源部、財務部、生產技術部、行政工作部、黨委工作部、安監站和二期項目部，并按照準能公司批準的定編、定員標準，配備了崗位人員。準能公司給我公司核定的科級管理人員18人，機關一般管理人員現有科級管理人員16人，準能公司給我公司核定的.機關一般管理人員17人，現機關管理人員13人，無超職數配備科級管理人員和長期借調機關內的工作人員。同時，為了加強安全生產與專業技術管理，在發電運行部、設備檢修部、生產技術部、安監站又按專業設置了9名專業主管。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調動均嚴格執行準能公司的相關制度，堅持公開、公正、任人為賢的原則進行選拔聘用，任免情況及時報準能公司備案，并對后備干部進行定期考核。
3、矸電公司在嚴格執行準能公司的相關人事制度基礎上，建立了競爭上崗和崗位動態管理機制。
2017年是公司實施三年規劃奮力攻堅重要的一年，人力資源部在集團人力資源部及公司黨委的正確領導下，嚴格落實集團紀檢監審部對內部控制制度的相關要求，在2017年工作的基礎上，加強管理，重點突出，不斷完善，各項工作再上臺階，現將一年來工作自查報告如下：
一、強化制度建設，促進管理工作。
1、薪酬制度是人力資源管理的重點，也是公司內部管理的重點。漢口公司舊的薪酬分配結構在諸多方面已不適應公司現行管理需求。今年公司在集團人力資源部大力支持下、參考市場經濟因素，結合公司實際，經反復研究，重新制定《員工薪酬管理辦法》。
2、根據公司經營重心及技術人才斷層的需求，年初對基層單位進行廣泛征求意見，在綜合考慮公司現有人員結構的基礎上，制定了《2017年員工培訓計劃》。
3、2017年基層有名員工嚴重違反公司考勤制度，公司依據相關制度對其進行了行政處罰及相應的經濟處罰。但是，在對員工處理過程中仍然暴露出管理中的盲區，這些管理盲區容易滋生員工“原來這樣休假只扣這點錢，那我也這樣休噢”的負面情緒。按照企業內部控制度的相關要求，年初，公司適時出臺《員工全勤獎管理辦法》，對全年全勤的員工進行獎勵，以獎代罰，充分調動員工工作積極性。
二、亮點工作，提升管理針對性
1、人事管理系統電子信息化，縮小與現代企業管理的差距。
去年底，集團人事信息系統全面上線，這是集團繼財務系統、生產調度系統上線后的第三大系統。人事信息系統涵蓋工資核算、報表統計、信息查詢、信息分析、人員異動這五大模塊。以前，龐大的工資核算與發放以及相應的報表統計與數據采集，需經過核算員反復核算，認真查對，現在系統可適時計算，適時采集，還可根據需求，專門調動一類數據進行比較；以前，復雜的人員結構查詢分析現在依靠系統，輕點鼠標就可準確無誤地統計出來，還可自行選擇結構圖進行打??；以前，人員異動工作，如果操作員不小心當月出現遺漏，會造成薪資多發放或少發放的現象，給企業或員工都會帶來影響，現在系統會自動生成提醒任務，提醒該進行哪項操作。由于系統總是動態地保持著最新信息，方便使用者及管理者掌握最新人事信息，上線后，將使集團整體人事管理步入新的里程。
公司也在去年底全面完成系統上線的全部信息錄入的基礎工作，今年是系統上線正式運作的第一年，為了適應工作要求，我們不僅全面學習系統相關操作知識，在此基礎上，還嘗試利用系統進行各類信息采集進行綜合分析，將系統功能發揮到最大化，將公司整體人事管理推向新的高度。
2、新的薪酬分配制度，新的激勵辦法。
薪酬結構
新的薪酬結構由崗位工資、績效工資、綜合補貼、效益工資、全勤獎、安全風險獎勵金六部份組成。
績效工資考核
員工月度績效工資考核包含經營業績指標與員工月度工作表現。經營業績指標包括自然噸系數、經營單位利潤指標系數、安全指標、服務指標系數與設備完好率系數。如以上指標系數全部完成再考核員工工作表現。
中層管理人員月度工作表現考核按照領導能力、策劃能力、工作任務及效率、責任感各15分，溝通協調能力，授權指導、工作態度、成本意識各10分，共100分，由部門負責人考核中層副職，部門負責人由公司領導進行考核評定。
員工月度工作表現考核按照工作任務25分，工作能力20分，工作協調10分，責任感10分，工作熱情10分、工作質量15分、紀律性10分共100分，由部門負責人考核評定。
新的薪酬分配制度的特點：
（1）更加注重效益優先、兼顧公平的原則
可對應本崗位三個檔次的工資。
（2）新的薪酬制度引導員工鉆研業務，提升學習技能，力爭崗位成才。如取得技師或工程師資格證書，且被公司聘用的員工，可享受本崗位工資系列第五檔工資。（即達到中層副職的崗位工資標準。）
（3）更加體現有獎有罰，賞罰并舉
安全事故，除了會扣除月度績效工資以外，還會倒扣員工安全風險抵押金，充分體現賞罰并舉的原則。
（4）更加細化考核指標
如員工某月考勤未完成，不僅影響當月的績郊工資，也影響員工全勤獎金發放，還會影響到年終獎金的發放，員工再請假，就會更加慎重。
（5）人性化操作，人性化管理
薪酬制度規定，作為特殊人才引進的員工，經公司經理辦公會研究，可另行制定薪酬激勵考核辦法，工資標準不受崗位類別和工資序列標準的限制。
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20xx年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。
一、工作的計劃性需要進一步加強。
因為人力資源管理人員較少，工作內容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內業資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經常一天內有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。
務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。
二、工作認真、仔細程度需要加強。
在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現低級錯誤，經常會在材料中出現錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節就總結結果并找領導匯報，偶爾出現面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經過紙質版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。
三、工作條理性需要進一步提高。
工作中因為急躁心態導致細節處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強工作中的細節處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。
四、學習的積極性要加強。
識現已經出現有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結工作經驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經濟師考試內容，爭取參加并通過中級經濟師考試。
五、處理人事關系、溝通能力需要加強。
因為工作中接觸的人員不同，人員素質也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現事情解決不徹底的情況出現。
整改措施：不斷的總結經驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現事半功倍的效果。
六、工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升。
因為工作需要處理的事情較多，經常安排的工作都是經過幾天后再收集結果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結果。
整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。
上文是關于企業人力資源自查報告，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
（一）整體狀況和評級結果概述20xx，我部按照總分行有關內部控制的要求，從人力資源、企業文化、信息溝通與反饋等各環節入手，積極加強人力專業內控建設，內控建設得到有效加強，內控自我評價為滿意級。
（二）20xxxx內部控制改進情況20xx年，我部在全力做好服務中心工作的基礎上更加重視內控建設，定期組織部門員工認真學習各項規章制度，并嚴格按照各項規章制度來開展員工招聘、培訓、考核、獎勵、處罰、晉升等專業工作，各項專業工作的規范化水平較往年有了明顯提高。與20xx年相比，我部內控改進情況比較明顯，主要表現在我部主要負責的“4率”操作性指標均比上一xx有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關鍵崗位輪崗和強制休假率上升到100分,人員流動率上升到94分,當期整改率達到96分。
（三）存在的不足20xx年，在我部內控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現在：
1.“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2.對本專業各項規章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
二、具體評價。
會計人員119人，占比28%；
營銷人員（包括客戶經理和經營單位班子成員）175人，占比42%?？蛻艚浝砉?11人，客戶經理數量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業績為輔；
會計類個人考核以業務量為主，業績為輔。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況?？己藞猿止_、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調動員工積極性和主動性。
3.關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執行情況年內關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的.梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經常檢查，對于已經出現的差錯堅持執行防范差錯重犯機制。
（三）內部控制措施1.強化績效考核和結果運用?？冃Э己肆Χ燃哟?、結果運用增強。人力部與相關專業管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎上出臺了一系列考核強化措施，包括設臵客戶經理國際業務量上崗起點、經營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經理被退出。
2.加強行員隊伍管理，保證分行安全穩健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施20xx年1月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規定崗位員工簽訂了保密協議。
二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業資格考試。年內組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續鼓勵員工參加銀行業從業人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。
根據《省法制辦關于開展全省行政執法和行政執法隊伍建設監督檢查的通知》的要求，我局結合文件的精神，認真按照審計法所規定的職責、權限和程序開展審計執法，執法質量和水平得到了進一步的提高。
一是加強對依法行政工作的組織領導。專門成立了以局長為組長、分管副局長為副組長，楊芬芳、薛超為成員的依法行政領導小組，負責對全局依法行政工作進行規劃、指導，對審計執法過錯進行確認和追究。并設立了領導小組辦公室，具體負責依法行政資料復核、整理等日常工作。
二是加強審計計劃管理。每年年初，我們都根據市委市政府、上級審計機關及組織部門的要求，制定年度審計工作計劃，對審計對象、審計內容、審計重點等作出明確規定。對每個審計項目，我們都事先進行審前調查，根據調查結果，編制審計實施方案，對審計目的、內容、重點、程序、時間安排、人員分工做出具體規定，保證審計工作高效、順暢地完成。
三是實行審前公示等審務公開制度。在審計進點時，在被審計單位醒目位置張貼審計內容公示書，將審計流程、審計目的、審計內容、審計組成員、審計紀律、監督舉報電話予以公開。
我局依法行政事項主要為審計檢查，并相應地對審計查出的違規行為依照《中華人民共和國審計法》及有關法律法規的規定作出處理或處罰。對每項審計我們都嚴格按照審計法及審計署制定的各項審計規范要求的程序實施。同時，我局建立了以審前調查進點見面會、審前公示、審計復核、審計紀律反饋、審計質量責任追究等為主線的一系列內部控制制度，安排3名分管領導對審計業務工作進行全面考核和監控，確保各項審計工作程序合法、文書規范。
對每個審計項目，我們都要求由專人在項目結束后及時進行審計檔案整理，并交由辦公室歸檔保管，每個審計項目的各種立項和結果文件及審計證據、審計底稿、審計日記等一應俱求。
我們還采取邀請專家授課、外出學習、業務骨干經驗交流等形式，組織審計人員進行審計技能和法規知識培訓，提高審計人員依法行政的能力。
一是按時完成行政執法主體、依據梳理工作。按照市政府的統一部署，我們結合本單位的'職責分工，對所執行的法律、法規、規章和本部門的"三定"規定，反復進行了梳理、歸納，經逐一審查確認，對審計執法主體、行政執法依據和每項具體行政執法職權及其依據的條款認真地進行分類編排。
二是建立審計執法考核與責任追究制度。按照《審計法》和《審計法審計質量控制暫行辦法》的規定，我局制定了審計執法過錯責任追究制度，對審計執法過錯行為、追究過錯的種類和辦法等進行了詳細地規定。并出臺了審計業務考核辦法，規定從文書質量、查出力度等幾個方面對審計項目進行考核，考核結果落實到人，并且每季度在局內部通報一次考核結果，同時將考核結果與年終評優和獎懲掛鉤。
一是我局今年沒有制定出臺有關規范性文件，也未擅自設定行政審批。
二是我局沒有行政許可項目。
三是我局在審計處理處罰時，所依據審計法律法規沒有涉及到自由裁量權情況。
四是我局作出審計處理處罰決定時，都在審計決定書中明確告知被審計單位不服審計決定的可以采取行政復議或行政訴訟等途徑。到目前為止，我局未發生被審計單位提出行政復議和行政訴訟的情況。
本年度，我園嚴格遵守區物價局、區教育局規定的行政事業收費標準，各項收費項目符合規定，經區物價局、區教育局審核通過?，F將展宏幼兒園xx年財務管理自查情況報告如下：
1、幼兒園配有財務辦公室，配有專(兼職)財務人員1人。
2、園長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報，及時調整財務支出。
3、財務人員能做到當天發生的業務，當天登記入賬，現金和銀行存款日記帳做到日清日結。
嚴格執行收費管理制度。公開收費項目，公開收費標準，接受教師及家長的監督，統一收費項目，統一收費標準，統一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過我園自查，未發現自立收費項目、提高收費標準現象，我園有完善的經費管理制度，真正做到了?？顚Ｓ?。
幼兒園領導審批制度明確，從事幼兒園財務管理的記賬人員和審批人員、財務保管人員的職責權限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監督。
1、根據幼兒園工作計劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節余”。
2、制定了健全的資產管理制度，嚴格資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成資產流失。
1、春季學期：幼兒入園數共20人，學雜費總收：26000元?？傊В簒x元。結余：xx元。
2、秋季學期：幼兒入園數共42人，學雜費總收：54600元?？傊В簒x元。結余：xx元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視，今年我園繼續遵照區物價局、區教育局規定的行政事業收費標準進行收費，嚴守財經制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。不同項目的自查報告所涉及的內容不同，所以自查報告的內容很廣，自查報告有點類似于審核報告但更廣泛，下面本站為您整理《審計自查報告》供您參考。
20xx年，我局的黨風廉政建設工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，結合工作實際，根據縣紀委全會精神和《責任書》的要求，按照考核內容及量化標準，認真組織專人負責落實，逐項開展了自檢自查，現將我局開展的黨風廉政建設責任制自查工作匯報如下：
一、責任主體履行黨風廉政建設工作職責情況。
（一）領導班子履行黨風廉政建設職責情況。
1、建立健全了黨風廉政建設責任制，制定和完善了配套制度。年初，研究制定了《縣審計局關于20xx年黨風廉政建設。
工作計劃。
》，成立了黨風廉政建設領導機構,明確了工作分工和職責范圍，對20xx年黨風廉政建設工作目標任務進行細化分解，落實到具體的責任人，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，黨風廉政工作做到了年初有安排，半年有小結，年終有總結。
2、堅持學習制度，努力打造學習型機關。一是認真組織領導干部學習了《國家審計準則》、《審計法實施條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央“5個嚴禁、17個不準、5個一律”和省委“五不準”換屆紀律要求等黨紀條規和國家法律法規。二是3月12日，組織全局干部職工學習了《縣20xx年度黨風廉政建設責任書》的內容，結合實際，認真研究制定了年度黨風廉政建設工作計劃，并對工作統一部署和安排。三是開展黨的xx大精神學習教育。全局采取自學、專題討論和撰寫心得體會文章等形式，認真貫徹學習黨的xx大全會精神。
全年積極落實縣委、縣政府、縣紀委等上級部門批辦的事項，嚴格按照《責任書》要求，抓好黨風廉政建設工作，親自主持專題會議，聽取班子成員匯報黨風廉政建設落實情況，主動與班子成員交心談心，針對工作中存在的問題，結合審計工作實際，多次深入被審計單位調查研究，掌握領導干部的工作作風和廉潔自律情況，做到了重點工作親自過問抓落實。通過上好廉政黨課，不斷增強干部職工的廉潔自律意識，強調廉政建設的重要性，在工作中，要求干部職工嚴格執行《廉政準則》和審計紀律“八不準”等規定，告誡干部不以權謀私，針對領導干部中可能出現的問題,做到了早打招呼,并嚴加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。
（三）領導班子其他成員履行黨風廉政建設職責情況。
根據黨風廉政建設責任制考核標準的任務，按照“一把手”負總責、班子成員各負其責、一級抓一級、層層抓落實的要求，我局班子成員積極協助主要領導抓好黨風廉政建設工作，召集分管部門認真研究黨風廉政建設工作，對各股室落實黨風廉政工作進行了安排和布置，并結合審計工作，對分管股室進行了指導和督促，通過與分管股室負責人交心談心，通過組織分管部門黨員干部，大力開展黨風黨紀、遵紀守法正反典型警示教育學習活動，使全局審計干部牢固樹立了法治觀念、紀律觀念，做到堅持依法審計、依規辦事。
二、反腐倡廉工作情況。
（一）反腐倡廉宣傳教育工作。
1、為進一步增強黨員領導干部廉潔從政自覺性，樹立和弘揚良好作風，深入推進反腐倡廉建設，我局于8月在全局黨員領導干部中深入開展了學習“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”為主題的教育月活動。于8月17日下午，組織全體干部職工進行正反典型案例宣傳教育，一是學習了陳超英、楊善洲等同志先進事跡，組織觀看保持黨的純潔性教育專題片《保持黨的純潔性邁向偉大復興》，并觀看了《蘇共亡黨亡國二十年祭》、《領導干部從政道德啟示錄》、《領導干部從政道德警示錄》等領導干部典型違紀違法案件警示片。二是主要領導結合審計行業特點和其本人對學習教育活動的體會，以《強黨性、轉作風、樹形象--用實際行動迎接黨的xx大勝利召開》為題，給黨員干部上了一堂精彩的黨課。并要求黨員干部要加強政治理論學習，提高思想覺悟，夯實理論基礎，不斷提高分析和解決問題的能力，將學習教育成果運用到具體工作中去。同時要求班子成員要加強調查研究，密切黨群關系，牢固樹立為民服務的理念。
2、認真組織撰寫黨風廉政建設宣傳信息稿件，并積極投送黨風廉政信息稿件。
（二）領導干部廉潔自律工作。
1、重監督，確保廉政高效。為了保證廉政制度落到實處，對審計事項進行全面督查，一查審計程序是否合法，二查審計記錄審計內容是否全面，三查工作底稿是否審清、審細、審透和審嚴，四查審計“八不準”紀律有無吃、拿、卡、要等不廉潔行為，五查提出的審計建議和意見是否有針對性，是否切實可行等，真正做到執法到位而不越位。
2、重自律，增強廉政底線。領導班子成員能嚴格執行《黨員領導干部廉潔自律若干準則》，加強廉政修養，自覺抑制有損領導干部形象的不良行為，如實填寫個人重大事項、收受禮品禮上交和收入申報等廉政檔案，實行政務、財務、黨務“三公開”，主動接受群眾和上級的監督。多年來我局全體干部遵紀守法，認真履職，未出現行政過錯或受黨政紀處分現象。
（三）案件查處工作。
按規定嚴格遵照程序，認真辦理上級紀檢監察機關轉辦、交辦的信訪件及信訪案件，在機關人少事多的情況下，認真開展好縣委、縣政府、縣紀委和縣委組織部交辦的各項審計任務，及時向相關上級部門上報了專項情況報告，有力地維護了財政經濟秩序，提高了財政資金使用效益，切實保障了經濟和社會的健康發展，樹立了良好的政府機關形象。
（四）糾風工作。
一是充分發揮審計職能，加強對重點項目資金和民生項目資金的審計，堅決查處和糾正有損人民群眾的不正之風，確保黨和政府的惠民政策落到實處，切實維護弱勢群體的合法權益項。二是以群眾滿意為根本目的，認真開展好20xx年民主評議工作，切實糾正損害群眾利益的不正之風，不斷加強機關作風建設，提高機關服務水平。
（五）依法行政工作。
強化組織領導，加強制度建設，認真開展形式多樣的法制宣傳教育活動，認真履行《審計法》賦予的職責，按照審計署8號令要求，嚴格審計程序，審計事項做到事實清楚，定性準確，處理恰當，凡所涉及到的審計處罰和審計決定堅持以事實為根據、以法律法規為準繩，依法行政，切實督促整改，使審計監督收到明顯成效。
（六）懲防體系建設工作。
根據《屏邊縣貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃〉任務分解》要求，結合審計工作實際，一是重點強化對財政財務收支情況真實性、合法性的審計監督，審計項目逐步推行績效審計，加大了對重點部門、重點項目、重點資金、專項資金的審計力度。二是積極開展經濟責任審計，切實加強對領導干部的監督管理，從源頭上預防和治理腐敗。目前已完成了18個項目的審計工作。三是積極協助配合責任單位完成其他項目工作。
20xx年，縣審計局以深化平安建設為重點，按照《縣平安建設項目實施方案》要求，結合本部門實際，積極開展平安機關創建，全面履行綜治、維穩工作職責，取得了一定成效。
一、加強組織領導，層層細化責任。
局黨組充分認識到平安建設的重要意義，把“平安機關”創建活動作為審計系統深入推動社會管理創新、文明單位創建的重要舉措，認真履行社會治安綜合治理目標管理責任制，切實把創建活動的各項部署要求落到實處。年初把綜治維穩工作納入年度工作重要議程，與審計工作同部署、同落實、同考核。一是組織領導到位。審計局成立了以局黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長，各股室負責人為成員的綜治維穩工作領導小組，并明確了局辦公室為承辦科室，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是目標責任到位。制定了《市審計局關于開展“平安機關”創建活動的實施方案》，明確創建目標，落實創建任務，強化組織保障。層層簽訂責任書，責任到股室，責任到人。
二、宣傳教育到位，思想認識統一。
在社會治安綜合治理和“平安機關”建設上，局黨組立足宣傳教育，增強干部職工安全防范意識，調動干部職工參與社會治安綜合治理和創建“平安單位”的積極性，營造“事事講安全，人人保平安”的濃厚氛圍。在每月一次的集中學習時間，必講綜治工作的重要性認識和工作要求，讓全體審計干部繃緊這根弦，切實增強平安建設的責任感和緊迫感。同時，充分利用宣傳欄和黨務、政務公開網站等載體，宣傳各級關于加強社會治安綜合治理，維護社會政治穩定的有關文件精神，增強干部職工的平安意識。另外，以領導干部學法用法為重點，狠抓領導干部的法制教育，提高領導干部的法律素質，增強依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力，提高法治化管理水平。
三、注重上下聯動，整體推進平安建設。
局機關將社會治安綜合治理工作與本單位業務工作緊密結合，堅持每季度召開一次會議，研究部署平安建設工作，認真制定本單位社會治安綜合治理實施方案，按照。
活動方案。
開展工作，確保社會治安綜合治理的長效機制落到實處。一是危害國家安全的違法犯罪活動防控有力。做好敵對勢力及非法宗教組織防范工作，局黨組成員按照分工，針對重點群體對象，加強調查了解，對苗頭性問題及時掌握情況，按規定程序上報處理。今年來局機關干部職工沒有發生一起危害國家安全違法犯罪的案件，工作人員沒有參加敵對組織、“*”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織，也沒有發生一起違法違紀事件。二是矛盾糾紛排查調處工作措施到位。建立健全單位內部矛盾糾紛排查調處工作制度，做到有人抓，有人負責。局黨組會議及時聽取矛盾糾紛排查調處工作情況，研究解決工作難題。半年來，全體審計干部沒有發生明顯的矛盾糾紛，也沒有因矛盾糾紛化解不及時而造成民轉刑案件，沒有發生非法*、集會、鬧事、等重大事件，審計機關團結和諧，全體審計人員思想穩定。三是組織制度健全完善。堅持以制度管人管事，確保審計機關內部安全防范機制健全。建立《機關安全保衛管理制度》，為了保證局機關和職工住宅樓的的安全，堅持每月對局機關辦公樓及職工住宅樓進行一次安全檢查，發現問題，及時整改。認真落實門衛制度，并對門衛值班情況進行定期或不定期的抽查，嚴格進出車輛和人員登記手續。嚴格執行《值班制度》，雙休日、節假日實行在崗值班，領導干部在崗帶班。同時，對重要財產、物品、文件、印章等加強管理防范。四是強化效能督查。圍繞創先爭優，治庸治懶的要求，強化作風督查，重點督查局各科室、二級單位作風建設情況。強化機關效能建設督查制度、績效責任追究制度、考勤制度、財務管理制度、車輛管理制度、接待管理制度等一系列機關效能制度，切實增強干部勤政意識、責任意識；圍繞政令暢通和優化政務環境，強化執行力督查。重點督查各股室各項目標任務落實情況，各項制度執行情況。經檢查，全年沒有發現因不履行職責或履行職責不當，造成社會影響，引發集體上訪或群體性事件發生的現象。五是創建平安家庭推進機關和諧。為切實把綜治平安建設的各項措施落到實處，以家庭的平安和諧促進機關和諧、社會和諧，今年在局機關廣大家庭中繼續開展創建“平安家庭”活動，努力實現各個家庭“七無一好”的工作目標，即：無家庭暴力、無吸食毒品、無非法宗教信仰活動、無賭博、無鄰里糾紛、無家庭成員參與“黃、丑”行為、無違法犯罪、安全防范工作做得好。
四、加強民意調查，維護社會穩定。
結合縣委政府統一布置的工作要求，組織審計干部到駐村開展走訪慰問活動。深入了解村干部思想狀況，幫助制定村集體發展規劃，幫助解決實際問題。深入農戶，與老黨員、貧困戶面對面交流，了解民意，結成幫扶對子，用實際行動維護了駐村的社會穩定。努力為群眾辦實事、辦好事?；顒悠陂g，共慰問了4戶生活困難家庭，給每戶送去了400元生活補助。
存在的主要問題：少數同志對落實綜治責任和開展平安創建的工作認識還有待于提高，參與的積極性不高、主動性不強；部分同志執行安全管理制度不是很嚴格。
下步工作重點：一是進一步加強對綜治維穩工作的組織領導。領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創建工作做為審計執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼治、綜合治理”的方針，進一步抓好隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創建工作的開展，落實好責任。二是進一步健全和完善工作制度，抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大干部職工的思想素質和安全防范意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規范化。三是加強內部管理，確保安全穩定。根據內部管理工作實際，不斷健全和完善。
規章制度。
強化管理；按照規章制度落實內部管理落實環境執法工作維護正常的辦公秩序確保人員和物質器材安全防止職務犯罪。四是鞏固和深化綜治成果加大宣傳力度。結合政治思想教育持之以恒抓好綜治和平安教育努力使全體干部充分認清綜治和平安建設工作的重要意義和現實意義始終把思想統一到上級的決策部署上來真正做到統一行動。認真總結綜治經驗建立健全一整套管用的綜治和平安建設工作制度及長效機制推進綜治和平安建設工作經?；?、制度化、規范化。
20xx年,我局的黨建工作在縣直屬機關工委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，以加強執政能力建設和先進性建設為重點，全面推進機關黨的建設，與時俱進，開拓創新，以建設素質高、創新意識強，能干事、干成事的黨員干部隊伍和廉潔、勤政、務實、高效的黨支部為目標，從思想上、組織上、作風上和制度上全面推進黨的建設，不斷增強黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，努力把審計機關建設成為一支求真、務實、高效、廉潔的審計隊伍，為實現活力、富裕、和諧提供堅強保證?，F將自查情況匯報如下：
一、思想建設工作。
抓好政治理論的學習是確保黨員干部的政治方向不變，以及全面提高黨員素質的根本保證。為此，我局黨支部對黨員干部的政治理論學習常抓不懈，使全體黨員始終保持艱苦奮斗、昂揚向上、奮發有為的精神狀態，更好地發揮黨員干部的先鋒模范作用。一是扎實開展創建學習型機關活動，組織機關黨員干部認真學習構建社會主義和諧社會、樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設等一系列重大戰略思想，深刻領會其時代背景、指導意義和科學內涵，提高廣大黨員干部破解難題、科學發展的執行力，把理論創新成果落實在促進各項工作任務的完成上。二是制定了一系列的黨支部學習制度，同時利用黑板報宣傳黨的政策，達到及時性又有持續性的宣傳效果。三是積極抓好精神文明創建工作，我局已連續四屆被市委、市政府評為市市級文明單位。
二、組織建設工作。
一是我局班子高度重視機關黨建工作，一把手擔任黨組書記，一名副局長具體分管機關黨建工作，在人員、經費等方面都予以全面保障；二是建立健全機關黨建工作制度，做到年初有計劃，年終有總結；三是堅持“三會一課”制度，黨支部“三會一課”制度，是健全黨內生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。因此，堅持“三會一課”制度不但對加強支部建設、提高黨的戰斗力和凝聚力具有重要作用，而且還能不斷提高黨員的政治覺悟和工作能力，切實增強黨性意識，時刻不忘自己是一名共產黨員，從而在各項工作中自覺發揮先鋒模范作用；四是認真開展民主評議黨員活動，黨支部為了加強對黨員的教育管理和考核，精心組織、認真部署了2014年民主評議黨員工作，局黨支部根據今年民主評議的安排和要求，在總結幾年來民主評議黨員工作的基礎上，確定了民主評議黨員工作的指導思想、主要內容、評議要求，我局黨支部共有黨員10名參加了此次民主評議黨員工作，黨員參評率達100％，合格率達100%。五是我局黨支部的黨費收繳工作有專人負責，黨費的收繳都嚴格按規定辦理。
三、作風建設工作。
作風建設既是關心到我局黨風廉政建設的成敗，也關系到我局精神文明建設的成敗。為此，我局切實加強機關作風建設推行政務公開，建立健全機關黨建與機關工作協調推進的長效機制，一是強化黨內監督，建立拒腐防變的有效機制，把遵守黨的政治紀律、貫徹民主集中制、干部廉潔自律及廉潔從審的情況作為黨內監督的重點內容，開展批評與自我批評，形成良好的監督環境；通過領導干部的帶頭作用，形成落實制度的強大推動力，形成一個良好的廉政氛圍；二是制定和完善了崗位責任制、服務承諾制、辦結制、首問責任制等各項制度，促使我局辦事效率的提高，以樹立更好的審計機關形象；三是制定一套好的廉政制度，只有靠制度管人、管事，才能取得實效、長效。為此，我局制定了《20xx年縣審計局黨風廉政和反腐敗工作意見》，繼續執行《審計人員廉潔從審情況反饋函》制度和審計工作紀律“八不準”規定，做到經常檢查落實情況，我局20xx年均未出現違紀人員。
20xx年，我局在縣委、政府和縣法建辦的正確領導下，縣局的機關行政效能建設緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點，緊扣縣委、政府制訂的奮斗目標，深入實施依法治縣戰略，著力在鞏固成果、構建長效機制上下功夫，著力深化依法行政、在推進政務公開上實現新突破，以加強“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計文化建設為重點，以加強審計機關的作風建設、全面提高審計隊伍的思想、政治、理論和業務素質為主題，進一步轉變了工作作風，提高了審計工作效能和服務水平，促進了審計事業的發展。
按照《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發縣機關行政效能建設工作考核辦法》文件要求，認真對20xx年機關行政效能建設工作進行了自查，現將有關情況報告如下：
一、求真務實，扎實推進機關行政效能建設。
我局歷來十分重視行政效能建設工作，把它放在與業務工作同等重要的位置來抓。
（一）加強領導，強化責任，確保效能建設工作順利開展。局黨組切實擔負起治理整頓機關紀律作風的責任，成立了專項活動領導小組，由局長擔任組長，班子成員任副組長，各股室負責人為成員，具體日常工作由局黨組成員、紀檢組長牽頭，辦公室負責，形成各負其責的工作格局。分層次分析查找自身存在的問題，明確工作重點和目標。在工作中力求做到“六個克服”：克服工作平庸、不求上進的現象；克服工作推諉拖拉、懶惰低效的現象；克服各行其是、自由散漫的現象；克服遇難而退、畏首畏尾的現象；克服驕傲自滿、我行我素的情緒；克服得過且過、敷衍工作的作風。
（二）強化學習，提高認識，加大宣傳，擴大影響。抓好學習教育，增強服務能力，堅持把學習教育納入經常性軌道，抓政治理論教育，抓業務學習培訓，突出理想信念、艱苦奮斗、黨紀條規、效能建設等教育；另一方面，組織審計法律法規、審計規范、計算機應用技能等培訓。通過學習，提高了審計隊伍的政治素質和業務水平，強化了服務意識和業務技能，增強了依法審計的能力，為提升機關效能夯實了思想基礎。
崗位職責。
和工作流程，明確辦結事項、工作標準和流程、責任追究措施等，開展對審計計劃執行和落實審計項目制的情況進行檢查，局監察室每半年檢查一次，并向局長辦公會報告檢查情況，對工作進度過慢、工作效率不高的股室、審計組和人員及時提醒，檢查納入年度考核，考核結果作為獎懲兌現的依據，保證了有權必有責、用權受監督、低效應提速、違法受追究、侵權須賠償。
（四）堅持厲行節約，杜絕奢侈浪費。完善財務管理制度，重大經費開支集體研究決定，嚴格執行開支審批程序，以規范“三公”為重點，促進厲行節約各項要求落實。一是深入推進局機關公務用車問題專項治理，完善和落實公務用車編制管理、購置審批、經費預算管理等制度，強化日常監督；二是鞏固制止公款出國（境）旅游成果；三是規范公務接待工作，督促公務接待定點接待制度的執行，監督接待經費開支按標準執行，嚴禁以會議和培訓名義列支公務接待費用。
（五）改進工作作風，密切與群眾聯系。積極推進電子政務建設和公文無紙化傳輸工作，全面運用了計算機ao現場審計實施系統和oa自動化辦公系統，提高了審計效率和辦事效率，全面實行民主推薦、競爭上崗、群眾測評、任用公示和試用期的干部人事制度，使干部工作逐步邁向科學化、規范化，促使全局干部工作作風轉變、審計業務工作水平提高、工作效能提升。
二、深化效能建設，促進審計工作實現新突破。
（一）規范審計行為，增強依法審計能力。不斷深化和加強法制宣傳教育和依法行政工作，著力推進依法行政、落實行政執法責任制，強化審計項目質量控制，嚴格依法從審，規范審計行為，強化審計機關的法治化建設，制訂和完善了審計操作規范和評價標準，強化內部管理，建立了審計質量股室復核、法制工作機構審理、審計業務會議審定的三級質量監督制度和審計質量責任追究制度，繼續推行完善紀檢監察機構對審計項目實行事前、事中、事后“三點”效能監察制度，建立權責明確、行為規范、程序嚴密監督有效的行政執法體制和權力運行機制。
（二）完善績效考評制度，切實發揮審計監督職能和服務功能。為有效地加強機關行政效能建設，促進審計工作全面發展，通過建立《縣審計機關行政執法責任制考核辦法》、《縣審計機關業務工作考核辦法》和完善《個人年度實績量化考核辦法》和《縣審計局機關黨員建設目標任務量化考核辦法》等考核機制，全面推進審計項目計劃執行進度管理，健全審計項目督察和全過程監控制度，實施審計項目制，通過一系列有效的考核和管理，調動了審計人員工作積極性，提高了工作效率，推動了審計機關行政效能工作的開展。
（三）推進審計公開，提升審計公信力和影響力。認真執行政務公開制度、政務信息公開規定和審計結果公告制度。今年代市政府提交的審計。
得到市人大常委會高度肯定，近期將及時向縣人大常委會提交審計處理結果的報告，全年共公告審計結果和審計工作報告18件，其中領導干部經濟責任審計結果公告3件。
三、認真履行審計監督職責，助推行政效能建設取得新成效。
積極推進審計轉型，加大效益審計、計算機審計的力度，在進一步強化審計監督的同時，致力于發揮審計服務功能，積極推動審計查出問題的整改落實，促進政府部門職能轉變，推動部門建章立制、規范管理，為地方經濟社會發展當好公共財政的“衛士”，發揮好審計“免疫系統”功能的作用。
（一）找準審計職能在環境興縣戰略中的定位，創優發展環境。持續深化財政預決算審計，助力于創造開明開放的政策環境，加強對縣級部門的審計監督，促進財政管理水平的不斷提高，促進打造“陽光”政府；縱深推進重點項目資金審計,助力于創造公平公正的法治環境，查處和移送違紀違規行為、線索，扎實推進法治建設；大力加強經濟責任審計，助力于創造優質高效的政務環境，促進行政權力運行的陽光、透明；積極開展企業金融審計，助力于創造規范有序的市場環境，樹立為企業服務的理念，堅決清理和糾正涉企亂收費的行為；有力推動審計整改落實，助力于創造積極健康的輿論環境，擴大群眾對審計工作的知情權、參與權和監督權，取信于民；切實改進工作作風，著力于營造文明誠信的人文環境，認真履行《審計機關文明禮儀公約》，嚴格規范審計人員職業道德行為，自覺維護審計干部良好職業形象；不斷加強廉政建設，著力于營造風清氣正的政治生態環境，突出抓好審計項目效能監察，堅決查處暗箱操作、隱瞞不報、自行“消化”和利用職權職務謀取不正當利益、權利尋租的腐敗問題，以優良的黨風促政風、優行風。
（二）注重民生和惠農資金的監督，助推基層政務公開。加大對保障和改善民生、強農惠農資金的監督檢查。
（三）圍繞促進深化財稅制度改革，助推財政信息公開。進一步促進改革完善預算資金分配決策機制，進一步深化部門預算改革，推進國庫集中收付、政府采購制度和“收支兩條線”管理制度改革，促進財政加大在“三農”、教育、衛生、文化、就業再就業服務和社會保障、生態環境、公共基礎設施等方面的投入，推進政府收支總預算、總決算和部門預算信息公開，穩步推進“三公”經費公開，加大財政專項資金公開公示力度，進一步擴大公開范圍和資金規模，加強對基層財政信息公開工作的指導，完善基層財政專項資金公開內容，積極推進鄉鎮財政預算信息公開。
通過開展機關效能建設工作，我局干部職工的責任意識、服務意識、公仆意識和依法履行職責的法制意識明顯增強；機關工作人員的工作積極性、主動性和創造性明顯提高，自覺遵守工作紀律、組織紀律和各項規章制度；工作協調配合得到加強，推諉扯皮的現象沒有了，團結奮進、開拓進取的意識不斷增強，機關的服務形象和整體形象進一步提升，有力地推動了審計工作的發展。
20xx年，根據中共縣委編辦的工作要求，縣審計局領導高度重視，精心部署，對照年度考核細則，檢查的內容逐項進行認真自查?，F將自查情況總結如下：
一、機構編制管理情況。
我局嚴格按照批準的“三定”方案，扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養人員，嚴格做到編制數、實有人員數、財政供養人數相對應。
（一）機關機構編制情況。
所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置，未出現違反管理權限和程序設立機構，擅自增加編制和領導職數情況。
一是認真執行機構編制審批制度。按照縣委編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關單位進人第一關。嚴格按照縣委編辦、縣人力資源和社會保障局有關規定按規定的程序辦理各項錄用手續；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程序，無違反規定增加編制或者超編進人情況。
二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數結構比例領導職數內進行使用，并經編制人事部門審批，沒有出現超范圍作用編制的現象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導干部。嚴格執行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。及時按照相關部門的有關文件精神，辦理我局單位法人登記和年檢等工作。
四是做好機構編制實名制和編制信息公開工作。認真學習使用“省機構編制管理信息系統”，及時更新機構編制數據，完善人員信息資料，做好系統的管理和維護，扎實推進機構編制實名制。同時，通過審計內網等途徑，將主要職責、機構設置等編制信息向社會公開，接受社會監督。
從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
一、統一認識，領導重視，建立健全組織領導體系。
按照縣委、政府統一部署，局黨組高度重視健康文明新生活運動工作，將健康文明新生活運動工作列入部門工作重要議事日程，多次召開局黨組專題會議研究部署幫扶工作。建立了“一把手”總體抓，負責健康文明新生活運動工作總體部署和組織協調，分管領導具體抓，負責對口幫扶臘窩鄉的聯席會議和溝通協調的組織領導體系。成立了由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任工作小組成員的健康文明新生活運動工作領導小組和幫教工作，統籌推進健康文明新生活運動工作的落實，以幫扶農戶為重點，重點改善聯系點臘窩鄉群眾的生產生活條件。健康文明新生活運動工作領導體系和工作機制的建立，為進一步加大農村幫扶力度，加快推進全縣走基層、送溫暖工作規劃，提供了堅強有力的組織保障。
二、深入調研，科學決策，制定對口幫扶工作原則。
為全面掌握了對口幫扶臘窩鄉發展面臨的實際情況，我局健康文明新生活運動工作組多次深入對口扶貧鄉開展工作調研，并及時將調研報告提交黨組會議專題研究，為黨組會議科學決策提供了重要依據。局黨組召開專題會議制定了五項對口幫扶工作原則：一是要高度重視健康文明新生活運動工作，堅持把健康文明新生活運動工作納入全局工作議事日程，與機關工作一同研究、一同部署、一同考核，切實推進健康文明新生活運動工作。二是要深入開展工作調研，主要領導要親赴扶貧點專題研究扶貧工作每年至少2次以上，掌握工作情況，加強組織協調，督促健康文明新生活運動工作開展。三是開展健康文明新生活運動工作要力求實效，在掌握對口幫扶鄉面臨的實際困難基礎上，為臘窩鄉貧困黨員、困難農戶多干實事、干好事，努力解決他們最關心、最直接、最現實的問題。四是要深入開展宣傳廣泛發動，認真組織開展機關干部職工結對貧困村特困戶獻愛心活動，解決困難群眾生活實際問題。五是注重營造良好的扶貧幫困工作氛圍，讓機關干部職工都來關心、支持和參與幫扶工作。
三、結合實際，創新理念，制定健康文明新生活運動工作計劃。
按照縣委、政府的安排部署，我局健康文明新生活運動工作組在多年開展對口幫扶臘窩鄉長腳村工作基礎上，多次深入開展工作調研，全面掌握幫扶鄉的具體狀況，結合我局實際情況，制定了《縣審計局2014年健康文明新生活運動工作計劃》，建立組織機構、落實工作責任，明確工作重點，為全面推進走基層、送溫暖工作有組織、有計劃、有步驟、有落實的開展奠定了堅實基礎。
四、立足眼前，著眼長遠，全面推進健康文明新生活運動工作工作。
20xx年，我局既立足眼前，以幫助解決當地群眾、學校最緊迫、最現實的問題為突破口，為對口幫扶的臘窩鄉干部職工及彝族群眾多干實事、干好事，又著眼長遠，以科學制定健康文明新生活運動工作計劃為指導，經多渠道籌措幫扶資金10萬元，改善對口幫扶鄉群眾的農村飲水工程，有效推進了健康文明新生活運動工作。密切結合局機關工作實際，成立了由一把手負總責，分管領導各司其職的“禁毒防艾”工作領導小組，明確工作責任目標，簽訂目標責任管理書，配合有關部門在世界艾滋病日、國際禁毒日、“科技、文化、衛生三下鄉”期間開展的宣傳活動，在臘窩鄉開展了“禁毒防艾”宣傳教育活動。通過制作“禁毒防艾”公益宣傳標語,發放“禁毒防艾”宣傳小冊，在對口幫扶的臘窩鄉定期開展“禁毒防艾”宣傳教育活動，盡努力做到零感染，盡全力做到“禁毒防艾”工作家喻戶曉，為我縣深入開展“禁毒防艾”工作打下了良好基礎。
根據xx集團公司《關于開展20xx年度薪酬制度執行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統計報表，對上年度薪酬發放情況進行了認真的總結和梳理并進行了認真自查，現將自查情況匯報如下：
1.崗位效益工資按集團20xx年《崗位效益工資制度》和20xx年《關于工資和獎金管理辦法》規定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據，病事假按規定年限和相應比率兌現崗位工資；工齡津貼按《關于調增員工工齡津貼標準的通知(2010221號)》規定不同工齡段計算。
20xx年度我廠共計審批各項薪酬基金xx萬元，其中工資審批發放xx萬元（其中:廠領導及機關管理人員xx萬元，地面生產人員xx萬元，后勤服務人員xx萬元）。
績效考核分配的內容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發廣大員工的工作積極性和創造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經濟效益的穩步提高和持續健康發展的作用?？己说倪^程每月由經營管理科將廠綜合績效考核打分表下發廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發的績效考核打分表，根據回收的打分表，按表統計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在xx網頁上公示，人力資源科按績效考核結果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續加大分配收入向一線傾斜，體現出一線職工的辛勞和責任。獎金審批發放xx萬元（其中：廠領導及機關管理人員xx元，地面生產人員xx萬元，后勤服務人員xx萬元）。
3.廠設立“實施精品戰略，提高產品產率”獎勵基金，由經營管理科負責修訂，由廠下發了“關于繼續設立精品戰略獎勵基金的通知”xxxx[20xx]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經營管理科將精品戰略考核打分表下發各相關部門，在每月10日前回收下發的精品戰略打分表，根據回收的打分表，按表統計，進行匯總，組織召開精品戰略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰略考核結果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質量標準化管理考核體系。
為充分發揮安全獎、安全風險抵押金及質量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產及質量標準化的日常行為，達到安全生產“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（xx廠[20xx]15號文）、《全員安全生產風險抵押金實施細則》及《安全質量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（xx廠[20xx]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統一，廠安全管理科、生產技術科、機電管理科每月對安全生產、質量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發放安全獎、全員安全風險抵押金及質量標準獎的依據。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現各單位在工作責任、勞動強度、作業環境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數。分配系數只在發放各類獎金、考核工資時使用。其中：
1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數為1.40；
2、檢修車間1.35；
3、分廠儲煤車間1.33；
4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；
5、煤質科、分廠煤質科1.25；
6、調度室、分廠調度室1.20；
7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產技術科、經營管理科、1.10；
9、物業公司（冬季）1.0物業公司（夏季）0.9；
10、離退休辦0.9。
所有審批和發放程序符合規定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現象。
我廠領導班子成員嚴格按任職月份執行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數和考核結果兌現年薪，工資部分正職按集團公司規定每月xx元執行，年兌現10萬元，副職按每月xx元執行，年兌現x萬元；全員安全風險按xx集發[20xx]243號文件規定標準執行，無超標現象；其它獎金集團公司規定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規定執行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規定的，按規定執行。
（一）整體狀況和評級結果概述。
2009年度，我部按照總分行有關內部控制的要求，從人力資源、企業文化、信息溝通與反饋等各環節入手，積極加強人力專業內控建設，內控建設得到有效加強，內控自我評價為滿意級。
（二）2009年度內部控制改進情況。
分。
（三）存在的不足。
2009年，在我部內控建設取得一定成績的同時，也存在一定的不足，主要表現在：
1.“4率”操作性指標雖有所上升，但仍與總行的標準分有差距，尚有進一步改進的空間。
2.對本專業各項規章制度的學習、把握水平仍有待于進一步提高。
二、具體評價。
（一）內部控制環境自我評價1.人員、機構設臵與變化情況。
截至2009年11月末，我分行共有內設機構37個，其中管理部室13個、經營單位24個（含票據中心、支行、營銷部、市場部）。
統計），臨時用工30人（業務崗位27人，返聘3人），勞務派遣用工51人；
6、7級行員48人，8、9級行員87人。
在冊行員和臨時用工中，管理人員（含行領導）123人，占比29%；會計人員119人，占比28%；營銷人員（包括客戶經理和經營單位班子成員）175人，占比42%?？蛻艚浝砉?11人，客戶經理數量比去年同期凈增長3人，增幅3%。
2.考核激勵機制。
目前仍執行2008年度綜合經營管理考核辦法。經營機構依據綜合計劃指標完成情況進行量化評價；管理部門依據職能量化指標及履職盡責完成情況進行量化與定性綜合評價。經營類個人考核量化業績；管理類個人考核以掛鉤量化指標為主，業績為輔；會計類個人考核以業務量為主，業績為輔。干部考核評價以績效考核結果為主，民主測評為輔。在評價個人綜合績效時，既考慮個人的業績情況，又適度考慮所在部門的計劃完成情況。
考核堅持公開、公平、公正和能進能出、能上能下，實行有獎有罰、末位淘汰，充分調動員工積極性和主動性。
3.關鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強制休假制度執行情況。
年內關鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經理20人，柜員4人，其他10人。強制休假共50人，其中：高管人員8人，會計人員22人，其他崗位20人。
（二）風險識別與評估評價。
我部堅持對干部人才、薪酬人事、人力資源系統管理以及教育培訓方面的各項工作進行定期或不定期的梳理，查找風險點。特別是對關鍵崗位輪崗、強制休假、離任稽核、行員回避、績效考核、持證上崗等方面存在的風險隱患經常檢查，對于已經出現的差錯堅持執行防范差錯重犯機制。
（三）內部控制措施。
上崗起點、經營單位完成存款計劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強?？己私Y果運用及時有效，2個營銷部門因考核不合格年內被撤并，2名營銷部門干部被降職，7名客戶經理被退出。
2.加強行員隊伍管理，保證分行安全穩健運行。一是強化勞動合同管理。為貫徹實施2008年1月1日起實施的新勞動合同法，按照總行統一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動合同，與規定崗位員工簽訂了保密協議。二是嚴格員工持證上崗，鼓勵員工參加從業資格考試。年內組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續組織員工參加理財師資格認證考試，18人取得了cfp、afp資格證書。繼續鼓勵員工參加銀行業從業人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強行員強制休假和輪崗制度。制定了年度行員強制休假及輪崗計劃，全年強制休假53人次、輪崗15人次。四是嚴格因私出國（境）管理。年內累計受理因私出國（境）手續30人次。對備案人員因私出國（境）嚴格掌控，特別是對負有不良資產責任的離行人員從嚴控制。
建和諧社會、和諧銀行的精神，在最大限度保護銀行自身利益、充分理解經警自身要求的原則下，依法、合規地處理此事，并最終經仲裁機關調解達成和解，未將事態進一步擴大，對分行也沒有造成負面影響。至3月底，全體經警與分行解除了勞動合同。
4.提高服務意識和執行力。2009年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對各部門和全體員工的服務，特別是加強對經營單位的服務工作，落實責任，分工到人。
（四）信息交流與反饋。
我部部門、崗位、上下級之間報告關系、報告路線清晰、明確；向總行對口管理部門請示匯報工作及時、規范、有效。
（五）監督評價與糾正。
2009年人力資源專業接受的內外部檢查有：1.總行人力資源管理專業“增強合規意識、防范案件風險”。2.廣東銀監局開展的案件防控“百日大清查”。3.人力資源專業2008年前三季度非現場檢查。在自查中，對檢查出現的問題進行了整改，并采取以下改進措施：
1.在嚴格控制人員編制的基礎上，適當為重要及關鍵崗位補充人員，實現a、b角互換與接替。
2.嚴格執行強制休假及強制休假稽核制度，并制定相關實施細則，做到年初有計劃、年中有檢查、年末有整改。
3.加強各專業人員的培訓力度，從整體上提高各專業崗位人員素質，積極培養復合型人才，進一步促進崗位交流和崗位輪換。
根據組織安排，本人于xx年12月至xx年元月擔任xx鎮黨委書記、人大主席，xx年元月因工作需要調至縣水保局工作，根據縣審計局審計通知書(寧審通[xx]11號)的要求，將本人任期內有關情況報告如下：
(一)主持黨委、人大全面工作，認真執行黨的路線、方針、政策和上級指示，確保在全鎮得以貫徹落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織的戰斗力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人唯賢的用人路線，選拔任用德才兼備的干部。
(三)領導協調鄉鎮政權機關和群團組織，研究決策全鎮經濟建設和社會發展的重大事項。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責全鎮的思想政治工作、民主法治建設和精神文明建設等工作。
在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、壯大總量、集聚發展”的工作思路，以蘇區振興發展和新一輪扶貧開發工作為抓手，帶領和組織全鎮廣大干部群眾搶抓機遇，迎難而上，苦干實干，努力為建設人文、開放、創業、平安、幸福新寧都而不懈奮斗，過去的三年是xx鎮歷史以來發展最快、變化最大的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，群眾生活水平顯著提高，一個最具發展潛力的山區鄉鎮初步顯現。
(一)統一思想認識，以蘇區振興發展為契機，全鎮經濟發展步伐明顯加快
1、全鎮主要經濟指標增速創歷史最好水平。三年來，狠抓發展不放松，加強項目建設，優化發展環境，著力推動全鎮經濟發展。xx年全鎮生產總值達14400萬元，同比增長20%;農民人均純收入達2498元，同比增長10.1%;完成招商引資到位資金20xx萬元，同比增長8.2%;完成固定資產總投資預計1200萬元，同比增長15.6%。
2、重點項目強力立足于蘇區振興發展為目標，依托項目建設為經濟發展不斷注入新的活力。農村危舊土坯房改造、黃陂至xx公路改造、35kv變電站建設、“萬人千噸”人飲工程管網延伸、規劃三路建設、敬老院建設、政府辦公大樓建設等一批大項目相繼開工建設。
3、做大做強特色產業。一是優質稻種植面積達13000多畝，總產量達600萬公斤;二是支持和扶助xx巖茶葉公司、xx金葉茶葉專業合作社進步擴大生產規模，xx年xx巖茶葉公司通過流轉xx墾殖場的山場，新開發茶園1000畝，金葉茶葉合作社流轉群眾山地開發茶園300畝;三是大力發展油茶產業，通過組建銘恩油茶種植專業合作社，規劃發展油茶3000畝。四是積極發展金桔產業，在xx村試點種植100畝;五是抓好黃雞生態養殖示范點建設，先在陂下村進行試點養殖，引導黃雞產業健康發展，目前全鎮有黃雞展業合作社2個。
(二)堅持以人為本，大力實施民生工程，不斷提高群眾滿意度和幸福指數
1、大手筆開展農村危舊土坯房改造工作，積極建設和諧秀美鄉村
全鎮危舊土坯房共1516戶，xx年縣安排改造任務279戶，實際總開工458戶(其中完成一層以上57戶，主體完工329戶，維修加固64戶)，大土樓點、老街、茶山咀3集中建設點更是以高標準規劃起步、嚴要求建設推進，建設秀美和諧的鄉村小區正在逐漸成型。
2、教育事業蓬勃發展。在鞏固教育強鎮的基礎上，深入開展“教育質量提升年”活動，全鎮學校教學質量進一步得到提升，小學和初中學生入學率均達到100%;加強師資隊伍建設，組織了xx鎮xx年“十大優秀教師”評選活動，進一步營造了教師隊伍積極向上的良好氛圍;積極改善辦學環境，啟動了建設一所高標準的九年一貫制中小學校，規劃容納學生1200人，占地45畝，總投資1800多萬元。
3、水利建設穩步推進?！叭f人千噸”人飲工程投入使用，圩鎮、陂下、橫照、木坑等沿線群眾1516戶率先用上了潔凈、安全的生活用水，編制完成了“萬人千噸”管網延伸工程的可行性研究報告，規劃保障800戶群眾安全用水;用漿砌石修復了赤坎150米水毀河堤，新建了1座攔水壩;確定了老街段河堤的維修方案;并進行生態堤段的規劃。
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