<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作匯報是與團隊和上級溝通的重要方式，通過匯報可以提升團隊合作的效率和質量。以下是小編為大家收集的工作匯報范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路和靈感。
前臺文員是一個要付出很多責任心的工作，不要求技術含量但是必須認真負責，任勞任怨。七月轉瞬即逝，八月即將到來，故將七月份的工作。
總結。
如下。
將公司資料分類整理，形成電子文檔。
打掃總經理辦公室衛生，保持整潔，接收報紙。注意復印機及打印機等辦公用品的保養維護工作。
通知。
等下發并做好發文登記工作。
做好上級部門到公司考察的接待工作。
王主任離職后的工作交接及諸多事務的整理登記工作，事情繁瑣雜亂，必須重新理清。
3、同時還協助其他部門工作。
協助各部門更好的完成工作，達到與各部門間的協調配合?？偟每磥?，在過去的一個月里，我的工作算是盡職盡責，但是我還會繼續努力，將工作做到盡善盡美。
2、公司相關資料和信息的收集、整理，對網站和微信進行維護和更新;。
3、微信自動回復和網頁版架構的搭建、內容編寫和補充;。
4、跟蹤內蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態，編輯、審核活動相關報道;。
5、對制作電子相冊的學習，制作活動電子相冊;。
6、參與沙畫的設計與構思，配合360全景的拍攝與制作;。
7、配合市場、財務的一些其它工作。
1、微信訂閱號和服務號資料得到完善;。
2、微信訂閱號框架已搭建好，自動回復內容已補充完整;。
3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態報道及時，很好地配合了活動的順利進行;。
4、8月旅游活動的電子相冊完成。
1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，
2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;。
3、沒有制定個人的學習計劃，不利于自己的成長和進步。
3、制定個人學習計劃，因現在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長遠發展做好準備。
3、公司運營數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應盡快收集市場銷售、總部的一些相關數據，建立運營日報表，為公司了解、分析經營情況、制定決策提供參考。
2、網站：模式改變，及時完成網上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;。
5、練習并熟練對課件、沙畫的講解，會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。
6、事業手冊：做好第二期事業手冊的籌備工作，收集好相關資料，完成事業手。
7、電子相冊：將8月前的所有活動制作成電子相冊，上傳網站。
8、數據報表：收集總部、市場相關數據，分析并整理，建立公司運營日報表。
9、自我學習：閱讀旅游地產、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。
為各項工作再邁新臺階而努力。
首先我代表汽車隊向地委組織部和林業局的各位領導光臨我隊檢查指導，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。
汽車隊現有職工307人，機械設備206混合臺，主要承擔著林業局木材運輸、筑路養護等主要工作任務。黨總支下設兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業解除勞動關系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經濟，抓好經濟促發展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經濟工作的結合點，積極發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產任務的完成和經濟工作的發展。全隊呈現出職工隊伍穩定、人心思進、去冬今春創建隊以來最好經濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續多年被省政府授予“設備管理先進單位”、“安全生產先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。
一、突出領導班子建設，切實發揮黨組織的政治核心作用。
以建設信念堅定，政治成熟，業務過硬，團結務實，廉政勤政，勇于開拓的領導班子為目標，把加強領導班子建設擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設：一是發揮領導班子的整體功能。領導班子決策問題時，始終認真貫徹執行議事的有關規定。班子成員做到密切協作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合的領導制度。汽車隊的發展規劃、年度計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯系群眾，真正把職工疾苦放在首位?！按蜩F先要自身硬”這是黨政領導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項。
規章制度。
用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾總支書記經常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心了解一線職工思想動態，及時引導他們立足本職，愛崗敬業，在工作中發揮應有的作用職工在生產生活中遇到困難，都及時協調解決職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”
“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經濟十分困難，共產黨支部得知后在全隊內發出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關系，增加了黨組織的凝聚力。
工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節假日，生產期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調度室，掌握生產動態，查看生產銜接情況，以便調整配車計劃，達到均衡發車。去冬今春由于伐區分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領有關人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著gps，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經班子會研究決定給運材車生產費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發現問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產性重傷及死亡事故為零的好成績。
二、打牢思想基礎，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位。
從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領導干部監督條例》、《黨內紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關規定、機關紀律及規章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會等形式集中學習“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。
成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風”建設工作領導小組。加強“兩風”建設，重點堅持四個原則。即堅持促進發展的原則；突出發展，服務發展，始終朝著促進發展的方向全面前進。堅持實事求是的原則；既對以往存在的問題進行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發其工作熱情。堅持注重實效的原則；增強針對性和實效性，積極探索“兩風”建設的新途徑、新方法。堅持標本兼治的原則；加強思想建設和制度建設，從源頭上解決不正之風。
三、保持先進性，充分發揮黨員的先鋒模范作用。
黨員是企業生產經營和經濟發展的骨干力量，也是“兩個作用”發揮的重點。對于黨員進行詳盡的調查，建立會議記錄、培訓筆記、黨員履歷、現實表現、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期。
思想匯報。
格言。
警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術長廊實行動態管理，宣傳圖板內容根據需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產股段全部搬到了樓內，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設備和防盜監控、廣播系統等數控設備，與林業局建立局域網，汽車隊在全局率先實現了數字網絡化辦公。為增強企業凝聚力、弘揚企業精神和樹立職工的責任感，制作了隊徽，統一了隊服、唱響了隊歌。
在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產和工作任務；在崗下要立足社區，帶頭維護社會穩定，帶頭脫貧致富。一崗雙責的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔的是共產黨員。在技術比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產能手”、“業務尖子”大部分是共產黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產黨員。如：黨員司機楊武曾連續兩年榮獲“運材狀元”。黨員調度長丁平多次被評為地級“優秀共產黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業業把好財務關，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關鍵時刻沖在前面的是共產黨員。撲火沖在最前面的是共產黨員；冬運生產中發揮關鍵作用的也是共產黨員；開展各項活動表現最積極的還是共產黨員。運材車司機、共產黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉。在車隊，勇于創新銳意改革的也是共產黨員。共產黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發展自營經濟的還是共產黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養殖黑木耳的行列。
四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創建活動。
“六個好”黨組織創建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調查研究，促廉政勤政”活動；在生產支部開展了“樹工作目標，比產量高低，促任務完成”活動；在機關支部開展了“樹服務意識，比辦事效率，促作風轉變”）活動，并結合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領的專業撲火隊外駐期間，首先成立了“專業撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛村屯的戰役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火場、守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數以百萬計的木耳段，圓滿完成了上級交給的任務，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風冒雪，戰勝嚴寒，促進了冬運生產的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態戰略，發展特色經濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關黨支部組織機關、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產任務的完成。
通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創建活動向深層次延伸。在“六個好”創建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創建。黨政班子團結合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領導和決策，充分發揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調動其生產和工作積極性，促進了隊伍整體素質的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經濟建設這一中心抓黨建，各項經濟指標完成較好，職工工資、獎金、養老保險、醫療保險實現“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現創建隊以來最佳經濟效益的良好局面。
五、抓住熱點，帶領職工群眾共同致富。
企業和職工的出路是職工關心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產為主向生態林業轉化的新形勢，如何尋求替代產業，發展特色經濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當務之急。自2002年成功創建了松濤鹿苑有限責任公司，被林業局上收管理，成為林業局的主要項目和龍頭企業之后。為更好地落實“全黨抓經濟，全民搞招商”的戰略部署，發展好特色經濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產業，走多業并舉之路。經過在因特網上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發和利用上。在林業局的支持和北藥辦的協助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉產后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、省、地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發基地。
在職工自營經濟上，對有生產能力的職工，我們重點做好政策引導、信息提供、登記統計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產銷服務，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養殖，陳秀娟的樹靈芝養殖，已經與上海簽訂了供銷。
合同。
幫助鄭汝民開的一個修理部經過兩年的努力現已脫貧。目前全隊采、種、養、加、服五業并舉的自營戶已達到78戶年產值達240余萬元。
在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領導與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。
我們以職工群眾根本利益為出發點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設備”操作者頒發摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優模表彰方面累計投入50余萬元。
我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業文化和精神文明建設，豐富職工群眾業余文化生活，在林業局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業局書法、藝術、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業業的奉獻精神，愛隊如家的敬業精神，團結友愛的協作精神，刻苦鉆研的創新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。
盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領導對我們的工作提出意見和指導，我們也有決心、有信心在地委、林業局黨委的正確領導下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領導放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！
回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的.各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F將一月以來的工作情況作以下總結：
小份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。
小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路。
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。
一、2月份完成的主要工作。
1、完成春節期間各部門備用物資的采購;。
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;。
3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;。
4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;。
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;。
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習a模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;。
11、完成pa保潔設備的市場調查及招標邀請;。
12、完成鍋爐保養合同的談判;。
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃。
序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人。
13月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日xx。
2日常物資的詢價及采購按時完成xx。
3辦公設備的開標及合同簽訂xx。
4物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日xx。
5各部門月計劃采購按時、按質完成xx。
6領導交辦的其他工作按時完成xx全體人員。
本月份的工作既將結束，自開學到此刻給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個月份都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長能夠從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結：
1.運動會組織的拉拉隊，親友團為我系在比賽中取得優異成績作出了鋪墊，后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。
2.研討會的圓滿舉行。我系的“感悟張家港精神”主題研討會在院系都收到了很好的反響，院學生處的評價更是頗高，這不僅僅說明我系學生的綜合素質之高，同時也從側面體現了我們部各成員的本事。
3.元旦匯演組織的親友團也為我系的節目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務都做得較到位。
本月份本部沒有組織什么活動，主要研究到其他各部已組織的活動，學習時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學生會組織活動的目的就是讓學生參與，進而從中有所收獲，提高各方面的本事。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會等。
新月份，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內成員之間堅持著和諧的關系，僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的`，所以我們很注重成員間的關系。我們系雖然人數是的，但我們并沒有因為人數少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
以上是我對本部的半年來的工作總結，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領導給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質上得到提高和改善。
為加強我校安全、消防、食品衛生、交通、社會治安綜合治理的防范和管理工作，確保學校各項工作的順利、健康發展，在師生中樹立“安全第一”，“安全重于泰山”的思想，減少或杜絕一切安全事故的發生。我校時刻注意對學生進行安全教育，認真組織安全組成員對學校各項設施進行檢查，發現問題，限期整改，現將20xx年9月份安全檢查情況呈報上級，具體內容如下：
1、常規工作。
（1）、把安全工作放在首位，列為每會議題，時時提醒教師，加強安全管理工作。
（2）、利用升降旗的時間，對學生進行安全教育，特別是針對近久的天氣干燥、風大的情況，時時都提醒同學們要注意護林防火，不帶火柴、火機、蠟燭等易燃物品進校園，同時提出安全方面存在的問題，時時提醒，時時抓。
（3）、我校校務會成員于9月22日下午對我校進行了全面的安全工作檢查，存在學生宿舍、教師宿舍、教室玻璃有損壞情況。力爭在9月30日前完成更換工作。
2、學生宿舍。
（1）每個宿舍由專門教師巡查晚睡情況、及時清點人數，登記入冊。
（2）每天上課時間，要求宿舍開窗通風，防止因空氣流通不暢造成的傳染病。
（1）嚴格按學校消毒制度的有關規定對教室，宿舍、食堂、飲用水進行消毒。食堂的門簾有破損，熱水桶沒有加鎖，我們力爭在下個星期及時的更換，還有許可證快過期，我們也準備盡快更新，為我校的'安全做相應工作。
（2）堅持晨檢、午檢、晚檢制度，各班班主任每天早、中、晚認真檢查學生的身體情況，記錄在班級的記錄本上。發現問題，及時指導就醫。情況嚴重的，上報中心學校。
（3）、學校校務會成員對我校小賣部的食品進行了檢查，檢查結果所購食品都屬合格產品且無過期食品。
（4）、學校每天都有專人對我校的水池進行檢查，并于9月22日下午對我校水池進行了消毒。
1、利用升降旗時間、紅領巾廣播站進行護林防火的宣傳教育。
2、9月21日早上教育系統各機關單位，對我校的滅火器和應急燈進行了檢查，發現有1盞應急燈損壞，并對壞的應急燈及時進行了更換。
1、校園周邊環境治安環境良好，無打架，斗歐，偷盜事件發生。
2、加強教師的思想政治教育工作，教師中無賭博，酗酒，加入邪教等違法違紀現象發生。
200。
7、12、15。
大連開發區八中始建于1999年。建校8年來，在全校師生的共同努力下，取得快速發展：2003年評為遼寧省示范性普通高中；2004年被認定為全國體育后備人才示范中學；2006年，先后被評為全國學校文化建設金牌學校，全國管理創新模式學校等；2006年秋，我校被確定為大連市高中課程改革樣本學校和校本研修工作示范學校；2007年，被評為全國學校管理規范化單位，在全國首屆中小學青年教師技能大賽中，獲“教育科研先進單位”。學?，F有28個教學班，在校生1400多人。正式教職工116人，其中高級教師55人，一級教師39人。國家級優秀教師、骨干教師4人；省級優秀教師、骨干教師7人；市級優秀、骨干教師41人。最近在大連教育學院推薦的高中12位大連市名師中，我校占2人。
這些成績的取得，得益于學校領導正確的辦學理念，得益于勤奮、創造、和諧的教師團隊精神，也得益于正在進行的校本研修。今天在這里僅就我們如何以高中課程改革為平臺，以促進教師的專業化發展為宗旨，認真抓好校本研修這一主題和同行們交流。
一、找準校本研修的抓手，確保校本研修的推進。
2006年，大連市“十一五”教師教育開始之前，我們也在考慮如何在校內進行教師教育的問題。當時，正值高中課改來臨之際，為迎接新課改，學?；ㄙM了大量的財力和精力，安排學校領導9人次、骨干教師21人次赴課改先行地區學習、考察（實施的一年中，針對出現的問題分別安排領導8人次、高一骨干教師27人次進行課改專項學習考察，課改實施前后總計60多人次，費用超過10萬元），加上大連市教育局舉辦的全員上崗培訓。為保證學習效果，我們也出臺了一些具體的計劃步驟和制度要求，如：培訓（或考察學習）前通過網絡了解認識新課程，培訓中要作好學習筆記（或考察日記）與思考，培訓后要向學校提交書面學習心得與反思，或對學校新課程的實施提出合理化的建議。但如何保證教師能在平日的教育教學工作中，結合自己的實踐去學習，去提高，去促進專業發展，學校還在摸索之中。
大連市“十一五”教師教育的開始，為我們解決這個問題指明了方向。通過認真學習教育部、遼寧省“十一五”教師全員培訓有關文件，結合大連市教育局[2006]138文件、大連市教育學院《研訓一體，校際聯動——“十一五”教師教育的實施辦法》及06年9月26的全市大會精神，我們逐漸明確了認識。一方面，以校本研修為基本形式的“十一五”教師教育，對提高教師隊伍的整體素質，尤其是對于我們8中這樣青年教師較多的新建學校，有著特殊的重要意義，所以必須下大力氣抓好；另一方面，高中新課改是學校當前工作的中心和重點，一時一刻都不能放松。如何協調好這兩項工作？經過分析，我們認為：盡管校本研修和新課改在工作內容、形式、目標等方面有差異，但有一點是共同的，那就是教師專業化發展。校本研修的核心是解決教師專業化發展的問題，而教師專業化發展的問題既是新課改要解決的問題之一，也是新課改能否順利進行和可持續發展的關鍵。
為此，學校確立了校本研修工作的基本思路：把校本研修與高中新課改結合起來，以制度為保障，將新課改推進的具體工作作為校本研修的抓手，采取骨干牽動、領導推動、全員行動的管理策略，抓緊、抓實校本研修。
二、采取多種方式，注重研修實效。
和其他學校一樣，按照大連市教育局和大連教育學院的要求，根據我校實際，我們制定了校本研修五年發展規劃，建立、健全了組織機構和各種規章制度，以校長作為教師校本研修的第一責任人，組織參加并督促教師完成學院及學院高中教師教育中心安排的各類研修任務。除此之外，為體現校本研修的實效，我們采取了多種方式，推進校本研修工作。
（一）校本研修。
形式多樣。
1、專家引領（走出去和請進來）。例如邀請國家級專家3人、省級專家8人來校講座，邀請市教育學院高中教師教育中心的專家、教研員近40人次來校引領（集中來過2次），以保證校本研修和課程改革工作盡可能少走彎路。
2、同伴互助（專項研討、校本教研、校際聯動、考察學習交流）。例如校際聯動，學校參加遼東南一般高中協作體，同國內（特別是課改先行地區）十幾家有特色的學校相互交流學習，和國外的幾家學校建立友好往來。
3、個人研修。建立學習型學校，用機制引導教師點擊大連教育網，自覺完成研修作業，利用互聯網自主學習課改先行地區的試題、課件、經驗，并結合教育教學實踐寫好反思與體會，激勵老師力爭做到“五個一”（每課一點教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個課件、每學期分析一個案例、每學年撰寫一篇論文）。
本學期教師積極主動上各級公開課，目前已達85節課。到11月份中旬，教師聽課平均近20節，有9位教師聽課超過30節聽課節數較多的有于校長（55）、王春菊（47）、陳志弘（46）、呂長偉（43）、萬曉雨（40）、蔡愛華（32）、馬曉薇（32）、佘凌峰（30）、王文燕（30）。
（二）強化宗旨。
提升素質。
1、以學科教研組為單位，實施校本教研的“八個五”系統工程所謂“八個五”是指細抓教學“五環節”（備、講、批、輔、考），苦練教師“五課功”（備課、上課、說課、聽課、評課），堅持組內“五統一”（教學進度、教材處理、教學手段、練習作業、考試評價），嚴把測評“五考關”（單元、期中、期末、畢業會考、升學高考），高度重視“五個新”（課標、教材、教法、考綱、考法），特別關注“五個點”（重點、難點、考點、熱點、盲點），力爭作到“五個一”（每課一點教后記、每周一篇讀書筆記、每月自制一個課件、每學期分析一個案例、每學年撰寫一篇論文），全面實現“五目標”（知識、能力、情感、考試、實踐）。
我校政治組6位教師就得益于學校的“八個五”工程。近3年來，他們參編書籍9本；國家級等刊物發表論文17篇；承擔課程改革國家級培訓1次、省級骨干培訓4次、市級全員培訓6次、市級評優課1次、區級觀摩5次。組長崔惠娟老師最近被市教育學院推薦為大連市名師。歷史組長陳志弘為大連市名師工作室成員。
2、以開發校本教材為契機，全面提升教師專業素質新課程理念中，特別重視校本研修，在課程體系中專門設定了校本課程，這是以往教師沒有涉獵的領域。我們借助開發校本教材的過程，通過布置任務、自我研修、同伴互助等環節，全面提升教師的專業素質。
實施上，學校采取分步推進、層層深入的方式有計劃地全面啟動：采摘切入點、申報題目——上報目錄——編出樣章——學校審定——形成初稿——修改定稿——印刷成書。在這個過程中，學校強調組長牽頭，依靠團隊，通力協作，共同提高。例如，生物組編寫的《生物實驗》以實驗為切入點，分三部分內容：初高中銜接的一些生活中易于操作的小實驗；教材中實驗的改進和補充；設計實驗能力的培養與提升。再如，地理組的《看圖讀書學地理》以“圖”為切入點，采摘教材內外的“圖”來詮釋地理教學內容，領悟“圖”、“書”對照學習法，把書中用語言表述的內容移到圖上，建立正確的地理表象，學好地理知識。
全體教師積極開發校本課，編寫校本教材十余本，已經印刷成冊5本。在校本教材開發上，學校引導教師達成共識：希望有良好的結果（教材對學生有吸引力、作用力，對兄弟校有輻射力，教材本身有生命力），但更看重的是過程——編寫的過程，就是引導教師在本專業深入探討而發展、不斷總結而提高的過程。
一、二年級的所有教師都有個人開發的校本課程（根據內容特點，課時是9節的倍數，學分是0.5的倍數），并力爭開課。其基本程序為：上報個人課題——編制課程說明——審定是否開設——編寫課時講義——學生選擇課程（高一每周1節，高二每周2節——采取走班上課）——開設選修課程。目前已上報涉及教育教學各個領域的近70個課題，開學初經過學生選課，目前已經有26門校本課程開課。
本學期開設了高。
一、高二學生的校本選修課，高一每周一節課，高二每周二節課。開課方案是教師開設課題，學生根據個人興趣自主選課，學生走班上課，凡是每科達到15名學生選課的，將開設此課。經過教務處幾輪復雜統計，最終確定，高一開設15個學科，高二開設16個學科，目前學生對選修課有很好的興趣，既開闊了視野，又培養了個人能力。
對于開發校本課程，學校希望每位教師都能開課，并出臺了校本課時計入工作量的方法。教師全員開選修課既不可能，也未必必要，之所以如此大規模地組織，其目的在于讓教師在開發課程的過程中，學習、體會課程建設的意義，進而轉化為對本學科課程、教材及相關資源的理解、使用，牽動教師的專業發展。
（三）狠抓青年。
大膽循環。
在學校的五年發展規劃中，我們確定了六大發展戰略，其中的“重視青年，大膽起用、循環發展戰略”是校本研修的重點工作。青年教師快速成長，盡快適應高中三個年級的教育教學工作，特別是勝任高三的教學工作，是實行大循環的基本緣由。
為此，學校成立“青年教師教育教學研究會”，校團委書記兼任會長。每學期制定詳細工作計劃，定期召開專門會議；常年堅持青年教師聽課、說課、評課、公開課和才藝大賽等活動；定期舉辦各種形式培訓講座，實施指導工程；05年開始每周一抽簽上課，人人不放松，領導、教研組長和相關教師聽評課，促進青年教師迅速成長；06年4月開始，青年教師和高三學生同時、同室參加大連市“一?！笨荚?，及時反饋信息，引導青年教師研究高考試題。07年10月12日，教務處和青年教師教育研究會共同組織，舉行了2007年“青藍工程”啟動儀式暨青年教師拜師儀式，會上要求，師徒要互相聽課，師傅要盡義務幫助徒弟成長，徒弟要主動向師傅學習，每學期師傅要指導徒弟上一堂展示課，叢卓老師作為師傅代表在會上做了激昂的講話。有6對教師結成師徒關系，本次活動標志著我校青年教師的培養工作將進一步深入有效地開展。
青年教師整體快速進步為我校實行大循化既增強了信心，又提供取勝條件和保證。如：05~06學年，5位青年教師首次上高三，06年高考大勝，各項高考指標創歷史新高；06~07學年，10位青年教師首次上高三，07高考多項指標又有新突破。
青年教師培養已取得成效：本學期美術組于景麗老師獲得省評優課特等獎；物理組劉作華老師獲得省評優課一等獎；數學組李強老師獲大連市一等獎、省評優課二等獎；語文組李秀敏老師獲省評優課二等獎。11月份在大連市教師教學大賽中，四位參賽教師在說課比賽中均以優異的成績順利進入決賽，總名次居大連市前列、開發區第一。12月14日決賽落下帷幕，榮獲一等獎2名，二等獎2名的好成績。
三、
積極開展課改活動，搭建教師展示平臺。
校本研修的效果如何，外部評價固然重要，更重要的是要讓教師深切感到自我提高，這有利于強化教師參與校本研修的內在動力。為此，學校舍得投入財力和人力，圍繞課堂教學，搭建教師的展示平臺，收到較好的效果。
06年11月學校舉辦“教育教學活動開放周”：學校的課堂、大課間活動、食堂、宿舍等全面向家長開放，945名家長參加，收回反饋意見827份。06年12月開發區各高中“課改·備考·研修”的現場觀摩活動在我校舉行，蒞臨學校研討的專家學者百余人（市教育學院15位各學科教研員、區高中中心組全體成員、區內高中的部分領導和高一全學科教師），上午13個學科18位教師做高一課改觀摩課，下午以教研組為單位說課、評課及專家引領、指導，歷時2個多小時，同學科的教師自我反思、同伴互助、專家點評，極大促進了教師的專業化發展。今年4月21日，遼東南一般高中協作體28家成員學校的近200名（語文、數學、物理、化學的高一備課組長和分管領導）教師，前來我校參加高一“新課程、新課堂”觀摩活動和新課程實施的經驗交流活動，邀請課改先行地區（山東）專家點評和經驗介紹，教師收獲頗豐。4月23日，我校高一英語、體育、通用技術、信息技術、音樂學科老師，為大連市“新課程、新課堂”的觀摩活動提供觀摩課堂，全市近500名相關學科教師和市教研員參與了專家引領、現場點評、同伴互助等活動。9月17日大開八中承擔了語、數、外、理、化學科的“初高中銜接課”的觀摩活動；19日承擔了生物學科的高三備考研討活動。區內初高中的相關學科教師觀摩了此次活動，由于授課教師準備充分，同學們積極配合，活動非常成功，受到了兄弟學校的好評?？茖W指導、掌控難度、高效訓練已成為八中的教學風格。9月28日，遼寧省教育學院專家一行八人蒞臨大開八中調研。專家們先深入班級隨機聽課14節，然后以教研組為單位進行點評。各位專家在點評中一致認為授課教師基本功過硬，這是八中幾年來苦練教師備課、上課、說課、聽課、評課等五課功的成果。教師飽滿的激情，課堂上師生的愉快合作，給專家們留下了深刻的印象。專家組高度贊揚“科學指導、掌控難度、高效訓練”的備考策略，希望能取長補短更加完善，成為八中教師特有的教學風格。在穩步推進課改方面，如研究性學習、校本選修課程的大膽實踐和嘗試專家們也給予了肯定。結合備考、課改專家指出：要高度重視課標、教材、教法、考綱和考法，希望八中教師靜心教學、潛心育人、愛崗敬業，希望八中教師提高本領促進教師的專業發展，發揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發展做出更大的貢獻。10月22日，大連市政治學科高三復習觀摩研討活動在我校成功舉行，崔慧娟老師的“一輪復習過五關”，從考點關、識記關、理解關、運用關、應試關等方面剖析了“考點13——公民儲蓄”一節的全面復習，受到同行們的高度評價。10月26日，崔慧娟老師代表我校政治組在遼東南普通高中協作體（27所學校組成）07—08高三備考研討會上，做了“一輪復習過五關”的中心發言，受到廣泛關注，得到與會專家的一致好評。11月初，大連市語文學科高一觀摩研討活動在我校舉行，北師大畢業的英勇老師，精心奉獻了一堂記敘文寫作課。課堂上，英勇老師注重以學生為主體，充分調動其積極性，以講練結合的模式，從細節描寫的真實性、選擇性和創新性方面進行了精彩教學。本節作文課，特色鮮明，深受全市同行們的高度贊揚，充分發揮了示范、引領作用。
借助這些平臺，同行的廣泛交流，課改專家、市教研員的專家引領，為教師的專業化發展，學校的課程改革工作推進，都起到了很大的推動作用。
此外，學校還支持、鼓勵教師參加比賽與課題研究，應邀承擔培訓任務，使教師在實戰中成長。例如，今年5月，學校組織教師參加中央教科所等8單位組織的首屆中小學教師教育技能大賽，76位教師遞交了131篇（件）作品，73篇（件）獲獎，其中一等獎23人次，二等獎38人次，三等獎12人次，學校獲得“教育科研先進單位”。學校參與了“十一五”3項國家級的課題研究。一年中，學校3位骨干教師（崔慧娟、張巖、馮喜偉）作為省級課程改革骨干培訓者，6次為省級骨干教師做培訓講座，5次為市級高一或高二教師全員培訓，均受到好評，其中張巖老師被聘為人民教育出版社新課程培訓教師。
四、實施校本研修，激發創新潛能。
通過校本研修，教師的素質狀況和精神面貌都有了喜人的變化?？荚嚳颇康慕虒W效率提高：由于教師課堂上注重了學生的主體地位，強化了新課程評價改革中的授課過程管理，使學生注意力更集中，學習的主動性更強，教學效率普遍提高，成績明顯上升。在幾次區、市、遼東南地區的課堂觀摩展示中，受到教學同行和專家的普遍好評。
考察科目的教學受到學生歡迎。如體育課的教學改革，是在不斷解決學生課堂上遇到問題的過程中，教師創新完成的：同一操場三個年級上課，新課改年級和不課改年級的相互干擾——三個年級同時實行新課程的學分管理（06年9月下旬開始）；學生的專業基礎、興趣差異大，課堂上沒有達到鍛煉身體的目的——實行導師制、嘗試走班選項教學（今年3月開始分籃球、排球、足球、毽球、田徑）；體育教師受編制、所學專業限制，滿足不了學生的多樣化需求（學生致校長的一封信）——學校內、外挖掘教師資源，創造條件增設選擇項目（今年9月開始增開了乒乓球、羽毛球）。再如，通用技術課，學生在教師指導下，自行設計制作的木制橋梁、電子石英鐘、多功能相框等作品特點各異，彰顯著學生的個性和充滿著創造的火花。市教研員看完課后，給予較高評價，并在全市的教研活動中，推廣了我校的通用技術課堂教學模式（課前“猜一猜，想一想，講一講”——“三一激活思維”教學模式）?；顒宇愋１菊n程學生廣泛參與，并保持在已有傳統的基礎上，不斷完善、深化和創新。
同時，由于教師自身素質的提高，學校出臺的一些管理措施，也能夠得以順利進行。如學校為了公平公正，追求教育的均衡化發展，從06年秋季實施新課改開始，年級取消重點班，實行電腦平行編班，保證師資等教育教學資源均衡配置。這一做法首先就要求教師的能力、專業化水平適應均衡配置的標準。學校按照上級教育行政部門的精神，規范辦學，一、二年級雙休日不補課；在新課程設置與課時安排上，開齊學科，開足課時。這在現實中因高考的壓力是很難做到的：如體育、藝術（音樂和美術）、技術（信息技術和通用技術）、綜合實踐活動、校本課程等，受設備師資資源限制而難以開設的學科，創造條件開好。市、區在我們學校幾次開展了全學科的“新課程、新課堂”觀摩活動，效果良好，這與學校為教師的自身素質提高與專業化水平提高所提供的支撐密不可分。
再如，新課程的評價方式改革，要求學校建立一套完整的校本教務管理系統：教師的過程評價記錄、學生的學分管理、學籍管理、選課開課、網絡成績查詢等內容，必須借助網絡電子管理。青年教師馬簡波繼去年11月份創作“半教務電子管理系統”，到今年暑假創作“教務電子管理系統”的一部分（評價與學分管理），其個人專業水平的提升和對技術組教師的促進，是在課程改革的實踐創新中完成的。任教非高考學科（技術）、兼作教務干事的馬老師的創新工作，贏得了全校老師的尊重，大家在享用他創新的技術、便捷方便的時候，都在找尋著個人的專業發展點；體育組老師在課程改革中的創新實踐、通用技術老師的“三一激活思維”教學模式，在得到市教研員肯定并在全市推廣的時候，啟迪著教師創新思維與實踐的結合；學校在新課程改革中涌現出來的骨干教師，應邀為省級、市級教師培訓，贏得同行們尊重、學校表獎的時候，激勵著教師的自主研修熱情：課程改革搭臺，校本研修唱戲，發展自己、展示自己在學校蔚然成風！學校定期召開教育教學工作研討大會。針對備戰高考、課程改革、學校管理等領域問題進行深入探討，使全體教師進一步統一思想，明確奮斗目標，為今后的教育教學工作扎實高效、穩步推進打下堅實的基礎。徐敦和校長首先做《正確認識課改與高考，切實加強學校管理》的動員講話。教研組長、備課組長等骨干教師中心發言，與全校教師展開激烈的討論。高考的輪次復習、“開足學科、開足課時”與“高考的課時緊張”矛盾如何解決、“學生學業評價管理辦法（試行）”在實行中的改進意見、學科教學中新舊教材的突出矛盾、結合“青藍工程”談對青年教師培養、“均衡教育教學資源、平行分班后的管理與可持續發展”、“校本課程建設的思考”等話題進行了針鋒相對的辯論，會場氣氛熱烈。
作為大連市校本研修樣本學校，大開八中將以此為契機，深入貫徹落實“八個五”系統工程，加強校本研修的實效性，提高教師本領促進教師專業化發展，發揮遼寧省示范校的作用，為遼寧省教育的發展做出更大的貢獻。
光陰似箭，時光如白駒過隙般，轉眼間又是月份末。在學生會也工作一月份了，站在20xx年x月份的月份末，透視在學習中心工作的這一月份里，回顧工作的點點滴滴?；仨^去的一幕幕，些許感動，些許充實。
似乎初進學生會記憶依然在心頭展現，月份開始抱著鍛煉自己的目的參加了學生會的招新，很幸運的被學長學姐們留下了。同樣我有幸學長被學姐賞識把我帶到了學習中心這個大家庭。
回顧在學習中心工作的一月份，還是學到了很多的東西。見識到了許多大世面，這是許多同學所不能見識到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養了我在公共場合的講話本事。經過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。必須研究到每一步，研究到每一個細節，不能有一絲差錯，這就要求我們做事必須認真，細心，謹慎，研究問題必須全面。這點對我的影響很是深遠，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。
一月份的工作，后期時的元旦晚會，大家都很辛苦，說真的一開始我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些情緒直到晚會成功舉行就沒有了，因為落幕那一刻我有種充實感，那種感覺很久沒體會過了！那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺很舒服。有成就感，至少我感覺之前的`忙碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒有付出是換不會成功與精神上的洗禮的。
工作是辛苦的，可是害怕辛苦哪來的充實與成功。
每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收獲，背后都充滿了艱辛與感動。作為中心的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙。團體的意識是很重要的。感動我們學習中心舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后教師、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。在學生會一月份的學習，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，必須承認自己的局限，學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法，了解自己的盲點，從別人中看清自己。一月份的學習，一月份的收獲，自己付出些許，還是很感動中心的所有，是這個團體在共同提高，共同發展。
一月份將盡，回眸過去；點點滴滴，充滿心中；感動所有，感激過去！
一個月份的工作，我學到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天會更好。
2012年*月*日。
我于*年在*參加工作，*年調*，自*年起在機關車隊工作至令。在多年的駕駛工作中，我始終堅持黨的領導，聽黨指揮，嚴格遵守道路安全法規，不斷學習車輛維護、維修技術和駕駛技能，牢固樹立“嚴守規章、安全第一，服務至上”的觀念，勤勤懇懇、兢兢業業，認真完成組織交派的各項工作任務，多年來從未出現過一起安全責任事故，為廳機關工作的正常開始做出了貢獻。
思想上，我堅持政治理論學習，用正確的理論來武裝自己，積極加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，認真學習廳黨組特別是*廳長有關加強機關后勤工作、車隊工作的一系列決策和指示，努力做到在思想上、認識上同廳黨組保持高度一致，始終保持良好的精神狀態。
工作中，我緊緊圍繞安全行車、服務至上，切實做到開好車，護好車，服好務。堅決服從領導分工，不拈輕怕重，不怕苦畏難，不論領導安排什么工作，我都自覺認真的去執行。在開好車的同時，認真做好車輛的保養和維護工作，真正做到愛惜車輛就像愛惜自己的身體一樣。我知道，車輛保養和日常維護既是安全駕駛的保證，也是建設節約型機關的現實需要。在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，提高為機關干部服務的質量；另一方面，及時發現存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向車隊領導匯報后送廠修理，杜絕“帶病出車”。
學習上，堅持學以致用。不斷學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車管理方面的知識，刻苦鉆研，解決了眾多的車輛故障和疑難問題，為單位節省了維修保養開支。同時，每一次新的交通法規出臺，我都在車隊組織下，認真學習領會，嚴格照章行車，杜絕違章違紀，確保行車的安全。在廳黨組、廳后勤和車隊領導關懷和同志們關心下，我通過積極努力，取得了汽車駕駛維修技師資格，可以說是對我多年來勤勤懇懇、任勞任怨、埋頭苦干，給予的最好的認同和肯定。
總之，多年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，團結同志，寬以待人，認真學習，踏實工作，熱愛汽車駕駛工作，愛護車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，用自己的現實表現贏得了領導和同志們的認可。我深知，取得的一點成績，是在上級的正確領導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作。
一名案場經理要有計劃的能力，組織的能力，培訓的能力，評估的能力。
一，計劃的能力；經營的結果達成一個怎樣的目標，怎么來完成這個目標，有一個量化的計劃。
二，組織的能力；怎么來管理這個團隊，把團隊的積極性調動起來。
三，培訓的能力；教員工做事情，養成一很好的工作習慣。
四，評估的能力；培訓結果的檢驗，修正方案，是否達到預期目標。
案場經理要求大專本科以上學歷，三年以上房地產獨到經驗，尤其敏銳的市場洞察力。學校培養的是思維模式的能力，社會上學習的是隨機應變的能力。大家沒有做過案場經理，心里有一種擔心，不要想案場經理需要多專業，需要了解多少，多么的權威，多么的不可靠近，今天你坐在這個位置上，公司發現你具備有這中素質修為能力，不足的地方公司教你做，你按照公司教的執行下去再逐漸加以完善就是一個合格的經理。今天你坐在這個位置上不是說你就是案場經理，要擔起責任認真做事，案場工作當中出現問題，即使解決負責案場工作的正常進行，教會員工做事情，不要重復結決問題。對于員工是榜樣，以身作則，浩然正氣與一身。銷售靠的是團隊，而不是團體。團體三五個人在一起喝茶是團體，團隊有組織性，紀律性，協作性。經理在不在管理都是一樣，這才是管理的最高境界。經理在不在就沒有spa喇嘛。不要什么事情都等經理來解決，要有獨立解決問題的能力。每天工作當中遇到管理普便的問題，會議上一起解決。
五，作為一名負責人，要有深厚的房地產專業知識獨到見解做為基礎，有其豐富的閱歷，領導者有領導的風范。時常充電學習，對于員工是取之不盡的源泉，掏之不完的智囊，員工不懂你都要懂，員工解決不了的事情你都可以搞定。
六，時刻充電房地產的專業知識，房地產營銷，市場營銷學，其他學科。
七，案場經理是公司派往的代表。
八，考勤的順利進行與否經理起直接作用。
九，衛生制度公司專職的保結員，案場的衛生是一個持久戰。
十，辦公制度給員工創造一個好的學習環境，人人爭優。
十一，監督公司策劃方案的實施，對于價位、規格、計劃、與開發上溝通，促使方案得實。
施?？捶客ǖ赖拇_認，工程的清理進度。公關活動舉行。
十二，公司的節假日問候語傳達、員工的生活和工作狀況向公司傳達，業績和每天來人來。
電的匯報。
十三，市場信息的搜集，房地產的走勢。消費者需求的轉變，競爭對手的價格配套戶型配比。
情況，基價，均價，樓層差價，最高總價與最低總價的差別，交房標準，與物業配套的分析。
十四，開發商對市場的看法與期望。
十五，工程進度的信息，交房標準的變更，物業等級的確認。
十六，媒體營銷的組合，哪一個推廣渠道最好，建立同盟會，廣交人脈掌握市場的最暢銷。
產品。
十七，與開發商的人達好交道，不卑不坑，開發商的財務部經理，財務部審核的副總，銷。
售的老總。
二十一，每一個人都會有情緒的時候，作為領導者一定要有心胸寬廣，因性施教，知人善。
任，海納百川的胸懷，方成大事。
二十三，案場經理要有策劃的職能，案場經理對策化起主導或輔助作用，進場的前期籌備。
根據2月10日上午公司會議要求及公司統一安排，節前對我單位所有車輛進行了安全檢查，車輛機件易損及老化，對行車安全帶來不利因素等，車隊于11日對所有車輛進行了一次全面檢查，現將車輛檢查情況匯報如下：
車隊立即組織召開“車隊安全工作會議”，根據會議要求具體布置落實了檢查時間及檢查組成員的具體分工，做到分工明確，責任到人。
1、參加檢查人員：徐順興、王沖、司書雷
2、時間：2月11日
3、地點：車隊所有車輛、車庫及配件庫等
4. 根據車輛收、發車時間制定了切實可行的檢查計劃。
6. 做到對車輛的安全設備、設施包括一日〝三檢〞進行檢查。
7. 對重點車輛進行重點檢查，尤其是對車輛維護保養計劃的實施情況進行比對，確保車輛技術狀況完好。
光不全、127傳動部位磨損嚴重、31158驅動右后輪輪胎有啃胎現象，31166左前輪輪胎要求限期更換，安全防護設施不全，經檢查以上問題已于當日處理到位。
7. 對車庫、配件庫進行檢查，其中車庫內及配件庫消防設施擺放不齊、工具配件到處亂放、庫內及院內衛生差，對以上查出的問題于13日前全部整改完畢。
車隊
2015年2月12日
按照公司上級對車輛安全管理的規定及要求，我站在車輛安全管理工作關系到員工生命安全和公司財產安全的高度，切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，以適應某各單位、部門生產運營安全用車之需。
一、領導重視支持。
董事會高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議，詳細了解車管具體情況，認真傾聽司機心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監督組織實施和檢查。在日常工作作息中，某領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執行車輛管理制度，確保實現安全用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了“安全第一預防為主”的'良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規章制度和相關法規有《安全駕駛操作規程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機職責》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點是指要求司機自覺愛護養護車輛，在車輛使用及交接過程中認真做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確?！八牧肌保ㄖ苿?、轉向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整潔、車內整潔）；在《安全駕駛操作規程》中全體司機做到“三嚴格”：一是嚴格遵照執行《道路交通安全法》，二是嚴格遵守交通法規，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛；三是嚴格遵守安全駕駛操作規程，隨帶駕駛證、行駛證及相關有效證件；駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到“病車不上路，病人（司機）不上車”，嚴禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛；駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。
三、主管部門盡責。
運營部作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛安全管理工作，強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識，在某的指導下，組織全體司機向某簽訂《車輛安全行駛保證書》，把車輛安全管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環節，車管室組織開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消除各種導致車輛安全隱患，做到防范于未然。
四、技術保障到位。
施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。
五、存在的主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。車輛分布在三個場區，可謂點多面廣，管理難度可想而知。隨著企業改革的不斷深化，各種不穩定的因素容易使司機的思想情緒產生波動，如何做好司機的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理規定并努力提高駕駛技術，專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。
二、直接上級：副總經理。
三、直接下屬：置業顧問、銷售秘書、銷售助理。
四、本職工作：本公司指定物業的銷售工作。
五、直接責任：
1、根據公司確定的銷售目標及任務分解指標制定具體執行方案并組織實施;。
2、負責組建銷售隊伍、培訓銷售人員,銷售人員的考核和全面管理工作，提高銷售人員的營銷技巧。
3、負責公司銷售業務，獲取最新市場銷售信息及相關信息的搜集整理工作并及時分析統計;為市場策劃提供可靠信息和依據。
4、了解市場及周邊各樓盤鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的銷售策略和銷售方案。
5、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作。
總結。
確保完成公司下達的各項任務并監控本部門的銷售費用。
6、負責及時與相關部門協調解決銷售過程中的問題，主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關部門。
7、負責分管部門的日常管理和統計工作，督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。
8、負責客戶售前、售中、售后的服務的安排落實及監督檢查工作，妥善處理客戶投訴。
9、配合相關部門，協調好與客戶之間的關系。
10搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統計及分析報表，呈送有關部門。
11、協助辦理客戶簽約手續，負責銷售合同的簽定、變更、解除的評審工作。
12、協助人事行政部做好銷售部員工聘任、考核、培訓等工作。
13、協助財務部做好應收款工作。
14、協助公司其他部門的工作，對銷售政策的執行、控制及改進提出合理建議。
15、帶領本部門挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
16、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、銷售過程中的問題。
17、積極完成公司臨時安排的工作。
2014年檢驗科工作計劃。
2014年在院領導的正確指導和支持下，我們檢驗科得到了飛速的發展，我堅信在各科室的全力配合下，我們科室人員將齊心協力，圍繞以醫院工作為中心，結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高全科素質，完成科室的各項工作任務，2014年檢驗科工作計劃如下：
一、加強實驗室的建設，完善內部管理；
1、現對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施，力爭在衛生局審核醫院的時候順利通過。
2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范制度，流程和措施，要進行檢驗《質量手冊》及《操作程序》的學習，對各崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執行情況。
3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂善意識，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度落實到實處，貫徹到科室工作的每一個環節。
二、嚴格質量控制，提高檢驗準確性；
1、檢驗科科室質量控制目標：繼續做好生化各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢各常規項目的質控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。
劃以提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。
三、加強儀器設備管理，提高工作效率；
1、做好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科室人員認真學習，熟練掌握儀器的操做技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
2、引進新設備，爭取在2014年年底爭取引進全自動微量元素分析儀。
四、增加工作量提高業務收入；
1、標本量，到2014年底計劃完成3萬人次。
2、業務收入，到2014年底計劃完成業務收入300萬。
五、積極開展新的項目；
1、到2014年1日1日，在現有開展項目基礎上力爭新開15個項目。
六、人才培養與業務學習；
1、檢驗科業務學習規范化、制度。
化、計劃全年辦各種形式的業務學習2次。
2、做好引進人才的培養工作。
3、全年爭取檢驗主要技術骨干都有一次到內地大型醫院學習的機會。
最后，檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。
檢驗科工作計劃。
在一個星期的籌備中檢驗科在醫院領導及各有關職能部門的有效指導下，已完成初期的計劃，不足之處在以后的工作中慢慢的完善，在以后的工作中打算如下開展科室工作：
一、提高服務質量加強與臨床溝通。
1、檢驗科與臨床各個科室溝通，共同協商解決雙方工作中出現的問題。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。
3與臨床各個科室進行協商談論，開展臨床所需要的項目，宣傳檢驗科開。
展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領導溝通爭取各方支持。
在條件許可的情況下，爭取購置：
血凝儀，可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。
數碼顯微鏡1臺，可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。
生化儀，更加準確的為臨床提供數據，同時增加了工作效率。
三、促進醫患和諧完善科室管理。
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
2、服務，是工作之靈魂。
四、加強學習，通過實踐，來完善自己。
希望在新的一年里，發揮自己的專業知識，服務于社會！
檢驗科工作人員職責。
1.檢驗科工作由本科負責人全面負責。
2.熟悉掌握現有檢驗儀器原理，性能和操作規程，充分利用儀器開展臨床常用實驗檢查項目，提高臨床診斷率。
3.檢驗單由醫生逐項填寫、要求字跡清楚，目的明確。急診應注明“急”字。檢驗前辦好收費手續。
4.收標本時嚴格執行查對制度等。標本不符合要求，應重新采集。對不能立即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗一般應于當天下班前發出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發出報告。
5.要認真校對檢驗結果、填寫檢驗報告，作好登記，簽名并加蓋檢驗專用章后發出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科室聯系，重新檢查，發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。
6.認真做好各項消毒工作，防止交叉感染。特殊標本發出報告后保留24小。
時，一般標本和用具應立即消毒。被污染的器皿應高壓滅菌后方可洗滌，對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒，肝炎標本按規定消毒處理，發現傳染病新患者，及時報告傳染病房醫師。
7.定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度。定期抽查檢驗質量。
8.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸、強堿及貴重儀器應嚴加保管、定期檢查。
9.做好各類儀器設備的清潔、保養、維修工作，保持正常備用狀態。
檢驗科工作制度。
1、醫院檢驗實驗室應當按照準確、安全、及時、有效、經濟、便民的原則提供臨床檢驗服務。
2、在院長領導下，科主任通過各專業負責人，對全科的各項工作進行科學管理。負責全院的檢驗工作，及血庫、門診化驗室的技術領導工作。
3、檢驗工作必須主動配合臨床，嚴格遵守操作規程，準確迅速地完成檢。
驗任務，并根據需要和可能，適當進行。
教學。
和科研工作，配合臨床開展新項目和技術革新。
4、收標本時嚴格執行查對制度，標本不符合要求應重新采集，對不能立即檢驗的標本要妥善保管，普通檢驗一般應于當天下班前發出報告，急診標本隨時做完，隨時發出報告。其驗單上注明“急”字。
5、要認真核對檢驗結果，打印電腦檢驗報告單，作好登記或電腦存根，簽名后發出報告，檢驗結果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床科聯系，重新檢查。發現檢驗目的以外的陽性結果，應主動報告，檢驗結果數值提示病員處于生命危險狀態應立即與科值班醫師聯系，并做好記錄。
6、一切血檢驗結果發出報告后保留標本一天以上。配血標本保留七天。
7、保證檢驗質量，定期檢驗試劑和核對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質量。
8、建立實驗室內質量控制制度，積極參加室間質評活動以保證檢驗質量。
9、菌種，毒種，劇毒試劑，易燃，易爆、強酸、強堿及貴重儀器應該指定專人嚴格保管，定期檢查。
10、嚴格執行一人一針一管制度，檢驗用具應該按檢驗要求進行清洗或消毒，被污染的器具用高壓滅菌的方法處理，對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒，防止交叉感染。
11、實驗室內應每日打掃衛生，經常保持整潔，實驗臺應經常消毒，防止交叉感染。對于有傳染性及帶有放射性的試驗要做好檢驗人員的自身防護和保健措施。
12、檢驗科貴重儀器應訂立嚴格的保養、維修制度，專人使用和管理，計量儀器定期校正，達到國家規定標準，并按儀器出廠規定執行保養、周保養、月保養、半年及一年保養的規定。
13、建立檢驗試劑的管理制度，把。
好質量、購買、入庫、出倉、保存及使用期限關，指定專人負責。
14、檢驗資料保存時間：一般檢驗為兩年，骨髓分析為五年。未經許可不得隨便查閱檢驗結果。
15、做好各臺冰箱、水浴箱的溫度登記，發現異常，及時報告相關部門。
醫院檢驗科工作計劃。
20xx年，在醫院領導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實驗室建設完善內部管理。
目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過。
3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
二、嚴格質量控制提高檢驗準確性。
1、室內質量控制目標：繼續做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢室各個常規檢驗項目的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標：20xx年檢。
驗科繼續按時參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;。
4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢轉載自百分網http://，請保留此標記驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
三、加強儀器設備管理提高工作效率。
1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
2、引進新設備：20xx年爭取購。
進……………。
四、增加工作量提高業務收入：
1、標本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;。
2、業務收入：20xx年計劃完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;。
3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達到99%。
五、開展新項目完成科研教學任務。
1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……。
2、爭取科研課題立項一項。
4、申報院內新技術新項目……項，爭取獲得院內獎項。
5、教學工作：接受來自xx醫科大學實習生的臨床實習，實習生管理規范。
有序。
六、人才培養與業務學習。
1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員的培養工作。
2、全科業務學習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業務學習……次。
3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學教育學習班1次。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年，乘著醫院新大樓投入使用的春風，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的發展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓!
鹽城市第一人民醫院領導:。
自三級醫院復核評審以后，無論是評審專家意見，還是醫院領導的希望，都對信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我們信息科積極開展工作，醫院的信息化建設又取得了一定成績，同時也存在許多問題?，F將信息科近二個月的工作匯報如下：
一、對現用的his軟件存在的重點問題進行了逐個解決。
1、門診醫保死機的問題。
天健工程師進行了幾天現場跟蹤，發現與市醫保中心的網絡通訊有“掉包”現象，初步判斷是網絡線路或醫保辦服務器響應的問題。由于這一客觀現象存在，我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫院有關部門與電信公司或市醫保辦聯系，改造網絡線路。等解決“掉包”問題后再進行觀察。如再有問題，天健公司必須承擔解決問題的全部責任。
2、病區檢驗條碼的打印。
結合檢驗科創省重點的要求，對病區的檢驗系統接口進行了較為徹底的完善，打印的條碼基本滿足了病區檢驗工作的需要，不再需要紙質申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區全面使用，效果良好。
建議對條碼格式再進一步完善，在全院推廣使用病區檢驗條碼的打印。
3、血庫管理系統的對接。
天健工程師完善了輸血申請接口，醫生在工作站上開具輸血申請，血庫可以直接看到申請信息，并做相應的處理。
瑞美公司的血庫管理系統，還需要進一步完善。血庫和信息科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟件修改意見。
4、積極解決醫務科統計報表的問題。
醫務科統計報表中數據不準確的問題一直沒有得到很好的解決，這。
次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統計軟件，并按我院的要求正在進行針對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。
其他對現用軟件的完善工作，將在近期逐步開展。
二、信息化建設的重心向醫療管理傾斜。
1、醫院信息系統（his）與電子病歷（emr）信息同步。
為了解決醫院信息系統（his）與電子病歷（emr）信息同步的問題，同時也是避免醫生護士、病案室工作人員在二個系統上重復輸入數據，信息科在與雙方交涉無果的情況下，自行開發了his與emr信息同步軟件。改軟件的使用，提高了許多部門的工作效率，提高了數據的準確性和一致性。目前正在醫務科使用，效果良好。
2、電子病歷（emr）信息的多方面應用。
由于emr的數據采用了加密格式，不能被其他系統直接應用。為此，我們與無錫曼陀羅公司溝通開發了emr數據自動轉換軟件，在每天下午6點，將新編輯的電子病歷信息轉換成可識別的數據格式，存放到一個查詢數據表中。供其他系統調閱。我們在各種交班記錄或統計中已經能應用這些信息。以后還要進一步擴大使用范圍。
3、開發了醫生電子交班和護士電子交班軟件。
在完善護理部總值班交班軟件后，信息科又開發了病區的醫生電子交班軟件，在婦產科和血液科使用情況良好的基礎上，已向全院推廣使用。新近又開發了病區護士電子交班軟件，目前在婦科試用。建議擴大使用范圍。
4、增加了住院病人重要事件上報模塊。
根據護理部的要求，在病區護理交班軟件上增加了重要事件上報功能，護理部或其他管理部門可以及時看到上報信息。
該功能是護理部要求增加的，信息科也已經開發好，但目前沒有使用。對此，信息科不能理解。希望醫院領導加以重視。
5、開發了門診電子病歷監察軟件。
醫務科或有關部門可以隨時監察門診醫生有無使用門診醫生工作。
站，檢查門診電子病歷的書寫質量。
但目前沒有得到很好的應用。
三、新增軟件系統。
1、護理系統。
天健公司已經將護理系統軟件調試完畢，并在5個病區安裝了軟件。該軟件系統的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要，可以解決護理部經常提出的管理要求。
但該系統至今沒有使用。
2、手術麻醉系統。
手術麻醉系統的前期調研工作已經結束，有關設備的改造需求已提交設備科。我們正在等待設備科的答復。
3、公用平臺管理系統。
我院采用了多家公司的不同軟件，基礎信息的同步是一個很重要的問題。信息科正在逐步建立一個公用平臺，以保證基礎信息的一致性。目前，已經做到his、emr、pacs、lis、成本核算系統（hbos）以及護理系統之間的科室信息同步、人員信息同步、病人基礎信息同步等。簡單地說，就是科室的增加、人員的增加、人員的調動等，由自行開發的平臺統一完成，不再由各系統自行增加或調整。
4、業務網絡安全管理系統。
為了加強醫院網絡的安全，信息科按照醫院領導的指示，對安全管理軟件進行了全面考察和技術上的洽談，有關材料正在提交醫院領導審定。
四、存在問題。
信息科與各業務科室的溝通仍然存在問題。信息科本身已經逐步改善服務態度，能禮貌地對待所有科室提出的需求，能解決的問題，立即解決；不能解決的問題，能給予說明。但有些科室還是不理解信息科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問題，片面強調本部門的利益。有些事情辦完事后或直接找院長批準后再告訴信息科，信息科就很難辦了。
部分科室不尊重信息科的勞動，許多需求是科室提出的、領導同意的，信息科花費很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。信息科自身人員的業務水平和工作態度有待進一步提高。許多工作集中在少數人技術能力較強的同志身上，工作量不均衡。少數人技術能力較差，工作不積極。
信息科的成績是在醫院領導支持和各部門協助下取得的，存在的問題許多是信息科的管理缺陷造成的。我們相信在醫院黨委的正確領導下，醫院的信息化工作會越來越好。
謝謝！
信息科2011-6-15。
8月這一個月中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經過it部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F將8月it部工作總結如下：
第一部分：取得的成績
(一) 建立華凱爾協同工作管理平臺
為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。
在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統)一期(行政及業務合同板塊)，于8月6月25日起全面啟動。
(二) 增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺 公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。
于8月三月購進新款dell r710 服務器szprofit，替換以前老款r710工作服務器。老款r710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。
并于8月5月再次購進兩臺新款dell r710 服務器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務器及oa辦公系統專屬服務器。
到8月年底，公司共計擁有服務器4臺，臺式pc機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
(三) 加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平臺。 按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范策略：
1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。
3. 每周末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統數據做備份。
做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。
(四) 加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網內擴散。
(五) 加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于8月1月購進索尼高清攝像機一臺，并于8月8月購進東芝udb3.0 750g移動硬盤，作為儲存設備。
(六) 對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。
年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足
(一) 自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識
(二) 工作缺少組織能力
在8月的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。
(三) it部人員不足
8月公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現it部門的日常維護有：
1. 三大軟件系統(公司日常辦公系統、oa辦公系統、金蝶財務系統)
2. 硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)終端機75臺，財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺，led大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺,電視機5臺。
3. 主干網絡路由器及其它網絡設備。
4. 視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
特別是今年新上oa辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門出現人手荒的情況
第三部分：8月it部信息管理工作的思路及工作目標
(一) 梳理oa辦公軟件業務流程
根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構，重新梳理公司oa辦公系統的業務流程，并對其優化處理，在不影響公司領導辦公的情況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。
整理方案：
1. 梳理oa流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件，并要發給每個部門負責人。
3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程，并上報公司領導，做最終確認。
4. 流程確認完成，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問題。
(二) 增強it部門的服務意識
縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間，保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。
(三) 提高it服務水平
不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄，對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。
(四) 完善it部門的工作流程及各項規章制度
完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。
增加從公司文檔權限變更，oa流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。
建立一套完整的it部門管理制度，將it部的工作細致化、流程化。
(五) 建立完整的it部資料
按照行政部領導的工作指導，根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息，建立完整的網絡信息資料庫。
以下是我個人九月份各項工作總結：
(一)人事工作
3.完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;
4.編制xx年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;
5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態報告;
6.完成三位員工的續聘及競升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;
2.迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;
6.與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;
7.完成新車購買和拍牌相關手續;
8.《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;
9.上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;
10.參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;
12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析;
13.做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說明
2.“福利方案下發執行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發執行。
二、三墩中心小學義務教育均衡發展匯報材料……………………4。
四、三墩中心小學特色亮點…………………………………………16。
五、甘肅省酒泉市肅州區農村學校分布示意圖……………………20。
六、三墩中心小學平面圖……………………………………………21。
七、三墩中心小學服務范圍區域圖…………………………………22。
八、國家評估認定專家檢查學校工作表……………………………23。
日排班表》、《簽到表執行。
裝，坐到接待臺時間）；如遇特殊情況需要，由各售樓處項目經理根據情況自行擬定，報備營銷部長及內勤部后執行。
3．員工應準時上班，不得遲到、早退、上錯班，置業顧問未經現場經理同。
意不得私自調班，若員工因特殊情況不能準時到達/需提早離開售樓部的，應于上班時間前/離開前通知項目經理，征得現場經理批準（若現場經理不在現場時，則應用電話說明形式向現場經理說明原因，然后再打電話回售樓處/當即知會當值負責同事），事后應于第一時間補辦相關手續。
4．關于遲到、曠工的標準按公司統一規定執行，（詳情參照營銷部處罰條。
例）未經項目經理同意之早退按公司關于曠工的制度規定執行。
5．所有請假統一按公司制度執行(包括大假、事假、病假)。
6．除上班時間帶客看樓外，不可隨便外出，若因辦理公司事務需外出銷售。
代表須經現場經理同意，并填寫《售樓處外出登記表》，外出時間超過批準時限為15分鐘以內，超過批準時限15分鐘之后按公司關于曠工的制度規定執行。
二．售樓部日常規則。
1．置業顧問必須按公司規定嚴格保守公司機密（包括項目資料、客戶資料），違者將作解聘處理。
2．若被客戶書面投訴者視為嚴重過失，被投訴者除要寫檢討報告外，并扣。
除一天工資，若被投訴兩次以上則加倍罰款，情節嚴重者將作解聘處理。
3．銷售代表上班時間內必須穿著制服、佩帶工作卡。男同事打好領帶，女。
同事應化淡妝。違反者第一次口頭警告，第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討。
4．銷售代表按每天簽到順序接待客戶，要保證每一位來訪客戶都能得到主。
動，熱情的接待，銷售代表不可因任何原因怠慢客戶。在下述兩種情況：來訪新客戶接待時間較長、老客戶來訪，銷售代表可補接待名額。除此之外輪到接待客戶的銷售人員因其它任何原因不在崗位，則由按排定順序的下一個銷售代表接待客戶，不在崗位之銷售人員不再另補接待名額。
5．樓盤的銷控工作及認購書、合同的相關管理由售樓處項目經理負責，現。
場經理不在時，由當值負責同事在第一時間知會現場經理后執行。
6．嚴禁在售樓部及示范單位內吃零食、喧嘩、吵鬧、追逐、打游戲機、賭。
博、看與工作或銷售無。
關的報刊、雜志及書籍。違反者第一次口頭警告，第二次書面警告并在項目部銷售會議上做檢討，第三次違反將扣其一天工資。
7．售樓部上班時間內，除接待滿員外，前臺最少留有兩名銷售代表，小接。
待臺保證一名銷售代表，否則全體當班銷售代表書面警告一次，并在項目部銷售會議上做檢討。
8．任何時間（包括午休時間）均不可在接待臺上或售樓處內睡覺。
9．午休時間根據各樓盤特殊情況由現場經理各自制定，銷售代表應服從項。
目經理安排，10.項目經理分配給各銷售代表的具體工作或報告必須按時完成、遞交。若。
未按時完成或遲交報告者書面警告一次，第二次將扣除其一天工資。
11.銷售日報表應注明新老客戶到訪量，未注明者第一次口頭警告，第二次。
書面警告并在項目部銷售會議上做檢討，第三次違反將扣其一天工資。
備注：
1．以上規章制度適用范圍包括房交會期間。
2．除公司規定外，本《售樓部日常規章制度》主要作為輔助售樓部日常動。
作之指引。
3．以上規章制度由現場經理負責執行，扣罰所得款項作為項目樓盤的銷售。
人員活動經費。
以上各項罰款規定是以約束員工共同遵守制度為目的，一經定立將嚴格執行。
2.男員工上班，頭發不能過耳，保持面容整潔，不得蓄須。違者處罰10元。
4.保持案場整潔，物品擺放整齊，不亂扔亂放，不浪費公司資源。違者處罰10元。
二、考勤。
1.員工每天需按考勤表及時簽到。違者處罰5元。
2.員工需聽從領導對工作時間的調整和工作安排，不得無故缺席。違者處罰10元。
3.主任若有私事臨時外出，需向案場主管申請，無故消失，不知所蹤者。處罰10元，3小時超過按當日曠工處理。
4.員工不得遲到、早退。違者罰10元3小時以內扣當天工資，3小時以上按曠工處理。
5.事假每季度2天扣當天工資，超過兩天者一天扣兩天工資，病假扣當天工資，（需病假條）曠工者一天扣3天工資。
三、工作紀律。
2.不得在案場吸煙、吃東西、化妝，和整理個人衛生等。違者處罰10元。
3.不得在工作時間大聲交談、呼喊、打鬧。違者處罰10元。
4.不得在吃飯時間以外吃東西及口香糖。違者處罰10元。
5.工作時間必須用敬語，不得在工作時間辱罵他人。違者處罰10元。
6.不得在主任談客時，對主任或客戶進行嘲笑。違者處罰10元。
7.不得無故拒接和怠慢客戶（刻意打發）違者處罰10元。
8.不得漏做客戶登記或來電來訪登記。違者處罰10元。
10.每天不按時完成領導布置的工作及任務。違者處罰10元。
12.不得在團隊或客戶之間故意詆毀同事或領導。違者處罰50元。
13.如同事之間因工作或個人問題產生分歧和意見，可找領導協調解決，如私下采用不正當手段自行解決，一旦發現，按情節處理，輕者罰50——100，情節嚴重者直接開出。
14.工作時間不得吵架、辱罵。違者處罰50元情節嚴重開除。
15.工作時間需服從領導的工作安排，不得頂撞和反駁。違者處罰10元。
16.有事逐級上報，不得越級解決及上報。違者處罰10元。
17.禁止將客戶及公司內部資料出售或贈與中介及其它公司。違者開除。
備注：開除者工資、獎金全部扣除曠工2天以上開除所得錢款統一存放，做為快樂基金所用。
吉林省眾大策劃服務有限公司整理人：葛明迪。
迎賓衛生區域：
前廳衛生區域包括前廳及吧臺內地面，區域酒水展示柜。衛生要求：
1、衛生打掃時間為6：40分，準時打掃。吧臺內地面每天打掃一次，保持地面無雜物，桌面干凈，物品擺放整齊。
2、3、店標、簾子、柱子每天抹塵一次，保持無灰塵。酒水展示柜每天一抹塵，做到玻璃明亮、干凈、無灰塵、展示酒品擺放整齊。
4、區域地面保持無雜物、垃圾桶擺放到位，保持煙缸、垃圾桶煙產學研不得超過三個。
以上區域每天速度打掃完畢，然后經理檢查，以上衛生區域須保持打掃狀態。（4月15日）。
版權聲明：此文自動收集于網絡，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯系，我們將及時進行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwendaquan/gongzuobaogao/852581.html
