2024年研究報告格式(模板10篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

研究報告格式

中國文化淵源流長，成語是這其中的瑰寶，它短小而簡練，有很多故事出自于成語。在生活中，成語無處不在，但我們卻不了解這其中蘊含的意思，在這次綜合性學習拓展中，我決定利用網絡、書籍等有效資源對成語中的名人故事進行研究、學習。

1.查閱成語故事書，了解有關成語的故事。

2.上網查詢有關成語故事的人物。并列成表格。

事例兩則

《一飯千金》韓信小時家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習武，然而，掙錢的本事卻一個也不會。迫不得已，他只好到別人家吃“白食”。為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€老奶奶為人家漂洗紗絮，人稱“漂母”。她見韓信挨餓挺可憐，就把自己帶的飯分一半給他吃。天天如此，從未間斷，韓信發誓要報答漂母之恩。韓信被封為“淮陰侯”后對漂母分食之恩始終沒忘，派人四處尋找，最后以千金相贈。這就是“一飯千金”成語的來歷。

《望梅止渴》有一年夏天，曹操率領部隊去討伐張繡，天氣熱得出奇，驕陽似火，天上一絲云彩也沒有，部隊在彎彎曲曲的山道上行走，兩邊密密的樹木和被陽光曬得滾燙的山石，讓人透不過氣來。到了中午時分，士兵的衣服都濕透了，行軍的速度也慢下來，有幾個體弱的士兵竟暈倒在路邊。曹操看行軍的速度越來越慢，擔心貽誤戰機，心里很是著急?？墒?，眼下幾萬人馬連水都喝不上，又怎么能加快速度呢？他立刻叫來向導，悄悄問他：“這附近可有水源？”向導搖搖頭說：“泉水在山谷的那一邊，要繞道過去還有很遠的路程?！辈懿傧肓艘幌抡f，“不行，時間來不及?！彼戳丝辞斑叺臉淞?，沉思了一會兒，對向導說：“你什么也別說，我來想辦法?！彼来丝碳词瓜旅钜蟛筷牸涌焖俣纫矡o濟于事。腦筋一轉，辦法來了，他一夾馬肚子，快速趕到隊伍前面，用馬鞭指著前方說：“士兵們，我知道前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，我們快點趕路，繞過這個山丘就到梅林了！”士兵們一聽，仿佛已經吃到嘴里，精神大振，步伐不由得加快了許多。這就是望梅止渴的故事。

圖表

2成語是我國漢字語言詞匯中一部分定型的詞組或短句。成語有固定的結構形式和固定的說法，表示一定的意義，在語句中是作為一個整體來應用的。成語有很大一部分是從古代相承沿用下來的，在用詞方面往往不同于現代漢語它代表了一個故事或者典故。成語又是一種現成的話，跟習用語、諺語相近，但是也略有區別。成語大都出自書面，屬于文語性質的。其次在語言形式上，成語是約定俗成的四字結構，字面不能隨意更換；成語在語言表達中有生動簡潔、形象鮮明的作用。

研究報告格式

墻紙墻布項目背景

墻紙墻布項目名稱

建設性質

墻紙墻布項目承辦單位

墻紙墻布項目建設地點

研究工作范圍

可行性研究結論

原材料、燃料和動力供應

環境保護

工廠組織及勞動定員

墻紙墻布項目建設進度

投資估算和資金籌措；投資估算；資金籌措

墻紙墻布項目財務和經濟評論

墻紙墻布項目綜合評價結論

主要技術經濟指標表

表1-1主要技術經濟指標表

墻紙墻布項目提出的背景

行業政策背景

墻紙墻布項目背景

投資的必要性

墻紙墻布項目的建設是市場的需要

墻紙墻布項目是增加地方的財政稅收的需要

墻紙墻布項目是提高當地群眾收入和保持社會繁榮穩定的需要

墻紙墻布項目是企業自身發展的需要

市場整體趨勢

市場規模

市場預測

產品的競爭力分析

墻紙墻布項目區概況

選擇原則

場址概述

工業集中區簡介

廠(場)址建設條件

地理。氣候

資源概況

交通區位

社會經濟條件

主要原輔材料供應

主要原材料

燃料動力

墻紙墻布項目組成

生產技術方案

技術來源

生產工藝流程

工程方案

土建；設計規范和標準；設計原則；工程概況；建筑要求和效果

廠區防護設施及綠化

道路停車場

總圖運輸

總圖布置方案的要點及說明；設計依據及基礎資料；總圖布置原則

總圖布置方案

場內外運輸

運輸量

運輸工具及運輸方式

廠外運輸

廠內運輸

公用輔助工程

給排水工程設計依據、設計范圍；給水水源及用水量排水

通訊設施

用能標準和節能規范

原則和標準

規范和依據

能耗狀況和能耗指標分析

節能措施

建筑節能

節電措施

節水措施

環境保護執行標準

環境質量標準

污染物排放標準

環境和生態現狀

主要污染源及污染物

環境保護措施

建設期污染防治措施

環境監測與環保機構

公眾參與

環境影響評價

勞動安全衛生

設計依據

職業衛生；防噪音；防暑降溫、防寒和防溫；降低勞動強度；女工保護

消防安全

設計主要依據

消防原則及措施

組織機構

人力資源配置

勞動定員

人員來源

人員培訓

項目管理

財務管理

設備物資管理

工程管理

墻紙墻布項目建設管理

墻紙墻布項目監理

墻紙墻布項目建設工期及進度安排

投資估算

編制依據

編制方法

建設投資總額；工程費用；工程建設其他費用；工程建設預備費；建設期利息

流動資金估算；估算依據；估算結果

投資估算結果

資金籌措

投資使用計劃

投資使用計劃

借款償還計劃

投資估算表；詳見經濟附表：；建設投資估算表;；建設期利息估算表;；流動資金估算表;；資金籌措與使用計劃表。

墻紙墻布項目采用的招標程序

招標內容

招標基本情況表

財務評價依據及范圍

基礎數據及參數選取

財務效益與費用估算

年銷售收入估算

產品總成本及費用估算

利潤及利潤分配

財務分析

財務盈利能力分析

財務生存能力分析

財務清償能力分析

不確定性分析

盈虧平衡分析

敏感性分析

財務評價結論

風險因素的識別

風險評估

風險對策研究

墻紙墻布項目結論

墻紙墻布項目建議

研究報告格式

內容摘要是對研究報告中所描述的背景、采用的主要方法、形成的結論與提出的新見解的簡要說明，以100―300字為宜，接著“××單位課題組”空1―2行，其中“內容摘要”用中括號，變體字。

關鍵詞除了幫助檢索之外，還在于可提醒本研究報告的閱讀者著意理解所列詞語，以2―5個為宜，緊接著“內容摘要”,其中“關鍵詞”也用中括號，變體字。

研究報告格式

這里的現有系統是指當前實際使用的系統，這個系統可能是計算機系統，也可能是一個機械系統，甚至可能是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明開發新系統或修改現有系統的必要性。

（一）處理流程和數據流程

說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

（二）工作負荷

列出現有系統所承擔的工作及工作量。

（三）費用開支

列出運行現有系統所引起的費用開支，如人力，設備，空間，支持性服務和材料等項開支以及開支總額。

（四）人員

列出現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。

（五）設備

列出現有系統所使用的各種設備。

（六）局限性

研究報告提綱格式

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、醫療項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設內容、規模、目標

（六）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

（一）項目產品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結論

（十）項目社會效益結論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分醫療項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、醫療項目建設背景

（一）國家或行業發展規劃

（二）項目發起人以及發起緣由

（三）……

二、醫療項目建設必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、醫療項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分醫療項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

一、醫療項目產品市場調查

（一）醫療項目產品國際市場調查

（二）醫療項目產品國內市場調查

（三）醫療項目產品價格調查

（四）醫療項目產品上游原料市場調查

（五）醫療項目產品下游消費市場調查

（六）醫療項目產品市場競爭調查

二、醫療項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。

（一）醫療項目產品國際市場預測

（二）醫療項目產品國內市場預測

（三）醫療項目產品價格預測

（四）醫療項目產品上游原料市場預測

（五）醫療項目產品下游消費市場預測

（六）醫療項目發展前景綜述

第四部分醫療項目產品規劃方案

一、醫療項目產品產能規劃方案

二、醫療項目產品工藝規劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、醫療項目產品營銷規劃方案

（一）營銷戰略規劃

（二）營銷模式

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分醫療項目建設地與土建總規

一、醫療項目建設地

（一）醫療項目建設地地理位置

（二）醫療項目建設地自然情況

（三）醫療項目建設地資源情況

（四）醫療項目建設地經濟情況

（五）醫療項目建設地人口情況

二、醫療項目土建總規

（一）項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量

3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

5、總平面布置主要指標表

（三）場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

（四）項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內容

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分醫療項目環保、節能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、醫療項目環境保護

（一）項目環境保護設計依據

（二）項目環境保護措施

（三）項目環境保護評價

二、醫療項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標準

（二）項目資源利用及能耗分析

三、醫療項目節能方案

（一）項目節能設計依據

（二）項目節能分析

四、醫療項目消防方案

（一）項目消防設計依據

（二）項目消防措施

（三）火災報警系統

（四）滅火系統

（五）消防知識教育

五、醫療項目勞動安全衛生方案

（一）項目勞動安全設計依據

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分醫療項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、醫療項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、醫療項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

第八部分醫療項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、醫療項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產準備

（七）竣工驗收

二、醫療項目實施進度表

三、醫療劑項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌備費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應支出的費用

第九部分醫療項目財務評價分析

一、醫療項目總投資估算

研究報告格式

說明編寫本電子商務項目可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

（二）背景

說明：

（1）所建議實施的電子商務項目的名稱；

（2）本項目的提出者，實施者及用戶；

（3）本項目同其他系統或其他機構的關系

（三）定義

列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

（四）參考資料

列出必要的參考資料，例如：

（1）本項目的經核準的計劃任務書或合同，上級機關的批文；

（2）屬于本項目的其他已發表的文件；

（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標準。

參考資料中需要列出文件資料的標題，文件編號，發表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

研究報告格式

這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區、項目法人的基本情況，使決策者對項目區及項目承擔人的有關情況有個大致的了解。其主要內容包括：

1、項目的由來;

2、項目建設的重要性與必要性;

3、項目擬建區域(項目區)的基本情況;

4、項目承擔單位(即項目法人單位)的基本情況。

研究報告格式

合營企業的地址

中方負責人

外方負責人

１．合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。

２．項目主辦人簡介

１．合營的模式

２．合營的規模

確認合營企業的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

３．工藝過程

包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。

４．市場預測

介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。

５．產品銷售方案

作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，并規定雙方的銷售渠道與銷售責任。

研究報告格式

對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則應包括該系統繼續運行期間所需的費用。

1.基本建設投資

包括采購，開發和安裝下列各項所需的費用：

（1）房屋和設施；

（2）專用設備；

（3）數據通訊設備；

（4）環境保護設備；

（5）安全與保密設備；

（6）操作系統和應用軟件；

（7）數據庫管理軟件。

2.其他一次性支出

包括下列各項所需的費用：

（1）需求的研究和設計的研究；

（2）開發計劃與測量基準的研究；

（3）數據庫的建立；

（4）軟件的轉換；

（5）檢查費用和技術管理費用；

（6）培訓費，差旅費以及開發安裝人員所需要的一次性支出；

（7）人員的退休及調動費用等。

3.非一次性支出

列出在該系統壽命期內按月或按年支出的用于運行和維護的費用，包括以下內容：

（1）設備的租金和維護費用；

（2）軟件的租金和維護費用；

（3）數據通訊方面的租金和維護費用；

（4）人員的工資，獎金；

（5）房屋，空間的使用開支；

（6）公用設施方面的開支；

（7）保密安全方面的開支；

（8）其他經常性的支出等。

（二）收益

對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。

1.一次性收益

說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理，用戶，管理和支持等項分類敘述，例如：

（1）開支的縮減。包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數據進入，存儲和恢復技術的改進，系統性能的可監控，軟件的轉換和優化，數據壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等。

（2）價值的增升。包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

（3）其他。例如從多余設備出售回收的收入等。

2.非一次性收益

說明整個系統壽命期內由于運行所建議系統而導致的按月的，按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。

3.不可定量的收益

逐項列出無法直接用人民幣數目表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。

（三）收益/投資比

求出整個系統壽命期的收益/投資比值。

（四）投資回收周期

求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。

（五）敏感性分析

即分析一些關鍵性因素，如系統壽命期長度，系統的工作負荷量，處理速度要求，設備和軟件的配置等發生變化時，對開支和收益的影響。

研究報告格式

在市場經濟條件下，一個建設項目，如果不能占有市場，或者市場占有份額很小，這個項目將難以生存;因此市場預測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑視之;有的可行性研究的市場預測，缺少對產品銷售范圍區內市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調查研究，缺少產品壽命期的分析，缺少替代產品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風險分析和營銷戰略分析。