<menuitem id="an1j4"></menuitem>
  • <bdo id="an1j4"></bdo>
    <nobr id="an1j4"><address id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></address></nobr>
      1. <bdo id="an1j4"><optgroup id="an1j4"><dd id="an1j4"></dd></optgroup></bdo><tbody id="an1j4"></tbody>
              <menuitem id="an1j4"></menuitem>

              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                建設工程管理專題報告(通用18篇)

                建設工程管理專題報告(通用18篇)



                建設工程的質量、進度和安全管理都需要進行有效的監督和檢查,及時發現和糾正問題,確保工程順利進行。建設工程的成功離不開全體參與者的共同努力和智慧結晶。

                建設工程管理工作總結

                20xx年區工程建設管理工作在區委、區政府領導下,堅持陽光操作,服務基層,公正公平、廉潔奉公的指導思想,強化過程監督,進一步健全和規范有形建筑市場,取得了一定的效果,現總結如下:

                1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》。

                2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手,以制度和措施規避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時,增強對招投標重點環節的監督檢查。

                1、強化企業資質審核。

                凡進行招投標的項目,在建設單位預審的基礎上,指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。

                2、加強業務指導。

                對有關單位缺乏招投標基本技能的,有專人到建設現場考察,協助制定招投標文件,評標辦法。

                3、規范評標的基本標準。

                在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上,根椐我區建設項目的特點,制定了綜合評標辦法,設置各項評分依據和標準,將評標結果進行量化,促進招投標工作客觀、公正。

                今年1----10月份,通過招投標的工程建設項目110個,招投標總金額5100萬元,節約資金約498萬元,特別是區房產局針對房屋平改坡、立面出新,小區出新工程量大,資金投入多的特點,在區工程建設管理委員會的配合指導下,認真做好開工前準備工作。

                (1)制定計劃,合理的劃分標區。

                (2)制定投標函,投標細則和評標辦法。

                (3)邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底,標底由公證員現場開封宣讀。

                (4)簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否,都能心服口服。

                1、建立重點工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設不同性質,將項目監督任務分解,采用定人、定項、定點的方式進行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進展。

                2、今年1----10月,區工程管理委員會、區專項治理辦公室,對全區重點工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查,區建設局在八字山綠地廣場建設項目中,認真做好開工前期準備工作,建立了一整套管理措施,專人負責,責任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶發出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進場,使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

                通過監督檢查,利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監督建議,落實檔案月板報、季板報,促進工程建設全面管理工作再上臺階。

                1、部分建設工程由于資金不到位,影響工程進展,導至工程計劃變更。

                2、少數單位對招投重視不夠。

                20xx年xx月xx日。

                建設工程管理制度

                1.1管理公司建立全面的招標管理制度,以公正、公平、公開的原則評估選擇業務分包單位,以確保各項分包業務滿足規定的質量、進度和成本控制要求。

                1.2凡單項合同額5萬元以上分包(采購)業務,必須納入招標系統進行控制,包括但不限于:。

                材料設備采購;。

                工程分包,包括勘察、設計、施工、監理單位的選擇;。

                服務分包,包括物業中介、宣傳推廣、模型制作、造價咨詢等單位選擇。

                1.3為加強招投標工作的管理力度,管理公司規定各類招標工作的操作流程和責任劃分,項目所在公司招投標管理部門必須遵照執行,管理公司集中采購、第一類招標、第二類招標工作相關內容由管理公司審批,第三類招標工作相關內容項目所在公司存檔備查。

                2招標(采購)分類。

                2.1根據分包工程、采購材料設備的種類和性質的不同,按《招標工作責任界定》的具體規定,招標(采購)工作按以下四類方式進行操作:。

                管理公司集中采購;。

                第一類招標(管理公司直接負責的招標);。

                第二類招標(管理公司參與監督,項目所在公司具體承辦的招標);。

                第三類招標(項目所在公司獨立負責的招標)。

                2.2當地政府主管部門規定公開招標的工程分包項目,在按主管部門要求申報,公開招標前應執行管理公司規定的招標流程,選擇意向投標單位推薦參與招標。

                2.3在上述四類招標(采購)外,符合直接委托條件的分包或采購業務,可按直接委托方式選擇確定供方,但必須執行《業務分包直接委托控制指引》的規定,由業務經辦部門辦理相應申請、審批手續。

                3招標采購計劃。

                3.1為防止肢解分包工程或回避公司招標管理規定,各項目所在公司應在項目開工前編制招標采購計劃,經項目所在公司經營管理委員會審核、批準,報管理公司成本管理中心備案。

                3.2招標采購計劃主要內容包括成本估算額、招標方式、發標時間、進場時間等。

                3.3項目所在公司對招標采購計劃進行的'調整和補充,應每月月初向管理公司成本管理中心集中報告一次。

                4招標過程控制要點。

                4.1招標小組的組成。

                每個招標采購項目在招標前成立招標小組,負責整個招標工作。

                4.1.1原則上與投標單位有利害關系的人員不得作為招標小組成員。

                4.1.2招標小組人數必須為奇數,且不少于3人。

                4.1.3除通用材料采購類外的所有招標采購項目,項目所在公司招標采購項目業務經辦部門主管總監和成本控制部經理及相關必須的專業技術人員應為招標小組成員,全過程參與招標工作。

                4.1.4在整個招標過程中,每次評審,招標小組成員出席人數不得少于總人數的2/3。

                4.1.5管理公司集中采購,其中通用材料采購類由管理公司在招標前研究確定;其他采購類由成本管理中心和項目所在公司經營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。

                4.1.6第一類招標,由管理公司業務歸口部門和項目所在公司經營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司審批。

                4.1.7第二類招標,由項目所在公司經營管理委員會在招標前研究擬定,報管理公司成本管理中心審批。

                4.1.8第三類招標,由項目所在公司經營管理委員會在招標前研究確定。

                4.1.9針對項目的特殊情況,可外聘專家參加招標小組。

                4.2招標文件。

                4.2.1管理公司成本管理中心負責發布管理公司標準(示范)招標文件,各項目所在公司在招標文件擬訂過程中應參照執行。管理公司暫未發布標準(示范)招標文件的,由各項目所在公司自行編制招標文件,并報成本管理中心審批或存檔備查。

                4.2.2各類招標過程中,招標文件在正式發布前,必須按管理公司規定的作業流程完成相應審批手續。

                4.3信息發布。

                4.3.1各項目所在公司所有招標采購業務信息原則上應有計劃地提前在當地主流媒體公開發布,且不少于2次,成本控制部負責供方資料的收集整理。

                4.3.2經招標小組批準,對公認有實力的供方,可以用書面形式邀請,并對其進行供方合格評定;已列入合格供方名錄的,可直接邀請其參加投標。

                4.3.3各項目所在公司部門經理及以上管理人員和招標小組成員,原則上不允許推薦投標單位;如因業務需要推薦投標單位的,推薦人填寫內薦表,并承諾不作為招標小組成員,且不以任何方式影響評標、定標工作正常進行。

                4.3.4自我推薦的供方,必須填寫自薦表,明確獲得信息的來源,并承諾其真實性。

                4.3.5項目所在公司以外的人員或單位推薦供方,推薦人填寫外薦函。

                4.4投標單位預選。

                4.4.1各類招標項目預選投標單位應不少于三家。

                4.4.2投標單位應優先從合格供方名錄選擇,合格供方名錄中沒有或數量不夠時,才可從其它推薦途徑選擇投標單位。投標單位的資格預審應遵循以下規定:。

                投標單位已經列入合格供方名錄的,直接具備投標資格;。

                投標單位尚未列入合格供方名錄的,應按下述'供方合格評定'的規定進行考察評估;。

                已從合格供方名錄取消的單位,兩年內不得參與集團范圍內的投標。

                4.5發標。

                4.5.1招標文件的發放、現場踏勘和答疑由招標經辦部門負責組織,其他部門視實際需要指派人員配合,但至少應保證同時有來自不同部門的二人參加。

                4.5.2現場踏勘、招標答疑要做好記錄工作,該記錄將作為招標文件的附件一并發給投標單位。

                4.6開標。

                4.6.1招標小組成員主持開標工作,現場拆封,該過程和內容需作好記錄,參加開標的全體人員簽字確認。

                4.6.2開標后,招標小組組織相關人員進行標書的分析,以便于進一步的評標定標工作。

                4.7評標、定標、中標。

                4.7.1招標小組組長主持招標項目的評標工作,招標小組全體人員參與,人數不少于3人。

                4.7.2各類專業的評標工作均必須遵循管理公司《評標定標指引》的規定,經招標小組評標,推薦中標候選單位、推薦中標單位或確定中標單位。

                4.7.3項目所在公司或管理公司,從推薦中標候選單位內選定中標單位或批準推薦的中標單位,并于3日內,經辦部門向中標單位發出中標通知書,并將中標結果以書面形式通知其他投標單位。

                4.7.4項目所在公司權限范圍內的招標采購項目定標完成后,將招標小組的組成及定標結果(招標采購項目報備表)報管理公司成本管理中心備案。

                5簽訂合同。

                5.1成本控制部會同招標經辦部門按照招標文件中的合同條件和中標單位的相關承諾,與中標單位簽訂承包合同。

                5.2合同簽訂前,招標經辦部門負責按管理制度'經濟合同管理'的規定,在內部辦理完畢相關審批手續。

                6供方管理。

                6.1供方合格評定。

                6.1.1所有參與投標或接受直接委托的供方,包括管理公司定向供方,均必須經過規定程序的合格評定,并且評定結論應滿足公司業務分包要求。

                6.1.2成本管理中心負責管理公司定向供方的合格評定,項目所在公司成本控制部、工程(配套)部、開發設計部、營銷(策劃)部等負責各自職責范圍內供方的合格評定。

                6.1.3供方合格評定必須按管理公司《供方合格評定與監督評估指引》的規定執行,經評定合格的供方由其經辦部門負責建立合格供方名錄,并匯總形成公司的合格供方名錄。

                6.2供方的監督評估。

                6.2.1各業務經辦部門必須對合格供方的履約表現進行持續的監督和評價,按管理公司《供方合格評定與監督評估指引》的規定做好供方的履約評估記錄,并提出相應建議:。

                繼續成為合格供方;。

                需根據改進結果決定能否繼續成為合格供方;。

                取消合格供方資格。

                6.2.2管理公司分包業務的定向供方評估結果,由項目所在公司報管理公司進行確認。

                6.2.3項目所在公司應每季度一次集中向管理公司成本管理中心報備合格供方名錄、中標單位(及直接委托單位)的履約情況。

                6.2.4管理公司成本管理中心根據各項目所在公司合格供方的履約情況,通過比較分析逐步建立管理公司的合格供方名錄,以供各項目所在公司直接委托或選擇招標時使用。

                7相關作業流程與指引文件。

                ppg001業務分包(采購)方式選擇規定。

                ppg002業務分包直接委托控制指引。

                ppp100管理公司集中采購。

                ppg101招標工作責任界定。

                ppg102招標采購計劃編制要求。

                ppg103(t)標準招標文件(參考文本)。

                ppg104評標定標指引。

                ppg105評標報告。

                ppp200第一類招標。

                ppp300第二類招標。

                ppp400第三類招標。

                ppp500材料設備采購。

                ppg501甲供材料設備采購操作要點。

                ppg502乙方采購指定品牌及限價操作指引。

                ppp610(管理公司)供方管理。

                ppg601供方合格評定與監督評估指引。

                建設工程管理合同

                甲、乙雙方經友好洽談和協商,甲方決定委托乙方對承包內容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行,特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同),以便共同遵守。

                第一條:工程概況。

                第二條:工程價款。

                雙方以共同協商的各種材料價格定價,其材料款支付由以下第五條:付款方式為準。

                第三條:產品規格及單價。

                第四條:工程施工。

                1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料,如故意拖延耽誤施工時間,一方責任自負。

                2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

                3.甲方施工過程中所遇乙方材料質量問題,乙方負責誤工費及材料款。

                第四條:質量要求。

                工程使用主要材料的品種、規格需雙方認可。材料質量需按原廠實物為準。

                第五條:付款方式。

                甲乙雙方在合同生效起,支付乙方誠意金,材料款按每個月底工程量的60%,工地完工后付材料款35%,剩余5%待驗收完成后一月內付清。

                第六條:工程工期。

                雙方按照具體情況協商。

                第七條:工程驗收。

                甲方按95%合格率予以驗收,對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。

                第八條:其他事項。

                第九條:爭議解決。

                雙方在履行本合同過程中若有爭議可協商解決,協商不成可向當地人民法院起訴。

                第十條:合同的變更和終止。

                合同的變更和終止需經雙方協商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。

                第十一條:合同生效。

                1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

                2.補充合同與本合同具有同等法律效力。

                3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份,甲乙雙方各份。

                甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

                _________年____月____日_________年____月____日。

                建設工程管理人員職責

                為進一步貫徹落實住房和城鄉建設部《關于印發建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法的通知》(建質〔2011〕111號)要求,切實加強建筑施工企業及施工現場質量安全管理工作,結合我市建設工程實際,制定本實施細則。

                1、建筑施工企業應建立企業負責人現場帶班檢查制度,明確帶班檢查的職責權限、組織形式、檢查內容、方式以及考核辦法等具體事項。

                2、建筑施工企業法定代表人是落實企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度的第一負責人,對落實帶班制度全面負責。

                3、企業(總包、專業分包、勞務分包)負責人應持有"a"類安全生產考核合格證書。

                4、建筑施工企業負責人要定期帶班檢查工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況,每月檢查時間不少于其工作日的25%,且每一個工地每月至少帶班檢查一次。

                企業所屬工地有涉及超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現險情或發現重大隱患時,建筑施工企業負責人應到施工現場帶班檢查;對日常管理狀況較差的施工現場,應增加帶班檢查頻次。

                5、建筑施工企業負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄(詳見附表1),并分別在施工企業和施工現場留存,并報監理備案。

                1、項目負責人是指持有"b"類安全生產考核合格證書的總包、專業分包、勞務分包單位項目經理及監理單位的總監理工程師(總監代表)。

                施工企業的項目經理、監理企業的總監理工程師必須為備案合同明確的項目經理、總監理工程師,不得擅自變更。

                2、項目負責人是項目質量安全管理的第一負責人,應對工程項目落實帶班制度負責。

                3、項目負責人必須確保每月在現場帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%(約24天),不得擅自脫崗。

                項目經理不在崗時應書面委托持有"b"類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作,書面委托應報企業、監理單位、建設單位備案并現場留存備查。

                總監理工程(總監代表)不在崗時應書面委托持有崗位證書的監理人員代行其承擔管理工作,書面委托應報企業、建設單位備案并現場留存備查。

                現場有涉及超過一定規模的危險性較大分部分項工程施工、出現災害性天氣或發現重大隱患、出現險情等情況時,項目負責人、總監理工程(總監代表)等關鍵崗位人員必須在崗帶班。

                3、建筑施工企業應建立項目負責人帶班生產考勤制度,設專人進行考勤,并每天在進入施工現場的主要通道處進行公示。帶班情況應予以記錄(詳見附表2)。

                4、監理單位應對施工企業項目經理的到崗情況進行復核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表3)。建設單位應采取有效措施督促施工單位、監理單位帶班生產的實施。

                1、監督檢查重點

                監督機構對現場帶班情況進行監督檢查,應重點檢查下列內容:

                (1)施工企業負責人每月帶班檢查記錄;

                (2)項目負責人現場帶班生產考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示;

                (3)監理單位對施工企業領導帶班檢查和項目經理帶班生產的復核記錄;

                (4)企業領導帶班檢查和項目負責人帶班生產的履職情況,特別是隱患整改的治理情況。

                2、監督處理

                (1)建筑施工企業未建立企業負責人現場帶班檢查制度的,應責令限期整改。

                (2)項目負責人未按規定帶班生產,應責令限期整改,并實施信用扣分;現場質量安全隱患嚴重的,應責令停工整改,并實施行政處罰。

                (3)建筑施工企業負責人未按規定帶班檢查或檢查表代簽字的,應責令限期整改;情節嚴重的,按照《杭州市建設工程現場與市場聯動管理辦法》暫停企業參與政府投資性項目工程招投標資格。

                本實施細則自公布之日起施行。

                建設單位?工程項目?經理:?

                7、 負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;?

                9、 負責工程項目竣工至保修期滿時間?段內的工程保修管理和協調工作;?

                一般一天的工作流程:?

                一般一周(一月)的工作流程:?

                第二部分 對總包、分包及監理單位的管理規定?

                一、 對總包單位的管理?

                2、由總包單位分包工程的管理辦法:?

                (1)總包單位分包的工程必須由建設單位、監理單位審查批準。?

                (5)總包單位對分包工程的進度、質量及投資控制負全面責任,并履行保修責任。?

                二、對監理單位的管理?

                第三部分 工作流程規定?

                一、 現場施工工程例會:?

                1、 現場施工工程例會一般由監理工程師主持?;?

                2、 現場施工工程例會一般每兩周舉行一次,特殊情況舉行專題?協調會議;?

                二、 現場專題技術會議:?

                1、 現場專題技術會議一般由監理工程師主持;?

                2、 現場專題技術會議根據工程項目的實際情況不定期舉行;?

                三、 現場經濟簽證:?

                四、 現場技術核定單:?

                4、 辦理現場技術核定單的時效性:現場技術核定單必須在事發前現場核定;?

                五、材料價格回執單:?

                3、 辦理材料價格回執單原則:現場認價單必須在總包單位采購實施前簽字確認;?

                5、 如遇重大的現場認價,必須事先經由公司領導確認方可實施。?

                六、設計變更:?

                1、 設計變更的原則:?

                (1)、施工中發現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方;?

                (2)、因建設單位的要求更改或調整設計;?

                2、 因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方設計變更:?

                (2)、監理工程師應在兩個工作日內提出設計變更的審核意見;?

                (4)、需設計單位作出修改或變更設計意見的應在三個工作日內與設計單位確定,;?

                (5)、由監理工程師下達設計變更通知給總包單位;?

                3、 因建設單位的要求修改、更改或調整設計:?

                (1)、工程分管經理下達修改、更改或調整設計要求;?

                (3)、由監理工程師下達設計變更通知給總包單位;?

                七、施工圖紙自審和會審:?

                1、 施工圖紙自審:?

                (3)、監理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見;?

                2、 施工圖紙會審:?

                (2)、施工圖紙會審由監理工程師負責進行現場記錄匯總整理工作;?

                (3)、施工圖紙會審記錄經工程分管經理審定同意,報公司領導批準;?

                3、 施工圖紙自審與會審內容:?

                (6)、掌握擬建工程的建筑和結構的形成和特點,需要采取那些新技術;?

                (7)、復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工和使用要求;?

                (9)、建筑設備和加工定貨有何特殊要求;?

                (10)、防火、消防是否滿足;?

                (11)、材料的來源有無保證,能否代換;?

                (12)、新材料、新技術的應用有無問題;?

                (13)、施工安全?、環境?衛生有無保證;?

                (14)、地質地勘資料是否齊全;?

                (15)、圖紙是否符合建設單位要求;?

                4、 由監理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達總包單位實施執行;?

                八、施工組織設計?

                2、 施工組織設計內容:?

                (1)、工程概況;?

                (2)、施工部署和施工方案;?

                (3)、施工準備工作計劃;?

                (4)、施工進度計劃;?

                (5)、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署;?

                (6)、施工進度計劃包括網絡計劃、橫道圖計劃;?

                (7)、技術經濟指標等;?

                3、 監理工程師在三個工作日內提出審核意見;?

                5、 監理工程師將批準的施工組織設計送達總包單位實施執行;?

                九、工程進度計劃:?

                1、 編制原則:根據合同約定、施工設計圖紙;?

                2、 工程項目進度計劃根據批準的施工組織設計編制實施;?

                3、 總包單位根據批準的工程項目進度計劃編制月度計劃或單項工程項目進度計劃;?

                5、 報送監理工程師在二個工作日內提出審核意見;?

                7、 監理工程師送達總包單位實施執行;?

                十、施工預算書?

                1、編制原則:?

                (2)、工程項目預算系指招標標底、施工圖預算、承包合同價;?

                (5)、嚴格審核工程項目造價,確保工程項目造價的誤差控制在合理范圍內;?

                2、工程項目施工預算書由總包單位進場十五日內編制完成;?

                3、由工程審計事務所進行審查,審查后的施工預算書不作為最終的結算依據;?

                十一、工程項目月報表:?

                1、工程月報表主要要求?

                十二、甲供材的采購及進場管理程序:?

                1、采購程序:?

                (5)工程項目部、材料部、審計部有關人員實施招投標。?

                2、申報程序:?

                (2)總包單位提報的計劃應先提交監理單位,由總監簽訂后轉項目經理,報材料部采購。

                2、進場管理程序:?

                (2)、檢查進場材料(設備)的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。?

                十三、施工用水電的管理:?

                4、 當水、電的總表數于分表總值出現差量時,按照各施工單位的總用水、用電量對差值部分進行公攤。

                十四、工程項目檢查驗收:?

                5、工程項目竣工驗收:?

                (2)、工程項目竣工驗收由建設單位組織實施;?

                十五、工程竣工移交:?

                1、根據批準的工程項目竣工驗收報告,總包單位提出工程項目移交報告;?

                2、監理工程師審核同意,報建設單位批準實施;?

                3、總包單位提供經批準的工程項目竣工驗收資料一式四套;?

                十六、工程款支付:?

                1、工程進度款支付:?

                (1)、根據審核批準的工程月報表,由總包單位提出支付申請?單;?

                (4)、監理工程師對工程進度款提出具體審核意見,并簽字確認;?

                (4)、由分管經理根據合同約定要求在工程支付申請單上簽字確認;?

                2、工程支付申請單三份,分別由總包單位、監理單位、建設單位保存。?

                十七、工程項目結算:?

                3、建設單位要求審計部門在十五個工作日內完成總體初審工作;?

                4、工作總監審定同意;?

                5、項目經理、分管經理在結算上確認簽字:?

                (1)、項目經理必須審核工程量的準確性;?

                第四部分 工程資料管理?

                一、工程項目資料分類:?

                1、文字資料:?

                (1)、工程項目合同;?

                (2)、監理工程師大綱、規劃?、條例,監理月報,指令,通知,函件;?

                (3)、總包單位報告、函件;?

                (4)、建設單位指令、通知;?

                (5)、設計圖紙和設計文件;?

                (6)、會議紀要;?

                (7)、工程質量事故核查處理報告;?

                (8)、施工組織設計;?

                (9)、施工進度計劃;?

                (10)、工程報表;?

                (11)、經濟簽證;?

                (12)、現場技術核定單;?

                (13)、現場材料價格回執單;?

                (14)、工程款支付申請單;?

                (15)、工程竣工資料;?

                (16)、工程檢查驗收資料;?

                (17)、公司內部文件資料;?

                2、圖片圖象資料:工程項目照片;?

                3、電腦部份:現場項目管理資料;?

                二、工程項目資料的管理職責:?

                1、項目經理負責現場的資料管理;?

                三、工程項目資料管理規定:?

                1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;?

                2、現場檔案資料管-理-員負責審查檔案資料,整理齊全后保存;?

                3、借閱工程資料必須履行手續,不得遺失,更換;?

                4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。?

                四、工程項目文件資料的簽收傳遞規定:?

                1、設立文件發文簽收登記本,一切文件資料發送、送達時必須要求簽收;?

                2、公司內部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名;?

                3、對監理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式,均具實名;?

                4、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發。?

                5、工程項目竣工移交后,現場的文件資料按公司規定和要求進行交接。?

                建設工程管理制度

                第一條為加強我市建設項目環境保護管理,防止和控制環境污染和生態破壞,改善環境質量,促進社會、經濟、環境的協調發展,根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國環境影響評價法》、國務院《建設項目環境保護管理條例》等法律、法規規定,結合我市實際,制定本辦法。

                第二條本辦法適用于我市行政區域內所有新建、改建、擴建等對環境有影響的建設項目。

                第三條凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響評價制度和環境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。

                第四條縣級以上人民政府環境保護行政主管部門,依法對所轄地區建設項目的.環境保護工作實施統一監督管理。參與建設項目的總體評審、檢查及驗收工作;審批建設項目環境影響報告書、環境影響報告表和環境影響登記表(以下簡稱環境影響評價文件);負責建設項目環境保護設施建設的監督管理;負責建設項目竣工環境保護驗收。

                第五條縣級以上人民政府有關職能部門依據各自職責,協同把好建設項目環保審批關。

                第六條建設項目應當符合以下要求:

                (一)符合城市總體規劃、土地利用總體規劃和環境功能區劃的要求;

                (二)符合國家產業政策的要求;

                對不符合上述要求的建設項目,環境保護行政主管部門不得批準其環境影響評價文件,政府有關管理部門不得批準其建設。

                第七條建設單位應當根據國家對建設項目的環境影響評價實行分類管理的要求,根據《建設項目環境保護分類管理名錄》,按照建設項目的性質、規模、地點以及可能對環境的影響程度,確定環境影響評價的形式,組織編制環境影響報告書、環境影響報告表或環境影響登記表。

                第八條對政府的財政性投資建設項目,其環境影響評價文件按照下列規定進行分級審批:

                (一)對總投資5000萬元以上,以及跨市建設的項目,其環境影響評價文件經市環境保護行政主管部門審核后,按規定的權限報省以上環境保護行政主管部門審批。

                (二)對總投資20xx萬元以上,5000萬元以下以及跨區、縣建設的項目,其環境影響評價文件由市環境保護行政主管部門審批。

                (三)對總投資20xx萬元以下(不含20xx萬元)的建設項目,其環境影響評價文件由區、縣環境保護行政主管部門審批。

                第九條對非政府的財政性投資建設項目,其環境影響評價文件按照下列規定進行分級審批:

                (一)對總投資1億元以上(房地產項目2億元以上),以及跨市建設的項目,其環境影響評價文件經市環境保護行政主管部門審核后,按規定的權限報省以上環境保護行政主管部門審批。

                (二)對總投資3000萬元以上(房地產項目5000萬元以上),1億元以下(房地產項目2億元以下)及跨區、縣建設的項目,其環境影響評價文件由市環境保護行政主管部門審批。

                (三)對總投資3000萬元以下(不含3000萬元)[房地產項目5000萬元以下(不含5000萬元)]的建設項目,其環境影響評價文件由區、縣環境保護行政主管部門審批。

                第十條按照國家規定,下列建設項目環境影響評價文件由省以上環境保護行政主管部門審批:

                (二)放射性同位素應用和伴生放射性礦物資源利用項目,電磁輻射建設項目;

                (三)新建危險廢物集中處置場(設施)。

                第十一條化工、印染、釀造、化學制漿、農藥、電鍍以及其他嚴重污染環境的建設項目,其環境影響評價文件一律由市以上環境保護行政主管部門審批。

                第十二條屯溪區轄區內(含新城區)的建設項目,其環境影響評價文件由市環境保護行政主管部門按規定的權限審批。

                第十三條建設項目的環境影響評價文件審批按以下程序辦理:

                (一)對政府的財政性投資建設項目,建設單位應當在可行性研究階段報批建設項目環境影響評價文件;對鐵路、交通等重大建設項目,經有審批權的環境保護行政主管部門同意,可以在初步設計完成前報批環境影響評價文件。

                (二)對非政府的財政性投資建設項目中屬核準制的項目,其環境影響評價文件應當在向政府投資主管部門申請核準前,向有審批權的環境保護行政主管部門報批;屬備案制的項目或不需要進行備案的小型建設項目,建設單位應當在項目開工前向有審批權的環境保護行政主管部門報批其環境影響評價文件。其中,需要辦理營業執照的,建設單位應當在辦理營業執照前報批其環境影響評價文件。

                第十四條環境保護行政主管部門自收到建設項目環境影響報告書之日起30個工作日內、收到環境影響報告表之日起15個工作日內,收到環境影響登記表之日起7個工作日內,分別作出審批決定并書面通知建設單位。

                第十五條建設項目的環境影響評價文件未經有審批權的環境保護行政主管部門審查或審查后未予批準的,該項目的審批部門不得批準其建設,建設單位不得開工建設。

                第十六條建設單位應當在建設項目的設計、建設過程中,落實環境影響評價文件以及環境保護行政主管部門在環境影響評價文件審批意見中提出的環境保護對策措施,并保證環保設施建設的投資。

                第十七條建設項目的主體工程完工后,需要進行試生產的,試生產前,建設單位應向審批該環境影響評價文件的環境保護行政主管部門提出試生產申請,報告環境保護設施的建設情況和試生產時間,經環保部門檢查同意后,方可進行試生產。試生產期間,其配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時投入試運行,建設單位應當對環境保護設施運行或生態修復情況和建設項目對環境的影響進行監測和調查。

                建設項目的試生產期限一般為三個月,確因工藝需要等特殊原因,其試生產期限經審批該環境影響評價文件的環境保護行政主管部門同意,可以適當延長,但最長不得超過一年。

                第十八條建設單位應委托經環境保護行政主管部門批準有相應資質的單位編制環境保護驗收監測報告(表)或環境保護驗收調查報告(表)。

                第十九條建設單位應當在試生產期滿前,依據環境保護驗收監測報告(表)或環境保護驗收調查報告(表),向審批該建設項目環境影響評價文件的環境保護行政主管部門申請建設項目竣工環境保護驗收。

                環境保護行政主管部門自收到建設項目竣工環境保護驗收申請之日起30日內完成驗收。對不符合建設項目竣工環境保護驗收條件的,環境保護驗收不予通過。建設單位應當按照環境保護行政主管部門提出的整改要求,在規定的期限內組織整改,重新申請建設項目竣工環境保護驗收。

                建設項目通過環境保護驗收后,方可正式投入生產。

                第二十條違反本辦法規定,由環境保護行政主管部門依照《中華人民共和國環境影響評價法》、國務院《建設項目環境保護管理條例》等法律法規的規定處罰。

                建設單位對行政處罰決定不服,可依法申請復議或提起訴訟。逾期不申請復議,也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的環境保護行政主管部門申請人民法院強制執行。

                第二十一條違反建設項目分級審批、分類管理規定,違法審批的環境影響評價文件一律無效,建設單位應按規定重新辦理環境影響評價文件審批手續;對違法審批的環境保護行政主管部門除進行通報批評外,還應追究其主要負責人和直接責任人的責任。

                第二十二條違反本辦法規定,造成重大污染事故和生態破壞的,應當依法承擔民事賠償責任;導致國家、集體和公民財產重大損失或者人身傷亡,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                第二十三條環境保護行政主管部門和其它有關行政主管部門的工作人員,在建設項目環境保護管理工作中玩忽職守、濫用職權、循私舞弊、索賄受賄的,依法給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

                第二十四條本辦法由市環境保護局負責解釋。

                第二十五條本辦法自發布之日起施行(原黃政[]36號《市建設項目環境保護管理實施辦法》自本辦法發布之日起廢止)。

                建設工程管理制度

                1.要求建筑企業職工遵守法律、法規與規程。

                2.對于危及生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

                對廣大建筑干部職工進行安全教育培訓,提高安全意識,增加安全知識和技能。

                1.上級管理部門檢查。

                2.企業自身檢查。

                3.定期檢查。

                4.不定期檢查。

                1.事故原因不查清不放過。

                2.事故責任%考試大%者和群眾沒受到教育不放過。

                3.沒有防范措施不放過。

                1.追究的對象。

                (1)建設單位。

                (2)設計單位。

                (3)施工單位。

                (4)監理單位。

                2.處理方式。

                (1)情節嚴重,責令停業、降低資質或吊銷資質證書。

                (2)構成犯罪的,追究刑事責任。

                建設工程管理制度

                1、人員組成:

                2、職能分工:

                建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負責全面工作,對工程施工、工程監理的全過程進行監督和管理。

                工程師代表,負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。

                工程師代表,負責工程施工進度、質量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作,負責與工程有關的外部協調工作。

                日常管理工作,負責土建施工質量管理工作,協助負責與工程有關的外部協調工作。

                日常管理工作,負責工程施工中的水電暖施工質量管理工作。

                日常管理工作,負責工程資料的收集整編工作,做好施工日志、會議紀要及有關材料的起草工作。

                1、建設單位實行每周一工作例會制度,總結上周工作,安排部署本周任務。同時,每周五下午派人參加監理周工作例會。

                2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作;工作要積極主動,并要搞好協調配合。

                3、日常工作中,工作人員要嚴格考勤制度,每天要親自到施工現場,搞好巡查監督工作,并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時,工作人員實行24小時值班制。值班期間,工作人員要做好記錄,協助監理和承包人及時處理施工過程中出現的有關問題。

                4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題,要集體商議處理方案,并向局里做好匯報工作。

                (一)合同管理。

                1、建設單位、監理單位和承包人均應嚴格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建設工作。

                2、及時辦理和協調處理與工程有關的外部事宜,為工程順利實施創造條件。

                3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項,與監理單位和承包人協商,盡快定出處理意見或達成協議,保證工程建設正常進行。

                4、杜絕肢解工程、轉包工程等現象發生。

                1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等,要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同(或協議)、產品質量證明書、發貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備,要責成承包人退貨、調換或重新采購。

                2、嚴把材料價格關。檢查審定承包人負責采購的材料設備價格,并具有最終否決權。

                3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質量要求,督查承包人嚴格按施工技術規程、規范進行施工;對于電器、裝飾等材料,督查承包人嚴格按照設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。

                4、監督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。

                5、對于電梯、電器、通風等關鍵設備,要按照上級和我局有關規定成立局級采購工作組,進行政府采購。

                (三)工程進度和投資計劃管理。

                1、依據合同、已批準的施工圖設計和有關規范要求,及時審查批準承包人提交的施工組織設計(或施工方案)和工程進度計劃方案。

                2、認真核定工程量,并按合同約定日期,及時支付工程預付款和工程進度款。

                3、檢查監督承包人是否按確認的進度計劃組織施工,若工程實際進度與經確認的進度計劃不符,要責令承包人提出改進措施,盡快趕回施工工期。

                4、核定并簽發施工中發生的臨時計時工日。

                5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時通知承包人,以免延誤工期。

                1、審核監理單位的質量檢查體系和承包人的質量保證體系是否健全,設備和人員能否滿足施工要求。對監理單位和承包人質量體系不健全的,要責令其定期整改,直到滿足施工要求為止。

                2、在不影響施工正常進行的情況下,隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及工程師發出的指令進行施工。對于工程質量達不到約定標準的部分,要責成承包人拆除和重新施工,直到符合約定標準。

                3、監督檢查施工質量的內容主要有:

                (1)施工單位質量檢測人員及設備是否到位,質量自檢系統是否完備。

                (2)監理單位旁站監理是否到位。

                (3)各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。

                (4)施工過程中現場取樣(建設單位必須在場)。

                (5)及時處理質量缺陷,避免出現重大質量事故。

                (6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。

                (7)組織竣工驗收。

                4、監督承包人遵守工程建設安全生產有關規定,嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您)施工過程中的各項安全防護措施,消除安全事故隱患。

                5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。

                6、嚴格執行標準、規范,認真負責,公道、公平、公正開展質量監督和安全監督管理工作。在處理工程質量問題和安全事故中,對被監督方要一視同仁,不偏袒、不刁難,秉公辦事。

                1、在工程管理和施工過程中,對監理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。

                2、隨時抽查監理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。

                3、按合同要求,責成監理單位提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告;責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。

                4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況,以及施工管理過程中發生的關鍵問題和處理結果。

                5、監督監理單位和承包人按照誠實信用的原則,真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規違法事情的發生。

                建設工程管理制度

                由于施工方是受業主方的委托承擔工程建設任務,施工方必須樹立服務觀念,為項目建設服務,為業主提供建設服務;另外,合同也規定了施工方的任務和義務,因此施工方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益,也必須服務于項目的整體利益。'項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統一關系,兩者有其統一的一面,也有其矛盾的一面。

                施工方項目管理的目標應符合合同的要求,它包括:

                2.施工的成本目標;。

                3.施工的進度目標;。

                4.施工的質量目標。

                如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務,分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。

                按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

                二、施工方項目管理的任務。

                2.施工成本控制;。

                3.施工進度控制;。

                4.施工質量控制;。

                5.施工合同管理;。

                6.施工信息管理;。

                7.與施工有關的組織與協調等。

                施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的,因此,施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止,在這期間,還有可能出現涉及工程安全、費用、質量、合同和信息等方面的問題,因此,施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。

                建設工程管理制度

                1認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及企業規章制度,在計劃、布置、檢查、考核、總結生產工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。

                3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂相應安全操作規程,并負責組織培訓。

                4在組織審查施工組織設計時,必須同時審查安全、文明施工措施和環境保護措施,并組織各單位貫徹執行。

                5負責現場總平面的規劃、布置、管理。

                6認真執行《中華人民共和國安全生產法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”的規定,安排好工程項目的施工進度。

                7參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查,對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。

                8負責組織各種應急預案實施后的生產恢復工作。

                9參加安全工作會議和安全大檢查。

                10制定防止發生重大事故的反事故技術措施。

                建設項目工程管理制度

                1.成立以公司經理為首成立由各部門負責人參加的領導小組,依據各自的職責直接為現場提供服務,解決生產矛盾,發揮公司整體優勢,優化生產要素。

                2.我們為保證本工程質量,我們使用技術水平高,經驗豐富,能刻苦耐勞、具有質量和安全意識的技術工人,對于本工程使用的所有技術工人,專門從公司中挑選具有類似項目施工經驗的工人。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經理部、項目部經理、總工長、主任工程師、質量負責人組成的`挑選小組',從公司各項目部施工人員中挑選出技術過硬的施工人員,組成本項目施工隊。在開工前公司將統一組織對施工人員的培訓教育工作,并經過安全考試合格后,方可隨隊赴現場施工。在施工中所有員工都將統一服裝標識,利于辨認,各層配備對講機以便及時聯絡、協調。施工現場的管理人員大部分都是對口專業畢業并具有多年實踐經驗的工程師,個個均具有豐富的施工項目管理經驗,便于管理好本工程。

                3.針對本工程我們將成立xx大廈辦公樓項目室內裝飾工程現場指揮部(項目經理部),由國家一級項目經理工程師擔任本工程現場項目經理,工程師擔任現場技術負責人,設計師擔任現場設計師,財務部會計師擔任現場財務主管,下設質量、安全、技術、施工、生產、材料、預決算等管理組織機構,各職能人員都必須有創優經驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員。

                4.現場管理:。

                4.1組織各工種負責人進行圖紙會審,制定施工方案,對施工人員進行技術交底,解決施工過程中發生的有關問題。

                4.2落實《施工現場安全技術管理措施》、《施工現場消防規定》、《施工現場臨時用電管理規定》的執行,搞好文明施工和成品保護工作。

                4.3協調相關專業施工配合事宜,理順關系,確保施工順暢。

                4.4處理、保管好往來文件材料技術檔案。

                4.5組織各階段工序自檢、專業質檢、申請監理檢驗驗收。

                4.6項目經理部從公司中抽調精干的各專業管理人員,負責具體指揮施工全過程。

                5.由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業工人隊伍,根據施工進度需要,逐步進入,逐步撤出施工工地。

                根據本工程整體施工進度,本公司認真計算了投入的工人數,從而確定施工計劃,認為工期難度較大,為克服困難,高質量地完成任務本公司采取以下幾點措施:。

                5.1強化內部計劃管理,嚴格按照工程進度計劃進行施工;。

                5.4場內、場外安裝加工同步進行,加快施工進度。

                建設項目工程管理制度

                第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現最佳效益,制訂本制度。

                第二條會議形式。

                工程調度例會、現場專題會。

                第三條會議內容。

                (一)工程調度例會。

                從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內容主要是總結本周的工程進展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計劃。

                調度例會內容整理、提報:凡參加會議的單位和部門,必須將本單位、部門在本次調度會上所提出的問題和涉及到本單位、本部門的問題,以及會議對其問題做出的決定,以書面形式正式報工程指揮部。內容要完整、準確,由指揮部形成會議紀要,上報上級主管部門,同時下發各有關部門和參建單位,按紀要中規定的工作內容和時間準時完成。

                (二)現場專題會。

                在項目實施過程中,針對出現的各種問題,不定期召開現場專題會,參加人員指揮部有關人員和涉及到的施工單位負責人。研究制定切實可行的辦法,及時協調解決施工中出現的問題,確保項目施工順利進行。工程施工關鍵時期每天下午4點由指揮部負責召開現場專題會,處理好當天施工中出現的問題,為第二天施工做好準備。

                第四條會議要求。

                (一)工程調度例會由項目辦公室通知,若通知不及時或通知遺漏,一次罰當事人50元。

                (二)在接到通知后,參會人員要準時到場,遲到者罰款50元/人,超過半小時以上或無故不參加罰款100元/人。

                (三)指揮部各部門和各施工單位要認真準備好匯報內容、嚴格落實會議要求。

                (四)項目辦公室要及時起草、下發會議紀要。

                第五條經濟簽證是指因施工單位在施工設計圖和施工合同之外發生的工程量需辦理的簽證。土建、安裝工程必須按照施工圖設計施工,按照施工合同規定結算。凡是在施工圖設計和施工合同規定范圍內的項目,一律不得再另行辦理經濟簽證。

                第六條經濟簽證是施工單位進行施工的依據,也是指揮部各管理部門進行工程監理、工程驗收、工程結算的憑證。施工過程中,凡是有需要辦理經濟簽證的項目,各有關管理部門及施工單位必須按本規定辦理簽證手續,不辦理簽證手續一律不能納入工程結算。

                第七條經濟簽證手續必須在該項工程施工之前或施工同時辦理,不得在工程完成之后補辦。

                第八條指揮部各管理部門,各項目負責人,對經濟簽證必須嚴格認真,不得玩忽職守、弄虛作假。如果出現問題,將追究項目負責人及其領導部門責任。

                第九條經濟簽證條件。

                (一)在施工圖設計范圍外或設計變更增加的工程量或材料用量。

                (二)在施工合同規定以外發生的工程量或材料用量。

                (三)由于甲方原因而造成返工或重復施工發生的工程量或材料用量。

                (四)由于設備加工、制造方面出現設備本體缺陷,造成土建、安裝需要修理、返工、改造等發生的工程量或材料用量。

                (五)為滿足生產需要,甲方在施工圖和合同之外增加的項目而發生的工程量或材料用量。

                第十條經濟簽證手續。

                (一)辦理經濟簽證的項目,首先由主管部門填寫《經濟簽證》單,由施工單位提報工程預(估)算,經有關部門會簽,報指揮部領導批準后施工。施工完成后,由工程監理或項目負責人進行驗收,經主管部門領導審定簽字后交財務、預算組結算。

                (二)凡屬設計原因發生經濟簽證,由各專業組填寫經濟簽證單。由設計院出設計變更或設計聯系單,要寫清變更原因、內容以及必要的圖樣。

                (三)凡屬甲方原因造成返工、重復施工或新增工程量,由甲方有關主管部門負責填寫《經濟簽證》單。要寫清原因、內容、責任單位或責任人以及必要的圖樣。

                (四)凡屬設備本身缺陷發生的經濟簽證,由設備組負責填寫《經濟簽證》單。要寫清楚設備缺陷的部位,形成的原因,修補或改造的內容及工程量,并經設備制造廠家駐廠代表簽字,沒有駐廠代表的,要附有設備組與制造廠方聯系的電傳和電話記錄。

                (五)由于施工單位之間的原因產生的經濟簽證,由各專業組負責填寫《經濟簽證》單。要寫清楚發生的原因、責任方、工作內容及工作量,并經雙方認定簽字。

                (六)由于生產需要產生的經濟簽證,由各專業組負責填寫《經濟簽證》單。要寫清楚理由、內容、工程量并附有設計變更或設計聯系單。

                第十一條經濟簽證結算。

                (一)各專業組對《經濟簽證》單所填寫的完工驗收的工程量或材料用量要逐項進行核實,并按有關規定結算。

                (二)屬于甲方或設計原因發生的經濟簽證,一律按照簽證項目的主體合同規定,與主體工程同時結算。

                (三)屬于設備制造廠方的原因發生的經濟簽證,經各專業組審核簽字后,轉財務組從應付設備款中撥付。

                (四)屬于施工單位之間失誤發生的經濟簽證,經施工主管部門和各專業組審核簽字后,從承擔責任單位的工程款中扣回。

                第十二條協調程序。

                (二)凡涉及需設計單位解決的問題,都由項目辦負責對外聯絡解決。

                第十三條協調方式。

                (一)以書面形式進行溝通解決。

                (二)發生問題若不能馬上解決或需解決問題在要求時間內未得到解決將會給工程建設造成嚴重影響。為盡快解決問題、明確責任,需采取《工程聯系單》方式,以書面形式進行協調,使工作協調有追溯性。

                第十四條驗收項目。

                (一)財務、預算組:負責編制好工程決算,分析概(預)算執行情況。負責考核投資效果,形成書面材料;請有資質的注冊會計師事務所出具工程投資正式審計報告。

                (二)設備組、工藝組負責配合辦公室做好工程資料歸檔工作。

                (三)安全組負責完成環保、勞動安全衛生的單項驗收,并負責完成消防單項驗收。

                (四)生產準備組負責完成生產準備工作和開車后生產實際情況總結的書面材料。

                (五)項目辦公室負責協調、收集準備以下材料:

                1、可行性研究報告、初步設計等批復文件。

                2、施工許可證等上級主管部門審批文件。

                3、環境評估報告及環保部門單項驗收合格文件。

                4、消防、勞動安全衛生單項驗收合格文件。

                5、工程質量驗收合格文件。

                6、設備中標通知書。

                7、投資與資金計劃。

                8、獨立的注冊會計師事務所做的投資決算審計報告。

                9、工程施工圖、竣工圖等其他文件。

                第十五條驗收程序。

                (一)在各部門負責驗收內容的準備工作完成之后,工程指揮部要組織一次自驗。

                (二)指揮部自驗合格后,由公司組織進行預驗收。

                (三)公司預驗收合格后,請上級主管行政部門對安全衛生及消防進行單項驗收。

                (四)在自行組織驗收合格、需單項驗收的工程已通過驗收并有批準的驗收報告后,由辦公室起草《技術改造項目竣工驗收報告書》,并上報上級主管部門正式驗收。

                (五)項目辦公室負責驗收前的聯絡和驗收期間的接待工作。

                第十六條工程資料復印、下發管理。

                (二)工程急需資料應加班復印滿足工程需要;

                (四)工程會議紀要及指揮部文件,均由項目辦公室起草、打印、下發。接收和下發資料均要作好記錄,資料的發放標準按《工程圖紙/資料發放規定》執行。

                第十七條施工技術資料管理。

                (一)施工單位負責施工過程的各工序記錄。

                (四)所有記錄都用a4紙、計算機打印,按規定格式、字體填寫,指揮部負責組織有關部門對施工記錄的真實性、及時性進行檢查、考核。

                第十八條竣工圖管理。

                建設單位為施工單位提供的兩套原圖作為竣工圖紙,發生設計變更的應在圖紙上標出,并將設計聯系單附在圖中,竣工圖必須逐份加蓋竣工圖章,竣工圖章一律統一格式,內容包括:施工單位名稱、編制人、審核人、技術負責人和編制日期,圖案規格為70毫米×50毫米。

                竣工圖章應蓋在圖紙右下角空白處,各項內容必須填寫完整,所有文字一律用鋼筆填寫??⒐D需在工程竣工之后20天內完成并移交項目辦公室。

                第十九條竣工資料驗收、歸檔。

                施工技術資料和竣工圖由施工單位整理后移交相關監理和建設單位主管部門,經審核合格后移交項目辦公室,項目辦公室組織檔案管理人員分別從檔案管理規定的角度對施工單位的竣工資料進行驗收、登記,不合格資料施工單位要按規定要求處理,直到合格后由項目辦公室按檔案管理要求整理歸檔。

                (一)工程檔案移交與保管。

                1、工程的技術設計、技術改進、質量改進、設備訂貨、采購及安裝、基建施工等活動中形成的圖紙、設備裝箱單、合格證、使用說明書等技術文件、數據、原始記錄、文字材料等均屬科技檔案,竣工資料經驗收合格后移交項目辦公室,由項目辦公室集中統一管理,任何人任何部門不得以任何理由私自保管或據為已有。

                2、工程建設、各子項施工、設備安裝等,在竣工驗收后,結算工程費用之前,由各職能部門把應歸檔的文件材料、技術資料整理,經部門負責人簽字后移交檔案室歸檔。

                3、購置設備入廠開箱時,應由設備組和檔案室人員參加開箱驗收,隨機文件資料及時歸檔。

                4、外出參加各種會議,參觀、學習、考察等外事活動帶回的文件資料應及時送交檔案室歸檔。

                5、歸檔的文件材料必須完整,內容真實、準確系統地反映各項活動的歷史過程。

                6、歸檔的材料必須是原件,文字圖表必須清楚,不得用鉛筆或圓珠筆書寫,文件資料上不得亂涂亂畫。

                7、凡應歸檔的文件資料要及時整理、登記,由辦公室編目立卷、分類保管。

                8、檔案室在接收時,必須按移交清冊編目清單所列項目共同清點,核對無誤后,雙方在清單上簽字蓋章,各執一份備查。

                (二)工程檔案的借閱。

                1、凡是借閱檔案資料的,一律履行借閱手續,按要求登記。

                2、檔案資料借閱期限為一周,最長不超過15天,如延長使用時間,必須辦理借閱延續手續。

                3、外單位索取科技檔案材料時,須經主管領導審批,由檔案室負責提供,其他部門包括接待部門不得自行提供。

                4、員工在調離本公司時,必須將本人持有的科技檔案全部退還,否則辦公室不予辦理簽字手續。

                5、借閱和查閱科技檔案人員必須愛護檔案材料,不得涂改、標記、撕頁或損壞。

                6、借閱科技檔案返還時,必須認真嚴格核對,確認無誤后,方可注銷借閱手續。

                (三)合同保管。

                1、合同簽訂后,必須至少一式八份,承辦部門自行保存兩份、交付合同對方兩份和預算組、總部法律事務處各一份,另外兩份移交項目辦公室管理。

                2、項目辦公室要建立合同管理臺帳,分類編號,記入合同管理臺帳。

                3、發放和借閱合同時必須嚴格履行手續,做好登記。及時收回。

                4、項目辦公室應定期(至少每季一次)檢查合同承辦部門對合同相關資料的存檔情況。

                第二十一條用車管理。

                指揮部各組用車,需填寫《用車申請單》,經部門領導簽字、指揮部領導批準后,向綜合部聯系用車。

                第二十二條業務接待管理。

                (一)業務接待范圍:與工程建設直接相關的外來人員,由指揮部安排項目辦公室負責接待;與指揮部各部室有直接業務往來的,由各部室負責接待。

                (二)業務招待必須本著節儉的原則,杜絕浪費。

                (三)業務招待需在綜合部辦理就餐手續,由主管領導簽字后方可就餐。

                (四)業務招待陪餐,一般由部門領導陪餐,陪餐人數不能超過2人。

                (五)陪餐人員不得飲酒,如特殊需要須經指揮部領導批準,但酒后不準進入任何辦公場所和施工現場。

                第二十三條嚴格執行集團公司項目管理制度,通過加強工程設計管理,實現工程設計先進、投資經濟,為生產系統實現工藝布置合理、物料輸送流暢、設備運轉可靠、生產運行正常奠定良好的基礎。

                第二十四條設計方案審定。

                在工程項目選定之后,工程指揮部要會同設計院,充分結合所在地的自然狀況、資源情況、工程一次性投資和遠景規劃及水泥技術的發展水平,要深入現場、反復論證、優中選優,為集團領導科學決策、審定項目提供可靠依據。

                第二十五條設計聯絡。

                在公司項目領導小組的領導下,工程指揮部負責從工程初步設計開始至生產達標其間的設計聯絡工作。要加強與設計院的溝通,根據工程計劃和工程進度,做好各環節的設計協調、聯絡工作,確保設計工作能滿足工程進展的需要。

                第二十六條施工圖會審。

                工程指揮部要根據施工圖到達公司時間,及時報集團公司總工辦,組織不同形式的圖紙會審。

                (一)組織有關專家,對設計院施工圖進行會審,主要審核工藝流程、設備選型、結構(混凝土梁柱和鋼結構件)選型及水電氣的設計方案是否經濟合理,在安全使用和規范要求下,有無改進建議,對發現的問題,要有理有據地與設計院論證解決,從而減少不必要的浪費。

                (二)組織指揮部和施工單位的工程技術人員,重點審核圖紙各部尺寸是否正確;各類圖紙在建筑、結構、管線、設備之間有無矛盾;各種管線走向是否合理,與地上建筑、地下構筑物交叉有無矛盾等。

                (三)為便于會審前提出的問題在會審時能盡快解決,應將問題提前電傳設計院。會審內容要形成紀要,設計院和甲方簽字后,下發執行并存檔。

                第二十七條設計交底。

                在圖紙會審時,由設計院進行技術交底,詳細說明設計意圖、工藝流程、建筑結構選型及水電氣的設計方案、標準構件采用、建筑材料選用要求、施工步驟、施工方法等,以使對設計圖紙統一認識。

                第二十八條圖紙發放。

                圖紙發放執行指揮部《工程圖紙/資料發放規定》要求。

                第二十九條設計變更。

                (一)使用范圍。

                凡須改變原設計(含筆誤)圖紙,均需辦理設計變更。

                (二)實施程序。

                1、由設計院、施工單位及建設單位出于不同的原因,提出設計變更,均由設計院作技術可行性認定,然后轉交指揮部。

                2、若變更后需增加費用,指揮部要組織相應專業部門論證有無變更必要,并匯報指揮部批準后,轉交辦公室復印下發實施,下發標準執行相同專業施工圖的發放標準。

                第三十條通過加強管理,保證建筑工程質量、縮短工程工期、節約工程資金、提高投資效益。

                第三十一條施工現場管理。

                (一)施工用水管理。

                指揮部設備組負責施工用水的前期施工及施工中用水的管理。設備組要協調好施工用水的供應和管理,為防止供水系統突發故障,施工單位須在現場建立蓄水池,以調節用水高峰及停水補救,并要做到節約用水,若檢查發現有長流水情況,對施工單位處以1000元罰款。

                指揮部設備組負責施工用電的前期施工和施工中維護、管理。施工單位要按規范要求使用,發現亂接、亂用及“長明燈”、用電取暖等情況及與施工無關的用電,對施工單位處以1000元罰款。

                (三)施工道路管理。

                指揮部土建組負責協調施工道路的修建和維護,要加強管理,確保道路始終暢通無阻。施工單位要文明施工,不得將任何材料、以任何理由占用道路或開挖道路,若有特殊情況需提前24小時向指揮部提出書面申請、說明占用原因、時間,獲準后方可占用。未經批準私自占路,土建組有權清除,所需費用由責任方承擔,若造成損失,由責任方全部賠償。

                (四)施工控制網管理。

                施工控制網是施工尺寸線準確的保證,指揮部土建組負責向施工單位提供施工控制網的技術資料。施工單位要保證材料堆放不能影響控制網的通視和使用,并要保護好施工控制網樁點。對破壞施工控制網的單位,將處以5000-10000元的罰款。

                (五)材料堆放管理。

                施工現場材料堆放應按指揮部批準的平面圖布置要求執行,不能影響交通、測量,并做到“歸方、歸垛”,文明施工。若占用場地需要變動時,應先到土建組辦理申請手續,經批準后方可實施,否則可要求施工單位無償清理倒運。

                (六)安全管理。

                1、施工單位要無條件接受甲方安全管理,并設立安全管理組織機構,落實責任。安全事故自主處理,并承擔責任。

                2、施工單位應自覺遵守公司有關安全技術操作規程,重點環節重點檢查、防護,做好安全管理。

                3、各施工單位要制定安全管理制度和安全操作規程,認真貫徹執行并報甲方備案。

                第三十二條施工工作程序管理。

                (一)工程的開工、停工及復工管理。

                1、開工。在開工前施工單位需將施工組織方案報送監理公司、指揮部審批后,填寫開工報告,經監理公司、指揮部主管領導批準,按合同要求的時間開工。單項工程開工,開工前需填寫開工會簽單,會簽單位和部門包括指揮部各專業組、相關部門,經會簽、確認可以開工后,方可進行單項工程開工。

                2、停工。施工單位在施工過程中出現各方面問題時,工程監理、生產、安全等職能部門有權對工程質量、安全方面提出停工要求,但該部門在停工1小時內,要向指揮部匯報。

                3、復工。停工工程在問題得到處理后,由施工單位提出書面復工申請,經相關部門檢查合格批準后,可以復工。

                (二)材料領用管理。

                甲方按合同規定的供應材料品種向施工單位供應材料,領用程序為:施工單位填寫《基建工程領料單》,根據工程進度及付款情況,由指揮部、財務組審核、指揮部領導審批,再到財務組辦理手續,手續齊備后到材料的發放部門領取。

                (三)工程計劃及統計報表管理。

                施工單位應于每月25日前,將本月進度統計和下月施工單位計劃,上報監理公司和指揮部。指揮部負責將各單位的`進度統計審核、匯總,經財務組審核后在28日前把進度報表和計劃上報上級主管部門審批,并下發各施工單位。

                (四)工程付款程序。

                施工單位提出用款申請,根據工程合同、工程進度和資金情況,經指揮部主管領導批準后,到財務組辦理手續領款。

                第三十三條工程技術質量管理。

                (一)圖紙會審和技術交底。

                1、在施工圖紙到達3—5日內,由指揮部組織各專業組、監理單位、設計單位、施工單位進行圖紙會審及技術交底。施工單位、監理單位收到圖紙后應及時組織有關技術人員做好圖紙會審準備工作。

                2、技術交底由設計單位進行,需詳細說明設計意圖、工藝流程、建筑結構選型及水暖電的設計方案、標準構件采用、建筑材料選用、施工步驟及施工方法等。

                3、圖紙會審中,由監理公司、施工單位對設計是否滿足使用要求,結構選型及水暖電設計方案是否經濟合理,有何改進建議,根據設計圖紙要求,施工條件是否具備,圖紙各部尺寸是否正確,建筑、結構、管線、設備之間有無矛盾等提出意見。

                4、會審提出的問題由設計單位解答處理,會審要有專人做好記錄,形成會議紀要以便施工執行、存檔。

                (二)施工組織設計。

                1、施工組織方案應在開工前由施工單位編制完成并報監理、指揮部審查,施工單位編制施工組織設計應對工程施工準備、施工組織、施工計劃、施工技術方法、機械和人力配置、施工經濟等進行全面、嚴密的組織與計劃,以便指揮施工。

                2、監理公司及指揮部應對施工單位提報的施工組織設計重點在進度安排、施工方法、技術經濟措施、施工平面布置等方面提出改進建議,并監督施工單位按通過審批的施工組織設計施工。

                (三)原材料及半成品質量控制。

                1、施工用各類建筑材料,均需向監理報送樣品、材質證明和有關技術資料,經監理批準后方可使用。材料代換應經監理同意,涉及價格變動時,應通過指揮部批準。

                2、混凝土、砂漿配合比,鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝的使用,須事前報送試驗結果及有關技術資料,經監理審核批準后方可使用。

                (四)施工過程監督檢查。

                監理人員應對各道工序的操作及質量進行監理,要求施工單位在各道工序前進行施工技術交底,工序完成后進行質量自檢,并將自檢資料送交監理,經監理檢查認可后方可進行下道工序施工,否則,上道工序工程監理有權不予驗收、結算,有權要求下道工序停工整改。

                (五)隱蔽工程的檢查驗收。

                隱蔽工程完成后,施工單位在認真自檢合格的基礎上,提前24小時通知監理、有關專業組進行驗收,同時監理對隱蔽自檢資料進行審驗,同時報送上級主管部門驗收,驗收合格后方可進行下一道工序施工。

                (六)分部、分項工程驗收。

                施工單位應及時向監理單位報送分部、分項工程質量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告,監理應及時組織分部分項工程驗收。

                (七)質量事故。

                現場出現質量事故后,施工單位應及時報監理單位及指揮部,由指揮部組織施工、設計、監理等部門共同分析事故原因,商討彌補措施,施工單位要嚴格按共同商定的方案進行處理,任何質量缺陷不得隱瞞自行處理。彌補措施所發生的費用由施工單位承擔。

                (八)工程驗收。

                施工單位于工程全部完工后,經過認真自檢,認為符合交工條件時,可向監理提交驗收申請,經監理復檢認可后,轉報指揮部組織正式驗收,施工單位申請竣工驗收前十天,應將竣工驗收技術資料報給監理人員,經監理審查合格后,將技術資料報送指揮部審查合格后移交指揮部辦公室存檔。

                (九)工程保修。

                在工程保修階段,由指揮部組織施工單位進行工程檢查,鑒定工程質量問題、責任,及時完成保修任務。

                第三十四條通過加強設備安裝管理,確保實現質量優、進度快,過程管理規范、現場管理整潔的安裝工程,為正常生產和設備安全運轉,奠定堅實的基礎。

                第三十五條設計交底和施工圖紙會審。

                (一)安裝單位在接到施工圖后,組織有關專業人員熟悉圖紙,在3-5天內將發現的問題及優化設計方案的建議提出書面材料,上報指揮部。

                (二)指揮部負責將問題匯總、電傳設計院,并與設計院溝通確定交底、會審的會議時間(最慢不得超過一周),時間確定后提前48小時通知安裝單位。

                (三)交底、會審的會議由指揮部召集和主持。

                (四)會議形成的意見和未解決問題,由指揮部負責起草會議紀要,并負責落實未解決事宜。

                (五)經設計院和甲方會簽的紀要,將視為設計文件的組成部分。

                第三十六條設備安裝開工、停工、復工管理。

                (一)開工。

                安裝單位在安裝進度計劃、施工組織設計(作業指導書)、施工平面圖得到工程指揮部批準,管理人員、技術人員、施工人員、安裝主要設備已按要求進廠,主要安裝計量器具已經檢驗之后,由安裝單位填報《開工報告》,經指揮部主管領導批準,方可開工。

                (二)停工。

                在安裝過程中,當發現下列現象之一時,設備組要口頭通知施工人員進行整改,若口頭通知無效時,下發整改通知單。

                1、未按設計要求(含設計變更)進行施工;

                2、未按已批準的施工組織設計(含作業指導書)規定進行施工;

                3、安裝質量達不到技術規范、驗收標準、隨機資料規定要求時;

                4、上道工序未完成或未通過驗收,下道工序搶先施工時;

                5、有危及人身、設備安全時;

                6、如整改不徹底或不整改時,設備組要簽發停工通知單。

                (三)復工。

                當停工原因已消除,經自檢合格,并經設備組驗收批準,方可復工。

                第三十七條設備安裝基礎驗收管理。

                (一)驗收程序。

                1、土建施工單位負責按施工結構圖對基礎進行自檢,發現的問題應及時處理、做好自檢記錄。

                2、土建施工單位自檢合格后,向指揮部上報自檢報告。指揮部負責組織土建施工單位、監理單位及設備組組織安裝單位對基礎進行檢查驗收。驗收時土建施工單位應向安裝施工單位提供以下技術資料:

                (1)設備基礎各部分尺寸及偏差,包括:基礎外形,基礎坐標位置(縱、橫中心線),基礎上平面標高,中心線間的距離,基準點標高對車間零點標高,地腳孔的相互中心位置、深度、垂直度,預埋地角螺栓頂端標高、中心距,預埋鋼板標高、中心位置、水平度、平行度。

                (2)基礎混凝土標號強度。

                (3)重大設備基礎,還應提供沉降觀察點。

                (二)驗收內容。

                1、檢查土建單位提供的中心線、標高點是否正確。

                2、對照設備和工藝圖檢查基礎的外形尺寸、基礎標高尺寸、基礎孔的幾何尺寸及相互位置尺寸等是否正確。

                3、對照工藝圖,檢查各預埋件、預留孔,各幾何尺寸、標高尺寸、相互位置尺寸是否符合安裝要求。

                (三)驗收標準。

                1、設備基礎各部分尺寸偏差應符合驗收規范標準。

                2、所有遺留的模板和露出混凝土外的鋼筋等,必須清除,并將設備安裝場地及地腳孔內碎料、臟物及積水等雜質全部清除干凈。

                3、為了二次灌漿結合緊密,基礎表面應該鑿毛。

                4、基礎周圍必須填平、夯實。

                (四)其他要求。

                驗收中發現的問題,要求土建施工單位限期整改,指揮部到期組織上述驗收部門再次驗收,不合格基礎繼續處理,直到處理達到要求驗收合格后,交付設備安裝。

                第三十八條安裝質量管理。

                (一)設備安裝前的管理。

                1、開工前安裝單位負責編寫包括技術規范、施工方案、驗收標準的主機施工組織設計和輔機作業指導書,并上報設備組;設備組負責審核和上報批準工作。

                2、開工報告批準前,安裝單位負責對作業班組進行技術交底,設備組對技術交底情況進行旁聽抽查。

                (二)設備安裝中的管理。

                1、開工報告批準后,安裝單位必須根據工藝設計圖紙(包括設計變更)和設備隨機資料要求進行施工,未經設備組書面批準,不得擅自在施工中修改設計。

                2、施工中,凡該工序將被下一道工序所掩蓋,無法對該工序進行檢查和復檢的工序(包括管道刷漆和管路清洗)及驗收規范和設備隨機資料有控制要求參數的環節,要求安裝單位在三級檢查完畢后,向設備組提出報驗通知,在驗收時監理工程師一并檢查自檢記錄。

                3、監理在接到報驗通知時,雙方約定查驗時間,如無特殊情況,一般不應超過8小時進行驗收。監理如在約定時間未到現場且未另行通知,安裝單位可自行進行下道工序,監理應對該環節安裝單位的自檢情況予以認可。

                4、如經監理查驗后判定為不合格,必須在處理后報監理復檢,未經復檢安裝單位擅自進行下道工序,監理有權要求安裝單位返工恢復原狀,對原狀態進行驗收。

                5、設備安裝驗收依據首先執行經建設單位批準的《施工組織設計》或《作業指導書》的要求參數,其次為設備隨機資料和有關驗收規范;若以上資料均未明確要求的,由設備組和安裝單位技術負責人雙方現場商定。

                第三十九條設備安裝文明施工管理。

                (一)安裝單位在開工前,應根據自身安裝需求,繪制施工平面布置圖,內容應包括材料堆放、吊裝設備、組對平臺、設備短時堆放、工具箱、電焊機、廢舊物品等占用場地的面積、方位,上報安裝組。

                (二)設備組、工藝組要統一平衡、合理規劃,共同確定安裝單位占用場地,上報指揮部批準后下發各安裝單位。設備組負責監督平面布置圖的執行落實情況。

                (三)安裝單位要按批準的施工平面布置圖,合理擺放物品,做到橫平豎直,臨時設施要按長遠規劃,保證文明、整潔的施工現場。

                (四)安裝單位的安裝垃圾,要按設備組要求,按時清理到指定地點,不準隨意長期堆放,因垃圾清理不及時,設備組有權要求安裝單位停工整改或雇用其他力量清理,清理費用由安裝單位承擔并給予相應額度罰款。

                (五)安裝單位在安裝中,要注重保護設備外觀形象,現場花草樹木等現場設施及其他施工單位的建設成果,若有損壞,安裝單位承擔全部損失。

                (六)安裝單位在施工中若需開挖、堵塞已有通道,中斷水、電源,要提前24小時,以工程聯系單形式并附施工方案上報設備組,經批準后方可實施。

                (七)各安裝單位對各自占用區內的安全、防火,道路、排水暢通負責,確保區內整潔、文明。

                (八)如需停電、停水(指施工用),設備組應提前24小時通知各施工單位。

                第四十條設備安裝工序交接管理。

                (一)設備基礎施工完成之后,對基礎進行驗收,合格的設備基礎交付安裝單位安裝并負責維護代管。

                (二)設備基礎一次灌漿由安裝單位負責。

                (三)設備安裝完畢且墊鐵焊接完,設備基礎具備二次灌漿條件后,安裝單位以工程聯系單方式通知設備組,設備組確認后,以工程聯系單方式通知施工單位,由土建施工單位負責進行二次灌漿,同時安裝單位負責檢測設備定位有無變動。

                (四)設備出庫前,由設備組保管;設備出庫后至無負荷聯動試車完交付生產部門前,設備由安裝單位負責保管,若有丟失或損壞,由安裝單位負責賠償。

                (五)各工序交接后,下道工序的施工單位要按時保質的完成任務,確保按時交付下一道工序。

                (六)各工序交接后,下道工序的施工單位要對上道工序的建設成果進行保護,不能隨意破壞。

                第四十一條設備安裝甲方提供材料管理。

                (一)材料的內容。

                設備安裝用的電纜、保溫鍍鋅鐵皮、保溫巖棉、工藝管件及按合同規定由甲方提供的其他材料。

                (二)材料的領取。

                材料領取手續與辦理設備出庫手續相同。

                (三)材料的管理。

                1、安裝單位要保證甲方提供材料的合理使用,按設計或計劃用量領用,不能浪費和挪用。

                2、設備組負責設備安裝用材料的控制與管理。

                3、安裝單位須將使用后的剩余材料,按甲方要求,在規定時間內返回到規定地點(包括電纜頭等損耗材料),若材料領取量超過實際需用量,超出部分從工程款中扣除。

                第四十二條設備安裝月計劃、統計報表管理。

                (一)安裝單位負責在每月25日前,將當月施工進度統計和下月施工進度計劃報到設備組。

                (二)設備組負責安裝計劃、統計報表的匯總編制與報審工作,將下月進度計劃,在當月28日前上報上級主管部門審批,并下發相關施工單位。

                (三)財務組負責及時對每月統計報表的工作量,按合同進行審定。

                (四)統計報表作為安裝工程付款依據,安裝計劃作為檢查安裝施工進度依據。

                第四十三條設備安裝試運轉管理。

                (一)各相關單位、部門職責。

                1、安裝單位負責編制單機試車及系統無負荷聯動試車計劃,并負責按設備組下發的試車計劃進行組織實施及處理72小時負荷試車完成前的設備故障。

                2、設計院負責指導負荷試車(包括編制負荷試車方案)。

                3、設備組負責編制系統試車計劃,并負責計劃實施的監督,協調安裝單位處理設備試車中的問題。

                4、設備組負責按試車計劃,督促設備制造廠派技術人員參與指導設備試車。

                5、設備組負責分系統聯動試車的驗收及操作協助。

                6、設備組負責設備試車前,循環冷卻水的檢查處理。

                (二)試車要求。

                1、設備單機試車。

                由設備組、設備制造廠和安裝單位技術人員及相關生產人員共同組織靜態驗收后(包括設備潤滑和電氣試驗),方可按計劃進行;單機試車由安裝單位組織、制造廠及相關生產人員參與、設備組跟蹤考核監督進行;凡電機和轉動設備能分解的設備,須先試轉電機,后試轉整機;輔機設備試轉時間為4小時,主機設備(磨、電收塵、大型風機)試轉時間為8小時;安裝單位負責作好試車記錄。對特定設備試車考核時間有特殊要求,則按要求執行。

                2、無負荷聯動試車。

                經單機試車合格、廠房內衛生清理完畢后(建筑垃圾由土建組負責督促施工單位清理、安裝垃圾由設備組負責督促安裝單位清理,除鐵件、保溫材料以外的一切垃圾均視為建筑垃圾)。

                計算機打點完,模擬聯動試車完、聯動試車前的安全簽證簽字后,方可按計劃進行無負荷聯動試車;聯動試車由安裝單位牽頭組織,計算機控制系統制造廠、指揮部各專業組、設計院及土建施工單位參與協助;生產接收部門與管理部門、安全管理部門參與驗收;無負荷聯動試車前,由設備組提前24小時通知參與人員,若在規定時間未參加者,視為對聯動試車無不同意見;聯動試車的程序為:第一次:按順序開機,運轉30分鐘后,按順序停機;第二次:正常開機,運轉15分鐘后,設故障試聯鎖停機;第三次:正常開機運轉15分鐘后,按急停停機,三次開停機后,標志該系統無負荷聯動試車結束;由安裝單位負責做好無負荷聯動試車記錄。

                3、負荷試車。

                系統無負荷聯動試車結束后,由生產部門負責接收保管并組織生產練兵;當無負荷聯動試車中存在的問題及生產部門提出的問題處理后,由生產部門負責在設計院指導下組織負荷試生產,負荷試生產中,72小時連續試運完畢前的設備問題,由設備組協調安裝單位協助生產部門處理,生產達標前的工藝問題,由指揮部協調設計院協助生產部門處理;72小時負荷試運完,系統達標后,標志負荷試運轉結束,由生產部門正常組織生產。

                第四十四條通過加強工程建設中設備各環節的管理,確保設備采購過程規范、質量可靠、價格合理,設備到貨及時,設備驗收嚴格,設備保管完好,為順利安裝和正常生產,奠定良好基礎。

                第四十五條設備及材料采購。

                (一)采購依據。

                1、嚴格依據設計院的工藝設備表、材料表、非標設備表采購。

                2、嚴格依據設計變更采購。在工程進展過程中,會出現緊急情況,在變更沒下達時,需臨時急購,這種情況下,必須在三日內將設計變更單補上。

                3、嚴格依據《設備中標通知書》采購。在設備安裝、調試、試生產階段,根據設備及現場安裝調試的需要,需采購的設備、材料、元器件等,采購依據是《設備中標通知書》?!对O備中標通知書》是設計院正常設計外采購的依據。必須經有關部門負責人、工程指揮部副總指揮簽字后方可采購。此聯系單原則上不應后補,但因工作需要,發生極特殊情況可先采購,但必須在三日內補齊正規手續。

                4、嚴格依據《設備加工中標通知書》委托加工。在工程進展過程中,需對設備本身零部件進行完善或根據安裝調試實際情況新加工零部件時,必須按照《零件加工中標通知書》辦理。

                (二)采購辦法。

                1、設備采購嚴格按集團總部的有關招、投標的辦法執行。在大批公開招標時,采購組相關采購人員必須做好合同簽訂及核對工作,保證合同條款嚴密、技術規格、參數準確,設備無遺漏、無剩余、無閑置。

                2、對于設計變更和安裝調試時需采購的設備及元器件,直接從招標確立的幾家供貨公司采購。但必須做好比價工作,在幾家公司內選最低價的公司供貨。

                (三)手續辦理。

                1、《設備招標申請書》由采購組填寫。凡是由于安裝調試或為方便生產而需購買的設備、材料、元器件等,由采購組填寫《設備招標申請書》。要求寫清采購理由、使用部位、規格數量、技術要求。凡是屬設備本身存在缺陷,需采購設備、材料、元器件進行完善的,由設備組填寫《招標申請書》。要寫清楚主機設備名稱、供貨廠家、損壞原因、規格、數量、技術要求等。

                2、《零件加工招標申請書》的填寫。凡由于安裝調試或為了方便生產而需加工的設備、零部件等,由采購組填寫《零件加工招標申請書》,要寫清楚使用部位、加工理由、各項參數,并附有加工圖樣。

                3、凡屬設備本身缺陷,需對零部件進行加工完善,由采購組填寫《零件加工招標申請書》,要寫清加工原因、設備名稱、各項參數及設備廠家。

                (四)結算。

                1、設備表、材料表、設計變更等設計之內的采購直接辦理出入庫入帳。

                2、依據《招標申請單》采購的設備,由采購組辦理出入庫手續,按子項入帳。由采購組自身聯系購買的,要分清原因。凡是屬對設備自身缺陷的完善而采購的,經廠家駐廠代表簽字確認或電傳、電話記錄確認后,交財務部從設備質保金中扣除。屬我方裝卸、倒運或存放所造成設備缺陷,需恢復完善采購的物品,按原設備子項,辦理手續入帳。

                3、加工費結算。

                依據采購組填寫《零部件加工中標通知書》所發生的費用,按子項辦理手續入帳。屬設備自身缺陷進行完善而發生的加工費用,經廠家駐廠代表簽字確認后,辦理相關手續,交財務部從設備質保金中扣除。

                第四十六條設備監造、催貨。

                (一)工作內容。

                監造、催貨是對設備制造過程中設備的材質、零部件的加工、外配套件的選購、設備的組裝、試車等環節的質量進度進行監制、檢驗、督促。

                (二)工作依據。

                1、依據設備合同,對設備制造過程進行監制、檢驗、督促。

                2、依據設備圖紙對設備制造過程進行監制、檢驗、督促。

                3、依據相關國標或行業標準對設備制造過程進行監制、檢驗、督促。

                (三)工作方法。

                1、與制造廠的銷售部門聯系,該部門是簽訂合同的直接者,一方面了解加工的大概情況,索取資料、圖紙。同時通過他們與生產調度部門銜接。

                2、從生產調度部了解設備的整體加工進度情況、零部件的加工分布情況、計劃情況。

                3、深入車間,跟蹤每個部件的加工進度、質量情況。

                4、對設備制造過程中的質量、進度協調,按先車間協調,后調度部門協調,若不能得到解決,則與相關廠級領導協調的程序進行工作。

                5、及時反饋信息,監造、催貨人員必須準確及時地將設備制造的實際情況反饋,每周不少于兩次電話,一份傳真。

                6、當設備加工進度與質量發生矛盾時,堅持進度服從于質量的原則。

                7、監造、催貨人員是代表亞泰集團外出工作,必須注意形象,不準做有損于集團名譽、利益的事。

                第四十七條設備驗收管理。

                (一)設備驗收小組。

                成立專門的設備驗收小組,對到公司的設備進行驗收,及早發現設備零部件、數量、質量等方面存在的問題及開箱資料是否齊全等。驗收小組由采購組牽頭,安裝單位、制造廠家參加,共同工作。

                (二)設備驗收。

                設備進公司3-7天內,即對設備進行驗收,小組成員必須都到現場,認真工作。依據設備合同、到貨清單、相關圖紙資料,對所到設備的規格、數量、外觀質量、開箱資料等進行驗收。將驗收結果,填寫《設備驗收單》?!对O備驗收單》須寫清所驗收設備的情況及驗收中是否發現的問題。參加驗收人員統一匯簽。

                第四十八條車輛使用管理。

                (一)使用條件。

                1、由于現場施工、公司規劃、綠化或設備本身存放等要求,對到達現場已堆放的設備進行倒運時,可申請使用吊車或板車。

                2、對到達鐵路專用線的設備,進行卸車、倒運時,可申請使用吊車、板車。

                3、對汽車運輸到公司內需卸貨時,可申請使用吊車。

                4、采購急需安裝材料或合同規定甲方承擔運費時可申請用車。

                5、特殊情況下,由于工程需要必須使用車輛時可申請用車。

                (二)《用車申請單》的審批。

                1、對于特殊情況下的用車,《用車申請單》必須由主管副經理審批簽字后方可使用。

                2、除特殊情況外,《用車申請單》由采購組負責人審批簽字后方可使用。

                (三)手續辦理。

                1、對公司內倒運、裝卸設備用車,《用車申請單》由采購組負責人填寫。要寫清用途、使用的車號、使用日期及時間。

                2、特殊情況下的用車或采購急件、材料時用車,由設備組負責人填寫,要寫清用途、使用車號、使用日期等。

                (四)結算。

                1、公司內倒運裝卸的用車、結算采用累計制。由采購組負責人統計板車或吊車的每次使用時,進行累計,折合成臺班后,按廠內定價或協商定價結算。

                2、對去周邊城市的用車,按公司統一定價結算。

                3、對于周邊城市以外的長途用車,按噸/公里計價結算。

                第四十九條設備保管。

                (一)設備到貨記錄。

                對于到現場的設備,保管員要填寫到貨記錄。要求寫清到貨時間,所到設備的名稱、規格、使用部位、堆放位置等。

                (二)設備堆放。

                設備裝卸時一定要文明裝卸,注意人和設備的安全。根據現場實際情況合理擺放設備,要求設備堆放整齊。

                (三)設備出入庫。

                設備入庫要嚴格依據合同,沒有合同的不準辦理入庫手續,與合同的數量、規格、參數不一致的,必須弄清原因后方可入庫。設備出庫工作要根據設備安裝需要隨時出庫,并及時辦理手續。出入庫單要填寫清楚、工整、內容齊全。出庫時必須分清設備及隨機所帶備品備件,備品備件要單獨記帳、妥善保管,絕不能與設備一起出庫。

                (四)建立設備臺帳。

                要求帳目清晰、內容準確。寫清設備名稱,各項參數、數量清點情況(包括:清點時間、參加人、實際到貨數量、缺件情況、何時補齊等)。

                (五)做好“四防”工作。

                對于存放在庫房內的設備,保管員至少兩天巡查一次,存放于露天的設備,必須一天巡查一次,發現問題及時匯報并做好記錄。

                第五十條通過加強基建財務管理,確保??顚S?、合理節約的使用基建資金,防止在基建工程、設備及物資采購等支付款項活動中出現管理漏洞,給公司造成損失。

                (一)支付給施工單位的各種款項、物資,必須以工程項目預算和工程形象進度及工程承包合同的有關條款為依據。在財務核算方面只對主承包單位辦理財務結算手續,對各種款項、物資的支出憑證必須由合同預算、工程管理部門負責審核簽字,工程指揮部領導簽字。財務組核對和施工單位有關的往來帳、認定欠款確實存在,方可辦理付款手續。并及時登記各類與施工單位有關的往來帳,定期與對方對帳,如有差錯及時調整更正。

                (二)為正確核算工程成本,工程管理部門應按月以各主體工程單項工程等相互對應的工程項目為基礎,編報《工程進度統計表》,報財務組作為結算工程成本的依據。

                (三)工程項目完工后,工程項目管理部門應與財務積極配合,及時審查施工單位上報的工程決算,并組織進行項目竣工驗收。

                (四)工程項目竣工驗收后,應按項目竣工決算交付使用資產明細表等文件資料結轉固定資產。同時將工程完工后結余的材料、物資、備品備件等轉為生產使用。

                第五十二條建筑材料財務管理。

                (一)對工程材料、物資的采購用款,有關部門應根據工程進度所需材料情況,制定科學合理的采購計劃和資金使用計劃,并報指揮部領導審批,審批后報財務組作為安排資金的依據,在使用采購資金時必須經指揮部領導和財務組組長審批,方可辦理轉款手續。

                (二)對購入的各種材料、物資應及時辦理入庫手續。倉庫建立各類基建材料物資明細帳,財務部建立基建材料、物資總分類帳,對庫存基建材料、物資要定期進行盤點,確保帳、物、卡相符。

                (三)對施工單位領料和用水泥等抵付工程款的業務事項,施工單位在辦理提貨手續前,必須先到財務組核對往來帳,確定欠款額度后,由財務組在付料憑證上蓋章,然后由指揮部領導和財務組長在付料憑證上簽字批準,倉庫方可付貨。

                (四)倉庫對基建材料、物資的收、發要及時記帳,按月編制材料收、發、存匯總表報財務部。

                第五十三條設備購置財務管理。

                (一)設備預付款的支付必須依據設備管理部門的設備訂貨合同,以謹慎為原則,在付款時,必須經指揮部領導和設備管理等部門簽字批準。在支付設備預付款前財務組應核對有關設備供貨單位的往來帳戶,查看以前的付款情況,結合當次的付款額度與設備的總價值相對照,防止超額、重復付款。

                (二)對按合同規定驗貨付款部分必須是設備到達現場并根據有關部門驗收合格出具驗收證明后方可付款,收款單位開具設備發票并據此辦理入庫手續,報財務入帳。

                (三)對購入的設備,應及時辦理入庫,采購組應按設備的名稱、數量、型號、規格、相關的附件及零配件建立帳卡,并標明設備的存放地點,做好標識。

                (四)設備出庫交付安裝應辦理出庫手續,填寫設備出庫單,標明設備的名稱及設備所屬工程項目。設備出庫需經指揮部領導和設備組批準。

                (五)采購組應定期將設備出入庫情況報財務組。財務組設置庫存設備明細帳,核算庫存的需要安裝設備的實際成本,并定期和設備組對帳。采購組應定期對庫存設備進行盤點,編制庫存設備盤點表報財務組。

                第五十四條日常開支財務管理。

                (一)工作人員出差,必須事先經過本部門領導和指揮部領導批準,未經批準擅自出差者,一律不予報銷差旅費。需借款時填制“借款審批單”經批準后,到財務組辦理借款手續,出差返回后三日內辦理報帳手續,如逾期不報,將在工資中扣回預借的差旅費嚴格執行前不清后不借的原則。各項報銷標準,實際超過標準的按標準報銷,低于標準的按實報銷。工作人員差旅費開支標準執行公司相關規定。

                (二)其他日常開支,財務組要嚴格執行各項支出的審批程序。各種借款仍使用吉林亞泰龍潭水泥有限公司《借款審批單》。

                (三)施工單位在生產倉庫領用的各種材料,公司一律按銷售處理,并對施工單位開具發票,材料款從應付工程款中扣回。

                (四)所有工程付款,必須嚴格履行審批手續,經預算組逐項進行審核。其他費用報銷時程序:經辦人簽字—部門領導簽字—指揮部領導簽字—總經理簽字—財務部經理簽字后辦理轉帳或付款手續。

                (五)對于生產倉庫(包括設備庫)積壓的備品備件,基建工程能用的,有關部門應及時向指揮部有關部門提供備品備件清單,指揮部有關部門應根據工程的需要進行選用,對清單上所列的備品備件能用部分決不許外購。

                (六)按合同規定應發到現場的設備,而發到車站的,所發生的倒運及裝卸費等,按合同中違約條款規定執行。從設備款中扣回此項費用。

                (七)為保證合同的嚴肅性,有關部門應及時準確登記設備的到貨時間,對超過合同規定到貨期的設備,除客觀原因外(如:設計變更等),按合同違約責任的有關條款進行索賠。

                (八)工程指揮部購入的固定資產按會計制度及亞泰集團《管理制度》的有關固定資產的管理規定執行。

                (九)各部門每月25日前將下月工程資金計劃報財務組,以便匯總上報。

                (十)一切工程付款必須按合同或協議由乙方結算,如特殊情況收款單位不是乙方名稱應由乙方出據轉款證明,否則不予辦理。

                (十一)財務組會計人員要嚴格執行國家的法律、法規、《會計法》、《企業會計制度》及有關財務管理規定進行會計核算,實行會計監督。遵守財經紀律,盡職盡責地做好本職工作,以提高工作和服務質量,為降低工程開支,正確核算工程成本,按時編報工程會計決算,為領導決策提供準確信息。

                第五十五條進入工程施工現場必須正確佩戴勞動保護用品。禁止酒后進入工程現場。

                第五十六條在工程施工現場檢查行走必須同建筑物、材料存放堆垛保持一定安全距離。禁止在建筑物下面行走和在材料堆垛上面或下面休息。

                第五十七條上下梯子手必須扶好梯子扶手,并注意腳下防滑。

                第五十八條土建施工搭設的臨時梯子或走道平臺,必須設置安全防護欄,方可上下。

                第五十九條檢查人員夜間進入工程施工現場,必須同土建基礎溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險部位必須保持一定安全距離。溝、槽、坑、洞、升降口、漏斗等危險部位必須設安全防護設施或安全警示標志。

                第六十條施工現場危險區必須懸掛“危險”或“禁止通行”安全警示標志。

                第六十一條夜間施工現場必須有較好的燈光照明,滿足夜間施工安全亮度需要。

                第六十二條工程施工人員必須同工程施工運轉設備和行走設備保持一定安全距離。

                第六十三條卷揚機作業時,除操作工外所有人員必須同卷揚機鋼絲繩保持一定安全距離,嚴禁跨越鋼絲繩。禁止在起重臂下站立或行走。

                第六十四條檢查人員在走道跳板上檢查土建施工質量時,走道跳板外側必須設有安全防護欄,沒有安全防護欄禁止進行質量檢查。

                第六十五條檢查人員在房屋上面和設備基礎上面檢查土建施工質量時,安全防護欄在沒有安裝到位的情況下,必須同房屋邊緣、設備基礎邊緣保持一定安全距離,防止放生墜落事故。

                第六十六條設備安裝檢查人員,檢查設備安裝質量時,必須遠離浮放沒有固定的易倒設備,防止設備傾倒發生意外事故。

                第六十七條檢查人員在設備基礎上面檢查設備安裝質量時,安全防護欄在沒有安裝到位的情況下,必須同設備基礎邊緣保持一定安全距離,防止放生墜落事故。

                第六十八條進入工程施工現場人員在檢查行走時,腳下必須同電氣線路保持一定安全距離,禁止踏踩電纜線和手摸電氣線路。

                第六十九條雷雨天進入工程施工現場人員,必須與電氣設備、較高建筑物等保持一定安全距離,防止發生意外事故。

                第七十條工程施工人員要做到十不蹬高:

                (一)患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等病不蹬高;

                (二)沒有辦理高處作業審批手續的不蹬高;

                (三)沒有帶安全帽、系安全帶、不扎緊褲管和無人監護不蹬高;

                (四)暴雨、大霧、六級風以上大風時,露天不蹬高;

                (五)腳手架、跳板不牢不蹬高。

                (六)梯子撐腳無防滑措施、無監護人不蹬高;

                (七)穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不蹬高;

                (八)石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不蹬高;

                (九)高壓線旁無遮欄不蹬高;

                (十)夜間照明不足不蹬高。

                第七十一條禁止非施工人員進入工程施工現場。

                第七十二條工程施工現場電氣設備安全管理。

                (一)電氣開關必須注明標識。

                (二)高壓配電控柜箱地面必須鋪設絕緣膠板。

                (三)電氣設備傳動裝置要求遮蔽全部運動部件,按防護部分的形狀大小制成固定式防護裝置,安裝在傳動部位外部。

                (四)一切容易碰到的,裸露的電氣設備必須安裝防護欄和防護罩。

                (五)高壓電控柜必須設安全屏護和防護柵欄。

                (六)安全屏護裝置應有足夠的尺寸,遮攔高度不低于1.7米,下部邊緣離地面不應超過0.1米,對于低壓設備,網眼遮攔與裸導體距離不應小于0.15米,10千伏設備不應小于0.35米,20—35千伏設備不應小于0.6米。戶內柵欄的高度不應低于1.3米,戶外不應低于1.5米。

                (七)對于低壓設備,柵欄與裸露導體之間的距離不應小于0.8米,欄條間距不應超過0.2米,戶外變電裝置圍墻高度一般不準低于2.5米。

                (八)凡是金屬材料制作的屏護裝置,必須將屏護裝置接地或接零。

                (九)遮攔等屏護裝置上應根據被屏護對象掛上安全警示標志牌。

                (十)保持電氣各種開關完好;開關禁止落地。

                (十一)電氣設備必須做好接地或接零保護。

                (十二)凡是裸露的電纜線都視為有電,必須用絕緣膠布包好;燈泡破損應及時更換,禁止燈芯裸露。

                (十三)檢修時,切斷電源后,開關均要加鎖,并且懸掛“禁止合閘、有人工作”警示牌或把電力室門鎖好。

                第七十三條工程施工現場電氣線路敷設安全管理。

                (一)線路導線敷設,必須采用絕緣導線穿硬塑料管或鋼管進行明、暗敷設,導線敷設應平直,無明顯松弛,導線在轉彎處,不應有急彎。

                (二)室外配線跨越人行道時,導線距地面高度不應小于3.5米;室外配線跨越通車道時,導線距地面的高度不應小于6米。

                (三)電氣線路相互交叉時,應將靠近建筑物、構筑物的導線穿入絕緣保護管內;保護管的長度不應小于100毫米,并加以固定,保護管的兩端與其它導線外側邊緣的距離不應小于50毫米。

                (四)絕緣導線的綁扎線應有保護層;綁扎線的規格應與導線相匹配;綁扎時不得損傷導線的絕緣層。

                (五)在搬運和裝配物件能觸及導線的場所不準敷設裸導線。

                (六)對臨時用電,必須定期進行檢查,做到及時維修,并作好檢查維修記錄。

                (七)臨時線應用絕緣良好完整無損的堅韌護套軟線,并不得使用金屬絲綁扎。

                (八)臨時線戶內電線離地面不準低于2.5米,戶外不得低于3.5米。必須放在地面上的臨時線,應對導線采取不受外力損傷的可靠保護措施。

                (九)控制開關不準放在地上,必須安裝在墻上或桿、架上并采取防雨措施。

                (十)臨時線使用的開關、電機等金屬外殼必須接地或接零。必須安裝熔斷器,禁止將動力線直接接在電源線上。

                (十一)在臨時線的電源處和用電處,都必須裝有開關和熔斷器;開關的位置離地面必須小于1.5米;在露天安裝的開關和熔斷器應安裝在防雨雪箱內。

                (十二)臨時線開關箱至電動機及附屬設備的配線,必須穿在鐵管內予以保護、并應設有防水彎頭。開關箱應設鎖,不用電時必須將開關斷開,并將開關箱鎖好。

                (十三)嚴禁在沿鋼梁和可燃物上架設臨時線。

                (十四)臨時線用電量不大時,可以用橡套電線或有塑料的軟膠線,長度不準超過100米,全長應有支架固定,線上不得有接頭。

                (十五)臨時低壓架空線必須采用絕緣導線,線間距不應小于300毫米,導線應用瓷瓶、蝶式絕緣子固定,架空干線線路距離地面不得低于4米,跨越道路時不準低于6米。

                (十六)臨時架空線不準用空中掛鉤的方法從線路取線。架空線路的檔距不準超過30米,不準東倒西歪,線路總長度不準超過500米,不準使用“地爬線”。

                (十七)臨時低壓架空線引向電氣設備的分支線,必須采用絕緣線。線間距不得小于200毫米,距地面高度不得低于2.5米。在分支線的終點桿上應裝設橫擔,瓷瓶式、蝶式絕緣子等予以固定,不準亂拉亂綁。

                (十八)低壓臨時架空干線和分支線路下面,禁止堆放可燃物,與可燃物品堆垛的距離不得小于電桿高度的1.5倍。安裝的臨時燈要牢固,燈泡不準同可燃物接觸。電動設備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。

                (十九)臨時線要盡量簡短,移動設備的電源線長度一般不超過2米。

                (二十)多根臨時燈導線線路應分開敷設,并用瓷瓶固定。

                (二十一)線路通過墻壁時,必須用過墻壁管保護。

                (二十二)臨時燈必須采用防水式燈頭。

                (二十三)燈具線與干線的接頭,兩線應錯開150毫米以上,并用絕緣膠布嚴密包纏牢固。

                (二十四)臨時燈線路距地面高度不應低于2.5米,線間距離應在600毫米以上,并用瓷瓶等予以固定,不允許沿地或多根導線綁在一起敷設。

                (二十五)應采用帶網罩的手提燈時,不得用防水燈頭等代替;

                (二十六)臨時燈線應采用橡皮護套、橡皮絕緣等移動式軟線配線。

                (二十七)電工作業操作執行電氣安全工作操作規程。

                (一)由施工單位在每月月初提報《月度領用水泥計劃審批單》,經水泥公司工程主管領導、財務組審批,報各專業組、銷售公司現場辦公室備案。

                (二)在實際領用時,由施工單位經辦人填寫工程領料單,領料單需經指揮部領導及財務組領導簽字并由工程財務組蓋章后到銷售公司現場辦開卡。

                建設工程管理心得體會

                建設工程管理是一項復雜而又重要的任務,好的管理能夠保證工程順利進行并保證質量,而糟糕的管理則會導致工程延誤和質量問題。在經歷多個項目管理的過程中,我積累了一些心得體會,下面將從規劃、溝通、控制、協調和總結五個方面進行探討。

                首先,規劃是成功管理的關鍵之一。在開始工程前,要制定詳細的工作計劃,并將其分解成具體的任務和時間節點。這有助于明確各個工作環節的要求和進度,并為項目的順利實施提供基礎。此外,在規劃過程中還應考慮資源的合理利用和風險的有效管理。通過提前的規劃,可以充分利用資源,避免物資浪費和不必要的人力成本。

                其次,溝通是順利進行項目管理的關鍵環節。良好的溝通能夠幫助團隊明確目標和任務,確保信息的傳遞順暢。在溝通過程中,要注重信息的準確性和及時性,及時解決可能出現的問題和困難。同時,要善于傾聽和理解他人的意見和建議,尊重每個成員的能力和價值,建立良好的團隊合作氛圍。

                再次,控制是確保工程質量的關鍵環節。工程項目中,涉及到大量的資金和人力資源,需要嚴格控制各個環節的工作質量和進度。在實施過程中,要建立科學合理的管理制度,并通過準確的數據分析和信息反饋,及時調整和優化工作途徑。同時,也要注重對各項工作的細節把控,確保每個施工步驟都符合相關規范和要求,從而保證工程的質量和安全。

                此外,協調是確保工程順利進行的關鍵。由于建設工程涉及到多個部門和多個環節,需要不同團隊之間的協作和配合。因此,良好的協調能夠幫助解決各種沖突和問題,保證各項工作有序進行。在協調過程中,要注重溝通和溝通,消除誤解和分歧,確保所有參與者的利益得到平衡與滿足。

                最后,總結是提升工程管理能力的關鍵。每個項目結束之后,都需要進行全面的總結和反思,從而汲取經驗和教訓。首先,要總結成功的經驗和做法,為下一個項目的管理提供參考和借鑒。其次,要分析失敗和失誤的原因,及時進行改進和調整。通過不斷總結與反思,才能不斷提高自己的管理能力。

                綜上所述,建設工程管理涉及到多個環節和領域,需要全面的規劃、有效的溝通、嚴格的控制、良好的協調和深入的總結。只有加強對這些關鍵環節的重視并加以實踐,才能更好地完成工程管理任務,保證工程的順利進行和質量的保證。作為一名工程管理人員,在日常工作中要時刻保持高度的責任心和敬業精神,不斷學習和提升自己的管理能力。只有這樣,才能更好地適應不同項目的管理要求,并為項目的成功實施貢獻自己的力量。

                建設單位工程管理制度

                延慶縣八達嶺第二居所工程,在相關部門的支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下,經過一年多緊張的'施工建設,已按設計要求全部完成建設任務,并通過驗收。

                現就工程有關情況總結如下:一、工程建設程序管理情況。

                1、合同委托中標單位中國建筑技術集團有限公司進行勘察,委托中標單位北京中環世紀工程設計有限責任公司進行設計,合同委托中標單位北京安華建設監理有限責任公司進行監理,合同委托中標單位中建保華建筑有限責任公司施工。

                延慶縣八達嶺第二居所工程項目施工許可證編號為:號。

                2、延慶縣建設局于2005年5月10日批準該工程設計方案,并下發工程規劃許可證,編號為0921010號。

                3、延慶縣八達嶺第二居所工程于2005年5月10日批準開工。

                二、工程基本情況。

                本工程位于北京市延慶縣八達嶺鎮政府南側,占地面積約60000㎡,總建筑面積34805㎡,由14種戶型121棟二層住宅組成;結構形式為磚混結構,2層,檐高6.6m;建筑工程等級為二級,建筑設計使用年限為50年,建筑物耐火等級為二級,抗震設防烈度為8度;本工程為住宅樓,工程于2005年5月10日開工,2006年12月28日竣工。

                1、建設單位成立了以饒先軍為組長,林紅章、饒克琦、徐澤鴻、王學清、王尚輝、袁源為成員的工程建設班子,在施工現場,由饒先軍和林紅章同志主抓現場施工管理。

                2、建設單位為保證該工程的順利進行,本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則,明確了延慶縣八達嶺第二居所工程管理的相關規定,其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。

                3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

                四、對工程設計、監理、施工單位的評價。

                1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽;參加基礎及有關重要部位工程質量驗收;參加工程竣工驗收;簽發設計修改變更,技術洽商通知;參加有關工程質量問題的處理情況;出具設計單位工程質量檢查報告;完成合同所約定的其它內容,良好的履行了設計單位的職責。

                2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求;監理規劃、監理實。

                施細則按規定編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序實施旁站監理,確保質量;簽發質量問題通知單,并復查質量問題整改結果;組織工序、部位的質量驗收,參與單位工程質量的驗收;收集整理完成的監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;出具監理單位工程質量評估報告;完成合同所約定的其它內容,履約情況良好。

                按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求;及時整改質量問題和質量事故的處理;收集、整理完整的質保資料;出具施工單位工程質量自評報告;完成合同所約定的其它內容,較好的履行了自己的責任和義務。

                1、本工程實行邀請招標,共有5家施工企業投標,招投標工作由北京靖夏仲清房地產開發公司主持。

                2005年7月29日開標,經評標小組評審,確定中建保華建筑有限責任公司為中標單位,中標價為273.8323萬元。

                2、本工程合同價273.8323萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設單位與施工單位一次結清,目前工程結算工作正在審核、審計之中。

                六、質量管理情況。

                1、本工程由延慶縣建筑工程質量監督站進行質量監督。

                2、本工程于2005年5月17日召開技術交底會,建設、設計、監理和施工單位的專業技術人員參加。

                3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。

                其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。

                4、本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。

                七、安全文明施工及建設工期管理情況。

                1、本工程安全文明施工管理情況:延慶縣八達嶺第二居所工程,毗鄰八達嶺鎮政府、清涼勝景小區大一期,為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發生。

                施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理。

                2、建設工期管理情況:工程于2005年5月10日開工,2006年12月28日竣工,并于年月日通過竣工驗收。

                施工過程中,施工單位按《建筑工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位密切配合。

                隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。

                目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質量監督部門的檢查,辦理移交。

                九、竣工驗收結論。

                本工程于年月日進行正式竣工驗收,經設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收,認為該工程建設基本符合設計及規范要求,僅局部地方仍存在問題需整改,問題提出后施工單位馬上進行了整改,經建設、監理、設計單位復驗后,認為整改合格,準許通過竣工驗收。

                北京靖夏仲清房地產開發公司。

                文檔為doc格式。

                建設項目工程管理制度

                為了使地暖系統安全得到保障,采取以下幾方面措施:。

                1、嚴格按照施工工藝流程施工,交付驗收;。

                2、按圖施工,且工程竣工繪制竣工圖;。

                3、對業主負責,培養施工人員責任感;。

                4、盡量杜絕與其他專業施工的交叉作業;。

                5、配合砼墊層的回填施工;。

                6、地暖施工時,成品檢驗不能只看試壓情況,還要結合盤管質量一并檢驗,尤其是管路中間死弧的位置。

                1、地暖施工完畢驗收合格,應盡快與土建方協商安排砼回填的施工,期間成品保護必須有專人看管,驗收完畢且尚未回填砼的房間應張貼醒目標語。

                2、成品保護需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協調,讓所有工作人員都加強地暖成品保護的意識和責任。

                3、砼回填時,需有專人配合,且地暖系統需帶壓施工,回填層施工中、施工后應隨時檢查地暖的壓力變化。

                4、地暖施工完成后,嚴格禁止一切對地面有破壞性的行為如:鑿洞、開槽、楔釘等。

                5、禁止在地面上放置火種如:生火做飯、放置噴燈等。

                6、裝修時應保護好外露分集水器,盡量不要將分集水器包在儲物柜等木制家具中,以免給以后的維護和使用帶來不便。

                施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的'不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

                落實安全責任,實施責任管理。明確劃分各崗位安全職責,定期檢查安全職責落實情況,認真詳細填寫有關安全資料。一切管理、操作人員均需與項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。進行安全教育與訓練,增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少失誤。對查出的隱患,隨時解決或通知項目經理整改,并上報公司主管部門。對檢查中發現的事故隱患,必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則,進行整改,實行登記、消項制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。

                針對紅軍街1號樓地暖工程主要采取以下幾方面的措施:。

                1、進入施工現場,佩戴安全帽;。

                2、施工塔吊及龍門架下嚴禁長時間停留;。

                3、施工現場臨時用電服從總包統一調配,嚴禁私接亂拉線路;。

                4、由于現階段天氣原因,高層施工尤其陽臺邊緣,要進行圍擋,必要時帶安全帶,并穿防滑鞋。

                5、加熱盤管及其他材料要集中整齊堆放,必要時設置專用庫房。

                6、加熱管、集分水器嚴禁攀踏,用作支撐或借做它用。

                建設工程管理條例

                第一條為了加強對建設工程質量的監督管理,明確建設工程質量責任,保護建設工程各方的合法權益,維護建市場秩序,制定本辦法。

                第二條凡在中華人民共和國境內進行建設工程活動,必須遵守本辦法。

                第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建二、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。

                本辦法所稱建設工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中,對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

                第四條建設、勘察設計、施工、建材料、構配生產及設備供應單位,依照本辦法的規定承擔工程質量責任。

                第五條國家鼓勵推行科學的質量管理方法,采用先進的科學技術,鼓勵企業健全質量保證體系,積極采用優于國家標準、行業標準的企業標準建造優質工程。地方、部門和企業可獎勵對提高工程(產品)質量有貢獻的單位和人員。

                第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質量的監督管理工作。

                縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內的建設工程質量監督管理工作。

                國務院工業、交通行政主管部門負責所屬的專業技術強的大中型建設項目的質量監督管理工作。

                公司建設工程管理制度

                1、安裝和維修電氣設備線路,必須由電工按(電力設計技術規范,進行,嚴禁非電工人員亂拉亂接。

                2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規則》進行安裝。

                3、施工隊、倉庫等消防重點部位,嚴禁私設使用電熱器具(如電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。

                4、嚴禁使用不符合規格的`保險裝置。電器設備或線路不得超負荷運行。

                5、架空電力線不準通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。

                6、電器設備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規程,工作時不得擅離崗位,并對設備定期檢查.發現問題,及時報告電工修理,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。

                7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修,每年至少應進行兩次絕緣搖測,發現短路和絕緣不良,應及時維修。

                8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設備、線路必須符合防爆要求。

                9、電氣設備著火時應首先切斷電源,然后組織撲救。

                1、消防器材要放置在通風、干燥、取拿方便的地方。

                2、對消防器材,應加強維修和保養,要保持整齊、干凈、防銹蝕,不得曝曬、雨淋。對怕凍的器材,在冬季應采取防凍措施,使其處于完整好用狀態。

                3、對消防器材要定期進行檢查,干粉滅火器、1211滅火器如果重量減少l/10,應補充藥劑和充氣。

                4、消防器材的管理、維修,由安保部負責監管,各二級單位及專業分包單位的施工作業處、倉庫部位的消防器材應定點、定人落實責任,負責管理。

                5、消防器材無警不動,對挪用或損壞者應給予適當處理,情節嚴重的交公安機關,按消防條法和治安管理處罰條例之規定予以處罰。

                公司建設工程管理制度

                1、各房建單位防火安全領導小組,每月對本單位組織一次安全防火大檢查,對發現的不安全因素,立即進行整改。

                2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后),對一般部位定期抽查,發現問題,及時督促整改.當安全與生產發生矛盾時,有權停止生產,及時整改火災隱患,并及時報告領導。

                3、施工班組每周要組織班長、工段長,對本單位的防火安全進行一次檢查,對發現的問題,要及時組織整改并報防火負責人或質安部。

                4、班組、部位要落實責任,堅持班前、班后自查,做到發現問題及時處理,防火安全情況要列入交接-班內容。

                5、各級防火安全檢查情況,要留有記錄,以便備查。

                建設工程管理心得體會

                第一段:引言(100字)。

                建設工程管理是一項復雜而重要的任務,作為一名建設工程管理人員,我深深認識到管理技能和經驗對于工程項目的成功至關重要。多年的實踐中,我積累了一些心得體會,希望能夠與大家分享,共同提高。

                第二段:規劃與組織(200字)。

                在建設工程管理中,規劃與組織是至關重要的一環。首先,需要建立一個合理的工程計劃,明確項目的目標、時間表以及資源分配,確保工程進度的合理性與有效性。其次,合理的組織結構對于項目的執行至關重要。通過明確各個崗位的職責與權限,并建立良好的溝通與協作機制,可以確保項目的順利進行,并及時解決問題。

                第三段:溝通與協調(200字)。

                在建設工程管理中,良好的溝通與協調能力對于項目的成功起到關鍵作用。首先,要保持與各方的溝通暢通,及時解答疑惑、了解各方需求,并使各方將目標視為共同目標。其次,需要善于協調各個部門之間的關系,解決各種沖突與糾紛,確保項目按時按質完成。通過有效的溝通與協調,可以更好地推動各個環節的順利進行,提高工程質量與效率。

                第四段:風險與質量控制(300字)。

                在建設工程中,風險與質量控制是不可忽視的重要方面。首先,需要對項目進行全面的風險評估,確定可能存在的風險與應對措施,制定出合理的應急預案。此外,對于工程質量的控制也是至關重要的。建立科學的質量控制體系,明確各個環節的質量要求,并對施工過程進行全程監管,及時發現并解決問題,保證工程質量符合要求。

                第五段:團隊與學習(300字)。

                在建設工程管理過程中,優秀的團隊和持續學習是取得良好業績的重要保證。首先,要建立一支高效的團隊,通過合理分配工作、培養人才、激勵成員等方法,推動團隊成員的積極性與創造性。其次,要保持持續的學習與成長。通過參加培訓、學習新的管理理念與方法,不斷提高自己的能力與水平,并將所學應用到實踐中,促進自身與團隊的不斷發展。

                結語(100字)。

                建設工程管理是一門科學而復雜的藝術。通過規劃與組織、溝通與協調、風險與質量控制以及團隊與學習等方面的努力,我們可以更好地推動項目的順利進行,提高工程的質量與效率。希望以上的心得體會能夠為建設工程管理人員提供一些參考與啟示,共同致力于行業的發展與進步。

                相關內容

                熱門閱讀
                隨機推薦
                久久精品香蕉视频,亚洲视频手机在线观看,国产精品亚洲一区在现观看,18禁无遮挡国产免费观看,偷拍亚洲欧美,国产精品久久久久久久专区,欧美日韩免费一区二区三区,在线视频久,国产9 9在线 | 免费,2022精品久久久久久中文字幕
                久久精品国产一区二区蜜芽| 亚洲激情婷婷| 国产日韩欧美911在线观看| 亚洲AV自慰白浆喷水网站少妇| 国产激情在线观看| 欧美日韩一区二区三区视频播| 人妻无码在线免费| 欧美性一区| 无码专区第二页| 91久久国产综合精品女同国语| 日韩精品视频免费观看| 国产成人综合一区精品| 视频国产91| 国产精品宾馆在线精品酒店| www.av在线.com| 柠檬av综合导航| 亚洲草逼视频| 无码少妇精品一区二区免费动态| 亚洲综合图区| 亚洲AV成人中文无码专区观看 | 黑人牲交视频全部| 无码精品人妻一区二区| 欧美日韩在线精品视频一区二区 | 狼人综合干伊人| 亚洲欧美在线不卡| 国产精品亚洲综合天堂夜夜| 亚洲中文字幕无码久久综合网| 91一区二区在线观看精品| 2021最新国产成人精品视频| 亚洲国产日韩欧美| 成人国产乱对白在线观看| 国产欧美日韩第一页| 亚洲色欲色欲www| 日韩精品视频观看| 久久久久av无码免费网| 久久99久久久无码国产精品色戒| 国产乱人伦偷精品视频不卡| 久国产精品久久精品国产四虎 | 91精品人妻| 青青草99久久精品国产综合 | 国产大片一级在线观看| 亚洲综合色在线观看一区二区三区 | 成年女人A级毛片免| 最新永久免费AV网站| 2020年亚洲天天爽天天噜| av无码高清在线| 久久6热视频免费一级片| 国产91丝袜在线播放网站| 91aaaa| 婷婷色香五月综合缴缴情香蕉 | 久久99久久久无码国产精品按摩| 欧美国产伦久久久久久久| 国产av人人夜夜澡人人爽| 精品国产Av无码久久久苍井空| 国产96在线 | 欧美| 99久久精品无码一区二区久久| 国产91在线|日韩| 亚洲AV无码一区二区毛片| 国产亚洲精品国产午夜福利| 亚洲欧美久久精品1区2区| 国产视频h| 亚洲av无码一区二区二三区下载| 极品 在线 视频 大陆 国产| 老师极品大乳美女爆乳裸久久| 无码人妻丰满熟妇区毛片18| 国产欧美久久久另类精品| 亚洲天堂av在线播放| 日韩av无卡无码午夜观看| 日本欧美一区二区| 国内精品免费久久久久妲己| 国产成人亚洲合集青青草原精品| 国产精品国产三级国产专区5o| 91精品国产色综合久久不卡蜜| 亚洲国产日韩在线一区| 久久香蕉久久| 国产操视频| 亚洲视频欧美视频| 最新日韩中文字幕| 欧美国产在精品视频观看| 久久久青青草| 99热这里只有精品3| 色婷婷六月桃花综合影院| sss亚洲国产欧美一区二区| 亚洲夜夜性无码国产盗摄| 日韩一区国产一级| 久久久久久国产精品免费免费男同| 亚洲va国产日韩欧美精品| 国产偷2018在线观看午夜| 久久无码精品1024| 国产综合成人久久大片91| 亚洲AV无码久久精品一区二区三区| 亚洲欧美一区二区三区在线观看| 伊人婷婷再线| 日韩精品不卡一区二区| 官网A级毛片| 亚洲国产一区二区三区亚瑟| 久久精品国产亚洲AV麻豆三区| 国产成人久久综合777777麻豆 | 在线毛片免费| 成年无码动漫av片在线尤物| 久久久久久久性| 日韩美女福利视频| 亚洲永久精品ww47| 亚洲色无码中文字幕在线| 亚洲精品理论| 久热爱精品视频在线观看久爱| 亚洲国产精品无码专区| 欧美日韩精品视频二区 | 日韩亚洲欧美综合一区二区三区 | 中文字幕亚洲欧美| 亚洲国产成人手机在线电影| 东京热久久综合久久88| 在线观看无码一区二区澳门| 有色视频在线观看| 青青青国产在线视频| riav久久中文一区二区| 久久大尺度| 人妻精品动漫h无码专区| www.日韩在线观看| 国产伦精品一区二区三区高清版 | 国产一级一国产一级毛片| 啪啪综合网| 国产精品久久久久精品A级| 2022国产精品福利在线观看| 大又大又爽又黄的视频| 日韩中文字幕精品免费一区 | 久久亚洲精品成人综合| 国产一级毛片又粗又黄又硬| 国产一区二区日韩欧美在线| 又黄又爽又色的少妇毛片| 色国产在线观看| 国产成人aa在线观看视频| 91精品国产综合久久福利| 思思久思思| 亚洲视频第二页| 亚洲精品国产精品制服丝袜 | 91热国产成人精品一区二区| 国产免费一级片| 免费乱人伦| 无码乱码在线观看性色| 国产伦理一区二区三区| 亚洲一无码| 男人精品网站一区二区三区| 亚洲三级欧美| 亚洲AV人无码激艳猛片色播aⅴ| 亚洲av无码午夜| 午夜视频福利网站| 无码在线看片| 色AV综合AV综合无码网站| 日韩精品国产精品| 久久五月丁香合缴情网| 99热思思| 精品欧洲AV无码一区二区三区| 欧洲无码一区二区三区在线观看| 正在播放国产女免费| 久久无码专区国产精品S| 亚洲国产字幕| 国产精品无码一区二区在线| 成年人网站在线观看视频| 日韩中文字幕不卡网站| 欧美激情久久久久久久久久大片| 亚洲成a人| 久久国产乱子伦精品免费强 | 亚洲图区综合网| 亚洲AV无码成H人动漫网站| 国产真人作爱免费视频播放| 亚洲视频欧美| 午夜精品久久久久久影视riav| 亚洲成人高清在线| 高清无码一区二区三区| 国产成人深夜福利在线观看| 精品一本久久中文字幕| 亚洲AⅤ无码日韩AV中文AV伦| 国产日韩欧美精品一区| 国产精品一页| 日韩AV不卡六区七区| 国产真人作爱免费视频播放| 亚洲丝袜在线观看| 久久精品无码一区二区2020| 久久久亚洲AV无码精品一区| 国产无套高清视频在线观看| 国产成人综合亚洲欧美天堂| 亚洲免费网| 无码啪啪熟妇人妻区| 亚洲av无码专区国产乱码电影| 国产裸体舞一区二区三区| 无码Av岛国片在线播放| 波多野结衣亚洲一区二区三区| 国产一级免费在线观看| 国产成人久久精品亚洲小说| 91情侣偷在线精品国产| 韩日无码视频| 91视频毛片| 久久精品美女久久| 国产精品18久久久久久不卡中国| 国产精品无码久久久久久久| 国产婬乱a一级毛片多女| 国产伦精品一区二区三区2| 99爱视频在线| 国内精品久久久久久久亚洲| 久久96国产精品| 高潮毛片无遮挡高清视频播放| 国产极品美女高潮无套在线观看| 亚洲精品无码在线视频| 国产一区a| 国产人伦激情久久久久| 91国语视频| 国产一区二区三区在线免费观看| 免费A∨中文高清在线| 国产激情久久久久影院老熟女免费| 福利片一区| 欧美日韩久久中文字幕| 青草久久精品亚洲综合专区| 久久99精品亚洲热综合| 国产精品99久久99久久久看片| 久久熟女网| 久久精品6| 综合网激情五月| 高清视频一区二区| 成人国产精品一区二区视频下载| 欧美亚洲另类自拍偷在线拍| 99久久精品国产一区二区野战| 99ai中文在线免费| 国产黄色视频在线观看| 国产麻传媒精品国产AV| 亚洲国产成人a精品不卡在线| 级毛片无码av| 久久婷婷五月综合尤物色国产| 色 综合 欧美 亚洲 国产| 国产日韩在线看| 久久香蕉网站| 久久超级碰| 久久久久亚洲AV无码专区导航| 澳门无码在线| 国产97色在线 | 日韩| 久久精品中文字幕久久| 少妇呻吟翘臀后进爆白浆网站| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一| 亚洲AV无码国产永久播放蜜芽| 国内精品久久久久久久| 1024国产精品无码| 中文字女同幕乱码无限2021| 午夜视频福利在线| 99ri在线视频| 亚洲无码嗯啊| 国产精品视频无码中出| 一本一道久久综合狠狠老| 国产精品无码av天天爽| 91福利视频免费观看| 亚洲天堂中文字幕在线| 人人澡人人澡人人| 国产欧美VA欧美VA香蕉在| 精品无码人妻一区二区三区不卡| 精品成人久久| 日本精品高清一区二区不卡| 无码精品一区二区三区免费16| 日韩免费AV在线| 自慰高潮网站在线观看| 动漫一级毛片| 国产超碰aⅴ男人的天堂| 2020久久国产最新免费观看| 久久精品国产亚洲AV高清热| 91aaa免费免费国产在线观看| 国产一级爱| 在线一区免费视频播放| 欧美视频一区二区三区四区| 欧洲亚洲第一区久久久| 午夜国产在线视频| 好骚综合网| 精品日韩亚洲AV无码| 国产午夜精品福利久久| 2021国产无码免费视频| 国产成人综合精品| 亚洲码欧美码一区二区三区| 99久久中文字幕| 亚洲2008黄色视频一区| 久久精品国产精品亚洲毛片| 国产福利免费| 国内精品伊人久久久久av| 乱人伦视频69| 91精品福利久久久| 亚洲无码性爱视频在线观看| 一区二区无码在线观看| 91精品国产综合久久久久久蜜桃| 91免费福利| 国产一区二区三区不卡AV| 亚洲成a人v在线观看| 一区二区三区在线视频播放| 99精品国产高清一区二区三区| 日韩精品无码一区二区三区AV| 日韩无码视频一区| 国产精品丝袜久久久久久不卡| 国产亚洲AV片在线观看播放| 久久AV无码专区亚洲AV桃花岛| 日韩中出在线| 亚洲国产欧美日韩一区二区三区| 樱花AV在线无码| 亚洲精品自拍视频在线观看| www.91久久| 午夜福利视频男同女同| 国产AV无码一区二区二三区J| 国产精品久久无码一区成人馆| 色老师影院| 色午夜在线| 国产91福利在线精品剧情尤物| 青青草原午夜精品福利| 亚洲色精品aⅴ一区区三区| 黄色网站在线放播无遮挡| 国产亚洲精品国看不卡| 欧美一级鲁丝片免费一区| 久久亚洲精品成人综合| 热久久亚洲| 久久国产欧美日韩高清专区| 精品无码一区二区三区水蜜桃承传 | 97香蕉网| 亚洲AV无码国产精品午夜色牛牛| 欧美综合亚洲| 亚洲中文字幕无线无码毛片| 国内精品自线一区二区三区| 久久久久久久久精品天堂无码免费 | 99久久精品一区二区毛片w| 国产精品视频福利| 成人免费黄色小视频| 国产欧美日韩免费一区二区| 无码中文av有码中文av| 久久91综合国产91久久精品| yy111111少妇无码影院| 国产精品成人无码免费| 99热这里只有精品国产66| 久久人人爽天天玩人人妻精品| 亚洲欧美日韩国产成人app| 亚洲国产成人AV毛片大全久久| 亚洲国产成人精品无码一本| 国产免费久久精品99| 岛国二区三区| 国产一级精品视频| 91免费国产高清在线| 香蕉亚洲欧洲在线一区| 一本大道东京热无码| 久久综合色另类小说| 日韩欧美国产亚洲中文| 欧美在线观看一区二区三区| 精品国产一区二区三区久久久狼| 小13箩利洗澡无码自慰网站| 中文字幕狠狠干| 久久久精品免费观看国产| 日本aⅴ在线观看| 亚洲AV日韩一区二区精品区| 国产在视频线精品视频二代| 亚洲无码美韩综合| 国产h视频在线观看免费| 亚洲国产剧情| 亚洲AV一二三区天堂无码www| 91大神视频在线播放| 麻豆久久精品| 日本成熟妇人高潮aⅴ| 国产在线精品国自产拍影院同性| 亚洲成在人线中文字幕| 免费无毒片在线观看| 99精品人妻无码专区在线视频区| 精品久久久久久国产| 久久久亚洲精品成人777大小说| 国产a一级| 国产日韩91| 东京热一区二区三区| 日韩亚洲国产激情在线观看| 18禁美女黄网站| 五月丁香婷中文字幕| 国产av系列| 最新高清无码专区| 亚洲AV无码国产精品色软件下戴 | 国产精品xxxx国产喷水| 亚洲一区免费视频| 久热免费在线视频| 国产精品白丝无线一区| 免费人妻精品一区二区三区四区| 丁香五月网久久综合| 中日无码精品一区二区三区| 国产精品久久久久久久福利院| 亚洲一本到无码av中文字幕| 青青国产成人久久激情911| 国产在线激情视频| 无码国产精品一区二区免费3P| 亚洲精品国产成人久久Av盗摄| 久久久久久久久97| 亚洲资源在线视频| 另类区射图| 夜色资源站国产www在线视频| 中文字幕在线人成视频| 91久久综合| 亚洲一区国产| 二区中文字幕| 日韩无码视频久久| 婷婷五月综合缴情在线视频 | 亚洲日本韩国欧美云霸高清| 亚洲欧美综合一区| 91久久夜色精品| 国产视频资源在线观看| 国产一区2区三区色噜噜| 狠狠干影院| 色屁屁二区| 午夜影院一区二区三区| 亚洲国产一区二区三区a毛片| 黄色毛片免费观看| 无码人妻h动漫| 国产成人激情| 日日操日韩无码| 偷偷操99| 男女精品视频| 国产色手机在线观看播放| 中文字幕亚洲精品无码| 中文字幕第六页| 欧美精品黄页在线观看视频| 无码欧精品亚洲日韩一区九色 | 在线综合+亚洲+欧美中文字幕| 四虎国产精品免费久久麻豆| 日本老年人精品久久中文字幕| 在线亚洲精品视频小说专区观看| 久久免费高清| 曰本无码人妻丰满熟妇啪啪| 久久婷婷国产综合精品| WWWXXX欧美成人国产精品视频| 久久精品亚洲一级毛片| 久草国产精品| 你懂的在线综合| 亚洲天堂小视频| 亚洲AV无码播放毛片一线天| 国内久久精品| 中文字幕99| 欧美精品人妻天天爽夜夜爽| 国产精品麻豆天美精品久久| 精品久久亚洲中文无码| 自慰网大全在线观看| 亚洲sm另类一区二区三区| 成人日韩欧美| 日本高清视频色www在线观看| 亚洲爱爱天堂| 亚洲AⅤ无码国产精品| 午夜视频免费在线播放| 国产成人欧美一区二区三区的| 免费 无码 国产在线观看不卡| 亚洲国产99在线精品一区69堂| 国产精品91av| 亚洲AV乱码久久精品蜜桃| 婷婷五月丁香在线| 日韩精品国产自在欧美| 亚洲人妻第一页| 中文字幕亚洲天堂| 日韩人妻中文字幕| 最新中文字幕一区| 99久久久国产精品免费2021| 99久久久精品| 免费啪啪视频一区| 国产精品天堂avav在线| 无码日韩人妻AV一区免费| 少妇白浆超级多无码| 国产AV高清精品久久| 色综合久久无码中文字幕app | 人妻丰满熟妇αv无码区| 国产成人aa在线观看视频| 手机看片福利日韩国产 | 亚洲AV成人无码电影在线观看| 国产小视频91| 中文字幕99页| 国产中文字幕在线播放| 亚洲AV无码成人精品网站久久久| 婷婷丁香综合网| 国产精品国产三级国产专区不| 在线看片免费人成视久网下载 | 无码AV免费毛片一区二区| 人妻少妇人人丰满视频网站| 欧美精品久久久久久精品爆乳| 欧美一级夜夜爽www| 国产天堂av| 成 人 av天堂| 亚洲午夜成人片| 日韩精品人妻无码久久久| 久久久久女人精品毛片| 亚洲中文欧美日韩在线人| 亚洲综合社区| 国产在线精品香蕉麻豆| 国产不卡视频在线| 精品久久免费视频| www.五月激情| 国产精品一区二区乱码蜜桃| 亚洲AV永久无码上精品三区在线| 国产精品一区二区手机在线观看| 亚洲AV无码一区二区二三区入口 | 亚洲一区免费视频| 久久av高潮av喷水av无码| av日韩久久| 亚洲激情视频网| 色欲色欲av一区二区直播| 欧美日韩国产综合在线| 亚洲一区二区精品久久岳| 亚洲不卡视频在线| 亚洲 精品 制服 校园 无码| 狠狠干天天操| 国产91免费| 精品视频国产| 国产精品www夜色影视| 亚洲AV日韩AⅤ无码| 午夜无码A级毛片免费视频| 国产欧美亚洲另类第一页| 久久国产一 片免费观看| 久久久无码精品亚洲日韩蜜桃国产| 亚洲欧美成人久久综合中文网 | 精品日韩一区二区| 久久精品二区| 亚洲免费三级| 亚洲最大无码AⅤ在线观看老狼| 久久久久精品微拍国产配老妇| 91美女在线观看| 中文字幕一区二区三区久久网站| 国产亚洲欧美另类第一页| 夜夜狠狠操| 久久美利坚合众国av无码| 中文字幕第六页| 国产无码十八禁| 免费成年人视频网站| 丰满少妇棚拍无码视频| 日本中文字幕在线精品一区 | 国产在线无码AV| 99久久亚洲| 国产三级网站在线观看| 亚洲综合一区二区三区| 永久无码精品三区在线4| 国产在线第一| 国产91啪| 国产亚洲人成无码网在线观看| 久久久久久久综合日本| 亚洲精品一| 中文字幕在线综合| 久久综合亚洲色HEZYO国产电| 国产精品国产三级国产| 国产永久在线观看| 亚洲色无码专区在线观看金品| 国产欧洲亚洲| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| AV色综合久久天堂AV色综合在| 日韩中文在线| 四虎无码在线观看| 国产97成人亚洲综合在线观看| 99久久精品免费看国产高清| 欧美一区二区三区性| 精品视频专区| 国产亚洲一区二区手机在线观看| 国产精品99久久久久久人| 99r在线视频| 好了AV四色综合无码16| 国产主播福利片在线观看| 日本中文字幕在线精品一区 | 音影先锋色天堂av电影妓女久久 | 人妻av无码一区二区三区| 国产毛a片啊久久久久久| 亚洲狼网站狼狼鲁亚洲下载| 国产精品三级精品久久久久| 精品视频在线视频| 亚洲AV无码一区二区三区老太| 美女高清视频一区二区三区| 久久久久亚洲AV无码麻豆| 91在线丨亚洲| 日韩精品一区在线| 91久久久无码国产精精品品不卡| 特级xxxxx欧美| 亚洲福利在线看| 亚洲AV无码国产永久播放蜜芽| 久久久久久久99精品免费观看| 午夜福利国产成人a∨在线观看| 亚洲欧美日韩国产二区| 超薄丝袜足j国产在线视频| 国产91久久久久久久免费| 久久久久久久97| 久久免费精品国产72精品剧情| 亚洲欧美国产一区二区三区| 国产成人一区二区三区影院首页| 一本久久a久久免费精品不卡| 岛国一区二区| 黄片免费试看小视频| 午夜精品999| 中文字幕亚洲视频| 婷婷综合网站| 97热在线| 精品久久免费观看| 精品一区二区三区免费播放| 国产一区二区自拍视频| 久久久久久久久国产一区| 国产伦精品区一区二区三| 久久久调教亚洲| 在线看一区二区| 日韩一级毛一欧美一国产| 国产区91| 亚洲V欧美V日韩V国产V| 婷婷色综合成人成人网小说 | 国产日韩未满十八禁止观看| 337p日本欧洲亚洲大胆色模| 午夜三级福利| 亚州精品无码人妻久久| 亚洲香蕉毛片久久网站| 激情五月天伊人久久| 欧美综合区| 无码人妻一区二区中文| 一本无码av一区二区三区| 国产老女人免费观看黄A∨片| 制服无码在线第一页| 亚洲一区二区三区四区在线观看| 国产精品白丝无线一区| 久久综合久久88| AV熟妇导航网| 就爱干草视频| 69久久夜色精品国产69| 91亚洲成人| 国产成人超碰无码| 日韩亚洲综合精品国产| 无码片久久久天堂中文字幕| 亚洲综合色播| 9在线 | 亚洲| 99综合在线| 久久久久成人精品免费播放| 国产精品一区三区| 性色AV无码一区二区三区人妻| 大又大粗又爽又黄少妇毛片视频| 国产精品综合一区二区| 国产h视频在线观看网站免费| 亚洲中文字幕无码爆乳av| 丰满人妻口爆吞精在线| 国产精品yjizz视频网| 岛国一区二区| 国产一区精品在线观看| 精品无码久久久久久久久粉色 | 久久国产情侣| 国产精品国产三级在线高清观看| 久久久久久网站| 久久亚洲AV成人无码一二三区| 亚洲天堂精品在线| 乱人伦中文字幕在线不卡网站| 久久国产精品成人片免费| 久久精品国产亚洲高清| 日本成人中文字幕| 亚洲AV秘 无码一区二区三区 | 丝袜 亚洲 另类 欧美 变态| 国产成人一区二区三区精品久久| 日韩欧美亚州| 国产成人综合久久亚洲精品| 国产精品亚洲专区无码不卡| 亚洲人成无码WWW久久久| 91精品国产电影| 色噜噜综合| 亚洲.午夜无码在线视频| 日韩精品一区二区三区免费视频 | 国产AV无码专区亚洲AWWW| 亚洲精品美女久久777777| 亚洲熟妇无码av另类vr影视| 国产亚洲女人久久久久久| 日本免费在线视频| 久久影院一区二区三区| 亚洲无码在线一区二区三区| 26uuu欧美日本在线播放| 加勒比无码av一区二区久久| 日本色色爱区| 亚洲黄片久久| 精品国产一区91在线| 日本老年人精品久久中文字幕| 91免费国产在线观看| 久久精品亚洲乱码伦伦中文| 亚洲一级在线观看| 成年人久久黄色网站| 久久不射网站| 亚洲av无码一区二区二三区∝| 国产丝袜在线精品丝袜| 午夜成人无码片在线观看影院| 国产丝袜在线播放| 亚洲图区综合网| 一区二区三区国产精品| 狼人综合干伊人| 四虎国产精品免费久久麻豆| 99r在线视频| 久久久久久艹| 午夜免费福利在线| 又色又爽又黄天天看| 亚洲精品97福利在线| 99re亚洲无码高清| 欧美天堂在线视频| 91福利国产在线观看网站| 亚洲欧美中文日韩欧美| 国产亚洲女在线线精品| 91久久偷偷做嫩草影院免| 亚洲精品国产综合久久一线| 情一色一乱一伦| 538任你爽精品视频国产| 嫩草亚洲精品在线观看| 波多野结衣亚洲一区二区三区| 亚洲精品成人网线在线播放va | 日韩美一区二区三区| 欧美成人三级网站在线观看| 狠狠干天天操| 久久人人爽人人双人av| 欧美日韩一线| 伊人网综合在线| AV无码网站网址| 无码喷水一区二区浪潮av| 色狠狠综合| 无码四区| 欧美高清在线视频一区二区| 丝袜紧身裙国产在线播放| 成人午夜视频在线观看| 亚洲国产中文在线二区三区免| 欧美日韩国产另类一区二区三区| 亚洲Av麻豆精品一区在线| 久久麻豆精品| 色狠狠一区二区三区香蕉| 日本视频中文字幕一区二区| 无码一区二区三区AV| 国产中的精品一区的| 国产国产成人精品久久| 2020久久国产最新免费观看| 亚洲a成人无码网站在线| 日韩欧美一二区| 免费无码换线| 国产高清自拍一区| 中文字幕高清无码不卡在线| 欧美激情一区二区三区视频| 亚洲欧美日韩伦中文| 国产成人精品三级在线影院| 色网站免费在线观看| 欧美日韩国产码高清综合人成| 亚洲最新在线视频| 久久天天躁狠狠躁夜夜| 国产精品yjizz视频网| 久久综合久久伊人| 亚洲av美女在线播放啊| 国产欧美一区二区三区久久| 久久99国产乱子伦精品免| 91av亚洲| 亚洲黄在线观看| 精品在线网站| 99热国产这里只有精品99| 国产视频不卡| 欧美性色aⅴ| 国产91久久久久久久免费| 日韩精品一区二区三区国语自制| 污污网站在线观看| 最新日韩中文字幕免费在线观看 | 日韩AV无码中文无码AV| 久久中文字幕视频| 久久涩精品| 四虎影视国产精品一区二区| 58av国产精品| 综合图区亚洲另类偷窥| 色综合视频在线| 日韩国产在线播放| 网友自拍视频精品区| 99热成人精品国产免国语的| 亚洲欧美黄色网站| 91在线看片一区国产| 色婷婷综合久久久中文字幕| 精品国偷自产在线不卡短视频| 精品人妻99一区二区三区 | 尤物蜜芽AV在线播放| 2022亚洲96AV无码| 999国产精品永久免费视频精品久久 | 久久亚洲一级α片| 视频一区亚洲色图| 色成人亚洲| 国产一区福利| 免费久久人人爽人人爽AV| 国产丝袜一区二区三区在线不卡| 国产成人1024精品免费| 日韩欧美中文字幕一区| 91一区二区在线观看精品| 亚洲.午夜无码在线视频| jk美女自慰喷水| 中文人妻久久| 日韩制服在线| 亚洲综合视频网站| 日韩精品中文字幕在线观看| 人妻导航| 无码av波多野结衣久久| 国产三级免费观看| 国产手机在线小视频免费观看| 香蕉视频免费在线播放| 99热这里只有精品18| 日韩欧美综合在线| 明星换脸无码精品区| 精品久久久久国产免费| 九九热精品国产剧情99| 亚洲综合色在线播放www| 国产丝袜精品不卡| 国产伦精品一区三区视频| 国产精品手机视频| 六月丁香伊人| 免费A级毛片无码A∨蜜芽按摩| 青青青伊人色综合久久| 亚洲综合网站精品一区二区| 欧美在线一二区| 久久香蕉国产在产线看观看| 成人无码区免费AⅤ片WWW| 欧美日韩亚洲另类| 综合图区亚洲白拍在线| 在线中文字幕亚洲| 久久国产A∨一二三| 亚洲精品乱码久久久久久不卡直播| 精品亚洲成a人在线观看| 在线欧美精品视频观看的| 国产成人精品亚洲2020| 无码啪啪人妻| 在线观看你懂| 狠狠热免费视频| 亚洲色无码综合图区手机| 91av视频在线播放| 狠狠干综合网| 久久人妻无码中文字幕| 久久99欧美| 免费无码AV片在线观看| 国产内射视频| 久久免费手机视频| 92国产精品午夜福利| 亚洲一区二区中文字幕| 中文国产成人精品久久一区| 三级AV网站| 91中文在线观看| 一本一本久久A久久精品综合| 9在线 | 亚洲| 日韩免费精品| 亚洲天堂999| 中文字幕久久按摩| 久久婷婷激情| 国产人伦一区二区三区| 欧美成人影视在线全| 99热成人精品国产免国语的| 国产精品欧美日韩一区二区| 国产精品香蕉网页在线播放 | 在线你懂的| 国产精品区一区二区三| 综合在线亚洲| 人人婷婷色综合五月第四人色阁| 午夜视频在线| 午夜无码不卡| 国产免费观看调教网| 精品亚洲大全| 在线观看国内自拍| 亚洲第一专区| 99热这里只有精品一区二| 亚洲欧美日韩国产二区| 最新国产精品第1页| 国产午夜精品1区2区3福利| 国产亚洲美女精品久久久2020| 人妻中文字系列无码专区| 97久久久人妻一区精品| 男人天堂网在线视频| 亚洲综合狠狠99婷婷| 亚洲欧美一区二区三区国产精品| 国产综合成人亚洲区| 性爱免费网址久久| 久久精品草| 久久久久人妻精品一区二区| 亚洲AV无码一区二区一二区教师| 欧美日韩一二三| 美女黄网站| 亚洲愉拍二区一区三区| av无码播放一区二区三区| 亚洲av无码专区电影在线观看| 2021国产成人精品无码| 久久久久精品国产四虎| 精品无码久久久久国产一区二区 | 一本色综合久久| 国产精品愉拍在线看小宝| 亚洲色图二区| 蜜臀av免费一区二区三区 | 亚洲女久久久噜噜噜熟女| 国产裸体舞一区二区三区| bbbbbxxxxx欧美性| 日本精品国产| AV无码免费不卡在线观看| 亚洲狠狠久久综合一区观看| 一区二区三区啪偷拍视频| 在线国产一区| 亚洲视频一区在线观看| 一区二区三区国产高潮| 欧美刺激午夜性久久久久久久| 色欲日韩精品无码人妻AV| 国产AV国片精品有毛| 免费播放婬乱男女婬视频国产| 欧美激情精品久久久久| 国产婷婷在线精品综合100| 99精品国产闺蜜国产在线闺蜜| 国产精久久久久久精品| 婷婷五月激情六月| 久久久久久久久性潮| 无码人妻丰满熟妇区免费| 国产天堂在线视频| MM131亚洲无码| 无码强姦精品一区二区三区99| 日本福利片国产午夜久久| 精品久久久久久亚洲综合网| 中文成人无字幕乱码精品区| heyzo加勒比在线播放| 久热国产在线视频| 精品国产91久久久久久浪潮 | 91av中文| 久久精品国产精品亚洲精品| 久久亚洲国产精品| 久久精品女人天堂| 特级做a爰片毛片免费看无码| 九九久久精品大片| 91在线亚洲精品专区| 久久免费资源| 亚洲av成人午夜电影在线观看 | 亚洲天天综合色制服丝袜在线| 夜夜摸夜夜添夜夜添破| 97超碰中文字幕| 国产中文欧美| 国产永久精品| 久久亚洲福利| 久久AV无码精品人妻系列果冻| 超碰在线97五月天| 久99久热只有精品国产男同| 日韩一区二区三区免费视频| 亚洲女人色色视频| AV无码精品一区二区三区宅噜噜 | 无码人妻精品一区二区三区在线| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| JIZZ亚洲国产| 国产AV熟女一区二区三区| 98色综合| 国产明星xxxx色视频| 亚洲VA韩国VA欧美VA| 日韩专区无码| 国产一区精品在线观看| 狠色狠狠色狠狠狠色综合久久 | 亚洲中文字幕久久精品无码网站 | 2022中文字字幕久亚洲| 91极品尤物| 国产无码91视频| 法国性经典xxxxx| 四虎国产精品免费久久久| 亚州无码片在线看| 婷婷亚洲五月琪琪综合| 色久综合网| 亚洲AV无码成人精品区不卡| 99r在线视频| 久久人午夜亚洲精品无码区风| 中文一国产一无码一日韩| 91在线精品播放| 国产精品久久无码一区成人馆| 国产91辛尤里在线观看| 国内精品久久久久久久久久久久| 级毛片无码a∨| 日韩高清专区| 亚洲AV自慰白浆喷水网站少妇| 美女被免费网站91色| 中文字幕日韩视频| 中文字幕无线码一区二区三区| 精品日本久久久久久久久久 | 久久婷婷色| 亚洲综合AV一区二区三区不卡| 欧美日韩一区二区不卡| 亚洲欧美日韩综合在线一区二区三区| 国产高清一级毛片在线人| 在线亚洲+欧美+日本专区| 无码日韩人妻AV一区免费| 亚洲剧情在线| 国产日韩欧美三级| 在线观看亚洲人成网站 | 亚洲午夜激情视频| 亚洲成a人片在线观看www| 久久精品水蜜桃AV综合天堂| 96精品专区国产在线观看高清| 在线免费看黄视频| 亚洲人成无码区在线观看| 久久久久精品| 国产在线无码免费一区二区 | 精品无码人妻| 国产AV天堂亚洲国产AV天堂| 成人在线第一页| 伊人网中文字幕| 国产国拍亚洲精品永久69| 亚洲不卡在线观看| 有码无码中文字幕国产精品| 国产麻豆欧美亚洲综合久久| 欧美国产日韩a在线视频| 久久精品一区二区三区四区| 亚洲国模一区二区三区视频| 亚洲av一二三区成人影片| 欧美激情一区二区亚洲专区| 久久精品国产精品亚洲| 日本一区二区三区免费观看| 亚洲欧洲中文字幕| 免费精品国产自产拍观看| 91色视频在线观看| 久久久这里只有精品加勒比| 日韩精品亚洲一级在线观看| 欧美在线成人免费国产| 久久久久久中文字幕女三级| 午夜福利第一页| 美女自慰在线观看| 亚洲伊人久久大香线焦| 综合一区自拍亚洲综合图区 | 97SE色综合一区二区二区| 国产在线无码AV| 亚洲日韩图片专区小说专区| 免费人人av看| 99久久国产免费中文无字幕 | 国产精品一区伦免视频播放| 亚洲无码人成网| 日韩AV一区二区精品不卡| 中日韩精品视频在线观看| 亚洲欧美另类在线视频 | 国产毛片一区二区精品| 女女同性黄网在线观看| 日韩精品久久久久久免费| 亚洲AV综合色区无码另类小说| 殴美一级视频| 91黄在线观看国产亚洲| 日本高清不卡在线观看| 日韩精品一区二区av在线| 中文字幕永久在线| 又大又粗又爽A级毛片免费看 | 久久4k岛国高清一区二区| 国产免费网站看v片元遮挡| 亚洲高清视频在线播放| 国产产无码乱码精品久久鸭| 无码专区特殊片| 日韩高清无码视频| 国产欧美精品一区二区三区-老狼| 久久国产一区二区三区| 国产亚洲欧美日韩俺去了| 中文字幕亚洲色图| 91久久久久久精品国产| 无码AV动漫精品一区二区免费| 欧美乱人伦人妻中文字幕| 欧产精品无码AV天天爽| 婷婷俺也去俺也去官网| 精品一区二区久久久久久久网站| 鲁一鲁中文字幕久久| 在线观看亚洲一区| 亚洲色无码中文字幕在线| 亚洲成在人线中文字幕| 亚洲午夜久久久久久av| 在线a亚洲视频播放在线观看| 国产日本精品| 久久久亚洲AV成人无码现看网站| 国产精品国产亚洲看不卡| 91精品国产自产老师啪| 99久久国语露脸精品对白| 中文字幕色视频| 亚洲av美女在线播放啊| 国产精选第一页| 亚洲人妻无码一区二区三区| 精品一区二区三区三区| 亚洲色手机在线观看| 精品综合久久久久久98| 久久精品国产亚洲av成人| 国内精品久久人妻无码妲| 国产swag在线| 国产在线无码av完整版在线观看| 亚洲精选高清无码| 亚洲欧美制服中文字幕| 国产精品视频大全| 亚洲精品无码永久中文字幕| 亚洲激情自拍偷拍| 久久国产夜色噜噜AV| 亚洲乱码伦av| 国产精品区一区二区三在线播放| 亚洲aⅴ天堂av天堂无码| 日韩久久精品| 大色堂午夜福利国产TV6080 | 成人免费无码毛片黄网| 婷婷五月丁香综合基地| 国99精品无码一区二区三区| 永久免费AV无码网站性色AV| 黑人欧美一级在线视频| 午夜日韩精品| 91啦视频在线观看| 欧美国产精品一区二区免费| 亚洲精品推荐| 久久久久精品国产三级蜜奴| 国产精品久久免费视频| 99久久国语露脸国产精品| 91国语精品自产拍在线观看性色| 国语对白一区二区三区| 麻豆久久婷婷综合五月国产| 国产精品成人A在线观看| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 久久久久久亚洲AV成人网站| 久久久久久国产精品免费免费男同| 黑人粗大无码AV人妻一区| 久久综合性| 97久久精品人人槡人妻人人玩| 午夜亚洲aⅴ无码高潮片天美传媒| 国产自产视频在线观看香蕉| 婷婷亚洲综合五月天小说在线| 亚洲春色视频| 国产伦一区二区三区视频播放| 美女视频永久黄网站免费观看国产| 久久久综合亚洲AV无码| 色AV一区二区三区| 香蕉久久久久| 国产伦人伦偷精品视频| 精品72久久久久久久中文字幕| 久久69精品久久久久久动态图| 欧美在线成人免费国产| 久久精品国产欧美日韩亚洲| 国产对白91色拍高清精品| 免费看奶头视频的网站动漫| 午夜亚洲aⅴ无码高潮片天美传媒| 国产精彩视频| 国产精品久久久久影视青草| 欧洲国产伦久久久久久片| 国产爆乳乱码女大生Av| 级毛片免费视频| 国产亚洲精品电影| 久久久亚洲AV成人无码现看网站| 99久久婷婷国产综合精品草原| 亚洲熟妇在线播放| 亚洲一级网站| 亚洲免费三级| 国产成年人视频网站| 国产精品久久无码一区二区三区网| 99国产精品丝袜久久久久| 亚洲午夜久久久久精品| 6080亚洲无码视频在线观看| 91天堂素人| 18禁美女黄网站| 国产日韩久久久久69影院| 亚洲熟妇AV一区二区午夜景院| av无码天堂一区二区三区| 亚洲无码在线看片| 日本午夜免费福利视频| 校园春色国产精品| 久久99精品国产麻豆婷婷| 亚洲精品热| 久久极品视频| 久久女人天堂| 亚洲精品无码你懂的网站369| 亚洲综合国产成人丁香五月激情| 亚洲 欧美 自拍 另类 日韩| 久久久久久97| 亚州中文字幕| 亚洲春色在线视频| 中文字幕天堂久久精品| 久久久久亚洲AV无码专区喷| 国产又色又刺激高潮免费视频| 亚洲国产福利| 久久国产经典视频| 久久久噜噜噜久噜久久| 日韩一区在线视频| 一本一道AV无码中文字幕﹣百度| 日韩精品无码不卡一区二色欲| 免费无码又爽又高潮视频| 久草视频福利在线观看| 国产一区二区三区免费精品| 亚洲国产精品综合小说图片区| 日韩国产免费| 精品无码91久久精品无码一区| 91精品国产色综合久久不卡98| 久久精品性| 国产午夜福利久久精品| 91桃色国产线观看免费| 亚洲大尺度av无码专区自慰 | 激情無極限的亚洲一区免费| 亚洲精品自拍| 国产精品视频网址| 中文字幕一区二区在线播放| 91在线视频免费播放| 亚洲国产美女久久久久 | 最新国产精品第1页| 亚洲AV香蕉一区二区在线观看| 国产伦精品一区二区三区在线观看| 亚洲欧美又粗又长久久久| 久久香蕉国产线看观看亚洲片| 亚洲丁香婷婷| 亚洲天堂一区在线| 国产亚洲综合一区二区在线| 亚洲AⅤ精品一区二区三区| 日日av拍夜夜添久久免费| 中文字幕伊人| 麻豆精品一区二区综合AV| 亚洲精品美女在线观看播放| 国产精品天堂avav在线| 91青草久久久久久清纯| 国产夜夜操| 精品无码久久久久久午夜福利| 91精品国产一区二区无码观看 | 91青草久久久久久清纯| 中文字幕与亚洲精品无码专区久久 | 911国产在线| 中文字幕一区二区在线播放| 欧美精品AⅤ在线视频| 成人在线中文字幕| 中国小younv女younv网站| 国产视频1区| 亚洲欧美成人在线免费| 国产精品国产三级国产在线观看| 国产精品91av| 日韩一级不卡| 亚洲第二色| 色999日韩| 久久久久无码国产精品| 中文字幕99在线精品视频免费看| 久久久一本精品99久久精品88| 国产一区二区三区不卡观| 国产91区| 丁香五月网久久综合| 久久69精品久久久久久动态图| 国产仑乱无码内谢| 亚洲专区第一页| 午夜片少妇无码区在线观看| 中文人妻久久| 人妻少妇久久中文字幕| 国产日产欧美精品一区二区三区| 在线无码国产观看播放网址| 国产明星xxxx色视频| 国产视频1区| 久久综合性| 亚洲综合国产精品一区二区99| 亚洲欧美日韩久久久久| 视频一区国产| 狠狠干狠狠操视频| 欧美成人性色区| 国产香蕉久久精品综合网| 国产在线精品无码二区二区| 亚洲综合国产| 久久精品94精品久久精品动漫| 99re经典视频在线| 久久影院国产| 亚洲国产99精品国自产拍| 久久久人妻少妇| 国产产无码乱码精品久久鸭| 鲁一鲁中文字幕久久| 欧美综合区自拍亚洲综合| 亚洲天堂无码AV一二三四区| 天堂网av网| 国产黄频在线观看| 一区二区黄色视频| 亚洲无碼香腸视頻| 国产视频1区| 91亚洲精品无码永久在线观看 | 亚洲精品乱码久久久久66| 伊人一区二区三区| 色综合久久久久综合999| 久久九九精品国产综合喷水| 色综合中文| A级情欲片在线观看免费一| 久久黄色高清视频。| 亚洲综合欧美日韩| 麻豆AV无码久久精品蜜桃久久| 欧美日韩亚洲国产综合| 久久精品国产亚洲精品| 国产成人啪精品午夜在线播放| 99久久鲁| 午夜亚洲aⅴ无码高潮片天美传媒| 亚洲丁香婷婷| 国产麻豆va精品视频| 国产福利久久| 美女视频很黄很a免费国产| 亚洲日本视频在线| 国产视频黄| 91啦视频在线观看| 一区二区三区啪偷拍视频| 女上男下激烈在线观看免费| 久99久精品免费视频热77| 6080亚洲无码视频在线观看| 一区二区黄色视频| 欧美在线一区二区三区不卡| 久久99国产乱子伦精品免| 国产免费久久精品99| 国产a自拍| 亚洲天堂三区| 国产精品刺激好大好爽视频| 国产三级精品美女三级| 亚洲国产精彩中文乱码AV| 邪恶网址在线观看免费喷水| 我要综合色| 久久夜色精品国产尤物| 亚洲影视一区二区| 视频一区二区三区欧美日韩| 久久亚洲伊人| 国产波霸爆乳一区二区| 亚洲精品老司机| 青青久久精品| 鲁一鲁中文字幕久久| 国产精品v片在线观看不卡| 国产 国语对白 露脸正在播放| 91精品国产综合久| 亚洲精品日本| 久久鸭综合久久国产| 国产综合成人亚洲区| 在线免费观看亚洲视频| 色久悠悠丁香五月| 真人无码作爱免费视频禁hnn| 三级不卡视频| 视频免费1区二区三区| 免费视频久久久| 久久久久婷婷国产综合青草| 亚洲成a无码一区二区三区| 未满小14洗澡无码视频网站| 毛片三级在线观看| 国产精品免费久久久久久久蜜桃| 国产午夜福利短视频| 无码乱人伦中文视频在线观看 | 99久久免费国产精品| 国产瑜伽白皙一区二区| 久久久久久AV无码免费看大片| 无码av最新无码av专区| 自拍偷拍第2页| 国产精品一区二区视频成人| 色综合久久久| 91最新网址| 亚洲欧洲国产精品久久| 九色在线视频导航91| 99久久99这里只有免费精品| 国产高清对白在线观看免费91| 亚洲三级电影在线观看| 最新国产蝌蚪视频在线播放| 久久久久亚洲AV成人网热| 在线中文字幕第一页| 91久久国产精品| 国产不卡视频在线播放| 国产精品第4页| 另类第一页| 国产一级自拍| 无码人妻一区二区三区四区av| 国产成人精品久久二区二区| 欧美一区二区视频三区| 色欲Av人妻精品二区一区| 中文字幕一区二区在线播放| 亚洲无线观看| 久久亚洲精品高潮综合色| 亚洲精品电影在线观看| 91精品人伦一区二区三区蜜桃| 999zyz玖玖资源站永久| 精品国产免费一区二区三区| 日韩在线视频不卡一区二区三区 | 欧美综合区自拍亚洲综合| 亚洲AV成人中文无码专区久久| 二区中文字幕| 久久国产香蕉一区精品天美| 国产日本韩国不卡在线视频| 欧美成人黄在线观看| 无码人妻AⅤ一区二区三区三级| 《五十路》久久| 激情欧美日韩一区二区| 亚洲av无码第一区二区三区| 国产一区二区三区天美传媒| 国产精品自产拍在线18禁| 国产午夜亚洲精品国产成人最大| 久久频这里精品香蕉久久| 亚洲欧洲国产精品| 国内精品久久久久久久影视麻豆| 亚洲无码美韩综合| 国产一级av在线| 亚洲人妻第一页| 国产又粗又长又硬免费视频 | 99精品久久只有精品| 亚洲欧美日韩在线| 私色综合网| 国产一级毛片又粗又黄又硬| 在线欧美一区中文| 精品一久久| 一本一道久久综合狠狠老| 99国产精品无码| 午夜福利国产成人a∨在线观看| 一区二区三区在线视频播放| 久久久久综合| 亚洲免费视频网址| 亚洲精品国产福利| 天堂网在线视频发布| 久久精品国产99国产精偷| 久久精品国产一区二区| 精品国产免费一区二区三区| 成人中文国产手机免费| 99久久久精品| 尤物网址在线播放| 2021年国产精品久久久久精品| 亚洲熟妇AV午夜无码不卡| 亚洲综合自拍| 欧亚无码| 欧美孕妇xxxx做受欧美88| 欧美国产成人精品一区二区三区| 欧美亚洲欧美日韩中文二区| 超级97碰碰碰碰久久久久最新| 人人玩人人添人人澡mp4| 亚洲AV永久无码精品视色影视 | 99国产精品丝袜久久久久| 亚洲一区精品无码| 无码国模视频精选| 国产有码在线| 亚洲一区二区免费| 99久久久无码国产精品性推油| 亚洲av日韩精品久久久久久a| 国产超碰人人模人人爽人人添| 亚洲av日韩aⅴ无码色老头| 国产视频一区二区在线播放 | 国内精品久久九九国产精品| 亚洲欧美精品天堂久久综合一区| 久久久噜噜噜久久中文字幕色伊伊| 亚洲 另类 日韩 制服 无码| 精品国产91| 无码一区二区三区在线在看| 国产91青青成人a在线| 精品成人久久| 亚洲欧美日本国产| 91欧洲在线视精品在亚洲| 亚洲一区二区约美女探花| 久久精品夜色国产| 成人国产精品999视频| 久久精品黄色| 精品久久久久久99人妻| 日本福利片国产午夜久久| 精品一区二区三区免费毛片| 中文字幕看片在线a免费| 国产在线精品观看| 在线观看热码亚洲av每日更新| 国产色系视频在线观看免费| 音影先锋色天堂av电影妓女久久 | 久久精品国产精品| 国产精品亚洲成在人线| 日韩在线亚洲| 亚洲av无码成人精品区蜜桃| 国产小呦泬泬99精品| 婷婷色九月综合激情丁香| 国产v日韩v欧美v视| 久久精品爱| 色婷婷久久| 久久亚洲AV无码精品色午夜| 日韩欧美在线中文字幕| 国产综合久久久久久鬼色| 亚洲国产一区二区三区a毛片| 亚洲最新永久观看在线| 国产成人一区二区三区高清| 曰韩在线视频| 最新中文字幕无码DVD在线| 欧美日韩亚洲高清不卡一区二区三区 | 午夜福利视频一区| 国产真实交换在线| 97av在线| 亚洲日本VA午夜在线电影| 国产精品久久久久久久久电影网| 91精品全国免费观看青青| 免费的毛片基地| 福利午夜在线| 午夜福利视频一区| 最新91在线| 国产精品色图| 国产成人精品A视频一区| 国产一区亚洲欧美成人| 精品熟女少妇免费久久| 青青在线精品| 日韩一级片在线免费观看| 亚洲欧美乱综合图片区小说区| 久久婷婷综合| 国产精品人成在线播放新网站| 99视频精品全部在线观看| 亚洲 免费 无码| 自拍偷在线精品自拍偷无码专区| AV在线毛片| 久久久久亚洲精品天堂| 日韩免费高清一级毛片久久| 99在线无码精品秘| 欧美日本黄色片一区二区3级A| 亚洲AV成人综合五月天在线观看| 国产精品八区| 国产黄色小视频| 成人无码区免费AⅤ片WWW| 欧美一区二区肉| 91情侣视频| 国内精品伊人久久| 国产激情久久| 亚洲乱人伦片| 久久影院午夜理论片无码 | 国产乱色精品成人免费视频| 精品欧美小视频在线观看| 最刺激的乱惀视频喷水| 久久久久久久久久久久久久久| 九月婷婷综合| 麻豆aⅴ精品无码一区二区| 久久精品国产欧美成人| 国产精品66| 国产丝袜在线播放| 国产欧美久久久精品影院| 国产在线一区二区| 香蕉免费一区二区三区在线观看| 九九热思思| 一出一进一爽一粗一大视频| 亚洲成人福利| AV无码一区二区三区国产| 精品视频国产免费不卡| 欧美一区二区三区电影| 性爱视频国产| 亚洲都市校园激情另类| 久久综合国产综合| 亚洲午夜激情视频| 国产成人久久精品激情91| 久久久久夜色精品国产| 日韩a在线| 日韩欧美中文字幕不卡| 成人国产一区二区三区精品小说| 婷婷久久激情| 九九精品国产精品青草| 国产精品99精品无码视亚| 久久AV不卡| 国产精品无码免费视频二三区| 亚洲欧美在线观看| 传媒在线无码| 欧美日韩有码| 亚洲国产成人久久综合野外| 18p亚洲| 精品国产乱码久久久久久1区2区| 最近中文字幕精彩视频| 免费 无码 国产在线观看不卡| 国产欧美亚洲精品综合在线| 99福利在线观看| 国产在线精品观看| 欧美视频一区二区三区在线观看| 久久国产视频网站| 精品午夜国产在线观看不卡| 亚洲精品在线观看视频| 国产一区二区三区四| www.九九热| 国产亚洲sss在线观看| 国产一级av在线| 亚洲αv在线精品糸列| 国产欧美久久久另类精品| 欧美激情综合网| 亚洲制服丝袜av一区二区三区| 国产成人亚洲日本精品| 国产一区二区黄色视频| 婷婷五月天激情电影| 无码免费一区二区三区免费播放| 午夜成年免费观看视频| 婷婷四房综合激情五月性色| 亚洲欧美日韩精品在线| 婷婷综合国产在线激情| 无码熟熟妇丰满人妻啪啪| 免费a级毛片无码a∨男男| 久久婷婷一区二区三区| 久久精品99久久香蕉国产色戒| 绝对真实偷窥女子会所私密av| 国产女同在线观看| 免费 无码 国产在现看| 九九亚洲精品| 日韩欧美一区二区三区不卡视频| 99久久伊人一区二区yy5099| 熟妇女人妻丰满少妇中文字幕| 国产乱色在线观看| 国产三级久久| 在线无码不卡app| 毛片网站免费| 日韩第五页| 久久香蕉AV| 精品视频在线观看一区二区三区| 国产香蕉在线观看| 激情五月综合| 亚洲免费网站在线观看| 国产AV天堂亚洲国产AV天堂| 国产欧美亚洲精品综合在线| 亚洲精品成人网| 欧美成精品视频在线观看| 最新国产区| 亚洲精品高清久久| 日韩国产Av无码一区二区三区| 晨晨国产在线观看网站| 99久久亚洲综合精品网站| 日本v在线观看| 中文字幕亚洲综合| 亚洲日韩久久久久久| 免费人成视频色| 一区二区三区视频免费观看| 国产综合第一页在线视频| 天天干天天插| 亚洲欧美在线国产一区二区| 国产精品无码区| 中文精品视频一区二区在线观看 | 久久久噜噜噜久久中文福利| 手机成人午夜在线视频| 国产精品成人久久久久久久| 尤物 网视频在线| 柠檬av综合导航| 91精品在线免费视频| 日本电影午夜福利| 亚洲最新女人天堂| 日韩欧美亚洲综合| 日本久久综合| 欧美三级真做在线观看| 亚洲无码高清影院| 中文字幕第一页无码久久网 | 久久精品熟| 你懂的在线看的视频的网站| 婷婷久久久亚洲欧洲日产国码AV| 色欲av人妻无码精品一区久久| 四虎影视久久久免费| AV 无码 高潮 在线网站| 中文成人无码精品久久久| 国产呦在线观看| 国产精品主播叶子闺蜜| 亚洲人看A∨免费片| 欧美日韩国产成人综合在线影院| 日日噜噜噜噜人人爽亚精品| 欧美日韩一区二区三区四区| 午夜福利日本动漫h在线观看| 无码一区二区三区不卡AV| 超级碰碰免费视频| 亚洲九九九| 国产福利午夜波多野结衣| 无码久久精品国产AV影片| 国产呦系列视频网站在线观看| 亚洲久在线| 日韩精品人妻无码久久影院| 97人妻人人做人碰人人爽| 亚洲专区在线视频| 亚洲欧洲日产国码久在线观看| 欧美日韩在线精品视频一区二区三区| 毛片免费永久不卡视频观看 | 欧亚无码视频| 亚洲中文字幕无码中文字在线| 日韩欧美一区二区三区在线 | 天堂AV无码AV毛片毛| 亚洲女同在线| 日韩不卡无码精品一区高清视频| 91在线视频在线| 亚洲一级在线观看| 亚洲福利天堂网福利在线观看 | 国产噜噜视频| 精品人妻系列无码人妻漫画| 国产免费制服丝袜网站| 亚洲AV永久无码国产精品国产| 欧美 日韩 人妻 高清 中文| 国产中文久久精品| 国产爽爽视频| 中文字幕在线无码一区二区三区| 亚洲闷骚影院| 国产91免费视频| 免费无码又爽又刺激高潮的视频,| 91精品91久久久| 国产亚洲精品自在久久77| 精品福利在线| Av无码一区二区| 亚洲欧洲日韩免费无码h| 国产精品毛片久久久久久无码| 精品国产亚洲第一区二区三区| 国产99久9在线| 国产一区在线电影| 成人无码网www在线观看| 色哟哟欧美15最新在线| h动漫尤物视频| 国产一区二区不卡视频| 欧美成人日韩| 亚洲无码偷拍视频| 天天躁日日躁狠狠躁AV麻豆| 日本亚欧乱色视频在线系列| 国产精品久久免费观看| 手机成人午夜在线视频| 国产精品久久久久久久久久直播| 国产精品嫩草影视在线观看| 亚洲欧洲精品久久| AV色综合久久天堂AV色综合在| 自拍视频一区| 精彩视频一区二区| 亚洲AV无码不卡| 国产日本久久久久久精品| 精品国产91久久久久久浪潮 | 色婷婷综合久久久| 二色av电影网| 巨胸喷奶水视频www免费网站| 天天躁日日躁狠狠躁AV麻豆| 国产高清国产专区国产精品| 午夜性女人av| 国产精品久久久久久福利| 亚洲精品国产精品乱码不99| 国产精品v欧美精品v日本精| 熟妇无码| 日本少妇一级精品| 久99久热| 久久精品国产字幕高潮| 国产女同疯狂作爱视频| 亚洲欧美在线观看首页| 久久中文字幕日韩精品| 国产一区在线电影| 久久久免费精品| 亚洲中文无码在线| 精品国产成人爱蜜久久久| 国产成人综合亚洲av| 最新国产AV无码专区亚洲| 亚洲人成无码区在线观看| 亚洲日韩精品欧美一区二区三区不卡| 久久久久久久精品女人毛片| 欧美xxxx做受老人| 国产成人亚洲精品青草| 亚洲五月六月丁香激情| h漫无码动漫av动漫在线播放| 久久精品一| 国产精品黄色| 久久思思精品| 国产精品一二区| 国产日韩欧美亚洲综合| 国产精品无码一二区不卡免费 | 91日韩视频| 精品亚洲综合一区二区三区| 久久亚洲AV成人无码国产欢迎您| 亚洲成在人网站天堂一区二区| 91亚洲精品自在在线观看| 日本在线精品| 国产老师的丝袜在线看| 久久网站免费观看| 国产成人精品日本亚洲直播| 日韩欧美亚洲每日更新在线| 国产尤物AV尤物在线看| 国产成人精品麻豆| 亚洲免费视频网站| 精品国产制服丝袜高跟| 亚洲无码性爱视频在线观看| 亚洲一区二区约美女探花| 永久免费av无码入口国语片 | 亚洲日本一区二区| 美女久久精品| 激情综合亚洲色婷婷五月app| 亚洲中文字幕无码中文字在线| 精品福利一区二区免费视频| 国产成人综合亚洲av| 久久网站免费观看| 精品一区二区三区视频在线观看 | 亚洲AV色香蕉一区二区蜜桃| 欧美区亚洲区| 亚洲一区二区久久| 亚洲人成网站在线观看69影院| 欧洲精品码一区二区三区免费看| 国产天堂在线视频| 亚洲国产成人久久综合三区| 爆草熟女| 激情综合亚洲色婷婷五月app| 欧美成 人影院在线观看| 国产欧美va欧美va在线| 国产最新无码专区在线| 亚洲第十色| 日本电影午夜福利| 亚洲婷婷五月激情| 国产精品v欧美精品v日本精| 国产日韩精品一区在线观看播放| 亚洲国产成人精品无码区在线网站| 国精品无码一区二区三区在线观看| 国产女同疯狂作爱视频| 亚洲女精品一区二区三区| 国精无码欧精品亚洲一区| 午夜性女人av| 亚洲成人中文字幕| 69国产精品视频免费| 国产日韩欧美视频成人| 国产精品呻吟高潮久久无码| 国产一级淫片免费大片| 婷婷丁香在线| 2020亚洲国产精品无码| 中文字幕无码专区dvd在线| 久草热视频在线观看| 免费黄色一区二区| 美女午夜色视频在线观看| 欧美青青草| 亚洲精选在线| 亚洲综合极品嫩模喷大量白浆| 亚洲视频一区| 日韩精品人妻一区二区三区免费| 无码一区二区三区在线在看| 97精品高清一区二区三区| 精品久久久久中文字幕APP| 国产激情小视频| 欧美日韩视频综合一区无弹窗| 欧美精品人爱a欧美精品| 在线观看国产久青草| 黄色免费无码| 国产精品第二页| 久久久久久亚洲AV成人无码国产| 国产精品久久久久毛片| 亚洲AV成人无码久久久久久| 国产日韩欧美中文字幕| 亚洲av中文无码4区免费| 日日爽日日操| 久久九九精品国产AV片国产| 人妻少妇免费视频| 亚洲人看A∨免费片| 免费国产黄色片| 婷婷狠狠操| 欧美性色网| 日本A级片一区二区三区| 精品久久久久久18免费看| 国产免费一级在线观看| 国产精品无码aⅴ精品影院| 国产真实夫妇交换视频| 无码国产精品高潮久久99| 99精品国产在热久久无码| 欧美日韩高清一区| 韩国一级毛片在线高清免费| 人妻夜夜添夜夜无码AV| 亚洲精品无码少妇久久久久| 肥臀熟女一区二区三区| 久久精品中文字幕免费| MM131亚洲无码| 国产一区欧美二区| 久久国产一区二区三区无码| avh亚洲免费h| 免费人成在线观看播放国产| 亚洲无线码一区在线观看| 日韩黄色一级大片| 无码男男做受G片在线观看| 亚洲国产片高清在线观看| 国产亚洲成av片在线观看| 久久精品一区二区| 国产成人不卡亚洲精品91| 久久永久免费人妻精品下载| 伊人久久大香线蕉av色婷婷色| 思思99热在线观看精品| 国产网红精品| 亚洲欧洲在线播放| 9在线 | 亚洲| 亚洲网址在线| 99爱中文免费| 国模吧无码一区二区三区| 超碰免费91| 欧美日韩国产一区二区三区不卡 | 国产免费播放| 国产原创一区二区| 中文字幕无码不卡免费视频| 三上悠亚一区二区| 亚洲欧美久久精品1区2区| 日本人妻丰满熟妇区| 美女视频黄全免费的| 国产思思久99久精品| 国产桃色精品无码视频| 国产呦系列视频网站在线观看| 五月婷在线| 国产三级中文字幕| 国产盗摄XXXX视频XXXX| 免费无码又爽又刺激高潮的视频网站| 国产真实夫妇交换视频| 香蕉爱爱网| 国产中文99| 本地av电影在线观看| 2020国产成人久久精品| 一级日韩片| 精品国产乱码久久久久久郑州公司| 大又大粗又爽又黄少妇毛片| 无遮挡很爽视频在线观看| 免费无码成年片在线观看| 音影先锋色天堂av电影妓女久久| 国产在视频线精品视频| 97精品高清一区二区三区| 伊人久久综合影院| 在线伊人网| 久久久久一| 亚洲AV永久无码一区二区不卡| 久久精品水蜜桃AV综合天堂| 日韩欧美国产专区| 91精品在线免费视频| 国产线路中文字幕| 日韩视频中文字幕视频一区| 国产精品原创视频| 久草热视频在线观看| 亚洲无码偷拍视频| 91亚洲欧美| 欧美亚洲日本国产综合在线| 欧美日本色| 亚洲伊人久久大香线蕉| 日韩不卡毛片| 亚洲av无码国产精品久久| 日韩欧美亚洲综合| 精品久久久久久久免费人| 亚洲视频欧美视频| 亚洲国产精品久久久久网站| 欧美日韩成人国产精品视频| 国产精品老熟女视频一区二区| 91av亚洲| 啪啪视频一区| 精品久久久久中文字幕APP| 亚洲AV无码国产综合一区二区 | 制服丝袜国产在线无码| 真人无码作爱| 最新人妻中文字幕1页| 亚洲激情偷拍| 久久久久久久影院| 亚洲女同恋中文一区二区| 色国产在线观看| 91精品国产免费久久久久久青草| 欧美一级日本a级v片下载| 337P啪啪视频| 国产91福利在线精品剧情尤物| 国产日韩亚洲欧美| 久久久久婷婷国产综合青草| 91久久精品一区二区| 日本v在线观看| 精品日韩在线视频一区二区三区| 国产成人久久精品激情| 国产日韩亚洲欧美| 无码少妇精品一区二区免费动态| 精品国产乱码一区二区三区| 一区二区三区啪偷拍| 亚洲欧美日韩精品一区| 无码av免费精品一区二区三区| 人妻无码一区二区三区免费| 中文字幕精品视频在线| 国产亚洲一级精品久久| 久久精品噜噜噜成人88Aⅴ| 欧美激情精品久久999| 国产精品18久久久久久不卡中国| 中文无码一区二区不卡αv | 97青青青国产在线播放 | 国产精品亚洲综合第一区| 久久国产精品视频| 国产99久9在线| 国产在线视频二区| 精品乱人伦一区二区| 成年人免费黄色| 久青草国产手机在线观| Av人妻无码| 国产成人精品午夜福利在线| 999久久久免费精品国产牛牛| 尤物网在线| 精品国产亚洲一区二区三区演员表| 久久久久网| 91久久精品一区二区| 国产思思久99久精品| 日韩极品视频| 亚洲爱爱爱| 国产日韩精品中文字无码| 国产高潮久久免费观看| 亚洲无码a在线免费观看| 精品国产91乱码一区二区三区| 国产精品香蕉在线一区二区| 无码欧精品亚洲日韩一区九色| 免费人人av看| 日本一区二区在线视频| 中文岛国精品亚洲一区| 亚洲第一中文AV| 久久精品视频中文字幕无码| 久久久久久91香蕉国产| 久久久久久久精品| 韩国av无码| 久久99国产亚洲高清观看韩国| 亚洲无码视频在线观看公司| 中文字幕动漫精品一页| caoporon国产超碰公开| 免费一区二区三区毛片10分钟| 国产精品成人自拍| 人妻爽综合网| 99精品国产在热久久无码| 国产精品一区视频| 99精品国产在热久久无码| 亚洲国产成人久久综合野外| 性无码国产一区在线观看| 丰满少妇被猛烈进入无码| 精品的一区二区三区| 一区二区三区亚洲| 亚洲色欲天天天堂色欲网女| 91极品尤物在线观看播放| 国产精品久久久久久久精品三级| 久热中文字幕精品视频在线| 国产偷∨国产偷∨精品视频| 欧美午夜福利视频| 三级网站国产| 亚洲图区综合| 亚洲中文久久久久久精品国产 | 免费福利在线看黄网站| 久久看免费视频| 中文成人无码精品久久久| 中文字幕无码不卡免费视频| 亚洲女久久久噜噜噜熟女| 久久综合色播五月男人的天堂| 亚洲欧洲偷自拍图片区| 欧美一区二区不卡视频| 亚洲Av有码| 91综合久久久久婷婷| 久久狠狠婷婷丁香香蕉| 98国产精品永久在线观看| 无码人妻AV一二区二区三区| 久久久久久亚洲AV成人无码国产| 国产精品亚洲一区二区无码| 成 人 漫画 av 在 线 免费| 久久麻豆精亚洲AV品国产精品| 午夜不卡一区二区三区AV| 破初无码中字免费观看| 日韩一区精品| 日韩精品人妻AV一区二区三区| 无码久久精品国产AV影片| 国产成人精品亚洲日本91| 亚洲福利电影| 久久亚洲精品人成综合网| 中文字幕日韩国产| 久热爱免费精品视频在线播放| 天天干夜夜躁| 亚洲AV中文无码乱人伦在线视色| 亚洲大片免费| 亚洲国产欧美精品日韩2021| 国产裸体AV久无码无遮挡| 亚洲AVAv电影AV天堂18禁| 欧美亚洲综合在线| 久久亚洲AV无码一区观看| 久久久久99精品成人片牛牛影视| 国产精品亚洲一区二区三区在线| 日韩无码视频一区| 久久精品屋| 无码欧精品亚洲日韩一区九色| 国产一区二区三区在线看| 国产成人亚洲精品无码MP4| 久久精品99精品国产欧美| 国产精品福利片| 美女视频黄全免费的| 国产伦一区二区三区高清| 91综合久久婷婷久久| 日韩欧美亚洲综合| 国产肉体XXXX裸体784大胆| 宅男国内在线观看无码| 无码一区二区三区不卡AV| 国产精品久久久久久精品免费观看 | 手机在线看片日韩| 国产91精品一区二区蜜桃| 熟妇人妻VA精品中文字幕| 国产专区在线视频| 亚洲秘AV无码一区二区三区| 久久久久久精品亚洲爽妇| 欧美一区视频| 这里只有精品视频| 精品久久久久久无码专区不卡| 艹b视频在线观看| 精品国产亚洲第一区二区三区| 亚洲视频首页| 亚洲精品在线播放| 亚洲中文字幕无码中文字在线| 亚洲精品乱码久久久久久国产主播| 老司机午夜福利视频| 亚洲综合社区| 欧美日韩国产码高清| 日韩精品中文字幕一区二区三区 | 亚洲国产欧美日韩精品| 久久精品无码专区东京热| 性无码在线观看| 毛片传媒网站| 韩日一级视频| 人妻无码一二三区免得| 人人插人人草| 国产真实夫妇交换视频| 久久麻豆精品| 精品国产亚洲一区二区三区演员表| 国产精品亚洲一区二区三区在线| 国产精品欧美成人片| 欧美久久一区二区| 色婷婷亚洲婷婷八月中文字幕| 91国内在线国内在线播放| 97综合久久| 国产精品情侣呻吟对白视频| 国产精品成人一区无码| 国产人成无码视频在线1000| 亚洲精彩视频在线观看| 色窝窝无码一区二区三区色欲| 久久综合亚洲色HEZYO国产电| 国产在线观看91| 国产精品免费一区二区三区| 欧美熟妇精品视频| 精品午夜福利1000在线观看| 国产精品一区在线免费观看| 国产人免费视频在线观看| 亚洲欧美日韩高清一区二区三区 | 欧美五月激情| 精品国产AV无码一区二区三区| 久久亚洲中文字幕|