工程建設管理工作報告

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工程建設管理工作報告篇一

2009年糧食基礎能力建設項目

二o一一年一月

永昌縣2009年糧食基礎能力建設項目

一、工程概況

隨著新農村建設的穩步實施，人們對水的商品意識逐步加強，充分認識到水利工程建設是新農村建設、鄉鎮企業發展和人民生活水平提高的主要基礎設施，解決和改善農村農業灌溉用水矛盾是農村進入小康社會的重要標志。永昌縣皇城水庫、金川峽水庫、大泉水庫和老人頭水庫均已除險加固，水利樞紐運行正常，灌區灌溉水源有保證；灌區經過幾年的續建配套與節水改造，骨干渠系配套率較高，輸配水功能健全。但農田渠系配套率極低，造成灌溉水的巨大浪費，使生產效率降低。

糧食基礎能力項目建設，對農業的快速發展起著舉足輕重的作用，是完善生產建設體系，發展農業生產的必由之路，符合我縣產業政策的發展要求。通過建設，水利灌溉網絡體系進一步完善，灌溉水的利用率進一步提高，與水利行業流域規劃和地區經濟發展規劃協調一致。各村委會成立用水者協會，當地農民愿意投工投勞參與糧食基礎能力項目工程建設；村委會、農民用水戶協會組織健全，具有組織農民參與建設和承擔建后管護責任的能力。

工程，計劃建設渠道20條，長13.76公里，配套建筑物175座。工程概算投資444.36萬元，計劃申請中央財政補助新增農資綜合補貼資金400萬元，受益群眾自籌 44.36萬元（投勞折資），項目計劃于2009年12月31日上報省財政廳審查；2010年3月將項目變更到東河灌區三個鄉鎮實施，2010年4月又變更到五個鄉鎮實施，計劃總長度9.3公里，總投資438.18萬元。

2010年6月4日，接到金昌市財政局（2010）16號《關于下撥新增農資綜合補貼糧食基礎能力建設項目資金的通知》，下撥建設資金265萬元，在永昌縣七個鄉鎮修建田間渠道33.35公里，配套建筑物656座，清理渠道淤泥5公里。

根據建設任務，需工程總投資1571.45萬元，省直補資金265萬元，群眾備料183.75萬元，其余建設資金1122.7萬元無力解決。本著“實事求是”的原則，縣發改、財政、水利部門將實際情況報縣政府，永昌縣人民縣政府第53次常務會議討論決定：在南壩、紅山窯、焦家莊、六壩、東寨、城關、新城子七個鄉鎮實施共6.82公里渠道建設。

根據永昌縣人民縣政府常務會議紀要（永政紀字【2010】16號）要求，本著“輕重緩急、突出重點、解決難題”的原則，對糧食生產區破損嚴重且過水能力不足的灌溉渠道進行改造，計劃改建新建渠道8條，長6.82公里，配套建筑物135座。其中：東河灌區修建4條，長3.18公里，配套建筑物32座；四壩灌區修建2條，長1.84公里，配套建筑物48座；西河灌區修建2條，長1.8公里，配套建筑物55座。

三、項目立項批復

永昌縣糧食基礎能力建設項目管理處2010年6月18日上報《永昌縣糧食基礎能力建設項目管理處關于永昌縣糧食基礎能力建設工程立項的函》（永基建發【2010】1號），申請縣發展和改革局立項?？h發展和改革局核實后，以《永昌縣發展和改革局關于永昌縣糧食基礎能力建設渠道工程立項的批復》（永發改字【2010】136號）同意立項。根據立項批復，永昌縣糧食基礎能力建設項目管理處編制完成《永昌縣糧食基礎能力建設項目渠道工程實施方案》，永昌縣發展和改革局、永昌縣財政局以《永昌縣發展和改革局、永昌縣財政局關于永昌縣糧食基礎能力建設渠道工程實施方案的批復》（永發改字【2010】141號）正式批復：同意《永昌縣糧食基礎能力建設項目渠道工程實施方案》所編制的建設內容：改建新建渠道8條，長6.82公里，配套建筑物135座，其中紅山窯鄉1條1公里，配套建筑物22座；新城子鎮1條0.8公里，配套建筑物33座；焦家莊鄉1條1.1公里，配套建筑物15座；城關鎮1條0.74公里，配套建筑物33座；南壩鄉1條0.82公里，配套建筑物22座；六壩鄉2條1.16公里，配套建筑物4座；東寨鎮1條1.2公里，配套建筑物6座。

四、工程投資及資金籌措

工程總投資324.79萬元，其中建筑工程為265.81萬元，金屬結構設備及安裝工程23.91萬元，施工臨時工程12.92萬元，其他費用18.16萬元，環境與移民4萬元。申請中央財政補助新增農資綜合補貼資金265萬元，受益群眾自籌59.79萬元。

五、項目實施情況

永昌縣糧食基礎能力建設項目，由永昌縣糧食基礎能力建設項目管理處組織實施建設。

六、招投標情況

永昌縣糧食基礎能力建設項目管理處于2010年6月30日在甘肅經濟信息網上發布招標公告，進行省內公開招標。7月4、5日進行資格預審并發售標書，在此期間，建設單位組織各投標單位進行了現場勘查和答疑。通過資格預審，有武威眾禹水利水電工程有限公司、金昌市水電工程局、武威市水利水電工程有限責任公司和張掖市黑河水利水電工程建設有限責任公司4家企業參加投標，共發出標書9份，收到標書9份，符合招投標的有關規定及要求。2010年7月28日上午9：00時，在永昌縣水利局五樓會議室召開了開標會，會議由招標領導小組主持，縣監察局、縣發改局、縣財政局、縣水利局等單位的領導及4家投標企業代表出席了會議?？h水利局、縣監察局和縣公證處自始至終監督了評標全過程。

開標按投標單位送達標書的先后順序進行，通過初評、詳評，由評標委員會推薦，經招標領導小組研究確定，第一標由武威市水利水電工程有限責任公司中標承建，第二標由武威眾禹水利水電工程有限公司中標承建，第三標由張掖市黑河水利水電工程建設有限責任公司中標承建。

項目工程各參建單位

武威眾禹水利水電工程有限公司

張掖市黑河水利水電工程建設有限責任公司

質量監督單位：金昌市水利局基本建設工程質量監督檢測站 運行管理單位：東河水管處、西河水管處、四壩水管處 永昌縣糧食基礎能力建設項目，糧食基礎能力建設項目管理處非常重視，全面負責項目的實施。工程自8月10日開工建設后，工程建設嚴格按照水利工程基本建設程序實施，實行項目法人責任制、建設監理制和合同管理制，對工程加強管理。工程施工嚴格按設計圖紙和施工程序科學施工，強化工程質量，狠抓工程進度，加強工程施工安全，充分發揮建設建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證的作用，使工程自始至終保持了高起點、高標準和高質量要求。由于參建各方的共同努力，工程于10月30日圓滿完成。

永昌縣新增農資綜合補貼糧食基礎能力建設項目渠道工程，完成渠道建設7.012km，配套建筑物133座，較計劃增長2.8%。完成各類工程量4.84萬m，其中：土砂方3.13萬m，石方0.7萬m，砼及鋼筋砼0.2萬m；耗用水泥971.01t，鋼筋19.93t，木材38.33m，投入勞動工日53801個。

完成工程項目的具體內容是：

333

3（4）直峽山二社支渠0.89公里，配套建筑物25座；（5）十八支東二斗三農0.746公里，配套建筑物15座；（6）六干九支斗渠0.48公里，配套建筑物2座；（7）舊六干一支斗渠0.68公里；配套建筑物10座；（8）磨溝斗渠1.2公里，配套建筑物5座。

七、投資完成情況

項目工程完成總投資333.77萬元，其中中央財政補助新增農資綜合補貼資金265萬元，受益群眾自籌68.77萬元。

八、工程質檢項目劃分及質量指標完成情況

根據甘肅省水利水電工程建設《渠系和泵（電）站建筑工程質量檢驗評定標準》及項目劃分要求，工程劃分3個單位工程，48分部工程，48個單元工程。經施工單位自檢，建設單位（監理單位）復檢，質監單位抽檢，單元工程、分部工程、單位工程全部合格，合格率達100%，單元工程達到優良的26項，優良率54%，分部工程達到優良的26項，優良率54%，單位工程達到優良的2項，優良率67%，總體項目評價為合格。

經金昌市水利局基本建設工程質量監督站審核，永昌縣糧食基礎能力建設項目，工程設計合理，施工質量可靠，工程建設資料完整，試運行良好，各項指標均達到設計要求，施工質量檢驗資料齊全，檢驗程序符合規范要求，初步核定工程質量等級為合格工程。

九．工程質量管理

理處的建議，縣政府予以批復，由工程科、辦公室、質監科、財務科等相關科室組成，具體負責項目實施和質量管理。為加強工程質量管理，確保工程質量，項目工程建立了“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證、政府部門監督”的質量保證體系，樹立全面質量管理意識，建立健全各種質量管理制度，主要有質量策劃制度、圖紙會審制度、技術交底制度、材料檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量整改制度、設計變更處理制度等。通過制度建設，將質量的內容貫穿于工程建設管理的全過程，從而保證了工程建設的有序進行。

項目工程委托金昌市水利局基本建設工程質量監督站按照國家和水利行業有關工程建設法規、技術標準和設計文件對項目實施工程質量監督，對施工現場影響工程質量的行為進行監督檢查。

為保證工程質量，充分發揮投資效益，建設單位和監理單位建立質量控制體系，成立質量檢查機構，對各道工序、各階段的工程質量進行檢查、認證。主要措施是認真組織設計交底和圖紙會審，審查不涉及初設設計原則的設計變更；審查承包商提供的施工技術措施；督促承包商執行工程承包合同，按國家和水利行業技術標準進行施工；檢查工程質量和安全防護設施；核實完成的工程量、簽發工程付款憑證，審查工程結算；從而做到“事前控制、事中控制、事后控制”，為質量管理奠定基礎。

工部位，將質量責任層層分解到工作區和工作面，對每道工序的技術規則、操作程序等作了嚴格的規定，按規章制度嚴格操作，對施工現場進行規范化管理，嚴格執行“三檢制”，嚴把“六關”，實行專人專管質量保證辦法，責任到人，按照合同文件及設計要求，精心組織施工，確保工程質量。

總體工程質量評定為合格，無質量事故和質量缺陷處理。

十、歷次驗收情況

本項目單位工程3項，均由建設單位組織驗收，參加單位有：建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、質量監督單位及運行管理單位。單位工程驗收時檢查工程是否按批準設計完建，由參加單位各自匯報工作情況，進行現場工程質量鑒定，檢查工程是否已具備安全運行條件，且進行單位工程移交使用說明，從而形成《單位工程驗收鑒定書》，作為工程初步驗收的必備資料。單位工程驗收時無遺留問題，均達到設計建設標準。

揮工程效益。

十一、工程運行情況

渠道的建設實施，不影響灌溉秩序的正常運行，改建后用水調度更加安全、快捷、高效，提高了輸配水效率。工程建成后即投入運行，未出現水流不穩，水線不直，侵蝕汽蝕現象，運行情況良好。金屬結構投入運行時啟閉靈活，止水密封，無滲漏現象發生，啟閉設備制動可靠，控制嚴密。

十二、工程效益

該項目工程是以農業效益為主,其他效益為輔。工程建成后，從根本上解決了輸水渠道破損不堪、過水能力不足、滲漏嚴重等問題，明顯地提高了水的利用率。經實測，每畝節水36m/s，年節水25.97萬m，改善灌溉面積0.41萬畝，新增糧食生產能力55.35噸，年增農業效益35.98萬元。

該項目的實施是在原有渠線上的更新改造，不會造成新的水土流失和次生環境破壞，降低了渠道滲漏，健全、完善了附屬建筑物，提高了田間水的利用率。因此，對改善本地區農作物及各種植物的生長條件是十分有利的，同時節約的水量可以改善灌區及周邊地區生態環境，對維持灌區生態平衡的良性發展起到了積極的作用。

永昌縣糧食基礎能力建設項目工作，主要采取了以下幾個方面的工作措施：

1、健全組織，加強領導

33目管理處，全面負責項目的建設和管理工作。建設管理處強有力的工程建設組織和管理機構，各負其責、各司其職，協同監理單位和質檢單位一起狠抓工程質量和進度。組織機構的全面落實，從組織上保證了工程建設的全面完成。

在工程建設中，建管處嚴格按照水利工程基本建設程序組織建設。整個工程項目全面實行項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制等一系列管理制度和措施。工程質量從最基礎的工作抓起，以高起點、高標準、高質量為目的，在工程管理中，建設單位各方都嚴格管理，精心施工，工程技術人員和監督人員認真負責，以高度的政治責任感和使命感為人民服務，不怕苦，不怕累，堅守在施工第一線。同時，為了有效地控制工程的質量、進度和投資，強化安全管理，建設單位按各自的職責和工作任務，依法簽定了合同書，從而共同承擔起了工程建設的相關責任，使工程建設有序進行，杜絕了工程建設的隨意性，確保了工程質量。

3、科學施工，確保質量

工程施工過程中，參建單位各方始終堅持實事求是的原則，一切從工程建設的實際出發，按客觀規律辦事。認真總結以前的施工經驗和不足，不斷完善質量技術體系，保證工程施工質量。施工單位嚴格按照設計圖紙施工，對工程建設中的疑難問題，業主及時召開專題現場會議加以解決，避免了推諉扯皮或隱患工程存在的現象。為了確保工程質量，建設各方狠抓混凝土骨料、墊層的備料關，嚴格控制砼的配比關，加強了漿砌石、混凝土的振實度，保證了混凝土的養護關，使整個工程項目達到了質量第一、投資最小、效益最大、形象最美的標準。

為了保證工程安全施工，在工程施工之前，建設單位與施工單位、管理單位簽訂了工程施工安全協議書，明確了各自的責任。施工單位在施工現場全部設臵了施工標志，險工險段設臵了防護網或警示牌，從而營造了人人重視安全管理，時時提高安全意識的施工氛圍，保證了工程安全施工。

十四、存在問題及建議

糧食基礎能力建設項目剛剛開始實施，人們的認知水平還有一定差距，自籌備料難度大，進度慢，一定程度上貽誤工程工期，造成不必要的投資浪費。工程建設地點過于分散，沒有形成一定的規模，整體效益得不到充分發揮。

在今后的工作中，要利用各種形式，宣傳糧食基礎能力建設項目的重要性，使廣大干部群眾轉變觀念，為工程建設奠定良好的思想基礎。建議建立健全糧食基礎能力建設管理辦法，制定糧食基礎能力建設相關政策，依照政策明確主體，使主體發揮其應有作用。

工程建設管理工作報告篇二

1、項目實施前存在不少問題

許多工程在招投標中，委托沒有資質或低資質的單位代理招投標，從而使低資質或無資質設計、施工、監理隊伍參與工程建設。招投標工作不夠規范，違規操作，虛假招標或直接發包工程，導致部分工程存在轉包和違法分包。另外，水利工程建設中的“同體”問題嚴重，主要表現在質量監督機構、項目法人、監理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監理單位歸屬項目法人、設計單位管理的現象。有些監理隊伍人員不足，素質較低，部分人員無證上崗;監理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應該核實的不去核實。部分工程項目設計前期工作不充分，設計人員設計水平低，不能嚴格執行強制性標準，設計因素考慮不到位，設計質量不高，設計質量缺乏有效監督。

1.1 質量監督檢查不力稽察的影響范圍相對較小，威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監督力度不足。部分地市質量監督機構還沒有完全獨立建制，政府質量監督機構的定性還不明確，質量管理職能責任不明，質監人員不足，監督缺乏規范統一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監督機制失靈的現象，質量檢測工作有待加強。

1.2 驗收工作不規范由于建設項目數量很多，存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現象;病險水庫除險加固工程，往往分部工程驗收不及時，從整體上影響水庫除險加固項目的進度。

1.3 工程資金水利作為一項基礎性工程，事關整個國家經濟發展大局，必須管好、用好水利建設資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實，下撥資金層層剝皮，亂支亂用問題，嚴重影響了水利工程建設。另外，也存在著工程多次轉包的現象，使得工程的實體資金大量流失，進而造成大部分施工企業在為了保證其自身經濟利益的驅使下偷工減料。

2.1 轉變觀念，樹立現代化水利管理觀念隨著經濟和科技的快速發展，推動了我國水利事業的發展，使其由傳統水利向現代水利多層面、全方位的轉變過程。為了加強對水利工程的建設管理，實現水利現代化，使水利工程的綜合效益得到充分發揮。水利工程建設管理工作必須從觀念轉變上抓起，即從單純的傳統建設管理理念過渡到全方位的現代化建設管理理念。

為了實現水利工程建設管理現代化，管理者在工程建設管理工作中應自覺樹立現代化水利建設管理觀念。在水利工程建設管理工作中，管理者應當將管理的重點放在實現生態效益與社會效益協調發展的工作上，促進社會效益、環境效益與生態效益的有機結合。同時水利工程建設管理者要樹立全面為人民群眾服務的思想，重視生態環境問題，樹立環境保護意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設工作經濟效益、社會效益、生態效益三者的協調發展為最終目標。

2.2 加強領導，落實責任制，依法規范項目法人職責水利行政主管部門應高度重視水利工程建設管理工作，監督檢查水利工程的管理養護和安全運行，真正把工程建設建設工作落到實處，保證水利工程建設順利實施。同時全面落實責任制，實行責任到個人，加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求，合理組織施工;一旦出現質量問題，就要追究責任，即工程質量終身制。徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度，杜絕工程出現問題一走了之的現象發生。項目法人是項目建設主體，對工程項目建設負總責。應進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立對項目法人建設行為的考核管理制度，規范和約束項目法人的建設行為，提高水利工程建設質量，扎實執行建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。

2.3 提高監理人員素質，強化質量監控工作監理工作貫穿于整個水利工程建設的全過程，加強監理工作對工程質量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業整體人力資源的開發，精簡職工隊伍，配套相應的社會保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業知識的優秀人才到監理的崗位發揮他們的知識才干，同時加強教育培訓，提高職工隊伍的綜合水平。其次，加強水利工程施工的質量監控。對重點工序和部位，設置質量監控重點;對關鍵工序實施旁站監理，嚴格監控施工質量;技術人員在施工現場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時嚴格把關，對不合格的工序一律不得驗收通過。

2.4 加強施工合同管理工作首先，增強法律觀念，依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規，并對所簽合同的標的、計量標準、質量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內容，應做出明確具體的解釋，防止出現歧義，增強合同的嚴密性和可操作性。其次，在水利工程建設過程中，應選派具有豐富工作實踐經驗、懂經濟、業務強，具有高度責任感和敬業精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓，在合同執行過程中，要注意對執行人員進行交底，使他們熟悉合同內容，做到有理、有據、有節的執行合同，變被動執行合同為自覺執行合同。加強合同管理控制，杜絕轉承包現象。

2.5 加強工程建設安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作，強化安全生產意識，加強對水利工程建設中的安全生產工作，并督促施工單位采取相應的安全保護措施，認真做到零事故率。

量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時切實落實質量保證金制度。

3、結語

加強水利工程的管理工作，我們應該開拓視野，不應局限于管理的技術手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設管理的現代化方式，與時俱進，不斷發現問題、解決問題，并逐步完善現代化水利工程建設管理體系，才能充分發揮水利工程的積極作用，促進國家經濟效益、社會效益和生態效益的協調發展。

工程建設管理工作報告篇三

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發揮了較好的灌溉、發電和供水效益，不僅進一步改善了區域經濟和發展環境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩定方面發揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。

在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區域經濟發展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發展。

工程建設管理工作報告篇四

摘要：通過對我省《建筑工程施工》專業的市場調查，分析了我校申報該專業的優勢，描述了我校制定的完善的教學計劃和課程設置，說明了培養建筑工程施工專業人才的重要性，為該專業的設置和開設提供了一個有益的參考。

根據省教育廳的有關文件及“十二五”會議精神，我校積極探索招生和就業的路子及方向，按照市場規律辦學，與時俱進。我校對培養建筑工程施工專業人才有完整的教學設施、圖書資料和優良的師資力量、實習基地。為此我校向省教育廳申請開設《建筑工程施工》專業。

建筑業是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。隨著中國宏觀經濟的穩步發展，與建筑業密切相關的全社會固定資產投資（fai）總額增速持續在15%以上的高位運行，導致建筑業總產值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業的快速發展，經過多年的市場整頓、制度建設及有效監管，我國建筑市場正在進入健康的發展軌道，可謂亮點頻閃。

業，在國民經濟中的支柱地位不斷鞏固。20xx年，我國建筑業保持了平穩增長態勢，實現總產值11.8萬億元，同比增長22.6%；實現增加值3.2萬億元，同比增長10%，占國內生產總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業在國民經濟中的支柱作用更加明顯，實現了“十二五”時期的良好開局。

未來50年，中國預計城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發展預示了中國城市化進程的高速起飛，也預示了建筑業更廣闊的市場即將到來。

人才需求量大。建筑行業是國民經濟的支柱產業之一，全社會固定投資的60%左右是通過建筑業實現的。龐大的建筑體系需要大量的崗位和值為，這種需求也將解決大量的專業人才就業?！笆晃濉逼陂g ,國家級開發區擴展到逾90個,幾乎翻了1倍,在國家與各地區發展戰略的引導下,建筑行業異軍突起,成長顯著。但在此期間,該行業人才短缺現象日益顯現,已經成為制約該行業發展后勁的重要因素之一,應引起有關方面的重視,并有相應的措施。

隨著城市建設大規模展開和城鎮化進程的不斷加快，建筑產業發

展勢頭迅猛，長盛不衰。建筑專業人才結構具有十分明顯的“金字塔”特征，一線操作崗位的專業應用人才占絕大多數。我校建筑工程施工專業培養目標定位適合中職教育層次，主要培養建筑工程施工員（助理）、資料員、材料員等一線技術管理與操作人才，需求基數龐大。

學校積極適應區域經濟發展和市場變化，主動應對十多年來中職學生就業層次不斷下降，生源素質急劇下滑的中等職業教育大環境的深刻變化，不遺余力地開展專業整體教學改革。

學院大力推行新的教學模式，對傳統的“2+1”模式進行創新，加 大學生參加社會實踐的培養，更加注重學生的德育教育和操作技能的訓練。使學生在學好理論的同時，有較強的社會適應能力和實踐操作能力，加大了與社會的對接力度，可使學生較快的適應社會發展對人才的需求，保持較高的就業率，學生畢業即就業。并且學校著力推出了5年制大專（3＋2的職業教育模式），學生完成三年的中專學習后，可以選擇通過考試繼續在本校大專部深造，就業升學兩不誤，畢業以后各項成績合格的學生頒發省教育廳承認的大專學歷文憑。

理的“雙師型”師資隊伍，充分滿足了該專業開設和發展的需要。

學院總占地面積51畝，教學面積4萬余平方米。全力打造一流的教育教學平臺，在教學過程中，充分發揮自身優勢，讓學生深刻體會到專業理論教學與專業實習教學相互滲透的教育教學理念。本專業學生還可以參與學校的二期及后期工程建設，讓學生在踏入工作崗位之前到實際的工作崗位去體驗，加大學生與社會的對接，更有利于學生對工作崗位的適應。同時學校還為本專業學生配備了豐富的教學參考書目和計算機房、語音教室、等可滿足該專業學生的使用，是一所高規格、多層次、多軌制的綜合職業技術院校。

學校在重視教學質量，培養創新型人才的同時，高度重視畢業生 工作。學校肩負著落實“以人為本，以市場為導向，產教結合為一體”的示范辦學重任，采取多渠道就業模式，學校先后與全國多家實力雄厚的百強企業達成長期、穩定的合作關系，全面實現“產”、“學”、“研”一體化，探索一條全方位、全過程以能力為本的“多證式”、“訂單式”的人才培養模式，為學生實習就業，提供可靠的、多選擇的崗位群支持，保證100%就業。學校還設立了專門的后續服務機構，指導、落實學生的實習和就業，為學生的實習就業保駕護航。

工程建設管理工作報告篇五

我自10月參加工作以來，工作中，時常接觸到與機電安裝有關的工程結算和預算工作，在 20xx年取得造價證之后，我可以作為一名造價人員正式參與到日常的預算工作中，轉瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學習進步，以下是我在這三年的工作總結，希望在總結經驗的過程中，為以后的工作打下堅實的基礎，不斷提高自己的能力。

1、負責三水平轉彎膠帶輸送機的基本建設零星安裝工程，工程結算總造價35.6萬元。

2、負責-520膠帶輸送機安裝，工程結算總造價20.4萬元。

3、負責3304下順槽膠帶輸送機安裝，工程結算總造價12萬元。

4、全程參與2208轉向膠帶輸送機安裝的過程造價、設計以及安裝工作，包括圖紙設計、加工、造價等，工程結算總造價50萬元。 這三年來，我對造價有了初步的了解，感覺到了學習的重要性，認識到好的業績離不開領導正確的決策和個人的辛勤勞動，只有善于只有善于及時總結過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力。

1、在平時的工作中，收集有關造價、定額、工程量計算等方面的資料。熟悉有關預算等軟件知識，不斷提高自己的工作效率。了解有關定額各方面的知識，不斷擴展自己的知識領域。

2、積極參加有關造價的培訓，增強自己的學習能力，認識從事造價工作的其他人員，加強自己的人際交流能力。

1、態度決定質量。工作時的態度決定了工作的質量，在工作中，我時刻以造價員的職業道德為準則，始終保持嚴謹的工作態度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習造價員如何進行預算、如何有效的節省成本以及在預算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價預算在工作中的重要性。我深深的體會到每個員工的“執行力”就是企業的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業的目標的實現。

2、工作中需要團隊精神。團隊精神是我們企業能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。

1、通過在公司的工作與以往工作經歷的比較，我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。

程管理，才能更有效的控制成本。

3、通過這次總結報告，使我認識到了我在從事造價工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實，才能在工作中不斷學習進步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補自己的不足之處。

工程建設管理工作報告篇六

20____年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動為主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升?，F將一年的主要工作匯報如下，敬請評議。

一、抓住重點，全力以赴補欠量

20____年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現前松后緊的態勢，下半年以開展工程建設百日會戰為抓手，針對70項重點工程，強化現場管控和考核兌現，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足;二是設計質量較低，大多屬于三邊工程，設計變更及相關手續辦理延誤了工期。

二、落實責任，多措并舉保安全

工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神，嚴把“五個關口”、做到“五個統一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執行“兩?！痹瓌t，即：安全保證不了的停，安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人，并將安全生產責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。

借鑒煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經理跟班帶班，緊盯現場，全年未發生輕傷以上安全事故及工程質量事故。

三、理清職責，密切配合抓管控

工程管理部在加強自身業務建設的同時，以流程優化為契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限，同時加強了部門內部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規劃、造價、施工、質檢、監理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發揚“事不過夜”的工作作風，為工程建設順利進行提供了堅實保障?；诠敬髮I化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現。

四、完善體系，環環緊扣控造價

分離造價業務與審批職能，加強各環節管控，形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審核體系，提高了系統防范能力。

五、發揮優勢，挖掘潛力提效能

工程管理新機制形成后，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，為進一步挖潛提效創造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制，優化隊伍結構的同時，狠抓業務建設，管理效能日益凸顯出來。

從個人來講，我始終認為人生有四幸：一為父母給我生命，二為老師給我知識，三為妻子給我愛情，四為神華給我事業。這是我做人做事、從政履職的出發點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協調，為順利開展工程建設提供優質服務。

20____年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。

一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發展的要求。

二是不合理低價中標，不利于實現工程建設有效管控。

三是管控體系未實現合理閉環，導致效率損失嚴重。

四是安全質量控制體系仍然脆弱，與本質安全型企業建設不相適應。

五是定額費率計取缺乏科學性、規范性，材料價格調查與發布不夠及時、準確，造價管理亟待加強。

六是信息化建設嚴重滯后于公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。

20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業戰略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業相匹配的工程管理團隊和工程建設管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務和挑戰。

20____年公司建設任務依然非常繁重，我們將以重點工程為突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上;以強化設計管理為關鍵點和著力點，從源頭上加強四大控制;以優化招投標短名單為抓手，把好隊伍準入門檻，確保優秀隊伍進入神東建設市場;以搭班子、帶隊伍、提素質為出發點，提高管控能力;以完善管理標準為基礎，進一步加強現場管理，努力建設一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉變觀念，樹立服務意識。這里邊有兩層含義：一是樹立工程建設為生產服務的意識，最大限度地滿足生產需要;二是樹立為施工單位服務的意識，最大限度的創造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設一批精品工程、優質工程、放心工程，為四化五型大神東建設貢獻一份力量。

工程建設管理工作報告篇七

（2018年8月28日）

水利工程建設管理程序是法律法規規章規定的，必須執行的，今天，我就結合質量考核、新政策、農墾實際，和大家一起溫習一下建設管理程序，重點是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區建設管理工作更趨程序化、規范化。

一、項目法人主要完成的事項

1、項目法人組建。小水就是農場，大水就是灌區管理站或新成立的建設管理處，要有正式文件明確技術負責人和內設機構（綜合、技術、質量、安全、財務等）。

2、質量與安全終身責任制。落實責任制，廳里規定逐級簽訂責任狀，如站長、副站長、部門負責人、具體工作人員逐級簽訂；在明顯部位設置標牌，公示質量責任主體和主要責任人，要求未竣工建筑物工程全部設置（一般大理石的）。

3、管理制度。是內控的一種手段。包括招標制度、質量與安全管理制度、財務管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查，全稱工程建設標準強制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴格執行的，也是行業檢查新的重點。

4、應辦理的手續。一是項目法人在工程開工前，應按有關規定辦理質量監督手續；二是及時報送開工備案手續（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開工前應將項目劃分表及說明書面報質量監督機構，項目劃分進行調整時應重新報送質量監督機構；主體工程開工初期應將單位工程外觀質量評定標準及標準分報質量監督機構備案；四是將法人驗收計劃報法人驗收監督管理機關和竣工驗收主持單位；五是重大設計變更文件應按原報審程序報原初步設計審批部門審批；六是質量缺陷備案表應及時報送質量監督機構。

5、主要責任履約。項目法人應對施工、監理等現場管理機構主要人員變更進行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設計變更文件由項目法人組織審查確認后實施，并報項目主管部門核備，必要時報項目主管部門審批，設計變更文件批準后由項目法人負責組織實施；按相關規定要求組織（或委托監理）對重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結算、質量保證金退還的依據，如一個標段只有一個單位工程，可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。

6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業合同文本；對參建單位的檢查包括對強制性條文執行情況進行檢查；檢查要有書面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復。積極推進項目法人抽檢，大水工程必須執行三檢制。

二、設計單位主要完成的事項（檢查設計單位，檢查什么）

2 用檔案，及時公開信用信息，這是公開設計單位的基本信息，小水我們也建議公開，納入信用評價體系。

2、現場服務?？辈煸O計單位應按有關規定和合同要求及時向項目法人提供設計文件及圖紙（圖紙要有技術說明、逐頁簽字蓋章）、設計變更報告（結構等改變必須設計單位出具，臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結算）；加強工程現場服務，做好設計文件的技術交底工作，參加工程驗收，優化設計等工作，要有記錄。

三、監理單位主要完成的事項（檢查什么）

1、控制體系建立。包括什么呢？一是機構和人員。監理單位應依照有關規定和合同約定組建項目監理機構，配置滿足監理工作需要的監理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監理部的職責、還有監理部章啟用文件）更換總監理工程師和其他主要監理人員應向項目法人報告并經其同意；二是制度和方案。應建立健全監理工作制度，制定完善監理規劃和監理實施細則；強調：在管理體系文件中明確設置執行、檢查強制性條文的環節和要求；在全國水利建設市場監管服務平臺建立信用檔案，及時公開監理單位的信用信息。

2、監理控制相關材料報送。主要是監理單位必須向項目法人報告的事項，由項目法人決定。包括分包審查材料、質量與安全問題、平行檢測計劃、質量核備材料等。

3 案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質量安全事故應急預案等文件；簽發監理指示、通知、批復、紀要等文件；組織填寫工程質量缺陷備案表。檢查監理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監理規范中的表格。

監理單位應根據合同和相關規定參加或主持設計交底，要有記錄；對用于工程的原材料、中間產品、工程設備、施工設備等進行核驗、驗收或檢查（每次進場都要核驗，如水泥）；對施工人員、設備投入等施工準備進行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式，對工程實施監理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄）。

四、施工單位主要完成的事項（檢查什么）

1、保證體系建立。一是機構和人員。（和監理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經理部章）施工單位應按照合同約定，設置現場施工管理機構，配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經理、技術負責人、質量負責人等有關負責人，應征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責、內部考核辦法、逐級簽訂責任狀等；重點看在管理體系文件中明確設置執行、檢查強制性條文的環節和要求；施工單位也要在全國水利建設市場監管服務平臺建立信用檔案，及時公開信用信息，包括小水。

4 驗數量、檢驗方法是否符合有關規定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。

強調：有關參建單位要按照合同對采購的水工金屬結構設備、啟閉機及機電產品進行交貨檢查驗收，有驗收手續。重點檢查產品（水泥）出廠合格證、安裝說明及有關技術文件。

五、政府驗收強調事宜

1、政府審計。大水工程必須通過政府審計（管理局級以上），才可申請竣工驗收。中介機構不代表政府審計?？⒐へ攧諞Q算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計?？⒐へ攧諞Q算審計通過15日后，方可進行竣工驗收。

2、批復的建設內容全部完成。建議有些不能實施的工程（包括讓農發、土地實施的）可以通過變更等手段消化掉。

3、批復的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復1500萬，工程1000萬元，決算時就是對1000萬元決算的，土地占用費500萬沒有入賬，還不具備驗收條件。

六、質量等級核備

主要梧桐河灌區、興凱湖一閘工程質量監督是我們站的。一是分部工程完成及時核備，報材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。

二是單位工程驗收要通知我們，一并把質量核定完成。

以上是我們檢查重點檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請各位領導和同仁們批評指正。謝謝了。

工程建設管理工作報告篇八

歷城區遙墻中學位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務區，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學校占地92471平方米（約合138.7畝），現有東西(軒遠樓、辛學樓)兩座教學樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F有教學班級36個，在校教職工近xx人，學生公寓1500人住宿，學生餐廳近xx師生同時就餐。

1、工程按合同約定的設計方案、工藝流程施工，并在學校建議的基礎上進行了較為合理的調整；沼氣發酵，儲氣，輸配，利用系統等各部分建設安裝到位，并初步達質量要求；沼氣工程建設規模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。

2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經安裝到位并初步運行，但相關資料未經校方簽字。

3、工程完工后，未在校方監督下進行密閉性試驗;試水試壓未經校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關實驗。

4、沼氣池經現場查看運行成功，并產氣使用，但相關材料未經校方簽字認可。。

5、沼氣池工程安全設施和設備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設地點顯著位置設置安全標示，張貼安全使用技術規程；施工單位未對校方提供安全操作培訓、日常使用安全防范措施和突發事件的應急預案，相關材料也未經校方簽字。

1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復平整。

2、切割后的水泥路面恢復過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復。

3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發揮最大效益，更好地造福學校師生。

4、建議對學校人員進行細致的安全培訓，在相關地點設置明顯的安全標示和警示標志。