在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
從當年的利維·斯特勞斯偶然間發明第一條牛仔褲之時起,就已經預示了又一個大眾消費品的誕生。不管潮流如何變遷,但惟一不變的是流行了幾百年的牛仔服,它依然是消費者眼中永遠的流行,且倍受年輕人的喜愛和追逐。
為了了解xx市休閑牛仔服裝穿著情況消費品牌的需求情況,在20、30歲對品牌占有度通過什么渠道了解各個品牌,對品牌的穿著習慣特此做了以下調查,此次調查的主要采取隨機調查的方法,用時1周,調查地點是長春市繁華購物區,樣本容量為30個,其中調查對象男女性別比例大體平衡,分別為%和%;由于牛仔服飾的主要消費群體為年輕人,因此調查時以20—30歲的年輕消費者為主要調查對象。這一部分消費者沒有收入或者收入不高,但他們追求時尚消費,渴望與眾不同,希望展現自我。其中20—25歲的被訪者占整個被訪問群體的%,26—30歲的被訪者占%;從被訪問者的職業角度看,在校學生所占比例為xx%,其次是公司職員占%;從收入角度來看,月收入在xx元以下的被訪者占了%,月收入在3000元以上的被訪者只有6%。
根據調查結果顯示,有%的被訪者一周有2—5天穿著牛仔服飾,另外,有67%的被訪者幾乎天天穿著牛仔服飾。(見圖1)
而對于人們所擁有的牛仔服及配飾的種類,從下表中可以明顯地顯示出:擁有牛仔帽和牛仔包的用戶比例則相對很少,一方面的原因可能是由于一般只有女性消費者才會購買包和帽子。
另外,在擁有牛仔褲的消費者中,數量在2—5條的被訪者占68%,部分被訪者有10條以上的牛仔褲。
從以上各項數據中我們可以看出,牛仔服飾特別是牛仔褲擁有巨大的消費市場,這對于牛仔企業來講可以說是發展的契機。
人們穿著牛仔的原因主要集中在牛仔年輕、自由、舒適和容易搭配衣服這幾個方面,而諸如時尚、結實耐臟和價格便宜并不是牛仔盛行的主要原因??梢?,牛仔應朝著舒適化方向發展來贏得更多消費者的青睞。
由調查結果分析可以看出,消費者購買牛仔褲的場所主要集中在品牌專賣店和大型商場,所占比例分別為%和%,而在超市購買牛仔褲的消費者只占3%,另外,還有部分消費者會在服裝集貿市場、街頭服裝店和中小型商場,但所占比重并不大??梢?,大部分消費者還是比較注重服裝品牌這方面的因素的。
根據調查結果分析顯示,消費者在購買牛仔褲時重點考慮的因素包括:產品的款式、合體性、價格和質量以及品牌,而其中有高達27%的消費者認為款式非常重要。而對于購物環境則在意的人并不是很多,只占1%。從這一點我們可以得出,推出款式新穎、質量好、穿著合體的的牛仔褲系列更能吸引消費者的眼球,可見,在牛仔褲的結構、款式設計方面,生產企業同樣要加緊開發力度。
根據調查結果分析顯示:用戶購買牛仔褲時所能接
受的價格基本上在300元以下,其中有53%的用戶購買牛仔褲的價格為101—300元,另外有54%的被訪者購買價格在100元以下,而在用戶接受的牛仔褲的價格在500元以上的人數為0。
關于消費者對品牌的忠誠度,根據調查結果分析可以看出有%的被訪者對品牌的要求并不是很忠誠,他們選擇牛仔褲的品牌“不一定,看到合適的就買”,有20%的被訪者稱“會在兩、三個品牌中選擇購買”,而只有9%的被訪者總是或多數情況下購買某一品牌。本次調查分析顯示被訪者會購買有品牌的牛仔褲,但對單一品牌的忠誠度并不是很高。
出現這兩個結果的原因首先是由于被訪者中有一半以上的消費者是在校學生,他們的平均月生活費在500元左右,生活費的來源還是靠父母的資助;另一方面,被訪者的年齡主要分布在20—30歲,所占比例基本在%,這一部分消費者月收入處于中等或偏下的水平,在購買服裝時他們更在意的是服裝的款式和是否合體舒適,所以這一群體的消費者所能接受的價格水平不會很高,也不會很忠誠地一直購買某一品牌。
報告的這一部分針對消費者對品牌的認知狀況進行了調查分析。
在被訪者最喜歡的牛仔褲品牌中,lee排在第一位,贏得了24%的被訪者的青睞,位于第二位的是蘋果占17%的比例。而levi’s只排在真維斯和班尼路的后面,屈居第五位只占整個被訪群體的%。另外,通過交互分析男性和女性對喜歡的牛仔褲品牌沒有顯著差異。而在職業方面,在校學生相對比較喜歡lee,公司職員在對蘋果更是情有獨衷。
對消費者獲取品牌資料的途徑分析可以很明顯地看出,商場購物是消費者接觸和了解品牌的主要途徑,選擇通過雜志知道品牌信息的被訪者占xx%,另外,通過親朋好友的介紹而了解認識品牌的方式也占一定的比重。數據顯示通過互聯認識品牌的被訪者很少,只有%的被訪者會通過互聯知道品牌信息。
根據調查分析結果顯示:喜歡某一品牌的原因比較分散,認為穿著舒適和質量好而喜歡某一品牌的被訪者所占比重相對比較大,在25%以上;款式新穎和知名度高也是部分被訪者考慮的因素。但所占比重較小,分別為xx%和xx%。而由于價格便宜而喜歡某一品牌的消費者比較少??梢?,現在的消費者購買服裝更注重舒適性和質量。
調查后根據分析結果顯示,消費者購買最多的品牌是真維斯,排在第二位的是lee,其次是蘋果和班尼路,通過上面的分析知道并喜歡levi’s有13名被訪者,而經常購買levi’s的消費者卻只有1名。價格也許是其中很重要的一個原因,消費者在購物時,價格便宜可能不是他們購買這個品牌的主要原因,而價格昂貴可能會是他們不購買這個品牌的最重要的因素。此外,我們對性別和購買最多的品牌進行了交互分析,結果顯示男性購買最多的品牌是lee,排在第二位的是真維斯,而女性則更多的購買真維斯這個品牌的牛仔褲,lee只排在了第四位不及班尼路和蘋果。
一方面牛仔服飾可開發的消費市場潛力是巨大的;
另一方面當今的牛仔服飾市場仍然存在一些問題,不能很好的滿足消費者的需要。
根據分析結果我們提出一些解決辦法,服飾企業針對存在的問題采取必要措施,相信牛仔服飾的發展前景是樂觀的。牛仔褲主要受年輕消費群體的喜愛,消費者年齡主要集中在18—35歲,主要是高中以及大學在讀的學生和公司職員,沒有收入或收入在中等或以下水平。這一層次的消費者主要出生在上個世紀的七八十年代,接受新鮮事物的能力很強,他們追求時尚消費、注重享受生活、感受消費體驗。但同時,由于受到經濟方面的限制,沒有足夠的財力滿足更高層次需求的消費,在購買產品時考慮更多的是款式、價格、質量等因素,對產品的品牌意識一般較弱。
牛仔服飾企業可以針對這一消費群體的消費特點,加強產品的設計力度,在服裝的款式、舒適性方面下功夫。當今的市場競爭已經從單純的價格競爭進入到品牌競爭的階段,只有準確的進行市場定位,才能與不同的品牌進行區分,體現自己品牌的競爭優勢。由此次調查分析顯示出,消費者更注重的是一種消費體驗,一種與眾不同的感覺。如同wrangler的核心理念是冒險及挑戰極限的美國西部,而這正是它的一大賣點,它讓消費者感受到美國西部牛仔的感覺。諸如在時裝界“紀梵西”幾乎成為“優雅”的代名詞;阿瑪尼價值定位“精致的城市生活”。找對品牌的定位,才能吸引目標消費群體的眼球,品牌才能發展壯大。
中國擁有13億人口,是服裝消費和生產大國,而泉州地區又是重要的服裝生產加工地區之一。服裝行業是一個值得投資的行業,據統計上半年泉州服裝行業利潤回報呈增長趨勢。隨著國內居民生活水平的提高,國內消費品市場的空間日益擴大,品牌服裝作為國內消費品市場最大比重產品,能夠從市場份額的快速增長中獲益。其次隨著品牌意識的蘇醒,消費者的消費意識趨于成熟與理。通過對泉州的服裝市場進行調研和分析,準確地了解目標市場的需求狀況,進行合理地定位。
為了了解泉州市區的大眾服裝消費狀況,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,為生產廠商提供了一個很好的市場預測。泉州地區的服裝店,可以通過市場調研與分析,來了解對服裝店該怎樣定位,服裝應該針對哪種或哪些的消費群體,店面的選址需要考慮哪些因素,服裝店的品牌特色是什么,還有服裝店的銷售應該與供應商或者生產廠家有著怎樣的合作方式等等。
1、調研方法:實驗法、詢問法、觀察法有效結合,通過借助調研問卷,來詳細了解消費者對服裝的市場需求。
2、調研時間:20xx年9月
3、調研地點:泉州市各大商場、品牌專賣店、石獅服裝城、個體零售店。
1、調查樣本類屬情況:在本次調研中,學生36人,占總數的51.45%;白領14人,占總數的20%;普通工人9人,占總數的12.85%;個體商人11人,占總數的15.7%。
總數的14.29%;45歲以上的有5人,占總數的7.14%。
3、被調查者的月收入狀況: 月收入800元以下的人有36人,占總數的51.43%,其中多數為學生;月收入800—1500的有14人,占總數的20%;月收入1500—3000的有15人,占總數的21.43%;月收入3000以上的有5人,占總數的7.14%。
1、調查年齡與選擇服裝的差異
調查年齡為15-25歲之間的人群,占總調查人的57.14%,25-35歲占21.43%,35-45歲之間的人群占14.2%,45歲以上占7.14%,年輕人多為學生或者剛剛步入社會參加工作的,他們對衣服的要求多樣化、服裝款式追求前衛與時尚、張揚個性,當然也有少許年輕人喜歡樸素、簡單等類型的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人,他們多數為已婚的、工作數年的上班族,他們在選擇服飾時不像15-25歲的年輕人著重考慮衣服的款式,對于他們來說,服裝的質量、價格在購買因素中也占有很大的因素,由于他們工作中需要更加成熟、穩重的正裝,因此,他們喜歡正裝風格的衣服比其他類型的更占多數。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群,他們在購買服裝時,更加考慮的是服裝的質量與實用性,很少有在乎衣服的款式是否新穎、時尚的。
2、服裝價格及促銷方式對購買的影響
價格是影響消費者購買服裝的又一重要因素,多數的購買者只愿接受200以下的服裝價位,因為多數消費者收入不高,購買能力較弱, 200元以下的服裝價格更容易被人所接受,所以服裝店內的衣服價格應盡量多的滿足在200元以下??梢?,商家也可在價格優惠上來吸引顧客。對于服裝的促銷方式上的選擇,超過一半的消費者更樂忠于打折的方式,而買一送一的優惠方式僅有12.8%,有10.5%的傾向于贈送禮品,這樣,服裝店在對服裝進行促銷活動時,可以按季節與時段對服裝進行打折促銷,吸引更多的消費者,當然也可采用積分卡,便于維持消費者的忠誠。
3、服裝類型選擇和性別差異
現在男性消費者在服裝類型的選擇上,更追求服裝質量,即選擇的服裝更加舒適,并非只注重潮流,所以質量和品牌是男士第一購買因素,其中51.6%的男生偏好運動休閑型。而女性求美心里加重了他們在購買服裝時外觀的注重,服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費者購買服裝時的情感變化,所以女性在服裝款式上更加注重流行時尚,追求流行時尚型服裝的女生占54%。因此生產廠商在女性服裝款式設計上注重時尚新穎,以迎合現代女性著衣的不同品位與風格。
4、購買場所對消費者購買決策的影響
就我們考察的幾個購買服裝的場所而言,64%的女士和32.3%的男士選擇在中山街購買。通過進一步了解到,中山街購物人流量大,服裝品牌繁多,更好的提供給消費者更多的選擇。而相對于男性來說,購買服裝時地點沒有什么突出。面詢調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等,而且批發市場的衣服質量不足以給消費者提供良好的保障。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。
經過幾天的時間市場調查與預測的實踐,從理論到實際兩者有機結合,真正提高了學習興趣,具有良好的學習效果。充分發揮了學習的主動性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實踐能力。
我的實踐內容是針對本市的服裝消費的市場調研,目標人群就是所有的消費者,所以必須在調研過程中調研的對象應該有不同的成分,走訪了百貨大樓、批發市場、服裝專賣區等,覆蓋面廣。調研問卷主要是針對消費者的喜好和消費者敏感的價格問題進行調研分析,最終得出了如上描述的數據。最后就是調查的內容,此次調研的主要目的是了解本市的服裝消費情況,把消費者、客戶、公眾和營銷者通過信息聯系起來,為市場營銷決策提供信息支持。
本調查于年底在深圳、廣州、香港三個大城市進行(其他地區通過朋友調研的資料總結),以面對面訪問形式。目標群共分四大類,分別為18-25歲女白領,26-45歲女行政人員,26至45歲成人,高中及大學生(比例為隨機)。調查亦走訪各大城市的百貨店代表,了解其意見及觀察。期間,我們通過對咸陽的多家零售店和15歲至60歲的消費者進行了一次抽樣調查資料,綜合了解了服裝市場的市場潛力和發展趨向。
調查主要結果如下:
消費者購買服裝的種類:
多個城市的受訪者表示:如要購買中檔服裝,會以香港品牌為首選;購買高檔服裝者,以外國名牌為首選;下價市場為內地品牌天下。大部分受訪者都知道的國際品牌包括:boss、prada、louisvuitton、maxmara、alma、chanel、bubberry、bally、armani等,并反映如果經濟上允許可能會選擇的國際品牌(香港消費者尤為中意)
很多的受訪者認為香港品牌服裝舒適、時髦、品質佳,女白領熟悉的香港上班服品牌包括esprit、theme、g20xx、michelrene、jessica及episode;便服方面,受訪者熟悉的品牌包括baleno、giordano、jeanwest、appleshop、bossini、esprit、u2、crocodile、goldlion。
77%受訪者表示,每次逛街消費都會到服裝店;在白領女性受訪者中,83-85%經常到服裝店購物;最喜愛購買服裝的消費者:香港(92%)、廣州(88%)、上海(83%)、大連(72%),成都(76%)及北京(66%)、深圳(64%)。
消費者通常在假日購買成衣:
連銷店(38%)居首位,其余依次為百貨店(35%)及服裝購物商場(16%)。受訪學生之中,逾半喜到連鎖店購買便服;女行政人員則喜歡在百貨店購買衣服。
67%受訪者表示會在一時沖動情況下購買服裝,其中香港受訪者占比率最高(87%),國內上海最高(82%),其余依次為廣州(72%)、北京(64%)。本次調查發現大部份年青女白領(65%),會因為衣服漂亮而非因實際個人需要而消費。
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內地服裝銷售最暢旺的日期:是五一勞動節、十一國慶節、春節;一般而言,一、二、十、十二月為旺季;四、六、九月為淡季。
購買服裝的消費額:
受訪者平均每年花在購買服裝上的金額為2,080元人民幣(下同)或其個人收入的7.3%。大連居首位(2,850元),其余依次為上海(2,300元),廣州(1,850元),成都(1,740元)及北京(1,660元)。香港消費者每年花費(15,000元---20,000元)
女行政人員花在服裝上的消費額最高,每年平均為3,130元,女白領為2,840元,學生只花900元。
20xx年,受訪者花在套裝上的單件消費額逾500元,夾克逾430元,其余類別的單件消費額為100至200元。
消費者購買服裝的選擇:
消費者購買服裝時,最重視的五個考慮因素依次為:尺碼是否合身(94%)、裁剪(92%)、價格合理(88%)、質料(87%)及款式時髦(76%)。
大部份受訪者均滿意所買的服裝,但成都的朋友反饋的調研信息發現成都受訪者認為由于欠缺潮流信息,對所買服裝的滿意程度最低。
在不滿意所買服裝的受訪者中,60%認為最不滿意買錯款式,其余依次為品質,顏色及尺碼。
逾半受訪者認為折扣是最吸引他們的推廣招數。內地售賣服裝的百貨店及連鎖店,都會在大節時期打折。此外,電視、戶外廣告、免費贈品都能吸引消費者注意。
市場分析:
重視自我,追求個性
調查現代人的服裝消費觀念結果顯示:重視個性的、合適的服裝才是首選的消費者占主導地位,其比例分別為64.8%和55.7%;只有少數人有從眾和追求流行趨勢心態。
我個人觀點認為:
當今消費者對流行的判斷更趨于理性化,對于各種流行潮流,現在的人們不再象以往那樣的盲從和追捧,相比較而言,消費者的服裝消費正在呈現出個性化,更多人開始注重能夠體現自我魅力和風格的服裝。尤其在年輕的新生代中,他們更善于接受新事物,他們個性張揚,也樂于大膽嘗試。從另一個角度來看,這也是人們審美觀進步的一種體現。打折成了促銷市場的“命門”調查數據顯示,在名目繁多的促銷活動中,消費者最感興趣的當屬換季打折;逢年過節、大型活動期間打折,也是一種受消費者歡迎的形式。而有獎銷售也有一定的比例,其余促銷活動的吸引力相對較低。
從最受歡迎的促銷方式看,主要集中在降低價格。價格是消費的敏感點,很多情形下,價格往往主宰著一樣商品的生殺大權,尤其對于那些大眾化的品牌,價格更是市場銷售的“杠桿”,通過“杠桿原理”,商家可以控制商品的銷量。出于追求價廉物美的消費心態,大多數消費者對于那些有品牌保證的商品的打折促銷往往趨之若騖,消費者在購買的同時還能求得心理上的某種平衡。因此,這種方式受到了許多消費者的青睞。
除了明折明扣的打折促銷外,其它幾種促銷方式的性質和打折銷售相差不大,也是商家讓利促銷的表現。
洋品牌表現強勁,上海貨國內贏得贊譽
調查數據顯示,53.3%的消費者比較傾向于國外的服裝品牌,而傾向于國內品牌的僅占16.7%。
在市場競爭日益激烈的今天,品牌的作用也越來越強,尤其是在服裝行業中。品牌就好比人的名字,把它和其它同類商品區別開來了,在區別的同時,成功打造自身品牌的服裝贏得了消費者的信任和追隨,提升了自己的知名度和美譽度。而品牌作為是一種商品綜合品質的體現和代表,在追求時尚品位的消費觀念占主導的今天,服裝商品的購買率一定程度上就取決于消費者對品牌的認知。品牌知名度越高,其購買的人群范圍越廣。在服裝行業,洋品牌的風頭明顯蓋過了國內品牌。一方面國內品牌的品牌意識還不強,市場化意識不高,另一方面,洋品牌的市場營銷手段和市場運營都較國內的服裝品牌更勝一籌,也的確較國內品牌更具競爭力。上海及其周邊地區是傳統的紡織工業基地,在服裝業的發展水平上基本處于同港臺地區相差無幾,但其成本和價格較港臺服裝更占優勢,而且上海已經成為了中國服裝文化最為時尚的一個現代化大都市,中國加入wto后,上海在紡織服裝業上的優勢將進一步得到體現,從今后的發展趨勢來看,上海及其周邊地區的服裝品牌走向世界的同時,還會贏得更大的國內市場份額。
廣東地理位置毗鄰港澳,近朱者赤,與港澳的交流也較內地更頻繁,在服裝款式、顏色及花型方面受香港服裝風格影響也較多,成為了南方地區的一個代表,地區特征較為一致。
1、傳統西服繼續平穩發展。人們更喜歡美觀適體、體現品位的新式西裝,因此用料考究、版型美觀、做工精良的產品才能占據市場。
2、職業裝進一步社會化。近年來,不少企業已把職業裝納入企業ci系統,越來越多的人視之為個人社會形象的體現,因而需求仍在攀升。
3、中老年服裝品位提升。內地逐步進入老齡化社會,45歲以上的中老年人已有3億人。開發這一潛力巨大的市場,提高品位是關鍵。
4、內衣需求進一步講求高質量。從全國范圍看,每人擁有5件以上內衣的基本衛生需求還遠遠未能實現,因而內衣市場有著非常廣闊的前景。
5、童裝將全面轉變消費和設計觀念。陳舊的童裝和設計觀念不注重保健功能,而科學的童裝消費觀念和新的童裝設計觀念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段,與美化社會相結合。因此推出實用簡約、美觀大方的童裝(含中小學生裝)是童裝市場的當務之急。
以變化無窮、流行快速為特征的女裝,是一個國家的服飾藝術和服裝工業水平的首要標志,也是擴大內需最活躍的一部分。然而,內地女裝產業從面輔料、附件到造型設計、款式創新乃至工藝手段還跟不上國際先進水準,必須加速尋找新的突破。
6、運動裝將繼續受到青睞。在全民健身運動,鼓勵健康生活的促進下,運動裝受到全社會喜愛而成為人們必備之裝。
服裝市場已經相當成熟,市場空白點似是無跡可尋,想要切入市場必須要下更深的功夫。高端市場被法國、意大利等國家的國際品牌占有,中端為港臺品牌所占,低端才是國內品牌,我國的一線品牌也只能勉強與港臺品牌做競爭,而且后續乏力。高中低三種層次涇渭分明。我國優秀的服裝企業何嘗不想打造出國際服裝品牌,然而消費意識,整體環境,無不制約了這種理想的實現,可以這么講,目前我國還不具備成就國際服裝品牌的土壤,成就國際品牌是整個民族服裝行業長期的奮斗目標,因此我們在創造國際品牌的過程中,除了自身的努力,還要懂得運用天時、地利、人和,理智的進行。國際品牌注重整體風格和品質工藝,港臺品牌注重形象與時尚,而國內品牌更有心機,三者都有我們許多借鑒的地方,如何找到更好的整合點至關重要。做高端品牌必須與法、意、英、美等國的服裝公司合作,做中檔品牌必須借鑒港臺成功模式或者進行深入合作,通過合作之后的自主研發,才有成功的可能。
可以預見,服裝貿易摩擦即將進入高發期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。20xx整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。
同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規范的市場、商廈新一季的09早春系列,運用大量的金緞/花緞呈現出細腰狹裙、寬松外袍、以及夾克的款式剪裁。同時也融入自己獨有的「兼收并蓄的優雅」特色,將許多絹紗質地繡上繁復花紋,呈現抽象派印花的解構主義款式,大片如雨般的水漬印花,則是潑灑在老奶奶式復古的羊毛衫,風格獨具相當有特色。
由各種單一亮色系搭配印地安民俗元素混融成風格獨具的09早春度假狩獵裝系列:包括了長擺合身又筆挺的夾克外衣—(有些款式為澎澎公主袖設計)—再配上別致泡迷你裙,既性感可愛又魅力無窮。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和繡花圖案)。
(一)服裝行業保持持續穩定發展。
近三年來,服裝企業每年都在30%速度遞增,不斷擴充總量,提高質量,成為我市支柱產業。20xx年,我市服裝企業還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業人員達9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1.5億元(注:民營企業戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標和產品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省商標。經濟效益上有明顯增長,據測算,20xx年服裝企業總產值2.1億元,營業收入1.58億元,工人人均收入8000余元,納稅861.7萬元。
(二)服裝行業在我市經濟建設和城市發展中起到了中堅作用。
特別是私營服裝企業已從當初的“拾遺補缺”,發展成為我市經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業納稅就達861.7萬元,占我市財政收入的33.15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業的快速發展,促進了共青城市化建設。一是解決了就業,富裕了群眾。前幾年,因國有企業效益不景氣,許多企業倒閉,致使大量勞動力失業,居民生活非常潔據,工人經常因就業問題到開發區上訪?,F在個私經濟發展起來了,特別是服裝行業的興起,拓寬了就業渠道,創造了大量的就業崗位,共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業的需要,因就業問題上訪的事情也少了。二是推動了經濟結構調整。近年來,服裝行業的快速發展,促進了生產、流通和服務的專業化、社會化分工,加快了產業結構、產品結構的調整。尤其是看到,我市在發展服裝行業上,使大量農村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮建設和城鄉協調發展。
近年來,我市服裝行業發展迅速,但是許多企業都是在國有企業改革和我市經濟短缺的情況下發展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿后,國際競爭日趨激烈,知識經濟對共青這種傳統產業產生巨大沖擊,導致我市服裝企業固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
(一)布局分散,檔次不高,難以發揮規模效應。
我市服裝企業多數為租賃企業,主要是租賃廠房、車間等,企業規模較小,且為分散。企業分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區4家,西湖區2家,甘露鎮4家,江益鎮3家。雖說便于發揮企業靈活機動的優勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經濟規模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業的經濟效益,企業難以擴大再生產。其次是企業生產規模小,市場占有率低,很難同大企業進行產品競爭,往往在大企業的競爭實力面前敗下陣來,不少服裝企業面臨倒閉困境。再是受實力所限,我市大部分企業是從事加工業的,從事貿易的少,經營管理粗放型偏多,與同類企業爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴重。
(二)大多實行家庭式管理,經營者素質較低,難以參與市場競爭。
共青服裝企業80%以上屬于家族式管理模式,當企業發展到一定階段和規模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業進一步發展,最終導致企業生產經營陷入困境。管理上的欠科學,實質是管理人才的匱乏。全區78戶服裝企業,經營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查,全區服裝企業擁有大專以上學歷的職員占就業總人數不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說“鴨鴨”集團公司是擁有馳名商標的企業,產品為國家產品,其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業的水準還有一定的差距。問卷調查表明:我市民營企業主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構,管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業進一步發展。
(三)勞動力資源不足,用工不規范,造成勞動力市場混亂。
問卷調查顯示,我市現注冊登記服裝企業78家,車位數11000多臺,現有從業人數9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導致了企業難以正常生產,也形成不了規模。不僅如此,企業與企業之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進出自由散慢,不顧企業利益。再加上有個別企業失信于工人,所以勞資糾紛也時有發生。調查中,有這么幾件事情足以反映出我市勞動力競爭的惡性循環。去年,我市服裝企業對于工人在廠上班每人發120元/年的生活補貼,今年年初,生活補貼一下漲到了300元,這意味著企業無形之中要增加一倍以上的經費開支。
這還不算,企業在生產當中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業老板得花費800-1000元/個暗中招補熟練工人。如我市某服裝企業剛發完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業訂單不能如期完工,做的訂單在質量上也嚴重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監察的大隊起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關鍵在于《勞動法》落實得不夠,《勞動法》規定的基本勞動標準、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標準和工資支付標準、社會保障等方面也沒有統一措施,因此勞動者與經營者雙方的合法權益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。
由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我市服裝企業經營者總體素質不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養等方面還存在許多問題和不足。在創業初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當企業發展到一定程度,明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情,也是我市當前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭,導致了我市服裝企業利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費,低價接單,破壞了正常的市場秩序。調查表明:1-5月份,我市78家服裝企業中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
(一)加大宏觀調控力度,實現由分散性向集中型轉移,一般型向重點型轉移,來料加工型向自產品牌型轉移。
針對我市企業布局的分散,開發區在城市規劃中應統一企業發展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規劃,經營者要明確用地目的,建議今后發展布局為:生產型—外貿型—批零型三線格局。在經營規模上,要引導企業上臺階、上檔次,向重點型轉移,對具備一定規模的服裝企業,鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼并、聯合、互相參股等形式,引導向產業化、規?;较虬l展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業,引導向專業化協作和社會化大生產方向發展,增強生產能力,提高經濟效益。對于有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業,應該以產品、資本為紐帶,開發新產品,打造新品牌,逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移,加速我市服裝企業的壯大進程。
(二)加大教育培訓力度,著力提高經營者素質,引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結構。
目前,我市企業家族式管理已成為民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查,全區服裝企業中有80%是實行家族式管理,企業管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨著企業規模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創業型向規范型轉變的服裝企業來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實現所有權與經營權的分離,按照建立現代企業制度的要求,建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。其次,要強化人才觀念,市場競爭本質上是人才的競爭。
江蘇康博集團公司生產的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養,他們老總對人才的觀點是:“欲創產品必須先塑造員工,產品是企業綜合優勢的集中體現,而塑造員工,是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是之魂,人才聚,而生?!蔽沂幸l展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養,強化企業管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調動他們的.積極性。
(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。
當前,解決我市勞動力市場無序競爭狀態,關鍵在于統一規范。一是結合《勞動法》,實施勞動合同制,政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監管部門頒發《勞務證》,記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況,如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此,可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準,統一標準后,用人單位不得自行更改發放標準,否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用,主動了解企業用工情況,及時向企業輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯系,按需招納和培訓外來勞務人員。
(四)規范服裝加工市場,遏制不正當競爭。
我市服裝企業,大部分為加工企業,互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監督制約機制,形成互相監督、相互制約,違背規則必應受罰的有序競爭環境。再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業要以誠經商、以誠待客,形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發“誠信證書”,并在電視臺或網站上公開予以表揚,對破壞市場經營秩序,造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。
另外,開發區要建立政府與企業的聯絡員制度,做好企業的跟蹤服務,隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協調配合,辦事熱情周到,手續簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮“引導、協調、管理、服務”及自律的職能,協調企業之間出現的各種矛盾,達到為服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節或展銷會的形式,或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業,把我們的企業推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額。
調查目的:為了更多的了解服裝市場的情景,了解大家對服裝的了解程度以及個人喜好等問題 ,為學習服裝設計增加動力。
調查對象:xx大學在校女大學生
調查方式及時光:問卷調查 xx年xx月xx日
這次調查對象的年齡集中在20歲左右,其中經常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很頻繁的逛街。對于大家喜歡的面料方面,喜歡棉布的占一半的比例,感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對面料的了解不是太多,這就要求我們加大宣傳力度,比如印發一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性,方便大家更好的去選擇。買衣服的頻率偶爾的占到30%左右,到季節才買的占到40%,而經常購買的比例是30%。從此能夠看出季節對大家購買衣物的影響力還是相當大的,這就需要我們針對不一樣季節推出不一樣的款型來供人們挑選。然后是購買衣物的場所也有所差異,其中有將近60%的女生喜歡去步行街,那里服裝店云集,能夠滿足不一樣風格的穿衣需要,并且價格也能理解。還有30%的會去專賣店購買,我想可能是對某個品牌情有獨鐘吧!還有一部分去大型購物商場,僅有很少會去路邊的小店購買,我想應當是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠理解的并且質量好的產品。還有要做出自我的品牌,對于加大競爭力度也是至關重要的。
對于大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別,這就要求我們設計服裝時要多遠化,吸取不一樣的風格,以便供不一樣的女孩去選擇,從顧客的角度,從市場的要求來確定我們的設計目標。另外對于自我購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意,這可能是由于穿出來的效果并沒有到達自我的夢想。并且我發現并不是每個人選擇自我喜歡的衣服就會滿意,這就告訴我們喜歡的并不是適合自我的。對于大家購買衣物的價格,選擇在200元以內的占到75%。這就告訴我們針對不一樣人群要確定服裝的價位,了解大家的購買本事,以質優價廉占領市場。有55%的女孩對折扣還是比較感興趣的,用比較少的錢來購買自我喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們必須要控制住服裝的價格,讓更多的人能夠買得起自我所喜歡的衣物。了解服裝新潮流的途徑這一問題,有45%的是經過朋友介紹的,有33%的事經過網路資源了解到的,還有20%是經過時尚雜志了解的,這就需要我們經過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。
影響大家對款式選擇的因素中,個人喜好占到80%,彰顯個性的占到20%,經過調查發現大家還是很在意平時自我的服裝搭配的,注重在不一樣場合的穿著,這就提醒我們多設計一些能夠很好搭配的衣物,適合不一樣場合的衣物。大家在選購服飾時研究因素有質量、價位、舒適度等,其中質量、價位、舒適度占到55%左右,對于款式、品牌、實用性的要求占到40%,其他的對于品牌要求占到25%,對于實用性的要求占到30%。并且必須要求適合自我的占到48%左右。這就要求我們在設計時從不一樣的角度出發,綜合研究,迎合市場對服飾的要求,確立自我的設計領域。最終對潮流服飾搭配的看法一題中,選擇適合自我的占95%,選擇標新立異占到10%左右。從消費者出發,設計出適合這個消費群體的衣物。
我經過這次市場調查認識到設計服裝不能根據自我的喜好去設計,應當拋開自我的思想,充分研究顧客的需求。根據市場的具體需求設計服飾。另外我發現并不是自我喜歡的衣物會適合自我,這就要求人們正確的審視自我,也能夠經過專業人士的指點選擇既適合自我同時自我又喜歡的衣物。還有我發現此刻大學生對潮流的要求不是很高,一般根據社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的了解,認為社會化就是潮流。對于服裝的面料沒什么具體的概念,需要我們加大對面料的宣傳力度,普及面料知識。比較看重價格和質量,對于服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價格和質量貼合大眾的要求,進取尋找新型面料,讓人們穿著更加舒服,做好服飾的搭配,能夠供給多種搭配需求,并滿足不一樣風格的穿衣習慣,認真去了解目標人群的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發重新定位,設計出貼合這個群體要求的服裝。經過這次調查我受益匪淺,在以后的學習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業的信心,也下定決心學好這個專業。對服裝市場有了小小的接觸,為將來的工作打下必須的基礎。
我國女裝市場現狀分析
從我國女裝行業發展的特點來說,首先是消費觀念改變、品牌意識加強。隨著受教育程度的提高,多元文化的發展以及年輕女性經濟實力的不斷增強,女性消費者的消費觀念也在不斷變化。追求自我風格和個體完美的趨勢日益展現,越來越多的女性消費者著裝講究個性化,選擇自己喜歡的服裝已成為一種時尚;大部分女性愿意以服裝來顯示自己的文化層次和品味,而各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高。
其次,市場細分化,國際品牌布局中國,競爭愈加激烈。如果站在全球高度分析市場格局,可以看到歐美品牌女裝憑借其品牌影響力與市場規模,牢牢占據著行業的領袖地位;日韓女裝特別是近期的韓國女裝,在年輕群體中脫穎而出,已經開始逐漸引導世界范圍年輕人的時尚潮流。而中國女裝的地位與影響力相對較弱,既缺少知名的國際品牌,又缺乏時尚流行元素。隨著服裝市場國際化進程加快,定位不明的我國女裝企業必將面臨慘烈的市場競爭。女裝從業者只有依靠精確的市場細分與定位,方能準確判斷市場走勢與自身所處地位,配合相應的市場行為,在未來的競爭中生存并且發展。
當前國外女裝品牌已經開始加快在我國的擴張速度,h&m、zara、c&a已紛紛涌進中國市場并占據了領先優勢,美國的gap也已在中國開店。隨著他們不斷加大對中國市場的開拓力度,女裝市場競爭將更趨白熱化。
變薄,一些服裝企業把重心越來越多地偏移向二三線城市,將二線城市作為其發展、擴張的切入點,將激烈的市場競爭帶到原本平靜的二三線地區。
其三,設計力量相對薄弱。女裝具有設計新穎、技術含量高、時尚性強、批量小、周期短、變化快等特點,可以說設計是女裝的靈魂。這里提到的中國女裝設計力量薄弱,主要包含兩方面內容:第一是文化內涵的差距,雖然中國現在涌現出許多優秀的、受過高等教育的設計師,但是這種設計與美的教育,更多來源于國外的精髓,還不能完整地表現中國特有的文化傳承;第二是設計的.能力受制于部分企業落后的工藝技術及設備,面輔料的配套跟不上設計發展,很多好的設計作品不能成為完美的衣著類商品。
其四,具有相當實力的女裝品牌企業迅速崛起。我們雖然面臨很多困難,但是不能妄自菲薄。歐美品牌女裝市場大約有百年歷史,代表了當今女裝業主流的發展趨勢。而中國品牌女裝經營之路則是從上世紀90年代初期才剛剛開始,正如中國經濟一樣,雖然起步較晚,但發展非常迅猛,歐美品牌女裝十年所走過的路,中國品牌女裝可能只需要三五年就走完了。近年來,隨著女裝市場的快速發展和競爭的逐漸加劇,優勝劣汰的市場中涌現出一批具有相當實力的女裝品牌,誕生了具有明顯區域色彩的產業集群。同時很多規模較大的女裝企業目前都已延伸出不止一個品牌,中國女裝企業正從單一品牌向多品牌、多品類過渡,以實現品牌化戰略。
最后,銷售渠道多樣化。隨著服裝行業的快速發展,消費需求的不斷提升,我國服裝商品的銷售渠道發生了較大的變化。服裝企業的營銷渠道不僅局限于傳統的百貨店、自建渠道和以專賣店形式進駐大型購物中心,更著力于打造全新的高端旗艦店、拍手店、網絡商店、高級定制店、超市店等多層次的立體銷售網絡。20xx年以來,許多服裝企業開出了網上商城、專賣店等網絡商店,在淘寶商城就有上百家服裝品牌廠商開設官方旗艦店,如歐時力、藝之卉、esprit、太平鳥等。消費者在網上能查找最新、最時尚的商品,滿足了新一代消費群體追求時尚、便利和體驗的消費心理。
中國女裝未來展望
隨著新興產業的發展、受教育程度的提高、多元文化的發展,年輕女性在經濟上的實力不斷增加,人們的消費觀念也在不斷變化,品牌意識更加強烈?,F代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,選擇自己喜歡的服裝是一種時尚。大部分女性愿意用服裝來表達顯示自己的文化層次和品位。而各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高。這就使得市場更加細分化,從大眾休閑服、運動服、少女裝、淑女服、時尚休閑、量體裁衣、量身定做等,還出現專門設計等深層次的個性化服務,以此來滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的女性消費者需要。
女裝品牌的定位更加明確和細分,品牌效應更加明顯。近年來,隨著女裝市場的快速發展和競爭的逐漸加劇,市場中涌現出一批具有相當實力的女裝品牌,誕生了具有明顯區域色彩的產業集群;中國女裝的品牌化、規?;?、時尚化、個性化趨勢愈加明顯,女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化。越來越多外國女裝品牌加快了在我國的擴張速度,h&m、zara、c&a已紛紛涌進中國市場并占據了領先優勢,美國的gap也將在北京東方廣場開店。隨著他們不斷加大對中國市場的開拓力度,女裝市場競爭日益激烈。女裝企業普遍存在庫存高、周轉速度慢、產品同質化等原因,同時消費者對女裝品牌的忠誠度較低,市場份額不穩定,使中國女裝企業陷入價格戰和終端促銷戰的漩渦中,中國女裝行業的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環境等綜合因素的競爭。加之今年以來服裝企業生產成本增加、銷售下滑、利潤變薄,市場競爭更加激烈。
隨著中國經濟的發展,女裝品牌的數量有著極高的增長率;但女裝品牌的區域性較強,在全國范圍內市場占有率較高的女裝品牌相比較男裝品牌而言,市場占有率還是相對較低且消費群體不穩定消費者品牌忠誠度也相對偏低。"南裝北上"已經成為中國女裝品牌市場的一個典型現象,但是從總體看中國女裝品牌區域特征依然突出。
(一)加大宏觀調控力度,實現由分散性向集中型轉移,一般型向重點型轉移,來料加工型向自產品牌型轉移。
針對我市企業布局的分散,開發區在城市規劃中應統一企業發展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規劃,經營者要明確用地目的,建議今后發展布局為:生產型—外貿型—批零型三線格局。在經營規模上,要引導企業上臺階、上檔次,向重點型轉移,對具備一定規模的服裝企業,鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼并、聯合、互相參股等形式,引導向產業化、規?;较虬l展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業,引導向專業化協作和社會化大生產方向發展,增強生產能力,提高經濟效益。對于有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業,應該以產品、資本為紐帶,開發新產品,打造新品牌,逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移,加速我市服裝企業的壯大進程。
(二)加大教育培訓力度,著力提高經營者素質,引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結構。
目前,我市企業家 族式管理已成為民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查,全區服裝企業中有80%是實行家族式管理,企業管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨著企業規模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。 對于目前正處于由創業 型向規范型轉變的服裝企業來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實現所有權與經營權的分離,按照建立現代企業制度的要求,建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。其次,要強化人才觀念,市場競爭本質上是人才的競爭。
江蘇康博集團公司生產的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養,他們老總對人才的觀點是:“欲創名牌產品必須先塑造名牌員工,名牌產品是企業綜合優勢的集中體現,而塑造名牌員工,是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生?!?我市要發展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養,強化企業管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術 崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業的管理人員和技術 人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調動他們的積極性。
(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。
當前,解決我市勞動力市場無序競爭狀態,關鍵在于統一規范。一是結合《勞動法》,實施勞動合同制,政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監管部門頒發《勞務證》,記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況,如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此,可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準,統一標準后,用人單位不得自行更改發放標準,否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用,主動了解企業用工情況,及時向企業輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯系,按需招納和培訓外來勞務人員。
(四)規范服裝加工市場,遏制不正當競爭。
我市服裝企業,大部分為加工企業,互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監督制約機制,形成互相監督、相互制約,違背規則必應受罰的有序競爭環境。再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業要以誠經商、以誠待客,形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發“誠信證書”,并在電視臺或網站上公開予以表揚,對破壞市場經營秩序,造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。
另外,開發區要建立政府與企業的聯絡員制度,做好企業的跟蹤服務,隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協調配合,辦事熱情周到,手續簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮“引導、協調、管理、服務”及自律的職能,協調企業之間出現的各種矛盾,達到為服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術 水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節或展銷會的形式,或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業,把我們的企業推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額。
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為了更多的了解服裝市場的情況,了解大家對服裝的了解程度以及個人喜好等問題 ,為學習服裝設計增加動力。
xx大學在校女大學生
問卷調查
xx年xx月xx日
這次調查對象的年齡集中在20歲左右,其中經常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很頻繁的逛街。對于大家喜歡的面料方面,喜歡棉布的占一半的比例,感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對面料的了解不是太多,這就要求我們加大宣傳力度,比如印發一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性,方便大家更好的去選擇。
買衣服的頻率偶爾的占到30%左右,到季節才買的占到40%,而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節對大家購買衣物的影響力還是相當大的,這就需要我們針對不同季節推出不同的款型來供人們挑選。然后是購買衣物的場所也有所差異,其中有將近60%的女生喜歡去步行街,這里服裝店云集,可以滿足不同風格的穿衣需要,而且價格也能接受。
還有30%的會去專賣店購買,我想可能是對某個品牌情有獨鐘吧!還有一部分去大型購物商場,只有很少會去路邊的小店購買,我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌,對于加大競爭力度也是至關重要的。
對于大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別,這就要求我們設計服裝時要多遠化,吸取不同的風格,以便供不同的女孩去選擇,從顧客的角度,從市場的要求來確定我們的設計目標。另外對于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意,這可能是由于穿出來的效果并沒有達到自己的理想。
而且我發現并不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意,這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的。對于大家購買衣物的價格,選擇在200元以內的占到75%。這就告訴我們針對不同人群要確定服裝的價位,了解大家的購買能力,以質優價廉占領市場。
有55%的女孩對折扣還是比較感興趣的,用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價格,讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。了解服裝新潮流的途徑這一問題,有45%的是通過朋友介紹的,有33%的事通過網路資源了解到的,還有20%是通過時尚雜志了解的,這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。
影響大家對款式選擇的因素中,個人喜好占到80%,彰顯個性的占到20%,通過調查發現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的,注重在不同場合的穿著,這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物,適合不同場合的衣物。大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等,其中質量、價位、舒適度占到55%左右,對于款式、品牌、實用性的要求占到40%,其他的對于品牌要求占到25%,對于實用性的要求占到30%。
并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發,綜合考慮,迎合市場對服飾的要求,確立自己的設計領域。最后對潮流服飾搭配的看法一題中,選擇適合自己的占95%,選擇標新立異占到10%左右。從消費者出發,設計出適合這個消費群體的衣物。
我通過這次市場調查認識到設計服裝不能根據自己的喜好去設計,應該拋開自己的思想,充分考慮顧客的需求。根據市場的具體需求設計服飾。另外我發現并不是自己喜歡的衣物會適合自己,這就要求人們正確的審視自己,也可以通過專業人士的指點選擇既適合自己同時自己又喜歡的衣物。
還有我發現現在大學生對潮流的要求不是很高,一般根據社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的了解,認為社會化就是潮流。對于服裝的面料沒什么具體的概念,需要我們加大對面料的宣傳力度,普及面料知識。比較看重價格和質量,對于服裝的舒適度要求比較高。
要求我們做到價格和質量符合大眾的要求,積極尋找新型面料,讓人們穿著更加舒服,做好服飾的搭配,可以提供多種搭配需求,并滿足不同風格的穿衣習慣,認真去了解目標人群的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發重新定位,設計出符合這個群體要求的服裝。通過這次調查我受益匪淺,在以后的學習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業的信心,也下定決心學好這個專業。對服裝市場有了小小的接觸,為將來的工作打下一定的基礎。
中國是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業取得較大的發展,作為服裝業中的一部分------冬季服裝產業也在在悄聲無息的吸引著人們視線。隨著人們生活的水平的進步,人們的注意力除了放在生存必須的吃上以外,將更多目光停留在了外表的裝飾上。這些體現在各個社會階層和年齡階層,他們無一例外的關注起自己的形象。有更甚者甚至將吃飯的錢省下只為一套昂貴的服裝,所以不管其他的產業發展的如何艱難,服裝市場卻一直活躍著。它們沒有所謂的旺季和蕭條期,因為無論什么時候衣服都必不可少。
全球經濟形勢和國內外市場地不斷變化,服裝行業的生產,投資以及行業的發展規模也在發生著本質的改變。而在長春,其服裝業也在有條不紊的向前發展,今以長春巴黎春天百貨冬季御寒服裝類為例,談談市場調查學中的觀察法在實際生活中的應用。
中國春天百貨集團(簡稱“春天百貨”)始建于1998年,發展至今已成為中國高端百貨世界的 佼佼者。自在廈門中山路開設第一家門店以來,連鎖網絡已遍及北京、長春、貴陽、六盤水、南京、青島、太原和西安,并一直持續不斷地積極拓展高端百貨公司。每進駐一個城市,春天百貨均率先引進眾多國際頂級品牌,其鳶尾花標志在當地已成為高端購物體驗的代名詞。春天百貨致力與國際頂級品牌合作,為高收入人士提供獨特的高端購物體驗。春天百貨對中國消費者有著充分的了解,擁有靈活的零售運作模式,這些優勢都成就了巴黎春天百貨在中國市場的持續拓展,同時切實地鞏固了巴黎春天百貨在業界的領導者地位。
巴黎春天百貨長春店于2006年注冊成立,是巴黎春天百貨在東北地區的第一家連鎖店。其坐落于長春市西南繁華的紅旗街商圈中心,紅旗街商圈是長春市黃金商圈之一,擁有強大的客流量、便利的交通網絡及高端的消費客群。自開業以來秉持“流行、時尚、青春”的經營定位,以“現代化、差異化、人性化”為經營風格,為長春消費者提供了高品質的購物空間;從裝修設計、業種搭配、商品組合、服務項目,均顯現出巴黎春天百貨長春店與眾不同的特點及優勢。同時長春店管理團隊均為總部多年培養的擁有豐富百貨操作經驗的精銳組成,延續公司先進的經營、管理理念,使巴黎春天百貨長春店在長春紅旗街商圈乃至長春市百貨業中迅速成長。
巴黎春天百貨在業界已建立良好的口碑信譽,是最值得信賴的商業合作伙伴及百貨運營商之一。已與眾多國際知名高端品牌形成了穩固的合作關系。2009年12月31日隸屬于全球最大奢侈品集團lv集團旗下的世界頂級引用這句話來概括今天的長春百貨業:“在長春的商業領域,‘年輕化’正成為一個潮流之選。圍城內外,潮漲潮落中……一個個角色次第登臺,就好比一次次沙塵也打壓不住的春天——錯雜而又繁盛,斑駁而又絢爛。
(一)貨期:在長春不論是百貨商場還是路邊專賣店,秋冬服裝大部分已經開始處理,很多衣服已打至5折,而我們還有冬裝和羽絨服還在生產當中。據了解很多國內品牌與往年相比,今年冬裝的上貨期和清貨期都與去年同期提前了一個月左右的時間,而且打折的幅度也很大,部分原因是因為今年的冬天來得早,今年很早就下雪了,還有一個原因服裝市場開始向國際接軌,國際一線品牌的新款往往提前一季上市。服裝款式更新越來越快,誰能把握產品上市時間,誰就能吸引消費者,提高市場份額。
1、她們更注重服裝的造型和功能,偏愛引人注目而簡潔大方、大氣的款式,不太喜歡太多修飾的東西,繡花、釘珠的服裝比較少。板型以直身為主,合體收身的服裝較少,收腰款主要用腰帶或橡筋皮帶等來收腰。
2、天氣的考慮因素,長春冬天寒冷,會需要一些厚而保暖的衣服,如棉衣的棉要加厚,如果棉衣棉太薄,沒有保暖作用,則會影響消費者的購買。
(三)板型:我注意了長春人群的體型特征,因為人體的特征對服裝設計、打板多會產生一定的影響,東北地區人群與南方人群體型差異很大,北方人骨骼粗壯,體型扁圓,南方人相反體型偏小、渾圓,這是值得注意的一點。服裝的板型和尺寸會直接影響服裝的整體效果。人的體型差異是影響板型的因素之一,而這需要把地區性的差異考慮在內,商家設計的服裝不可能所有的款適合所有地區的人群穿著。
(四)建議:
1、將服裝板型進行分類,年齡層、區域(比如南方款、北方款、職業類、休閑類等),那么在制板當中板師根據涉及到的體型、面料性能、造型等內容, 可以根據不同的年齡對象、區域、等條件,來制定板型具體的尺寸。
2、適合消費者銷售的服裝,從設計開始就要考慮服裝的包容性,包容性就是某一件服裝能夠適合的人體體型的范圍大小(包括高矮胖瘦,因為東北人群體型的差別較大)。換句話說就是一件服裝能夠適合多少不同體型的人來穿著。服裝的包容性是因服裝種類的不同而異的。改變不同思路的來適應消費者的需求。
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