<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作匯報不僅是向領導展示自己的工作能力和業績的機會，也是自我反思和進步的機會。我特地整理了一些優秀的工作匯報樣本，希望能夠幫助大家提升工作匯報的質量和效果。
7、通風工：30106工作面備料(準備工作面通風系統調整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風下山排水，軌道下山隔爆水棚清洗補水。
1.各崗位要結合危險辨識做好安全預想，并在崗前進行安全確認，確保安全作業;
2.嚴格執行現場交接班制度，加強對局扇司機上崗情況和局部通風檢查;
3.遵守勞動紀律，杜絕違章作業，嚴禁酒后上崗、睡崗，嚴防節日期間安全事故;
4、上下班期間注意交通安全。
在各級領導及相關部門的正確指導和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風質量標準化》要求，在“一通三防”質量標準化方面狠下功夫，做了大量基礎工作，取得了一定的好成績，實現了礦井“一通三防”安全生產。
1、通風設施方面：
礦按照瓦斯治理和通風質量標準化標準，在5月份“一通三防”整治的基礎下繼續加大了礦井通風設施的管理和整治力度，6月份對全礦所有通風設施進行了一次全方位的整改，井下各主要風門均安裝了開、關傳感器，由通風隊長負責，分片、分區域對全井所有風門、柵欄、密閉墻等通風設施按照通風質量標準化進行了仔細的檢查，對井下所有盲巷進行編號、掛牌管理，對不符合質量標準化要求的通風設施及時按照通風質量標準化要求重新進行了整改，全月共修理風門9處/次。
2、局部通風方面：
嚴格按照《煤礦安全規程》、《湖南省通風質量標準化》及上級相關文件精神規定，對全井所有掘進工作面均實現了“雙風機，雙電源”，局扇臺臺上架，實行責任到人，分片掛牌管理；本月因3261（3）上段工作面供風不足，將原來的局扇更換,23（1）軌-248更換局扇一臺,2363（1）切眼、永久避災硐室、2353b(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進工作面的風筒做到逢環必掛，并每隔3米用一布條托起風筒，確保了風筒的吊掛平、直，巖掘工作面當頭均使用了防爆風筒，減少了巖巷掘進對風筒的損耗，嚴格控制各掘進工作面風筒出口到工作面的通風距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風方面有了較大的改變，各掘進工作面的風量可靠。
3、盲巷管理：
盲巷按照8小時之內及時設置柵欄的原則繼續執行，嚴格按照《煤礦安全規程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規定執行，按照湘煤集團相關文件的要求，對因工程調整停工的所有工作面均及時進行密閉墻處理，杜絕了礦井出現盲巷的情況發生，制定好安全措施,為3261運道、23（1）軌-200石門排放瓦斯。3261運道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌-248、3261運道各設置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風質量標準及上級相關文件的要求嚴格執行。
4、通風系統方面：
本月累計巡查系統3次，發現問題2處/次，處理問題2處/次，本月因2353b(1)形成負壓通風,在23(1)軌-200車場設置了風障,在檢查通風系統中發現因掘三隊未及時關閉風障,引起工作面風量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風量。-300南大巷發生巷道變形，引起巷道斷面變小，支護破碎，影響通風和行人安全，對南翼23(2)軌的通風進行了實驗行調整,因新立井封閉,為保證北翼通風量暫未實施。通風隊及時對風門進行了修理；對通風系統的巡查及整改保證了通風巷道的暢通，礦井瓦斯涌出正常，無瓦斯超限現象，礦井通風系統完善、穩定、可靠。
5、防塵方面
定期對主要大巷進行沖洗，全井各采、掘工作面，裝載斗口，各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設施并正常投入使用。礦制定一套嚴格的防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經發現，對當班隊干及班組長各處罰100元/次。根據實際情況隨時對井下各運輸大巷進行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。
1、部分連隊的防塵設施未完全使用到位。
2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高，對通風設施不愛護，時有損壞通風設施的現象發生。
3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點的現象發生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。
1、為下月23(2)下山貫通的通風系統的調整做好準備,制定好措施。
2、繼續狠抓我礦“一通三防“各方面的工作，特別是狠抓局部通風質量（對所有掘進工作面的局部通風進行一次全面的整治），確保各采、掘工作面的風量，堅決實現礦井安全生產。
3、按照通風質量標準化及上級相關文件要求，對全礦所有通風設施進行一次全面的整治，使我礦“一通三防”工作有一個新的起色，更上一個臺階。
4、繼續加強礦井監測、監控系統的管理，做到監控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產。
5、加強放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。
6、強全員“一通三防”業務知識培訓和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業務素質和工作責任心。
7、強“一通三防”質量標準化管理工作，加強“一通三防”現場管理，加強礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現礦井安全生產。
一月份我礦“一通三防”在上級正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實各級安全工作會議、文件精神，采取各種有效措施，不斷加大工作力度，強化現場管理，取得了較好的安全效果。一月份礦井通風系統穩定，各用風地點風量滿足生產需求，，杜絕了井下出現無風或微風現象，保證了礦井通風安全，現將一月份具體通防工作呈報如下：
1、一月份礦井全面測風3次，及時掌握各用風地點的風量變化情況，杜絕了微風或無風現象發生。
2、月初對主要通風機進行了主備切換，保證了主扇使用效率及主風機發生故障備風機能在10分鐘內啟動。
3、本月共計通風設施檢查4次，對自查存在問題及時安排整改，本月共維修風門2組，更換風門閉鎖裝置3套，維護密閉墻皮脫落6道，更換牌版100余塊，5202-1巷風門、測風站、回風繞道調節風門墻體刷白，2202-1巷防火墻刷白，皮軌連巷密閉墻、盤區回風巷密閉墻刷白，保證通風設施完好、可靠。
4、做好了8202-1運輸聯巷密閉啟封工作，制定了專項措施并上報上級公司，申請云岡區救護大隊現場協助啟封，保證了密閉啟封安全，啟封后及時砌筑了控風設施，并對綜采工作面進行了風量調整。
各掘進工作面的風機均按要求達到雙風機、雙電源,一月份完成局部通風機主備切換共計62次，保證局部通風機能在特殊情況下自動切換，風電閉鎖靈敏可靠，更換局部通風機管理牌板3塊。
1、加強了8202-1工作面回風隅角的瓦斯管理，嚴格按照隅角瓦斯管理規定執行。
2、加強瓦斯員業務技術培訓工作，繼續利用“周四”安全學習日，組織瓦斯員培訓、考試，提高了應知應會和現場應急處理能力。
3、繼續加強對瓦斯檢查員的管理，定期和不定期地對瓦斯檢查員進行查崗，對違反勞動紀律的人員，嚴格按制度進行處理，加強瓦斯檢查員的現場交接班和班中巡查瓦斯、班中匯報情況的管理，每天安排專人深入井下對當班瓦斯員所負責區域的瓦斯檢查牌板上的數據進行記錄，出井后與瓦斯員手冊及人員定位行走軌跡進行對比，發現有假檢、漏檢現象，從嚴處理。
4、合理配置風量，利用風排法對井下有毒有害氣體進行稀釋、排出，全月累計風排瓦斯量4.86萬m3，累計風排一氧化碳0.359萬m3。
5、完成了一月份瓦斯巡回檢查點的設置工作，并制定了瓦斯巡回檢查圖表，現場瓦斯員嚴格按照瓦斯巡回圖表進行瓦斯檢查，保證瓦斯員巡回工作有序進行。
6、加強束管監測，密切注意采空區氣體變化情況，每天對采空區抽氣化驗一次，每周安排專人使用球膽抽取工作面氣體帶至束管分析室進行化驗分析，并將分析結果上報相關領導，存檔備查。
7、對5207巷進行了煤體預防性打孔注氮，在5207巷200米、250米處施工兩個注氮孔，每天兩班注氮，每班注氮6小時，一月份累計注氮量37萬m3左右。
1、在主井聯絡巷安裝風門開關傳感器1套，敷設線路220m，盤區皮帶巷六部皮帶機頭安裝1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路280m，2207巷鉆機處拆除1臺甲烷傳感器及1臺一氧化碳傳感器，注氮泵1臺安裝斷電器及2臺開停傳感器，膠輪車硐室安裝1臺甲烷傳感器、1臺一氧化碳傳感器及1臺煙霧傳感器、敷設線路210m。
2、完成了每月兩次的傳感器調校工作，1月份累計調校一氧化碳傳感器42臺，甲烷傳感器41臺，完成4次監控傳感器閉鎖試驗，保證監控系統穩定、可靠，數據真實、有效。
1、做好了井下的防塵工作，本月累計清洗巷道4300余米，維護、維修防塵水幕7組，更換噴23個。
2、一月份在8202-1工作面安裝一道撲塵網、安裝水幕4道，壓風自救安裝4組。
1、做好了8202-1綜采工作面日常的防滅火工作，1月份累計注氮31萬m3左右，保證了綜采工作面的防滅火安全。
2、完成了注氮硐室的建設，制定了專項措施進行主、備注氮機的挪移及注氮管路對接工作。
3、做好了每周一次的采空區防滅火預測預報工作，及時取樣分析化驗，一月份累計采樣4次，月底由總工程師組織召開了月度采空區火情分析會議，對每日束管報表及每周采樣分析分數據進行對比分析，保證了礦井防滅火安全。
1、完成了一月份通風系統圖的更新工作。
2、完成了通風交換圖、一通三防月度報表、月度瓦斯超限情況報表等上報工作。
3、做好了各類通風臺賬的填報工作。
4完成了《礦井防滅火設計》、《礦井災害預防處理計劃》、《礦井一井一策》、《一面一策》、《礦井通風能力核定》、《“一通三防”管理制度匯編》等相關措施、制度。
5、20xx年1月25日由總工程師組織召開了通風例會，對1月份工作進行了總結及2月份工作進行了安排。
6、編制了8202-1運輸聯巷密閉啟封及瓦斯排放安全技術措施，并組織實施。
7、編制了5202-1巷風門管理安全技術措施，并組織實施。
1、傳達貫徹早調會精神，要求日事日畢工作持續開展，各負其責，做到令行禁止，改變作風，強化責任，做好強基管理，實現管理創新年。
2、強調員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現石泉精神風貌，嚴禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
3、通報突發！黑龍江雙鴨山市一煤礦發生爆炸事故。
4、傳達1、越是安全生產平穩的時候，越得重視安全工作，越要警鐘長鳴、常抓不懈！2、越是生產正常的時候，越要高度重視安全工作，必須做到居安思危！越要加強機電設備維護保養，越要保證各類保護設施齊全、靈敏、可靠！
5、貫徹學習長治市煤炭工業局對石泉煤業六長考核會議紀要。
6、抽采工排查、維護抽采系統，做好放水工作。
7、所有瓦斯檢查人員認真巡查區域內一通三防設施，填寫巡查記錄表；30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強對工作面水倉施工處瓦斯檢查，30108膠帶順槽注意檢查掘進期間瓦斯變化情況，嚴格執行瓦斯預測預報制度。
8、瓦斯員嚴格執行現場交接班，監督局部通風機司機交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位！所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間或跨越皮帶。
9、強調所有員工上下班注意道路交通安全。
10、通風工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。南翼軌道巷口運料，南翼輔助運輸巷與107軌順聯巷砌筑風門；108軌順回風聯巷清理雜物、沖洗巷道。
優秀作文推薦！今年是集團公司實施“xxx”規劃，實現“66996”目標，打造國內優質煉焦煤生產加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作，打好打贏開局之戰，意義深遠，影響重大。根據公司實際情況，認真組織、周密部署，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的工作做一簡要總結：
以焦2號《關于深入推進瓦斯徹底整治工作，實現“瓦斯治理鞏固提升年”目標任務的通知》、xxx通發2號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發18號《礦業集團公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標為指導，全面開展通風系統和瓦斯治理會戰工作，嚴格考核獎罰，實現瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標，消滅通風瓦斯事故。
重點工作：
1、根據“煤業公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。
2、開展通風系統專項整治活動，在主要進、回風巷新構筑無壓風門6道，消滅通風不良、微風，消滅風量達不到要求及風速超限，消滅通風責任事故。
3、開展局部通風系統隱患整治工作，各礦對照要求進行排查，對存在的問題要排定工期、責任人，活動期全部進行整改完成。
（2）礦井掘進工作面局部通風機應優先裝備了2*15kw對旋式風機。
（3）定做了局部通風系統雙風機供風的切換三通風筒，同時對風筒實行掛牌管理。
4、開展采、掘、開工作面通風系統整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風聯巷的制定了安全措施，編制了應急預案。
以xxx地發62號《關于下發礦業集團公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導，繼續深入開展礦井防治水專項整治活動，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三?！币?，不折不扣地執行“有掘必探”的防治水措施，并進行嚴格的考核，消滅突發性水害事故。
重點工作：
1、落實防治水工作“專業化管理、專業化隊伍和專業化裝備”的要求，配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。
2、對探放水人員參加集團公司專業培訓，做到探放水操作人員持證上崗，正式規范運行。
3、嚴格執行探放水現場管理的“三項制度”：即開掘工作面執行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執行水情水害監測、匯報制度；探放水作業現場實行圖牌板管理制度，按標準化牌板尺寸、統一執行地測處下發的牌板模式。
4、完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經過培訓能夠正常使用。
按照焦煤綜合防塵指導意見和xxx辦發82號文件的要求，強力推進綜合防塵各項措施的.落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。
重點工作：
1、補充鋪設了井下灑水管路約2450米、風管管路約1640米、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。
2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉載點的噴霧灑水裝置9組，使用靈敏、可靠。
3、對201運輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護，數量、水量，達到了標準要求。
4、對各水平主要大巷、各采區進回風巷及各采掘工作面巷道進行了定期灑水沖洗，保持巷道內無浮煤，使綜合防塵工作得到很大加強。
1、對主扇風機房附近的山體進行護坡處理。
2、完善礦井安全監測監控系統并安裝調試，將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。
3、強力推進通風區各種“手指口述”安全確認法的執行工作。
4、抓好“六大安全避險系統”建設：壓風自救系統現已完善；監測監控、井下通信和人員定位系統試運行中，并將各種傳感器安裝到位，保證監控有效；同時實現風機風電閉鎖，瓦斯電閉鎖。
本年度雖然理順了通風系統，瓦斯管理工作得到了加強，但一些新工藝、新設施還未完善，今后通風區以防滅火、監測監控、綜合防塵為重點，加強對“一通三防”隱患排查治理工作，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發生。為煤業公司的快速發展做出新的貢獻。
大家好！首先，我代表大西煤業干部職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我將20xx年我礦“雨季三防”工作開展情況向各位領導匯報如下：
上半年以來，我礦始終堅持“安全第一.預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過各項管理措施的不斷健全和落實，狠抓現場安全管理，增加安全考核力度，嚴抓安全責任落實，順利實現了安全生產。
三季度進入雨季，我礦為切實做好雨季“三防”工作，保證礦井汛期安全生產，根據晉煤銷調度字【20xx】189號《有關認真做好雨季“三防”工作的通知》和晉煤銷安監字【20xx】324號有關轉發《有關貫徹落實全省防汛工作會議精神切實加強煤礦汛期安全生產工作的通知》的通知文件要求，對雨季“三防”各項工作做了周密安排。
防”各類工程、項目設施的排查、摸底及雨季“三防”各項工作落實情況的監督檢查。同時設置了雨季“三防”值班機構。
二.根據煤監局、集團公司雨季“三防”要求，結合我礦實際編制了雨季“三防”工作計劃和應急救援預案，并成立了84人的防洪搶險隊伍，保證暴雨和洪水等事故災害發生時能及時進行搶險救災，并能及時撤出井下所有工作人員。xx月4日，我礦組織了一次搶險救災和停產撤人演習，提升了礦井事故災害應急處理能力。認真落實了雨季“三防”所需的防洪搶險物資，做到了專庫存放，專人管理。
三.認真安排各項雨季“三防”工程，制定了雨季“三防”工程計劃，做到了人員、物資、措施、資金、時間五個落實。對材料井山體滑坡處進行施工方案的制定和招標，目前方案正在制定中；通往風井的河道內的垃圾和淤泥已清理，保證汛期順利排洪；對礦區內的危房進行了搬遷，準備拆除后重新修建，目前工程設計已編制完成，現正在進行項目招標。
四.對礦區供電、通訊系統進行了全面檢查、測試，保證雨季各系統穩定可靠。高壓供電線路及高壓電纜做了清掃、清障；地面建筑物、變電所等設施的避雷裝置全部合格；排水系統及排水設施健全，系統均處于完好狀態，并運行可靠；井下安全語音廣播系統均使用正常；通過排查，井下人員定位系統線路及基站完好暢通，能隨時掌握入井人數和人員分布情況，保障了正常使用。
巡查，做到了時時監測，發現異常能及時查明原因，采取相應措施，保證礦井安全。
六.汛期值班人員加強了和氣象、水利、地震等部門的聯系，保證實時掌握天氣變化和地質災害預報情況。及時掌握汛期安全生產動態，一旦發生險情，立即匯報領導組，并啟動應急預案，迅速開展救援工作。
七.我礦于xx月19日成立以安全礦長琚學良為總指揮的領導組，組織生產科、機電科、通風科、地測科對可能影響我礦安全的附近水域、河流、積水坑等進行了全面實地勘察。經過勘察，不存在對我礦地面、井下安全構成威脅的積水。
八.我礦已排定每天一名礦領導參與值班的防汛調度值班表，并嚴格執行“雨季三防”期間24小時值班巡視，雨季巡視制度及中到暴雨撤人制度。隨時掌握天氣變化情況，發現中雨天氣變化及時撤出井下人員。切實做到緊急情況下各項應急工作有序開展。
九、對地面車間、庫房、風機房、配電室等重要場所進行了檢查，（除一處已搬遷準備拆除外）其余不存在危漏房現象，對查出的輕微問題都已落實解決。
十，從xx月19日至今我礦對“雨季三防”進行了專項大排查，共查出十多條問題，現已全部整改。對市局、市公司、縣局查出的13條問題，也已全部整改驗收。
演練，做到超前謀劃，周密部署。為“防大汛、搶大險”做好充分準備。保證汛期我礦安全生產形勢穩定。
xx月份開始對鍋爐閥門進行更換，鍋爐排污管及保溫材料都安裝好；xx月21日，供熱間循環水泵已經保養維護完畢，可以運行；xx月25日，1#、2#、3#鍋爐開始試水，發現沿途管道有漏水現象，及時聯系離柳指揮部處理；xx月29日具備供暖條件，開始供暖試驗；xx月30日，1#、2#、3#鍋爐正常運行，4#鍋爐主體配件部分需要更換，配件廠家已加工完成，待預付款到位后發貨；xx月1日，管路補水完畢，開始供暖；xx月3日，開始正常供暖，一切正常；xx月12日，發現排污管路有污物堵塞，但不影響供暖，于15日處理完畢；xx月21日，4#鍋爐配件已發貨，公司各部門對瓦斯電廠進行了冬季三防工作檢查，遺留問題已經開始整改。
xx月18日，瓦斯電廠由安監站組織，會同生產科、綜合辦及各部門負責人對廠區所有區域進行大檢查，發現問題如下：
1.發電一車間“冬季三防”專用倉庫門外環境差，易引起火災，管轄區域內存在明線頭裸露，“冬季三防”管理辦法缺少安全措施，以責成一車間盡快健全，現除倉庫外環境還在清理中，其它均已完成。
2.管網工區缺少鍋爐管理制度及安全措施，供熱間外環境差，氣柜排水閥裸露在外，冬天易結冰，需加設水封房，氣柜及預處理間還未供暖，以責成管網工區盡快開啟瓦斯鍋爐，保障氣柜及預處理間供暖問題，有關加設水封房的問題以上報公司，瓦斯鍋爐現正在調試，即將投入運行，其它均已完成。
3.發電二車間預處理間無暖氣，通往預處理暖氣管道無保溫，現均已完成。
xx月8日開始安裝4號余熱鍋爐，鍋爐主體部分已經在xx月12日安裝好，現在正在更換機組三通閥。
“冬季三防”期間，瓦斯電廠要求各部門加強安全巡檢力度，尤其是加強對氣柜的'管理,為此瓦斯電廠制定了氣柜專項管理辦法，保證瓦斯電廠正常生產。至今為止，瓦斯電廠辦公樓、居民生活區供暖一切正常。
瓦斯發電廠。
二〇xx年十二月十四日。
1、學習貫徹1月12日早調會副總以上領導講話精神。
2、強調培訓科即將組織白礦長安全生產工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準備，認真抄讀。
3、認真檢查責任區域內消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規定要求進行保存等情況，尤其加強30105膠順機電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機電硐室處消防設施的檢查，檢查情況匯報通風值班室。
4、強調歲末年初，各崗位人員認真負責做好各自崗位工作，嚴禁觸犯公司十條安全生產紅線;班長加強對本班員工培訓教育工作，嚴禁出現違章作業現象，否則全班受到連帶考核。
5、要求全面提升工作執行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認真梳理、總結當日工作，及時發布，做到“日事日畢”;領導工作安排，做到“指令回復、指令復述”。
6、強調通風之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態化，強調“每日一測”測試的注意事項;群內發布的早調會領導講話精神、正能量文章及時學習。
7、抽采工排查、維護30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點防塵噴霧，嚴格驗收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯網工作，嚴禁弄虛作假。
8、強調30105工作面瓦檢員重點監督綜采隊做好放后煤工作及各地點防塵工作，認真做好現場瓦斯動態管理，認真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網情況;106瓦斯員重點監督運輸期間風門保護;108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點監督局扇司機上崗情況;采區水倉重點檢查二氧化碳、氧氣濃度，監督風筒連接到位，嚴防工作區域無風!
9、瓦斯員嚴格執行現場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴禁走軌道中間，嚴禁跨越皮帶。
10、通風隊工作安排:維修一號聯絡巷風門，回風巷排水;運輸30107軌道順槽風門渣，運輸30108軌道順槽注漿材料空桶。
11、強調員工上下班注意道路交通安全。
為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強“一通三防”工作管理能力，嚴格按照一通三防質量標準化要求，推進一通三防工作建設，杜絕瓦斯事故的發生，結合我礦實際情況，特作出2014年一通三防工作計劃如下：
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
2、完善礦井通風系統，礦井風量有效率達到97%以上；
3、礦井安全監測系統監控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調校工作，杜絕誤報警。加強礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警，2014年瓦斯超限總次數。
一、二級報警次數不超過集團公司控制規定、高值超限與三級報警指標均為0次。
4、礦井作業現場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業；
5、培養鍛煉素質優良、作風過硬的通風隊伍。
1、強技術、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質的提高：一是努力實現從任務應付型向實用型，從單純教育培訓向管用有效相結合，二是推進管理人員專業化，加大置換力度，考核淘汰不合格管理人員，三是扎實推進“手指口述”
工作，特別是安全確認工作。
2、抓好現場管理：一是對瓦檢員、測風員，防塵員現場的作假的人和事，從重嚴肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現場各類安全技術措施的落實，若有違反，未按安全技術措施作業，必須停止作業，并追究相關人員責任，三是抓好得點區域“一通三防”管理，對重點區域實行掛牌督導確保安全生產。
3、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統方面主要是優化完善礦井通風系統，實現分區獨立通風，消除微風、無風等。
防滅火方面。
一、要抓好密閉管理，構筑要及時、質量要可靠、消滅漏。
風。
二、要抓好外因火災預防。加強消防系統的更新與完善，運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴格易燃物品管理，加強入井檢身，嚴禁煙草點火物帶入井下。
防塵方面。
隨礦井改擴建井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統，嚴格做到防塵灑水管理管路系統完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。
4、貫穿質量標準化主線，完成井下安全避險“六大系統”的建設。
一是切實轉變干部工作作風、整頓勞動組織為現場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現場。即：調整系統、巷道貫通、增補設施、風量調整、處理隱患問題，通風主要干部必須親到現場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當天”，以高度負責、精準求精的態度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備，對現場管理不到位者，進行嚴肅處理。
6、加大監督檢查力度。
各級管理干部、通風、安監科要加大對“一通三防”工作的監督檢查力度，突出重點區域、重點煤礦和重點環節，有針對性地組織開展重點檢查，緊緊盯柱安全生產基礎薄弱點，實施重點監管、跟蹤監察。
四、重點工程。
1、第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。
2、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統、通訊和救災避險的改造。
3、完成2014年度瓦斯等級鑒定工作，并按規定進行上報審閱。
4、完成2014年度“一通三防”大會戰。
5、加強通風日常管理，按規定購進各類通風防塵監測監控設施，并按時調校。
五、保障措施。
1、白云烏素煤礦礦長作為安全生產第一責任人，必須保證按規定足額提取安全費用，設立專用賬戶，?？顚Ｓ?，加大瓦斯專項治理的投入。
2、白云烏素煤礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責，建立以總工程師負總責的技術管理體系，制定各級安全生產崗位責任制，安全質量標準化規定，作業人員要嚴格執行操作規程，作業規程及安全措施，安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業人員的安全培訓，技能培訓，為瓦斯專項治理提供技術保障。
章作業、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制，實現群防群治。監督嚴格就是要建立強有力的監督機制，加強監督檢查，切實落實各項管理制度。
4、組織開展煤礦安全生產大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關責任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業局統一規定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴格執行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關人員進行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責任人，制定措施，落實治理資金進行整改，對存在的重大安全生產隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處，決不姑息遷就，確實加強“一通三防”管理，認真做好本礦“一通三防”工作。
通防科。
2014年1月1日。
××××煤x公司前身為××××煤礦，礦井于1988年動工興建，1996年xx月正式竣工投產并同時通過礦井質量標準化驗收達部級質量標準化礦井標準。20xx年xx月份改制，成立×××××煤業有限責任公司，20xx年更名為××××煤x公司，隸屬××××煤x公司。
礦井開拓方式為一對反斜井單水平上下山開拓，礦井通風方式為中央邊界式：主、副斜井進風，立風井回風，通風方式為抽出式。井田面積5.3km2，核定生產能力0.42mt/a，實際生產能力0.415mt/a。截止20xx年底，可采儲量6.08mt，礦井服務年限10.1a。
為做好今年雨季“三防”工作，保證礦井安全度汛，我礦早動手、早安排、早發動、早落實，本著“安全第一，預防為主，重點工程保證投入，關鍵項目盡早落實”的原則，認真制定并健全了20xx年雨季“三防”工作意見，并按意見內容逐條逐項進行了全面落實和實施，保證了礦井的安全生產?，F將雨季“三防”工作情況匯報如下：
礦井正常涌水量為165m/h，最大涌水量為300m/h?，F中央泵房配3有md450--60×7水泵三臺，排水管路為dn325無縫鋼管2趟，正常排水能力400m/h，最大排水能力1300m/h，外環水倉有效容量1025m,內環水倉有效容量1010m；12下山采區泵房配有md155--30×5水泵三臺，排水管路為dn150無縫鋼管2趟，最大排水能力230m/h。13下山采區泵房配有md155--30×5水泵、d46—30×7水泵各兩臺，排水管路為dn200無縫鋼管1趟，dn100無縫鋼管1趟（尚未恢復）。若礦井發生突水事故，井下目前的排水設備，完全能滿足排水需要，可有效的控制水害事故。
為了切實做好今年的雨季“三防”工作，全面貫徹落實上級部門有關雨季“三防”工作的指示和要求，公司召開了專題安全辦公會議，研究部署雨季三防、防治水工作，并根據上級雨季“三防”及礦井防治水工作要求，公司下發了《有關做好20xx年“雨季三防”及防治水工作的通知》文件，并成立了以總經理×××為組長，各分管副礦長為副組長，各隊及各職能部門主要領導為成員的“雨季三防”工作領導小組。并按支部劃分成立了由各支部書記任隊長，身體健康、責任感強、技術過硬的人員為成員的搶險救災小分隊。
施的防雷電裝置均按規定請市電業局進行了預防性試驗，保證防雷電裝置性能可靠；主變壓器、下井電纜等供變電設施按規定做了預防性試驗，并對保護裝置進行了整定效驗，保證了供電系統正?？煽窟\行。
在防治水方面針對礦井基礎水文地質資料缺乏系統性和研究深度不夠的情況下，我們委托河南省煤田地質一隊進行了補充勘探，又委托河南省煤炭地質勘察研究院對井田范圍內進行了20×40的瞬變電磁物探工作，對周邊老空、地質構造和富水區域進行了詳細勘查，并對礦井水文地質條件進行分析，編制了《礦井水文地質報告》，礦井水文地質類型進行了重新劃分；對《礦井中長期防治水規劃》由總工程師負責組織防治水技術和管理人員進行了修訂，并在此基礎上編制了《20xx年礦井防治水計劃》。
公司“雨季三防”工作領導小組在雨季來臨之前對重點部位進行了2次雨季“三防”隱患排查和治理，還組織有關人員每旬重點對井上下進行專項檢查，對查出的問題，進行跟蹤落實，保證問題及時解決。截止到目前，已查出存在的問題23條，對查的“雨季三防”隱患，嚴格按照“五定”的要求，均得到了及時解決，通過對井田范圍內地面排查，未發目前斑逢和塌陷區域；同時針對上級部門對我公司查出的隱患召開專題辦公會議，逐條，逐項進行簽字整改，并在規定時間內逐項進行復查。
能力，公司將“三防”及防治水工作納入月、季安全考核內容，一并檢查、考核。對領導不力、失職瀆職、工作不負責的將給予重處；對為礦井安全生產做出顯著成績的有功單位和個人給予適當獎勵。為防患于未然。
我公司編制了“雨季三防”應急救援預案，一旦出現險情，能立即啟動應急救援預案，并在元月5日進行了水害應急預案演練，使每位職工熟知避災路線，保證職工隊伍的緊急避險能力。通過演練，暴露出預案實施過程中的一些不足和問題，并及時進行了修訂，進一步補充健全了各項災害應急措施。使各項災害應急預案更健全、更科學、更合理，更具操作性和實用性。真正做到：雷聲就是險情，雨點就是命令；召之即來，來者能戰，戰者能勝。
后采”原則，加強采掘工作面探放水工作，杜絕了突水事故的發生。
2.加強對職工水害防治知識的培訓和教育，提升安全生產技能和綜合素質。制定專項職工培訓計劃，結合典型水害案例分析，突出培訓重點，不斷健全《礦井水害應急預案》，加強應急預案的演練，使職工掌握逃生路線。為了加強礦井水文地質基礎工作，將請有資質的單位對我礦西部采區從新做井上下瞬變電磁，充分掌握13采區富水情況，便于下一步工作的開展，還將請河南理工大學對13采區進行重新設計，指出下一步工作的方向；另外公司還編制了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃，健全水害應急預案，落實防治水工作，保證防治水工作有序開展。
3.加強“一通三防”和礦井防治水管理工作，嚴格落實瓦斯管理的各項制度，杜絕瓦斯事故和水害事故的發生。
4.加強現場管理，繼續貫徹落實管理人員跟班制度，及時處理安全生產過程中的不安全因素，把安全隱患消滅在萌芽狀態我們始終堅持和秉承“生命至高無上”企業安全理念，視員工如兄弟，把員工當親人的信念，切實做到“帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，敬畏生命抓安全，真正用心抓安全，堅定不移抓安全”，在管理、裝備、培訓教育方面下大功夫、舍得投入，始終把安全工作作為企業發展的第一要務，始終把握安全工作第一時間部署，安全問題第一時間解決，安全投入特事特辦。始終緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，不斷規范安全生產行為，為公司安全生產的穩健發展不懈努力。
8.6622km2，設計可采儲量3047萬噸，批準生產規模90萬噸/年，服務年限24.2年。
礦井自20xx年xx月28日開工建設，20xx年xx月28日轉入聯合試運轉，20xx年xx月30日，經山西煤炭工業廳組織相關專家驗收轉入生產礦井。目前礦井已經實現了“六證”齊全。
為進一步貫徹落實省委省政府有關做好全省防汛工作會議精神，根據集團公司有關“雨季三防”工作的相關文件要求，我公司重視礦井“雨季三防”工作，成立了由礦長畢學靈為組長的“雨季三防”工作領導組，召開了專題會議，對相關“雨季三防”工作進行了安排部署，現就我公司開展“雨季三防”工作情況匯報如下：
一.為加強領導，超前籌劃，防患于未然，進入汛期，經礦領導研究決定，成立了“雨季三防”工作領導組，設立了“雨季三防”工作辦公室，召開了“雨季三防”專題工作會議，并指定礦山救護隊為專職防洪搶險隊。
二.設置了“雨季三防”物資專用倉庫，由專人對“雨季三防”物質儲備情況進行了詳細核查，及時對相關“雨季三防”物質進行了補充和更新，同時設專人管理，24小時有人值班，切實做到了組織、人員、物資三落實。
三.制定了裕興煤業公司“雨季三防”應急演練工作計劃和實施方案，并于20xx年xx月23日組織進行了雨季三防應急演習。
四.由“雨季三防”工作辦公室（調度室）組織相關科室人員，對地面工業廣場防洪排水設施、防雷電設施等進行了一次全面隱患排查，責成相關單位對查出的隱患限時進行整改，保證了礦井地面工業廣場排水溝、涵洞暢通無阻，防雷電設施性能不錯，無地質滑坡隱患。
五.由地測科專人每周一次對地面采空塌陷區、低洼積水區進行跟蹤檢查，及
時對地面采空塌陷區、裂縫等進行填埋封堵，低洼積水區進行填埋或挖溝排水處理。
六.由機電科組織相關單位，對礦井排水系統設備和設施進行全面檢修、維護和隱患排查，以保證排水設施的正常運行。我公司已于xx月20日進行了一次聯合排水試驗，同時計劃于xx月15日，對主副水倉進行全面清挖，以保證礦井主副水倉的有效容水量和礦井主排水泵的'排水能力滿足設計要求。
七.由地測科責成專人每天加強對井下各涌水地點的水文觀察，并建立水文觀察臺賬，分析并掌握礦井涌水規律，以指導礦井排水工作，并逐步健全礦井水害預警預報機制。
八.由機電科組織專人，每周對礦井高壓供電線路進行全面檢查，發現問題，及時匯報主管領導。
九、每周二，由“雨季三防”辦公室組織相關科室人員，分組對井上下所有涉及“雨季三防”設備設施，進行一次拉網式安全大檢查，所發現問題和隱患，由安全科落實三定表，跟蹤督辦，特別是主風機房、變電站、主排水泵房、主副井口、儲煤筒倉等高層建筑，要做為重點排查范圍，檢查工作力求抓緊、抓實、抓細。
十、下一步工作安排：
我公司將繼續落實上級部門“雨季三防”防治工作的相關要求，將“雨季三防”工作納入當前安全生產工作的重心，采取以下措施認真落實雨季“三防”防治工作：
3.繼續增加監督檢查力度，督促礦井認真落實隱患排查治理責任制，特別是雨季“三防”方面的問題和隱患，嚴格按照“五定”原則進行整改落實，盡可能保證礦井安全度汛。
我到防突區后，防突區的標準化工作開展是在72211機巷地質探查孔施工時，聶礦長到現場視察工作，結果打開管路閘閥時呲了領導一身水，從此防突區認真的開展起質量標準化工作。而防突區的防塵工作進一步的細致研究，是在3237瓦斯治理巷施工順層孔時開展的，當時也是聶礦長到3237瓦斯治理巷發現施工順層孔除塵問題沒有得的解決，給我們提建議“到海孜礦學習，許疃礦防突區除塵比人家差20年”就是這句話刺激了我們，第二天江區長就開車帶著鉆機隊大隊長、副隊長、材料員到海孜礦學習，現在我們的防塵工作也取得的較大的進步。
從這些工作中我發現，我們的工作不能被動的讓領導發現問題批評后，再去改正以這種方式開展。到海孜礦發現人家也是自己研究自己思考、實驗才發明了空口除塵裝置的，工作在于思考、在于主動發現問題想辦法解決問題，在于主動而不是被動被驅使，要發揮主觀能動性，才有活力否則是不會思考的工具事事處于被動和下側。
地面泵站本不應這樣，抽排管路、隔爆器等應該刷漆維護，泵站內雜草應清除、花草應修剪，場地應平整，圖紙應正規，領導下了死命令了才意識到泵站原來也可以改變的更好。
二、防突區的安全培訓工作
7、8、9三個月是防突區培訓工作最差的三個月，因為我個人未引起足夠的重視，認為培訓工作并不是大事，井下生產才是大事，自己也未完全理清自己的職責所在，過多的干預生產工作，紀委張書記跟我講過：“書記的工作一定要管好人的思想”。對人員的培訓是重中之重，從近期看是防突區外部形象工程，技能員工考試最差，全礦通報，受批評，被約談。造成防突區在礦領導心目的形象受損。從長遠看，是防突區隊伍素質的根基，我們是一支技術隊伍，沒有豐富的知識，何從談起素質過硬，更不可能很好的完成礦上交給我們的任務。
三、今后打算
1、開展好開工前的安全確認工作，做好開工前的充分準備。
防突區的現在的問題不是人員少的問題而是工作效率問題，做好前瞻工作，開工前先進行現場的驗收工作，充分準備，細節是否做好在于重視程度，對工作是否重視就是你的工作態度。
2、繼續推行手指口述、安全確認、工作匯報制度。
手指口述不是表演，是工作重要環節的再確認和提醒，鉆機施工環節較多，每一步的失誤都可能造成人員的傷害。手指口述并不復雜關鍵在于堅持。
3、進一步加強專業知識培訓工作，打造一支素質過硬的隊伍。
其中，工作匯報制度目的就是要每個職工明白自己所干的`工作，知道干什么，存在哪些隱患，但要進一步了解各種數據參數資料，做到“精通”仍需要不斷地學習專業知識。
張燕海
時 間：2015年9月16日15:00
地 點：集團公司會議室
主持人：吳興華
參加人
公司領導: 公司總工程師吳興華、 安全生產副總經理謝海亭
公司部門：生產主管宋筱水、通風工程師楊貴川、李自圣、吳文燦、調
度主任李發獻、材料管-理-員周慶林
所屬煤礦：普盛煤礦總工程師王汝、通風工程師朱孔光、安谷鐵龍煤礦
總工程師韓寶東、安谷鐵龍煤礦柏寬枝
召開2015年第一次“一通三防”工作會。本次會議討論了集團公司所屬
煤礦“一通三防”存在的問題和違反相關規定的處罰辦法等問題。根據本次會議內容，形成會議紀要如下：
一通三防工作會的開會時間：在每月的生產計劃會議同一天進行。
一、兩個礦存在的問題
1、安谷鐵龍煤礦通風系統混亂，循環風嚴重，忽視瓦斯礦井的危害，
2、粉塵防治特別差，礦領導未把職工生命當回事，防治意識薄弱。
3、三專兩閉鎖與雙風機雙電源安裝不到位。
4、普盛煤礦抽放系統不按公司及有關標準整改。
5、普盛巷煤礦三采區掘進巷道噴漿一直未按公司要求落實、整改。
6、普盛煤礦362采面塊段未做瓦斯抽采設計。
7、探放水工作與相關規定相差太大，大量的工作未做
8、9月15日到普盛煤礦檢查發現部分抽放鉆孔打的是假孔，在全公司通報批評。
9、未按規定時間測風。
二、鑒于以上存在的問題，現采取以下處罰措施
1、過地質構造帶、貫通、瓦斯治理等的措施必須發到公司審核批準以后施工作業，否則少一次罰款5000元。嚴禁從網上下載直接發到公司，否則按未發處理。
2、單項掘進工程在開口50m，必須完善通風設施，否則按50m工程造價罰款。至少罰款50000元。
3、采面在回采結束45天內，必須及時回收進行封閉，否則罰款50000元。
4、防塵系統必須完善，查處施工鉆機干打眼的罰款20000元。
5、未按照標準要求安裝風門的，給予安裝風門造價十陪的罰款。
6、局扇風機風筒安裝長度不到位的，給予1000元的罰款。
7、測風一個月測一次，除有變化的，未測一次給予10000元的罰款。
8、礦井三圖必須兩套（與公司和上級主管部門的交換圖），到礦檢查拿不出按規定要求的交換圖給予500元/次的罰款。
9、掘進工作面未安裝壓風自救系統的，罰款5000元。
10、掘進巷道未按規定設置‘三圖一表’的，檢查發現第一次罰款500元，第二次罰款1000元，第三次罰款5000元。
11、未設置前探梁，空頂作業的，罰總工程師1000元/次。
12、發現工作面單體液壓支柱卸壓，給予礦井1000元/棵的罰款。
13、溜子機頭、機尾缺壓柱的，對機電礦長罰款5000元。
14、空頂作業，給予礦井5000元/次的罰款。
15、調度信息不真實，或者漏報的，給予當班調度員300元~500元的罰款。
16、計劃范圍內施工未安裝安全監控系統的給予5000元的罰款，故意把傳感器調低于實際數據的，給予2000元/次的罰款。
17、抽放鉆孔是假孔的（孔的深度達不到設計深度的算假孔），給予20000元/次的罰款，并且工程款不給予結算。
18、防塵系統不完善，公司查出井下煤塵堆積超過1cm的，對礦罰款2萬元。
19、普盛煤礦必須使用防突儀對工作面進行校檢工作，否則扣除礦總工程師當月工資。
三、其它
1、普盛煤礦必須使用防突儀的k1值作為局部消突的評判標準，否則取消礦總工程師本月工資。
2、普盛煤礦362采面塊段的抽放設計于9月20日以前交給公司通風工程師審批后執行，否則對礦總工程師給予9月工次數額的罰款。
3、公司查出的安全隱患，沒有對礦方限定時間整改的，對責任人罰款400——500元。
4、公司財務必須嚴格按照罰款條例進行扣款，凡出現漏扣、不扣現象，
對責任人罰款500元。
最后，分管領導謝總做總結性發言，今天來參加開會的礦領導，必須回礦上傳達今天的會議精神。一通三防是安全管理之中的生中之重，必須務實，特別是普盛煤礦的與其治理工作。
安順永峰礦業集團安全生產技術部
2015年9月17日
時間：2015年9月6日
地點：辦公樓四摟會議室
主持人：吳秀永
記錄人：楊云
參加人員 ：吳秀永、路明強、李立章、吳永高、馬海權、李本懷、謝道金、任廣再、楊云
2015年9月6日下午15:00時，礦長祖章賢在辦公樓二樓會議室主持召開了黑皮凹子煤礦2015年9月份“一通三防”專業例會。并對2015年9月份“一通三防”的重點工作作了安排。會議主要內容如下：
一、加強礦井通風系統管理，確保通風可靠
1、風門聯鎖限位裝置在10302運輸順槽防突風門試驗，總結經驗后在礦推廣使用，現我礦全部風門均實現連鎖，且連鎖可靠，且滿足連鎖標準規定。
2、加強對10302運輸順槽通風系統管理，保證安裝在風窗上的自動防逆流裝置靈活可靠，工作面風量充足，系統穩定可靠。
3、加強局部通風管理，風機管理牌板處懸掛風機切換記錄本，通防工區提供，使用單位負責填寫、保管。風筒做到逢環必掛，破口及時修補，杜絕風筒脫節、出口距迎頭距離符合規定，保證掘進工作面風量充足。
二、加強防突工作管理，保證礦井安全生產
1、 通防科按照規定對瓦斯抽放參數進行測定，確保測定參數真實、可靠，技術員負責計算瓦斯抽采率。
2、 加強瓦斯管路巡查力度，對積水和漏風及時處理，積水嚴重的地方應選擇合適位置增加放水器，并每班設專人放水，每班放水次數不得少于三次，力求保證瓦斯管路不積水。
3、10301回風順槽進入到140米里程，上次抽放準掘即將到位，通防科及時做好下一步的打鉆、預測及抽放工作，嚴格按照《瓦斯抽放設計》及安全技術措施施工。
4、通防科對礦井瓦斯抽采設計及抽采后的效果進行分析，嚴格執行每7天進行一次井下抽放參數測試，凡抽放鉆孔負壓低于13kpa的一律作不合格處理，必須進行堵漏，確保抽放效果。
5、通防科負責對其施工的鉆場內鉆孔進行掛牌管理和實現鉆場掛牌管理，牌板格式由通防科統一，鉆場牌板和鉆孔牌板要隨時保持清潔。
6、10301運輸順槽、10301回風順槽和采面壓風自救裝置數量不夠，由通防設施人員在九月五日前安裝完成，并通過驗收投入使用。
7、10301回風巷因采煤隊運輸材料通過，風門包邊、包鐵皮已不同程度損壞。因此，通防科立即組織維修完善，以提高抗沖擊波能力。
三、加強瓦斯管理，消除瓦斯事故隱患
1、通防科加強對瓦斯檢查員的管理工作，嚴格交接-班和考核制度，通過素質和思想教育，提高瓦斯檢查員責任心及業務能力。
2、通防科保持開好瓦斯檢查員的三班班前會，做到瓦斯檢查員分工明確，責任到人，部門領導作不定期抽查，防突隊長要定期參加。
3、10301運輸順槽及10301回風順槽新增設鉆場還未懸掛瓦斯檢查牌板，通防科應立即配掛完善，并進行三班檢查，每班不少于一次，其中一次上記錄和日報。
4、做好10301工作面上隅角瓦斯治理工作，掛好上、下隅角風障，伸入老堂的低負壓管路要規定打好隔離墻以及其他綜合措施，增加對采空區的瓦斯抽放效果，確保上隅角瓦斯不超限。
四、其他
1、經管部負責聯系cchz-1000型直讀式粉塵濃度測量儀，同時請廠家技術人員到礦指導該設備的操作方法，通防技術員及測塵人員做到熟練掌握、操作。
2、針對礦井2015年生產布局及生產接續計劃，通防科要考慮瓦斯檢查員是否滿足要求，礦辦公室統計好礦現持有瓦斯檢查證仍在礦工作的人數，提前做好瓦斯檢查員的持證復訓工作。
3、經管部負責協調通防科的庫房、場地，確保通防科材料、設備能夠做到集中存放、管理。
4、通防科技術人員要積極參與井巷設計，提出通風系統改進建議和通風設施布置要求。
5、通防科負責修改完善中寨煤礦“一通三防”管理制度。
6、通防科每天下午要召開班組長以上人員的生產會議，排好次天的工作量，提出工作要求，力求工作量安排合理，杜絕重復勞力。
通過對礦通風系統分析，我礦通風系統穩定可靠，能滿足礦井的安全生產的需要。
會議主持人：礦主管：顧詩杰、總工程師：陳海舟
參加人員：安全礦長：周昌勝 、生產礦長：田力中、通風科長、生產科長、跟班各科長及瓦斯檢查員等參加了會議。
通風科長結合學習內容指出“一通三防”專項治理及安全基礎管理工作中存在的問題；
總工程師對 “一通三防”重點工作做了具體安排，提出工作思路、目標和要求；
最后，周總做了重要講話，對“一通三防”工作提出了明確要求?，F將會議紀要如下:
一、各級領導干部一定要高度重視“一通三防”工作，增強責任感和責任心，堅決克服麻痹大意思想，時刻保持清醒頭腦，一絲不茍抓好落實。
二、各礦井“一通三防”工作中存在的問題，要按“五落實”原則，進行認真整改。
三、工作安排
1、我礦在主扇在正常運行期間，要做好單機運轉的安全措施、應急預案的審核和落實工作；同時做好主扇性能測定和礦井通風阻力測定的準備工作，通風管理部要提前預約好檢測單位。
2、加強錨網支護的管理工作，各掘進對照公司（局）文件組織實施，做到支護有效、確保安全。
組長負責公司各單位雨季“三防”措施的部署、檢查、落實，傳達、匯報災情實況，統一指揮搶險、避災隊伍，組織事故應急救援工作。副組長協助組長做好公司各單位冬季“三防”救援的有關具體工作。各成員對所在單位相關工作負責。
二.每年初金能公司根據礦井的具體情況和上一年度雨季“三防”工作實際，對雨季“三防”措施和應急預案進行針對性的補充和修改；在雨季來臨前配備滿足搶險救災需要的.各種設備、物資并組織一次雨季“三防”救災隊伍演習。
三.進入雨季建立每日和石嘴山市氣象部門聯系制度，及時掌握預警信息和水文信息。
了拉網排查。地面對井田范圍內的各裂隙、及防洪設施等對存在的隱患進行了落實整治。保證礦井能在雨季防大汛抗大災，捍衛礦井安全。
安全生產事關員工的生命安全，反映最廣大人民群眾的根本利益，高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關愛生命”的具體體現。抓好“一通三防”工作是有效遏制煤礦事故頻發的保證，對推動煤礦安全生產穩定發展具有十分重要的意義。
一、牢固樹立長期奮斗思想，堅定不移地抓好“一通三防”工作。隨著國家安全管理力度的加大，全國煤礦安全形勢有所好轉，一些國有大中型煤礦事故率特別是“一通三防”事故率有所下降，但我們也應清醒認識到煤礦安全形勢仍然比較嚴重，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。這反映了“一通三防”工作基礎薄弱，“一通三防”工作任重而道遠，責任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。我礦必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標，克服厭戰情緒，進一步增強責任感、使命感，腳踏實地扎扎實實抓好“一通三防”工作。
二、認真落實瓦斯治理的“十二方針”，推進“一通三防”工作。國家安監局提出了“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字方針，對我們煤炭企業治理瓦斯工作很有針對性和指導作用，防止瓦斯事故發生始終是煤礦生產的關鍵環節，必須嚴格執行這一方針。
1、嚴格以風定產，堅決杜絕微風作業和無風作業。加強通風系統的合理配置，保證礦井通風暢通風量充足。
2、強壓現場瓦斯管理工作，嚴格瓦斯管理各項工作制度。充分利用好瓦斯抽放技術和瓦斯綜合治理技術，堅決杜絕瓦斯超限作業。
3、加強對監測監控設備的維護和使用，充分利用現代高科技裝備，監測監控好瓦斯，為安全生產提供準確的信息。
保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質基礎。首先要牢固樹立不論企業經營如何，始終要把“一通三防”工作放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必須?？顚Ｓ?，資金投入到位是夯實安全基礎工作的首要保證。其次，從通風核定和預算入手，對不合理通風系統進行改造；對通風設施的構筑要嚴格標準施工，該密閉的巷道必須密閉，必須保證施工質量，不得跑風漏風；對瓦斯涌出異常的區域要跟蹤監測，對礦井監測系統不斷進行更新、補充改造，保證監測的穩定可靠。
四、鑄造一支過硬的通風專業隊伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關鍵是要有一支責任心強、業務精、作風踏實的專業隊伍，通風工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則，善于科學管理的綜合素質，能夠深入現場檢查指導工作，深入危險區域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。
抓好“一通三防”工作嚴格責任制是基礎，強化現場管理是關鍵。依據我礦安全工作會議精神，修訂完善“一通三防”管理制度，明確全員“一通三防”管理職責和義務，理順各職能部門的職能關系，強化各級人員的安全責任意識。通過責任制規范人的行為，為消除隱患，營造安全氛圍，提供制度保障。深入安全管理薄弱環節和重點地點，盯住突出問題，強化現場管理。切實做到人員到位，職責到位，工作到位，使“一通三防”各項制度在現場得到落實。
微風作業就是事故，是正確接受事故教訓，徹底杜絕瓦斯事故的需要。當作業場所因通風設施損壞或設施構筑不及時等其它原因出現微風時，工人們就不會坐等瓦斯員確認瓦斯超限后再撤人，而是主動撤出微風區域及時向調度室或有關礦領導匯報，從而使隱患得以及時處理。用微風作業就是事故的觀點教育職工，便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質，知道防治瓦斯不是小事，深刻認識到防治瓦斯從你、從我、從大家做起，構筑起安全防線，自覺地愛護通風設施，自覺地反饋通風系統方面的信息，形成瓦斯管理全員參與的局面。
“一通三防”工作是安全生產的重中之重，“一通三防”搞的好與壞，關系到職工的生命，關系到礦井的安危，關系到企業的長遠發展。因此必須發揮企業各部門的職能，齊抓共管，同心協力，協調配合，推動“一通三防”工作的發展。通風區、技術科應從巷道設計上把關，保證通風系統的合理；機電科要從加強機電設備管理入手，嚴把設備的進貨關，驗收關，提高“一通三防”裝備水平；安全科要把“一通三防”作為日常監督檢查的重點，對高瓦斯區域要盯在現場加強監察，加強對“一通三防”隱患的排查和事故責任的處罰；教育科要做好“一通三防”知識的教育和宣傳工作，形成全方位參與到瓦斯治理之中，通過大家團結一致，協作配合的共同努力，推動我礦安全狀況的穩定發展。
2008年是地煤公司技術部的發展、理順年，一年來，在公司領導的關心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學技術是第一生產力”為宗旨，以“一通三防”為重點，按照集團公司“心齊人和，重建擴源，創新提升，共同富?！钡陌l展方略和地煤公司的總體安排，從基礎工作做起，從點點滴滴抓起，不斷健全和完善各種規章制度，強化現場檢查和責任落實，注重服務和考核的結合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務。在“一通三防”、礦井設計、儲量管理、環境保護、計量、科協、地測防治水，網絡信息化的技術管理以及礦井小煤礦監管等各項工作做到了有章可循，有據可依，逐步走入了正規。
1、按照集團公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和“百日安全會戰活動”的安排，積極組織公司各生產礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。
2、注重加強對井田內、井田外小煤礦基礎資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現狀圖的收集，建立了監管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎。
3、按照上級統一安排，組織開展了安全生產百日督查專項行動、綜合防塵會戰和通風設施專項整治活動，突出重點，強化薄弱環節的治理，進一步加強了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重點，推動了礦井的安全保障能力的提升。
嚴格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強化了現場瓦斯檢查，各單位嚴格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現象的發生，嚴格執行“三人聯鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強了重點區域的瓦斯管理力度，通風部每月通風例會對重點區域瓦斯管理進行安排，并進行檢查。
加強局部通風管理，保證了掘進工作面的合理供風。所有局扇實行掛牌管理。特別是風筒接頭、風筒末端到工作面的距離、風筒的吊掛等嚴格按照有關規定執行，對風筒進行統一編號，提高局部通風管理水平。
加強防塵管理，改善了礦井安全生產環境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點、隔爆設施齊全，每月對井下所有巷道進行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰。各礦防塵面貌有了很大改變，作業環境得到了改善。
三、“雙基”建設工作取得了顯著成績。
地測工作是礦井工作的基礎，是煤礦安全生產的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準確無誤，才能保證礦井生產的順利推進和安全發展。今年以來，我們以礦井安全質量標準化為基礎、以加大現場檢查力度和排除重大隱患為主題,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓,針對地測防治水基礎薄弱、安全管理難度大等現狀,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞；使公司生產礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風系統的設施、監測監控系統的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎管理水平得到明顯的提升。
（一）質量標準化。
（1）、地測防治水安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎。一年多來，我們根據集團公司和地煤公司的安排，按照標準逐月對各生產礦井地測防治水質量標準化工作進行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關問題進行了嚴格落實和考核，從而使各生產礦井順利實現了年初制定的質量標準化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質量標準化等級的提升打下了堅實的基礎。
（2）、各單位按照年初的達標規劃，進一步加大了標準化工作力度，“一通三防”標準化水平有了進一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產整頓未進行考核。
一是基礎管理工作得到進一步加強，每月開展基礎項目整治，做到有安排、有總結、有檢查，達到整改一項，提高一項的目的。
二是基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化。
三是基礎資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（二）隱患排查。
地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點，制定了《大同煤礦集團地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預測工作，對查出的問題要求按規定按時整改，并跟蹤落實。
（1）、技術部在抓好每月一次例行檢查的基礎上，在節假日期間安排進行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。
（2）、通風部進一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復查，對存在重大隱患的區域及時下達停產整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。
（三）、基礎工作。
（1）、地測工作是保證煤礦安全生產的基礎，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎設施的建設和設備投入，注重加強地測人員的業務培訓和積極性的調動，順利完成了公司下達的各項地測任務。
（2）、“一通三防”基礎設施進一步得到完善和規范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設備、設施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風設施、水管、隔爆設施等實行了編碼管理，標準化進一步深化細化?；A資料得到完善，各單位進一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（四）、地測地理信息。
地測地理信息系統開發與應用，為礦井地測圖件繪制與數據管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統，完成儲量圖、地形圖等相關專題圖件264余張，并實現了圖形動態繪制、網上傳輸，進一步提高了繪圖速度、精度與數據傳輸質量，實現了地測工作的信息化、網絡化管理，同時為其它專業軟件的開發、應用、遠程管理提供了條件。
（五）、儲量管理。
為了加強各生產礦井的儲量管理，技術部按照下發的《生產礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進行了細致核查。
為了提高儲量管理人員的業務素質，技術部在今年6月，組織各生產礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓。并針對公司各礦的實際采掘情況，進行了相關的業務指導，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進行了合理調整，合理了礦井采掘層位，采掘盤區的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發揮了各礦現有資源的效能，提高了各生產礦井、盤區的回采率，延長了礦井的服務年限。
四、環境保護。
1、公司各單位認真貫徹落實國家、省市有關環境保護方面的法律、法規以及環境保護處的有關工作要求，按照地煤公司環保工作的整體部署，以解決工業企業污染物達標排放為目標，認真落實“事前預防，過程控制，事后處臵”的環保生態防線。不斷完善環境保護制度、措施、考核方案，規范環保檔案，加大環保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環保工作取得了明顯成績。
2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環境保護局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環保工作人員，積極與大同市環境保護局普查辦相關人員聯系，按照污染源普查的相關要求，對本單位的污染源數據進行了認真的核查、核定，取得了適宜本單位的環保數字，為企業的可持續發展提供了相對可靠的環保數據。
3、編制完成突發環境救援預案，根據集團公司環境保護處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據本單位的實際，編制完成了《突發環境事件應急救援預案》，經單位領導審閱后上報了集團公司環境保護處和地煤公司技術部，為各單位突發環境事件的處臵處理打下基礎。
4、加快企業環境建設項目的進展工作：
目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設項目的環境專篇都已編制完成，已上報省環境保護局的批復。
五、計量。
2008年，地煤公司認真貫徹執行了國家有關計量工作的方針政策，根據同煤集團的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎工作、基礎資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規化、良性發展的道路。
六、資源整合。
為落實集團公司“心齊人和、重建擴源、創新提升、共同富?！卑l展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產業規?！睉鹇阅繕?，實現地煤公司的規模生產、規模效益和可持續發展，我公司根據省政府晉發【2007】35號文《山西省加快培育和發展大型煤炭集團公司的實施方案》和晉政發【2008】23號文《山西省人民政府關于加快推進煤礦企業兼并重組的實施意見》以及同煤經生字【2008】321號文《關于整合地方煤礦和省外擴源的有關規定》文件精神，結合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴源的各項工作，取得了明顯的成效。
1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領導組和組織機構，明確了相關職責。
2、在今年5—9月，組織人員對省內外22個有合作意向的煤礦｛省內的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內蒙古11個，新疆3個）｝進行了調研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業儲量、可采儲量、生產能力、現采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團公司煤炭管理公司在整合大同礦區范圍內地方煤礦的工作進行了銜接，開展了對左云縣相關煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進中。
擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進行整合。
4.經過前期的實地調研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協議，10月31日分別就三個礦井生產、停產，證件和資源擴展以及與地煤公司簽訂的框架協議內容向公司做了具體的匯報，并以地煤經辦字[2008]37號文上報了“關于重組控股山西龍馭煤業有限公司等三座煤礦的請示”，現正等待批復。
5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細咨詢的基礎上，與山陰縣政府及相關人員進行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經辦字[2008]38號文上報了“關于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權、礦井擴建手續。
6.內蒙古自治區準格爾旗金正泰煤礦：已準備按照集團公司指導和安排下，組織人員進行實地再考察。7、11月18日，在集團公司煤炭管理公司的協調下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉元洛煤礦領導進行了有關商談，11月25日進行了實地調研，擬在形成合作意向后報集團公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達投資咨詢公司董長富先生，商談了關于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。
七、科技工作。
2008年，是地煤公司科技工作全面推進、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學發展觀、建設科技地煤”為總綱，按照“做強地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發力度，增強自主創新能力，取得了優異成績。
1、煤層開采技術得到進一步提高。
我公司的六個生產礦井，開拓、開采石炭紀、侏羅紀兩個煤系的煤層，煤層結構復雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結石煤層上通過借鑒國內、省內以及集團公司礦井的先進開采經驗，加強采掘現場數據的收集和經驗總結，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術，使礦井煤層開采技術日趨成熟,各項指標趨于領先水平。
2、礦井生產技術裝備水平不斷提高。
一年來，公司先后完成了5個礦井的8項生產技術改造工程，新裝備綜掘2套、作業線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機掘，通過改造，淘汰了落后的環節系統和采掘工藝，提高了礦井機械化裝備水平，年生產能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現了集約化生產。
3、巷道支護技術逐步成熟。
我公司通過引進、推廣錨索支護，成功解決了全公司礦井復合層頂板、近距離煤層掘進和綜采大斷面巷道的端頭支護問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護形式和新型支護材料，探討、試驗了高強度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯合支護，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護形式,為礦井安全進行煤炭開采提供了技術保障。
4、科技成果。
一年來，地煤公司依靠自主開發的方式，多方面推進煤炭生產、安全、企業信息化的科技創新工作，取得了顯著效果。
（1）、與中國礦業大學、太原理工大學等院校共同建立了科技創新合作關系。參加了工藝技術方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術研討交流會和中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會技術交流活動。
（2）、地煤公司在去年被集團公司評為科技進步先進單位，獲得科技進步獎5項，技術革新獎6項，科技論文獎3項的基礎上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進步獎的9項，技術革新獎的7項。
（3）、上報2009年度科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。
5、科協工作。
八、完善網絡信息化，建立健全監測監控系統，有效發揮了先進裝備的作用。
數字礦山是數字地球在礦山開發中的應用,也是煤礦信息化建設的最終目標。而煤炭行業因其特殊專業的需求和空間數據的復雜性導致煤礦地理信息系統的研究與應用相對滯后。為了實現我公司資源與開采環境數字化、技術裝備智能化、生產過程控制可視化、信息傳輸網絡化、生產管理與決策科學化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團技術中心實現網絡對接，在此基礎上，今年重點進行了：
1、搭建了集語言、數據、視頻、生產安全調度指揮、監測監控等業務為一體的綜合數字網絡平臺，滿足了煤炭生產指揮的網絡管理要求。
2、正式完善運行了礦井安全生產監測監控、井下人員跟蹤定位等業務系統，提升了煤炭生產綜合自動化水平。
3、完成了視頻會議系統、工業電視系統等辦公自動化系統，實現了資源整合與信息共享。
4、強化“統一規劃、統一標準、統一建設、統一管理”的信息化建設管理要求，已經完成了地測地理信息系統、煤礦作業規程軟件應用系統的建設，并制定了相關的使用管理、遠程管理和考核辦法，保證了公司信息網絡的正常運行。
5、按照新標準的要求完善了監控設施，各礦監測監控系統按照aq1029—2007新標準的要求，運行穩定，可靠，監測系統覆蓋了全礦所有生產作業地點，測點的設臵符合要求。
6、加強了現場監控設施的管理。及時對到期的設備進行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數據真實可靠。杏兒溝煤業在堅持每旬對井下探頭的調校，并做到“三閉鎖”，即“風電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進行了強化管理，吊掛不合理的給予相應處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現了高壓斷電。
7、規范了監控中心的管理。各單位按照要求設立值班人員，對監控執機人員的培訓，加強監控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。
版權聲明：此文自動收集于網絡，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯系，我們將及時進行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwendaquan/gongzuobaogao/745148.html
