寫述職報告有助于加深對自己工作內容和目標的認識,促進個人職業發展和進步。閱讀以下的成功述職報告樣本,從中學習如何準確、清晰地表達自己的工作成果。
尊敬的xx領導:
隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結進取,勇于拼搏,敢于創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
各位領導、各位同事:
大家好!
本人名叫xxx,于xx年6月15日進入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的.專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。
優秀作文推薦!彈指瞬間,20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現在已經半年半多的時間,過去的半年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過半年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日志填寫。同時兼xx移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,完成了無線專業xx年半年工程信息管理的監理工作。
xx移動無線專業xx年的主要工程建設項目為td六期二階段及lte一期的建設工作:其中td六期二階段共xx個站點,lte一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于x月底完成了td六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。x月份lte建設開工,面對xx移動時間緊任務重的xx網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經驗的監理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成xx一階段的建設工作。
1、認真負責,嚴謹上進。
在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的`是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx移動市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。
2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。
日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協調進展,本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,td六期二階段建設進入沖刺階段,根據省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動采用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經歷數十天連續奮戰,完成了xx個站點的安裝及開通工作,創造了xx移動開站數日增量記錄;第二個階段就是現階段xx網絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據建設方xx移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環節之間的溝通及協調工作,并協助xx移動制定出了lte建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個x網絡宏基站的從無到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過這一年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作;現場監理能力的.欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領導監督并指正。
光陰荏苒,歲月如梭,不覺間又是一年即將悄然而逝,或許一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;但是,這一年對于我這個剛走入社會踏上工作崗位不久的大學生來說可以用意義非凡四個字來概括。
去年的七月,滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽,踏進了中鐵二局一公司,從此開始了我的土木職業生涯。到今年初春,我已經在楊慧項目見習了兩個階段,習慣了項目上的生活,自己心態也早已從學校轉換到工作上來了。
經過多次磨練,我開始單獨管理一項分部工程了,就是3號樓和4號樓的廚房,衛生間和陽臺的防水工程。
施工現場認真督促施工班主嚴格按技術交底施工作業,先用堵漏材料將管道根部處理好,然后鋪一層波纖布,最后刷上防水涂料。按規范做好蓄水試驗,待48小時后去驗收,仔細觀察板面及管口有無滲漏情況,做好記錄表。驗收合格后,用表格列出防水的計算式,算出防水工程量交給成本部計價。
上工地之余,我對常用的軟件也進行了學習,在計算砌體,防水工程量的時候,能熟練運用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料,cad的操作也更加熟練了,熟悉了各種技術交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集,學習了鋼筋下料長度計算和廣聯達鋼筋抽樣。
最后一個見習階段里,項目調整了管理計劃,我開始著手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括:室內地坪,窗扇安裝,木門安裝,防水,貼地磚和墻磚,樓梯扶手,外墻膩子粉,內墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內容有點繁多,但我每天都做好各部分施工的進度記錄,督促班主按要求完成工程,積極主動調節各班主在施工中產生的矛盾,對他們不清楚的地方為他們提供技術支持,讓施工順利進行。
由于我們項目是收尾工程了,旁邊又附屬了一個小學幼兒園項目,在管理好這個項目之余,我們開始對小學項目進行放樣,這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學校,全站儀都只是聽老師說起過,但還沒有親自操作過,所有很珍惜這次機會,我認真學習了放樣的全部過程。大概步驟是:
1,設站。在控制點上擺設儀器,對中整平。設置測站參數,輸入測站坐標,儀器高。
2,定向。望遠鏡瞄準后視方向,設置后視參數,輸入后視坐標。完成后視后,可直接測量一下后視點坐標,作為校核。
3,放樣。根據步驟找到要放樣的點,施測一下坐標,并記錄。
驕陽的七月,似火的七月,然而貴陽卻是爽爽的,不覺間一年的見習生活就這樣結束了,經過指導老師和項目領導的考核,公司組織的考試,重重考驗,嚴格把關,終于在今年的七月轉為正式員工,并評定為助理工程師。在這一年的時光里,我學到了不少東西,感悟頗多,身份蛻變、點滴收獲、清醒反思、信心滿懷。
由于公司人員調動,八月的時候我被調到勻都國際項目。新的項目,新的起點,從土石方開挖做起,然后孔樁基礎,最后主體。離開了爽爽的貴陽,在都勻每天都頂著那火辣的驕陽統計著孔樁的開挖深度,測量著孔口標高等等。
新項目的開始事情太過于繁瑣,資料也是出奇的多,白天在工地上管理著施工現場,晚上回到辦公室做著資料,抽水臺班每天都堅持著記錄,勞務班組所有點工人數也每天都清理數著。此外,試驗這塊也開始著手自己研究了,由于以前都是管理現場的工作,所以試驗對我來說幾乎都是一片空白,這個必須倍加努力的`去學習,去對待它。
明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜,當然整個項目的試驗工作也得開展,壓力還是比較大的,特別是資料這塊,各類臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。
今年中鐵大力推行精細化管理,各類資料大家都加班加點的去完善,讓項目走上標準化,規范化。
20__年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:
在思想上:心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業務,多作貢獻,努力做好本職工作。
在工作中:這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。
在這一年里,我現場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協調不同班主之間出現的矛盾。砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的充實感。
在軟件方面:通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。
當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規范和施工順序施工,造成交叉作業和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調節矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。
轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
我無比珍惜這段時間,并將繼續努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
尊敬的領導:
20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉,轉眼間六個多月已經過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F在我將這段時間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應該去干什么,在項目領導的安排下,我們新員工分配好任務,簽了師徒協議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等,收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習,和勞務班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結束后來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視,經常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。
龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的.收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設計圖紙,施工規范、質量標準和施工工藝,向勞務班組進行施工技術交底,并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。根據項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產,你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。
尊敬的各位領導,同事:
大家好,從畢業到現在已經一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領導同事批評指正。
1、現場管理方面。
(1)通過這一年的現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的?,F場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據。
(2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。
(3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。
(4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的'時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監理讓我們做一份技術核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
(5)現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術。
溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;二次結構施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現在還是怎么做,為此我們要及時做好技術交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規范要求下,做了能比較節省材料的技術交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米,改為了2。2米。
(6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙。
我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2、材料管理方面。
自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關乎整個項目的盈虧。
材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證,質保書,檢測報告,廠家資質是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。
給業主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意,如果業主和監理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。
3、商務管理方面。
說起商務,對于我們施工員來說,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。
通過根據定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設法也要要到。
對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據,不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續的學習。工程還在繼續,我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規范,到現場多學多問,多總結多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。
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尊敬的領導:
您好!
xx年的鐘聲馬上到來,下面對一年來的工作學習情況進行匯報,請評議。
我是工程項目經理,我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期,質量,安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。
通過xx工程兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱號。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質檢員,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、提高生產效率,降低生產成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的'努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到六天一層的速度。
3、文明工地建設。
4、及時總結,及時調整。
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
5、注重自身修養,努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。
6、分析其原因。
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)面對的業主比較苛刻,項目管理需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
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本人自xxxx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯系grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態。
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,并爭取在其他專業上得到擴展,為上東的發展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升自己的自我挑戰能力。
4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。
尊敬的各位領導,業主朋友們:
大家上午好,我叫xx,男,19xx年x月出生,20xx年9月入伍,大學本科學歷,中共黨員,武警中尉警銜,專業技術十二級。去年x月調至東坡區消防大隊任助理工程師。在大隊我負責消防監督檢查,建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里,在各級領導和大隊同志的關心、幫助和支持下,我認真履行職責,始終堅持正確的政治方向,勤奮學習、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務?,F將近一年來的主要工作述職如下:
一年來,我在工作中兢兢業業,始終做到把專業技術與工作實踐相結合。一是認真履行職責,把好驗收關。我充分認識到驗收是整個防火監督工作的源頭與關口,只有把這個關口抓好,才能給今后的防火監督、滅火搶險工作打下良好的基礎。因此,在工作中,遇有建設單位不理解的問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術規范的要求,并在保證消防安全、符合規范的前提下,使國家規范與各種工程的實際情況達到完善結合。對消防竣工驗收的建設工程在第一時間辦理行政許可和備案,對存在問題的建筑工程決不通過。二是認真履行消防監督管理職責。在大隊的統一部署安排下我多次深入企業、商場、賓館、學校等場所開展消防安全檢查,消除火災隱患,并對監督檢查中發現的違法行為堅決依法實施處罰。
東坡大隊是廉政文化建設示范單位,一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標準、嚴要求。嚴格遵守部隊條令條例,生活儉樸,八小時外堅持吃住在部隊,不與社會人員吃喝玩樂,沒有利用過監督職權與消防驗收職權吃拿卡要。一年來,我能夠嚴格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現過執法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。
一年來的工作,在各級領導的關心,同志們的支持下,取得了一定成績,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表現在:一是應進一步加強理論學習,提高理論素養;二是應進一步加強解決實際工作能力,提高綜合素養;三是應進一步加強廉政建設學習。為適應新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實工作,為消防事業發展和社會和諧穩定多做貢獻。
我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公為民清清白白。
以上是我的述職述廉報告,請領導和同志們評議。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同事:
回顧這一年以來的工作經歷,嚴格按照公司及項目部制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化現場安全管理。一直以積極的態度投入工作中,現將一年以來的主要工作做如下匯報:
1、堅持學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,本著對企業負責,對員工負責的態度,勤懇工作,把理論和現場經驗相結合,不斷完善充實自己。
2、按規范管理,明確自己的管理責任,緊盯現場不放松,重點對高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等施工風險較大的施工作業做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查,對存在的隱患能馬上整改的立刻解決,對不能解決的就及時協調現場施工負責人安排整改,在xxxx項目施工x個月以來,通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項,立即整改xx項,協調中隊及項目后整改21項。每周四都配合局項目部和業主、監理等單位進行施工現場安全大檢查,針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋,并對三違施工人員進行安全教育。開工之初,土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒,通過面對面的交流、手把手的教,以自己的實際行動感召他們,使其在意識上有所觸動,進而在行動上也再逐步改變和進步。
3、及時落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強施工現場安全管理,保證生產處于最佳安全狀態。對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等危險性較大的作業,嚴格執行作業許可管理制度,累計辦理各項作業許可235份。對照作業許可實行每天工作前檢查,預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示教育提醒,強調必須先落實各項現場安全措施的必要性,保證施工正常、安全的進行。
4、積極開展“安全教育”培訓,為提倡公司對安全生產方針政策、法律法規,普及安全知識,提高員工安全素質的要求,進一步落實安全生產責任制。根據有關要求,及時對新入場員工進行安全教育培訓,講解施工注意事項,通過血淋淋的事故案例警示教育,使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由于各土建分包隊伍人員流動頻繁,全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術措施、安全操作規程,針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底,并檢查落實安全技術措施,糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態,做到檢查有記錄,發現問題及時處理不留隱患。
5、加強與現場員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對屢教不改的`違規行為絕不心慈手軟,對典型生產事故案例進行學習分析,培養崗位員工安全意識。針對土建作業各單體施工,在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業等施工規范的基礎上,堅守崗位時刻提醒和監督他們的工作狀況,對不安全現象及時糾正,積極教育,使員工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全,真正做到安全防護到位,確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進展。
1、土建分包隊伍人員素質參差不齊,管理難度較大,專業知識欠缺。
2、自身的工作經驗還存在不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有一定差距。
1.圍繞項目建設、生產兩方面,繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位,避免類似問題重復發生。
2.繼續加大力度做好對施工現場的安全管控,繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓,爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。
3.踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。
通過這段時間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,為中隊和分公司、公司的長久發展貢獻自己的力量。
以上是我一年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。
最后對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意!
首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措,確保工程的順利進行。
深化服務意識。對于我們來講,我們的工作就是服務,我們賣的產品就是服務,在經營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己,衡量自己,將優質服務的意識貫徹在工作的每個環節。
加強質量管理,提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質量的管理工作。為了加強工程的質量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程,一旦發現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著眼,高要求、高標準來約束和指導施工人員,并現場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。
加強組織領導,切實落實安全工作責任制,為全面貫徹落實“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領導下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。
20xx年xxxx工地在移動公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,xxxx移動工程進度要求緊,施工壓力大,xxxx項目組全年共完成將近300個站點的傳輸擴容任務。
我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術強,質量好,素質高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。
回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業務知識的學習,進一步提高政治素質和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關規定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領導下。我們的明天會更美好。
各位領導:
在即將過去的20xx年里,自己在公司和gd隊的正確領導下,能夠在思想上和行動上和公司保持高度一致,能夠堅持學習時事政治,學習新時期的路線、方針、政策,堅持以科學發展觀的理論指導自己的行動。能夠執行支部決議,服從支部領導和安排。主動協助隊長,盡心盡責工作,想法設法為施工生產服務,積極主動承擔支部交給的各項工作。做好與班子成員的溝通和團結,共同為gd隊的生存和發展而努力工作。
酷暑盛夏,正值鋼結構制作緊張時期,天氣最熱溫度進三十度,地面加工平臺鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫,安裝作業現場無遮無攔,暴露在烈日下。為了保證施工進度和監督檢查施工質量自己和工人一起摸爬滾打,制作基地、煉鋼廠房齊抓并進,整天是晴天一身汗,雨天一腿泥。從七月十三日立第一根柱子起,只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務,受到業內外一致好評。
進入十一月份,由于我隊又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務。和柱子制安不同,這一任務料輕、量大、噸位小、制作工藝復雜零碎,安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來許多困難。眼下正是隆冬時節,今年又是幾場大雪,但煉鋼鋼結構安裝工程也正到吃緊時候,甲方要求十二月三十日整個墻皮系統達到竣工。為保證工期按期完成,自己帶領加工段職工戰風雪、斗嚴寒、加班加點搶工期,同時從二工段抽調人員,職工們冒著零下二十幾度嚴寒忘我工作,自己也被深深感動,每天堅持和職工們一起奮戰在施工現場。孩子放學晚愛人上夜班時,自己顧不上接送孩子,家人有所抱怨,自己就加以解釋,陪以笑臉。眼看著整個施工將如期完成,自己受點凍、落點埋怨又算什么。
風雨辭舊歲,爆竹迎新春。在20xx年工作中自己雖然做了一些工作,但離上級的要求還有一定差距。我將在今后的工作中,發揚成績,糾正錯誤,為gd隊施工生產工作做出應有的貢獻。
尊敬的公司領導:
感謝公司領導的信任,由本人擔任公司工程部副經理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務,但也存在一些問題和不足?,F報告如下:
1、掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構、工作方法;。
3、熟悉工程部人員配置,與各個專業工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現狀;。
7、落實上周的工地存在的問題,明確責任人和監督人,有效的解決問題;。
9、對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收,發現問題的,即時與施工單位和監理單位溝通,以求用x快的速度解決。如:驗收xx樓15層鋼筋綁扎時,發現17個問題(及時處理),在驗收16層鋼筋時只發現4個問題(及時處理),已有較大改觀,相信17層鋼筋驗收時基本無問題,從而確保工程質量和結構安全。
1、適應了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習慣,至今為全勤。
2、遵照劉總的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。
3、著力打造工程部的執行力,追求結果,強調執行;。
4、對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發展中的問題要在發展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎之上,工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論,識別專業工程之間的工作接口關系。
我雖然完成了很多工作任務,也總結出了一些工作經驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,一是專業學習需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。
二是面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務較為細碎,難以“一蹴而就”,因此在個別階段容易產生急躁情緒,語氣生硬,而且對于事務的價值判斷,輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發問題,反映不夠迅速,處理不夠及時、妥帖。在思考、協調一些問題上,想法簡單,考慮不夠周全,遺留問題較多。因此,在今后的工作中,頭腦中必須樹立“服務x”的意識,時刻約束自己的言行,轉變工作態度,提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務,捋清思路,明確哪些亟需,哪些次要,更加注重工作的條理性。同時,注重在失敗和批評中積累經驗,總結教訓,遇事不自亂陣腳,冷靜處理,三思而后行。
三是組織協調和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中,有時顯得力不從心,工作的策略性不強,在組織協調一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關系,也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,工作效果不佳。另外,由于習慣獨立面對問題,向身邊同志交流不夠,對于他人感受有時欠思量,缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展,就要牢固樹立全局意識,積極總結經驗教訓,既要堅持原則,也不可生搬硬套。對于經驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張,認真地向有經驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現錯誤的時候,要多為他人著想,加強溝通交流,提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭,爭取做到既能夠妥善地處理問題,又很好地照顧他人情緒,不以個人意志強加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。
1)工程實體進展情況、實體質量的考核。
2、經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險;然后制作問題列表,分發給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風險的預控措施。
3、定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應對變化;。
5、各分項項目切實執行樣板引路制度,是實施工程質量有效途徑:
1)在工序展開前進行詳細的質量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識,在思想上統一質量標準。
2)發揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發現問題隨時通知相關單位實施整改。
3)及時總結樣板做法,在不同施工單位之間開展質量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認識,不足之處請公司批評指正。
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
緊張忙碌的xxxx年轉瞬即逝,在公司領導和各相關部門的熱情幫助下,通過項目部全體員工的共同努力,xxxx地塊xxxx工程主體結構在去年得以順利封頂,在保證安全生產和施工質量的前提下,按時完成工期任務,最終為xxxx年畫上了一個圓滿的句號。xxxx年我項目部完成了xxxx地塊北區地下車庫負一層結構封頂,xxxx樓主體結構封頂等施工任務。同時,還通過了xxxx集團雙月檢查、xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中,我作為項目部生產負責人,帶領全體一線職工戰嚴寒、斗酷暑,排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素,堅守崗位,遵紀守法,與各職能口相互協作,保質保量完成了年初制定的生產任務,在這一過程中,即鍛煉了隊伍,也充實了自我,為迎接xxxx年生產任務打下了堅實的基礎。針對xxxx年工作情況,總結如下:
作為項目部生產負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和項目部各項規章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,如:外挑架施工、群塔作業、大鋼模板吊運及碼放、倒料平臺的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利通過了監督站、建設單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發生,最終通過了xxx市安全文明工地驗收。
"施工質量"是企業永恒的主題,更是我項目部追求的目標,將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序。每項工程都明確質量管理目標,從材料進場到各項施工工序,嚴格執行“三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。
排除各項不利因素,高效保質完成任務作為在xx施工6年的老項目部,各方也給予了本工程更多的關注,尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先,xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊,年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力,節后便立即復工,進入緊張的環梁拆除工作,隨后在短短的10個月內完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比,主樓結構施工工期壓縮2月,最終按時完成節點工期任務。其次,作為本年度備受關注的社會熱點,霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據xxx建委相關政策,我項目也對砼澆筑時間進行調整,克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響,在非限行時間內高效施工,按時完成了所有砼澆筑任務,保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召,現場也采取了各種節能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵,并購置大量蓋土網,對施工現場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋,防塵效果顯著。
施工期間,市、區級建委多次到現場檢查,并對現場綠色文明施工給予肯定,期間建委協xxx市電視臺、xxx區電視臺進行現場采訪,對工地管理做出了高度評價,并在電視節目中作為優秀工地推廣,同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前,在xxx范圍內進行了良好的企業宣傳。第三,xxx人防工程與xxx工程相比,無論是監督體系還是工藝要求,都要提高一個級別。本年度重點在于完成人防區域所有砼結構澆筑以及人防結構實體驗收,這就要求我們在工期緊,任務重的情況下,加大現場管理力度,合理安排施工工序,保證一次成活率。在施工過程中,積極與監督部門溝通,并邀請專家到現場指導施工,針對質量通病進行有效防治和控制,最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。第四,為保證來年裝修施工得以順利開展,我項目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對現場工期任務重,勞動力不穩定等情況,我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調整,保證在按計劃完成節點任務的前提下,通過上述各項驗收,化被動為主動,為xxxx年裝修打下良好基礎。
細細回想這一年來的得失,感覺自身仍有不足,眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位,與相鄰單位的競爭仍在繼續。不斷總結對手,總結自我,才能使工程更上一層樓。xxxx年生產任務將更加艱巨,我項目部已制定xxxx年生產任務,我也將把目光放長遠,在今后的工作中與項目部全體員工共同努力,不斷趕超對手,趕超自我,以管理保質量,以質量保進度,以進度促效益,在xxx市場創企業品牌,為公司創造出更高的效益。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
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