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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                包裝員工的述職報告(精選23篇)

                包裝員工的述職報告(精選23篇)



                通過撰寫述職報告,我們可以回顧自己的工作歷程,發現問題并提出改進措施。在下面的范文中,我們可以看到作者對自己的工作進行了詳細的總結和分析,并提出了一些改進措施。

                員工述職報告

                尊敬的各位領導:

                大家好!按照公司要求,今天在這里向大家匯報一下我來港工作后的基本情況和感受。我事去年四月份來港的,至今已經有一年多的時間了,在這一年多時間里,在公司和隊領導的親切關懷下,在師傅和同事們的教導幫助下,我從一名剛踏入社會的懵懂小伙轉變成為一名合格的員工,無論是從思想認識還是業務技能等各方面都有了很大的提高,同時也深刻認識到自己還有有很多的不足與差距。下面我就從以下幾個方面來匯報一下這一年多來的思想、學習和工作情況,不當之處,請領導、同事們批評指正。

                在來港這一年多的時間里,自己在隊領導和班長老師傅們的帶領下,始終把學習放在首位,努力參加實踐,提高自身綜合素質,在個人思想和業務技能方面都有很大提高。

                1、思想方面。

                在這段時間里,我通過五學、港報、參加隊里的培訓等形式學習了青島港的企業文化,回首歷史,青島港從一個貧困小港發展成為世界第七大港,其中的辛酸和坎坷旅程,令人黯然淚下,常主席總裁帶領著我們一步一個腳印,勇往直前!堅守精神高地、熔鑄革命斗志,八種精神指引著青島港人歷練思想、干事創業;學習了第六屆科技大會精神,指引著青島港人人人創新、崗崗創新,共建創新型大港:學習本色,永葆青島港人那不怕苦不怕累的精神本色!在這里,傳播的是紅色文化、激發的是革命斗志、迸發的是創業激情、提倡的是創新精神,正是這種青島港文化促使我一點點充實、一步步成長,到現在徹底融入到青島港這個親情和諧的大家庭。

                通過不斷的學習青島港的企業文化,感受常主席總裁的那一顆“一心為民,造福職工”的無私情懷,我的精神得到一次次的洗禮,深刻體會到青島港核心價值觀“信念、感情、珍惜、奉獻”的真正內涵,樹立了正確的“三觀”,增加了對港口的感情,對崗位的珍惜,從而堅定信念,轉變工作態度,扎根海港,奉獻海港。

                2、業務技能方面。

                從我剛來到護衛隊,隊里就為我安排了很有經驗的師傅,手把手的教,一對一的學,再我不懂的地方,不厭其煩地認真講解,讓我用最快的速度,融入到這個大家庭中,成為一名合格的警員。

                1、在思想方面,對青島港企業文化的學習還僅限于表面,未能理解其深刻內涵,思想認識還有待提高;總滿足于現狀,沒有“干就干一流、爭就爭第一”的工作作風,對自己要求不夠嚴格,標準不高。

                2、(1)在業務方面,業務技能不精,對于工作繁忙的時候,還有手忙腳亂的現象,充分說明的業務技能有待提高。(2)解決突發問題的能力不強,因此還需要不斷學習新業務、新技術,不斷提高自己的各方面綜合素質,做到對待任何工作都游刃有余。

                3、責任心不強,對工作總是流于表面,得過且過,存在僥幸心理,與優秀警員相比,還有很大差距,再日常值班期間,服務態度過于僵硬,人性化服務不夠,服務技巧不夠到位,有待提高!

                在今后的工作中,我會更加努力,勤學苦練,牢記責任,認真履行崗位職責制度,堅定信念,腳踏實地,扎實工作,切實按照“干什么,學什么,練什么,精神么”的思路切實加強自身修養,增強紀律性,組織性,提高業務技能,爭創五好員工!再以后的工作中,我決定從以下幾個方面做起,端正態度,改正缺點,為港口的建設奉獻自己的力量。

                1、不斷學習,不斷進取,提高綜合素質。

                3、服從安排,聽從指揮。

                要時刻與公司和隊里的思想保持一致,聽從指揮,服從安排,保質保量的完成領導交代的各項工作任務。公司的事再小也是大事,再難也要做好,要有奉獻精神,不能貪圖個人利益。既然領導調用我,就說明領導對我工作的肯定與信任,我就要服從,盡快的把領導交辦的各項工作圓滿干好,來感謝領導對我的信任。

                3、勇于創新,崗位成才。

                在今后的工作中,不能僅局限于表面上的知道,要多動手,向實踐學習,多動腦,用腦工作,用心工作,多思考,多總結。利用自己所學的各項業務知識,改進工作方式,創新工作方法,提高護衛隊科技創新水平,為隊的大發展獻計獻策。

                回顧這半年多時間的工作,我深刻感受到自己還有很多的不足,離成為一名優秀的青島港員工還有很大的差距,讓我們在青島港這個充滿親情、充滿和諧的大家庭里,不斷學習,不斷成長,加倍珍惜,加倍奉獻、努力工作。我相信,在常主席總裁和“八種精神”的偉大指引下,在公司楊經理和公司黨委的堅強領導下,在全體油港職工的共同努力下,我們青島港一定能突破一個有一個的難關,創造一個有一個的奇跡,造就一個有一個的輝煌,永葆我們青島港基業常青、長盛不衰!

                員工述職報告

                尊敬的公司領導:

                年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,天時人事日相催,冬至陽生春又來。xx即將過去,回顧一年的工作,有激情,有迷茫,有成績,有差距,有亢奮,有懈怠,有頌揚,有哀怨,有振作,有頹廢,現將本人本年度工作做一陳述。

                作為外線,服務是我們的天職,對用戶,我始終報以“愿將此身長報國,何懼生入玉門關”的情節,對用戶樸實厚道,猶如“楊花榆莢無才思,惟解漫天作雪飛”然而對于個別強勢用戶的節外生枝,我也倍感這項工作的艱辛和委屈,忽聞河東獅子吼,拄杖落手心茫然,安能摧眉折腰事權貴,使我不得開心顏。不過來自用戶的委屈再大我們都可以容忍,不能容忍的是某些職能部門的作為和不作為,讓原本糾結的心更加糾結,本是同根生,相煎何太急?困惑之際,不免產生“苦恨年年壓金線,為他人做嫁衣裳”的情緒,再加上羞于言表的薪水,更是油然而生“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”的幽怨。挫傷的熱情直接禍及工作的進度,看盡人間興廢事,不曾富貴不曾窮,然而,我們依然很窮,窮則生變,但是我們沒有能力改變,蚍蜉撼大樹,可笑不自量,只有“抽刀斷水水更流,舉杯消愁愁更愁”然而,我們只能迷惘嗎,只能彷徨嗎,不!不能!我們是誰?我們是聯通的骨干精英,三十功名塵與土,八千里路云和月,我們在新的一年到來之前,要重整旗鼓,江東子弟多才俊,卷土重來未可知,江山代有才人出,各領風騷數百年,相信自己在來集營業部一定會山重水盡疑無路,柳暗花明又一村,自己今年已經四十不惑,但我不服老,我心依然年輕,誰道人生無再少,門前流水尚能西,問渠那得清如許,為有源頭活水來,我要勵志從新,棄我去者,昨日之日不可留,亂我心者,今日之日多煩憂,下一階段,我將借鑒同事業務發展的經驗,取長補短,俗話說梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香,虛心學習別人的長處,提升自己,努力進取,不經一番寒徹骨,那得寒梅撲鼻香,只要努力,就會有回報,即便有心栽花花不活,也會無心插柳柳成蔭。

                當前正值蘋果五上市的黃金時段,溪云初起云見閣,山雨欲來風滿樓,我將以此為契機,下國臥龍空寤主,中原得鹿不由人,時不待我,抓住機遇,近水樓臺先得月,向陽花木易為春,作為服務的前哨兵,我要利用優勢,何況時下酬金不菲,更是機不可失,花開堪折直須折,莫待無花空折枝,米總教育我們要務實求真,我心領神會,銘記在心。當今社會是重結果輕過程的社會,十年寒窗無人問,一舉成名天下知,莫言中諾的事就是明證,拿出成績才是根本。

                今年花月去年紅,可惜明年花更好,展望新的20xx,我們不會今年歡笑復明年,秋月春風等閑度,相反,及時當勉勵,歲月不待人,相信長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,作為我,要干的激烈,活的灑脫,仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人,為新密聯通的發展,盡自己綿薄之力。

                此致

                敬禮

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                員工述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                今年x月份,我經過考聘來到工業園區管委會工作,這一年以來,在園區管委會黨工委的正確領導下,在管委會全體同事的幫助和支持下,我以“服從領導、團結同志、扎實工作、認真學習”為準則,堅持高標準、嚴要求,認真完成領導安排的各項工作任務,通過在園區管委會的工作和學習,自身的政治素養、業務水平和綜合能力都得到了很大的提高?,F將本年來的思想和工作情況述職匯報如下:

                有一句話叫活到老,學到老。剛剛離開校園奔赴工作崗位的我沒有放下繼續學習的態度,在平時的工作當中我始終堅持把學習作為提高自身素養的關鍵措施。無論是在平時工作、還是在教育活動中,我始終緊緊把握貫徹科學發展觀、“三個代表”重要思想這一根主線,以提高工作能力和質量為目的,認真參加黨工委組織的集體學習活動,使自身的思想政治素質得到了極大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。同時,在業余時間自己還學習了與黨務工作方面的知識,為完成本職工作打下堅實的基礎。

                在工作當中,我認真履行的崗位職責,較好地完成了領導安排的各項工作任務。主要做了以下幾個方面的工作:一是認真編制園區每周上報的工作動態。緊緊圍繞加快園區項目建設為中心,每周按時到園區企業項目建設工地現場查看工作進度,認真收集記錄,回到辦公室認真匯總修改后遞交領導審閱。二是做好了園區企業創建工會組織的工作。以建好社會主義工會組織促進社會主義經濟社會發展為重點,到園區各企業同企業負責人和企業員工進行溝通交流,配合企業組建工會組織,截止目前投產xx戶企業有xx戶企業成立了工會組織并簽訂了集體合同和工資協商協議,為園區非公企業的健康發展和企業職工維護自己的合法權益提供了有力的保障。三是積極做好黨建工作。園區黨員較少,并且其中很大一部分是流動黨員,按照領導的安排,我對其中的黨員和黨支部情況進行摸排分類成立了三個支部和一個聯合黨支部,為園區黨建工作更好的開展打下了基礎。

                在工作當中我嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。以各項制度、紀律規范自己的言行,嚴格遵守園區各項規章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于園區形象的事不做,不利于園區形象的話不說,積極維護我們園區管委會的良好形象。

                這一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還很遠,與同事的差距還很大。在今后的工作當中中,我將以對工作、對事業高度負責的精神,克服難題,腳踏實地,盡職盡責地做好領導安排的各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

                此致

                敬禮!

                述職人:xx。

                xxxx年xx月xx日。

                員工述職報告

                xx年元旦我正式加xxx險公司,開始了我的銀保工作生涯。在這一年中有喜悅,有榮譽,有汗水,當然也有辛酸,失落。我在不斷的磨練中成長,鍛煉韌性。在這過去的一年中,我努力的學習保險理財知識,勤于思考,不斷總結實際經驗,力爭完善自我,所做出的業績是我辛勤耕耘的有效見證。從開門紅的轉正到2季度的市場蕭條,還是3季度的營銷準備,4季度的全年業績沖刺我都在全身心的投入工作。在這一年的工作經歷中,我感覺到自己的保險理財知識和銷售技能更加的成熟,自我能力大幅度提高。

                開門紅我帶5個網點,其中2個工行和3個農行,可以說是客戶資源較差的5個網點。但這并沒有影響我的斗志,反而使我更加積極,每天在大雪中穿職業裝打著領帶步行穿梭于網點中。建設路工行是我的主要出單點,請該網點全體柜員吃飯,經常買小禮品給他們,與行長xx溝通我公司手續費,該行長愛吃大餐和喝啤酒,我抓住這一點經常邀請他外出。個別銷售能力強的柜員我還經常上門去問候,婦女節那天我專程上門為他們祝賀節日。該網點在1.2月成為我部門精品網點,同業公司業績為零,3月份國壽提高手續費,大量投入費用對該行領導和柜員拉近關系,該行開始銷售國壽保單。月底我邀請胡經理到該網點與xx行溝通,結局有所扭轉,為我4月份轉正打下了良好基礎。工行龍首支行在xxx公司辦公大樓一樓,因為網點所處地域隱蔽,幾天后,從其他網點獲知其地點。該網點張行從我們單獨外出幾次以后,大力支持我的工作,在我的轉正中,起到了重要的作用。該網點在銷售我公司保單前歷史上還未售出過保險。農行普遍保險銷售技能差,分行支持力度小,農行新華路支行我接受以來,堅持每天駐點銷售,上柜員家里維修電腦等維護工作,將喜訊,彩頁等輔助品分發該網點。以上工作使我在當月取得了該網點歷史性的空前業績。下月公司將該網點行長20元手續費取消,該行長處處抵觸我的產品,排斥我的工作,支持同業銷售,造成業績下滑。農行xx區支行在汽車站旁邊,客流量在其他兩農行算最高,因為該行地域原因,匯款的顧客比較多,存款的非常少,我又缺乏駐點銷售的經驗,在我經營時期只破了零。農行xx區支行,我經營階段每天都要去兩次,客流量極少。后來許姐為我以一張1.1萬元的保單在該網點歷史性的保險破零。那張保單刻入了我腦海,因為沒有發票我跑步到東路支行借了1張才順利出單。4月份該網點因為客流量少被分行拆除。

                2季度4月份我以20萬的業績正式轉正。5月份市場開始蕭條,同業哄抬手續費,網點業績慘淡,我的所有網點每月業績只夠破零。6月份我接受工行三所的經營管理,我邀請分行領導吳行和該網點行長郭行聚餐,效果明顯,但是該月業績并不理想,該網點在那月總體業績不好。我買過一條真皮皮帶給郭行,她也回送過我一條領帶,該網點柜員我產品溝通不是太到位,只是和余超在廣場聚過幾次,沒有一次完善的培訓。國壽在這兩月中反響較大,當時國壽龔經理多次找我談判。

                3季度市場未出現好轉,業績繼續低迷。我還是每天照常維護網點,不過多了點迷茫與失落。我開始思考銀保工作的實質,探索突破點。經常保持與胡經理的溝通,與其他客戶經理的溝通,低迷的市場讓我更加看通了客戶經理的工作方向。3季度艱難的市場環境使我成長起來,這個時期是我這一年中的關鍵時刻。我開始調整我的思路和工作方法,以駐點銷售為銷售基礎,以精品柜員帶動不出單柜員,懂得銷售氛圍是決定一個網點業績好壞的關鍵,真正理解到了保險的意義和功用,學習了保險中實質性的東西。在這個季度中我以兩筆因為系統原因未成功的期繳業務來激勵自己,積蓄力量。

                的障礙。后來,我將產品與駐點銷售的經驗利用晨會時間分享給大家,應其他客戶經理要求上他們所經營網點現場為顧客講解,進行實戰演練。10月中旬我連升2級后,11月我倍感身心疲憊有意放松自己,再加上躉繳與期繳協調工作沒有做好,導致業績下滑。我重新省視自己,調整心態重裝上陣。

                一.不斷努力學習是我制勝的法寶??蛻艚浝硖嵘嘟o我的受益最大,其他多次培訓也幫助了我的成長。善于利用同事的資源是我的優勢之一,遇到自己不能處理的問題時,我會請教別人或者要求他人親自幫我解決。我多次邀請胡經理視察我網點,電話蘭州麻帥向其學習駐點銷售的經驗。同業講解產品的話術與方式我善于觀察,同事的工作心得我更虛心學習。下班回家后我自己下載保險理財ppt研究學習。

                二.為達成目標我會全力以付。在駐點銷售中我全天除中午15分鐘吃飯時間外都會在網點駐點。把握每一個顧客,無論定期,活期還是匯款我都有找機會把我們的產品向對方講解一遍的沖動,因為楊總講過:“給顧客講了產品有兩種可能,那就是購買與不購買,如果不講那就只有一種結果”。我常自我激勵,假如今天駐點一天不出單,那么晚上回家總結工作,覺得自己工作中已盡全力,找不到一點漏洞,那么肯定心情順暢,所以我在白天駐點中常審視自己,力爭做到完美,不斷調節自己的工作方式,挑戰自我,突破極限。

                三.善于總結,勤于思考是我前進的基石。每天晚上我睡覺前都要將當天的工作總結一遍,找出不足,在以后工作中改進。擬定次日的行動計劃。正是總結讓我領悟了如何讓期繳更好的讓顧客接受,更好的讓柜員來接受我公司以及我的產品。在銷售失敗時我都常在分析原因,包括話術,自己的語氣,肢體語言,與顧客接觸的方式等。

                一,與網點柜員和領導的溝通不到位。在具體溝通中我很難與柜員在網點找到共同點,再加上隔一層玻璃更是不能有效溝通。具體點就是除工作外無法和柜員談其他方面的。也許是性格與社會閱歷所造成的,以后我會盡量多將柜員和主任邀請外出進行溝通,并且努力學習溝通方面的知識,突破自我。

                二,急功近利,缺乏耐心,無法持之以恒。我要么把目標設定的很底,要么很高。最后導致我無法把握自己。只有把目標分解的更細,更長遠,更實際才能保持自我和諧。

                新的一年即將到來,馬上就要迎接開門紅了。我有新的開始新的計劃。

                1.調整好躉繳與期繳的業績占比,這是重點。

                2.力爭在開門紅中網點合格率達到100%。

                3.在開門紅階段連升兩級。

                4.元月中行內部開始下達保險任務,這是非常好的時機,對我提升整體業績非常重要。

                5.在每個網點發展1-2個精品柜員。

                6.繼續學習各方面知識,重點提升自己的溝通技巧。

                在進入太平洋銀保的這一年中,我的收入明顯提高了,但是還未達到我理想中的效果。在下一年中我要向高職位和高收入兩方面發展,我一定會拼盡全力,直到成功。

                員工述職報告

                今年是**的第六年,也是我工作的第三年,在過去的兩年里,我見證了大廣高速的成長,也經歷了自身的成長。無論在年齡還是在閱歷上,我都是一個晚輩,在我心里,每一個人都是一個榜樣,都有我值得學習的地方。我相信大家都是在經歷挫折和積累經驗的過程中成長起來的,所以我從來都不害怕困難,反而更喜歡挑戰。拿監控班長這個工作來說,一開始,我認為這是一份很簡單的工作,可是后來隨著工作的深入,我發現自己有很多不足之處,比如對業務的不熟悉,處理問題不夠完善,我曾經感到過很大的壓力,可是壓力偏偏也成了動力,我開始認真的去學習每一份文件,有不懂的就虛心請教,當我一點點的去完成每一項工作的時候,我有了很大的成就感。我開始去享受用心工作的這個過程,努力工作也變成了一件特別充實特別有意義的一件事情。我慢慢發現,即使一份再普通的工作,一個再平凡的崗位,只要你努力和用心,都能讓它發出光芒。

                首先,我認為,一名合格的監控班長,最先應該做到的是精于業務,要有非常專業的業務知識和操作技能,以及對特殊情況的處理應變能力。要掌握各類監視器的功能和操作方法,要了解如何查詢各類報表等等這些專業的工作技能。

                其次,一名合格的監控班長,要有非常優秀的領導能力和溝通能力,要認清自己的職責,能清晰的向上級分析和匯報工作,能清晰的向下級傳達工作,要帶領起整個監控部門平穩有序的運行,使整個監控部門不僅能夠做到自身的自律,而且能更好的監督和提醒收費部門,從而營造一個更加嚴肅有紀律的收費站工作形象。

                第三,一個優秀的監控班長,要有一個敬業的工作態度和自我奉獻精神,在工作中要做到認真細心,生活中要關心同事,監控的工作比較瑣碎,而且容易出現對工作交接不到位的情況,而監控班長需要對各個班出現的特殊情況進行分析和整合,確保傳達到每一位班組之中。

                第四,要有一個良好的素質。恪盡職守,堅持原則,吃苦耐勞,先人后己,也要學會虛心請教,監控班長要起一個帶頭作用,要嚴格遵守規章制度,杜絕違規違紀現象,要關心集體,凡是以集體利益出發,勇于承擔責任。

                以上我自己對監控工作的感悟,也是自己給自己提的要求,希望自己在以后的工作中,能做到以上幾點,為收費站貢獻自己的一點綿薄之力。

                員工述職報告

                本人1991年畢業于湖北省冶金技工學校(電工專業),分配到原動力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機、電焊機、頻敏變阻器等電氣設備的維修。隨著社會的發展、科技的進步,[]深切地感受到自身的不足,于1995年參加了全國成人高考并被鄂鋼職大錄取,專業是機電工程,第二年又選修了中國計算機函授學院的計算機及其應用專業,并于1998年以優異的成績先后修滿這兩門專業。其后又分配到煉鐵廠自動化室,從開始在三班中帶班到成長為班長,從20xx年度煉鐵廠的優秀青年到20xx年度煉鐵廠的工作能手,從20xx年被聘為煉鐵廠電工崗位技術帶頭人到20xx年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格,這其間在各級領導和同志們的關心支持幫助下,通過自身的努力,忠實地履行了自己的職責,圓滿地完成了各項工作任務?,F將取得技師資格以來所做的工作總結如下:

                一、把工作當作事業要有敬業精神。

                我們煉鐵廠自動化室電三班所維護的電氣范圍包括3號高爐、原料工段、3號高爐電除塵,是整個自動化室日常維護任務最重、壓力最大的一個班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結廠、爐料廠等幾個單位,又是面向四座高爐供料,其地域廣、電氣設備多、環境惡劣,故障頻發的現象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業時,整個空間都布滿導電性粉塵,可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導電性粉塵經常使得現場電器上端產生爬電現象,輕則燒壞電器,重則發生火災。針對這一隱患,我帶領全體班員克服種種困難,加班加點,在不影響生產的情況下,加放電纜將現場能移位的電器進行移位安裝,不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項舉措每月就能節省一萬余元的備品損耗,并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經驗。20xx年7月份,3號高爐小、中修,面對整個工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況,班員在我的帶動下主動要求義務加班,圓滿地完成了拆除、安裝、調試等一系列工作,獲得了被服務單位的極高贊譽。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于20xx年底被毫無爭議地評為煉鐵廠“先進班組”稱號。

                二、把工作當作專業要有鉆研精神。

                在實際工作中,我們不僅要能吃苦耐勞,還要能鉆研技術、苦練本領,從而達到能解決工藝難題的層次。20xx年,我的技術論文《用繼電邏輯電路實現觸發器的時序功能》榮獲鄂鋼公司20xx年度青年科技“五小”成果一等獎。20xx年,繼20xx年后又一次獲得煉鐵廠技術比武維修電工第一名。同年,參加武鋼集團鄂鋼公司第六屆技術比武運動會,獲得了維修電工第四名的好成績,同時被評為鄂鋼公司“技術能手”稱號。在不斷參加各種培訓、比武競技操練本領的同時,我也解決了不少實際問題,例如:煉鐵廠原料工段上料系統中的鐵一皮帶機,負擔著1、2、3號高爐燒結礦的運輸,屬于關鍵性設備,然而由于負載功率大,當啟動時系統壓降過大,造成前級設備掉電從而也使得鐵一皮帶機因聯鎖關系而停機。從電氣控制來說,負荷大的設備放在最前面啟動為好,可是工藝上卻要求鐵一皮帶機必須最后啟動,這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此,我提出增設一臺軟啟動器來克服這個矛盾,在領導的支持下,通過選型、設計原理圖、安裝、調整參數、試運行等過程,從根本上解決了這一工藝難題。

                三、把工作當作學習要有創新精神。

                木無本則枯,水無源則竭。我們只有持續地不斷學習才能保證與時俱進、才能不被淘汰,是故學然后知不足。自從20xx年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒有因此而停頓下來,通過當年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓中心與武漢科技大學聯合辦學的緊缺專業定向培養08級自動化專業本科班。我在大量汲取理論知識的同時,與生產實踐相結合,將從學校學到的知識充分運用到生產實踐當中。20xx年新高爐剛投產的幾個月,發現幾條皮帶機現場的緊急事故拉繩開關不能切斷皮帶機的控制回路,這是一個重大的安全性隱患。上級極其重視這個問題,并指派我處理。經過長時間的跟蹤、反復測量和分析,發現是因為控制電纜過長,其線容過大,造成感應電壓過高,使得拉繩開關回路繼電器在現場分斷后不能釋放。針對這種故障現象,我利用廢舊的時間繼電器設計了一款“返回系數可調式繼電器”,通過電子電路對電壓采樣比較,判斷現場拉繩開關是否分斷,從而決定是否切斷控制回路。經過安裝到現場試運行后,取得了非常好的效果,并且就此技術向上級技術部門提交了專利申請。

                總之,通過多年的工作實踐和學習,使我深刻認識到真正要當好一名電工技師,必須做到:肯于鉆研,勇于創新,能有效地將理論與實踐相結合;服從安排,敢于擔當,能盡職盡責地完成各項工作任務。惟有這樣才能提高自身的素質,惟有這樣才能更好地服務于生產,惟有這樣才能將一個小我融入到一個大我中去。

                員工述職報告

                一切從零開始,又重新回到了事業的起點。這一年對我說,走得很困惑也同樣很快樂。想想當初踏出校門贏取到第一份工作,所經歷過的殘酷和拼搏,現在的辛苦真算不上什么。那時正式工作中也并沒有輕松,恰好是遠大新產品投入市場的創業之年,我體驗過春節間一整月無休,每天只有4小時睡眠的生存考驗。光鮮背后總會有過讓人難以想象的付出,這些回憶一直都讓我保持堅強。

                這次的的判斷和選擇,我仍然不知道將會不會后悔,但可以確定的是至少我工作得很快樂。因為我有了這么多熱心友好的同事,還有我最得意是栽培的徒弟們。每天和大家待在偌大一個玻璃房里,面對這么多反復、繁瑣、緊張、細致的工作,我們的配合越越默契,工作的狀態也越越好。

                這個階段讓我開始重新審視銀行,了解銀行的架構,銀行的業務,銀行營運機制。只有不斷的了解、實踐和思考,才能不被腐化,才能離自己的夢想更加接近。目前工作上我做著什么大家比我都清楚,做過什么成績行里都有統計,不需要自夸。這里我所需要說的是我學到了什么,下一步我該怎么做。

                20xx年對銀行說是個暖冬,收入增速放緩,資產平穩增長。受經濟的大環境影響,風險和機遇并存。我所在的柜面也是我交行的前線戰場,面對的是普遍社會民眾。而民眾挑選銀行的首要不是資產規模,卻更側重于銀行的便捷與服務。當下網絡迅速發展的時代,各種社會矛盾與日凸顯。銀行做為廣泛的服務機構,迫切需要建立民眾的信任感。因此我們柜臺上開始立足于服務標準化建設,嚴格執行總行的服務指標,每天讓臨柜的客戶感受到交行的舒適和溫馨。另外我們對業務知識和技能也沒有絲毫放松,踏踏實實,認認真真提高工作效率,規避差錯風險。柜臺實踐是對每一個新行員的訓練,不經歷前線做不好將軍,誰都沒有理由抱怨。

                這一年我過得非常充實,以前客戶當面付現金訂貨,雖只有七八千塊,我忙活半天也沒有數清,更不知真假,最后只能點頭笑納,心里肯定不踏實?,F在出門在外我也算半個行家,親戚朋友也我這學個兩手。吃飯聊天只要是朋友跟我提到關于銀行的柜面業務我可以滔滔不絕,解決了他們有關信用卡的困惑,幫助他們利用閑錢賺取得更多的收益等等。對我說這只是最基本的職業要求,卻能夠更加拉近日常交道中彼此的關系。

                今后需要學的需要接觸的還遠不止這么多,完善自我只為尋求突破。明年是經濟上行的一年,相信也會是我的破冰之年,交行需要我們做出更大的貢獻,我個人更需要通過這份事業實現完整的自我價值。這次對公業務培訓得有些遲,為期四晚的培訓的內容也比較簡單,還有大量的知識和技巧需要我去掌握和實踐。時間只會越越緊,真正的挑戰在等待我。我不懼困難更不怕付出,整合最佳資、發揮最好的狀態,備戰201。

                年輕人要堅持,正能量要保持,80后的奮斗才剛剛開始?!翱照務`國,實干興行”,說再多不如積極準備,努力應對。不管以后在哪里,在坐的各位都依然是我的戰友,我的導師,往后希望有你們一如既往的鼓勵和支持。謝謝!

                員工述職報告

                各位領導、同志們:

                大家好!

                本人xx年xx月進入公司,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。xx年xx月,公司任命我為營銷公司主管,在公司領導的關心和支持以及同志們的協助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xx市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。

                我本人也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面向大家報告工作情況,請公司領導給予修正。

                1、自我學習、發展、塑造。

                本xx學畢業進入企業,從事了兩年的銷售內勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調到營銷公司,從事銷售部經理的工作,入職后,我首先自己在學習產品知識、行業情況熟悉、本公司汽車銷售發展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發了公司的第一代銷售管理軟件系統,從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理,節約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

                經過幾年的學習與鍛煉后,我更加熟悉了產品知識及其行業情況。xx年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。

                在該工作區間,本人管理的市場取得的不錯的業績,其中xx市場連續3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發了公司的第二代銷售管理軟件系統,在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內容和流程,使得管理更加規范和嚴謹。

                xx年xx月,本人兼管xx大區的和西南大區,在xx市場的銷售上取得了不錯的業績,開發了2個金牌銷售商,改變了西南市場長期業績不好的狀況。

                并且在此期間,協助企業開發6xx4和8xx4重型自卸車,并在xx年下半年成功在xx市場進行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產品亮點,拓寬了企業的銷售鏈。

                xx年10月,公司任命本人為營銷公司總經理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網點基礎上,增加了多個經銷點,拓寬了渠道網絡。在xx市場大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內市場份額。

                作為企業中層領導,我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司董事會文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好銷售與管理工作。

                為此我認真學習公司下發的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執行董事會和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

                2、重視團隊的力量。

                “獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養、發展合適的銷售團隊。

                通過團隊有效的結構設立、組合,各輝其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業績發展,我傾力打造和完善我們的營銷團隊。

                公司領導也非常重視我們的團隊建設,我們團隊網絡也逐漸發展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提高。

                3、重視執行力。

                為完成預定目標,沒有好的執行力是很難去完成的,但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。

                因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,并取得了實效。

                我要感謝公司銷售及售后服務部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業用戶等銷售的合同規范管理工作。

                我們配備專門的人員對銷售各個環節進行業務輔導,并在公司各部門的大力配合下,使業務在國內市場進一步擴大。

                但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執行力能順暢的執行下去,從而使大家工作盡職盡責,都xx的完成公司制定的計劃指標,使公司的業務快速增長。

                經過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:

                一是工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工;

                二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強;

                三是銷售及售后服務工作需要提高,員工素質需進一步加強;

                四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;

                五是在如何調動員工的積極性與創造性,自己還需加強學習和鍛煉;

                六是與公司相關部門及領導溝通的太少。

                請各位領導相信我,我在我述職報告的說到的一定會做到,我在未來的工作里不斷努力,拼搏向上,將本公司的營銷工作提升到一個新的高度。

                員工述職報告

                xxxx年,在信息中心和多媒體技術部的正確領導下,在各部門和同事們的幫助支持下,我按照多媒體技術部總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行多媒體技術部的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

                xxxx年,我認真學習黨的理論,學習信息中心和多媒體技術部的各項制度規定與工作紀律,在思想上與信息中心和多媒體技術部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意服務的思想,培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從中心和部領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。除學習黨的理論知識外,我重點學習多媒體知識與多媒體業務技能,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好業務工作打下堅實的基礎。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業務工作技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。同時,在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

                承蒙組織的信任與關懷,今年我擔任了多媒體技術部的副部長,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在加強建設、提高自身綜合素質中,我主要抓好三方面工作:一是嚴格要求自己。要求自己做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。二是提高自身素質。加強口頭表達能力,正確運用說話的技巧與藝術,讓人聽了口服心服;要轉變處世風格,做好協調工作,善于激發員工的工作積極性,做到團結一致、齊心協力搞好工作。三是加強執行力建設,不折不扣執行中心和部的方針政策。做到關鍵的兩條,一條是認真學習中心和部的方針政策,要學深學透,正確理解方針政策的精神,領會在心中,時刻不忘。另一條是要具體落實到實際工作中,不折不扣執行。在執行中立場堅定,態度堅決,毫不含糊,把中心和部的方針政策正確、全面地落實到自己的分管工作中,提高執行力,確保完成自己的工作任務。同時做好服務工作。我把自己看作是中心和部的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得員工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升工作質量,促進中心和部各項工作的發展。

                我是多媒體技術部的副部長,主管全部技術管理工作,負責部門的技術指導、重大技術難題的解決、新技術的研發、生產任務安排等工作,我知道這些工作都是部里的重要工作,在正部長的領導下,我以認真、負責、細致的態度做好每一項工作,確保完成工作任務,提高工作效率與工作質量,促進部整體工作的全面發展。

                1、加強日常管理,下達安排好生產任務。

                我協助正部長加強日常管理工作,草擬好部門管理制度、部門崗位職責、獎金分配制度、勞動紀律等,切實用制度管人管事,促進部門管理科學、規范。我通盤考慮,仔細籌劃,下達安排好生產任務,確保生產任務順利開展,按時完成。

                2、加強技術管理,提高工作效率。

                xxxx年,我切實加強技術管理。一是全力配合,規范項目審查制度,開展信息中心iso9001認證;二是繼續實行項目責任制、嚴格審查流程;三是組織員工參加新技術培訓班,在部開展內部技術交流;通過加強技術管理,增強員工業務水平,規范工作流程,有效提高了工作效率。

                3、抓三維動畫項目,提高單位經濟效益。

                三維動畫項目是我們部門里各個項目中經濟效益最好的項目,今年年中就完成了全年的外委目標,功勞就在三維動畫項目。為此,我把三維動畫作為大項目來抓,傾注自己的全部精力與心血,務必搞好,使我們部經濟效益更上一層樓。一是將更多的員工轉型到三維動畫專業領域里來,擴大生產能力,以適應不斷增長的三維動畫項目需要;二是規范三維動畫制作的流程,努力提高三維動畫制作效率與質量;三是親自參與項目,作好帶頭作用,從前期的收集資料、與客戶的溝通、項目策劃、三維制作、后期制作、后續跟蹤等做到全程參與,不怕辛苦,經常加班加點,務必完成任務。xxxx年,在中心和部領導的關心支持下,我們從北京引入強有力的技術人才后,三維動畫制作技術提升很快,三維動畫項目特別多,是去年的500%。我自己參與制作的有貴陽軌道交通1號線動畫、昆明軌道交通3號線等,既提高了單位的經濟效益,也豐富了自己的管理經驗,可以說收獲頗豐。

                4、刻苦勤奮,取得豐碩工作成果。

                xxxx年,我刻苦勤奮,積極努力工作,取得了豐碩工作成果,完成的主要工作任務是:成都地鐵2號線二期工程設計成果匯報幻燈制作、瓊州海峽跨海工程規劃研究匯報幻燈制作、中鐵二院“綜合交通高科技產業中心”項目情況匯報幻燈制作、中鐵二院epc項目情況匯報幻燈制作、青島地鐵投標幻燈制作、寧波地鐵投標幻燈制作、杭州地鐵5號線以及6號線投標幻燈制作、北京地鐵7號線站房設計匯報幻燈制作、廣州軌道交通十三號線投標幻燈制作、高速鐵路施工技術研究匯報幻燈制作等共計168個,比上年同比增長了63%;完成了成貴線、長昆線、成昆線、川青線、成蘭線、鄭萬投標、浦梅投標等項目地形圖掃描共計12000余張,掃描圖調色7500余張;完成成灌鐵路效果圖制作、云貴線橋梁效果圖制作、貴廣線效果圖制作、長昆線效果圖制作、渝黔線效果圖制作、麗香線效果圖制作、南憑投標效果圖制作、成蘭線效果圖制作、尼日尼亞城市鐵路效果圖制作等共計236張;完成了林歹至織金線平面線路方案示意圖、合河線平面示意圖、三萬南平面示意圖、新建成都—都江堰鐵路平面示意圖、委內瑞拉鐵路提拉科—阿拉科大掛圖、柳肇線平面示意圖、成都樞紐平面示意圖、重慶樞紐平面示意圖、貴陽樞紐平面示意圖等大型施工現場展板圖35張;完成了昆明石虎關虛擬交互式動畫、成都伊薩貝拉房地產虛擬交互式動畫、中國中鐵總部大樓弱電設計虛擬展示動畫3個;完成了鄭西線隧道施工動畫、長昆線北盤江大橋施工安裝動畫、南憑鐵路南寧高架段三維動畫3個;完成了《鄭州京廣路—沙口快速通道工程》專題片制作、委內瑞拉迪那科—阿那科鐵路專題片制作、遂渝線無砟線下工程專題片制作、曠谷成立慶典暨推介會宣傳片制作、中鐵二院置業索爾國際樓盤宣傳片制作、中鐵二院置業伊薩貝拉樓盤宣傳片制作、中鐵二院置業公司成立十周年慶典宣傳片制作、基于msc車橋耦合動力分析報優dvd制作等30余部,共計時長420分鐘,同比增長了117%,dvd刻盤350套;完成了鄭州京廣路—沙口、成灌線、成蘭線、中鐵二院與autodesk公司討論會及戰略合作簽字儀式、曠谷成立慶典拍攝以及各種會議、講座、專題等的攝影攝像工作;完成了曠谷的畫冊及推介會平面宣傳資料,曠谷vi手冊的設計等工作。

                我是一名副部長,手里擁有一定權力,經常參與市場經營工作,深刻認識到黨風廉政建設的重要。為此,我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,認真貫徹落實胡先生在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定,學習《廉政準則》和中心與部的制度規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。

                1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

                2、工作經驗不夠豐富。我新上任,工作經驗還不夠豐富,離管理科學化、規范化存在一定差距。

                3、工作作風上與員工聯系還不夠密切。我與員工的聯系、溝通雖然多,但還不夠深入,有時了解情況不夠全面,向員工征求意見聽取建議少。

                1、勤奮學習,提高思想認識。作為一名副部長,我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。

                2、加強管理,提高工作效能。我要加強管理,做到技術審查更加規范,三維動畫項目管理更加科學,加強技術交流與新技術探索、提升技術水平,加強制度化管理,增強員工的凝聚力,提高自己的管理水平,促進工作提速高效。

                3、落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我在工作中要貫徹執行上級有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確責任,加強監督。要堅持求真務實,開拓進取,推進工作的全面發展。要以身作則廉潔自律,不能發生任何違規現象。

                員工述職報告

                尊敬的各位領導:

                您好!

                經過兩個月的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業工作有了基本的熟悉和操作,現將這段時間所獲匯報如下,請評議:

                首先,專業技能和工作質量。這是最基本也最重要的環節,我認為我已掌握基本的業務知識,能夠熟練操作辦公、erp、預算系統,熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統而全面的學習了有關零售業及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段。根據分配,我到清潔用品部實習。每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產日期,原則上超過三分之一保質期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現缺貨時要及時用標簽提醒顧客,并作好補貨;如發現包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質期或已經過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據必須有財務室的簽字;配退即部門主管發郵件給總部,得到審核同意后方可退貨。

                最后當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據,無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據季節和節日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發放d彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設置o。還有就是對促銷商品及時調價,當原進價與現進價不一致時,要注明庫存調整,特殊商品注明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業績,雖然有些程序是比較簡單而又經常操作的,但不能忽視每個細節,佳惠的理念之一就是細節決定成敗。

                其次,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛生等。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門主管,要清楚當月的銷售預算,并落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應商。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

                第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今后的工作中不斷改進,積累經驗。

                陳列,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發生糾紛時,我們要分清責任,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

                第五,團隊合作精神。一個企業的成就是團體共同努力的結果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的題,使商品運營通暢。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現小摩擦時,我會主動調解,站在企業整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

                員工述職報告

                尊敬的領導,各位同事:

                大家好!

                20xx年,在公司黨委正確領導下,自覺踐行“三個代表”重要思想,牢記“兩個務必”,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規定,突出重點,標本兼治,以負責的態度、務實的作風,團結和帶領分廠廣大干部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質,自覺抵制腐敗現象,促進分廠各項工作不斷向前發展?,F結合工作實際,將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下:

                黨的十八大明確指出,加強領導干部的作風建設,改進工作作風,才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施細則》作為切入點,進一步突出作風建設,不斷深化作風轉變,強化領導干部執行力。積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,深入一線落實“五個一”活動,聽取意見,為員工解決突出問題;開展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準則,對照改進作風要求,對照群眾期盼,對照先進典型,查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現在改起,端正行為,樹立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

                作為分廠廠長、黨支部副書記,既是班子成員,也是書記的參謀助手,我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作為履職的基本要求,貫穿于分廠全年工作的全過程,突出重點,抓好落實。

                (一)堅決落實黨風廉政建設責任制。

                完善領導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓,兩手都要硬”的方針,確保制定的工作計劃執行到位,并將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標,激發廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開展。

                推進責任目標考核制度。根據黨風廉政建設責任制年度目標,帶頭深入調研,跟進落實情況,不斷完善考核細節,在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節,及時引導糾正黨員群眾中不良的工作作風和思想認識,防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強烈、關注度較高的問題,真正把責任目標考核制度落到實處,扎實取得工作成效。

                (二)認真貫徹執行民主集中制。

                堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始。

                終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴把廉潔從政關,嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度,認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來,我們沒有發現違規違紀情況發生。

                在分廠各類先進人物評選工作中,我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則,通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見征求,參考日常工作表現,經分廠領導班子會議研究討論決定的方式,最后在分廠公開欄進行公示,公平、公正進行評選,切實做到客觀公正、員工滿意。

                一年來,我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場,時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定,沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;沒有脫離實際,弄虛作假,損害員工利益和干群關系。

                對照領導干部重大事項報告制度規定,沒有應向組織報告的事項。

                (一)理論學習抓的不夠緊。存在被動學習的現象,學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距,存在學用脫節的現象。

                (二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問題,沒有限度地發揮創造力。

                (四)工作方式方法有待提高。由于分廠工作頭緒多,生產任務重,客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員,提要求、壓擔子的多,思想上交流溝通不夠,有時面對繁重的工作任務,容易有急躁情緒。

                (五)在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律方面,始終保持職務行為的廉潔性,在干部員工隊伍中較好地發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想,個別方面仍有差距。

                (一)加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想,大膽解放思想,不斷開拓創新,增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領,提高駕馭全局的能力。

                (二)轉變思想觀念,在作風建設上爭當表率。

                一是在創新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發展;。

                三是帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風帶動工作。

                (三)認真落實黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭。認真執行黨風廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規定,時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節,防微杜漸,以實際行動樹立和維護黨員領導干部的良好形象,為公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。

                員工述職報告

                我是中國**銀行的一名普通員工。在*行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格*行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為*行事業發出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之余,我參加電大學習,于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“中國**銀行**分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得**市第一名。

                一、履行職務情況:

                在黨組織和行領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作業績總結如下:

                思想上,積極參加政治學習,理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,關心國家大事,擁護以xx為首的黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

                工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融(政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

                學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

                二、今年取得成績:

                1、今年“中國**銀行**分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得**市第一名。

                2、我參加電大學習,于今年順利畢業,取得了會計大專文憑。

                三、存在的主要問題:

                一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

                二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

                三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

                針對以上問題,我今后的努力方向是:

                一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

                二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

                三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣我才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

                四、今后設想:

                時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的**銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對*行的激情和熱情,為我熱愛的*行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

                匆匆忙忙中,一年的時間很快過去了。這一年里,我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務?,F將一年來的工作情況匯報如下:

                1、提高工作質量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,是信貸內勤重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。

                2、嚴格規章制度。作為一名信貸內勤,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對2010年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

                3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時,我做到了“三個必須”

                (1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;

                (2)貸款人與保證人必須到場簽字;

                (3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規合法。

                4、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。作為信貸內勤的我2010年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現過一筆差錯。

                回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處,一是業。

                務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁,時不時的發點脾氣。五是處理問題時工作方法需要改進。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

                以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。

                *******年,在支行和同志們的幫助和指導下,本人能夠認真貫徹支行黨委工作部署,堅持“增存就是增效”經營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發揮自己在本職崗位上應有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務,直接創造了近2900萬元的經營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻?,F將2004工作如下:

                一、思想作風建設情況。

                (一)思想上能從嚴從高要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產黨黨章》,學習黨的路線、方針、政策和法規,特別是堅持學習十六大精神和“三個代表”重要思想,參加整肅行風行紀活動,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了經驗,對我們農行改革的前景更加充滿了信心。

                (二)學習上能不斷充實自己,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力。為更好地為**行奉獻自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學習,掌握了較為全面的理論知識和專業知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應新的崗位,進入角色,我不斷完善自身,提高業務水平,擴大知識面。一是不管工作有多忙,堅持反復學習《信貸經營管理必讀》、《商業銀行公司業務實務》等業務書籍,認真閱讀金融法規、業務管理制度和業務操作辦法,以提高自己的業務知識和業務能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質押貸款調研活動,并參與了《中國農業銀行天然橡膠標準倉單質押貸款管理辦法》等制度的起草工作。三是親自組織支行網上銀行、外匯知識、保險業務培訓班,與全行員工一起學習、探討業務,共同發展。一年來,通過自己的努力,本人的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

                (三)作風上能嚴格要求自己,不斷增強法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優秀共產黨員、客戶經理的標準嚴格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻,廉潔奉公。對情況復雜,政策性、敏感性強的問題,我能夠加強請示匯報,未出現越權行事的情況;針對客戶部門的工作特點,能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育,堅持經常性的制度學習,平時注意加強部門管理,加強內控管理和信貸檔案管理;能夠嚴格執行客戶經理制度,檢查和督促各項規章制度的落實、執行情況。如本人利用在部隊積累的管理經驗,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認識、抓制度落實入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學習)、《客戶經理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領導下達的每一項工作任務,這充分證明我們客戶經理是一支有戰斗力的隊伍。

                二、履行職責情況。

                在職業活動中,我把服務基層、服務客戶放在首位,有了這種心境,與網點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經營,上對省行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客戶,對于僅有7名客戶經理,要管理近30億存款、5.5億貸款的客戶部門來說,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。2004年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:(二)以清收壓降不良貸款為重點,抓好信貸資產的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產居高不下的現象,一是定期或不定期組織部門客戶經理研究和分析管理信貸企業的情況,對信貸客戶進行分類排隊。二是深入****、****、****等信貸企業,了解生產、經營、產品銷售和信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關于**支行不良貸款情況的》,并制訂了《**支行信貸客戶不良貸款處置方案》。四是按照支行貸審會決議,新發放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。五是積極落實****、****等客戶不良貸款清收,收回不良貸款1944萬元。六是累計收回貸款15405萬元,累計收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

                (三)以網上銀行為突破口,以代理業務為重點,積極推動全行中間業務的發展。一是以網上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業安裝網上銀行,同時做好****、***企業銀行的維護,促進了我行電子銀行業務的發展,全年我行電子銀行業務結算量達267億元;發展網上銀行客戶128個,結算量達64.3億元,占全省結算量的90%。二是積極推動保險、基金、國債、匯利豐等金融產品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

                三、存在的問題和今后努力的方向。

                本人經過回顧,認為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強;今后本人將一步加強學習,虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

                (一)放下思想包袱,扎扎實實做好本職工作,當一名合格的客戶部經理。作為客戶部負責人,不同于其他保障部門和營業網點,承擔管理和經營的雙重職能,工作擔子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協助主管行長抓好工作,當好助手,按照“三個規范”要求管理業務,發展業務。

                (二)刻苦學習,努力提高業務素質和管理能力,為全行業務發展貢獻聰明才智。今后,我要進一步加強學習,努力提高業務水平和管理能力,要經常深入網點,走訪客戶,抓好大戶目標管理,做好客戶維護,加大產品營銷力度,積極拓展優良客戶,抓好不良貸款清收,切實提高我行信貸資產質量,提高我行的綜合實力。

                (三)嚴格要求,廉潔自律,做一名優秀客戶經理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業務的負責人,我一定要保持清醒頭腦,以共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續保持一名優秀客戶經理的本色。

                妥否,請審閱!

                員工述職報告

                我于xxxx年2月份來到中南項目部,作為中南項目部的一名中鐵職工,我很榮幸的在項目部學習了兩個月的時間后,被安排到安陽市磊口段負責現場施工管理。在師傅李志富的幫助下,我很快適應了新的生活,積極投入到工作當中?;仡欉@一年的工作生活,收獲頗豐,以下是一年來的工作,學習及思想情況總結。

                車輛,注意施工現場用電安全,嚴格按照施工安全管理條例施工。

                本人在施工工程中,嚴格要求自己,努力學習,回顧一年來的工作,我在思想上,學習上,工作上取得了新的進步。我會保持積極的態度迎接新的挑戰。

                新的一年我為自己定了新的目標,嚴于律己,自覺加強鍛煉,擁護領導的管理思想,工作積極主動,勤奮努力,盡職盡責,在平凡的工作崗位中做出力所能及的貢獻。其次,加強理論和知識學習,認真學習工作知識,邊學習邊實踐,抓住重點,對于自己工作中的不足之處及時更正。最后努力工作,按時完成工程任務。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,爭取獲得更好的工作業績,努力成為一個業務精煉,工作積極認真的中鐵職工。

                我的成長與我師傅的幫助是離不開的,在此表示感謝。感謝領導給我這個平臺,讓我在這里能夠學習到比在學校里更多的知識。

                姓名:樊 凱 日期:20xx.12.17

                包裝車間工作述職報告

                題記:本人于xx年7月22日至xx年8月12日期間在浙江省玉環縣楚門鎮實習考察。實習考察的內容主要包含了:該地的主要產業類型、機械設計制造及其自動化專業的就業及工薪、工業工程的運用及企業對當代大學生的一些要求和看法?,F將各種體會整理于此,以期能給現像我一樣在奮斗的同齡大學生帶來一些新的啟示。

                楚門鎮簡介:

                浙江省玉環縣楚門鎮地處浙江省東南黃金海岸線,位于玉環縣北部,楚門半島中心地帶。該鎮有三大支柱產業:閥門水暖、環保設備、家具。其中閥門為主要產業,家具次之。工業企業之多達到一百四十幾家。

                機械設計制造及其自動化專業的運用:

                機械設計制造及其自動化專業的運用滲透到了該地的幾大支柱產業。主要運用于閥門企業。在各大家具公司也有所運用。

                機械設計制造及其自動化專業的工薪:

                在機械設計制造及其自動化這一塊主要是模具、設備管理及三維設計等工資較高,一般單位都能簽到五千以上,好的甚至能簽到七千左右,在進入公司后還會陸續的加薪。但要看到做一般工作的工人,盡管有大學文憑也只有一千八到二千五左右。

                工業工程的運用:

                該地的企業大多屬于民營企業,企業規模不是很大。工業工程的運用還不是很全面,但在一些出色的主管所管理的車間主管也許沒有學過該專業,但多年的實踐使他們從不同的角度去改進作業及管理的模式與方法。也得到了很好的效果,是工業工程專業一個變相的運用。該地的企業都沒有設工業工程部,各企業很少有招收工業工程的畢業生的。

                企業對當代大學生的一些看法:

                一、當代大學生很有理論知識。

                “當代大學生很有理論知識”這是楚門鎮萬家樂家具有限公司包裝車間主管劉伯夫先生說的。為什么這么說呢?有兩種解釋:1、當代的大學生只知道談理論;2、當代的大學生沒有實踐的經驗。就拿工商管理這個專業來說,現代的大學都把他定義為一個專業。在我看來工商管理根本就算不上一個專業,它僅僅是一門實踐而已,不實踐他永遠只是一門理論,而且是沒有用的理論。他只是前人的一些經驗總結,我們必須要學習,但不可以復制它,因為,任何管理成功的.經驗都是不可以重復的,這就驗證了《孫子兵法》中的一句話“戰勝不復”。所以,理論學習很重要,實踐更重要。

                二、當代他學生太過于嬌貴。

                三、眼高手低,想得到的和自己的能力不相符。

                在實習期間還遇到一個985、211高校的畢業生在那邊發展,我們聊了很多也經常一起出去玩,喝酒,關系不錯。聽我同學說,該畢業生在xx年畢業工作到現在一共換了五份工作。我感覺很好奇,就在一次喝酒過后問他,我說你對現在的工作滿意嗎?他抱著我就痛哭失聲啊!那個心痛啊!我都無法用文字表達,我覺得在這種情況面前我的文字顯得是那樣的蒼白無力。我問怎么了。他說我堂堂某某大學的畢業生現在就在一小的廠子里面干承包,人家小學不畢業現在卻是某某公司的老總,身價過億。我說那你想做什么,他說我讀大學的時候一直夢想自己創業成為享譽一代的企業家。想法不錯啊!我前面說過我和他關系不錯,經常一起玩。在我和他交往的期間,我發現他根本就不具備一個企業家的潛質。在《劉邦大傳》里面作者把人才分為了四種,分別是帝才,天生就是坐享天下的;相才,天生就是給人家經營、管理天下的;將才,天生就是給人家打天下的;奴才,天生就是阿諛奉承的。這分析得很到位啊!一個人的經歷和思想決定了他該做什么。結果我就勸他不要再頻繁的換工作了,踏踏實實的干總會有自己的一片天地。從這里我們不難看到,一個人能夠科學的給自己定位是很重要的,有什么樣的才能才能做什么樣的事。做得到什么才能得到什么,不可以眼高手低!

                四、“只有我會”

                各單位負責人都說,當代大學生常在企業里說的一句話就是“只有我會”,是的,很多人都認為只有我會,這不僅當代的大學生這樣想,好多的職業人也這樣想。這說明了什么呢?1、目中無人,自高自大;2、缺乏團隊精神。能夠掌握一門核心技術,只有你會這當然是一種資本,一種可以和別人叫板的資本。但擰螺絲也只有你會嗎?掃地也只有你會嗎?……好好想想,什么你都會了,人家還做什么。以自我為中心看不到別人的價值這是很多大學生的通病,誰愿意和這樣的人合作交往。所以,好多人成為了技工,只有一部分人成了高管,成了企業家。學會合作,人生會因為合作才顯得豐富多彩,才能夠走得更高更遠。把我所會的教給人家,學到人家會的。不斷地更新自己的知識、技能和認識,才能在21世紀這個知識大爆炸的時代為自己在人才市場找到一個不錯的買家。

                五、實踐報告后記。

                由于個人能力、時間和知識有限,有的見解和認識有欠全面,有的甚至是錯誤的。也許有的觀點和見解很多的名家也提到過,甚至作了深入的剖析。但是,本人只愿在此和大家一起分享和交流我的個人所得。因為我真的是獲益匪淺,深有感觸。

                包裝車間工作述職報告

                不知不覺又將逝去,回顧這一年,我們公司朝著發展壯大邁出了堅實的一步。通過和三維的合作為我們公司找了一個好的靠山,資金上銷售上沒有了后顧之憂;三期裝置的投產開車使我們公司的規模產量在全國同行業名列前茅;自備電廠的籌建將為我們公司節能降耗、減低成本創造價格優勢歸根結底是推進企業競爭力的提高,促進了企業經濟效益的增長。在這一年里,在各級領導的`關心和支持下,我通過自身的不斷努力,學到了很多專業知識和做人的道理。但是也有很多不足需要改善的地方?,F將一年來的工作總結如下:

                首先,在思想上通過與三維的合作使我們全體員工待遇和自信心大增,其次,在工作中本著“缺什么,學什么;少什么,補什么”“理論聯系實際”的原則。不斷提高班組人員實際操作水平和自己的技能。從而將事故消滅在萌芽狀態,保證機組安全經濟運行。做到讓領導放心,讓老板開心。

                基礎。凝汽器安裝注重內部清理,現場施工環境,檢驗合格后檢查清理高壓吹掃到達封閉條件安全封閉;輔機系統安裝主要對冷油器、高壓油泵、潤滑油泵、凝結水泵、注油器等跟蹤調查,按照規范要求做到允許范圍內;對一些不合理的管道走向和閥門安裝提出了合理的說法,對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除;檢修改造方面:

                1.更換了二期風機推力軸瓦,三期保安系統電磁閥,處理二期、三期自動主汽門、調速汽門卡死等問題;2.一期二期三期風機管道聯通,停一期風機為公司減少電力成本;改造軸封泄氣管路,杜絕了蒸汽竄入軸瓦,避免了優質惡化,保證了機組安全運行;3.運行維護方面:清理冷凝器8次,濾油器八次,二期空濾器一次,更換二期汽輪機透平油一次等并加強了控制汽機及輔助設備潤滑系統的日常監督。最后,來提提我的一些不足和該改善的地方。我對汽機調速系統這方面的知識了解的還不是很透徹,以后要多看書,,爭取把這方面的知識吃透,對自己負責,更要對廠里負責。還有就是思考問題的時候沒有思考的那么全面細致,導致在實際工作中會遺漏一些環節。以后要好好改善。還有好多好多,我就不一一闡述了。爭取在新的一年里好好改正過來。

                展望新的一年,任重道遠,自備電廠工作將全面鋪開,基礎設施循環水管路已基本完成,汽輪機、發電機熱力系統中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續開始安裝。應對如此艱巨的任務,我將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情,團結一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏,優質、高效地圓滿完成各項工作,為公司目標的實現作出我應有的貢獻。

                包裝車間班長述職報告

                尊敬的各位領導、各位同仁:

                今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己。我作為裝配工廠車間調試班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在調試班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了工廠車間下達的各項生產目標任務。

                20**年已經過去在過去的一年里,我們班在努力適應我廠的快速變革與發展,以我廠年度生產計劃為工作主線,在工廠車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化和6s現場管理”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下:

                xx是生產的源頭,合格的xx是保證生產乃至成品生產的關鍵之一。x班x制備小組組長為本班員工xxx,我在管理x班各項工作的同時,協助他們進行生產用xx。在成員僅有兩人的情況下x制備小組2007年1-11月份共制備生產xx52批次,共計xx。在生產中,我們嚴格執行《xx管理制度》對xx管理實行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領用記錄。對xx的制備與領用實行嚴格控制管理。

                xx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行xx規范和xx標準操作的原則下,根據工廠車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品生產的需求,對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

                科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,x班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照x規范和x標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

                在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

                安全等方面的培訓。2007年進行生產、安全培訓活動21次,培訓399人次,召開班組安全生產例會21次,參加會議399人次。內容涵蓋各型x標準操作程序及質量控制要點、xx管理、人員進出xx標準程序、xx管理制度及安全生產法、xx五項事故應急預案等。

                通過培訓和學習,x班員工的整體無菌操作意識和生產知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

                x班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

                如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對x班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

                有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

                為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調x班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和xx安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

                總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和工廠車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和工廠車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

                謝謝大家!

                包裝車間主管述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                新年的鐘聲即將敲響,為了總結經驗更好的開展與完成明年的銷售工作任務,適應公司持續發展的需要,現將20xx工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因,按照銷售公司領導的要求鎖定大客戶,擬出徹底抵制、解決同行業的措施。對20xx全年任務的完成有一個切實有效的指導性策略,現對有關事項作如下總結:

                20xx本片共計發出xxx瓶57668.162萬只,累計發貨額約2380613.1元,完成年任務的53.49%。相比去年發貨量(135071.81萬只)合5398。58萬元減少(7403.648萬只)合3017.97萬元。本片全年回款1392.93萬元,完成年任務的31.3%。相比去年回款額5702.39萬元減少了4309.456萬元。發貨回款相差987.68萬元,最近幾個月xxx回款少但我們又剛爭取恢復發貨,12月份客戶又逼迫我們增加發貨量441萬元。截止現在本片應收賬款是991.755萬元,另有176.79萬元未開票。

                2、今年整體醫藥市場招標狀況不好,xxx總廠生產量降低、采購量降低。截止現在xxx總廠112車間與103車間今年合計停產115天。減少進貨量8.21億只。

                3、五月份xxx總廠采購部提出500萬元易貨從中提取2個點的事公司領導沒同意,致使取消了我們的供應商資格,整個下半年只是在消化4、5月份到的車皮,直到現在還不同意我們進大規格模制瓶。

                1、新產生業務企業本溪科泰用10毫升ayk連運費1050元/萬只第一次用20萬只試機,預計此單位是明年的增長點。華農威普獸藥廠使用100a棕色瓶產生業務一筆0.9萬元。

                2、零散戶的清理與遺留問題的處理情況:今年清理了天龍獸藥廠賬面9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽美羅追討95229元。

                1、主要原料藥、中間體品種價格變動:12月份7—aca參考價格:440—450元/kg相比去年同期降低300多元、6—apa參考價格:163—165元/kg、青霉素工業鹽參考價格:54元/bou相比去年同期降低20元、阿莫xxx參考價格:164元/kg、頭孢曲松鈉參考價格:600元/kg、頭孢噻肟鈉參考價格:680元/kg。價格降低幅度很大,說明受全國粉針量的減少,原料也是供過于求。

                2、產品質量問題及需要解決的問題:今年醫藥市場暴光很多藥品質量問題,有很多藥廠因為質量問題而關門,所以客戶很煩感我們的質量問題,就瓶內異物、蚊蟲等質量問題客戶要求我們賠償幾次了,今年又受孫家站來回折騰到貨狀況影響我們產品質量嚴重,孫家站保存不善、雨淋、散包、破損件較多,客戶要求補償貨物也很多次了。xxx總廠年底又要求我們破損件補償5毫升500件,業務員還在敷衍抵制,能拖就拖。

                3、二級品市場問題:現在二級品價格執行送貨到家300元/萬只,德州為了消化庫存,門到門運輸服務加上不斷降價,這樣就會直接影響了我們的發貨量,現在維持客戶只有xxx獸藥廠、生物二廠兩家客戶。

                客觀全面地分析同行業的發展趨勢,合理確定明年的工作目標。大浪淘沙的市場不同情弱者,如果還固步自封、滿足于現有成績,跟不上企業的發展速度,不但無法分享市場增長的盛宴,還將面臨被擠出市場的命運。分析市場形勢和同行業現狀,不為差距找理由,只為目標謀策略。存亡之間別無選擇,必須挑戰極限,勇往直前,不但要完成公司制定的指標,確保生存底線;更要力爭超越增長指標,完成公司分配的工作任務。要明確思路,找準定位,嚴格貫徹落實任務目標。促進自身能力的提升。

                通過以上措施使我們的月發貨量穩占50%,頂住同行業擴大產量給我們帶來的壓力,另外做好工作為公司節約資金降低下站費、倉庫租賃費、貨物出入庫費用。在20xx年的工作中積極聯系新客戶增大開發客戶區域,努力將公司的新產品市場推廣開,特別是新市場的開拓。全力為公司市場最大化,利潤最大化的持續發展目標而增磚添瓦。

                包裝車間班長述職報告

                尊敬的領導:

                大家好!我叫xx,目前是一班的班長。我一年的工作即將結束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標做如下匯報。

                20xx年以來的一年,在領導的正確指導和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學習,團結進取,求真務實,圓滿完成各項任務。但是也有很多缺點。以下主要分為五個部分進行分析總結,并請批評指正不足之處:

                作為班長,負責班級的日常生產安全工作,隨時掌握生產安全動態;重點了解重大裝備和系統運行情況,及時如實反映問題,實事求是,從實際出發,以身作則,講求原則、制度和工作大局,腳踏實地,全心全意做好本職工作。

                1.作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯誤和員工的批評。要求員工做的事情一定要認真做,而且三違現象發生。

                2.班前會強調的生產情況一定要詳細明確,針對上一班的生產情況,針對本班的生產任務做一些臨時指標和注意事項!下班后總結一下本班的安全生產情況!

                崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

                我經常聽到這樣一句話,叫做不學不活。無論是作為學生還是在工作中!學習對一個人來說是一生的事。個人技能方面,我知道個人技能直接影響整個團隊的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習和提高自己的專業水平。今年以來,車間領導根據各個崗位的特點為我們定制了嚴格的學習計劃,逐步通過考核,并在工作中得以實施。加強了我們對技術的認識和理解!

                雖然在過去的一年里,我的工作取得了很大的進步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長,我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

                1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極開展各項工作。

                2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學人性化。

                3.能夠在壓力下工作,不回避問題,不怕批評,從批評中吸取批評訓練,并把它變成一種動力。

                4.努力提高自己的業務水平,安心生產指揮!

                5.每次處理一個問題,都要貫徹執行,真正做到一切都解決了,所有的規則都得到了呼應,所有的項目都得到了記錄。

                在以后的工作中,我會加倍努力,加倍努力。只有起點,沒有終點。相信今天的艱辛一定會迎來明天的成功!

                食品包裝班長述職報告

                在即將過去的20xx年,電石廠在公司的正確領導下,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,電石廠安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實現了無重傷及以上人身安全、無機械設備事故、無火災事故、無環境污染事故的安全目標?,F將我單位的安全工作總結如下:

                一、領導重視,制度先行。

                20xx年是電石廠的開篇之年,自2月份正式成立電石廠以來,我單位各級管理人員都高度重視安全工作,逢會講安全、時時說安全、處處做安全,始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構;制定了《安全生產獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度,做到了有法可依,有法必依。

                二、注重安全教育,完善安全制度宣貫。

                1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業工作的經歷,所以總體員工的業務水平、工作經驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經驗的專家,到電石廠來做業務指導,以師傅帶徒弟的模式手把手教學。

                2、高度重視“三級安全教育”。

                全教育,都安排專業的老師從勞動紀律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個方面進行授課。

                3、注重平時的培訓工作。

                電石廠嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程序進行考核;開展了2次專門的消防培訓工作;開展了多次特種作業人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動,共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。

                三、職業健康工作有序開展。

                為認真貫徹落實《職業病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規,切實保障公司從業人員健康權益,在公司的統一部署下組織全體員工進行了安全體檢。

                四、認真開展安全檢查大力整治安全隱患。

                1、為規范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細致的排查,對在檢查中暴露出的問題進行匯總、歸納,凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改,并將相關責任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協調解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領導匯報。

                2、每逢重大節日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作;尤其在黨的xx大召開之際,我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進行了一次大檢查。

                3、嚴格開車流程,做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據公司要求,按照杜邦安全理念,結合電石廠實際,我單位在6月份就對各生產裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議,做了統一的部署。成立了以廠長為組長的pssr領導小組,下轄電石pssr小組和原料pssr小組。由生產技術科統一協調。統一部署。經過幾個月大量細致扎實的工作。我單位實現了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統;碳材干燥窯系統;石灰窯系統等裝置的安全開車。

                五、應急管理工作穩步推進。

                按照公司的要求,結合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》,完善了預報、預警、預防等應急管理工作,增強各單位、部門間協同配合能力,提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,先后開展了“石灰窯煤氣加壓站co泄漏應急演練”;“循環水水泵故障應急演練”和“煤氣柜co泄漏應急演練”進一步強化應急管理機構及職能定位,做到應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規范化。

                六、扎實開展特種設備、特種作業工作。

                1、特種設備工作:我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠以來,我單位就安排專人負責對特種設備進行管理。建立了電石廠特種設備管理臺賬。從5月份開始就聯系施工單位陸續的對所有的特種設備進行了測試。積極配合hse部對特種設備的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。

                2、特種作業工作:我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣。

                作業人員、壓力容器作業人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業務能力培訓。公開辦四期培訓班,在hse部的幫助下組織從事特種作業的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次,在11月份對部分的特種作業人員的業務水平進行了摸底、考核。

                一、安全基礎不扎實。由于部分設計不合理;施工、安裝過程不規范、大部分員工缺乏工作經驗等原因導致了電石廠的安全基礎不牢固。

                二、業務水平有待提高。由于我單位大部分員工,都是大學剛畢業無工作經驗。尤其是無電石行業工作的經驗。所有我單位員工的業務水平和全安全意識還有待于進一步提高。

                一、明確工作目標,嚴格責任落實。

                一是加強組織領導,制定明確目標,推進安全管理各項工作扎實有效開展,確保公司安全生產局面的穩定和提高,認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監控,超前防范,認真組織開展危險源的識別建檔,切實加強對公司各項目重大危險源監督管理工作的指導,確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人,全程抓好電石廠安全管理工作。

                二、加強現場管控力度。

                將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度,每周進行一次系統的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關作用,確保安全管理基礎工作落實到位。

                三、做好安全培訓工作。

                按照公司要求編制20xx年安全教育培訓計劃,按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現場實際情況,強化各級安監人員安全健康環境管理的有關理論知識,進一步提高管理人員的理論水平和自身素質,為更好地服務于生產奠定基礎。

                四、認真開展安全檢查。

                20xx年要在貫徹落實華塑公司各項管理規定的基礎上,認真組織開展對現場的作業環境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查,及時發現并消除各類作業風險和存在的問題,正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣,落實安全責任。同時對檢查結果即時通報,鼓勵先進、鞭策落后,進一步促進和規范安全管理標準化建設工作。

                五、加強安全設施建設,防范安全風險。

                加強現場安全防護工作,現場要切實落實各項人身安全防護措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業區域二次規劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。

                同時,加大對安全設施的保護和維護,使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”,為廣大員工創造出良好的工作環境,保證員工的人身安全。

                七、統籌安全工作,認真開展“安全生產月”活動。

                為完善預報、預警、預防和應急救援預案,增強各單位、部門間協同配合能力,提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識,本著面向一線、面向職工,貼近實際、貼近生活的工作思路,進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,認真開展好20xx年“安全生產月”活動,督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發事故的綜合預防能力。

                八、做好勞保用品的管理工作。從質量、數量及到貨時間上要明確責任。

                員工述職報告

                各位領導、同志們:

                我是19xx年任現職的,到現在履行組織處長的職責已是八個冬春。我今天述職報告的題目是:《依據職責要求,做到“四天四地”》。

                所謂“頂天立地”,就是頂起頭上的藍天,守住腳下的陣地。我們組織部門的主要職責,一是抓黨委,二是抓基層。黨委是部隊的領導核心,我們的行話稱之為“天”;基層是部隊的基礎,我們的行話稱之為“地”。這里的“頂天立地”,就是上對黨委負責,下為基層服務。既要看“天氣”,又要接“地氣”。我作為組織部門的領導,深知崗位重要,責任重大,從不敢有半點的懈怠和馬虎。

                在“頂天”方面,對黨委的重大決策、重大活動、重大事項、重要會議,都是高度重視,精心組織,確保萬無一失。我回想了一下,凡是涉及黨委建設的事,凡是首長交待的問題,只要是經我處理的,沒有出過一次紕漏,沒有給黨委和首長的工作帶來任何麻煩和被動。與此相應的是,部黨委、部首長面臨的一些棘手問題、敏感問題,通過我們協調得到圓滿解決。這是一個鮮為人知的事例:我們這個新組建的總部二級部現在運轉情況良好,可謂一片歌舞升平。但開局時的艱難境況,大概很少有人知道,既是知道的也早已淡忘了。我作為堅定按首長意圖辦,千方百計克服困難,為推動兩部順利合并而甘做無名英雄的當事者,忍辱負重,蒼天可見。當時的情況是何等敏感和復雜呵!現在只能用一句古詩來形容首長的心境:“疾風知勁草,板蕩見忠臣”。如何按軍委決策及時召開組建大會,誰來牽頭協調組織,首長把這一重任壓在我身上。當時,我十分清楚這里面的難處所在,風險所在。但為了整編這個大局,為了協助首長在困境中開展工作,我率全處的同志迎難而上,委曲求全,周到細致地做好各項基礎性工作,兩部終于在軍委規定的時間內順利合編。這對我們部的建設發揮何等重要的作用,我相信首長心中是有數的。如果不是述職需要,我是不會重復昨天故事的。因為我一直欣賞毛主席《詠梅》詞中的不朽名句:“俏也不爭春,只把春來報。待到山花爛漫時,她在叢中笑?!?/p>

                在“立地”方面,我們充分發揮職能部門作用,千方百計為基層排憂解難。我每年都為直屬單位基層干部培訓、黨支部書記培訓等作講課輔導。先后推出了一大批基層建設的先進典型。去年為解決我部基層存在的基礎設施薄弱的問題,我們積極向上級反映,做了大量艱苦細致的協調工作,終于爭取到了20xx多萬元的經費,集中投到基層部隊,解決了一些長期困擾基層的難題,深受官兵的歡迎。常言講,這獎那獎不如群眾夸獎,這杯那杯不如群眾口碑。聽到基層官兵稱我帶領的處是“基層干部之家,黨員之家,青年之家”的話,我心里熱乎乎的。

                我們組織處工作的突出特點是,綜合性強、涉及面廣、工作量大、時間要求急,標準要求高,沒有吃苦耐勞、加班加點、連續作戰的精神,是很難完成的。上周這件事對我們處講是家常便飯:2月6日下午,我們奉命起草部首長2月10日向軍委首長的匯報材料,中間只有三天多的時間,我們處的幾名同志通宵達旦地干,都顯得時間不夠用。執筆的同志接連近60個小時沒有合眼,眼睛紅紅的,眼圈黑黑的,腦袋懵懵的,身子飄飄的,兩腿軟軟的。這就是我所謂的“昏天黑地”,也是我們的工作姿態和精神狀態。

                我當組織處長這些年,可以說年年任務都很重,一年更比一年重。我和處理的同志常年處于超負荷工作狀態,“搭上了星期天,犧牲了節假日,疏遠了老婆孩,親近了方便面?!蔽矣龅降倪B續加班經歷常人是難以想象的。在一個月的時間里,先后有8個晝夜24小時都爬格子,平均三天就是一個通宵。人是有生理極限的,這樣經常透支體力、透支精力,最終必然要在身體上反映出來。剛當處長時才過40歲,精力充沛,加班加點累了,稍加休息就緩過勁來,現在已開始向50歲逼近,體質明顯感覺不行了。若是連續加班多了,馬上就出現心動過速的癥狀。我口袋的復方丹參滴丸和速效救心丸是從來不敢缺少的。

                說實話,我們也不是不懂,也非常想讓工作環境變得輕松起來,有時候累得疲憊不堪,真想躺下睡他三天三夜,但責任在身,身不由己。我心中清楚,只要在組織部門工作,經常伴隨的只能是“昏天黑地”!

                寫材料、抓典型,是我們組織部門的家常便飯。我所謂的“感天動地”主要是對此而言的。我對自己定的標準是,材料寫出來后要讓人感到敬佩,典型抓出來后要讓人感動得流淚。

                在寫材料方面,我撰寫的情況報告,有的受到軍委首長肯定,有的被上級機關作為范文。前幾年我寫的材料主要是在總部軍內簡報和雜志上刊用。從去年開始,中央機關一些刊物把我定為特約撰稿人。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發表的了我撰寫的題為《強化責任意識,發揮模范作用》的黨課,今年《黨建》雜志第1期又發表了我撰寫的《在社會主義新農村建設中大顯身手》的黨課,中央辦公廳主辦的《秘書工作》雜志,去年特約我撰寫了五篇文章在重要欄目配按語刊發,春節前又約我寫了兩篇文章,擬在第3、4期上刊發。

                在抓典型方面,這幾年主抓了郁建興、錢立志等個人和單位,他們都經中央軍委批準,榮立了一等功。特別是“和平衛士”郁建興這個典型,較好地達到了“感天動地”的效果。

                領導就是服務。作為一個處的負責人,僅指揮和帶領屬下完成工作任務是不夠的,更要履行好服務的職責,讓部屬體會到關懷和溫暖,歡天喜地干工作。我覺得,“只想馬兒跑,不給馬兒草”的領導,無論從哪個角度看,都不是好領導。領導為下屬服務,體現在對他們切身利益的關心上。按照馬克思主義的觀點,人的一切奮斗,無不與自己的切身利益有關。做領導的,自己要正確對待名利得失,但要為下屬爭取應得的利益,該立功時就立功,該提升時就提升。這既是職責所在,又是對下屬的關愛。如果該立功時你不能讓他立功,該提升時你不能讓他提升,既是工作失職,也是工作無能。所以,我經常對下屬講,你們全力以赴把公事辦好,我全力以赴把你們的私事辦好。這一點我說到做到。在立功方面,以春節前王干事走上大禮堂的領獎臺為標志,我們處里的7名干事都是“有功”之人了,有的還是二等功。在職務方面,由于比例限制,近幾年部機關按時晉升都比較困難,我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務。

                當然,這不能算我的功勞,首先是他們干得好,素質高,更重要的是政治部領導和部首長對他們的關懷。但我還是盡到了服務的責任。軍隊有個俚語:“要想干得好,班長勤匯報,班長不匯報,連長咋知道?”他們立功也好、評先也好、提職也好,我作為處長盡到了匯報的責任、爭取的責任。在這一點上,可以說我所在處是歡天喜地的?!?/p>

                尊敬的領導、同志們,多年的履職實踐使我深深感到,組織處長使命光榮,責任重大。自己的經歷、閱歷、能力與崗位職責要求相比,還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點和規律研究的還不深透,特別是在“三個服務”方面差距還比較大,服務質量有待于進一步提高;二是考慮問題還有不周全的地方,處事方法還有欠靈活的地方。具體表現是,思考問題過于理想化,處理問題過于剛性化,這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會。三是我這個人優點是實在,缺點是“太實在”,尤其是我這個人性格太過耿直,說話直來直去,不懂得妥協、退讓和變通,人格就像玻璃做的,雖然透明,但又脆又硬,容不得積壓,又不愿意蛻變成橡皮人格,因此,在執著的時候,肯定無意中傷過人,得罪過人,有時也深感自責。在這里向當事人表示深深歉意,敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點,把好的東西發揚下去,把不足的東西克服掉,再展新的姿態、再創新的成績,屆時再向領導和同志們匯報。

                我的述職報告完了,不當之處,敬請批評指正!

                述職人:張傳祿。

                xxxx年x月xx日。

                包裝車間工作述職報告

                尊敬的領導:

                一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

                一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

                “沒有不好的員工,只有不強的領導?!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在20xx年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的`正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

                二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

                一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

                三、勤聯系,多提醒,做好調度工作。

                生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯系,了解限流持續情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

                四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

                一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。x月x日x萬噸#x壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

                五、存在的問題和今后努力的方向。

                1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

                2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

                3、隨著設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

                4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

                5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

                6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

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                包裝車間主管述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                20xx年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步。

                在生產管理中,我始終按照“聽從領導、緊跟計劃、做實基礎、提高產量”的原則來推進工作。在每一項生產安排中,我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產工作;同時,根據情況的變化而及時合理的調整生產工作。

                自從專項管理風塔以來,我繼續發揮以前的成功經驗,揚長避短,始終致力于提高風塔的產量和進度。面對風塔這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。

                在平常的工作中,我還參與班組早會、月度總結會;檢查班組安全、質量工作開展情況;核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果;組織班組到其他車間進行學習,不斷提高本車間的工作水平;參與各部門組織的專項檢查;積極與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

                4、推進車間安全文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成安全生產文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極響應廠部號召,簽訂安全責任狀;組織車間級安全教育。根據教育的規定,車間級安全教育是第二級,新員工在完成安全部的第一級安全教育后,我都組織二級教育。

                “質量上,成本降,占領市場有希望”。精于求精的質量是公司、總廠占領市場,走向未來的基石。我在質量管理中,主要采取以下方式來推進:

                3、充分利用互檢員并對接好質量部,共同提高構架質量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時,經常與質量部的溝通,及時掌握構件質量情況,發現問題,立即整改;不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。為了對質量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識,并在工作中不斷對構件進行抽檢。

                在風塔制作中,我們是新進入市場的,在很多方面經驗不足。為快速適應市場競爭并形成高效的生產能力,我們學習并運用了一些其他單位的先進做法,主要如下:

                2、學習并結合車間實際改善生產線的布置。我們根據風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規劃了生產線的布置。設置了專門的下料板材對方區,將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放,及大地方便了組對工作,提高了生產效益。

                二車間所制作的很多構件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸過的,所以,在諸多方面沒有經驗和數據,尤其是在輔材消耗方面的數據。為此,我經常深入制作工程中,跟蹤測試構件的輔材消耗并及時分析匯總。在萬達工程中,我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c型支撐等進行測試,形成了一些指導工作的數據;同時,我在涉及變更的工程中也進行了大量的測試分析,較好的將所產生的人工、輔材測算出來,推動了車間工作的進步。

                在工作中,二車間形成主任,2個副主任的分工與協作的工作模式。主任主管中跨,我自己主管一跨,x副主任主管三跨。工作中,我們相互溝通、幫助,及時處理車間面對的各種問題。在我主管的工作中,分管領導、xx主任以及xx副主任都給予了極大的支持與幫助。

                業務創新是促進跨越式發展的重要方式,在日常工作中,設置制作焊劑回收裝置。為解決車間長時間的焊劑的回收問題,我和何榮道同志設計一個焊劑回收裝置。該裝置使用方便,效益較高,自投入使用以來,車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問題。為規范輔材領用,我設計使用了《授權委托書》。通過這種方式限定了領用人,極大地規范了物資領用,提高了成本控制成效。車間的其他創新還有:焊接小車平臺、風塔門框以及焊接工藝創新。

                1、車間存在的不足。

                工序之間的搭接還在不符合目前的生產情況;桁車的配合不能適應目前風塔的制作;職工的成本意識有待提高;在生產中,沒有完全形成與生產部、物資部、工藝部、質量部等部門的高效工作對接;對于生產工作中的跨部門協同處理能力有待提高;車間設備的管理處于被動、粗放的狀態,幾乎是是一種“救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

                2、自身存在的問題。

                我自己在技術方面比較比較薄弱,亟需學習;風塔的管理經驗欠缺,對于非正常問題的處理能力不夠;性格不夠沉穩,容易發火。

                對于車間以及我自身存在的問題,我繼續推進工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位、多形式對員工進行安全意識培訓,建立安全文明施工經濟責任制;推動班組之間的配合以及協作,強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經濟責任制,積極提倡節約意識。

                加大行車工培養力度,尤其是適應風塔工作的職工;強化自己在技術方面的學習,提高綜合素質;強化和各部門、構件中心以及項目相關人員的工作聯系,面對問題,快速處理;學習風塔制作的管理經驗,強化和成功企業的交流;建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩的處理各種工作。

                員工述職報告

                下面我把自己在2016年的工作和學習情況向領導和同志們匯報,請大家予以考評。

                過去的一年,我國鋼鐵行業經歷了嚴峻的市場壓力、環境壓力和資金壓力,在這種極其困難的生存條件下,公司領導審時度勢,英明決策,立足全局的高度不斷地提出階段性發展目標,徹底摒棄高盈利時期形成的思維定勢和生產經營模式,在狠抓制造成本的同時,積極開發利潤較高的鋼材品種,以優秀的產品質量贏得了市場,以科學的管理創造了輝煌業績,為打造最具競爭力的鋼鐵企業奠定了重要的基礎。作為唐銀公司的一員,我們對公司的發展前景充滿信心,同時必須時刻關注公司的發展現狀,不斷地完善和改進自己的工作,適應新形勢下一專多能的要求,這也是公司未來發展的需要。

                一、過去一年來,通過深入解讀、深刻理解公司制定的任務目標、工作措施,把思想及時統一到公司對各項工作的新要求上來,使我們能不斷用先進的管理理念充實自己的頭腦,鍛煉頑強的思想作風,以飽滿的精神狀態應對市場的挑戰。我們認識到企業的環保、安全和效益關系到它的生存,牽扯到每一位員工的切身利益,我們周邊有許多鋼鐵企業正在崛起,其設備裝備水平和技術水平不亞于我們,對我們構成了巨大威脅,我們必須牢固樹立危機意識,化壓力為動力,充分發揮每個人的主觀能動性,提高企業的核心競爭力。一年來,我們在安全標準化、操作規范化、設備管理精細化等方面都取得了長足的進步,全體職工能夠認真執行各項規章制度,杜絕了習慣性違章,在精細化工作上有了很大進展。加強安全標準化管理,各班組利用班前、班后會及時組織員工對公司內外部安全信息學習討論,汲取其中的經驗教訓,制定相應的安全措施,從源頭上排除安全隱患,保證生產安全穩定順行,同時加大了檢查力度,教育廣大員工提高認識,牢記各種事故教訓,堅持貫徹“零隱患、零事故”的思想方針,實現了全年重大設備事故為零、人身傷害事故為零的既定目標。

                第二,恪盡職守,努力工作,樹立強烈的事業心和責任心。我們每個員工都有自己的崗位,所分擔的工作內容和工作性質不同,只有我們每一位員工都建立起強烈的事業心和責任心,愛崗敬業,才能形成強大的團隊競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這就需要我們徹底轉變觀念,開拓新的工作思路。我們處在企業的最基層,自己的工作崗位是設備管理維護,只有踏踏實實的立足本崗位,從每一個檢修點入手,絕不放過一絲設備隱患,發現問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態,同時還要搞好勤儉節約,降低成本,把節能降耗思想灌輸到每一位員工心中。我們作為設備管理維修人員,更應該以身作則,正確領會和認真執行領導的管理思路,不斷地在工作中總結經驗,不斷地充實和完善自己,堅定信心,在新的一年里帶領員工把工作再上一個新的臺階。

                第三,積極推進設備升級改造,保持設備青春,滿足生產需要。隨著設備的不斷老化和生產的順行,設備和生產的矛盾日益突出,有的設備經過多年使用面臨被淘汰的境地,為了滿足生產降低設備維修成本,我主導了多個設備改造項目。主要有(1)液壓系統改造,過去冷床翻鋼機和拉矯機液壓管道設計不合理,不耐高壓和沖擊,管道爆裂跑油事故屢屢發生,嚴重影響到生產,每月的油耗在14桶左右,經過我們利用大修對管道改造以后,效果非常好,現在每月油耗穩定在7桶左右。(2)拉矯機側導輥改造,輥身直徑由120mm改為150mm,支撐軸直徑由30mm改為50mm,提高了使用壽命,防止了連鑄坯劃痕發生。拉矯機冷卻水系統改造,提高了減速機使用周期。拉矯機傳動系統改造,極大改善了拉矯電機工作環境和使用周期。(3)三冷室托輥改造,有效地防止了連鑄坯劃痕。(4)煤氣排水器改造,提高了排水效果。深入開展精細化管理,積極推行全員設備管理,進一步明確設備管理目標責任制?;叵朐谖覀冞^去的工作中,往往有些設備故障都是由一點隱患引發的,而造成的后果和損失都是巨大的。究其原因就是工作的精細化不夠,沒能嚴格按照點檢標準和工藝要求展開工作,我們必須做到精益求精,最大限度保證設備的完好性,堅決杜絕重復事故的發生。通過強制推行精細化管理,提高了全體員工的技術水平和責任心,充分發揮了職工的主觀能動性和工作積極性。同時我們和生產車間積極配合,加強操作工的崗位點檢意識,對于他們在生產操作中所發現的設備問題我們認真進行整改。在九月份的設備大修期間,我們制定了嚴謹的檢修計劃,處理了日常檢修不能解決的設備問題,減輕了工人勞動強度,減少了設備突發事故,按照公司對設備管理的要求,做到了設備管理的制度化、規范化和科學化,提升了我們的設備管理水平。

                第五,我們每名職工對公司生存發展所面臨的嚴峻形勢都要有清醒的認識,幾年來,不管市場形勢多么嚴峻,公司始終把保障職工根本利益、保證企業健康發展放在首位,我們在座的每一位員工都深有體會,在企業發展遇到困境的時候,如何理解崗位工作與企業生存發展的關系、個人利益與企業利益的關系,我們要從公司生存發展高度來解讀公司各項決策、部署,努力做好自己的工作,嚴格要求自己,積極參加各項學習活動,在日常工作中關心職工的工作環境,解決職工提出的問題,努力把我車間打造成積極向上、團結和睦、技術精湛的團隊。

                針對我車間所存在的一些設備隱患和出現的新問題,在新的一年里,我要更加嚴格要求自己,講大局,講責任,講擔當、講奉獻,樹立起強烈的危機意識、機遇意識、責任意識、創新意識和經營意識,努力學習理論知識,不斷提高業務水平。認真貫徹落實公司的指示精神,搞好設備管理,搞好團結協作,為唐銀的健康持續發展做出自己的貢獻。

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