通過工作匯報,領導與同事們可以了解你的工作進展,為你提供適當的指導與支持。小編為大家整理了一些工作匯報的常見問題和解決方案,希望能解決大家在寫作過程中的困惑。
今年來,市商務局把招商引資工作作為“一號工程”,認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求,立足全市重點推介項目和重點推介區域,瞄準重點目標,主動出擊,開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫,打牢招商項目基礎。自“雙招雙引”活動以來,市商務局嚴格論證、精心篩選,認真做好項目資料庫的編制基礎工作,每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調度和分析,對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度,分析制約項目進展的原因,研究解決對策,為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃,圍繞七大經濟板塊,設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊,為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道,加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道,實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來,市商務局加大境外招商引資力度,增強對外友好交流,提升蓬萊市的國際知名度。同時,積極加強對外友好交流與合作,締結友好城市,已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關系,與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市。
意向書。
三是優化政務服務,為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革,將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權限全部下放大廳,由窗口工作人員全權辦理,審批備案項目隨到隨辦,滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境,拓展外商投資企業發展空間”活動,推行重點外商投資企業“服務大使”制度,建立重點外資企業直通平臺,服務好現有外資企業,協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
3月1日上午,xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作,鶴山市政協副主席梁暖勛、市科工商務局相關負責人陪同調研。
調研組一行首先參觀了中歐創新中心,該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”,集聚創新要素,打造創新園區的重要舉措。采取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式,深化科技創業創新,培育特色產業和新興產業,打造出創新創業生態圈。隨后,調研組實地考察了普洛斯物流中心,據悉,該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環,對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。
座談會上,鶴山市科工商務局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后,提出了20xx年招商工作的思路:“未來一年,科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實?!痹趫詻Q貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的決策部署的基礎下,市科工商務局將統籌協調招商引資,實施精準招商,狠抓平臺提振和實體提效工作,重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。
聽取匯報后,趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績,并表示鶴山的區位優勢得天獨厚,應當著力打造珠西物流中心,為鶴山的招商引資服務。不僅如此,商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支持,擴展鶴山的招商渠道,發掘更多的投資信息。
據了解,在xx市委十三屆二次全會上的報告中,明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門,將狠抓招商引資工作,立足優勢產業基礎及資源稟賦條件,緊緊依托“1+6”核心園區,創新招商理念,加強統籌引導,將“精準聚焦”和“精準招商”相結合,積極開展重大項目招商,努力提高招商引資水平。
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今年來,我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,以開放引進為總抓手,充分利用“湘南國家級承接產業轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺,明確方向,突出重點,加大開放引進力度,營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,創優環境引外商”氛圍,形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制,全方位推進招商引資工作,取得了較好成效。
1-9月,全縣新引進項目32個,到位內資20、53億元人民幣,占年計劃的73、3%,同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家,外貿進出口完成496萬美元,占年計劃的99、2%,同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,占年計劃的66、7%,同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣,并相繼開工建設。
工業項目:
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司,總投資3200萬元,該項目已于6月下旬正式開工,目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作,廠房材料已運至工地,正在進行廠房建設,預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,8月上旬簽約,目前征地工作已基本完成,預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目:
引進了永州日月湖農業生態科技示范園,該項目總投資16億元,主要是從事農村生態旅游、休閑度假、特色養殖等,其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面),項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類:
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園,總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類:
投資3000多萬元的民康醫院擬于近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院,目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動,目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,九月中旬已正式簽約,并已交押金500萬元,目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類:何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同,目前已交押金300萬元,并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江,何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議,總投資12億元以上,目前均已進入測風論證階段。
今年來,縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手,先后出臺了一系列措施,創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制,實現了項目開發、項目引進、環境優化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來,全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢,按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路,篩選包裝了40多個有相對比較優勢,吸引力較大,對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發,自信雙牌》宣傳光碟,編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》,并采取商會、節會多種方式,利用多渠道向國內外發布、推介,較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接,從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面:一方面創新項目引進方式。今年,在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上,今年重點實施了由縣級領導負責,相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎,今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長,聯系各產業的副縣長任副組長,縣直有關部門為責任單位,各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況,分別組織2-3人的專門隊伍,全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來,各產業招商組和相關責任單位,結合各自的招商特點,基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,收到較好的效果,多數產業招商組或洽談了一批項目,或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣里的安排部署,今年擬組建成立廣東雙牌商會,并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的干部到商會掛職,駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃,拿出最優的產業、最好的資源,主動與國內外客商對接,全力推介自己,引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示范園項目、小城鎮開發項目,何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目,都是利用各自的資源優勢,招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中,同相關職能部門緊密配合,認真抓了投資項目的前期論證工作,把好項目準入關,確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進,誰負責”,“誰主管,誰負責”的原則,落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年,縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式,對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度,每季進行了通報,縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況,按30%的面再進行抽查,從而確保招商工作落到實處。半年多來,共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次),發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來,縣相關部門把提高效率,強化服務做為優化經濟環境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,減少項目審批程序,縮短項目準入時間,提高辦事效率,加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策,又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目,報經縣委、縣政府主要領導同意后,可直接簽約;符合國家產業政策,只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目,經縣招商引資領導小組審定,報書記同意后,按相關規定簽約;符合國家產政策,在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目,實行“個案研究”,按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年,縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中,兩到位”改革,在中心設立了“外來投資企業服務代辦窗口”,為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約后,由縣外來投資企業服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后,及時交有關部門限時辦結,做到辦理落戶手續客商不與部門見面,規費收取客商不直接邀納,收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目,全部手續在十多天內就辦妥,投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則,落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題,及時將有關情況報告分管的縣級領導,并拿出處理意見,送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目,在場地平整,桿線搬遷,供水供電方面都得到了相關部門的大力支持,上述問題提出后,工業園及時協調,全力解決,因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年,按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號文件的有關規定,采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法,縣里與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》,并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核,從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局,全方位推進招商引資工作。
1—8月,我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績,但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,破解難題的積極性不高,在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,只強調本部門的利益,缺乏全局觀念,沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒,特別是一些人員和經費少的單位,對招商引資工作束手無策,無從下手,怨天尤人,消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付,推一下,動一下,缺乏工作激情,缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前,在招商引資中政府仍然起著主導作用,企業和中介招商主體地位沒有得到顯現,招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗,在招商工作中,政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色,制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務,而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前,我縣對縣域經濟的發展定位還不明確,產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分,產業定位不夠清晰,只要是項目,就加以引進,沒有真正實現從撒網式盲目招商向依托比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后,高新技術產業、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說,每年招商引資數量,引進資金總量都在大幅度的提升,但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠,突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目,與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
一方面表現在各產業招商組、各單位,各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡,任務完成好的,已經完成了全年目標任務,部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看,普遍規模不大、競爭力不強,且存在偏重二產招商,輕一、三產業招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制,造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號,在優惠價購地“劃地筑墻”之后,就一直荒置,或者進度緩慢,有“圈地”嫌疑,如陽明山茶業。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,對資源、技術和市場前景分析不夠,無法按期生產或達產,處于停產半停產狀態,造成土地多年閑置,如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標,達不到合同規定的投資強度,如中農銀杏等,對這類企業的投資強度,也沒有相應的機構進行評估認定,也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題。
一是規劃滯后。如陽明山旅游綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺,工業園區規劃還是修編過程中等,由于規劃滯后的影響,項目落地面臨許多實際問題,一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響,招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,項目包裝過于概念化,抽象描繪多,缺乏必要的前期市場調研和可行性分析,對項目的潛力和優勢挖掘不深,投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證,招商載體少、質量差,策劃立項的項目少,缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題。
一是基礎設施建設滯后。就工業園區而言,多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整),有的達到了“七通一平”,相比之下,我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成,園區的基礎設施建設較為落后,園區供水、供電還不正常,用電價格偏高等,項目承接準備不足,承載能力不強,配套條件較弱,要素保障不充分,不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務,難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,難以滿足已落戶企業的配套服務,如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等,從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重,不愿出讓賴以生存的土地,導致征地難,工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控,土地報批日趨困難,給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看,目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,可用土地嚴重不足(約600畝),項目用地難保障,土地供給的瓶頸制約,有時往往導致引進了企業卻無法落地,因此,有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步優化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了,招商引資工作的成效更取決于軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等,還停留在口頭上,在報告中講得較多,但在現實中還沒有真正做到,往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低,相關職能部門主動服務意識不強,服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題。
近年來,在招商引資和開放型經濟考核中,考核體系發生了明顯變化,市里不僅要考核內外資的引資個數,引資總量,引資增量,還要考核外貿進出口,對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標,并且每年以20%以上的增幅增長,外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響,我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段,完成市里下達內聯引資任務已屬不易,若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標,任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,從我縣來看,在以往的工作中,大家更多的是重視“招”,但從效果來講,招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面,最重要的是要練好“內功”,一個地方是否吸引投資商,除了當地的資源優勢和政府積極采取招商引資的措施外,當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區的做法和經驗,我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境,樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境,誠實守信的人文環境,高效快捷的辦事環境,舒適優美的人居環境,從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝,視信譽為生命”的思想,在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平,特別是一些有行政許可的相關職能部門,要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務,既要“打動”投資者,又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣里出臺的相關規章制度,全面落實《關于加強和規范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》,切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲,對強拉強賣,漫天要價,索拿卡要,阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,一諾千金。堅持以誠示人,用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現,承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經濟迅速發展,基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業,但是目前六大產業鏈條并不是很完善,相關配套產業發展不充分,全縣各級各部門要按照縣里確定的產業規劃要求進行招商,延伸產業鏈條,以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
當前,在企業實力弱、經濟欠發達的情況下,政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位,不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場,以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇,但效果仍然不佳,一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看,這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上,大膽探索新辦法,新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡,解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式,發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢,把企業推上招商主戰場,從而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體,政府進一步完善或制定相關鼓勵政策,每年拿出部分資金,獎勵引資有功機構(人員),以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用,形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃,解決“招什么”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為,避免隨心所欲上項目,避免重復建設、資源浪費、環境污染。
一是規劃要先行。首先,縣里要出臺縣域經濟發展的總體規劃,明確縣域經濟的產業定位和發展方向,依總體規劃進行項目打造,有針對性的進行招商。其次,要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅游規劃等建設性規劃的制定和修編工作,確保有新項目可談,在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體,招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性,在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力,以資源優勢轉化為經濟優勢為目標,圍繞全縣的優勢資源、優勢產業,精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目,以好項目、大項目吸引外商,爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度,為項目落戶提供土地支撐,加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關系,切實為企業解決融資難的問題。
一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務,積極協調建設過程中的矛盾和問題,創造好很好的投資環境,促使企業早動工,早建設,早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產,按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行后,建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的,按規定為企業兌現優惠政策,對沒有達到合同承諾的條款的,要按合同的約定進行處罰,該收回優惠政策的收回政策,該收費的足額收費,該收回土地的收回土地等,達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
各位領導:
今年以來,我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下,以服務“兩城”建設為目標,以承接產業轉移為契機,以突出引進戰略投資者和產業集群為重點,層層分解落實責任,不斷創新招商方式,強化服務,進一步縮短外資項目審批時限,不斷優化政務環境,促進了招商引資工作的較快發展。1-3月,全市新批準設立外商投資企業6家,合同利用外資5257萬美元,同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,同比增長113.16%,完成年計劃的28.81%,位列全省第二位。實施內聯引資項目288個,合同引資278.36億元,實際到位資金32.18億元,同比增長17.23%,完成年計劃22.04%,實際到位內資總量在全省排第三位?;仡櫼患径鹊墓ぷ?,主要有以下四個方面的特點:
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,根據省里下達我市的內資和外資年度計劃,科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區),各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發揮了作用,取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合,“走出去”招商與“請進來”招商相結合,自主招商與委托專業公司代理招商相結合,通過開展產業鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創新,結識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行,并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮,服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作,讓參檢企業“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領導批示交辦,切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設立外商投資企業6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比,我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發點,爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續擴大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作,進一步加大內引外聯工作力度,提高利用內外資工作水平和質量,做好內外資統計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現象,全面提升內外資項目質量,提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況,爭取領導親自與投資方見面,面對面地洽談相關重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子,主要領導親自掛帥,分管領導具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務責任制,實行重點跟蹤、層層服務、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務,盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產,早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目,要積極協調各部門關系,共同為企業及時周到地提供融資等各項服務,在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺,加強與企業的聯系與溝通,了解企業的經營狀況,對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤,對有撤資及外資轉內資的企業,則加強與企業溝通,積極為企業排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動,切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難,為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現場了解情況,解決問題。
一是堅持縣領導帶頭招商縣主要領導堅持把主要精力用在抓招商引資上,真正做到了重要客商親自會見,重要考察團親自接待,重大問題親自協調,重大項目親自洽談今年以來,縣主要領導、分管領導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地,開展“點對點”招商活動,推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰役組組團招商繼續堅持戰役式捆綁招商工作方式,各戰役組組長牽頭,組織成員單位,堅持逐月外出招商,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動,有針對性地邀請客商座談、考察同時,充分利用商會、老鄉和一些中介機構的人脈資源和信息優勢,通過他們來掌握異地企業轉移的動態,擴大招商成果截止10月底,全縣累計接待和外出拜訪客商315批次,收集有價值信息220余條,全縣在談5000萬元以上項目86個,意向性投資約714億元。
一是堅持在談項目領銜洽談機制由戰役組組長牽頭,成員單位配合,對本戰役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務,改變過去“單打獨斗”的局面,確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制對洽談成熟的項目,縣招商局及時組織初審、專家評審,及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領導小組會議審定,提高項目引進的實效性三是堅持項目跟蹤督查機制對項目建設全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底,52個項目通過縣招商引資及項目工作領導小組審定簽約,目前,有15個項目開工在建,已經有2個項目投入生產,大大縮短了項目的簽約、開工、投產周期,進而提升了項目引進質量。
為實施“工業強縣”戰略目標,擴大對外開放,為外來投資者創造更加寬松的投資環境,對工業項目審批辦件,實行“首問負責制”、“限時辦結制”等制度,全程領辦、代辦。為加強對落戶項目的推進,我縣開發建立了“項目管理信息化平臺”,經縣招商引資及項目工作領導組研究同意的項目,從領導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設到投產的全過程,進行實時監控。對項目從洽談到建成投產,實行時間節點控制,進而不斷提高服務部門的工作效率和工作水平,使各項服務工作高起點介入,高效率運轉,高標準完成,形成一個主動服務、辦事快捷、熱情周到的投資環境,及時有效地為投資客商提供全方位服務,為外來投資者營造廣闊的發展空間。
一是不斷完善招商引資考評體系在繼續堅持招商引資獎勵原則和導向的基礎上,對獎項進一步優化,加大對信息提供、政務服務以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業項目數、大項目數、開工項目數、投產項目數的考核權數,加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。
合同。
約定建設的項目和大項目給予土地指標優先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上,按照“節約、集約、高效、挖潛”的原則,堅持從實際出發,按項目需要供地;在項目布局上,在突出大項目招商的同時,兼顧中小項目,積極引導大項目向承載力強的工業園區集中和小項目向北部功能區及標準化廠房集中;在政策上,不斷完善有關鼓勵產業轉型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施,并落實好上級出臺的各類優惠政策。三是不斷加強招商載體建設。按照“規劃引領、完善功能、提升品位、集聚發展”的要求,進一步加大北城道路建設、下塘等工業園區基礎設施投入,不斷提升園區品味和承載力,為入駐企業創造了良好的硬件環境。
(一)在招商氛圍上,全民招商的氛圍有所減弱,部分單位存在畏難情緒。
(二)在任務完成上,完成市下達任務中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。
(三)在項目落地上,園區配套設施投入不足,承載能力弱。在談的項目很多,但具備開工條件的土地較少,項目落地難的問題較為明顯。
(四)在大項目招商上,缺乏投資總量大、產業關聯度高、牽動性強的重大工業項目和現代服務業項目。大項目招商優惠政策扶持資金不足,給予的配套能力有限,影響和制約了大項目的快速推進。
20xx年全縣計劃完成內資任務260億元,確保完成內資任務270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個,其中工業大項目不少于3個,現代服務業大項目不少于2個。
(一)更加注重營造招商氛圍,激發工作熱情。繼續堅持戰役式推進招商引資工作機制,各戰役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區舉辦幾場專題推介活動,營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法,充分發揮考核的指揮棒作用,大獎勵圍繞大項目,鼓勵更多的人員參與招商引資工作,調動各方面招商積極性。
(二)更加注重明確招商重點,統籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性,圍繞我縣南部重點區域開展專項招商,其中:北城新區重點圍繞北城中心區域進行產業配套招商,崗集鎮重點圍繞汽車及汽車配件招商,水湖鎮重點圍繞服裝制造等勞動密集型產業招商,下塘鎮重點圍繞大型制造業及精細化工招商,雙鳳及雙鳳拓展區重點圍繞高新技術進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平,圍繞產業走出去,到境外招商。
(三)更加注重打造投資平臺,健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務體系,完善在談項目縣領導領銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制,以及項目布局、供地、優惠政策統籌機制,對項目開工、竣工、投產實行全程監督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監管機制,強化項目用地清理,積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設,拓寬融資渠道,積極探索bt、bot等投融資模式,解決基礎設施融資難問題。加強與開發銀行、農業發展銀行及商業性銀行的合作,力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執行“存貸掛鉤”政策,引導金融機構加大對縣域經濟社會發展的支持力度。
(四)更加注重落實工作制度,把關項目質量。充分發揮招商引資及項目工作領導組的作用,做好招商引資項目評價工作。各鄉鎮區要按規定積極上報擬簽約項目,由項目領導小組辦公室集中對擬簽約項目的產業狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估,杜絕圈地企業落戶,提高引資項目的質量。加快標準化廠房建設,引導中小企業入駐標準化廠房。
(五)更加注重提高招商效率,力促項目落地。加大項目開工建設推進力度,繼續實行新開工項目每月曝光式督查,建議對未開工項目排查制約項目開工的因素,及時研究落實對策措施;對新簽約項目,一方面要堅決按約定工期,限期督促開工,另一方面要確定專門人員為企業提供辦證、報批等手續。同時定期召開調度會,推進項目建設力度,保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
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20xx年,xx市財政局按照“產業主導,全面發展”總戰略,采取三項有效舉措,助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個,總投資金額314.96億元,引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發展的“第一菜單”和培植后續財源的重中之重,年初預算安排招商引資專項資金565萬元,重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費,缺口資金需待審核后再據實撥付的方式,不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求,還節約大量財政資金,確保資金發揮實效。
二是幫扶招商引資企業。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業減稅清費政策,積極主動提供政策服務和指導,幫助招商引資企業正確合理的用好用足各項財政優惠政策。對新引進重特大項目,在法律法規允許范圍內,按照“一事一議”原則給予扶持。同時,加強部門協調,多方面統籌解決招商引資企業生產、經營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題,確保招商企業“進得來、穩得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發揮最大的效益,該市財政突出招商引資工作支持重點,著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業、大項目。近年來,重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯運、裕后街改造、小埠南嶺生態城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業基地等一大批產業項目。同時,樹立招商引資的績效觀念,著力對這些招商引資項目做好考評工作,確保資金發揮實效。
一是做好園區宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳范圍,呈貢區財政局制作了多個時段的園區規劃宣傳片,制作安裝沙盤模型、led聲像展示等系統宣傳展示園區建設發展情況。
二是開展園區推介。及時組織轄區金融機構,入駐項目參加了呈貢新區招商推薦會;并成功舉辦了昆明金融產業園區建設發展新聞發布會,大力宣傳園區建設,增強企業投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策,形成“政策洼地”吸引項目企業入駐。結合省、市穩增長政策,出臺了《昆明市呈貢區人民政府關于加快推進昆明金融產業園區呈貢片區建設發展的實施意見(試行)》,制作了《呈貢金融產業園區投資指南》,細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯系,及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區委區政府協調解決的工作等情況,采取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法,積極服務項目建設;由區政府分管領導帶隊,對滇池明珠廣場,新都昌商業廣場等在建重點項目進行走訪調研,對項目推進中存在的困難給予協調。
目前,園區共有建成及在建項目12個,已入駐銀行9家(含1家試營業,1家籌備開業),保險公司3家,總部類證券公司1家,國有或混合所有制基金公司7家,其他企業80余家企業。
20xx年以來,廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動,全力做好招商引資工作。
一、領導重視,落實責任,做好“招商戰斗員”。局黨組高度重視招商引資工作,把招商引資工作作為本局重點工作來抓,形成了局黨組書記負總責,局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制,同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用,全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個,即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時,繼續洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金,主動對接,做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用,積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元,上半年已經下達各招商部門541.3萬,余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議,主動溝通相關部門,及時撥付華奧汽車集團扶持資金,調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展,累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的,我局及時提出意見和建議,供市政府參考。如對賽爾康項目,我局對項目進行稅收測算及地方所得分析,并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究,提出可行性建議,得到了市政府采納。
三、精準服務,全程跟蹤,做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務,了解企業困難情況,對企業反映的問題,及時協調相關部門解決,切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度情況,同時積極協調相關職能部門,幫助企業解決項目開工建設中遇到的問題。目前,江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作,并將于7月底開工建設。此外,目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商,爭取該項目在年底前開工建設。
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按照區委區政府年初招商引資工作的部署,特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之后,我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署,制定了詳細的工作方案和引資計劃,在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下,全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成,街道黨工委高度重視,把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組,設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室,把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作;二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議,傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神,研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務,進行了全面的思想動員;三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上,對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區,層層落實有效責任,采取有效措施,讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰工作步伐,全面完成招商引資攻堅戰工作任務,我們采取以下幾項工作措施:
一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍,一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策,讓居民了解我區的實際情況以及招商的寬松政策,通過居民來擴大招商面;另外我們要求干部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機,建立招商平臺,從而促進招商。
三是及時調度,多方聯系,對有意向性項目的,街道黨工委及時介入,認真洽談,多方爭取,力爭取的招商引資工作的有新的突破,并及時向區項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發項目。
投資人:x。
建設地點:xx區對面。
建設規模:三層,約4x平方米。
預計總投資:自籌資金3x萬元:
其中:綜合樓建設投資預計投資xx萬元。
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。
2、商企住宅樓開發項目。
投資人:莊園房地產開發公司于惠。
建設地點:伯都訥大街東。
建設規模:莊園房地產二期工程開發30,多平方米的商企住宅樓六棟。
預計總投資:自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中,我們盡管做出了很大的努力,但這僅僅是開始,是微不足道的。今后,我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署,牢固樹立并認真貫徹落實科學發展觀,搶抓機遇,強化措施,進一步更新招商觀念,拓寬工作思路,創新招商方式,積極發揮好招商作用,不斷尋求新的突破,為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。
(一)加強宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分布于全國的.文化名人品牌,發揮名人效應,盤活現有的文化資源,發展文化產業,筑巢引鳳;利用文化的優勢,揚長避短,使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作,針對文化部門業務種類多、面廣量大,單位性質多樣復雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作,并在此基礎上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領導聯系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作,整理相關材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。
尊敬的單局長,各位領導:。
年初以來,漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下,按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神,圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務,加強領導、明確責任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月,我縣共引進投資項目6個,協議資金9.25億元,引進接轉項目到位資金3.28億元,其中州外省內資金1億元,省外國內資金2.28億元,完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標任務的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,時間過半但任務尚未過半,分析原因,客觀方面,一是大的經濟形勢不景氣,投資方信心不足,導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張,成為制約招商引資工作的瓶頸,一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續,資金尚未注入,成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施,資金也將分批到位。主觀方面,全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃,一些單位的責任意識不強,另外由于條件限制,主動走出去招商做得不夠。
9月份后,隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施,經與企業初步對接,將有4億多元資金注入,預計10-12月份可到位資金4.2億元,則全年到位資金7.48億元,可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎,我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業的對接、聯系、溝通,切實做好服務,進一步提高協作效率,增強服務意識,營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略,全方位加強與發達地區的合作交流,推進全方位、寬領域的對內對外開放,著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目,以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作,促進已簽協議項目早日開工,在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優勢,結合產業政策和市場前景,通過與各部門、各鄉鎮的征集和多方面的研究,我們初步確定明年主要招商項目共6個,分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅游開發、南瓜系列產品深加工,總投資約26億元。
匯報完畢。
今年以來,我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領,緊緊抓住招商引資不放松,按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案,立足實際,搶抓機遇,全力做好招商引資各項工作。
1—5月份,我鎮已引進各類項目9個,到位資金6.19億元,其中簽約項目4個,分別是:投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器,四家均已支付土地款。開工建設項目5個,分別是:投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個,分別是:太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況:1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地,共拜訪當地著名客商30余人次,接待來訪客商40余人次。
一是加強領導。黨委政府自我加壓,明確重點、創新方式,牢固樹立招商引資興鎮理念,召開專題會議,研究通報招商引資工作,制定詳細的工作計劃,組建招商小分隊,實行“一把手”親自抓,負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯系制度,積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業,實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度,做好信息收集、跟蹤、服務等工作,保持與他們的溝通聯絡,加快實質性洽談,盡快促成簽約。對已簽約的企業,幫助倒排時間,實行全程服務,促其盡快入園開工。對已開工的企業,加強協調,幫助其早日實現投產見效。
三是優化環境。加快工業園區征地工作進度,繼續加大對園區基礎設施建設的投入,配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施,全力打造好招商引資平臺,努力增強招商引資吸引力,確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢,我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業,主動走出去進行招商,主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商,以友招商,突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上,凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資信息,并成功引進的,按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進力度,積極主動與投資商對接,搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度,爭取簽約項目早日動工,洽談項目早日簽約,提高項目落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依托現有產業優勢,為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境,促使其做大做強。二是加大招商引資力度,突出產業招商,著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業,力爭引進億元企業3個,5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業集群專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬件建設。在加快集鎮、新農村建設的同時,我們將繼續加大投入,完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識,提升工作服務質量和效率,集中力量,協調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區位、旅游開發等資源優勢,主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等,加強宣傳,擴大影響,增強招商引資吸引力。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策,取得了可喜的成績,共引進外資1600萬元,達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南??谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察,對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處,將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業,拉長產業鏈條,強化產業整體實力。在廣東和海南,我們重點考察了煙花爆竹的'銷售和原材料供應商,為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境,準備來永興投資興業,重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業,本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進以商招商。經廣泛動員,招商成效明顯,如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議,共引進外資1600萬元,目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清,向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注,表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀,考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣,表示愿意投資20xx萬元。
半年來,在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署,結合區域優勢和資源優勢,走以資源引資,以資源利商的路子,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉共引進返鄉創業項目7個,其中種養殖業6個,制造業1個。
1、領導高度重視,親自招商。
鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉籍在外發展成功人士,推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策,并召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。
2、注重宣傳,營造全面招商氛圍。
我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統一干部群眾的思想,凝聚共識,增進力量,明確方向,營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度,著了優化投資環境。
良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作:一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,對做出的承諾逐一落實,絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務,著力為返鄉創業者排憂解難,經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展,我鄉在著力經濟發展的同時不忘自然環境的保護,對返鄉創業的項目都嚴把環境關,確保我鄉經濟能夠科學的發展,可持續的發展。
1、地理環境滯后。我鄉地理環境滯后,資源緊缺,嚴重制約了我鄉的經濟發展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境,缺少“重量級”“大手筆”的投資項目,引進項目產業關聯度低,結構不合理,顯得散而小,成長性不足。
聚八方之財,活一地經濟,富一方百姓,我們將統一認識,努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展,依靠自身優勢,真抓實干,切實做好招商引資工作,為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。
上半年,市商務合作局組織對經開區、制造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研,對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導,有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年,全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人,共新引進項目97個,共有在談項目56個,包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好,推進力度較大,履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元,同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元,同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元,同比增長10.66%,同比四區縣第一。
招商引資活動月開展以來,我鄉積極響應、精心組織、周密部署,全面完成預期的招商目標,招商成績喜人?,F將我鄉招商引資活動月工作總結如下:
為抓好“活動月”的招商引資工作,鄉黨委、政府高度重視,制定切實可行的招商措施,確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”:
1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長,鄉長王社華為副組長,其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組,做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓,分管領導具體抓,有專人辦事、有政策保障,確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神,于8月中旬召開了黨政聯席會,結合高亭實際,研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》,并以文件形式下發,明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張,但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金,其中2.6萬元作為招商引資活動經費,4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵,充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策,取得了可喜的成績,共引進外資1600萬元,達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南??谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察,對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處,將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業,拉長產業鏈條,強化產業整體實力。在廣東和海南,我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商,為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為,走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境,準備來永興投資興業,重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會,共同探討招商思路和對策,通過他們牽引更多的客商來投資興業,本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立客商庫,促進以商招商。經廣泛動員,招商成效明顯,如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議,共引進外資1600萬元,目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源,制定了詳細高亭籍在外工作人員名單,積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清,向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注,表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀,考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣,表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來,又要留得住,投資環境至關重要。為此,我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,營造優質的服務環境,認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪,了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪,我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難:一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來,個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應,磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍,屬于典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組,負責處理這一案情,通過耐心細致的工作,業主反映的問題得到及時處理,維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務,結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動,公開兌現招商承諾,幫助外商辦理有關手續,促進項目盡快落地,做到想企業之所想、急企業之所急,服務達到全方位、全過程。對在建項目,積極協調解決建設過程中的各種問題,促進項目盡快投產;對竣工項目,切實落實有關優惠政策。積極創造條件,努力為投資者提供更優質、更高效的服務,確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施,讓他們放心投資,安心創業。
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