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(一)負債情況分析。
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經多方面努力,爭取到部分有實力的大企業客戶,例如x上市公司在我行開立監管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續加代發工資業務及批量開卡的營銷,在提高開戶數和發卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩步增長;三是持續進行產品創新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯pos機業務,在為我行發展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業部、x支行2個營業網點的基礎上,新增了x支行等x個營業網點,延伸了我行的服務半徑,擴大了我行在本地區的影響力和知名度。
(二)資產情況分析。
1、信貸資產。
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統計,正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產經營狀況良好,有發展潛力的貸款戶,壓縮產品落后、經營不善的企業貸款,同時重點扶植國家產業政策方向的新興產業及“三農”和小微企業。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監管要求;“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標。
(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據xx經濟發展及行業特點,在確保風險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農”、小微企業等基礎經濟,達到“兩個不低于”要求的目標。其中,支持農業貸款x萬元,支持小微企業貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當地民營經濟的發展,體現了我行服務“三農”和小微企業的金融定位。
2、非信貸資產。
截止年末,我行非信貸資產x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業務。本年度共發放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔保業務,總金額為x萬元,擔保對象均為企業客戶,共有x戶。
(三)資產負債比例及所有者權益分析。
1、資產負債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產充足。
2、所有者權益。本年度,我行營業收入x萬元,同比增長x%,營業利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業務收入x萬元。收入主要依賴于傳統的利息收入,中間業務收入仍然偏低,但營業利潤較上一年度有較大幅度的增長。
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權風險資產為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發生不良貸款,各項風險控制指標均達到監管要求。
1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優化信貸資產結構,以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,其中關聯交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經營正常,風險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質)x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,抵(質)押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務三農,服務小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產業政策、產品科技含量高、信用良好、管理規范,且能提供有效抵押物的農戶和小微企業重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優化信貸結構,提高信貸資產質量。
2、表外業務風險方面:我行保函業務采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協議中設定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產風險分類實施細則》,規范和加強非信貸資產管理,提高非信貸資產質量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產動態變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。
截止年末,我行流動性資產總額為x萬元,流動性負債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發支付結算風險。
為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業務穩健發展,我行一是加大營銷力度,以創新產品和優質服務為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產和流動性負債的測算,及時發現流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現了資金營運的安全性、流動性和效益性的協調統一。
本部分報告從財務指標角度分析討論2010年全國性商業銀行的競爭力。
本報告所提全國性商業銀行包括:由中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行等五家銀行組成的大型商業銀行(以下分別簡稱為工行、農行、中行、建行和交行,統稱簡稱為“大型銀行”),以及由招商銀行、中信銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、中國光大銀行、興業銀行、華夏銀行、廣發銀行、深圳發展銀行、恒豐銀行、浙商銀行、渤海銀行等十二家銀行組成的中型及小型的全國性商業銀行(以下分別簡稱為招商、中信、浦發、民生、光大、興業、華夏、廣發、深發、恒豐、浙商、渤海,統稱簡稱為“中小銀行”)。
全國性商業銀行是我國銀行業的重要組成部分。截至2010年12月31日,全國性商業銀行的資產合計占到銀行業總資產的64、84%,負債合計占到銀行業總負債的64、96%,稅后利潤合計占到銀行業總稅后利潤的72、4%;從業人員占到銀行業全部從業人員的60%。財務分析報告模板。
圖1、圖2和圖3分別按總資產、總負債和稅后利潤列示了2005年至2010年銀行業市場份額的年際變化情況??傮w而言,五家大型銀行的市場份額呈持續下降趨勢,而中小銀行的市場份額呈上升趨勢。
2010年,國際金融危機導致的急劇動蕩逐步緩解,世界經濟緩慢復蘇,但不確定因素仍然較多,復蘇進程艱難曲折。我國果斷加強和改善宏觀調控,加快經濟發展方式轉變,經濟社會發展的良好勢頭進一步鞏固,國民經濟內生動力進一步增強,進入平穩較快增長通道。以全國性商業銀行為代表的銀行業積極應對嚴峻挑戰,整體發展良好。
截至2010年底,全國性商業銀行資產總額61、8萬億元,比上年增長17、45%;負債總額58、12萬億元,比上年增長16、57%。所有者權益36、78萬億元,比上年增長33、26%;存款、貸款分別同比增長19、8%和19、7%,資本充足率全部達標,資產質量大幅改善,盈利能力、抗風險能力、流動性管理水平均有較大提升。財務分析報告模板。
以下分資本狀況、資產質量、盈利能力和流動性水平四個方面對全國性商業銀行2010年度財務狀況予以分析。各項財務數據除另有注明外,均取自監管部門及各銀行的定期報告、新聞稿件等公開披露的信息,其中部分銀行因無法獲取足夠的資料,在個別項目的分析中只好加以省略。
資本狀況。
由于上一年9、59萬億元的天量新增信貸,加之監管部門一再提高資本充足率標準,要求大型銀行和中小銀行的資本充足率下限分別為11%和10%,主要商業銀行的核心資本充足率不得低于7%,2010年全國性商業銀行資本狀況面臨嚴峻考驗。為達到監管要求,我國銀行業進行了有史以來最大規模的融資,其中16家上市銀行中的14家募集資金超過3400億元,有效地補充了資本金。
圖4列示2003-2010年我國銀行業資本充足率達標情況。圖中可見,我國銀行業的資本實力和充足水平顯著提升。特別是近兩年,在應對國際金融危機沖擊、信貸投放大幅增加、資本質量要求明顯提高的情況下,商業銀行資本充足率保持了2009年底的水平。截至2010年底,我國商業銀行整體加權平均資本充足率12、2%,比年初提高0、8個百分點,比2003年提高15、18個百分點;加權平均核心資本充足率10、1%,比年初上升0、9個百分點。資本充足率達標商業銀行從2003年的8家增加到2010年底的全部281家,達標銀行的資產占商業銀行總資產的比重從0、6%上升到100%。商業銀行杠桿率在全球標準中處于安全區間。
圖5列示截至2010年底全國性商業銀行資本充足率的情況。圖中可見,歷經年內多種形式的補充資本金的努力,全部17家全國性商業銀行資本充足率都已達標。其中,浙商銀行通過老股東及其關聯企業的近兩倍增資擴股大幅補充資本,資本充足率達到15、44%,為全國性商業銀行中最高者;建行、中行、交行和工行則通過“a股可轉債+h股配售”或“a+h股配售”的模式,在年內均成功地補充了資本,資本充足率均在12%以上;農行于2010年7月成功在滬港兩地上市,資本充足率由上一年的10、07%升至11、59%,達到監管要求。與大行相比,中小銀行盡管也紛紛補充資本,但由于業務擴張速度較快,業務發展模式單一,加之受貨幣政策的影響較大,其資本狀況往往捉襟見肘,其中深發(10、19%)、民生(10、44%)、浦發(10、59%)、華夏(10、6%)等的資本充足率相對較低。
圖6列示2010年底全國性商業銀行核心資本充足率的情況。圖中可見,除華夏銀行(6、84%)沒有達標外,全國性商業銀行核心資本充足率均在7%的新達標線之上。其中,浙商最高,為13、28%;大型銀行的核心資本充足率均在9%以上,其中建行、中行、工行更是超過或接近10%;中小銀行中,除華夏外,深發展相對較低,為7、1%,剛剛達到及格線。2010年底,銀監會批復華夏銀行定向增發方案,計劃非公開發行18、59億股,融資208億元,預計可滿足該行未來三年的核心資本需求。
按照2011年銀監會資本充足率新規要求,從2012年起商業銀行核心一級、一級和總資本充足率將分別不得低于5%、6%、8%??紤]到超額資本計提2、5%和系統重要性銀行需計提1%,未來系統重要性銀行的上述三項資本充足率底線將分別至8、5%、9、5%和11、5%,而非系統重要性銀行的核心一級、一級和總資本充足率為7、5%、8、5%和10、5%。全國性商業銀行資本補充的形勢依然嚴峻。
資產質量。
2010年,各全國性商業銀行一方面科學化解歷史積累風險,另一方面積極有效地控制新增風險,資產質量延續了持續提高的趨勢。截至2010年底,我國商業銀行按貸款五級分類的不良貸款余額4336億元,比年初減少732億元,不良貸款率1、13%,比年初下降0、45個百分點。全國性商業銀行不良貸款余額和比例比2009年底減少618億元和下降0、44個百分點。商業銀行資產結構與資產質量均有所改善,風險抵補能力進一步提高。
以下從不良貸款、撥備覆蓋率和貸款集中度三個角度分析全國性商業銀行2010年資產質量情況。
2010年全國性商業銀行不良貸款情況。
總體情況。
2010年,全國性商業銀行不良貸款余額3837、75億元,較上年下降618億元,降幅大于上一年的10、42%,為13、87%;其中,次級、可疑及損失類不良貸款余額分別為1407億元、1830億元和584億元,分別較上年下降了20、64%、13、23%和1、88%。其中損失類繼2009年反彈增長16%后,2010年出現回落。
圖7列示2003-2010年全國性商業銀行不良貸款余額的'變化情況。圖中可見,2003-2010年間,除2007年較上年有小幅增加外,全國性商業銀行不良貸款余額呈現整體下降的趨勢,由2003年的21045億元下降至2010年的3837、75億元,降幅達81、76%。
圖8列示全國性商業銀行2003-2010年不良貸款率的變化情況。圖中可見,2010年全國性商業銀行不良貸款率為1、16%,較上年下降0、44個百分點,延續了自2003年以來全國性商業銀行不良貸款率的下降趨勢;其中次級類0、42%,可疑類0、55%,損失類0、18%,均保持了自2003年以來一直向下的變動趨勢。
2010年各全國性商業銀行不良貸款情況。
圖9、圖10、分別列示2010年全國性商業銀行不良貸款率與不良貸款余額的情況,及其與2009年的對比情況。2010年,各行不良貸款率除農行略高(2、03%)外,均在2%以下。其中五家大型銀行不良率在1、08%-2、03%之間,中小型銀行在0、11%-1、58%之間,均在上年基礎上繼續下降。
不良貸款率最低的是渤海銀行和浙商銀行,分別為0、11%和0、2%。除去這兩家銀行,不良貸款率較低的銀行有興業(0、42%)、深發(0、58%)和民生(0、69%),上述銀行繼續保持著較低的不良率水平。相對而言,大型銀行的不良貸款率均在1%以上,高于除華夏銀行(1、18%)外的其他中小銀行。
與2009年相比,大部分銀行的不良貸款率均有所下降,其中農行、廣發和光大的不良貸款率下降較多,分別下降了0、88、0、82和0、5個百分點;恒豐和渤海的不良貸款率有所上升,分別上升了0、24和0、01個百分點。
不良貸款余額與各行資產規模相應。在五家大型銀行中,農行不良貸款余額的絕對值最高,為1004億元;交行最低,為250億元。在中小銀行中,除渤海、浙商和恒豐因規模相對較小及成立時間較晚的因素而不良貸款余額較低外,深發展不良額23、67億元,興業不良額36、16億元,相對而言最低;中信相對較高,為85、33億元。
與2009年各行的不良貸款額相比,大型銀行中,農行下降最多,接近200億元;中小銀行中,光大和廣發分別下降了22、92億元和17、42億元,下降幅度最大。恒豐、招商和渤海的不良貸款額較上年有所增加,分別增加了3、87億元、3、25億元和0、3億元。
撥備覆蓋率是商業銀行貸款減值準備余額與不良貸款余額的比值,是評價商業銀行風險抵補能力的重要指標。撥備覆蓋率多寡有度,總以能適應各行風險程度并符合監管要求為宜,不能過低導致撥備金不足,利潤虛增;也不能過高導致撥備金多余,利潤虛降。
近十年來,全國性商業銀行的風險抵補能力不斷提高,損失撥備缺口從2002年底的1、34萬億元下降到2005年的0、63萬億元,再到2008年實現零撥備缺口;撥備覆蓋率從2002年底的6、7%提高到2005年底的24、8%,2010年底達到217、7%。
截至2010年底,全國性商業銀行資產減值準備金余額為6982億元,比年初增加184億元;整體撥備覆蓋率水平首次超過200%,風險抵補能力進一步提高。其中,大型銀行整體撥備覆蓋率達到206、8%,比年初上升61、9個百分點;中小銀行整體撥備覆蓋率達到277、6%,比年初上升75、6個百分點。
圖11列示2010年全國性商業銀行撥備覆蓋率及其與2009年的對比情況。圖中可見,大型銀行中,工行、建行的撥備覆蓋率最高,分別達到228%和221%,均超過200%;農行相對最低,為168%,略高于150%的達標及格線,在全部全國性商業銀行中也是最低的。同2009年相比,工行的撥備覆蓋率提高最多,提高了68個百分點;交行和建行則相對較低,分別提高35和38個百分點。
中小銀行的撥備覆蓋率全部超過200%。渤海銀行2010年提取貸款損失準備5、6億元,累計提取14億元,撥備提取率為1、51%,撥備覆蓋率達1398、05%,與浙商銀行(718、68%)占據中小銀行撥備覆蓋率的頭兩名。在規模相對較大的中小銀行中,光大、興業、招商和浦發的撥備覆蓋率均超過300%,其中光大在2010年8月完成ipo并上市后,其撥備覆蓋率大幅提升了119個百分點,是全國性商業銀行中提升幅度最大的。
2010年10月,銀監會要求銀行將之前的銀信理財合作業務中,所有表外資產在兩年內全部轉入表內,并按150%的撥備覆蓋率計提撥備。初步估算,商業銀行將為此多計提1400億元。此外,2011年銀監會提出總體撥備率的要求,即撥備與全部貸款余額的比值,標準定在2、5%。據測算,如果要在規定時間內達標,預計銀行業仍需增提0、2%-0、3%的撥備。整體而言,全國性商業銀行的風險抵補能力面臨新的考驗。
全國性商業銀行貸款集中度情況。
貸款集中度是考察商業銀行資產質量的重要指標,在宏觀經濟形勢嚴峻的大環境下,貸款集中度問題尤其值得關注。監管標準要求最大單一客戶貸款不得超過銀行凈資產的10%,前十大客戶貸款總額不得超過凈資產的50%。2010年底各全國性商業銀行的這兩項指標均符合監管要求。
圖12和圖13分別列示對比全國性商業銀行2009年及2010年單一最大客戶貸款比例及最大十家客戶貸款比例情況。
在單一最大客戶貸款比例方面,全國性商業銀行2010年大部分比2009年有所下降。其中浙商、建行和中行均相對較低,低于3%;渤海、廣發相對較高,分別為8、01%和7、95%。同2009年相比,交行的單一最大客戶貸款比例由2、75%上升到4、6%,恒豐由4、39%提升到5、56%,上升幅度相對較大;作為2009年唯一在此項上未達標的全國性商業銀行,廣發2010年下降2、26個百分點,同深發(下降2、55個百分點)都是下降幅度相對較大的銀行。
在最大十家客戶貸款比例方面,除工行、交行和華夏略有上升外,其余全國性商業銀行均有所下降。主要出于規模因素,大型銀行前十大客戶的貸款比例比中小銀行相對分散,其中,建行、農行不足20%,是這一比例最低的銀行;在中小銀行中,浙商、招商、浦發相對較低,均不足25%。同2009年相比,渤海、浙商、廣發和深發下降幅度較大。在2009年未達標的兩家銀行中,廣發2010年前十大客戶貸款比例大幅下降了14、72個百分點至41、71%,跨入達標銀行行列;渤海下降18、83個百分點至53、45%,雖幅度最大,但仍為2010年在此指標上唯一未達標的銀行。
盈利能力。
2010年,我國貨幣政策由寬松轉為穩健,人民幣基準利率在兩度加息后逐步提高,利差逐步回升,加之市場流動性收緊,銀行議價能力增強,同時銀行生息資產規模增加,對利潤增加發揮正面作用,全國性商業銀行的盈利能力進一步提升。
2010年,全國性商業銀行實現稅后利潤6830、89億元,同比增長34%。資產收益率和資本收益率分別為1、03%和17、5%。從結構看,凈利息收入、投資收益和手續費及傭金凈收入是收入構成的3個主要部分。
以下先從凈利潤增長率、凈資產收益率和總資產收益率三個角度評價2010年全國性商業銀行盈利能力的整體水平,然后再分別從影響銀行利潤的三個最主要部分——凈利息收入、中間業務收入和支出管理水平——出發,具體評述全國性商業銀行的盈利能力。
xx月末,全行資產總額xx萬元,比上期xx萬元。其中,信貸類資產余額xx萬元,比上期xx萬元;不良余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。非信貸資產余額xx萬元,比上期xx萬元;不良余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。
全行負債總額xx萬元,比上期xx萬元,其中各項存款余額xx萬元,比上期xx萬元,同比xx萬元。
全行利潤總額xx萬元,比上期xx萬元,同比多xx萬元。
資產負債情況簡表。
xx月末,全行各項貸款余額xx萬元,按貸款五級分類,正常、關注、次級、可疑和損失余額情況,占比情況,較上期變化情況;從期限結構看,中長期貸款貸款情況,占比情況,較上期變化情況;短期貸款和票據融資情況,占比情況,較上期變化情況。
表外信貸資產余額xx萬元,比上期xx萬元;墊款余額xx萬元,比上期xx萬元;表外業務保證金余額為xx萬元,比上期xx萬元;風險敞口xx萬元,比上期xx萬元。
(一)不良貸款變動情況。
1、處置及新發生不良貸款情況。
xx月末,全行處置不良貸款xx萬元。其中:清收不良貸款本金xx萬元,盤活不良貸款本金xx萬元,接收抵債資產xx萬元,核銷呆賬貸款xx萬元,其他方式xx萬元。
本期新發生不良貸款xx萬元,其中法人客戶發生xx萬元,占比%;個人客戶發生xx萬元,占比%。新發生不良貸款較多的支行是:;主要客戶是:。
列舉新發生不良貸款案例。
不良貸款變動情況表。
說明:其他方式是指由于借款人財務狀況發生重大好轉等因素或者其他原因,貸款分類由不良類上調至正常類和關注類貸款的情況。
2、貸款風險分類形態遷徙情況。
本期,正常貸款(不含借新還舊和還舊借新)共向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點。其中,正常類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點;關注類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率%,比上期xx個百分點。
不良貸款中,次級類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率為%,比上期xx個百分點;可疑類貸款向下遷徙xx萬元,比上期xx萬元,向下遷徙率為%,比上期xx個百分點。
貸款風險分類形態遷徙情況表。
(二)客戶結構分析(可列舉一至兩個典型案例)。
1、法人客戶信用等級結構分析。
xx月末,全行共有法人客戶xx戶,比上期xx戶;貸款余額xx萬元,比上期xx萬元。其中,aa級以上(含)客戶貸款余額比上期增加xx萬元,占全行法人貸款增量的%,占全部貸款增量的%。
法人客戶(按信用等級)貸款情況表。
2、法人客戶規模分布結構分析。
截至xx月末,大型客戶貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行法人貸款增量的%;中型客戶貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行法人貸款增量的%。大、中型客戶貸款比上期共xx萬元,占全行法人貸款增量的%。
從貸款質量看,截至xx月末,全行法人客戶不良率%,比上期xx個百分點。其中,小型客戶不良率%,比上期xx個百分點;中型客戶不良率%,比上期xx個百分點;小型客戶不良率%,比上期xx個百分點。
法人客戶(按經營規模)貸款情況表。
3、法人客戶行業結構分析(各行可根據具體情況分析幾個重點行業,如貸款余額占比前五名、國家重點調控行業等)。
xx月末,法人客戶貸款主要集中在等行業,以上行業的貸款余額xx萬元,比上期xx萬元,占全行貸款余額的%;不良貸款占比較高的行業為。
法人客戶(按行業)貸款情況表。
(三)到期貸款收回情況。
1、總體情況。
本期,全行共到期貸款xx萬元,其中,貸款收回(含現金收回和還舊借新)xx萬元,貸款到期收回率%,同比xx個百分點。其中到期貸款現金收回xx萬元,現金收回率%,同比xx個百分點;還舊借新xx萬元,還舊借新率%,同比xx個百分點。貸款逾期xx萬元,逾期率%,同比xx個百分點。
貸款到期情況表。
本年到(逾)期貸款金額。
1、貸款收回。
其中:現金收回。
還舊借新。
2、貸款展期。
3、借新還舊。
4、貸款逾期。
5、以資抵債。
分析逾期貸款的客戶基本情況(包括逾期時間、金額、原因、存在的風險等)。
(四)各業務條線資產質量。
備注:本部分內容僅供各行參考,根據自身實際盡量做到對各業務條線資產質量的分析。
(五)新發放貸款情況(重點分析當年新發放貸款和當年又形成不良情況,并舉出典型案例)。
1、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。
2、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。
3、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。
4、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,不良貸款余額xx萬元,不良占比%。
5、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。
6、20xx年以來新發放貸款情況。
20xx年以來新發放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。
7、20xx年新發放貸款情況。
20xx年新發放貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良貸款余額xx萬元,比上期xx萬元;不良占比%,比上期xx個百分點。20xx年新發放貸款形成不良貸款xx萬元,其中:法人客戶xx萬元,個人客戶xx萬元。形成不良貸款的原因具體情況為:。
如:(1)因四川**大地震原因,導致按揭貸款房屋受損形成不良貸款xx萬元,**大地震災區學生助學貸款形成不良xx萬元。
(2)因借款人出差、未仔細閱讀還款協議等原因未及時還款付息形成的按揭貸款不良貸款xx萬元,經催收均表示將盡快歸還全部欠款。
(3)…。
(這部分應重點對當年發放又形成不良貸款的原因進行逐戶分析)。
新發放貸款質量統計表。
20xx年xx月末,全行非信貸不良資產總額為xx萬元,比年初減少xx萬元、比上季度增加xx萬元;不良資產占比為%,比年初下降xx個百分點、比上季度上升xx個百分點。
(七)非信貸資產存在的潛在風險因素。
通過近幾年對非信貸資產清收、處置和財務消化,我行非信貸不良資產占比已下降到%以下,資產質量有較大的提高,結合非信貸資產的全面清理,不同資產項目的風險分類、非信貸資產風險狀況分析,我行非信貸資產目前存在的潛在風險因素有:。
(本部分可結合各行非信貸業務存在的風險進行分析)如:。
1、信貸資產的風險導致非信貸不良資產增加?!?。
2、案件糾紛墊款有增加的趨勢?!?
4、抵債資產處置損失進一步增加?!?。
(一)利率風險(主要分析貸款利率、存款利率變動情況等金融政策對我行資產、負債和表外業務的收益或經濟價值的不利影響。)。
1、貸款利率風險。
本行正常、關注、次級類貸款利率的執行情況及貸款利率變動造成的影響,如項目貸款、一般中小企業貸款利率執行情況,貸款定價調整對我行收益造成的不利(或有利)影響。
2、存款利率風險。
結合本行人民幣存款的期限結構,分析存款利率調整對存款結構造成的影響(可從不同期限存款變化進行分析)。
3、綜合收益風險。
通過存、貸款利差變化,分析存款分流形式、貸款期限變化等,對我行綜合收益等方面產生的影響。
(二)匯率風險(主要分析人民幣匯率變化導致銀行發生損失的風險)。
1、外匯交易風險(從事自營交易或者為客戶提供外匯交易服務時產生的風險,如外匯即期交易、外匯遠期期權、期貨和互換等金融合約。)。
2、外匯貸款(如人民幣升值影響外匯貸款的收益等)。
3、匯率變化對出口外匯型企業生產經營造成不利(或有利)的影響,
1、總體情況。
可從流動性比率(流動資產/流動負債)、存貸比、貸款流動性等方面進行分析。
2、主要根據各項存款和各項貸款的期限結構情況,分析資金來源與資金運用是否匹配,進而分析轄內流動性風險情況。
3、風險限額執行情況。從分行年初或季度制定的貸款限額、銀行承兌限額等執行狀況,分析目前經營中因流動性造成的瓶徑。
對本行操作風險情況進行分析,有無重大或一般操作風險事件。
若無風險事件,通過對前期內控檢查或專項檢查中發現或揭示的風險點進行分析,提出建設性意見或下一步采取的風險防控措施。
若有風險事件,進行案例分析,包括風險事件發生的時間、部門、具體事件內容、造成的影響、采取的措施和防控建議等。
參考模式:。
(一)案件發生情況。
本期,全行累計發生案件起,涉案金額xx萬元。其中,百萬元以上案件起;涉案金額xx萬元。百萬元以上案件占比%,同比xx個百分點。
從案件的種類看,本期新發現案件中,刑事案件起,特點是;經濟糾紛案件起,特點是;違法違紀案件起,特點是。從發案原因看,主要是道德風險、高管謀私,對內控管理重視不足、合規經營意識薄弱、制度執行不力、必要的監督檢查不到位以及缺乏對內外部欺詐行為的防范意識等比較突出。(列舉此部分的案例,并分析相關風險點及存在的問題)。
(二)信息系統事件情況。
本期全行發生信息系統風險事件起,從影響范圍看,涉及起,涉及起,涉及起;從成因看,由生產性變更引起的起,存儲系統故障引起的起,不可控的外界因素引起的起,廠商產品或服務缺陷引起的起,網絡硬件故障引起的起,供電系統和主機系統引起的故障各起,程序存在漏洞的起,其它起。
上述信息系統風險事件反映出全行信息系統存在一定安全隱患,缺少信息系統安全基本控制標準,缺乏壓力測試和完善的應急預案。尤其是abis、支付結算、國際業務等生產系統,一旦發生故障社會影響較大,會降低社會美譽度和客戶忠誠度。
本部分在分析當前國際國內經濟形勢的基礎上,分析全行的信用、市場、操作風險管理中存在的問題。(各行可結合近幾年來內外部檢查發現的問題及整改情況進行分析)。
(這里以外部環境的變化對貸款行業的影響為例簡要分析,但實際中不限于此,各行可根據本行信用風險狀況深入全面分析。重點分析本行在信貸等業務中存在的風險點進行梳理分析)。
如:(一)以石油為基礎原材料的產業鏈分析。
本部分主要分析以石油為基礎原材料的產業鏈基本情況、發展變化及全行在該產業鏈上的貸款情況和面臨的風險。(本條產業鏈分:上游—石油和天然氣開采業,中游—石油冶煉和基本石油加工業,下游—交通運輸、汽車和化學纖維、日用化工、塑料及玩具、服裝等深加工行業。)。
(二)以煤炭為原材料的產業鏈分析。
本部分主要分析以煤炭為基礎原材料的產業鏈基本情況、發展變化及全行在該產業鏈上的貸款情況和面臨的風險。(本條產業鏈分:上游—煤炭開采業,中游—煉焦、火電、金屬冶煉和水泥等行業,下游—設備制造、金屬制品和建筑等行業。)。
(三)鋼鐵產業鏈分析。
本部分主要分析鋼鐵產業鏈基本情況、發展變化及全行在該產業鏈上的貸款情況和面臨的風險。(本條產業鏈分:上游—鐵礦石開采和焦炭業,中游—煉鋼、煉鐵、鋼鐵延壓和加工業,下游—機械、汽車和建筑等行業。)。
本部分主要分析有色金屬行業風險基本情況、發展變化及全行在該產業鏈上的貸款情況和面臨的風險。(如鉛、鋅、鎳、銅、錫等有色金屬行業)。
本部分主要分析房地產行業風險基本情況、發展變化及全行在該產業鏈上的貸款情況和面臨的風險。(貸款情況需以數據為支撐進行分析,如截至xx月末,全行房地產開發貸款余額xx萬元,比上期增加xx萬元,增幅%,比全行貸款平均增幅高xx個百分點。房地產開發貸款占全行貸款余額的%,比上期上升xx個百分點。截至本期,全行中小型房地產企業貸款余額xx萬元,占比%,比上季末增加xx萬元,增量占比%。)。
本部分主要分析受三率(退稅率、匯率、利率)兩價(原材料價格、勞動力價格)以及美歐需求影響下的國家出口行業的發展情況和全行貸款情況。
本部分不限于以上行業內容,可以進行拓展或延伸,對于社會熱點、焦點也要予以高度關注,如最近社會廣泛關注的食品安全行業(奶制品)、煤礦安全生產行業、醫療衛生行業、摩配、汽配行業、水泥行業等。
(一)利率風險(國內市場利率的波動對全行的影響)。
(二)人民幣匯率風險(人民幣升值壓力下的匯率風險對全行的影響)。
其他市場風險:歐美國家經濟形勢和國際金融形勢嚴峻,國際金融市場上的衍生產品風險等。
本部分可結合國內資本市場變化、央行存款準備金和貨幣政策等宏觀方面對銀行流動性風險管理的影響來分析全行流動性風險。
本部分可從銀行業務辦理中的風險點出發,分析操作風險管理中的常見問題及內外部檢查發現的問題,在案件防控方面具體分析案件防控的形勢、案件高發的原因、各類案件的特點及已采取措施的實施效果。(如理財產品、假按揭等方面)。
本部分結合國內國際經濟金融形勢、宏觀調控政策的變化及轄內近期出現的風險事件和近年內外部檢查發現的問題,提出全行風險管理防控工作的對策和建議。
本部分可從以下幾個方面闡述:。
(一)主動培育優質客戶群體,切實加大客戶調整力度:如推行客戶名單制管理,將信貸管理向深層次方向發展;推行客戶價值評價體系,細化評價標準;做好風險排查和風險預判,及時識別和化解客戶風險。
(二)嚴格敏感行業貸款準入和退出管理,積極防范系統性行業風險:如加大“兩高一?!毙袠I中風險客戶和潛在風險客戶退出力度,推進“綠色信貸”建設;嚴格房地產信貸業務準入管理;密切關注出口外向型企業貸款風險。
(三)推行區域授信、行業授信、客戶授信相結合的授信管理模式,逐步完善授信限額管理。
結合市場利率、股市、債市、匯市發展走勢,針對全行人民幣投融資結構、期限、地區管理和外幣業務提出相應的管理措施,對發現的風險及早控制,采取風險化解措施。
本部分可以從案件的治理、加強操作風險的基礎性工作、加強信息科技安全管理、嚴格落實《中國農業銀行操作風險報告管理辦法(試行)》、不斷推進操作風險的精細化管理等方面提出相應的措施。
說明:。
1、本期是指季度、半年和年度。
2、報告模式僅供參考,可根據各行實際及風險管理的狀況適時調整。
3、請各行盡量全面分析本行風險狀況,充分、及時、準確揭示風險,不能僅限于報告模式中規定的內容。
本年度財政預算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業支出情況。
事業支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業結余為×××元,其中基本結余×××元,項目結余×××元,上年結余為×××元,今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是…………………………。
1.積極做好對其他應收款的清理工作。
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強對固定資產的管理。
固定資產是臺站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
3.重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。
4.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
全職太太就像其它事業一樣,也有風險。如果你只看到了全職太太的舒適與輕松,卻忘了規避全職太太的風險,那么它給你帶來的將會有始料不及的麻煩。
做全職太太,需要家庭有持久的經濟實力,但具備這樣條件的家庭在中國畢竟不是多數。對于那些經濟基礎建立在夫妻雙方共同收入上的家庭來說,一旦妻子做了全職太太,對先生所帶來的工作壓力都是巨大的。如果先生的工作遇到挫折,家庭的生活質量會受到嚴重影響。
可以說,沒有什么比家務勞動更單調、枯燥的了?;覊m永遠擦不完,衣服洗干凈了又變臟,還有每天重復的一日三餐,很少有人能從這些工作中獲得樂趣。大多數選擇做全職太太的職業女性,其實并沒有太多心理準備,她們更多的是把做全職太太當成放長假??墒钱斔刻熘荒芡涤诓耸袌龊图业膬牲c一線,談論的話題只有老公、兒子和商品打折信息的時候,她們就會從心底里產生一種疏離社會的失落感。良好的教育背景和曾經的工作成就,很難使這類女人甘心情愿做一輩子全職太太。
既然把做太太當成職業,那么先生就成了你的老板。當了老板的先生,自然會不經意的'像對待雇員那么對你高標準嚴要求。對職場上的老板,你做得不高興了可以一走了之,換家公司再做,對這個老板,恐怕你就沒有任何主動權了,一旦婚姻有個什么閃失,太太就等于失業了。
疏遠,會使你的就業競爭力大大減弱。幾年全職太太的舒適生活,也會消磨工作的斗志。
很多事情就像圍城一樣,全職太太這份職業也是這樣。在職場上拼搏廝殺精疲力竭的時候、為辦公室同事關系焦頭爛額的時候,因為多年如一日的工作疲憊不堪的時候、為了孩子必須做出選擇的時候,你也許會覺得全職太太誘惑無比,然而當你真正成為其中的一員時,全職太太這朵遠看風情萬種的白玫瑰也許就變成了嘴邊的一顆飯粒。
專家分析,女性作為弱勢群體,更容易在社會的變革中迷失,因而更愿意采取一種逃避的態度。她們厭倦了職場上無休止的爭斗,厭倦了戴上冰冷的面具,收藏起女性的柔弱,去和男性一樣作戰。中國職業女性由政治和男人扶持起來的平等獨立感,漸漸式微在對女性風度魅力和世俗生活的憧憬中。
這一類型幾乎是所有想做全職太太的未婚女性的目標。嫁一個事業有成的老公,生活優越,有足夠的經濟實力去“做自己想做的事情”??赡芩习嗟氖杖脒€不夠養她的坐駕,不夠她一個月的美容花銷,于是理所當然地回歸家庭。這類全職太太雖好,但不是每個人都能做到,事業有成的老公人人想嫁,但并非每個人都能嫁得了。
現在的工作節奏快,很多情況下工作和家庭不能兼顧,特別是對于年輕母親來說,選擇工作可能就意味著無法照顧和教育孩子。于是很多女性在經濟條件允許的范圍內,通常選擇暫別職場,在孩子3歲以前全心全意地照顧和教育孩子,以職業的態度專心做一名高素質的全職太太。這種全職太太只是階段性的,一旦孩子長大,全職太太還得回到職場。
全職太太就像其它事業一樣,也有風險。如果你只看到了全職太太的舒適與輕松,卻忘了規避全職太太的風險,那么它給你帶來的將會有始料不及的麻煩。
這是被動而無奈的選擇,但在職場競爭異常激烈的現在,這種情形并不少見。當原來工作的企業倒閉了,公司裁員了,由于能力或年齡的問題無法再找到理想工作的時候,除了回歸家庭,還能怎么樣呢?這部分全職太太的心理落差是最大的,有時“屋漏偏逢連陰雨”,有的甚至會面臨經濟危機和家庭危機,因此,個人的心理調適、角色轉變的適應能力在這個時候將尤其重要。由此看來,全職太太有時其實是無奈的選擇,并不像看上去的那么美。
針對“嚴格落實消防安全責任制”要求,分理處高度重視,專門召集全體員工研究部署,落實制度、責任到人;本著“誰主管、誰負責”的原則,認真開展各點位安全自查工作。同時在朝會上傳達通報了上級有關精神,要求全體員工以案例警示為鏡鑒,舉一反三,切實提高警惕,堅決杜絕類似事件發生。
二、認真自查自糾、切實消除隱患。
從檢查的結果來看,我分理處消防安全總體情況良好,各個消防通道暢通無堵塞現象。各項防火標志及疏散標志明顯,消防器材配備齊全,錄像監控設備運行良好。
三、加大宣傳力度,切實提高警惕。
一是全面加強消防安全宣傳工作,提高所屬人員的治安保衛和消防安全意識。通過傳達學習、研討交流等形式的教育活動,使消防安全知識人人皆知,切實營造一個全員參與消防工作的良好氛圍。
二是加大消防培訓工作的力度,促使全員掌握火災通報流程及滅火設備的操作。一是會撲救初期火災,能夠及時準確報告火災發生的地點、場所以及聯系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災;二是會自救逃生,能夠隨時掌握所處環境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險性,維護自己的消防安全權益,在火災發生時懂得如何自救和協助派出所及武警消防官兵疏散。
三是加強消防安全隱患整治行動,確?!耙粫场眴栴}得到有效解決。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標志和應急照明燈具齊備有效。
通過宣傳、培訓、檢查使全體員工提高了消防安全意識,提高了一旦出現火情的處置能力,確保年終歲末消防工作萬無一失,夯實了安全基礎。
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經多方面努力,爭取到部分有實力的大企業客戶,例如x上市公司在我行開立監管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續加代發工資業務及批量開卡的營銷,在提高開戶數和發卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩步增長;三是持續進行產品創新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯pos機業務,在為我行發展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業部、x支行2個營業網點的基礎上,新增了x支行等x個營業網點,延伸了我行的服務半徑,擴大了我行在本地區的影響力和知名度。
(二)資產情況分析。
1、信貸資產。
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統計,正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產經營狀況良好,有發展潛力的貸款戶,壓縮產品落后、經營不善的企業貸款,同時重點扶植國家產業政策方向的新興產業及“三農”和小微企業。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的`x%大幅提高至x%,達到監管要求;“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標。
我行服務“三農”和小微企業的金融定位。
2、非信貸資產。
截止年末,我行非信貸資產x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業務。本年度共發放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔保業務,總金額為x萬元,擔保對象均為企業客戶,共有x戶。
(三)資產負債比例及所有者權益分析。
1、資產負債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產充足。
2、所有者權益。本年度,我行營業收入x萬元,同比增長x%,營業利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業務收入x萬元。收入主要依賴于傳統的利息收入,中間業務收入仍然偏低,但營業利潤較上一年度有較大幅度的增長。
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權風險資產為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發生不良貸款,各項風險控制指標均達到監管要求。
1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優化信貸資產結構,以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,其中關聯交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經營正常,風險較小。截至年終,我行抵押貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務三農,服務小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產業政策、產品科技含量高、信用良好、管理規范,且能提供有效抵押物的農戶和小微企業重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優化信貸結構,提高信貸資產質量。
2、表外業務風險方面:我行保函業務采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協議中設定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產風險分類實施細則》,規范和加強非信貸資產管理,提高非信貸資產質量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產動態變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。
截止年末,我行流動性資產總額為x萬元,流動性負債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發支付結算風險。
為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業務穩健發展,我行一是加大營銷力度,以創新產品和優質服務為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產和流動性負債的測算,及時發現流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現了資金營運的安全性、流動性和效益性的協調統一。
(四)操作風險狀況。
為確保我行各項業務的正常運作,及時發現和糾正業務經營中的存在問題,防范操作風險和事故的發生,促進各項業務依法合規經營,我行方面不斷完善各項管理制度。
根據上級公司《轉發國家_關于深入開展檔案安全風險隱患排查整治工作的通知》要求,公司立即開展檔案安全風險隱患排查整治工作,把防火、防盜、防水、防爆、防泄密作為檔案安全管理的重中之重,現將公司開展檔案安全風險隱患排查整治的自查情況匯報如下:
檔案安全是檔案工作的重中之重,一直以來,公司領導班子十分重視檔案安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立警鐘長鳴的安全責任意識。公司檔案管理部門設在綜合管理部,通過積極組織相關人員學習關于加強檔案安全工作的文件精神,提高員工防范意識。同時,要求各部門堅持“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,落實檔案安全工作,做到責任到人,措施到位,防患未然,避免人為因素造成的損失。公司共有12個部門,各部門均設有兼職檔案員一名,部門負責人為本部門檔案管理第一責任人,各部門檔案工作接受公司檔案管理部門的監督、檢查與業務指導。
為做好公司檔案管理工作,公司制定了1個辦法,10個細則、1個應急預案等相關的規章制度,并按照各項制度的要求認真抓好落實。加強檔案管理的科學化、規范化和制度化,為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎。
公司在檢查工作中,重點從以下幾個方面開展檢查,以防止出現各種隱患:
1、加強日常檔案室硬件管理。嚴格對照“八防”要求進行自查自糾,庫房內配備了溫濕度計、空調、吸塵器等設備,庫房外圍配備了滅火器、監控器等設備。堅持實行檔案庫房專人保管,專人查閱,非檔案管理人員,不準隨意進入庫房。在春夏季時節,認真做好防潮防霉工作,長期打開2臺空調降溫抽濕,確保庫房溫濕度適宜。定期投放檔案防蟲藥,保證庫房檔案不受蟲蛀。檔案管理人員每天檢查庫房溫濕度,下班前檢查門窗是否關好,電源是否關閉,空調是否關閉,庫房和檔案有無安全隱患。
2、做好節假日期間的檔案安全管理工作。每逢節假日前,進行全公司范圍內的檔案安全檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運轉、滅火器壓力等進行重點檢查,排除隱患,確保檔案萬無一失。
4、規范檔案借閱程序,嚴格執行保密管理要求。檔案資料利用實行專人負責,認真執行檔案利用、保密制度,建立了檔案借閱登記臺賬,定期清點催還歸位。
通過自查自糾,已建立整改問題臺賬,主要包括以下方面:
1、部分檔案室硬件需配備和更新。檔案室內無抽濕機;一樓檔案室的一臺空調已壞;檔案室內無氣體滅火器。
2、檔案室空間需要擴容。因公司成立的時間比較久,涉及的業務比較廣,商務合同、工程建設資料多,現檔案室已無位置再存放檔案,導致無法及時接收檔案。
1、針對檢查出現的問題公司提出整改措施,并落實到崗位,確保檔案不受任何損失。
一是綜合管理部檔案管理員應盡快報修已壞空調,對于不能再維修的設備要盡快更換。二是綜合管理部檔案管理員要盡快上報抽濕機、二氧化碳氣體滅火器、防潮防蟲藥的采辦需求。三是根據公司經營發展需要,綜合管理部、商務部應抓緊時間對新檔案室的改造工作,改善檔案室保管條件。
2、下一步工作計劃。
一是為增強檔案人員的檔案意識和業務素質,積極參加省里的檔案知識培訓學習。二是強化教育培訓,提高應急處置能力。公司近期將對辦公區域開展防災減災應急演練,確保相關工作人員熟悉消防器材使用、應急處置流程和疏散逃生路徑,確保遇突發事件能夠妥善有效應對。
通過此次自查,增強了檔案安全意識,牢固安全防范意識,并在檢查中進一步消除了安全隱患。檔案工作萬無一失,今后,公司將按照此次檢查的精神,把各項工作落到實處,確保檔案的安全和完整。
近年來,漢壽縣公安局指揮中心全體民警輔警緊跟局黨委決策部署,在學習磨礪中奮進,在克難守責中奉獻,為全局連續保持市縣“雙優”的榮譽作出了突出貢獻。指揮中心連年被評為市、縣績效評估先進單位,多名民輔警受省、市、縣表彰。2020年,2名民警榮獲“全市優秀人民警察”、1名輔警榮獲“全市優秀警務輔助人員”榮譽稱號。
勤于“練功”,打造業精能強的“樞紐部”
忠于職守,打造優質高效的“服務團”
甘于奉獻,打造篤定堅守的“先鋒隊”
每一項精密數據背后,都是指揮中心全體民輔警篤定堅守、精益求精的堅持;每一個精耕細作背后,都是他們不分晝夜,無私奉獻的點滴。有人整日與文字_,步履不歇,青蔥變蒼顏;有人晝夜與時間賽跑,不眠不休,護萬家安寧;有人傷痛不下火線,一絲不茍,偏毫厘不敢安。2020年末,民警盛蘭體檢中檢查出患有甲狀腺結節,需要立馬手術。正值年底各項工作收官之際,千頭萬緒的工作接踵而來,她悄悄把“住院通知單”壓在辦公室抽屜里,一直拖了三個月才住進醫院。術后醫生建議全休一個月,想到辦公室天天加班的同事,她按捺不住,僅休息了半個月就提前返回了崗位。輔警王美娟每天轉接數十個通知、文件,晚上繼續挑燈整理臺賬資料,連同在一城的父母也難以見上一面。
最是平凡礪初心。指揮中心全體民輔警在平凡的崗位上,用赤誠守責,用匠心奉獻,綻放出屬于漢壽公安人的最美芳華。
(一)負債情況分析。
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經多方面努力,爭取到部分有實力的大企業客戶,例如x上市公司在我行開立監管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續加代發工資業務及批量開卡的營銷,在提高開戶數和發卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩步增長;三是持續進行產品創新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯pos機業務,在為我行發展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業部、x支行2個營業網點的基礎上,新增了x支行等x個營業網點,延伸了我行的服務半徑,擴大了我行在本地區的影響力和知名度。
(二)資產情況分析。
1、信貸資產。
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統計,正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產經營狀況良好,有發展潛力的貸款戶,壓縮產品落后、經營不善的企業貸款,同時重點扶植國家產業政策方向的新興產業及“三農”和小微企業。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監管要求;“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標。
我行服務“三農”和小微企業的金融定位。
2、非信貸資產。
截止年末,我行非信貸資產x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業務。本年度共發放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔保業務,總金額為x萬元,擔保對象均為企業客戶,共有x戶。
(三)資產負債比例及所有者權益分析。
1、資產負債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產充足。
2、所有者權益。本年度,我行營業收入x萬元,同比增長x%,營業利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業務收入x萬元。收入主要依賴于傳統的利息收入,中間業務收入仍然偏低,但營業利潤較上一年度有較大幅度的增長。
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權風險資產為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發生不良貸款,各項風險控制指標均達到監管要求。
1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優化信貸資產結構,以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,其中關聯交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經營正常,風險較小。截至年終,我行抵押貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務三農,服務小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產業政策、產品科技含量高、信用良好、管理規范,且能提供有效抵押物的'農戶和小微企業重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優化信貸結構,提高信貸資產質量。
2、表外業務風險方面:我行保函業務采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協議中設定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產風險分類實施細則》,規范和加強非信貸資產管理,提高非信貸資產質量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產動態變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。
截止年末,我行流動性資產總額為x萬元,流動性負債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發支付結算風險。
為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業務穩健發展,我行一是加大營銷力度,以創新產品和優質服務為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產和流動性負債的測算,及時發現流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現了資金營運的安全性、流動性和效益性的協調統一。
(四)操作風險狀況。
為確保我行各項業務的正常運作,及時發現和糾正業務經營中的存在問題,防范操作風險和事故的發生,促進各項業務依法合規經營,我行方面不斷完善各項管理制度。
4、建立消防事故應急預案,并演練公司已建立消防事故應急預案,并組織人員進行了演練。
施工現場防火安全工作。
1、重點部位防火監控的劃分和責任明確。
公司已對工程重點部位防火監控進行了劃分并明確了責任。
2、動火作業管理情況。
公司要求施工中動火作業必須經審批后方可實施。
3、消防通道、消防水源及設施、器材。
施工現場消防通道暢通、消防水源及設施、器材配備齊全。
要求:
(1)介紹公司和本單位年度風險控制措施任務完成情況,未完成的要說明原因。
(2)總結提煉本單位安全生產五大類風險管控工作取得的成效與存在的不足,特別是總結提煉電網、設備、人身(作業)風險控制工作中形成的管控模式。
2__年安全生產風險管控工作情況及成效。
2.1加強電網運行風險管控,確保系統安全穩定。
2.2落實設備風險控制,確保重要設備安全可靠運行。
2.3加強人身風險控制,積極防范人身死亡事故風險。
2.4落實社會影響風險預控措施,維護公司良好形象。
2.5落實環境與職業健康控制措施,確保員工身心健康。
2.6強化應急管理,提高抗災保電能力。
3.1電網安全風險。
3.2設備安全風險。
3.3人身安全風險。
3.4社會影響風險。
3.5環境與職業健康風險。
4__年安全生產風險控制建議措施。
有關要求:
(1)風險預控措施應盡量具有可操作性,列出具體實施項目,明確責任單位和部門、監督檢查單位和部門、完成時間。
(2)風險預控措施應根據評估出來的風險逐一對照編制。
4.1電網安全風險控制措施。
4.2設備安全風險控制措施。
4.3人身安全風險控制措施。
4.4社會影響風險控制措施。
4.5環境與職業健康風險控制措施。
20xx年,我局貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針,認真貫徹《_消防法》、《_、_、國家安全生產監督管理總局關于進一步落實消防責任制的若干意見》、《呂梁縣人民政府關于落實消防安全責任制的意見》,嚴格落實呂梁縣20xx年消防目標責任制的責任要求,加強領導。
第一,切實加強組織領導。
局領導對此高度重視,將消防安全工作納入“平安良田”的重要內容。3月,成立了消防安全工作領導小組,由年蔡文主任任組長,康平副主任、紀檢委書記魏靜為副組長,魏靜同志負責這項工作。辦公室下設辦公室,辦公室主任為潘同志,由有關部門的同志負責。同時,各科室科長(主任)是本科室消防工作的第一責任人。各直屬單位也建立健全了消防工作責任制,分別成立了以本單位負責人為首的消防安全工作機構,做到最高領導負總責,分管領導,切實加強對消防工作的領導。
第二,認真制定工作計劃。
制定適合我縣經濟發展的20xx年度消防工作計劃,并監督實施。在20xx年下半年召開的縣民政工作年中分析會上,研究部署了消防安全工作和其他民政工作。每年“五一”、“十一”、元旦等重大節假日,及時安排部署消防安全工作,督促整改消除火災隱患,確保節假日安全。
第三,建立和完善管理制度。
建立健全單位消防安全各項規章制度和安全操作規程,建立健全各環節、各崗位消防安全和質量工作標準,規范單位人員消防安全行為,加強消防隊伍建設,積極完善消防設施,逐步建立“自主管理、自我消除隱患、自我負責”的內部消防安全管理機制。同時,根據民政局的文件要求,制定了《呂梁縣民政局安全責任制》,并將《關于深化人員密集場所和救災物資儲備庫消防安全專項治理工作的通知》下發至民政局各司(辦)、掛靠機構和鄉鎮民政所。廣泛動員干部職工積極開展消防防治活動。
第四,積極開展宣傳教育。
在縣公安消防部門的指導下,組織義務消防隊定期或不定期開展滅火演練。組織全員干部職工參加“”消防安全日消防演練,參觀消防車輛設備、火災案例圖片展,聽取消防法律法規和消防安全知識講座。同時,組織干部職工聽取消防工作的一些好的經驗和做法,以及熱心消防和見義勇為的先進事跡,積極引導干部職工自覺遵守消防法律法規和規章制度,大力營造人人負責消防工作的良好氛圍。通過扎實有效的消防安全培訓和宣傳教育,提高了我局干部職工的消防安全知識和意識,增強了抵御火災的綜合能力。
按照《陜縣農村信用合作聯社案件風險隱患排查活動實施方案》文件精神,為有力推進“合規提升年”活動深入開展,我社積極組織相關人員,進行全方面排查,現將本階段自查結果匯報如下:
一、成立專門領導小組。
為有力推進“合規提升年”活動深入開展,確保這次案件風險隱患排查活動取得實效,促進我社依法合規經營,及時發現和消除風險隱患,杜絕各類案件的發生,特成立案件風險隱患排查活動小組。
組長:
成員:
二、確定排查范圍和重點。
本次案件風險隱患排查活動的排查范圍:本次排查活動由社主任負責,具體組織實施,并接受監管部門及上級部門的指導,對我社全體員工進行全面排查,做到不漏一人。
本次案件風險隱患排查活動的排查重點為:一是排查是否存在員工利用農信社操作平臺內外勾結盜用或挪用銀行客戶資金的行為;二是銀行賬戶開立是否嚴格執行賬戶管理辦法,印押證及對賬管理是否規范;三是信貸業務是否嚴格執行“三個辦法一個指引”,是否認真落實貸款“三查”制度,是否有因放松貸款條件引發違法騙貸和違法放貸行為;四是是否有農信社員工利用農信社平臺參與社會非法集資活動。
三、排查具體情況。
(一)往來業務。
4.實行印、押、證三人分管;相關專用憑證按重要空白憑證進行管理和使用;
5.定期對應解匯款、匯出匯款、應收應付等過渡性科目進行檢查、清理,并掌握真實的交易背景及資金走向。
(二)財務會計業務。
1.柜員管理。
(1)建立健全了柜員崗位責任制,按規定分設等級權限;
(2)確定了主管柜員的業務授權權限,并保證嚴格對授權密碼進行保密;
(3)每日日終主管柜員都要對重要空白憑證進行核對,對發生業務進行事后監督;
(5)柜員之間現金調劑和尾箱交接符合規定,并對可疑交易進行登記;
(7)嚴格執行在監控下辦理柜員交接,不存在交接代簽名,交接不連續,柜員尾箱不交接現象。
3.印章、重要空白憑證管理。
(2)個人名章按規定保管,不存在保管不善、出借、盜用現象;
(4)印、押(壓)、證指定專人保管、分管分用,不存在空白有價單證、重要空白憑證或其他空白憑證上預先加蓋印章現象。
4.賬戶管理。
(1)按規定進行銀行結算賬戶的開立、使用、撤銷和變更;
(2)加強對賬戶支付交易真實性的審查,沒有出租、出借賬戶現象;
(3)辦理存款、取款、匯兌按制度流程操作;
(4)過渡性賬戶發生額經過核查均屬真實。
5.對賬管理。
(2)加強了對銀企、銀儲對賬工作,做到按月對賬和適時對賬相結合;
(3)對賬單收回后換人核對,加蓋印章與預留印鑒保持了一致;
(5)按照規定進行全面賬戶核對,達到賬務“六相符”;。
(6)不存在因虛假經營、挪用侵占資金等人為調整往來資金及資金清算賬戶的現象。
(一)不良貸款余額情況。
截止2010年3月底,我行各項貸款余額萬元,不良貸款余額萬元,不良率2.3%,其中新發放貸款形成不良的21萬元,占比為0.12%。
縱向來看,我行三月底不良貸款率較上年同期下降3.8個百分點,但絕對額不降反升,增加2萬元??紤]一年來清收57萬元(207-150)因素,實際上我行不良貸款還在增長。致所以不良率下降,是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說,我行目前貸款風險還在加大。
下面是我行1-5月新發放貸款不良余額變化圖。
(二)欠息情況。
截止3月底,我行2008年以來新發放貸款欠息率也迅速增加,達225筆,金額9.91萬元,占新發貸款4.6%。
(三)貸款向下遷徙情況。
1-3月,我行新發貸款遷徙3761筆、金額12049萬元,其中向下遷徙2105筆、金額6704萬元;向上遷徙1657筆、金額5344萬元;向下遷徙存量為216筆、金額630萬元。其中關注貸款209筆,609萬元,次級貸款7筆21萬元??梢钥闯?,1-3月份,我行貸款遷徙率很高,達43%。
橫向比較,我行新發貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。
(四)到期貸款收回率。
1季度我行到期貸款648筆,金額2770萬元,收回634。
筆,金額2725萬元,未收回14筆,45萬元,綜合收回度98.38%。低于全市平均水平。
(五)貸款集中度。
截止2010年3月底,我行最大5戶貸款890萬元,占我行實收資本的%。風險集中底很低。
(六)擔保情況分析。
截止2010年3月底,我行種類貸款按擔保形式分類為,信用貸款81萬元,占經不到0.01%;保證貸款15068萬元,占比82%;抵x貸款3197.6萬元,占比約0.17%,質x貸款62萬元,占比不到0.01%。
從擔保方式上看,我行貸款的風險敞口很大,達99%以上,風險控制難度較大。
7、客戶經營問題、市場問題或客戶轉借貸款等等。
1、開展法律、制度教育,強化從業人員的規范意識;
2、逐個解剖個案,分析形成不良的原因,增強從業人員防范能力;
3、強化從業人員的管戶責、經營責任和自我約束意識;
5、實行“四包一掛”,增加包賠條款;
6、加大貸后力度,包括定期檢查、帳戶監管、客戶回訪、催收管理、押品管理、檔案管理等,均應不折不扣的執行。
7、加大對違規行為的處罰力度,不姑息遷就。
8、加大對資產質量的考核力度,按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進行考核。
9、接受單證抵押、商品房抵押,以強化客戶的自我約束力。
10、深入開展貸前調查,防止多人承貸一人使用。特別是公司+農戶或合作社國+農戶,更要放防控的重點。
11、對風險水平增加的機構,采取暫停貸款發放措施,并限期糾正。對不不良貸款達到一定比例的,啟動問責機制。
12、提前謀劃,預案清收。對即將到期貸款,務必提前1個月催收,對不能還款的,提前制度好應急預案,預案包括向擔保人主張債權、向介紹人催收、向當地鄉村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環等等。
防范化解非法集資風險,打擊處置非法集資工作,事關改革發展大局、經濟金融穩定、群眾財產安全、社會穩定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實抓好此項工作,我縣成立了縣委常委、常務副縣長為組長,相關部門為成員的專項工作領導小組。建立由主要領導親自抓、分管領導具體抓、各有關職能部門共同參與的工作機制和責任機制。于3月16日召開小組會議,對非法集資風險排查工作進行動員部署,切實做到思想認識到位,組織領導到位,工作落實到位,確保此次工作順利開展。
縣處非辦各成員單位既各司其責,主動作為,宣查并舉;又強化協作,打組合拳,施綜合策,有力有序推進排查工作。
一是全面清除非法廣告。專項清理公共場所和居民小區出現的張貼式、印章式“應急貸款”、“民間借貸服務”、“貸款擔?!?、“大小額貸款”等發放貸款內容的非法小廣告。
三是媒體宣傳全面覆蓋。在電視臺公布舉報電話,對舉報人進行保密承諾,做到非法集資無可乘之機。同時,通過電視、短信、微信平臺等向群眾公告非法集資的風險和危害性,提高社會公眾的風險意識和識別能力,引導群眾遠離非法集資。
四是深入企業現場排查。通過查閱公司賬目、集資項目、集資方式,排查是否有非法集資,同時做好集資宣傳工作。
五是成員單位緊密配合。加強協作溝通,構建信息共享機制,形成防范和打擊合力,構筑金融安全的“防火墻”。
目前,我縣尚未發現融資機構、農民專業合作社等存在非法集資的問題。
防范化解、打擊處置非法集資工作是一項長期、復雜而艱巨的工作,必須警鐘常鳴,常抓不懈。
一是進一步強化工作督導。加大督導工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。
二是進一步夯實協調機制。切實履行組織協調和督促指導職責,建立防范、打擊和處置非法集資部門聯動工作機制,保證各項措施得到落實。
三是進一步加強信息通報。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向州金融辦和縣政府信息報告、通報等工作。
為了進一步推進懲防體系建設,強化對部門權力運行的內部制約和監督,不斷提高預防腐敗工作水平,逐步健全完善糾風工作長效機制,按照中央和省、市紀委關于廉政風險防控工作部署要求,根據市委反腐辦《xx市20xx年廉政風險防控工作的實施意見》(莆城委[20xx]4號)文件和區反腐辦《xx區進一步深化廉政風險防控工作實施方案》,結合我鎮實際情況,自20xx年5月1日起,通過“找、防、控”三個環節,認真排查我鎮各部門在廉政方面存在的顯性和隱形、個性和共性的問題,全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環環相扣的廉政風險防控工程,建立起融教育、制度、監督于一體,從源頭上建立有效防控廉政風險的新機制,扎實推進懲防體系建設,廉政風險防范和行_力運行監控機制工作取得明顯成效?,F將廉政風險防控工作第二階段自查情況匯報如下:
為了切實做好廉政風險防控管理工作,確保各項防范管理措施落到實處,通過認真分析查找我鎮各部門和村權力運行的風險點和薄弱環節。按照《東海鎮廉政風險防控工作實施方案》的總體要求,各單位根據已查找的風險點制定有針對性和可操作性的防控措施,并對防控廉政風險措施落實過程進行認真分析,做出客觀的評估,對脫離實際、針對性、操作性不強、難以落實、效果不好的制度措施,予以廢止或修訂完善。對已被實踐證明的是在、管用、便捷的具體措施,要及時加以上升到制度機制層面,實現風險防控制度化;在具體防控過程中發現還存在制度漏洞的時,要及時研究出臺相關制度措施,堵塞漏洞,有效防控廉政風險。我鎮共排查出單位風險點1個,風險部門20個,部門風險點134個,崗位風險點166個,制定單位風險防控措施16條,部門風險防控措施131條,崗位風險防控措施164條。填寫了《單位廉政風險登記表》、《科室廉政風險登記表》、《崗位廉政風險登記表》、《重點選題廉政風險防控措施登記表》、《廉政風險防控措施統計匯總表》。
預警處置是廉政風險預警防控工作的關鍵環節,是對未嚴格執行防范措施,違_風廉政建設規定,已經出現了錯誤苗頭、錯誤傾向的單位和個人進行主動防范和控制風險的一種制度。一是建立預警信息收集制度。部門的廉政風險預警信息的收集由部門負責人負責,懲防體系建設領導組辦公室承擔具體工作,負責收集、整理、匯總預警信息。各部門要定期上報預警信息,同時要通過對防范措施執行情況跟蹤檢查,對及時發現的苗頭性、傾向性問題,不定期上報;二是建立預警信息分析制度。逐步建立預警信息民調制度、民主測評和評議制度、信訪舉報制度及保密制度。通過對收集的預警信息進行分析,建立預警信息分析制度,逐步形成了客觀全面的廉政風險預警信息分析系統。三是建立了預警信息反饋制度。
(1)談話提醒。對預警信息涉及的議論性、現象性、一般性問題的部門和個人,及時予以談話提醒。
(2)內部通報。對一段時間內帶有集中性、普遍性的違_風廉政建設要求的問題,以內部通報形式進行警示。
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