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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                副總經理年終工作述職報告(匯總18篇)

                副總經理年終工作述職報告(匯總18篇)



                運用事實和數據來支撐述職報告中的論述,可以提高報告的可信度和說服力。接下來是一份來自某市場部經理的述職報告,希望對市場營銷從業者有所幫助和啟發。

                副總經理年度工作述職報告

                尊敬的領導:

                20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了,這三個是公司極為重要的三個月,我作為公司副總經理,積極配合xx二位總經理工作,現就三個月來的履職情況報告如下:

                1、樹立好角色意識,當好總經理配角,作為公司的副總經理,嚴格按照公司的授權與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發展,協助總經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

                2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。

                三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

                1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質?!叭耸瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平,按照創建中國夢的社會要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

                2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

                3、作為公司分管領導,經常親臨施工現場巡查、指導。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況,并提出指導意見。

                由于xx藝展中心施工時間緊,任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目,xx藝展中心空調改造項目初期,更是常去工地現場,協調各方關系,指揮前期工作。協助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

                1、協助xx總進一步理順企業內外關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

                2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

                3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

                總之,三個月來,總結過去,在xx二位總經理的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了一季度各項任務,成績是可喜的。

                展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下三個季度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,我將加強各項工作的學習,與總經辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。

                最后感謝領導對我的信任和支持!

                安全副總經理工作述職報告

                尊敬的各位代表、同志們:

                大家好。我是xxx現任煤礦副總經理兼安監處長?,F將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報,請各位代表和同志們提出寶貴意見。

                回望過去的20xx年,公司在各級領導的大力支持和指導下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路,以安全生產為主線,以現場管理、"一通三防"為重點,加強安全質量標準化建設,深入推進"雙述"工作,鞏固提高安全基礎管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續穩步發展。

                今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《xx規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

                20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"xx"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了"xx"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

                加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠;頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井安全隱患。

                以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

                積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實行聯?;ケ?,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《xx理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

                謝謝大家。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                副總經理工作述職報告

                我擔任溫州電信實業公司副總經理,協助總經理開展公司的日常管理工作并分管公司市場經營工作。一年來我加強學習,尤其是通過參加公司黨委組織的“保持共產黨員先進性教育”活動,使自己對黨中央提出的如何保持共產黨員先進性教育的重要性和必要性有了進一步理解,對我們黨全心全意為人民服務的宗旨和“三個代表”重要思想有了新的認識。使自己的'思想覺悟、政治素質、專業知識及認識問題、分析問題和解決問題的能力等方面有了更進一步的提高。

                回顧一年來的工作,有成績也有不足?,F從以下幾個方面予以敘述:

                一.求真務實,抓績效促經營。

                年初,根據公司領導班子的經營決策和總經理的工作思路,繼續加強對各經營專業進行經營分析,認真對待發現的問題,組織市場部和經營部門進行專題分析,及時調整經營活動中出現的偏差。在認真總結沸藍直營店責任承包的基礎上,今年,根據手機終端市銷售的競爭狀況,對營業中心實行了一種包純利潤指標;超額與公司分成的績效考核辦法。經過一年來的實踐證明該績效模式可行,能有效調動營業中心員工的積極性,這種績效模式體現了企業與員工的和諧和共同利益,收到了較好的效果。在競爭異常激烈的移動手機、小靈通終端銷售市場,營業中心全體員工上下一心,努力拼搏,站穩了腳跟。截止月底止,營業中心共完成銷售收入8888萬元,完成毛利潤總額288萬元。

                溫州沸藍分公司在成立以來其經營業績歷年來一直在全省處于領先地位,年繼續保持良好的經營態勢,今年的業務收入和利潤完成情況又遙遙領先于全省其它兄弟地區,尤其是電信充值券的銷售業績十分突出,目前已完成充值券銷售額達1。18億元,大大超過了全省其它兄弟地區。截止11月底沸藍分公司共完成銷售收入1。25億元,實現毛利潤214萬元(其中包括部份文化分成還未支出)。已提前完成省沸藍公司年初下達的年度預算指標。與此同時,沸藍直營網吧也在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得了良好的經濟效益和社會效益,沸藍網吧2005年被鹿城區網吧協會聘為副會長單位,并被評選為溫州市十大綠色網吧之一,受到省沸藍公司領導的好評。目前溫州沸藍直營網吧在當地政府管理部門、省實業公司、省沸藍公司,溫州電信主業和溫州網吧業界中享有較高的聲譽。

                二.結合電信轉型,適時拓展新業務。

                根據溫州電信實業的實際情況,結合電信轉型,今年九月份我們有選擇性地與主業合作“商務領航”業務,并為此作了充分的準備。該業務啟動初期為了最大限度地減少成本投入,在市場部及其下屬經營部門選擇了3位專業對口的同志兼職成立了“商務領航”sp業務籌備小組。據了解該業務是有發展潛力的,前景看好?,F主業對該業務明年的推廣已作了具體布署,預計該業務明年會有所突破。10月份按省實業公司要求,我們克服種種困難在溫州地區各縣(市)成立了南天分公司并積極開展了相關業務,此舉有力地支撐了當地電信主業開展的小靈通業務。各地設立南天分公司也是對將來省實業專業子公司重組上市、專業延伸的有力支持。

                存在的問題及工作設想。

                一、溫州電信實業營業中心的移動手機終端銷售是與移動公司。

                合作經營(移動公司提供營業場地,實業負責招商及管理),利潤雙方分成。但現在移動公司要收回營業場地自用,因此實業公司與移動公司的手機銷售合作將于20春節前后中止。如何發揮實業營業中心的優勢業務是我們當前考慮的一個重要問題。目前營業中心的優勢業務;小靈通維修和銷售已進入電信營業大廳,如何把該業務做大,做精是我們年要實踐的一個重要課題。

                二、和2005年根據公司領導決策,我們對一些專業加強。

                了績效管理,雖然取得了不錯的成效,但也存在一些問題,如基層管理者對績效管理的認識和理解尚不到位,還不能真正擺正大局和局部的關系等等。今后我們要加強學習,提高基層管理者的綜合水平,細化績效考核辦法,把績效管理工作做得更好。

                三、分析沸藍分公司2005年所開展的業務,發現做的最好的是電信充值券銷售,其余業務的完成情況并不是很理想。雖然已提前完成了全年的預算考核指標,但整個經營業務的發展尚不平衡。2006年我們將結合實業重組整合機會,貫徹有所為有所不為的原則,認真分析沸藍分公司的業務結構,在做好傳統優勢業務的同時加大拓展增值業務的力度,把沸藍網盟的業務做的更好。

                總之,2005年溫州電信實業公司的市場經營工作取得了不俗成績,經營業務全面盈利,為此,員工們付出了艱辛的勞動和努力。但其中也還存在著一些問題,如績效考核制度和方法尚有欠缺,如何提升市場經營專業人員的綜合素質和能力等等,這些都有待我們去思考、去努力、去完善。

                副總經理年終述職報告

                xx年,在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己xx年工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

                我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的理論和十八大精神,認真學習中華民族優秀傳統文化和社會主義核心價值體系,認真學習公司的工作精神和工作紀律,加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領導,團結同志,始終堅持敬業之德、求真之德、實干之德、創新之德的工作作風,立足本職崗位,認真努力工作。

                我是公司副總經理,分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作,需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量。為此,我平時十分注重業務學習,經常學習國家法律法規和業務工作知識,鉆研相關業務問題。在平常實際工作中,做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業務能力,適應工作發展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業務素質,掌握做好本職工作必備的業務技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發展。

                我的工作涉及面比較廣,具體事務比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責,全面執行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進公司各項工作發展。我具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作;我講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現工作的高效;我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。

                要全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產,要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,確保不發生安全事故,維護公司財產和員工生命的安全。

                我是公司副總經理,手中有一定權力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,權力就是責任的理念,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守公司廉潔從業規定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

                1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的`深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

                2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群的聯系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。

                3、創新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發展。

                1、勤奮學習,提高思想認識。我要認真勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。

                2、勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

                3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執行公司廉政精神,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工的滿意。

                我的述職報告完了,謝謝大家!

                副總經理工作述職報告

                學習是立身之本,創業之基。在工作中,我積極向書本學,主動向實踐學,虛心向他人學,自身的黨性修養和業務能力有了明顯提高。一是向書本學習。認真研究了鄧小平理論、“三個代表”重要思想等相關著作,定期查閱《半月談》、《求是》、《黨建文匯》等理論刊物,積極學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市委以及集團公司領導的講話及文件,使自己能夠及時掌握上情,政治覺悟和政策理論水平得到明顯提高,領導科學發展的能力和水平顯著提升。為保證學習效果,對于科學發展觀的重要思想論述、黨的十七大報告等重要篇目,我都記學習筆記,撰寫心得體會。一年來,累計寫下2萬余字的讀書筆記。二是向實踐學習。擔任公司的副總經理以來,我雖然進一步積累了工作經驗,豐富了業務知識,打下了較為扎實業務功底。但是,但對基層工作情況掌握還不夠全面。為豐富閱歷,我有意識的深入基層調研,了解情況,在深入的過程中對基層單位的實際情況有了更加深入的了解,為科學決策提供了可靠的現實依據。三是向他人學習。工作中,我經常深入項目、分公司、相關部門和施工生產一線,認真向基層員工請教,聽取意見和建議,集思廣益,不斷增強自身的組織協調能力、工作指導能力和開拓創新能力。同時,注重借鑒兄弟單位以及先進地區好的工作方法,并結合實際把這些經驗、方法運用到工作中,使分管的各項工作在短時期內有了新的起色。在提高自己的同時,我十分注重員工隊伍建設,對于公司的員工,在業務技巧,辦事規則、事務接待等工作上,我都傾囊傳授,使他們盡快成長,實現公司員工整體素質的提高。

                二、開拓創新,分管工作取得顯著成績。

                1、公司。全年完成經營業績5.68億元,超計劃完成309%;年產值實現2.1億元,超計劃完成40%,全年上交——萬元;連續三年無重大質量安全事故。

                2、公司。全年累計完成內部勞務產值2800萬元;勞務管理費162萬元;簽訂機電安裝公司勞務分包合同16個,實現勞務管理費用收入55萬元;承接自接工程項目35個勞務清包或是勞務分包工程,工程造價達3000萬元,全面完成母公司上繳任務及全年各項經濟技術指標。

                3、安裝公司:全年累計完成施工產值3.02億元,自行完成投標項目122個,中標90個,中標金額為5.1億元;完成竣工項目5個,新開工項目11個,合同履約率為100%。創全國安裝工程優質獎一項;上繳母公司管理費558.6萬元,交納各項稅費835.67萬元。

                另外,通過積極開拓,勇于創新,我還主持承接了常德“三館”bt項目,為公司全面拓展bt項目進行了有益的嘗試。

                三、以人為三,全面加強內部管理。

                1、健全制度機制,規范化管理邁上新臺階。在聯發公司進一步建立健全了崗位職責,完善工程、經營、財務、預結算、隊伍、黨群工作的管理,建立了合理的激勵和監督機制,明確責權利,強化責任追溯。并以學習科學發展觀系列活動為契機,推進民主、科學管理,廣泛聽取員工的合理化建議,齊心、齊智、齊力謀發展;機電安裝公司加強了內部精細化管理。嚴格按已頒布的《管理制度匯編》對各項工作予以落實考核,獎罰分明,對每月績效考核優秀員工張榜表揚,并給與200—400元不等的獎勵。

                2、加強學習教育,人本化管理取得新進展。全年共組織全司員工進行政治理論培訓——次,重點對黨的十七大精神和科學發展觀的重要理論進行系統的學習,進一步提高了全司干部職工做好本職工作的責任感和使命感,使干部職工的大局意識,責任意識,崗位意識進一步增強,推動公司科學發展的積極性和主動性顯著提升;組織業績培訓——次,參訓人員——人次,進一步提高了職工的業務能力和水平;認真做好扶貧解困獻愛心活動,全年發放慰問金——,發放困難補助費——;組織全體員工進行健康體檢,開展了“三八”婦女節活動、“五四”活動、重陽節活動等。通過這一系列企業文化活動的開展,充分體現了公司的人性化關懷,進一步激發了廣大員工努力工作的熱情,營造了和諧企業的濃厚氛圍。

                3、堅持治本抓源,反腐敗工作取得新成效。

                一是進一步落實了《集團總公司黨風廉政建設責任制實施方案》,分管的三個公司都層層簽訂了《黨風廉政建設責任狀》,并加強了督促檢查,真正使責任制的各項要求落到了實處。二是進一步加強黨風廉政教育,堅持將黨風廉政建設方面的內容做為各個公司中心組學習的重點,真正使各公司領導干部在腐敗面前不敢為,不愿為,鞏牢了反腐倡廉的堅強防線。三是進一步健全和完善反腐敗的制度和監督體系。一方面,對照《建立健全懲治和預防腐敗體系-工作規劃》,進一步完善了公司的黨風廉政建設的各項規章制度;另一方面,通過設立舉報箱、公開舉報電話、建立廉政檔案,定期召開民主生活會,明查暗訪問等途徑,進一步擴大了監督的有效性;將黨風廉政建設情況納入年度考核目標,為業績評定、獎勵、懲處、推薦提撥的重要依據,實行一票否決,切實提高了監督的約束力。

                四、以身作則,切實加強廉潔自律。

                作為一名領導干部,我時時按《黨章》、《條例》要求自己,處處以黨員標準辦事,不斷加強自身的黨性修養。在工作和生活中我堅持“三不”原則,即不吃請,不收禮,不搞特殊化。從不講排場,比闊氣。家中有事,低調處理,從不張揚。從沒有濫用手中的權力,為自己和親朋好友謀取私利。在管好自己的同時,對家人、親屬和下屬等也嚴加管束,身邊的人沒有發生違法違紀行為。

                回顧一年來的工作,在公司領導的關懷和同志們的熱情幫助下,通過自身主觀努力,取得了一些成績。但同時也存在一些缺點和不足,主要表現為:由于性格急躁,對有些工作急于求成;學習抓得不緊,理論功底需要進一步加強。這些缺點和不足都將在今后的工作中盡快糾正,盡快適應工作需要,更好地完成公司交給的各項任務,為公司的全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。

                副總經理年終工作述職報告

                并同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業公司成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規?;缆?。對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規?;洜I、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。

                二、履行職責,努力做好本職工作。

                作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩健、充滿活力的班子。

                三、嚴格自律,樹立良好形象。

                日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。

                四、存在不足及改進方向。

                一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。

                二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。

                三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

                崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

                副總經理工作述職報告

                自20xx年xx保險在xx這片土地上扎根,我們已經攜手走過了五年的時間,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。感謝大家!五年來,在分公司黨委、總經理室的準確領導下,在公司各位同仁的積極配合和協助下,我們克服各種困難,開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力,公司經營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提升,職工精神面貌煥然一新。

                下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。

                一、主要經營數據及業務開展情況。

                在20xx年,公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,公司全體員工集思廣益,開拓業務新領域,采取積極有效措施,努力推進業務穩步發展。

                20xx年,分公司的各項政策調整較大,公司經理室對分公司的經營決策高度重視,堅決服從,及時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業務結構調整指標,研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現,我們以公司整體利益為重,及時調整業務發展方向,采取切實可行的措施,使我公司結構調整工作取得了初步成效。

                公司將有效控制風險作為20xx年業務發展的基本原則。車險業務一向是公司整個業務經營中有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,為了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域,在20xx年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。

                在確保業務發展的同時,我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度,公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針,增強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。

                二、增強政治理論學習努力提升自身的政治素質。

                企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得持續學習,掌握法規政策,了解市場動態。我堅持以“科學發展觀”重要思想和十九大會議精神為思想指導,思想上與分公司黨委保持高度一致,努力提升執行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

                20xx年,依據分公司關于學習實踐科學發展觀活動的總體安排,公司將落實實踐科學發展觀作為貫穿全年工作的主線??茖W發展觀中全面協調可持續發展的闡述對于保險業具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業道德,增強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。個人方面本人堅持做到嚴于律己,規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規章制度,帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

                三、民主決策,發揮集體智慧,充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用。

                凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項,均通過會議研究決定,一時吃不準、定不了的事情,依據同志們提出的疑問,做考察調研,反復研究,直到統一認識,作出最終決定。重大事項的決定,廣泛聽取意見,力求決策準確。同時,增強與上級的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得關心。正是因為管理民主,決策透明,才使得領導班子團結,部門關系協調,職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

                四、做好各項基礎工作,確保集中管理工作的順利推進。

                20xx年,公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要舉措,以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則,在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執行上級的各項決議,健全各項規章制度,增強了制度建設和內控管理。

                集中管理有利于提升服務質量,增強風險管控,實現效率優先,整合資源配置。對于提升客戶服務水平,提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

                五、建立健全公司各項內控制度,強化考核,確保執行力。

                公司在每季度末成立考核小組依據考核方法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查,對存有的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實,有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力,使基層公司的內部管理工作有了進一步提升。

                六、增強企業文化建設,推進精神文明建設發展,增強隊伍凝聚力。

                在增強公司管理,深化公司改革,確保業務發展和效益提升的同時,我十分注重增強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

                20xx年,公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時,充分發揮了公司的社會責任,在xx市樹立了xx保險的良好口碑。

                七、下一步工作思路。

                一年來,在學習與工作等方面,雖然取得了較顯著的成績,但是,仍存有一些問題需要持續的加以完善和解決,理論知識與實踐水平有待于進一步提升。在今后的工作中,我將繼續深入學習各種優秀的管理方法,采取有力措施,力爭把發展和管理工作抓得更好。

                總公司二次創業的號角已經吹響,在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期,我們承擔著重大責任和使命,公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵,主動適應形勢任務變化要求,認真學習“二次創業”的相關文件精神,明確自身發展的方向,全面提升自身的業務水平,解決發展過程中出現的各種難題,以“企業文化”為指導,高標準、嚴要求,認真搞好思想定位,持續強化發展觀、服務意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式持續增強學習,用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

                波瀾壯闊的二次創業,為企業發展搭建了寬敞的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要持續提升學習力,增強執行力,發展創新力,堅持不懈地提升自己的綜合實力。

                安全副總經理工作述職報告

                各位領導、各位同志:

                三年來,我經歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通信導航技術人員轉變為一名基層管理人員?,F將我20xx年的思想工作學習情況總結匯報如下:

                思想作風端正,工作作風踏實,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。xx年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

                平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點,認真履行自己的職責,突出安全生產管理,完善相關工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性,能團結和關心同志,能較好地處理與各部門之間的關系。

                20xx年我還主要負責完成了以下任務:

                1、x月份配合完成了總局x本地站的實驗工作;

                2、x月份配合完成了xx。xmhz應急救援電臺的安裝調試;

                3、x月x日組織處置了對空臺x故障,對空臺x通信全部中斷事件;

                4、x月x日組織處置了氣象自觀無數據事件,并成功修復了故障設備,為單位節省了約x萬元維修費。

                航務部各崗位業務專業性強,做為航務部副經理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,20xx年我針對業務不足之處,重點學習了《xx航空空中交通管理xx》、《廣播式自動相關監視(x)在飛行運行中的應用》,以及機場空管安全審計檢查單的內容涉及的規范標準,通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。

                xx部業務主要涉及一些設施設備采購,我能夠監督部門員工、約束自己,按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀、違法,采購工作嚴格按照航站采購程序實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。

                我曾被評為民總局xx年度優秀共產x員、xx地區管理局20xx至20xx年度優秀xx,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現在:

                1、業務專業知識有待進一步學習提高;

                2、管理中存在“好人主義”;

                3、由于工作疏忽、保密意識不強,發生了網絡信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

                在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強學習和實踐,努力提高自己整體素質,高調做事,低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新臺階,爭當20xx年度先進集體。

                以上述職報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。

                謝謝大家。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                副總經理年終工作述職報告

                尊敬的各位領導親愛同事們:

                大家上午好!

                首先做下自我介紹,我叫____,現任____購物中心副總經理,主要負責現場服務.衛生.安全.人事管理等工作。

                20____年即將過去,它標志著我們購物中心經營管理工作已步入正軌。

                20____年我的工作取得了一定的成績,這些成績是和領導的關心同事們的努力分不開的。我想“驕傲使人落后,謙虛使人進步”,一個人只有在領導的正確引導下團結同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績攀上高峰。

                在工作中,我忠實履行職責,不斷努力開拓進取,全身心的投入到服務管理工作實踐中,現將這半年的工作情況做如下陳訴:

                一、樹立良好的自身形象,以身作則,激發員工的工作熱情。

                做為一名經理,如果在工作中臺上一套臺下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。我要在員工中樹立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。

                提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤。作為一個服務經理,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的企業在逐步成長,心中感到非常欣慰。

                日常工作中我注重關心員工生活及思想動態,很多員工有困難都愿意找我幫忙。我的工作原則:一切以公司利益為出發點,講團結,講協作,出色的完成領導交代的各項工作任務。

                二、以人為本,強化員工培訓。

                1.根據開業初期制定的培訓計劃,每個月我都會嚴格按照培訓計劃進行培訓。培訓前我都做了精心準備,為了達到預期效果,每次培訓完成后都會依據培訓內容出試卷進行考試。并且還組織員工學習有益于服務銷售類的書籍,學習后組織員工交流心得體會。

                2.根據工作中出現的薄弱環節進行培訓。

                (1)消防工作是重中之重,每天我們都進行消防演練普及安全知識,做到杜絕安全責任事故的發生。

                (2)業務類培訓是工作中主導,每周我們都會對員工進行進銷存盤點及服務技巧類的培訓。使員工熟練掌握業務知識和接待顧客的技巧,是提高銷售工作的前提。

                通過對員工薄弱環節的培訓,使員工更好的掌握了應知應會的服務.業務.安全方面的知識,在具備了理論知識的同時,在思想上做了一個有效地引導,潛移默化的感染員工,能夠更好的服務于顧客全面的提升我們的工作成績。

                三、以提高自身素質為突破口,在不斷學習中提高自己的工作技能。

                開業至今,我經常把自己放到公司建設規劃的總體框架內反復考量,告誡自己不要辜負領導對你的期望,并且努力改變自己的工作思維??紤]解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認真履行工作職責的同時,認真學習,在不斷的學習中提高自己的管理能力。

                四、做好現場管理工作,提升賣場整體形象。

                (1)加強賣場管理力度,減少違紀人員的發生。

                日常管理中我將管理人員劃區分片負責,將每日巡查情況記錄在案,對違紀人員實行一警告二談話三罰款的原則進行有效地管理。

                (2)做好微笑服務,抓好文明禮貌用語的使用情況。

                我們要求員工做到三米三聲,來有迎聲,走有送聲,問有答聲。在做好優質服務的同時,引導員工做好超值服務,倡導每天為顧客做一件好事,在商場內形成一種自動自發為顧客服務的新風尚。

                五、加強衛生檢查力度,實施衛生“三三制”確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。

                衛生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進行打掃,并把賣場內的82個柜組平均分給主任.主管來監督檢查,柜組內的衛生也劃分責任區劃分到人。

                這樣一來,責任分明,杜絕了大鍋飯情況的現象,從而加強了員工責任心,同時又確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環境。

                六、注重員工娛樂活動,增加員工的向心力凝聚力。

                (1)7月份開始,為了增加新學員的團隊凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。

                比賽中,我們團隊發揚“友誼第一,比賽第二”的優良作風,榮獲了一個二等獎,一個三等獎,雖然沒有拿到我們預期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風格,既鍛煉了隊伍,又加強了團隊凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。

                (2)利用晨會時間,給員工講解企業文化及發展史,聊城市百貨大樓是一個有著三十多年發展歷史及深厚企業文化積淀的大型百貨集團公司。

                公司從開業之初的20__平方米營業面積發展到今天營業面積15萬平方米的大型百貨集團公司經歷了艱辛之旅。通過給員工的講解,使員工對公司有了一個更深層次的認識。

                (3)主動關心員工生活,了解員工的思想動態。

                公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我們日常管理中會多表揚,把批評的話語轉換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產生動力,員工才能更好的為企業做貢獻。

                我們還創新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業中感到溫暖,從而增加員工對企業的歸宿感。

                20____年即將過去,工作中我雖取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:

                以上是我一年來的工作總結,雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。

                1.員工兩個技能方面,還有待于提高。

                2.由于監督檢查不到位,員工文明禮貌用語使用率未能達到百分之百。

                3.自身的管理能力有待于學習加強提高。

                副總經理工作述職報告

                尊敬的各位領導,同志們:

                根據xxx的相關要求,我現在就xxxx年度擔任xxx的副總經理的工作進行述職,請予審議。

                我的述職共分五個部分:一是工作職責;二是履職成效;三是主要工作開展情況;四是自身建設情況;五是存在的不足及下步努力方向。

                協助總經理主抓紀檢監察、財務、生產運營等工作,負責風電場安全生產管理等工作。

                二、履行職責情況。

                今年以來,能夠嚴格以“實事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則,按照xxx的發展戰略和各項部署,明確公司xxxx年工作思路和年度工作計劃安排,和工程副總一起協助公司總經理帶領公司全體干部員工以“保持二企業、創建三企業”為總體目標,認真組織開展“創建企業”、“無違章創建”、安全性評價、安全生產標準化達標評級等方面工作,認真履行崗位職責,全力抓好分管工作,各項工作取得了良好的成效。

                三、主要工作開展情況。

                一年來,在xxx的正確領導下,在公司各部室和全體同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,全力抓好責任工作,圓滿地完成了今年的各項工作任務:。

                1.安全生產形勢持續地穩定。

                公司全年未發生責任事故和設備事故,完成了xxx安全生產目標,累計安全生產xxx天。

                2.生產技術指標明顯改善。

                全年完成發電量xxx萬千瓦時,綜合廠用電率完成xxx%。

                3.生產運行管理不斷加強。

                2.積極開展創建企業、安全性評價、達標投產等活動,為企業不斷發展助力。

                按照xxx公司工作安排,組織風場進行上級文件精神學習貫徹,進一步深化反違章和隱患排查治理工作,做到與創建企業、安全性評價、達標評級工作有機融合,全面夯實安全基礎。

                (1)根據xxx《關于開展xxxx年安全性評價工作的通知》要求,xxxx年3月1日至xxxx年9月30日期間,組織公司各部門分階段開展了風電場生產管理安全管理勞動安全和作業環境兩方面的安全性評價自查及整改落實工作。

                xxxx年10月15日至18日期間,xxx安全性評價驗收專家組一行9人在xxx的帶領下,分成安全管理專業、勞動安全/作業環境和專項管理專業、輸變電設備專業、風電機組/通訊和監控專業、生產和土建管理等五個檢查組,本著“貴在真實、重在整改”的原則,對xxx風電場安全性評價查評情況進行全面檢查、驗收。通過查評,檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實有效開展給予充分肯定,對我公司各項管理工作中的工作亮點給予了較高評價,同時也對風電場的整改工作提出了相應的整改建議。

                針對xxx專家組提出的問題,公司及時制定整改計劃,并結合本次檢查,深刻反思,舉一反三,深入開展全面復查及整改落實工作,防止同類問題的重復發生。在安全、生產等方面進一步加強管理,健全、完善有關規章制度,進一步理順管理,使我公司安全生產管理工作水平提升到一個新的臺階。其中,截止11月30日,安評專家組提出問題xxx項,公司各部門累計已整改完成xxx項,整改完成率xxx%,其余26項將結合風電場生產實際逐步整改。

                (2)在去年創建二發電企業的基礎上,為保證今年三發電企業創建工作有序開展和穩步推進,組織各部門按公司《xxxx年發電企業創建實施方案》責任分解內容及要求分階段開展xxxx年創建發電企業工作。截止目前,公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

                工作會議精神,為加強電力生產安全監督管理,規范發電企業安全生產標準化工作。xxxx-06-01至xxxx-09-30期間,結合公司實際制定達標評級實施方案,組織開展達標評級自查評工作。按xxx計劃要求,現階段已完成安全生產標準化自查工作,自查中發現問題計劃將于2013年上半年全部整改完成,并做好2013年四季度xxx發電企業進行安全生產標準化達標評審迎檢準備。

                四、自身建設情況。

                在日常的工作和生活中,能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習,能夠自覺的學習有關各項法規和規章制度及黨的方針路線、政策,使自己的政治思想覺悟有較大提高,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,能夠嚴于律己,堅持原則,用好自己手中權利,把握好手中的權利,不做任何損害集團利益和單位利益的事,不以權謀和,用黨員的標準規范自己,做到了清政廉潔,受到了群眾的一致好評。

                工作中,能夠堅持經常聽取生產一線聲音,主張“重在落實,不走過場”。管理活動中,我能夠經常提示自己做好溝通和協調,加強橫縱向的理解和支持,確保我和公司總經理在公司生產管理上思想統一,步調、方向一致,高效率地推進了公司生產工作健康可持續發展。

                五、存在的不足及下一步努力方向。

                回顧自身的不足,主要有以下三個方面:一是工作中用于溝通的時間和精力還不充分;二是對于深入基層投入的時間和精力還有些欠缺。

                下一階段,我將按照“有信心、有*、有思想、有方法”的總體要求,努力從以下三個方面完善自己,力爭取得更大的成績:

                第一,我將繼續加強自己在專業領域和政治理論方面的學習,全力適應公司生產管理發展的需要。

                第二,我將在公司一把手的帶領和指導下,不遺余力地做好分管生產工作,通過不斷提高設備穩定性,保證投入率,在風季高峰期搶發電量,確保公司全年生產目標實現。

                第三,我將注意統籌好當前與長遠、重點工作和一般工作的關系,加強與其他xxxx、公司內部等各方面的溝通協作,確保公司各項生產管理具有良好的資源空間,達到預期效果。

                以上為我的述職報告,不當之處,請各位領導和同志們批評指正。

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                副總經理任期年終個人述職報告

                20__年,__物業在集團公司的正確領導下,緊緊圍繞集團公司下達的各項經營任務指標,集思廣益,群策群力,在全體員工的共同努力下,開創了__物業持續穩定、健康發展的新局面。預計20__年營業收入___萬,完成集團下達指標的__%。完成利潤總額270萬元,完成集團下達指標的100%?,F就本人20__年度的主要工作述職如下,請予審議:

                一、率先垂范,以身作責,加強自身作風建設。

                作為物業公司的支部書記和總經理,我清楚的認識到自己所肩負的各項工作職責和義務,深知帶領全體員工實現企業和員工持續長遠的發展,做好國有資產保值增值,責任重大。

                廉潔自律是對黨員干部最起碼的要求,一年來,作為物業公司的帶頭人,我能牢記責任,在千頭萬緒的實際工作中,時刻繃緊廉政建設這根弦,始終把廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓,從嚴要求自已。在生活上勤儉節約,能遠離享樂主義思想,能抑制奢靡之風,自覺抵制不健康思想和價值觀的影響。

                在過去一年里,我們對公司的重大經營決策、重大項目安排、大額資金運作、項目招投標等事項,嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則,采取班子成員集體討論、保證了決策的科學化、民主化。

                二、20__年度主要工作回顧。

                (一)推行目標責任制,明確各級責任,促進企業健康發展。

                年初,我在與經營班子成員達成共識的前提下,將集團下達的總體目標進行有效分解,代表公司與項目主任分別簽訂《項目經理目標管理責任書》。公司總部從組織、計劃、分工、推進和考評五個環節入手,細化指標,明確責任,強化督辦,嚴格考評,使目標責任制真正落到實處。

                (二)創新求變,全面開發顧問項目,調整收入結構。

                20__年,公司繼續致力于改善收入結構和盈利模式,極力拓展高回報的顧問項目,成功簽下了______等顧問項目,增加年度收入近百萬元。其中更以____項目為基點,派出精兵強將,打造優質顧問團隊,形成品牌效應后順勢而為,陸續拿下_____等顧問項目,在顧問項目市場的開拓上打了一場漂亮的攻堅戰。

                (三)務實求真,深耕業主資源,切實推行多種經營。

                隨著業主對物業服務社會化、專業化需求的增強,為物業管理的多種經營提供了無限商機,生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創收點和盈利點。__物業服務的業主潛在需求市場大有潛力可挖。20__年,除了鼓勵電梯服務中心、綠化養護中心對外承接業務創收外,各項目也著力為業主提供會議服務、花卉采購、洗衣服務等延伸服務,與____等單位展開的合作并也取得了一定成效。

                (四)完善流程,改革考評方式,促服務質量提升。

                物業公司的一事一物皆品質,一舉一動皆服務,服務品質是物業管理企業的生命線。20__年,公司重新制定了前期介入工作流程、營銷會所服務流程、送餐服務流程等一系列服務體系規程,使之更具有實操性和指導性。我還親自帶領副總經理、部門經理,參與項目的交叉考評和夜間查崗。通過對各服務處的保安、保潔、綠化及客服務質量進行交叉考評,一方面使項目之間的聯系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項目值得學習借鑒的優點、亮點,同時也提出不足之處,對各項目負責人觸動較大,取得了較好的效果。

                三、存在的主要問題管理方面存在的問題。

                目前,由于項目發展過快,中層管理人員出現斷層,特別是顧問項目需要的通才、全才特別匱乏,應當引起重視。我們在很多方面還處于經驗管理階段,距離管理精細化、效益化還有一定的差距。如:

                1)在品質管理方面,質量管理體系與實踐的不適用導致運行文件與執行脫節,制度都掛在墻上,說在嘴上,就是落實不到行動上。品質管理流于形式,加上管理人員水平參差不齊,部分項目品質自檢意識淡薄、服務被動,造成品質下滑。

                2)多種經營和全員營銷機制雖已開始推行,但目前收效并不明顯,員工的積極性未能充分調動起來,相關業務種類、激勵機制均有進一步探索和完善的空間。

                四、20__年的工作計劃。

                (一)收入拓展方面。

                1、進一步提升項目的物業管理服務質量,不斷提高業主對物業服務的滿意度,同時公司也將加強與業主單位的溝通,爭取上調部分項目的物業管理費。

                2、依托__品牌,以____為中心,大力拓展物業管理項目、食堂餐飲服務項目及物業顧問服務項目;顧問管理工作也要敢于創新,搭建在線式顧問工作平臺,完善、改進顧問項目的作業流程,建立科學的運作體系,通過任職資格認證、在崗培訓,通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組現場指導等形式,提高顧問項目品質受控性。

                (二)品質管理方面。

                1、簡化和修訂公司層面的運行文件,通過完善和細化項目工作文件,使服務流程化、標準化。

                2、借鑒行業內已有成功經驗的“樓棟管家”模式,強化對客服務功能的落地,加強項目內部自檢監管力度。

                3、以結果為導向,持續深入推進目標責任制。目標責任制推行一年來,有成績、有改進,但也存在一些不足之處??己私Y果與主任的升降獎懲的相關性不強,缺乏統一的考核尺度和明確具體的硬性措施,如何將任免制度、能上能下制度、獎懲制度等與績效考核結果更好地結合起來,是我們新的一年需要共同面對和解決的問題。

                20__年全面完成集團下達的各項經營指標,一年來我們的各項工作可說是倍感壓力。陽光總在風雨后,新的一年,機遇和挑戰并存,我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,__物業在跟隨集團公司發展的同時,也將實現公司和員工價值的最大化,實現公司業績和員工事業的可持續性發展。

                公司副總經理的個人工作述職報告

                尊敬的領導:

                20__年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了,這三個是公司極為重要的三個月,我作為公司副總經理,積極配合__二位總經理工作,現就三個月來的履職情況報告如下:

                一、及時調整思想,更新觀念,適應市場新環境工程管理的需要:

                1、樹立好角色意識,當好總經理配角,作為公司的副總經理,嚴格按照公司的授權與管理范圍,員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷施工策略與發展,協助總經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務。

                2、加強自身建設,貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。三個月來,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務,我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。

                二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊:

                1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。

                “人是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平,按照創建中國夢的社會要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

                2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

                3、作為公司分管領導,經常親臨施工現場巡查、指導。__年4月我公司除了__酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國際酒店,__藝展中心,蘇荷酒吧,等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況,并提出指導意見。由于__藝展中心施工時間緊,任務重我配合__總指揮協調完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目,__藝展中心空調改造項目初期,更是常去工地現場,協調各方關系,指揮前期工作。協助__總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

                三、目前存在的問題和今后努力的方向。

                1、協助__總進一步理順企業內外關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

                2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

                3、協助__總科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

                總之,三個月來,總結過去,在__二位總經理的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了一季度各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下三個季度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌在新的9個月里,我將加強各項工作的學習,與總經辦成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進興隆建安二公司健康長遠的發展,盡職盡責的工作,力爭做到工作讓__總,__總放心,讓全公司員工放心。

                安全副總經理工作述職報告

                各位領導:

                大家好!

                今天,本人就一年來擔任本職工作情況做一個簡要的回顧和總結,不妥之處,請各位領導批評指正。

                承學校領導的關心和厚愛,各位老師的信任和支持,本人于2011年10月開始擔任學校保衛處主任一職,負責學校安全保衛,師生安全防范宣傳教育,學校安全檔案建設等方面工作。校園安全工作責任重大,特別是近幾年發生了多起涉及校園師生的重大傷亡事件,使學校安全工作更是成為了重中之重。一年來,在李校長、分管安全的張校長領導下,在全體老師的努力工作下,我校安全工作整體運行順暢,師生安全防范意識顯著提高,安全責任落實到位。

                任職以來,本人認真履行崗位職責,積極協助張校長貫徹落實各類安全會議文件精神,積極組織師生開展防火、防震、預防交通安全等宣傳教育和緊急疏散演練活動,發起《致學生家長一封信》,開展學生身體健康情況統計,并與特異體質學生家長簽訂協議等家校配合安全防范教育活動,進一步規范門崗的工作,防止社會上的不良分子進入學校,維護正常的教學秩序。不斷推進校園安全管理科學化、規范化建設,努力打造平安、和諧校園環境。

                下面,對我做過的一些工作簡要介紹一下:

                本年度,我根據學校的實際,制定了《寧晉六中安全管理制度匯編》、《安全緊急疏散應急預案》、《地震應急實施方案》、《消防應急實施方案》、《家長接送子女制度》、《門崗工作制度》、《校園巡邏制度》等制度和方案;成立了以李校長為組長,張校長為副組長,各科室主任及各班主任為成員的學校安全工作領導小組,加強學校的安全管理工作。

                進一步規范門崗的工作,認真落實《門崗進出登記制度》和《外來人員訪問制度》,有效杜絕了外來隱患,為正常教學提供了良好環境。

                保衛處每大周對學校教室、宿舍、圍墻、院落等公共場所進行全面檢查,同時對學生宿舍進行不定期安全檢查,對查出的問題及時反饋有關科室和班主任,督促其及時做出處理。

                我在每大周開放學時提前安排好保安,各司其職,并身體力行,堅持提前到崗,站在校門口仔細觀察是否有不良社會青年進入校園,及時制止不良隱患進入校園,無論春夏秋冬,刮風下雨,一直到學生走完我才拖著疲憊的身軀回到家。為了避免家長和學校發生矛盾,在李校長的指導下,每次開學時都提前安排好志愿者,給有困難的同學提供幫助,我校的這一特色服務,得到了有關領導、家長、老師、同學的一致肯定,尤其是家長,志愿者給其子女提供幫助后,家長連聲說:謝謝、謝謝,六中安排的非常好,這也有效避免了家長和學校的矛盾。

                我認真執行教育局簽訂的《安全工作責任書》的有關規定,加強全校師生的安全教育工作,把安全工作放在學校的首位來抓,并時時告誡自己:“安全工作,重于泰山”,來不得半點馬虎。同時,在每學年的開學初,就與各班班主任、老師簽訂《班級安全工作責任書》《教師安全工作責任書》,要求各班主任、老師經常加強學生的安全教育和管理工作,提高師生防范意識,確保全校師生的生命財產安全。另外,針對一些學生的特殊情況,結合班主任與家長簽訂了《特異體質安全責任書》和《走讀生安全責任書》,有效減輕了學校和班主任的負擔。

                利用國旗下的講話、班會、板報、櫥窗等形式經常對學生進行安全知識教育。同時,學校還配齊安全教育讀本、開足安全教育課,要求班主任老師認真上好每節安全課。通過每大周一節的安全視頻課,加強對學生進行防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防綁架、防食物中毒、防擠壓踩踏等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,教育教學秩序正常。

                為落實教育部門有關安全教育的精神,堅持“預防為主,安全第一”的原則,著力建設平安校園,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”的宗旨,大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,強化全體師生的安全意識,增強學生遇到火災、地震等緊急情況時自救、自護的意識和能力,提高學校安全管理水平,在每學期初保衛處就制定了詳細計劃,在規定時間內進行應急演練,進一步提高了全體師生的自護能力。

                校園安全工作任重而道遠,時時刻刻都不能放松。我知道我還做得不夠,與領導和老師們的要求還有很大距離。安全管理還不夠科學規范,安全規章制度宣傳不夠,落實不夠,工作還不夠細致。因此,在今后的工作中,我將繼續努力,積極協助張校長,積極配合各個處室,緊密聯系廣大老師,加大安全教育宣傳力度,切實加強安全防范措施,為我們的校園撐起一片平安的藍天。

                副總經理任期年終個人述職報告

                某電信企業總經理任職期間述職報告(三年)——____年是分公司生產建設、改革發展的關鍵三年,在省分公司的正確領導下,堅持以經濟效益為中心,以務實創新的精神,扎扎實實、兢兢業業的開展工作,較好的完成了省分下達的生產經營目標和各項工作目標。下面我就三年來的工作述職如下:

                一、認真貫徹黨的路線方針政策,堅決執行省分公司的發展戰略和經營方針。堅持貫徹公司的總體發展戰略,正確執行“移動為主、綜合發展;兩網協調,差異經營;效益領先,做大做強”的經營方針,扎扎實實做好各項工作。

                二、堅持以效益為中心,以市場為導向,狠抓經營管理工作。三年來,我始終堅持以發展為第一要務,全面開展經營創新,同時以。線數據容量,增強了數據業務的支撐能力。同年,開始了網目標網的建設工作,力爭在____年實現與競爭對手旗鼓相當的格局。加大了光纖環網工程的建設和管道工程的建設,新建桿路公里,新建管道公里。

                (三)——網絡趕超年。一是完成了網目標網階段交換機擴容工作和個基站的建設開通工作,使所有基站都具備了上網功能,截至__20__年底,網基站數達到個,基本在城區、實現網絡覆蓋上趕超競爭對手的目標。二是完成了網六期交換和基站擴容工程,有效地解決了話務疏通、網絡覆蓋等問題。三是完成了數據網、網、網三套電源系統的建設和割接工作,為數據網的后期發展和公司通信網絡的安全穩定運行創造了條件。四是進行了縣市本地光纖環網工程的建設和城區及各縣市的管道建設工作,累計自建傳輸線路桿程公里,管道管孔公里,共布放光纜公里,確保了基站的順利開通。

                四、大力提高服務質量,創建客戶滿意工程。優質的服務是企業永恒的主題,要站在公司長遠發展的高度充分認識服務的重要性。三年來,我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨,努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。一是大力推行首問責任制,落實“機關為基層,基線為業務,后臺為前臺,一切為了客戶”的服務宗旨。二是切實做好大客戶的服務工作,針對用戶級別進行維系劃分,實行一對一服務,建立大客戶故障處理綠色通道,實行小時不間斷服務,加強客戶俱樂部的建設工作,推行人性化、真情化的服務內容,同時加強客戶的投訴與咨詢,使用戶投訴回復率和處理及時率都達到%。三是結合“行風評議”和“滿意在聯通”活動,面向用戶推出服務承諾,全面接受社會監督,改進行業風氣,同時按照省分要求對營業廳進行建設達標及服務功能的完善,制定規范化服務流程和考核管理等制度,參與省分的星級營業廳評定工作,使行風評議活動真正落實。

                五、深入開展創建活動,精神文明建設屢出碩果。三年來,我們深知只有不斷提高精神文明建設,才能更好的樹立企業形象。____年,營業廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號,同年又在青年文明號評比活動中,榮獲“省級青年文明號”;在“創建文明城,服務龍舟節”“三優一滿意”競賽活動中,分公司獲得競賽活動組織獎。____年,我們在建成市級文明單位的基礎上,不斷推陳出新,將創建活動進一步推向深入,黨建工作、工會活動都緊緊圍繞爭創省級文明單位這個中心來開展。在公司內部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動,在窗口繼續開展“青年文明號”的評比活動,不斷提高精神文明建設的檔次。____年,分公司榮獲“中國企業文化建設”先進單位;營業廳、分公司被評為“省級青年文明號”,、營業廳被評為“市級青年文明號”,創建省級文明單位的申請已順利通過荊州市的驗收。

                六、加強綜合管理,提高執行力度。公司發展的實踐表明,基礎管理工作抓得好,管理就越規范,經營效益就越好,三年來,我們一是加強財務的基礎管理,通過強化預算管理,加強營收管理,實行成本管理,嚴格資金管理,控制投資管理,將財務工作推向科學化、規范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革,認真組織全員競聘上崗工作,形成人員動態管理機制,提高整體工作效率,同時根據企業的發展需要,加強對員工的培訓教育工作,大力推行職業資格認證及持證上崗制度。

                安全副總經理工作述職報告

                安全工作重于泰山,我片根據上級文件指示,按照上級部門頒發的各種安全會議精神,結合本片安全工作的實際情況,堅持以“安全工作重在預防”為指針,認真貫徹落實上級各有關要求,全面加強各學校安全教育,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生安全,維護學校正常的教育教學秩序,現將我片本期安全工作總結如下:

                為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了學校安全工作領導小組,學校教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,從而形成了學校校長直接抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

                1、堅持門衛按時值班,做好外訪登記,嚴防閑散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。

                2、教師值勤制度:值勤教師及時到崗,進行課前、課間、午間巡視,及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。上學、放學時間值勤教師堅持在校門口協助保安值勤。

                3、每堂課的任課教師必須做好學生的人數查點工作,發現問題及時與家長聯系。

                4、簽訂責任書:片校與各校校長簽訂安全責任狀,學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

                5、建立學校安全意外事故處理預案制度:結合學校本身的實際,制定校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。

                學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極做好學校安全保衛工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

                1、各校利用國旗下講話、紅領巾廣播站、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育,內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。

                2、進行春夏季防溺水安全教育,各班班主任向家長就小孩子溺水事件進行安全警示,讓他們注意放學后,假期學生在家安全,并與學生、家長簽訂預防溺水承諾書。

                3、為貫徹落實全國“安全教育日”我校全體師生舉行了一次防震安全疏散演練。增強了我校師生震減災的應急意識,也提高對突發事件的避險逃生能力。

                4、開展防溺水專項工作,強化防溺水安全教育,落實防范措施;在家長“開放日”上進行防溺水的宣傳,共同做好安全防范工作。

                5、5月份做好安全管理與安全教育:認真落實安全工作責任制,按照安全大檢查要求,加強安全管理,嚴把校門關;就防溺水、交通安全、食品衛生、防控流行性疾病等進行安全教育,進一步落實安全防范措施。

                定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。在每學期初和每月進行校園及周邊環境的安全檢查,針對出現的問題及上級要求整改的地方及時整治。定時召開安全工作會,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

                安全副總經理工作述職報告

                尊敬的各位領導、各位代表:

                大家好:

                我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%。全年共查處三違現象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和xx公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

                今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

                20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

                1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

                2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。

                3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

                4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

                5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

                6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的`正常運行。

                7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

                8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

                9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

                10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

                xx、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現生產必須安全的標。

                新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

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                公司副總經理的個人工作述職報告

                尊敬的各位領導、同志們:

                大家好!

                光陰似箭,日月如梭。20xx年即將過去,回顧一年來的工作歷程,在集團公司的正確領導下,在xx煤業公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞xx煤業公司的安全生產目標;深入開展機電運輸工作,大力開展隱患排查治理,加強機電運輸安全質量標準化建設,不斷提升裝備能力,切實做到檢查、指導、服務相結合,圓滿完成各項任務?,F將20xx年工作作出如下總結:

                1、設備計劃、選型采購方面。

                隨著集團公司現代化建設的推進,越來越多的工作工種實現了機械化,加強設備的計劃、選型、采購是完成生產任務保證生產安全的重要保證,xxxx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區運輸大巷的三部皮帶運輸機,井底水倉清挖用的壓濾機,泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術上先進,經濟上合理,生產上運用。同時考慮設備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節能環保的要求。

                2、設備的安裝、使用維護方面。

                為了保證設備能夠合理安裝,充分發揮設備的效能很好地服務生產。今年以來,我們要求大型設備的安裝,首先要制定專項的安裝技術措施,并對相關人員進行貫徹學習,安裝過程嚴格按措施施工,確保安裝質量。我們要求新投入設備的操作人員、維護保養人員進行培訓,培訓考試合格后方可進行操作,維護設備。確保設備能夠正常發揮作用,延長設備的'使用壽命。設備的使用必須制定專門的操作規程,操作人員嚴格按操作規程操作;維護人員嚴格按照維護保養制度進行定期保養。

                3、機電技術培訓和機電安全方面。

                5月份我們組織參加了集團公司的機電技術比武,比武分理論和實踐操作兩部分進行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們取得了第三名的優異成績。通過技術比武,大大地提高了機電職工學習機電技術的熱情。

                我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查,通過檢查培訓現場檢查人員和被檢查單住人員,使其進一步掌握機電運輸方面的專業知識,達到互相學習、技術交流、取長補短、共同提高的效果,對檢查出的問題進行肆定處理,落實整改時間、整改責任人、制定整改措施,面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。

                機電運輸的人身安全和設備安全始終放到機電各項工作的首位,進一步強化了供用電管理,嚴格執行停送電,完善井下軌道運輸的擋車設施和信號裝置,完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置,確保安全生產。

                4、修舊利廢方面。

                我們積極響應集團公司號召,集思廣益,大力開展修舊利廢工作;檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺;大修掘進機一臺,充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設備、材料、配件分類整理;其次利用廢舊的電機、減速器、皮帶、滾筒進行回收設計,改造制成多部皮帶機投入井下生產系統和地面排矸系統;再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

                5、供用電管理方面。

                加強供用電管理,提高全體員工的節電意識,安全合理地使用電力設備,嚴格控制用電成本,制定了《山西介休義棠xx煤業有限公司節電方案》,通過調整綜采工作面的生產班次,生產人員的工作時間,調查主排水泵的排水時間,主井絞車的提升時間,進行避峰填谷運行,節約了電費成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設計,配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。

                1、由于本人專業知識和現場工作經驗不足,不能合理地協調好機電和生產的關系;不能有效地消除機電職工責任素質差;不能適應現代化設備之間的矛盾。

                2、對機電運輸提升設備動態掌握不夠準確、全面,設備的實時狀態掌握不夠細致,動態管理不到位,員工的操作行為存在不規范、不按標準作業的現象。

                3、由于自身對規范、規程掌握不準,對新規程、新標準的學習不夠及時,導致對現場存在的問題存在檢查監督不到位的情況。

                1、堅持學習,跟上時代的步伐,促進知識的先進性和系統性,不斷提升服務礦山的新技術、新本領,更好地服務集團公司及xx煤業公司,為xx煤業公司的安全生產提供機電運輸方面的優勢。

                2、加強現場管理,深入基層、深入現場、深入一線,加強現場作業人員的檢查、培訓和指導;減少使用設備的損壞,延長服務生產的時間,提高工作效率,延長設備的使用周期,確保安全生產。

                3、繼續加大機電運輸安全質量標準化工作和全面開展和監督檢查,促進機電運輸質量標準化工作再上新臺階。

                回顧一年來的工作,雖然盡職盡責,但與領導的要求相差太遠,還存在許多的問題和不足,在今后的工作中更要一步一個腳印,干好多項工作,做到持之以恒,不斷提高自我。

                以上述職,請予評議。

                副總經理任期年終個人述職報告

                尊敬的領導:

                回顧這一學年的工作,我情系三尺講臺,心系每一個學生,認認真真地對待每一件事,做到勤勤懇懇教書,踏踏實實做人,我正是以自己的辛勤、執著,表達著對教育教學的鐘愛。下面作述職報告如下:

                一、愛崗敬業。

                我熱愛教育事業,在工作崗位上,我能樹立正確的教育觀、人才觀、學生觀、質量觀,全面推進素質教育,認真學習相關法律法規,我能為人師表,教書育人,服從領導的安排,從集體利益出發,堅守崗位,又能夠做到不無故請假,不缺課、不遲到、不早退,遵紀守法,認真執行上級的規章制度,自覺抵制各種不良風氣、不良現象的侵蝕。

                二、認真盡職。

                作為一名教師,認真上好每節課,是一個教師價值體現的基本途徑。鉆研教材、研究教法、總結教學所得,是我平常教育教學工作的重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,我們必須立足課堂,靈活運用各種教學方法,充分調動學生學習的積極性,培養學生自主學習的能力,才能不斷提高教學質量。在教學中,我始終把學生的全面發展作為目標,正確把握教材,結合新課程理念,充分了解學生情況,精心設計教案,積極探索,求實創新,努力激發學生學習興趣。

                在完成一般教育教學任務的同時,我還積極參加教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題,進行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計劃地進行研究。在教學上,我能注意多向同事請教,和同事一起探討,俗話說"三人行必有我師",平時自己也注重多看成功課例,多聽示范課。面對一些后進生,我在教學中采取了這樣的辦法:

                一、做好思想工作,讓他們知道學習重要性,端正好學態度。

                二、減輕學習負擔,在作業難度、作業量方面區別對待。

                三、充分發揮優生的作用,給他們結好對子,重點幫助復習基礎知識,每天都有一定的量,一定的類型。

                三、滿懷愛心。

                我把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。擔任班主任兼輔導員工作時,工作落實到位,真心實意地關心愛護學生。我通過晨會課、班隊課等時機加強學生思想教育,使每一位學生在德、智、體、美、勞諸方面都得到生動活潑、主動健康的發展。平時安全衛生工作,緊抓不懈。平時我總是體貼理解,平等對待每一個學生,善于發現學生的心理變化,并給予心理指導,盡可能貼近學生,和他們打成一片,帶著親和力走進學生的世界。

                我總是堅信“精誠所至,金石為開”,只要我對孩子們真心地付出了,孩子們就會還以真情。我常與任課老師互相溝通,反映學生平時的學習、活動、生活情況,共同管理好學生;積極主動地與家長聯系,通過家訪、電訪了解學生在家里、在假日的情況,并向家長報告學生在校的表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學生能健康發展。

                四、虛心好學。

                在日常生活中,我能不斷主動學習,利用課余時間認真閱讀各類教育教學雜志及書籍,注意積累理論知識,積極撰寫教育隨筆和教育教學論文。因為我深深的知道,只有把自己的思維經常處于一種開放的狀態,才能不斷接受新知識、新觀點、新理念,也才能去發現問題,進而去研究問題,新知識的不斷輸入,對自身從事的教育教學工作,也有莫大的幫助。

                工作中,我不足是有時缺少對自己教學的深刻反思,自己偶爾有的一些教學方面的想法,不能細致深入地研究下去,使自己不能成為一個研究型的教師。但是,在教育教學中,我會充滿信心,朝著目標,不懈努力,因為教師這份事業將是我一生的鐘愛。

                此致

                敬禮!

                述職人:___。

                20__年_月_日。

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