<menuitem id="an1j4"></menuitem> 自查報告可以幫助我們發現問題、總結經驗、制定改進計劃，是一個提高自身能力的有效方法。小編為大家整理了一些寫作自查報告的技巧和方法，希望能夠幫助大家寫出更加優秀的作品。
導向性。學習應該直接與組織目標、部門績效和個人發展相關，借助定制化和適應性學習使企業在動態變化的競爭環境中得到高績效。ibm與美國培訓發展協會（astd）對ceo和其他高管級別管理者的調查研究表明，學習會在個人、業務單元和組織三個層面的九個方面為組織創造價值。不同的企業由于商業戰略愿景不同，會根據不同的價值驅動目標，制定不同的企業學習戰略（如下表）。
穿透性。學習運用音頻、視頻和其它多種工具，依托多感官刺激相結合的方式來加深學員印象，并調動其學習的好奇心和積極性。
協作性。學習跨越部門界限，在企業內進行水平和垂直的交流，使組織內所有人員相互交流協作，達成知識共享。
持續性。學習在正式非正式場合中執行，并透過有效的知識管理，將知識有形化和系統化，以達到持續學習的目標。學習需要不斷地與遺忘做斗爭，通過將間斷的、有限的正式學習與連續的、隨機的非正式學習相結合，可以有效地提升組織的學習效率。
延伸性。突破企業的限制，將企業學習成果向上下游企業延伸，形成跨平臺的企業學習。這往往適用于處于產業鏈核心地位的領袖企業。如日本豐田公司，通過與上下游企業分享“及時制造”（justintime，jit）的經驗，達到改善經營環境、共同提高業績的目的。
結合人力資源領域工作經驗，擬通過心理學原理影響企業員工的幸福指數，最終達到提高工作效率，推動企業更加健康持續地成長的目的。論文首先分析了影響企業員工幸福的主要因素，然后從心理學理論角度深入解析影響部分主要因素的原因，將心理學原理與企業實際相結合，深入解析如何提升工作意義感、增強薪酬滿意度和有效改善人際關系的具體措施和方法。目的在于推動企業管理者科學運用心理學理論，制定行之有效的管理制度，有效提升員工幸福感，最終達到提高工作效率，推動企業更加健康持續地成長。
在企業管理領域，越來越多的領導者認識到企業員工的幸福指數對企業與員工關系產生深刻影響，是企業可持續性發展的基本保障。來自哈佛大學的一項研究發現，員工滿意度提高5%，會連帶提升11.9%的外部客戶滿意度，同時也使企業效益提升2.5%。密切根大學羅斯商學院的研究成果發現，幸福員工的績效比所有員工的整體績效高出16%，組織忠誠度高出32%，缺勤率、看病的次數也少得多。由此可見，員工幸福指數越高，忠誠度就越高，發揮自己的潛力和能量就越大，進而能夠推動企業更加健康持續地成長。
企業員工幸福，是員工在企業工作期間獲得幸福感，是基于工作環境和狀態的一種持續時間較長的對生活的滿足感，并自然而然地希望持續久遠愉快心情。企業員工幸福關注員工整體的幸福感，是穩定的幸福感覺，包括對工作生活的總體滿意度和對自己生命的`質量的評價，是對自己狀態的全面肯定，取決于客觀環境的影響和員工自身心理調節能力兩個方面。而幸福本身是心理學范疇的概念，能不能運用心理學的原理去引導企業員工幸福呢？這里將通過對心理學原理和企業員工幸福進行相關分析，解析一部分影響員工幸福的重要因素，并提出合理化建議，進而提升員工的幸福感。
一、建立企業與員工的心理契約，提高企業員工幸福認同。
在上世紀70年代美國心理學家施恩提出了心理契約的概念。心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲所提供的一種配合”，是員工和企業雙方不成文的、內隱的契約或相互期望，后期的觀點界定為員工和組織雙方對相互責任的信念，具體體現為雙方對相互責任義務的主觀約定?！渡虡I評論》發布的中國員工幸福度調研報告從七大維度對員工的幸福感進行分析，影響系數從大到小依次是：工作的意義感、職業安全、成長、全面薪酬、公司聲譽、人際關系和對工作的掌控感。在七個影響員工幸福感的維度中，工作的意義感影響系數最大。按照“心理契約”理論，如果企業的發展方向和個人的職業規劃達到一種空前和諧的呼應與配合，則相當于這種“非成文的期望”實現可能性提高，進而達到一種持續的幸福感。
自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認真學習領會黨的十八大、十八屆三中全會的有關文件以及公司下發的各種文件，并結合自身工作實際，深入細致地查找自己在學習態度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變作風，提高工作效率?，F將本人自查自糾情況報告如下：
（一）學習缺乏主動性，不夠系統、不夠深入。作為企業的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識，才能做到實現理論聯系實際、理論指導實際，而我目前與這樣的理想狀態還存在一定差距。其根本原因有以下幾個方面，首先對學習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把全年生產經營指標任務完成，做到領用戶滿意，確保不發生安全責任事故就夠了，學不學一樣能搞好工作；其次學習方法欠佳，沒有把理論知識聯系實際工作去學，學習內容也不夠全面、深入，疏于學習政策理論和法律法規及企業管理方面的知識。由于放松學習，自己的綜合素質鮮有提升，就如同缺少了進步的深層動力。
可能只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創造性思維、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結果導向型”工作方式。要想成為一名優秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權。
一是自身學習不夠，思想素質、理論教養、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔當、履職盡責”來說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業、提升服務等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖“完成任務”，“交差”的觀念，不講究精益求精。
對照開展自查自糾工作的原則和指導思想，結合公司文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。
（一）刻苦學習，振奮精神。提高工作水平要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯系實際學，扎實深入學。學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的本領，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等不正之風，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針，政策，學習分管業務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力。
（二）開拓創新，不斷進取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案，落實新舉措，開創新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責、安全監督、提升服務等“六個勇于擔當”，為實現“六個一”目標奠定堅實的基礎。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實現“企業發展、成果共享、員工幸?！钡摹八{天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。
尊敬的領導：
您好!
我來到公司已經有3個月的時間了，在這三個月的工作時間里，我一直很努力的.做好自己的本職工作，并不斷地努力學習新的知識充實自己。同進希望自己以后能和公司共同發展，為公司做更多的貢獻。
試用期期間，本人擔任市場部助理職務。由于工作性質，決定了工作內容的繁雜，需要有耐心和細心來處理好日常事務。工作中，我始終積極配合領導和部門同事的工作，一絲不茍、任勞任怨。完成撰寫各類辦公文件，規范市場部管理制度;按時完成部門周、月工作總結及計劃匯總;參加部門及公司各種會議，認真按時完成會議紀要撰寫;部門人員招聘;完成合同及其他文件歸檔整理;完成部門人員報銷、辦公用品申領及保管等一切事務性工作。由于之前對市場部工作內容不是很了解，為了使自己在短時間內與大家融入在一起并在策劃方面有所提升，在完成本職工作的同時，我參加各個活動策劃會議、提出意見、協助完成策劃工作，很多想法得到了同事及領導的認可。我相信，我不但有能力做一名優秀的市場部助理，同時也有能力做一名合格的市場策劃人員。
這段時間，我的工作得到了領導的認可、同事的信任，同時自己也獲得了很大的收獲，所有這些都是和領導的鼓勵、同事的幫助分不開的。我將更加積極發揮個人優勢、勤學多問，也希望今后能更多涉入策劃工作。
因此，我申請加入策劃工作組，希望領導批準。如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到策劃的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
此致
敬禮!
根據證監局深證局發【20xx】109號《關于在轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》文件的要求，我公司積極組織，認真開展自查，現就自查情況報告如下：
一、財務收支情況。
在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況。
根據本單位工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制企業自查報告范文實施了內部監督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了以下三點要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。
2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。
三、固定資產管理和使用情況。
為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。
四、存在問題。
通過自查，我公司在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
根據xx市公安局《關于在全市公安機關組織開展保密安全檢查活動的通知》（xx字[20xx]11號）精神，我們xx市公安局交警支隊在機關對保密工作開展情況進行了深入的自查?，F將自查情況報告如下：
我們把保密工作作為一項重要議程納入道路交通管理責任目標進行管理，明確一把手對保密工作負總責，分管領導具體責任，各科室各司其責，形成了一級管一級，一級對一級負責，層層抓落實保密責任管理格局，做到機構、責任、措施、人員四到位，今年5月份，支隊確定了重點崗位保密人員，并明確了保密人員的職責，同時要求每個保密人員都簽訂了保密責任書，支隊長、政委帶頭簽訂了保密責任書，確保了保密工作的正常開展。支隊領導在日常工作中率先垂范，自覺遵守保密法，嚴守黨和國家秘密。率先做到：
一是不復制、摘抄國家秘密文電內容，必須使用時，主動按有關規章制度規定辦理相關手續。
二是不攜帶國家秘密載體到公共場所。
三是在主辦涉及黨和國家秘密的重要活動、會議或項目時，能夠嚴格要求自己和相關人員遵守保密規定，并親自參與制定保密工作方案。
四是嚴格要求自己以及身邊的工作人員嚴格遵守黨和國家保守秘密的有關規定。
五是不在公共場所閱辦密級文電、資料或談論涉及國家秘密事項，不攜帶密級文件回家。
六是不和無關人員談論涉及國家秘密事項。由于領導以身作則，率先垂范，給委機關全體干部職工帶了個好頭，多年來從未發生泄密事件。
根據保密工作規定，我們對機關要害部位、辦公自動化設備、會議、紙制涉密文件、資料制作、發放、傳遞、使用、銷毀、檔案、文件、資料保密管理等涉密領域實行制度管理，同時對離職、離崗、調動、退休人員清退了個人使用、保存的涉密文件、資料、移動存儲介質，并要求他們簽訂了保密責任書，嚴格按制度規范辦事程序，進一步加強了保密工作制度建設，使保密工作有據可依、有章可循。另外，我們還對涉密人員通過培訓、以會代訓、個人自學等形式提高涉密人員保密工作素質。
制度建設是治本之策，是做好各項工作的前提和保證。多年以來，我們始終把制度建設擺在重要位置，先后制定完善了《保密工作制度》、《印章使用管理規定》、《公文保密制度》、《計算機網絡保密制度》等，對領導干部和一般工作人員在學習、工作和生活中的具體保密行為進行了規定，對保密的職責和保密會議的保密措施也進行了嚴格規定，使保密工作的開展有章可循，實現用制度管人、用責任約束，有效保障了機關公文的安全性。
（一）為真正做到“保守機密慎之又慎”，我們結合道路交通管理的特點與實際情況，確定檔案室、內收發崗位、計算機系統、財務資料等為重點部位，并列入要害部位管理之中切實加強防范。
（二）根據業務工作特點對涉密與非涉密計算機予以明確區分，確定涉及人事、財務、交通工程、交通戰備密級資料處理的計算機為保密專用機，采取專人管理、不聯網、設置密碼、文件加密等安全保密防范措施。加強計算機資料的保管，對外提供或拷貝信息資料由分管領導把關。涉密計算機和涉密軟、硬盤、移動磁盤發生故障由辦公室負責聯系專業電腦公司派技術人員直接到單位進行現場維修，以確保秘密信息不被泄密和被竊。
（三）加強了對機要文件的管理和各類文件的印制、保管、清理、歸檔、銷毀工作的保密安全措施。特別是對形成文件過程中產生的廢棄稿紙，集中進行燒毀。加強送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，嚴把傳閱范圍的確定、傳閱登記、清點份數，跟蹤辦理去向、閱件、監督簽字等傳閱環節，確保了文件傳閱中的保密。嚴格按照規定組織傳閱和保管黨內機要文件。
（四）加強做好會議保密工作。召開重要會議，會前采取安全保密措施，并對與會人員進行保密教育，規定保密紀律。涉及國家秘密內容的會議，選擇具備安全保密條件的會議場所，凡傳達秘密文件，按文件規定和上級指示辦理，不擅自擴大傳達范圍。嚴禁無關人員進人會場。會議期間的文件，統一編號登記分發。會議結束后，對會議場所進行保密檢查，查看有無遺失的文件、資料、筆記本等。
我們xx市公安局交警支隊的保密工作在依法管理、依法治密方面做了許多工作，保障了道路交通管理事業的健康發展，但也存在保密規章不完善，辦公自動化系統保密措施不健全等問題。在今后的工作中，我們將進一步加強對保密工作重要性的認識，本著預防為主的原則，嚴格執行保密制度，加大保密教育宣傳力度，加強保密部門、部位的監管，不斷增強保密防范能力。
以上報告，不妥之處，請批評指正。
在提升員工滿意度方面有這幾種方式：
1.為員工提供優厚的薪資待遇和完善的福利政策。
調查發現，薪資待遇和福利是員工評價一家公司的最基礎的標準，如果公司為員工提供的薪資具有競爭力的薪資水平和福利政策，那么這個公司在員工心里的滿意度自然是會比較高的。反之則不同。
2.為員工提供良性的競爭渠道。
公司要為員工提供一個公平公正的職位晉升渠道，營造一個公平的競爭環境。比如員工在工作了一段時間后，表現優秀則職位可以晉升一個級別。讓員工得到“必升”的許諾，加上自己優秀的表現，員工才會堅持留下來。因為只有讓員工覺得自己的努力是有價值的，他們才會甘心情愿的為公司付出。
3.為員工營造寬松的工作環境。
公司要提升員工滿意度，應該為員工提供一個寬松的工作環境，讓員工自在輕松的進行工作。因為，在一個寬松的.環境下，員工才能發揮自己的本能，提供發自內心最優質的服務，感覺是在為自己努力。我們發現，如果員工工作的環境比較壓抑或者壓力很大的話，員工不滿的心理就劇增，也就不能提供很好的服務和工作熱情了。
4.把員工的利益放在首位。
在公司的眾多目標里，提升員工的利益應該是要排在首位的，其次才是公司的盈利。之所以這么做，是因為公司要對員工懷有責任，讓員工覺得自己得到重視，覺得有地位。實際上，把員工的利益放在企業目標首位，可以激勵員工的工作熱情，讓員工更加投入到工作中，這對公司來說，何嘗不是一項長遠的收益。
企業在提升員工滿意度的同時，也是在增強企業的實力，從而提升顧客的滿意度。所以，員工滿意度的提升對企業來說是很重要的，應該得到各行各業的重視。提升企業的競爭力和顧客滿意度，也正是為企業做員工滿意度調查的目的。
《企業員工的年度自查報告》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。
按照【邢發20xx】14號文件通知要求開展企業生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生?，F就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任。
為切實加強對我公司的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。
三、工作內容及措施辦法得當。
1、加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經?；?。
2、強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的.情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
3、突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a、開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔；各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業安全生產領導組。
b、車間內安全隱患排查。車間用電規范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規劃做出相應調整，要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足。
1、企業員工（車間）安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2、安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發展。
我公司遵照國家食品藥品監督管理總局關于施行醫療器械經營質量管理規范的公告(20xx年第58號)文件精神，組織相關人員重點就我公司經營的所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經理為主要領導核心、各部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，把醫療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質量責任意識。公司建立、完善了一系列醫療器械相關管理制度：醫療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環節采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經營活動的安全順利開展。
公司從總經理到質量負責人到各部門員工每個環節都嚴格按照醫療器械經營質量管理規范制定相應管理制度，對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入醫院。保證入庫醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
企業質量負責人負責醫療器械質量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制。
訂質量管理制度，指導、監督制度的執行，并對質量管理制度的執行情況進行檢查、糾正和持續改進，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定，實施動態管理。針對不合格醫療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監督，定期組織或者協助開展質量管理培訓。
公司已經按照新版器械經營質量管理規范的要求對所有計算機系統進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統能夠滿足醫療器械經營全過程管理及質量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫療器械工作由專業技術人員擔任，并定期進行相關法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經營醫療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫療器械養護制度，加強儲存器械的質量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質量第一，客戶至上”的質量方針，嚴格按照《醫療器械經營質量管理規范》要求，增加庫房醫療器械安全項目檢查，及時排查醫療器械隱患，定期自查，保證各項系統有效執行。
工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業心和責任感；二是服務不優，服務意識還有待于進一步增強。對“服務是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
存在這兩個問題主要的根源是因為對理論學習重要性和必要性的認識不足，沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。之所以工作狀態不佳和服務態度不優，關鍵就在于放松了自身的理論學習，在今后的工作中一定打起十二分的精神，對工作充滿熱情，積極學習理論知識，以良好的精神面貌來服務群眾。
今后還要繼續把工作做深做細，因為服務是無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務意識就有可能損害群眾的根本利益。
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__來源網絡整理，僅作為學習參考。
2/2__來源網絡整理，僅作為學習參考。
那么，何為意識?意識是物質的一種高級有序組織形式，是指生物由其物理感知系統能夠感知的特征總和以及相關的感知處理活動。而意識是思維主題對信息進行處理后的產物，意識是信號在原記憶網絡基礎上重構短路的過程，意識往往能夠引導行為，意識與生命本質息息相關。人類意識(精神)的實質就是以概念為主要媒介的高級主體程序，當高級主體程序運作時就形成了人的心理活動。
在現如今經濟全球一體化、知識信息鋪天蓋地的時代，企業要獲得良好的生存和發展，需要認識企業員工的重要性，這就迫切需要引導、培養和提升員工的方方面面，特別是要重視提升企業員工的思想意識。
在此，簡單介紹提升企業員工的十大意識。
1、安全意識。將安全意識定格為一項硬指標，將員工要我安全的意識提升為我要安全;因為建立我要安全的意識后，員工會主動認識和考慮工作范圍內的危險因素及控制措施，會主動學習安全技術操作規程及安全的其它知識。
2、責任意識。將應付工作的思想意識提升為為自己為企業工作的主人翁責任意識;因為建立責任意識，才有工作的動力和能量，才有負責的心態，進而才有負責任的行為。
4、產品質量意識。將我為產品質量盡力了的意識提升為全過程全方位全員確保產品質量的意識;因為建立產品質量意識，才能認識到產品質量的重要性，才能在工作過程中注重過程控制嚴把質量觀。
5、危機意識。將當一天和尚撞一天鐘的意識提升為危機無處不在的思想意識;因為經濟在發展和企業在進步，所以很多不確定因素注定企業員工需要建立危機意識，進而轉化為前進的動力。
6、學習意識。將員工不思進取的思想意識提升為終身學習的意識;因為知識更新越來越快，建立終身學習的意識是必然的。
7、創新意識。將頑固值守的思想意識提升為積極合適的創新意識;因為產品的更新換代、工作思路的改善等等都是企業發展的方向，自然離不開創新，所以企業員工要建立創新意識才能適合發展。
8、成本與效益意識。將只追求產品質量和產量不顧成本效益意識提升為考慮成本效益意識的基礎上追求產品的產量和質量;因為效益是企業追求的目標、成本是企業獲得競爭力的重要因素之一，所以企業員工認識到企業與效益意識也是非常重要的。
9、核心競爭力意識。將工作業務普普通通提升為具有核心競爭力的業務專家的思想意識;因為企業發展需要核心競爭力，企業員工發展也需要自身的核心競爭力，所以將自己培養成具有核心競爭力的專家是很有必要的，自然這種意識需要建立。
10、改進意識。將因循守舊的意識提升為不斷改進的意識;因為建立改進意識，才能認識到不足，才能去尋找改善，進而才能取得新的成績。
提升員工十大意識，不能一蹴而就，需要制定計劃，需要建立針對性，然后再根據實際情況選擇培養的先后次序和確定內容的主次，避免全盤脫出和脫離實際，重要的是通過合適合理的培訓、鍛煉及其他方法達到良好的效果。
通過有效地提升企業員工十大意識，形成人才培養的思想基礎、提升工作效率、提高產品質量、贏得新的競爭力等，進而為企業贏得更大的經濟效益作出的貢獻。
從最初組織生產開始，企業里一直嚴格遵照食品衛生法的要求，步步為營，堅實走好發展的每一步，企業自查報告。在企業子的組建和發展過程中，得到了濟南長清質檢分局大量的無私幫助，企業子一直有著明確的方向和正確的道路。本企業的產品質量一直很有保障，沒有出現過什么質量事故。
企業里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規的渠道，從取得生產許可證的企業家購進，并附有出企業檢驗報告，質量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
企業里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。
春節過后，按照濟南市質量技術監督局長清分局，關于加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求，我企業成立了質量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出企業檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據企業自查情況，企業自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F階段，企業基本能做到系統管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售?，F將企業目前能達到的`情況匯報如下：
企業名稱為濟南市長清區眾惠食品企業，企業址是濟南市長清區歸德鎮開發區，檢驗方式為自行檢驗，固態調味料的生產許可證編號為qs37xxxx，新證正在辦理中。本企業證照齊全，經營范圍是味精、雞精調味料和固態調味料。
本企業主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅，購進時索取了企業相關資質證明。我企業生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品添加劑，嚴格遵照了gb2760的要求，并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。
我企業每天安排專人對企業區衛生進行打掃，保持企業區內環境整潔干凈，整改報告《企業自查報告》。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生，杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施，每批產品生產前和生產結束后，均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
我企業配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備，具有檢驗輔助設備和化學試劑，實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓，具有山東省職業技能鑒定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準，對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗，將檢驗的原始記錄和產品出企業檢驗報告留存備查，對出企業的每批產品留樣，并進行登記。
我企業生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進，并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產，未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。
我企業生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號，以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。
我企業建立了食品的銷售臺賬，記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
企業積極并嚴格執行各個產品的國家標準和企業標準。味精執行的是gb/t 8967 -20xx、雞精調味料執行的是sb/t 10371-20xx、復合調味料執行的是本企業標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態都是現行有效。
我企業所有和生產相關的人員均參加了體檢，取得食品從業許可證書（健康證），并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。
我企業主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我企業已經設立消費者投訴登記本，并制定相應的處理制度、應對機制，確保一旦出現消費者投訴情況，能及時做出反應，力保消費者權益。
經過此次自查，我企業基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。在此基礎上，我企業建立了質量安全保證長效機制，為長期、持續地生產優質產品，打下了堅實基礎。
按照集團公司關于小金庫專項治理的通知要求，我公司認真開展了關于小金庫自查自糾工作，現將有關情況匯報如下：
企業小金庫自查報告。
為保證專項治理工作的順利開展，分公司開展專項治理的宣傳教育工作主要從以下幾個方面進行：
(1)領導班子成員利用黨委會、中心組學習機會專門傳達學習了國資委李榮融主任在央企小金庫專項治理視頻會議上的講話及公司黨委、紀委下發的文件精神，以統一思想、提高認識,端正對治理小金庫的態度。
(2)利用分公司內部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準則》《有關小金庫問題的幾個問題說明》等相關內容，以便黨員、干部能夠有針對性地進行學習，同時，相關科室專門抽出時間，進行會計法規知識的學習與宣貫。
(3)8月18日，組織機關部門負責人及在京的項目經理集中學習國資委主任李榮融在中央企業小金庫專項治理工作會議上的講話以及集團公司小金庫專項治理的實施方案內容，明晰小金庫專項治理工作的整體安排和部署，并將有關內容以郵件形式傳給不在京的項目經理并要求自學。
(4)由于項目部忙于施工項目無法進行集中學習，因此，我們將學習的材料以及集團公司后續轉發的文件，以電子郵件形式發到各個項目經理和項目部(指揮部)的郵箱。同時，掛在單位的局域網上，供項目部組織職工進行學習。
(1)下發文件，規范治理工作
為進一步做好專項治理小金庫效能監察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發了《關于開展治理小金庫專項效能監察的通知》(通京察【20xx】36號)，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監察的范圍、內容、各階段工作的時間安排。8月30日，分公司上報了小金庫效能監察的報告和有關報表。
(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經理分別就小金庫自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。
(3)9月10日，利用項目經理回京考試的機會，又將大家集中在一起，傳達集團公司審計工作會議精神，對相關的文件、政策解釋進行了學習。
(4)在效能監察結果的基礎上，機關各部門、項目部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三項目部、第五項目進行了抽查。9月20日，分公司各單位均按照文件要求上報了專項治理的報表。
實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部(未含分公司參股的藍天公司)。
組織實施方式包括各部門(項目部)自查和分公司重點抽查相結合的方式。在各部門、項目部自查的基礎上，對第三、第五項目部進行了重點抽查。
目前，中層干部對分公司、分公司對集團公司的承諾書已經簽完。
自查自糾工作結束后，將在分公司網站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的.監督。
到目前為止，未接到關于小金庫方面的舉報。
(2)工會經費收入1,100,901.99元，主要項目為：
行政撥交經費845,054.76元
會費收入47,615.71元
行政補助131,599.38元
上級補助66,800.00元
其他9,832.14元
(3)工會經費支出854,417.04元，主要項目為：
會員活動費30,367.00元
職工活動費229,788.35元
工會業務費334,199.18元
(4)工會經費結余407,174.49元
由于施工任務比較緊，各項目部上半年的工會費用還未報銷，經費結余較高。
2、職工互助金情況(期間：20xx年-20xx年6月30日)
(2)互助金收入5,696.00元
(3)互助金支出9,852.17元
(4)互助金結余170,799.98元
3、住房公積金情況(期間：20xx-2010年6月30日)
(2)住房公積金收入4,928,802.66元
(4)住房公積金結余6,612,770.58元
1、工會經費的管理
20xx年末結余160,689.54元，上述期間增加1,100,901.99元，減少854,417.04元，期末結余407,174.49元。
(2)管理措施
工會財務收支執行《北京工程分公司工會財務收支管理辦法》，為了保證工會資產的安全完整，按照工會法的有關規定，工會經費審查委員會定期(半年)對工會經費的使用、資產管理、預算執行等情況進行審查，出具審計報告，并上報集團公司工會。
2、職工互助金的管理
(2)管理措施
職工互助金管理執行《北京工程分公司職工互助金管理辦法》，為加強職工互助金的管理，工會為每個職工建立了互助金臺賬，并定期核對，同時，在定期進行的工會經費審計時進行審計。
3、住房公積金的管理
(2)管理措施
管理制度執行xx市住房公積金管理中心和分公司的管理制度，每月按照管理中心規定的提取比例從成本費用中提取，分公司為每個職工在銀行開立住房公積金賬戶，提取額及個人繳納額按期、足額存入開戶銀行;職工按照規定提取使用;每年6月30日與職工核對住房公積金余額。
分公司小金庫主要是項目部處置工程無法使用的廢舊材料、廢品和電纜盤，產生的環節主要是在工程的收尾、撤點階段。為不給工程留下遺留問題，項目部采取不上報處置收入，用其補貼食堂、發放獎金、福利的辦法，來提高大家處置廢舊物資的積極性。產生的原因：
1、對廢舊物資處置的認識程度不夠，造成在管理制度方面存在欠缺。
2、廢舊物資處置難度大、成本高(電纜盤分散在施工沿線，線路長，集中困難)，廢舊材料后續工程無法使用，扔掉可惜，職工的積極性不高。
(一)自查發現小金庫的結余資金已全部交到分公司財務，由于會計與稅收在時間上存在差異，目前稅務處理尚未進行，稅務處理工作在10月份處理完畢。
(二)隨著自查工作的階段性完成，正在著手進行自查結果的公示工作，將在分公司網站、宣傳欄等顯要位置公示自查結果，接受群眾的監督。
(三)針對自查中發現的問題，責成有關部門制定關于廢舊物資處置方面的管理辦法，堵塞小金庫產生的漏洞。
充分利用網站、學習園地等宣傳渠道，認真組織大家對有關文件的學習，把小金庫的專項治理教育同廉政教育活動、企業黨風廉政建設教育、反腐倡廉教育、建設工程領域突出問題專項治理等工作相結合，建立起防治小金庫滋生的長效機制。
針對企業在管理中存在的不足，我公司將不斷完善企業的管理制度，特別是在廢舊物資處置方面的管理制度。同時，加大對管理制度的執行力度，使制度能夠真正起到及時發現問題、化解風險的作用，杜絕小金庫現象的發生。在此基礎上，分公司將認真學習研究小金庫產生的可能途徑，制定有關措施，做好其他途徑產生的防范工作。
自查自糾工作結束后，專項治理工作組將繼續存在，并繼續做好后續的自查和監察工作;國資委、集團公司和分公司的舉報電話、舉報郵箱繼續在網站顯要位置上進行明示，一直掛到今年年底小金庫專項治理工作結束;在自查自糾工作結束后，在顯要位置上公布自查自糾情況和《書面承諾書》，接受群眾的監督。
我公司按統計法法律法規和《勞動工資統計報表制度》的相關規定及時上報真實完整的統計資料，無遲報、拒報統計資料的事件發生。
(一)勞動統計基礎工作情況：我公司統計內設機構為辦公室人事科，設置1名專人負責勞動工資統計工作，按規定建立了統計臺帳并存有勞動統計原始記錄。
(二)主要統計數據情況：20xx年上報的在崗職工和其他從業人員人數、勞動報酬等指標數據上報數與自查數基本相符。
二、自查主要內容
1、統計人員尚無《統計從業資格證》;
2、統計人員按規定設置和保存統計原始記錄、統計臺帳;
3、自覺支持和配合各種統計調查和統計執法檢查;
5、未接到當地統計機構和有關部門要本單位提供不實統計數據的要求。
三、自查情況
我公司能夠學習和貫徹《統計法》，沒有發生有關機構和人員偽造、篡改統計資料，打擊報復統計人員的情況;沒有發生嚴重違法行為失察和阻撓、限制或干擾統計執法檢查;不存在擅在自開展統計調查或者變更統計調查制度內容的行為;沒有發生違法公布統計資料，違法泄漏統計調查對象資料的行為;我公司設立統計機構，并設置統計人員、指定統計負責人;能夠及時、準確、真實和完整地向統計機構報送統計資料。
四、存在問題及整改措施
統計人員未經過專業培訓，無統計資格證書。我公司將要求統計人員參加相關的統計繼續教育培訓，確保統計人員持證上崗，符合統計有關要求。
在集團公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統計的工作基，規范和完善統計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產形勢分析；不斷提高統計數據質量，比較準確、及時、全面反映本單位經濟的發展情景，根據縣統計局統計工作規范化的統一部署和要求，現對最近一段時間統計工作自查情景簡要總結如下方：
1、領導高度重視。企業第一職責人親自監督統計工作，切實加強對統計工作的領導，并落實專人負責具體的統計工作。
2、認真做好統計原始記錄及統計臺賬、電子臺賬的日常工作，統計數據額出有據，有說明、有分析。
3、統計年報和月季度定期報表報送及時、年內無催報現象，對出現的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。
4、加強業務學習。參加了云南省統計工作人員業務培訓、也積極參加縣統計局舉辦的統計人員辦證及業務知識培訓，從而提高自身的業務素質。
5、完善企業制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業工作制度等。
6、做好統計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。
7、認真開展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業情景全方位、多層次地進行了深入分析研究。
8、對上級統計的要求，對統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定、按要求組織實施，上級部門布置的統計定報、年報等專項業務工作，能做到全面、及時、準確、規范、保質保量，并按要求進行報送。
雖然做了一些瑣碎的工作，能按時按質完成上級布置的統計的各項任務。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。
1、是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少進取性、主動性和系統性，滿足于上級布置的任務。
2、是有時限于工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產的調查研究不夠深入細致，在調查的深度、廣度上有待于提高，止步于就表格匯總數據，就數據分析情景。
3、自查中還發現了一下如精確度不統一等情景，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行明確、規范和糾正。同時，在今后的工作中還望上級領導對我們的工作進行指導和指正。
1、范圍：每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。
2、責任：生產裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3。程序
3。1每年至少對能源計量的各環節、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據實際情況而定，檢查由生產裝備部統一協調調度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關人員參加。
3。2 自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規定的要求，及時發現存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據。
3。3自查方式為：相關資料定自查和現場自查相結合。
3。4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關，責任到人。
3。5對自查發現的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規定要求，并提高其效率和有效性。
3。6整改措施計劃及完成情況評價需經生產裝備部分管能源計量負責人審批。
3。7對發現檢查中不能及時處理的問題，要及時報告生產裝備部經理處理。
3。8生產裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產的前提下，確定整改期限。
組 長：
副組長：
組 員：
二、檢查內容：
(一)、網點服務環境方面：
1、營業網點內部、外部環境整潔
2、各類標識、銘牌齊全并保持清潔
3、網點外部明示營業時間
4、宣傳材料張貼有序，并置于規定的宣傳欄中，宣傳內容符合有關規定
6、配備功能分區指示引導牌齊全，且制作規范
8、客戶私密保護措施落實到位，設置一米線或相當功能設施
9、營業廳內設置填單臺，并設有填單模板，空白憑條充足，擺放有序
10、營業廳內設有咨詢柜臺(或大堂經理工作臺)，有人值守，方便客 戶咨詢
11、營業廳設有便民設施，并配備數量充足、干凈、整齊的休息椅
13、自助服務區與營業廳內部相連
14、自助設備完好率達到100%
15、各機具之間的放置較好地考慮了客戶私密性的保護
(二)、信息公示方面：
1、營業廳內明示主要業務收費標準
2、營業廳明示本外幣存貸款利率及外匯牌價
3、營業廳、自助服務區分別設置客服(投訴)電話
4、可通過有關途徑查詢銀行銷售產品信息
(三)、業務種類及處理效率方面：
1、可受理中間業務
2、可受理個人貸款、信用卡、借記卡業務申請
3、無因客戶排長隊而投訴的現象
(四)、人員配備與精神風貌方面：
1、營業廳配備4名大堂經理等服務引導人員
3、員工服裝統一整潔，衣扣整齊，員工佩帶統一工作胸牌或擺放服務 公示牌(如有非銀行駐點服務人員，需掛牌規范上崗)
4、員工舉止文雅，站姿坐姿端莊大方
5、銀行人員對客戶的服務熱情周到，手勢、語言規范標準
6、工作時間不聊天、不大聲喧嘩，不做與業務無關的事
(五)、服務與規范方面
1、營業網點每月至少組織一次文明服務質量自查，有詳細的檢查記錄
3、有完善的客戶投訴處理規章制度和操作流程
4、建立客戶滿意度調查機制，定期進行客戶滿意度調查
5、大堂經理主動引導客戶辦理業務
6、大堂經理指導客戶使用自助設備
7、大堂經理能夠準確熟練地介紹業務辦理方法、業務特點
8、柜面人員離柜，對外明示暫停服務標識
9、臨柜人員辦理業務熟練、準確、快捷、高效
11、客戶意見簿格式規范，頁碼連續，對意見及時有效回復
13、安全保衛人員連續在崗，正確地履行職責
14、營業廳無用電等方面的安全隱患，且按消防要求配備滅火器等消 防設備
16、營業網點影像資料保存完整，聲像清晰，保存期內隨時可調閱
按照【邢發20xx】x號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發生?，F就自查情況總結如下。
為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促，促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經?；?。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。
3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發現隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業安全生產領導組。
b.車間內安全隱患排查。車間用電規范化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規劃做出相應調整，要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產必須安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟發展。
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