應急預案的有效性在于它的完備性和靈活性,能夠在不同的情況下迅速響應和調整。在應急預案的基礎上,還需要定期進行演練和應急演習,能力才能得到實際鍛煉。
為維護業主正常生活,減少或避免業主的經濟損失,提升員工處理應急事件能力,制定本預案。
1.組長——小區經理,負責整體協調指導進行人員布置、物資調配,監督應急措施的落實。
2.執行組長——維修主管,第一時間核實小區停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區客服主管,聯系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間,及時將此項事宜匯報給小區經理,并上報體系負責人(工程部經理)要求其安排專業技術員給于配合、支持。
3.秘書——客服主管,負責與相關市政部門的.應急溝通聯絡,與小區維修主管協調溝通確認突發事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區業主情緒,對突發事件投訴問題進行解釋,負責針對本次突發事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協調事宜,負責針對本次突發事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執行組長安排,做好業主解釋與安撫工作。
1)預定性停水或停電,因設備系統檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因導致的,可控制、有計劃性的終止水電供應。
2)突發性停水或停電,不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統故障、人為破壞等因素。
2.根據影響程度的程度分類如下:
1)整體性停水或停電,整個服務管理小區甚至周邊范圍內都停水或停電,一般由市政設備設施的影響導致的。
2)局部性停水、停電,因小區內水電設備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
1.針對預定性停水或停電事故:各小區物管部接到市政或本小區相關設備維修預定停水或停電通知后,小區客服主管在核實后,應第一時間告知小區物管部經理、維修主管、以及小區各相關人員并及時做出反應,提前48小時在小區明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內容包含:本小區具體停水或停電時間;核實相關單位停水或停電大概原因;小區停水或停電范圍、小區水電恢復供應時間、告知小區業主提前儲備生活用水及安全用電相關注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關單位咨詢聯系電話(本轄區自來水公司、本線路供電公司、本小區物管部聯系方式)等。涉及到市政原因預定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區維修人員對小區綜合配套水電設施進行系統檢查,保證設施設備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強對備用水電設備投入后的重點監護、巡視工作,保證設備安全可靠運行,保證本小區業主正常生活秩序。
2.針對突發性停水或停電事故:小區經理應在第一時間通知本小區維修主管核實事發原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織第一時間按照“電梯應急救援預案”進行電梯內人員解救工作),了解設備設施故障點及預計設備故障修復需要時間,并督導客服主管及時張貼緊急停水或停電通知,通知內容有:本小區停水或停電故障原因、小區突發性停水或停電涉及到的區域范圍、小區預計恢復供水或供電時間、小區物管部應急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設施故障原因的,應立即通知相關市政維修單位予以協助搶修)并責令維修主管組織維修班組成員及時對設備故障點做出正確判斷,進行緊急搶修的同時,切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設備安全、保證小區業主安全使用的情況下,實施應急供水或供電措施,并加強對應急供電或供水設備的安全監控,直至設備故障點得以完全排除并使原水電供應設備恢復正常運行。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。
因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
組長:總經理助理(行政系統)
成員:各系統負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員
(一)停水
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統進行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門;保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。
2、突發性停水
(1)未知原因的緊急停水情況發生時,行政部得知消息時應立即通知物業排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。
(二)停電
1、計劃性停電
(1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后,及時電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態,避免電壓不穩燒壞設備。
2、突發性停電
當突發性停電發生時行政部應立即通知物業排查停電原因,由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因。
副總指揮:
組員:
〈二〉職責。
1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;
2、副總指揮:負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;
3、組員:在指揮部統一指揮下進行工作。
各工段長在事故應急救援中的職責是:
1.煉鋼工長:負責煉鋼工段現場指揮工作;
2.連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;
3.機修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
4.電修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
5.外圍工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
6.工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發現信號不穩定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系,并明確說明所處位置。
4、當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。
為維護業主正常生活,減少或避免業主的經濟損失,提高員工處理應急事件能力,制定本預案。
1、組長——小區經理,負責整體協調指導進行人員布置、物資調配,監督應急措施的落實。
2、執行組長——維修主管,第一時間核實小區停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區客服主管,聯系相關市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區備用供水或供電設備。正確預測故障設備設施的恢復使用時間,及時將此項事宜匯報給小區經理,并上報體系負責人(工程部經理)要求其安排專業技術員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負責與相關市政部門的應急溝通聯絡,與小區維修主管協調溝通確認突發事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區業主情緒,對突發事件投訴問題進行解釋,負責針對本次突發事件的應急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協助工程部維修人員完成應急維修材料的采購以及設備搶修工作協調事宜,負責針對本次突發事件應急處理過程的書面工作總結以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執行組長安排,做好業主解釋與安撫工作。
(1)預定性停水或停電,因設備系統檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應。
(2)突發性停水或停電,不在計劃內和控制范圍內的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎供水或供電設備故障、供電線纜老化和供電系統故障、人為破壞等因素。
2、根據影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個服務管理小區甚至周邊范圍內都停水或停電,一般由市政設備設施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區內水電設備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
1、針對預定性停水或停電事故:各小區物管部接到市政或本小區相關設備維修預定停水或停電通知后,小區客服主管在核實后,應第一時間告知小區物管部經理、維修主管、以及小區各相關人員并及時做出反應,提前48小時在小區明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內容包括:本小區具體停水或停電時間;核實相關單位停水或停電大概原因;小區停水或停電范圍、小區水電恢復供應時間、告知小區業主提前儲備生活用水及安全用電相關注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關單位咨詢聯系電話(本轄區自來水公司、本線路供電公司、本小區物管部聯系方式)等。涉及到市政原因預定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區維修人員對小區綜合配套水電設施進行系統檢查,確保設施設備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強對備用水電設備投入后的重點監護、巡視工作,確保設備安全可靠運行,保證本小區業主正常生活秩序。
為切實保障全校師生的安全,有效應急處理全??赡馨l生的突然停電現象,防止因停水、停電造成的.事故發生,根據上級主管部門有關文件精神,經學校研究決定,特制定停水、停電應急預案。
安全領導小組
組長:
副組長:
成員:各班班主任及后勤人員。
及時了解有關停水、停電的信息,掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況,并根據學校實際提出預防對策和措施,加強對學校師生安全教育,提高師生防護意識和能力。
1、加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發生的預防知識宣傳教育和訓練,一旦發生停水、停電的現象學生不至于慌亂。
2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝,學校根據實際情況投入經費,安裝一些相關的預防突然停水、停電設備,如:在宿舍樓、教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。
1、事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2、事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組,由領導小組分頭布置有關工作。
(2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當地自來水、電力部門聯系協調,盡快排除故障。
3、晚自習期間停水、停電:
(1)學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發生后,各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
組長:總經理助理(行政系統)。
成員:各系統負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員。
(一)停水。
1、計劃性停水。
(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統進行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門;保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。
2、突發性停水。
(1)未知原因的緊急停水情況發生時,行政部得知消息時應立即通知物業排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。
(二)停電。
1、計劃性停電。
(1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后,及時電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。
2、突發性停電。
(1)當突發性停電發生時行政部應立即通知物業排查停電原因,由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時間,明確停電原因后,行政系統負責人確定臨時工作時間調整方案,由行政專員及時反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
(2)節假日或晚間突發性停電時,保安隊應聯系供電所確認停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負責人。
(3)晚間停電時,保安隊要加強廠區的巡查工作,有必要時可抽調白班人員加強安保,直到供電恢復。
為預防突發性停電而造成商場內人員傷害和保證貨品之安全。
二、適用范圍。
適用于本轄區商場物業。
三、職責。
1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時告之監控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。
2、監控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
4、管理部工作人員做好組織協調和善后處理工作。
5、樓層管理人員和營業員做好客戶疏散引導工作和商戶柜內的貨品安全工作。
四、處理流程。
1、工程措施。
2、安全措施。
3、善后處理。
1、當購物中心發生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現場(值班)高壓配電技術人員及時采取如下措施:
1.1當屬于購物中心區域內停電的。
1.1.1維修技術人員在檢查購物中心設備故障同時,將停電區域、情況告之監控中心,以備采取相關措施。(對停電區域的重要租戶也應在第一時間告之)。
1.1.2至停電區域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數,對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。
1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。
1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區域之正常營運。
1.2當屬于外網供電而造成停電的(高壓失電)。
1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
1.2.2技術人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復保存。
1.2.3通知監控中心和重要租戶。
1.2.4組織人員做好恢復供電前設施設備檢查及保養工作。(具體操作見附件一)。
2、物業人員安全措施如下:
2.1監控、安全保衛人員。
2.1.1接到停電原因(或發現、收到停電報告時)及時通知物業管理人員及工程主管。
2.1.2對停電區域實施重點監視。
2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業區域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調動有保安主管統一調配)。
2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內容需得到總值確認)。
2.1.5維持秩序,加強停電區域的巡邏,控制人員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。
2.1.6在接到做出疏散決定后,協助物業管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導工作。
2.2物業管理人員。
2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現場。
2.2.2組織協調現場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。
2.2.3在停電時,如業戶有特殊服務需要的,管理人員應提供必要之服務,如傷員接送等。
2.2.4如有人員傷害和設施設備受損,向保險公司及時提出索賠申請。
3、樓層管理人員、營業員、收銀員安全措施如下:
3.1在發生停電事故時,保持鎮靜,忌離開營業現場,保證貨品、財物安全。
3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業。
3.3在接到疏散通知后,引導客戶走安全通道,離開商場。
3.4在恢復供電后,協助管理人員做好物品清點工作。
1.停電發生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。
2.電工應檢查電話、弱電監控、消防等系統,使之處于正常工作狀態。
3.購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業人員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。
4.在無應急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應手持電筒護在物業管理員的統一協調下,送賓客進出。
5.管理部適時對人員進出路線合理調整。
副總指揮:
組員:
1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;
2、副總指揮:負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;
3、組員:在指揮部統一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:
1、煉鋼工長:負責煉鋼工段現場指揮工作;
3、連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;
4、機修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
5、電修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
6、外圍工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
7、工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;
應急通訊:
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發現信號不穩定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系,并明確說明所處位置。
事故處理預案:
4、在成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。
預防措施與考核
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。
坐標珠三角,北緯22°39′。
自入秋以來,國家限電,做二休五的限電,讓許多制造業尤其是中小企業嗷嗷叫,同時,單位隔三差五的通知,注意停水儲水,響應號召提倡節能減排。
不間斷的停水,讓我原本清貧的日子雪上加霜。
因為我不愛洗衣服,一停水洗衣機水位就上不來,進水管出水很小,這個季節的衣服穿完不能堆放,需要勤洗,另外就是工作服只有一件,所以,我又回到了20年前手動洗衣的時代。
這種日子持續了一個多月,簡直快要成了常態,真的很讓人崩潰,我每天都盼著生活可以回歸正軌。心想國家限電就限電唄,干嘛連用水都限制了,簡直過分。
我又重啟了洗衣機,發現開啟后,不到5分鐘,洗衣機界面上顯示了e4,帶著我的問題,我去網上搜了搜。洗衣機出現e4的原因,有如下幾點:
1、當洗衣機出現不脫水情況時,先查看洗衣機內是否有水,如果有水可以先打開排水閥看里邊是否有異物,用戶斷開電源打開洗衣機前擋板擰開右下角處的排水閥排水,不排水的情況下洗衣機電腦板會顯示e4故障代碼,如有異物取出后安裝好排水閥開關試機應該就正常了。
2、衣物放置太少或者沒有放開導致洗衣機脫水時不平衡情況,但是洗衣機本身還是可以調平衡的,用戶打開門把衣服拿出來抖一下放入可以重新啟動洗衣機到單脫水程序,啟動后洗衣機會重新調整脫水,還有就是按一下洗衣機看是否放置穩定。
3、如果以上兩種情況都不能解決可能洗衣機性能出現了故障,需要工程師上門維修。
我自己又整不明白,所以和商家說明原因問商家咋辦,商家建議我在官方后臺申請售后服務,維修人員上門維修。
很快的,客服就安排了售后,維修人員背了個大包上門。維修師傅打開洗衣機看了看,擰開進水管,發現里邊堵住了,疏通以后,又幫我把洗衣機墊平,還特地演示了一遍給我看,前后不到5分鐘,洗衣機就好了。
當我再次看到嘩啦啦的水從洗衣機的進水管流到洗衣機里時候,我覺得生活又充滿了希望,空氣里充滿了一絲絲甜甜的氣息,我終于又可以解放雙手了!
我的洗衣機是去年買10月底買的,還在保修期內,維修師傅沒有收費,我的住處也沒有水喝,于是就給維修師傅洗了一個蘋果吃。
想到這么久以來,我每天都在數著日子,以為是水壓的原因,以為是沒有水電,導致的水壓低,洗衣機沒法正常用,而心生埋怨,卻全然沒有想過問題是洗衣機堵住了。
我們從小到大所受到的教育是,在學習和生活中,但凡出現問題,要首先從自身找原因,如果大環境有問題,我們也會把這個原因歸結為主流原因,我們會弱化大環境之外的因素,久而久之,我們的思維也就固化了。
小時候沒有微信群,也沒有抖音視頻。在大多數沒有電的日子里,左鄰右舍去山崗乘涼,搬著椅子或者鋪上涼席,談論新聞,家長里短,晚風拂過山崗,大人笑得爽朗笑聲,孩子們數星星,直到夜深,夢也又香又沉。
如果不是遇見冬天,手凍得皴裂,風一吹來,水浪要把人吞滅。單說在夏日里提著籃子去池塘邊或河邊洗衣服洗菜,小伙伴們三五成群,劃船采菱角剝蓮蓬的日子還是美好的。
一轉眼相隔20年,記憶中輕羅小扇撲流螢,坐看牽??椗堑娜兆右堰h去。
南國的詩意猶在,古詩詞里那些秉燭夜談漸行漸遠??萍几淖兞宋覀兊纳?,也改變了我們的觀念。如今,偶爾停電停水,我們一邊走,卻一邊懷念。
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為切實保障全校師生的安全,有效應急處理全??赡馨l生的突然停電現象,防止因停水、停電造成的事故發生,根據上級主管部門有關文件精神,經學校研究決定,特制定應急預案。
安全領導小組。
組長:
副組長:
成員:各班班主任及后勤人員。
及時了解有關停水、停電的信息,掌握學校預防突然停水、停電的設備配置情況,并根據學校實際提出預防對策和措施,加強對學校師生安全教育,提高師生防護意識和能力。
1、加強學校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進行停水、停電事故發生的預防知識宣傳教育和訓練,一旦發生停水、停電的現象學生不至于慌亂。
2、加強對預防停水、停電的設施檢修和安裝,學校根據實際情況投入經費,安裝一些相關的預防突然停水、停電設備,如:在宿舍樓、教學樓樓梯應有應急燈、安全出口標志,保證樓梯暢通及護欄牢固,停水、停電發生時班主任、課任老師組織學生安全疏散。
1、事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準備。
2、事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應馬上把情況報告給停水、停電安全領導小組,由領導小組分頭布置有關工作。
(2)領導小組成員應馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務處負責組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當地自來水、電力部門聯系協調,盡快排除故障。
3、晚自習期間停水、停電:
(1)學校值班人員應及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發生后,各值班教師應立即到指定樓層組織學生進教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
2、通知工程部做好停電前的應變工作,如:電閉電梯,調試備用柴油發電機等。
1、在沒有接到任何通知,突然發生停電的情況下,工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況通知管理部。
2、秩序維護部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發現電梯困人立即按照電梯困人應急預案施救。
3、管理部立即將所了解的停電情況,電話通知小區內各重要商戶,如有啟用備用發電機,可使用小區廣播通知。如果停電時間較長,需在主要出入口發布停電通告。
5、若突發停電時,正值晚上商場營業,保安部應協助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發生火災,協助商場管理部門做好安全防范工作。
6、必要時安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序,秩序維護部應加強安保措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。
7、派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發生沖突。
8、工程部詳細記錄停電事故始末時間、發生原因、應對措施以及造成的損失。
9、突發停電的`預防措施:
1)工程部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統,確保正常。
2)管理部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)秩序維護部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養,保持完好。
10、若停電時間過長,在必要時請示管理處有關領導,是否開啟備用供電系統。
11、在確認停電時間長短時,要通知住戶和商戶,注意蓄水,避免因二次供水系統癱瘓而導致無法正常供水。
12、若遇不正常系外停電、供電,需將小區除辦公樓以外的所有電梯停止運行,以防電梯關人,并安排工作人員留守運行中的電梯,直至供電正常。
1、服務中心在接到供水公司停水通知后,應立預進行小區廣播及在各樓道公示欄張貼停水通知。
2、停水通知內容必須包括:造成停水原因,預計停水、供水時間,提醒住戶、商鋪做好蓄水工作,注意關閉室內各水龍頭或總閥。
3、如小區有生活蓄水池,且采用的是二次加壓系統,可靈活采用定時供水方式。
在接到住戶咨詢電話或發現停水后,立即安排工程人員查看原因,屬設備故障還是進水管道沒水,如屬設備故障應立即查明原因,對可排除原因立即處理,對需長時間進行修復的,立即通知服務中心,張貼通知、并小區廣播。對因供水管道沒水問題,應立即聯系供水公司,了解情況,并進行小區廣播,如停水時間較長,需張貼停水通知。
一、目的:為了更好應對突入其來的停水及停電故障,避免不必要的損失而制定的方案。
(一)停電故障。
1、發生各種意外停電,立即告知當前正接受檢查患者,使用手電筒、應急燈等應急設施,保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關閉各類用電設備電源,并同時電話告知當班水電組值班人員,了解停電原因及停電時間長短。
3、根據可能停電時間長短,妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時向科室負責人匯報,并做好相關交接班工作。
5、確認供電恢復正常,待電壓穩定后,按操作規程恢復所有應正常運轉設備的供電。
6、發現因突然停電引起的`設備故障,及時通知設備科及醫學工程部,并向科室負責人匯報。
(1)出現臨時性停電時,應立即電話詢問水電組,問明停電原因及停電時間的長短。
(2)通知應急小組組長或總值班,說明情況。
(3)如停電時間較短(5分鐘之內),應告知患者,耐心等待電來后再開啟設備。
(4)如停電時間較長(5分鐘之上),待備用發電機啟動后,保證全院的供電;
科室所有大型設備需待正常供電之后,方可開機正常運行。
(5)做好備用第二電源、自備發電的運行記錄。
如果醫院低壓電路出現故障時,應快速查明原因,按照操作規定恢復電路。
(三)停水故障。
1、發生停水時,及時做好停水應急工作,及時關閉科室內所有開水器電源,避免因停水而導致開水器燒壞。
2、立即電話告知當班水電組值班人員,了解停水原因。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后,需檢查科室內的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
副總指揮:
組員:
1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;
2、副總指揮:負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;
3、組員:
在指揮部統一領導下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:
1、煉鋼工長:負責煉鋼工段現場指揮工作;
2、連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;
3、機修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
4、電修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
5、外圍工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
6、工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發現信號不穩定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系,并明確說明所處位置。
4、當成功發動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機發動完畢后,可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的`手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的`指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。
為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學秩序,對于校內外自來水管網和電力管網造成的停水、停電事件,我校將按照以下應急方案進行處理。
(一)工作小組:
組長:谷連飛。
副組長:李賢偉張佛明鐘洪黃志塘。
組員:蘇偉青梁思坤黃木華宿管員(4名)。
(二)工作程序。
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內還是校外,若是校外原因,應立即撥打自來水公司電話和電力服務電話,問清事故發生地點和事故原因。若是校內原因,應立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內主水管道和用電故障無法迅速自我修復的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內修復,可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領導應迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設穩定宣傳組;事故勘查組、設備維護組;生活服務組。
3、穩定宣傳組由政教處黃志塘負責,主要職責是選擇合適的時間向學生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設備維護組由總務處(張佛明、鐘洪)負責,主要職責是派專人到事故的現場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩定工作的資料??倓仗庍€要利用停電時間檢查和統計應急燈的效果。對校內的'用電用水設備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設備。對于停電我校電工需及時開柴油發電機組轉換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務組由李賢偉負責,主要職責是及時通知師生食堂和教工家屬樓,采取各種方式蓄水,務必解決好學生的吃住問題;學生宿舍要長期備手電,以備停電照明用。
各班值班老師首先將學生控制在教室內,穩定學生情緒,等待學校相關部門的通知后再作處理。
1、宿舍管理員在第一時間通知值班領導,并聽從值班領導的安排。
2、停電后,各個宿舍學生必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢,并注意安全;
(五)解決學生生活用水的渠道:
1、按到停水通知后,飯堂應盡快做好蓄水工作,以解決食堂正常的生活用水。
2、管供水系統人員(梁思坤、高燕、張錦清)抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池(1000立方米),約可以維持全校師生使用一天半。
(六)解決學生用電的渠道:
啟用學校備用發電機(蘇偉青、黃木華),保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本生活用電。
各相關部門和管理的相關人員,在接到停水、停電通知后應按時到位,啟動應急預案,及時解決師生的生活困難,以穩定師生的情緒。
若所有方案都不能實施,應立即報請縣教育局,做全校停課準備。
一·、停水:
1、首先查明停水原因,確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題;
2、如自來水公司停水應立即通知領班、主管;
3、及時與相關單位取得聯系,確定停水時間、供水時間,以便于管理層做出相應的決策;
6、提前組織人員及時準備材料,接到上級指示,立即采取相應的措施,保障賓館的正常運行。
二、停電:
1、如外網停電,立即與供電部門取得聯系,確認停電性質;
2、應立即上報賓館領班及主管;
6、保護好現場,處理措施得當,及時匯報并與關單位聯系;
7、故障處理后經檢查設備無異常后方可恢復供電,并加強巡視設備運轉情況;
8、嚴禁違章操作,重要設備必須由專業人員進行處理。
一、指導思想:
水電的供給是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預防突發的停水停電事件,保證住宿部在停水停電的.情況下能及時采取有效的應急措施,從容面對停水停電中事件,使住宿部正常、有序的工作。
二、應急組織機構:
由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成。
(一)可預知性的停水停電。
1、白天停電,不影響學生的使用,在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復正常,發現問題及時排除。
2、晚間停電,把平時準備好的應急電筒充滿電,由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部,再由生活老師送入寢室,進入寢室后,學生一律不得下樓外出。
3、在停電前燒好開水,提醒學生把各自的水瓶充滿開水,做好停水準備用臉盆存水。
4、生活老師將太陽能水罐存滿水,晚間洗漱水由手動太陽能系統供水。
5、加強人員巡視,杜絕任何形式的明火出現。
1、向主管領導了解情況然后向學生解釋情況,宣傳節約用水。
2、利用太陽能系統定時向學生提供洗漱用水。
3、停水超過24小時,將購置大瓶純凈水定量分發給學生飲用。
4、停水超過36小時,將聯系消防部門請求援助,提供學生的日常飲用水的供給。
6、晚自習前停電,學生就在住宿部休息,增加部分老師加強管理,每層樓一個遠程應急燈。
7、晚自習期間停電,在確定較長時間停時,在值班領導的指揮下,學生由當堂任課老師護送,安全有序的回到住宿部,由生活老師安排學生回寢室。
8、學生就寢時停電,樓道應急燈自動啟動,加強人員巡視。
一、副總指應急救援的組成及職責。
副總指揮:
組員:
〈二〉職責。
1、總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;
2、副總指揮:負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;
3、組員:在指揮部統一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:
(1).煉鋼工長:負責煉鋼工段現場指揮工作;
(3).連鑄工長:負責連鑄工段現場指揮工作;
(4).機修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
(5).電修工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
(6).外圍工長:協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;
(7).工程師:負責搶險搶修現場的技術指導;
二、應急通訊:
在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發現信號不穩定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系,并明確說明所處位置。
三、事故處理預案:
4、當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。
四、預防措施與考核。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的'各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。
1.在接到停電和停水通知的情況下,安保部和工程部應事先將停電和停水線路、區域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個部門,并在主要出入口發布停電和停水通告;同時,工程人員應做好停電和停水前的應變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發生停電和停水的情況下,工程人員應立即確認是內部故障停電停水還是外部停電停水。若系內部故障停電停水,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電停水,一方面要防止突然來電來水引發事故,一方面致電電力局或供水公司查詢停電停水情況,了解何時恢復供電供水,并將了解的情況通知dm,以備dm咨詢。
3.巡查人員應立即會同工程人員分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4.工程部立即將停電停水情況通知各個部門,并在主要出入口發布停電停水通告,必要時啟用緊急廣播系統通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發停電時,正值晚上商場營業,巡衛人員應協助商場維持好秩序,指導商戶啟用應急照明燈等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發生火災。
6.安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序,巡衛人員加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作,防止與住戶、商戶發生沖突。
8.詳細記錄停電停水事故始末時間、發生原因、應對措施以及造成的損失。
9.突發停電的預防措施:
(1)、工程人員應經常檢查應急照明和緊急廣播系統,確保正常。
(2)、管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭,以防停電。
(3)、安保部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應配置手提式應急照明燈,并時時充電保養,保持完好。
(1)、工程人員應經常檢查供水管道和供水閥門,發現異常要及時維護。
(2)、突發停水時,應做好現場的保護措施以免發生意外。
(3)、突發停水后,應聯系好供水公司做好日常供水工作,如是小范圍停水,物業服務中心應及時保障業主解決正常的生活用水。
一、停電。
一、后勤管理辦公室接到相關部門停電、停水通知,要問清停電、停水時間;
二、后勤管理辦公室應及時通知到各食堂、攤位負責人;
三、后勤管理辦公室及時向領導匯報。
二、發電。
后勤電工立即使用發電機發電,保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示,將停水、停電情況告之師生,提醒師生帶好零錢就餐。
四、食堂飯菜加工。
1、前天晚上利用容器備水,做好包子,第二天早上用柴油灶蒸熱;
2、盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;
3、提供雞蛋、牛奶。
二、中、晚餐停電:
1、米飯:提前將米飯煮好;
2、菜肴:根據發電機發電時間,安排炒菜;使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電:
一、早餐停電:
1、手工包包子,使用柴油灶蒸煮;
2、盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;
3、提供雞蛋、牛奶。
二、中、晚餐停電:
1、米飯:待發電機發電后及時安排蒸飯;
2、菜肴:待發電機發電后及時安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。
五、飯菜售賣工作。師生可用現金購買飯菜。
6、提前組織人員及準備材料,接到上級指示,立即采取相應的措施,保障酒店的正常運行。
1、如外網停電,立即與供電部門取得聯系,確認停電性質;
2、應立即上報酒店總經理、公司工程部;
6、保護好現場,處理措施得當,及時匯報并與關單位聯系;
7、故障處理后經驗證設備無異常后方可恢復供相電,并加強巡視設備運轉情況;
8、嚴禁違章操作,重要設備必須由專業人員進行處理;
發生以上情況必須做好設備事故記錄,便于事故原因的調查及工作程序的改進。
為了確保全校師生在校期間正常的生活和教學秩序,對于校內外自來水管網和電力管網造成的停水、停電事件,我校將按照以下應急方案進行處理。
組長:xx。
副組長:xx。
1、由張曉查明停水、停電原因是來自校內還是校外,若是校外原因,應立即撥打自來水公司電話和電力服務電話,問清事故發生地點和事故原因。若是校內原因,應立即通知負責后勤水電工到場,迅速進行維修。對于校內主水管道和用電故障無法迅速自我修復的突然事故,也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內修復,可能影響正常教育教學的停水、停電情況,值班領導應迅速通知校長,成立以校長為組長的緊急事件處理小組,下設穩定宣傳組;事故勘查組、設備維護組;生活服務組。
3、穩定宣傳組由政教處高霞負責,主要職責是選擇合適的時間向學生和老師通報停水、停電原因及維修進度,穩定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常,并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭,以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設備維護組由總務處負責,主要職責是派專人到事故的現場進行勘察,詢問事故原因,隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間,向宣傳組提供給學生進行宣傳穩定工作的資料??倓仗庍€要利用停電時間檢查和統計應急燈的效果。對校內的用電用水設備進行保護和檢查,特別是因停水停電原因容易造成損壞的設備。對于停電我校電工需及時開柴油發電機組轉換供電線路,確保正常使用。
5、生活服務組由張明頂負責,主要職責是及時通知教工家屬樓,采取各種方式蓄水,要長期備手電,以備停電照明用。
各班值班老師首先將學生控制在教室內,穩定學生情緒,等待學校相關部門的通知后再作處理。
1、按到停水通知后,家屬樓應盡快做好蓄水工作,以解決正常的生活用水。
2、管供水系統人員抓緊時間把蓄水池水充滿,隨時關注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池1000立方米、,約可以維持全校師生使用一天半。
啟用學校備用發電機保證教室、辦公室、路燈等基本生活用電。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。
。
(一)停水。
1、計劃性停水。
(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間,協助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關閉機器;
廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統進行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門;
保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的`水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。
2、突發性停水。
(1)未知原因的緊急停水情況發生時,行政部得知消息時應立即通知物業排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。
(二)停電。
1、計劃性停電。
如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。
2、突發性停電。
當突發性停電發生時行政部應立即通知物業排查停電原因,由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電。
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件, 最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產、辦公秩序,特制定本應急預案。
一、適用范圍:
因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構
組長:總經理助理(行政系統)
成員:各系統負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員
三、步驟
(一) 停水
1、計劃性停水
(1)公司外部檢修或內部檢修需要停水, 行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人,告知具體停水時間及供水時間, 協助大家提前做好工作安排或備水準備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查, 必要時關閉機器;廚房接到通知后應提前備足用水;保安組長應對消防水系統進行儲水確認,確保消防水系統始終處于工作狀態;保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門;保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門;餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。
2、突發性停水
(1)未知原因的緊急停水情況發生時, 行政部得知消息時應立即通知物業排查停水原因, 同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間, 及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。
(二)停電
1、計劃性停電
(1)行政部收集或接到外部或內部停電信息后, 及時電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人, 并告知具體停電信息及工作時間調整方案等;如在工作時間停電,行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認, 提前保存電腦信息或關閉相關設備;廚房應提前做好備餐事宜。
2、突發性停電
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