<menuitem id="an1j4"></menuitem> 報告范文是在一個研究或調查的過程中，對結果和結論進行詳細陳述和說明的一種書面材料。如果你對報告寫作感到困惑和無從下手，不妨看看下面的范文，或許能夠給你提供一些新的思路和方法。
實驗報告結論與心得體會是科學實驗的必要內容之一，通過對實驗過程、觀察結果的總結與分析，總結出科學實驗的結論，提取實驗的心得與體會。實驗報告結論和心得體會不僅僅是對實驗數據的描述，更重要的是對實驗過程的思考和反思。在這篇文章中，我將結合實際經驗和實驗教學的要求，探討實驗報告結論和心得體會的價值和意義。
實驗報告結論是對實驗結果的總結與歸納，它具有以下幾個方面的重要性：首先，實驗報告結論是科學實驗研究的最終目的，即通過實驗來驗證或推翻某個科學假設。其次，實驗報告結論可以幫助他人對實驗結果進行評估和分析，從而促進學術研究的發展。最后，實驗報告結論可以記錄實驗數據，為將來的研究提供參考，并且可以在科學界進行學術交流和分享。
三、實驗報告結論的要求。
實驗報告結論應該具備以下幾個要求：首先，結論應該準確，簡潔明了，能夠表達實驗結果的核心內容。其次，結論應該基于實驗數據進行分析和推斷，并且與實驗目的保持一致。最后，結論應該具有科學性和客觀性，不受個人主觀意見的影響，而是基于實驗結果和數據的客觀分析。
實驗報告心得體會是對實驗過程和結果的思考和反思，它具有以下幾個方面的重要性：首先，心得體會可以幫助我們更好地理解實驗的目的和意義，提高對科學知識的理解和掌握。其次，心得體會可以幫助我們發現實驗中的問題和不足，從而改進實驗方法和提高實驗效果。最后，心得體會可以培養我們的科學思維和科學精神，提高解決問題的能力和創新意識。
五、實驗報告心得體會的要求。
實驗報告心得體會應該具備以下幾個要求：首先，心得體會應該包括對實驗過程和結果的客觀評價和總結，要求言簡意賅，不啰嗦。其次，心得體會應該具有針對性，即在總結中突出實驗中的得失和改進措施，提出進一步研究的方向和建議。最后，心得體會應該具備個人特色和獨到見解，展現出對實驗的深入理解和獨立思考能力。
綜上所述，實驗報告結論和心得體會是科學實驗的重要組成部分，它們通過對實驗結果和過程的分析和總結，提取出科學實驗的結論和心得體會。實驗報告結論和心得體會具有重要的價值和意義，不僅對于實驗研究本身有著重要作用，同時也可以為將來的研究和學術交流提供參考。在撰寫實驗報告結論和心得體會時，應該準確、簡潔明了地表達實驗結果和自己的思考，保持科學性和客觀性，并且具備個人特色和獨到見解。通過不斷進行實驗報告結論和心得體會的總結和歸納，我們可以提高科學研究的水平和效率，為科學事業的發展做出自己的貢獻。
連續九周的erp沙盤模擬實戰課程在緊張而又略有激動的氣氛中結束了，這門課帶給我們每個人的收獲都很多，有共同的東西，比如團隊協作、各司其職、不輕易放棄的精神，面對困難將損失減小到最小的深刻意識，也有很多不一樣的東西，比如大家在不同分工中所學到和體會到的。在這門課上我們通過以一個小組團隊來模擬經營一個企業，各自分工扮演不同角色，努力使得企業能夠在連續、業績不斷增加的情況下經營下去。這九周的課程中，從第一堂課一片茫然到如今已經完全了解其運作機制、規則，是一個很大的變化。九周的實戰經驗必須要經過再一次的深刻總結才能將一些經驗教訓細致化，并且在下次實際操作中才不容易犯類似錯誤。因此，最后的總結是十分必要，也十分重要的。
我們小組是第七小組，我在團隊里擔任的是ceo一職，按照原先計劃我本應是負責規劃策略，布置工作，然后整合各種意見及建議做最終的決策的，但是基于在初期對規則等不是很熟悉，導致在第一輪都是集體討論摸索，而后來在公司經營的整體規劃上，逐漸演變成由財務總監（謝優男）和生產總監（楊小雙）負責主要的生產投資的決策工作。而我在初期負責實際的鼠標操作和所有報表的整理、分發，在后期負責的是訂單登記、產品銷售、綜合費用表、無形資產投資表的填寫工作，并參與廣告投放、貸款、生產線建設、轉產等問題的討論，以及進行組間交易等?？偟膩碚f，我們小組的分工并不明確，其主要責任在我本身，但總體下來，結果還算讓人較為滿意，期間也出現過幾次失誤，比如由于生產總監的計算失誤導致下錯原材料訂單，或是在廣告投放過于超前，投放失誤，當然在這些問題出現的時候，大家都沒有持續沮喪而是努力想辦法把損失降到最小。具體到我自己工作的感受，我想值得反思的很多，主要還是自己做的不夠，沒能勝任，尤其是在計算這一部分搞不清楚導致決策權都由生產總結和財務總結來決斷。這是我覺得極其慚愧的。
關于下一次的規劃，首先，我想肯定是先把分工分清楚，生產總監負責生產線、產成品等，采購總監負責原料訂單，銷售總監負責訂單問題和廣告投放等，貸款問題由大家共同決定。而我則負責整個流程的操作，在填表時相互協作。實際操作時，首先在第一年年初決定第一年的長期貸款額度。其次是廠房和生產線建設，產品的研發和生產規劃，之后包括管理費、維修費、建成后的折舊等計算出現金支出的額度，以此來確定短貸，在前三年銷售收入欠缺的情況下保證現金不斷流是極為重要的。而到第四年之后基本就不會出現資金斷流情況，因為可以貼現，相比長貸高利息和短貸還款緊張，是一個很好的手段。
其實上面已經基本闡述了我們小組的分工情況，雖然說這部分要詳述，但是基于上面已經介紹，現在就簡單全面的介紹一下，多余的不再贅述?；谥八f我們小組分工并不細致，所以實際操作中大家的所負責的并不是名義上的部分。我們小組成員一共六人，我是ceo，在實際操作中負責報表匯總、分發，前期的鼠標操作和后期的訂單等表的填寫，生產總監（楊小雙）負責生產產品記錄、原料采購計算，財務總監（謝優男）主要負責決策工作，廣告投放以及現金表、資產負債表、利潤表的填寫；銷售總監（唐希光）前期負責填寫填寫訂單登記表、綜合費用表等，后期負責鼠標操作；采購總監（許錢乾）負責***表的填寫。在廣告投放、貸款貼現等的重要決策上，大家共同討論?？偟膩碚f，生產總監和財務總結起到了核心作用。當然整體來說大家都十分認真的負責自己的工作，但是最大不足就是作為ceo的我沒有分配好工作，導致大家的實際操作中的角色有點混亂。
1、籌資分析：關于籌資方面，期初我們已經有70m的本金，這在生產中的花費是遠遠不夠的，因此貸款是最重要的一個籌資途徑。因此在長期貸款、短期貸款的數額以及貸款時間成為一個極其重要的關鍵點。在貸款方面，第一年的貸款數額和形式決定了后面的發展，所以必須謹慎計劃。第一年的貸款額要根據第一年及整體發展計劃進行確定，如果第一年貸得太多那么每年的利息費會很高，在年末階段會比較艱難，面臨很大的還款壓力。但是由于生產線建設、產品研發、廣告投入等其他費用花費較多，因此必須貸夠足夠資金。在第二年初，由于前兩年沒有任何現金流入，如果第一年貸款數額比較少，此時就要根據自己第二年拿單情況計算出當年的銷售額以及最后的權益（按照規則，下年可貸款額是上年權益乘三再減負債），就可知第三年初的貸款額。通常如果第二年銷售額高，那么第三年可貸款；銷售額低的話第三年就不能貸款或者只能貸很少。由于第二年開始階段沒有產成品入庫，第二年的應收賬款大部分是在第三年的下半年才能收到。為了在第三年不出現資金斷流以及能繼續進行發展，第二年是否貸款或者帶多少款也非常的重要。公司經過第三年后會有所好轉，權益會不斷增加，貸款額度也會隨之增加，資金壓力慢慢減小。長短貸結合時比較好的方法，如果出現問題，可以及時補救。
2、投資分析：投資分析著重看廣告投放，無形資產投資以及市場開拓。在對產品的廣告投資方面，市場預測圖是十分重要的，結合上年各組投放廣告的方向及數目來預測接下來一年的市場廣告投放情況。在投放廣告時，需求少的市場要多投放廣告，需求多的市場可少投放廣告。前幾年最好維持在10m左右，而后期隨著產品增加可以提高到15m左右，抓準主要市場。此外，產品的價格，實際中各組的廣告投放情況，競爭關系，產品賣出的重要性，某一產品在某一市場的走勢，所有產品在某一市場的走勢等等都是很重要的，還關系到下一年的市場老大問題。如果某一產品在某一市場的價格高需求少，我們就預計各組都會投較多廣告，所以除了在此市場的該產品多投以外，在不降低銷售額不浪費過多廣告費的原則上集中對此市場投放廣告，增大此市場的市場廣告額，以此在看重的商品中占得先機。
3、生產分析：從企業發展的長遠看，在經營過程中應擴建生產線。因為有生產線才有產品產出，有了產品才能賣出，才有可能提高業績。在實際中，也要根據自身資金狀況建設。在廠房方面，我們采用買大廠，租小廠并盡量早的租轉賣。至于生產線的選擇，由于手工線、半自動線生產效率較低，雖然成本較低但是為了長遠發展最好選擇自動線和柔性線。柔性線可以隨時轉產，到后期可以充分利用這點。在擴建生產線時要盡量選擇現金流比較充足時期，以免資金斷流。在7年期間最好可以建成10條生產線，這是比較能達到的目標。有了足夠的生產線盈利便有了保證。
對于產品的開發，根據市場預測圖及自身先進情況合理開發。不要盲目提早開發p3或p4，那樣會導致無形資產投資增加，初期權益減少，成本增加但市場需求價格低，入不敷出，不是最佳選擇。iso認證也是如此，對p3、p4進行認證之后價格較高利潤也較高。柔性線在后期可以根據需要轉產。
4、市場分析：
在期初，產品p1和p2在本地市場需求較大，但逐漸呈現下降趨勢，而對p3、p4的需求增加。與此相應的價格走勢，p1、p2逐漸下降，p3、p4逐漸上升。區域市場和本地市場相近。在國內市場上，p2、p3的前景持續看好，而p1在需求和價格上都比較弱。p3、p4在亞洲和國際市場上的需求和價格都處于高位。在國際市場中所有產品的價格趨勢都較好。
考慮到p3、p4產品利潤高，所以在保證前期企業銷售適銷的p1、p2獲取一定銷售收入后，三年或者之后應該加大對p3、p4產品生產的投入，增加盈利。其中發揮柔性線轉產的作用，和iso認證的作用。
5、現金流分析：現金流對于企業來說是十分十分重要的，必須保證不能斷流，否則直接面臨破產危險。因此，在每季度、每年的支出，到賬、還貸款、管理費、折舊等，都要詳細計算。尤其是應收賬款，關鍵時貼現十分重要的補救。特別地，每一年投廣告前，要計算廣告費、長期貸款本息、稅費的總額。一年所用現金時，要分季、分應收賬款更新前、后，以免導致現金斷流或者不必要的貼現。在保證現金不斷流時，貼現將發揮非常重要的作用，比長貸和短貸都合算。()6、盈利分析：關于盈利分析方面，我認為首先最重要的還是生產線，生產線多才能有更多的產出。在拿訂單時如果某一產品的數量多，可以拿總價高的，以免賣不出去。數量少可以拿單價高的。當然，賬期要特別注意。此外，在銷量價格都很好的市場多投，保證訂單質量，當然廣告費也要節省，以免浪費。iso認證也很重要，價格高決定了其利潤高。
1、與理論課程學習的關系：企業資源規劃這門實踐課程在開始并不知道這是一門實踐課，與理論課最大的區別便是實踐課是自己親身處境去操作，心里更加興奮，更積極的參與起來，當然理論來自于實踐，并指導實踐，通過實踐之后又進一步加深了對理論的認識，實踐中的經驗和教訓又演變成重要的理論提醒我們下一次不再犯同樣的錯誤。兩者之間并不是孤立的，可以說相互促進，不斷完善。
2、對于我個人而言，在這門課上體會到了真正的現代管理技術，作為一名經濟學專業的學生，這門課確實受益匪淺，明白企業經營中要面臨的種種問題和考慮都要有整體性、全局性，同時還要細化到每一處。
1、課程建議：這是一門很有意義的課，在上課的過程中大家十分緊張的進行著，可能會因為一個鼠標失誤，一個數字的失誤而焦躁、沮喪，也會在拿到好訂單之后開心，但是這門課讓我們在上課中體會到樂趣的同時也是十分的緊張，課程有點趕，永遠聽著老師的催促，所以希望課時能延長點。
性別年齡|畢業院校專業。
電話郵箱。
應聘職位：erp實施顧問。
1.個性耐心細致，善于合理規劃時間，處事有計劃性和條理性，注重工作細節，認真負責，執行力強。
2.樂于動手，不怕吃苦，做事積極，具有團隊精神，樂于溝通協作和團隊一起解決問題，處理事情。
3.學習能力和對新環境適應能力強，能較快適應新的環境。4.注重學習，樂于接受新事物，頭腦靈活，善于分析。
實踐/工作經歷。
教育經歷。
個人技能。
在這個學期，圍繞本專業所提出的知識要求和能力要求，我參加了《erp原理與應用》的專業實踐課程學習。市場營銷專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開營銷，經濟越發展營銷工作就顯得越重要。紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去，才能真正掌握這門知識。
學習是erp業務處理的基本工作原理和基本知識和操作方法，通過每個章節的學習，老師的聯機演示和每章節后面的上機操作指南，讓我們更快更好的學習到浙科軟件的使用方法。通過對營銷管理、采購管理、存貨管理、供應鏈管理、車間管理、資產管理、成本核算、應收應付管理、財務總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實驗操作，讓我體驗了erp系統流程，深入了解了erp系統環境下的企業業務流程，理解了erp的業務流程思想和erp系統的集成思想和方法，也讓我對所學的知識有了進一步的了解。
這個學期的實驗課是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措，因為我們的自學能力和結合能力沒有很快的結合與適應，只能依靠老師的引導和幫助，現在的我們可以稱得上是一個企業人員了。學校實驗的目的就是要加強我們能力培養和職業道德意識的提高，實驗就是我們適應社會工作的墊腳石。
經過這幾周的上機學習，我總結出了以下要點及注意事項：
第一、編制錯誤時，首先要看是不是已審核記賬的憑證，然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷憑證。
第二、修改憑證時注意查看是否要取消審核記賬，注意調換審核和記賬的人員。
第三、小心謹慎為善。錄入數字時要反復確認是否正確，以免后續工作麻煩。
第四、做帳套時要循序漸進，因為大部分的內容都是一環扣一環的，前面的沒做完切忌做后面的內容。
在實驗的過程中，我深深感覺到自身所學知識的有限。有些題目書本上沒有提及，所以我就沒有去研究過，做的時候突然間覺得自己真的有點無知，雖所現在去看依然可以解決問題，但還是浪費了許多時間，這一點是我必須在以后的學習中加以改進的地方，同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。另外一點，也是在每次實驗中必不可少的部分，就是同學之間的互相幫助。所謂”當局者迷，旁觀者清”。些東西感覺自己做的是時候明明沒什么錯誤，偏偏對賬的時候就是有錯誤，讓其同學幫忙看了一下，發現其實是個很小的錯誤。所以說，相互幫助是很重要的一點。這在以后的工作或生活中也很關鍵的。俗話說：“要想為事業多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次實驗，我深深體會到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題，但是經過我們大家的討論和老師細心的一一指導，問題得到了解決。
這次實驗學習中，我可謂受益匪淺。
本人待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實工作，擔任長，能協助好校領導做好工作，協調好教師與教師、教師與校領導之間的關系。使每個教師都有一個舒適的工作和學習環境，提高他們工作的積極性，激發他們工作的原動力，在工作中我更是盡心盡職，克服困難，雖然工作單位離家較遠，生活不方便，但我能克服困難，不管春夏秋冬，不管風雨晴天，每天都能堅持早到校，教學上更是積極鉆研教材、教法，認真備好上好一堂課，對學生能做到循循善誘，擔任班主任，勤勤懇懇，任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見征求時，同事們給了我很高的評價，我把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。
文檔為doc格式。
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用友erp軟件ii企業典型業務（圓珠筆）實驗課程，主要是針對企業典型業務，包括生產、供應鏈、財務、銷售、人力等業務進行的模擬企業經營實驗。在這個實驗課程中，不同專業的學生重新組合，運用本專業知識，與其他專業的一起合作，對整個公司的生產運營進行決策和管理。在這個過程中，所有參與課程的學生還要用erp軟件建立本公司帳套，并將各個模塊的實驗數據輸入企業帳套中。
用友erp軟件主要包括了生產、人力資源、財務和供應鏈四大功能模塊。每個模塊由企業不同的部門與之對應。erp軟件的功能雖然模塊化劃分，但是每個模塊之間是相互聯系的，并不是單獨作為一個獨立的系統而存在。
本報告將針對本人所負責的人力資源模塊和銷售模塊進行實驗報告陳述。人力資源模塊主要包括公司組織架構、部門檔案、人員檔案、崗位檔案、職工類別、薪酬管理方面的內容。銷售模塊主要是銷售訂單、銷售預訂單、銷售報價、發貨、銷售發票等方面的內容。由于人力模塊是我專業要求掌握的erp內容，因而做起來難度較小，而銷售模塊因為不是我專業要求內容，在erp實驗ii之前從未接觸過，因而感覺很困難。但是，通過個人的努力還有與小組成員的相互合作和協作溝通，最后還是能按時按量完成課程實驗。
1、通過erp軟件ii企業典型業務（圓珠筆）處理實驗，對erp軟件i專業模塊學習有更深刻的認識，提高對相關模塊軟件操作的熟悉程度。
2、通過erp軟件ii企業典型業務（圓珠筆）處理實驗，了解不同專業學習的erp軟件的不同模塊是相互關聯的一個整體，對用友u8-erp軟件有一個更為系統的了解。
（1）設置部門檔案。
（2）設置崗位檔案。
（3）設置員工類別。
（4）設置人員檔案。
（5）設置職工薪酬。
3、erp軟件ii銷售模塊的實驗內容。
1)填寫銷售報價單。
2)填寫銷售訂單。
3)填寫銷售預訂單。
4)填寫銷售發貨單。
5)填寫銷售專用發票。
6)填寫銷售出庫單。
a.在“基礎設置”選項卡中，執行“基礎檔案”-“機構人員”=“部門檔案”命令。
b.點擊“增加”輸入公司部門信息并保存。
a.在“基礎設置”選項卡中，執行“基礎檔案”-“機構人員”-“人員類別”命令。
a.在“基礎設置”選項卡中，執行“基礎檔案”-“機構人員”-“職務檔案”命令。
實驗報告是科學研究與實踐中重要的一環，它是對實驗結果進行準確分類、驗證和推理的過程，旨在總結實驗數據，并從中得出結論。然而，實驗報告不僅僅是簡單地列舉結果和數據，而是需要寫明結論和適當的心得體會。本文將圍繞實驗報告的結論和心得體會展開探討。
實驗報告的結論是實驗結果和數據的總結和歸納，具有重要的指導意義和參考價值。通過分析實驗結果，得出結論可以為科學研究提供理論依據和實踐指導。實驗報告的結論需要準確、明確、簡明扼要地表達實驗結果，同時與實驗目的密切相關。一個好的結論應該能夠反映實驗目的的達成程度，為進一步研究提供指導和啟示。
在撰寫實驗報告的結論時，應該清晰地列出實驗數據，進行分類和總結。對于實驗結果的分析，可以從數量上進行對比或比較，也可以從質量上進行評價和解讀。對于不同實驗條件下的數據變化，可以通過圖表形式進行展示和說明。在寫結論時，需要將實驗目的與實驗結果緊密結合起來，確保結論符合實驗目的。
實驗心得體會是對實驗過程中所獲得經驗和教訓的總結和反思。它不僅可以幫助自己更好地理解實驗目的和結果，還可以為他人提供參考和借鑒。實驗心得體會應該包括對實驗目的的理解、實驗過程中的注意事項、實驗中發現的問題以及解決方法等內容。通過總結和反思，可以不斷提高自己在實驗過程中的操作能力和科學精神。
第五段：結語。
實驗報告的結論和心得體會是整個實驗過程的重要組成部分，它們反映了實驗的價值和意義。撰寫實驗報告時，我們應該注重結論的準確性和邏輯性，以及心得體會的客觀性和實用性。通過不斷完善實驗報告的結論和心得體會，我們可以提高自己在科學研究與實踐中的能力，并促進知識的傳承和發展。
實驗時間2014.4.3—4.10課時數：8。
實驗名稱：應收款管理系統一、實驗目的系統學習應收款管理系統初始化的一般方法，學習應收款系統日常業務的主要內容和操作方法。
二、實驗要求。
要求掌握應收款系統與總賬系統組合時應收款系統的基本功能和操作方法，熟悉應收款系統賬簿查詢的作用和基本方法。
三、實驗內容及過程（參照實驗指導書的實驗內容）。
實驗準備。
將系統日期修改為“2009年1月31日”。由“001周健”身份注冊進入應收款管理系統。
實驗指導。
1、設置系統參數。
打開“業務工作”選項卡，執行“財務會計|應收款管理|設置|選項”命令。
執行“編輯”命令，單擊“壞賬處理方式”欄的下三角按鈕，選擇“應收余額百分比法”。
打開“權限與預警”選項卡，選中“啟用客戶權限”前的復選框；單據報警選擇“信用方式”，在提前天數欄選擇提前天數“7”。
單擊“確定”按鈕。
2、設置計量單位。
打開“基礎設置”選項卡，執行“基礎檔案|存貨|計量單位”命令。
單擊“分組”按鈕。
單擊“增加”按鈕，錄入計量單位組編碼“01”，錄入計量單位組名稱“基本計量單位”，單擊“計量單位組類別”欄的下三角按鈕，選擇“無換算率”。
單擊“保存”按鈕，再單擊“退出”按鈕。
單擊“單位”按鈕。
單擊“增加”按鈕，錄入計量單位編碼“1”，計量單位名稱“噸”，單擊“保存”按鈕。
繼續錄入其他的計量單位內容，錄入完成所有的計量單位之后單擊“退出”按鈕。
3、設置基本科目。
執行“設置科目|基本科目設置”命令，錄入或選擇應收科目“1122”及其他的基本科目。單擊“退出”按鈕。
4、結算方式科目。
執行“設置|初始設置|結算方式科目設置”命令。
單擊“結算方式”欄的下三角按鈕，選擇“現金結算”，單擊幣種欄，選擇“人民幣”，再“科目”欄錄入“1001”，回車。以此方法繼續錄入其他的結算方式科目。
單擊“退出”按鈕。
5、設置壞賬準備。
執行“設置|初始設置|壞賬準備設置”命令。錄入提取比率“0.5”，壞賬準備期初余額“0”，壞賬準備科目“1231”，壞賬準備對方科目“6701”。
單擊“確定”按鈕，彈出“存儲完畢”信息提示對話框，單擊“確定”按鈕。
6、單據編號設置。
執行“基礎設置|單據設置|單據編號設置”命令。
單擊左側“單據類型”窗口中“銷售管理|銷售專用發票”命令。
在“單據編號設置—銷售專用發票”窗口中，單擊“修改”按鈕，選中“手工改動，重啟時自動重取”前的復選框。
單擊“保存”按鈕，單擊“退出”按鈕退出。
同理，設置對應收款系統“其他應收單”、“收款單”編號允許手工修改。
實驗二單據處理。
1、填制第1筆業務的銷售專用發票。
執行“應收單據處理|應收單據錄入”命令。
確認“單據名稱”欄為“銷售發票”，“單據類型”欄為“銷售專用發票”后，單擊“確定”按鈕。修改開票日期為“2009-01-15”，錄入發票號為“5678900”，在“客戶簡稱”欄錄入“01”，在“存貨編碼”欄錄入“005”，在“數量”欄錄入“2”，在“無稅單價”欄錄入“1990”。
單擊“保存”按鈕，再單擊“增加”按鈕，繼續錄入第2筆和第3筆業務的銷售專用發票。
2、填制第3筆業務的應收單。
執行“應收單據處理|應收單據錄入”命令。單擊“單據名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應收單”。單擊“確定”按鈕。
修改單據日期為“2009-01-16”，在“客戶”欄錄入“03”，在“本幣金額”欄錄入“120”，在“摘要”欄錄入“代墊運費”，在下半部分的“科目”欄錄入“100201”。
單擊“保存”按鈕，單擊“退出”按鈕，繼續錄入第4筆業務的增值稅專用發票及其他應收單。
3、制單。
在“制單查詢”窗口中，單擊“應收單制單”和“發票制單”。
單擊“確定”按鈕。單擊“憑證類別”欄的下三角按鈕，選擇“轉賬憑證”。
單擊“制單”按鈕，生成第1張轉賬憑證。單擊“保存”按鈕。
單擊“下張”按鈕，再單擊“保存”按鈕。
實驗三票據管理。
1、填制商業承兌匯票。
執行“票據管理”命令，單擊“過濾”按鈕。單擊“增加”按鈕。
在“收到日期”欄選擇“2009-01-02”，單擊“結算方式”欄的下三角按鈕，選擇“商業承兌匯票”，在“票據編號”欄錄入“345612”，在“承兌單位”欄錄入“01”，在“金額”欄錄入“7020”，在“出票日期”欄選擇“2009-01-02”，在“到期日”欄選擇“2009-03-02”，在“摘要”欄錄入“收到商業承兌匯票”。
單擊“保存”按鈕，返回“票據管理”窗口。以此方法繼續錄入第2張商業承兌匯票。
2、制單。
執行“制單處理”命令。
單擊選中“收付款單制單”前的復選框。單擊“確定”按鈕，單擊“全選”按鈕。
單擊“制單”按鈕，出現第1張記賬憑證，修改憑證類別為“轉賬憑證”，單擊“保存”按鈕，保存第2張記賬憑證。
實驗四轉賬處理。
1、將應收賬款沖抵應收賬款。
執行“轉賬|應收沖應收”命令，打開“應收沖應收”對話框。
在“轉出戶”欄錄入“01”，再在“轉入戶”欄錄入“04”。
單擊“過濾”按鈕。在第1行“并賬金額”欄錄入“608.4”，再在第3行“并賬金額”欄錄入“120”。單擊“確定”按鈕，出現“是否立即制單”提示，單擊“否”按鈕，單擊“取消”按鈕退出。
2、填制紅字應收單并制單。
執行“應收單據處理|應收單據錄入”命令，單擊“單據名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應收單”，單擊“方向”欄的下三角按鈕，選擇“負向”。
單擊“確定”按鈕，進入紅字“應收單”窗口。在“客戶”欄錄入“04”，在“科目”欄錄入“1122”，在“金額”欄錄入“500”。
單擊“保存”按鈕，單擊“審核”按鈕，系統彈出“是否立即制單”信息提示對話框，單擊“是”按鈕，生成紅字憑證。
在紅字憑證的第二行“科目名稱”欄錄入“100201”，選擇結算方式“信匯”，單擊“保存”按鈕。單擊“退出”按鈕退出。
3、紅票對沖。
執行“轉賬|紅票對沖|手工對沖”命令。在“客戶”欄錄入“04”，單擊“確定”按鈕，進入“紅票對沖”窗口。
單擊“退出”按鈕退出。
實驗五壞賬處理、其他處理與查詢。
1、發生壞賬。
執行“壞賬處理|壞賬發生”命令。將日期修改為“2009-01-24”，在“客戶”欄錄入“04”。單擊“確定”按鈕，在“本次發生壞賬金額”欄第1行錄入“608.4”，再在第3行錄入“120”。單擊“確定”按鈕，出現“是否立即制單”提示，單擊“確定”按鈕，生成發生壞賬的記賬憑證，修改憑證類別為“轉賬憑證”，單擊“保存”按鈕。
單擊“退出”按鈕退出。
2、壞賬收回。
執行“壞賬處理|壞賬收回”命令。
在“客戶”欄錄入“04”，單擊“結算單號”欄的參照按鈕，選擇“06”結算單。
單擊“確定”按鈕，系統提示“是否立即制單”，單擊“是”按鈕，生成一張收款憑證，單擊“保存”按鈕。
單擊“退出”按鈕退出。
3、結賬。
執行“期末處理|月末結賬”命令，打開“月末處理”對話框。
雙擊一月份“結賬標志”欄。單擊“下一步”按鈕，出現“月末處理—處理情況”表。
單擊“完成”按鈕，系統彈出“1月份結賬成功”提示框。
單擊“確定”按鈕。
四、實驗總結（是否完成實驗、實驗過程中的問題以及解決方法分析等。實驗總結至少1頁。）。
實驗一。
1、在設置基本科目時，應先完成應收科目“1122應收賬款”、預收科目“2203預收賬款”及“1121應收票據”，應在總賬系統中設置其輔助核算內容為“客戶往來”并且其受控系統為“應收系統”。否則不能被選中。
2、在結算方式科目時，應先增加“銀行匯票”的結算方式。步驟為“基礎檔案—收付結算—結算方式”。
3、在單據編號設置時，設置“其他應收單”、“收款單”編號允許手工修改時，選擇的是應收款管理系統。
4、在編制存貨檔案時，要注意“存貨屬性”的勾選，以及“存貨分類”的選擇。所屬分類編碼“1”為原料及主要材料，“3”為庫存商品，“4”為應稅勞務?！?07運輸費”的稅率為7%。
5、在期初余額錄入時，銷售專用發票的科目編碼為“1121應收票據”，系統默認為“1122”，要注意修改。
6、在壞賬準備時，其會計分錄為“借：資產減值損失貸：壞賬準備”，所以壞賬準備對方科目應為“6701資產減值損失”。
7、在設置存貨檔案時，打開“存貨檔案”對話框時，要注意單擊選中“外購”和“生產。
耗用”前的復選框。
實驗二。
1、在填制第1筆業務的銷售專用發票時，要注意“銷售類型”的選擇。步驟為單擊“銷售類型”—編輯—銷售類型編碼01，名稱“經銷”—出庫類別—選擇—編輯—收發類別編碼，名稱“銷售發出”—保存—退出—保存。
3、在制單時，進入“應收制單”窗口，不應單擊“全選”按鈕，因為不是所有的憑證都為轉賬憑證。
4、在應收款管理系統中，進行制單時，若出現赤字金額的對話框，單擊“確定”按鈕操作。
實驗三。
1、在票據管理實驗進行之前，要修改設置。步驟為“控制面板—區域和語言選擇—自定義—日期”，再按要求修改內容。
2、在填制商業承兌匯票時，要注意執行“票據管理”命令時，打開的是“過濾”條件選擇對話框。
3、在最后制單時，打開“制單查詢”對話框時，單擊選中“收付款單制單”前的復選框時要注意取消“發票制單”的復選框。
實驗四。
1、在將應收賬款沖抵應收賬款時，在第1行“并賬金額”欄錄入“608.4，再在第3行”并賬金額“欄錄入”120“，單擊“確定”按鈕，出現“是否立即制單”提示時，應單擊“否”按鈕，而非“是”按鈕。
2、在將預收賬款沖抵應收賬款時，在應收款管理系統中，執行“轉賬|預收沖應收”，要注意選擇。
3、在填制紅字應收單并制單時，單擊“單據名稱”欄的下三角按鈕，選擇“應收單”單擊“方向”欄下的下三角按鈕，選擇“負向”按鈕。
4、在制單時，打開“制單窗口，單擊”全選按鈕，再單擊“憑證類別”欄的參照按鈕，要注意選擇的是“轉賬憑證”。
實驗五。
1、在壞賬收回時，執行“壞賬處理|壞賬收回”命令時，單擊“結算單號”欄的參照按鈕，選擇的結算單不一定都是“06”。
2、在刪除1月23日填制的收到明興公司商業承兌匯票的記賬憑證時，單擊“業務類型”欄的下三角按鈕時，應選擇“票據處理制單”選項。
用友erpu8.72是企業應用套件在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計的一種應用軟件。該軟件對企業整合八大核心業（財務管理、供應鏈管理、生產制造管理、客戶關系管理、銷售管理、決策管理、行政辦公管理、人力資源管理），使企業能輕松掌控業務的所有環節，實現駕馭變化。
在機房利用用友erpu8.72軟件，以中良公司業務操作流程為案例，進行實訓，現將實驗中發現的問題及操作體會，報告如下。
（一）電腦基礎設置在運用用友erpu8.72軟件時，要具備適合的安裝環境，包括windowsxp系統，iis安裝組件，以及sql20xx基礎環境的配置。
（二）系統管理和基礎設置。
在基礎設置中，我們以北京中良貿易有限公司為例，建立帳套，進行帳套管理及業務的處理。在系統設置中，根據業務需要啟動了下列幾個模塊：
采購管理：進行公司的采購業務管理，包括進貨，入庫等項操作。銷售管理：銷售訂單貨物，生成單據，貨物出庫等。庫存管理：對貨物進行盤點，賬目核對，及時清點等。存貨核算系統：及時核算存貨數量應付、應收系統：支付和回收貨款，及時進行會計核算業務。
（一）基礎設置。
功能分析：
基礎設置板塊，主要處理的是公司業務的前期基礎準備工作，將于業務有關的信息，統一錄入到數據庫中，統一進行管理，如供應商，客戶等信息管理，賦予各個部門職員權限，方便進入系統中進行管理，及時查詢各類信息，減少數據存儲的冗余，方便進行管理。
在存貨檔案中提前對存貨分類，方便在貨物采購，入庫時，靈活調取商品信息，進行會計科目靈活核算。
流程具體操作：
基礎設置模塊，主要是進行前期檔案管理及設置工作，在此主要進行的工作是。
1、以帳套主管身份進入企業應用平臺，在基礎設置中添加部門信息，并且錄入對應的職員檔案。
2、分別錄入客戶和供應商信息，進行供應商和客戶信息管理。操作步驟：基礎設置-客戶檔案-增加錄入，在供應商檔案中添加供應商信息。
3、進行存貨分類和檔案管理，包括計量單位，計價方式，交易及付款方式的設置等。
（二）采購管理。
功能分析：
采購管理模塊主要是由供應商到本公司的業務流程整合。需要運用采購管理系統，庫存管理系統，存貨核算系統和應付款系統，連續性操作。通過將在業務進行產生并取得的各項單據匯總到數據庫中，從制定采購計劃，制作請購單，向供應商發出訂單，到商品入庫時產生的入庫單，生成商業發票等單據的便捷處理，減少了以往紙質單據的堆疊，提高了單據傳遞的效率。
流程具體操作：
在采購管理模塊中，首先錄入起初數據及核算方式。然后根據業務要求，錄入請購單并審核，當供應商同意采購請求時，根據修改后的采購價格，直接或拷貝錄入采購訂單并審核，貨物到達后，經檢驗審核，由財務部門人員進入該板塊，拷貝或錄入采購訂單形成專用采購發票，在采購結算以后，打開存貨核算系統，確認采購成本，生成記賬成本通過應付款系統，審核制單。（如圖1）。
采購業務簡單流程圖。
（三）銷售功能模塊。
功能分析：
銷售管理模塊主要是處理企業和客戶之間的銷售業務關系，包括受托代銷業務，零售業務，分期收款銷售業務，直運銷售生成出庫單，處理退貨情況等等。運用該模塊，通過對銷售管理系統，庫存管理系統，存貨核算系統和應收款管理系統，可以及時查詢商品的銷售和庫存信息，掌握顧客消費情況，了解銷售動態，并查詢訂單，處理訂單業務。
流程具體操作：
以普通銷售業務中的案例3為例，具體業務流程操作如下：
1、本企業在收到北京王府井訂購單時，打開銷售管理系統，填制并審核銷售訂單，根據銷售訂單生成發貨單。
2、打開庫存管理系統，自動生成銷售出庫單，審核。
3、在銷售管理系統中，開具銷售并復核、填制代墊運費單并審核。
4、應收款管理系統：應收單和其他應收單審核并制單。
（四）庫存管理。
功能分析：
庫存管理模塊主要處理的是貨物的調撥和盤點業務。運用該模塊，可以進行貨物的周轉，和加強對貨物庫存管理的控制，該模塊結合存貨核算模塊可以對商品及時進行查賬，并進行賬目核對。
流程具體操作：
以商品調撥業務為例，操作流程如下：
1、打開庫存管理模塊，單擊模塊中的調撥單的顯示和打印默認模板并進行修改，在表體中增加件數、庫存單位。
2、進入庫存管理系統：填制并審核調撥單（將庫存單位改為“只”）、審核“其他入庫單”和“其他出庫單”。
3、打開存貨核算系統：打開特殊單據記賬（選調撥單，并選擇“出庫單上系統已填寫的金額記賬時重新計算”）。
若進行盤點業務時，則只需在庫存管理系統中，填制并審核盤點單，根據盈虧或盈虧系統自動生成其他出入庫單并審核。
（五）存貨核算。
功能分析：
存貨核算模塊主要處理的是存貨價格及結算成本，根據單據記賬根據，兩項主要業務。用戶可以根據市場或定價需要，調整貨物價格，進行修改，并記賬處理。
流程具體操作：打開存貨核算模塊，單機特殊單據記賬，選擇“出庫單上系統已填寫的金額記賬時重新計算”、“包含未審核單據”、“包含未開發票的出庫單”。
（六）期末業務處理。
功能分析：該模塊是對整個供應鏈的整合，對整個業務流程的整合，包括對采購管理，銷售管理系統，庫存管理系統的月末結賬，對應收應付系統的期末處理和總賬系統的期末處理。系統的'完成整個供應鏈系統的業務流程操作。
流程具體操作：
才別對應打開各自的子功能模塊，對未審核的各種應收，應付，收款，付款等單據進行審核制單，進行系統結賬。
用友erpu8.72的是上機實驗流程操作，讓我充分體會到企業應用管理信息系統后的便利性，通過將整筆業務數據上傳數據庫，避免了數據的冗余和傳遞過程中的可能出現的錯誤性，大大提高了業務操作流程的效率，對于供應鏈一體化企業的相互合作有著重大的作用。在實驗操作中也遇到了一些問題和因此產生的體會如下：
客戶訂單銷售部門1、會計帳套的引入和輸出問題：在建立帳套時，由于沒有將數據源連接到本地機導致數據源不匹配，帳套信息不完整，以至于在后續模塊操作中，無法獲得有用信息。而在輸出過程中，由于沒有檢查輸出目錄，導致找不到輸出文件。
2、用友erpu8.7的使用，涉及到很多會計電算化核算知識，由于對會計基礎知識的不牢固性，產生些錯誤，比如，會計科目設計錯誤。
3、由于整套系統作為一個供應鏈系統出現，需要對整套業務流程操作清楚方可完整的進行下去。這需要把前期的基礎工作做好，才可能順利的進行下一步的操作。
業務的處理是項繁瑣而細致的過程，在使用用友erpu8.7軟件過程中，任何細小的紕漏都有可能導致整筆業務的錯誤，而且每筆業務與下筆業務環環相扣，形成完整的供應鏈鏈條，需要我們的持之以恒，這些都提醒著我以后不管在學習還是工作當中，都要細心有序，耐心的處理好每一件小事，腳踏實地的持之以恒，方能做成一件事情。
物理實驗是物理學習的重要組成部分，而實驗報告也是評估我們物理學習和實驗能力的一種方式。在完成實驗報告的過程中，寫結論是一個重要步驟，因為它總結了我們的實驗結果和所獲得的信息，而相應的心得體會又可以幫助我們更好地理解物理學。
第二段：結論的重要性。
在實驗報告中寫結論是十分重要的。結論是實驗數據的總結，它可以反映出實驗的結果、驗證實驗的目的和建立第一手資料。在寫結論的時候，我們需要參考背景資料和理論知識，分析實驗過程，總結實驗結果以及給出一些個人的看法和總結。
心得體會在實驗報告中也是十分重要的，它是我們在做實驗的過程中所感受到的，它反映了我們與實驗的互動，發現實驗中的問題和解決方法等方面。個人心得體會的體現可以讓實驗報告更加生動，也讓老師對我們更加了解，從而能夠更好的評價我們的實驗報告。
寫結論和心得體會不僅能夠幫助我們更好地梳理實驗步驟，提高實驗報告的質量，而且能夠加深我們對物理學的理解。在寫結論和心得體會的過程中，我們需要對所學的物理知識加以思考、理解和運用，同時也對實驗本身的物理學背景和原理有了更深刻的認識，這對我們的物理學習和實驗能力的提升有著重要的推動作用。
第五段：總結。
結論和心得體會是實驗報告寫作中不可或缺的一部分，它不僅是對實驗結果的反映，也是對我們物理學習能力和實驗能力的評價。在寫結論和心得體會時，我們需要深入思考、認真總結，從中發現問題和解決方法，這樣不僅能夠提高我們的實驗報告質量，也能夠更好地推進我們的物理學習和實驗能力的提高。
實驗。
學
號：
姓
名：
年
級：
2008級。
學
院：
管理與經濟學院。
系
別：
信息管理系。
專
業：
信息管理與信息系統。
實驗日期：
報告日期：
一、實驗目的。
通過軟件結合教材體驗用友erp供應鏈管理系統的基本功能，熟練掌握其功能特點及應用方式，提高信息化環境下的業務處理能力。
二、實驗要求。
總的來說，用友的學習要求我們系統學習系統管理和基礎設置的主要內容及操作方法，并掌握采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統的應用方法。
供應鏈基礎設施：要求掌握系統管理中設置操作員、建立帳套和操作員權限的方法；掌握基礎設置的內容和方法，熟悉帳套輸出引入的方法。
對于采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算，要求掌握主要其業務的處理流程、處理方法和處理步驟，深入了解各管理系統與供應鏈系統的其他子系統，與erp系統中的相關子系統之間的緊密聯系和數據傳遞關系，以便正確處理各系統業務與其相關的其他業務。掌握各種單據的錄入、審核、制單等，并生成憑證。
三、實驗內容。
以用友erp-u8.72為實驗平臺，以一個單位（北京中良貿易有限公司）的經濟業務貫穿始終，分別學習了采購、銷售、庫存、存貨4個子系統的應用方法。分別概括如下：
（1）供應鏈基礎設施：系統管理（賬套管理、賬管理、操作員及其權限的集中管理）；業務基礎設置；財務基礎設置。
（2）采購管理：采購系統初始化；運用采購管理系統對普通采購業務、受托代銷業務、直運采購業務、退貨業務和暫估業務等進行處理，并及時采購結算；采購特殊業務。
（3）銷售管理：銷售系統初始化；運用銷售管理系統對普通銷售業務、銷售退貨業務、直運銷售業務、分期收款銷售業務、零售日報業務等進行處理；銷售帳表統計分析。
（4）庫存管理：調撥業務；盤點；其他業務。
（5）存貨核算：存貨核算的價格及成本處理；單據記賬。（6）期末處理：期末處理的作用及方法等；帳表查詢及生成憑證。
三、實驗過程中遇到的問題及解決方案。
在試驗過程中，我遇到問題最多的是第三章——銷售管理，總的來說遇到問題及解決方案可歸納如下：
1、由于需要錄入的單據較多，所以有時只要忘了審核其中某一張單據，就會導致在“制單處理”——“現結制單”一步時沒有現結制單生成，或者是沒有憑證生成。所以只有審核后的應收單或收款單才能制單。
2、每次試驗開始前設置會計期間是不能遺忘的步驟，如果操作日期與賬套建立日期跨度超過3個月，則該賬套在演示版狀態下不能再執行任何操作。如果會計期間設置不對，還會影響單據查詢的操作。
3、由于銷售發票自動生成的應收但不能直接修改，有時發現之前有錄入錯誤需要修改，則必須在銷售系統中取消銷售發票的復核，單擊“修改”、“保存”和“復核”按鈕，根據修改后的發票生成的應收當就是應經修改后的單據了。
4、如果需要刪除已經生成的單據或發票，必須先刪除憑證，然后在“應收單審核”窗口中取消審核操作，通過執行“應收單審核應收單列表”命令，在“應收單列表”窗口中刪除。
5、存貨核算系統必須執行正常單據記賬后，才能確認銷售成本，并生成結轉銷售成本憑證。
6、銷售專用發票的生成，通過手工輸入自然沒問題，但是有時由于操作不當，不能參照發貨單自動生成。
四、實驗收獲體會。
通過一學年對用友供應鏈管理系統的學習，我對它的功能特點、操作方法等有了深刻的認識。09到10學年上學期，我們主要對erp財務管理系統中最重要和最基礎的總賬、報表、薪資管理、固定資產、應收款管理和應付款管理6個子系統的進行了具體的上機實踐操作；09到10學年下學期我們主要對erp供應鏈管理系統中最重要和最基礎的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個子系統進行了上機實踐操作。
我對各管理系統與供應鏈系統的其他子系統，與erp系統中的相關子系統之間的緊密聯系和數據傳遞關系。
每一堂課對書中的實驗，我都確實動手錄入和進行了實際操作，親身實踐后，我的總體感覺是，很多實驗前面進行了很多單據的相關操作后，為的就是最后生成一張憑證，實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利，只要稍有失誤，如漏了其中某一步驟，就導致最后憑證不能生成。所以感覺業務員操作還是很不好做的，更不用說是開發這個系統的人了，進行每一步操作都要謹慎小心。雖然有幾節課上的幾個實驗我都沒能一次性做出結果，但是經過再三的努力，我總是能靠自己的最終實現對其整個過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現代社會的信息化程度。用友erp—u8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上，針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。學習用友這門課程大大提高了我在信息化環境下的業務操作能力。了解了企業資源計劃系統的先進管理思想，掌握了和系統相關的實用技能。
此外，我還在自己的電腦上實踐了用友的安裝，卸載等過程，感受一言難盡，我深知自己所知道的還是太少，需要學習的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通，但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你，并掌握了其應用方式。
這學期的用友學習是充實而愉快的，當然，這和老師您的悉心指導和耐心教授課程是密不可分的?？偟膩碚f，我覺得自己本學期對用友學習以及上機實踐操作完成的還是比較圓滿的。
上機實踐名稱：客戶訂貨。
上機實踐編號：實驗一。
一、實驗目的。
1．理解銷售報價的作用，掌握銷售報價的操作。2．理解銷售訂貨管理的主要功能，掌握相關的基本操作。
二、實驗內容1．輸入銷售報價單。2．審核銷售報價單。3．輸入銷售預訂單。4．輸入銷售訂單。5．審核銷售訂單。6．修改已審核銷售訂單。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/5上機實踐時間：4小時
三．操作過程中的關鍵頁面截屏1．輸入報價單并審核。
圖1-1生成報價單。
圖1-2錄入報價資料并審核。
2．根據報價單生成銷售訂單并審核。
圖1-3選擇報價單。
圖1-4生成銷售訂單并審核。
3．手工輸入新的銷售訂單并審核。
圖1-5手動生成銷售訂單并審核。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
銷售訂單可以手工錄入，也可以參照報價單和預訂單生成。先發貨后開票時，發貨單可以參照銷售訂單生成；開票直接發貨時，銷售發票可以參照銷售訂單生成。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
參照報價單和預訂單生成銷售訂單，也可以手工輸入銷售訂單，再由銷售主管對其進行審核簽字。
六、對實驗過程的建議。
審核后的訂單需要修改時，先進行棄審才能進行修改；要注意的是，修改后的訂單，仍需要進行審核，審核后才能成為有效的訂單。
上機實踐名稱：排程業務上機實踐編號：實驗二。
一、實驗目的。
理解主生產計劃和物料需求計劃的作用，掌握產銷排程和物料需求計劃的操作。
二、實驗內容。
1．mps累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢。2．mps計劃參數維護。3．mps計劃生成。
4．mps計劃作業的供需資料查詢。5．mrp累計提前天數推算。6．mrp計劃參數維護。7．mrp計劃生成。8．mrp供需資料查詢。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/5上機實踐時間：4小時
三．操作過程中的關鍵頁面截屏。
1．mps累計提前天數推算和庫存異常狀況查詢。
圖2-1物料庫存異常查詢。
2．mps計劃參數維護。
圖2-2mps計劃參數設置。
3．mps計劃生成。
圖2-3mps計劃生成。
4．mps計劃作業的供需資料查詢。
圖2-4按物料查詢mps的供需資料。
圖2-5查詢mps的供需明細資料。
5．mrp計劃參數維護。
圖2-6mrp參數設置。
7．mrp計劃生成。
圖2-7mrp計劃生成。
8．mrp供需資料查詢。
圖2-8mrp供需資料查詢。
圖2-9電池供需規劃資料查詢。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
進行mps/mrp的參數設置時，“初始庫存”選項選擇“現存量”，表示mps/mrp計算凈需求時考慮期初庫存量。
凈需求=毛需求-庫存量+安全庫存。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
按銷售訂單查詢mps/mrp的規劃供需狀況。
六、對實驗過程的建議。
執行mps/mrp計劃前，設定企業進行mps/mrp運算所依據的條件，如：預測版本、凍結日期、截止日期等等。
上機實踐名稱：銷售預訂單處理上機實踐編號：實驗二（系統一）。
一、實驗目的。
1.學會制作采購、委外和生產訂單計劃。
2.理解進行售前分析atp模擬運算、多階atp模擬計算和供需分析。
二、實驗內容。
1．制作采購訂單計劃。2．制作委外訂單計劃。3．制作生產訂單計劃。4．制作銷售預訂單。5．售前分析atp模擬運算。6．多階atp模擬計算和供需分析。7．審批銷售預訂單。
8.參照銷售預訂單生成銷售訂單并審核。三．操作過程中的關鍵頁面截屏1．制作采購訂單。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/6上機實踐時間：4小時
圖3-1期初記賬。
圖3-2由mrp規劃資料生成采購訂單。
2．制作委外訂單計劃。
圖3-3生成委外訂單。
3．制作生產訂單計劃。
圖3-4自動生成生產訂單。
圖3-5生產訂單審核。
4．手工輸入銷售預訂單。
圖3-6銷售訂單錄入。
5．做售前分析的atp模擬運算。
圖3-7atp模擬運算。
6．多階atp模擬計算和供需分析。
圖3-8多階atp模擬運算。
圖3-9銷售訂單可承諾交期推算結果。
圖3-10供需平衡分析結果資料。
7．審批銷售預訂單。
圖3-11審批銷售訂單。
8.參照銷售預訂單生成銷售訂單并審核。
圖3-12選擇預訂單參照生單。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
首先制作需要的訂單計劃，如采購訂單計劃、委外訂單計劃、生產訂單計劃；接下來，制作銷售預訂單，并進行售前分析的atp模擬運算、多階的atp模擬計算和供需分析。
最后，審批銷售預訂單，參照銷售預訂單生成銷售訂單并審核。
六、對實驗過程的建議。
輸入銷售訂單之前，需要先做好以下工作：
在“基本信息/系統啟用”中，檢查“售前分析”模塊是否被啟用；在“基礎檔案/業務/atp模擬方案定義”中設置atp模擬方案；在“基礎檔案/存貨/存貨檔案/其他”中，選擇“售前atp方案”；在“基礎檔案/生產制造/制造atp規則維護”中，按照企業特定需要設置。
上機實踐名稱：采購業務上機實踐編號：實驗四。
一、實驗目的。
理解采購管理的作用，掌握對由規劃生成的采購訂單進行了業務處理的操作。
二、實驗內容1．期初記賬。
2．供應商存貨價格表。3．請購單輸入。4．請購單審核。
5．請購轉采購處理并審核采購單。
6．由mrp的規劃采購令單自動生成采購訂單。7．填制到貨單。8．將采購貨物入庫。9．登記采購發票。10．采購結算。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/6上機實踐時間：4小時
三．操作過程中的關鍵頁面截屏1．采購期初記賬。
圖4-1采購期初記賬。
2．輸入供應商存貨價格。
圖4-2錄入供應商存貨價格。
圖4-3采購選項設置。
3．填制請購單并審核。
圖4-4輸入采購請購單并審核。
4．由請購單生成采購訂單。
圖4-5由請購單生成采購訂單。
5．根據mrp規劃資料制作采購訂單并審核及查詢訂單列表。
圖4-6由規劃令單生成采購訂單并審核。
6．填制到貨單。
圖4-7生成物料采購到貨單。
圖4-8物料到貨單列表。
7.對采購物料進行入庫并查詢現存量。
圖4-9生成采購入庫單并審核。
圖4-10庫存現存量查詢。
8．登記普通采購發票。
圖4-11生成普通發票。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
采購到貨單可以手工輸入，也可由采購訂單生成。若為“必有訂單業務模式時”，為了跟蹤采購的整個業務流程，則不能手工輸入采購到貨單。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
對于采購業務，其業務流程類似于銷售業務，只是在銷售業務中企業是賣方，而采購業務中企業則轉換為了買方。包括請購單，采購訂單，采購到貨單的錄入及審核。采購發票，采購結算單的結算等。
六、對實驗過程的建議。
采購到貨單為“必有訂單業務模式時”，不能手工輸入采購到貨單。
上機實踐名稱：委外業務上機實踐編號：實驗五。
一、實驗目的。
理解委外管理的作用，掌握委外管理的功能操作。
二、實驗內容1．制作委外訂單。2．委外訂單審核。3．根據委外訂單領料。4．委外料完工到貨。5．委外物品入庫。6．登記普通委外發票。7．委外業務結算。
三．操作過程中的關鍵頁面截屏1．委外業務期初記賬。
年級：
姓名：學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/7上機實踐時間：4小時
圖5-1采購期初記賬。
2．生成委外訂單并審核。
圖5-2生成委外訂單并審核。
3．查詢委外訂單。
圖5-3委外訂單列表。
4．根據委外訂單進行領料。
圖5-4委外訂單生單列表。
圖5-5生成材料出庫單并審核。
5．委外加工物品完工到貨。
圖5-6生成委外到貨單。
6．委外料品完工入庫。
圖5-7生成委外入庫單。
圖5-8查詢委外料品庫存現存量。
7.登記普通委外發票。
圖5-9生成普通委外發票。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
材料出庫單可以修改、刪除、審核、棄審，但根據限額領料單生成的材料出庫單，不可修改、不可刪除。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
六、對實驗過程的建議。
已審核未關閉的委外訂單才可以參照生成委外到貨單、入庫單和發票。所以在操作時，直接點當前頁面右上角“x”進行關閉頁面，而不是點擊工具欄上的“關閉”按鈕。
上機實踐名稱：生產業務上機實踐編號：實驗六。
一、實驗目的。
1.了解生產業務的流程，理解生產訂單的作用。2.掌握生產訂單管理的操作。
二、實驗內容。
1．生產訂單手動輸入。2．重復計劃手動輸入。3．生產訂單自動生成。4．重復計劃自動生成。5．生產訂單處理。6．按生產訂單領料。7．產品完工入庫。8．產品退制。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/7上機實踐時間：4小時
三．操作過程中的關鍵頁面截屏1．生產訂單自動生成。
圖6-1選擇自動生成生產訂單。
圖6-2查詢子件資料。
2．審核生成的生產訂單。
圖6-3生產訂單審核。
3．生產訂單通知單打印。
圖6-4生產訂單通知單。
4．生產訂單領料單打印。
圖6-5生產訂單領料單。
5．按生產訂單領料。
圖6-6生成材料出庫單。
6．完工產品入庫并查詢現存量。
圖6-7生成產品入庫單并審核。
圖6-8現有庫存量查詢。
7．對入庫后的不合格產品進行退回返修。
圖6-9不合格品處理單。
圖6-10不合格品記錄單。
8．退制并查詢庫存量。
圖6-11倉庫現有庫存量查詢。
9．對返修合格后的料品再次辦理入庫手續。
圖6-12返修產品重新入庫。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
先完工的物料先開工先生產，因而先領料。根據bom結構，必須按照產品的加工生產順序，經過領料——完工入庫，再領料——再完工入庫，逐級加工，直至生產出產成品。因此，先填制完材料出庫單，才能進行相應的產成品入庫操作。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
制造部門生產的制造品完工后，立即入庫，錄入產品入庫單；
對已入庫產品中的不合格品，進行退回車間返修，待修改合格后再入庫。
六、對實驗過程的建議。
若不使用車間管理進行工序生產，則生產中只需按照生產領料的方式，領取物料，然后生產完工入庫即可。
上機實踐名稱：銷售發貨上機實踐編號：實驗八。
一、實驗目的。
理解銷售發貨管理的含義，掌握銷售發貨的功能操作。
二、實驗內容。
1、填制銷售普通發票。
2、銷售發貨。
3、銷售出庫。
4、銷售報表查詢。
三．操作過程中的關鍵頁面截屏。
1、填制銷售發票。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/8上機實踐時間：4小時
圖7-1生成銷售普通發票。
2、查看自動生成的發貨單。
圖7-2查看發貨單。
3、查看自動生成的銷售出貨單。
圖7-3查詢銷售入庫單。
4、查看電子掛鐘的現存量。
圖7-4查詢庫存現存量。
5、查詢銷售報表。
圖7-5查詢銷售統計表。
圖7-6查詢發貨統計表。
圖7-7查詢銷售增長情況。
圖7-8銷售綜合統計表。
四、心得體會、實驗過程碰到的問題及解決方法；
銷售發票可以手工增加，也可以參照銷售訂單生成；在“必有訂單業務模式”時，不可手工新增，只能參照生成。
五、結合所學理論知識，分析業務流程和相互間的邏輯關系；
發貨單是銷售發貨業務的執行載體，是給客戶發貨的憑據；
銷售出庫單是銷售業務的主要憑據，在“存貨核算”模塊中用于存貨出庫成本核算。
六、對實驗過程的建議。
對于未錄入稅戶的客戶，可以開具普通發票，不可以開具專用發票；
發貨單根據銷售發票自動生成，這種情況下，發貨單只能瀏覽，不能進行增刪改和審核等操作。
上機實踐名稱：制單業務上機實踐編號：實驗九。
一、實驗目的。
1、理解應收款、應付款管理模塊的作用，掌握應收款、應付款管理系統制單操作。
2、理解銷售業務、采購業務和委外業務與應收款、應付款之間的賬務關系。
二、實驗內容。
2、應付款管理系統制單處理三．操作過程中的關鍵頁面截屏。
1、設置應收款核算模型。
年級：姓名：
學號：組號：
上機實踐成績：
上機實踐日期：2016/9/8上機實踐時間：4小時
圖8-1應收賬款核算模型設置。
2、設置應收賬款憑證基本科目、控制科目及結算方式科目。
圖8-2應收賬款基本科目設置。
圖8-3應收賬款控制科目設置。
圖8-4應收賬款結算方式科目設置。
3、設置應收款帳齡區間報警級別。
圖8-5應收賬款管理信用報警級別。
圖8-6應收賬款賬齡區間設置。
4、審核由銷售管理系統中生成的應收單據。
圖8-7應收賬款單據審核。
5、根據已審核的銷售發票制單。
圖8-8制單條件設置。
圖8-9應收賬款憑證生成。
6、在應收款管理模塊中查詢應收賬款憑證及單據。
圖8-10查詢應收款憑證。
圖8-11查詢應收款單據。
7、設置應付款核算模型；憑證基本科目、控制科目及結算方式科目；帳齡區間報警級別。
圖8-12應付賬款憑證基本科目設置。
圖8-13應付賬款期內賬齡區間。
圖8-14應付賬款管理信用報警級別。
8、審核由銷售管理系統中生成的應付單據。
圖8-15審核應付單據。
9、根據已審核的銷售發票制單。
圖8-16制單發票選擇。
圖8-17應付賬款憑證生成。
10、在應付款管理模塊中查詢應付賬款憑證及單據。
圖8-18查詢應付款憑證。
平時要舒暢情志，力戒郁怒和過度悲傷;生活要有規律;要避免肥胖。平時要注意避免過量進食，盡量不吃或少吃高脂肪、高膽固醇食物和甜味食品。體育運動、保健按摩對預防高血壓也有—定作用。若巳患有高血壓病，要防止血壓驟然升高，則應注意：
1、避免受寒。
2、避免大便干燥。
3、避免體位突變。
4、應少說多聽。
5、避免噪音的危害。
6、適當節制性生活。
在大學物理學習中，實驗是課程重要的一部分。每個實驗都要求我們認真觀察、分析數據、做出結論并撰寫實驗報告。這個過程，讓我深刻體會到，物理實驗不僅考驗學生的實驗操作技巧，更考驗我們的創新精神和科學思維。在實驗中，我的感觸越來越深，結論和心得是寫實驗報告的核心，下文將就此作出一些講述和思考。
第二段：結論。
實驗中最重要的就是結論，它是實驗最終的成果，是實驗課學習的重點和實驗報告所側重的部分?！敖Y論”這一部分的主要作用是簡明扼要地闡述實驗的結果，同時解釋這個結果的科學原理。在實驗過程中，我們要不斷的去驗證自己的結論，觀察數據時要反復思考，分析其中的規律，實驗的結果中的結論應該做到簡明扼要、客觀準確、科學合理。只有這樣，才能在實驗中得到更好的提高。
第三段：心得。
實驗過程不始終如一會出現可能無法預知的錯誤，但我們要堅定信心，勇敢面對，靜下心來耐心排除，最終獲得正確的結論。在實驗中，我們不僅考察了自己的實驗操作技能，同時也提高了我們的創新能力和動手能力。在實驗中逐漸明白，要認真觀察，要有耐心提出問題，有方法分析數據，才能獲得正確的結論，也獲得科學思維的提高及操作技術的不斷精進。
第四段：體會。
在實驗報告中，還需要加上結論的適當推廣和應用。這些推廣和應用能夠將我們學到的物理知識和所得的實驗結果運用于日常生活中，使我們進一步加深了解，也能夠推動實驗結果的更好的應用和發展，從而提高實驗的科學性。在實驗報告結論部分中應該客觀真實的反映實驗的結果，并將實驗的結果放入具體的情境中進行推廣與應用，力求完善性和建設性。
第五段：總結。
綜上所述，實驗報告中結論的重要性不言而喻。結論是實驗中最終的成果，直接關系到這次實驗的質量和實驗報告的水平。在實驗中，充分發揮自己的創新精神和科學思維，認真分析實驗數據，嘗試不同的實驗方法、不厭其煩地反復嘗試，在不斷的實踐中提高自己的動手能力和創新能力，從而獲得更準確和有意義的實驗結果，為自己的學習和未來的研究奠定堅實的基礎。
總的來說,工作既是程序性十分強的,而又可以從中發現很多樂趣的;予學于樂!實習是每一個學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎.而會計是指對具體事物進行計算,記錄,收集他們的有關數據資料,通過加工處理轉換為用戶決策有用的財務信息.會計作為一門應用性的學科,一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要.會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化.前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求.本世紀中葉以來,以計算機技術為代表的信息技術革命對人類社會的發展產生了深遠的影響,信息時代已經成為我們所處的時代的恰當寫照.在這個與時俱進的時代里,無論是社會經濟環境,還是信息使用者的信息需要,都在發生著深刻變化.會計上經歷著前所未有的變化,這種變化主要體現在兩個方面:一是會計技術手段與方法不斷更新,會計電算化已經或正在取代手工記賬,而且在企業建立內部網情況下,實時報告成為可能.二是會計的應用范圍不斷拓展,會計的變化源于企業制造環境的變化以及管理理論與方法的創新,而后兩者又起因于外部環境的變化.學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的會計專業人才.為此,根據。
學習計劃。
安排,我專門到一家已實施了會計電算化的單位進行了為期一個月的實習,此次實習的具體內容為:。
根據記帳憑證及明細帳用逐步結算法中的綜合結轉法計算出產品的成本.
根據得出的科目匯總表操作計算機,計算機產生出對應的總帳.
一,共同點為:。
2,傳統手工會計和電算化會計都是遵守會計法規,會計法規是會計工作的重要依據.
3,傳統手工會計和電算化會計都遵循基本的會計理論與會計方法及會計準則.
5,保存會計檔案.
6,編制會計報表.
二,不同點為:。
2,信息載體不同;傳統手工會計所有信息都以紙張為載體,占用空間大,不易保管,查找困難.電算化會計除了必要的會計憑證之外,均可用磁盤,磁帶做信息載體,它占用空間小,保管容易,查找方便.
十,感悟心得。
大學生的實習是挑戰也是機遇,只有很好的把握,才能夠體現它的意義.
下面我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:。
四,作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,也要注意以下幾點:。
這一次的實習雖然時間短暫,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的.通過實習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步.
。
(1)芹菜粥：芹菜連根120克，粳米250克。將芹菜洗凈，切成六分長的段，粳米淘凈。芹菜，粳米放入鍋內，加清水適量，用武火燒沸后轉用文火燉至米爛成粥，再加少許鹽和味精，攪勻即成。
高血壓患者多吃青菜轉用文火煮至半成熟，再加菊花細末，繼續用文火煮至米爛成粥。每日兩次，晚餐食用。
(3)綠豆海帶粥：綠豆、海帶各100克，大米適量。將海帶切碎與其它2味同煮成粥?？砷L期當晚餐食用。
(4)荷葉粥：新鮮荷葉1張，粳米100克，冰糖少許。將鮮荷葉洗凈煎湯，再用荷葉湯同粳米、冰糖煮粥。早晚餐溫熱食。
(5)醋泡花生米：生花生米浸泡醋中，5日后食用，每天早上吃10～15粒，有降壓、止血及降低膽固醇作用。
(6)糖醋蒜：糖、醋漫泡1個月以上的大蒜瓣若干，每天吃6瓣蒜，并飲其糖醋汁20毫升，連服1個月，適用于頑固性高血壓。
(7)羅布麻五味子茶：羅布麻葉6克，五味子5克，冰糖適量，開水沖泡代茶飲。常飲此茶可降壓，改善高血壓癥狀，并可防治冠心病。
(8)何首烏大棗粥：何首烏60克、加水煎濃汁，去渣后加粳米100克、大棗3～5枚、冰糖適量，同煮為粥，早晚食之，有補肝腎、益精血、烏發、降血壓之功效。
(9)淡菜薺菜湯：淡菜、薺菜或芹菜各10～30克，每日煮湯喝，15日為一療程，對降壓有效。
(10)胡蘿卜汁，每天約需1000毫升，分次飲服。醫學研究證明，高血壓病人飲胡蘿卜汁，有明顯的降壓作用。
(11)靈芝湯：將靈芝切成碎片，放入鍋中，加清水適量，文火燉2小時，取湯加蜂蜜，早晚各服用一次，可降血壓。
(12)煮熟雞蛋，將雞蛋清剝去吃了，將雞蛋黃放入碗里，研碎，加適量醋，攪勻，吃下去。長期服用，高血壓者可以降低。
(13)胡蘿卜粥：用鮮胡蘿卜120g切碎，同粳米100g煮粥食用。
(14)大蒜粥：大蒜30g放入沸水中煮1分鐘后撈出，再取粳米100g放入煮蒜水中煮成稀粥后，重新放入大蒜再煮一會兒食用。
(15)葛根粉粥：用葛根粉30g，粳米100g同煮為粥，作為早餐食用。
中國電力行業屬于壟斷行業。從目前來看，改革我國電力行業的壟斷已成為大勢所趨，但是，電力行業與其他壟斷行業不同，至少有三個特點：
電力行業與其他壟斷行業服務對象不同。其他壟斷行業服務對象都是部分群體，如民航、鐵路它們的服務對象只是人們群眾中的一部分，不象電力行業與所有人有關，不論城市或農村，不論生產或生活，不論信息傳遞或網絡聯系，家庭生活都離不開電，對社會是全方位的覆蓋。一個國家電氣化水平越高，電力在全社會作用越大。一旦發生問題，小則引起局部癱瘓，大則引起全社會癱瘓。因為它既是國民經濟中的骨干行業，又是全社會的吃穿住行和人們生活需要的公用產品，這是其他壟斷行業無法比擬的。
電力行業另一個特點是它的產品不能儲存，發電量超過需要量會形成浪費，發電量不足，會影響生產和生活的需要。而且，社會對電量的需要是一個不定量，它會隨著地區、時間、季節、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲備，需要量又是瞬息萬變的行業，就要求對供給和需求要有精確的掌握，以便及時進行調整和控制，才不至于出現象美國加州那樣長期電力危機。
中國電力行業還有它自己的特點。中國電力行業的壟斷說到底是非經濟型的行政性的壟斷，情況非常復雜，這在國外也少見。在所有制上，有國家所有制、地方政府所有制、合資企業、集體所有制，國家擔保貸款企業、股份制，等等。發電廠有火電、水電、核電。在電價上差別也相當大。從幾分錢1度電到3、4角錢1度電。電網有國家投資，地方政府投資，企事業單位投資等等。在進行廠網分開競價上網過程中，必須對電力企業的產權有所界定，對不同電價有所處理，以及今后電價的監督，等等問題，都需要政府介入。
電力行業改革必須打破壟斷，已是大勢所趨，因為這是經濟體制改革的要求，也是電力行業發展的要求。但問題在于，電力行業不可能徹底打破壟斷，完全自由競爭，這是電力行業的特點決定的，即便在西方市場經濟條件下，所有的競爭也不是完全的自由競爭，只能是有限的競爭。何況在我們這樣大的一個國家，電力行業這么重要，政府不可能放手不管完全自由競爭，問題在于壟斷和競爭的度如何掌握，二者如何結合，這是我們電力行業面臨的挑戰。
電力行業已經開始從生產導向型向市場導向型的巨大轉變。電力行業運作繼續關注在電廠和電網方面，并面臨提高運行可靠性的強烈需求。當今，我們需要用嶄新的視角來透視市場狀況，一些術語，如競爭能力、產品質量、收益率、效率及客戶服務等都已經被賦予了全新的理念。只有清楚地分析、理解當前的形勢并及時、勇敢地采取行動，才能應對這些挑戰。
用友erp在全面了解電力行業運作特點的基礎上，開發并形成相應解決方案。用友erp基于中國企業的最佳業務實踐，形成了用友erp在電力行業的完整解決方案，滿足所有電力公司的各種各樣的業務需求，包括業務流程、人力資源以及及未來發展變化的需求。
電力行業包括發電、輸電及配電三個組成部分。不管你是電力生產商，還是電力分銷商，業務運營都是通過很復雜的設備完成的。這些設備都是通過長期投資建成，一般要用十幾年的時間。尤其是某一地區的輸電和配電設施，設備會分布在廣闊的地理區域上。
通過用友erp電力行業解決方案，你可以自如地從任意角度查看固定資產的情況。用友erp會根據您的角色為您提供相關的準確數據，不管您是公司的高層領導，還是運營經理、抑或是技術服務人員或人事主管。長期投資效果會是怎樣的？維護費用每年遞增多少？下一周我們應采取什么樣的工作措施？加班費用在不同的人事部門怎樣分攤？所有的信息都可以通過適當的權限獲取。您有足夠的自由來選擇所需的信息，以制定出正確的決策及完成日常的工作。
集中財務管理。
隨著電力行業體制的改革和市場經濟的完善，應對加入wto之后的挑戰，集團必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經營管理信息，必須對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置，必須迅速地對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業價值最大化的決策。
用友erp電力行業解決方案運用先進的經營管理思想，幫助電力企業推行現代化財務管理制度，提高集團財務和業務的綜合管理水平，對整體的企業資源進行有效的配置、管理、控制和優化，從而實現集團企業價值最大化。
全面預算管理是財務管理的核心，是實現企業經營目標的根本保證。用友erp幫助企業根據自身的資源狀況和發展潛力，制定科學合理的全面預算方案，在企業經營管理的各個環節進行全面控制，是財務管理信息系統的根本任務。
資金是企業的血液，健康的資金流對于企業的生存和發展至關重要。企業的資金管理從編制資金計劃開始，到對經營活動、籌資活動和投資活動的資金運做所進行的監督和控制，來達到加速資金運轉，降低資金風險的目的。
財務管理是公司管理的核心之一，而如何實現股東財富最大化或公司價值最大化又是財務管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴于該公司能否創造價值。公司的經營管理者負有實現企業價值最大化的責任。出于向投資者解釋經營成果和提高經營管理水平的需要，他們需要一套實用、有效的財務分析體系，以便據此評價和判斷企業的經營績效、經營風險、財務狀況、獲利能力和經營成果。
·用友erp幫助電力企業建立起以全面計劃預算為核心的財務管理體系。
通過全面計劃預算體系的建立，有效地協調各部門之間的業務運做；
以全面預算為指導，有效提高業務運做效率；
預算的控制作用得以有效加強；
預算編制過程變的簡單，編制周期大大縮短；
預算實行情況得以及時分析，可以及時采取相應措施；
·用友erp幫助電力企業合理利用資金，有效控制資金風險。
資金的流入流出做到計劃合理；
嚴格的資金支出控制，清晰的資金流向；
有效的應收應付款管理，提高資金周轉率；
·用友erp幫助電力企業建立起一套全面的成本管理體系。
建立起一套完整的目標成本管理體系；
通過嚴格的成本管理，做到質量有依據，消耗有定額，管理有規范；
運用先進的成本核算方法，準確地計算出產品的實際成本；
通過全面成本管理，擴大了成本核算的范圍和對象，可以更好的進行成本效益、投入產出的分析。
·用友erp幫助電力企業建立起一套完整全面的財務分析體系。
指標全面，體系完整；
數據及時、信息真實；
分析便捷而直觀。
牢固掌握、通盤控制——從您的角度。
你的核心業務運作需要對當前企業信息的完全控制，如工廠狀況，網絡設施及工作活動等。通過用友erp電力行業解決方案，你只需根據公司的原則，簡單地自上而下地構造、組織工廠。電力行業中的行業技術標準也被加以考慮，并在用友erp應用系統中得以體現。
如果你的任務是預測和規劃一個新的電廠或輸電/配電網絡，那么你就能以現有的電廠設施作為知識庫，與現有電廠建設各個部分規模進行大小的對比，做出財務分析比較結果。用友erp有內置的分析工具及非常強大的項目管理功能。
電廠及輸電網絡的運行表現是怎樣影響企業利潤和客戶服務滿意度的？作為一個運營經理，用用友erp在電力方面的解決方案來追蹤生產是您最有價值的工具。通過一個持續穩定的信息手段來測量設備可利用性及工廠的效率，可以對引起財務和其它生產方面的損失的原因給予全面的解釋。所有運營信息的收集構成管理決策的穩固基礎。
負責運營及維護的技術支持人員可以用用友erp電力行業解決方案來計劃、實施并追蹤所有的維護步驟。例如，核電行業中的工作十分復雜，大量的技術服務人員要同時工作，且暴露在危險之下，如高壓電器、蒸汽或輻射。用友erp電力行業解決方案通過對各類與使用者需求相一致的工作條件及能力限制的進行處理，為您的人員和設備提供安全保障。
如果您的公司從事輸電和配電，您可以從這個開放設計的系統中獲益。它使你通過gis可以方便地與物理設施連接，也可以與電網規劃系統連接，從而優化電網基建項目管理和后期運行維護管理。
預防性維護——您最重要的競爭優勢。
用友erp電力行業解決方案為企業創建了一條通過預防性維護來創造收益的新路子。
用友erp行業解決方案幫助您管理不同階段的財務活動，從采購、庫存、工作單及其所有相關的文檔直到材料和人力成本統計。預測維護是一個更有效的優化維護活動的方法。用友erp解決方案通過收集檢測數據，將其與極限值或限定值比較，超出規定值就給出報警信號，促使工作人員采取相應的維護措施的方式來解決。通過采用據認為是世界最有效的方法來協助您精確地安排停機時間，您就可以輕松實現高效的運營和贏利。
對電力分銷商，或許您的公司擁有廣泛分布的，基于現場的維護系統。這個系統承擔資源規劃，存儲，任務分配及報告生成等功能。用友erp在電力業的應用能夠在各個方面實現自如運用。即使是對這樣的企業，它們在地域上是廣闊分布的，信息需要高度集成的，同時又要簡單明了地查看多個倉庫的庫存預留信息，用友erp也能做到自由管理。它使技術服務人員的工作更簡便，可以通過移動電腦很快地獲得正確的信息，也可以通過移動電話、pda或其它設備報告工時。在電力行業內，以提供維護和服務作為企業經營目標已經是越來越普通的事情。出售服務與執行服務對于建立良好的業務關系是同樣重要的。用友erp電力行業解決方案處理這些業務的能力與處理核心業務一樣有效，并對財務結算、帳單管理、資源維護等業務提供強有力的支持。
電力集團集中采購。
電力集團企業采購管理中經常遇到的問題：
·集團企業如何發揮集中采購的優勢，降低采購成本？
·如何使原材料庫存控制在一個合理的水平？
·如何及時、準確地制定采購計劃，按需采購？
·如何對供應商進行科學、及時、準確的評估，提高交貨準確率？
·如何有效控制采購價格，以有效地控制采購成本？
·如何保證采購物資的質量？
·如何規范采購交易行為，并確保各級人員按規范處理采購業務？
·如何提供及時、可靠的信息供領導者進行采購決策？
用友erp集中采購管理能夠做什么：
·發揮集中采購的規模效應，降低采購成本。支持物資公司模式和虛擬采購組織模式的集中采購。
·強化物資采購的集中管理控制。支持企業定價權、采購權、質檢權及支付權做必要的分離以及設專門部門負責采購合同管理、供應商的選擇、價格的確定、質量檢驗等。
·加強供應商管理?？梢詫崟r采集供應商的歷史交易記錄，建立實用、先進的模型，對供應商從質量、價格、交期、服務、可持續的改進等多個方面進行科學的評估。
·加強采購價格管理。用友erp系統支持采購詢價比價，制訂采購基準價格，并指導、控制采購訂單的執行，從而達到降低企業采購成本的目的。
·規范、協同、優化企業采購業務處理流程，提高采購工作效率。支持采購業務從請購、訂單、收貨質檢、入庫、收票、到結算全過程的管理，并且能夠根據企業實際情況，靈活配置適于企業的各種不同業務類型的采購業務流程和審批工作流，支持企業采購業務流程的變化。
·幫助企業掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。用友erp通過對物資庫存存量狀態的細化，可以幫助企業動態掌握全面的庫存信息，并做出科學合理的采購計劃，從而全面壓縮庫存。
通過一流的計劃工具實現對項目的準確調整與控制。
為了高效率地運作一個項目，必須具備一套細致、詳盡的計劃方案，以便進行任務分配和相應的資源協調。在用友erp的應用系統中，有一個專門的工具用來進行資源和工作量的規劃，并以圖表的形式在同一個窗口表示出資源需求與時間段之間的關系。利用給定的條件，這個工具可以為您提供最佳方案建議。通過易于理解的和直接的，簡單明了的拖動方法，您能夠很方便地修改計劃，改變每個活動安排。
通過模擬不同的方案，您為最終的執行方案創建了一個堅實的決策基礎。如果某個工程項目是為一個新的地區建設一條輸電線路，那么您就很容易了解一些外包工程，如地溝挖掘或電線竿安裝，對最終工期的影響狀況。如果在項目進行過程中條件發生了變化，您就很容易地做出有針對性的調整，以使項目仍然處于成功的運行狀態。
不管您在哪里，都可以方便地向總部報告工作。
在地域上廣泛分布的組織會對信息的傳遞和報告有特殊的需求。用友erp為您提供了便捷的方式來收集、修訂、及報告信息，不管您身在何處，都可以通過移動電話、筆記本電腦或web游覽器來實現這些功能。
運用一個移動電話，維修工人就可以報告他們執行的任務開始及結束的時間。項目追蹤和時間報告可以通過單一的數據入口實現。通過對位于工作現場的web瀏覽器，項目經理可以時刻追蹤項目進展并收到各類任務所必需的文檔。
最終，總會歸結到經濟成本問題。
幾乎公司中所有的業務活動都與財務事務有關。通過用友erp應用系統中的會計規則，每項業務對應的財務事務可以自動迅速形成，無需手工錄入繁雜的憑證。當“管理的官僚主義”被消除之后，就可以顯而易見地提高有效的財務管理的能力了。
作為一個員工，你可以很快地看到你的工作工時報告并如實反應到加班工資上。如果你進行設備維修操作，那你可以不斷地把實際發生的維護費與預算的費用聯系起來。作為一個公司管理層人員，你可以模擬不同的策略選擇對應的相關財務關鍵指標變化，從而有利于制定科學的決策。結果必然是持續增長的利潤率和競爭能力。
用友erp電力行業解決方案帶給用戶的好處。
·更好地集中在戰略管理。
應用用友erp更好地執行戰略。
對于制定新戰略有幫助。
所有戰略分析可以幫助制定每個人的工作戰略。
改善決策制定、控制和行動。
在正確的時間用正確的方式將信息給正確的人，這樣可以改善信息的價值。
·學習和連續改進。
將業務執行情況反饋給所有雇員和管理者。
在雇員和管理者之間建立直觀的原因-結果模型可以更好地理解業務流程和活動。
很容易與用友erp通訊。
很容易，很靈活的業務關鍵信息及其他數據源。
集成和有力的解決方案。
報告，分析和計分能力可以使前景發生變化。
·開放的解決方案。
簡單和習慣地接近您的客戶端。
容易改變新的需求。
系統永遠是解決方案的一部分。
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鄭州大學西亞斯國際學院商學院。
一、實驗目的及要求：
1、目的。
通過綜合實驗，能進一步理解鞏固erp理論，培養對企業信息化的認識；通過實驗操作訓練，能將所學的erp知識得到綜合運用，培養獨立利用erp系統管理企業業務的能力，提高動手實踐能力和企業實戰本領。
2、內容及要求。
內容：1、金蝶k/3系統概述。
2、帳套管理。
3、總賬系統。
4、報表與財務分析系統。
5、現金管理系統。
6、固定資產管理系統。
7、應收、應付款管理系統。
8、工資管理系統。
要求：1、建立帳套并進行系統設置、設置用戶權限和公共資料。
2、會計科目維護、錄入初始余額、帳套備份。
3、錄入記賬憑證、憑證審核、憑證過賬，核銷業務往來。
4、查看資產負債表、損益表，進行銀行存款對賬、查詢余額調節表、帳套備份。
5、錄入現金管理系統初始數據并進行系統設置。
7、錄入工資管理系統初始數據，設置工資項目、定義工資計算方法、錄入工資數據并進行工資計算，期末結賬。
二、金蝶erp標準財務系統操作心得體會(800字)。
通過該實驗，對所學的知識有了進一步的了解。在實驗的過程中，出現了一些問題，不過最后都得以解決。然而通過這些錯誤，使我對這些知識點更加印象深刻。
erp是一門十分有用的學科，通過對其認真學習，可以學習不少先進的管理思想。erp是一門綜合性的學科，通過對其學習我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會計學、管理學等。
之所以對erp的操作會遇到這樣或那樣的關卡，最大的問題在于缺乏經驗。通過對erp的學習尤其是上機實驗我更發覺了自己的不足之處，動手操作能力比較弱，雖然理論上頭頭是道，可真正做到電腦跟前時，頭腦反應速度似乎很慢很慢的，即便對里面的相關知識點都有相當的了解，操作起來感覺也是力不從心，這可能是與自己平時不注意鍛煉動手能力有著直接的聯系，另外經驗不足也是一個原因。
而在實驗中加強同學之間的溝通與理解，體驗團隊協作精神，從。
而全面提高我們的經營管理的素質與能力。
通過對erp系統的學習，我已經對其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，上機課上我們重點學習了金蝶k/3的帳套管理，系統初始化，總賬系統的業務,現金管理,應收應付管理,工資管理等，下面就erp理論和操作進行簡要總結.
首先介紹erp系統的有關概念：erp是英文enterprise。
resourcesplanning（企業資源計劃）的簡稱。
erp系統是建立在信息技術基礎上的，以系統化的管理思想，為企業的決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺.他是從mrp（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，他擴展了mrp的功能，其核心思想是供應鏈管理，他跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業資源，erp技術集中信息技術和先進的管理系統與一身，成為現代企業的運行模式，反應時代對企業合理調配資源，最大化的創造財富的要求，成為企業在信息時代生存和發展的的基石，他對于改善企業業務流程，提高企業核心競爭力作用是顯而易見的。
erp是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流，物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統，他不僅可以用于生產企業管理，而且許多其他類型的企業也可導入erp系統進行資源計劃和管理.
erp系統具有集成性，先進性，統一性，完整性和開發性。
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