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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                外部董事召集人述職報告(模板21篇)

                外部董事召集人述職報告(模板21篇)



                通過寫述職報告,可以提高自己的自我管理能力和組織能力。以下是一些優秀的述職報告模板,希望能夠幫助大家更好地組織和表達自己的工作情況和成績。

                外部董事年度述職報告

                各位股東及股東代表:

                作為武漢xx科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,本人在20xx年xx月xx日當選公司第三屆董事會獨立董事后,嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》等的規定,勤勉、忠實、盡責的履行職責,認真地履行了獨立董事應盡的義務和職責,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益?,F將20xx年度履職情況報告如下:

                20xx年度,公司董事會、股東大會的召集召開符合法定程序,重大經營決策事項和其他重大事項均履行了相關的程序。本人出席會議的情況如下:親自出席了公司20xx年度召開的xx次董事會會議(其中現場方式xx次,通訊表決方式xx次)。本人按時出席會議,認真閱讀議案,并以謹慎的態度在董事會上行使表決權,認為這些議案均未損害全體股東,特別是中小股東的利益,因此均投出贊成票,沒有反對、棄權的情況。

                根據相關法律、法規和有關規定,本人對公司日常關聯交易情況、募集資金存放與使用情況、內部控制自我評價報告、聘任高級管理人員、續聘會計師事務所、對外擔保情況及關聯方占用資金情況、超額募集資金的使用情況、股票期權激勵計劃(草案修訂稿)、股票期權激勵計劃所涉股票期權授予相關事項、高級管理人員年薪兌現方案等發表了獨立意見,對董事會決策的科學性和客觀性及公司的良性發展起到了積極的作用。

                1、監督公司信息披露工作。

                督促公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》等法律、法規和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度,對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。

                2、對公司治理結構和經營管理的監督。

                保持與管理層的及時溝通,深入了解公司的生產經營、內部控制等制度的完善及執行情況、董事會決議和股東大會決議的執行情況、財務管理和業務發展等相關事項,關注公司日常經營狀況和治理情況,并就此在董事會會議上充分發表意見,積極有效地履行獨立董事的職責。督促公司修訂及新制訂各項內部控制制度,并提出了自己的意見和建議,為進一步加強公司的規范化運作,完善公司內部控制制度,做出了自己的貢獻。

                20xx年度,本人對公司進行了多次實地現場考察、溝通,了解、指導公司的生產經營情況和財務狀況,并通過電話與公司其他董事、高管人員及相關工作人員保持密切聯系,及時獲悉公司重大事項的進程及進展情況。對公司募集資金的管理密切關注,并針對募集資金的使用向董事會提出建議。累計工作時間超過xx天。

                本人積極參加公司組織的各種培訓,認真學習中國證監會、湖北證監局等部門組織的培訓,關注公司的生產經營狀況、管理和內部控制等制度建設及執行情況、董事會決議執行情況和募集的使用情況。加強對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識,為公司的科學決策和風險防范提供更好的意見和建議。

                1、未發生獨立董事提議召開董事會情況。

                2、未發生獨立董事提議聘用或解聘會計師事務所情況。

                3、未發生獨立董事聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

                電子郵箱:

                20xx年度本人將嚴格按照相關法律法規對獨立董事的規定和要求,繼續認真、勤勉、忠實地履行獨立董事職責,深入了解公司經營情況,為提高董事會決策科學性,為客觀公正地保護廣大投資者特別是中小股民的合法權益,為促進公司穩健經營,創造良好業績,發揮自己的作用。

                獨立董事:xx

                20xx年xx月xx日

                外部董事述職報告

                各位股東及股東代表:

                作為武漢xx科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,本人在20xx年xx月xx日當選公司第三屆董事會獨立董事后,嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》等的規定,勤勉、忠實、盡責的履行職責,認真地履行了獨立董事應盡的義務和職責,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益?,F將20xx年度履職情況報告如下:

                20xx年度,公司董事會、股東大會的召集召開符合法定程序,重大經營決策事項和其他重大事項均履行了相關的程序。本人出席會議的情況如下:親自出席了公司20xx年度召開的xx次董事會會議(其中現場方式xx次,通訊表決方式xx次)。本人按時出席會議,認真閱讀議案,并以謹慎的態度在董事會上行使表決權,認為這些議案均未損害全體股東,特別是中小股東的利益,因此均投出贊成票,沒有反對、棄權的情況。

                根據相關法律、法規和有關規定,本人對公司日常關聯交易情況、募集資金存放與使用情況、內部控制自我評價報告、聘任高級管理人員、續聘會計師事務所、對外擔保情況及關聯方占用資金情況、超額募集資金的使用情況、股票期權激勵計劃(草案修訂稿)、股票期權激勵計劃所涉股票期權授予相關事項、高級管理人員年薪兌現方案等發表了獨立意見,對董事會決策的科學性和客觀性及公司的良性發展起到了積極的'作用。

                1、監督公司信息披露工作。

                督促公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》等法律、法規和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度,對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。

                2、對公司治理結構和經營管理的監督。

                保持與管理層的及時溝通,深入了解公司的生產經營、內部控制等制度的完善及執行情況、董事會決議和股東大會決議的執行情況、財務管理和業務發展等相關事項,關注公司日常經營狀況和治理情況,并就此在董事會會議上充分發表意見,積極有效地履行獨立董事的職責。督促公司修訂及新制訂各項內部控制制度,并提出了自己的意見和建議,為進一步加強公司的規范化運作,完善公司內部控制制度,做出了自己的貢獻。

                20xx年度,本人對公司進行了多次實地現場考察、溝通,了解、指導公司的生產經營情況和財務狀況,并通過電話與公司其他董事、高管人員及相關工作人員保持密切聯系,及時獲悉公司重大事項的進程及進展情況。對公司募集資金的管理密切關注,并針對募集資金的使用向董事會提出建議。累計工作時間超過xx天。

                本人積極參加公司組織的各種培訓,認真學習中國證監會、湖北證監局等部門組織的培訓,關注公司的生產經營狀況、管理和內部控制等制度建設及執行情況、董事會決議執行情況和募集的使用情況。加強對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識,為公司的科學決策和風險防范提供更好的意見和建議。

                1、未發生獨立董事提議召開董事會情況。

                2、未發生獨立董事提議聘用或解聘會計師事務所情況。

                3、未發生獨立董事聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

                電子郵箱:xxxxxxx@。

                20xx年度本人將嚴格按照相關法律法規對獨立董事的規定和要求,繼續認真、勤勉、忠實地履行獨立董事職責,深入了解公司經營情況,為提高董事會決策科學性,為客觀公正地保護廣大投資者特別是中小股民的合法權益,為促進公司穩健經營,創造良好業績,發揮自己的作用。

                外部董事述職報告

                本人作為福建省xx鋁業股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事,根據《公司法》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《中小企業板塊上市公司董事行為指引》、《公司章程》和《公司獨立董事工作制度》的有關規定和要求,認真履行職責,謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權利,充分發揮獨立董事的獨立性作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?,F將20xx年度本人履行獨立董事職責情況述職如下:

                20xx年度,公司共召開董事會xx次,股東大會4次。本人應出席董事會會議xx次,實際出席xx次,出席股東大會4次,對公司董事會的各個議案均投贊成票,沒有反對、棄權的情況。公司在20xx年度召集、召開的董事會、股東大會符合法定程序,合法有效。本人勤勉盡責地履行職務,與公司經營管理層保持了充分的溝通。在董事會會議上,本人認真仔細審閱議案的內容及相關材料,積極參與討論并從專業角度提出合理化建議,為公司董事會做出科學決策起到積極作用。

                參照中國證監會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、深圳證券交易所《中小企業板塊上市公司董事行為指引》及《公司章程》的有關規定,作為擬上市公司的獨立董事,本著公正、公平、客觀的態度,對公司的情況進行核查,未發現違法違規情況,董事會各項決議都是正確合法,期間共發表獨立董事意見3次:

                1、對公司第一屆董事會第十一次董事會會議討論的《續聘天健正信會計師事務所有限公司擔任公司財務審計機構的議案》發表對立意見。

                2、對公司第一屆董事會第十五次會議的《關于提名公司第二屆董事會成員候選人的議案》發表獨立意見。

                3、對公司第二屆董事會第一次會議的《關于選舉黃天火先生擔任公司第二屆董事會董事長及法人代表的議案》、《關于選舉公司第二屆董事會副董事長的議案》、《聘任黃長遠先生擔任公司總經理的議案》、《聘任公司副總經理的議案》、《聘任肖傳龍先生擔任公司財務負責人的議案》和《聘任傅孫明先生擔任公司董事會秘書的議案》發表獨立意見。

                作為擬上市公司獨立董事,參照上市公司的要求,本人嚴格履行獨立董事職務,對于需經董事審議的議案,均認真審核公司提供的材料,并用自己專業知識做出獨立、公正、客觀的結論。報告期內,對公司生產、經營、管理、內部控制等情況,詳實聽取相關人員匯報,通過電話、郵件等各種方式不定期了解公司的日常經營狀況和可能產生的經營風險,對董事會科學客觀決策和公司的良性發展起到了積極作用,切實維護了公司整體及全體股東的利益。

                1、持續關注公司上市過程中的一系列工作,對保薦機構的推薦工作和招股說明書的披露進行有效的監督和核查。公司嚴格按照《公司法》等法律、中國證監會的相關法規進行招股信息披露,做到招股信息披露真實、準確、及時、完整、公平。

                2、加強自身學習,提高履職能力。本人通過積極學習相關法律法規和規章制度,加深對相關法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構、保護中小股東利益等相關法規的認識和理解,以不斷提高自己的履職能力,為公司的科學決策和風險防范提供更好的意見和建議,切實加強對公司和股東、特別是中小股東合法權益的保護能力。

                1、不存在提議召開董事會的情況。

                2、不存在提議聘用或解聘會計師事務所的情況。

                3、不存在提議聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

                20xx年,隨著公司在深圳證券交易所的成功上市,本人將繼續忠實、勤勉地履行獨立董事職責,發揮獨立董事的作用,按照相關要求參加董事會會議和履行各項職責,利用專業知識與經驗為公司發展提供更多有建設性的建議。加強與公司董事會、監事會、經營管理層之間的溝通與協作,深入對公司生產經營各項情況的了解,以便更好地起到監督公司生產經營管理的作用,使公司持續、穩健、快速發展,維護公司和全體股東的利益。

                外部董事述職報告

                強內部管理,不斷創新經營機制,感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

                一.努力學習,不斷提升領導水平和業務能力。

                企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大,就得不斷學習,經常掌握黨的路線方針、法規政策。一年來,我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。爭取使自己能較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策,了解市場動態。其次是努力學習與企業經營有關的法律法規,如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業務知識,尤其是企業管理方面的知識,如財務管理、勞資管理、超市管理、現代物流模式等。

                學習方法,首先是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。第二是向業務內行學習,帶著企業存在的問題向其他領導和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提升業務知識的目的。第三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。第四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會,今年在縣內,我公司參與舉辦的培訓會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提升了水平,加強了能力。

                二.竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉市場工程”

                國家商務部實施“萬村千鄉市場工程”,目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現代流通理念引入農村,拉動內需,為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業之一,借此良機,發展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終重視,放到各項工作的'首位來安排。

                首先是積極建設物流配送部。年初,分別在x縣、xx縣、xx區3個縣區各投資建設配送部一個,就近為外縣區加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務。第二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區工作的同志,長駐當地配送部,分組劃片,深入村組開展工作。第三是按照省、市商務主管部門的規定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導加盟店規范。第四是安排專人專車,巡回檢查指導,明確提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。第五是協助市商務局舉辦農家店店長培訓會,宣傳政策,加強溝通,提升業務水平和守法經營意識。今年我公司共發展加盟店xxx多戶,其中上半年經省、市驗收合格xxx戶,得到國家扶持資金xxx萬元。下半年上報待批xxx戶,據分析,將會比上半年驗收合格的戶數更多。

                尤其是得知xx商x公司放棄“萬村千鄉市場工程”實施資格后,我積極與其聯系,將他們的實施區域接了過來,直接增多了xx戶加盟店,同時為明年擴大了xx區和xx區的實施區域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元,明年在這兩個區域得到的實惠將更多。

                三.加強物流配送,提供周到服務。

                物流配送是實施“萬村千鄉市場工程”的關鍵環節,隨著我公司實施區域不斷擴大,加盟店的發展戶數連續增多,直營超市一個接一個地建成開業,物流配送中心的業務量迅速增長,必須采取措施予以加強。首先是增添了x輛新車,招聘了xx名司機和業務人員,直接從人力物力上予以加強。第二是劃分片區,詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提升配送效率。第三是加強財務管理,x名會計分單位負責結算,建立了嚴格的管理制度,健全了票據傳遞程序,實現了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結算。第四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。第五是認識到位,明確規定,凡是我公司配送的商品,實行當地市場最低價,切實做到質優價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

                外部董事述職報告

                本人xx,于20xx年9月份,根據組織任命,擔任xx有限責任公司執行董事。我自擔任公司執行董事以來,根據《公司法》、《公司章程》規定,嚴格履職,恪盡職守,充分發揮了執行董事在公司規范運行等方面的作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?,F將工作情況匯報如下:

                xx有限責任公司為集團有限責任公司子公司,在集團公司和黨委領導下開展工作。根據公司章程,xx公司設執行董事、監事、總經理各一名,本人任總經理兼執行董事。

                xx公司20xx年召開了兩次執行董事會議,其中20xx年4月12日,在xx公司二樓小會議室主持召開xx公司臨時執行董事會議,參會人員為執行董事xx、副總經理xx、財務科長xxx、辦公室主任xx坤。

                會議按照首題必政治的要求,由執行董事組織學習了《關于堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》、《湖南萬安達集團子公司執行董事會議議事規則(送審稿)》講話和文件。然后審議了《20xx年一季度生產經營總結及二季度計劃》、《20xx年一季度財務工作報告》、并研究了“堅持底線思維、著力防范化解重大風險”工作。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報,與會人員發表意見后,最終由執行董事做出決定。

                20xx年12月6日在xx公司二樓小會議室召開執行董事會議,參會人員為執行董事xx、副總經理xx、財務科長xx、辦公室副主任xx。

                會議首先由我組織學習了黨的《十九屆四中全會》。然后審議了《20xx年度生產經營意向計劃》、《xx公司新上勞務項目方案》、《xx公司機構合并方案》、《xx有限責任公司20xx年度營銷工作管理辦法》等四項議題。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報,與會人員發表意見后,最終由我做出決定。

                我擔任公司執行董事期間,能夠認真組織執行董事會議,充分聽取與會人員意見,做出最終決定。對公司發展的重要事項如年度生產經營計劃,重要項目投資方案,公司基本制度等均進行認真研究審議,確保了公司朝著正確的方向發展。

                (一)市場形勢持續下行。自去年下半年以來,隨著中美貿易摩擦不斷升級,xx產品銷售市場形勢發生了急劇變化,加之當前國內汽車消費呈下降趨勢,市場對汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產品開發的進度和技術能力,公司經營出現虧損跡象。

                (二)安全壓力依然較大。一是監管安全形勢突出,工業企業不適合從事生產。二是生產安全形勢更加嚴峻。鐵水燙傷、機械傷害事故頻發,安全生產形勢特別嚴峻。

                (三)環保問題迫在眉睫。由于xx公司沖天爐未進行環評,沒有取得排放污染物許可證,按照《責令停止排污決定書》,公司已停止沖天爐生產,僅依靠產能不足的電爐組織生產。

                (四)生產模式急需更新。機械化、自動化程度不高。

                (五)體制制約愈發凸顯。技術人才短缺、市場營銷方式單一、激勵手段不足、生產職能部門力量極其薄弱等問題,已經嚴重影響到企業的健康、持續發展。

                面對當前形勢,公司在今后的發展方向:

                (一)保安全,打好工作基礎。

                一是要進一步加強公司的班子建設和隊伍建設,牢牢壓實支部教育管理黨員的責任,以嚴管促隊伍安全、生產安全。二是時刻緊繃監管安全之弦。爭取上級支持,統籌考慮,長遠規劃,逐步改造。三是重點抓好生產安全工作。要從安全制度、人員素質、設備狀態等多要素著手查擺問題、封堵漏洞、常態培訓、形成慣例,切實將安全生產工作貫穿始終,切實將安全風險將至最低限度。

                (二)保穩定,實現營銷業績。

                一是進一步完善營銷考核和激勵機制,用制度打造穩定的銷售隊伍,贏得穩定的銷售市場。二是采取多渠道、多方式深挖市場潛力。三是進一步細分市場,有針對性地開展營銷工作,確保正常生產。四是注重企業管理現代化機制的建立健全。

                (三)加大投入,著眼長遠發展。

                面對難題,從公司發展的長遠目標考慮,花大力氣,投入更多的資金,解決環保問題、生產安全問題以及提效降本等工作難題,切實從根本和源頭上解決束縛公司發展的制約因素。

                外部董事述職報告集合

                xx年的工作思路是:突出一個“增”字(增星、增收、增效),把握一個“細”字(細分、細致、細微),堅持一個“力”字(核心力、親合力、向心力)。

                xx年的工作思路是:以科學發展、和諧發展為目標,以嚴格管理為手段,以增創效益為目的,全面落實目標責任制。

                明確了工作目標,就可以深化發展思路。通過明確定位,合理定性,才能保證全年任務的順利完成和企業的穩定發展。

                隨著近年來經濟效益的增長,我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財的問題,從xx年開始,組織酒店營銷人員開展對周邊區域和相鄰同行業的市場調查,將酒店目標客源定位為中高檔商務散客,主攻對象則鎖定為協議單位,確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。主要方式是依靠銷售人員上門與客戶進行面對面銷售,并加強對銷售人員的激勵措施,激發了銷售人員的工作積極性。通過以上措施,經過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強,近幾年銷售勢頭逐步提升,長期與酒店簽約的協議單位達到xx多家,全年平均住房率從xx年的xx%調整至平均住房率xx%,平均房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,在客源結構上,商務散客比例達到xx%,團隊及會議客人比例達到xx%。酒店抓住近幾年xx會展業快速發展,會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇,使酒店客源檔次以及開房率都提高到了一個新的高度。

                近年來,盡管上級主管部門沒有明確下達工作任務和指標,本著對國有資產負責的態度,每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經營班子簽訂目標責任書,再將經營指標分解到各個部門,將部門業績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經理辦公會、董事擴大會議,以及上半年及全年總結大會,以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法,確保了三年任務的順利完成。

                外部董事述職報告

                各位股東及股東代表:

                根據中國x《關于在上市公司建立董事制度的指導意見》等規定,現將本人履行董事職責情況報告如下,請予評議。

                見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了董事職責,較好地發揮了董事的作用。

                (二)出席會議情況及投票情況:

                1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。

                2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態度,能夠主動關注與了解公司的生產經營情況和財務狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為董事應當承擔的職責,為公司的發展和規范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。

                發表意見情況根據中國x《關于上市公司建立董事制度的指導意見》和公司《董事工作制度》等規定,在本年度召開的董事會上本人發表的意見如下:

                1、在月日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查,發表了如下意見:

                (1)關于傅靜坤趙文娟辭去公司董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關規定。

                (2)關于提名楊如生李曉帆為公司董事候選人的議案。經核查其個人履歷等相關資料,未發現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況,以及被中國證券監督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

                (3)關于聘任高建柏為公司副總經理的議案。經核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規定,其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

                (4)關于對參與土地競拍等事項授權經營班子權限的議案。公司董事會對經營班子的授權,考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關規定。

                (5)關于調整期初資產負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產負債表相關項目及其金額進行調整,符合有關規定。

                (6)關于公司對外擔保情況的意見:報告期內,沒有發現公司有違規擔保事項的發生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買本公司商品房的業主所提供的擔保,屬于行業內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風險。

                (7)關于對公司內部控制自我評價的意見:我們認為,公司認真開展加強公司治理專項活動,以證監局對公司治理現場檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環境控制、業務控制、會計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營的各個層面和環節,能夠適應公司經營管理的需要,對編制真實、公允的財務報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業務的`開展,保證公司對子公司實施監管,對關聯交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業務與事項有效控制,從而保證公司經營管理的正常進行,為貫徹執行國家有關法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價符合公司內部控制的實際情況。

                2、在月日召開的五屆二十次董事會上,本人與其他三位董事一起,對公司關聯方資金占用和對外擔保事項向公司相關人員進行了核查和核實,發表了如下說明和意見:

                (1)公司能夠遵守相關法律法規的規定,報告期內不存在控股股東及關聯方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關聯方提供擔保的情況。

                (2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保0.35億元,截至報告期末,公司擔保余額為22.76億元,占公司凈資產的比重為87.76%,擔??傤~超過凈資產50%部分的金額為9.79億元。報告期內,公司未為股東、實際控制人本文章共2頁,當前在第2頁上一頁12及其關聯方提供擔保,也未向集團外任何無產權關系的企業提供擔保。

                我們認為:公司為所屬全資子公司對外x及辦理各類工程保函提供的擔保,是公司日常生產經營及x的需要,擔保事項均履行了相關決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。

                外部董事述職報告集合

                20xx年,我在集團公司的正確領導下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標計劃任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行集團公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據集團公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團公司報告如下,如有不當,請批評指正:

                今年來,特別是擔任集團公司領導以來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨章,學習十七大和十七屆三中、四中全會精神,學習黨風廉政建設的各項規定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從集團公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

                我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習集團公司的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

                今年以來,我按照集團公司的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,面對保指標增長與宏觀經濟整體放緩矛盾、煤炭產能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為公司進一步發展夯實了基礎。

                1、公司經營基本情況。

                截止20xx年12月,總銷量:鐵路運量完成xxx萬噸,共xxxx車,與08年相比減少xx%;銷售收入xx億元,與08年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元,與08年相比減少xx%;調運量xxx萬噸;重點合同兌現率xx%;全年無任何安全責任事故;獲得榆陽區“納稅百萬元企業”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

                2、分析市場形勢,優化經營發展策略。

                20xx年,受全球金融危機和國內經濟增速減緩影響,煤炭市場低迷,局部地區供大于求;受鐵路部門以運量和經濟效益并重轉變為以效益為中心的影響,導致公司煤炭銷售難度增加,鐵路運量與計劃進度有一定差距,九、十、十一三個月的發運量屢創新低,使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢,我們冷靜分析,理清思路,積極應對,認真分析自身優劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅持以市場為導向,合理市場布局,制定了積極穩妥的銷售策略,及時調整客戶結構,強化質量管理,堅持誠信經營,提高服務質量,嚴格控制成本,緊緊圍繞“增效”開展工作,逐步提高企業抵抗風險的能力,在優勝劣汰的市場經濟中實現企業的優化和發展。

                3、順應鐵路形勢,突破運輸瓶頸,多渠道提高運量。

                面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現實,我帶領公司領導層積極應對,多方面采取措施,進一步加強與鐵路部門聯系溝通,了解鐵路運力配置信息,科學安排鐵路運輸計劃,努力協調鐵路運輸計劃審批、兌現工作,保證了我公司計劃及時獲批和兌現率。同時,我還與客戶積極溝通,根據鐵路流向,安排報請車;在社會資源方面,部分客戶在運力兌現上有自己的優勢,我充分發揮這些客戶的資源,彼此建立業務合作關系,爭取條多渠道提高公司發運量,順利完成外運任務。

                4、提升服務意識,建立靈活務實的營銷策略。

                在煤炭營銷全面市場化的形勢下,20xx年,我以現代營銷理念為指導,以產品為前提,以市場為導向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網絡技術為平臺的營銷體系,不斷完善服務內容,提高服務水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡最大限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務,保證合同兌現,以優質的服務,通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩定的供求關系。同時,切實抓好煤炭質量、煤炭價格管理,促進公司工作的全面發展。

                5、樹立安全意識,加強發運安全保障工作。

                為保證發運安全,我認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強安全意識教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規程》,落實安全責任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責任書》和《裝車安全考核標準》,做到時時講安全,天天查安全,確保了發運工作安全有序,不出任何安全事故。

                6、加強財務管理,提高經濟效益。

                20xx年,財務管理全面實現電算化,通過抓費用預算控制,形成“集中財務,分級控制,全面預算、責任會計”的財務管理體系;通過加強費用考核工作,堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區稅務部門的溝通協調,共為公司節約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,使公司財務管理邁上了新的水平。

                7、實施績效考核,提高工作效率。

                為提高員工工作效率,提升業務和工作技能,加強各部門內部合作與協助,增加員工凝聚力,為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據,保證公司各項工作目標按計劃完成,對《績效考核辦法》進行重新修訂,做到堅持以經濟效益為中心,堅持客觀公正、實事求是、效益優先、績效掛鉤原則,按照“日常管理標準化,考核管理精細化”的要求,提高公司科學管理水平。

                8、推進企業文化建設,增強企業凝聚力。

                以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設為內容,堅持以人為本,著眼于內提素質、外塑形象,適應煤炭運銷市場競爭需要,我們大力推進企業文化建設,增強企業凝聚力。通過義務植樹活動和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動,豐富職工的業余文化生活,展示紅石峽人團結拼搏、奮發進取的良好精神面貌。

                以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結底是集團公司的正確領導,是集團公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的`感謝。

                我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是集團公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓。

                努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,我公司執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

                1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

                2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。

                3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

                一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

                二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

                三要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

                外部董事述職報告

                作為xx股份有限公司的獨立董事,20xx年我嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《關于在上市公司建立獨立董事的指導意見》等相關法律法規及公司章程、獨立董事工作制度等規定的要求,本著恪盡職守、認真負責的態度,忠實地履行了獨立董事的工作職責,充分發揮了獨立董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益?,F在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報如下:

                20xx年度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認真審議,積極與其他董事進行討論,并提出合理化建議,以科學、審慎的態度行使表決權。

                按照中國證監會、深圳證券交易所的有關要求和《公司章程》的有關規定,本人就公司20xx年度內部控制自我評價報告、公司關聯方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關聯交易事項、續聘財務審計機構事項發表了獨立意見。上述事項程序合法,符合有關法律法規的規定,未損害公司及股東的利益。報告期內,公司無重大關聯交易事項,發生的日常關聯交易決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的規定,定價公允,屬于與日常經營相關的事項,符合公司實際生產經營需要,不存在任何內部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

                1、對公司信息披露情況進行有效的監督和核查,保證公司信息披露內容的真實性、準確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權益。協助公司推進投資者關系建設,促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認同。

                2、對公司發生的關聯交易進行認真監督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規范,切實維護公司和全體股東、特別是非關聯股東的合法權益。

                3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關資料,認真審核、及時了解進展狀況,運用自己的專業知識和從業經驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,并在此基礎上發表了相關的獨立意見,有效促進了董事會在決策上的科學性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。

                20xx年我加強了對相關法律法規的學習和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規進行重點學習,為今后更好地履行義務和協助公司規范運作奠定了堅實基礎。

                1、未發生提議召開董事會會議的情況。

                2、未發生提議聘請或解聘會計師事務所的情況。

                3、未發生聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

                20xx年,我將繼續本著客觀公正的精神,按照法律法規及相關規定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行獨立董事職責,加強與董事會、監事會和股東方的溝通,深入了解公司生產管理情況,充分發揮獨立董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩健發展,樹立良好的上市公司形象。

                請各位董事審議。謝謝大家!

                外部董事述職報告

                各位股東:

                本人xx,于20xx年9月份,根據組織任命,擔任xx有限責任公司執行董事。我自擔任公司執行董事以來,根據《公司法》、《公司章程》規定,嚴格履職,恪盡職守,充分發揮了執行董事在公司規范運行等方面的作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?,F將工作情況匯報如下:

                一、公司治理結構。

                xx有限責任公司為集團有限責任公司子公司,在集團公司和黨委領導下開展工作。根據公司章程,xx公司設執行董事、監事、總經理各一名,本人任總經理兼執行董事。

                二、執行董事會議召開情況。

                xx公司20xx年召開了兩次執行董事會議,其中20xx年4月12日,在xx公司二樓小會議室主持召開xx公司臨時執行董事會議,參會人員為執行董事xx、副總經理xx、財務科長xxx、辦公室主任xx坤。

                會議按照首題必政治的要求,由執行董事組織學習了《關于堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》、《湖南萬安達集團子公司執行董事會議議事規則(送審稿)》講話和文件。然后審議了《20xx年一季度生產經營總結及二季度計劃》、《20xx年一季度財務工作報告》、并研究了“堅持底線思維、著力防范化解重大風險”工作。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報,與會人員發表意見后,最終由執行董事做出決定。

                20xx年12月6日在xx公司二樓小會議室召開執行董事會議,參會人員為執行董事xx、副總經理xx、財務科長xx、辦公室副主任xx。

                會議首先由我組織學習了黨的《十九屆四中全會》。然后審議了《20xx年度生產經營意向計劃》、《xx公司新上勞務項目方案》、《xx公司機構合并方案》、《xx有限責任公司20xx年度營銷工作管理辦法》等四項議題。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報,與會人員發表意見后,最終由我做出決定。

                我擔任公司執行董事期間,能夠認真組織執行董事會議,充分聽取與會人員意見,做出最終決定。對公司發展的重要事項如年度生產經營計劃,重要項目投資方案,公司基本制度等均進行認真研究審議,確保了公司朝著正確的方向發展。

                三、公司發展存在的問題和困難。

                (一)市場形勢持續下行。自去年下半年以來,隨著中美貿易摩擦不斷升級,xx產品銷售市場形勢發生了急劇變化,加之當前國內汽車消費呈下降趨勢,市場對汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產品開發的進度和技術能力,公司經營出現虧損跡象。

                (二)安全壓力依然較大。一是監管安全形勢突出,工業企業不適合從事生產。二是生產安全形勢更加嚴峻。鐵水燙傷、機械傷害事故頻發,安全生產形勢特別嚴峻。

                (三)環保問題迫在眉睫。由于xx公司沖天爐未進行環評,沒有取得排放污染物許可證,按照《責令停止排污決定書》,公司已停止沖天爐生產,僅依靠產能不足的電爐組織生產。

                (四)生產模式急需更新。機械化、自動化程度不高。

                (五)體制制約愈發凸顯。技術人才短缺、市場營銷方式單一、激勵手段不足、生產職能部門力量極其薄弱等問題,已經嚴重影響到企業的健康、持續發展。

                四、公司下一步的發展。

                面對當前形勢,公司在今后的發展方向:

                (一)保安全,打好工作基礎。

                一是要進一步加強公司的班子建設和隊伍建設,牢牢壓實支部教育管理黨員的責任,以嚴管促隊伍安全、生產安全。二是時刻緊繃監管安全之弦。爭取上級支持,統籌考慮,長遠規劃,逐步改造。三是重點抓好生產安全工作。要從安全制度、人員素質、設備狀態等多要素著手查擺問題、封堵漏洞、常態培訓、形成慣例,切實將安全生產工作貫穿始終,切實將安全風險將至最低限度。

                (二)保穩定,實現營銷業績。

                一是進一步完善營銷考核和激勵機制,用制度打造穩定的銷售隊伍,贏得穩定的銷售市場。二是采取多渠道、多方式深挖市場潛力。三是進一步細分市場,有針對性地開展營銷工作,確保正常生產。四是注重企業管理現代化機制的建立健全。

                (三)加大投入,著眼長遠發展。

                面對難題,從公司發展的長遠目標考慮,花大力氣,投入更多的資金,解決環保問題、生產安全問題以及提效降本等工作難題,切實從根本和源頭上解決束縛公司發展的制約因素。

                外部董事述職報告

                我作為xx股份有限公司第八屆董事會的獨立董事,20xx年來我嚴格按照《公司法》、《證券法》、《關于在上市公司建立獨立董事的指導意見》等法律、法規和《公司章程》的有關規定,忠實履行職責,充分發揮獨立董事的獨立作用,從而維護了公司利益,維護了全體股東尤其是中小股東的合法權益。

                任職以來,本人全部出席了公司董事會。本人未對董事會各項議案及其他事項提出異議。

                在召開董事會之前本人能夠主動調查、獲取做出決議所需要的情況和資料,了解公司的生產經營和運作情況,為董事會的重要決策做了充分的準備工作。我作為一名管理學學者,在會議上認真審議每個議題,積極參與討論,并從宏觀形勢認真分析國內市場狀況,從公司生產經營上出現的問題,提出合理化建議,為公司董事會做出科學決策起到了積極的作用。

                任職以來,本人在公司做出各項重大決策前均發表了獨立意見,其具體如下:。

                任職以來,本人根據《關于規范上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》,對相關情況進行了認真負責的核查,發表了《資金往來及對外擔保情況的專項說明和獨立意見》。認為:1、公司控股股東及其他關聯方占用資金均系正常經營性占用;2、公司無重大對外擔保情況。

                項目建設組織合理。

                (1)“2×2萬噸超柔軟氨綸纖維項目”一期工程建設進展順利。

                (2)公司全資子公司“xx有限公司”的“年產100,000噸新型纖維素項目一期工程”項目建成投入試生產。

                我們認為大信會計師事務所有限公司具有證券期貨相關業務審計從業資格,且擁有多年為上市公司提供審計服務的經驗與能力,能夠滿足公司財務審計工作要求,同意繼續聘用大信會計師事務所(特殊普通合伙)為20xx年度財務審計機構。

                符合《xxx公司法》、《xxx證券法》、《上市公司證券發行管理辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、法規、規章及《公司章程》的相關規定。通過本次非公開發行股票,公司提高資產質量,有利于公司推進主營業務的發展,增強公司的持續盈利能力和市場競爭能力,符合公司和全體股東的利益。本次非公開發行股票的定價方式公平、公允,符合相關法律法規的規定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。本次非公開發行股票的募集資金投資項目符合國家相關的產業政策。

                任職以來,本人對公司管理和內部控制等制度的建設及執行情況、董事會決議執行情況等進行了調查,有效地履行了獨立董事的職責;作為公司獨立董事,凡須經董事會決策的重大事項,都事先對公司介紹的情況和提供的資料進行了認真審核,為董事會的重要決策做了充分的準備工作。

                1.未有提議召開董事會情況發生;。

                2.未有獨立聘請外部審計機構和咨詢機構的情況發生。

                以上是我本人在20xx年任公司獨立董事期間,履行獨立董事職責情況匯報,我在今后將繼續關心和支持xx的生產與發展,為xx發展做出我的貢獻。

                國企外部董事述職報告范文

                作為xx股份有限公司的***董事,20xx年我嚴格按照《_公司法》、《關于在上市公司建立***董事的指導意見》等相關法律法規及公司章程、***董事工作制度等規定的要求,本著恪盡職守、認真負責的態度,忠實地履行了***董事的工作職責,充分發揮了***董事的作用,切實維護了公司以及股東尤其是中小股東的合法權益?,F在我將20zz年度任職期間的工作情況匯報如下:

                20xx年度任職期間,公司召開的第一屆董事會第一次會議、第一屆董事會第二次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆董事會第四次會議、第一屆董事會第五次會議、第一屆董事會第六次會議我均按時出席。對董事會提交的各項議案均認真審議,積極與其他董事進行討論,并提出合理化建議,以科學、審慎的態度行使表決權。

                按照中國證監會、深圳證券交易所的有關要求和《公司章程》的有關規定,本人就公司20xx年度內部控制自我評價報告、公司關聯方占用資金情況及累計和當期對外擔保情況、20xx年度關聯交易事項、續聘財務審計機構事項發表了***意見。上述事項程序合法,符合有關法律法規的規定,未損害公司及股東的利益。報告期內,公司無重大關聯交易事項,發生的日常關聯交易決策程序符合有關法律、法規及《公司章程》的規定,定價公允,屬于與日常經營相關的事項,符合公司實際生產經營需要,不存在任何內部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

                1、對公司信息披露情況進行有效的監督和核查,保證公司信息披露內容的真實性、準確性、完整性和及時性,確保所有股東有平等的機會獲得信息,督促公司加強自愿性信息披露,切實維護了股東、特別是社會公眾股股東的合法權益。協助公司推進投資者關系建設,促進公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對公司的了解與認同。

                2、對公司發生的關聯交易進行認真監督和核查,確保交易價格公平、合理,交易審議程序合法、規范,切實維護公司和全體股東、特別是非關聯股東的合法權益。

                3、對公司董事會審議決策的重大事項,我都主動要求公司提供相關資料,認真審核、及時了解進展狀況,運用自己的專業知識和從業經驗,向公司董事會提出公正、客觀的意見,并在此基礎上發表了相關的***意見,有效促進了董事會在決策上的科學性和客觀性,切實維護了公司和廣大投資者的利益。

                20xx年我加強了對相關法律法規的學習和深入了解,尤其對涉及公司治理、信息披露、保護投資者權益等方面的法律法規進行重點學習,為今后更好地履行義務和協助公司規范運作奠定了堅實基礎。

                1、未發生提議召開董事會會議的情況。

                2、未發生提議聘請或解聘會計師事務所的情況。

                3、未發生聘請外部審計機構和咨詢機構的情況。

                20xx年,我將繼續本著客觀公正的精神,按照法律法規及相關規定的要求,恪盡職守、盡職盡責的履行***董事職責,加強與董事會、監事會和股東方的溝通,深入了解公司生產管理情況,充分發揮***董事作用,維護公司整體利益,保護中小投資者的利益不受侵害,促進公司穩健發展,樹立良好的上市公司形象。

                請各位董事審議。謝謝大家!

                外部董事述職報告范文

                近年來,在市委、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

                從-年六月八日市審計局出具的自-年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映,集團實現了營業性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

                擔任董事長后,根據對國內市場的分析,結合集團現狀,適時地進行經營結構調整,做出集中資金,重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行,效果良好。地產業已成為集團的主營業務,前途不可限量。

                上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

                集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

                建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監事會、經營管理層等職責,建立起公開透明的工作環境。

                的建設對于友誼今后的發展至關重要。。

                實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

                集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

                外部董事述職報告范文

                20**年,我在集團公司的正確領導下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標計劃任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行集團公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據集團公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團公司報告如下,如有不當,請批評指正:

                今年來,特別是擔任集團公司領導以來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,學習黨章,學習十七大和十七屆三中、四中全會精神,學習黨風廉政建設的各項規定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從集團公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

                我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習集團公司的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學執政、民主執政、依法執政的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

                今年以來,我按照集團公司的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,面對保指標增長與宏觀經濟整體放緩矛盾、煤炭產能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,齊心協力、努力**難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為公司進一步發展夯實了基礎。

                1、公司經營基本情況。

                截止20**年12月,總銷量:鐵路運量完成xxx萬噸,共xxxx車,與08年相比減少xx%;銷售收入xx億元,與08年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元,與08年相比減少xx%;調運量xxx萬噸;重點合同兌現率xx%;全年無任何安全責任事故;獲得榆陽區“納稅百萬元企業”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

                2、分析市場形勢,優化經營發展策略。

                20**年,受全球金融危機和國內經濟增速減緩影響,煤炭市場低迷,局部地區供大于求;受鐵路部門以運量和經濟效益并重轉變為以效益為中心的影響,導致公司煤炭銷售難度增加,鐵路運量與計劃進度有一定差距,九、十、十一三個月的發運量屢創新低,使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢,我們冷靜分析,理清思路,積極應對,認真分析自身優劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅持以市場為導向,合理市場布局,制定了積極穩妥的銷售策略,及時調整客戶結構,強化質量管理,堅持誠信經營,提高服務質量,嚴格控制成本,緊緊圍繞“增效”開展工作,逐步提高企業抵抗風險的能力,在優勝劣汰的市場經濟中實現企業的優化和發展。

                3、順應鐵路形勢,突破運輸瓶頸,多渠道提高運量。

                面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現實,我帶領公司領導層積極應對,多方面采取措施,進一步加強與鐵路部門聯系溝通,了解鐵路運力配置信息,科學安排鐵路運輸計劃,努力協調鐵路運輸計劃審批、兌現工作,保證了我公司計劃及時獲批和兌現率。同時,我還與客戶積極溝通,根據鐵路流向,安排報請車;在社會資源方面,部分客戶在運力兌現上有自己的優勢,我充分發揮這些客戶的資源,彼此建立業務合作關系,爭取條多渠道提高公司發運量,順利完成外運任務。

                4、提升服務意識,建立靈活務實的營銷策略。

                在煤炭營銷全面市場化的形勢下,20**年,我以現代營銷理念為指導,以產品為前提,以市場為導向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質量為基礎、信譽為保障、網絡技術為平臺的營銷體系,不斷完善服務內容,提高服務水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡最大限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務,保證合同兌現,以優質的服務,通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩定的供求關系。同時,切實抓好煤炭質量、煤炭價格管理,促進公司工作的全面發展。

                5、樹立安全意識,加強發運安全保障工作。

                為保證發運安全,我認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,加強安全意識教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規程》,落實安全責任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責任書》和《裝車安全考核標準》,做到時時講安全,天天查安全,確保了發運工作安全有序,不出任何安全事故。

                6、加強財務管理,提高經濟效益。

                20**年,財務管理全面實現電算化,通過抓費用預算控制,形成“集中財務,分級控制,全面預算、責任會計”的財務管理體系;通過加強費用考核工作,堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區稅務部門的溝通協調,共為公司節約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,使公司財務管理邁上了新的水平。

                7、實施績效考核,提高工作效率。

                為提高員工工作效率,提升業務和工作技能,加強各部門內部合作與協助,增加員工凝聚力,為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據,保證公司各項工作目標按計劃完成,對《績效考核辦法》進行重新修訂,做到堅持以經濟效益為中心,堅持客觀公正、實事求是、效益優先、績效掛鉤原則,按照“日常管理標準化,考核管理精細化”的要求,提高公司科學管理水平。

                8、推進。

                企業文化建設。

                增強企業凝聚力。

                增強企業凝聚力。通過義務植樹活動和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動豐富職工的業余文化生活展示紅石峽人團結拼搏、奮發進取的良好精神面貌。。

                以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結底是集團公司的正確領導,是集團公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的`感謝。

                我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是集團公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓。

                努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20**年,我公司執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

                1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

                2、工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。

                3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

                一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

                二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

                三要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

                外部董事述職報告

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                2018年,本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習黨的十九大精神和習近平總書記對國有企業的一系列重要講話要求,積極主動地適應新形勢、新任務和新變化,牢記使命,忠于職責,緊緊圍繞企業發展戰略目標,改革經營中心任務,認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰略、議大事、防風險的重要職責,切實維護了國有資產保值增值和企業的合法權益?,F將本人一年來的履職情況報告如下:

                我到??公司履職已三年有余,親眼目睹更積極參與見證了??公司的發展變化,并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

                是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果;

                是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經營層努力運作執行的結果。我作為董事會成員之一,也積極努力地為之發揮了應有的作用,作出了應有的貢獻。

                董事會建設事關企業的改革發展大局三年的外部董事工作經歷,使我越來越感受到總書記提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業完善現代企業制度,完善法人治理結構,充分發揮好董事會決策的重要作用近年來,在國資委的正確領導下,??公司董事會全體成員不斷探索,大膽創新,始終堅持問題導向,不斷發現和糾正董事會運作過程中的短板和不足,使董事會規范運作躍上了新的臺階主要有鮮明的:??董事長統籌規劃、規范建設董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議注重為董事決策創造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,實現了民主決策和科學決策,提高了董事會議的質量和效率在此過程中,本人明確提出了有關建議????兩位主要領導非常重視發揮好外部董事的作用,經常傾聽董事建議,對重大決事項親自與董事進行深入溝通,對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實,予以回復如我曾提出要優化、細化投資決策事權界面和流程,而不是籠而統之地都授權經營層決策,也不能事無巨細都由董事會決策,同時提出對決策事項必須跟蹤項目執行、效益狀況,建立項目投資后評價制度這些意見都得到董事會的積極響應和采納,并規范到了制度體系中,收到了明顯的效果,更加激發了外部董事的履職熱情,增強了外部董事的履職責任董秘辦不斷細化工作流程,不斷提升管理標準要求,在外部董事、董事會、黨委和經營層之間,發揮了業務服務、跟蹤督辦、溝通協調等方面的重要作用在這方面我曾提出,為了保證董事會的質量和效率,應該對重要事項提前溝通通報,充分聽取外部董事意見,更有利于統一思想,完善方案,科學決策對此,董秘辦及時改進,一改過去上會前董事才見到決策議題的現象,如去年??月,有一個重要的項目,公司專門由??帶隊,赴??與外部董事匯報溝通,并根據外部董事提出的一系列問題,當即進行解釋和調整,從而使方案在董事會上得以順利通過。

                過去的一年,我始終堅持按照要求,自覺克服各種困難和挑戰,很好地完成了外部董事的職責和使命。

                我雖已履任??公司外部董事三年多時間,但我不斷提醒自己,要始終保持旺盛的工作激情,絕不能敷衍懈怠,不負責任同時,我也時刻認識到,外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調研,要想履好職,必須做到全部參加,一個不落我是這樣想的,也是這樣要求自己的,切實做到了無一缺席,全部參加2018年,公司共召開董事會?次,專委會?次,其他會議?次,公司組織的調研和其它重要活動?次,我無一例外地全部參加,有效工作時間達到了三個月以上特別是在每次上會前,我在家都要利用一整天時間,學習、思考上會文件盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,但我從來未向公司請過一次假。

                深入學習、精讀總書記十九大報告,深刻研究習近平新時代中國特色社會主義精髓和思想內涵,有針對性地學習總書記在國企座談會上的重要講話和中央經濟工作會議上的重要講話,不斷加深理解,融會貫通,并正確應用和指導工作實踐我自己認為,這些年無論退與不退,在不在崗,我從未放松過自己的政治學習,進一步堅定了理想信念,增強了四個意識,保持了政治定力,提升了思想素質注重學習中央和國資委關于企業改革、發展的一系列重要文件為了能及時掌握和了解國資委在每個不同階段的重要精神和要求,我本人專門自費訂閱??,及時學習中央有關精神和國資委相關要求,了解熟悉中央企業動態同時,每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業的資料,主動分析??行業的發展態勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,提升了自己的理論政策水平,這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上積極踴躍參加上級歷次組織的業務培訓我認為上級每次舉辦的學習班,對外部董事而言十分重要,內容豐富,指導針對性強,有助于我們開闊視野因此,我從未錯過一次學習機會特別是在去年9月的??培訓班,因臺風影響,飛機、高鐵延誤,我輾轉多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現場四是深入參加基層調研不放過每次到基層調研的機會,在調研前提前查閱調研單位的背景材料,理出調研提綱,在現場廣泛聽取不同層次員工的意見,有針對性地提出相關問題進行深入探討,提出有關建議,并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層,讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持,進而更好地推動工作。

                強化戰略落地;

                強化戰略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環節;

                強化行業對標,更要注重技術創新方面的對標。這些意見都得到董事會和經營層的采納,去年底的戰略研討會就推進戰略落地出臺了一系列方案措施,效果十分明顯。再如在研究副業改革分離方案時,我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題,既涉及到人員分流安置問題,又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題,矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩定問題和防止國有資產變相流失問題,并提出了具體的個人建議,引起了董事會和經營層的高度重視,切實加強了對副業改革的領導。經過一年多的艱苦工作,化解了各種矛盾,保持了職工隊伍的穩定,全面較好地完成了副業改革的艱巨任務,為企業瘦身健體,輕裝上陣打下了重要基礎。敢講真話,堅決貫徹好出資人的意志和要求?!罢J真”是我幾十年職業生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質疑,甚至據理力爭,得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,我明確提出不同意見。從??公司長遠著想,建議主張按專業化重組。會后又專門與董事長進行溝通,并得到了董事長和董事會的認可。經過一年的努力,順利完成了改革任務,受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業的治理是中央明確提出的重要任務,上級三令五申多次強調要求部署,我亦十分關注此項工作的進展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據此建議,立即請示董事長,董事長當即表態,下次董事會匯報虧損企業的治理情況,并得到了落實。

                我的一生一直從事電力事業,積累了一定的專業、業務和企業管理經驗,而電力是國家重要的能源基礎產業,與各行各業、千家萬戶有著千絲萬縷的聯系同時,這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,出臺了一系列政策和改革舉措,加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究,??司又是制造產業,有對電力咨詢的要求我積極主動地在這方面發揮自身的特殊優勢,力爭為??司的發展經營貢獻綿薄之力如去年在基地移交過程中,我及時幫助協調??公司,做了大量協調工作,促推了移交工作的順利實現又如我在基層調研時,建議有些企業可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,既體現綠色發展理念,又能為企業大幅降低用電成本,有些企業主動聯系了電力部門,我本人也充分發揮了牽線搭橋的作用又如有的新投廠房電力需求較大,需解決報裝、接入問題,我及時協調相關供電公司,促推早日落實落地再如我主動擴大宣傳,在不同的會議學習場合,不斷宣講??的優勢,并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等從一點一滴和具體事情上,充分體現出了國有資產的看護人和企業的主人翁的強烈意識,為企業的健康發展貢獻應有的力量。

                本人在履職的過程中,認真貫徹執行中央的八項規定要求,自覺遵守國資委關于外部董事管理的各項規定,認真執行《外部董事行為規范》,自覺遵守??公司的各項規章制度,嚴格履行廉潔從業的各項規定,時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向,從未向所在單位提出過任何不符合組織規定和紀律規定的要求,除正常公務活動,也未接受過單位任何吃請,做到了廉潔履職。

                過去的一年,盡管自己按照上級要求,較好地履行了外部董事的工作職責,取得了一定的成績,但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力,后來轉到制造業任外部董事,盡管管理相通,但畢竟行業不同,對于??領域的相關專業知識,尚需進一步加強學習。尤其當前的??領域,創新發展日新月異,變化之快不可想象,更需要不斷加強對新知識、新技術的學習,否則就不可能成為稱職的外部董事。

                總體認為,??公司董事會經過這些年的不斷調整、完善和提升,已經建立了一套科學、有效、規范的制度體系和工作體系,在董事長的帶領下,充分發揮了定戰略、議大事、防風險的核心功能,充分體現了科學決策和民主決策,引領了公司發展的正確方向,踐行了總書記提出的“兩個一以貫之”的原則要求,董事會與黨委會、經營層各司其職,協調運轉,規范運作,效果良好。對央企董事會建設建議如下:

                根據總書記在國企座談會上的重要講話精神,建議國資委相關部門對原有已經發布的關于董事會建設的若干制度和規定,組織一次全面系統的梳理和清理,哪些方面保留,哪些方面廢棄,哪些方面需要完善,有一個更清晰、明確的制度清單,調整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題,尤其在董事會、黨委會、經營層的三者關系上,事權界面上更要清楚明了,具有可操作性,同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

                要堅持以國資委考核為主,加大考核權重;

                單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

                利潤指標考核方面。不搞水漲船高,不鞭打快牛,為公司長遠可持續發展留有必要空間。尤其對創新型企業和轉型升級任務重的企業,應當給予更多的政策支持。

                國企外部董事述職報告范文

                根據中國證監會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規定,現將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。

                見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發揮了獨立董事的作用。

                1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。

                2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態度,能夠主動關注與了解公司的生產經營情況和財務狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發展和規范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。

                發表獨立意見情況根據中國證監會《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規定,在本年度召開的董事會上本人發表的獨立意見如下:

                1、在月日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查,發表了如下獨立意見:

                (1)關于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關規定。

                (2)關于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經核查其個人履歷等相關資料,未發現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況,以及被中國證券監督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

                (3)關于聘任高建柏為公司副總經理的議案。經核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規定,其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

                (4)關于對參與土地競拍等事項授權經營班子權限的議案。公司董事會對經營班子的授權,考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關規定。

                (5)關于調整期初資產負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產負債表相關項目及其金額進行調整,符合有關規定。

                (6)關于公司對外擔保情況的獨立意見:報告期內,沒有發現公司有違規擔保事項的發生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買本公司商品房的業主所提供的擔保,屬于行業內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風險。

                (7)關于對公司內部控制自我評價的意見:我們認為,公司認真開展加強公司治理專項活動,以證監局對公司治理現場檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環境控制、業務控制、會計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營的各個層面和環節,能夠適應公司經營管理的需要,對編制真實、公允的財務報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業務的開展,保證公司對子公司實施監管,對關聯交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業務與事項有效控制,從而保證公司經營管理的正常進行,為貫徹執行國家有關法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價符合公司內部控制的實際情況。

                2、在月日召開的五屆二十次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關聯方資金占用和對外擔保事項向公司相關人員進行了核查和核實,發表了如下說明和獨立意見:

                (1)公司能夠遵守相關法律法規的規定,報告期內不存在控股股東及關聯方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關聯方提供擔保的情況。

                (2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保0。35億元,截至報告期末,公司擔保余額為22。76億元,占公司凈資產的比重為87。76%,擔??傤~超過凈資產50%部分的金額為9。79億元。報告期內,公司未為股東、實際控制,其關聯方提供擔保,也未向集團外任何無產權關系的企業提供擔保。

                我們認為:公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類工程保函提供的擔保,是公司日常生產經營及融資的需要,擔保事項均履行了相關決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。

                國企外部董事述職報告范文

                作為聯化科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)的***董事,本人嚴格按照《關于在上市公司建立***董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《***董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規章制度的有關規定,勤勉、忠實、盡責的履行職責,充分發揮***董事作用,維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益?,F就度履職情況匯報如下:。

                (一)本人認真參加了公司的董事會和股東大會,履行了***董事勤勉盡責義務。具體出席會議情況如下:。

                董事會會議股東大會會議年度內召開次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票。

                (二)作為公司董事會提名委員會的委員,本人參加了召開的委員會日常會議,對相關事項進行了認真地審議和表決,履行了自身職責。

                (一)在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上,本人就以下事項發表了***意見:。

                1、關于公司對外擔保情況:。

                公司除對控股子公司江蘇聯化擔保外,沒有發生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發生額為6000萬元,為對控股子公司江蘇聯化提供擔保。該項擔保已經公司股東大會決議通過,符合中國證監會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規定。截止12月31日,公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保,根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規擔保行為,保障了公司的資產安全。認為,公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風險。

                2、關于內部控制自我評價報告:。

                公司內部控制制度符合有關法律法規及監管部門的要求,也適合當前公司生產經營實際情況需要;公司的內部控制措施對企業管理各個過程、各個環節的控制發揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實情況。

                3、關于續聘會計師事務所:。

                立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中,堅持***審計準則,出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經營成果,同意繼續聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構,并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。

                4、關于高管薪酬:。

                公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發放基本符合公司整體業績實際及崗位履職情況,公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。

                (二)在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上,本人就以下事項發表了***意見:。

                1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風險,避免違規擔保行為,保障公司的資產安全。

                2、公司為全資子公司臺州市聯化進出口有限公司提供擔保,該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會《關于規范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元,符合其正常經營的需要。公司已履行了必要的審批程序,我們同意上述擔保事項。該事項經公司董事會審議通過后,尚需提交年第二次臨時股東大會審議通過。

                (三)在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上,本人就以下。

                事項發表了***意見:。

                1、關于對關聯方資金占用1-6月公司不存在控股股東及其他關聯方占用公司資金的情況。

                2、關于公司對外擔保情況上半年公司除對控股子公司江蘇聯化和全資子公司進出口公司擔保外,沒有發生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況;上半年公司累計擔保發生額為2,萬元,截止6月30日,公司對外擔保余額為2,萬元,為對江蘇聯化提供擔保1,450萬元和對進出口公司提供擔保1,萬元。該兩項擔保均已經公司股東大會決議通過,符合中國證監會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規定。公司嚴格控制對外擔保,根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行,較好地控制了對外擔保風險,避免了違規擔保行為,保障了公司的資產安全。公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定,嚴格控制對外擔保風險。

                3、關于董事會換屆選舉。

                本次推薦的第四屆董事會***董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關于在上市公司建立***董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的***董事應具備的基本條件,具有***性和履行***董事職責所必需的工作經驗。未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司***董事的情況,也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會***董事候選人。因此,同意上述七名董事候選人(其中三名***董事候選人)的提名,并提交公司第三次臨時股東大會審議。

                (四)在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上,本人就以下事項發表了***意見:。

                已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻涌、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料,上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件,不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形,亦不存在被中國證監會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規及公司章程的有關規定。同意公司董事會聘任王萍為總裁,彭寅生為常務副總裁,鮑臻涌為副總裁兼董事會秘書,鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁,曾明為財務總監。

                (五)在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上,本人就以下事項發表了***意見:。

                本次公司公開增發人民幣普通股(a股)的方案符合法律法規及中國證監會的監管規則,方案合理、切實可行,募集資金投資項目符合公司長遠發展規劃,符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發人民幣普通股(a股)的議案尚待公司股東大會批準。

                本人通過對公司實地考察,詳細了解公司的生產經營情況和財務狀況,同時通過電話和郵件等方式,與公司其他董事、監事、高管等相關人員保持密切聯系,及時獲悉公司各重大事項的進展情況,對公司的未來發展戰略提出了建設性的意見。

                1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中,本人及時審閱公司相關公告文稿,對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查,維護了公司和中小股東的權益。

                2、公司治理情況根據監管部門相關文件的規定和要求,本人持續關注公司治理工作,認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監督和檢查,充分履行***董事的職責,促進了董事會決策的科學性和客觀性,切實地維護了公司和廣大投資者的利益。

                3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監會、浙江證監局及深圳證券交易所的有關法律法規及其它相關文件,進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識,切實加強了對公司和投資者的保護能力。

                1、無提議召開董事會的情況;。

                2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況;。

                3、無***聘請外部審計機構和咨詢機構等。

                外部董事述職報告范文

                20**年9月,我就任xxx銀行董事長,在各級領導的指導下,認真履行職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務?,F將履行崗位職責情況報告如下。

                村鎮銀行是新形勢下農村金融的“朝陽產業”,截至20**年三季度末,全國共組建村鎮銀行超過450家,九臺農商行已發起設立13家。作為長春南關惠民村鎮銀行首任董事長,我充分體會到了緊迫感和危機感,必須要調動一切積極因素,規劃設計好未來發展方向、階段、步驟與保障措施,把長春南關惠民村鎮銀行做強、做精、做大,在長春南關惠民村鎮銀行發展史上留下濃墨重彩的一筆。

                就職后,在班子成員基本穩定,人員配置逐步完善的情況下,我把統一思想觀念,明確市場定位、發展戰略和目標作為首要問題來抓。主持召開班子會議,將班子成員思想統一到總行對村鎮銀行的愿景上,統一到總行的發展戰略和目標上,堅定發展信心,堅持宣傳與服務并舉,產品研發與市場營銷并重的指導思想,突出村鎮銀行機制體制的特點,開好頭、起好步。

                在我行的起步和開局之年,帶領全行一起克服國家宏觀經濟調控緊、開業時間短等諸多不利因素的影響,努力繼續推進各項工作,各項業務指標完成情況良好。截止20**年12月31日,我行各項存款余額為50358萬元,完成計劃112%;各項貸款余額7819萬元,信貸資產五級分類全部是正常類貸款;完成中間業務收入14.01萬元;實現撥備前利潤308.99萬元,完成指標103%。為我行20**年的快速發展打下良好的基礎。

                始終認真貫徹落實村鎮銀行管理部要求,堅持發展業務與風險防控并重。

                一是建立健全了本行的各項風險管理和內部控制制度。根據相關文件要求建立了風險評估規定的各項制度,初步構建全面風險管理模式和完整獨立的風險管理體系。

                二是加大力度開展合規文化建設年活動和“三項整治”工作,制定了相關實施方案,全面部署了各項工作目標、措施和要求,確保增強制度的有效性和執行力,規范員工從業行為,嚴控相關領域操作風險、道德風險和信貸風險,努力實現依法、合規、穩健發展。

                三是加強案件防控能力,尤其對關鍵崗位進行有效控制,防止盜取客戶資金、信貸詐騙等刑事案件,堅決遏制信息系統安全等重大責任性事件。年度內,我行未發生經濟、刑事案件,無責任性事故和危害性事件,保持了和諧穩定的經營發展環境。

                一是各項人事工作進展順利,為業務發展提供了切實保障。積極與勞務派遣公司溝通合作,將各項人事關系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規范、有據可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平,主動與長春市醫保、社保、公積金中心進行溝通,目前,正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。

                二是加強隊伍建設,逐步提升員工綜合素質。首先,針對新員工較多的實際情況,制定了一系列幫助員工快速成長的培訓計劃,有針對性的列出了培訓時間表,先后組織十余次業務技能考試,使員工增強了學習業務的主動性和自覺性,培養了積極向上的意識,將理論學習與業務實踐有機結合,切實提高員工的綜合素質,其次,采取實習生現場跟班、內部經驗交流、輪流擔任大堂經理等多種方式充分發揮現有骨干員工的輔導和帶動作用,迅速提高新員工業務水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據專業特長、勝任能力與性格特點落實了各人員的崗位,明確了各自崗位職責,努力做到“主動經營人才”,逐步實現人力資源管理從被動適應業務到以業務為導向的轉型。

                我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過河”階段,在這種情況下,我帶領全體員工始終堅持市場取向,遵循經濟規律,迎難而上,嚴格管理,扎實工作,推動各項工作平穩快速發展。

                身為公司董事長,我首先模范遵守了公司各項操作規程和制度的規定,并且在各項業務開展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調查、作評審。

                一是對主要項目帶領員工去考察、論證和分析,教導員工正確科學開展調查,注重培養訓練員工,有時還利用個人資源做些題外調查、特別調查,力爭做到調查客觀、全面、準確,所收集的信息能真實反映情況。

                二是允許和鼓勵所有員工參與業務評審,幫助和訓練員工分析業務的可行性,找出風險點,拿出防范與化解風險的措施,教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。

                三是在開展業務過程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學,在“學”中干。

                四是不斷加強業務學習。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來,我十分注重業務學習,在繁忙的業務工作中,仍然始終堅持業務學習,不斷充電,通過學習,不斷拓寬知識領域,改善知識結構,增強理論指導解決實際問題的能力。

                我經常向上級監管部門領導匯報工作,各級領導也對我行的發展十分關注和和關心,經常對我行的業務工作進行了科學指導,同時,我還注重傾聽班子成員和職工的意見與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達,將“上情下傳”與“下情上達”有機結合,努力做好監管部門與股東、村鎮銀行管理部與員工、銀行與企業的紐帶。

                一是把切實加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務。借鑒總行成功經驗與先進做法,特別注重開展建章建制工作,通過規范制度來規范公司運行、運轉與運作,切實做到以制度管人,以制度約束人,用制度規范日常行為,做到辦理每一事項都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開展的業務看,基本上處于安全無風險或者風險可控制狀態。

                二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過程中,我們本著“良性互動、平等互利、共同發展”的原則,開展實際有效工作。

                幾個月來,各項工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個方面:

                一是精細化管理仍需加強,目前,我行處于起步階段,金融服務能力和部分員工能力有待加強,部分工作還較為粗糙,沒有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規范、流程優化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優勢,進一步提高服務能力和工作效率。

                二是對先進經驗的學習還不夠及時,九臺農商行已投資籌建13家村鎮銀行,每家都有各自的優勢,尚沒有及時吸收成功經驗,缺乏深層次的研究,擬在近期加強與各兄弟村鎮銀行的溝通,進行調研學習,吸取成功經驗,彌補我行不足。

                我到長春南關惠民村鎮銀行工作4個多月了,時間不長,感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業深深感動著我。我自己有決心積極發揮自身優勢,努力改正存在的缺點,不斷充實完善自己,更加創造性地開展工作,為九臺農商行及長春南關惠民村鎮銀行健康快速發展貢獻自己的力量。

                以上述職,請予評議。

                國企外部董事述職報告范文

                本人堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習黨的十九大精神和__對國有企業的一系列重要講話要求,積極主動地適應新形勢、新任務和新變化,牢記使命,忠于職責,緊緊圍繞企業發展戰略目標,改革經營中心任務,認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰略、議大事、防風險的重要職責,切實維護了國有資產保值增值和企業的合法權益?,F將本人一年來的履職情況報告如下:

                我到xx公司履職已三年有余,親眼目睹更積極參與見證了??公司的發展變化,并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

                1.全面超額完成了各項考核指標。2018年經濟形勢復雜多變,經濟下行的壓力不斷加大,國家正處于從高速發展進入高質量發展的重大轉型期和戰略機遇期,而作為國家支柱產業的??行業更面臨著市場拐點和重大的戰略技術變革。在此次變革中,??公司黨委、董事會與經營層協調運轉,知難而進,奮力拼搏,連續三年經濟效益步步提升,尤其在2018年各種壓力增大的情況下,取得了良好的經營業績,全年銷售??,銷售收入??億元,利潤總額??億元,經濟增加值??億元,副業改革任務全面完成,僵尸企業處置完成_要求。堅持黨建引領,政治思想作風建設明顯增強,全面完成了上級各項考核目標,連續三年獲得a級。這些成就的取得,是堅持國企發展的正確政治方向的結果;是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果;是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經營層努力運作執行的結果。我作為董事會成員之一,也積極努力地為之發揮了應有的作用,作出了應有的貢獻。

                2.董事會建設不斷深入推進并日趨完善有效。董事會建設事關企業的改革發展大局。三年的外部董事工作經歷,使我越來越感受到_提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業完善現代企業制度,完善法人治理結構,充分發揮好董事會決策的重要作用。近年來,在_的正確領導下,??公司董事會全體成員不斷探索,大膽創新,始終堅持問題導向,不斷發現和糾正董事會運作過程中的短板和不足,使董事會規范運作躍上了新的臺階。主要有三個鮮明的特色:一是??董事長統籌規劃、規范建設董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議。注重為董事決策創造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,實現了民主決策和科學決策,提高了董事會議的質量和效率。在此過程中,本人明確提出了有關建議。二是????兩位主要領導非常重視發揮好外部董事的作用,經常傾聽董事建議,對重大決事項親自與董事進行深入溝通,對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實,予以回復。如我曾提出要優化、細化投資決策事權界面和流程,而不是籠而統之地都授權經營層決策,也不能事無巨細都由董事會決策,同時提出對決策事項必須跟蹤項目執行、效益狀況,建立項目投資后評價制度。這些意見都得到董事會的積極響應和采納,并規范到了制度體系中,收到了明顯的效果,更加激發了外部董事的履職熱情,增強了外部董事的履職責任。三是董秘辦不斷細化工作流程,不斷提升管理標準要求,在外部董事、董事會、黨委和經營層之間,發揮了業務服務、跟蹤督辦、溝通協調等方面的重要作用。在這方面我曾提出,為了保證董事會的質量和效率,應該對重要事項提前溝通通報,充分聽取外部董事意見,更有利于統一思想,完善方案,科學決策。對此,董秘辦及時改進,一改過去上會前董事才見到決策議題的現象,如去年??月,有一個重要的項目,公司專門由??帶隊,赴??與外部董事匯報溝通,并根據外部董事提出的一系列問題,當即進行解釋和調整,從而使方案在董事會上得以順利通過。

                過去的一年,我始終堅持按照要求,自覺克服各種困難和挑戰,很好地完成了外部董事的職責和使命。

                1.認真履職,保持滿勤,著力提升履職激情。我雖已履任??公司外部董事三年多時間,但我不斷提醒自己,要始終保持旺盛的工作激情,絕不能敷衍懈怠,不負責任。同時,我也時刻認識到,外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調研,要想履好職,必須做到全部參加,一個不落。我是這樣想的,也是這樣要求自己的,切實做到了無一缺席,全部參加。2018年,公司共召開董事會?次,專委會?次,其他會議?次,公司組織的調研和其它重要活動?次,我無一例外地全部參加,有效工作時間達到了三個月以上。特別是在每次上會前,我在家都要利用一整天時間,學習、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,但我從來未向公司請過一次假。

                2.努力學習,深入調研,著力提升履職能力。一是深入學習、精讀_十九大報告,深刻研究_新時代中國特色社會主義精髓和思想內涵,有針對性地學習_在國企座談會上的重要講話和中央經濟工作會議上的重要講話,不斷加深理解,融會貫通,并正確應用和指導工作實踐。我自己認為,這些年無論退與不退,在不在崗,我從未放松過自己的政治學習,進一步堅定了理想信念,增強了四個意識,保持了政治定力,提升了思想素質。二是注重學習中央和_關于企業改革、發展的一系列重要文件。為了能及時掌握和了解_在每個不同階段的重要精神和要求,我本人專門自費訂閱??,及時學習中央有關精神和_相關要求,了解熟悉中央企業動態。同時,每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業的資料,主動分析??行業的發展態勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,提升了自己的理論政策水平,這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業務培訓。我認為上級每次舉辦的學習班,對外部董事而言十分重要,內容豐富,指導針對性強,有助于我們開闊視野。因此,我從未錯過一次學習機會。特別是在去年9月的??培訓班,因臺風影響,飛機、高鐵延誤,我輾轉多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現場。四是深入參加基層調研。不放過每次到基層調研的機會,在調研前提前查閱調研單位的背景材料,理出調研提綱,在現場廣泛聽取不同層次員工的意見,有針對性地提出相關問題進行深入探討,提出有關建議,并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層,讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持,進而更好地推動工作。

                3.堅持原則,勇于擔當,著力提升履職水平。董事會的主要職責是把方向、管戰略、議大事、防風險。作為外部董事,維護好出資人的利益是我們的重大職責,而董事會實行的“集體研究、獨立表態、個人負責”的一人一票制,這就必然要求每一個外部董事必須找準定位、明確職責,從出資人利益出發,大膽精準的發表自己的意見。過去的一年,因年齡原因,??公司外部董事更替較多,時間長一點的只有兩位同志,情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志,能夠做到以下幾點:一是會前精心準備,做足功課。我在每次董事會之前,都要利用一天時間,至少半天時間仔細研究會議每一份文件,理出相關問題,形成發言提綱,特別注重風險防范,對存在的疑惑、問題,主動電話與相關部門溝通。二是堅持原則,敢于擔當,積極主動地發表個人觀點和意見,不人云亦云,不遮遮掩掩,不見風使舵。在我的印象中,每次董事會我基本都是第一個率先發言,有不少意見和觀點都得到其他董事的響應和董事會的高度認可。如在研究審計報告的匯報中,我明確提出審計必須堅持問題導向,必須堅持實事求是、客觀真實地反應審計發現的問題,不能避重就輕。同時,審計結果及整改方案必須上董事會審議,審計整改的結果必須向董事會報告,此意見得到了完善整改落實。又如我提出審計的重點領域要予以高度關注,特別是投資項目推進情況,僵尸企業和虧損企業處置情況,??領域的關聯交易的情況,廣告費、營銷費的嚴控管理等等,都引起了經營層的高度重視,并制定和采取了相應措施。又如在研究公司戰略和中長期規劃中,我堅持強調必須做到四個強化,即:強化戰略引領;強化戰略落地;強化戰略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環節;強化行業對標,更要注重技術創新方面的對標。這些意見都得到董事會和經營層的采納,去年底的戰略研討會就推進戰略落地出臺了一系列方案措施,效果十分明顯。再如在研究副業改革分離方案時,我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題,既涉及到人員分流安置問題,又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題,矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩定問題和防止國有資產變相流失問題,并提出了具體的個人建議,引起了董事會和經營層的高度重視,切實加強了對副業改革的領導。經過一年多的艱苦工作,化解了各種矛盾,保持了職工隊伍的穩定,全面較好地完成了副業改革的艱巨任務,為企業瘦身健體,輕裝上陣打下了重要基礎。三是敢講真話,堅決貫徹好出資人的意志和要求?!罢J真”是我幾十年職業生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質疑,甚至據理力爭,得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,我明確提出不同意見。從??公司長遠著想,建議主張按專業化重組。會后又專門與董事長進行溝通,并得到了董事長和董事會的認可。經過一年的努力,順利完成了改革任務,受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業的治理是中央明確提出的重要任務,上級三令五申多次強調要求部署,我亦十分關注此項工作的進展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據此建議,立即請示董事長,董事長當即表態,下次董事會匯報虧損企業的治理情況,并得到了落實。

                4.發揮優勢,建言獻策,著力提升價值貢獻。我的一生一直從事電力事業,積累了一定的專業、業務和企業管理經驗,而電力是國家重要的能源基礎產業,與各行各業、千家萬戶有著千絲萬縷的聯系。同時,這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,出臺了一系列政策和改革舉措,加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究,??司又是制造產業,有對電力咨詢的要求。我積極主動地在這方面發揮自身的特殊優勢,力爭為??司的發展經營貢獻綿薄之力。如去年在基地移交過程中,我及時幫助協調??公司,做了大量協調工作,促推了移交工作的順利實現。又如我在基層調研時,建議有些企業可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,既體現綠色發展理念,又能為企業大幅降低用電成本,有些企業主動聯系了電力部門,我本人也充分發揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大,需解決報裝、接入問題,我及時協調相關供電公司,促推早日落實落地。再如我主動擴大宣傳,在不同的會議學習場合,不斷宣講??的優勢,并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上,充分體現出了國有資產的看護人和企業的主人翁的強烈意識,為企業的健康發展貢獻應有的力量。

                本人在履職的過程中,認真貫徹執行中央的八項規定要求,自覺遵守_關于外部董事管理的各項規定,認真執行《外部董事行為規范》,自覺遵守??公司的各項規章制度,嚴格履行廉潔從業的各項規定,時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向,從未向所在單位提出過任何不符合組織規定和紀律規定的要求,除正常公務活動,也未接受過單位任何吃請,做到了廉潔履職。

                過去的一年,盡管自己按照上級要求,較好地履行了外部董事的工作職責,取得了一定的成績,但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力,后來轉到制造業任外部董事,盡管管理相通,但畢竟行業不同,對于??領域的相關專業知識,尚需進一步加強學習。尤其當前的??領域,創新發展日新月異,變化之快不可想象,更需要不斷加強對新知識、新技術的學習,否則就不可能成為稱職的外部董事。

                總體認為,??公司董事會經過這些年的不斷調整、完善和提升,已經建立了一套科學、有效、規范的制度體系和工作體系,在董事長的帶領下,充分發揮了定戰略、議大事、防風險的核心功能,充分體現了科學決策和民主決策,引領了公司發展的正確方向,踐行了_提出的“兩個一以貫之”的原則要求,董事會與黨委會、經營層各司其職,協調運轉,規范運作,效果良好。對央企董事會建設建議如下:

                1.修訂董事會有關管理制度與規定。根據_在國企座談會上的重要講話精神,建議_相關部門對原有已經發布的關于董事會建設的若干制度和規定,組織一次全面系統的梳理和清理,哪些方面保留,哪些方面廢棄,哪些方面需要完善,有一個更清晰、明確的制度清單,調整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題,尤其在董事會、黨委會、經營層的三者關系上,事權界面上更要清楚明了,具有可操作性,同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

                2.進一步規范和完善對外部董事的年終考核評價辦法。為了更好地充分發揮外部董事的履職責任,真正做到體現出資人意志,維護出資人利益。外部董事既不坐班,又不參與任何經營活動,履職是否盡職,是否勤勉,是否勇于擔當,敢于負責,唯一表現形式是在董事會和專委會上的表現。以前_監事會都要參加歷次董事會和專委會,能清楚的知道每位外部董事的表現和能力,因此對外部董事的評價有重要的發言權,而且能充分體現對外部董事評價的公平性和真實性。但監事會因體制改革已不存在,外部董事的表現_并不十分清楚,全靠外部董事所在單位的內部董事和經營層及相關部門進行評價考核,并作為評價優劣的重要的依據,這樣的結果缺乏考核的充分性,淡化了敢于負責的獨立思考精神,影響了這部分同志的主觀積極性,久而久之,很容易陷入決策趨同化,追求一致的“怪圈”,董事會制度會流于形式。因此,本人建議對現行外部董事考核辦法予以完善和規范。一是每年四次制度性安排的董事會,由_安排人員以會議觀察員的身份參加會議,這樣更能全面準確地掌握情況,同時也有利于掌握公司不同發展階段的重要情況;二是要堅持以_考核為主,加大考核權重;三是單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

                3.調整和完善對央企的績效考核辦法。加強對國企的領導,其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核,發揮好指揮棒、風向標的作用。這些年的不斷改革探索,已經有了一套完整有效的科學體系,收到了“四兩撥千斤”的效果,在目前我國由過去的高速發展向高質量發展的重大歷史性轉變時期,更加突出的是創新發展和高質量發展。因此,我們的考核辦法必須適應新時代的發展戰略和發展潮流,必須既重視當前,也要著眼于長遠。但我認為,這種考核的導向并不明顯,很容易帶來企業的短期行為急功近利,只顧當前。有的甚至企業為了完成當年目標,出現變賣資產等短期行為,而對事關公司長遠發展并不十分重視,更缺乏功成不必在我的擔當精神,因此建議:一是完善和修正目標考核指標體系及各項指標體系的權重設計,并堅持根據一企一策、一行業一策,根據不同的行業、不同的企業性質,確定不同的指標體系和權重;二是從考核制度設計上,更加注重企業的科技創新、品牌建設、科技成果轉化應用實效、核心競爭力等方面的考核,充分發揮好指揮棒的導向作用;三是利潤指標考核方面。不搞水漲船高,不鞭打快牛,為公司長遠可持續發展留有必要空間。尤其對創新型企業和轉型升級任務重的企業,應當給予更多的政策支持。

                外部董事述職報告范文

                我們作為-股份有限公司(以下簡稱:“公司”)的獨立董事,根據《公司法》、《證券法》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》及《公司章程》的規定和要求,在工作中,認真履行職責,積極出席相關會議,認真審議董事會各項議案,對重大事項發表了獨立意見,努力維護公司整體利益及全體股東的合法權益?,F將我們履行職責情況述職如下:

                姓名報告期應出席親自出委托出缺席次數投票情況備注。

                董事會次數席次數席次數(反對次數)。

                公司召開了20**年年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權分置改革相關股東會議,我們均親自參加了會議。

                1、關于續聘公司財務審議機構的獨立意見,該意見認為:

                中磊會計師事務所有限責任公司在公司20**年及以前年度為公司提供審計服務的過程中,按照中國注冊會計師獨立審計準則,遵循獨立、客觀、公正的執業準則,順利完成了公司的財務審計工作。為此,同意續聘中磊會計師事務所有限責任公司為公司財務審計機構,支付的審計費用合理。

                2、關于公司對信達資產管理公司的相關債務的債務人變更、債務及或有債務確認的獨立意見,該意見認為:

                通過此次債務人變更及債務確認,將有助于改善公司的資產及負債結構和降低財務費用,促進公司朝著健康穩定的方向發展,維護了全體股東的利益,尤其是維江西**地產20**年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益。

                3、關于江中集團收購公司股份的獨立意見,該意見認為:

                此次收購不存在損害其他股東,特別是中小股東合法權益的情況,此次收購完成后亦不影響公司的獨立性。

                4、關于債權債務重組暨關聯交易的獨立意見,該意見認為:

                通過此次債權債務重組,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務,改善了公司財務狀況,公司凈資產有所提高。因此,此次債權債務重組有利于維護公司利益,有利于保護中小股東的利益。

                5、關于重大資產置換、非公開發行暨關聯交易的獨立意見,該意見認為:

                公司此次重大資產置換與非公開發行股份符合公開、公平和合理的原則,交易方式公平合理,沒有損害公司股東的利益。目的在于優化公司資產質量,提高公司核心競爭力,最大限度地保護廣大股東、特別是中小股東的利益。

                6、關于公司股權分置改革方案的獨立意見,該意見認為:

                股改方案的實施將解決公司的股權分置問題,充分保護了流通股股東的利益,有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎,有利于完善公司的股權制度和治理結構、規范公司運作,有利于公司的持續健康發展,符合全體股東和公司的利益。

                1、推動公司法人治理,認真履行了獨立董事的職責。報告期內,對于需經董事審議的議案,均認真審核了公司提供的材料,深入了解有關議案起草情況,積極推動公司持續、健康發展,為保護全體投資者利益提供了有力保障。

                2、對公司生產經營、財務管理、資金往來、重大擔保等情況,我們詳實聽取了相關人員匯報,及時了解公司的日常經營狀態和可能產生的經營風險,在董事會上發表意見,行使職權。

                3、加強自身學習。我們積極學習相關法律法規和規章制度,加深對相關法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益等相關法規的認識和理解,以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,形成自覺保護全體股東權益的思想意識。

                4、持續關注公司的信息批露工作,關注媒體對公司的報道,將相關信息及時反饋給公司,促進雙方互動,讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,也讓中江西**地產20**年年度股東大會會議材料小投資者認識到一個真實的上市公司。

                在新的一年里,我們作為獨立董事將繼續做到獨立公正地履行職責,加強同公司董事會、監事會、經營管理層之間的溝通與合作,為公司董事會提供決策參考建議,增強公司董事會的決策能力和領導水平,提高公司的經營業績,維護公司整體利益和全體股東合法權益。希望公司在本屆董事會領導之下,在新的一年里更加穩健經營、規范運作,增強公司的贏利能力,更好地樹立自律、規范、誠信的上市公司形象。

                國企外部董事述職報告范文

                2018年,本人堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習黨的十九大精神和__對國有企業的一系列重要講話要求,積極主動地適應新形勢、新任務和新變化,牢記使命,忠于職責,緊緊圍繞企業發展戰略目標,改革經營中心任務,認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰略、議大事、防風險的重要職責,切實維護了國有資產保值增值和企業的合法權益?,F將本人一年來的履職情況報告如下:

                我到??公司履職已三年有余,親眼目睹更積極參與見證了??公司的發展變化,并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

                1.全面超額完成了各項考核指標。2018年經濟形勢復雜多變,經濟下行的壓力不斷加大,國家正處于從高速發展進入高質量發展的重大轉型期和戰略機遇期,而作為國家支柱產業的??行業更面臨著市場拐點和重大的戰略技術變革。在此次變革中,??公司黨委、董事會與經營層協調運轉,知難而進,奮力拼搏,連續三年經濟效益步步提升,尤其在2018年各種壓力增大的情況下,取得了良好的經營業績,全年銷售??,銷售收入??億元,利潤總額??億元,經濟增加值??億元,副業改革任務全面完成,僵尸企業處置完成_要求。堅持黨建引領,政治思想作風建設明顯增強,全面完成了上級各項考核目標,連續三年獲得a級。這些成就的取得,是堅持國企發展的正確政治方向的結果;是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果;是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經營層努力運作執行的結果。我作為董事會成員之一,也積極努力地為之發揮了應有的作用,作出了應有的貢獻。

                2.董事會建設不斷深入推進并日趨完善有效。董事會建設事關企業的改革發展大局。三年的外部董事工作經歷,使我越來越感受到_提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業完善現代企業制度,完善法人治理結構,充分發揮好董事會決策的重要作用。近年來,在_的正確領導下,??公司董事會全體成員不斷探索,大膽創新,始終堅持問題導向,不斷發現和糾正董事會運作過程中的短板和不足,使董事會規范運作躍上了新的臺階。主要有三個鮮明的特色:一是??董事長統籌規劃、規范建設董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議。注重為董事決策創造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,實現了民主決策和科學決策,提高了董事會議的質量和效率。在此過程中,本人明確提出了有關建議。二是????兩位主要領導非常重視發揮好外部董事的作用,經常傾聽董事建議,對重大決事項親自與董事進行深入溝通,對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實,予以回復。如我曾提出要優化、細化投資決策事權界面和流程,而不是籠而統之地都授權經營層決策,也不能事無巨細都由董事會決策,同時提出對決策事項必須跟蹤項目執行、效益狀況,建立項目投資后評價制度。這些意見都得到董事會的積極響應和采納,并規范到了制度體系中,收到了明顯的效果,更加激發了外部董事的履職熱情,增強了外部董事的履職責任。三是董秘辦不斷細化工作流程,不斷提升管理標準要求,在外部董事、董事會、黨委和經營層之間,發揮了業務服務、跟蹤督辦、溝通協調等方面的重要作用。在這方面我曾提出,為了保證董事會的質量和效率,應該對重要事項提前溝通通報,充分聽取外部董事意見,更有利于統一思想,完善方案,科學決策。對此,董秘辦及時改進,一改過去上會前董事才見到決策議題的現象,如去年??月,有一個重要的項目,公司專門由??帶隊,赴??與外部董事匯報溝通,并根據外部董事提出的一系列問題,當即進行解釋和調整,從而使方案在董事會上得以順利通過。

                過去的一年,我始終堅持按照要求,自覺克服各種困難和挑戰,很好地完成了外部董事的職責和使命。

                1.認真履職,保持滿勤,著力提升履職激情。我雖已履任??公司外部董事三年多時間,但我不斷提醒自己,要始終保持旺盛的工作激情,絕不能敷衍懈怠,不負責任。同時,我也時刻認識到,外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調研,要想履好職,必須做到全部參加,一個不落。我是這樣想的,也是這樣要求自己的,切實做到了無一缺席,全部參加。2018年,公司共召開董事會?次,專委會?次,其他會議?次,公司組織的調研和其它重要活動?次,我無一例外地全部參加,有效工作時間達到了三個月以上。特別是在每次上會前,我在家都要利用一整天時間,學習、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,但我從來未向公司請過一次假。

                2.努力學習,深入調研,著力提升履職能力。一是深入學習、精讀_十九大報告,深刻研究_新時代中國特色社會主義精髓和思想內涵,有針對性地學習_在國企座談會上的重要講話和中央經濟工作會議上的重要講話,不斷加深理解,融會貫通,并正確應用和指導工作實踐。我自己認為,這些年無論退與不退,在不在崗,我從未放松過自己的政治學習,進一步堅定了理想信念,增強了四個意識,保持了政治定力,提升了思想素質。二是注重學習中央和_關于企業改革、發展的一系列重要文件。為了能及時掌握和了解_在每個不同階段的重要精神和要求,我本人專門自費訂閱??,及時學習中央有關精神和_相關要求,了解熟悉中央企業動態。同時,每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業的資料,主動分析??行業的發展態勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,提升了自己的理論政策水平,這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業務培訓。我認為上級每次舉辦的學習班,對外部董事而言十分重要,內容豐富,指導針對性強,有助于我們開闊視野。因此,我從未錯過一次學習機會。特別是在去年9月的??培訓班,因臺風影響,飛機、高鐵延誤,我輾轉多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現場。四是深入參加基層調研。不放過每次到基層調研的機會,在調研前提前查閱調研單位的背景材料,理出調研提綱,在現場廣泛聽取不同層次員工的意見,有針對性地提出相關問題進行深入探討,提出有關建議,并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層,讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持,進而更好地推動工作。

                3.堅持原則,勇于擔當,著力提升履職水平。董事會的主要職責是把方向、管戰略、議大事、防風險。作為外部董事,維護好出資人的利益是我們的重大職責,而董事會實行的“集體研究、獨立表態、個人負責”的一人一票制,這就必然要求每一個外部董事必須找準定位、明確職責,從出資人利益出發,大膽精準的發表自己的意見。過去的一年,因年齡原因,??公司外部董事更替較多,時間長一點的只有兩位同志,情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志,能夠做到以下幾點:一是會前精心準備,做足功課。我在每次董事會之前,都要利用一天時間,至少半天時間仔細研究會議每一份文件,理出相關問題,形成發言提綱,特別注重風險防范,對存在的疑惑、問題,主動電話與相關部門溝通。二是堅持原則,敢于擔當,積極主動地發表個人觀點和意見,不人云亦云,不遮遮掩掩,不見風使舵。在我的印象中,每次董事會我基本都是第一個率先發言,有不少意見和觀點都得到其他董事的響應和董事會的高度認可。如在研究審計報告的匯報中,我明確提出審計必須堅持問題導向,必須堅持實事求是、客觀真實地反應審計發現的問題,不能避重就輕。同時,審計結果及整改方案必須上董事會審議,審計整改的結果必須向董事會報告,此意見得到了完善整改落實。又如我提出審計的重點領域要予以高度關注,特別是投資項目推進情況,僵尸企業和虧損企業處置情況,??領域的關聯交易的情況,廣告費、營銷費的嚴控管理等等,都引起了經營層的高度重視,并制定和采取了相應措施。又如在研究公司戰略和中長期規劃中,我堅持強調必須做到四個強化,即:強化戰略引領;強化戰略落地;強化戰略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環節;強化行業對標,更要注重技術創新方面的對標。這些意見都得到董事會和經營層的采納,去年底的戰略研討會就推進戰略落地出臺了一系列方案措施,效果十分明顯。再如在研究副業改革分離方案時,我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題,既涉及到人員分流安置問題,又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題,矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩定問題和防止國有資產變相流失問題,并提出了具體的個人建議,引起了董事會和經營層的高度重視,切實加強了對副業改革的領導。經過一年多的艱苦工作,化解了各種矛盾,保持了職工隊伍的穩定,全面較好地完成了副業改革的艱巨任務,為企業瘦身健體,輕裝上陣打下了重要基礎。三是敢講真話,堅決貫徹好出資人的意志和要求?!罢J真”是我幾十年職業生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質疑,甚至據理力爭,得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,我明確提出不同意見。從??公司長遠著想,建議主張按專業化重組。會后又專門與董事長進行溝通,并得到了董事長和董事會的認可。經過一年的努力,順利完成了改革任務,受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業的治理是中央明確提出的重要任務,上級三令五申多次強調要求部署,我亦十分關注此項工作的進展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據此建議,立即請示董事長,董事長當即表態,下次董事會匯報虧損企業的治理情況,并得到了落實。

                4.發揮優勢,建言獻策,著力提升價值貢獻。我的一生一直從事電力事業,積累了一定的專業、業務和企業管理經驗,而電力是國家重要的能源基礎產業,與各行各業、千家萬戶有著千絲萬縷的聯系。同時,這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,出臺了一系列政策和改革舉措,加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究,??司又是制造產業,有對電力咨詢的要求。我積極主動地在這方面發揮自身的特殊優勢,力爭為??司的發展經營貢獻綿薄之力。如去年在基地移交過程中,我及時幫助協調??公司,做了大量協調工作,促推了移交工作的順利實現。又如我在基層調研時,建議有些企業可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,既體現綠色發展理念,又能為企業大幅降低用電成本,有些企業主動聯系了電力部門,我本人也充分發揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大,需解決報裝、接入問題,我及時協調相關供電公司,促推早日落實落地。再如我主動擴大宣傳,在不同的會議學習場合,不斷宣講??的優勢,并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上,充分體現出了國有資產的看護人和企業的主人翁的強烈意識,為企業的健康發展貢獻應有的力量。

                本人在履職的過程中,認真貫徹執行中央的八項規定要求,自覺遵守_關于外部董事管理的各項規定,認真執行《外部董事行為規范》,自覺遵守??公司的各項規章制度,嚴格履行廉潔從業的各項規定,時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向,從未向所在單位提出過任何不符合組織規定和紀律規定的要求,除正常公務活動,也未接受過單位任何吃請,做到了廉潔履職。

                過去的一年,盡管自己按照上級要求,較好地履行了外部董事的工作職責,取得了一定的成績,但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力,后來轉到制造業任外部董事,盡管管理相通,但畢竟行業不同,對于??領域的相關專業知識,尚需進一步加強學習。尤其當前的??領域,創新發展日新月異,變化之快不可想象,更需要不斷加強對新知識、新技術的學習,否則就不可能成為稱職的外部董事。

                四有關建議。

                總體認為,??公司董事會經過這些年的不斷調整、完善和提升,已經建立了一套科學、有效、規范的制度體系和工作體系,在董事長的帶領下,充分發揮了定戰略、議大事、防風險的核心功能,充分體現了科學決策和民主決策,引領了公司發展的正確方向,踐行了_提出的“兩個一以貫之”的原則要求,董事會與黨委會、經營層各司其職,協調運轉,規范運作,效果良好。對央企董事會建設建議如下:

                1.修訂董事會有關管理制度與規定。根據_在國企座談會上的重要講話精神,建議_相關部門對原有已經發布的關于董事會建設的若干制度和規定,組織一次全面系統的梳理和清理,哪些方面保留,哪些方面廢棄,哪些方面需要完善,有一個更清晰、明確的制度清單,調整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題,尤其在董事會、黨委會、經營層的三者關系上,事權界面上更要清楚明了,具有可操作性,同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

                2.進一步規范和完善對外部董事的年終考核評價辦法。為了更好地充分發揮外部董事的履職責任,真正做到體現出資人意志,維護出資人利益。外部董事既不坐班,又不參與任何經營活動,履職是否盡職,是否勤勉,是否勇于擔當,敢于負責,唯一表現形式是在董事會和專委會上的表現。以前_監事會都要參加歷次董事會和專委會,能清楚的知道每位外部董事的表現和能力,因此對外部董事的評價有重要的發言權,而且能充分體現對外部董事評價的公平性和真實性。但監事會因體制改革已不存在,外部董事的表現_并不十分清楚,全靠外部董事所在單位的內部董事和經營層及相關部門進行評價考核,并作為評價優劣的重要的依據,這樣的結果缺乏考核的充分性,淡化了敢于負責的獨立思考精神,影響了這部分同志的主觀積極性,久而久之,很容易陷入決策趨同化,追求一致的“怪圈”,董事會制度會流于形式。因此,本人建議對現行外部董事考核辦法予以完善和規范。一是每年四次制度性安排的董事會,由_安排人員以會議觀察員的身份參加會議,這樣更能全面準確地掌握情況,同時也有利于掌握公司不同發展階段的重要情況;二是要堅持以_考核為主,加大考核權重;三是單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

                3.調整和完善對央企的績效考核辦法。加強對國企的領導,其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核,發揮好指揮棒、風向標的作用。這些年的不斷改革探索,已經有了一套完整有效的科學體系,收到了“四兩撥千斤”的效果,在目前我國由過去的高速發展向高質量發展的重大歷史性轉變時期,更加突出的是創新發展和高質量發展。因此,我們的考核辦法必須適應新時代的發展戰略和發展潮流,必須既重視當前,也要著眼于長遠。但我認為,這種考核的導向并不明顯,很容易帶來企業的短期行為急功近利,只顧當前。有的甚至企業為了完成當年目標,出現變賣資產等短期行為,而對事關公司長遠發展并不十分重視,更缺乏功成不必在我的擔當精神,因此建議:一是完善和修正目標考核指標體系及各項指標體系的權重設計,并堅持根據一企一策、一行業一策,根據不同的行業、不同的企業性質,確定不同的指標體系和權重;二是從考核制度設計上,更加注重企業的科技創新、品牌建設、科技成果轉化應用實效、核心競爭力等方面的考核,充分發揮好指揮棒的導向作用;三是利潤指標考核方面。不搞水漲船高,不鞭打快牛,為公司長遠可持續發展留有必要空間。尤其對創新型企業和轉型升級任務重的企業,應當給予更多的政策支持。

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