在撰寫報告范文時,我們應該遵循客觀、真實、科學的原則,盡量避免主觀色彩和個人情感的介入。隨著社會的發展和科技的進步,報告范文已經成為我們工作和學習中不可或缺的一部分。
為認真貫徹《臨洮縣政府教育督導室關于印發20xx-2017學年度教育督導檢查評價辦法的通知》(臨教督發﹝20xx﹞10號)文件精神,切實加強學校綜合管理,教學常規管理同步進行,提高我校管理水平。我校對綜合管理工作進行了全面認真自查?,F將檢查情況匯報如下:
學校高度重視教學綜合管理工作,成立綜合管理工作自檢自查領導小組。
組長:李永強校長成員:潘小帥教務主任。
羅世乾劉建偉石翠萍。
李云霞張愛華王小娟。
臨洮縣洮陽鎮邊家灣小學位于洮陽鎮邊家灣村。學校占地總面積8730平方米,校園總建筑面積1318平方米,教學及輔助用房面積790平方米,行政辦公用房81平方米,生活用房229平方米,其他用房218平方米。學校操場面積1200平方米,學?,F有6個教學班,75名學生,專任教師8人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
我校是農村小規模學校,按照教體局和學區的工作要求,實事求是制定了學校發展規劃、遠景目標規劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。
學校制定了科學實效的學期工作計劃、德育活動計劃、教研計劃。嚴格按照時間安排,全面實施,強化學校辦學理念。
學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開校委會和教職工大會,并形成了制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會議協商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。
學校財務制度健全,年度預算編制和執行規范;嚴格執行收費標準,落實家庭貧困生資助政策,收費項目、標準和依據常年公示,收費行為規范。學校財務公開透明,實行民主理財,賬目清楚,資金使用效率高。
完善的家校合作關系能更好地促進青少年的健康成長。家校合作的目的是為了讓學生健康地成長,讓學生充分享受來自老師和家長的關懷,以及讓教育給學生帶來的歡樂。我校定期開展家長會,通過相互交流,溝通,讓家長了解學校、了解學校的辦學理念、管理辦法、了解學生在校行為等,讓學校更好的熟悉家長們的.心聲,征求意見。學校對本校范圍內的留守兒童,單親家庭,殘疾兒童都有詳細的摸底排查,下一步將規劃幫扶計劃。
學校嚴格按教體局及學區各個部門的要求時限上報各種材料,不拖不欠。按時到教育局領取相關文件,并進行嚴格登記落實。
2.校園管理。
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。到目前為止我校改薄項目已全部落實到位。校容校貌整潔,校園布局合理,綠化美化全部到位。規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。
有校園風采展板,墻體標語豐富多彩。教學樓道里布置成文化長廊,體現傳統文化,彰顯人文精神,校園魅力和辦學特色。
校園環境干凈整潔,墻壁無亂涂亂畫現象。廁所規劃合理,校園內無臭味。校外設有垃圾回收坑,致使校園顯得更加干凈美麗。
3.處室功能室管理。
校園各處室功能室齊全,全部投入教育教學使用。各功能室制定了詳細的管理制度,并且張貼在醒目的地方上,配備了相應的管理員。制度明確,責任到人,管理規范。
各教室、功能室布置規范,簡潔美觀,富有活力。全部器材設備投入到教學當中,運行良好。極大提升教育教學效果。
4.教師管理。
教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化?,F代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。
提倡教師業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。全體教職工愛崗敬業,師德優良,為人師表,多年來沒有發生違法違紀和不合師德要求的現象。
學校建立健全了教職工業務考核檔案。學校重視教職工的政治、業務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業務學習筆記,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
5.學生管理。
實行班級量化考核和學生德育量化考核。學校始終貫穿素質教育方針,培養學生全面發展。深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達98%以上;注重培養學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。
6.教學管理。
學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學生,全面實施素質教育;以人為本,因材施教,不斷提高教育教學質量,促進學生全面發展。學校辦學行為規范,按照新課程標準要求,學校開齊課程,開足課時,每天保證一小時體育活動。無曾課減課、占課現象,作息時間規范。嚴格執行就近入學制度,實行免試入學;嚴格執行省規定的中小學生作息制度,保證學生睡眠時間。
教學常規管理中,注重痕跡管理,有教師備、講、批、輔等環節記錄。教案做到二次備課,有批注,有反思。有每次檢查的意見反饋,對作業批改要求全批全改,并有檢查記錄和批改建議。
在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。
在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。
在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。
嚴格按規定規范教材,適度布置家庭作業。7.安全管理。
我校對督導工作高度重視,認真進行了自查,發現問題,及時整改,并收齊一系列佐證材料。在排查中實事求是,認真對待。對還沒落實和有困難的情況如實匯報。
1.沒有教師教學業績及評優選先制度。
2.沒有家長委員會,沒有舉辦家長開放日活動。3.無校報,校園網。
4.無榮譽欄,優秀師生風采展示欄。
5.學校缺專職的科學、音樂、體育、美術、心理健康教育等教師。
6.無食堂,無門衛、保安,有值班教師。
7教學隨筆,心得都沒有歸檔。學生作品未收集,課外書籍較少,課外閱讀量較少。
8.對貧困生有幫扶措施,但沒有建立臺賬。9.經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。
二〇一六年九月二十九日。
永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學?!薄笆〉掠痉秾W?!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。
成員:有王銀青張素平孟彩平衛素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。
我們的工作步驟是:
1、開教師會成立自評工作小組,下發自評安排。
2、下發自評任務,分組自評,責任到人。
3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發各組征求意見。
4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。
在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發揮“發現問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的.目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發展?,F將自查情況報告如下:
一、
1、依德治校的辦學思想。
在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發展”為目標,以培養學生創新、實踐為出發點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優秀學生。
2、完善合理的制度建設。
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系??v觀學校的發展,校長制定了《學校中長期發展規劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制?!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。
安全、衛生常落實。學校成立了安全,衛生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進行衛生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養成。
我校創辦于xxxx年,原名新城慈濟小學,當時只有2軌的規模。xxxx年,學校易地新建,搬入現在的新校區,xxxx年通過省級實驗小學驗收。
經過20年的發展,現在,學校已經有47個班級,2553名學生,137名教師平均年齡35歲左右。學校占地46150平方米,生均達18平方米。建筑面積12288平方米,生均4、8平方米,有塑料操場和200米環形跑道,另有風雨活動室一個,運動場地面積12624平方米,生均4、97平方米。借助教育現代化創建的東風,學校新添教學設備資料,教學儀器設備基本齊全,能滿足教學需求。有圖書資料室、閱覽室,藏書54240冊,生均21、17冊。圖書能正常借閱,使用電子圖書系統管理,另外每個班級都有圖書角。功能教室齊全,有科學實驗室2個,網絡教室3個,共有計算機300臺,有音樂教室兩個,內有鋼琴、電子琴等樂器。有美術教室及教學器材。有體育器材室和充足的器材。47個班級全部安裝電子白板,這些專用教室與器材設備均能正常使用。學校被評為“泰州市數字化校園”和全國“交互教學示范?!?。
近年來,學校通過提升教師素質,狠抓常規管理,推進課程改革,全面推進素質教育,有效地推動了學校教育教學工作健康、協調地發展。
都曾在全校教師大會上宣講教育故事、分享獲獎感言。
教師專業素質水平直接影響著學校教學質量的高低。學校十分重視對教師的培養,把“成長教師”作為提升學校競爭力的關鍵點來抓,積極為他們搭建業務學習、施展才華、建功立業的舞臺,如外出比賽,承擔課題研究,上各類研討公開課,同題賽課、讀書研討等促使其快速成長。在堅持常規學習的同時,教科室在指導教師們征訂教育雜志,閱讀教育文章的基礎上,繼續以網讀形式,圍繞教育理念,名師觀點,最新熱點向教師們推薦網讀材料,一些文章引起了老師的共鳴,網讀平臺留下了老師們精彩的評論。成立學校青年教師讀書班,給他們配發《好老師是自己找的》、《成就每一個孩子》、《第56號教室的奇跡》等書籍,老師們在閱讀中更新觀念,提升自身的科研素養。對剛剛入校的新教師,不管年紀,我們采取“師徒結對”、“教研組互助”等方法,促使縮短成長期并快速適應教學。
近幾年,我校想方設法讓教師走出校門,除了送教下鄉、外出比賽,尋找機會到杭州、南京、無錫、泰州等地參觀校園、聽課學習。學校每年用于教師培訓學習的費用都在二十萬元以上,難怪教師說:“培訓是最好的福利?!币淮笈處熢谌忻摲f而出,蔡怡、李靜、陸雯、趙長遠、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艷等老師在省市賽課中獲一等獎獎,冷玉斌、張海濤等老師在報刊發表論文數十篇??h級以上骨干教師達到26人。
為嚴格把好備課質量關,提高備課的實效性,我校每周安排兩次集體備課,探索和實踐了電子備課活頁的實驗,實施更大范圍內的資源共享,以提高工作效率,改變個體備課的封閉性、單一性。
對于集體備課,許多人是持懷疑態度的。為了提高集體備課效率,我們這樣做:
(1)抓源頭,重在人人參與。每周兩次的集體備課,校長必查,或巡視、或參與討論。以學科年級備課組為單位進行集體備課,定時、定人、定內容。一人主講,本備課組的其他成員均要根據自己所準備的鉆研材料,提出補充與修改意見,做到人人都要發言。因此我們認為:集體備課教案既是一個物化的書面教學設計,更是體現在教師頭腦中的一個已經形成的清晰完整的教學思路。
(2)查教案,強調二次備課。各個任課老師拿到集體備課的教案后,根據本班學生情況和自己的教學風格進行二次備課,對集體備課教案進行完善和調整。在教案上要留有痕跡:或圈、劃、批、注,或補充資料,或調整修改。教學實施后,對自己的教學行為,進行教學反思,要求教師“日教日思”,——“思成功之所在,”
“思失敗之所致”,“思改進之所能”。
課堂教學是實施素質教育的主陣地,我們把課堂教學改革作為全面推進素質教育的關鍵環節來抓。通過聽隨堂課、骨干教師展示課、中青年教師優秀課評比、新手匯報課、組長和校領導示范課等多種形式,了解課堂教學狀況,引領教師深入開展課堂教學改革。其中,開展最持久、效果最明顯的要數優秀課評比。
有實實在在的意義。
“一個不能少”有兩次意思。一是考核到各學科,除了語文、數學、英語外,音樂、美術、體育、品德、科學、信息技術等一個學科不能少,體現全面發展的理念;二是每一個學生參與考核,一個學生不能少,體現面向全體的理念。
“用數據說話”:每次質量抽測,統計數據,與教師反饋。期末考核,數據計入教師工作業績,作為績效考核、評選文明班級、職稱晉升的依據之一。
學校在一、二年級每周開設一節國際象棋課,聘請專職教師精心輔導,開展國象啟蒙教育。學校每年舉辦一次全校比賽,推薦選手外出比賽,先后有一百多位同學在各類比賽中獲獎。值得引以為豪的是,三獲國際象棋女子世界冠軍的侯逸凡和國際象棋女子青年錦標賽冠軍郭琦正是從這里揚帆起航,走向世界。
學校另一個特色項目是寫字教學,從一年級開始抓好每個學生的寫字訓練,通過作業評比、寫字競賽、書法展覽、書法等級考試等手段培養學生良好的寫字習慣,達到以字育人的目的。學校開辟書畫教室、書法長廊,展示師生書畫作品,形成寫字育人的良好氛圍。學校先后獲得泰州市“書法特色學?!?,江蘇省“中國書法特色學?!钡姆Q號。
暑期校本培訓時,就班隊活動程序與方法,張海濤老師做專題培訓。通過“紅領巾心向黨”“爭當四好少年”“紅領巾尋訪”等系列活動,組織學生走出校門,走進社區、工廠,參加植樹護苗、美化環境、慰問孤寡老人等活動,培養學生的社會責任感。讓學生融入生活、學會做事,在活動中鍛煉成長。在全省少先隊輔導員會議上,張海濤總輔發言交流,學校少先隊獲得“江蘇省紅旗大隊”,張海濤老師被表彰為“全國優秀輔導員”。
近幾年,學校全面準備迎接教育現代化和義務教育均衡發展的督導驗收,借此契機,學校除了加大投入、強化管理,還在豐富學校文化上開動腦筋。
“一切為了成長”是學校的辦學理念,努力讓教師、學生、學校共同成長。走進學校,不僅看到“一切為了成長”巨大燈箱標語、《成長》系列???。我們更是把“一切為了成長”落實于學校工作的每一個細節上。
學校圍墻文化彰顯“沐浴陽光,快樂成長”的主題;三層教學樓的連廊開辟三個主題文化長廊,一樓是國學經典,二樓是課外閱讀,三樓是書法藝術;校園景點有五個主題文化園,分別是:竹石園——板橋精神,松潔園——青松氣節,逸凡園——智慧象征,會心園——凝聚愛心,春暉園——感恩情懷。
1、班額過大。由于附近關門、新徐學校撤并到我校,施教區范圍擴大,生源充足,加上在我校上三年幼兒園直接升一年級等原因,導致班級數多,班額過大。
改進措施:取消上三年幼兒園直接升一年級。
2、教師流動大,對學校制度與文化形成一定沖擊。思考:通過結對幫扶、校本培訓、座談交流、教師社團活動等多種形式,進行文化融合,形成共同的價值追求。
3、特色辦學沒有形成系統與優勢。思考:不斷積累總結經驗,開發校本課程,編寫校本教材。
xxx小學位于xxx。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米?,F有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環境優雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
1、普及程度。
嚴格執行上級有關政策法規,自覺規范辦學行為,不斷加強內部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
2、經費投入。
我校學生人數較少,經費緊張,但學校一直優先保障教學經費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優化教學配置,改善辦學條件。
3、教師隊伍。
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,??茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
4、學校管理。
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環境優美,規章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
(一)轉變觀念,優化管理,大膽創新。
1、教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化?,F代教育要適應社會需要,關鍵要優化教育。而實現優化教學的目標,首先,要以培養新世紀具有主動發展意識和創造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質的提高和發展的根本目標來展開。
2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
(二)培訓教師隊伍,探索育人之路。
1、提倡業余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
2、提高教師業務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發展的育人觀念。
(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究。
1、重視網絡資源。網絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發展學生的能力,培養健全的人格與優良的品德,使學生身心得到和諧發展。
3、在教學方法上應選擇最優的方案。要重視學生主題性發揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發展的教學道路。
4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質量,給學生創設自主發展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現和研討發言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發展。設計設問幫助學生發現問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創新精神的教學模式,力求創設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。
5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養自信心,增強學習的興趣。
1、專業發展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
3、經費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質量產生巨大而深遠的影響。為了校園的發展,為了學生的發展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發展,實現我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養成良好的行為習慣。
為了進一步規范辦學行為,全面實施素質教育,我校始終以依法治校,科研興校,創新辦學為指導,以德育為首,教學為中心,在加強內部管理、完善學?!败浖焙汀坝布苯ㄔO等方面都取得的了一定成績。我們認真對照xx省《中小學校素質教育督導評估指標體系框架》xx市《中小學校素質教育督導評估指標體系(試行)》逐項進行了自查,認真采集、整理各類資料、數據,開展認真、細致、客觀的自評工作,先將情況報告如下:
xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業,業務水平較高,團結向上的教師隊伍。
(一)師資水平
1、現有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結構中,現有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。
2、現有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。
(二)辦學條件
校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數碼照相機、數碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術設備基本達標。
(三)經費投入
為推進義務教育的均衡發展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質教育發展進程,而且縮小了城鄉學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。
幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養成教育先進學?!?、“陽城縣教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學?!?、“xx縣衛生三星級學?!?、“鄉教具制作應用研究先進學?!?。
(一)加強學校領導班子建設,健全素質教育領導機構。
我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。為切實加強我校的素質教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。
(二)加強教師隊伍建設,努力建設一支高素質教師隊伍。
實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態度和學業質量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業知識水平以及不斷更新教育教學理念?,F在,我校已擁有了一支敬業愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。
(三)加強學校德育隊伍建設,提高學校德育工作質量。
我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環境。
1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
xxx小學是一所典型的農村山區小學,地處兩省三縣交界處,全鎮現有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數的的50℅。
xxx鎮中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現有校園校舍布局進行重新規劃,投資200萬元的報告廳已經竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經竣工,將在下學期投入使用。
近年來,xxx小學教干教師在上級各級部門的正確領導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質量提升、隊伍建設和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現在全鎮各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設備均衡配備,為推進素質教育奠定了堅實的基礎。
學校先后被評為:xxx市農村留守兒童“示范家長學?!?、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業發展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優秀組織獎、市第五屆中小學網絡讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應用先進集體、市青少年科技創新大賽優秀組織單位、縣優秀家長學校、縣中小學體育衛生藝術教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術展演中獲優秀組織獎,學校網站連續兩次獲xxx市“十佳網站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現場會、市百位名師百節好課百鄉行活動、市教育博客教研推進現場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現場會等活動。
學校各項工作初見成效,我校根據《贛榆縣小學素質教育督導考核標準》及時進行自查自評,現將自查自評工作匯報如下:
我校創辦于1993年,原名新城慈濟小學,當時只有2軌的規模。1998年,學校易地新建,搬入現在的新校區,2019年通過省級實驗小學驗收。
經過20年的發展,現在,學校已經有47個班級,2553名學生,137名教師平均年齡35歲左右。學校占地46150平方米,生均達18平方米。建筑面積12288平方米,生均4.8平方米,有塑料操場和200米環形跑道,另有風雨活動室一個,運動場地面積12624平方米,生均4.97平方米。借助教育現代化創建的東風,學校新添教學設備資料,教學儀器設備基本齊全,能滿足教學需求。有圖書資料室、閱覽室,藏書54240冊,生均21.17冊。圖書能正常借閱,使用電子圖書系統管理,另外每個班級都有圖書角。功能教室齊全,有科學實驗室2個,網絡教室3個,共有計算機300臺,有音樂教室兩個,內有鋼琴、電子琴等樂器。有美術教室及教學器材。有體育器材室和充足的器材。47個班級全部安裝電子白板,這些專用教室與器材設備均能正常使用。學校被評為“泰州市數字化校園”和全國“交互教學示范?!?。
近年來,學校通過提升教師素質,狠抓常規管理,推進課程改革,全面推進素質教育,有效地推動了學校教育教學工作健康、協調地發展。
都曾在全校教師大會上宣講教育故事、分享。
獲獎感言。
教師專業素質水平直接影響著學校教學質量的高低。學校十分重視對教師的培養,把“成長教師”作為提升學校競爭力的關鍵點來抓,積極為他們搭建業務學習、施展才華、建功立業的舞臺,如外出比賽,承擔課題研究,上各類研討公開課,同題賽課、讀書研討等促使其快速成長。在堅持常規學習的同時,教科室在指導教師們征訂教育雜志,閱讀教育文章的基礎上,繼續以網讀形式,圍繞教育理念,名師觀點,最新熱點向教師們推薦網讀材料,一些文章引起了老師的共鳴,網讀平臺留下了老師們精彩的評論。成立學校青年教師讀書班,給他們配發《好老師是自己找的》、《成就每一個孩子》、《第56號教室的奇跡》等書籍,老師們在閱讀中更新觀念,提升自身的科研素養。對剛剛入校的新教師,不管年紀,我們采取“師徒結對”、“教研組互助”等方法,促使縮短成長期并快速適應教學。
近幾年,我校想方設法讓教師走出校門,除了送教下鄉、外出比賽,尋找機會到杭州、南京、無錫、泰州等地參觀校園、聽課學習。學校每年用于教師培訓學習的費用都在二十萬元以上,難怪教師說:“培訓是最好的福利?!币淮笈處熢谌忻摲f而出,蔡怡、李靜、陸雯、趙長遠、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艷等老師在省市賽課中獲一等獎獎,冷玉斌、張海濤等老師在報刊發表論文數十篇??h級以上骨干教師達到26人。
為嚴格把好備課質量關,提高備課的實效性,我校每周安排兩次集體備課,探索和實踐了電子備課活頁的實驗,實施更大范圍內的資源共享,以提高工作效率,改變個體備課的封閉性、單一性。
對于集體備課,許多人是持懷疑態度的。為了提高集體備課效率,我們這樣做:(1)抓源頭,重在人人參與。每周兩次的集體備課,校長必查,或巡視、或參與討論。以學科年級備課組為單位進行集體備課,定時、定人、定內容。一人主講,本備課組的其他成員均要根據自己所準備的鉆研材料,提出補充與修改意見,做到人人都要發言。因此我們認為:集體備課教案既是一個物化的書面教學設計,更是體現在教師頭腦中的一個已經形成的清晰完整的教學思路。(2)查教案,強調二次備課。各個任課老師拿到集體備課的教案后,根據本班學生情況和自己的教學風格進行二次備課,對集體備課教案進行完善和調整。在教案上要留有痕跡:或圈、劃、批、注,或補充資料,或調整修改。教學實施后,對自己的教學行為,進行教學反思,要求教師“日教日思”,——“思成功之所在,”
課堂教學是實施素質教育的主陣地,我們把課堂教學改革作為全面推進素質教育的關鍵環節來抓。通過聽隨堂課、骨干教師展示課、中青年教師優秀課評比、新手匯報課、組長和校領導示范課等多種形式,了解課堂教學狀況,引領教師深入開展課堂教學改革。其中,開展最持久、效果最明顯的要數優秀課評比。
連續九個學期,我們要求每個老師參加全校課堂教學優秀課評比,實際是同年級組老師同題賽課。學校組織評定小組聽課、評議、量分。我們依據《**市第二實驗小學課堂教學評價標準》,從教學內容、技能培養、目標達成、教學方式、教師素養等十個方面評價?;顒恿鞒虨椋簩W校確定教學內容——集體備課研究教材、分析教學資源——個人撰寫教案——課堂展示——反思交流。由于同年級五六位老師執教的是同一個內容,這樣一來,在每位教師的教學實踐中,怎樣設計最佳教案,獲得最佳教學效果,如何實現用教材來“教”而不是“教”教材,便成了老師們的教研課題。對于引領廣大教師理解把握新課程的精神實質,反思教學行為,改變教學方法,落實課程改革的各項目標,具有實實在在的意義。
3.科研管理——抓住課題,突出主題。
“一個不能少”有兩次意思。一是考核到各學科,除了語文、數學、英語外,音樂、美術、體育、品德、科學、信息技術等一個學科不能少,體現全面發展的理念;二是每一個學生參與考核,一個學生不能少,體現面向全體的理念。
“用數據說話”:每次質量抽測,統計數據,與教師反饋。期末考核,數據計入教師工作業績,作為績效考核、評選文明班級、職稱晉升的依據之一。
學校在一、二年級每周開設一節國際象棋課,聘請專職教師精心輔導,開展國象啟蒙教育。學校每年舉辦一次全校比賽,推薦選手外出比賽,先后有一百多位同學在各類比賽中獲獎。值得引以為豪的是,三獲國際象棋女子世界冠軍的侯逸凡和國際象棋女子青年錦標賽冠軍郭琦正是從這里揚帆起航,走向世界。
學校另一個特色項目是寫字教學,從一年級開始抓好每個學生的寫字訓練,通過作業評比、寫字競賽、書法展覽、書法等級考試等手段培養學生良好的寫字習慣,達到以字育人的目的。學校開辟書畫教室、書法長廊,展示師生書畫作品,形成寫字育人的良好氛圍。學校先后獲得泰州市“書法特色學?!?,江蘇省“中國書法特色學?!钡姆Q號。
暑期校本培訓時,就班隊活動程序與方法,張海濤老師做專題培訓。通過“紅領巾心向黨”“爭當四好少年”“紅領巾尋訪”等系列活動,組織學生走出校門,走進社區、工廠,參加植樹護苗、美化環境、慰問孤寡老人等活動,培養學生的社會責任感。讓學生融入生活、學會做事,在活動中鍛煉成長。在全省少先隊輔導員會議上,張海濤總輔發言交流,學校少先隊獲得“江蘇省紅旗大隊”,張海濤老師被表彰為“全國優秀輔導員”。
近幾年,學校全面準備迎接教育現代化和義務教育均衡發展的督導驗收,借此契機,學校除了加大投入、強化管理,還在豐富學校文化上開動腦筋。
“一切為了成長”是學校的辦學理念,努力讓教師、學生、學校共同成長。走進學校,不僅看到“一切為了成長”巨大燈箱標語、《成長》系列???。我們更是把“一切為了成長”落實于學校工作的每一個細節上。
學校圍墻文化彰顯“沐浴陽光,快樂成長”的主題;三層教學樓的連廊開辟三個主題文化長廊,一樓是。
國學。
經典,二樓是課外閱讀,三樓是書法藝術;校園景點有五個主題文化園,分別是:竹石園——板橋精神,松潔園——青松氣節,逸凡園——智慧象征,會心園——凝聚愛心,春暉園——感恩情懷。
(1)社團活動:學校開設了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、足球等20多個社團活動課程,每周四下午三節課后開始活動。周末,有體育俱樂部活動,主要項目:國際象棋、乒乓球、籃球、足球、柔道等項目。(2)陽光體育運動:學校全面推進“陽光體育”鍛煉,堅持抓好兩操和大課間活動,活動內容豐富多彩,正常開展學生廣播操、武術操的同時,還大力拓展特色乒乓操、長跑、跳繩、踢毽子、轉呼啦圈等20多個不同項目。學校每年兩次運動會,班班組隊,2019年不間斷。(3)讀書節;學校已經舉辦八屆讀書節,開展讀書征文、讀書演講、經典誦讀活動,班班有節目,人人都參與,讓每一個學生都有機會走上學校小小的舞臺,集體誦讀展示。那一周,整個校園書聲瑯瑯,充滿文化的韻味。上學期,我校教師組和學生組在全市“經典誦讀”比賽中,雙雙獲特等獎,學生誦讀節目往泰州比賽獲得一等獎。(4)藝術節:每年一度的藝術節是兒童期盼的節日。由于節目多、參與學生多,學校組織分年級段進行匯報演出。學生在活動中獲得快樂,也展示了才能。
1.班額過大。由于附近關門、新徐學校撤并到我校,施教區范圍擴大,生源充足,加上在我校上三年幼兒園直接升一年級等原因,導致班級數多,班額過大。
改進措施:取消上三年幼兒園直接升一年級。
2.教師流動大,對學校制度與文化形成一定沖擊。思考:通過結對幫扶、校本培訓、座談交流、教師社團活動等多種形式,進行文化融合,形成共同的價值追求。
3.特色辦學沒有形成系統與優勢。思考:不斷積累總結經驗,開發校本課程,編寫校本教材。
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十林鎮大路武小學是一所全日制小學。經過多年努力,我校在上級政府、領導關懷支持下,校園環境不斷美化,辦學條件日趨完善,現有一幢教學樓,設有圖書室、儀器室等,生均建筑面積達到相應標準,儀器設備符合教學要求,圖書室藏書5000余冊,各班均建立圖書角。目前,我校共有5個教學班,教師10名,學歷達標率100%。
1、學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規,制定了學校發展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照上級有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內外活動,嚴格執行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質教育。
2、貫徹執行《教師管理規范》。一是認真學習,深入領會。堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織學習、領會規范的內容、特點和基本要求,引導教師人人自覺參與學校的規范管理,努力使學校管理達到規范的各項要求。二是廣泛宣傳,營造氛圍。管理規范是辦好一所學校所必須遵循的要求,為此,學校充分利用板報、紅領巾廣播等宣傳形式,廣泛宣傳規范中涵蓋的有關內容。三是明確責任,狠抓落實。學??茖W制定并貫徹執行《管理規范》實施方案,統籌安排,分解任務,層層落實責任,人人明確職責,時時規范管理,確保學校平時的'各項管理規范有序。
3、我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的評議和監督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發展和穩定,提高學校教育教學質量和辦學效益。制定了《校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。
-2使教學工作規范化、正?;?,提升了學校教育和教學管理工作的整體水平。另外,學校還嚴格控制學生在校時間、作業時間和考試次數,切實減輕學生過重課業負擔。
(3)提升教師自身素養。教師自身素質的高低直接關系到教育質量的好壞。我校時時刻刻以《中小學教師職業道德規范》、《鄧州市中小學教師職業道德行為八不準》等規章制度嚴格要求每一個教師,做好學生的表率和楷模。
3、加強班主任隊伍建設。嚴格班主任隊伍選拔,選擇業務精湛、責任心強的教師擔任班主任。建立新老班主任經驗交流機制,定期舉辦班主任基本素質大賽,促進信息溝通,提高班主任整體素質。建立科學的班主任工作評價體系,學校制定了《班主任工作獎懲制度》《班主任工作十項要求》,定期組織學生對班班主任工作進行評價。組織班主任做好學生的綜合素質評價工作,真正促進班主任專業化成長。
我校始終堅持德育為首,著眼于學生的全面和諧發展,以育人為本,挖掘利用各種德育資源,根據學生特點,貼近學生實際,開展豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。
1、德育機制完善化。針對學校實際,我校建立了以校長負責、班主任為骨干、教職工全員參與的德育工作機制,形成人人都是德育工作者,個個都有德育崗位的良好局面。同時堅持班主任、輔導員學習交流制度。開學初,首先進行班主任工作培訓,認真學習《班主任工作規程》和《班主任工作方法100例》等有關規程和經驗,學習優秀班主任事跡,交流班隊工作經驗,在學習中內化素質、提升理念;在交流中學習榜樣、改進作風。
-4好熔爐,精心設計了多種形式的課堂教學展示活動,學校的相互聽課、評優課、展示課、觀摩課、教研課形式制度化,繼續推行“一人一堂公開課”,定期組織教學沙龍、專題研究、名師指導等形式多樣的活動,為教師展示風采、張揚個性、互幫互學搭建平臺。
為了規范我校財務行為,加強財務管理,提高經費使用效益,促進我校事業發展,根據我校具體情況,制定制度。我校財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針。合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高經費使用效益;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況,對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督。學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組,監督校產使用情況,制定固定資產管理辦法,對固定資產登記造冊,嚴格監控辦公用品、教學儀器去向。
1、扎實開展讀書活動。
為了拓寬學生視野,我校扎實開展《誦讀經典》學生讀書活動,努力構建“書香校園”。每班都有師生自發推薦的圖書,資源共享,為孩子們開辟了更為豐富多彩的閱讀世界,晨讀、午間閱讀,是學校最充滿生機與活力之時。學校有專門的學生讀書筆記本,課上加強指導,師生共讀,課外自主閱讀,親子閱讀,摘錄優美詞句,寫好讀書心得,以各種方法來豐厚學生的閱讀積累,從而使學生從小養成愛讀書、多讀書、讀好書的習慣,在讀書中體味人生、健全人格、陶治情操。
-6。
根據西安市蓮湖區人民政府教育督導室關于印發《20xx年實施素質教育督導評估316工程方案(蓮政教督發【20xx】2號)》文件精神,我園嚴格對照“陜西省素質教育督導評估316工程幼兒園指標體系”進行了自查,現將我園開展自查工作報告如下:
西安蓮湖明珠幼兒園創建于1992年2月,位于西安市自強西路明珠巷7號,是西安市開辦較早的民辦幼兒園之一。經過近二十年的不斷擴建與投入,目前,幼兒園占地面積4908㎡;建筑面積3375㎡,戶外活動面積3886㎡。全園教職工111名,其中正副園長3人、保教主任4人、后勤主任2人;教師48人、保育員23人、保健醫生5人;廚師19人,后勤人員7人,學歷達標,均符合任職資格。全園幼兒770人,開設小、中、大共23班。
奉獻、勤奮、熱情”的工作作風。堅持保教結合原則,全面實施素質教育,樹立“以愛為本、以學為樂、培養習慣、開發潛能,為幼兒幸福的一生奠定基礎”的教育理念。努力實現“為孩子提供充分表達、表現和發展的空間,促進幼兒富有個性的發展,讓每位幼兒健康快樂的成長”的教育目標。制定有“西安蓮湖明珠幼兒園素質教育評估細則”,從環境管理、保教管理、后勤管理、幼兒身心發展等方面進行量化考核。要求教師認真踐行“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”教育行為準則,認真貫徹保教結合的原則,面向全體幼兒,做好分類指導,因材施教,注重教學環境的創設,注重寓教于樂,注重幼兒主體地位的發揮與幼兒行為的習慣培養,注重幼兒的個體差異與和諧發展,讓孩子在德、智、體、美諸方面得到發展,真正做到“讓每位幼兒健康快樂的成長”。
我園園舍獨立完整,色彩和諧,溫馨悅目。幼兒活動室寬敞明亮、光線充足,空氣流通,各班有適合幼兒年齡特點的開放式玩教具柜,電鋼琴、錄音機、雙制空調、紫外線燈、液晶電視等,飲水設備安全、方便,生活用品用具齊全。戶外活動場地安全,場地軟化,日照充足,排水通暢。園內配有沙池、戲水池,并有中大型組合玩具10余件。
園內有園長辦公室、保教辦公室、衛生保健室、隔離室、會議室、值班室等;設有幼兒多功能活動室、幼兒圖書閱覽室、美工活動室、科學發現室等。配有辦公電腦、打印機、電子琴、手風琴、投影儀、攝像機、音響廣播寬帶網絡,消防設備符合要求,消防通道暢通。幼兒園各種設備設施均達到規定的標準。
我園逐年添置幼兒圖書和教師用書,有幼兒圖書7800余冊,生均達10冊以上;教師用書、參考書人均20冊。有5種以上幼教刊物和各類教師用書,供教師借閱。有幼兒和教師辦公計算機設備,并有園長使用的管理軟件和幼兒教學專用計算機軟件。有聲像資料,光碟、音像等50余種。根據教育教學需要,不斷更新教玩具,添置桌面玩教具,計算、美工、語言、常識、音樂教學用具。增加大型幼兒活動器材,體育活動器械,角色游戲,結構游戲用具。除購置外,教師與幼兒和家長一起利用廢舊物品自制玩教具,創意豐富,品種多樣。
保健室按照國家衛生部,教委制定“保健室設備標準”配備了冰箱、身高坐高計、體重秤、消毒柜、燈光視力表等儀器設備,為幼兒配備常用藥及器械,聽診器、止血帶、氧氣袋、檢查床、保健柜、留樣盒等,為幼兒身體健康起到了保障作用。
廚房布局合理,有粗加工間、配餐間、消毒間、主副食庫,有炊事員休息室。廚房設備設施一應俱全,有防蠅設備、消毒設備、排氣設備、冰箱、和面機、烤箱、絞肉機、桶柜、儲藏室、凈菜柜、分類架等。灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的飲食環境。
幼兒園收費嚴格執行物價局規定的收費標準,建園以來無亂收費現象?;锸迟M實行??顚S?。堅持節約辦園,根據幼兒園需要,隨時添置設備和維修園舍,保證了幼兒園的正常運轉和健康持續發展。
幼兒園建立了教職工代表大會制度,實行了教師等級工資制,設立了教育教學活動獎、安全獎,先進獎等各種獎項;教職工子女入托減免保教費;實行公費帶薪進修制度。我園依法與每位教職工簽訂了聘任合同,全園教職工工資由明珠教育集團財務部按時足額發放,沒有拖欠。
我園能按《幼兒園工作規程》要求編班,教職工與幼兒的比例1:6.9;每班教師2人,保育員1人;廚師19人,與幼兒比例1:40;醫務人員5人,與幼兒比例1:154。
園長具有大專學歷及小教一級教師職稱,取得園長崗位培訓合格證書。教師具有大中專以上學歷,學歷達標,大專學歷32人,大專以上學歷占教師比例67%。保育員具有中專以上文化程度,受過幼兒保育職業訓練。保健醫具有醫療專業本科學歷,受過幼兒衛生保健專業培訓。炊事員有健康證,受過專業培訓。
培訓和學歷提高作為師資隊伍建設的基礎。我們積極鼓勵教師參與學歷進修,提升理論水平,文化素養和專業技能。同時,我們針對我園教職工的需要開展園本培訓,使理論與實踐相結合。在培訓中基于“以教為本、立足實際、注重實效”原則,制定切實可行的園本培訓計劃。幼兒園還選派部分青年教師外出參加各種教育培訓,先后派教師外出參加“西安市高級課件制作技術”、“骨干教師觀摩活動”、“蓮湖區半日開放活動觀摩”、“蓮湖區區域活動觀摩及社會領域教育活動研討”、“教師崗位培訓”、“繼續教育遠程培訓”、“西安市民辦學前教育骨干教師培訓”、“西安市民辦學前教育崗位培訓”、“省級保育員培訓”等多種學習培訓,教師的終身學習的意識日益增強。建立了教師表彰獎勵機制,每年表彰獎勵優秀教師,樹立典型,以點帶面,幫助教職工樹立責任意識、拼搏意識,培養和激發奮發向上的團隊精神,形成良好的幼兒園精神文化氛圍。
(一)園務管理。
我園是明珠教育下屬幼兒園,實施集團化管理,管理中心設有園務管理部、品牌運營部、人力資源部、財務管理部、后勤管理部5個職能部門和1個區域管理部,對幼兒園日常工作進行全面檢查指導。我園管理機構建全,領導班子年齡結構合理,分工明確,作風民主,團結和諧,凝聚力強。成立了園務委員會,定期召開園務會議。運用現代管理模式和手段進行園所管理,堅持一日巡查制度,園領導和保教主任經常深入班級檢查指導,對一日各環節進行過程評價指導,做到勤、細、嚴、實,目的性強,針對工作中出現的問題,現場指導,解決到位。堅持領導聽課評課制度,園領導既注重對培養對象給予系統的、經常性的指導,又關注教師教育教學中的疑難問題,給予及時指導幫助,有效促進教學質量的提高。堅持“教職工考核制”,建立教職工月考核評價標準和學期考核評價標準,定期對教職工工作進行全面評價,真正做到了幼兒園發展有規劃,責任落實有制度,工作檢查有記錄,獎優罰劣有依據,確保了幼兒園管理的規范化、科學化。
重視人性化管理,一是開展談心,交流互動。領導經常與教職工談心,及時幫助教職工解決工作和生活中的問題。二是落實績效,保障薪酬。實行教師等級工資制,提供并優化等級晉升平臺,確定教師等級的條件和標準,使每位教職工都能在不同的崗位上發揮自己最大的潛能。三是豐富活動,凝聚明珠。每月開展一次“凝聚明珠”活動,開展集體過生日活動等,豐富教職工生活。同時,集團還加大了績效工資和福利待遇,將住房補貼和餐補納入到工資中;班長、教研組長有崗位補貼;設立了教育教學活動獎、安全獎,先進獎等各種獎項。教職工子女入托減免保教費;實行公費帶薪進修制度;各項福利待遇穩定了保教隊伍,激發了員工工作的積極性和創造性。
(二)制度建設。
我園重視制度建設,對幼兒園規章制度進行修訂和完善,使之更加科學化、實際化和精細化,新修訂的《蓮湖明珠幼兒園制度匯編》包括職業道德規范及行為規范、各崗位人員職責、行政管理制度、保教管理制度、衛生保健管理制度、后勤管理制度、部室管理制度等共90余項,符合幼兒園發展需要,對教職工有著積極的引導和激勵作用,突出目標追求、素質要求和作風態度等,發揮出規范、強制和激勵教職工行為的強大功能,充分發揮制度的特有效應。相關制度都已制版上墻,懸掛在各辦公室和部室內,保證了幼兒園各項管理工作制度化、規范化、科學化和精細化。
(三)社區工作。
我園充分利用社區資源,積極服務社區。在幼兒園門口布置宣傳欄,向社區宣傳科學育兒方法;利用社區環境開展主題活動,讓幼兒了解自己生活的環境,了解成人的勞動;為0-3歲孩子提供早期教育指導,積極參加社區舉辦的各項活動。
家長介紹幼兒園概況、教育教學情況、家園配合的具體要求等。四是開展半日開放活動,每學期根據各班重點工作,定時向家長開放半日活動,使家長能實際了解孩子在園學習生活情況,配合幼兒園開展教育。五是班班建立了家園共育欄,公示教育教學內容,宣傳先進教育理念,體現家園之間的溝通、互動。六是堅持家訪、電訪、便條,與家長開展經常性的溝通與交流,反饋情況,達成教育一致。七是建立家園聯系冊,教師每月定期與家長反饋孩子情況,以促進家園配合有的放矢開展教育。
(四)教育管理。
制定有幼兒園學期計劃、月計劃、周計劃和課時計劃及教研活動計劃。積極探索素質教育的新路子,將保育和教育滲透在一日活動的各個環節中,優化幼兒一日活動,促進了幼兒身心全面和諧發展。按照《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3—6歲兒童學習與發展指南》要求,制定教育工作計劃,建立科學的幼兒一日生活常規,開展了符合幼兒年齡特點的區域活動,每班設有多個活動區角,有語言區、數學區、美工區、益智區、生活區、科學區等,各區內有豐富的操作盒,可供幼兒自由選擇,自主活動,區域活動激發幼兒積極、主動參與,為幼兒提供自主選擇、充分表現、表達、創作的機會和條件,讓幼兒從中獲取知識,發展智力,體驗成功。
教學觀摩研討活動,體現教師人人參與,今年進行了科學領域觀摩教學活動,通過課堂實踐及課前備課,課后評課議課,反思研討,不斷提高全體教師的教學水平。二是積極參加集團組織的教學展示活動,通過“示范引領,幫學共進”,引領全體教師優化教與學的過程,形成互幫互學良好的教學氛圍。三是堅持開展園本教研,園領導帶頭搞教科研,園長承擔了“幼兒閱讀習慣養成的研究”的園本課題;教學園長承擔了西安市基礎教育科研“十二五”規劃20xx年度小課題“幼兒園安全教育研究”;教研組長分別承擔了“幼兒教育活動中的安全教育、幼兒生活活動中的安全教育、幼兒園戶外活動中的安全教育”的園本課題研究;46名教師進行了“幼兒閱讀興趣的養成研究、廢舊材料在大班體育游戲中應用的研究”等23個園本課題研究。我園教師撰寫的多篇論文及隨筆在20xx—20xx年西安市中小學教育教學論文評選中,一篇論文獲“一等獎”;三篇論文獲“二等獎”;五篇論文獲三等獎。20xx年,我園積極申請西安市基礎教育科研“十二五”規劃20xx年度小課題“幼兒園美術案例的研究”。
開展適合幼兒年齡特點的戶外游戲,利用廢舊物品制作“花籃接球”、“高爾夫”、“小鼴鼠鉆地洞”、“魔力皮球”等體育器械開展體育活動,多種自制體育器械結合幼兒不同年齡特點,激發了幼兒參加體育活動的興趣,發展幼兒動作,提高了幼兒的體能。20xx年10月底,我園參加了“陜西省幼兒園戶外體育游戲評比活動”,開展以“沐浴陽光,健康成長”為主題的戶外體育游戲活動,榮獲“二等獎”。
(五)衛生保健。
認真落實幼兒園各項衛生保健制度及崗位制度,為每位幼兒建立了健康檔案,嚴格按照消毒制度,每天定時對幼兒生活用品和玩教具清洗、消毒,保護室內外環境清潔,全園教職工均持健康證上崗,并每年體檢一次。定期做好兒童體格發育的測量和分析評價,幼兒入園體檢率達100%,預防接種率100%,幼兒身高均值達56.8%,體重均值達60.5%,血色素達標率100%以上。
堅持晨檢和全日健康觀察工作,做到一摸、二看、三查、四問,杜絕危險品的帶入。及時向家長了解幼兒在家的健康狀況,以采取積極的應對措施。在手足口病和甲流的流行期間,更是加大了檢查力度。加強晨、午間巡視工作,注意幼兒的進餐情況以及精神狀況,發現異常及時處理,把問題消化在萌芽狀態。
我園對幼兒膳食進行科學合理的管理,實行帶量食譜單雙周循環制度,每季度進行一次營養分析、統計、評價。在制定食譜時,充分注重食物在花色品種方面適合幼兒的心理特征,嚴格按照食譜操作,并根據營養分析結果、蔬菜上市情況、氣溫變化情況、和家長老師的意見等隨時修改食譜,使食譜結構符合幼兒生長發育的需要。每餐食物有留樣。廚房工作流程規范,物品擺放合理,有消毒措施,餐具衛生干凈。生熟分開。具備“餐飲服務許可證”,采購物品的證件齊全。無食物中毒事件發生。
定期向教職工和家長宣傳衛生保健知識,開展健康衛生知識教育。開設了健康領域教學活動,認真落實健康教育課,開展了講文明、講衛生的養成教育,對幼兒進行健康衛生教育,培養幼兒從小養成愛清潔,講衛生的好習慣。開辦了健康衛生教育宣傳欄,及時向家長和教職工宣傳衛生知識和疾病防治知識。特別是在預防手足口和h1n1甲型流感期間,做到宣傳教育人人皆知,深入人心,營造健康衛生的輿論氛圍。
(一)師資隊伍建設還需加強。
由于我園教師隊伍比較年輕,加強教師隊伍建設尤為重要,我園將采取多種形式和措施,積極鼓勵教師學習進修,為教師提供學習進修的條件與機會,建立自培、互培和它培學習培訓體系,促進教師的專業成長,努力使每位教師成為學習性、研究型和創新性的教師。
(二)教科研工作有待提高。
結合我園教育教學實際,針對當前保教工作急需解決的問題,開展教科研活動,積極參與市、區幼教課題研究;認真開展園本課題研究,選定年級教研組實驗課題和教師個人教研課題,以骨干教師為主要力量,開展教育教學實驗工作。形成以研促學、以研帶教的良好氛圍,不斷提高我園教科研工作質量和水平。
(三)后勤管理還需加強。
在日常工作中,還存在浪費的現象。我園將加強對教職工和幼兒的節約教育,樹立“節能減排”意識,組織開展以“節能減排”為內容的主題教育,把節能減排的知識納入到教育教學中來。同時制定幼兒園節能減排措施,建立目標明確,責任清晰,措施到位的節能目標責任和獎懲制度。
以上是我園實施素質教育工作的自查報告,雖然我園工作取得了較好的成績,但我們也清醒的看到工作中還存在薄弱環節,我們決心以此次素質教育督導評估為契機,虛心聽取督導組各位領導和專家的意見,鞏固成績,再接再厲,完善措施,糾正不足,推進幼兒園各項工作再攀高峰。
學校心理健康教育是學校教育的重要組成部分,目的是根據學生生理、心理發展的規律和特點,運用心理教育方法和手段,培養學生良好的心理素質,促進學生身心和諧發展和整體素質的全面提高。本學期,我校繼續貫徹落實上級文件精神,開展了一系列工作。
我校的心理健康教育隊伍在校長室的領導下,由政教處組織,形成以年級組長、班主任及心理輔導教師為骨干的心理健康教育教師隊伍。建立了從班主任和任課老師,到學校管理層及學校心理咨詢室,再到區域學生心理健康教育機構的三級心理健康監護網絡。
本學期,我校通過年級組、班主任講座,學校板報宣傳、學校開放心理咨詢室等途徑向學生宣傳心理健康知識,引導學生正確認識心理健康。學校還訂閱了大量的心理健康教育類書籍、刊物,便于教師專業水平的提升。
開設心理健康教育課,是學校開展心理健康教育課的一條重要途徑。我校安排每周二下午第八節課內容為心理健康教育,并納入常規教學工作檢查。各年級組根據學生的實際情況,3月上旬,各年級組分別開展了心理健康準提講座,使女生們對自己的身體和青春期的生理衛生知識有進一步的了解,消除了青春期的焦慮。
每周一至五中午12:20xx:50開放心理咨詢室,由心理健康教育老師為學生進行個別輔導,對學生在學習和生活中出現的問題給予直接的指導,排解心理困擾,并對有關的心理行為問題進行診斷、矯治,并認真做好相關的資料整理。
建立學生心理健康咨詢擋案并使之逐步規范化,這對于提高學校心理健康教育的針對性和有效性具有重要作用。它將有助于確定具體的、有針對性的學生心理教育工作的目標、內容、方法與途徑,有助于有的放矢地診斷、分析、解釋與評價。
學生生活的環境主要是家庭和學校。學校在實施心理健康教育過程中起主導作用,但不可忽視家庭因素。家長是孩子最好的心理醫生,學校心理健康教育要贏得實效,必須贏得家長的支持。本學期,我校各年級分別召開了年級家長會,共同探討孩子一些心理困惑,形成學校、家庭教育合力。
心理健康教育是一項需要細致和愛的工作,是一項意義深遠的工作。在今后的工作中我們將不斷完善工作的思路,不斷創新工作的模式,使學校的心理健康教育更有效。
工作后,我已接受和認識到,因為學生不同,所以心理課堂是沒有可現學現用的`教材和教參的,針對這個情況,我在本學期開學前就認真翻看了我前幾年的教學記錄反思本,結合自己這幾年來的一個教學體驗,將本學期的教學內容有選擇性的做了一個大致的安排,同時,主動聯系心理咨詢教師,將自己的工作上的一些想法和思路做一交流,表達了愿意協助心理咨詢教師開展班級工作的這一想法。注重班級心理委員的選拔,注重課堂活動的實效性。這學期的工作整體來說,是比較穩、比較實的。育人理念上的一些跨越,讓我更有底氣,也更清晰了方向。一學期下來,我在工作上的變化主要有如下:
我深深地認識到,心理健康是一個終生相隨的人生課題,并且表現出很強的階段性。開展工作要善于結合并利用學生的特點,在讀學生、品學生的基礎上展開。由此,我們的工作就不再那么機械和簡單。這學期的每一節心理課,我都在想,本節課的教學內容和這個年齡段的孩子有哪些聯系,他們可能需要些什么,他們有可能獲得哪些成長,這些又將和他們今后的人生有什么聯系。我發現,當我開始想這些的時候,我的世界便有了變化,隨之而來的是課堂課程設置的變化和舉措上的調整。
曾聽過內蒙古教科所劉彥澤老師的講座,讓我尤為震撼的是他在教學改革上的一些舉措和理念,我愿意相信:“學生都是希望將自己最美、最棒的一面曾現在班級老師和學生面前?!蔽译m經驗有限,但在工作中,我堅持貫徹著這一點,結合我對學生有限的了解和關注,發動不同的學生為課堂做不同的貢獻,我發現,當學生被支持、被理解時,他們的力量就出來了,他們對課堂的關注和投入度也提高了,這樣的課堂,不再是老師一個人的陣營,師生的情感就在這活動中升華了。
本學期有一堂有關于“朋友”的心理課,課內有一個小討論是關于“下列哪些行為是朋友間的友誼”,其中有個題是“朋友和人打架,作為好朋友的我幫他打架,為朋友出氣?!睂W生們對這個問題的看法分歧比較大,我沒有武斷地采取回避或是息事寧人的態度,而是尊重這種分歧,冷靜地和學生說:“我看到了大家對這個問題的分歧和關注,同學們能誠實地表明自己的一些想法和看法,很好,我想,大家都是有各自的理由的,那究竟孰是孰非,我們是否能找到判定的標準,我想并非我們一己之愿所能決定的,請大家周末回去后查閱相關資料,結合你自己的一些感悟,進一步來澄清一下你自己的觀點,我們下節課的主題就定為“朋友和人打架,作為好朋友的我幫他打架,為朋友出氣”這種行為是不是朋友之間的友誼。下堂課如期而至,那是一堂讓我震撼的課,學生精心的準備、課堂內的群槍舌戰,我看到有時在課堂內有些小調皮、校搗蛋的同學,那次的表現竟是那樣的精彩。我想起了阿基米德說的“給我一個支點,我將翹起整個地球”,這也是課堂內學生角色在發揮作用。
美國作家杰克凱魯亞克說過一句話:"我還年輕,我渴望上路。"我把每天作為一個新的起點,心懷希望,愿在這塊土地上,發揮自己的光和熱。我深知,我還有很多待辦工作和成長空間,在此要感謝學校領導對我工作的信任和關注。
總之,我在本學期的工作中,雖然取得了不少成績,但是在工作中任然存在很多問題,我將在今后的工作中嚴加要求自己,努力將工作做的更好。
幼兒園現有==個教學班,幼兒===人。教職工==人,其中任課教師==人,任職資格符合率和學歷達標率均為===。幼兒園現有黨、政、工領導班子成員=人。
目前,幼兒園占地面積====平方米、綠化面積===平方米,塑膠活動操場====平方米,園內設有幼兒活動教室、幼兒休息室、教玩具保管室、保健室、幼兒圖書室、科學陳列室、多功能廳等各類專用教室;有符合幼兒就餐需要的、潔凈的廚房和餐廳。園內有各類保教書籍====多冊,幼兒圖書共計====多本。
二、申報等級、使用指標及自評過程。
(一)、申報等級、使用指標。
對照市發展性教育督導評估指標的基本要求,并根據幼兒園三年來辦學及發展的現狀,經園務會議研究決定:本園申報“市幼兒園發展性教育督導”現狀評估為四星級。
使用“市幼兒園發展性教育督導評估指標體系”中的必選指標==個,自選指標==個,自設指標=個“黨政工團共建凝聚力工程”、“保育員隊伍建設”、“托幼一體化教育”、“幼兒園、家庭、社區三結合教育網絡”、“省示范性幼兒園輻射作用”。
(二)自評過程。
第一階段:建立機構。
第二階段:組織學習。
第三階段:自我對照。
第四階段:形成報告。
四、主要成績與經驗。
=、多方籌資,整體規劃,幼兒園的辦學條件不斷改善。
在這三年中,我們依靠縣教育局領導及社會各界的支持,更依靠教師的智慧,通過整體規劃,分步實施,辦學條件得到了很大的改觀,使幼兒園的環境煥然一新,更具現代化、實用化、人文化,給教師、家長、孩子帶來賞心悅目的感覺,受到了海島家長的一致好評。以后我們將向“更好,更適合幼兒”方面努力。
=、抓好隊伍,凝聚人心,幼兒園教職工隊伍群體得以優化。
針對幼兒園實際,采取切實有效的措施,加強對全體教職工的政治思想教育和業務培訓,是提高這支隊伍整體素質的關鍵所在。
首先,我們把教師的政治思想和職業道德教育始終作為幼兒園師資隊伍建設的重要抓手,將師德規范作為幼兒園精神文明建設的.重中之重抓緊抓好。
其次,我們將教師的業務培訓和學歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊伍建設的基礎抓牢抓實。
教師的發展,需理論知識的支撐,需業務能力的提高。為此,我們采用多種政策積極鼓勵全體教職工參與學歷進修,提升理論水平。如:對參與高一層次學歷函授的教師獎勵====元,參與自考的教職工獎勵====元,對參與本科函授的教職工給予時間上的支持等等。
同時,我們針對我園教職工的需要開展園本培訓,使理論與實踐相結合。在培訓中我們將其定位在實現教師個人的提高與幼兒園的發展目標及社會服務等多項功能的有機整合,并基于“以教師為本、立足實際、注重實效”原則,每學期在認真分析我園的現狀及發展目標之后,制定切實可行的園本培訓計劃。計劃中突出兩個關鍵的要素,即:把握教職工的實際,確立有的放矢的舉措,同時預留彈性調整空間,隨著教職工的新問題的產生對計劃做及時調整,突出培訓過程的動態管理。為了確保園本培訓的質量和水準,避免出現封閉性和隨意性,我們從兩個方面加強管理:一抓組織工作的落實。根據幼兒園的工作的特點,設定教師組、保育后勤組,把全園的教師都組織起來,突出群體性,以達到全員培訓的目的。培訓安排上,除去每年的寒暑假集中培訓之外,確立每周五為固定的培訓時間,調整好幼兒園各項工作,為培訓提供時間上的保證。同時以建立培訓檔案、考評結合的方法,加大管理監督的力度,保證每位教師按計劃進行培訓。二抓保障系統的支撐,即:園長親自帶頭參加培訓,并對教師隊伍的師德建設進行指導;利用本園特有的教師資源優勢,配備指導教師,如:選定具有全國“心理咨詢師資格”的保健老師為教師心理輔導員,選定專職電腦教師作為我們信息技術指導教師等;配備固定的培訓場地和必要的培訓設施;投入一定數量的經費支持。
另外,我們還充分認識到“人文關懷”,“激勵機制”在師資隊伍建設和教師管理中的重要作用,于是,我園連續幾年來,黨、政、工、團聯手開展“增強教職工隊伍凝聚力工程”的活動,堅持對教職工在政治上多點撥,在業務上多指導,在思想上多溝通,在生活中多關心。
濮陽創信幼兒園創立于,從最初定位于創建優質教育的幼兒園到現在在早期教育基礎上的新基礎教育模式標準的新目標的確立,在發展的每一個階段都力求做到最好。此次督導評估是對創信教育向更高水平發展的有力促進,我們會虛心接受指導,改進我們的不足,在組織領導以及環境建設方面更加完善,力爭被評為優秀的合格幼兒園。
二、自評結果及申報等級。
我園依據《濮陽市中小學幼兒園督導評估實施方案》和《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》積極搜集信息資料,做好信息的整理、分析、歸納工作,認真填寫了《濮陽市中小學幼兒園督導評估報告書》。自評結果為:辦學標準自評19項合格,1項基本合格,0項不合格;學校管理自評28項優良,1項一般,0項較差;自主發展8項均較好。三個板塊自評綜合成績為合格。
三、自評反思。
通過這次督導評估自評,創信管理層進行了深刻反思。盡管參照《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》我園自評綜合成績合格,但沒有做到所有的項目100%的合格,這就說明我們還有差距,還需要高標準發展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司,在無數次國際級監測和評估中安利總是站在世界行業標準的前列甚至超越行業標準,從沒有因為達到行業標準而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠值得我們創信人學習!在歷經了十一年的發展后的今天,創信教育又開啟并確立了新的目標-----“做中國民辦教育新標準模式的創造者,做中國幼兒園連鎖經營的領導者”,而要實現這個目標,需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標準。在學習《濮陽市中小學幼兒園督導評估指標體系》時有一個細節一起了我們的注意“有沙地、戲水池、種植園等活動場地?!比绻麨榱藨哆_標,我們可以很快制造一個微縮景觀,但是那樣做對孩子們并無益處,不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有盡快壯大自己盡早建一所功能盡可能齊全的高標準幼兒園,以彌補今天的這種缺憾。因為我們是一支目標明確、高度負責、執行力強、富有凝聚力、勇于創新的團隊!因為我們有明確的目標,我們有具體的行動!所以我們相信創信教育一定會夢想成真,一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。
我校始建于xx年,學校占地16687平方米,現有16個教學班,學生453余人,教職工70人,其中省級教師一人,總局級教師3人,林業局級骨干教師12人,小學高級教師32人,小學一級教師14人,專任體育教師二名。全校教師都達到中專以上學歷,全部符合國家規定學歷。為適應現代化教學的需要,學校設有專門的體育教室。是一所管理嚴謹有序,師資力量雄厚,教學質量突出,社會聲譽顯著的省級標準化學校。
學校體育教育是學校工作中不可分割的重要部分,特別在實施素質教育中更發揮了巨大的作用。學校高度重視體育教育工作,建立了體育教育工作領導小組:業務校長分管學校的體育教育,把體育教育工作納入學校整體工作計劃,制定了一系列規章制度。保證學校體育教育工作的全面落實,每學期都有專項的計劃及工作總結。為順利開展工作奠定堅實的基礎,提供可靠的保障。
學校制定了體育專項督導檢查工作方案。建立校長領導下的學校體育教育工作領導小組,實行分管負責制,工作流程為:校長―分管領導―體育教師一條線。確立自下而上的工作機制,先由相關教師對照條例和規程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內容進行部門自查,最后由學校體育自查自評領導小組帶領各組員認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。
1、學校著力培養體育方面的師資隊伍,將體育教師納入教師培訓計劃,大力鼓勵他們通過培訓提高業務水平,在評先進、職稱評騁時,和其他教師享受同樣待遇。目前我校有專職體育教師2人,且都是青年教師,符合上級有關部門的要求。
2、嚴格執行課時計劃,確保正常教學秩序。我校嚴格執行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體育課,并按課標的要求授課,充分發揮體育課堂的主陣地作用。1―2年級體育每周4節,3――6年級每周3節,學校不以任何理由擠占、挪用體育課時間,同時開展大課間活動,學校的體育場地、設施免費開放,保證學生每天一小時的體育活動時間,確保了陽光體育鍛煉的實施。學校還專門制訂了體育工作計劃,并納入教學工作計劃,把這項工作提到學校的議事日程中來。
我校還利用周五下午的時間組織建立了體育特長團隊。如乒乓球團隊、田徑團隊等。訓練有計劃、有組織、有安排、有教案、有總結。并配備了相應的體育教室兩個及器材室一個,器材室內配有跳箱、山羊、啞鈴、杠鈴、輪滑、羽毛球、籃、足、排球、體操墊等體育器材,為學生進行各種體育鍛煉提供了良好的條件和有力的保障。
現今社會和教育的發展要求是進行素質教育,從上級部門和基層的教育工作者都要認識到素質教育的重要性。近年,我們學校順應時代發展潮流,加大工作力度,積極推進素質教育跟哪個做。這幾年,我們學校主要從以下幾個方面入手,來做好素質教育工作。
近幾年來,我校十分重視學校領導班子素質的提高,不斷加強領導班子的建設,因為我們清楚地認識到,領導班子成員自身素質的高低直接關系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質量。近幾年來,我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,我校領導班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。
為切實加強我校的素質教育工作,我校還成立了以校長為組長的“南城中學素質教育工作領導小組”,健全了我校素質教育的領導結構,使我校的素質教育工作有了一個強有力的組織保障。
實施素質教育除了要有一個強有力的領導機構之外,更重要的是需要一支高素質的教師隊伍。因為教師自身素質的高低直接影響著學生的學習態度和學業質量。這幾年來,我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質和專業知識水平以及不斷更新教育教學理念?,F在,我校已擁有了一支敬業愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質教育的要求。
這今年來,我校認真貫徹“德育先行、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質量的提高營造一個良好的德育環境。我校主要從以下幾個方面來加強學校的德育工作:
(一)成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
(二)選拔一批責任心強、工作能力高的優秀教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
(三)通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
(四)加大資金投入力度,進一步美化優化學校的德育環境,以環境來教育學生,使他們增強了學校主人公意識,逐步向不文明行為習慣告別。
(五)成立家長學校,和縣110巡警大隊建立共建關系,努力構建“學校、社會、家庭”三位一體的教育網絡,讓全社會都來關心未成年人的健康成長。
(六)和周邊社區、執法機關加強聯系,狠下功夫整治校園及周邊治安環境,為學校的教育教學工作創造一個良好的治安環境。
通過努力,我校的德育工作不斷得到改進,也取得了一定的成績,特別是今年,我校的德育工作深受社會各屆的好評。
建設“健康校園”是學校工作的有機組織部分,是實施素質教育培養跨世紀人才的重要內容之一。健康教育是學校教育的重要組成部分,是培養學生良好衛生習慣和建立健康生活方式的重要途徑,更是提高整個民族文明、衛生、健康素質的根本措施。近年來,在區教育局的領導和衛生部門的指導下,為認真貫徹《渭城區教育局關于做好2012年學校健康教育評價工作的通知》精神,依據《國家衛生城市標準》、《學校健康教育評價方案》的要求,結合創建國家衛生城市,以生為本,面向全體學生開齊上足健康教育課,開展許多有益于學生身心健康的活動,把健康教育滲透到各學科教育教學之中,培養了學生良好的衛生習慣,增強了學生自我保健意識,幫助學生了解了科學營養知識,建立了科學的生活方式,為促進學生健康成長,全面推進素質教育奠定了堅實基礎?,F就我校開展健康教育工作的情況向各位領導匯報如下:
多年來,我校十分注重抓好學生身體、心理素質等教育工作,一直把健康教育的教育教學作為學校工作的重點來抓,作為提高學生綜合素質的強基工程來抓。
(一)是建立、健全學校健康教育工作領導小組,做到分工明確,職責明確,健教工作事事有人抓,責任有人負。學校成立了由一把手校長擔任組長,分管副校長為副組長,教導處、少先隊、總務處等部門負責人及年級組長、校醫等相關人員為組員的健康教育領導小組。
(二)是認真貫徹落實《學校衛生工作條例》,能夠以《學校健康教育評價方案》作為學校健康教育工作的指南。每學年都將健康教育工作列入學校工作計劃,制定詳盡、可行、科學的健康教育專項工作計劃,做到年初有計劃,年終有總結。
(三)是根據《學校健康教育評價方案》,調整和確定健康教育的目標,組織全校師生認真學習《學校衛生工作條例》、《學校健康教育評價方案》等有關健康教育及衛生工作的政策法規,掌握學校健康教育的工作內容,使之逐步進入規范化、科學化的軌道。
工作中我們統一思想,強化領導,形成共識:即引導學生從小接受系統的健康知識教育,提高他們的`衛生知識水平;培養學生養成良好的生活習慣,建立健康向上的生活方式;促進學生增強自我保健意識和防護能力,能夠預防各種常見病、多發病,為學生一生的健康打下良好的基礎。全校各部門都圍繞這樣的共識,都圍繞一切為學生身心健康服務的宗旨齊抓共管,形成了整體聯動效應。
為搞好學校健康教育工作,學校千方百計改善學校健康教育的硬件設備,提高校醫和健康教育老師的業務水平。近年來,學校每年都保證一定的資金投入,購置健康教育教材和教具;學校的教室采光照明、黑板和課桌椅基本符合標準要求;學生飲水和廁所設施基本達標。
要讓學生知曉有關健康知識、信息,掌握自我保健的技能,培訓稱職的健教老師是十分必要的。多年來我校非常重視健康教育師資隊伍的建設,不斷加強對健康教育教師進行培訓,使其知識不斷更新。我們定期由對健教老師進行業務培訓,有時還邀請衛生防疫部門人員或醫院的醫生對教師進行培訓,發放有關健教宣傳材料,并借鑒兄弟學校的工作經驗,提高健教老師的業務素質,為保證學校健康教育的正常開展奠定基礎。
近年來,我們堅持將健康教育列入整個教學計劃,立足課堂,充分發揮課堂教育教學主陣地作用,狠抓落實,對培養學生的良好衛生習慣及常見病的防治起到了很好的推動作用。一是認真落實健康教育課,堅持做到“五有”,即有教師,有教材,有教案,有課時,有考核,確保學校健康教育課本擁有率、開課率均達到98%以上。二是學期初我們組織任課教師認真制定教學計劃,定期由教導處分管領導和教研組負責人組織教師認真學習教材,堅持集體備課、互相聽課,互相交流,及時總結教學經驗,提高了課堂教學的質量。在設計健康教育教案時,我們要求教師在教學目的、教學內容、教學形式、教學方法等方面均要考慮到該年齡段兒童的特點,做到因人施教,促使學生對健康教育課產生興趣。三是加大宣傳力度,充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報、告家長書等形式,積極開展健康衛生知識宣傳,提高學生自我保護意識,同時還帶動每個家庭的健康意識。另外還利用國旗下講話、紅領巾電視臺等途徑宣講健康基礎知識,開展衛生知識專題講座,讓學生了解日常生活中所接觸到的健康小知識。四是學校建立了定期體檢制度和學生健康檔案卡,開展了較大規模的學生體質調研活動。同時,我們還根據上級部門的要求,在全體師生中積極開展健康知識競賽活動,取得了良好效果。確保學生健康知識知曉率達95%以上,學生健康行為形成率達90%以上。
1.我們經常利用班會、主題隊會及國旗下講話,加強對全校師生的日常衛生習慣教育,定期召開班主任會議,總結近期各班及學校的衛生狀況,指出存在的問題,及時糾正。2012年5月學校邀請了韓家灣衛生院專家做了衛生防疫培訓,我校全體學生184人按年段分別向來賓展示了主題為“新區發展,健康第一”的宣傳板報。同學們在活動中學習到了健康知識,享受到了健康科學帶來的幸福與溫暖,更感悟到了健康教育的深刻內涵。
2.注重學生健康行為的指導。我們專門設計了學生行為規范檢查簿,與紅領巾值勤結合起來,每班指定到人進行記載,定期進行檢查,學校分管領導和保健教師隨時到班級進行抽查。
3.我們將學校的公共衛生區、教室劃分各班負責,堅持每天一小掃,每周一大掃,每天值班領導進行巡查,每周組織相關人員進行檢查打分,列入文明班級評比,并且與老師的班級考核掛鉤。學校的廁所安排了專門的衛生保潔人員,每天早、晚沖洗,定期清掃、消毒、除臭。
4.積極開展除“四害”工作,在每個過道口和操場邊都安置了鼠廊,并及時清理衛生死角,各室及時通風,消毒,杜絕傳染病。
5.認真做好學生的疾病防治工作,制定疾病上報制度,一旦發現傳染病患者立即隔離同時上報有關部門并組織人員消毒。堅持每天日報制。
6.根據創建要求,對照相關要求,認真做好健康教育資料的建檔工作,健康教育自評報表及時匯總,評價結果實事求是,發現問題和不足,都能及時找出原因盡快糾正,保證學校健康教育各項評價指標達到國家衛生城市的標準。
1、嚴格執行“三課兩操兩活動”。
1)統籌安排體育和活動課教學。根據新課程標準每天有一節體育課或體育活動課,制定好各班級《體育與健身》課、體育活動課的教學內容和計劃,確保每班每天有一節體育或體育活動課。
2)積極落實學生廣播操、健身操、眼保健操,以及廣場舞,促進學生健康成長。
2、保障學生每天鍛煉1小時。
1)開展各項體育比賽。根據學生特點和學校實際情況,制定了陽光體育之春季田徑運動會、秋季趣味運動會、冬季越野賽、課間十分鐘游戲等校園比賽,促進學生自我鍛煉能力的提高。
2)抓好滑板隊、籃球隊的訓練。促進班級體育活動的開展,形成班班有特長、班班有特色,以點帶面,從而普及體育鍛煉。從而使課中有舉措、課間有落實、校外有活動,來保障學生每天鍛煉1小時。
總之,我校一直把健康教育作為學校的重點工作來抓,一切從學生的身心健康出發,牢固樹立健康第一的思想,做了一些工作,但離領導的要求,與兄弟學校相比,還有差距,我們將緊緊抓住教育局督查的契機,發揚成績,改正不足,努力使我校的健康教育工作更上新臺階。
一年來,我校在上級主管部分帶領之下,周全貫徹履行目標,嚴厲履行新的課程標準籌劃,開全課程,開足課時。在全部教師中變化教誨見解,講堂傳授滲入滲出新理念,嚴厲落實新課程標準,變化了傳授方法與進修方法,在教誨中獲得了可喜成績?,F將我校一年來的傳授老例辦理工作自評以下:
我校共有六個傳授班,七年級分54、55兩個班,八年級分52、53兩個班,九年級分50、51兩個班,七年級人數103人,八年級107人,九年級90人,教師16人,職工3人。
(一)、能開全課程,開足課時,利用講堂傳授和課外活動相聯合的方法,開設綜合實踐活動課,并開設一門校本課程。
(二)、教師大家有成長籌劃,有成長性評價檔案,每學期大家有一篇優良傳授案例上交,每周根據各科傳授環境,寫出一篇傳授反思。
年青教師大家會用多媒體傳授,且有記錄。教師大家有一份與傳授相干的報刊雜志。諸如山西教誨、晉城教誨等。交易進修筆記堅定每周一次,且很多于5000字。
xx每學期要求教師聽課很多于15節,且能按時參加省市構造的有關培訓工作。教師大家能負擔一項樂趣小組活動。每一年按時參加校際教研活動,且有主題講話記錄材料。每學期能按時訂定傳授籌劃、作出總結。
(三)、校長能以身作則,有個人成長籌劃,成長檔案,小結。能逐周安排工作,且有工作日記,特別珍視骨干教師的培養。每周朝課很多于4節,每學期聽課很多于40節。
(四)、每周進行一次教研活動,且能真正辦理教師在傳授實踐中的題目。每學期構造一次果然傳授、樹范傳授、優良論文、教案、優良課的評比活動。我校教師原麗芳的論文《讓門生批改作文兌現傳授共贏》、樊燕林的論文《在知識構成進程中,倡導自立進修》、錢俊紅的論文《且談數學傳授中的立異教誨》在山西《進修方法報》上公告。原麗芳的`教案被評為xx優良教案,且遭到查抄組的好評。
(五)、xx,教師大家有德育工作籌劃、總結,有德育主題活動安排、記錄,結果精良。
(六)、能聯合我校實際,建立探討課題。課題有方案、有籌劃、有小結。同時珍視加強對門生行動風俗的養成教誨,且落實較好。
(七)、講堂傳授,教師能表現新的傳授理念,落實新的課程標準,年青教師都能利用多媒體進行傳授,特別是九年級語文教師原麗芳,講堂傳授結果明顯,計劃奇妙,本次查抄組聽課賜與了很高的評價。大大都教師在批改功課方面數量足、批改及時。
(八)、在傳授老例辦理方面。校園內堅定一天一排除,保存干凈衛生,無安定隱患。校長、教導主任、教研組長能堅定每個月對教師的教案、功課等進行查抄,且有記錄。堅定每一年“五四”召開一次體育活動會,每一年對門生進行一次體質健康測試,門生有評價方案,有成長記錄袋。平常觀察、此中、期末成績記錄齊備,且每次都有學科質量分析報告。教師的量化考核有根據,實在做到了獎優罰劣。
(九)、食堂干凈衛生,有衛生允許證,炊事人員有健康體檢證,廚房瓷磚貼面,大地硬化,賬目明白,有滾動水洗碗池,糧食、蔬菜能分類儲存。宿舍干凈衛生,擺設整齊,有專職人員辦理。
(十)、我校教師原麗芳曾在20xx年榮獲縣級“傳授骨干”稱呼。樊燕林、錢俊紅、原麗芳的論文曾在省級報刊公告。
(一)受經濟前提限制,傳授樓內因無暖氣配置,冬季教師沒法集體辦公。門生上課受凍。
(二)xx操場因步地低,夏季積水成災,沒法包管門生平常上操和課外活動。
(三)受師資程度限制,省、市、縣級果然課、優良課、佳構課無人獲獎。
(四)少數教師傳授立場不規矩,對傳授工作存在應付思維。
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