<menuitem id="an1j4"></menuitem> 還可以通過述職報告向上級反映工作中存在的問題和困難，以便得到更好的支持和指導。以下是一些精選的述職報告案例，歡迎大家一起分享學習。
在2012年為時四個月的專業大實習期間，我在中央電視臺少兒頻道和xx臺兩個單位實習過，其中央視少兒頻道《異想天開》欄目組三個月，我與周xx、劉x、秦xx三位同學一起作為助理導演，協助大海老師完成了《異想天開》欄目改版后的樣片的后期制作全過程。
在去央視之前，很多老師和師兄師姐都囑咐我們一定要做好坐冷板凳和打雜工的準備，沒想到的是，在我們上班的第一天，大海老師就交給我們一項十分艱巨的任務，給六十盤素材帶做場記，便于之后的，以每盤素材帶三十分鐘計，總時長竟達到了1800分鐘以上，而我們要把其中每一個鏡頭的起始時間、景別、拍攝方式、畫面內容、同期聲等都詳盡地記下來，以便日后，用大海老師的話來說，這簡直就是一個工程啊。
在那一天里，我大學以來第一次在一天之內把一支筆芯全部寫完，從早上九點到晚上九點，我們四個一直和對編機深情對視，這樣的狀態一直持續了近一星期，因為長時間寫字和操縱對編機，我們的手已經酸痛到連握緊的力氣都沒有，特別是握筆的大拇指，記得當時有朋友問我實習都干些什么，我朝她動動我那幾近僵硬的大拇指說你看這個就知道了。
雖然很累很累，但我們四個沒有一個人發過一句牢騷，從始至終，我們互相鼓勵，還經常交流經驗，這樣下來，我們的場記越記越好，速度也越來越快。大海老師說了一句讓我們極有成就感的話：“我要把這些場記收藏起來，留給以后的實習生借鑒！”
做場記是一個非?？菰锏墓ぷ?，但我卻從中收獲頗多。首先，我們成為全組最熟悉素材的人，為日后參與工作打下基礎；其次，了解了同一場景的機位分配，從而了解導演的節目制作構想，在記場記之余，我們四人經常會一起討論導演會如何來這一片斷；此外，還從中學會了不少攝像知識和篩選鏡頭的一些基礎知識。
原以為場記做完之后我們終于可以休息一會了，卻進入了更為緊張的階段。由于此片是改版的樣片，直接關系到該欄目日后的發展，因此領導極其重視，大海老師的壓力也十分大，為了給大海老師分憂，我們總是盡全力地主動幫老師做事，同時，也開始了頻繁的熬夜。
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尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業、盡職盡責自1997年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
本文目錄。
個人述職報告范文（變電站站長）。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長?，F在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。
一、加強學習，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來，在單位領導的關心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業業地工作，以踏實的工作作風發揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，努力提升自身的專業技能，對設備運行、維護等工作的相關知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。
二、尊章守規，安全操作。
變電運行是特殊的工種，安全生產就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業安全工作規程》的學習，嚴格遵守操作規程及各種。
規章制度。
認真巡視設備及時處理缺陷保證設備的健康運行。經常性開支安全演練提高安全意識增強安全應急處置能力。嚴格執行工作票制度規范操作夯實安全生產基礎。一年來變電站未出現違規操作情況未發生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設。
作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴格要求自己，自覺遵守各項規章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環境衛生、設備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發揮團隊精神，充分調動職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現在：一是對設備工作原理只知其一，不只其二，對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創新意識不夠，協調能力還需要進一步加強。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學習，擴大知識面，提高綜合素質和業務努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進一步增強工作責任心和使命感。
三是認真學習安全生產知識，規范操作，確保安全生產。
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
一、以高度的工作責任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。
二、抓好變電安全運行工作。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上，我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節控制，規范操作行為，提高操作質量。
三、認真做好變電運行日常工作。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理，做好除草等工作，為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
。
大家好！
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發事故的發生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網監控等核心工作上，我都要嚴格按操作規程認真做好。經常定期不定期開展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節控制，規范操作行為，提高操作質量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環境衛生管理，做好除草等工作，為安全運行創造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
各位領導，同事大家好：
我是，是電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學習運行及生產業務知識，來提高個人素質，在及xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業務素質，發揮自身能力，一定能夠勝任電站值長崗位。
我認為電站值長目前及今后有以下任務：
一、電站工程建設期間的運行準備工作。
a、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閱讀相關的專業書籍，熟悉電站設備的說明書（技術說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行qq，電力生產方面的bbs等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關電站相關的各類工程及各發電生產設備資料，明確認識公司所訂購的發電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結,進行整理甚至編輯成冊,為以后進入電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
b,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發電機組運行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料,編寫有關運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物防汛運行規定》等；并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產運行的實際狀況，在電站投產運行后進行運行專業學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。
c.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優勢,通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮斗,也可以做到投產即可以高效率運行.
d,建立建全安全管理制度,運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發現問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。
二,初期的接機發電階段。
1,剛投產的發電的機組,由于安裝質量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規范，使設。
現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公布于世。
強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自1997年電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
各位領導、同志們：
一年來在公司黨委的正確領導下，在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下，中心基本完成年度工作目標，下面，我從四個方面向領導和同志們述職，請予評議。
一、以人為本，以安全教育促進安全管理。
今年以來，安全目標和安全管理的壓力越來越大，就如。
何確保安全目標和反違章方面作了認真思考認為，要抓好安全管理，確保安全目標必須以人為本。我從三個方面著手：一是在安全管理工作中經常結合實際，進行安全教育，特別是現場安全教育，提高職工的安全意識和安全生產技能。二是通過宣傳教育和危險點的分析控制，為中心創造一個安全的生產局面和健康的工作環境；三是通過周密的.分析，及時排除不安全因素，最大限度地降低安全風險，確保電網安全穩定運行。通過一年來的全體努力，未發生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安全生產責任制考核目標，實現了“雙零”目標。
二、突出重點，全面夯實安全生產基礎。
帶領中心全體職工在公司的正確領導下，圍繞標準化作業工作，真抓實干，求實創新，使中心基礎管理水平不斷提高。積極、認真開展“隱患治理縱深行”活動。中心共查出輸配電設備隱患x余項，消缺x余項，余下部分已納入計劃逐步消缺。認真開展安全生產基礎達標活動。計劃對近x公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前只完成50%。認真開展紅旗線路、紅旗臺區勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創建標準化臺區x個。20中心共執行兩票x張。通過開展質量管理年勞動競賽活動，中心在施工工藝和檢修質量方面明顯有了很大的提高。
三、績效管理與作風建設齊頭并進。
因此，我將績效考核和作風建設作為個人年度三項重點工作之一。在統一思想，明確職責的基礎上，每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰斗力。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執行力以及班組之間互相協作配合意識互動能力等明顯提高。
四、互融共進抓好勤政廉政建設。
在協助徐書記加強廉政建設工作中，我始終堅持了二個觀點:一是堅持黨風廉政建設與經營管理的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對經營管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、較好地發揮了帶頭作用。
回顧一年來的工作經歷，許多工作還未落到實處我感到遺憾，特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力，線路跳閘率居不下，我感到非常不安。但由于大家的支持和努力，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示:一是靠信念成就事業。二是靠工作統一思想。三是靠個性謀求共識。
總結一年來的工作，從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是我今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上和大局上把握，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中挫傷同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確?！钡囊?，把安全生產“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務，確保了供電和設備的運行安全。
一、安全生產工作基本狀況。
1、開展安全活動。
認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次?？偨Y近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規程，增強了站員的安全意識。
2、設備巡視。
截止11月10日，我站共進行設備巡視427次，其中節假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現設備發熱異?；蚍烹姮F象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫。
每月對站內的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發現和掌握設備發熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發熱事故率，確保設備安全運行。
4.設備的消缺狀況。
本站全年發現設備缺陷6項，已處理4項，余下2項是近期出現的缺陷，均已上報，設備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿后及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執行狀況。
20xx年1—10月我站理解調度指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標。
7防火、防汛、防小動物狀況。
對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。并開展消防演練活動確保運行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，并對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，并每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產目標完成狀況。
本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產目標。
三、基本運行數據的統計。
截止十一月份，主變有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時（因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分數據為估算值）。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產指標完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kwh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝臵運行狀況。
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kv設備動作3次，10kv保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設備的消缺狀況。
本站全年共發現設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況。
1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。
3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行清掃；對35kv、10kv開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。
本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。
號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，
并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整。
改的措施和時間。
其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組。
報表、班組建設學習均正常進行。
三、安全生產工作狀況。
1、認真開展安全活動。
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。透過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kv電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定運行。
四、變電站規范化管理狀況。
今年變電站的規范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發生。
五、班組建設狀況。
1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題。
1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，透過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。
4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。
各位領導、同志們：
大家好！20xx年初，根據管理處的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結協作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發展成敗和方向，因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手，逐步提高決策執行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發揮班子的集體決策功能，凡是站內的重大事項，都經過民主方式解決。班子內部經常溝通，大興團結協作、開拓進取之風，并以此來規范崗位內外的關系，從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經驗，完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養了基層干部的組織協調能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業務培訓，從人員素質要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業新風，優化發展環境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關重要。為了規范崗位行為、轉變工作作風，在站內策劃啟動了“三優四化”工程，實施了兩項“文明服務規范”。其中，“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主?！叭齼灐奔矗簝炠|的服務、優美的環境、優良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化?！叭齼灐焙汀八幕惫こ虖膶嵺`意義上講是兩個相輔相承的工程，創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質。
考慮到收費站遠離市區，工作性質單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環境，全面提高整體素質。
“三二一工程”，強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結構，將職工培訓和個人自修有機結合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的2人，?？茖W歷的12人，在職進修人數占全站人數的98%。并利用所學之長成立了“醫藥衛生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
文化建設是一面鏡子，我本著對職工負責的態度，努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環境，使職工切實感到收費站不僅是工作場所，也是成長成才的學校。
六、開展特色工作，打響霸州站品牌。
創新是推動高速公路發展的主動力。而依托區位優勢、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發展的戰略目標。為此，我們開展了以下三項特色工作：
1、站地共建，創造良好的外部環境。
真誠的付出贏得了當地群眾的信任和尊敬，也使站地關系日漸穩固，為霸州站收費工作的順利開展創造了良好的外部環境。
2、“以網為媒”，加大宣傳，增進交流。
網絡技術的飛速發展，信息化程度的高低已成為企、事業單位乃至國家現代化水平和綜合實力的重要標志。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設站內局域網，構筑各部門間相互聯系的橋梁，提高了辦公效率；開設計算機培訓班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現自動化收費奠定了基礎；同時，學以致用，自建并上傳了霸州站網站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內容的網頁近千頁，尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態、宣傳工作精神、交流工作經驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯網的優勢廣泛征集意見、接受監督，加大宣傳，增進了與同行和社會各界的交流，提高了管理水平。霸州站網站的開通，在高管局所轄各收費站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規范內業管理水平。
為了提高內業管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負責，辦公室主抓，設置了檔案室，實現文書、會計和業務檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網絡。20xx年10月，我站檔案管理工作通過省二級認證，現已具有省一級管理水平的實力，計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。
4、美化站區，改善生活環境。
過去的霸州站院內雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況，我號召全體職工自己動手，優化環境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，霸州站還在站區西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍天，青草撫著大地，優美的環境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產小組，采取防、治結合的措施，防止了各類事故的發生。
2、關心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節約經費開支的同時，提高了飯菜質量，使職工衣食無憂。
當然，收費站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對管理處、我站今年的工作，擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取來年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。
尊敬的各位領導，同事們：
你們好！
現在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創新日新月異的時代，特別是隨著我國經濟改革的不斷深入和我的到來，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統計過，但也肯定不是一個小數目。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發明創造，都通過因特網公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯播、焦點訪談等新聞知識類節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自電力大廈開業以來，我擔任副總經理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要，是大廈取得良好經濟效益的有力保證。
安全工作是企業的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統電話安全會，我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司xxx副總經理和省公司xxx副總經理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實意義的是，會上特別強調了三產業賓館娛樂業要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領導具體抓，其他領導協同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關內容，并根據大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩定的局面，在，大廈沒有發生過任何安全事故和隱患。
深入現場，了解實際情況，與動力部經理一道，本著安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開業以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設備進行了一次全面予試?？头康碾娮娱T鎖系統是一個江蘇小企業的產品，技術落后，產品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經轉產，對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統的運行；一方面多次與廠家聯系，爭取他們的支持，在動力部經理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來后，我要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創收的一個主要部門，面向客人服務，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后，我為了穩定員工思想，平穩交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。
回顧這一年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業，盡職盡責。
當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在的工作中，一定要努力做到以下三點：
１、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的副總經理
電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我們來經營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管范圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了xx電業局多經企業的發展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助總經理抓工作，當好副班長。
２、嚴格要求，廉潔自律，做好表率
我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。
３、努力學習，提高素質和工作能力，為xx電業局多經的發展作出貢獻
今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握設備設施的運行狀況，為領導宏觀決策當好參謀，為xx電業局多經的發展作出貢獻。
謝謝大家！
7月x日，許昌縣電業局召開了安全反思會，根據安全監察部要求，尚集變電站7月x日全站集中開展安全反思討論會，查找在安全管理、倒閘操作、設備巡視及日常維護中存在的習慣性違章現象。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長周期的安全運行局面，往往會使職工們產生麻痹大意，思想怠慢，安全意識下降。近期系統內所發生的安全事故，我們剖析原因還是因為安全意識淡薄、技術水平不高、行為性違章存在，工作不嚴格執行《安規》規定造成事故。我們站全體職工通過開展安全反思討論，舉一反三、從中吸取血的教訓，提高安全觀念，增強安全意識，提高了責任心，我們反思日常工作中也存在違章行為如下：
1、組織大家集中學習《安規》和培訓計劃中的內容次數少，自學的次數多。
2、站內制定的反違章處罰細則很細，但由于面子執行不到位。
1、巡視設備時有不戴安全帽或戴安全帽時不系帽帶的；
2、操作時有個別不戴絕緣手套，倒閘操作前不對絕緣手套進行檢查試驗。
3、穿工作衣有時袖口不扣子或褲腿卷起現象；
4、有時穿絕緣鞋不系帶現象；
5、倒閘操作前不進行模擬預演和操作不逐項打執行勾；
6、操作時有兩人同時操作無人監護現象；
7、倒閘操作時出現唱票后不復誦現象；
8、倒閘操作中有操作后不檢查設備位置現象。
設備缺陷上報的多處理確不及時，造成設備長期亞健康運行，對設備安全運行帶來眾多不安全因素。
1、尚2#主變風扇1#、4#不能正常啟動。
2、主控室電力智能直流監控電源系統無顯示。
3、尚110開關km接觸器接觸不良，開關分合后彈簧不能儲能。
4、110kv區積水嚴重，造成電纜溝積水多，影響設備安全運行。
在今后工作中要以開展“安全反思活動”活動為契機，嚴格執行“兩票三制”和“操作五制”，堅持開展反違章糾察，堅決杜絕以上違章現象發生，切實把安全工作做好、做細、做牢、做實，做到警鐘長鳴，強化全站職工安全憂患意識，克服在長周期安全情況下的松懈麻痹思想和自滿情緒。
為了確保我們的人身安全和設備安全，進一步加強安全管理，嚴格“兩票三制”執行，抓好安全教育培訓，落實“三防十要”等反事故措施，強化現場安全監督，提高安全管理水平，杜絕類似事故再次發生。我們要加大安全知識教育培訓力度，組織大家認真學習《電業安全工作規程》和《電力安全工作規定》，結合“百問百查”及“典型違章100條”開展自查、自糾、自醒、進一步增強安全意識，消除各類習慣性違章，實現長周期的安全管理新局面，為建設現代化“一強三優”公司做出應有的貢獻。
20xx年，作為廣電網絡縣分公司的一站之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習理論、“三個代表”重要思想和科學發展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創新、務實高效、追求卓越”的企業文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發展廣電網絡產業，爭創全省一流業績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統計，20xx年新架城鄉光纜300公里，新增光節點310多個，新開通小區信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。
為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。20xx年，我較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。
20xx年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營站子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規定統攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監督”的模式，落實“民主決策、群眾監督”的工作要求，自覺執行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉鎮出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了站子建設。
企業的興衰成敗主要在于經營站子的凝聚力、戰斗力和號召力。強化經營站子建設是提高員工執行力的關鍵所在。20xx年我把抓好站子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了站子成員的分工、職責和任務。每天召開站子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使站子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰斗力，我遇事與站子成員多交流、多溝通、多協調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在站子成員之間開展批評與自我批評，使我們的站子成為團結和諧、具有有戰斗力和號召力的經營站子。三是加強站子作風建設。我公司建立了站子成員掛鉤聯系點制度和站子成員下基層工作制度。要求站子成員每周必須下到各自聯系的鄉鎮站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。站子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。
效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。20xx年，我帶領站子成員把建立和完善各項規章制度當作規范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規范的制度體系來管人管事和規范企業行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執行企業管理要求以及企業文化態勢。與此同時，強化執行工作規定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創新勢在必行。我公司應按照現代企業管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優化人才資源，強化和規范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習和培訓，發揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創造條件加強職工繼續再教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業發展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。
廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和站子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執行力。力求使員工的服務態度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰，戰之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環境建設。
企業在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環境的建設，一手抓“軟”環境的打造。20xx年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創優、和諧創業、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創業環境，著力為用戶提供“更好、更快、更優”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發放到千家萬戶。在社區（小區）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監督。新建小區一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優秀共產黨員”等一系列評先評優活動，營造勞動光榮、爭先創優的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發展之大計，主人翁精神得到充分發揮，并落實和體現在工作的每個細節之中。
二0xx年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發展觀的要求統領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
各位領導、同事們：
大家好！
時光如水,日月如梭，一年的實習時間轉眼而逝，回顧歷史，感慨萬千，水電系統年述職報告。
我是去年9月份走上水質中心計算機室主任這個工作崗位，主要職責是：負責水質中心計算機的維護與購置、水質中心內部網絡的維護與調試以及水質中心網站的開發與維護等。此外我還擔任著水質檢驗工作，主要職責是：檢測鄭州地區水源水、地下水、地表水和管網水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責大型分析儀器－液相色譜儀的日常保養和維護工作。今年七月份，由于工作需要，擔任水質中心安全員，主要職責是：配合領導班子搞好安全生產、負責全體職工的安全教育、進行安全自查，發現安全隱患及時上報等工作。
過去的一年里，在各位領導的關心與培養下，在各位同事的支持與幫助下，按照公司黨委的要求，基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與鍛煉，使我在思想認識上有了很大的轉變，管理模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下：
一．解放思想，轉變觀念，提高政治覺悟和思想認識水平。
首先，解放思想，堅定信念。信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為一名企業基層干部，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業心和政治責任感。始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
其次，轉變觀念，與時俱進，緊緊把握時代的脈搏。剛剛走上這個工作崗位，在思想上認識不夠，觀念沒有轉變過來，還是定位在原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式上，通過對“三個代表”重要精神的認真學習、對“十六大”會議精神的深入領會以及領導班子的潛移默化，使我轉變了觀念，轉向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式上，緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃，有安排、有檢查，與時俱進，以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態處理每一件事，以十二分的熱情干好每一項工作，在生活中、工作中、學習中磨練自己，把握時代的脈搏，充滿時代的氣息，不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平，述職報告《水電系統年述職報告》。
二、改變工作方式，健全管理體制。
干一行愛一行,發揮自已的.特長,不論擔任何種職務,都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應黨的號召,服從組織安排，這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前，我的主要職責就是搞好水質檢驗，嚴把質量關。計算機維護、技術編程、網站開發僅僅是我的業余愛好。然而，走上這個工作崗位以后，一切都改變了，由一個獨立工作向組織領導者角色轉變，這種業余愛好則變成了一種責任，一種使命。正是這種責任、這種使命，使我不得不重新調整自我，改變自己的工作方式，增強責任感。如今，每當我走進配有計算機的工作室，我都會不自然地留意計算機、網絡的運行情況，查看計算機是不是可以聯網，有沒有感染病毒等不正?，F象，尤其接任安全員以后，每走進一個房間，我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設施上，看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前，從沒有發生過這種情況。正所謂，環境可以改變一個人，也可以造就一個人。
三、敬崗愛業，在平凡的崗位上兢兢業業，干好本職工作。
我是97年7月畢業于鄭州大學，同年的11月份分配到水質中心工作，走進這個和諧的大家庭中。在上班的前幾年，為了能夠盡快的適應自己的工作崗位，把工作做的更好、更出色，為了能夠盡快掌握計算機編程技術，替領導分憂解難，使水質綜合管理系統早日趨于完善，我加班加點，幾乎放棄了所有的節假日，尤其上班的前兩年，每個禮拜至少在單位度過一個通宵，力爭跟上時代的步伐，盡快掌握新技術，多為水質中心做貢獻，再苦再累，我無怨無悔，從沒有要求過什么回報。在這期間，有多少好心的朋友勸我，公家的事只要做的對得起自己發的工資就行了，沒有必要拼死拼活的干，再說了，現在流行的是嘴皮子而不是實干家，即使干的再多，也沒有人承認，每次聽到類似這樣的話，我都是淡然一笑，全沒有放在心里，依然默默地按照自己的人生哲理工作著、奉獻著自己的青春。
這兩年，熟悉我的朋友都說我改變了，是的，的確變了。改變的是我的工作方式，不變的是我對供水事業的執著與熱情。幾年來在領導和同事們的關心與幫助之下，工作技術提高了，操作經驗豐富了，人生哲理升華了……工作方式的改變，并沒有使我的工作熱情降溫，尤其我走上新的工作崗位以后，深感自己的責任重大，不敢有半點懈怠，格盡職守，擺正位置，認真做好每一件事情。在工作中嚴于律己，嚴把質量關，保質保量的完成自己的本職工作，不求把各項工作做的最好，但求把各項工作做的更好。
四、為了供水事業，滿腔熱血，無怨無悔。
剛剛走上這個工作崗位的時候，是在總公司辦公樓上，主要的職責是水質檢驗以及水質中心計算機和內部網絡的維護工作，工作量相應小一些。如今，在華山路辦公樓上，工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時完成水質檢驗任務外，還要對水質中心的計算機和網絡進行維護，確保暢通無阻，此外還要對水質中心網站進行開發和維護，負責總公司在華山路辦公樓上的網絡設備的日常維護和保養，還要抓好水質中心安全生產，職工安全教育等工作。以前，在總公司辦公樓上，外單位的電腦或網絡出了故障，大部分都是由計算機信息中心進行處理，如今，在華山路辦公樓上，基本上所有單位的計算機或網絡出了故障，都是打電話給我，讓我進行處理、解決。由于計算機室沒有固定電話，開展極其不便，為了更好的服務于供水事業，方便大家,我特意購置了一部小靈通，以便有利于開展各項工作，使水質中心的整體工作更上一個新臺階。在日常的工作中，雖然累了一些，但很充實，無怨無悔，用自己的青春譜寫美麗的供水樂章。
年，作為廣電網絡縣分公司的一班之長，我在省、市公司的正確領導、親切關懷和幫助指導下，認真學習習近平理論、“三個代表”重要思想和科學發展，貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、中央八項規定和習總書記系列重要講話精神，始終以省公司提出的“五個以”和“六個意識”為指針，大力弘揚“團隊合作、開拓創新、務實高效、追求卓越”的企業文化精神，團結和帶領全體員工緊緊圍繞“發展廣電網絡產業，爭創全省一流業績，服務‘三個’文明建設”的總體目標，敢于擔當、主動作為、創新克難、勇爭一流，取得了一定成績，城區網絡得到鞏固壯大，農村網絡得到拓展延伸。有線、無線、數字、數據業務并駕齊驅，經濟效益、社會效益同步提升。據統計，2014年新架城鄉光纜300公里，新增光節點310多個，新開通小區信號15個，新增光纜聯網行政村37個，網絡延伸5個；新增有線電視6005戶，其中城區2203戶，農村3802戶；新增無線數字電視用戶630戶；新裝寬帶頭端設備220多個，新裝寬帶520戶；累計實現經營收入20654754.03元，占年計劃的100.02%，其中完成有線電視收視維護費收入13396389元，無線數字電視收視維護費收入540元，完成有線初裝費收入1081848元，完成寬帶資訊費166575元，完成付費節目1034532元，完成高清機頂盒營銷收入428597元，完成標清副機296848元，完成一體機營銷收入1072951元，完成其他業務收入813005元?；仡櫼荒陙?，主要抓了以下方面的工作：
一、強化了自身建設。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”。為了提高領導藝術、管理水平和駕馭全局的能力，本人一直將理論學習作為自身建設的重要任務，樹立終身學習觀念，自覺做到勤學多思，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質。2014年，我較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、十八屆四中全會精神、習總書記系列重要講話精神和歷次省臺和省、市公司領導重要講話精神，努力在掌握理論體系和精神實質上下功夫，并自覺堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，學以致用，以科學理論指導審視公司全盤工，謀劃經營思路，解決工作中遇到的實際問題。
二、強化了廉政建設。2014年，我堅決擁護和認真貫徹落實中央八項規定，始終把反腐倡廉工作融入到廣電網絡工作的全領域、全方位、全過程，加強了黨的組織建設、隊伍建設、思想建設和作風建設，成立了公司黨風廉政建設工作領導小組。對黨風廉政建設責任目標進行了層層分解，細化量化到經營班子成員和基層站、各部門，堅持用黨的十八大和十八屆四中全會精神及中央八項規定統攬黨風廉政建設全局，深入貫徹落實科學發展觀，著力建立比較完善的拒腐防變的長效機制、權利運行監督機制。在工程招標、工程建設、材料訂購的重大決策中自覺按照了“公正公開、陽光操作、集體審議、全程監督”的模式，落實“民主決策、群眾監督”的工作要求，自覺執行財經制度、實行收支兩條線，沒有設立小金庫、小錢柜，對有的鄉鎮出現的挫資行為進行了嚴厲查處。
三、強化了班子建設。企業的興衰成敗主要在于經營班子的凝聚力、戰斗力和號召力。強化經營班子建設是提高員工執行力的關鍵所在。2014年我把抓好班子建設作為首要任務。一是明確目標、清晰思路。年初制定了經營目標考評方案、明確了班子成員的分工、職責和任務。每天召開班子成員碰頭會議，分管領導向主要領導報告前一天工作開展情況和當天的工作計劃和方法措施。二是加強聯系溝通。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。為更好使班子成員團結一心，握成一拳，形成強有力的凝聚力和戰斗力，我遇事與班子成員多交流、多溝通、多協調，不搞一言堂，并經常以生活民主會的形式在班子成員之間開展批評與自我批評，使我們的班子成為團結和諧、具有有戰斗力和號召力的經營班子。三是加強班子作風建設。我公司建立了班子成員掛鉤聯系點制度和班子成員下基層工作制度。要求班子成員每周必須下到各自聯系的鄉鎮站和分管科室的一線，了解情況，幫助解決實際問題。班子成員工作作風的轉變，推動和促進了基層工作的開展。
四、強化了制度建設。效能建設是一項長期而艱巨的任務，是企業興旺的法寶。要抓好效能建設，打造服務文化，關鍵要建立長效機制。2014年，我帶領班子成員把建立和完善各項規章制度當作規范管理，科學運營，開展工作新局面的突破口來抓。重點要完善了限時辦結、服務承諾、服務監督、用戶回訪、責任追究等方面的客服管理制度，以科學、完善、規范的制度體系來管人管事和規范企業行為。對各項制度還進行了整理和完善，匯編成冊，人手一份，逐項學習，使員工全面領悟和嚴格執行企業管理要求以及企業文化態勢。與此同時，強化執行工作規定、工作制度落實情況的督查，嚴厲查處違紀的人和事。
五、強化了隊伍建設。企業的競爭歸根結底是人才的競爭和團隊綜合素質的競爭，建立一支執行能力強，服務水平高，充滿活力的團隊是企業制勝的法寶。為此，深化用人機制和管理機制的改革與創新勢在必行。我公司應按照現代企業管理制度的要求，年初進行了人事管理機制的改造，實行以崗定員，整合和優化人才資源，強化和規范隊伍管理。同時，要加大了員工培訓、教育力度，打造學習型企業，堅持開展了“天天崗前培訓”。重點抓了黨員干部的黨性修養、理論修養、道德修養和業務修養的學習和培訓，發揮黨員干部在服務文化建設和服務文化踐行中的模范帶頭作用；積極創造條件加強職工繼續再教育和學歷教育，改善職工的專業知識結構，適應新形勢下廣電網絡產業發展的要求；同時本著“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，強化生產現場培訓，適時開展了勞動競賽、技術比武活動，促進員工刻苦學習業務知識，提高服務本領。
六、強化了作風建設。廣電網絡是技術含量高，公共性服務強的特殊行業，不但要有過硬的技術本領，更要有求真務實的工作作風。抓好員工隊伍的作風建設刻不容緩，而且要一以貫之。我和班子成員一道不失時機地加強員工的思想道德教育、職業道德教育、遵紀守法教育，增強全體員工的理想信念、大局意識、服務意識、奉獻意識、紀律觀念，提高執行力。力求使員工的服務態度讓用戶滿意、服務質量讓用戶滿意、服務時限讓用戶滿意、服務內容讓用戶滿意、處理投訴讓用戶滿意。過去的一年，我們分公司還堅持不懈地開展以“四查四糾”為主題的糾風活動，即查學風、糾正不學無術、不思進取、不求上進、得過且過的歪風；查作風，糾正辦事拖拉、工作推諉、敷衍失職、不負責任的歪風；查政風，糾正政令不暢、有令不行、有禁不止、欺上瞞下的歪風；查行風，糾正態度惡劣、刁難用戶、以職謀私、損人利己的歪風。同時大力營造“愛崗、敬業、感恩、奉獻”、“多一些奉獻，少一些索取，多一些擔當，少一些推諉，多一些務實，少一些浮躁”等企業文化氛圍，著力倡導“誠心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務，從而端正了員工的思想，規范了員工的行為，造就了一支召之能來，來之能戰，戰之能勝的廣電網絡隊伍。
七、強化了環境建設。企業在運營過程中不可忽視一手抓“硬”環境的建設，一手抓“軟”環境的打造。2014年，我們以作風建設、效能建設為切入點，大力倡導“人人都是環境，人人都是形象”的理念，著力營造服務創優、和諧創業、實干生績的氛圍，培育知名的廣電網絡服務品牌。在工作實踐中，一依貫之地貫徹落實“五個以”和“六個意識”的工作要求，在構建和落實服務文化中做到具體化、細膩化、形象化，營造良好的服務氛圍和創業環境，著力為用戶提供“更好、更快、更優”的廣電網絡各項服務。一是應加強服務窗口的建設。開設服務熱線和投訴電話，設立崗位監督欄和便民服務箱，公開客服制度、辦事程序、收費政策，推行微笑服務、文明服務。二是應推行掛牌上崗和“卡式”管理等陽光服務。把印有安裝維護人員的姓名、電話和服務理念的用戶聯系卡發放到千家萬戶。在社區（小區）設置標有服務內容、服務項目、服務人員、服務時限、服務標準的公示牌，既可為用戶提供方便，又能有效地接受群眾監督。新建小區一旦開通信號，及時地利用各種媒體進行溫馨提示。三是應注重發揮先進典型對群眾的示范引導作用。組織開展“學習標兵、服務標兵、技術標兵”、“最佳滿意度員工”、“先進工作者”和“優秀共產黨員”等一系列評先評優活動，營造勞動光榮、爭先創優的服務文化氛圍。四是應開展“公司·用戶·我”為主題的大討論，形成“公司興我榮、公司衰我恥”和“用戶滿意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服務態度有明顯轉變，服務意識有明顯增強，服務質量有明顯提高，群眾滿意率和企業形象不斷提升。五是開展了“我為公司獻計策”活動和“我是誰，為了誰”自評自議活動。在黨的群眾路線教育實踐活動中，全體員工踴躍獻計獻策，共謀公司發展之大計，主人翁精神得到充分發揮，并落實和體現在工作的每個細節之中。
二0一四年，在省市公司的正確領導下，在公司員工的大力支持下，我雖然做了一些工作，并取得了一定成績。但與省、市公司的要求還有一定的差距，仍然存在一些不足之處。一是學習還不夠深入，沒有完全按科學發展觀的要求統領工作；二是對員工的思想教育工作做得不夠到位；三是深入基層調查研究，聽取民意還做得不夠。在今后的工作中，我一定揚長避短，自警自勵，帶領公司全體員工更加出色地完成好省、市公司下達的各項工作任務。
各位領導、同志們：
大家好！
中的首家網站，以點帶面，促進了各項工作的開展。借此機會，我感謝大家，同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁，謝謝你們！
年初，根據管理處的工作目標為藍本，結合我站的實際情況，以“三個代表”重要思想為指導方針，謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結協作之風。
拓進取之風，并以此來規范崗位內外的關系，從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經驗，完善管理機制。
2002年是中國加入世貿組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養了基層干部的組織協調能力。
三、
遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初。
我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業務培訓，從人員素質要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業新風，優化發展環境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關重要。為了規范崗位行為、轉變工作作風，在站內策劃啟動了“三優四化”工程，實施了兩項“文明服務規范”。其中，“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主?！叭齼灐奔矗簝炠|的服務、優美的環境、優良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化?！叭齼灐焙汀八幕惫こ虖膶嵺`意義上講是兩個相輔相承的工程，創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質。
考慮到收費站遠離市區，工作性質單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環境，全面提高整體素質。
各位領導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，xx廣電局以去年述職考評為新起點，發揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業繼續保持了良好的發展態勢。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統20xx年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發展抓項目、農村衛生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發本地新聞4500余條，市電視臺播發本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數量和質量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵?，即省臺播發的全省常規性綜合稿件必須有正能量的內容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有xx的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺；全市廣電系統確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條（其中新聞聯播3條）；在省電臺用稿329條，其中頭條14條；在江西衛視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網等播出。
三是宣傳陣地穩步拓展、揚優成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發揮各自的特長和優勢，不斷創新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。20xx年，共舉辦各種活動15場（次）。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元；6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近xx公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢；12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創新、創優、創精品”戰略，局屬各媒體紛紛加大節目欄目創新力度。市電臺《政風行風熱線》節目增加到每周兩期，同時實現了與縣（市、區）的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣（市、區）之間的宣傳合作，在《xx新聞》中繼續辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《xx廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。20xx年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創作戰略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯合投拍了xx首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平；加強政風行風和職業道德建設，杜絕虛假新聞、有償新聞，樹立新聞從業人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規定受到查處或通報批評的現象；無一例因節目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了xx電視發射臺技術更新改造建設工程，中央一套發射功率由原100w提高到300w；增設中央七套300w發射任務；該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛星接收等多種方式，不斷改善節目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣（市、區）廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協調研組和省局檢查組的肯定。
三是移動多媒體建設工程和廣播電視數字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發展用戶和增值業務，使之成為我市廣電事業產業發展的一個重要支柱。
20xx年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使xx電臺、電視臺的節目信號更加穩定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現廣播電視采編播系統的數字化、網絡化。
本人于__年2月11日加盟到湖南※※※置業投資有限公司__項目部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發商的一名現場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務!
(一)在__年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在__年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到※※※·※※※※項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
二、主要經驗和收獲。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
三、心系本職工作，認真履行職責。
(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個團體，感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛，使我對后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經過一年的`磨合，基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領導交待的任務。
(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下：
1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶戶節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節能的led光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到湘潭考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。
2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案?，F在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，1#2#棟的施工環境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身?，F在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發送到qq空間內獲得了不少人的稱贊呢。
(四)管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續會跟不上，已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續工作一定要在年后施工中彌補過來。
四、__年的工作計劃與安排。
(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規范化管理。
(二)6#7#棟年后就已經開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。
(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(gb50210—20__)來加強監管工作;加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。
(四)小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程，關系到小區的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較復雜，由于沒有完整的設計圖紙，監管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置，做到不落伍，彌補設計不足。
(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策，來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助，大家一同打造一個精品商居小區。
結束語：
接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為項目竣工貢獻自己的力量。
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