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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                單位主管述職報告大全(21篇)

                單位主管述職報告大全(21篇)



                述職報告是在一定時期內對自己的工作表現進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們回顧工作經歷,了解自身成長和進步的情況。了解一些成功的述職報告案例,有助于我們更好地把握寫作的重點和結構,提高報告的質量和效果。

                設計單位主管述職報告范文

                根據集團公司吉油發[2022]22號文件精神,對直屬單位領導班子和機關處級干部進行考核,我非常贊成和擁護這一部署。這對全體職工、對領導者本身都是一項極其負責任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領導和同志們作年度述職。

                2022年即將結束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協助下,我和班子成員一道,團結帶領全體干部職工齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了2022年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。

                現將一年來的工作、思想情況匯報如下:

                一、強化管理,全面完成各項工作任務。

                一是生產經營取得突破性進展。

                全年預計完成產值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤萬元的任務,生產計劃完成率100%;安全生產無任何上報事故,無重大設備責任事故發生,工程設計質量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

                二是牢固占領油田內部市場,逐步擴大外部市場。

                今年,隨著油田改革力度的加大,油田內部勘察設計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領職工,充分發揮技術和人才優勢,創一流產品,創優質服務,在油田兩家公司及外部市場創出品牌,使油田設計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

                三是科技進步取得新成果。

                科技創新與進步是企業發展的根本動力,我院在生產過程中,不斷加強設計人員的創新意識,積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料,保持設計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優秀工程設計獎7項,吉林省優秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優秀成果,其中有一項被評為國家級優秀qc成果;獲中油公司優秀工程設計獎1項,中油公司現代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優秀工程設計獎評選,有30項科研創優成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益,為鞏固油田內部市場,開創社會市場創造了有利條件。

                四是質量管理工作不斷向縱深推進。

                產品的質量關系到企業的生死存亡,同時,質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續改進的過程,我院質量管理水平始終保持與同行業先進水平同步,今年順利通過北京中設專家的第二次監督審核認證。通過貫徹iso9000國際質量體系標準,使我院質量管理體系高效運行,在資質證書范圍內的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求,設計產品質量穩步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續加班、加點,設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故,也未發生重大顧客投訴事件,持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理,加強設計把關和現場服務的結果,我院今年又被評為省質量管理小組活動優秀企業,我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優秀項目經理的稱號。

                五是全面落實以人為本的科學發展觀,人才強企戰略取得突破性進展。

                企業的競爭歸根到底是人才的競爭,設計企業要實現長遠的發展,就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調動科技人員的積極性和創造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心,并在住房、提干等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數量最多,并調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環境方面,無論在設計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發展的機會,使他們盡快成長起來,煥發在工作崗位上建功立業的激情。

                通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發廣大科技人員的創造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優秀的科技人員不斷涌現出來,在設計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”的良好風氣。

                六是狠抓安全生產,基本建立安全管理機制。

                安全生產關系到廣大干部職工的生命財產,關系到企業發展和穩定的大局。我院通過開展“安全生產管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強全體職工安全生產法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業”工作,制定《勘察設計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產例會,堅決落實責任制原則,在重大節假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發現的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發生,為設計院的發展創造了安全穩定的環境。

                七是堅持不懈抓好班子建設,優化人力資源配置。

                通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷學習,努力提高領導藝術,增強了班子的凝聚力和戰斗力;在中層干部班子建設上,以發展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協作,坦誠相待,合作共事,齊心協力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質,實現了人力資源的優化配置,為設計院的發展提供了有力的組織保障。

                二、加強思想政治建設,努力提高政治素質和工作水平。

                領導者的素質對企業的發展起著關鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設,努力做政治堅定、服務大局的表率,與時俱進、開拓創新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯系群眾、轉變作風的表率。

                一是堅持用科學理論武裝頭腦,樹立大局意識。

                作為單位的主要領導,我不斷學習政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質和根本要求,把學習“三個代表”重要思想和學習xxx理論結合起來,用科學的發展觀指導工作,把握與時俱進的理論實質;認真領會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩定。

                二是堅持用科學理論指導實踐,明確發展思路。

                在學習實踐中我進一步認識到,團結協調好各方面的關系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結,我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關注的焦點問題上,充分發揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現了高度民主。

                三是堅持用科學理論推動工作,促進廉政建設。

                堅持用中央及集團公司有關廉政規章制度規范自身言行,堅持原則,按規定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統學習黨員領導干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養成良好的道德情操,以xxx員的標準嚴格要求自己,把黨的優良作風與創新的時代精神結合起來,勇于創新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。

                四是堅持用科學理論提高素質,增強領導能力。

                我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業領導,不學習就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發展面臨的新形勢、新任務出發,加強新知識的學習,完善知識結構,不斷學習十六屆四中全會《決定》精神,增強領導者的執政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學習和研究,不斷提高工作水平。

                這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領導,歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創新,為圓滿完成勘察設計任務,再創佳績。

                以上述職,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關心、支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

                設計單位主管述職報告范文

                xx年即將結束,一年來,在集團公司領導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協助下,我和班子成員一道,團結帶領全體干部職工齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了xx年工作任務的順利完成,并取得一定的成績?,F將一年來的工作、思想情況匯報如下:

                一、強化管理,全面完成各項工作任務。

                一是生產經營取得突破性進展。

                全年預計完成產值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤萬元的任務,生產計劃完成率100%;安全生產無任何上報事故,無重大設備責任事故發生,工程設計質量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

                二是牢固占領油田內部市場,逐步擴大外部市場。

                今年,隨著油田改革力度的加大,油田內部勘察設計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領職工,充分發揮技術和人才優勢,創一流產品,創優質服務,在油田兩家公司及外部市場創出品牌,使油田設計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

                三是科技進步取得新成果。

                科技創新與進步是企業發展的根本動力,我院在生產過程中,不斷加強設計人員的創新意識,積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料,保持設計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優秀工程設計獎7項,吉林省優秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優秀成果,其中有一項被評為國家級優秀qc成果;獲中油公司優秀工程設計獎1項,中油公司現代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優秀工程設計獎評選,有30項科研創優成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益,為鞏固油田內部市場,開創社會市場創造了有利條件。

                四是質量管理工作不斷向縱深推進。

                產品的質量關系到企業的生死存亡,同時,質量體系建設又是一個不斷吐故納新、持續改進的過程,我院質量管理水平始終保持與同行業先進水平同步,今年順利通過北京中設專家的第二次監督審核認證。通過貫徹iso9000國際質量體系標準,使我院質量管理體系高效運行,在資質證書范圍內的工程勘察、工程咨詢、工程設計和服務滿足客戶的要求,設計產品質量穩步提高。在任務非常繁重、設計周期不足持續加班、加點,設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故,也未發生重大顧客投訴事件,持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理,加強設計把關和現場服務的結果,我院今年又被評為省質量管理小組活動優秀企業,我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優秀項目經理的稱號。

                五是全面落實以人為本的科學發展觀,人才強企戰略取得突破性進展。

                企業的競爭歸根到底是人才的競爭,設計企業要實現長遠的發展,就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調動科技人員的積極性和創造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心,并在住房、提干等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數量最多,并調入數名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環境方面,無論在設計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發展的機會,使他們盡快成長起來,煥發在工作崗位上建功立業的激情。

                通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發廣大科技人員的創造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優秀的科技人員不斷涌現出來,在設計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”的良好風氣。

                六是狠抓安全生產,基本建立安全管理機制。

                安全生產關系到廣大干部職工的生命財產,關系到企業發展和穩定的大局。我院通過開展“安全生產管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強全體職工安全生產法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業”工作,制定《勘察設計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產例會,堅決落實責任制原則,在重大節假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發現的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發生,為設計院的發展創造了安全穩定的環境。

                七是堅持不懈抓好班子建設,優化人力資源配置。

                通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷學習,努力提高領導藝術,增強了班子的凝聚力和戰斗力;在中層干部班子建設上,以發展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協作,坦誠相待,合作共事,齊心協力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質,實現了人力資源的優化配置,為設計院的發展提供了有力的組織保障。

                二、加強思想政治建設,努力提高政治素質和工作水平。

                領導者的素質對企業的發展起著關鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設,努力做政治堅定、服務大局的表率,與時俱進、開拓創新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯系群眾、轉變作風的表率。

                一是堅持用科學理論武裝頭腦,樹立大局意識。

                作為單位的主要領導,我不斷學習政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質和根本要求,把學習“三個代表”重要思想和學習xxx理論結合起來,用科學的發展觀指導工作,把握與時俱進的理論實質;認真領會黨的xx屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩定。

                二是堅持用科學理論指導實踐,明確發展思路。

                在學習實踐中我進一步認識到,團結協調好各方面的關系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結,我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關注的焦點問題上,充分發揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現了高度民主。

                三是堅持用科學理論推動工作,促進廉政建設。

                堅持用中央及集團公司有關廉政規章制度規范自身言行,堅持原則,按規定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統學習黨員領導干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養成良好的道德情操,以員的標準嚴格要求自己,把黨的優良作風與創新的時代精神結合起來,勇于創新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。

                四是堅持用科學理論提高素質,增強領導能力。

                我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業領導,不學習就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發展面臨的新形勢、新任務出發,加強新知識的學習,完善知識結構,不斷學習xx屆四中全會《決定》精神,增強領導者的執政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學習和研究,不斷提高工作水平。

                這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領導,歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創新,為圓滿完成勘察設計任務,再創佳績。

                以上述職,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關心、支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

                單位人事個人主管述職報告用人單位的主體

                第五,以營銷部、質檢科考核工作為試點,結合年度干部考核工作,逐步發展完善公司考核體系。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質檢科已形成常態,提升了員工的競爭意識和自我監督意識,促員工隊伍工作績效的提升。

                第六,以人為本,科學管理,打造和諧的勞資關系。xx年以來,公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規定(試行)》,規定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進了公司和諧勞資關系的建設。

                第七,積極完善公司管理制度,提升企業管理水平。在xx年的工作中,陸續撰寫下發了《就餐管理》《費用審批規定》等7個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。

                三、xx年工作中不足:

                xx年的工作中,在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步,但由于自身管理經驗不足,工作中仍存在一些問題,主要表現在以下方面:一是未能建立科學有效的培訓系統,企業人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發揮人力資源在公司發展中的引領、促進作用。

                四、xx年工作設想:

                充分發揮人力資源在企業發展中的基礎性地位,從人員招聘、收入分配、培訓開發、績效管理、中層干部管理、人才發展規劃等方面提升人力資源工作水平。

                具體措施:

                2.要強化企業收入分配管理,調整收入分配結構,實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;。

                5.要加強員工隊伍規劃,拓寬人才成長通道,建立生產一線崗位人員成才機制,有計劃組織優秀人才在本專業及相近專業領域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經驗,使公司人才的成長處于良性循環中。

                設計單位主管述職報告

                時間總在不經意間過得飛快,不知不覺,進入設計院已經快一年的時間了,這期間,在各位領導,同仁的幫助下,我強烈的感受到了院里面的工作氣氛,對院里面的經營宗旨和未來的發展有了一定的了解和認識,在院里面各位領導和同事們的關愛與關懷中,我體會到成長的快樂和感動,用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設計院生產經營科的剛畢業大學生,對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產經營科的一員,發現這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。

                當甲方單位給我們下委托書的時候,立馬就要對本次的設計相關科室下達生產任務書,摧促他們要在相應的時間內完成甲方的要求來設計。設計室從圖文中心把文本裝訂成冊后,我們就要與甲方單位聯系把文本送給他們進行簽收。

                每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室,有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任,同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經科長同意才可以,如果要拿去復印合同我將一并陪同。

                招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中,拿到招標任務,首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求,具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質證書,院里面的資質證書,還需要準備范圍以內的合同,將合同掃描后放進招標書里面,將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領下投標項目做了以下:南湖風景區龍山安置房選址對比方案政府采購項目、岳陽市公安局監管中心和警務實戰訓練基地建設項目、岳陽市洞庭大道(君山區段)綠化設計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區梅溪鄉胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設計招標、屈原管理區營田鎮控制性詳細規劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設計項目、岳陽市道路提質改造一、二標段、長康路(冷水鋪互通至奇西路)工程工程勘察設計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。

                今年“五四”青年節的時候,院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動,我也積極的參加了,在同事的互相幫助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋,從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的情況下這次完成了。

                一進設計院我就寫了入黨申請書,我知道,不可能一進單位就可以是黨員,也不可能一進單位就能入黨,但是我希望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的心情。我遞交了入黨申請書,嚴格的要求自己,盡快的成為黨組織的一員。

                在我們科室都是我的長輩也是我的老師,每次完成交代事情,中間也時不時地會出現一點小問題,有時候會把合同里面的數據打錯或者是算錯了,打合同時也會將里面的寫錯不夠細心,做事情只求速度沒有質量。急與求成。

                進院里已經有大半年的時間了,大致了解和學習了設計院的一些基礎工作,但我有夢想,夢想是我的希翼,它引領我奮斗進取,踏平坎坷,品味成功,并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領導同事多學習?;厥走^去,既有輕松的環境,也有辛勤的汗水,更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師,在今后的工作生活中,我會更加熱愛規劃設計事業,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

                文檔為doc格式。

                。

                單位財務主管的述職報告

                我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

                1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種匯總表發送給主管領導。

                5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。

                以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:

                一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

                二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

                三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

                我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!

                我的匯報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!

                文檔為doc格式。

                。

                設計單位主管述職報告范文

                目標的xxx%,與上年同比上升xxx%,單位全面建設水平穩步上臺階。

                一、開展的主要工作及取得的成績。

                (一)加強精神禮貌建設。在物質禮貌飛速發展的這天,我們仍不忘加強精神禮貌建設。一是抓好理論學習,提*部職工的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位,今年以來,主要是把迎接十八大、學習十八大、貫徹十八大作為一項重要政治任務。透過學習黨的十八大會議精神,全體干部職工的政治意識,大局意識和職責意識明顯增強,對未來有了更好的期望,更加堅定了理想信念。二是搞好業務學習,提*部職工的專業技術水準。在知識經濟時代,作為設計部門能不能跟上前進的步伐,是關系到規劃院生存發展的根本問題,我院透過各種形式狠抓干部職工的業務知識學習,在院內掀起了一股比、學、趕、幫、超的學習熱潮。在學習中,人人有目標,個個有壓力,學習氛圍比較濃厚。我院全年委派業務骨干到益陽、長沙參加業務學習6人次,自費學習城市規劃專業2人次,全體干部職工的業務知識有了進一步的提高。三是開展文體活動,豐富干部職工業余文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍,提高工作效率,我院經常性開展各類文體娛樂活動,并協調友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。透過開展一系列活動,不僅僅到達健身娛樂的目的,更展現了全院干部職工昂揚的精神風貌和良好的形象。

                (二)大力提高經營業績。一是以經濟建設為中心,首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓。提前部署,超前規劃,按時提高成果,以供縣領導決策和實地建設。建設路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮區道路改造規劃是今年縣里頭號重點工程,是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我院在現場路勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本著即解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設計,反復修改,完成了施工圖設計。并在實施過程中進行定點放線,以保證工程實施數據的準確性,減少誤差。二是隨著城市化進程的加快和城市規模的擴大、城鄉規劃做到先行,xxxx年完成的具體項目如下:

                三是拼搏進取,艱苦創業成為我院全體員工的共同行為,在院領導班子的帶領下,知難而進,拼搏向上,在保質保量完成各項工作任務的同時,狠抓了經濟效益,以精打細算為準則,增收節支,降低成本,全年入賬收入99萬元,與上年同比增長16。5%,支出92萬元,與上年同比增長8。2%。大忙時節,全體干部職工自覺自愿加班加點,不計報酬,犧牲雙休日和業余時間趕任務,有些同志帶病加班,全年累計加班579個工作日。

                (三)堅持原則依法規劃。在為建設單位搞好規劃設計服務的同時,我們堅持維護規劃的法制性,性,認真貫徹規劃法,認真執行總體規劃、對建設單位違背規劃原則的要求,耐心的進行說服和宣傳,個性注意從安全、消防、采光、通風等方面嚴格執行有關法規和規范,杜絕了隱患。

                二、影響和制約單位發展的瓶頸及短板。

                今年以來,我院圓滿完成了各項任務,到達了預期目標,但同時也存在一些薄弱環節和不足之處:一是高素質人才引進困難,整體設計水平仍欠缺本質性的提高。規劃院是自收自支,企業化管理的事業單位,在底子薄、設備不齊全的狀況下,能單獨完成具體工作的同志不多,加上待遇不夠好,人才不愿意來,過去本單位的人才又留不住。二是各項規章制度有待改善和完善。

                三、下步工作目標和打算。

                回望過去,碩果累累;展望未來,任重道遠。在新的一年里,我們將努力克服一切困難做好以下工作:一是抓好建章立制工作,不斷完善我院的管理制度,推進全院管理現代化,科學化和規范化的進程。二是不折不扣完成局領導安排的一切任務。三是以務實的作風完成好全縣規劃區范圍內需要編制的修建性詳規。四是配合小城鎮建設工作,完成安化縣鄉鎮的第一輪總體規劃修編任務及部分鄉鎮建設用地范圍內的控制性詳細規劃。

                【篇二】。

                今年,規劃勘察設計院在局黨組的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,按照年初工作規劃和部署,以轉變發展方式為主線,以勘測設計為主業,扎扎實實抓好各項工作任務,較好的實現了全年奮斗目標,今年共創收入xxx萬元,與上年同比增長1000萬元,增幅為50%,財務入賬收入3000萬元,為年度目標的90%,與上年同比上升35%,單位全面建設水平穩步上臺階。

                一、開展的主要工作及取得的成績。

                (一)加強精神禮貌建設。在物質禮貌飛速發展的這天,我們仍不忘加強精神禮貌建設。一是抓好理論學習,提*部職工的政治思想素質。我們始終把學習放在第一位,今年以來,主要是把迎接十八大、學習十八大、貫徹十八大作為一項重要政治任務。透過學習黨的十八大會議精神,全體干部職工的政治意識,大局意識和職責意識明顯增強,對未來有了更好的期望,更加堅定了理想信念。二是搞好業務學習,提*部職工的專業技術水準。在知識經濟時代,作為設計部門能不能跟上前進的步伐,是關系到規劃院生存發展的根本問題,我院透過各種形式狠抓干部職工的業務知識學習,在院內掀起了一股比、學、趕、幫、超的學習熱潮。在學習中,人人有目標,個個有壓力,學習氛圍比較濃厚。我院全年委派業務骨干到益陽、長沙參加業務學習6人次,自費學習城市規劃專業2人次,全體干部職工的業務知識有了進一步的提高。三是開展文體活動,豐富干部職工業余文化生活。為了營造用心、健康、愉快的工作氛圍,提高工作效率,我院經常性開展各類文體娛樂活動,并協調友鄰單位開展各種球類、跑步等比賽。透過開展一系列活動,不僅僅到達健身娛樂的目的,更展現了全院干部職工昂揚的精神風貌和良好的形象。

                (二)大力提高經營業績。一是以經濟建設為中心,首先體此刻縣重點工程。我們把縣政府重點工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務來抓。提前部署,超前規劃,按時提高成果,以供縣領導決策和實地建設。建設路、竹林路、民興路、沿江路燈鎮區道路改造規劃是今年縣里頭號重點工程,是改善我市交通環境、投資環境和美化城市的重要舉措。我院在現場路勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本著即解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設計,反復修改,完成了施工圖設計。并在實施過程中進行定點放線,以保證工程實施數據的準確性,減少誤差。二是隨著城市化進程的加快和城市規模的擴大、城鄉規劃做到先行,xxxx年完成的具體項目如下:三是拼搏進取,艱苦創業成為我院全體員工的共同行為,在院領導班子的帶領下,知難而進,拼搏向上,在保質保量完成各項工作任務的同時,狠抓了經濟效益,以精打細算為準則,增收節支,降低成本,全年入賬收入99萬元,與上年同比增長,支出92萬元,與上年同比增長。大忙時節,全體干部職工自覺自愿加班加點,不計報酬,犧牲雙休日和業余時間趕任務,有些同志帶病加班,全年累計加班579個工作日。

                的進行說服和宣傳,個性注意從安全、消防、采光、通風等方面嚴格執行有關法規和規范,杜絕了隱患。

                二、影響和制約單位發展的瓶頸及短板。

                今年以來,我院圓滿完成了各項任務,到達了預期目標,但同時也存在一些薄弱環節和不足之處:一是高素質人才引進困難,整體設計水平仍欠缺本質性的提高。規劃院是自收自支,企業化管理的事業單位,在底子薄、設備不齊全的狀況下,能單獨完成具體工作的同志不多,加上待遇不夠好,人才不愿意來,過去本單位的人才又留不住。二是各項規章制度有待改善和完善。

                三、下步工作目標和打算。

                回望過去,碩果累累;展望未來,任重道遠。在新的一年里,我們將努力克服一切困難做好以下工作:一是抓好建章立制工作,不斷完善我院的管理制度,推進全院管理現代化,科學化和規范化的進程。二是不折不扣完成局領導安排的一切任務。三是以務實的作風完成好全縣規劃區范圍內需要編制的修建性詳規。四是配合小城鎮建設工作,完成安化縣鄉鎮的第一輪總體規劃修編任務及部分鄉鎮建設用地范圍內的控制性詳細規劃。

                【篇三】。

                一、個人狀況簡介。

                xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;xx年7月—xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。

                xx年9月,參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);xx年9月,參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

                二、試用期間工作上的表現。

                1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

                2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主帶給的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解,下班后,我透過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行,到此刻為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有潛力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

                在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作資料,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

                三、工作中的不足及今后努力的方向。

                三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1。加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。2。加強英語的學習,努力提高口語方面的潛力,使自己能盡快能使用英語和業主交談。3。盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務潛力4。加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

                在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、潛力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

                設計單位主管述職報告范文

                今年,我院在市局的正確領導下,在市、縣相關兄弟單位的大力支持下,堅持以“xxxxxx”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業“三個服務于”的要求,凝聚全院發展動力,艱苦創業,真抓實干,團結奮進,取得了較好的工作成績??偨Y20xx年的工作,我們做到了統一思想,把握機遇,團結協作,重點地做好了以下七大方面工作:

                的機遇,有效地促進了我院生產經營業務的迅猛發展,提前完成了年初制訂的全年生產目標任務。我院全年完成勘察設計項目共有110多個,實現產值1300多萬元,比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產值(700萬元)增長85%。

                單位職工工資的文件精神,進行了職工工資調整,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現了職員工收入真正能夠按職責和貢獻大小分配,又增進了職工福利的提高,從而促進了全體職員工的創業熱情和生產用心性。再次是透過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和群眾的溫暖送到每一個職工,從而增強了群眾的凝聚力和向心力。

                八、存在的問題有待進一步改善。過去的一年,我們為推進我市公路建設事業的發展做了超多工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:

                (一)專業高級職稱技術人員仍較緊缺,有待進一步培養和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。

                (二)自主創新潛力、市場競爭潛力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續關心支持。

                (三)隨著業務的發展、我院測設隊伍日益壯大,現有辦公場所不夠用。

                九、明年工作設想。應對機遇和挑戰并存的20xx年,我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“xxx”會議精神,密切按照市局工作要求,真抓實干,務求實效,為實現1300萬元產值的目標而努力奮斗。經充分調查研究論證,我院擬將20xx年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”,突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設計事業向前發展。

                【篇二】。

                一、個人狀況簡介。

                xx年9月—xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;xx年7月—xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。

                xx年9月,參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);xx年9月,參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

                二、試用期間工作上的表現。

                1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

                2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主帶給的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解,下班后,我透過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行,到此刻為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有潛力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

                在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作資料,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

                三、工作中的不足及今后努力的方向。

                三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1。加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。2。加強英語的學習,努力提高口語方面的潛力,使自己能盡快能使用英語和業主交談。3。盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務潛力4。加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

                在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、潛力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

                【篇三】。

                (一)推進本省勘察設計單位改革與發展。

                交流改企建制工作經驗,完善改革配套措施。省設協按照建設廳的部署,努力推動勘察設計單位的改企建制工作,四月份在全省設計工作會議期間召開了“勘察設計單位體制改革座談會”,共同研討難點熱點問題,交流改革發展經驗,廈門市建筑院(公司)、嘉博設計院、有關縣(市)建設局領導介紹了企業和地區改企建制經驗。省設協在我省有關單位改制工作基礎上向相關部門提出體制改革實施有關推薦。省設協還根據福建省的實際狀況協助設計處進行調研,研究事業單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路,提倡大型勘察設計單位可選取產權多元化方式,中小勘察設計單位可選取民營化改制方式,對主管部門已經改為企業的設計單位可先改企后建制的改革模式。協助正在進行改革的會員單位根據各個單位實際狀況選取相應的股份制改革模式,協助會員單位在改革中盡可能穩定和諧,平穩過渡。

                支持行業發展,鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關信息,了解自己所處位置。省設協還結合好典型宣傳改革與發展。如中國設協召開全國工程項目管理會議后,省協會及時抓住取得明顯效益的勘察設計單位有關信息予以報道與推廣,介紹并宣傳了某市建筑設計院等一批改革與發展典型,提出勘察設計單位改革這個永恒的課題,展現了行業內以設計為龍頭的工程總承包等創新管理。

                (二)用心開展專業培訓與學術交流。

                用心開展與國外學術交流。邀請德國專家來我省講座。省設協于xxxx年5月與省規劃協會聯合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環境生態實例介紹”及“可持續城市規劃理論與實踐”專題講座,省設協洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬(支)河考察“污染水體生態工程水體再生技術”,到洋里污水處理廠及西區水廠現場參觀與交流,向德國專家展示我省水處理技術方面的經驗。

                組織協會會員赴歐洲考察。省設協用心聯絡德國有關州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”,組織省內有關技術人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規劃中能源與環境》中德學術研討會。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察,為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的13個城市共參加12場學術講座和專題報告,進行16場觀光考察、交流,與歐洲建筑師進行6項聯誼活動,甚至還換上工作服、長統靴進入德國工地現場考察。學員反映學習活動有檔次、增長了知識與見識?;貒髸T單位還在省注冊建筑師繼續教育培訓班進行了學術匯報。

                組織開展注冊師繼續教育活動。根據會員的呼吁,省設協恢復了注冊工程師執業資格考試考前輔導,于xxxx年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導*,共舉辦7場。

                省設協與省注冊培訓中心聯合于xxxx年11月底至12月初舉辦了二期注冊結構師與三期注冊建筑師繼續教育培訓班,共有615名學員參加學習。協會發揮人才和技術優勢,聯系與聘請砼結構專家張維斌(某中元設計院總工)、鋼結構專家魏潮文(福州大學教授)、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民(省建筑院首席總建筑師)、梁章旋(省建筑院總建筑師)、洪聲揚(福州大學副教授)、張忠庚(省審圖中心高工)、黎志向(廈門東北院院長)講課,省設協組織編寫印發教材。這是繼續教育職能從省設協轉移到建設培訓中心后,省設協首次主動介入繼續教育活動,學員普遍反映效果好、收獲大。

                省建設廳頒布了勘察勞務隊伍資質后,為提高勘察勞務人員上崗操作水平,在省建設干部培訓中心指導下省設協委托工程勘察分會于200x年8月進行全省工程勘察勞務人員上崗培訓工作,第一期已在泉州舉辦,共培訓勞務人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。

                (三)以信息化推進勘察設計行業發展。

                單位財務主管的述職報告

                過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

                1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

                2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:

                1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

                3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

                4、成立了以骨干為主的結算小組;

                5、積極地組織柜員上崗考試。

                6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

                7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

                1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xxxx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐化消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

                1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

                2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

                3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

                回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xxxx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

                單位主管述職報告

                我是20__年__月__號入職公司的,在公司我擔任行政主管,主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20__年__個月的工作進行述職,懇請公司領導及各位同事給予指正。

                一、工作內容。

                1、配合領導和各位編輯工作。

                行政工作主要的一點就是協助領導工作,傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務,負責與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

                2、招聘工作。

                寫手是公司主要的生產力,由于公司工作的特殊性,導致寫手的流動性很大,所以招聘優秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發論文樣本——發筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這x個月的工作中,我共招聘x多位寫手。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員。

                3、網站錄入和更新。

                由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新__網站來拓展寫手的能源。__和__網是每天都要更新的,__和__和__這三個網站是每x天錄入一次,每次錄入x篇文章進行更新。

                在公司的x個月中我共錄入了x個網站的內容,錄論文和期刊。x月份的時候是__和__這x個網站。x月份的時候是__和__這x個網站內容的錄入。

                4、__后臺的錄入。

                __是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態,給編輯分配任務。

                二、工作中的不足。

                擔任行政工作x個月以來,發現有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認真,這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細,影響了領導的判斷力和決策力。

                三、工作感想。

                加入公司負責行政工作x個月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學習和自我反省中去工作。

                四、20__年工作計劃。

                1、加大招聘力度。

                20__年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20__年我要加大招聘力度,尤其是醫學寫手,不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發展。我會努力,認真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發展的后備軍。

                2、做好領導和各部門溝通工作。

                行政部是領導與各部門溝通的橋梁,在20__年我會繼續配合領導和各部門的工作,幫領導分憂解難,做好后勤保障的服務職能。

                述職人:__。

                20__年x月x日。

                設計單位主管述職報告范文

                尊敬的各位領導:

                日月如梭,時光荏苒,轉眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為建筑設計院的一員,從事結構設計工作。這一年多來,在xx院長的正確領導和嚴格要求下,在主任的引導和支持下,以及在各專業同事的配合下,按照本院的工作思路、目標、任務,立足本職、積極工作、一絲不茍、規范設計、精益求精,基本完成了自己所負責的各項工作。在辭舊迎新之際,就我在本院所從事的結構設計工作向領導和同志們作以下述職:

                立足規范,強調結構概念設計是我的工作理念。在本院一年多的工作中,我自覺加強學習,細心研讀規范、虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法;干中學,學中干,從中掌握方法積累經驗。

                回首工作以來所做過的各個工程項目,從x項目到x項目、從x項目到x項目,在這個過程中我開始接觸了鋼結構,從著手設計到最終出圖,最后圖審通過,使得自己在鋼結構設計方面的結構概念基本清晰;再者就是x項目以及x項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結構、框架異形柱結構、鋼結構等;基礎類型有柱下混凝土獨立基礎、柱下混凝土條形基礎、樁基礎、平板式筏板基礎等。

                追問自我,并結合實際的工程項目,反復總結工作經驗教訓;不由讓我想起了國學大師王國維先生的“人生三大境界”,現就“三大境界”結合自身所從事的結構設計工作談談我的感受:

                一、昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路“干一項工程,交一幫朋友,樹一座豐碑”是我的最終目標,想達到這個目標首先要干一項工程,并且要把這個工程做好,做到結構概念清晰,安全經濟;這樣才能交一幫真正的朋友,進而樹一座豐碑?;叵肫鸸ぷ髦?,所設計的x項目,也就是我的第一個工程項目;從確定方案到著手設計,然后最終出圖,使我深刻的認識到要把一項工程做好是多么的不容易。剛剛開始工作,結構概念不清晰,而且設計經驗不足,丟三落四,造成圖紙質量不高;幸虧xx院長及時糾正錯誤,并給我講解結構的受力特點,使得我對x項目有了正確的理解。就現在看來,做x項目對結構概念的要求較高,結構設計時應慎之又慎;在圖紙審核時多和院長以及總工交流,談談自己對某一問題的處理辦法,聽聽前輩的看法,這樣才能有所進步!

                通過這個項目,我的心開始慢慢靜下來。畢業之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態已不復存在;人變的踏實了,對建筑結構的理解處于一種懸思的狀態。但做設計欲成大事業者,必須要有執著的追求,登高望遠,瞰察路徑,明確目標與方向。

                二、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。

                “只看不做,只想不做,設計水平不會有顯著提高;要著手設計實際的工程項目,理清結構基本概念,反復思考,才能提高自己的設計水平和工作能力”xx院長如是說。對于xx院長的教導,我謹記于心。

                在過去的一年里,我認真對待每一個項目;根據已有的建筑圖紙,先從大體上把握結構的受力特點,確定結構設計方案,理清設計思路;從設計到出圖再到圖審的過程中,各個擊破,步步為營。做到自己圖紙上的內容,自己要知道為什么這樣做、結構概念是否正確、是否在規范允許范圍內。慢慢的使我養成了一種上班規范設計,下班反復思考的習慣。比如在x項目時,其中有個柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣),在下班后回想自己的設計內容時,總感覺這個柱角大樣有點問題;于是查《鋼規》關于柱角連接的相關要求,才知道“柱角在地面以下的部分應采用強度等級較低的混凝土包裹(保護層厚度不應小于50mm),并應使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規》)”,并且屬于強制性條文;然后對照規范,更改大樣;再比如設計x項目時,關于挑梁的問題等等。相信這種反復思考、認真揣摩的工作方法,對結構概念的理解和設計水平的提高是有很大幫助的。

                這注定是一個苦索的過程,也是作為一名工程師必須經歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的,也將有許多工程師在此過程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”,只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮,設計技術才能得到升華!

                三、眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。這是一個頓悟的階段、是一個創新的階段,是許多工程師所夢想的境界!

                根據掌握的概念設計能力,研究和分析復雜的現有結構尚容易,創造出開拓性的結構、設計出偉大的作品就很難了,國內這一境界的大師寥寥,國外進入這一境界的大師有fazlurkhan、施萊西、林同炎等等,這些人都是某一些領域的領袖和靈魂人物,比如khan在高層領域,施萊西在輕結構領域,林同炎在橋梁和預應力領域。

                四、總結。

                捫心自問,通過一年多來的工作和學習,我處于哪個階段,我以后想要達到哪個階段;結合自身實際情況,覺得自己剛剛進入第二階段。這是一個漫長的階段,我要在這個階段學習、工作十幾年甚至幾十年才有可能達到所謂的頓悟境界!

                回首這一路走來的艱辛過程,在此感謝本院xx院長的正確領導和大力支持,本院主任的指引和幫助。我會拼搏奮斗、一如既往,爭取為公司做出更多更大的貢獻!

                單位述職報告

                20xx年度,在上級黨委正確領導下,認真學習貫徹十八屆、十八屆三中、四中全會精神和省委十一屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩加一推”主基調,以“打基礎、有作為”為思路,落實從嚴治黨新要求、堅持以德為先,抓班子帶隊伍,突出黨建工作,促進了建管養提質增效,推進了公路事業轉型發展,現述德述職述廉如下。

                始終堅持立身做事德為本,做事先做人,做人先修德,修德先修心。

                (一)在道德講堂活動中修心修德。我始終認為,無論個人或單位都需要一個靈魂之家來潤育,凈化心靈,純潔思想,升華品格。我通過考查、謀劃、組織、省局開展“黔途似錦·與道同行”道德講堂活動,通過6次請專家講了“傳統文化的.道德立世與現代人的立身之本”“圓夢·從感恩開始”“孝悌之行·和諧之路”等主題,通過專家講理、用圣賢樹德、請身邊人講實,開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,自己的思想道德得到了升華。同時,在省局的示范引領下,全系統全面開展了道德講堂活動,職工的思想受到了啟發,凝聚了干事創業的正能量,并把它轉化到崇德敬業和行業文明創建活動中,涌現出凱里局、銅仁局等一批爭創省級和部級文明示范單位;安順局的道德講堂在中央電視臺進行播放。

                (二)在讀圣賢書里修心修德。除了積極參與局機關的道德講堂活動外,主持編纂了中國傳統文化經典選編《道德講堂》一書,印發2000本,注重靜心學習道德知識,先后閱讀了《公民道德遵紀守法》《公民道德建設實施綱要》《朱子家訓》《增廣賢文》《三字經》《道德經》《論語》《道德情操論》《道德經》,在學習中看到了道德高地、找到了道德差距、沐浴了道德滋潤、完善了道德修為、固化了道德規范,提升了道德境界。

                (三)在知行合一中修心修德。銘記“無善無惡心之體,有善有惡意之動。知善知惡是良知,去善去惡是格物?!背迅卸髦?,靜座常思己過,不斷完善、凈化和提升自己,努力做坦蕩之人,實在之人,善良之人,大氣之人。嚴別人先嚴自己,要求別人做好的自己先做好。做正直之人,正派之人,堅持真理,唯實不唯上,唯實不唯書,堅持實事求是地向上級反映局系統“大集體工”、路政體制、養護經費、職工收入、增量補貼等問題,爭取理解與支持。同時,堅持擇善而交,凈化社交圈,慎重對待朋友交往。針對自己性急性直特點,注重以普通干部的身份與職工交流談心,講究工作方法、注重談話藝術,既指出不足,也實事求是給予鼓勵;既聽得進合心的建議,也聽得進不同意見;既注重嚴格管理,也注重關心同志。工作方法的改變,聽到了真聲,收集了不少實情,達到了既修心修德,又改進了工作方法還提高了工作效率。

                十八大之后,黨建設工作的重心放在了從嚴治黨上,我以落實從嚴治黨新要求為核心,始終把抓黨委班子建設和帶好隊伍作為自己最主要的職責,以教育活動為抓手,抓好“五個建設”,推進了行業發展。

                (一)建設好班子,打造強組織。堅持以群眾教育為抓手,打造堅強、純潔、有力的黨委班子,通過深學習、真查找和實整改,“五個能力”得到了提升。一是加強理論學習,提高執政能力。主持局黨委班子中心組集中學9次、送去參加培訓133人次,通過多層次學習,增強了進取意識、機遇意識和責任意識,提高了把學理論與上級重大部署相結合、與圍繞推動中心任務完成相結合、與單位具體情況相結合的能力。二是加強政策法規學習,提高把關定向能力。編制《黨紀黨規黨法》手冊1300份,在反復學習中筑牢了法紀意識,對一些基層單位在中央八項規定出臺后出現新問題進行了嚴肅處理。三是加強班子團結,提高了執行力。通過交心談心、自我解剖和民主生活會查找問題36條,得到了自我完善和升華,增強了班子的凝聚力、責任心和使命感,確保各項工作得到有力推進。四是加強學習型組織建設,提高了末端落實力。以基層黨支部建設典型示范工程為突破點,強化黨建工作責任制落實,深化“五好”基層黨組織創建活動,推動“四型”黨組織建設常態化。貴陽管理局被廳黨委評為黨建工作先進單位,全局獲得“五好基層黨組織”和先進基層黨組織24個。五是強化改革發展,提升創新驅動力。先后主持6次學習、宣傳中央關于全面深化改革的決定,引導職工融入改革浪潮,沖破思想束縛,突破利益固化藩籬,推進改革。先后成立了事業單位改革等6個調研改制小組,并帶隊赴外省兄弟單位開展專題調研,到8個基層單位進行黨建調研,完成調研報告4個。目前已有省局機關等4個單位初步明確了改革分類。7個管理局的7個施工企業改革已經全面啟動,通力達監理公司完成民營化改制,設計院正在開展轉企改制工作,宏陽公司正有序推進企業改制。

                (二)建設好思想,打造實基礎。著力抓好中國特色社會主義理論學習,進一步夯實全局廣大職工的思想基礎,做到了“五好”:一是政治思想好。在落實中央、省委和廳黨委要求、規定上各級黨委和領導干部不打折扣,不講價錢:三公經費開支除個別單位外均下降40%以上,全局績效工資真正落到實處。二是工作業績好。思想建設成效體現在高速公路增量擴面、國省干線提等升級、美麗鄉村小康路建設上,全年完成總投資289.55億元,超年度目標14.89%,用實實在在的硬業績為行業添了彩,為經濟社會發展打下好基礎;用公路職工的辛苦指數換取百姓的幸福指數。三是行業發展好。通過教育學習,思工作、謀發展的氛圍濃厚,制度建設更加完善,班子配備逐步健全,局系統連續3年公開招考進人626名、增加了生力軍,公路建設抓住了大發展機遇,行業發展生機勃勃。四是群團組織效能好。指導工會共青團積極開展爭先創優活動,全年13個單位和個人獲得?。ú浚┘墶拔逡粍趧营劆睢薄拔逡粍趧营務隆薄肮と讼蠕h號”“青年文明號”,安順局被省委組織部和省總工會表彰為“全省廠務公開民主管理示范單位”。五是扶貧關愛工作好。抓好幫聯駐工作,投入經費1123萬元;局所屬單位心系困難職工,開展老黨員、困難黨員(職工)、“夏季送清涼”慰問活動,投入20.6萬元。通過實實在在的關心關愛,構建促進和諧、推動發展的良好風貌。

                (三)建設好作風,打造硬行風。作為局活動領導小組組長和督導組長的我,緊緊抓住黨的群眾路線教育實踐活動開展契機,下大力氣打造行業發展需要的過硬作風。一是以深化群眾路線教育活動問題整改為契機,突出作風持續轉變。省局機關等4家第一批活動單位集中教育活動結束后,堅持鍥而不舍的精神抓整改,對局黨委提出的36項整改任務、7項專項整治任務、7項制度建設任務及廳分解涉及我局7項整改任務,堅持上下聯動,先后四次召開會議布置,至20xx年10月,除3個問題超過自身無力解決外,其它的均已完成。同時派出三個工作組,對所屬單位督導。通過踏石留印抓落實,黨員干部的宗旨意識明顯增強、行風明顯好轉。二是以扎實開展第二批教育活動為契機,突出作風快速轉變。受廳委托,我局督導第二批活動單位有所屬7個管理局和廳委托3家公司共11個單位。從20xx年2月開展活動起,我堅持以更嚴的標準、更高的要求督導活動始終。各單位查找問題554個,8次到所屬單位督導,行風得到了快速改變。經測評,對班子整改的滿意度測評好和較好達84.2%。都勻局、銅仁局和凱里局3個單位教育活動開展得到上級和地方活動辦的肯定。三是以教育活動開展為契機,突出督查督導轉變作風。教育活動開展后,我組織督查小組15人次對機關作風、八項規定等進行督查,解決“庸懶慢浮貪”和“門難進、臉難看、事難辦”的現象。通過“局長書記交流平臺”設立意見箱、參與“陽光946”黨風政風行風熱線節目,回應社會關注,宣傳公路形象。四是以長效整改為著力點,堅持帶頭轉作風。20xx年我下基層86天,實現全年下基層檢查指導工作不少于60天承諾;堅持中心組學習時結合行業特點和工作職責帶頭發言,用積極向上的思想啟迪人。五是做好ww信訪工作。面對因政策和歷史問題不時上訪群眾,我和各級干部認真細致地做思想工作,維護了行業穩定。僅省局機關全年共接訪97次203人,辦理來信164件,做到件件有回應,事事有落實。

                (四)建設好隊伍,打造強人才。全面實施“能力素質提升工程”和人才強路戰略,激勵人才干事業、成事業、興事業。第一,堅持正確的選人用人導向。旗幟鮮明地把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部使用到重要崗位,讓想干事的人有平臺,全年提拔科級干部49人;第二,把班子隊伍建好。協調配合廳黨委對高建營運中心班子進行了選配和完善,解決多年沒有書記抓黨建問題,對遵義、凱里、畢節、貴陽、都勻、畢節、水城8個管理局黨委班子進行了調整充實。第三,加大后備干部選拔力度。探索和改進后備干部選拔方式,選拔了215名后備干部,為公路事業長遠發展儲備人才。第四,全面實施能力素質提升工程。全系統培訓段(副)長96人、基層工會主席(工會干事)68人、支部書記138人,機械操作手537人,安全員培訓210人,廉政培訓127人,路政治超人員667人,選送新聞工作者培訓20人,辦公室人員195人,工程技術人員1085人。同時制定激勵措施,鼓勵干部職工通過自身努力取得學歷、職稱、職業資格證書等414個,促進我局多出好人才。

                (五)建設好文化,打造精神高地。打造公路行業文化軟實力,加強行業精神文明建設,構筑精神高地,引領公路事業不斷前進。一是突出行業特色,狠抓精神家園構建。堅持以社會主義核心價值觀為價值取向,以“開放創新、團結奮進”的××時代精神為指引,以“逢山開路、敢于擔當”的鋪路石精神構筑××公路人的精神高地。打造具有民族風情的“多彩××,最美高速”公路,“暢安舒美”國省干線示范路,“四在農家”美麗小康生態文明示范路,把以秦榜何等先進個人作為“最美公路人”進行宣傳,把“負重致遠、與時俱進、創新超越”的××公路核心價值觀融入靈魂,自覺踐行。二是展示精神風采,激發內生動力。著力抓展板、網絡、刊物、宣講等報道了我局各層次的先進事業和工作業績,通過在中央電視臺、《中國公路》《××日報》《人民日報》××網等有影響的主流媒體宣傳我局在高速公路、國省干線改造、農村公路等加速發展的事跡,展示××公路人創新進取、服務社會的形象和風采。三是以文明創建為抓手,創先爭優激活力。抓了安順局行業文明示范和道德講堂現場會,提出了目標任務:20xx年每個管理局和高建營運中心要新創1—2個縣級文明單位,已達到的要進一步完善,爭創更高層次的文明單位;“十三五”縣級文明單位要全覆蓋,市級文明一至兩個,省級文明一個,爭創全國文明。全面啟動行業文明窗口創建活動,涌現出安順公路管理段等申報為省級文明單位(窗口)和湯榮江、黃國初和陳寶珍、周珍等一批愛崗敬業和敬老孝親的可歌可泣先進人物和事跡,凝聚了干事創業的正能量。

                廉潔自律是每個國家工作人員的基本要求,作為黨委書記的我,始終堅守廉潔作為做事做人的最基本底線,全力抓好公路行業的廉政工作,以建設法治公路作為己任。

                (一)嚴格廉潔從政做事。堅持思想上筑牢防線,樹立法治意識,堅決做到黨紀國法要求不做的自己堅決不做,要求別人不做的自己堅決不辦;落實廉潔自律各項要求,不以權謀私、不搞權錢交易;不插手工程建設,不安排施工隊伍,不介紹物資商貿公司,不干涉路政執法,按照法律和政策辦事,做到上能對組織負責,下對得起群眾。把廉潔從政作為自己做人的基本底線。

                (二)嚴格落實民主制度。堅持依法決策,把權力放在監督下運行,堅決落實黨委民主集中制度,堅持“三重一大”黨委決策制度,在黨委研究決策重大問題時,不獨斷專行,落實末位發言制,讓其他黨委成員的意見得到充分表達。無論是干部選拔、外調、招聘進人,都嚴格按程序進行。督促黨務政務按規定及時公開,讓公路系統的各項工作在陽光下運行。

                (三)認真落實主體責任。以落實黨委廉政建設主體責任制為基礎,以“創建廉政建設示范”活動為抓手,以完善制度建設為前提,省局制定了《建立健全懲防和預防腐敗體系2013——20xx工作規劃實施細則》《違反黨風廉政建設責任制實施責任追究暫行辦法》,“一崗雙責”得到了落實,廉政責任和意識得到增強,廳“十個嚴禁”和“五個不準”規定得到較好遵守。同時,加強廉政教育。召開了黨風廉政建設集體約談會,對7人進行了廉政談話,自己和請專家4人次上廉政課。把廉政文化通過在辦公區、樓道等顯著位置懸掛廉政警示圖片、文字300條(幅)顯現,組織機關172人次到廳廉政教育基地開展教育,職工廉政意識得到增強。另外,支持紀委“三轉”,發揮黨內監督作用,加強投訴舉報查辦,震懾違法亂紀行為。

                總之,20xx年在新常態下,通過抓黨建、帶隊伍,傾心盡力履了職,加強了班子建設、職工素質能力得到提升,推進了行業發展。但是對照“三實三嚴”要求、對照推動跨越主基調、對照從嚴治黨履職,還有不足之處,體現在“三個不夠”:一是下基層從時間上看雖然超過了60天承諾但在摸準實情上還不夠好。特別是到養護站、治超站蹲下調研,聽一線職工聲音、摸實情還不夠準和真,路政治超的廉政問題、從嚴治黨層層傳導不夠等。二是爭取上級和有關職能部門對公路行業的支持上雖有動作有力度但效果不夠好。如“大集體工和技校生”增量補貼、路政體制建設等問題,沒有得到較好解決。三是對分管的人事、宣傳特別是對外宣傳上雖然下了力有一定成效但效果還不夠明顯。在人事上受職權和政策限制,上下流動、平行交流、內外進出、班子配備等困難,不能有效激勵干事興路活力,在對外宣傳上,公路局近幾年的建、管、養任務成幾何級增長,但在社會上的知名度還不高,很多人還不知道有公路局這個單位。

                一是要進一步轉作風,切實把基層的實情摸準。不僅要落實每年到基層最低60天要求,更主要是了解實情,搞清需要,摸清問題,提高指導基層工作的針對性、有效性。切實把從嚴治黨的新要求傳導下去,切實把基層的基礎打牢。二是加大向上爭取對公路系統的政策支持力度,切實解決“大集體工和技校生”、增量補貼、路政體制編制等問題。三是努力搞好協調,制定好人才措施,特別是要搞好縣處級和科級干部的提拔、交流、輪崗工作,激活人才隊伍;加大對外宣傳力,把公路系統的好業績、好事跡、好人物、好方式、好思想宣傳出去,真正讓社會了解我們、支持我們,努力內強素質,外樹形象,推動行業加速發展。

                主管述職報告

                述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。小編提供了餐廳主管述職報告,歡迎欣賞!

                餐廳主管述職報告1大家好!我叫xxx,現年xx歲,xx文化,xx年加入xx酒店這個大家庭,xx年通過競聘,擔任餐飲主管至今。兩年來在酒店領導的關心后愛下,以及同事們的幫助和支持下,自己由一名業務新兵逐漸轉變為一個有擔當、敢反思的責任人。在工作中,我較好的履行了餐廳主管的職責,圓滿完成工作任務,得到了賓客和同事們的好評及領導的肯定,收獲頗多,現就本人好久來的工作情況向各位領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

                一是加強服務培訓。餐飲業是以服務為核心的行業,提供優質服務是我們在激烈的市場競爭中制勝的法寶。為此,我一直把對員工的培訓作為一項重點工作來抓,通過加強對我部員工的技能培訓,提高服務水平和質量。我從規范禮儀服務入手,推行了規范化一條龍式服務。從顧客進門開始到離去,從點菜、上菜、席間服務等各個服務環節都明確了服務標準,使廣大顧客高興而來,滿意而去。

                二是健全個性化服務。針對個性化服務不夠健全的現象,我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善中餐廳客史檔案,嚴格送餐回收登記制度,制定中餐每日工作標準,自助餐餐牌的事宜。并完善事故責任制,要求服務員堅持劃菜登記下單,起菜,上菜,以及結束時間,責任落實到人,避免失誤對公司造成損失。

                三是不斷創新菜品。和行政總廚協調溝通新菜品培訓事宜,加大培訓力度,強化標準意識。規范切配廚師與上灶廚師的工作標準,對菜譜中的菜肴逐個實施統一標準的培訓,做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在羅總監帶領和指導下,我們在菜品質量上下了很大功夫。顧客來到店里,除了享受到貼心的服務外,更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細分析了顧客的喜好,推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調,我們就是要努力做到眾口不再難調。為了吸引顧客,滿足大家多種口味的需求,我們不斷研究推出新的菜品,供新老顧客品嘗選擇。目前經我部推出的新菜品種達xx項。有效地提升了我部的名氣和吸引力。

                xx餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距公司的期望值還相差甚遠,其主要表現在:個人的自信心還需加強,在工作中顧慮較多,對員工的現場檢查監督不足,服務人員主觀積極性沒充分調動,自己的眼界不夠開闊。獨立工作的能力還有待提高,作為一名餐飲主管我的管理能力還需提高。

                一是加強自身建設,提高管理能力。要經常走出去學習,固步自封、閉門造車,永遠都會落到別人的后邊,只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習,才能不斷提高自己。

                二是狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。循序漸進推行餐飲人性化服務舉措實施細則。加大培訓力度,強化標準意識。規范切配廚師與上灶廚師的工作標準,對菜譜中的菜肴逐個實施統一標準的培訓,做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。

                總之,在以后的工作中一定要能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!

                以上報告不妥之處,請領導、同志們批評指正!

                餐廳主管述職報告2本人xxx,吳江食府樓面經理,在董事長及各級領導的正確領導下,率領食府全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益?,F就本年度的工作匯報如下:

                食府成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規范化、制度化建設是酒店發展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據:

                一、確立日常管理計劃及管理方針。

                協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。

                根據我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

                1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

                2、提高餐飲的衛生質量:加餐廳衛生質量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。

                3、控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

                4、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業額,提高員工的責任心及工作積極性。

                5、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經理或廚房反映。

                二、團結,配合,建立內部合理而有效的運行機制。

                為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

                1、如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協調,合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調動。

                2、前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。

                3、出現問題,班組相互溝通,及時改正。

                4、經??己?,評比,來增強各班組的能力。

                三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優秀人才。

                需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。

                1、讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質。

                2、從日常工作中評比,考核,來發現一些優秀員工。

                3、對優秀員工放心,放手去管,讓他們充分發揮自己的才能。

                四、抓服務質量,管理制度逐漸完善。

                質量就是生命,質量就是效益,是企業永恒的主題,其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。

                1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

                2、通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。

                3、進一部加強衛生監督管理制度,先后制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。

                4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。

                五、存在的主要問題。

                從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:

                1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務上參差不齊。

                2、一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動。

                六、今后工作努力方向。

                1、鞏固成果,挖掘經營潛力,提高創收能力。

                2、狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質量,進一步提升我們的服務質量。二是狠抓包廂就餐衛生質量,繼續實行衛生責任到人制。

                3、加大培訓力度,強化標準意識。

                xxx年即將結束,雖然開業半年的工作業績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望。為食府的發展奉獻綿薄之力!

                餐廳主管述職報告3中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫xxx,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

                一、履行職責情況。

                從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

                從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

                二、抓管理建章立制。

                前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

                三、抓內部客戶的溝通。

                真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

                四、抓宴席的接待及管理宣傳工作。

                金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

                五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟。

                左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

                六、抓團隊用餐。

                利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

                總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

                1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

                2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶群體。

                3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

                4、有計劃性地安排好營銷工作。

                5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

                6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

                十分感謝各位領導!謝謝!

                事業單位會計述職報告單位會計述職報告機關單位會計述職報告

                一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位,納入中心工資系統管理的有137家共計12149人(在職在編8650人,離退休1507人,臨聘和雇員1934人,長休和其他人員58人),上半年發放工資總額為54,530萬元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,離退休502人,臨聘501人),采用單位自制工資表,報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進行管理,上半年發放工資總額2492萬元。

                二是統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作,減少國有資產的鋪張浪費。

                三是強化基建、修繕賬務管理,目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬,上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。

                四是統一內部稽核程序,統一培訓工作?;斯ぷ魇俏覅^會計集中核算的一個亮點,遵照《區行政事業單位會計核算中心會計稽核工作細則》(核[xx]5號),以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽核或監督部門,在我區會計集中核算中較早引入,今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責,在事前、事中、事后的稽核工作中善于發現和解決問題,明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,徹底杜絕核銷“人情帳”,促進中心核算業務的更加規范和完善,配合審計工作實現“財政支出到哪里,績效追蹤就到哪里?!?/p>

                五是以制度說話,按制度核算,在《工作制度匯編》的基礎上,完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度,提高資金使用效益。

                六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室(b館),已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3,102冊,為區審計局、法院、檢察院、教育部門和清產核資等提供了便利的查、借利用。

                七是重視新軟件建設,快速搭建新軟件環境,根據業務特殊性自行研制方案,共同開發,避免被動,利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠程專線光纖,準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進行集中會計核算,完備了《使用責任書》等法律程序,所有區屬財務數據可以統一匯總,為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環境。

                述職人:本站。

                20xx年xx月xx日。

                事業單位會計述職報告單位會計述職報告機關單位會計述職報告

                作為財務部主任的工作目的是組織公司財務職員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好平常財務核算、財務監視工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

                1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

                2、組織做好會計核算和監視,建立健全收進稽核制度,嚴禁收進跑、帽、滴、漏。

                3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

                4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部分辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計調和工作。

                5、對月報、季報、年報的真實正當性負責。

                單位述職報告

                一個學期的工作即將結束,這個學期我擔任一年_班班語文兼班主任工作,一年來,我認真履行教師職責。下面我就從以下幾方面對自己所做的工作做以總結:

                在教學中,我刻苦鉆研、虛心求教,不斷改進自己的教學方式,培養學生良好的學風和學習習慣,幫助學生提高學習質量,培養學生自學和獨立思考的能力,在語文教學中滲透思想品德教育。為了讓學生掌握的學習方法,我在備課中,根據大綱要求,從班級的特點出發,著重突破教學難點,抓住教學重點,創設種種情景,千方百計調動學生的積極性。一切從學生出發,使學生成為學習的主體,務必讓每一位學生在一堂課中都能有所收獲。因此,在教學中,我總是鼓勵學生多講,多練,大面積鋪開,鼓勵學習有困難的學生發言,激發他們的學習熱情,學習興趣和求知欲,培養學生的創造力,提高學生的語文素養。

                對于學困生的輔導和轉化,我賦予教師真誠的愛,暗中給他們鼓勵,揚其所長,讓他們也體會到學習的興趣。除此之外,我還組織學生“結對子”,建立學習互助小組,讓他們共同進步,既培養了同學之間的團結友愛,也樹立了良好的.班風、學風。

                在語文教學不斷改革和探索的新時期,在不斷提倡課程改革的今天,著力于培養學生的創新能力和實踐能力。在這種教學思想的指引下,我也努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法,并在教學實踐中得到了學生的喜歡以及老師們的肯定。

                在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。從參加工作至今,我已擔任了九年的班主任工作。我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。根據我在班主任工作中的經驗,我努力做到了兩個字:“愛”和“嚴”,這使我在班主任工作中取得了較好的成績,既改變了一大批后進生,又培養了一批優秀的學生。

                1、有一顆愛心,這是做好工作的前提。

                愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手,從學生關心的事尋求教育時機,給學生春風沐浴般的教育。帶著一顆“愛心”去工作,可以讓學生覺得你是真心地關心他,縮短了師生之間的距離,同時,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關心。

                2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

                教育學生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。要善于在平時的工作中細心觀察,發現了學生的錯誤,坦誠地和學生交流,共同探討解決問題的途徑和辦法。我想,只要付出努力,學生是能夠接受的。久而久之,學生就會喜歡你、信賴你,也就愿意把心事傾訴給你,那樣的話很多問題就能迎刃而解了。

                3、家長的理解與支持是做好工作的保障。

                學生的學校教育和家庭教育有著密切的關系,二者缺一不可。家長的理解與支持對于我們工作的開展和進行有著一定的幫助和促進。面對孩子在學習和其他方面出現的問題,我和家長會積極取得聯系,及時溝通,共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。使學生、老師、家長這三者的關系更加和諧融洽。為共同的目標去努力。

                一年中,還有許多工作做得不夠細致,今后,要更加努力工作,爭取各項工作有更大進步!

                主管述職報告

                尊敬的各位領導,各位同事大家好:。

                ***ktv從開荒到試營業以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

                做為一名領班,也讓我進入了一個全新的工作環境,在新的環境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:。

                1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

                2、監督員工為客人服務,組織員工現場調配,確保服務質量。

                3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節禮貌、工作態度,并帶領下屬員工做好衛生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

                4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

                5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

                6、對所屬區域的設備設施經常檢查,確保經營區的設施、設備保證良好的狀態。

                我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與ktv領導的關心和同事們的支持是分不開的,ktv就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:。

                第一、我們將致力于維護ktv賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現有效科學的管理。

                第二、樹立n以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環過程。

                第三、在ktv必須以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容優雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!謝謝大家!

                事業單位會計述職報告單位會計述職報告機關單位會計述職報告

                1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產,有時候發現它已沒有使用價值了,必須及時得到更新。

                認真總結一年來的財務工作,并為年訂下了財務工作設想.對各類會計檔案,進行了分類、...按規定錄報財政供養人員信息;辦理人事工資審核等.

                3、勤勤懇懇做好領導交代的其他財務工作。

                述職人:本站。

                20xx年xx月xx日。

                主管述職報告

                經理,主管,以及各位同事:。

                我于20xx年擔任pa區領班,在房屋部總監,經理,以及pa區主管的監督和支持下,我與pa區同事一道,認真履行崗位職責,完成了pa區各項工作任務?,F做如下述職:。

                每年三月份到八月份是pa區崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的領導溝通協調,爭取從其他部門調同事過來以補pa區的.人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。

                按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個循環,三個節約”的綠色環保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發,爭取將節能降耗措施做到最好。

                在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店領導積極配合,協助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

                在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續工作做著積極的準備和改進。

                述職人:。

                20xx年xx月xx日。

                主管述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:你們好!

                我叫xxx,現在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員,20xx年8月升為客房領班,20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進個人,2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。

                我工作主要職責是協助經理對保潔員工進行有效的管理和監督:做好工作計劃;處理突發事件;主持員工例會,傳達上級的決議和指令,執行和檢查工作落實情況;培訓員工的基本工作技能和一些日??己?。工作內容:負責東油項目的衛生指導和清掃;紅林新都h、k棟衛生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日??己说?。20xx年在公司領導的指導下,緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業精神和“以人為本”的先進管理理念,有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。

                第一,發現問題,及時防范。

                第二,制定標準,提出方案。

                第三,提高效率,遇事有主見。

                第四,節約成本,從倉庫出入抓起。

                以上是我的述職陳述,請領導和同事指導和提出意見,謝謝大家。

                東油行政部:xxx。

                20xx年1月日。

                單位述職報告

                今年以來,在上級領導和大隊黨委的關心下,我堅持全心全意為人民服務的思想,自覺遵紀守法,對工作高度負責,對群眾滿腔熱忱,服從管理,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務?,F將今年以來的情況匯報如下:

                加強馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論學習是不斷促使我黨健康成長的一個理論基礎,作為一名軍人,我時刻都以人民的利益為出發點做好工作,認真履行黨和人民賦予的監督執法權,在監督執法過程中實踐全心全意為人民服務的宗旨。

                作為一名防火監督人員,在外跑得較多,群眾接觸多,但不管在軍營內外都能牢記自己是一名黨員、是一名軍人,時刻以部隊的條令條例來約束、鞭策自己。嚴格遵守部隊里的條令條例和大隊里的各項規章制度,不搞特殊化,做到作風優良、紀律嚴明。以部隊的條令條例對照自己的一言一行和生活秩序。在外保持良好的軍人形象和習慣,以此樹立好公安消防新風。

                (一)不斷學習,提高業務素質。作為一名從事消防執法工作的監督人員,只有不斷加強業務學習才能適應新形勢下消防工作的需要,才能更好地為人民辦實事,才能正確地把好消防安全關,所以在平時工作我加強業務學習,注重經驗的積累,從不避諱自己的短處,認真向業務精湛的同志學習,并利用一點一滴的時間向書本學習。

                (二)認真審核,嚴格驗收。每一個檢查項目都本著對消防安全負責、對人民負責的態度認真把關,通過審查圖紙與現場檢查相結合的方式,確保項目盡量符合消防安全要求,在驗收項目的過程中,有些建設單位不能正確的、合理的處理好在消防方向的設計,擅自改變審核意見,不按圖施工,我在驗收過程中能夠秉公執法,在滿足消防規范要求的前提下,為建設單位出謀劃策,確保工程項目符合消防要求。同時通過通俗易懂的方式與群眾溝通消防法律法規,讓群眾理解消防工作,拉近了警民距離,贏得了社會和公眾對消防工作的更大支持。

                (三)廉潔自律,做好表率。一直來,我能自覺執行有關廉政建設規定,自覺維護部隊和自身的形象,立足于“身正服人”的原則,嚴格執行“五條禁令”、“六個嚴禁”,做到用權不謀私、辦事不索取。我時刻告誡自己要抵得住誘惑,要經得住社會上“糖衣炮彈”的考驗,做一個干凈做事的人,做到不濫用職權謀私利,不侵占人民的利益。

                1、業務學習不深不透。部分消防監督檢查知識不過硬,對《規范》的研究還有待進一步加深。

                2、工作期間有等靠思想,開拓創新意識不強,處事經驗較為欠缺,工作靈活性有待加強。

                1、提高思想認識,克服學習枯燥的觀念,積極、認真地參與學習,努力提高業務水平。

                2、克服等靠思想,工作積極主動,摒棄畏難情緒,加強開拓創新意識。

                主管述職報告

                大家好!

                我是20xx年xx月xx號入職公司的,在公司我擔任行政主管,主要負責公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對我工作的支持?;仡欉@幾個月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中,在領導和同事的支持和鼓勵下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中,自己在工作中取得了一點點成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年xx個月的工作進行述職,懇請公司領導及各位同事給予指正。

                1、配合領導和各位編輯工作

                行政工作主要的一點就是協助領導工作,傳達領導給各位編輯的指示以及輔助領導分配給編輯任務,負責與各位編輯進行溝通,配合各位編輯工作。

                2、招聘工作

                寫手是公司主要的生產力,由于公司工作的特殊性,導致寫手的流動性很大,所以招聘優秀寫手是每天的工作重點。個別寫手是主動加招聘qq進行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發論文樣本——發筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個比較繁重的工作,但是每一步都要認真,因為招聘寫手是給寫手和公司提供一個雙贏的機會,公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質財富,所以每招一個成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個寫手都很優秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請各位編輯見諒。在這x個月的工作中,我共招聘x多位寫手。偶爾我也會配合領導為公司招聘其它人員。

                3、網站錄入和更新

                由于招聘寫手是一個長期的工作,所以每天都要更新xx網站來拓展寫手的能源。xx和xx網是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個網站是每x天錄入一次,每次錄入x篇文章進行更新。

                在公司的x個月中我共錄入了x個網站的內容,錄論文和期刊。x月份的時候是xx和xx這x個網站。x月份的時候是xx和xx這x個網站內容的錄入。

                4、xx后臺的錄入

                xx是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺進行分配和調整,每天早中晚至少三次登陸后臺,查看最新的動態,給編輯分配任務。

                擔任行政工作x個月以來,發現有很多不足,招聘寫手的時候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認真,這讓一些不負責任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領導匯報工作時不夠仔細,影響了領導的判斷力和決策力。

                加入公司負責行政工作x個月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實地循序漸進的工作,雖然有的時候所做的工作都是重復的,但是每一時刻都要認真,細致的面對工作,每天都要有歸零心態去工作,對待工作有責任感和信心,不能自滿,要在不斷學習和自我反省中去工作。

                1、加大招聘力度。

                20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫學寫手,不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發展。我會努力,認真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,讓公司的行政部門成為各個部門發展的后備軍。

                2、做好領導和各部門溝通工作。

                行政部是領導與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會繼續配合領導和各部門的工作,幫領導分憂解難,做好后勤保障的服務職能。

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