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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                申請飼料的報告(優秀16篇)

                申請飼料的報告(優秀16篇)



                報告范文通常包含背景介紹、目的和方法、結果和分析等部分,幫助讀者全面了解研究或項目的情況。接下來將為大家分享一些優秀的報告范文,希望對大家的寫作有所啟發。

                飼料述職報告

                尊敬的各位領導,各位同事:

                大家上午好!

                眾所周知,銷售部對于任何一家飼料企業來說,都是核心部門,公司其他的部門的工作都是圍繞銷售部來展開,因此,作為一名銷售經理,責任重于泰山。下面,我就自20xx年4月8日至今,我出任某某飼料公司銷售經理以來的工作開始述職。

                作為銷售部經理,首先要明確職責,以下是我對銷售部經理這個職務的理解:

                職責闡述:

                1.依據公司管理制度,制訂銷售部管理細則,全面計劃和安排本部門工作。

                2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。

                3.主持制定銷售策略及政策,協助業務執行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。

                4.主持制定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

                5.評定部門內工作人員的資信及業績表現,并負責內部人員調配。

                6.貨款回收管理。

                7.促銷計劃執行管理。

                8.審定并組建銷售分部。

                9.制定銷售費用預算,并進行費用使用管理。

                10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員,為公司儲備人才。

                11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵,并不斷改進和提升。

                近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤某某區,某某區,集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績?,F將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

                銷售數據表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩步前進的。

                那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。

                目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

                對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

                這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。

                我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

                我代表公司感謝你們!

                1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨著公司的發展共同發展成長。

                2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

                3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!

                1、大家來自于不同的企業,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

                2、實證的目標經銷商的力拜訪市場造勢邀請目標經銷商參加活動活動開展開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

                3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

                眾人捧柴火焰高!

                隨著工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法,各項辦在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

                首先,銷售部將《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

                其次,銷售部將《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到事事有標準,事事有保障。

                第三,形成了總結問題,提高自己的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。

                制度是標準,執行力是保障!

                力德船已經起航,為了它的安全,力德人行動起來!

                雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

                飼料調查報告

                近期,依照縣政府主要領導唆使,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場進行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養殖戶、飼料市場管理職員和鄉鎮負責人,基本把握了我縣飼料市場的整體情況和存在的主要題目?,F將調查情況報告以下:

                一、飼料市場的整體情況。

                1、基本概況。全縣共有水產養殖面積約30萬畝,其中精養水面達25萬畝,水產養殖戶近5000戶,年總產值超過26億元,利潤達12億元。水產飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價3000元/噸匡算,每一年涉飼資金高達6.6億元??h內飼料生產企業共有8家,年生產能力為13.6萬噸,其中,正園3.5萬噸、榮豐3.2萬噸、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸、通程1.1萬噸、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸、晨玉0.2萬噸。進進我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區15個(安鄉8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養殖戶的精養魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養殖本錢,每一年可獲純利30000-50000元。

                2、運作模式。每一年11月底至次年4月底,飼料生產企業委托經銷商向養殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養殖戶提供飼料供給、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而到達銷售飼料、穩定客戶的目的。具體來講,經銷商依照養殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養殖戶假如存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部份按月息一分計息,在調運養殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養殖戶需要飼料時,通常要提早3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業支付的全部貨款中,向養殖戶預收的款項占65%左右,其余部份為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的到達了數十萬元乃至上百萬。這類預收貨款的模式,在很大程度上減緩了飼料生產企業的資金壓力,下降了養殖戶的生產本錢(每噸可優惠200-300元),對推動我縣養殖業的發展起到了積極作用。

                二、飼料市場存在的題目。

                1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺少準進門坎。由于我縣的養殖水面大,大量外地的飼料生產企業和經銷商紛紜進進安鄉搶占市場份額,造成飼料市場競爭加重,除本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌進安鄉市場,大大小小的經銷商發展到了近600個。國務院頒發的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環節作出的強迫性規定。依照現行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,依照規定辦理工商登記,并在飼料管理部分登記備案手續后就能夠進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環節實行市場準進還缺少根據。

                2、本地飼料生產企業產能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產企業的年生產能力為13.6萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內銷售。全縣養殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產企業做大做強的瓶頸主要是資金不足的題目,假如沒有養殖戶的預支貨款,企業的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉鎮的120個經銷商預收了養殖戶的飼料款6000多萬元。

                3、飼料購銷行為不規范,輕易引發各類糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶、經銷商座談時發現,養殖戶向經銷商交預支飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續不完善,全鎮250多個養殖戶、30個經銷商在飼料購銷的進程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。最近幾年來我縣飼料市場接連出現的典型案例表明,一旦出現飼料生產企業供貨中斷、飼料質量降落等題目,或發生經銷商非法截留、挪用、浪費預收貨款等行為,極有可能致使經銷商攜款叛逃或無力賠付的現象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,假如發生經濟糾紛,養殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱巨,其正當權益難以得到保障。2008年江西格力特飼料質量出題目以后,一夜之間撤離安鄉市場,致使養殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。

                4、預收貨款在經銷商這一環節滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數養殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發放小額貸款。一般情況下,經銷商充當魚販子的角色,負責銷售所有與其有業務來往的養殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業賒銷部份飼料來解決。對經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業和養殖戶缺少有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、浪費預收款和銷魚款的行為時有發生。據飼料生產企業反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重題目,虧空100萬元以上的最少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人線人,一旦失事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養殖事業就會出大的題目。前幾年發生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件,充分揭露了飼料款和銷魚款在經銷商這一環節封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已構成。據不完全統計,經銷商在信用社的貸款總額已超過1億元,有一部份可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發展大局,金融風險盡對不能在安鄉爆發,不能在本屆政府爆發,建議縣政府高度重視這一題目,進一步強化措施,妥善應對。

                5、部分監管與行業自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養殖戶反映,不同的養殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相干部分對市場上的飼料最少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部分,縣飼料管理站缺少飼料監測的技術、裝備和資質,對本地飼料生產的監管有名無實,對飼料銷售市場的規范更是無能為力。作為行業自律組織,縣飼料獸藥協會的作用沒有得到較好的發揮,很多基礎性的工作沒有展開起來,對會員的束縛機制也沒有構成。

                三、關于規范我縣飼料市場的幾點建議。

                1、公道制定我縣飼料行業十二五發展規劃,加大對本地飼料生產企業的扶持和引導力度。實踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產業具有很強的生命力和競爭力:一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有范圍,全市現有飼料企業15個,我縣獨占8席;三是有名譽,產品質量較好,在同行業中處于領先水平,同等于或略高于大品牌的產品質量,且在價格上最少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優良資源,將現有的8家企業重組為4-5家范圍企業,使年生產能力在1萬噸以下的企業逐漸退出市場。不斷進步本地企業的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量到達25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率到達80%以上。

                2、組建飼料行業管理辦公室,調和商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相干部分和鄉鎮對飼料市場進行全程監管。商務部分負責制定市場準進規則;質檢部分負責對飼料生產環節進行監管;工商部分負責對飼料流通環節進行監管;飼料管理部分負責對飼料品牌進行平常監管,每個月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養殖戶公布檢測結果;***門要及時處理相干飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業、經銷商、養殖戶的正當利益;各鄉鎮應依照屬地管理的原則,負責對本轄區內飼料市場的常常性監管。

                3、強化養殖戶的自我保護意識,逐漸化解經銷商截留、挪用、浪費飼料款和銷魚款的風險。據調查,養殖戶之所以接受經銷商預收飼料款這類營銷模式,是多方面權衡以后的選擇:其一,可以一次性定價,下降購貨本錢,如養殖戶資金不足,可由經銷商墊付;其二,經銷商服務周到,不但送貨上門,而且技術指導也比較到位;其三,經銷商負責鮮魚銷售,養殖戶生產的鮮魚不愁銷不出往,在價格也不比市場上低,有時還要略高一點。但是,這類模式最大的題目就是資金風險太大。為了下降風險,在今年11月底(經銷商開始組織養殖戶的鮮魚外銷,同時預收飼料款)之前,要切實做好四個方面的基礎工作:一是搜集整理我縣飼料市場近5年發生的典型案例,編輯成冊后下發到養殖戶,增強其風險意識和自我保護能力,避免經銷商投機取巧;二是提示養殖戶直接把預支飼料款打到廠家的銀行賬戶上,或在預支飼料款后,3日內向經銷商索要廠家的正式收據,由于從根本上來講,預收貨款應當是經銷商幫助廠家代收的,經銷商不能以自己的名義預收貨款;三是在鮮魚銷售環節,引導養殖戶強化現錢買現貨的風險意識,避免銷售商空手套白狼,隨便截留銷魚款等不法行為;四是提倡養殖戶購買本地飼料品牌,用典型案例警示養殖戶,購買外地品牌的風險遠遠大于購買本地品牌的風險,最大限度地下降養殖戶對外地品牌的維權風險。

                4、加強對飼料生產企業資信狀態的監管,建立預警平臺,防范飼料生產環節出現斷貨、質量降落的風險。飼料生產企業屬于范圍企業,必須具有與之相適應的資信條件。目前,縣內8家飼料生產企業,唯一正圓、榮豐、湘北3家企業的資信狀態基本符合要求,其余5家的資產狀態和信用等級均存在不同程度的題目。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火***的事件表明,經營不良的企業預收貨款大幅度超過其資產總額的行為是十分危險的,對養殖戶的侵害也是相當大的?,F在,我縣預收貨款超過本身資產總額的廠家有幾個,而且這類不正常的、危險的現象還在繼續蔓延,對我縣飼料產業和養殖業的健康、有序發展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相干部分定期對飼料生產企業的資信狀態進行評估,評估結果通過各種媒體及時向社會公布,使養殖戶做到心中有數,自主選擇飼料品牌,避免沒必要要的經濟損失。

                5、指導縣飼料獸藥協會充分發揮作用,不斷建立健全飼料市場的長效機制。對飼料市場的監管,要依照市場經濟規律辦事,政府不干預不管不行,干預過量管理過細也不行,重點應在宣傳引導上下工夫。同時,要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協會,通過行業協會這個中介組織來進行自律性管理。當務之急是要加強對縣飼料獸藥協會的指導,幫助其建立和完善各項制度機制,把各項基礎性工作真正展開起來,在較短的時間內培養出一支高素質、講誠信的經銷商隊伍。

                6、積極探索飼料市場準進機制,對外來飼料品牌設立質量門坎,實行風險保證金制度。目前,我縣外來飼料品牌多達55個,有的采取貼牌生產,有的是牌子大,范圍小,質量一般,很多品牌的產品質量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進進我縣飼料市場的題目,首先,要參照飼料行業標準,在產品質量上設立準進門坎。其次,對所有進進安鄉飼料市場的外地品牌征收一定數額的風險保證金,存進指定的銀行賬戶,實行專賬管理。

                飼料是所有人飼養的動物的食品的總稱。比較狹義地一般飼料主要指的是農業或牧業飼養的動物的食品。飼料(feed)包括大豆,豆粕,玉米,魚粉,氨基酸等,最主要的還是農產品,不論是哪一個養殖業都會用到,最近幾年來隨著生豬價格上漲,所以豬飼料很是火,不過在2011年想要投資豬飼料行業還得了解豬飼料市場調查報告,下面為大家先容2011年豬飼料市場調查報告部份目錄供大家參考。

                第一章2011年世界豬用濃縮飼料行業發展態勢分析。

                第一節2011年世界豬用濃縮飼料市場發展狀態分析。

                一、世界豬用濃縮飼料行業特點分析。

                二、世界豬用濃縮飼料市場需求分析。

                第二節2011年全球豬用濃縮飼料市場分析。

                一、2011年全球豬用濃縮飼料需求分析。

                二、2011年全球豬用濃縮飼料產銷分析。

                三、2011年中外豬用濃縮飼料市場對照。

                第二章中國豬用濃縮飼料行業發展概況分析。

                第一節中國豬用濃縮飼料行業發展整體概況。

                第二節中國豬用濃縮飼料產業發展成績。

                第三節中國豬用濃縮飼料行業發展遠景簡析。

                第三章金融危機下豬用濃縮飼料行業宏觀經濟環境分析。

                第一節-2011年全球經濟環境分析。

                一、2011年全球經濟運行概況。

                二、2011年全球經濟情勢猜測。

                第二節金融危機對全球經濟的影響。

                一、國際金融危機發展趨勢及其國際影響。

                二、對各國實體經濟的影響。

                第三節金融危機對中國經濟的影響。

                一、金融危機對中國實體經濟的影響。

                二、金融危機影響下的主要行業。

                三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢。

                第四節2011年中國宏觀經濟環境分析。

                一、2011年中國宏觀經濟運行概況。

                二、2011年中國宏觀經濟趨勢猜測。

                第四章2011年豬用濃縮飼料產業相干行業發展概況。

                第一節上***業市場發展分析。

                一、發展現狀。

                二、發展趨勢猜測。

                三、市場現狀分析。

                四、行業新動態及其對豬用濃縮飼料行業的影響。

                五、行業競爭狀態及其對豬用濃縮飼料行業的意義。

                飼料銷售述職報告

                你們好,我叫xx,今年xx歲,現任x桂園不動產銷樓部置業顧問。一年來,自己在領導和同事們的幫助下,在xx公司這個大熔爐里,恪盡職守,自覺地歷煉著自己,熟悉與掌握業務知識,不斷提升市場營銷才能,學中干,干中學,較好地完成了業務工作任務?,F借此機會,述職如下:

                置業顧問是在售樓部通過現場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售、為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性崗位。工作職責主要包括守盤期和銷售期的職責,在守盤期,對項目周邊的市場和項目進行踩盤,充分了解周邊的詳細情況;熟記銷講說辭和百問的內容,積極演練,充分了解和熟悉本項目產品;認真細致的做好來電、來訪登記;在項目總監及經理的帶領下做好開盤演練。在銷售期:認真接待每一位到訪客戶,做好來電、來訪登記;按質按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務;對周邊市場及項目定期進行調研,及時掌握競爭樓盤的銷售動態;負責催繳客戶余款,保證開發商的回款;與客戶保持良好的關系,做好售后服務。

                歲月荏苒,時光似箭?;仡?0xx年的工作不禁感慨萬千,從加入“xx不動產”至今已x年多,通過自己的不懈努力,已經完全融入到這個大家庭中。截止20xx年x月x日共銷售住宅x套,總銷售金額為x元;銷售商鋪一套,總金額x元。有得到就有付出,一分耕耘一分收獲。這一年多的工作包含了諸多的艱辛與不易。

                (一)政治思想上,對公司忠誠,愛崗敬業。

                (二)業務營銷上,對工作用心,追求卓越。

                通過以這種學習、思考、總結、探討的方式,來幫助我部自己與同事提高銷售技巧。

                (三)在團隊合作上,對同事友愛,共同進取。

                總而言之,自己20xx年收獲不小,過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。自己進步的一點一滴,離不開公司的培養與教育,離不開銷樓部團隊的幫助與支持。當然,工作中存在著這樣那樣的不足,需要今后的工作中改進。

                飼料銷售述職報告

                中國目前相當一部分中小飼料企業,由于實力有限、人力資源跟不上,管理水平不高,營銷業績不理想??梢哉f,在某種程度上營銷工作成為廣大中小飼料企業的發展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業做過營銷方面的服務,積累了一些中小飼料企業營銷經驗?,F整理出來供大家參考。中小飼料企業的營銷管理要有五點:

                1.做出好產品。

                2.建立好隊伍。

                3.制訂好策略。

                4.管理好市場。

                5.樹立全員營銷意識。

                同時這五點也是五個重磅炸彈,運用好便有奇效。

                1.適銷對路。

                市場需要什么就生產什么,而不是生產什么就賣什么。營銷就是滿足消費者需求的過程,它起始于消費者的需求,也就是市場需要,滿足了市場需要也就是適銷對路。

                如何才能做到適銷對路?市場調研是惟一的途徑,包括以下內容:

                1消費者需求調研。就是搞清消費者對現有產品的看法、消費者的消費行為、消費者的期望,根據消費者的要求來設計產品,從根本上解決問題。

                2同類產品中的暢銷品牌調研。研究別人的產品為什么會暢銷,并考慮在自己的產品設計上移植這些成功因素,這是一個捷徑。

                3同類產品中的非暢銷品牌調研。目的是研究別人產品滯銷的原因,在自己設計產品時回避這些問題,避免重蹈覆轍。

                4市場分布及市場容量調研。研究將要開發的產品前景是否看好,是否適合自己運作,對于一些不適合自己運作或市場不看好的產品,從一開始就應當回避,將問題解決在萌芽狀態。

                5產品生命周期調研。目的是研判所開發產品處于什么樣的生命周期,針對不同的生命周期采取不同的策略。

                適銷對路這一概念應該時刻存在于經營者的腦海中,只有有了適銷對路的產品,下面的工作才能展開。

                2.質量。

                沒有產品質量作基礎,營銷工作是很被動的。除了對質量的嚴格要求之外,產品質量還應當結合消費者的實際需求和成本來考慮,同時,更要關注競爭對手的質量,只有產品質量比競爭對手更好,才能在競爭中取勝。此外,要牢記產品質量必須穩定如一,質量下滑是飼料企業由盛轉衰的一個重要原因。

                產品質量的好壞是產品能否暢銷的基礎條件,我們重申:產品質量一定要勝過競爭對手、產品質量一定要穩定如一。

                3.價格。

                產品價格是產品暢銷的殺手锏。由于消費者選擇余地很大,而目前產品雷同現象普遍,加之購買力有限,因而在所有營銷工具中,最常用也最有用的就是產品的價格,我們應在制定營銷策略時考慮如何巧妙運用價格。

                價格問題其實質是成本問題,只有成本有優勢,價格才會有優勢。因而要想營造價格優勢,就必須狠抓成本工作:一是管理,建立成本意識和成本分析、管理制度;二是技術,依靠技術進步降低成本;三是擴大規模,通過建立生產規模來實現成本管理。

                建立一支能征善戰的業務隊伍有四個基本要素:核心、素質、管理、溝通,四者不可偏廢。

                1.優秀的營銷隊伍要有一個核心。

                營銷隊伍的戰斗力能否發揮出來,關鍵是看團隊的精神凝聚力,這就要求隊伍必須有一個核心。這個核心是一種理念,或一個領導人。共同的信念、共同信任的領導人,能給大家帶來一種穩定感和自信心,這樣才能形成凝聚力,才能充分發揮出團隊的力量。否則,隊伍內部人心不齊,不能建立協調一致的行動步驟,無法發揮出應有的團隊力量,銷售工作會非常被動。

                2.優秀的隊伍源自優秀的業務員。

                一個經過培訓的專業銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語的。我們必須認識到優秀的業務隊伍源自優秀的業務員,優秀的業務員源自精心的招聘選拔、認真的技能培訓、嚴格的實踐鍛煉。招聘是第一道關,要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進心強、品行好、有社會基礎的年輕人;第二是要有認真的技能培訓,包括飼料企業理念、行業知識、營銷技能等基礎知識,通過技能培訓使一個業外人變為一個專業的銷售人員;第三要通過嚴格的實踐鍛煉,讓一個新兵轉變成為老兵,成為銷售隊伍的中堅力量。

                3.嚴格科學的管理是優秀業務隊伍的保障。

                大多數飼料企業都認識到管理在業務隊伍建設上的重要性,但是在實際工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不嚴格,造成業務隊伍松松散散。對銷售隊伍的管理,主要有以下幾個方面:

                2建立行政管理制度,規范每個人的行為規范;。

                3建立業務管理制度,規范業務流程和每個人的業務行為;。

                5建立業績考核和薪資政策,激勵業務人員的積極性,保證銷售目標的達成。

                通過這五部分可以建立一套標準的營銷管理體系,從而實現業務隊伍管理的嚴格性、科學性。

                4.建立例會溝通制度。

                銷售例會在銷售管理中很重要,利用例會可以做到上情下達、下情上報,共同探討市場問題,表揚先進、鞭策落后,從而讓業務人員有一種歸屬感、榮譽感,也是體現團隊精神的好機會。

                銷售例會主要由營銷部門的領導主持,通報點評業務工作,安排分析下月銷售計劃,業務人員匯報市場工作,探討疑難問題,進行針對性培訓。通過這些內容,使例會成為一個充電加油提高的機會。例會形式上應當是一種雙向溝通模式。在時間上,最好一月一次,也可一周一次,特殊時期應根據實際情況而定。例會的參加者可以是全體人員或全體業務人員,或是業務主管和其他部門相關人員。

                飼料銷售述職報告

                我叫金。時光飛逝。來到九洲通信已經兩年了?;仡欉@兩年的工作,在領導和同事的支持和幫助下,我學到了很多關于手機的知識和銷售技巧。我兢兢業業地做好了自己的工作,對自己要求嚴格,互相尊重和愛護,熱愛自己的工作。每一件小事都做得很好,每天都有不同的進步。

                要做好這份工作,不僅需要熟悉每款手機產品的相關知識,口才流利,更需要良好的心態。你要有耐心,有愛心,細心,認真對待每一個客戶。不管他來自哪里,在哪里,都要對他們的要求盡職盡責,為他們做出最大的貢獻??蛻羯俚臅r候要耐心解釋,根據不同的客戶選擇自己想要的手機來滿足。我們要做好對每一位客戶的關懷,每一個環節都不能松懈,讓客戶在等待的同時感受到我的真誠,不斷熟悉業務,提高服務效率。

                每次在店里回到新機型,我都會利用業余時間,盡快了解和探索這些新手機的功能和參數,這樣我就可以像對手背一樣對客戶講解手機,不斷提高自己的業務能力。

                有效的團隊合作還可以提高工作效率,與同事相處融洽,互相學習,取長補短,學以致用。自學自強,由于社會的發展進步和行業的激烈競爭,我們不得不時刻向書本和同事學習。讓自己有所進步,積極提高自身素質,在工作中爭取積極主動。

                彼得,世界級的管理大師。德魯克曾經說過,“一個企業的目標是創造和留住客戶,能創造客戶的是銷售?!绷糇】蛻舻拿卦E是服務。良好的開端是成功的一半。銷售,首先從客戶接觸開始。大多數客戶進入市場是因為廣告。很多銷售人員沒有盡到自己的職責,只是起到了解釋的義務。而優秀的銷售人員善于用微笑搭建與客戶溝通的橋梁,營造熱賣的氛圍,學會問客戶??蛻籼岢龅某R姰愖h,用起來太貴。高于預算,針對這些價格異議,銷售人員要真正了解客戶的原因,不要對客戶說:“這個太貴了,我們是最低價,你買多少錢?”這樣客戶就很容易產生沒有保證的想法。我們應該向客戶解釋原因。其實我們是有價值的,然后把這個價格和哪個檔次的市場比較,然后包裝產品和服務來提升我們店鋪的價值。

                在今后的工作中,我們會不斷改進自己的不足,積極進取,虛心學習,為自己設定目標,為公司創造好成績。

                飼料市場調查報告

                奎期,按照縣政府主要領導指示,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場盔行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養殖戶、飼料市場管理人員以及鄉鎮負責人,基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題?,F將調查情況報告如下:

                1、基本概況。全縣共有水產養殖面積約30萬畝,其中精養水面達25萬畝,水產養殖戶近5000戶,年總產值超過26億元,利潤達12億元。水產飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達6.6億元??h內飼料生產企業共有8家,年生產能力為13.6萬噸,其中,正園3.5萬噸、榮豐3.2萬噸、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸、通程1.1萬噸、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸、晨玉0.2萬噸。進入我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區15個(xx8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的'經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養殖戶的精養魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養殖成本,每年可獲純利30000-50000元。

                2、運作模式。每年11月底至次年4月底,飼料生產企業委托經銷商向養殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養殖戶提供飼料供應、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而達到銷售飼料、穩定客戶的目的。具體來說,經銷商按照養殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養殖戶如果存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部分按月息一分計息,在調運養殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養殖戶需要飼料時,通常要提前3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業支付的全部貨款中,向養殖戶預收的款項占65%左右,其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的達到了數十萬元甚至上百萬。這種預收貨款的模式,在很大程度上緩解了飼料生產企業的資金壓力,降低了養殖戶的生產成本(每噸可優惠200-300元),對推動我縣養殖業的發展起到了積極作用。

                1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺乏準入門檻。由于我縣的養殖水面大,大量外地的飼料生產企業和經銷商紛紛進入xx搶占市場份額,造成飼料市場競爭加劇,除了本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌入xx市場,大大小小的經銷商發展到了近600個。國務院頒發的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環節作出的強制性規定。按照現行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,按照規定辦理工商登記,并在飼料管理部門登記備案手續后就可以進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環節實行市場準入還缺少依據。

                2、本地飼料生產企業產能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產企業的年生產能力為13.6萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內銷售。全縣養殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產企業做大做強的瓶頸主要是資金不足的問題,如果沒有養殖戶的預付貨款,企業的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉鎮的120個經銷商預收了養殖戶的飼料款6000多萬元。

                3、飼料購銷行為不規范,容易引發各類糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶、經銷商座談時發現,養殖戶向經銷商交預付飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續不完善,全鎮250多個養殖戶、30個經銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場坑連出現的典型案例表明,一旦出現飼料生產企業供貨中斷、飼料質量下降等問題,或者發生經銷商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為,極有可能導致經銷商攜款潛逃或無力賠付的現象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,如果發生經濟糾紛,養殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱難,其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質量出問題之后,一夜之間撤離xx市場,導致養殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。

                4、預收貨款在經銷商這一環節滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數養殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發放小額貸款。一般情況下,經銷商充當“魚販子”的角色,負責銷售所有與其有業務往來的養殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業賒銷部分飼料來解決。對于經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業和養殖戶缺乏有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、揮霍預收款和銷魚款的行為時有發生。據飼料生產企業反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重問題,虧空100萬元以上的至少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養殖事業就會出大的問題。前幾年發生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經銷商這一環節封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已經形成。據不完全統計,經銷商在信用社的貸款總額已經超過1億元,有一部分可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發展大局,金融風險絕對不能在xx爆發,不能在本屆政府爆發,建議縣政府高度重視這一問題,進一步強化措施,妥善應對。

                5、部門監管與行業自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養殖戶反映,不同的養殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相關部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部門,縣飼料管理站缺乏飼料監測的技術、設備和資質,對本地飼料生產的監管“有名無實”,對飼料銷售市場的規范更是“無能為力”。作為行業自律組織,縣飼料獸藥協會的作用沒有得到較好的發揮,很多基礎性的工作沒有開展起來,對會員的約束機制也沒有形成。

                1、合理制定我縣飼料行業xx發展規劃,加大對本地飼料生產企業的扶持和引導力度。實踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產業具有很強的生命力和競爭力:

                一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;。

                二是有規模,全市現有飼料企業15個,我縣獨占8席;。

                三是有聲譽,產品質量較好,在同行業中處于領先水平,等同于或略高于大品牌的產品質量,且在價格上至少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優質資源,將現有的8家企業重組為4-5家規模企業,使年生產能力在1萬噸以下的企業逐步退出市場。不斷提高本地企業的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量達到25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率達到80%以上。

                2、組建飼料行業管理辦公室,協調商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相關部門以及鄉鎮對飼料市場盔行全程監管。商務部門負責制定市場準入規則;質檢部門負責對飼料生產環節進行監管;工商部門負責對飼料流通環節進行監管;飼料管理部門負責對飼料品牌進行日常監管,每月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養殖戶公布檢測結果;司法部門要及時處理相關飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業、經銷商、養殖戶的合法利益;各鄉鎮應按照屬地管理的原則,負責對本轄區內飼料市場的經常性監管。

                3、強化養殖戶的自我保護意識,逐步化解經銷商截留、挪用、揮霍飼料款和銷魚款的風險。據調查,養殖戶之所以接受經銷商預收飼料款這種營銷模式,是多方面權衡之后的選擇:

                其一,可以一次性定價,降低購貨成本,如養殖戶資金不足,可由經銷商墊付;。

                其二,經銷商服務周到,不僅送貨上門,而且技術指導也比較到位;。

                其三,經銷商負責鮮魚銷售,養殖戶生產的鮮魚不愁銷不出去,在價格也不比市場上低,有時還要略高一點。但是,這種模式最大的問題就是資金風險太大。為了降低風險,在今年11月底(經銷商開始組織養殖戶的鮮魚外銷,同時預收飼料款)以前,要切實做好四個方面的基礎工作:

                三是在鮮魚銷售環節,引導養殖戶強化“現錢買現貨”的風險意識,避免銷售商空手套白狼,隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導養殖戶購買本地飼料品牌,用典型案例警示養殖戶,購買外地品牌的風險遠遠大于購買本地品牌的風險,最大限度地降低養殖戶對外地品牌的維權風險。

                4、加強對飼料生產企業資信狀況的監管,建立預警平臺,防范飼料生產環節出現斷貨、質量下降的風險。飼料生產企業屬于規模企業,必須具備與之相適應的資信條件。目前,縣內8家飼料生產企業,僅有正圓、榮豐、湘北3家企業的資信狀況基本符合要求,其余5家的資產狀況和信用等級均存在不同程度的問題。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火自焚的事件表明,經營不良的企業預收貨款大幅度超過其資產總額的行為是十分危險的,對養殖戶的損害也是相當大的?,F在,我縣預收貨款超過自身資產總額的廠家有幾個,而且這種不正常的、危險的現象還在繼續蔓延,對我縣飼料產業和養殖業的健康、有序發展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相關部門定期對飼料生產企業的資信狀況進行評估,評估結果通過各種媒體及時向社會公布,使養殖戶做到心中有數,自主選擇飼料品牌,避免不必要的經濟損失。

                5、指導縣飼料獸藥協會充分發揮作用,不斷建立健全飼料市場的長效機制。對飼料市場的監管,要按照市場經濟規律辦事,政府不干預不管不行,干預過多管理過細也不行,重點應在宣傳引導上下功夫。同時,要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協會,通過行業協會這個中介組織來進行自律性管理。當務之急是要加強對縣飼料獸藥協會的指導,幫助其建立和完善各項制度機制,把各項基礎性工作真正開展起來,在較短的時間內培養出一支高素質、講誠信的經銷商隊伍。

                6、積極探索飼料市場準入機制,對外來飼料品牌設立質量門檻,實行風險保證金制度。目前,我縣外來飼料品牌多達55個,有的采取貼牌生產,有的是“牌子大,規模小,質量一般”,很多品牌的產品質量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進入我縣飼料市場的問題,首先,要參照飼料行業標準,在產品質量上設立準入門檻。其次,對所有進入xx飼料市場的外地品牌征收一定數額的風險保證金,存入指定的銀行賬戶,實行專賬管理。

                飼料市場調查報告

                第一節年世界豬用濃縮飼料市場發展狀況分析。

                一、世界豬用濃縮飼料行業特點分析。

                二、世界豬用濃縮飼料市場需求分析。

                第二節2011年全球豬用濃縮飼料市場分析。

                一、2011年全球豬用濃縮飼料需求分析。

                二、2011年全球豬用濃縮飼料產銷分析。

                三、2011年中外豬用濃縮飼料市場對比。

                第二章豬用濃縮飼料行業發展概況分析。

                第一節豬用濃縮飼料行業發展總體概況。

                第二節豬用濃縮飼料產業發展成就。

                第三節豬用濃縮飼料行業發展前景簡析。

                第三章金融危機下豬用濃縮飼料行業宏觀經濟環境分析。

                第一節-2011年全球經濟環境分析。

                一、2011年全球經濟運行概況。

                二、2011年全球經濟形勢預測。

                第二節金融危機對全球經濟的影響。

                一、國際金融危機發展趨勢及其國際影響。

                二、對各國實體經濟的影響。

                第三節金融危機對中國經濟的影響。

                一、金融危機對中國實體經濟的影響。

                二、金融危機影響下的主要行業。

                三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢。

                第四節2011年中國宏觀經濟環境分析。

                一、2011年中國宏觀經濟運行概況。

                二、2011年中國宏觀經濟趨勢預測。

                第四章2011年豬用濃縮飼料產業相關行業發展概況。

                第一節上游行業市場發展分析。

                一、發展現狀。

                二、發展趨勢預測。

                三、市場現狀分析。

                四、行業新動態及其對豬用濃縮飼料行業的影響。

                五、行業競爭狀況及其對豬用濃縮飼料行業的意義。

                飼料行業調研報告

                近期,依照縣政府主要領導唆使,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場進行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養殖戶、飼料市場管理職員和鄉鎮負責人,基本把握了我縣飼料市場的整體情況和存在的主要題目?,F將調查情況報告以下:

                一、飼料市場的整體情況

                1.9萬噸、通程1.1萬噸、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸、晨玉0.2萬噸。進進我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區15個(安鄉8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養殖戶的精養魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養殖本錢,每一年可獲純利30000-50000元。

                2、運作模式。每一年 11月底至次年4月底,飼料生產企業委托經銷商向養殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養殖戶提供飼料供給、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而到達銷售飼料、穩定客戶的目的。具體來講,經銷商依照養殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養殖戶假如存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部份按月息一分計息,在調運養殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養殖戶需要飼料時,通常要提早3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業支付的全部貨款中,向養殖戶預收的款項占65%左右,其余部份為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的到達了數十萬元乃至上百萬。這類預收貨款的模式,在很大程度上減緩了飼料生產企業的資金壓力,下降了養殖戶的生產本錢(每噸可優惠200-300元),對推動我縣養殖業的發展起到了積極作用。

                二、飼料市場存在的題目

                1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺少準進門坎。由于我縣的養殖水面大,大量外地的飼料生產企業和經銷商紛紜進進安鄉搶占市場份額,造成飼料市場競爭加重,除本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌進安鄉市場,大大小小的經銷商發展到了近600個。國務院頒發的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環節作出的強迫性規定。依照現行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,依照規定辦理工商登記,并在飼料管理部分登記備案手續后就能夠進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環節實行市場準進還缺少根據。

                金不足的題目,假如沒有養殖戶的預支貨款,企業的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉鎮的120個經銷商預收了養殖戶的飼料款6000多萬元。

                3、飼料購銷行為不規范,輕易引發各類糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶、經銷商座談時發現,養殖戶向經銷商交預支飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續不完善,全鎮250多個養殖戶、30個經銷商在飼料購銷的進程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。最近幾年來我縣飼料市場接連出現的典型案例表明,一旦出現飼料生產企業供貨中斷、飼料質量降落等題目,或發生經銷商非法截留、挪用、浪費預收貨款等行為,極有可能致使經銷商攜款叛逃或無力賠付的現象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,假如發生經濟糾紛,養殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱巨,其正當權益難以得到保障。2015年江西格力特飼料質量出題目以后,一夜之間撤離安鄉市場,致使養殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。

                4、預收貨款在經銷商這一環節滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數養殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發放小額貸款。一般情況下,經銷商充當魚販子的角色,負責銷售所有與其有業務來往的養殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業賒銷部份飼料來解決。對經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業和養殖戶缺少有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、浪費預收款和銷魚款的行為時有發生。據飼料生產企業反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重題目,虧空100萬元以上的最少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人線人,一旦失事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養殖事業就會出大的題目。前幾年發生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件,充分揭露了飼料款和銷魚款在經銷商這一環節封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已構成。據不完全統計,經銷商在信用社的貸款總額已超過1億元,有一部份可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發展大局,金融風險盡對不能在安鄉爆發,不能在本屆政府爆發,建議縣政府高度重視這一題目,進一步強化措施,妥善應對。

                5、部分監管與行業自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養殖戶反映,不同的養殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相干部分對市場上的飼料最少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部分,縣飼料管理站缺少飼料監測的技術、裝備和資質,對本地飼料生產的監管有名無實,對飼料銷售市場的規范更是無能為力。作為行業自律組織,縣飼料獸藥協會的作用沒有得到較好的發揮,很多基礎性的工作沒有展開起來,對會員的束縛機制也沒有構成。

                三、關于規范我縣飼料市場的幾點建議

                量,且在價格上最少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優良資源,將現有的8家企業重組為4-5家范圍企業,使年生產能力在1萬噸以下的企業逐漸退出市場。不斷進步本地企業的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量到達25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率到達80%以上。

                2、組建飼料行業管理辦公室,調和商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相干部分和鄉鎮對飼料市場進行全程監管。商務部分負責制定市場準進規則;質檢部分負責對飼料生產環節進行監管;工商部分負責對飼料流通環節進行監管;飼料管理部分負責對飼料品牌進行平常監管,每個月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養殖戶公布檢測結果;***門要及時處理相干飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業、經銷商、養殖戶的正當利益;各鄉鎮應依照屬地管理的原則,負責對本轄區內飼料市場的常常性監管。

                3、強化養殖戶的自我保護意識,逐漸化解經銷商截留、挪用、浪費飼料款和銷魚款的風險。據調查,養殖戶之所以接受經銷商預收飼料款這類營銷模式,是多方面權衡以后的選擇:其一,可以一次性定價,下降購貨本錢,如養殖戶資金不足,可由經銷商墊付;其二,經銷商服務周到,不但送貨上門,而且技術指導也比較到位;其三,經銷商負責鮮魚銷售,養殖戶生產的鮮魚不愁銷不出往,在價格也不比市場上低,有時還要略高一點。但是,這類模式最大的題目就是資金風險太大。為了下降風險,在今年11月底(經銷商開始組織養殖戶的鮮魚外銷,同時預收飼料款)之前,要切實做好四個方面的基礎工作:一是搜集整理我縣飼料市場近5年發生的典型案例,編輯成冊后下發到養殖戶,增強其風險意識和自我保護能力,避免經銷商投機取巧;二是提示養殖戶直接把預支飼料款打到廠家的銀行賬戶上,或在預支飼料款后,3日內向經銷商索要廠家的正式收據,由于從根本上來講,預收貨款應當是經銷商幫助廠家代收的,經銷商不能以自己的名義預收貨款;三是在鮮魚銷售環節,引導養殖戶強化現錢買現貨的風險意識,避免銷售商空手套白狼,隨便截留銷魚款等不法行為;四是提倡養殖戶購買本地飼料品牌,用典型案例警示養殖戶,購買外地品牌的風險遠遠大于購買本地品牌的風險,最大限度地下降養殖戶對外地品牌的維權風險。

                4、加強對飼料生產企業資信狀態的監管,建立預警平臺,防范飼料生產環節出現斷貨、質量降落的風險。飼料生產企業屬于范圍企業,必須具有與之相適應的資信條件。目前,縣內8家飼料生產企業,唯一正圓、榮豐、湘北3家企業的資信狀態基本符合要求,其余5家的資產狀態和信用等級均存在不同程度的題目。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火***的事件表明,經營不良的企業預收貨款大幅度超過其資產總額的行為是十分危險的,對養殖戶的侵害也是相當大的?,F在,我縣預收貨款超過本身資產總額的廠家有幾個,而且這類不正常的、危險的現象還在繼續蔓延,對我縣飼料產業和養殖業的健康、有序發展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相干部分定期對飼料生產企業的資信狀態進行評估,評估結果通過各種媒體及時向社會公布,使養殖戶做到心中有數,自主選擇飼料品牌,避免沒必要要的經濟損失。

                5、指導縣飼料獸藥協會充分發揮作用,不斷建立健全飼料市場的長效機制。對飼料市場的監管,要依照市場經濟規律辦事,政府不干預不管不行,干預過量管理過細也不行,重點應在宣傳引導上下工夫。同時,要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協會,通過行業協會這個中介組織來進行自律性管理。當務之急是要加強對縣飼料獸藥協會的指導,幫助其建立和完善各項制度機制,把各項基礎性工作真正展開起來,在較短的時間內培養出一支高素質、講誠信的經銷商隊伍。

                6、積極探索飼料市場準進機制,對外來飼料品牌設立質量門坎,實行風險保證金制度。目前,我縣外來飼料品牌多達55個,有的采取貼牌生產,有的是牌子大,范圍小,質量一般,很多品牌的產品質量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進進我縣飼料市場的題目,首先,要參照飼料行業標準,在產品質量上設立準進門坎。其次,對所有進進安鄉飼料市場的外地品牌征收一定數額的風險保證金,存進指定的銀行賬戶,實行專賬管理。

                2011年豬

                飼料是所有人飼養的動物的食品的總稱。比較狹義地一般飼料主要指的是農業或牧業飼養的動物的食品。飼料(feed)包括大豆,豆粕,玉米,魚粉,氨基酸等,最主要的還是農產品,不論是哪一個養殖業都會用到,最近幾年來隨著生豬價格上漲,所以豬飼料很是火,不過在2011年想要投資豬飼料行業還得了解豬,下面為大家先容2011年豬部份目錄供大家參考。

                第一章 2011年世界豬用濃縮飼料行業發展態勢分析

                第一節 2011年世界豬用濃縮飼料市場發展狀態分析

                一、世界豬用濃縮飼料行業特點分析

                二、世界豬用濃縮飼料市場需求分析

                第二節 2011年全球豬用濃縮飼料市場分析

                一、2011年全球豬用濃縮飼料需求分析

                二、2011年全球豬用濃縮飼料產銷分析

                三、2011年中外豬用濃縮飼料市場對照

                第二章 中國豬用濃縮飼料行業發展概況分析

                第一節 中國豬用濃縮飼料行業發展整體概況

                第二節 中國豬用濃縮飼料產業發展成績

                第三節 中國豬用濃縮飼料行業發展遠景簡析

                第三章 金融危機下豬用濃縮飼料行業宏觀經濟環境分析

                第一節 -2011年全球經濟環境分析

                二、2011年全球經濟情勢猜測 第二節 金融危機對全球經濟的影響 一、國際金融危機發展趨勢及其國際影響 二、對各國實體經濟的影響 第三節 金融危機對中國經濟的影響 一、金融危機對中國實體經濟的影響 二、金融危機影響下的主要行業 三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢 第四節 2011年中國宏觀經濟環境分析 一、2011年中國宏觀經濟運行概況 二、2011年中國宏觀經濟趨勢猜測 第四章 2011年豬用濃縮飼料產業相干行業發展概況 第一節 上***業市場發展分析 一、發展現狀 二、發展趨勢猜測 三、市場現狀分析 四、行業新動態及其對豬用濃縮飼料行業的影響 五、行業競爭狀態及其對豬用濃縮飼料行業的意義 以上就是2011年豬部份目錄。

                (一)行業發展環境

                1、國際環境

                1.1現狀及趨勢:全球飼料產量相對地集中在產量排名最前的一些飼料生產國家。在企業層面也是如此,即產量集中在一些較大的飼料加工廠中。

                目前,商品飼料公司所有權的聯合及食品公司飼料加工業的發展,都繼續在世界范圍內促使飼料工業更加集中,減少飼料加工廠的數而增大它們的平均生產能力。有關原料的選擇、環境的影響、制造過程和所有關于食品安全方面的規章的權威性的繼續加強,促成了另一種趨勢,即發展更加專業化的飼料加工廠和在加工廠內建立各種專業化的生產線。這種趨勢在西歐、北美和其他一些成熟的市場上尤為明顯。

                1.2主要產品情況:工業化生產的家禽飼料在全球飼料產量中保持最大的份額。由于世界范圍內雞肉的消費量持續增長,因此肉雞飼料的增長速度最快,其次是豬飼料和牛飼料,后者主要是乳牛用的精飼料。魚和甲殼綱動物以及某些“次要物種”如馬、狗和貓的飼料,在飼料總產量中所占的份額將繼續上升。

                2、國內環境

                九十年代至今,中國飼料業從初期的規模擴張發展到技術層次的提升,誕生了挑戰集團、大北農集團等科技型企業。他們以科技創新為先導,推動中國飼料業進行新的飛躍。挑戰集團依靠中國農科院飼料研究所的技術優勢,把一大批專家學者研究出的國家級科技成果迅速進行開發轉化,投放市場,使中國飼料業的技術與世界同步。

                3、行業政策綜述

                3.1全國性的政策法規

                3.1.1改革開放以來,我國政府十分重視飼料工業。1984年國務院轉發了國家經委制訂的《全國飼料工業發展綱要(試行草案)》,成為指導我國飼料工業發展的綱領性文件。

                3.1.2其他主要政策法規包括:國務院《飼料和飼料添加劑管理條例》,《新飼料和新飼料添加劑管理辦法》,《進出口飼料和飼料添加劑登記管理辦法》,農業部《關于促進飼料業持續健康發展的若干意見》等。

                3

                3.1.3飼料工業“十五”計劃 3.2地方出臺的相關的優惠政策

                為了促進飼料工業健康發展,確保國家對飼料行業減稅政策的順利實施,很多地方政府也下發文件,對享受減稅優惠政策的企業范圍、條件、程序和辦理要求作了明確規定,凡符合條件的企業,一律減收企業所得稅。

                (二)我國飼料行業總體運行狀況

                1、我國飼料行業特點 1.1飼料業的工業化率較低。

                中國飼料業雖然形成了較大的生產能力,但與中國養殖業巨大的飼料消耗量相比較,工業飼料僅占所有飼料用量的30%左右,其余為農家飼料。占有養殖業絕大多數份額的一般養殖戶使用工業飼料的比例較低,而是較多地使用青飼料和自配飼料。這一方面表明中國養殖業的飼料供應具有明顯的半自然經濟特征,另一方面也表明中國工業飼料仍有很大的拓展空間。

                1.2 飼料業的民營化程度高,產業競爭激烈。

                飼料工業是一個新興行業,受計劃經濟環境的影響較小,其市場觀念、競爭意識和應變能力相對較強,能夠適應市場經濟環境的考驗。同時,產業進入的政策壁壘、技術壁壘和投資壁壘較低,有利于民營資本和外資的進入,從而形成了以民營資本(含外資)為主的產業資本結構。從數量上看,中國目前已有300多家外資飼料企業,90%的飼料企業都是民營企業。這種產業資本結構決定了較為開放的產業政策,并形成了競爭激烈的市場結構。

                1.3相對于較大的總量規模,單個企業的平均規模較小。

                這與世界狀況和美國情況相比可看出:世界飼料業的.現狀是,約3800家大型飼料企業生產的配合飼料占全球總量80%,單個企業的平均生產規模為12.5萬噸/年左右。美國300家飼料加工企業生產了1.2—1.4億噸飼料,單個企業的平均生產規模為40萬噸/年左右。

                1.4產業結構不合理。

                工不足,全國平均開工率為50%,相當一部分企業規模小,設備陳舊,工藝落后,技術水平低,缺乏市場競爭能力。三是玉米等原料價格波動影響較大。

                2、我國飼料行業存在的主要問題 2.1飼料安全問題。

                盡管目前我國飼料安全狀況總體上是好的,但近年來我國少飼料和養殖企業違法使用多種違禁藥品,如鹽酸克倫特羅、鎮靜類藥物如安眠藥等,以及超量、超范圍使用藥物飼料添加劑和獸藥等,嚴重影響著我國養殖業產品相對優勢的發揮和飼料工業的持續健康發展。

                我國政府關注食品安全,加強了對飼料中激素和抗生素監測和控制,加強對市場的管理.飼料安全不僅關系到飼料業本身,還關系到我國畜牧產品的出口,關系到人們的健康,是當前我國飼料業亟待解決的問題。

                2.2 飼料質量問題

                兩次抽檢存在的普遍問題是,當前飼料生產經營和使用環節上,產品衛生指

                標超標問題和違禁添加藥物現象依然存在。下半年抽檢中共有258批次樣品檢出了違禁藥物和違規添加的藥物。經營企業的產品質量合格率普遍低于生產企業的同類產品合格率,如維生素預混合飼料產品合格率為66.67%,比生產企業合格率低30.97%。

                2.3飼料標準問題。

                2.3.1我國的飼料工業標準化體系不健全。

                一是標準老化,特別是飼料產品標準嚴重老化。二是現有標準不配套。一些標準中的某些內容標明引用某某標準,然而被引用的標準中實際上沒有此項內容。

                2.3.2企業標準水平較低。

                主要體現在以下幾個方面:一是標準中指標不全,不能完全體現產品所應具有的功能特性.二是產品指標定得過低,降低了產品中營養物質的含量。三是企業制標人員水平較低,標準的結構、文字、術語等較為混亂。目前相當一部分企業所制定的企業標準水平較低,使用這樣低水平企業標準的企業,必然生產出檔次低、質量差的產品。因此,加強飼料產品質量標準化體系的建設、規范企業標準,已成為亟待解決的問題。

                (三)總體經營情況分析

                1、重點企業償債能力分析 1.1債務比率和償債能力分析

                不同規模企業資產負債率 單位:%

                數據來源:國家統計局

                整體而言,飼料企業的資產負債率普遍偏高,財務風險較大,除水產飼料制造業外,大型企業的資產負債率高于全行業平均水平。相對而言,蛋白飼料制造業企業財務風險最大;在配合及混合飼料制造業中型企業的償債能力比較強;而水產飼料制造業大型企業財務風險很小。

                1.2盈利能力分析

                不同規模企業盈利能力 單位:%

                數據來源國家統計局

                整體而言,蛋白飼料制造業企業盈利能力最強;配合及混合飼料制造業盈利能力最弱。其中,大型蛋白飼料制造業企業盈利。

                (四)下一季度行業熱點問題

                隨著世界級的飼料企業會進入中國,企業面臨更激烈的國內市場競爭由于國外飼料企業起步早,發達國家的管理和生產技術已完全步入現代化,像haccp管理、gmp生產等,國內企業短期內還難與之抗衡。

                但同時由于大量國外性價比較高的飼料原料的進入,有利于降低成本更低、提高質量,擴大飼料加工業的生產規模,降低生產成本,提升飼料產品的盈利空間。同時,國內外飼料加工技術接近,在飼料產品同質化的條件下,原料價格降低,將增強配合飼料的國際競爭力。

                我國畜禽產品尚具有一定的傳統優勢,可以形成并保持對國內飼料行業的有效拉動。

                (五)該行業發展趨勢展望

                飼料行業的生產將根據養殖業產業結構進行調整。

                種、飼喂防疫技術、收購信息等成為養殖關鍵要素,傳統飼料企業在產業價值鏈中的存在價值是很小的,處于次要地位,高技術含量的飼料是發展的方向。

                目前,養殖業從單一分散的農戶養殖向規?;B殖、集約化經營過渡的步伐非???。飼料行業為了適應市場的變化,也面臨著生產、技術、營銷策略、售后服務的全面調整。

                飼料銷售實習報告

                下面是小編為大家整理的,供大家參考。

                通過實習了解飼料發展及企業生產營銷情況。在這個基礎上把所學的畜牧獸醫專業理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以至用的目的。

                2020.8.10——2020.7.12。

                貴陽恒晨飼料飼料有限公司。

                我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益非淺?,F在我就對實習做一個工作小結。

                首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料有限公司,改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產能力逾300萬噸,是國內最大的水產飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評為四川省著名商標,2020年被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處于國內領先并達到國際先進水平。我所實習的通威股份揭陽通威飼料有限公司,是廣東省粵東地區最大的水產飼料生產企業,年生產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

                自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等。實踐工作,主要是公司考慮剛出學校的我們實踐經驗還不夠,理論和實踐總有一些差距,在這個過程當中學習和找自己的不足,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。

                在同類養殖場相比較,具有相當強的實力和業內較好的口碑。通過這一階段的實習和學習,讓我更直觀的了解了飼料養殖的基本情況和發展趨勢,培養了我的實際動手能力和興趣,對我以后從事養殖行業奠定了堅實的實踐基礎,同時讓我更看好中國養殖發展的前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的信心。接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,為公司做宣傳和聯系業務,推銷公司的水產飼料產品。雖然自己認為很適合做推銷工作,但實際上這并不是件好差事,對于我這個毫無飼料行業實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。所以剛開始那段時間,我真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。通過這一段時間的學習觀察和老同事的分析。我總結如下:我公司產品主要負責銷貴州東部地區,市西部地區場容量大,但飼料生產企業眾多,場競爭激烈,我公司又是新建廠不久,對這一地區開發較遲,雖為中國貴州重點飼料龍頭企業,但時常形勢不容樂觀,必須充分發揮養殖飼料龍頭企業的優勢[強大的實力,專業的技術,優良的品質,完善的售后服務等等]來贏得市場,才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

                “皇天不負有心人”,通過努力,我終于完成了兩檔生意,為這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競爭廠家的資料,對比優勢在那里,找出競爭廠家的劣勢,市場調查,打聽客戶實際情況[興趣,愛好,資金實力等等],總結前幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得機會。事后我終于明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷的重要性和搞推銷是件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單,讓我對銷售有了全新的認識,同時也讓我找到了做銷售的樂趣,那種對自己潛能的挑戰,使自己綜合水平大大的提高,更鍛煉了我的口才和溝通能力,堅定了我的信心。同時也讓我明白,真正好的銷售不單只是把產品賣出去把錢收回來,還應該在廠家和商家之間形成穩固,誠信的合作關系,共同為社會和消費者創造財富,只有多贏生意才會做長久,如果不懂得保障他人的利益,最后必然自己的利益也會失去。同樣也使我深刻體會到學校學好專業知識固然很重要,但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

                在實習工作里,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是學生了,每天7點起床,然后像一個真正的上班族上班,實習過程中嚴格遵守公司的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,這一年的實習工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的了解,對自己將來的發展有和更明確的目標,同時對養殖行業的發展充滿了信心。

                實習是每一位中專生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,豐富了我們的知識層面,打開了我們的視野,長了見識,為我們走向社會打下了堅實的基礎,實習我我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試,實習是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。

                最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的機會。

                。

                飼料銷售實習報告

                總結報告:我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益非淺。

                現在我就對實習做一個工作小結。

                首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料有限公司,

                改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。

                目前公司有近四十家分子公司,年生產能力

                管理總局商標局認定為中國馳名商標。

                通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處于國內領先并達

                到國際先進水平。

                產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

                自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。

                第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等.

                找自己的不足,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。

                在同類養殖場相比較,具有相當強的實

                力和業內較好的口碑。

                的前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的信心。

                接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,為公司做宣傳和聯系業務,推銷公司的水產飼料產品。

                雖然自己認

                廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。

                所以剛開始那段

                時間,我真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。

                通過這一段時間的學習觀察

                和老同事的分析。

                ,才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

                幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得機會。

                事后我終于明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不

                是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。

                通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷

                我的信心。

                必然自己的利益也會失去。

                運用到實踐中去。

                業的發展充滿了信心。

                實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。

                最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的機會。

                實習目的:通過實習了解飼料發展及企業生產營銷情況。

                在這個基礎上把所學的畜牧獸醫專業理論知識與實踐緊密結合起來,

                培養實際工作能力與分析能力,以達到學以至用的目的。

                實習時間:xx.8.10 xx.7.12

                總結報告:我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益非淺。

                現在我就對實習做一個工作小結。

                首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料有限公司,

                改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。

                目前公司有近四十家分子公司,年生產能力

                管理總局商標局認定為中國馳名商標。

                通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處于國內領先并達

                到國際先進水平。

                產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

                自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。

                第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等.

                找自己的不足,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。

                在同類養殖場相比較,具有相當強的實

                力和業內較好的口碑。

                的前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的信心。

                接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,為公司做宣傳和聯系業務,推銷公司的水產飼料產品。

                雖然自己認

                廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。

                所以剛開始那段 時間,我真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。

                通過這一段時間的學習觀察

                和老同事的分析。

                才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

                幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得機會。

                事后我終于明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不

                是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。

                通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷

                我的信心。

                必然自己的利益也會失去。

                運用到實踐中去。

                了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的了解,對自己將來的發展有和更明確的目標,同時對養殖行 業的發展充滿了信心。

                實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。

                最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的機會。

                飼料化驗實習報告

                截至今天,我已經離校實習了近半年。在這近半年里我的心態變化很多,準確地說是成熟了許多。心里有很多感受想與大家分享。我寫這篇文章的目的是希望,有夢想的朋友不要被社會上庸俗敗壞的一面遮住了雙眼。包括我親愛的室友,同學,校友,以及和我們一樣正在為夢想奮斗的人們。

                我現在安徽蚌埠的一個奶牛場。我的工作是奶牛飼料銷售,但一直駐扎在奶牛場。每天做和養殖戶一樣的事,其余時間看書(包括動物營養方面的專業書,企業管理方面的書,勵志方面的書,還有學習辦公軟件之類的書)。最重要的是我在思考著。我每天都提醒自己,不要偏離方向,雖然實現夢想的路是最坎坷的,但當初選擇了,裝作勇敢也要把它走下去。當年上大學的時候很快樂,很舒服。當了整整一年的班長,整整一年的學生會主席。那時的自己好像可以指點江山,揮斥方遒,當年的意氣風發,似乎要征服整個世界?,F在想到會輕輕一笑,那些往事只當作將來講給兒子聽的笑話,在他裝比地時候告訴他“低調點,你爹當年也瀟灑過”。

                真的很感謝普瑞納,她引導了我正確的人生觀,價值觀。非常幸運畢業實習可以進入這么有價值的公司。前幾天跟一個朋友通了一個電話,他也是做飼料銷售,但他可能已經開始接觸市場,月薪四五千吧。是他才讓我有寫這些文字的沖動。他告訴我他的薪水根本不夠用,要經常給領導買煙什么的,而且都是高檔煙。我當時特別郁悶,同事之間還有必要這樣?雖然是實習生。那時我就在想:我要是拿著煙去給我們李經理送去,那將是一件多么可笑的事情!難道職場真的需要“這個”?狗屁!

                踏踏實實學習需要的專業知識才是正道。你不是和紳,憑拍馬屁就可以一步云天。雖然我現在工資每月一千一百塊(我們公司稱之為生活補助),在牧場里每天要自己做飯吃,干的活又臟又臭,但我的心里特別充實。平時可以給養殖戶提供養殖上的知識,他們有疑問也會叫小代(在大學時,同學們可都是叫我老代)來幫助。這促使我看書看得特有勁。最讓我感動的是,公司領導經常打電話詢問情況,幫助我解決不好解決的困難,給我發很多有用的資料。在一個這樣溫暖的公司工作誰都來勁。

                還有我想說,不管跟什么樣的人在一起,都要堅守自己的原則!隨波逐流不是適應社會,而是被社會給庸俗化,特別是準備做銷售的朋友。要想成功必須克服世間各種各樣的誘惑。不然絕對會后悔,有的東西失去了是你一輩子都無法彌補過來的?,F在,你的能力就是你的人格魅力。我們的生活真的很美好,因為被世人認可和推崇的都是好的方面,我們很幸運!

                這句話想給還沒有踏入職場的朋友說“不要一進入職場就想著搞關系,拉人脈,知識的學習應用才是真理?!毕虢o已經工作的朋友說“如果你覺得累,覺得工作無力,那么停下來,此時你需要思考,總結,找回最初的夢想,重新確定方向,整理戎裝,再次出發?!?/p>

                說實話,我最討厭寫東西,語文沒學好,語言組織能力差,但因為這樣我寫的句子比較明了易懂,想把自己實習中感受到的東西分享給需要的人,這是支撐我寫出來的動力。

                好了,今天就不寫了,再寫就真對不起教過我語文的老師了。

                最后一句話與大家共勉“年輕不是資本,時間快的超乎你想象,行動起來吧!”

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                飼料實習報告

                5月25日早上,我們11級動物生物技術專業15名實習生坐了1小時左右的車程之后就提著行李來到希普生物科技有限公司參加實習。這次能有機會親身到廠房實習,我感到非常榮幸。雖然只有4天的時間,但是在這段時間里,在公司各位領導和員工的的幫助和指導下,我了解、接觸了一些平常理論學習到的知識和課堂上學習不到的實踐經歷,有了感性的認識,感覺受益匪淺,這對我以后的學習和工作有很大的幫助。在經理的帶領下,我大致熟悉了整個飼料的生產工藝流程,接下來的四天了解各生產設備的型號和功能,觀察學習各個環節的運轉控制,走訪工人了解生產細節問題等。主要生產流程為:原料接受、原料清理、原料儲存、配料、混合、粉碎、(加預混料)混合、制粒、冷卻和包裝。在實踐中我了解到,原料接受時主要檢測蛋白質、灰分和水分,水分的多少直接影響到原料的儲存時間。之后又在實驗室參觀學習了一段時間,對于工廠實驗室的工作和質量檢測工作也有進一步的了解。整個實習很快就過去了,在實踐的過程中,我學到很多也感悟很多。在工作上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好,這門技術是需要長期的練習。同時對于貴公司也提出個人的幾點建議:

                1.對于實習生可以當做普通工人來安排工作,適度減少工作量即可,這樣我們學到的東西會更多,實習才更加有意義;最好可以根據大家的意愿安排到相關崗位去工作。

                2.食堂的飯菜量很大能吃飽,但衛生方面有待加強。喝的湯里面多次出現了不該出現的“佐料”。

                3.熱水供應不足,洗澡間男女沒有分開對女員工有些不方便。

                4.公司員工之間沒有文體活動,可以組織集體打打籃球或者在會議室看看電影之類的。

                5.車間大部分的機器都廢置了,該修的可以修,沒用的該及時處理,放在車間很占用地方而且很難看。

                6.部分包裝好的飼料推放很久了就沒有用,而且很多包裝袋都爛掉了,資源利用不合理。

                7.菌種就直接放在食堂前面,沒人看管,容易被盜或者污染。

                8.實驗室儀器維護的不夠好,藥品沒有經常整理,都是一堆塞到抽屜里。三樓菌種室的老鼠死了好久都沒清理......

                9.辦公樓設施沒有及時修繕,如衛生間的門、掉漆的天花板、不穩定的水壓......

                最后,還是衷心感謝老師和希普公司的所有工作人員給了我們這么一個良好的實習機會,也希望希普公司能在未來越做越好,越做越大!

                飼料實習報告

                姓名

                學號 090080222

                實習導師 農學院 動物科學 曹曉波 李連缺 邯鄲農大飼料廠

                邯鄲農大飼料廠教學實習二

                進入實習階段的后期我們主要以實踐為主、理論為輔和實踐理論相結合的教學方式。在實習初期我們已經深入了解了飼料加工和制備,對于一些注意事項我們也牢記住。實踐實習不同與理論學習那樣。理論好不一定動手能力就強;反之,實踐知識不全面不代表動手能力不好。在后期實習期間我們也發楊了老師教導我們的不怕吃苦、不怕臟、不怕累的優良傳統,葉天獻出我們大學生的青春和活力。

                在后期的學習中,我們也學習到了書本上沒有的知識,也深知“書上得來終覺淺,要知此事須躬行”的真正內涵。下面我就介紹一下實習后期學到的東西,希望老師給與指點。 農大飼料廠生產的主要產品是:濃縮豬飼料、全價飼料、仔豬料、教槽料等。生產所需的原料主要是魚粉、骨粉、黃豆粉、面粉、魚油、誘引物質、酵母粉、促進脫殼物質、卵磷脂、維生素、礦物質等,這些原料一部分是從國內市場上購買的,而一些主要的配料則是從國外引進,由于路途遙遠,所以有時會出現原料供應不足,而導致整個生產線停工。豬飼料是豬主要的食物,關系到豬的生產周期是否正常,所以對產品的質量要求也是很高的。從原料調配到包裝都要嚴格按照規定的配方、規定的量、規定的時間和規定的方法進行,稍有差錯就會導致整批飼料質量不過關,浪費成本和人力,嚴重時會造成庫存不足,引起供貨緊張,同時豬料設備對整個流程有嚴格要求,任何一個環節的疏漏,都會影響豬料的品質。企業的生產流程主要是:投料-初級粉碎-超微粉碎-加水、加油攪拌-制粒-熟化-冷卻-包裝。

                一、 投料:這是把原料投入機器生產的第一步驟,原料要嚴格按配方執行、準確稱重量,任何一種原料過多或過少都會影響產品的質量。

                二、 初級粉碎:這個步驟主要是對原料的粗加工,為投入超微粉碎做準備。在粉碎過程中要注意時速,不能過快,過快會影響原料的粉碎程度,導致粉碎不均勻,同時還要及時清除原料中滲有的少量垃圾,保證產品的純度。

                三、 超微粉碎:因為顆粒越細,其表面積越大,則水產動物的消化液與之接觸面積就越大,從而提高了飼料的消化率,增加其營養報酬。因此,超微粉碎工段在整個生產工藝中占有極其重要的地位。豬飼料要求全通過40目篩、80%過60目篩。影響粉碎機生產能力及粉碎細度的因素有很多。粉碎細度除與篩網孔徑直接相關外,還與物料的含水率、粉碎機轉速、錘片分布密度、錘片厚薄、使用的新舊程度以及錘片與篩網的間隙大小有關。而粉碎機的生產能力則與其吸風系統、粉碎工藝設計及篩網孔形狀等因素有著很大的關系。

                四、 攪拌:這個過程通過加水、加油進行攪拌,加水、加油的量一定要按配方執行,攪拌時間可以適當長一些。如果加的水或油過多或過少都會影響飼料的制粒過程。

                五、 制粒:優質的豬飼料要求表面光滑,熟化程度好,大小均勻,切口整齊,長短相差不大,制粒這個過程是在整個流程中對技術和機器要求比較高的環節。制粒機是豬飼料生產中關鍵設備之一,它決定了豬飼料的許多物理指標,因此設計性能優良的制粒機至關重要,制粒機主要由調速喂料器、調質筒、壓粒室和蒸汽系統等4大部分組成。顆粒機的工藝安排和操作技術的問題,可以致使產量達不到預期設計要求,出現顆粒表面不光滑、硬度低、易破碎、含粉率偏高等問題。在制粒時可以減少物料與環模之間的摩擦力,有利于物料通過環模,且成形后顆粒外觀較光滑,同時要經常檢查刀片是否麻利,料的長度長短是否一致。此外,制粒機操作工要求心細并專業,要能判斷方方面面因素波動,對豬料品質的影響:

                1、 要能夠判斷掌握調質器下來的物料打進環模的溫度及水份;

                2、 要能密切注意蒸汽水份、溫度的變化,并進行適當調整;

                3、 要能對相關易損件磨損及時更換,確保飼料品質;

                4、 要能根據切料長短,調整相應模輥間隙、切刀位臵和調質溫度;

                七、 冷卻:冷卻時間不得少于20分鐘,冷卻完成后就可以進行包裝。

                八、 包裝:包裝需要真空包裝,因為如果飼料直接接觸空氣會加快氧化、加快變質。 生產水產飼料的生產有明顯的旺季和淡季之分,為了保證旺季的產量,在旺季時一般安排生產工人分兩班輪流上班,生產線24小時不停地生產;而在淡季就只安排白天上班。由于成品料的生產一般是按市場的需要生產的,所以庫存量比較少。

                在幾天的實習觀察中,我發現了在生產過程中經常出現這樣的問題:

                1、 在加水、加油攪拌時,加油太少導致下一步驟的制粒難制。出現這種情況就要把半成品重新加油進行攪拌,這樣的結果或多或少都會影響成品料的質量。

                2、 環模出現故障。環模是制粒機的關鍵零件,也是易消耗的零件之一,環模出現 故障直接影響擠壓出來顆粒飼料的質量。

                3、 料位器失控,使料未經熟化直接進入冷卻。

                等到飼料包裝好以后,就會有專門的送貨工人去送貨,一般情況下,在包裝后期我都負責刻印生產日期,經理交代生產日期一定要按照標準的出場時間,不能提前或滯后,以保證客戶對我們的充分信賴。

                飼料實習報告

                培養實際工作能力與分析能力,以達到學以至用的目的。

                實習時間:xx.8.10xx.7.12。

                實習地點:貴陽恒晨飼料飼料有限公司。

                總結報告:我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益匪淺?,F在我就對實習做一個工作小結。

                首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料有限公司,改涉足水產研究,水產養殖及動物保健領域的大型農業科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產能力逾300萬噸,是國內最大的水產飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評為四川省著名商標,xx年被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。通威飼料是中國十大名牌飼料之一,產品的各項技術指標處于國內領先并達到國際先進水平。我所實習的通威股份揭陽通威飼料有限公司,是廣東省粵東地區最大的水產飼料生產企業,年生產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

                自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等.加實踐工作,主要是公司考慮剛出學校的我們實踐經驗還不夠,理論和實踐總有一些差距,在這個過程當中學習和找自己的不足,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。在同類養殖場相比較,具有相當強的實力和業內較好的口碑。通過這一階段的實習和學習,讓我更直觀的了解了飼料養殖的基本情況和發展趨勢,培養了我的實際動手能力和興趣,對我以后從事養殖行業奠定了堅實的實踐基礎,同時讓我更看好中國養殖發展前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的'信心。

                接下來的第二個階段,我被安排到市場部工作,為公司做宣傳和聯系業務,推銷公司的水產飼料產品。雖然自己認為很適合做推銷工作,但實際上這并不是件好差事,對于我這個毫無飼料行業實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說,推銷一種商品確實很難,人地兩生,風俗習慣,口音等等各反面對我來說都是難題。所以剛開始那段時間,我真的無從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。通過這一段時間的學習觀察和老同事的分析。我總結如下:我公司產品主要負責銷貴州東部地區,市西部地區場容量大,但飼料生產企業眾多,場競爭激烈,我公司又是新建廠不久,對這一地區開發較遲,雖為中國貴州重點飼料龍頭企業,但時常形勢不容樂觀,必須充分發揮養殖飼料龍頭企業的優勢[強大的實力,專業的技術,優良的品質,完善的售后服務等等]來贏得市場,才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟?!盎侍觳回撚行娜恕?,通過努力,我終于完成了兩檔生意,為這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競爭廠家的資料,對比優勢在那里,找出競爭廠家的劣勢,市場調查,打聽客戶實際情況[興趣,愛好,資金實力等等],總結前幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點,贏得機會。事后我終于明白銷售經理給我們講的話,每一次銷售成功不是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。通過這學期的實習[銷售工作],使我深深明白了推銷的重要性和搞推銷是件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單,讓我對銷售有了全新的認識,同時也讓我找到了做銷售的樂趣,那種對自己潛能的挑戰,使自己綜合水平大大的提高,更鍛煉了我的口才和溝通能力,堅定了我的信心。同時也讓我明白,真正好的銷售不單只是把產品賣出去把錢收回來,還應該在廠家和商家之間形成穩固,誠信的合作關系,共同為社會和消費者創造財富,只有多贏生意才會做長久,如果不懂得保障他人的利益,最后必然自己的利益也會失去。同樣也使我深刻體會到學校學好專業知識固然很重要,但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

                在實習工作里,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是學生了,每天7點起床,然后像一個真正的上班族上班,實習過程中嚴格遵守公司的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,這一年的實習工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的了解,對自己將來的發展有和更明確的目標,同時對養殖行業的發展充滿了信心。

                實習是每一位中專生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,豐富了我們的知識層面,打開了我們的視野,長了見識,為我們走向社會打下了堅實的基礎,實習我我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試,實習是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。

                最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的機會。

                去飼料廠實習報告

                這次的生產實習我來到了一家生產蝦飼料的企業。在實習過程中,我把在企業中看到的問題結合書本上的理論知識進行分析,進一步做到理論聯系實際,同時我也發現生產過程中有一些問題和書本的理論對不上,在書本中是找不到答案的,遇到這些問題怎么辦呢?去想那些有多年生產管理經驗的資深主管才能解決這些問題。書本的知識每個人都可以學到,但是實踐經驗卻不是人人都有的,對于生產管理來說,掌握生產技術和擁有實踐經驗是必不可少的。

                該飼料企業是一個擁有90多個員工的合伙企業,企業正是由兩個分別學生物技術和管理的老板白手起家的,技術和管理相結合使企業年年盈利。下面是企業的總體框架圖:

                圖示(1)。

                由上圖可見,企業的部門設置還是比較簡單清晰的。各部門權責分明,同時又相互聯系:

                圖示(2)。

                各部門的功能和職責簡介:

                一、技術部主要分為兩個職能部門,分別負責對原料的調配和對生產設備的調試和運作維護,保證生產的正常進行,其中原料調配是一項十分復雜的工作,由于涉及到配方問題所以是公司的商業秘密,對技術部的員工忠誠度要求比較高。

                二、生產部就是出產品的地方,技術部調制的配方要經過生產部門試生產,如果生產出來的產品符合質量要求,才會投入大量生產。生產部門的工作比較復雜,涉及到很多道工序,其中每道工序技術要求都很高,要嚴格按照規定生產。

                三、質檢部主要是對原料、技術部調配的新配方生產出來的產品進行檢驗和已經投入大量生產的產品進行常規檢查,在生產過程中定時或不定時,定量或不定量抽樣檢驗,比如化驗蛋白和脂肪等,然后把檢驗結果反饋給技術部和生產部。

                四、銷售部主要負責開拓新的飼料市場,隨著飼料企業的大量增加,競爭越來越大,以前銷售部是比較清閑的,因為市場上生產的飼料供不應求,只要生產就有銷路,不用銷售部出去跑市場、拉客戶?,F在不同了,銷售部的責任越來越大,產品的生產量很大程度上取決于銷售部的努力。

                五、財務部的工作是負責公司日常經營的開支、生產費用和工資的發放等財務活動。

                企業生產的主要產品是:草蝦對蝦料和南美白對蝦料。生產所需的原料主要是魚粉、黃豆粉、面粉、魚油、誘引物質、酵母粉、促進脫殼物質、卵磷脂、維生素、礦物質等,這些原料一部分是從國內市場上購買的,而一些主要的配料則是從國外引進,由于路途遙遠,所以有時會出現原料供應不足,而導致整個生產線停工。蝦飼料是蝦的食物,關系到蝦的生產周期是否正常,所以對產品的質量要求也是很高的。從原料調配到包裝都要嚴格按照規定的配方、規定的量、規定的時間和規定的方法進行,稍有差錯就會導致整批飼料質量不過關,浪費成本和人力,嚴重時會造成庫存不足,引起供貨緊張,同時蝦料設備對整個流程有嚴格要求,任何一個環節的疏漏,都會影響蝦料的品質。企業的生產流程主要是:投料-初級粉碎-超微粉碎-加水、加油攪拌-制粒-熟化-冷卻-包裝。

                飼料銷售實習報告

                培養實際工作能力與分析能力,以達到學以至用的目的。

                實習時間:xx.8.10 xx.7.12

                實習地點:貴陽恒晨飼料飼料有限公司

                總結報告:我在這一年實習過程當中學到了很多在課堂上根本學不到的知識,受益非淺?,F在我就對實習做一個工作小結。

                首先介紹一下我的實習單位,貴陽恒晨飼料有限公司,

                產能力30萬噸,在粵東地區銷量位居同類產品之首。

                自到恒晨飼料公司實習以來,我參加了公司的生產實踐與銷售工作兩個階段的鍛煉。第一個階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉.做示范,開養殖交流會等等.

                找自己的不足,加以完善,并在實踐生產當中提高自己的綜合能力以及實際動手能力。

                在同類養殖場相比較,具有相當強的實

                的前景和未來,增加了我以后從事養殖事業的信心。

                ,才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟。

                運用到實踐中去。

                了很多以前不知道的東西,對飼料行業也有了更深的了解,對自己將來的發展有和更明確的目標,同時對養殖行業的發展充滿了信心。

                實實感到自己在成熟,在進步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。

                最后衷心的感謝學校,感謝貴陽恒晨飼料公司給我們提供實習的機會。

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