作為一份面向用人單位的宣言,競聘報告能夠準確地描述自己的優勢和能力,突顯自己的價值。以下是一份成功競聘報告的范文,通過閱讀可以更好地理解如何將優勢展現出來。
尊敬的各位領導:
大家好!我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰的機會。
如果我能競聘上領班這一職,我將做好以下幾點:
5.完成上級領導安排下來的各項其他事務.。
公司的發展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!相信我總會成功的!如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。希望各位領導支持我!
謝謝大家!
尊敬的各位。
領導。
大家好!
競聘上崗,對我們每一個人來說都是一個機遇,在今天的競職上崗演講的娥舞臺上,我要說三點感謝:一是感謝組織。
提供。
的這次機會,讓我挑戰自我,二是感謝各位。
領導。
同事這么多年在工作和生活中給予我的關心和幫助讓我成長起來三是感謝各位的支持與厚愛舉薦我參加今天的競聘上崗演講以下是我今天的競聘報告請。
領導。
同事評議:
這次競聘如果成功,我將進一步解放。
思想。
帶領各位同事提高結算質量搞好優質服務挖掘市場潛力爭取優質客戶源開創分理處新局面全面超額完成行。
黨
委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級。
網
點。
2008。
年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求。更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行。
黨
委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓。
精神。
瞄準目標、不負眾望確保任務實現。
3、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、
思想。
總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系,在行。
黨
委、行長室的。
領導。
下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統一。
思想。
發揮團隊作戰。
精神。
以績效考核為動力,充分調動員工的積極性借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息。
網
絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點??蛻羰巧虡I銀行發展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的。
網
點主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、內抓管理,外樹形象?!皼]有規矩不成方圓”,加強員工政治。
思想。
理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。
各位。
領導。
各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
謝謝大家!
大家好。我叫,今年**歲,大學本科畢業,在單位工作了已經有**年了,這些年我在各位領導的幫助下,從一個初出茅廬的學懵懂青年,逐漸成長為一個具有出色工作能力的人。在這里我要感謝各位領導對我的幫助,以及給我這個競聘的機會,今天我競聘的崗位是**處副主任這一職位,我來競聘的主要原因是,我個人具有如下的工作優勢:
一、具備豐富的工作經驗。
在現崗位工作期間,我先后從事過人事勞資、后勤保障、綜合治理、黨務政工等多項工作,針對上述工作我自己總結出了一系列的工作方法,樹立了從“細和實”入手的工作思路,為適應崗位工作的需要,逐步練就了善于溝通、辦事沉穩、待人內斂的風格。并在相關工作領域受到好評,先后被評為首都防治禽流感先進工作者、市農業局優秀共青團員、西城區社會保障先進個人,人事工作和社會統計工作受到六次通報表揚。
二、具備迎難而上、刻苦學習的精神。
我在任何工作中,不畏苦、不懼難,堅決完成上級交辦的任務。從200*年*月起,我承擔人事工作三個月,在那期間,恰值公務員轉制工作的關鍵時期,我面臨著時間緊、任務重、經驗少、人員缺等諸多困難,但在各級領導大力支持和科室同志傾心幫助下,我如期完成了公務員登記、工資套改、人事檔案整理三項工程,啃下了這塊硬骨頭。針對自身情況,制定了信息寫作學習計劃,在完成科里信息上報指標的同時,通過網站、報紙以及專業寫作書籍,系統學習信息寫作的要領。將以往等任務、靠領導的思想調整為主動出擊,強化自主意識。同時還結合工作要求,多次自學統計學、行政管理學等相關內容,不斷充實大腦。
三、具備熱衷服務,甘于奉獻的黃牛精神。
有位領導曾經說過,內務保障工作是“好人不愿干,慫人干不了”,雖然這句話有一定的片面性,但同時也預示著辦公室工作是一個面廣、事雜、累人的工作,不但要涉及職工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具備外聯能力、寫作能力、分析能力、執行能力,在辦公室工作的五年來,我對此有深刻的認識,并針對自身情況,不斷提升自己的多項能力,以便更好的為大家服務,完成高質量的工作。在與辦公室這個團隊共進的過程中,身邊的同志的奉獻精神時刻感召著我,從而更加堅定了我競聘此崗位的信心和決心,我可以鄭重告訴大家,我熱愛這份事業。我將繼續堅守勤勤奮奮做事,扎扎實實做人這一信條,在平凡中燃燒,在默默中閃耀。
四、對競聘崗位工作的想法。
如果我這次競聘成功,我將圍繞“細、實”二字下功夫,在內務保障工作中,以打造“精品工程”為目標,以制度完善與落實為手段,科學劃分責任區、全面落實責任制,細化建立目標、評價、反饋、督導、獎懲體系,打造一個“團結向上、勤奮務實”的內務保障團隊,實現“處處有準備、事事有人管,件件有落實”的內務保障新局面。具體而言,就是著力做好以下幾方面工作:
一、找準位置。我將做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,努力做到上級放心、下級順心。用自己對事業的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升內務保障工作的地位。
二、依崗行職。我將在主任的直接領導下,傾力抓緊抓好以下四項工作。一是做會務、搞活動親力親為,親自動手。二是人事勞資、固定資產管理全程參與、及時監督。三是綜合治理、安全生產,獎懲分明、處處落實。四是領導交辦工作,隨喊隨到、隨到隨辦。
三、勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是所領導交辦的任務,還是同事及其它科室領導托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和所領導匯報工作情況,多向各科室通報內務保障動態,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。
五、無私奉獻。我要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。
空談誤事,實干興所。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座各位領導的幫助與支持,我有信心當好一名稱職的辦公室副主任,為首都適當動物衛生保護水平的構建,為我所又好又快發展,為“學習型和諧單位的建設”貢獻自己的全部力量。
給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
我的發言到此,謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:
大家好!
我叫,來自**小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。
一、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。
二、要有較高的業務能力。
小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。
三、要有較強的組織管理能力。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
四、要以身作則,率先垂范。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。
五、作風要樸實,具有團結協作精神。
具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。
六、具有與時俱進,開拓創新的精神。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,x年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號?!偃缥矣行耶斎涡iL一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。并在工作中抓好四項工作。
1。抓教育思想的引導工作。
作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。
2。抓辦學思想的落實工作。
在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發展的走向,關系到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。
3。抓管理體系的制度建設。
為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。
4。抓學校發展的規劃制定。
校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。
尊敬的各位領導、同事們,大家好:
首先感謝領導、同事們的信任和支持,給了我這個機會來參加這次車隊主管的競聘。我叫xxx,現年36歲,1999年參加工作,于20xx年進入公司工作,在xxx工作兩年,在機關工作兩年,現為綜合管理部駕駛員。我根據自己的實際情況,申請參與xxx車隊主管一職競聘。此次參與競聘,對于本人而言并非為當官,而是為響應我公司號召,結合我公司目前的狀況與機遇;在人生的舞臺上展示一下自己的才能,實現人生價值。下面分三個方面進行我的競聘匯報:。
我之所以競聘這個職位,基于以下因素:
第一,具有較高的政治素養和責任心。自參加工作以來,我不論在何時何地,都能夠做到敬業愛崗,勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守,認真履行自己的崗位職責,并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于公司車隊的發展與建設中。第二、有豐富的基層工作經驗和現場解決實際問題的能力。我是中專畢業,學汽車修理專業的,畢業后從事車輛駕駛工作12年,在工作中“以誠待人”,因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經驗和磨練,使我能夠正確地面對和處理各種問題,在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。
如果在這次競聘中我取得成功,我將著力從以下幾個方面開展工作:。
(一)建章立制,狠抓落實,不斷規范用車。
為了管好用好現有車輛,更好的服務于我公司與一礦的各項業務發展,我將在綜合部主任的領導下,嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保車輛的日常、急時和特事所需,讓車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理,確保安全行車。
教育紀錄片,做到警鐘長鳴。四是開展適時教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我將定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發現問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發生交通事故。
(三)精打細算,節能經濟養車。
在車輛日常管理工作中,我將精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開支。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養,確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我將定期組織駕駛員對車體,輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統進行清潔、保養,保證車況良好并處在最佳的經濟狀態。二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養,我將制定切實可行的公用車輛維修、保養程序,規范車輛維修管理,降低運行成本,減少支出。
(四)熱心周到,為全公司工作提供保障。
辦公室和休息室,隨時隨地保持車內外衛生潔凈,為全體員工創造一個舒心乘車環境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作。
我參加此次競聘的心態非常平和?;仡欁约旱?工作經歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開公司、一礦的培養,領導的幫助和教育,同事們的關心和支持,如果能夠競聘上,我將更加努力地工作,來回領導和同事們對我的厚望。如果競聘失敗,說明我與領導的要求還有一定差距,我絕對不會怨天尤人,而是將繼續更加努力地學習,提高自身素質,更加努力地做好自己的本職工作,為公司的發展做出自己的貢獻!
綜合管理部xxx。
尊敬的各位領導,各位評委,各位同仁:
首先,感謝局黨組給我這次競聘的機會。我長期從事辦公室工作,我熱愛辦公室工作,所以,我競聘的崗位是辦公室副主任。為了讓大家了解我,現把我的情況匯報如下:
我叫,x年出生,現年xx歲,云南師大教育管理專業??飘厴I,現就讀于云大函授本科。1984年至1998年的14年間從事中小學和縣教育局機關工作,先后在邊境小學、縣屬中學和縣教育局機關工作,曾經擔任過小學校長,中學辦公室主任、政教處主任和縣教育局秘書。自1998年以來,在綠春縣政府辦從事文字工作,其間一直聯系教育工作,自20xx年以來擔任主管文秘的副主任。
我深知,辦公室工作十分重要。一句話,辦公室就是圍繞服務開展工作。從辦公室工作的職能看,是上下聯系和溝通的橋梁及樞紐,綜合性強,事務繁雜,擔負著政務、事務、財務與老干部服務等多項工作。從辦公室副主任的角色看,我認為做好“三個服務”是最基本的要求,通過辦文、辦會、辦副來體現和完成為領導服務、辦職工服務、為基層服務為內容的“三個服務”工作。要做好“三個服務”工作,要求辦公室副主任必須熟悉政策理論水平和業務知識,有較扎實的文字功底,有較強的緩緩協調能力、管理能力、公關能力和為人誠實正派的品質。
我認為自己競聘辦公室副主任有以下幾方面的優勢:
一是寫作優勢。我在學校學的是教育管理專業,長期從事中小學教育工作,對教育理論和教學業務比較熟悉,再加上近10年的在中小學、縣教育局、縣政府辦等單位的公文寫作經驗,打下了較堅實的文字功底。先后在《云南日報》、《紅河日報》等刊物上發表近百篇稿件。
二是經驗優勢。本人從事辦公室工作10年,其中中學3年,縣教育局半年,縣政府辦6年半,草擬過許多文件、領導講話等材料,積累了較為豐富的辦公室工作經驗。我可以站在經驗的肩膀上繼續開拓前進。
三是首先優勢。本人性格直爽,待人真誠,胸無城府,敬業精神較強,任勞任怨,工作作風扎實,辦事認真穩妥,能夠嚴格要求自己,注重個人修養,善于與人團結共事。
二、今后的工作設想和目標。
(一)當好主任的助手。依靠辦公室全體文秘人員,較好地完成各項文字綜合工作,力爭使文稿質量再上一個新臺階。
(二)力爭使信息工作有新的起色。按照省教育廳和州委辦、州政府辦的要求,積極上報各類教育信息,力爭在信息工作方面打個翻身戰。在做好信息上報工作的同時,注重外宣工作,讓社會各界了解教育工作、支持教育工作。
(三)努力提高辦事效率。在做好文字工作的同時,積極參與各種服務工作,按質按量完成局領導和辦公室安排的各項工作。
各位領導,同志們,如果我能如愿以償的話,我一定不辜負領導和組織對我的期望,將充分發揮副手的作用,找準位置,當好助手,大膽工作,敢于負責,與全體辦公室同志一道,把工作做得更好、更實、更新。
謝謝大家!
人的智慧和力量是無窮的??萍荚桨l展,人在社會發展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進,使人的作用越來越受重視,各種關于人力資源管理的理論和學科也蓬勃發展,管理學中有人本管理理論,人力資源的開發和管理的研究也有了長足進展。但是,在企業經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流,會計信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息,但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求,人們還迫切需要企業提供與他們決策有著密切關系企業人力資源信息。于是,人力資源會計的出現成為歷史必然。那么,該如何確認,計量,此信息呢?在這眾說紛紜,莫衷一是的時候,我斗膽提出自己的一些想法。
我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義,即兩者都有為企業帶來經濟效益的能力。將人力資源作為資產來確認的問題已經有許多文章作了論述,作為資產來確認人力資源業已經成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是,只將人力資源籠統地確認為資產就可以了嗎?我們知道,物資資產有著流動資產和非流動資產之分,如果將資產在企業營運中起的作用還可分為管理用資產,生產用資產,銷售用資產等。同樣,我們也可以對人力資產作出類似分類。因為企業中必然存在著一部分臨時工,同時也有長期的雇員。他們在企業中的分布和作用大不相同,而人員結構不同的企業情況更不一樣,也就是說,僅僅這樣揭示企業的人力資源信息(指只將人力資源籠統地確認為資產)還遠遠不能滿足信息使用者的需要,因為這樣揭示的會計信息并沒有說明企業的人力資源的結構組成以及人力資源在企業內部的分布情況。而恰恰是這些信息對企業的利益相關者有著非常重要的作用。
在現代企業中,內部機構設置的科學性可以反映企業管理的先進性,而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分布上。在以前的計劃經濟體制下,商品稀缺,我國的企業機構設置呈“紡錘性”,企業的生產經營重點是生產,生產一線人員很多,而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨著經濟的發展,這種機構的設置已遠遠落后于時代的要求。前不久,已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產為此作了一個痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人,“一年之內中層干部的人數增加了近4倍,從40人增加到了188人。但令人不解的是,在市場競爭日益激烈的情況下,該廠銷售人員卻一直沒有增加?!保ㄒ灾袊娨晥蟆缎侣務{查》)市場銷售人員僅二十多人?,F代企業管理和營銷理論認為,市場經濟下,一個理想的人力分布配置應里“啞鈴型”,企業的科研人員和營銷人員相對來講應該較多,而生產人員應該較少。在這種情況下,我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來,信息需求者就可以了解企業的人力資源的分布,從而可以分析企業的人力結構是否合理,據此還可以作為預測企業的未來前景的工具之一。
物資資產目前一般按流動資產和非流動資產兩大類來計量。非流動資產一般來說是一次性投入,并且企業一旦取得某項非流動資產,此項資產就屬于企業所有,企業對其擁有完全的所有權或控制權,然后按此項資產在企業收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產流動性較強,一般是分期購買,分期計量。同樣,企業對其也有著完全的所有權。但“人”卻不同,“人”不僅是社會生產的基本要素和生產力的主導因素,還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權,但企業不可能對人本身擁有所有權和控制權??梢?,人力資產的使用權和所有權是分離的。計量物資資產時,由于企業擁有對物本身的所有權或控制權,計量對象是物本身,計量人力資產時由于企業沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權,如果把人本身作為計量對象是不恰當的。經濟理論告訴我們,企業所擁有或控制的'只能是人的勞動力,也即人力資源的計量對象是勞動力,是人所具有的能力,使用該能力可以為企業創效益做貢獻。由于計量的對象是勞動力,而勞動力是沒有實物形態的資產,這樣一來人力資產就具有無形資產的特征。同時我們也知道,企業中的人力資產的流動性是不一定的,有的終生服務于企業,有的經常變換單位。也就是說在總體上人力資產既有流動資產的性質又有非流動資產的特征。
目前,普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產使用期間的各種費用折現,然后,再將其在以后期間內攤銷,這種方法類似于固定資產折舊的處理方法。但是,這種處理方法有很多缺陷。首先,該方法所涉及到的資本化或折現時間是主觀確定的,同時所用計量模式中涉及的有關數據,例如折現法中的原值,還要隨著時間的變化不斷調整。這樣一來,會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低,從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。
我認為,我們完全不必利用上述方法來計量有關信息,而可以根據其不同的費用采取不同的處理方法。企業取得人力資產之前,必然要發生一定的費用支出,如招募成本,選擇成本,錄用成本,安置成本,取得人力資產后還要發生一定的培訓費。對于前者,由于費用是在資產取得之前發生的,并且費用的發生與資產的取得與否沒有直接關系,如果花費在特定對象身上的支出有效,也就是說,對某人力資產的費用支出結果是取得了該資產,那么此費用應該計入該人力資產價值,反之,如果也計入此人力資產的價值,則很不恰當,而是應作為當期費用處理(這類似于研究開發費的處理)。對于有效費用和隨后發生的培訓費如果有合同并且數目較大則在合同期內攤銷,如沒有合同則在三到五年或更適當的年限內攤銷;如數目較小,則作為當期費用處理(這類似干固定資產修理改良費的處理)。人力資產取得后,正常情況下企業都會每月支付工資,而支付工資是企業對勞動者的勞動力使用權的購買。
我們可以這樣認為,一項人力資產的取得,是企業多了一位供應商,此供應商供應給企業的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設下,企業每月付款,供應商定期供貨,否則,如果供應商不滿意,就會停止供貨,這表現為員工離開企業,同樣如果企業不滿,則停止購貨,這表現為企業解雇員工。這樣一來,企業就好象在購買如原材料這樣的流動資產。會計處理時就可以參照類似于原材料等流動資產的處理方式,借記“人力資產”,貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下:
第一,這種做法所提供的信息的相關性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產”的原則,從需求者的角度出發。我個人認為,會計信息的需求者更關心的是人力資源為企業創造的價值大小,期望人力資產信息能幫助他們預測企業未來的現金流量,對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是說,利益關系人并不太在乎企業人力資源本身的價值大小,他們更關注企業取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業帶來的效益。
第二,此法的可靠性也較高。這里的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本,而歷史成本的可靠性是不言而喻的。
第三,前面已經講過,影響人力資源的因素有很多,除了工資因素以外還受工作環境和社會關系等各方面的影響,人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中,買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失,工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看,如果交易價值較低則在某種程度上說明人力資產在該企業得到了較好的精神滿足,而人力資產精神的滿足程度又從側面體現了企業的人力資源管理水平高低。
第四,用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據工資成本和企業效益推斷企業人力資產使用的效益性。
第五,用工資成本來計量人力資源,還可以使企業領導層提高尊重知識,尊重人才的意識。因為企業人才會根據企業所給的工資和企業所提供的精神上的報酬作出是否繼續在本企業工作的決策。而工資因素是最重要的,是決定性的因素。這樣一來,對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業有用人才的物資和精神上的要求,以使他們有充足的精力和更大的動力為企業服務,為企業創造更大的效益,從而物盡其用,人盡其才。
第六,這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變,保持會計發展的連續性。最后,用工資成本計量人力資源還可以增強企業之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。
以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現要經過一段復雜的過程,一個理論的形成也是如此,而人力資源會計理論由于涉及到“人”這一高級動物,其中的不可用貨幣計量的因素很多,并且有的因素難以計量,使其復雜程度更大,正是其復雜性造成了其發展的緩慢,但我認為,只要大家暢所欲言,各抒已見,必定會仁者見仁,智者見智,從而推動人力資源會計的發展。
尊敬的各位領導、各位評委:。
大家好!
我是來自第二工程公司的xxx,我競聘的崗位是市場部業務經理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實干精神,還要善于溝通與協調;不僅要能協助好市場總監的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力,通過近10年的基礎鍛煉,積累了一定的施工和項目管理經驗,同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。
20xx年12月和20xx年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯通舉行的施工認證考試,取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備,并且積極配合了標書的寫作與制定。以后的工作,我期望能去市場部工作,以求能充分的鍛煉自己的市場開拓和人際關系協調能力,力爭把自己進行全方位的鍛煉,爭取能早日的更好的為公司服務。
積極協助、配合市場總監完成市場投標等相關事宜。制作、完善標書工作,及時整理、收集相關客戶信息,做好對客戶的'訪問和回饋工作,對所投標項目進行實時關注和跟進。
在協助好市場總監工作的同時,積極主動通過自己各方面的關系,為市場總監收集和提供各方面市場信息。
了解市場總監的工作思路和公司目標,對公司的全面工作,要竭盡所能,力所能及,及時為領導提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。
通過學習不斷完善充實自己,包括相關禮儀知識言談舉止,帶人接物等,市場部代表著公司的形象,是公司的排頭兵,直接影響著公司的聲譽。
多年來,在領導的關愛幫助下,同事的支持配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位領導表示感謝!今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴,我不敢保證我一定會比別人做的更好,但我可以承諾我一定會比別人更用心。
無論競聘結果如何,我都將一如既往做好自己的本職工作,爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。
謝謝各位評委!
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。我是***,**歲,**學歷,中共黨員(根據實際),今天,我參加競爭的職位是傳輸室副主任一職。作為街道辦公室文員。能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
在**工作的*年多里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,先后參與***、***等重大工作,獲得***榮譽,在**的發展歷程中發揮了我應有的作用。
首先這次我競崗安檢副科長,主要是基于以下四方面優勢:
傳輸室副主任工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了室方針、政策;是否能積極主動配合主任,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在傳輸室辦的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于傳輸室的工作。
我從**年起就在傳輸室從事電話、網絡、電視終端維護工作。工作中我熱心、仔細、處處以人為本,長期的工作實踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點,善于把握工作重點,準確領會領導意圖,及時而創造性地完成交辦的工作任務;同時我還掌握了副主任工作的程序和要求,行政能力、科學判斷能力、組織協調能力都有了較大的提高。在傳輸業務知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,先后完成了對***、***等方面知識的學習。同時,*年以來的崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力,無論是傳統業務,還是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。這些,都有利于我成為一名合格的'傳輸室副主任。
“熱愛工作才能成功”工作*年多來,我目睹了各位領導和同事為了傳輸室的正常運轉而付出的艱辛,目睹了傳輸室開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績心懷對傳輸室教育培養的感恩,我有責任也有義務為了傳輸室事業的發展盡一份自已微薄的力量正因為有著對傳輸室執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”
其次再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路:
我想做為一名傳輸室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升傳輸室的地位、維護傳輸室的形象。
一是配合主任在傳輸室營造和諧工作氛圍,消除不利因素影響。為職工搭建充分展示其聰明才智的舞臺.提供給職工為傳輸室貢獻力量的渠道,并為其創造良好的人際關系氛圍,包括:團結友愛互助的愛心,坦誠豁達誠信的態度,互幫互助的友情等,在營造良好工作氛圍的過程中確立良好的室文化。二是建議調配工作時間和強度.避免疲勞作業。在工作中合理地安排工間休息,充分幫助職工調解精神狀態和減輕疲勞程度,讓職工感受到組織的溫暖,這不論提高職工的工作積極性還是防止事故的發生是非常重要的。
以上陳述,請各位領導和評委批評指正。最后,我再表個態,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管今天競聘的結果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,不會改變我對傳輸室的忠誠,不會改變我對傳輸工作的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。我的發言如有不當之處,還望批評指正。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:大家好!
今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘xxx的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘xxx這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。我于年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的.生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“十一五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。
如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
競聘人,競聘崗位是出納員,競聘理由如下:
一、具有一名出納員應具有的政治本質、文明本質和營業本質,能準確了解和執行國家的金融律例和政策,熟習把握儲蓄政策、準則,嚴厲執行各項規章準則。我注重學習提高本人,應用歇息日系統地學習金融實踐常識,我有必然的文字表達才能和口頭表達才能,有必然的思想、剖析核算才能,具有與出納營業發展相順應的基本技藝,且擅長總結和學習別人提高前輩的工作辦法和技巧,然后提高工作質量和工作效率。
二、具有從事鄉村出納工作的經歷和辦法,參與工作以來從事過內部各項工作,多年的.工作實踐積聚了一些工作經歷,從中獲取到一些技巧及處事準則,有較強的工作責任心、事業心,工作中堅持準則,嚴于律已,清廉奉公,遵紀守法、多年來未發作違法違紀案件。
假如競聘成功,我將不懈努力并且作到:
自我加壓,時刻工作不放松,工于何職思于何崗,人是需求嚴重的動物,沒有壓力就沒有動力,這一刻沒有壓力,下一刻就有能夠被裁減失落。要堅持起激烈的危機感,激起本人內涵潛力。
在今后的工作中,我將加倍努力學習,不時地充分完善自我,找出本身的不足和差距,在本職崗位上做出愈加令指導和同志們稱心的成果!
謝謝大家!
本人xxx,現任生技處工藝主管,此次我要競聘的崗位是工藝主管。在公司領導及處室領導的關心培養下,于20xx年9月被提拔為工藝主管,在此崗位上提供給我了較好的學習平臺,本人緊緊圍繞以改善工藝運行條件,優化經濟技術指標為中心,使得我專業技能及分析處理問題的能力得到了大幅提升。本人愛崗敬業,工作積極主動,并利用業余時間加強學習。
如果本次競聘能夠成功,將從以下幾方面做好工藝管理工作:
1.組織好日常磨機的維護保養工作,做好白天峰電停機系統的檢查和維護及級配調整,解決磨機臺時產量低的問題,力爭提高臺時產量,po37.0t/h,pc43t/h,綜合40t/h,電耗低于年度計劃34kwh/t,向十三計劃靠攏,目標。
2.做好每月磨機操作員研討會議,開拓磨機工藝人員的操作思路,不斷探索磨機操作、鋼球級配方面的調整,對磨機工況及操作進行跟蹤數據收集調整,不斷提高磨機臺時產量。
3.加強磨系統的'檢查,測量及分析,通過分析研討,優化的鋼球級配及操作方案,不斷提高操作員的磨機操作水平。
4.加強磨機工藝管理,完善各項工藝臺賬和記錄,并對各種參數進行分析和研討,制訂操作方案。
1.始終保持高度敬業精神及認真負責的工作態度,保持積極向上的心態,本著干一行愛一行,干就干好的原則,工作上從嚴從細,嚴格遵守公司規章管理制度。
2.在日常工作中,注重各種工藝技術數據的敏感性,收集、整理、分析及歸檔工作,努力保證臺賬的真實和完整性,為日常的工藝調整和生產管理提供支撐。
3.通過每月對磨內進行測量、檢查,測算填充率,根據鋼球磨損情況及裝載量等,調整鋼球級配;不定期組織召開工藝研討,擬定操作方案,統一操作思想,確保磨機穩定、高產、低耗運行。
4.督促混合材物料搭配的使用管理,及入庫物料的均化,確保入磨物料的均勻穩定性。
5.定期做好收塵系統的檢查和修護,下發檢查通報制定整改責任人,落實整改,提升收塵效率,減少現場粉塵的無組織排放,改善現場環境。
6.每月不定時對生產線各輔助設備進行檢查,及時發現、解決積料、漏料、漏油等相關問題,確保生產工藝流程的穩定運行。
7.與中控操作員多溝通,及時了解現場設備的運行狀況,協助解決存在的問題,不能處理的及時向處室領導反饋。
8.在做好本職工作的同時,與電氣、機械專業人員相互溝通交流探討,推動公司的小改小革,降低過程消耗。
9.及時聽取中控操作員反饋的問題,發現問題及時處理;積極與質控處溝通,了解進廠原材料的各項指標及磨機運行狀況;最后感謝各位領導在工作上的幫助、鼓勵和培養,無論此次競聘是否成功,我相信在20xx年里,我會再接再勵改正不足,加強自身學習,努力提高自已的業務水平,克服困難,為公司的發展和生產經營奉獻自已的力量。
20xx年4月5日。
今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,首先我要感謝聯社領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。
我叫xx,20xx年6月畢業于**財稅學校,20xx年元月份參加工作,現在在xx信用社工作。在我參加工作的四年當中,我看到我們信用社突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為建設信用社事業而奉獻青春的決心。
第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。
第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。
第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。
第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:
首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的'職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領各項工作的開展。
第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。
第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。
第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。
第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。
第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。
以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。
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