石油工人述職報告范文（14篇）

述職報告是對一段時間內的工作成績、工作經驗和工作困難等進行總結和概括的一種書面材料。借鑒他人的述職報告經驗，可以幫助我們提升自己的寫作能力和水平。

中石油財務人員述職報告

在生活中，接觸并使用報告的人越來越多，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的中石油財務人員述職報告，希望對大家有所幫助。

根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的'繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。

石油公司領導述職報告

尊敬的股東、董事會成員、公司員工：

我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，重點介紹公司在國際化方面的工作。

隨著全球化的趨勢日益明顯，石油企業也需要進一步加強自身的國際化進程，加強對外合作，促進企業更高水平的發展。

在過去一年中，石油公司積極響應“一帶一路”戰略的號召，不斷加強與國內外合作伙伴的交流合作，發揮各自優勢，推動企業的國際化進程。

特別是，我們不斷加強對外貿易，擴大國際市場的占有率，加強國際合作伙伴的溝通聯系。同時，我們還積極推進國際化的人才培養和管理，為企業更好的國際化進程提供了強有力的保障。

但是，我們還需要做得更好。比如，加強對外戰略的智能化研究，加強珠海油田對國際市場的.敏感程度、強化對方對中國石油企業的了解和認識等工作。在未來的發展中，我們將繼續加強國際化進程，不斷尋求創新，加強與國內外合作伙伴的交流合作，實現更加高水平的國際化。最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發展中，越來越好！

石油公司領導述職報告

尊敬的股東、董事會成員、公司員工：

我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，回顧過去一年的工作，總結經驗，為未來工作打下堅實基礎。

過去一年，石油行業發生了許多變化，國家政策的引導使得石油企業面臨了嚴峻的挑戰。但是，在公司全體員工的共同努力下，我們克服了各種困難，在許多方面取得了較好的成績。

首先，我們取得了持續增長的財務報告，年度凈收入達到1000億元，實現了較好的業績。其次，公司在人才培養、技術研發和市場開拓等方面取得了一定的進展。特別是在環境保護方面，公司做出了不懈的努力和探索，并在一定程度上取得了成效。

但是，我們也需要正視存在的`問題和不足。比如，公司內部管理需要進一步規范和完善。同時，公司需要更加注重創新、突破傳統思維，和擴大合作，增強市場競爭力等問題。這些都是需要我們認真思考，共同努力去解決的問題。

前方道路還很漫長，我們將繼續秉承“誠信、創新、協同、共贏”的核心價值觀，不斷開拓創新，促進產業協同發展，深化國際合作，提升中國石油企業的國際地位和影響力。我相信，在大家的共同努力下，石油公司一定會越來越好。謝謝大家！

石油公司領導述職報告

尊敬的股東、董事會成員、公司員工：

我是石油公司的領導，今天我來向大家述職，重點介紹公司在環境保護方面的工作。

隨著全球經濟的發展，各種污染和環境問題日益凸顯。作為一個大型石油企業，我們不僅要創造財富，也要承擔相應的社會責任，致力于環境保護。

在過去一年中，石油公司積極探索和實踐環保措施，在多方面展開了相關工作。首先，我們加大了治理污染的力度，大幅度降低了排放標準，迫使自身嚴格遵守環保法規。其次，我們積極開展環?？萍佳芯?，在治理新形勢下環保問題方面具有明顯優勢。

特別值得一提的是，環保文化日益受到重視，同時，我們也開始大力推廣環保理念，主動向社會傳遞環保信息。

但是，在環保方面，我們還存在一些不足，比如在人才的`培養和技術創新方面還需要更廣泛的實踐和落實。在未來的發展中，我們將更加注重環保的方向，通過不斷創新和工作完善，逐漸成為一個綠色發展、環保先行的企業。

最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻，祝愿石油公司在未來的發展中，越來越好！

石油工人述職報告

我叫xxx，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高。

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的'政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作。

三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平。

及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

石油企業領導述職報告

20xx年，在全國工商聯石油業商會和安徽省工商聯的領導下，我與商會領導班子其他成員團結協作，不懈努力，認真落實各項工作，切實履行職責，商會的凝聚力、吸引力、執行力得到了有效提升，較好的完成了職責任務?，F將20xx年工作情況報告如下：

一、做好社團法人登記工作，組織落實商會議事制度，開展工作。

商會在籌備初期，人手少，商會登記注冊工作是商會開展工作的基礎，為了盡快完成登記注冊工作，我與各位會長單位及相關行業主管部門進行積極有效的溝通，并從自己企業抽調專職人員，在較短的時間內完成了申請商會社團法人登記的全部材料，并在20xx年9月獲得省民政廳批準正式成立。

二、建立健全商會管理制度，加強商會自身建設。

按照商會章程要求為保障商會各項工作的正常運行，商會狠抓建章立制，完善財務、文件管理及人事薪酬管理制度，使得商會自身組織建設、管理做到有規可依，從制度上進一步規范商會的日常管理和決策運作，確保商會各項工作分工明確、專人負責、責任到人、落到實處。

商會始終堅持民主辦會原則，商會定期或不定期的召開會長辦公會，共商共議商會大事，協調解決商會的各項事宜，統一思想，凝聚力量，充分發揮商會領導班子的帶頭和引領作用，有效加強與其他副會長之間的溝通交流機制，積極推動企業間的相互了解，為實現企業間的實質性合作奠定了良好基礎。

三、積極參加全國工商聯及安徽省工商聯組織的會議和活動。

20xx年，商會積極參加全國工商聯組織的各項會議和活動。其中，20xx年組織商會會員企業家們參加了安徽省工商聯組織的“民企攜手湖北，共促中部發展”活動。20xx年6月，我參加了安徽省工商聯第十次會員代表大會，并當選為省工商聯第十屆執行委員會委員。20xx年10月，我參加了全國工商聯石油業商會換屆選舉大會，并當選副會長。

四、深入行業調研，積極參政議政，促進行業健康、可持續發展。

一年來，我和商會的各位會長企業家們在摸索中前進，在創新中求發展，為服務好商會會員盡力盡職。為了了解全省民營企業油品銷售經營的現狀，我與蕪湖二環石油有限公司和安徽中海成品油有限公司等幾家商會會員企業共同組織了針對乙醇汽油銷售使用的市場調查。此次全省開展的調查，為期三個月、行程3萬余公里，對安徽省內16個地市及轄區內各縣的民營加油站進行了走訪和調查，與省內從事油品貿易的相關企業就乙醇汽油使用現狀進了較為深入的交流探討，期間共計發放調查問卷900份，回收有效問卷710份。通過此次活動，對安徽省乙醇汽油的經營及使用的狀況有了較為深入，全面的了解。通過對調查問卷的統計分析，商會秘書處與省工商聯政研室整理并撰寫了———“關于取消或暫停乙醇汽油強制推廣的建議”的調查報告，并將此報告通過提案方式提交到安徽省兩會及政府相關主管部門領導，及時向有關政府部門反映安徽民營石油行業的發展現狀，提出詳實的資料和行業發展建議。

五、加強商會會員隊伍建設，用多種手段擴大商會的影響力。

六、充分利用商會自身優勢不斷開拓商會服務方式，提升商會服務水平和能力。

服務是商會立會之本，會作為會員企業“娘家”，商會搭建各種平臺，及時為會員企業提供行業信息及融資擔保等特色服務，為會員企業發展營造良好外部環境。

商會成立伊始就建立了自己的網站，秘書處每日通過網站定量發布、更新國內石油市場資訊、政策解讀、價格走勢等信息。商會還建立了自己的短信平臺，每日為省內的400余家油品經營企業發送油價信息，截止到20xx年31日，共發送短信4萬2千余條短信，為企業全面了解油價市場提供信息支持。

商會還與銀行等金融機構積極接洽，尋求和拓寬金融融資渠道，在企業與金融機構之間牽線搭橋，積極為會員企業提供多渠道的融資服務，努力幫助民營石油企業解決融資難的問題，目前這項工作正在進行中。

七、繳納會費情況。

根據《全國工商聯石油業商會章程》的要求和規定，我積極履行自身責任和義務，按期足額繳納會費，并為商會辦公及人員費用給予資金支持。

回首過去一年的工作，有成績更有不足。20xx年，在省工商聯的領導下，在商會領導班子的協助下，在會員企業的支持下，我有信心把商會工作做得更好，石油化工商會將團結和凝聚廣大會員，做好政府管理和服務行業的助手，促進石油企業持續、快速、健康發展。

八、20xx年重點工作。

20xx年乘“兩會”東風和省委省政府出臺的“關于大力發展民營經濟的意見”的契機，重點開展以下幾項主要工作：

1、為打破石油行業市場壟斷，爭取公平競爭發展環境，利用省工商聯的直通車和政協提案效應，擬舉行1一2次政府對話或座談活動，推進行業健康有序發展。

2、積極推進安徽清潔能源發展。組織開展“清潔能源產業論壇”等多項活動，建立與全國能源、化工科研院所緊密合作關系和利用美國、新加坡等投資伙伴關系，在液化天然氣、頁巖氣開發利用方面，在企業裝備改造轉型升級方面提供積極的服務，為藍天白云美好安徽多做貢獻。

3、圍繞做大做強安徽石油化工行業產業鏈，拓展服務渠道，與殼牌公司多產品合作正在洽談中，這將為石油化工原料、加工、物流、貿易等各個相關企業帶來合作機會。

4、根據會員需求，扎實有效地開展信息、融資、培訓、參觀考察等服務。

5、開展行業競賽和建立行業信用評價系統，促進行業自律規范健康發展。

石油工人述職報告

我叫劉菲，參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦干、克服各種不良因素的.影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：

一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高。

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作。

用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。

三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平。

及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創新，不斷進取，使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。

石油工人述職報告

20xx年在****正確領導下，我主要負責安投、內控、黨建等工作。經過一年來的努力，在全體員工的大力支持下，尤其是在****多方包容下，較好的完成了分管工作，現將一年來分管工述職如下，懇請大家審議。

一、安全工作。

安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全無法保障，

都將一事無成，因此，我始終將安全工作放在首位，按照“屬地管理”原則，從強化員工認識和提高素質入手，堅持強化安全教育，全面構建安全責任體系。

各種培訓［10余次。廣泛開展了典型事故案例教育，組織員工觀看事故案例視頻，通過班組建設使加油站安全管理與企業文化有機融合。

練使員工掌握了撲救火災和應對各種突發事件的技能，提局了應對突發事件的處理能力。

二、內控工作；

和龍經營處的內控工作起步比較慢，從***上任后，內。

成績有點靠后，但是我們從一年來工作深深。

體會。

到，內控工作從各項管理的提升到站長的認識都有很深刻的解讀，由于***重視內控管理，每次分公司檢查，我們上下不僅全力以赴，而且在每次檢查中都會有不同的收獲。我們更是不放過每次檢查有利契機，按照內控檢查出來的問題，做到了在第一時間進行落實。使我們全年在客戶維護，基礎工作、資金管理、以及現場、數質雖、體系等各項工作都打下了扎實基礎。

三、

黨建。

工作。

委決定和指示。

二次，六破六樹專題。

學習。

二次，確保上級精神能夠及時準確的傳達到一線。。

二是深入基層為員工解決實際問題和困難。20xx年我單。

位先后為站前加油站解決了吃水用水難問題，6座加油站的電鍋爐采暖問題，興隆站圍墻傾斜問題，分別為員工解決了生活上問題，降低了勞動強度，及人身安全問題，進一步提高了加油站員工的向心力和凝聚力。

三是認真落實黨建工作責任制，認真開展“一幫一，一帶二”的活動，通過幫、帶使黨建工作能夠與群眾打成一片，全年共計深入幫扶對象3次，解決實際問題4項，協助主要領導全年召開民主生活會2次，全年組織集中學習12次。

保證活動質雖和效果。。

促銷售的氛圍。

4、深化實施〈〈細則》考核，深入推進加油站的班組建設，全面提高班組創效能力。通過多次到站召開班組建設座談會，到站跟蹤班組建設進展情況，提高了員工服務水平，培養了員工的團隊意識，也更促進了班組建設水平的進一步提高。

四、下一步工作；

一是在***正確。

領導。

下繼續做好。

安全。

工作。

按照分公司工作各項要求從實際出發嚴格各項制度敬畏各項規定嚴肅視頻監控制度一步一個腳印開展好安全工作。確保零違章、零事故、零違規。

二是努力做好內控工作，按照分公司〈〈20xx年內控工作指導意見》認真落實，扎實開展，全面解讀，充分利用好分公司管控辦下發《問題庫》，動員和要求員工，每次操作前尤其對易發問題都要認真進行比對，確保內控工作再上新臺階。

三是圍繞業務抓好黨建工作，將業務工作與作風建設、隊伍建設、主題活動緊密結合，以黨建工作推動作風轉變，提高隊伍戰斗力。

四是抓好數質雖管理工作，扭轉運輸超耗。

情況。

確保不虧庫。

回顧一年來的工作，由于自身學習不夠以及工作經驗不足，導致實際工作中存在急躁和脫離實際的情況，尤其是對分公司各項工作的理解有時還比較滯后。今后，我將繼續加強業務學習，不斷找出自己不足，扎實工作，不怕吃苦，為員工多辦好事、實事。更希望廣大員工給我多提寶貴意見。

最后，再次向支持和幫助我的各級領導表示衷心的感謝！在此更感謝全體站長及廣大員工一年來對我工作的理解和寬容。

石油個人述職報告

各位領導、同志們：

大家好!在20xx年年末之際，回顧過去的工作，歷歷在目，展望未來，百感交集。以下是我這一年的述職。

本人在過去一年的工作之中，堅持“四項基本原則”和“三個代表”重要思想，學習黨的精神，思想積極要求進步，工作任勞任怨，從自身做起，堅持以安全生產為主的規章制度和措施，堅持兩書一卡的作業標準，嚴格遵守規章制度，履行崗位職責，：

(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業任務;。

(7)參加和完成了龍002-1井的通井、下卡定器的施工作業任務;。

(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復測試的施工作業任務;。

(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復測試的施工作業任務;。

(12)參加和完成了門西001-x4打撈固定式節流器施工作業任務;。

(15)參加和完成了寺005-x2的通井作業、打鉛印工作;。

(16)領導安排的其他工作。

共計完成設計12口井次;井下作業任務18口井，28井次。

存在的問題，需要改進;今后進一步加強學習、提高，更好地完成本職工作。

我的情況就述職到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!

石油公司經理述職報告

尊敬的各位領導：

歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點自己的工作，有得有失。對于成績，得力于公司領導的正確指導和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況進行一下陳訴：

以服務促銷售，同時建立客戶網絡，健全客戶檔案。借助普蘭店市第五屆人大代表的身份，與地方政府和轄區內的企事業單位加強聯系，發展、壯大、穩定客戶，并建立健全客戶檔案，要求全站員工對老客戶，知其名，認其人，幫助他們解決一些力所能及的困難，與加油站建立信譽關系。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務、質量上找突破口。截止20xx年xx月份，全年汽柴油銷量達x噸，完成年度任務的x％，其中柴油x噸，同比x％，汽油x噸，同比x％。潤滑油銷售x噸，同比x％。

20xx年，我們狠抓規范化服務。從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，抓規范化服務，要求每個員工牢記加油“十三步曲”和收銀員“六步曲”，嚴格按章操作，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，必須做到：以“禮”待老客戶，以“賓”迎新客戶，讓廣大顧客感覺到在中石油加油站消費放心、舒心。

“安全無小事”，普蘭店公司每年都舉辦不同形式的安全教育活動。同益加油站面積平方米，擁有四個儲油罐，可以說也是一個“隱形炸彈”。因此，我們特別注重安全管理，堅持始終如一。把每天的晨會作為安全教育的開端，給所有員工定期做油品、消防知識的宣講，加強業務技能和安全意識的培訓，使員工從自身出發，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規范了作業行為。同時在日常工作中，我們注重加油場地的管理，每天認真檢查消防器材、及時補充消防沙堆等等；嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。

堅持對油罐車進行卸油前的準確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時按普蘭店公司要求，定期校對加油機的準確度。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發油方法、數量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，發現問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。

本人保持與加管部門的聯系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發現，早解決?；颈ＷC了加油站設備全年運行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質有限，從事本職務時間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進一步完善。

二是員工隊伍不穩定，素質不平均，給服務工作帶來了一些負面影響，有待進一步提升。

三是員工的規范服務意識還有待提高。

四是設施、設備的維護和保養工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領導下，與業務部門密的切聯系，嚴格按照要求，嚴以律己，腳踏實地，認認真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項工作任務。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運營。

2、加強日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強員工培訓，提高素質，提升服務質量。

4、“愛站如家”，加強站里一切物品、設備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當之處，請領導批評指正。

謝謝大家！

石油公司經理述職報告

20xx年是貿易公司成立以來最為艱難的一年，深受農行改制影響，業務斷斷續續，授信額度大幅下降。嚴重的資金瓶頸、一短缺的資源就像枷鎖扼住了我們的咽喉，得不到一絲喘息的機會。在這困難的情況下，我們xxx貿易卻未有絲毫膽怯，面對問題迎難而上，全體員工團結一心、眾志成城，在xxx總公司、尊敬的董事長及各位董事的大力支持和幫助下，讓我們能順利渡過了20xx年，并超額完成全年任務！

回顧06年的.工作，在具體運作方面，有以下幾大措施：

（一）面對銀行系統改制，迅速調整戰略，全力兌付銀行信譽，確保資金正常運轉

20xx年是我集團公司主要支持銀行——農行改制的一年，全年形勢跌宕起伏，先是農行主要領導全面換屆，人事大調整，銀行信貸業務基本停止，只還不貸，以達到“淘汰一批、保留一批，支持一批”的目的，接著農行整頓各項業務，按規范化要求，先后進行了抵押物清理（要求兩證同時到位，重新評估抵押物價值），承兌真實性大檢查，授信額度合規清理，市分行自身審批額度減小，提高保證金額度、按期續存保證金等等，農行的改變讓人眼花繚亂，衍生出的問題層出不窮。而貿易公司承兌正處在風口浪尖上，首當其沖受到最直接傷害。銀行的每一次行動都帶給我們巨大的震撼，每個要求都像套在脖子上的枷鎖。因為不能正常出票，資金只還不貸，幾乎將我們推進了絕境。由于授信額度大幅度減少，保證金不斷增加，讓我們流動資金減少一大半。面對艱難險境，貿易公司并沒有被此壓倒，我們積極調整戰略，將兌付銀行信譽變成壓倒一切的工作重點，確保資金正常運轉。通過實施銷售資源，壓縮庫存、配貨銷售，暫停重慶、化肥部部分業務等措施，成功達到了資金正常運轉，確保了我公司在銀行的信譽。20xx年我公司全年兌付承兌(略去)，新辦承兌(略去)，無一筆承兌逾期，保持了農行aa信譽。

（二）調整經營策略，發揮資源優勢，強化資本運作

面對資金大幅度減少的事實，我公司迅速調整經營策略，盡可能做到少花錢、不花錢做好生意。將市場部業務列為20xx年的主要業務，積極發揮資源優勢，將華僑集團、洪發、智達、材料廠、陳其剛等十幾家企業發展成我們的網絡客戶，實行先收款后發貨，做活無本業務。同時，對各貨場的具體業務，我們積極發揮xxx品牌優勢，通過配貨方式賒欠他人實物，讓我們做好了“無貨”生意，對占用資金量大、周轉時間長的業務，如重慶型材、化肥部尿素，都給予暫停，通過以上預收、賒欠、暫停三種方式，我們將資金使用發揮到了極至。盡管資金因銀行影響而減少，但業務量比20xx年仍有提高，實現銷售收入億元，超額完成了董事局下達的億任務。

（三）鞏固鋼廠與我公司關系，確保位居第一的資源優勢

廠家資源是鋼材貿易的前提。目前，我公司擁有水鋼、新鋼、漣鋼、冷鋼四大主要鋼廠資源，這么好的資源基礎是我公司全體同仁8年來辛苦奮斗的成果，并已成為我們的無形資產和核心競爭力。因此，鞏固鋼廠與我公司關系，確保位居第一的資源優勢仍是我們工作中的重要內容。為了進一步增進了解、加深感情，我們借七一建黨活動及圣誕、元旦長假契機，邀請主要領導來xxx指導工作并游覽鳳凰。通過這些努力，我們與廠家關系明顯加強。在各鋼廠20xx年度鋼材訂貨會上，分別與漣鋼簽定噸/月、新鋼噸/月、冷鋼噸/月、水鋼噸/月的年度銷售協議，該量位居xxx第一，為我們07年工作打下堅實基礎。

（四）、銷售能力進一步鞏固，銷售方式更具特色，銷售量仍居首位

銷售是從事貿易工作的核心，20xx年xxx鋼材市場并不樂觀，銷售形勢嚴峻。先是毅能公司在材料廠設立貨場，接著是勢力強大的大漢集團挺進xxx，還有三級鋼市場的普及化，這讓本來就激烈的鋼材市場充滿更多硝煙。面對這個硝煙戰場，我們沒有畏懼，憑借著xxx良好的企業文化，我們團結一心，分工合作，各負其責，走工地、跑市場、融資金、要資源……業務能力得到進一步加強。而銷售方式也向買斷價格和批量銷售發展，頗具特色。經過共同努力，我公司20xx年全年銷售鋼材9萬余噸，仍居xxx銷售首位，并涌現出很多優秀團隊和人才，如：

顏興東率領的材料廠貨場仍是一支獨秀，月銷售量達4000余噸，穩坐xxx貨場銷售第一的寶座；張華更是駕馭黔東分公司，長驅直入、神出鬼沒，以靈活多變的方式，將生意做“活”了；魏尚成所管理的市場部，勇于突破銷售難關。

（五）員工支持公司整體戰略，不計個人得失，舍小家為大家，集體觀念得到發揚

因受資金限制，化肥部不能正常冬儲，重慶分公司資源無法配給，南站漣鋼貨源也因部分直銷給了華僑集團，造成銷量減少，加上鋼材資源的區域限制，很多貨場銷售額都受到了不同程度的沖擊，由于收入與績效掛鉤致使員工工資收入受到很大影響。但我公司員工都深明大義，不計較個人得失，舍小家為大家，默默奉獻，將xxx人的精神發揮得淋漓盡致。

（六）長期實施零庫存策略，盡最大能力減少庫存占用金

公司六個貨場全年平均總庫存不超過噸，重慶貨場現庫存為零，大龍貨場最低時庫存量僅為噸，就連銷售量最大的材料廠貨場最低時也僅余噸，06年全年實施了零庫存策略，通過限制貨場庫存，盡力減少庫存資金，加速資金流轉，同時也降低了鋼材降價可能帶來的虧損，降低了風險。

導致了鋼廠優惠無法拿到，并且還要承受鋼廠收息和外部臨時借款利息，這些都導致了公司成本直接上升。因為資金緊缺，我們無暇顧及周全，所以06年化肥部冬儲無法進行，重慶分公司無資源配給，導致了兩貨場基本閑置，浪費了大量的人力、物力、財力……這一切都讓我們心痛不已，而造成這一切的根本原因就是資金的短缺，是資金惹的禍。

雖然我們完成了任務，但卻感覺不到任務完成的喜悅，我們在擔心如果20xx年流動資金沒有得到很好的解決，我們只能被動的工作，離我們想要達到的目的相距甚遠。

20xx年工作讓我們更加充分認識到自身薄弱環節，面對重重困難，我們付出了很多艱辛和汗水，也正因如此才激發了我們的斗志，增強了我們的生命力，讓我們勇往直前！“冬天已過去，春還會遠嗎？”所以這些問題難不倒我們，我們有信心在20xx年打個勝利戰，因為xxx集團的主體在蒸蒸日上，加上我們貿易公司產業無可挑剔，我們具備別人無法超越的核心競爭力，有一個齊心協力的團隊以及擁有眾多高素質的人才，這些都注定我們一定會成功。

（一）資金的不足影響了我公司業務開展和公司前景發展。

（二）業務利潤值不大。為了便于資金周轉，很多時候我們都無暇顧及價格就急于出售，雖然維持了資金鏈的順暢，卻導致了利潤的直接減少。因為資金和資源兩方面的影響，約束了公司業務的開展，同時也導致了重慶分公司、化肥營銷部出現無貨可賣、人員閑置的現象。

（三）由于06年主要精力都放在解決資金缺口，對業務管理上有所放松。

（四）我們費盡精力去填補資金缺口，以高代價維持資金鏈，這不得不使公司的成本增加。

20xx年是金豬送福的一年，我公司爭取在金豬年突破3億產值，實現盈余（略）xxx萬元，具體從以下幾點著手：

1、解決資金瓶頸問題，必須增加融資（略）xxx萬元

農行20xx年我公司授信已經完成，按要求20xx年流貸、承兌在原規模上向下調（略），這點我們是很難改變的，只能寄希望于農行增加些項目貸款，補充減少額。在20xx年我們的融資重點將放在中行，東方紅公司將在中行融資（略）xxx萬，在建行個人助業貸款融資（略）xxx元。

2、狠抓重慶分公司業務

20xx年我公司要狠抓重慶分公司業務，將其作為重點對象。要突破重慶業務，關鍵抓兩點：一是資金，二是資源。資金問題我們必須解決，在資源上我們將依靠水鋼的硬線和碳圓，再加上冷鋼的帶鋼。以重慶市場為基點打開西部發展大門。

3、做強做大東方紅有限責任公司

從融資角度看，xxx貿易公司的發展已受到總公司影響，要無限做大很難，只有維持目前規模。想方設法做大做強東方紅公司，才是我們的新出路。做好東方紅公司不僅融資要跟上，業務也要加強。南站必須掛出東方紅公司牌子，在管理上也須細化，在人員、資金、資源上都要與xxx貿易分開。

4、鞏固發展上游資源

鞏固目前已合作的四大鋼廠業務，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強，同時要關注他們的新產品，成為新產品的經銷單位。對重慶市場我們還要發展一、二家新的廠家以便及時補充資源。

5、化肥部立足特色產品，農場實現盈利

06年化肥部無力冬貯，因此靠冬貯盈利的渠道已行不通。20xx年只有以復合肥、控釋肥銷售為主，并附帶銷售生化肥，立足特色、新產品兩方面。農場在20xx年微利情況下，爭取繼續實現盈利。

6、統一思想，抓管理，引導全體員工奮發向上

20xx年貿易公司的主要矛盾在資金上，因而對管理有所放松，由于資金不順暢，導致員工情緒低落。因此在20xx年我公司必須上下一致統一思想，加強管理、充滿信心，以高昂的斗志奮發圖強，再創輝煌！

謝謝大家！

石油公司經理述職報告

今年的市場銷售工作，在公司經營工作領導的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，取得不錯的成就?，F將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下：

作為一名市場經理，自己的崗位職責是：千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款；努力完成銷售管理辦法中的各項要求；負責嚴格執行產品的出庫手續；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；嚴格遵守公司制定的各項規章制度；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量市場經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它市場經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊?，通過實踐證明作為市場經理技能和業績至關重要，是檢驗市場經理工作得失的標準。

工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以市場經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領導匯報，取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯系，力爭參加招標形成規模銷售。為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。為確保完成全年市場任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

石油公司經理述職報告

20xx年，我擔任公司總經理一職?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的.生產建設各項目標。下面是我的述職報告：

根據董事會年初提出的規劃，公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力，在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發展機制。在企業建立、完善的過程中，對企業未來的發展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業，是公司的目標。

2、建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要，公司設立了相對合理的組織結構，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中，進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會，嚴格執行“三重一大”決策機制，充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。

為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業通過統一服裝，塑造良好的辦公環境，加強區域衛生等日常管理。在硬件上，通過對廠區合理規劃，劃分生產、辦公、生活區域，各區域相對獨立，形成一個現代化企業面貌。

3、建立生產管理、質保體系。

對于生產及質量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環出發，通過不斷的完善生產各要素，逐步形成生產能力。

在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整，采用生產任務承包的方式，通過優勝劣汰，培養技術過關的隊伍。

4、積極拓展市場，打造優質服務平臺。

對于市場開發，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系，協助馬教授進行技術講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產品。

5、改善外部經營環境，營造良好的經營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外，力求取得當地政府部門的支持，從可持續經營發展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6、人力資源狀況

公司擁有同事79人（臨時工8人），其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術人員占12。17%。為26%的同事交納三險（高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保）。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立，具備了批量生產能力。

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現代企業形象同步。

3、優秀的管理、技術人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業信用等級，無法享受政府貼息的優惠政策，給公司帶來了經濟上的損失。

新的一年又將是一個充滿挑戰的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。

1、調整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰。

2、加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場，利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產品和企業，提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產品，接納我們的產品。

3、加大獎懲力度，在公司內部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產品銷售環境。

企業應該適應市場和社會環境的變化，不突破，企業難以發展。作為個人，也應該繼續提升各方面素質，加強技術學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為公司奪取新的成績，為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益！

最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續給予支持。

石油廠信息部個人述職報告

2021年我主要負責本廠數據采集，網絡管理，廠辦視頻會議管理，qhse體系管理。我認真的履行了工作職責，具體工作如下：

2021年是由原三廠科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自2020年12月公司信息化整合后，各主辦廠計算機運維業務劃為信息站。其中石油三廠、洗化廠、催化劑廠、化塑廠、儲運廠、教培中心等多家單位計算機運維業務劃為西部信息站管理。這些機房或多或少存在著管理混亂、帳目不清的現象，其中石油三廠計算機機房無光纜跳纖帳、線纜走向凌亂、停用設備未及時拆除、加上機房地點為3號樓五樓，為機房管理、計算機維護業務帶來諸多不便。為規范機房管理，做好網絡運維服務，西部信息站借公司大檢修之機，對石油三廠計算機機房進行光纜割接與整改，將機房內主交換機與光纜遷移至西部信息站二樓機房內，并對機房內其它設備進行規范管理。

網絡管理方面，對新增加的網絡鏈路進行重新規劃，配合2號樓搬遷工作，許多部室辦公室進行了搬遷，對行政事務中心，技術發展部，質量安全環保部等部室中心搬遷后的辦公室，第一時間進行了重新布線，安裝交換機，確保其網絡暢通。油品化工車間整體搬遷至硫磺辦公樓，我第一時間帶著打線工具和一箱網線至現場，穿線，布線，安裝交換機，快速配好網絡，保證了10余臺電腦順利上網。

質量安全環保部搬遷至2號樓后，由于線路不規范，低標準較多，進行了整體重新布線，會議室新增加一臺交換機，保證網線都進入了線槽，符合了布線標準，保證了辦公網絡更有效率的運行。油品化工車間搬遷至硫磺樓下。重新鋪設了網絡鏈路。參與了由供排水樓至文體中心和水汽車間的新增的兩條光纖鋪設工作。對調運和動力辦公樓，廠辦一樓會議室，2號樓進行多模至單模轉換工作。對重點工程指揮部重新在服務器機房引了一條網線下去，無二次中轉，配合公司完成了服務器機房核心交換機升級工作。重新規劃了鏈路重新為每條至車間部室的光纜添加了標簽整改了布線。

參與了對管網車間和質檢中心進行了多模光纖至單模光纖轉換工作。對于油品車間附近光纖意外燒毀問題，及時進行了跟進整改，及時溝通相關部門進行光纖焊接工作，保障了相關車間辦公順利進行。配合鐵塔公司完成了5g網絡建設工程，保障了全廠未來5g信號覆蓋。在金工車間和硫磺車間樓頂進行了移動和聯通的5g信號設備安裝和調試。配合撫順石化公司信息部組織的“撫順石化可視化生產運營管理系統”項目推進會，項目已進入實施階段，根據前期收集的資料，已完成了各生產廠的廠區地圖、部分設備平面位置信息以及設備臺賬的建庫工作。需要對工廠進行二次數據的校對，實施過程中需要進各生產廠采集數據，主要工作有各廠廠區矢量總圖的調繪、廠區、裝置全貌的高空全景拍攝、、設備臺賬信息的校對、設備360°全景的拍攝和設備地理位置信息和裝置素材視頻錄制等。當前我單位根據已提供的cad總圖進行處理后已有一版現場裝置設備平面分布圖，需要根據實際情況進行現場二次確認，保證數據的準確性。為提高無人機在廠區間作業順利與安全飛行，需要前期在工作人員的協助下對廠區內部道路及裝置周圍內進行現場勘察，對廠里最高的建筑物、裝置、塔或通訊塔等做位置標繪；找空間視野寬廣，通視良好的位置，預布幾處飛行器返航點，起飛點。協助公司項目部可視化系統項目工作。參與進行了前期全景拍攝和后期修圖，關鍵點繪圖工作。

數據采集方面，協同儀表車間進行了電源改造，使各數據采集工控機電源從儀表dcs分離出來，形成了獨立的供電系統，這樣保障了數據采集的順利進行，協助公司排除了不定期的數據采集工控機的網絡故障。及時進行了數據備份和恢復。保障了公司采數順利進行。

qhse方面，每月按時上傳質量安全環保部要求的觀察溝通表和安全經驗分享。3月份為迎接qhse公司大檢查工作，重新更新了科技信息部有效文件清單，危險因素清單，環境因素臺賬，各項管理制度，培訓工作計劃等重要文檔，順利完成了檢查任務。對各車間數據采集機器衛生進行清理，布線重新整理。順利地完成了公司檢查工作。

對每一年新添加的計算機，網絡設備建立了詳細的臺帳，網絡資源表，網絡用戶表。這樣方便了日常送修機器的維護。對送修的電腦及時進行了維修。

二、改進與提高。

今后要更加努力學習各種計算機軟硬件方面的知識，積極參加公司組織的各項計算機培訓課程，認真閱讀各種計算機方面的書籍，虛心向公司和廠里的專家請教技術方面的問題。

三、

明年工作安排。

明年打算繼續加強我所負責的數據采集學習，認真解決所遇到的問題，并在不斷解決問題中提高自己。認真學習石油三廠qhse手冊，認真做好qhse迎檢工作。做好網絡管理工作。協助完成公司對我廠無紙化辦公相關工作。積極參加公司的計算機培訓工作，并以更高的熱情投入到工作中。

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