<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作匯報是一個向上級領導匯報自己工作情況的重要途徑，也是展示自己工作成果的機會?，F在，讓我們一起來閱讀一些工作匯報的成功秘訣，相信對你的工作會有所幫助。
首先我代表全隊干部職工，對檢查團的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區實施專業化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建?，F有職工44名，其中黨員11名，團員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設備、除塵設施、煙風系統等其他輔屬設備115臺，主要負責孤島社區朝陽七個小區和協作兩個衛星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務，一級管網8904米，二級管網110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達標、創優、爭強、奪牌”活動為載體，發揚開拓創新，與時俱進的進取精神，堅持走自我超越發展之路，圍繞管理運作、安全生產、優質服務和降本增效做了大量扎實有效的工作，多次受到上級領導好評。連續3次榮獲管理局雙文明先進集體，連續6次獲得廠級雙文明先進單位；1998年被評為管理局優秀基層隊，20xx年成為孤島社區首家管理局“行業一強”基層隊?，F將我們創建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下：
企業文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認識到，要建設一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設，積淀團隊文化底蘊，激勵職工隊伍不斷創新奮進，勇攀高峰。借今年管理局企業文化建設年之際，我們大力加強了基層企業文化建設。
一是積極培育弘揚團隊精神，增強隊伍的戰斗力。我隊導入cis企業形象設計系統，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業標志性語言”活動，集體創作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發揚“真誠送暖，情系萬家”團隊精神的基礎上，進一步提出了“像煤一樣樸實，如爐火般燃燒”的團隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創造力量，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業信條，樹立了“誠信、專業、創新、高效”的經營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創油田名牌基層隊，創供暖系統一流業績”的企業發展戰略，向干部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻，不斷創新發展，逐漸形成了爭先創優的“五種精神”：即迎著困難頂風上，永拉上坡車的精神；嚴是愛，松是害，抓大不放小的一點不差的精神；滴滴數，樣樣算，點滴節約匯大川的精神；學理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設，增強隊伍的`凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫院治療，向大隊申請一部車接送；為春節不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調動必談，退休必談，受處分必談，發生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。
在上級領導和部門的關心支持下，我們建設了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際，我們利用雙休日、節假日，廣泛開展了豐富多彩的業余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業余生活的樂園。
創新是企業發展永恒的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高，必須不斷開拓創新，自覺導入先進管理理念，以持續創新推動加速發展，為此，我們積極開展了多項創新，促進了基層管理水平的穩步攀升。
一是創建“brm”管理模式，促進整體工作良性發展?？茖W的管理模式，是實現經濟效益、社會效益，提升企業全面競爭力的有效載體，是企業取得成功的重要保障。我隊根據實際，創建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統，其中b(base)基礎模塊是根本，r(run)運行模塊是關鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業戰略目標，導入cis企業文化識別系統，建立垂直指揮、橫向聯絡、檢查反饋等體系，健全人才培訓、激勵、任用制度，使企業形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運轉，促進了整體工作的良性發展。
二是健全完善“hse”管理體系，導入“5s”管理機制，提升管理運作水平。市場經濟呼喚現代管理，現代管理也必須創新。我隊樹立安全、健康、環境一體化理念，進一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學化、規范化、制度化、標準化、程序化管理，理順了各個管理環節。管理制度、工作標準、技術規范全面得到貫徹實施，從干部到職工，人人職責明確，各項工作有條不紊地進行。在此基礎上，我們又開始將iso9001系統管理方法及控制重點與hse體系有機融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強人力資源的開發、配置，以求不斷提升企業管理水平，促進經濟效益的增長。
為進一步加強工作現場標準化、規范化管理，開創“雙創”工作新局面，我們率先導入日本“5s”管理體系。在生產現場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動，促使職工養成持久有效的清潔習慣，創造舒適、整潔的工作環境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規程、崗位責任、隊規隊紀、安全衛生守則，以“5s活動周”為切入點，結合“爭強奪牌”活動及“雙創”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實施情況進行考察評分，發現不合乎5s要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正。通過持續，使每個員工開始自覺遵守各項規章制度，并逐漸養成了良好的工作習慣。
三是拓建遠程在線監測系統及鍋爐運行自動化監控網絡，實現供熱系統信息化管理。信息化是先進生產力發展的方向，是企業實現可持續發展的必然選擇。今年以來，我們在社區領導及有關部門的大力支持下，拓建了鍋爐運行自動化監控網絡及外網遠程在線監測系統，通過完善鍋爐一次測量儀表，設立供熱管網遠程測溫點，應用工業計算機及控制軟件，實現整個鍋爐房的集中監控，以及對居民小區測溫點的在線觀測。利用fcs計算機總線控制系統實現鍋爐的自動化控制及經濟燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數據上網，實現了供熱管理網絡的遠程瀏覽、關聯查詢及在線監控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行，促進了節能工作的順利開展。
四是創建成本責任流管理機制，提高經濟運行質量。經營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上，積極開展了“節約一噸煤、節約一方水、節約一度電、節約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業管理水平和企業競爭力。x年成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實際消耗621.64萬元，節約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區下達了人均創收1000元的任務，為開拓創收渠道，９月份我們引進煤渣制磚生產流水線，月產磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元，有效增強了自身造血功能。
五是積極開展技術創新活動，增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優勢和攻堅能力，為提高企業核心競爭力，創建一支具有學習力的團隊，我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗，司爐技術和換熱系統四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經驗，鉆研業務，對供熱系統采用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創新及應用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓體系為載體，建立技術輻射擴散體系，搭建學習型團體平臺。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發和調動了青工學技術鉆業務的主動性和積極性。
我們以創建學習型團隊為載體，通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動，構建了堅實的領導聯盟系統，統一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實行班長輪流坐莊制，實現職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。為了充分體現每一名職工的價值，我們實行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實施該辦法，充分調動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強有力的由基層干部、班長、員工組成的領導聯盟，在這個集體里，人人都是監督者和管理者，人人又都是被監督和被管理者。該機制中每班固定一名班長，代班長根據編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當面提出意見和建議，班會結束后，職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優秀代班長和1名優秀代隊長，發放“優秀代班長（隊長）”榮譽證書，并給予50元獎勵。連續2次獲得優秀代班長稱號即成為固定班長；連續4次獲得優秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發現，每個當臨時班長的工人，在“任期”內都能盡職盡責，為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了，組員有機會了解其他崗位，并通過親自實驗，學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進水坑里，一盆一盆地向外舀水，經過2個多小時的奮戰，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數第1名，一躍上升為全隊15名。
二是開展“六小員”進班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內每一個“細胞”，繼實行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監督員、設備器材保管員、節能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環境衛生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監督管理，每周在班務會上進行反饋講評，每月在全隊范圍內評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實現了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換，增強了安全生產意識、遵規守紀意識、節能降耗意識，形成了標準化作業，規范化施工習慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設備修理兩項節約資金就達10余萬元，期間，被評為管理局先進黨支部。
企業的改革發展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達標、創優、爭強、奪牌”活動為抓手，把培訓與激勵，育人與強企相統一，努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰斗力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓方式，提升職工業務技能。供熱系統技術含量較高，職工培訓尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓思路。即：每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現場進行技能講解和演示，了工作學習化，學習工作化的學習理念，營造了人人苦鉆業務，爭當多面手的學習氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術比賽中，我隊選派3名選手代表社區參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區和大隊爭得了榮譽。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學習創新、崗位做貢獻等活動，引導青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進行二次創業，充分發揮青年在三個文明建設中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術、水（煤）質化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術輻射擴散體系，激發了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。
我隊女職工占全隊人數的一半，為充分發揮女職工在生產建設中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進行自檢；每季度小隊根據工作情況，勞動紀律、業務素質等內容評選一次女工之星。對活動中涌現出來的先進典型予以表彰獎勵，當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優先權，有效地激發了廣大女工鉆研業務的積極性及忘我工作的熱情。
各位領導，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業文化建設和現代化經營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學無止境、創新無限，我們將在上級黨委的領導下，發揚堅韌不拔、勇于奉獻的供熱精神，以“創一流隊伍，創一流業績”為目標，以人為本，精細管理，團結一致，與時俱進，使基層建設工作向更高層次邁進。
最后，歡迎各位領導經常來我隊檢查指導工作并多提寶貴意見。
為貫徹落實新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神和國務院常務會議部署，按照新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議部署，以及x市政府多次會議要求。面對新型冠狀疫情防控的嚴峻形勢，后勤保障組按照疫情防控指揮部工作安排，圍繞外部采購、內部協調、上級申請、網上訂購、內部捐贈“五條”主要渠道，爭分奪秒搶抓貨源，為疫情防控工作提高堅實的物資保障?，F將開展情況匯報如下：
疫情防控指揮部成立了后勤保障組，由辦公室、公路管理站、計財科、人事科、民政局、工會、通信公司等7個成員單位組成。后勤保障組工作職責：預防管控期間的后勤保障、經費使用、通信暢通等工作。加強防控資金保障，全力做好藥品、消毒物品、防控物品等防控物資儲備，特別是醫療機構和疾控中心應急物資儲備。做好人員調配、資源整合，統籌做好疫情應對處置工作。公路的管控、巡查場內設卡工作，對外來車輛進行嚴格排查。做好防疫檢查口的值班制度、人員管理和后勤保障工作，承辦防控工作指揮部交辦的其它事項。后勤保障組已形成了動態信息日報和橫向協作、縱向聯動的工作機制。
個班次的`機關科長為值班組長。經x疫情防控指揮部批準允許通行的運輸醫療物資、生產生活物資車輛在司乘人員體溫檢測和信息登記后，由包保負責人到檢查站口將運輸車輛接入，在卸貨后由包保負責人送至檢查站，確保對物資運輸車輛能夠有效管控。同時公路管理站派出4名巡查人員和1臺公路巡查車每天上午和下午定時到各交通要道和封堵路口進行巡查發現問題及時封堵。截至到目前在設卡檢查站排查人員累計x人，其中省外x人，省內x人；設卡排查車輛累計x臺。
針對目前采購日益困難的情況，辦公室通過內部挖潛，外部協調的方式，采購急需物資醫用口罩x個，目前已收到x個，剩余x個因物流不暢導致延期，預計過兩天即可到貨；為各單位（部門）參加疫情防控的工作人員統一制作袖標“防控檢查”x個、“志愿者”x個、“防控巡邏”x個，各類宣傳車牌x個，“暴閃”警示燈x臺，“禁止進入”警示牌x個，反光服x套，方便面x箱，火腿腸x箱。同時為設卡檢查站、指揮部辦公人員、留觀站人員及密山檢查站等每天送盒飯x余份，日常所需的方便面、火腿腸、礦泉水、水果等生活物資準備充足。
疫情防控牽動人心，更激發出了社會各界的愛心。截至2月10日，x職工x為卡口檢查站值班人員捐助xx；x捐助75%酒精xx斤；xx捐助75%酒精xx斤；xxx捐助n90口罩xx個。
套x袋。
精心做好疫情管控期間民生商品保價穩供工作。疫情防控指揮部建立了應急監測機制，重點對市場、藥店、超市、糧油等20家商戶開展檢查對糧油、豬肉、水果、蔬菜等重要生活必需品價格和供應情況實行每日監測，確保重要民生商品供應不斷檔、不脫銷。目前，轄區居民日常生活必需品能夠得到保障和供應。
1、醫用防護物資不足，防控工作人員、醫院醫護人員、卡口值班值守人員和巡查人員的醫用防護物資（口罩、防護服、消毒劑等）特別緊缺，希望上級部門能夠幫助協調解決困難。
2、商品市場物價問題。超市商品特別是新鮮蔬菜、肉類等物價，目前有上升抬頭趨勢現象。如果疫情持續時間過長，我單位地理位置離城市較遠，外加交通運輸行業的關停，生活物資供應會出現短缺。群眾生活物資保障會有困難。
為確保20xx年度的msd-c區供熱工作順利進行，國慶長假后，物業公司工程部就已開始著手冬季供暖的準備工作。根據上一個采暖期間暴露的問題，工程部組織技術人員進行研究分析，逐一排查解決，并積極進行供暖試水測試，直至11月1日正式供暖。目前整個供暖工作仍在有條不紊的進行當中。
作為大廈建成后的第一個供暖期，20xx年供暖遺留問題如下：
1.供熱機房高區水泵有漏水、水泵某些蝶閥關閉不嚴、法蘭連接處滲水等現象，已與太宇公司溝通，太宇公司派人查看后直至目前仍未解決，此類問題詳見（附件1）。
2.新風機房表冷器漏水自今年6月份報給泰達發展，但至今未得到解決。
3.三個塔樓補水箱自今年8月份發現有漏水現象，其間一航派人維修過，但未徹底修好，依然滲漏，直到10月28日才更換三個水箱，導致物業公司供暖上水試壓工作延遲一個月之久。
供熱前期，工程人員針對c區項目供暖系統實際情況，做了如下準備工作：
1.確認供暖具體時間。
2.供暖設備檢查（附件2）。
對供熱機房高低區循環泵及水污處理器進行清洗并檢查，確保管路正常循環；
對水泵進行手動盤車檢查，確保水泵正常運轉；
與強電配合供暖設施配電柜進行檢查清理，保障供暖設備正常送電。（見附件4）。
3.組織員工培訓為提高員工實際操作技能，供暖前期，對暖通班組員工進行供熱板換運行、維修、應急處理等培訓。（見附件5）。
4.供暖上水試壓。
10月28日由工程部暖通班組織，客服部、秩序維護部配合，進行供熱系統上水試壓測，并做相關記錄。工程部暖通班分為4組人員，1組在供熱機房進行試水前的管道系統運行檢查、水泵閥門啟閉檢查，管道系統補水定壓；其余3組在三座塔樓逐層檢查，排除隱患。（見附件6）。
經測試，供熱機組均可正常運轉，僅有一處末端管路有滴漏情況，經過工程技術人員處理，已不再滴漏。其中c2塔樓新區政府在試水過程中未發現異常情況，大廈具備供熱條件。
5．會議部署。
物業公司召集業主方泰達發展有限公司物業部、一航施工單位召開供熱前上水試壓工作協調會。會上工程部對上水試壓前期準備工作完成情況、客服部、秩序維護部對配合工作等都做了匯報。會議確定了物業部跟進新風機組表冷器修復工作、一航公司安排人員參與協助試水的工作。（見附件7）。
維修市政管路。約3個小時后水溫及流量基本正常。到早上6：00機組全部開啟后，二次水逐步升溫，進入供熱調試。
4..塔樓內個別樓層c1-7f天津濱北投資發展有限公司、c1-10f天津市盛安健康管理有限公司、c1-17f德事（天津）商務咨詢有限公司、c1-21f中國建筑第六工程局有限公司天津基礎建設施工分公司、c1-23f天津海達創業投資管理公司等5家租戶因二裝改造風機盤管導致出風口出風溫度無法達到設定溫度，針對此項問題，工程技術人員正在摸排，初步估計為二次裝修時風機盤管線路接錯造成。建議今后業主方嚴格控制租戶在二次裝修中四管制改兩管制，或由業主委托物業公司代為監管。
1.供熱調試階段，工程部對暖通班組人員進行了調整，將原來的運行人員調入行政班，確保白天人員充足，夜間有人值守，持續檢查供熱系統的運行情況，具體人員安排見下表：
3.結合天津市當地氣溫情況，在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下，制定如下運行標準：
5.結合天津市當地氣溫情況，在既確保供暖需求又保障節能降耗的情況下，制定如下運行標準：
6.做好及時應對突發情況準備，如遇緊急跑水情況，嚴格按照跑水預案執行見附件物業公司一定會通過不懈的努力、卓有成效的工作，全力做好今冬的供暖工作，使租戶渡過一個溫暖的冬季。
為認真貫徹落實疫情防控工作的系列重要指示批示精神，根據交投公司《關于開展新冠肺炎疫情防控查隱患堵漏洞抓整改工作的通知》要求，新疆建投建設管理有限責任公司認真進行疫情防控自查行動?，F將自查情況匯報如下：
1、公司人員進入前安排專人統一進行測溫，要求辦公人員必須佩戴口罩，每日對辦公場所進行消殺，在電梯中設置紙巾盒，用紙按鈕，避免直接接觸，公司在建項目按照疫情防控方案組織實施人員進場。對進場人員實行登記制度，要求提供旅居史、健康證明、交通工具憑證并登記本人真實信息，上報指揮部審核后，方可進場。按屬地化管理要求，采取集中或居家隔離方式，對重點疫區人員進行管控，防止疫情內輸。嚴格落實進場人員登記制度，必須按照程序進行測溫登記、簽訂返崗防疫承諾書，不得隱瞞個人出行信息，一經發現嚴肅處理。各收費站值勤人員和后勤人員對收費亭、地下通道、會議室、食堂、談心室、黨員活動室、辦公室、走廊、樓梯、衛生間、宿舍、車庫、車輛、活動室、圖書室等區域進行每天3次噴灑消毒液，扎實開展此項工作，為全體職工提供放心安全的居住環境。加強應急值守，嚴格執行24小時值班制度，確保通信24小時暢通。嚴格落實重大事項請示報告制度，確保疫情一旦發生能夠及時有效應對，做好每日疫情防范工作情況開展情況的匯總上報，確?？焖賾獙?，妥善處理。
2、設置應急隔離用房，確保應急處置措施。各參建單位駐地及預制場均設置了應急隔離用房，以保證一旦出現人員有疑似癥狀，立即按照應急處置方案方法進行處理。上報信息，全面消菌殺毒。
3、加強常態化管理防疫措施。包括要求進場人員每日不少于2次體溫測量記錄;每日不少于2次對辦公區、生活區、食堂、餐廳、垃圾區和其他人員頻繁進出的`區域、相對較多作業人員區域進行消殺毒并及時登記;來訪人員、車輛登記信息，測量體溫，消殺毒后方可進入駐地等區域;食堂采取錯峰就餐，人員間距1米以上;要求人員進入施工區域和人員較多區域(如：辦公區、宿舍區)全程正確佩戴口罩，室內經常保持不少于3次通風，通風每次20-30分鐘。
4、確保防疫物資儲備充足。對口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫用品儲備充足，分類存放，標識清晰，發放領用專人管理及時登記臺賬，充分保障一線人員及后勤人員防疫用品的使用。
5、加強對人員的疫情防控分批教育培訓，提高人員防疫意識。通過qq群，釘釘，電子屏等方式向人員宣傳防疫知識、防疫措施，使人人都能自覺落實“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略，繼續狠抓細抓疫情防控工作，確保項目疫情防控態勢持續向好。
工作中發現有部分人員意識淡薄，認為防疫與自己的工作無牽扯，政治站位不高，責任心不強，經過相關管理人員的指導與談話，現已經全部改正。
指揮部下一步將繼續監督落實疫情防控的各項要求，常抓不懈，確保項目復工復產和堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰“雙勝利”打下堅實基礎。
近日，xx疫情防控形勢嚴峻，xx疾控確認此輪傳播為奧密克戎。奧密克戎病毒傳播力強、更加適應人體、復制快、體內載量高，病人轉陰速度慢、治療時間長、容易出現重癥。針對奧密克戎的特點，必須用更嚴更快更全面的防控措施，來阻止奧密克戎的傳播。
疫情防控人人有責，我司積極響應防疫號召，踐行醫療器械企業精神，發揮企業責任擔當，共克時艱，凝聚拼搏力量，在保證企業內部防控工作到位的情況下，緊急對接各醫院和防控部門需求，全力以赴完成疫情防控物資保障。
在爆發疫情第一時間，我司迅速“拉響警報”，由領導班子發起成立疫情防控工作小組，采取以下措施加強企業自身疫情防控，要求落實落細各項防控措施，層層建立防控責任制，確保工作順利進行。
第三，嚴格把控外來人員進入，來訪人員進行測溫、查看行程碼及健康碼，黃碼拒絕來訪；
第四，倡導“兩點一線”上下班模式，減少外出流動，保持安全社交距離；
第五，組織員工進行核酸檢測，避免扎堆擁擠，保持一米距離有序檢測。
只有在員工疫情防控到位的前提下，才能保證客戶層面所需的物資，兩者的兼顧需要妥善安排和周密部署。
爆發疫情以來，各醫院與疾控中心對防疫物資需求量激增，物資需求緊急且量大。x月27日，xx市xx區疾控中心急需500個保溫箱用于存儲和運輸核酸檢測所需的采樣管，要求最快速度到貨。因受臺風影響，xx市內強風強降雨，物流運輸難度大。為了保障核酸檢測物資及時到貨，我司領導迅速響應并作出指示，公司物流中心部署與安排三輛運輸車承接此次任務，司機們攜核酸檢測合格報告迎著暴雨連夜開車從xx出發，通過高速路口層層檢查，于當日晚上抵達浙xx市，快速將保溫箱裝箱后馬不停蹄返程xx，于7月28日凌晨3點30分將保溫箱安全送達至xx區疾控中心。
我司全力配合xx市疫情防控工作，持續為各醫院提供防疫物資，公司上下一心，攻堅克難，身處這場疫情風暴中心，保持鎮定，有序組織并高質量完成物資保障。x月21日起，xx醫院、xx市口腔、xx醫院接到緊急任務需前往xx市各區進行防疫檢測支援工作，核酸檢測任務重，急需各種防疫物資，時間緊急。公司領導第一時間作出指示對防疫物資需求全力配合，各部門員工團結一心，加班加點，揀貨、裝箱、送貨經常工作到凌晨，確保及時將防疫物資送達到各醫院。
公司還對xx醫院、xx區管委會、醫保中心等防疫部門持續提供防疫物資保障。聞令而動，共克時艱，和疫情“賽跑”。在此次疫情中，我司充分履行社會責任，彰顯企業時代擔當，在做好疫情防控工作的同時，不斷保障抗疫一線防疫物資，得到了的肯定和廣大客戶的一致好評。
20xx年初屬于冬季采暖季運行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調度共同完成對供熱管網的監控，對換熱站的運行溫度進行檢查，隨時與熱源和分公司進行溝通，保證冬季一二次網平穩運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行oa系統的申報，所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入oa系統中，如果發現問題，及時與其它部門進行溝通，確保20xx年oa系統能夠實現申報，20xx年初日常維修檢修計劃已經全面錄入oa系統中，夏季常規檢修計劃全面廢除紙版計劃。
采暖期結束以后，進入了夏季維修檢修階段，我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外，以學習、了解的心態多次前往維修檢修現場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具，對一些項目有了更直觀的認識，當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問，這對于以后的工作起到了指導性的作用。
7月份公司進行一次網打壓試驗，主要目的是檢驗管線的承壓能力，以及閥門是否嚴密，及時的記錄打壓過程中的數據，并對數據進行分析，發現管線存在的問題，保證冬季管網的正常運行，在打壓的過程中，我對換熱站的運行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗收是在9月份，用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收，按照每個分公司上報的項目進行檢查，對一些特殊的項目進行了詢問，為即將到來的供熱期進行充分的準備，保障冬季換熱站正常運行，同時要求各分公司在oa系統中進行材料的補報，與供應部進行溝通完善oa材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對二次網注水，為提前供熱做好準備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產單位都比較緊張，我督促各分公司按時上報材料計劃，保證材料及時到位，采暖期開始后與其他調度共同負責供熱生產運行的組織、協調和管理的工作，并且與其他調度共同處理投訴工單，并及時與分公司聯系，按照相關要求對對用戶進行回復。
20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規檢修計劃，對個分公司上報的年度常規檢修計劃進行匯總，并且對一些特殊的項目進行審核，將xx年計劃與xx年進行對比，督促各分公司在oa上進行20xx年度計劃的錄入，最終確定20xx年度計劃。
20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年，我在這一年里學到了許多，積累了一定的工作經驗，掌握了許多專業技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發展奉獻自己力量。
幾年來，供熱集團在"大發展，嚴節約"以及"管理提升"的戰略指導下，不斷發展壯大，這背后離不開那些忙碌在生產一線的各班組的無名英雄們。一年四季，這些無名英雄起早貪黑，默默無聞，炎熱的夏季，頂著酷暑，從安裝一個螺絲，一臺閥門，補一道焊口開始；寒冷的冬季，報修的電話鈴聲就是行動指令；采暖季里，這里沒有時間的概念，沒有室內、室外之分，地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團公司的越來越好，也換來了冬日里的一個個春意！
西安公司維修班現有維修人員19名，平均年齡36歲，是一支年輕的維修隊伍。雖然年輕，他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精，勤勤懇懇的工作作風。因為年輕，他們更有著朝氣蓬勃，創新好學的良好品質。一直以來，西安公司始終貫徹集團公司關于加強"班組建設"的要求，并結合自身實際，不斷提高班組成員的自我管理能力，不斷完善班組職能，以提升管理，科學生產為己任，致力于打造一支規范化、科學化、專業化的維修團隊。同時，大力發揚集團公司"樸實、真誠、信譽、實干"的企業精神，在供熱維修、節能降耗、服務民生等方面始終以更上一層樓的目標向前邁進。
西安公司維修班不斷完善各項基礎工作，制定相應的工作記錄、制度以及工作流程。如《安全生產應急預案》《維修設備外借記錄》《維修設備使用保養記錄》《維修設備工具臺賬記錄》《問題共享記錄》等，完善的基礎工作可以更好的對生產工作的方式、方法進行思考和改進，做到了有記錄可循，有記錄可依，提升了班組的規范化管理。同時，根據維修班的各項具體工作和業務，制定相應的工作流程和各項維修標準。如《一次網檢修工作流程》《設備故障搶修工作流程》《停電、停水處置工作流程》《一次網泄水流程》等覆蓋全業務的檢修標準。通過這項工作，當問題出現時，依流程處理，依標準操作，大大提高了工作效率，保障了檢修質量。
西安公司維修班在班長負全責的基礎上，設立了兼職的安全員、設備員、衛生員及考勤員，充分調動班組成員參與管理的積極性，做到"專人專項負責"的同時，發揮班組成員特長，促進班組管理的完善，以"一職多能、一專多精"的方式來優化班組工作的多種組合方式，提升班組整體戰斗力。同時，西安維修班實行班前會制度，通過班前會，班組認真總結過去工作的不足，科學布置下階段的生產任務，充分發揮"總結"和"計劃"的作用，讓班組成員對近期問題，近期目標有清晰的了解和掌握，對控制質量，掌握進度發揮了積極作用。
西安公司按照集團公司打造"三支隊伍"的部署，在積極組織參加集團公司的各項專業培訓的基礎上，經常性的開展班組內部培訓、競賽、比武，做到干中學，學中干，在班組里形成濃厚的"比、學、趕、幫、超"的工作氛圍，通過多種形式的學習、培訓，大大提高了班組成員的各項專業技能，并涌現出一批優秀的技術人才。其中焊工胡百達連續兩屆獲得集團公司焊工技能比武大賽第一名；電工郭巖連續兩屆獲得集團公司電工技能比武大賽第一名；電工陳立寰于20xx年獲得集團公司電工比武大賽第三名。
西安公司擔負著轄區內50余座換熱站，280多萬平方米的供熱生產任務。管網的穩定運行，設備的安全運轉，用戶的滿意都是我們最核心的工作任務。當然，好的生產一定是高效的生產，好的生產一定是節約的生產。我們通過及時、細致的設備檢修，15-16采暖期和14-15采暖期同比，在未影響供熱質量的前提下，節水42450噸；節電192919度，取得了良好的經濟效益。
西安公司一直以來都以"服務民生"為工作理念，不斷為熱用戶排憂解難，增強了熱用戶與企業之間的和諧與理解，樹立了國有企業良好的社會形象。四平小區2號樓611室的姚先生由于身體殘疾和經濟困難，沒有對暖氣進行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個情況后，積極備料，組織施工，解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。
安全是生產過程中的頭等大事，西安公司維修班通過開展安全預想活動，通過一系列的安全培訓逐步提高職工的安全意識和安全防范常識，為安全生產提供了有力保障。
工作之余，西安公司經常組織開展活動?；顒訄鲆彩橇硗獾囊粋€戰場，通過各種球類、棋類比賽，在放松身心的同時，也增進了友誼。
不但提高了班組的凝聚力，也大大豐富了職工的業余文化生活。簡單的工作認真去做就是不簡單，平凡的崗位認真負責便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念，精誠合作，努力拼搏，并取得了一項項豐碩的成果。連年被集團公司評為"紅旗班組"20xx年1月被市總工會基建交通工作委員會評為"優秀五型班組"。
我們將以此為契機，繼續加強職工素質，在提高職工綜合業務技能方面下功夫，努力打造一支不怕苦，作風硬，敢打敢拼，能打勝戰的隊伍，同集團公司一起，奮勇向前。
根據市局工作要求和處置新型冠狀病毒感染的肺炎疫情區工作領導小組安排，我們全力做好新型冠狀病毒加緊感染的肺炎疫情防控物資風險保障工作，現將教育工作情況匯報如下。
(一)強化組織保障，突出黨建引領作用。應急保障組由區委書記xx任組長，區應急局局長xx任副組長。成員單位由區應急局、財政局、工業和信息化局、商務局、市場監管局、衛生健康局、生態環境x分局等負責同志組成，及時召開登革熱重新部署防控部署會議，明確任務分工。成立中共x市x區“打贏新冠肺炎防控阻擊戰”應急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責，將防控工作落實在行動中會、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，迎難而上進一步喚起黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰的決心和信心。
等消費市場情況，及時調整采購計劃，按照所屬行業下需要進行達到各部門進行采購。先后建立《物資發放審批流程》《糧草使用管理制度》《應急訂貨管理辦法》等制度流程及朋友圈工作群，建立健全糧草儲備、保管、發放工作規程和臺賬，確保各類物資依規高效維護保障到位。
(三)多維度落實保障措施，多渠道保障物資供應。第一時間與x超市簽訂生活用品保障采購合同，與x公司簽訂醫藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調撥，努力滿足各方面防護及生活保證需要;與區xx服務中心建立軍需品、應急車輛緊急調用直通預案通道，保證及時調撥使用各類車輛;聯系x交警大隊建立“戰疫情、保暢通”通行證發放備案制度，主動幫助各供應企業解決運輸通行問題;會同財政部門落實經費保障財政政策，統籌應急資金xx萬元(先期撥付xx萬)，開通財政采購綠色通道。截止x日下午5點，累計籌備各類防疫物資約x萬元(含已收貨未支付款項)。其中消殺類包括濃縮84消毒液x噸、84消毒液x瓶、活性消毒粉x噸、500ml戊二醛癸甲滇銨溶液x瓶、電子噴霧器x個、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒濕巾x箱;防火主要包括類包括一次性醫用口罩x萬只、一次性手套x萬只、防護眼鏡x個、頭戴式呼吸面具x件;此外還籌集復方西羚解毒膠囊x萬盒，額溫儀x個、暖手寶x個等。
(四)匯總重新整理各類預案，做好疫情處突準備。調度區衛健局、疾控中心、區醫院、衛生監督所等單位，梳理全區應對突發事件重大公共安全事件、衛生事件相關條款，形成綜合性專項應急預案。對接x消防大隊，指導提示出動力量做好安全防護、現場洗消等工作。
一是應急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護維護物資緊缺;二是存在存在物資核發不及時現象;三是醫廢物資逐步完善回收處置流程有待適度完善。
一是繼續發揮主觀能動性，全力籌措各樣物資;二是進一步細化物資發放、換用及回收處置等流程，確保運轉高效有序;三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度;四是全力做好各類企業復產復工前的防疫指導及安全生產監管。
20xx年，xx區民政局深入學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神和習總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞四個全面戰略布局，積極踐行三嚴三實，圍繞全區民政工作重點和承擔的民生工程、民生事實、全面深化改革任務等，提早謀劃、努力創新、真抓實干，各項目標任務圓滿完成。
（一）以改善民生為重點，社會保障水平進一步提高。
1、低保工作有序開展。嚴把政策關，切實保障城鄉困難群眾基本生活，確保應保盡保，促進社會公平正義，維護社會穩定。截止10月底，全區有城市低保對象22526戶34689人，累計發放353132人次、6877。4萬元，累計月人均補差達195元，年底人均補差將達251元；全區有農村低保對象8152戶9905人，計發放94050人次、1034萬元，累計月人均補差達110元，年底人均補差將達130元。加強動態管理，開展城鄉低保動態抽查，抽查比例達到30﹪，對被抽中對象進行公示、財產信息比對、入戶調查、評議等，重點對群眾反映強烈的人情保、關系保以及村社區干部近親屬享受低保情況進行核查，堅決取消不符合低保條件人員。截止10月底，新xx市低保對象203戶、268人，新增農村低保對象819戶，847人；清理出城市低保對象989戶、2252人，清理出農村低保對象1081戶、1448人。
2、醫療救助創新開展。20xx年初，在經過細致調研、充分論證、廣泛征求意見的基礎上，對運行近十年的城鄉醫療救助制度進行了重大調整，主要亮點是統籌了城鄉救助標準、取消了救助起付線、大幅度提高了救助比例、擴大了重特大疾病救助病種、進一步完善了救助程序。為簡化審批程序、進一步便民利民，我區創新性開展醫療救助審批工作，在前期雙東和孝泉兩鎮試點的基礎上，從今年10月起，一站式醫療救助對象認定審批權下放全區所有鄉鎮、街道行使，隨著xx市人民醫院醫療救助一站式服務的開通，轄區內醫院住院申請醫療救助一站式服務實現全覆蓋。審批制度的創新，不僅提高了辦事效率，而且極大地方便了群眾辦事。截止10月底，共計救助25381人次，救助金額1518萬元，其中直接救助7980人、1368萬元，資助困難群體參加基本醫療保險17401人、152。4萬元。政策范圍內住院自付費用救助比例達65﹪。
3、五保供養工作進一步規范。完善敬老院制度建設，完成了安防工程建設；大力開展敬老院消防培訓工作，對全區10個鄉鎮、xx街道辦敬老院進行消防培訓，提高消防安全意識。重視養老護理員職業技能培訓，分兩批次組織敬老院養老護理人員參加職業技能培訓與國家職業資格省級統一鑒定班，提升養老護理水平。為敬老院老人采購服裝180萬元。截止年底，全區共有五保戶1292人，五保對象集中供養率達到65﹪。完成了目標任務。
（二）推進社會組織管理改革。
1、深化改革，激發社會組織活力。把激發社會組織活力，改革社會組織管理作為深化改革工作的重要內容。一是建立四類社會組織直接登記機制。對承擔面向社會，為社會建設和發展提供公益服務，具有非營利性的行業協會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉社區服務類社會組織實行直接登記，取消業務主管單位，完成行政審批事項辦事流程修改工作，全面推進直接登記制度。對政務服務標準化方案進行了優化，明確了四類組織登記注冊的條件及所需資料。二是取消社會團體籌備登記，按照方便群眾的原則，結合省市要求，我區及時公布取消社會團體籌備登記，同時加強對登記社會組織的指導，引導其按照有關條例的要求完善各項制度。三是開展社區社會組織備案工作。為保障社區社會組織合法權益，規范社區社會組織備案管理，推動社區社會組織健康有序發展，充分發揮社區社會組織在統籌城鄉發展和構建和諧社會中的積極作用，我區制定下發了《關于加強和規范社區社會組織備案工作通知》（德市旌民〔20xx〕63號），對社區社會組織備案工作進行了全面規范，目前全區已備案社區社會組織112家。
2、加強監管，提升水平。一是強化職責。積極開展社會組織管理創新，規范日常管理。建立社會組織分類管理制度，建立健全民政部門登記審批、分類管理、多元監管、扶持發展的管理機制，強化業務主管單位的監管職責。二是摸清情況。按照要求，100﹪的建立轄區內的社會組織基本情況臺帳，并對其變更情況及時更新，切實做到底數清。三是理清財務。重點加強社會組織的內部財務管理，全面采取第三方審計制度，加強社會團體專用票據管理。四是強化自律。對新社會組織內部管理情況、財務情況、制度建設、按照章程規定的宗旨和業務范圍開展活動情況、落實重大事項報告制度情況等進行檢查。引導新社會組織不斷健全和完善內部管理制度，不斷推動新社會組織步入正規化、規范化、健康化軌道，提高新社會組織的社會影響力。
（三）社會事務工作規范有序。
1、大力推進殯葬改革。利用清明節有利時機，深入到各鄉鎮、村組開展殯葬改革宣傳，正解引導和鼓勵群眾破除封建迷信、文明祭祀，實現了全區火化率100﹪。全年辦理惠民殯葬補助2683例，共計發放補助金230。7380萬元。
2、婚姻收養登記規范化。我區婚姻登記機關嚴格執行《婚姻法》、《婚姻登記暫行規范》等法律法規，始終堅持嚴格執法、熱情服務的工作理念，20xx年9月婚姻登記處正式通過了民政部的驗收，成為國家級3a婚姻登記機關。全年共辦理辦理結婚登記5241對，離婚登記2565對。
3、加大流浪乞討救助力度。積極協調市級機關和鄉鎮（街道），完善相關救助體系，做到了發現一起，救助一起，20xx年共救助流浪乞討人員16人次。
20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:。
一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉。
3、根據公司發展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過6s活動，有效優化了賓館、食堂的工作環境，提升了員工的素質，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給依據，而且不斷創新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，月度綜合滿意度平均到達95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全。
2、采購物品無論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務大家、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務大家、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次。
經過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量。
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。
六、加強班組大家管理，克服大家不足，完成公司各項接待工作。
20xx年賓館、食堂大家的流動較大，在大家不足及新進大家崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組大家的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如:20xx年區域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質量體系審核組、廣西區域600裝載機專業培訓、區域電氣、區域財務、區域礦山卡特發動機專業培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作大家的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務大家的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。
七、加強班組大家安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每一天早會和每周安全例會，及時向班組大家傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足:。
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。
20xx年工作思路:。
1、加強規范化管理，完善管理制度。
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區域的衛生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發現問題，提高各崗位工作質量。
2、加強培訓，強化員工隊伍素質。
加強崗位間的技能培訓，著力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位大家臨時短缺而產生的應急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。
3、細化服務措施，提高滿意度。
實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優質服務穩定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。
4、加大大家思想引導，提高優質服務。
引導班組大家樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優質服務的目的。
5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理。
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環境，有條不紊的工作秩序，讓各崗大家在緊張的工作狀態下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現高素質企業形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜。
以降低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，通過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩定服務質量。
成績和缺點。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。以下是小編整理的區勞動保障工作匯報，歡迎閱讀!
各位領導、同志們：
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助支持下，我鎮的勞動保障工作卓有成效的開展了多方面的工作，按照通知要求，現就今年以來的工作情況匯報如下：
今年1—6月份共完成保險擴面21人，新增就業人口970人，勞務輸出1400人，我們的主要做法是：建立健全了“一把手”負責目標體系和工作機制，并實行崗位目標責任制，強化調度，狠抓落實，鎮政府實行每月召開一次調度會，直接調度有關單位的負責人和企業的廠長、經理，分析研究部署勞動保障工作，使該工作責任到人，目標明確。
2、繼區政府召開全區勞動保障工作會議之后，鎮委、鎮政府經過認真研究，召開了全鎮勞動保障工作會議。會上，認真總結了去年全鎮勞動保障工作情況，分析了所存在的困難和問題，并與有關單位、有關企業簽定了xx年度勞動保障目標。
責任書。
將任務進行了層層分解形成了千斤擔子眾人挑人人肩上有指標的良好局面。
3、做好宣傳教育工作，依法納入管理軌道。我們通過多種方式對勞動保障工作進行了認真的宣傳。一是鎮政府劉鎮長就深入貫徹勞動法作了電視講話。二是通過向各企業發放宣傳材料，使保險擴面工作得到順利開展。三是利用宣傳車和正月十六傳統廟會之機在全鎮范圍內宣傳保險擴面、農保征繳以及就業、再就業的工作。通過以上宣傳方式的開展，切實使勞動保障工作達到家喻戶曉、人人皆知。
4、為全面做好勞動保障工作，勞保所的全體人員深入基層、掌握了第一手資料，針對當前勞動保障工作的工作任務，摸清了四個底子：一是社會保險擴面的底子;二是失業人員的底子;三是需就業人員的底子;四是勞務輸出人員的底子。并分別建立了檔案，做到了底子清，心中有數，有的放矢。
5、配合區勞動局監察室進行了勞動保障年檢工作，對全鎮十多家企業全部進行了勞動年檢，并對檢查出的問題做到了及時改正。
6、勞保所正式成立后，我們召開了企業廠長、經理及有關部門負責人會議，重新明確了職責和任務，并就上半年在工作中存在的問題進行了認真的分析，大家決心振奮精神、努力工作，全面完成上級下達的各項任務指標。
經過自我剖析，我鎮的勞動保障工作還存在以下幾方面的問題：
1、勞保所新成立，全部換了新的工作人員，尚未熟悉業務，未進入角色有待加強業務知識學習。
2、各個企業的“一把手”認識不到位，職工自我保護意識不強。有的企業不愿給職工交納保險金，認為這是不必要的事，有的職工只顧眼前，也不愿實行勞動保障，認為是今后的事，有的部門不愿配合這項工作，認為是份外的事。
。
根據滎人社發〔〕18號文件關于對《鄉鎮社區社會保障工作目標管理考核評分辦法》的通知，結合我鄉實際。對全鄉社會保障工作進行了自查自評，現將自查情況匯報如下：
一、就業工作。
1、認真完成就業失業登記、就業困難人員認定、公益性崗位、就業培訓、勞動力監測、小額擔保貸款、高校畢業生、自主創業、職業介紹等工作，建立了完善的就業服務基礎數據臺賬，錄入就業服務信息系統，并及時更新數據。
2、認真開展就業服務，把服務情況錄入就業信息系統，及時對基礎數據進行清理更新，每季度撰寫分析報告，查找存在問題，制定解決措施并實施。
3、鄉村組認真積極開展了就業服務政策的宣傳，擴大了政策知曉面。
4、我鄉勞動保障服務中心，服務態度端正，熱情為群眾辦理業務、解答疑問?，F無因工作人員失職而導致的群眾投訴現象。
5、積極完成就業局安排的其他工作。
6、自查得分25分。
二、社保工作。
1、每月對數據庫進行清理更新，定期撰寫數據分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取措施。
2、3-9月對退休人員進行驗證，在系統內開展養老金資格認證;做好企業退休人員的社會化管理服務工作及離退休人員的檔案交接和檔案管理工作。認真協助死亡退休人員的親屬申請喪葬費和一次性撫恤金事宜。
3、負責社保政策的宣傳、咨詢，對被征地農民養老保險的參保登記、審核、繳費、辦證等工作以及縣社保局交辦的'其他業務工作。
4、自查得分20分。
三、城鄉居民養老保險。
1、對各村組參保人數明細，領取待遇人數、死亡數據、驗證數據建立完善城鄉居民保險數據庫并接入居保系統。
2、每月對數據庫進行清理更新，分季度定期撰寫數據分析報告，查找存在問題以及對存在問題采取的措施。
3、規范參保手續及檔案管理：
(1)辦理參保登記時證件復印件和證明等相關資料齊全;。
(2)及時將參保登記信息錄入系統，鄉(鎮)、村(社區)兩級公章蓋齊;。
(3)按規定于每月15日前將參保資料上報縣居保局;。
(4)將變更信息及時錄入系統并上報縣居保局;。
(5)每月15日前辦理待遇申請，待遇申請表等資料由本人簽字和留指紋確認同時在系統里做待遇申請與核定，待遇申請表在每月15日前上報。
(6)對于死亡人員準確核實其死亡事實，并于次月將上月將死亡名單和死亡證明等相關資料上報縣居保局，無漏報、誤報情況，每年3—9月開展待遇領取人員生存驗證、并進行公示。
(7)、居保局下達的參保繳費任務數是1300人，全面完成了參保繳費任務。
4、自查得分25分。
1、完成轄區內所有企業參加城鎮職工醫療保險的統計工作，并建立相關臺帳。
2、完成轄區內所有參加失地農轉非人員參加城鎮居民醫療保險的參保續費工作，保證基金安全完整到賬。
3、加強城鎮職工醫保、城鎮居民醫保政策的宣傳工作;協助完成轄區內單位職工、個人醫療費用的報銷工作。
4、完成醫療保險管理局交辦的其他工作。
5、自查得分20分。
1、成立基層勞動人事爭議調解委員會，及時調解一般勞資糾紛。
2、按時上報鄉境內企業“兩網化”報表，全年無錯誤、漏報等事件發生。
3、準確掌握轄區內企業工資發放情況以及參加社會保險情況。
4、及時上報各種突發群體性事件，并積極配合處理。
5、配合勞動監察大隊開展執法活動。
6、自查得分10分。
2009年財政社會保障工作的整體思路是：以黨的十七屆三中全會精神為指導,以保障和改善民生、促進就業為重點，緊緊圍繞全縣財政工作目標，強化措施，規范管理，確保社會保障各項政策全面落實，不斷推動全縣社會保障體系的健全和完善，為建設和諧通山作出努力。
抓好社?；痤A算，加大擴面征管力度，切實做好養老保險省級。
統籌工作。
１、做好養老保險省級統籌工作。省政府研究決定，2009年城鎮企業職工基本養老保險實行省級統籌。要按照統一部署，切實做好數據測算、基金預算、方案制定、組織實施等相關工作。
2、認真編好社會保險基金預算。根據有關政策規定和上級部門的要求，科學預測、精心編制，認真做好2009年社會保險基金預算工作，做到資料真實、數據準確、報送及時，并按計劃抓好管理。
3、加大社?；饠U面征管力度。充分發揮財政職能作用，積極協調和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度，提升服務水平，核定繳費基數，努力擴大社會保險覆蓋面。
4、積極開展檢查監督活動。經常對單位繳費情況和基金使用情況進行檢查，對欠費單位和個人利用財政手段實行代扣代繳，對查出的問題責令及時整改，堵住社?；鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I現象，保證基金的安全完整和保值增值。
二、落實就業再就業政策，加大資金監管力度，建立促進就業工作的長效機制。
根據《就業促進法》和鄂政發[2008]60號文件的精神，切實抓好就業政策的落實：
2、認真落實公益性崗位補貼和社會保險補貼政策，促進下崗失業人員穩定就業；
3、認真落實小額擔保貸款政策，幫助登記失業人員和進城創業農村勞動力自主創業；
4、積極籌措并管好用好就業資金，加強監督檢查，完善資金績效考評制度，切實提高資金使用效益。
三、完善制度，規范管理，努力推進社會保障體系建設。
1、進一步完善城鄉最低生活保障制度。通過合理確定保障標準，切實加強動態管理，探索建立副食品體格與低保水平調整掛鉤機制，加大財政投入力度，積極爭取上級支持，力爭城鎮低收入人群和農村貧困人口應保盡保。
2、不斷健全和完善城鄉醫療保險制度。加大財政投入力度，繼續規范城鎮職工醫療保險、離休干部及傷殘軍人醫療保險和新型農村合作醫療制度，重點抓好城鎮居民基本醫療保險、改制破產企業退休人員和農村困難群體醫療保險工作。
3、積極推動農村社會養老保險工作，探索建立農民工、失地農民、村主職干部養老保險制度。
4、建立健全城鄉社會救助體系。完善城鄉大病醫療救助體系，建立健全臨時救助機制，抓好農村福星工程建設，切實解決城鄉困難人群和弱勢群體的實際問題。
5、積極推動公共衛生服務體系建設。加大財政投入力度，探索建立城鄉公共衛生經費保障機制，落實擴大國家免疫規劃政策和政府購買社區公共衛生服務政策，支持重大疾病和傳染病的防治體系建設、社區衛生服務體系建設、突發公共衛生事件救助體系建設、基層衛生體系建設，加強食品藥品安全監管，保障公共用藥和食品安全。
四、狠抓落實，強化管理，確保社會保障資金規范運行。
1、全面落實社會保障對象政策待遇，確保離退休人員、城鄉低保對象、優撫對象、企業軍轉干部等各類保障對象的待遇按政策落實到位。
2、切實管好用好移民后期扶持資金，確保原遷移民直補資金實行社會化發放，按時直補到人；項目資金實行縣級報賬制，資金由縣財政直達項目，?？顚Ｓ?。
3、嚴格執行社保資金專戶管理制度，確保資金安全。
4、認真做好社保資金社會化發放和縣級統發工作，確保資金分配公開、透明、陽光操作，并及時上網公示。
5、加強社保資金財務管理，做到專賬、專人、專機。
6、積極開展定期和不定期的檢查監督活動，促使基金的安全完整和保值增值。
五、加強學習，深入開展調查研究，加強干部隊伍建設。
１、認真學習黨的十七屆三中全會精神和國家財政法律法規，不斷提高干部隊伍的政策理論水平。
２、熟練掌握社會保障方面的政策法規和財務管理制度，切實提高業務水平和工作能力。
３、切實開展社會保障方面的調查研究，總結經驗，探索問題，改進措施，推動工作。
按照勞動保障部門平臺建設“六到位”的標準要求，由縣委、縣政府批準成立了___鎮勞動保障服務所，同時成立了5個社區勞動保障服務站，形成了較為健全的服務體系，在做好基層勞動保障、落實各項就業優惠政策、促進下崗失業人員再就業和企業退休人員社會化管理等方面發揮了積極的作用，通過大力加強勞動保障平臺建設，不斷完善機制，強化服務功能，開拓就業渠道，使1102名失業人員實現了再就業，97名“4050”人員走上了崗位，開創了就業進社區、社會保障進社區、城市低保進社區的局面，全鎮就業再就業呈現出健康發展的喜人態勢。
___鎮地處城郊，總人口40770人，其中城市人口18871人，轄13個行政村，5個社區居委會。近年來，按照業務部門的按排部署和總體要求，鎮政府從著力抓好社區勞動保障服務體系建設入手，認真落實各項優惠政策，開發社區公益性崗位、組織下崗失業人員開展了勞務輸出、職業介紹、職業培訓、社區崗位開發、社會保險和企業離退休人員管理等。
（一）、嚴格按照勞動保障部門“六到位”要求，鎮上成立了勞動保障服務所，社區建立了勞動保障站，縣上在人員編制緊缺的情況下，配備專兼職人員18人，正式干部7人，公益性崗位人員11人，其中，鎮勞動保障服務所8人，社區勞動保障站10人，并將勞動保障所需的經費并入社區經費，列入縣財政統一撥付，為基層勞動保障平臺建設的順利進行和勞動保障的有序開展提供了人力物力上的保證。
（二）、結合基層勞動保障的實際，首先從抓硬件入手，爭取勞動部門資金，購置了辦公設施，做到了“五個一”，即有一塊牌子、有一部電話、每人有一套桌椅、有一個資料柜、有一臺電腦。鎮勞動保障服務所有獨立的辦公場地96平方米，配備9套辦公桌椅；五個社區勞動保障站，同各社區居委會合署辦公，做到了標識臺帳、規章制度、流程五統一。
（三）、夯實基礎。所站成立后，組織人力對轄區內的勞動力資源狀況、下崗失業人員、轄區單位用工情況，進行了詳細的調查摸底，建立了“六冊一表”下崗失業人員花名冊、離退休人員花名冊、勞動力資源花名冊、轄區內用工單位花名冊、享受城市低保人員花名冊、求職意愿登記表，并錄入微機實行動態管理。截止目前累計登記失業人員1633人、“4050”人員143人、零就業家庭32戶54人，《再就業優惠證》發放660人，企業退休人員766人，為開展就業指導服務和企業退休人員社會化管理積累了第一手資料。
（四）建立制度。勞動保障服務所站成立后，在上級業務部門的指導下，根據站所職能職責，制定完善了《勞動保障服務所職責》、《社區勞保站職責》、《勞保人員崗位職責》、《再就業優惠證辦理程序》、《勞務輸出程序》、《職業介紹程序》、《企業退休人員管理職責》、《企業退休人員檔案管理制度》、《最低生活保障制度》等9項制度，并使之上墻公示，從制度上保證了勞動保障有序開展。
1、摸清了底數，促進了就業。社區勞動保障人員經常對轄區居民和用工單位進行走訪，不斷更新充實勞動保障的各類臺帳，特別是對下崗失業人員做到了“六清”即思想動態清、家庭情況清、勞動技能清、擇業觀念清、身體狀況清、經濟收入清。同時充分利用信息發布欄及時發布各種用工信息，隨時開展用工職介活動，使轄區下崗失業人員實現了就近就地就業。
2、就業再就業政策深入人心。一是利用開展失業登記和就業服務等時機，對失業人員進行擇業觀教育，樹立勇于走出家門，國營私營都是單位，各行各業都是的'觀念。二是利用各種例會、信息欄、板報、張帖標語、懸掛橫幅等方式宣傳就業再就業和勞動保障各項政策。三是樹立了一批自強不息、自主擇業、積極創業，下崗不落志再就業典型，通過組織先進典型演講會的形式，現身說法。使勞動保障的方針政策家喻戶曉，人人皆知。
3、就業援助有序開展。一是收集發布信息送崗位，為了使再就業援助活動落到實處，針對掌握的失業人員的具體情況，多方搜集用工信息，編發勞務用工信息，提供就業崗位5000多個；二是以人為本送服務，積極為下崗失業人員提供職業介紹和指導，對572名失業人員進行了失業登記和求職登記，詳細掌握了他們的求職意愿，特別是對“4050”人員、零就業家庭等開展了一對一服務，制定服務計劃書97份，就業援助有序開展。
意愿的67名下崗失業人員落實小額擔保貸款134萬元，使他們的創業得到了援助資金的扶持，邁出創業的第一步；通過多方援助，形成了就業再就業的良好氛圍。
5、抓勞務輸出，實現異地就業。以東南沿海勞務基地為依托，積極動員失業人員外出務工，使393名失業人員參加勞務輸出實現了再就業，為靈活就業和參加勞務輸出實現異地就業的43名下崗失業人員申辦社保補貼59404元。
6、適應形勢，提高勞動者素質。緊緊抓住城鄉一體化發展的機遇，針對失業人員普遍存在的年齡偏大、技能單一、文化水平不高的實際情況，把開發公益性崗位、技能培訓和就業指導做為重點，努力為下崗失業人員實現再就業創造條件。一是以鎮勞動力培訓基地為依托為259名技能單一的失業人員提供了免費職業技能培訓。
7、低保有進有出，應保盡保。低保堅持有進有出，動態管理，保障困難居民基本生的原則，對低保對象調查摸底，分類歸檔，動態管理。制定了低?！捌呷保ㄈ瓌t、三不憑、三公開、三級審核、三榜公布定案、三嚴格、三對口）制度，嚴格了紀律，加大了公開公示力度，增強了低保調查、初審過程中的透明度，做到動態管理中的應保盡保，目前，有1296戶2869人享受到基本生活保障等遇，解決了城市困難群體的實際困難，有效維護了社會穩定。
8、退管人性化。一是對移交的726名企業退休人員情況，逐戶進行核實，填制了基本信息登記表，建立了退休人員基本信息數據庫和工資數據庫，同時隨著退休人員居住情況的變動而及時調整基本信息，實行動態管理。二是確定了管理服務的項目及內容，印制了管理服務卡800張，下發企業退休人員人手一卡。三是成立了自管和互助服務組織，提高了退管的組織化程度，五個社區成立了互助服務小組34個，為退休人員參加各類活動提供了方便；四是規范檔案管理，開展查詢服務，把退休人員的檔案以姓氏筆劃為序編制了查尋目錄，制定了檔案管理制度，從而使檔案管理更加科學、規范。
《鄉鎮勞動保障平臺建設匯報》來源于網，歡迎閱讀鄉鎮勞動保障平臺建設匯報。jbp。
法定代表人：
地址：電話：
乙方：
身份證號碼：
身份證住址：
現居住地址：
家庭電話：手機：
根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及國家有關法律法規，甲乙雙方經平等協商，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
合同期限。
第一條甲、乙雙方選擇___固定期限__形式確定本合同期限：合同自_____年___月___日起至____年____月____日止。
第二條合同期限前1—3個月為試用期。即____年___月____日起計算。
第三條乙方同意根據甲方工作需要，在部門從事__________崗位工作。
第四條甲方根據經營情況和乙方工作業績能力表現，可以變更或調整乙方的職位和工作內容。
第五條乙方應按照甲方的要求，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標準。
第六條乙方的工作地點為本公司內，根據甲方的工作需要，經甲乙雙方協商同意，可以變更工作地點。
第七條乙方實行八工時制，每周工作日為周一到周五。
第八條乙方在合同期內享受國家規定的各項休息和法定節假日的權利。年休，產假、孕假等其他休假按照新勞動法規定處理。
第九條工資分配遵循按勞分配原則。甲方每月15日以貨幣形式支付乙方上月工資，遇節假日可以微調發薪日期。
第十條乙方試用期的月工資為人民幣________元整（稅前），轉正后的月工資為人民幣______元整（稅前）。乙方的個人所得稅由甲方代扣。如甲方的工資制度發生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標準確定。
第十一條乙方任職不同的職位和不同的級別享受相應的工資和獎金。甲方將根據乙方的業績、能力和表現調整乙方的工資和獎金。
第十二條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫療待遇按國家有關規定執行。
第十三條甲方根據實際經營狀況、規章制度、對乙方考核情況，以及乙方的工作年限、獎罰記錄、崗位變化等，調整乙方的工資標準，但不可低于國家規定的最低工資標準。
第十四條甲方安排乙方加班，應符合法律法規的規定有下列情況之一的，甲方按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間的工資：
1、延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬；
2、休息日安排勞動的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；
3、法定節假日安排勞動的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第十五條甲乙雙方依法參加社會保險，甲方按公司相關制度補貼社保金，其余部分由乙方自行繳納或由甲方在其工資中代為扣繳。
第十六條甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應按國家有關規定為乙方辦理社會保險相關手續。
第十七條乙方患病或非因工負傷的醫療待遇按照國家和地方有關政策規定執行。
第十八條乙方工傷待遇按國家和地方有關政策法規規定執行。
第十九條乙方在孕期、產期、哺乳期內等各項待遇，按照國家和地方有關生育保險政策規定執行。
第二十條甲方為乙方提供以下福利待遇：
第二十一條甲方根據國家的有關法律、法規，建立健全工作規范、操作規程、勞動安全衛生制度；為乙方提供符合國家安全衛生標準的工作場所和完成工作任務所必須的勞動工具。
第二十二條對乙方從事接觸職業病危害的作業的，甲方應按國家有關規定組織上崗前和離崗時的職業健康檢查，在合同期內應定期對乙方進行職業健康檢查。
第二十三條乙方須嚴格遵守甲方制定的崗位規范、工作流程、操作規定、勞動安全衛生制度，自覺預防事故和職業病的發生。
第二十四條甲方根據工作的需求，對乙方進行必要的`業務、技能、技術培訓和職業道德、勞動安全衛生等有關規章制度的培訓教育。
勞動紀律。
第二十五條甲方依法規定的各項規章制度應向乙方公示。
第二十六條乙方應遵守甲方依法制定的規章制度；履行所從事職位的職責；服從甲方的工作安排；遵守工作規范；愛護財產；參加甲方組織的培訓，提高職業技能。
第二十七條乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度的規定，給予相應的行政處分、經濟處罰等處理，或直至解除勞動合同。
其他。
第二十八條甲方的各項規章制度及員工手冊，均為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第二十九條甲乙雙方另行簽訂的《保密及競業限制協議》作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。
第三十條本合同未盡事宜或與今后國家有關規定相悖的，按有關規定執行。
第三十一條乙方單方面解除勞動合同的，提前三十日以書面形式通知甲方，試用期內應提前三日通知甲方。
第三十二條本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。
另：（合同的變更、解除、終止、續訂、經濟補償與賠償、勞動爭議處理均按新勞動法規定執行）。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
年月日年月日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
民政兜底保障工作匯報在高質量打贏脫貧攻堅這場硬仗中，縣民政局充分發揮民政救助兜底保障職能，用足用好用實惠民政策，按照《》要求，持續壓實掛牌作戰，持續抓好兜底保障“九過三補一化解”，持續落實“四個一批”舉措，進一步編密織牢“全面覆蓋、救急解難、保障兜底”的基本民生安全網。
（一）開展重點對象過篩核查。以“九過三補一化解”專項行動為載體，抽調x名局機關干部蹲點包抓，督促指導鄉鎮，采取包村包對象的辦法，逐人走訪、逐項核查、建立臺賬，重點對x.x萬名殘疾人、x名重病患者、x名特困供養人員、x名“三類對象”（x名未脫貧人口、x名脫貧監測人口、x名邊緣人口）開展篩查，確保及時將符合條件的對象納入相應救助范圍。
（二）提高兜底對象補助標準。x年，農村低保標準由x元/人.年提高到x元；
一、二類對象月補助水平分別由x元、x元提高到x元、x元；
分散特困人員基本生活年供養標準由x元/人.年提高到x元/人.年；
全自理、半自理、不能自理月照料護理標準提高到x元、x元、x元?，F已全面完成提標工作。
（三）加強特困對象監護照料。對全縣x名分散特困供養對象逐戶逐人進行排摸，對有集中供養意愿且符合入住條件的x人全部入住敬老院集中供養。構建“x分鐘服務圈”，在全縣設立x個服務網點，為分散特困供養人員提供環境清掃、個人衛生清潔、衣物被褥清洗、健康狀況監測等上門服務，有效解決了“視覺貧困”問題。
（四）強化農村低保動態管理。運用農村低保家庭困難狀況評估體系，加大農村低保動態調整力度。對未脫貧建檔立卡貧困戶中靠家庭供養且無法單獨立戶的x名重度殘疾人和x名重病患者以及農村低收入家庭中靠家庭供養且無法單獨立戶的x名成年無業重度殘疾人，按“單人戶”施保要求全部納入保障范圍。
（五）發揮臨時救助托底作用。依托鄉鎮政務大廳，及時受理、轉（交）辦、轉介困難群眾的救助申請事項，確保困難群眾求助有門、受助及時。對因遭遇火災、交通事故等突發性意外事件造成家庭財產重大損失或人員傷亡的，按照一事一議方式，一次性給予不超過x.x萬元的臨時救助金。x-x月，共發放臨時救助資金x.x萬元，其中急難救助x戶x人，資金x.x萬元。
。
第一章總則。
第一條為規范我院內設機構改革后檢務管理保障部各方面工作，明確工作職責和流程，充分發揮管理、輔助、服務職能作用，保障和維護檢察院機關有序運轉，輔助和支持檢察業務工作順利進行，根據《吉林省檢察管理體制和業務運行機制改革試點實施方案》和《吉林省人民檢察院關于深入開展全省檢察機關內部管理和運行機制改革“精裝修”的指導意見》要求，結合我院實際，制定本工作運行規則。
第二條檢務管理保障部是檢察院機關的綜合管理、業務輔助和檢務保障部門，具體承擔決策輔助、政務管理、檢察委員會日常工作、案件管理、技術信息保障、司法警察管理、計財裝備管理、后勤保障等職能任務。
第三條檢務管理保障部工作應遵循如下原則：1.服務中心原則。各方面工作均圍繞檢察業務工作來組織開展。
2.主動配合原則。加強與本院其他職能部門的協作，主動開展輔助和服務工作。
13.分工明確原則。明確各內設機構的具體職責分工，依據職責分工科學合理設置工作崗位，并明確每個崗位的工作人員。
4.內部一體原則。各下屬機構在分工負責的基礎上，加強協作配合，共同完成本部工作任務。部長或經部長授權的部門負責人有權根據工作需要，抽調各下屬機構工作人員開展中心工作。
5.按章辦事原則。細化工作程序，嚴格按照規定程序開展工作。
6.“一崗雙責”原則。部長和機構負責人對工作和隊伍承擔雙重責任。
第二章政務管理。
第四條檢務管理保障部實行部長與下屬機構負責人雙重負責制。檢務管理保障部部長領導本部全面工作，對本部工作負領導責任；各下屬機構負責人協助部長工作，并分管本部門工作，對分管工作負領導責任。各內設二級機構負責人在部長的領導下工作，對本部門工作負全責；各部門工作人員協助部門負責人工作，在部長和部門負責人領導下工作，對崗位工作承擔的工作任務負責。
第五條各下屬機構負責人按照部長的授權和崗位責。
2任，在分管副部長領導下獨立完成或組織開展工作。在業務方面，開展案件管理、檔案管理、檢委會管理、信息技術保障、警務保障、經費保障、檢察裝備建設、基礎設施建設、資產管理、機關后勤保障、理論研究等工作；在綜合方面，開展績效考評、隊伍建設、協調交流等工作。
第六條檢務管理保障部建立部務會議制度，作為集體領導的實現方式，參加人員包括部長各下屬機構負責人。部務會議主要研究決定以下事項：
1.研究制定貫徹落實院黨組重大決策部署的具體措施；
6.部長認為需要部務會議討論決定的其他事項。第七條部務會議可由各機構負責人提請部長同意召開，也可由部長直接決定召開，必要時可安排有關人員列席。提請部務會議討論決定的事項應有明確的議題和意見，必要時可印發書面材料。
第八條部務會議實行民主集中制。
第九條檢務管理保障部全體工作人員會議由部長決定召開，主要研究決定以下事項：
31.傳達上級院、院黨組的重要工作部署，研究制定本部貫徹落實方案。
2.審定部內的規章制度等各類規范性文件。3.安排部署和總結全年、半年工作。
第三章職責分工。
第十條檢務管理保障部各下屬機構職責分工如下：1.檢察委員會辦公室：負責我院檢察委員會日常工作、會務工作；司法解釋建議及相關工作。
2.案件管理辦公室：負責對檢察院辦理的案件進行統一受理、流程監控、質量評查；案件辯護人、訴訟代理人來院辦理相關事項的接待；查封、扣押、凍結、處理涉案財物工作的管理和監督；檢察業務統計分析；檔案管理。
3.技術和信息化部門：制定信息化工程項目技術方案并組織實施；負責信息網絡基礎設施、網絡信息安全體系、信息網絡管理保障系統建設；承擔我院檢察系統信息網絡系統建設、管理、維護、培訓、安全和保障等工作；協助檢察業務部門開展信息化工作；負責本院信息化工作推進與宣傳。
4理。
5、計財裝備部門：負責經費收支核算和管理、組織實施檢察機關基本建設、合理配置并有效使用資產，負責檢察機關的預決算管理、基建項目資金管理、國有資產管理、財務管理、車輛管理、武器服裝管理等工作。
6.辦公室：負責我院檔案管理、文件收發管理、公文管理、文字綜合、保密工作、后勤保障等工作。
第四章業務管理。
第十一條檢察委員會會務工作。
1、檢察委員會辦公室應明確專人擔任檢察委員會委員、專職委員。檢察委員會成員負責受理有關部門提請審議的議題；組織會務；會議記錄；起草會議紀要；制發會議決議執行通知書；會議決定事項督辦工作。檢察委員會辦公室負責人應指定專人負責議題審查工作，向檢察長提出審查意見和會議議程建議。
2、司法解釋建議及相關工作。檢察委員會辦公室受理和審查有關部門提出的司法建議，認為需向上級檢察院提出司法建議的，或對承辦的案件機關就規范性文件向上級檢察院征求意見事項，應形成專題報告，經檢察委員會辦公室負責人審核后，層報部長、檢察長批準。
5第十二條案件管理工作。
1、受理案件。案件管理辦公室受理案件時，負責人應指定專人進行審查，認為符合受理條件的，及時登記并按有關規定分配移送；認為案卷材料不齊備的，及時要求移送單位補送相關材料。
2、案件管理辦公室應指定專人負責接收有關法律文書，統一登記后移送有關辦案部門。
3、案件管理辦公室應指定專人通過統一業務應用系統對案件進行全程監控，發現辦案期限即將屆滿的，應提示辦案人員；發現超過法定辦案期限的，應向辦案部門發出案件流程監控通知書，要求辦案部門及時查明情況并予以糾正；超期情節嚴重的，應層報檢察長。
4、案件管理辦公室應指定專人對以本院名義制發的法律文書實施監督管理，發現問題及時提出糾正意見。
5、案件管理辦公室應指定專人審查需要向其他單位移送的案卷材料，認為符合移送條件的，應通知辦案部門移送；認為不符合要求的，應通知辦案部門補送、更正。
6、案件管理辦公室應指定專人負責涉案財物管理監督工作，涉案財物接收移送、入庫出庫應報案件管理辦公室負責人批準，并制作清單和臺帳。
6公室負責人審批；查詢、借閱黨組會議和檢察委員會會議記錄、會議紀要和匯報材料的，應層報部門負責人、部長、檢察長批準。
8、案件管理辦公室應指定專人負責檢察統計工作，每月匯總上報業務信息，每半年形成統計分析報告，報部長審簽后分送院領導和有關部門。各部門申請查詢統計數據的，應要求其填寫查詢統計數據審批表，報案件管理辦公室負責人審批。
9、案件管理辦公室應指定專人負責統一業務應用系統運維人員管理，配置權限、修改數據須書面申請，報案件管理辦公室負責人審批。
10、案件管理辦公室應指定專人負責案件信息公開工作，辦理網上案件信息查詢申請工作。
1、技術和信息化建設規劃制定與實施。技術和信息化部門負責人負責組織制定技術和信息化建設規劃和年度實施計劃，提請信息化工作領導小組審議通過或報檢務管理保障部部長審批后組織實施。
2、檢察技術科承擔我院信息化日常工作；制定信息化工程項目技術方案并組織實施；負責信息網絡基礎設施、網絡信息安全體系、信息網絡管理保障系統建設；承擔檢察系7統信息網絡系統建設、管理、維護、培訓、安全和保障等工作。
3、信息網絡、設備、應用系統的管理和運行維護。技術和信息化處應指定專人負責；如需外包或聘請專業技術人員，須經檢察長辦公會或檢務管理保障部部長批準，并明確專人管理。
4、技術科負責組織有關技術人員辦理檢驗鑒定、技術性證據審查、技術協助和現場勘驗工作。技術人員對作出的鑒定、審查、勘驗結論負責。
5、信息化應用系統開發。技術和信息化處應根據部門申請和檢察工作需要，提出信息化應用開發項目，報院黨組或檢務管理保障部部長批準后組織實施。
6、嚴格執行國家、最高人民檢察院、吉林省人民檢察院和長春林區分院的網絡安全保密有關法規和規定。對檢察機關專線網絡系統，按照國家有關規定實行分級保護，與互聯網及其他公共信息網絡實行物理隔離；對檢察機關互聯網系統實行等級保護。
第十四條司法警察工作。
1、警力管理。司法警察大隊應要求用警單位提前一天填寫《人民檢察院用警申請表》，經用警單位負責人和分管院領導簽批后，報司法警察總隊負責人簽發《人民檢察院執行職務派警令》派警執行任務。遇有緊急情況，可先派警，8事后及時補辦相關手續。派警、出警相關情況應安排專人記錄在案。
2、警銜管理。檢察機關授予和晉升警銜的，由司法警察大隊負責人提出審核意見，層報檢務管理保障部部長、檢察長審核同意后，報上級院審批。
3、辦案區管理。負責檢察院辦案區日常衛生、安全防范管理、審訊室安全防范管理、設備運行管理、資料保存、嫌疑人行為監督。
第十五條計劃財務管理。
1、檢察機關及各部門預決算的編報管理、各類經費的請撥、預算追加追減和預算外項目資金的審核申報、基本建設項目手續審核和計劃申報、基本建設項目資金申請和管理、扣押款上繳的統計等工作由科長具體負責。
2、日常會計核算、賬務處理、財務檔案管理、人員薪酬發放和稅費代扣代繳、固定資產賬務處理、基建資金管理、住房公積金繳存、扣押款管理、裝備資金管理、公務卡管理、年度預決算和會計報表等工作由財務科會計崗位具體負責。
3、報銷憑證審核等工作由財務科出納崗位具體負責。
4、負責檢察機關的警車的編制管理和牌照管理、警燈警報器的分配發放、特種車使用證的辦理和專用車存檔工作、政府采購相關業務辦理、設備購置及撥發、固定資產維護保養及耗材購發等工作。
5、負責檢察機關槍支彈藥的配備、出入庫使用登記、調撥發放、保存管理等工作的實施。
6、省院本級資產購置及信息化管理、資產采購計劃編報、政府采購相關考察詢價、采購手續辦理及程序履行等工作由資產科資產管理員具體負責。
第十六條辦公室工作管理。
1、來文處理、機要保密、督辦反饋、印信管理、登記存檔、信報收發、黨建等工作由綜合科文秘崗位具體負責，該崗位工作人員兼任檢務管理保障部內勤并承擔相應工作。
2、負責檢務管理保障部及本院發文管理，本部所有的發文，均由各機構負責人擬定初稿，部長審定后，統一編號、用印和印發；需要通過機要通道發送的，根據發送范圍不同，分別報本部內勤和我院檢務管理保障部機要員辦理。各處負責人和全處同志要認真學習省院相關發文制度規范，做到行文規范準確、審批程序合法。
3、認真核查整理上級、同級機關來文、檢察機關內部文件、會議文稿、會議記錄，區分密級登記，分別歸檔。
4、負責辦公用品、備品的統計與發放、物業管理、倉庫及車庫管理、保潔綠化等工作。
5、負責會務服務、來賓接待、日常餐飲等后勤保障工作。
6、負責值班值宿管理、門禁管理、安防監控管理。
第五章附則。
第十七條本規則自印發之日起執行。
第十八條本規則由吉林省白石山林區人民檢察院檢務管理保障部負責解釋。
版權聲明：此文自動收集于網絡，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯系，我們將及時進行處理。
本文地址：http://www.springy.cn/fanwendaquan/gongzuobaogao/707776.html
