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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                月工作匯報大全(15篇)

                月工作匯報大全(15篇)



                通過工作匯報,我們可以反思自己的工作方法和策略,以便改進和提高。下面是小編為大家整理的幾篇優秀工作匯報范文,希望能給大家提供一些寫作思路。

                月工作情況匯報

                四月份我在部在公司領導的正確領導與大力支持下,按照公司及我在部工作要求,開展了一系列的優質服務工作,確保了我在部服務工作的穩步提升,保證了業主單位的絕對安全,在此對本月工作做以簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,為下月工作打好基礎。

                一、當月任務完成情況。

                1、進入四月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法,我在部及時對院內車輛進行再次摸底落實,進行了詳細的登記,與業主單位配合完成停車協議簽訂共52份,我在部復印存檔,原件交后勤站。

                2、保衛人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務保障參會人數約900人次。

                3、我在部應公司保衛部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

                4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。

                5、及時與公司市場部聯系更換各樓層落地煙缸石子。

                6、進入雨季為防止意外事故發生,我在部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網,防止堵塞。

                7、我在部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。

                3月工作情況匯報

                集團公司安全處:

                根據麗交司發[2017]24號文件的精神,結合昆明“3.01”暴-力恐怖事件,為全力保障人民生命財產安全和維護行業治安穩定。接文后,我公司根據文件要求成立了“三涉”人員排查整治領導小組,對客運站停車場、下車區和乘車區域加強了管理,對進站乘車和下車的旅客進行排查,特別對可疑(新疆籍)人員進行嚴查,并按主管部門要求上報排查情況;經過排查未發現可疑情況、無職工傷亡等安全生產事故。

                特此匯報

                麗江客運分公司

                2017年4月1日

                2017年3月13日醫務科組織召開了2月份的科主任例會和醫療質量分析會,現從以下幾個方面匯報:

                一、主要業務指標及增長情況:

                根據上述情況分析:

                1、新大樓搬遷后2月份的業務開展較去年同期稍有上漲,全院住院病人同期增長了115人次,全院實際開放總床日數4092,實際占用總床日數2698,病床使用率為 65.9 %。

                診療人次下滑與2月份實際工作日只有17天有關。

                3、產科無痛分娩2月份開展好為85人次,為降低剖宮產率打下了很好的基礎。

                4、功能科室普通彩超增長快,手術室手術人次也增長幅度大。

                5、各科室藥占比均未超標;住院病人抗菌藥物使用率也得到了很好的控制。

                二、2月份例會情況簡要

                (一)醫療質量、及醫療安全情況

                (1)醫療質量

                3月13日醫務科組織召開了2月份科主任例會和醫療質量分析會,表現好的方面:

                1、2月份各科室召開了醫療質量分析及例會,手術室在例會上制定了有科室特色的'規章制度,即醫護雙方相互監督、互相制約,很好的提高了工作質量和服務態度。

                2、產科進一步落實了各種核心制度尤其是談話制度的落實,要求各項談話均要有記錄,并將記錄時間記錄到分。

                3、全科醫護人員共同努力使產科質量指標達到了規定的范圍:剖宮產率39%、會陰側切率7.8%、產后出血率占5.3%。

                4、產科通過開展無痛分娩、盆底康復很好的提高了科室純收入。

                5、兒科所有醫生認真分析了抗菌藥物使用居高不下的原因,針對各種原因進行整改使抗菌藥物使用率控制在85.9%。

                6、婦科全體醫護人員圍繞工作任務獻計獻策,尋找新的增長點。

                7、產科、兒保中心無一份大處方。

                存在問題:

                1、婦科大處方份數多

                2、產科、兒科、兒保中心電子處方無診斷的處方數多

                3、終末病歷質控情況通報見附件。

                (2)醫療安全及整改建議

                1、產科門診孕婦愛人檢查血型時化驗報告用的孕婦名字,有醫療糾紛隱患;建議孕婦愛人檢查血型時一律用孕婦愛人的姓名。

                2、產科一起會陰三度撕裂的患者,科室進行了專題討論,未引發醫療糾紛。

                3、產科一起催產素使用錯誤的案例,建議護理人員執行醫囑時一定要認真三查七對。

                4、收費室收費人員有多次將病人信息搞錯的現象,建議財務科及時到收費室查找原因,及時改正。

                書寫病歷后要朗讀所寫內容,及時發現錯誤;2、質控員在環節質控和終末質控時認真把關,更正錯誤。

                6、新生兒復蘇程序中的氣管插管是全院醫護人員操作的薄弱點;建議醫務科、護理部加強操作培訓,必要時派人到上級醫院進修。

                7、兒保中心水療,水溫低、條件差,繼續開展有醫療隱患。

                (二)、2起醫療不良事件

                1、婦科孕12周引產的患者因在江南醫院服藥引產無效轉入我院婦科住院治療,繼續服藥引產仍無效后建議患者轉入上級醫院治療,患者及家屬不理解并發生沖突將婦科的護士站打壞。

                2、產科一起會陰三度撕裂傷,未引發醫療糾紛。

                (三)三月急需開展的工作

                1、新生兒復蘇的培訓

                2、創“二甲”“臨床管理”部分的各種任務分工工作。 3、3、4、5、6月份保健下鄉,各科室對新項目的開展要盡快準備下鄉宣傳資料,做好宣傳。

                4、為搞好創等達標,婦、產、兒的病歷質控要求每天做。

                (四)為創二甲醫務科、護理部申請急需購買三基考試題庫,及三基操作考試模型。

                月工作情況匯報

                1、基礎工作方面。

                根據“三級聯創”對優秀基層工會的創建標準和“三星級規范化工會”標準,今年有三家工會達到了“三星級工會”的目標要求,另創建成功二個“五一文明崗”。同時培植了一批有特色、舉措有新意、實績較明顯的典型,如南洋車業有限公司工會的職工維權工作,大昌車業有限公司工會的企業文化工作,三四灶村的企業安全生產工作等。在三四灶村進行勞動合同簽訂和安全生產的試點工作的同時,指導和幫助其他村級聯合工會探索管理和作用發揮的新路子。

                2、職工素質、素養方面。

                (1)以“創爭”活動為抓手努力提升職工素質,積極開展各類技能培訓、競賽活動。據統計,今年1-7月份,基層企業、村聯合工會開展各種形式的技能培訓達92次,受訓職工達六千余人次,開展各類競賽活動二十余次,其中,街道工會聯合經發辦、綜治辦開展了一次消防演習,共有21個企業、村聯合工會參加,影響面大、效果明顯。

                (2)積極探索職工思想政治教育和法律知識教育,提高職工自我保護能力,提高職工通過合法的手段和正常途徑實現自我訴求的能力。7月份,工會邀請了市勞動仲裁委員會的同志給企業主家屬和工會主席上了一堂《規范企業用工行為》的課,共有百余人參加了此次培訓,培訓效果較好,會后都紛紛向她請教企業用工所遇到的問題的解決方法,還有一家企業會后馬上給所有的員工都有保好了工傷保險。

                (3)積極開展“我為節約作貢獻”、“查找身邊事故隱患”等活動。這項活動在6-7月份開展,有80%的企業參加了活動,使節能降耗、環境保護、安全生產等落到實處。

                3、維權、維穩方面。

                (1)建立和健全維權網絡,落實維權陣地。街道維權窗口和村維權站都進行了掛牌,確定了人民調解員和安全生產監督員兩支隊伍,并做出了實效。今年1-6月,街道維權窗口共接案57起,結案55起,結案率為95%,其中涉及外來職工的案件占90%。同時,維權窗口建立了預警預防機制、調解調處機制,以杜絕影響社會穩定的發生。如今年上半年,我街道的永發浴保有限公司發生了一起職工工資糾紛的,街道職工維權服務窗口及時介入此事件,并聯系了市勞動調解仲裁委員會,對勞資雙方進行了多次協商、調解,終于使事情得到了圓滿的解決,把不良影響控制到了最低限度。

                (2)實施和完善三種維權形式。首先是指導和幫助職工最大限度地簽訂勞動合同,建立正常的勞動關系,在三四灶村試點的基礎上,指導和監督各企業簽訂勞動合同。據統計,今年上半年,中小企業的合同簽訂率為80%。其次,工會組織代表職工可能多地集體合同、工資集體協議商和女職工特殊保護協議,今年上半年,已有23個企業續簽了以上三項協議。第三是加強和推進基層職代會制度,努力實施廠務公開。

                (3)主動關心和關注職工切身利益。

                首先,選擇有條件的企業建立職工互助基金。目前已有二家企業建立了職工互助基金。

                其次,積極開展為職工辦實事送溫暖活動。共有35家企業參加了“真情獻愛心、助困送溫暖”活動,參與職工近五千人,捐款額為49395元,受助人數為78人,受助金額為4350元。街道工會慰問困難職工15人,慰問金額4500元。同時積極做好困難勞模的補助和醫療費報銷工作。

                4、工會活動、企業文化方面。

                (1)以職工活動中心為陣地,努力提高企業文化,

                報告。

                在企業文化方面的代表企業是大昌車業有限公司(等會作具體介紹),在大昌公司的影響下,目前已有8家企業有了標準化的職工活動中心,如羅希雨服飾,依托活動中心舉辦了職工文藝匯演。

                (2)以節日為載體,豐富職工業余文化生活。在春節、“三八”婦女節、“五一”勞動節開展了豐富多彩的活動,如大昌公司的春節聯誼晚會,羅希雨服飾有限公司的“五一”文藝匯演,人造毛皮有限公司的“三八”系列活動等,街道工會在“五一”節也開展了系列活動,一是勞模慰問,由勞模所在村、企業的聯系領導帶隊進行慰問;二是慰問一線職工:確定十家企業,由街道領導帶隊慰問;三是評選優秀外來職工,評選出了來慈工作三年以上,在本職崗位上兢兢業業,表現優秀的十名外來職工。

                二、企業工會典型介紹。

                (一)南洋公司的職工維權工作介紹:

                寧波南洋車業有限公司工會是我街道最早建立工會的企業之一,公司自成立工會以來,一直以維護職工的合法權益為己任,幾年來,工作成效顯著,受到了職工和企業主的一致肯定。他們在職工維權工作中的`以下幾個方面受到了職工的一致稱贊:1、建立職工定點醫院,為職工定期體檢,并對職工看病給予一定的減免;2、今年拆資近百萬對原有職工宿舍進行了大規模的改造,使職工住上了寬敞明亮、有單獨衛生間、有電視、體育活動設施、圖書室等設施完善的宿舍;3、職工工資待遇相對較高,每個職工都有社保、工傷保險等基本保險,十余年來從未發生過勞資糾紛;4、建立工會小組,實行職工自我管理,十余年來公司職工從未在社會中發生過一起違法亂紀行為;5、積極支持適齡職工應征入伍,工會不但開歡送會,還主動為入伍職工解決家里的實際困難,并承諾為其保留職務和崗位。

                (二)大昌車業有限公司的企業文化工作介紹:

                慈溪市大昌車業有限公司是我街道一家新興的企業,企業工會成立時間較晚,但這一、二年該企業工會在企業文化工作方面表現突出。xx年該公司搬遷至我街道工業新區以后,企業的規模翻了倍,企業的銷售也成倍上升,但企業職工的素質并沒有得到相應的提升,職工人心不穩、流動量大,使企業蒙受了一定的損失。企業工會及時提出了“提升企業文化,穩定職工人心”的方案,得到了企業領導的支持。從此以后,該公司幾乎月月有活動,節節有活動,公司拆資建造了職工活動室、圖書室,購置了音響設備、健身器材、體育活動器材,極大地豐富了職工的業余文化生活。去年該方案實施一年后,職工的凝聚力明顯增強,對企業有了歸屬感,今年春節企業開工的頭三天,職工報到率就達到95%,大大高于往年的60%-70%的比例,企業產品的質量也有了一定的提高。公司領導嘗到甜頭,今年又加強了支持力度,并參加了市總工會組織的企業之歌大獎賽。目前,該公司擁有200多平方米多功能活動室一個,有乒乓球桌兩張、有臺球桌一張,有健身器材若干,擁有二千藏書的圖書室和閱覽室,公司經常舉行各種活動,并擁有職工籃球隊一支。企業文化提升,使企業和職工得到了雙贏。

                三、下階段工作計劃。

                下階段工作主要是根據年初工作計劃,查漏補缺,除了日常工作之外,主要有以下幾項工作:

                1、獨立建工會組織兩年以上的單位,原則上均要達到“職工之家”標準。

                2、7月至10月在全街道職工中開展以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的勞動競賽活動。

                3、做好工會組建工作,完成組建22家工會的任務。同時同步抓好集體合同、工資集體協議、女職工特殊保護協議、工會的建帳工作等一系列配套工作。

                4、深入貫徹落實全市職工維權工作經驗交流會的會議精神,重點抓好中小企業的勞動合同簽訂的督促工作。

                5、做好工會經費的收繳及返還工作。

                6、做好市總工會的其他各項工作任務。

                月工作情況匯報

                今年以來,**縣委按照市委提出的**的奮斗目標和“**”的工作要求,圍繞“十五”計劃和建設小康寧津的總體目標,全面落實科學發展觀,堅持完善了“**”的工作思路,實施了“**”的工作戰略,即突出財源建設、產業聚集區建設、城鎮建設“三個重點”;培植一批強產業、一批強企業、一批名品牌“三個一批”;確保實際財力有明顯增長、確保城鄉居民收入有實實在在的增加、確保社會穩定“三個確?!?。全年主要預期目標是:國內生產總值增長**%;地方財政收入增長**%;城鎮居民人均可支配收入增長*%,農民人均純收入增長*%。一季度,實現地方財政收入*萬元,相同口徑增長*%;規模以上工業企業增加*處,達到*處,實現增加值**億元、利稅**億元,同比分別增長**%和**%;工業用電量**萬千瓦時,同比增長**%;城鄉居民儲蓄余額達到**億元,同比增長**%。

                一、今年以來的工作及存在的問題。

                (一)繼續深入實施兩大“天字號”工程。招商引資工作,突出重點招商區域,對內突出長三角、珠三角和京津冀環渤海地區,對外突出韓日、港臺等國家和地區的招商。同時加大了對美國、西歐等國家的招商。3月初,縣委、縣政府組織幾大班子成員、鄉鎮黨委書記和有關部門負責人,專程到**招商,取得很大收獲,并與**結成了友好縣區。抓好專業隊伍招商,突出招商辦、招商局、開發區、臺辦、工商聯、民經局六支專業隊伍建設,每支專業隊分配了**萬元的引資任務,實行領導精力、工作力量、資金三傾斜,拿出了**萬元的專業招商資金,重點引進“大高名外”項目。抓好載體招商,圍繞壯大龍頭、培強產業,篩選符合國家產業政策的40多個高科技項目,進行專業化包裝,充實招商項目庫,進行了重點推介。搞好代理招商和以商招商。聘請高層次的招商代理,加強同外商的聯系和服務,全縣各類招商代理已達460多人。搞好活動招商。在北京、天津、上海、泉州分別舉辦了招商說明會。搞好企業招商,發揮企業招商主體作用,搞好合資合作,**公司、**公司、**公司、**集團等企業分別與**達成合作。抓好領導招商。對各縣級領導同志都分配了至少**萬元的引資任務,同時,要求各鄉鎮年內至少引進一個固定資產投入**萬元以上的項目,鄉鎮黨委書記為第一責任人,各級領導都做到了積極帶頭登門招商。今年以來,全縣已簽訂招商引資項目合同**個,合同引資額**億元,已開工建設引資項目**個,其中投資過5000萬元的項目**個,過億元的項目有**個項目,到位資金**億元,實際利用外資**萬美元。努力擴大自營出口。重點抓了**公司、**集團等10家重點出口企業的培植;今年,又報批自營出口企業5家。一季度,實現自營出口**萬美元,同比增長111%。

                民營經濟工作,突出抓了“三個一批”的培植。培植一批強產業,重點抓了家具、工藝毯、機械制造、電子衡器、化工、農產品加工、玻璃器皿等特色產業的培植。對各個特色產業都進行了深入的產業調查,制定了產業發展規劃,努力建設名符其實的全球最大的工藝毯生產基地、全國最大的餐桌餐椅生產基地、全國重要的機械加工基地和電子衡器生產基地。3月22日,在上海國際地毯交易會上,中國輕工業聯合會和中國工藝美術學會及中國食品土畜進出口商會分別命名我縣為“中國工藝毯之鄉”和“中國工藝毯出口第一縣”。這是繼“中國桌椅之鄉”之后,我縣獲得的又一殊榮。4月15日至17日,我縣組織15家重點家具生產企業,組團參加了在濟南舉辦的第二屆中國國際家具及木工機械(山東)展覽會;各參展企業共簽訂單*份,合同金額**萬元,簽訂長期代理銷售合同*份,年銷售額**萬元。培植一批強企業,在全縣篩選了**處特色產業龍頭企業,制定了專門的培植工作意見。設立了“縣龍頭示范企業貸款擔保專門賬戶”,專門用于為**處龍頭示范企業新上、技改項目及流動資金提供貸款擔保;搞好銀企合作,召開了*次銀企聯誼會,促進龍頭示范企業與金融部門的交流溝通,最大限度地爭取信貸資金,今年以來,全縣金融部門共新增工業貸款**億元;在企業用地、稅收等方面制定了具體的扶持政策;積極幫助企業做好項目論證和申報、企業重組、管理和技術創新、人才引進和培訓、品牌打造等工作。同時,積極組織召開人才勞動力交流大會,并到*等地為企業招錄工人2200名。今年以來共為企業申報科技攻關項目*個、國家專利*項,申報高新技術企業*個。一批名品牌方面,制定了獎勵政策,鼓勵企業積極創立知名品牌。以獲得“中國桌椅之鄉”和“中國工藝毯之鄉”兩塊金字招牌為契機,在國家工商局集體注冊了“**家具”和“**工藝毯”商標,率先打造這兩大特色產業、產品的品牌和名牌。同時,重點抓了“金嶺牌”拖拉機、“魯嘉牌”紡織機、“天雁牌”面粉等知名品牌的打造培植。

                (二)突出三個重點。一是財源建設。進一步鞏固和發展鄉鎮財源建設及配套改革的成果。突出抓好骨干財源的培植。在全縣篩選了**個重點建設項目,分別落實了縣級領導包保責任制,把項目建設完成情況作為對領導干部政績評議的重要標準。目前,****等重點項目建設進展順利。在鄉鎮篩選了**個財源骨干企業,對每個企業都明確了本年度和3年培植目標、年度新上項目及完成目標,落實了鄉鎮主要負責人包保責任制,縣委、縣政府同各鄉鎮都簽訂了責任狀。二是產業聚集區建設。重點抓了“一片”、“五線”和“十塊”?!耙黄本褪?*經濟技術開發區。狠抓了**開發區的規劃落實、土地清理和配套建設,區內“八通一平”面積達到了10平方公里;新規劃建設了民營創業園、家具工業園和韓國工業園。今年以來,新增入區企業**個,區內企業總數達到了**個?!拔寰€”就是5條干線公路兩側的百公里特色產業隆起帶,重點抓了路域產業、建設規劃的落實?!笆畨K”即10處鄉鎮駐地的工業園,今年各鄉鎮工業園共新增入園企業**個,總數達到了**個。三是城鎮建設??h城區重點實施了自來水管網改造工程、城區電網改造工程、污水處理工程、道路改造工程,以星級酒店、汽車站、大型購物中心為主要內容的窗口工程和以正陽、安業等住宅小區為主要內容的安居工程。切實加大了城市經營特別是土地經營力度,已實現土地收益**萬元,保證了城建資金。今年,我們把鎮村建設放到了突出位置,重點抓了鄉鎮駐地、小康示范村和主要公路路域的規劃建設。召開了規??涨暗逆偞褰ㄔO專題工作會議,制定和落實了《加快鎮村建設工作實施意見》、《鎮村建設管理辦法》、《鎮村建設審批程序驗收辦法》及《鎮村建設管理人員培訓方案》等一系列規章制度。同時,切實加大市場建設力度,在城區重點抓了中國**家具城和鋼材市場、舊機床市場的新建及已有專業市場的發展,在鄉鎮重點抓了中國**蔬菜市場、**糧食、**辣椒等農產品專業批發市場的培植。今年一季度,全縣實現市場交易額**億元,其中專業市場交易額**億元,同比增長**%。通過狠抓城鎮建設和市場建設,為第三產業發展提供了載體,促進了農村勞動力的轉移和農村經濟結構的調整。一季度,社會消費品零售總額達到了**億元,同比增長*%。

                (三)大力發展高效農業。大力發展“雙節一加”農業,加快推進了農業產業化經營。一是狠抓基地建設。大力發展林業生產,一手抓管護,一手抓新增。堅持科技興林,新植樹木**萬株;以“兩辣一甜”為重點,加快東部鄉鎮10萬畝無公害蔬菜基地建設;以奶牛、生豬養殖為重點,大力發展規模飼養,新增奶牛**頭、生豬養殖大戶(小區)**個。二是加大龍頭企業培植力度。大力培植**等農業龍頭企業,有*家企業被評為市級龍頭企業。三是加快發展以合作社為主的各類農村合作經濟組織,提高農民的組織化程度,加快把農業、農民推向市場。四是加強農業和農村基礎設施建設,重點抓了**鎮的'農業綜合開發,加快“村村通自來水”進程,加強了農業技術推廣體系建設,提高農機化水平,農民生產、生活條件明顯改善。

                (四)努力構建和諧社會。切實加快了社會事業發展。進一步鞏固教育、衛生等社會事業改革成果。加大了職業中專、第一中學的建設力度,推進合校并點,鼓勵社會辦學,改善了教育硬件環境。加強了縣醫院和鄉鎮中心醫院建設,改善了衛生醫療環境,提高了診治水平。啟動了文化館、圖書館建設,雜技藝校、體育學校建設等一批文化建設工程。全面加快了社會保障事業發展,狠抓了養老保險擴面征繳工作,在鄉鎮全面推行了城鎮職工養老保險和醫療保險?!叭龡l保障線”得到了全面落實。著力建設“文明**”。結合環境建設、機關作風建設,深入開展各類精神文明創建活動、城區環境共建設和“三級聯創”活動,努力保持全省精神文明先進縣稱號,干部群眾的精神風貌、整體素質和全社會文明程度有了顯著提高。全力保持社會持續穩定。以建設“平安**”為總抓手,健全落實信息預警、治安防控、矛盾排查調處、應急處置、組織保障、責任考核六大機制,突出抓好拆遷補償、村級財務、信訪、安全生產、公共安全等方面的工作,強化社會治安綜合治理,嚴厲打擊刑事犯罪,全縣信訪總量下降**%、刑事發案率同比下降**%,維護了安全穩定的社會局面。

                (五)全面加強黨的建設。認真搞好保持共產黨員先進性教育活動。按照中央、省、市委要求,在省市委督導組的指導下,在認真完成“規定動作”的同時,積極探索創新學習教育的方式方法和途徑。在學習階段,開展了“三個一”活動,采取了“十種學習方法”,抓好“走百村、進千家、解民難、搞服務、促發展”和“保持先進性見行動”主題實踐活動。在分析評議階段,狠抓“十個環節”、堅持“五注重”,整個活動開展的轟轟烈烈,有聲有色,扎實有效。我縣開展保持共產黨員先進性教育活動的做法,得到了省委督導組和市委有關領導同志、市委督導組的充分肯定。扎實抓好基層組織建設。認真做好村“兩委”換屆選舉和各項后續工作,符合換屆條件的行政村,全部完成了“兩委”換屆選舉,村“兩委”成員交叉兼職率達**%,支書、主任一人兼比率達到**%。同時,積極搞好后進村整頓,確保上半年全部消滅班子不健全村。加強黨風廉政建設。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,進一步落實黨風廉政建設責任制及各項規章制度,構建了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗工作體系。堅持黨的民主集中制原則,牢固樹立正確的用人導向,大力倡導和弘揚求真務實之風、艱苦創業之風,樹立了良好的干部隊伍形象。

                總的看,今年以來,我縣各項工作在實現首季開門紅的基礎上,繼續保持了良好的發展勢頭,但仍存在著一些問題,如財源骨干企業帶動作用不明顯,招商引進大項目效果不明顯,鎮村建設標準不夠高,農業產業化水平提升不快,穩定工作中的新矛盾、新問題層出不窮等,其原因還是部分干部抓落實的力度不夠,精神狀態和工作作風還不適應形勢發展要求,在突破資金等發展瓶頸上辦法不多、措施不硬等等。

                二、關于下步的工作。

                根據形勢發展要求,針對發展中存在的問題,下步工作中,我們將牢牢抓住“三個機遇”,切實加大“四個力度”,提升“三個速度”,力求“三個突破”,推進“四個縱深發展”,堅決實現“三個確?!?。

                住抓“三個機遇”:一是重點扶持的機遇,進一步加強與**等單位的聯系,鞏固幫扶成果,進一步找準切入點、對結點、突破點,在爭取支持上力求更大的成效。二是國家政策機遇,充分利用好上級有關政策,進一步調動干部群眾的積極性,促進各項工作更好地開展。三是保持共產黨員先進性教育活動的機遇,通過扎實深入地開展活動,真正使這次活動成為促進發展的強大動力。

                加大“四個力度”:一是加大思想解放的力度。把解放思想放在推進各項工作的首要位置,堅持不懈地抓緊抓好。繼續有針對性地分期分批組織各級干部、企業廠長經理和農村大戶能人外出參觀學習,進一步找差距、定措施、定追趕目標,切實把全縣干部群眾的思想統一到“**”的工作要求上來,統一到**戰略目標上來,激發各級干部和企業老板、農村能人干事創業的積極性、主動性,再掀解放思想、加快發展新高潮。同時,以創新創造和務實精神,制定好“十一五”計劃。二是加大領導力度,進一步明確分工,分解務,層層落實領導責任,形成一級抓一級、層層抓落實的良性工作機制。三是加大調度、督導力度,對重點項目建設、招商引資、“三個一批”的培植、開發區建設和城鎮村建設等重點工作,都組成專門的班子跟上指導、督促,實行縣主要領導定期調度制度,特別是對重點項目建設情況實行隨時調度,及時解決工作中遇到的問題。四是加大考核力度,進一步完善考核辦法,落實考核措施,加大獎懲力度,促進各項任務指標的落實。

                提升“三個速度”:一是提升重點項目建設速度,狠抓各項任務目標和重點措施的落實,確保各重點建設項目如期竣工。今年新增規模以上企業*家,達到*家以上。二是產業聚集區發展速度,切實加快開發區,包括區內民營創業園、家具工業園、韓國工業園等特色工業園建設速度,家具城到10月份投入使用。力爭到*年使*開發區達到*家企業、*萬人就業、年銷售收入*億元。同時,積極推進5條干線公路兩側的百公里特色產業隆起帶和10處鄉鎮駐地的工業園建設,提高產業、企業的聚集輻射效應。三是城鎮開發建設速度,加快城區重點建設建筑工程的建設速度,確保如期竣工。爭取*路拓寬工程、寬路窄橋改造工程及早開工建設。加大鎮村區域規劃落實、建設、管理和改貌工作力度,努力改善城鄉面貌,提高城市形象。

                力求“三個突破”:一是在培植一批強產業上取得新突破。充分發揮“中國桌椅之鄉”、“中國工藝毯之鄉”的優勢,進一步完善產業發展規劃和扶持政策,強化扶持措施,使這兩個產業率先崛起,擴大在國內外的影響。全力建設名符其實的全球最大的工藝毯生產基地、全國最大的餐桌餐椅生產基地、全國重要的機械加工基地和電子衡器生產基地。以特色產業的強力發展,帶動經濟總量的快速膨脹。二是在培植一批強企業上取得新突破,落實好《加強鄉鎮財源建設工作方案》,重點培植*家財源骨干企業,突出培植*等*處現有龍頭企業。力爭到年底,這*家骨干企業年銷售收入過*億元的企業*家、過億元的達到*家。到,年銷售收入過*億元的企業*處,過*億元的企業*處,過*億元的企業*處。三是在培植一批名品牌上取得新突破,著力培育好“*家具”和“*工藝毯”這兩個國家級集體商標,力爭使*個家具品牌和*工藝毯品牌進行國家知名品牌行列,全年新增省級以上知名品牌*個以上。

                推進“四個縱深發展”:一是推進保持共產黨員先進性教育活動向縱深發展,增強前進的動力。二是推進各項社會事業改革向縱深發展,努力構建和諧社會,建設文明*。三是推進招商引資工作向縱深發展,努力改善投資環境,落實好各項行之有效的招商引資措施,繼續推動全民招商,確保完成全年引資任務。四是推進農業產業化向縱深發展,全力破解“三農”困局,努力增加農民收入。

                實現“三個確?!?。通過培植縣鄉財源、改革征管體制,實現縣鄉實際財力的明顯增長;通過發展二三產業進一步增加農民收入,今年農民人均純收入力爭突破*元;通過進一步完善和落實平安**建設的各項工作機制,全力做好人民群眾來信來訪工作,確保社會持續穩定。

                部門月工作匯報

                主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

                組裝、發貨任務。

                由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本。

                崗位職責。

                的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

                管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等?,F場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

                1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

                2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

                3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

                4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

                進入x月份以來,公司財會部根據公司的工作任務要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領導交辦的各項任務,現將x月份。

                個人工作總結。

                報告匯報如下:

                在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經過一段時間的會計崗位培訓,這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位。

                介紹信。

                到各項目部和倉庫報到;有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量,充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用,不斷完善企業內部報銷制度,為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會計管理水平。

                長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

                往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業,其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業務,保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應商的好評,樹立了企業形象。

                我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發生,我財會部多次在會議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

                a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關人員隨意查閱,請公司領導重視此項工作。

                b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

                (1)當日發生的各項現金收支業務,經辦人員應按公司的現金報銷制度,填制有關報銷憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會計審核后方可登記現金。

                日記。

                流水賬(電腦賬),手續不符的會計人員拒絕報銷。

                (2)項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出,不管有正式發票和無正式發票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關報銷憑證,并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。

                (3)項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據各人的實報單據(有正式發票的部份),列出報銷金額及領款人清單,報到公司財會部審核開具收據入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。

                (4)會計人員每天必須認真審核業務憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證,注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

                (5)后勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站,平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬,月末結出各類材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網絡系統上傳公司網站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業資金周轉率,取得更大的經濟效益。

                (6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經公司領導批準,后勤部監督在工地現場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領導同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產出售必須先打報告,由公司派人現場檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業務處理,不允許隨意私自處理,這關系到企業的經濟利益,也不利于稅務機構的年終審查,請各部門注意這一原則。

                。

                5月工作總結匯報

                轉眼間,九月份即將結束。在十一國慶節來臨之前,為自己做好工作總結是必須的事。那么,九月份工作總結怎么寫呢?下面,以公司工會為例,為大家提供一份九月份工作總結范文,僅供各位參考借鑒。

                公司工會抓緊做好三季度最后一月工作?,F將九月份工會工作總結報告如下:

                一、做好企業工會工作計劃,抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

                針對職工反映較多的項目食堂問題,多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設想通過一個多月集中整治,進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心,使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。

                關于外地項目施工津貼,人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想:即外地施工津貼政策將以公里數進行制定,項目施工點越遠津貼則相應越高,讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。

                繆顯杰書記強調:職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討,根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業的和諧發展。

                二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規模的關鍵一年,不少干部、職工奮戰在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節,公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關心。9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現場職工群眾。中秋節前,公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。

                三、開展“安全挑刺”活動評比及應對。月內,公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比,最后,共產生“刺點”3個,“優秀刺點”3個。并將在工會牽頭下,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

                四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內,公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作,堅持深入到現場幫助開展活動,做好#1機組投產后總結。同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關推進材料的所寫準備,對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創建工作,做好與有關方面的聯系溝通。

                五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內,按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點,進行稿件撰寫。同時,認真做好相關圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎。

                六、兩級工會干部學習班的會務籌備工作。

                七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查?;顒又饕扇z查食堂管理制度執行情況、聽取職工建議和意見、分發意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發《食堂意見征詢表》,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出整改意見單,限期整改。

                本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來看,食堂在衛生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可,對于存在的問題相信通過整改,會進一步朝職工滿意的方向發展,同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強企業凝聚力而努力。

                八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內,公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

                九、關心大中專生學生生活。9月5日晚,李蘇與團委、多經部等部門同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅,向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心,認真察看了每一件宿舍,詢問他們生活、工作的情況;并對他們說:公司會盡力為你們創造一定的生活條件,希望你們能多學技術,在自己的職業生涯道路上有更好的發展,為公司作出更大的貢獻。

                9月10日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會,龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發展進行廣泛的溝通和討論,并對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應工程建設的環境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習,堅持理論聯系實際,虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業生涯導航”活動中去。

                十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點,月內,圍繞“第四屆企業文化節紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專人去進行協調處理。目前,經過大量的登記工作,已經回收了1000余張卡,金額達10萬余元。下一步,公司工會將想辦法解決。

                十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。20__年9月30日上午,為歡慶國慶,進一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了20__年度迎國慶職工牌賽,來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地及焊接培訓班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現場氣氛熱烈。最后,經過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業的x、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事,得到了吳涇地區各基層單位行政和工會的積極配合,他們合理安排好生產,選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會,為賽事的圓滿進行,做了認真細致的會務準備。同日上午,在公司本部多功能廳,本一、本二及多經三個工會聯手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。

                十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內,公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。

                護士上月工作匯報

                根據集團公司的安排,現將房地產公司六月份的工作完成情況和七月份的工作計劃情況,做一簡要的匯報:

                二是公司機構實現了集中辦公。隨著售樓部的完工交付使用,公司各機構全部搬入正式運行。首先是根據各部門的工作性質和需要,進行了房間的劃分,配備了齊全的辦公用具和設施。并有李總親自主持召開公司第一次全體人員會議。會議一是明確了公司領導成員的分工和各部門的工作職責。二是安排了近期工作,三是強調了工作秩序和勞動紀律。之后,辦公室根據會議精神,及時起草了《關于考勤考核暫行規定》和《關于環境衛生管理暫行規定》兩個基礎性文件,經征求意見,報李總批準后,于28日召開全體人員會議進行了再動員,并下發到各個部門和每個員工,從29日開始執行。

                經過近一周時間的運行情況看,各部門工作井然有序,各負其責,各司其職。工程部的同志在李光宇經理的帶領下,冒著炎熱酷暑的烈日,始終堅守在施工現場,為確保工程安全和質量盡責盡力,他們白天工作在工地,晚上還要加班,從沒有和公司要過待遇,也沒有叫過苦、叫過累。確保了一期工程一標段幼兒園于七月一日順利封頂。

                公司保安隊在張忠寧隊長的帶領下,規劃停車位、規范管理秩序,清潔環境衛生,很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌。

                室按照《衛生管理規定》組織個部門開展了第一次衛生檢查工作。

                從大家的行動和表現證明,只要我們領導正確引導,以身作則,堅持不懈,沒有執行不了的制度,沒有克服不了的困難。

                當然,鴻生房地產公司剛剛組建時間不長,各項工作剛剛起步,與我們老大哥淀粉和化工相比,還有很大的差距,我們一定邊學、邊改、邊工作、邊提高。緊緊圍繞“鴻生.上城”住宅小區一期工程的開發努力工作。

                七月份,我公司要在李總的領導下重點做好以下幾方面的工作:

                一是協助政府調查組積極處理56戶居住戶阻擾二標段正常施工的問題,在確保安全的前提下,力爭使二標段早日開展正常施工。

                二是抓緊制定和完善公司各部門人員工作責任制,并以版面形式上墻。

                三是繼續抓好日常事務管理。

                四是和集團人力資源總監協調,積極開展員工培訓工作。

                五是緊緊圍繞項目工程,搞好服務工作,在確保按期施。

                工、文明施工和優質施工的前提下,加快施工進度,確保一期工程按期完成。

                六是要貫徹落實好集團公司出臺的一系列規章制度。以上是我的匯報,不妥之處,特別是對房地產七月份工作計劃不合適的,請李總經給予指導和糾正,也請鴻化、鴻淀的各位領導提出寶貴意見。

                二〇一一年七月四日。

                行政部月工作匯報

                7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署?,F將7月份工作情況做接如下總結。

                一、人事治理方面。

                1、根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工。

                2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;。

                4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;。

                5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;。

                6、與領導的溝通。

                1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃。

                2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。

                3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

                5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節約降低成本為第一原則。

                三、公司治理運作方面。

                1、根據市場發展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛生輪值班制》規章制度,通過落實各項規章制度,規范了工作程序。

                2、逐步完善公司清潔監督機制,加強了對員工的監督治理力度。

                7月工作尚存不足之處:

                2、對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠。

                3、缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設;。

                4、員工培訓機制有待完善和加強。

                8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

                1、繼續完善公司制度的建設。

                特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力。

                度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

                2、加強培訓力度,完善培訓機制。

                企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

                3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環境。

                4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。

                5、加強勞動人事治理工作。

                6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。

                7、組織員工活動,加強企業文化建設,讓員工對企業有良好的個體干勁和歸。

                屬感。

                行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

                3月份工作計劃如下:

                1、負責本部的行政管理和日常事務,協助張老師搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

                2、人力資源管理與開發。

                3、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

                運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

                4、負責總務管理。

                沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

                5、安全保衛。

                加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

                6、強調企業精神,創建公司的企業文化。

                企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。

                7、塑造企業形象。

                一行政。

                2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來。

                6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓,嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。

                7.嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的出勤率。

                8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來。

                二.后勤。

                1.每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

                3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

                三.保安部。

                1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。

                2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知識等各項能力。

                4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準。

                5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.6.保持警惕性保證突發事件第一時間到位。

                行政部月工作匯報

                辦公室職能情況說明及管理建議。

                (部門工作白皮書初稿)。

                主要內容:

                一、部門簡介。

                二、部門重點職能。

                三、

                部門文化精神。

                (一)工作理念。

                (二)工作要求。

                (三)注意事項。

                四、部門組織架構。

                (一)部門組織結構。

                (二)部門崗位設置。

                五、級別設置及管理方式。

                六、部門制度(待完善)。

                ——辦公室核心文化——主動及時簡約到位。

                —2011-9-13—。

                一、部門簡介。

                yxz(集團)有限公司辦公室是集團行政管理與提升職能管理的核心機構,于1993年6月成立,期間,多次由其他職能部門兼管,2010年辦公室與人力資源部合署辦公,統一由人力資源部領導負責管理,2011年8月,從人力資源部門正式剝離,由專人負責管理,獨立開展各項行政管理工作。

                辦公室的職能獨立運轉體現了集團對于辦公室高定位的管理要求,不僅要求在職能上要滿足日常行政管理要求,涵蓋企業文化建設及信息化建設,同時要體現行政(運營)的核心管理價值,從有限分工型行政功能向全能普化型過度,真正做到辦公室的行政管理涵蓋部分運營、戰略、文化建設的“大辦公室”的管理格局,真正地為集團管理核心層提供高效的行政服務及支持。

                二、部門重點職能。

                依據集團賦予的責任和權利,現將部門職責進行闡述:

                2、事務型職能(5項):會務管理、檔案管理、印鑒管理、資質管理、通信管理;

                3、服務型職能(4項):后勤管理、接待管理、外聯管理、車輛管理。

                (二)辦公室重點職能說明(kpi)1、政務型職能(管理核心)。

                (5)企業文化建設:集團視覺識別系統的完善、企業門戶網站的建設和維護、及其他企業文化相關工作。2、事務型職能(管理保障)。

                (1)會務管理:根據集團統一安排,完善會議管理制度(含流程),復核會務服務支持方案、全程監控,為各類會議成功召開提供支持,并確保費用控制在預算范圍內。

                (2)檔案管理:根據集團戰略發展要求及部門日常工作需求,完善檔案管理制度,研究檔案形成的必要和必需條件,運用現代信息化技術進行檔案管理,合理規劃集團檔案管理階段性目標,以國家檔案管理等級為努力方向及標準,全面提升集團檔案管理水平。

                (3)印鑒管理:按照公司印鑒管理規定,謹慎、規范并按規定程序經申請報批后使用,對于不符合手續的用印,有權提出異議或拒用。如遇特殊情況,印鑒管理員應經請示批準后方可加蓋印章。對于重大經濟合同、擔保、立項、人事任免等重大事項,須經公司法定代表人或其授權代表人審批簽字后,方可加蓋印章。對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章,應根據情節輕重給予行政處分、經濟處罰,直至追究刑事責任。(4)資質管理(標準化管理):負責集團各種標準化管理體系及企業相關證照的建立、維護、監控、文件管理和更新、體系的持續改進、各類審核以及其他相關工作。

                (5)通信管理:負責整個集團的電話、網絡等通信設備的布置及維護,保障日常辦公需求,對突發性事件有緊急處理預案。3、服務型職能(管理基礎)。

                (1)后勤管理:負責對集團公務車輛管理、辦公環境維護、辦公資產配置及更新、安全環境建設等工作,保障集團日常辦公設施運轉正常。

                (2)接待管理:負責集團領導的出差餐旅的全程安排,制定集團接待管理相關制度,進一步明確接待工作的原則、規格、禮儀、內容、程序。

                (3)外聯管理:負責集團的對外聯系,定期對關系單位進行聯絡及回訪,建立并健全外聯管理的相關制度,維護好與各單位的友好往來關系。

                (4)車輛管理:車輛管理是對車輛及駕駛員的技術監督和安。

                全管理,通過一些列的標準及制度規范,進一步增加車輛安全行駛,提高車輛使用效率。

                三、部門文化精神。

                (一)工作理念。

                主動及時簡約到位。

                主動(行為態度):對集團忠誠,對部門服從,對工作敬業。職責內的業務主動思考并不斷完善、優化、提高;對上級的安排和要求不推諉,積極貫徹落實。主動提出工作設想,遇到問題主動承擔職能責任,主動尋找解決方案,及時向領導匯報問題解決方案及進展情況。

                及時(工作效率):在具體執行的過程中要保證計劃的時間節點,對于上級領導交辦的工作要及時完成,如需分階段完成的要及時匯報進度,將工作進展情況及時迅速的上下傳遞,從而使得一項工作的一系列主要人員在過程中信息溝通及時,縮短組織的行政弧度、提高決策效率,及時完成各項工作。

                簡約(工作效果):要注重工作效果,不能將自身的工作價值及工作成果,強加或建立于其他部門復雜的辦公體系之上,使簡單的事情變得異常的繁瑣復雜,這是辦公(行政)管理的大忌。管理是一項并聯的工作,用最短的時間,最便捷的方式,最少耗費人力、物力,既能將行政運轉暢通,又有能力去保證行政的簡約,才能體現出集團行政管理的核心工作效果。

                (2012年3月26日周一至4月1日周日)。

                一、開展及完成工作情況:。

                1、修改了《財務管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領用及節約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

                2、擬定了新辦公區綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協議;聯系廣告公司實地查現場并擬出初步設計方案稿;督促辦公區吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質完成任務。3、3月29日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統計和與房東、供電部門的銜接并按規定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

                4、3月31日配合材料部、財務部召開材料管理專題討論會。5、4月1日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監理、行政部、材料部組成聯合隊對工程部。

                6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月25日項目部全體管理人員會議、3月26日項目部周例會的會務服務及會議紀要工作。

                二、工作中存在的問題:

                二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據;三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

                三、建議意見:。

                1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度,完善部門崗位設臵和工作人員配臵,規范各環節各業務操作程序,加強員工思想統-與業務提高的培訓。

                2、嚴格執行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。3、由于本項目部組織架構較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經其他公司先進的管理模式和經驗。

                四、本周主要工作安排:

                2、進-步完善職責制度和規范業務程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

                行政部。

                2012年4月2曰。

                個人工作總結。

                進入公司已經4個月的時間,這4個月的時間在眨。

                眼之間又過去了,作為一名行政助理,我的工作是要充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性,我們行政人員都要養成遇事三思而后行,從不同的角度來考慮問題,處理問題。并在工作中飽含熱情?;仡欉@4個月以來的工作和學習情況,每天雖然也忙忙碌碌,可確實沒有做出令人驕傲的成績,下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領導們、同事們做匯報如下:

                一、辦公室的日常管理工作。

                1、協助辦公室主任做好綜合、協調各部門工作和處理日常。

                事務;

                2、熟悉房產證的辦理流程,由于從沒有辦理過,又沒有人。

                親自帶,遇到辦證中不懂的事情,只有自己多跑多問,爭取盡快把辦證方面的事情熟悉起來。

                3、負責領導及各部門的對外接待工作:在這4個月中我們。

                辦公室的對外接待數次。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待,無論是領導的客人還是各地來的合作單位的客人,我們都報以十二分的熱情,力爭把接待服務工作做完美。

                4、辦公區保潔的日常事務工作:由于阿姨現在負責給我們做飯,現在辦公區域的清潔衛生工作就由我們行政和項目上的人員輪班打掃,我負責提醒監督。負責打掃衛生的人員8:30到公司,提前半個小時,對公共區域和各辦公室進行常規性衛生打掃,還要在每周六定期進行衛生大掃除,必須保證我們工作環境的整潔。并負責清潔用品、用具的購進工作。

                5、辦公用品的購進和發放工作:每月28號前進行辦公用品的清點工作,將所缺的辦公用品羅列出來,匯總后統一購進,保證每個月辦公用品夠用,以保證工作人員的正常使用。

                6、負責公司各類資料的整理工作:已經和李婷一起將陳主。

                任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍,并形成的相應的目錄,便于以后查找;而且各類資料的存放地點已經基本熟悉。

                字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施監督工作。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

                二、加強自身學習,提高業務水平。

                由于自己剛剛畢業,自己的學識、能力和閱歷與其任職。

                都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,現在能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這段時間的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。

                三、存在不足及努力方向。

                1、自身的學習抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業務素。

                加強交流,以提高工作效率。

                3、在服務的主動性方面還很欠缺,在接下來的時間里我要。

                把主動服務作為我日常服務工作中不可或缺的一個重要部分。

                三、合理化建議。

                各部門都要有加強溝通的意識,時時溝通,事事溝通,這樣不但會提高各配合部門的工作效率,還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。

                學校月工作匯報

                我于8月20日到松樹臺中心小學報到,在此之前先后與教導主任閆志飛、總務主任洪日升、后備干部喬耀宇進了溝通,對學校情況有了基本了解。8月21日,到各個校點進行了進一步了解,基本掌握了辦學條件。同時調閱了教師檔案和學校管理檔案,又與當地的幾名老教師王守文、崔玉武、房玉國進行了座談,對教師情況和學校管理有了基本了解。

                開學后,深入班級了解教師授課情況和學生學習基礎、學習習慣。兩個月來聽課32節,召開學生座談會6次,村干部座談會3次,教師個別談話24次,下校點12次;堅持每天校園至少巡視2次,巡課、查課2次;與師生一起堅持兩操和大課間活動;深入課外小組,了解活動開展情況?,F在對學校的管理、學情、教情有了較深入的了解,為工作的開展奠定了基礎。

                二、全力以赴,克難攻堅,做好合并工作。

                8月22日,召開古山子小學。

                5、6年級46名學生報到,27日早又有6人報到,學生報到后,在組織學生安排好宿舍之后,帶領學生和家長參觀了校園和專業教室、餐廳等設施,在27日全校開學,第一節上課,各項活動與正常上課一樣,吸引學生的基礎上,利用晚上時間,分班級召開了古山子學生座談會,了解學生對學校的初步印象和要求,穩定學生思想,安定學生情緒;28日安排了計算機、閱讀、音樂課、美術課讓學生體會到了辦學條件優越的好處,同時將體育器材搬出器材室,讓學生盡情的使用;保持與鄉政府、古山子小學、中心校的有效溝通;又分別與古山子各村村干部進一步聯系,請求他們幫助做好穩定工作。在教學上、紀律管理上采取小步前進,循序漸進的方式,讓他們逐步適應。8月31日,向家長發放了征求意見卡,9月2日又把各村村主任、書記請到學校,對學校管理進一步征求了意見,在對意見進一步梳理,對各方面工作又做了改進。通過一系列的手段和方法,穩定了生源,鞏固了合校成果。截至目前為止又回古山子的兩人(6年級肖文慧家長意見、五年級王江新學生想家),轉出一人(6年級劉蕾、南五十家子小學姐弟二人都去了),其余49人非常穩定。

                三、大處著眼,細節入手,狠抓教育教學常規管理。

                開學伊始,我校就組織全體教師重溫了《楊樹嶺學區中心校教學常規》、《松樹臺中心小學考勤制度》、《工作制度》、《值周、值班制度》明確要求各項工作立即進入常規化;開學第二天教學、大課間、二課活動、早操、紀律衛生管理、住宿、就餐管理、經典誦讀、少先隊活動全部按上學期要求正常運轉。主要完成了:

                (1)學校領導班子精心研究,在教師嚴重不足的情況下,調整思路,克服實際困難,做教師思想工作,領導班子開學前三周連續聽課,所有學科教師無論年長、年輕,全部聽課,并對重點教師重復聽,跟蹤聽,了解學情,教情,合理安排了教師崗位設置,優化了畢業班教師隊伍。

                (2)鞏固省督導評估成果,不讓教育投入成為花架子。學校制定方案,充分利用好每一個專業教室。今年,我校開齊了全部課程,成立了少先隊科技活動小組、鼓號隊、舞蹈隊、乒乓球隊、體育訓練隊等多個活動小組,為了讓開放式圖書閱覽室發揮其真正作用,我們每天安排了專門時間,向學生開放。

                (3)加強培訓,全面提高教師專業素質。以縣教研室新課標培訓為契機,我們安排了所有學科教師都參加培訓,學習后撰寫。

                心得體會。

                起到了很好的效果。同時開學以來學校組織集中業務學習5次分別學習了《學區教學管理常規》《學校教學常規要求》《教師如何聽評說課》《教師職業道規范》等我做了《立師德正師風強師能》專題講座。

                (4)扎實有效的開展教研活動,()每周五下午。

                7、8節為教研活動時間開展教研組活動;與古山子中心小學、營子中心小學聯手,舉行英語教師觀摩研討活動,提高了英語教師課堂教學能力。

                四、以打造畢業班精神為切入點,全力創建校園精神。

                以畢業班精神為突破口,在全校打造以“堅定信心、敢于挑戰、齊心協力、追求卓越,全面提高教育教學質量”為口號的校園精神。制定了《松樹臺中心小學校園精神創建工作活動計劃》,召開全校師生大會,舉行簽名活動。2012年9月21日下午,組織全體教師,在多媒體教室召開2012—2013學年度上學期教育教學工作會議。

                學校月工作匯報

                樹人網訊。

                我校是吉林省首批辦好的重點中學,與自治縣同齡的一所完全寄宿制民族中學?,F共有教師206人,其中蒙古族和漢族教師各占一半。學生近4500名,民族學生來自本市周邊的民族鄉鎮。學校在管理上分初中部和高中部管理。在教育建改革的大潮中,我們學校也進行一系列改革卓有成效的,連續3年,我校有考入北大、人大、南開、上海交通等名校,在本地區成為一顆璀璨的明珠。我們認為,這些成績主要來自于科學的管理——學校實施了月工作報告制度。

                一、月匯報制度出爐的背景。

                我校學生年齡跨度大,12—20周歲之間,由于學生的生理和心理發展水平的不同,學生要完成的學業任務不同,防止初中學生過早“高中化”等原因,分為初中部和高中部管理,由于學生層次多,有城市長大的民族學生(基本上喪失民族語言)、有牧區長大的民族學生(漢語交流困難)、有本城的漢族學生(不學習民族語言)。因此,出現了授課方式多樣化,有蒙語授課班級,有漢語授課班級,有加試蒙語授課班級。加之,民族學生學業管理專業化、寄宿制學校學生管理又是統一,初高中又不能完全脫離關系?;谏鲜龆嘣膹碗s關系,學校在一段時間管理上本位主義嚴重,獨立作戰,不能形成合力,因此,出現了“木桶原理”中短木板效應,嚴重地制約了學校的發展。為了有效發揮各部門的功能,使學校各管理部門能夠相互溝通、相互理解、相互支持、相互作戰、相互認可,發揮1+12的作用。培養管理者的學校整體意識,學校構建了月工作匯報制度。實施至今,受到行政教育部門的肯定和表揚。

                在其位謀其事。以黨員的信仰為保證,對學校和本人負責的角度,實事求是地向學校各級管理人員,對本月個人所做工作進行陳述匯報。努力做到以下幾個原則:

                1、實事求是的原則。對自己對事業負責的角度來,不夸大也不走形地說出自己的工作過程。

                2、言簡意賅原則。由于每個人的時間都是寶貴的,在能說明工作的前提下,工作的介紹應該是陳述性的,不用描述性的文學語言和修飾性的語言來說明自己的工作。

                3、借鑒學習的原則。由于教育的復雜性,完成每一項管理工作時,每個管理者都有各自的優點在里面體現,尤其是個人的解決問題的策略等,都是我們學習的難得機會。

                4、可串不可占原則。由于某種原因,學校月工作匯報每有按期進行,可以近日擇期進行,決不可取消。

                1、你做了哪些工作。怎樣做的、具體方法和策略是什么?采取了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后續反思與忠告大家。

                2、工作中你發現了問題。對該問題不解決的后果有什么思考?尋求到了問題產生的原因嗎,如何解決個問題比較好。

                3、下個月你工作的重點。工作現在準備到什么程度了,有什么好的方案?哪些部門需要幫助或哪些方面需要協助。

                4、對個人工作的自我評價。主要從成績和不足兩個方面如實地進行自我反思。

                每學期開學初及每個月月未進行,一般是月未占用雙休日最后一個周日上午進行。由校長主持,參加人員有學校領導班子、宿舍、食堂負責人。匯報順序首先是校長,然后按初高部坐位順序匯報。匯報要行成文字材料,使用書面語言(拒絕口頭匯報),便于條理清析,規定時間內完成。參加會議人員,要對各匯報人的主要事跡,優缺點進行記錄,以便有據有效的對比評價。所有人匯報完后,校長組織討論與評價。最后,發放“管理者月工作評價表”對學校管理者進行打分定量評價(不包括校長、校長評價年未在局里進行),總分在前5名的管理者獎勵積分1分。對管理者匯報時提出的建議,被學校采納時,也獎勵積分1分,積分在本學期內累加。做為月工作突出的重要依據。每次匯報時要專人記錄整理,形成總結材料,在學校校園網上公布,讓老師們知道,學校工作的近況和成績。也是學校年未工作總結的成果之一。

                九月工作匯報

                我校認真貫徹落實上級關于安全消防、防震演練、會議精神及主要內容,進一步貫徹執行教育局關于加強學校秋季安全工作的實效,提高學校秋季安防工作的力度,特別注意學生上學放學路上的安全,提高做好學校消防安全工作的責任感,使命感,深入貫徹落實中央、省政府、教育局的有關預防重特大安全事故部署,推進我校安全工作的進一步開展,學校一是在校內加大安防宣傳教育力度,張貼各種宣傳畫教育學生,把學生的.生命安全、消防安全教育落在實處。二是加強對本校學生的安全教育。三是在開學初對學校內部大安全進行了全面的安全排查,建立了相應的工作制度和責任制,加大整治學校周邊的治安環境。四是在學生廣泛宣傳電力使用安全小常識活動。五是在十一放假期間,對學校不安全的用電線路進行了整改。在安防工作中,加強組織領導,落實工作責任,形成工作合力,確保安防、整治工作措施落到實處,堅持以防為主,各責任人員,要對自己的轄區,進行安全綜治檢查,發現的隱患能整改的及時整改,解決不了的要及時上報,爭取盡早解決,同時,學校教師加強值班值宿的監督檢查工作,做到安全不留隱患。學校安全工作主要進行了以下內容:。

                1、學校認真貫徹執行防疫工作,預防甲n1h1流感傳染,堅持晨檢、午檢、并發了致家長的一封公開信,進行了廣泛深入的宣傳教育。

                2、利用班隊會,對學生進行地震、防震、消防、安全、知識的學習宣講活動,并進行了演練。

                3、學校開展以安全防火、交通安全、預防重特大安全事故、預防一氧化碳中毒為主題的班隊會,對學生進行專項的安全教育。

                4、在十一學校放假期間,學校抽調了專門的人員,對學校的用電線路進行了維護整改,極大的消除了學校及學校門房的安全隱患。學校還拿出資金,對學校的警示牌進行了更換,學校大門上懸掛了預防流感的橫幅。

                5、堅持路隊制放學,值班教師把學生送到安全的路口,保證學生安全回家,家長放心學生高高興興上學去,平平安安回家來。

                6、學校還在十一學校放假期間,進一步加強了學校值班工作的領導。

                11月工作匯報

                敬愛的黨組織:

                雖然只是簡單的上過一次黨課,但就在那剎那間覺得自己確實有了改變。以前提起黨,唯一的感覺就是它很偉大,很好,很適合中國的國情,但同時,它很遙遠,好像與我這個青年學生毫無關系。但來到了黨校,聽老師、領導的講授,突然覺得它不陌生,它與我息息相關,因為,我是一名中國人,以后我也將要成為一名共產黨員,我也將要融入這個集體,成為這個大家庭里的新鮮血液。我漸漸的也會變得開始關注我們的國家大事,關心那些優秀的共產黨員的先進事跡,關注中央、政府最新出臺的新政策、新法規,因為我知道,那些同樣與我息息相關。好像有些東西是真的參加才能體會的吧。

                授課老師的言語很中肯,很富有感染力,從來沒想到有老師竟可以把有一些看似空大的道理講得那么通俗易懂。這節課老師主要為我們講了共產黨員的人生價值觀。好像這些東西諸如世界觀、人生觀、價值觀在高中甚至初中就涉及過,但是黨課所涉及的東西最主要的不同就在于它會更加深刻,更加具體以現實中的具體先進個人、先進事跡來將抽象的東西具體化,讓我們仿佛感同身受。哦,原來在現實實踐中竟可以在這樣平凡的崗位做出這樣不平凡的事跡。仿佛貢獻無大無小,只要在實踐中,在自己的生活中盡自己的一份力量,為自己,為他人,為這個社會貢獻一份努力,同樣是實現了自己的人身價值,是一名合格的共產黨員。

                鄧稼先,楊振寧,焦裕祿等等,無數個鮮活的例子一次又一次的為我們樹立著好的榜樣,他們身上高度的責任感,強大的愛國精神與奉獻情懷令我們的心靈顫抖,這種力量往往會影響一個國家,一個民族?;蛟S,中華民族的偉大復興少不了他么的汗水與努力,中國今天的成就與輝煌離不開他們的嘔心瀝血。正是有無數個,甚至還有很多個在背后默默無聞的,不為大家所知的,但卻為了黨的事業始終持續無私風奉獻的優秀黨員,每個人都在以自己的實際行動踐行一名共產黨員的職責與義務。我在心底默默告訴自己,我也要和他們一樣,雖然自己微不足道,但我會以自己的方式為這個偉大的民族獻上自己的一份力。

                周總理,這個一輩子鞠躬盡瘁的好總理,就是優秀共產黨員的優秀寫照?!八@一生都是顧全大局的?!彪m然,他也有委屈,他也數次的為了祖國和人民的利益舍棄了自己的利益,但直到臨終他還是沒有公開過一句怨言,他的心里該有多大委屈與酸楚呀。我想這是我們一般人都難以忍受的。溫總理馬上也要離開他工作數十年的崗位,一個簡短的回顧只是簡單地對他在任期間所做的做了一個回顧與整理,但我驚奇的發現,還是有不少的同學留下了熱淚。我想,只要你做了,那么大家總會看得到的。你的努力永遠不會白費,溫總理為祖國和人民所操的心我們大家都會記得的。寶寶保重,真心的感謝您!

                我想,作為一名當代大學生,應該勇挑重擔,承擔起應擔付的責任,樹立遠大理想,樹立正確的人生觀,價值觀,世界觀,在生活中從點滴做起,努力將理論與實踐相結合,盡全力做一名優秀的共產黨員。

                此致

                敬禮

                匯報人:

                2019年4月x日。

                文檔為doc格式。

                。

                學校月工作匯報

                我校學生年齡跨度大,4—16周歲之間,由于學生的生理和心理發展水平的不同,學生要完成的學業任務不同,防止學生過早“成熟”等原因,分為小學部部和初中部管理,由于學生層次多,出現了授課方式多樣化,有維語授課班級,有漢語授課班級,有雙語語授課班級?;谏鲜龆嘣膹碗s關系,學校在管理上本位主義嚴重,獨立作戰,不能形成合力,嚴重地制約了學校的發展。為了有效發揮各部門的功能,使學校各管理部門能夠相互溝通、相互理解、相互支持、相互作戰、相互認可,發揮1+12的作用。培養管理者的學校整體意識,學校構建月工作匯報制度。

                在其位謀其事。以黨員的信仰為保證,對學校和本人負責的角度,實事求是地向學校各級管理人員,對本月個人所做工作進行陳述匯報。努力做到以下幾個原則:

                1、實事求是的原則。對自己對事業負責的角度來,不夸大也不走形地說出自己的工作過程。

                2、言簡意賅原則。由于每個人的時間都是寶貴的,在能說明工作的前提下,工作的介紹應該是陳述性的,不用描述性的文學語言和修飾性的語言來說明自己的工作。

                3、借鑒學習的原則。由于教育的復雜性,完成每一項管理工作時,每個管理者都有各自的優點在里面體現,尤其是個人的解決問題的策略等,都是我們學習的難得機會。

                4、可串不可占原則。由于某種原因,學校月工作匯報每有按期進行,可以近日擇期進行,決不可取消。

                三、

                1、你做了哪些工作。怎樣做的、具體方法和策略是什么?采取了哪些保障措施?努力工作的效果如何?有什么后續反思與忠告大家。

                2、工作中你發現了問題。對該問題不解決的后果有什么思考?尋求到了問題產生的原因嗎,如何解決個問題比較好。

                3、下個月你工作的重點。工作現在準備到什么程度了,有什么好的方案?哪些部門需要幫助或哪些方面需要協助。

                4、對個人工作的自我評價。主要從成績和不足兩個方面如實地進行自我反思。

                每學期開學初及每個月月未進行,一般是月未占用雙休日最后一個周日上午進行。由校長主持,參加人員有學校領導班子。匯報順序首先是校長、書記,然后按坐位順序匯報。匯報要行成文字材料,使用書面語言(拒絕口頭匯報),便于條理清析,規定時間內完成。參加會議人員,要對各匯報人的主要事跡,優缺點進行記錄,以便有據有效的對比評價。所有人匯報完后,校長組織討論與評價。最后,發放“管理者月工作評價表”對學校管理者進行打分定量評價(不包括校長、校長評價年未在局里進行),總分在前5名的管理者獎勵積分1分。對管理者匯報時提出的建議,被學校采納時,也獎勵積分1分,積分在本學期內累加。做為月工作突出的重要依據。每次匯報時要專人記錄整理,形成。

                總結。

                材料,在學校校園網上公布,讓老師們知道,學校工作的近況和成績。也是學校年未工作總結的成果之一。

                學校月工作匯報

                安全工作,是我校工作中的重點,為進一步貫徹安全第一,預防為主方針,防止安全事故的發生,全力打造平安校園,保證學生健康成長的良好環境,進一步落實國家、省、市《關于進一步做好學校安全工作的通知》按照市局要求,我校對安全工作做到警鐘長鳴,切實把安全工作落實到實處,消除存在的安全隱患。在全校范圍內開展學校安全管理專項整治行動?,F將有關的檢查結果匯報如下:

                一、我校安全工作的總體目標。

                1、預防為主,突出重點。

                2、從嚴管理,落實責任。

                3、加大安全教育力度,提高安全意識和防范能力。

                4、通過安全文明校園創建活動的開展,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內安全防范機制,有效防止重大安全事故的發生。

                二、我校安全工作的主要任務。

                1、成立安全工作領導和組織機構,制定工作規劃、實施方案,并層層落實責任制。

                2、制定和完善校園安全建設管理的規章制度。

                3、制定出特大安全事故應急救援處理方案。

                4、向全校師生發出《共創安全文明校園》的倡議書。努力創造健康向上的校園文化,營造良好校園氛圍。

                5、從上學期至今先后三次請法制副校長到校進行安全教育法制講座。

                6、曾多次開了安全教育主題班會,利用周一升旗時向全校師生進行安全教育演講。

                7、利用看錄象片的形式進行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育。

                三、安全管理的主要工作。

                1、組織落實、制度保證。

                我校十分重視安全文明校園創建工作,形成了學??倲埲?、統一協調,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。建立健全突發事件處置工作預警預案體系,落實應急反應機制;制定各部門,各科室管理制度、危爆物品管理制度等內部安全保衛工作制度;嚴格落實行值日制度,做好記錄,堅持落實校長責任制,并堅持誰主管、誰負責的原則,建立健全校園安全文明建設工作責任追究機制。

                2、加強宣傳,形成共識,營造良好氛圍。

                育日主題活動,如119消防日宣傳活動、3.29安全教育日活動等,在組織學生學習相關知識的同時,又使學生自我保護意識和能力不斷提高,注重學生的心理調節和教育。

                3、學校加強與村委會聯系溝通。學校經常會同公安、村委會等有關部門加強對我校的檢查,及時主動地反映存在的問題,積極爭取支持和配合。同時加強工作協調,定期溝通情況,研究問題,密切協作,加強配合,真正形成齊抓共管的合力,推動創建工作深入開展。在社會各界的共同努力下,校園周邊無違規違法經營現象;校園周邊尤其校門出入口交通秩序良好。

                4、確保全校師生的全面安全。

                學校在創建工作中要堅持預防為主,整建結合,及時準確地掌握本校和周邊治安方面出現的新的情況,大力加強安全防范工作,提高預防、發現、控制和處置能力,努力消除學校及周邊各種不安全隱患。

                四、具體責任情況。

                1、學校安排安全管理人員負責對校舍安全進行檢查。走廊、樓梯等設備設施堅固,加強管理。及學校短期建筑施工的安全管理。

                2、學校加強消防安全。排除學校集合場地、圖書室、實驗室等可能導致爆炸、火災、觸電等類別的事故隱患。更新消防設施,加大投入。

                3、學校組織學生觀看交通安全影視片,制定各項安全規章制度。

                4、學校組織教師對學生進行教育教學安全教育。對教育教學中危險性游戲、體育活動、實驗操作等因管理不善可能引起的事故隱患,以及學生擅自中途離開教室、學??赡芤鸬氖鹿孰[患,進行調查,加強管理。

                5、學校安排少先隊輔導員加強對學生的安全教育。

                6、學校安排食堂管理員制定學校食品衛生管理制度,避免各種可能導致事故隱患隱患。

                7、由學校組織教師對各特種設備進行檢查。

                8、學校聯系公安、工商、衛生等執法部門對校園周邊環境的治安隱患進行聯合整治。

                9、校長組織教師對學校的各個重點部位進行檢查,落實各項安全管理制度,確保安全。

                通過檢查,對存在隱患的部位進行整改,對各項設施進行了維修和更新,建全了學校各項規章制度,現在校園的整體環境良好,確保了校園的安全。

                我校無食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災等重大治安災害事故;治安安全穩定,校內規劃合理、標識完備,教學、其它公共活動場管理秩序良好,師生員工對校園各項管理很滿意。

                我校目前急需解決問題:

                1、整體電路老化。

                2、消防設備還沒建全。

                3、學校無圍墻大門。

                4、學校無專職安保人員。

                綜上所述,我校在安全管理中,嚴格執行上級的有關要求和精神,發動全體師生,依靠社會各界的力量,扎實工作,無重大事故發生,確保了我校各方面的安全,在今后的工作中我們還要繼續努力。

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