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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                酒店管理調查報告優選(優秀15篇)

                酒店管理調查報告優選(優秀15篇)



                調查報告的撰寫過程應遵循科學嚴謹的方法,包括問題設定、樣本選擇、數據收集、分析解釋等步驟。這篇調查報告聚焦于青少年心理健康問題,旨在提升社會對青少年心理健康的重視和關注。

                酒店管理周實習報告優選范文

                短短的一個月的社會實踐一晃而過,我的第一份工作也就這樣結束了。在楚天盧酒店工作的一個月中,我學到了許多,感受到了許多,也領悟到了許多。在這一個月中我也學到了讓我終身受用的東西。第一次實踐,第一次工作,使我明白現在的我們只不過是開在溫室中的花朵,沒有經歷過任何的風吹雨打,所以在我們被移栽到戶外的時候,我們就會枯萎。所以多參加社會實踐活動是必須的也是必要的。這樣我們就可以在走出校門時,更好的邁向社會,接觸社會,了解社會,從而投身社會。實踐還可以讓我們在社會中去開拓我們的視野,增長我們的才干,明確我們在未來生活中的目標。社會是一個大課堂,它可以讓我們來學習,也可以讓我們受教育,更可以激勵我們為以后的生活打下堅實的基礎。

                一掙錢的辛苦。

                整天在酒店里辛辛苦苦的工作,天天都面對著同樣的事物,做著同樣的事情,真的感覺到好無聊,好辛苦。在那時我才真真正正的明白,原來父母在家里掙錢真的很不容易。

                二人際交往。

                在這次實踐中最讓我有感觸的就是在人際交往方面。大家都知道社會上的人際交往是非常復雜的。我想大家都很難說的清楚,只有經歷了才能了解,才能有深刻的體會。

                酒店就像是一個大染缸什么樣的人都有,大家為了工作走到了一起,每個人都有自己的思想和個性,要想和他們搞好關系好就需要許多的技巧。在交往中如果我們不能夠去改變什么東西,那么我們就要采用各種方法去適應它。這次實踐讓我掌握到了許多的東西,但最重要的就是在待人處事,如何處理好人際關系方面有了很大的進步。同時在這次實踐中也讓我深深的體會到,在實踐的過程中,我們應勤于動手,不斷琢磨,不斷學習,不斷積累,不懂的地方要多問,請教師傅,多和同事們溝通,共同協作。

                三管理者的管理。

                在一個酒店里面有許多的管理員,他們就如同我們學校里面的領導和班上的班干部。要想成為一名好的管理員就要有一套屬于自己的好的管理方案。以最好的管理方法去管理好自己的每一位員工。但在管理的方法上我們要因人而異,面對不同的員工要有不同的管理方案,這樣你的員工才會服從你。

                四自強自立。

                在家里的時候我們有自己父母的照顧、關心、呵護,生活過的無憂無慮。但是只有我們走進了社會,參加工作的時候,不管我們遇到了什么樣的困難、挫折,都要靠我們自己獨自一個人去解決,去承擔。在這一個月的實踐中也讓我懂得了自強自立。凡事都要靠自己,現在就算父母不在我的身邊我也能夠自己獨立。

                在這一個月的實踐中我中途差點就放棄了,工作的單調,腳上的病痛,天氣的炎熱,身上的痱子,都差點使我放棄。但是我還是撐了過來,我戰勝了自己,我也能自強自立。

                五專業的重要性。

                選擇學烹飪專業的我,在這次實踐中自然也比較關注和自己專業相關的事物。雖然在廚房我只是一個打荷的,但是能把我在學校學到的知識真正的運用出來也使我頗然起勁。在學校上課的時候,實踐的時間一般都比較的少,自己對專業的掌握大多屬于理論的部分,在實際的操作當中有時根本就利用不到。這使我明白如何把自己學到的理論知識與實際操作結合起來是一個非常重要的環節。所以我們要更好的學好我們的專業知識,為我們以后的工作打好更為堅實的基礎。

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                酒店管理月報范文

                在處黨委的正確領導下,在上級業務部門的具體指導下,認真貫徹落實科學發展,內提質量,外塑形象,加強資產規范化管理,確保資產的完好率、使用率,實現了資產管理的科學化、規范化,較好的完成了固定資產管理工作,現根據我處固定資產管理工作情況總結如下:

                一、規范固定資產的管理。

                在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規范了管理。

                二、嚴格規范資產采購程序。

                20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續。

                三、加強對資產的監督。

                辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的管理,各司其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監督。

                今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的`自查。

                四、建章立制,固定資產管理工作不斷規范有序。

                一是加強對固定資產及賬務的管理。

                一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則,處機關固定資產由辦公室統一登記,清查,盤點和調配,各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實相符。

                二是加強固定固定資產的報廢處理。

                二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后,統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規范。

                三是嚴格固定資產的調撥處理。

                三是嚴格固定資產的調撥處理。

                嚴格按照相關規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。

                五、抓崗位責任,資產管理制度化。

                嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。

                六、管理中的不足。

                1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。

                2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環節,固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。

                3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。

                酒店管理月報范文

                依據酒店營業及管理政策,在總監領導下,負責督導管理所屬各餐廳酒吧等營業場所及各廚房,管事等作業場所正常服務。

                1、直接對總監負責,并對本部門全體人員、設備、財務、服務質量等管理。

                2、依據顧客的需求,預測年度營業額,負責督導各餐廳并匯總制定本部門年度。

                營業收入、預算并按月檢討改進及修正。

                3、依據酒店營業政策,客用品費用之預算,餐飲部營業收入預算,負責以成本、利潤核算為指導,督導所屬各部門分別及綜合制定年度工作計劃。

                4、依據年度營業預測配合季節性及特殊性,以酒店現有設備情形,負責制定輔。

                助及靈活的營業計劃。

                5、依據營業收入預算,負責擬定本部門年度人事費用預算,餐廳、廚房等場所。

                維修保養預算,依計劃節約使用。

                6、依據年度工作計劃,配合銷售部,公關部,分不同季節制定有關餐飲活動推。

                廣計劃,按期實施。

                7、負責同銷售部對各項餐飲營業市場的調查研究與分析,評估市場情形,改進。

                經營方針。

                8、負責督導所屬各部門主管制定檢查項目,按日實施,配合酒店每周檢查,并。

                不時予以抽查。

                9、督導各餐廳、酒吧提供各項餐飲方面的優質服務,中西式之用餐和酒會服務,確實依照標準作業程序服務顧客。

                10、負責督導各部門及各廚房,對各項設施物品設備,裝飾,照明及場所環。

                境等保持整潔,美化,高雅,舒適。

                11、負責督導各部門、各廚房對各項設施物品及環境之整潔衛生保持完整與。

                良好,減少遺失破損率。

                12、負責督導各餐廳主管及廚房主廚,擬定各項菜單材料,質量標準,成本。

                分析,依營業政策制定菜單內容,分量及售價。

                13、會同主廚,各餐廳主管,采購及成本控制主管,定期或不定期赴當地市。

                場了解物料的產季,品質及價格以作營業及日后售價的參考。

                14、負責精簡本部門人員編制,將人力合理而高效率地運用,有效地減少人。

                事費用。

                15、依據職工素質水平,利用季節性或有利之時,指導各部門主管,適時適。

                宜擬定職工訓練計劃,會同訓練部門督導實施。

                16、負責綜合月報及年終報告,檢討業績、優缺點,提出改進意見,作次年。

                計劃的參考。

                17、執行由管理層指派的其他任務。

                (二)素質標準。

                1、基本素質:具有強烈的工作事業心和責任感,高尚的職業道德。

                2、自然條件:身體健康、儀表端莊大方、年齡28歲以上至40歲以下。

                3、文化程度:具有大專以上學歷或同等文化程度。

                4、外語水平:具備旅游局中級以上英語水平。

                5、工作經驗:有8年以上酒店餐飲管理經驗,能掌握各部門的崗位職責和工作。

                程序。能夠根據市場變化和客人的要求,及時調整餐飲經營策略,善于開展各種食品展銷活動;并且有酒店預算管理知識,能編制餐飲部預算,執行預算目標,餐飲質量和服務質量。

                6、特殊要求:具有語言表達能力,了解和執行政府的有關飲食經營的政策和制。

                度。能夠吃苦、承受壓力。

                二、職務名稱餐飲部文員。

                部門餐飲部。

                直接上級餐飲部經理,副經理,餐飲部秘書。

                (一)崗位職責。

                負責餐飲部檔案,行政工作,內部行文和文字打印處理。

                1、負責處理辦公室內日常事物,接聽電話并記錄信息,完好的傳達指示。

                2、審核酒店內部的往來文件,呈送經理,副經理細閱指示后存檔處理。

                3、審核各部門物品申領單,呈送經理簽批記錄后再分發各原申請單位。

                4、指定餐飲部的各類報表,表格并對各報表分類保存定期存檔。

                5、負責本部門考勤審核,統計,申領并發放本部員工的各種補貼及勞保用品。

                6、協助經理,副經理整理各種文件,資料及回函。

                7、負責辦公室內的衛生及各種辦公用品的申領及保管。

                8、參加部門例會,并做好追蹤及會議記錄。

                9、認真地完成餐飲部經理,副經理指派的各項任務。

                10、參與并執行餐飲部周末假日辦公室值班任務。

                (二)素質標準。

                1、基本素質:具有強烈的工作事業心和責任感、高尚的職業道德、良好的紀律。

                修養。

                2、自然條件:身體健康、儀表端莊大方、性格溫和、情緒穩定。

                3、文化程度:具有高中或中等秘書專業畢業文化程度、能熟練操作辦公室設施,具有起草文件、報告和報表的能力。

                4、外語水平:旅游局中級英語水平。

                5、工作經驗:有一年文員工作經驗,了解餐飲部各崗位人員編制情況,具有部。

                門辦公用品的發放、保管經驗。

                6、特殊條件:善于溝通上下級和協調部門下屬各部工作并善于與他人合作,精。

                通電腦操作。

                第一節標準、服務程序。

                一、職務名稱宴會廳經理。

                部門餐飲部。

                直接上級餐飲部副經理兼宴會部經理。

                直接下屬宴會廳副經理。

                (一)崗位職責。

                負責宴會廳的服務計劃,督導、協調及指揮所有的宴會活動,執行及維持高水準的餐飲準備及各種服務。

                1、依據酒店營業及管理政策,提供并堅持有效的友善及親切的服務質量。

                2、負責執行部門員工及臨時工的培訓。

                3、計劃并依宴會所需編排上班表給正式工及臨時工,以保持足夠的人員服務顧。

                4、每日例行檢查所有宴會廳及小單間的擺設及整潔,任何差異都需及時匯報宴。

                會部經理。

                5、與廚師協商有關服務與廚房程序。

                6、督導例行每次宴會前的訓話。

                7、檢查宴會進行時的各項服務,以確保員工有效執行標準的服務程序。

                8、宴會部經理缺勤時,代理其參加餐飲例會及餐飲部會議。

                9、記錄各項營業服務過程中所產生的差異事件,并呈報給宴會部經理以便處。

                10、與宴會銷售及客人間協商有關外匯事項。

                11、依據日常作業所需,負責有關人力、食品、器具、鮮花、小毛巾、維修。

                等作業的請領。

                12、負責當日所有宴會的事前檢查及事后的檢點報告。

                13、執行由任何管理層指派的工作任務。

                (二)素質標準。

                1、基本素質:具有強烈的事業心和責任感,吃苦耐勞,心胸開闊,有高尚的職。

                業道德。

                2、自然條件:身體健康,儀表端莊大方,年齡25歲至32歲之間。

                3、文化程度:具有大專畢業或旅游飯店專業文化程度。

                4、外語水平:具有中級英語水平,包括口語,聽寫。

                5、工作經驗:有五年以上餐廳管理經驗,其中二年任職宴會廳主管以上,能掌。

                握餐廳服務的標準與要求,了解中西餐的服務程序,對器皿管理有相當的經驗,善于處理各類客人的實際問題。

                6、特殊要求:具有領導風范和語言表達能力,善于激勵員工,能熟練地給員工。

                培訓,能公正無私地評估員工,對會議多功能音響器材有相當的了解。

                二、職務名稱宴會廳副經理/主管。

                部門餐飲部。

                直接上級宴會部經理、宴會廳經理。

                直接下屬領班、服務員。

                (一)崗位職責。

                協助宴會廳經理執行宴會廳的服務計劃,督導、協調及指揮所有相關的宴會活動,執行及維護高水準的餐飲準備及服務工作。

                1、負責部門員工及臨時工的培訓。

                2、負責向其他部門協商臨時工作業以保持足夠的人員服務顧客。

                3、負責檢查所有的宴會廳及小單間的擺設及整潔。

                4、負責檢查所有宴會前的準備工作。

                5、檢查宴會進行時的各項服務以確保員工有效執行標準服務程序。

                6、代理經理參加餐飲例會。

                7、登記各項于營業服務過程中所產生的差異并報給宴會部經理以便處理。

                8、依據日常作業所需,執行有關人力,食品,器具,鮮花,小毛巾,維修等方。

                面的請領。

                9、負責一切宴會營業場所的工程維修申請單及追蹤作業。

                10、執行當日所有宴會的檢查及事后的核點報告。

                11、執行任何由管理層指派的其他工作任務。

                (二)素質標準。

                1、基本素質:具有強烈的事業心和責任感,吃苦耐勞,心胸開闊,有高尚的職。

                業道德。

                2、自然條件:身體健康,儀表端莊大方。

                3、文化程度:具有大專畢業或旅游飯店專業等文化程度。

                4、外語水平:具有旅游局中級英語水平,包括口語、聽寫。

                5、工作經驗:有五年以上餐廳管理經驗,其中二年任職宴會廳主管,能掌握餐。

                廳服務的標準與要求,了解中西餐飲的服務程序,對宴會服務有相當的經驗,善于處理各類客人的實際問題。

                6、特殊要求:具有檢查、指導和語言表達能力,善于激勵員工,熟悉會議多功。

                能音響器材的操作。

                三、職務名稱宴會廳領班。

                部門餐飲部。

                直接上級宴會廳經理、宴會廳副經理。

                直接下屬服務員、臨時工。

                (一)崗位職責。

                服從宴會廳經理的領導,認真完成每項指派的工作任務。

                1、負責檢查服務員及臨時工儀表儀容。

                2、依宴會指示,布置檢查開餐前的準備工作。

                3、督導服務員在指定區域按宴會形式給客人提供高質量餐前準備工作。

                4、負責用餐前領取所需器皿,臺巾,口布及玻璃器皿,以便餐前準備工作。

                5、負責巡視檢查各宴會廳燈光,擺設,地毯,門面的整潔衛生,安全作業。

                6、按宴會服務流程,嚴格要求每一環節的服務過程以保持高質量的服務作業。

                7、負責統計正確的用餐人數以便開帳單。

                8、負責領導服務員準時地按宴會所需擺設及翻場工作。

                9、負責于宴會后退還送洗所有器皿,臺布,口布及玻璃器皿,減少遺失破損。

                10、遇上宴會繁忙時,親自代理服務員的工作。

                11、重要宴會時親自服務貴賓席。

                12、協助廚房有關自助餐補菜工作。

                13、服務過程中若遇有客人投訴事件應及時向經理匯報以便處理。

                14、執行其他由管理層所指派的任務。

                (二)素質標準。

                1、基本素質:在實際工作中有事業心、責任感,有一定的管理能力。

                2、自然條件:身體健康,儀表端莊大方,性格開朗。

                3、文化程度:具有旅游中專畢業,高中以上文化程度。

                4、外語水平:具有旅游局中級英語水平。

                5、工作經驗:在中西餐廳工作有三年以上工作經驗。

                6、特殊要求:有一年宴會廳領班實際經驗。

                四、職務名稱宴會廳服務員。

                部門餐飲部。

                直接上級宴會廳領班。

                (一)崗位職責。

                服從領班的領導,認真完成每項指派的工作任務。

                1、準時到崗,永遠保持儀容儀表及工服的整潔。

                2、依工作分配,負責宴會廳擺臺,擺設餐具及會議擺臺。

                3、熟悉并充分了解當日宴會活動項目。

                4、負責保持場地整潔衛生,桌面,轉臺及口布整齊劃一。

                5、按標準作業,為客人提供高質量餐飲服務。

                6、輪流負責宴會跑菜工作。

                7、宴會后須領取備用品,器皿,口布,臺布,毛巾。

                8、下班時與接班同事做好交接工作,工作結束后做好收尾工作。

                9、參加部門及培訓部崗位知識及外語培訓。

                10、接受各種臨時工作任務。

                酒店管理月報范文優選

                自學校畢業來_賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20_年上半年工作總結:

                前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

                其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

                再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

                最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

                在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人,會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

                酒店管理專業調查報告

                通過在榮成市廣播電視大學近三年的行政管理本科的學習,已經能夠掌握關于行政管理方面的基本知識和理論。但是為了更好地鞏固在校所學的理論知識,我于2011年10月1日至10月21日在石島賓館作了為期三周社會實踐調查活動。根據所學的有關知識,我對石島賓館這一榮成老字號賓館的經營者進行了拜訪,查閱了酒店的《員工守則》,對賓館的經營管理情況、賓館各部門的員工培訓情況進行了深入地了解,作了這篇調查報告。

                一、賓館概況:

                石島賓館有限公司始建于1980年,于1982年5月1日對外正式營業,是榮成市委市政府的接待賓館。賓館注冊資本3600萬元,現有干部員工900余人。石島賓館坐落在石島的東南首,賓館三面環海,與石島新港(通往韓國仁川港)接壤,風景秀麗。石島賓館占地面積28萬平方米,海域使用面積40萬平方米。石島賓館本部共有8幢接待樓,建筑面積53200平方米,2001年1月1日榮膺四星級旅游飯店。具有國內領先水平的國際會議中心,于2006年9月10日正式揭牌投入運營。擁有天然的海灣和沙灘浴場。具有濃郁的園林風格,是威海區內接待規模最大,館區風景最美的酒店。賓館各類服務設施功能齊全。擁有總統套房及各類套房、單人房、標準房、普通房共計382套,房間內配有數字電視、網絡服務;擁有各類大小餐廳93個,可同時接待2000人就餐,其中200—300人餐廳4個。餐飲以魯菜為主,南北結合,尤以海鮮聞名。同時還有四川菜、川味火鍋、海鮮火鍋、韓國風味等料理。每幢樓都有各自的餐飲特色和風格;擁有各類大、中、小會議廳21個,其中650人會堂1個,300人的會議廳2個,150人的會議廳2個,20人—70人的小會議廳16個。會議廳配備具有國際一流的燈光音響、同聲傳譯、多媒體、影視、演藝、有線無線網絡、現場視頻、刻錄等多項功能,具備了召開國際會議的設施和條件。賓館還配有保齡球、羽毛球、芬蘭浴、夜總會、歌舞廳、健身房、桌球、乒乓球、棋牌室、美容美發室、室內游泳池和兩個室外海水游泳池等健身娛樂設施及商務中心、票務中心、國際旅行社等配套服務功能。2006年9月石島賓館通過了iso9000質量管理體系認證,并于同年11月成功入圍山東省服務品牌。賓館距石島新港200米,距威海機場40公里,距威?;疖囌?0公里,交通便利。賓館備有中巴車5臺、大巴1臺、面包車3臺、各類轎車5臺,可為會議提供接送站及區間參觀旅游服務。石島賓館建館二十四年來,先后接待過胡耀邦、趙紫陽、胡錦濤等60多位黨和國家及省部級領導人。二十幾年來,我們一直肩負著各級黨委政府的各項接待任務。在各個不同歷史時期都為社會經濟各項事業發展做出了突出貢獻,也得到了各級黨委政府和社會各界的充分肯定,并給予很多榮譽,先后獲得省市級以上榮譽稱號40多項。

                二、調查中發現的問題:

                石島賓館寧靜舒適的客房,風味各異的美食,是商務、會議和觀光度假的理想處所。通過在酒店的實習調查,由于本人所學的知識有限,做不到全方位的看待問題,只能對賓館的經營情況進行部分分析。通過調查發現存在如下的問題:

                (一)員工的整體素質要求、知識水平不到位,特別是缺乏具有專業知識和管理水平的服務管理人才,新員工多,在經驗方面比較欠缺,工作中出現的問題較多,服務質量低下,員工的服務意識淡薄,服務上的漏洞使客人投訴時有發生。

                (二)賓館對于規章制度的落實不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象,不能真正的做到賞罰分明,在企業內部仍然存在干好干壞一個樣,干多干少一個樣,管理機制還有待于進一步完善。

                (三)營銷力度不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,不能就賓館的優勢大力宣傳。

                三、針對以上問題提出以下整改方案:

                (一)石島賓館在員工的招聘和錄用工作中要通過嚴格的面試來獲得求職者的信息,從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。

                工派送到全國各大酒店去觀摩學習,從而達到全面培訓員工的目的。他們不只強調短期的經濟效益,并不因為培訓工作會增加企業成本費用、降低利潤額而勿視對員同時,酒店在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹酒店情況,員工工作的內容、要求,酒店所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助于賓館選擇到更優秀的員工,也有助于員工堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心,增強企業的凝聚力。重視員工的培訓工作,給他們提供各種再充電的機會。員工培訓是全方位的,除了各種崗位技能培訓,還有全面的素質培訓。對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基矗而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象,所以酒店領導也應十分重視服務質量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業務素質和水平?!翱腿擞肋h不會錯,錯的只會是我們?!??!爸挥姓嬲\的服務,才會換來客人的微笑?!痹谫e館我也可以深刻的感覺到酒店管理者對于員工培訓的重視度。

                (二)作為第一線的員工他們其實比管理者更能了解客人的需求和要求,更能發現在現實工作中存在的問題。酒店員工一般工作壓力較大,可自由支配的時間較少,管理者應從生活上多關心員工,為員工提供各種方便。首先,管理者應高度重視員工宿舍,員工餐廳的建設,為員工提供各種文體活動場所,豐富員工的業余精神生活,真正為員工營造一個“家外之家”。賓館應全方位的加大管理力度,嚴格按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立一套真正的“制度制人”為主要內容的獎罰與激勵的管理體制。員工的需求是多方面的,不但有精神上的,還有物質上的。所以管理人員在適當考慮員工精神方面的需要,通過精神鼓勵,如評選“優秀員工”、授予“崗位能手”稱號等。如有的員工希望有良好的人際關系,酒店就可以組織一些文藝活動、聯誼會等社交活動以滿足他們的需求;有的員工希望受人尊敬,擁有較高的威望,酒店可通過授予各種榮譽稱號來激勵他們。通過以上幾方面,可以看出酒店的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實把“員工第一”運用到酒店的人力資源管理中。正因為如此,酒店才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住優秀的員工,使企業有一支穩定的、高素質的員工隊伍,為賓客提供高效、優質的服務,得到各方朋友的肯定。

                (三)要準確定位,轉變觀念,加大營銷力度?;ヂ摼W是一個很好的信息平臺。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統的手法來操作今天的事業?;ヂ摼W加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就領先于市常酒店通過互聯網宣傳企業形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務有形化。酒店可以利用多媒體技術,把酒店整體的設施設備、內部環境裝飾、各種特色服務等在互聯網上動態地表現出來??腿丝梢愿?、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯網上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產生信任感。它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網站,是酒店在互聯網上的一個窗口,類似于傳統名片的作用,但又是一個比傳統的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團的網站,可以讓客人在網站上看到集團不同地區各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進行網上預訂,為集團提供的“一站式服務”而感到滿意,集團各酒店更是可以達到網上資源共享。它讓酒店看到很多新的機會?;ヂ摼W的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動?;ヂ摼W有利于酒店拓展潛在客戶市場,使全球營銷成為可能?;ヂ摼W打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯網可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網上購買?;ヂ摼W營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力。

                通過這次實踐調查,我更牢固地掌握了所學的專業知識并將專業知識運用到工作中,為自己以后的學習工作打下了一個堅實的基礎。

                酒店管理專業調查報告

                隨著改革開放的日益深化,我國與外國的交往日益頻繁,旅游業的迅猛發展,旅游飯店、酒店如雨后春筍般迅速發展起來,對于酒店管理人員提出了更多、更高的要求。酒店急需一批既有理論知識又有實踐能力的技術性應用型一線人才。通過對飯店管理的學習,我們可以全面了解酒店管理的各個方面基本內容,對飯店管理的基本原理有一個初步的、較全面的認識,初步熟悉飯店管理的各種管理活動,掌握從事飯店管理的基本技能、技巧;通過本課程的學習,我們在了解有關酒店管理的基本原理的基礎上,著重掌握餐飲服務的基本方法。培養自己酒店管理的基本能力、基本素質,訓練自我發現問題、分析問題和解決問題的基本能力,對飯店的一些部門進行科學規范的管理實踐。從而使自己成為現代飯店所需人才。

                理論與實踐相結合無疑是學好本課程的最佳途徑,因此應老師的要求我們走訪了xxxx大酒店并尋機會在此飯店工作。

                xxxx大酒店于2001年開業是xx機構的龍頭單位,位于xx市文化路和建設大街交叉口,地處繁華的市中心,是三星級旅游涉外商務酒店,首批國家綠色aaaa級酒店。是xx21世紀城市標志性建筑物之一。酒店主體樓高108米,地上21層,擁有6種戶型客房108間,是“網通奧運寬帶酒店”,房間舉架高、空間大,服務配置標準齊全,并新增加了寬帶電腦。酒店擁有各種客房,內設中央空調、24小時熱水、閉路電視、idd電話、室內酒吧、保險柜、消防全自動噴淋系統、電視監控系統及酒店寬帶增值服務等完善的配套設施。房間采用歐式做床,房間四季花色如春內飾古樸典雅,臨景落地玻璃窗俯瞰城市中心,東觀秦皇日出,西望碣石遺風,堪稱xx空中花園,房間透過落地玻璃窗可俯瞰市區全景,觀山望海,如詩如畫,堪稱xx的空中花園酒店。酒店餐廳采用xx區縣名稱和著名旅游景點名稱命名,并配圖片及展示柜,將地方風情及著名景區特色展示給賓客。餐飲以港式粵菜、海鮮、海參為主,佐以上海本邦菜、杭州菜及清真菜等,大小餐廳環境優雅、風格迥異,可供700人同時就餐??胺Q港城飲食一絕。酒店還擁有商務、會議等配套服務設施。店內“天地洗浴”讓您洗去征塵;“零點夜總會”讓您夜彩斑斕;“藍月酒吧”溫馨浪漫。使您盡享"親情xx,溫馨家園"。為最大限度地方便顧客,酒店提供網上預訂服務,客戶可通過公司網站(),預訂客房、餐飲、會議、婚宴、xx卡等,并可享受價格優惠。

                一.經營理念:親情xx,溫馨家園。

                釋義:在服務客人、服務業主、服務員工的三個服務中,充滿親情,使xx成為客人旅居在外、員工工作、生活、學習的溫馨家園。

                二、企業精神:誠信、團結、進取、卓越。

                誠信:xx人在服務客人、服務業主、服務員工的三個服務中,本著誠信經營的原則處事;團結:企業制定目標并不難,難的是有一個團結、溝通、合作并善于學習的團隊,去堅定不移的完成目標。

                進?。何覀円喧椀木?,勇敢搏擊長空,取得事業輝煌。

                卓越:一流的xx人,一流的管理和服務,一流的事業。用優越的地域位置,以接待商務客戶為主,旅游散客、小型團隊為輔,通過標準化、親情化的服務品質,爭取高效的市場占有率”。

                三.實施品牌戰略的經營導向。

                xx大酒店創建初期就確定了以品牌取勝的經營戰略。其選擇以回報社會、加強員工隊伍建設為主要突破口,經過八年的努力,凝聚了團隊精神,贏得了社會的認可和顧客的信任。

                1、把企業品牌置身于構建和諧社會的環境里。

                2003年以來,xx大酒店一直堅持開展公益活動,慰問敬老院、孤兒院、部隊、學校、贊助國學、植樹綠化等,不僅在社會上提高了知名度、增加了社會美譽度,而且把企業的商業化功利色彩褪去,使企業融入到xx和諧社會的大家庭,得到了顧客消費市場的廣泛認可,也使的xx大酒店成為了xx市社會經濟生活的具備親情人格化的一員。

                2、把品牌建立在高素質員工和優質服務的基礎上。

                酒店十分重視加強員工隊伍建設,根據國家法規政策要求,合理安排員工福利待遇。通過堅持開展各種企業文化活動激勵和促進了員工工作的主動性與積極性;堅持開展崗位技能練兵、技能服務大賽等多種工作,全面提升服務質量;堅持組織“一對一談心”、“民主生活會”“每月員工生日會”等活動,給員工提供參與酒店經營與管理決策的平臺機會,使員工以主人翁的身份積極投入到酒店經營建設中。員工穩定,工作積極性高漲,服務意識提高,傳承了創優理念及企業文化,為顧客提供了超值服務,得到了顧客的一致好評,有效提高了顧客的忠誠度,使xx的服務品質得以保持和發展,形成了良好的服務品牌。

                二、關注市場,按市場規律做好經營。

                以顧客需求為導向,充分利用價格杠桿作用,時刻了解、分析、掌握市場動態,有計劃、有步驟的做好適時營銷。

                1、個性化、針對性服務。除了常規服務以外,在個性化服務上下功夫,對酒店常住客人采取情感式、個性化的針對性服務,如為生病客人制作病號飯、為常住客人預留喜歡的房間、專用餐位、車位、為常住客人提供個人喜愛的專用生活用品等。以此在服務上形成特色模式,贏得了顧客的認同和感動,迎來了大批回頭客和常住客,如:某位韓國客人入住以來,為其安裝韓國kbs臺、房間四季擺放鮮花、專用的生活用品、設專用茶坐、專用餐位、餐具,特制的專用菜譜每年為其舉辦特色生日宴等。由于服務好在開業八年來他一直長住酒店,而且他也為酒店帶來了新的客源?;檠鐦I務在餐飲市場中所占比此文轉貼于貴大在線http://重非??捎^。在全面做好婚宴服務中,重點突出做好對新娘的個性化服務上下功夫。酒店想到結婚當天新娘一定特別累,新娘從早上到中午甚至下午、晚上都非常辛苦,又要迎客、敬酒、拜天地及化妝、補妝,再敬酒、送客等繁瑣環節。就為新娘置辦了一間非常具有人性化的新娘房。從細節考慮提供服務:有棉托鞋可以讓新娘歇歇腳、有沙發可以躺會、坐會,有熱水可以飲用及凈手,有水果、干果可以利用此時間一解空腹產生的饑餓感,有梳妝臺可以補妝及存放首飾;有衣架,可以撐起換下的衣服等等。房間內布置的大紅喜字、寓意吉利的祝福對聯、祝賀早生貴子的寶寶圖,這些都使整個房間營造出新婚氣氛,讓新娘盡量放松心情,減輕疲勞,保持愉快的心情。-我們有針對性的服務為酒店贏得好的口碑和市場。酒店婚宴收入已連續三年保持良好的上升勢頭。

                2、挖掘潛力、增加邊際量。xx的客房出租率和餐位上座率始終較高,經營較好,但由于市場呈現出地區旅游淡、旺季的特點,為提高營業額也留下了5%-15%的空間??头渴翘厥馍唐?,時間性較強,一天就是一次商品,如當天沒有人購買,它的價值就全部消失。所以淡季的xx會在提高出租率、提高邊際量的經營思路上下功夫。因此在網絡、旅行社、邊緣目標客戶上充分利用需求定理中價格杠桿的作用,增加競爭優勢,擴大需求量以擴大客房出租率,還有就是與餐飲銷售相結合,商務套餐、旅行團餐等,增加餐位的出租率,并制定了多套有針對性的標準菜單。經過這一經營思路的調整、整合,使銷售總量得到較大的提高。

                三、打造特色餐飲,促進人均消費。

                餐飲做為酒店重要經營項目之一,對酒店的整體經營收入和資源的有效利用的提高具有保障和拉動作用,該酒店經常組織廚師外出學習考察,不斷推出特色飲食出品,如引進了穆斯林菜系、御廚海參等品牌項目,提高餐飲品位,初步形成了“5515”特色格式:即五大菜系、五個特色菜品、一個特色點心、五種特色宴席。每年根據節氣、節日推出各類優惠活動、惠民活動等拉近與大眾的信息溝通,有力地將企業各類信息傳遞到社會人群,保證了營銷措施的落實,如婚宴菜單、滿月宴優惠政策、同學聚會活動宣傳等。酒店還定期的對自助早餐進行調整,不僅花樣多品種全,而且經常更換品種,中西結合,如早餐涼菜品種達到28種、點心類達到18種等豐富品種。有利地促進了客房的回頭客,提升了客房的入住率。

                xx大酒店經過八年的經營管理,始終堅持誠信經營、優質服務、不斷創新,以滿足客人的不同需求,在社會中樹立了良好的品牌形象,贏得了顧客的認同。形成了一批忠誠客戶,使xx大酒店應對各種環境的能力不斷提高,特別是在2008年奧運期間,xx以自身的競爭實力保持了一定的優勢,餐飲、客房的經濟收益較好,尤其是客房出租率達到了全市唯一一家百分之百的出租率。

                酒店管理專業調查報告

                以下是關于酒店管理專業實習報告,希望內容對您有幫助,感謝您得閱讀。

                一、實習目的在實習之前,學院給我們開了一個頂崗實習動員大會。從目前的社會就業形勢看,培養具有實際操作技能的人才,是我學院對我們旅游??瓢嗟慕虒W方向。學院找到理論知識與實際操作的結合點,為我們聯系了惠東xx度假酒店,根據學校的教學安排,酒店的需要,安排我們于2010年4月21日到2010年10月21日到xx度假酒店實地實習,從而使我們了解酒店的生產經營,組織管理的過程,酒店的服務及文化,加強我們的酒店管理理論與實踐相結合。讓我們學會酒店里的服務精神,培養我們的服務意識。

                二、實習內容。

                ·

                (一)實習單位概況。

                1、惠東xx度假酒店簡介。

                位于惠東巽寮濱海旅游度假區,坐落在綿延十幾公里的銀色海灘的黃金地段上,擁有面積一萬多平方米的沙灘,以及兩萬平方米的天然海水浴場,酒店按四星級標準規劃興建,2010年5月全新投入使用,建有豪華別墅海景房和園林房,特色親海小屋、套房共260間,同時擁有大型的海景餐廳,私人海濱浴場和五星級沐浴閣,以及巽寮標志性建筑——歐式燈塔,并擁有多個不同規格的豪華會議室(最大可容300人),是一家集休閑度假、會議培訓、餐飲住宿、康體娛樂于一體的綜合型度假酒店。

                2、實習部門。

                惠東xx度假酒店所分部門有:人力資源部、銷售部、前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂部。酒店人力資源部根據酒店的實際經營需要,結合我們班人員總數,分別把我們安排到前廳部、客房部、保安部、沙灘綜合娛樂部實習。為了能使我們全面的接觸酒店的各個部門的工作,在為期六個月的實習時間里,酒店還安排了一些同學分期的輪崗制度和見習,給有意往酒店方面發展的同學更多的機會了解實踐酒店各部門的工作。

                (二)實習工作過程。

                ·

                1、崗前培訓。

                我實習所在的部門一開始就是客房部,由于我們此次是頂崗實習,也就是說我們的工作和正式員工的工作是一樣的。為了在第一個旺季“五一”黃金周里我們都能正式上崗,白天,我們客房部實習成員分成兩個小組,跟著不同的領班到客房進行實際操作上的培訓和熟練;晚上,跟著我們部門的經理學習客房部的理論知識和作為一名客房部服務員應該知道的對客知識。

                2本站什么都有任你選http://shixi.×××/、上崗實習。

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                學不到的東西。

                “五一”時期過后,緊接著的小周末都是忙碌的,我們在那忙碌的日子里,漸漸的熟悉了作房的程序。暑期旺季又即將來臨,為了達到人力資源的合理利用,我們部門開始分班次(早班、中班、晚班)上班,正式進入“員工”工作狀態。

                后來的兩次輪崗,客房部先后調進來和調走部分實習的同學,由于時間緊加上都是旺季,所以調進來的同學沒有怎么培訓就直接上崗了,但是直接上崗也不是亂分配的,我們部門的領班采取留在本部門的“老實習生”帶“新實習生”,雖然輪崗會給酒店帶來一些不便,但這種不便只是暫時的,我們新老實習生分工合作,工作還是有質量有速度效率的。

                3、各部門見習。

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                河池調查報告范文

                ^v^日前召開全國交通運輸安全生產電視電話會議。^v^部長楊傳堂強調,春運即將開始,要按照“情滿旅途”的要求,做好運輸服務,確保旅客走得了、走得好、走得舒心。

                楊傳堂指出,春運即將開始,全行業要把工作重心放在保運輸、保安全、保穩定上來,按照“情滿旅途”的要求,做好運輸服務、預警預防和應急值守,確保旅客走得了、走得好、走得舒心。

                楊傳堂強調,要以建設“平安交通”為主線,凝聚工作合力,狠抓責任落實,當前要重點保障春運安全和穩定,全力推動交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉,為促進我國經濟社會和交通運輸事業科學發展、實現好維護好發展好人民群眾根本利益作出新的更大貢獻。

                一是狠抓責任落實。堅持好首位原則、首長負責原則、“一崗雙責”原則和一票否決原則,進一步焊牢安全生產責任鏈條,認真履行新《安全生產法》賦予的監督、檢查、執法的權責,明晰和規范安全工作責任。

                二是深化改革創新。按照依法行政和職責法定的要求,對現有安全監督管理體制機制進行改革,加強安全生產風險和誠信管理,深入開展安全生產標準化建設,強化工作落實情況跟蹤督查督辦,開展安全生產巡視和“平安交通”建設評價考核,重點抓好“平安交通”、風險管理、安全體系建設的改革試點工作。

                三是推進依法治安。加快完善交通運輸安全生產法規制度,做到有法可依;建立安全監督管理執法權力責任清單,做到嚴格執法、公正文明執法;依法依規嚴肅事故查處和責任追究,做到按時結案、公開公正。

                四是突出重點治理。繼續開展長途客運、危險化學品運輸、水上客運等重點領域安全生產專項整治活動,抓好治本攻堅,以點帶面、擴大成果;繼續加大隱患排查治理力度,對重大隱患治理實行掛牌督辦,公開曝光反面典型,堅決遏制重特大事故發生。

                五是加強支撐保障。繼續加大安全生產投入力度,加強安全生產和監督管理隊伍建設,繼續加強安全生產科技攻關,加強安全生產教育培訓,認真研究做好交通運輸安全應急“十三五”發展規劃的編制工作。

                春運期間道路交通事故多發的主要原因。

                近日,^v^交管局對近五年春運交通安全狀況進行了評估分析,結果表明,春運是全年客流量最為集中的時期,也是交通事故易發高發期,無論是發生涉及人員傷亡的交通事故,還是群死群傷的較大、重大事故,均高于平日事故率。

                ^v^交管局結合歷年春運事故數據分析,確認春運期間最易導致道路交通事故的八類交通違法行為,即醉駕、超員、超速、貨車載人、疲勞駕駛、無證駕駛、非法營運、不系安全帶,并針對八類違法發布了20起典型事故案例,提醒參與春運的每一家客運企業、每一名客車駕駛人牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,確保廣大乘客旅途安全。提醒每一位春運交通參與者提高交通安全自我防范意識,安全文明出行,平安回家過年。

                20xx年1月7日晚,河北省張家口市懷安縣駕駛人劉海彬和同行4人在某火鍋城飲酒后,駕乘冀g6v200夏利小轎車與對向車道重型半掛牽引車正面相撞,造成劉海彬及同乘4人全部死亡。經檢測,小轎車駕駛人劉海彬血液中酒精含量為197mg/100ml,屬嚴重醉酒駕駛。

                20xx年1月15日23時50分許,山西省孝義市駕駛人張建國飲酒后駕駛晉jp6520“啟辰”牌小型轎車闖紅燈通過介休市三賢大道十字路口時,與重型半掛牽引車側面相撞,造成張建國及同車5人全部死亡。經鑒定,小轎車駕駛人張建國血液酒精含量為271mg/100ml,屬于嚴重醉酒駕駛,且同乘人員均未系安全帶。

                20xx年02月11日23時42分,貴州省晴隆縣駕駛人令狐勇飲酒后駕駛貴g88611小型面包車,超速追尾重型半掛車尾部,造成令狐勇及同車4人全部死亡。經調查,令狐勇血液酒精濃度為161mg/100ml,且事發時面包車乘員均未系安全帶。

                20xx年3月6日13時35分,黑龍江省富??h駕駛人褚宏光飲酒后駕駛黑mw6558吉利牌小型轎車搭乘4人以時速109km/h(限速70km/h)駛入對向車道,與相對行駛的奇瑞牌小型轎車相撞,造成兩車共5人死亡,3人受傷。經檢測,褚宏光血液酒精含量為391mg/100ml,屬于嚴重醉酒駕駛。

                酒精對人體各項機能影響很大,飲酒后駕車會導致觸覺麻木,無法正??刂朴烷T、剎車及方向盤;還會造成反應遲緩,無法正確判斷車距、速度和交通信號。更為致命的是,在酒精的刺激下,人的自控能力大大降低,遵章守法意識嚴重松懈,極易出現超速、不系安全帶、闖紅燈等違法行為。據統計,近5年春運期間,酒后駕駛是導致事故的主要交通違法行為之一,致死人數達交通事故死亡總數的5。1%。春節期間,親朋好友聚會聚餐活動密集,飲酒頻率大大增加,^v^交管局提醒您“司機一杯酒,親人兩行淚”,莫讓酒駕事故破壞了節日氣氛,一定要牢記“酒后不開車,開車不喝酒”。

                20xx年2月18日12時20分許,貴州省道真縣駕駛人馮孟奎駕駛道真華通運輸有限公司貴c86256東風牌中型普通客車搭載35人(核載19人),由于內胎破裂加之嚴重超員慣性增大,駛離公路后翻墜下5。9米高的路坎下,造成車上乘客13人死亡、22人受傷。

                20xx年2月2日晨,貴州省黎平縣雙江鄉33名村民搭乘本鄉駕駛人周興年駕駛的黔東南州運發汽車運輸有限公司貴ha20xx中型營運客車(核載19人),因駕駛人接聽手機、車輛嚴重超員制動能力下降且超速運行,翻下公路右側約80米深的山谷,造成車上乘客12人死亡,10人重傷。

                20xx年1月15日,云南省祿勸縣馬鹿塘鄉王加祥駕駛核載7人的云at816u“長安”牌面包車,搭載11名乘客行駛至路面積雪結冰路段上坡右轉彎時,由于嚴重超員操控性下降,翻墜入道路右側80米深的山崖,造成車內12人全部死亡。

                春運期間,公路長途客運需求大、客流多,部分企業、車主、駕駛人為追逐經濟利益不顧安全,多拉快跑,超員載客違法行為高發,特別是夜間運行長途客車的安全隱患更為突出。20xx年春運期間,營運客車事故中12。7%的車輛存在超員違法行為。另外春運期間,微型面包車保有量大的農村地區,親朋好友一起乘坐微面車走親訪友、趕集廟會等,極易出現超員、人貨混裝等違法行為,安全系數較低。超員載客會導致車輛載質量增大,制動性能下降,行駛穩定性變差,發生事故的風險加大,特別是在山區道路、急彎陡坡路段行駛容易失控、翻車,后果嚴重。^v^交管局提示您:為了您和他人的安全,請拒絕駕駛或乘坐超員車輛,乘車出行請到正規客運場站乘坐具有合法運營資質的車輛,發現客車存在超載超員行為,可通過電話、微博、微信等途徑向公安交管部門舉報。

                20xx年1月11日18時30分,河南省平頂山市平運汽車運輸有限公司陶金平駕駛豫d34401大型客車,因超速行駛(超速30%)未能及時制動,與前方因交通事故停在左側道路的豫nq0517小型客車相撞后,沖入路側邊溝后仰翻,造成16人死亡、25人受傷。

                20xx年7月12日12時30分,安徽省池州市杰達汽車運輸股份有限公司王小培駕駛皖r23460大型普通客車,因超速行駛(超速50%)操作不當,車輛沖破路側護欄并翻下路基,造成6人死亡、36人受傷。

                “十次事故九次快”,在查處的交通違法中,20%以上是超速違法。超速行駛直接導致剎車距離增長,極易引發追尾;車速過快還會導致轉彎離心力增加,側滑、側翻風險加大;此外,車速越快,留給駕駛人的反應時間越短,視野越小。近3年重特大交通事故中,因客運車輛超速導致的事故高達3成以上,客車超速已成群死群傷事故主因;春運期間超速肇事導致的死亡人數占春運交通事故死亡總數的近10%。春運期間,客貨運輸繁忙,多拉快跑現象易發多發,事故隱患堪憂。^v^交管局提示廣大客運駕駛人安全謹慎駕駛,與前車保持安全車距,不要超速行駛,遇急彎陡坡、結冰積雪、臨水臨崖、夜間行車、雨霧天氣等情況時要降低車速,提高警惕。乘客發現駕駛人超速應予以提醒或舉報。此外,自駕出行匆忙趕路更易超速,請充分利用電子地圖等工具,提前規劃好路線,從容出行。

                20xx年1月9日11時20分,甘肅省甘谷縣大像山鎮王智駕駛甘e13969低速載貨汽車,貨廂內搭乘11人在送葬返回途中,因超速行駛且操作不當,車輛失控墜入路側20米的山崖,造成車上10人死亡,3人受傷。

                20xx年5月25日6時20分,河南省尉氏縣王勇駕駛新aa7719重型普通貨車,因超速且未保持安全距離與前方同方向新疆奇臺縣高承華駕駛的新bc8425輕型普通貨車(駕駛室內乘坐4人、車廂內拉載37人,均為務工人員)相撞,致11人死亡,32人受傷。

                春節臨近,農村地區親朋聚會漸多,農閑趕集購置年貨、民俗活動頻繁,一些農村地區公共交通資源匱乏,村民交通安全意識、自我安全防范意識差,加之交通安全管理力量薄弱,拖拉機、三輪汽車、低速普通貨車、輕型廂式貨車等農村常見貨運車輛違法載人行為易發多發,群死群傷事故時有發生。貨車是貨物運輸專用車輛,貨廂內并未專門針對人員乘坐設置安全裝置、逃生裝備,貨車載人隱患多、危害大,^v^交管局提示:拖拉機、貨車貨廂違法載人以及客貨混裝是嚴重交通違法行為,請農民朋友不要乘坐貨車、拖拉機、超員車出行,切勿人貨混裝。親朋好友要相互提醒,確??鞓烦鲂?、安全回家!

                20xx年12月28日6時許,廣西河池大化縣板升鄉19人(含6歲以下幼兒10人)以800元價格包租同縣七百弄鄉藍海舉的桂m95899小型面包車(核載9人),由南寧市返鄉,因駕駛人霧天嚴重疲勞駕駛(已連續行駛9小時),車輛失控翻下山崖,造成10人死亡(其中5名幼兒)、10人受傷。

                20xx年8月26日12時16分,寧夏固原市駕駛人馬克駕駛新疆四平商貿有限公司新a99290宇通牌大客車乘載61人(含11名兒童),因極度疲勞且超速行駛,在前方無障礙物情況下向左猛打方向沖入對向車道,與對向重型倉柵式半掛車相撞,造成15人死亡,35人受傷。經調查,大客車駕駛人馬克事發前10天內連續駕車往返寧夏與新疆兩地未休息,連跨三省,單趟行程達2300公里,事發時已極度疲勞,連下身線褲掉落膝蓋都無知覺。

                疲勞駕駛會導致判斷能力下降、反應遲鈍、操作失誤增加,甚至會出現下意識操作或短時間睡眠情況,嚴重時會失去對車輛的操控能力,極易引發交通事故。春運期間,客貨運駕駛崗位人員緊張、工作強度加大,駕駛人超時限、超負荷、疲勞運營現象易發高發,^v^交管局提示,客運企業要樹立人命關天的理念,加強駕駛人安全教育,合理安排駕駛人休息,充分利用動態監控手段確保駕駛人連續駕駛時間不超過4小時。乘客應加強自身安全防范意識,如發現駕駛人出現疲勞駕駛癥狀或連續駕駛時間過長,應及時制止其繼續駕駛。

                20xx年8月12日16時許,河南省周口市駕駛人張南翔駕駛豫pp6696號重型倉柵式貨車,越過道路中心黃實線,與對向正常行駛的豫sa0905號大型普通客車左部相撞,并沿撞擊方向將大客車推移18米,致大客車內11人死亡、12人受傷。經查,貨車駕駛人持c1駕駛證駕駛重型貨車,屬于無證駕駛違法行為。

                20xx年10月7日11時44分,山東省高密市王瑞先駕駛魯gj031b號小型轎車沿青銀高速公路行駛,從右側超越同向魯a96925大型普通客車時發生刮擦后逃逸,致魯a96925大客車穿越中央護欄駛入對向車道,與魯a18526號大型普通客車發生碰撞,造成14人死亡、44人受傷。經查,小轎車駕駛人無駕駛證,魯a96925大客車駕駛人持c1駕駛證駕駛大型客車。

                無證駕駛是指機動車駕駛人在未考取駕駛證或持有駕駛證與所駕駛車型不對應情況下駕駛機動車的行為。由于駕駛人未接受過相應駕駛培訓,且未通過駕駛技能考核,安全駕駛意識、應急駕駛能力、操作熟練程度均不能滿足安全駕駛要求,嚴重危及自身和其他交通參與者的人身、財產安全。近5年春運期間,由無證駕駛肇事事故導致的死亡人數占總數的7。1%。春運期間,群眾出行量、道路運輸量驟增,駕駛人市場需求明顯增多,易出現未考取駕駛證駕駛車輛、持小型汽車駕駛證駕駛大型車輛、實習期駕駛人上高速行駛等情況,^v^交管局提示您,無證駕駛危害大,損人害己事故多,請嚴格依法遵章駕駛機動車。

                20xx年1月3日6時40分,河南省周口市沈丘縣呂冰濤駕駛豫py0210重型半掛牽引車,行至雙向下坡s型彎道處時,車輛失控撞毀中央護欄后停在對向車道,約3分鐘后,一輛大客車行駛至此,因雨天疲勞超速行駛與重型半掛車相撞,造成大客車上13人死亡、41人受傷。經調查,肇事大客車事發時在福建和貴州兩省間異地運營,并隨車攜有10張空白包車證,屬于嚴重非法營運。

                20xx年1月31日21時30分,河北衡水運輸集團有限公司馮濤駕駛冀t23171合客牌旅游大客車,行至轉彎下坡路段時,因駕駛人不熟悉路況、夜間視線不良,空擋超速滑行,車輛失控墜崖后起火,造成18人死亡,32人受傷。經調查,該車駕駛人領取包車證后,違規改變審批行駛路線,私自攬客、站外發車,且包車證為客運公司申領空白包車證后直接發放,存在嚴重非法營運行為。

                春運期間,群眾出行需求集中爆發,公路客運客源多、效益好,是長途客運的“黃金期”,也是安全監管的困難期。一些車主、駕駛人為逃避監管、追求經濟效益,違規使用空白包車證、私自改變行駛路線、站外攬客、站外發車。從近年來春運前后發生的涉及長途客運的重大事故看,上述駕駛人常存在不熟悉路線、疲勞駕駛等問題,存在重大安全隱患??瓦\安全,責任重大。請廣大公路客運從業人員嚴格依法依規經營,樹立安全運營、文明駕駛意識,莫因蠅頭小利而釀成車毀人亡的慘劇。^v^交管局提示,長途出行的旅客,請到正規客運場站乘坐車輛,切勿在站外、高速公路旁攔截車輛上車,拒絕乘坐私自攬客、非法營運車輛,為了自身安全,切莫貪圖一時方便、便宜,發現可疑車輛請立即向公安交管部門舉報。

                20xx年,7月17日12時許,一輛由無錫駛往杭州方向的旅游大巴,因雨天路面濕滑發生翻車事故,由于大部分乘客系著安全帶,僅為皮外傷等輕傷,有4位乘客因未系安全帶,傷勢嚴重。

                20xx年8月31日8時48分,河南省靈寶市寶通汽車客運有限責任公司駕駛人郭世平駕駛號牌為豫m15260的金龍牌大型普通客車,因遇大雨車輛發生側滑,翻至路側溝中,乘車人員由于沒有佩戴安全帶,甩出車廂后被車輛碾壓,致11人死亡。經調查,該車40%的座位因缺少安全帶鎖扣等原因不能正常使用,而車體在事故后,變形并不嚴重,如使用安全帶,傷亡人數會大大減少。

                20xx年9月15日20時許,甘肅省平涼市昌暉運業有限公司任紅喜駕駛甘l29940重型半掛牽引車行至寧夏隆德縣境內下坡路段右轉彎時,與對向行駛的甘l08859青年牌大型普通客車刮擦相撞,致客車失控翻下路側120米深的山溝,造成11人死亡、6人不同程度受傷,其中唯一系安全帶的乘客僅表皮擦傷。

                酒店管理公司工作計劃優選

                1、加強員工對酒店的各種情況的了解程度,做到有問必答。酒店是我們大家的,每個人都有維護它形象的權利和義務。而前廳是打開酒店大門的工作計劃第一扇窗,我們的前臺接待人員就像這扇窗的守護者。前臺跟酒店各個部門都有著密切的聯系。所以前臺服務人員要對酒店的整體情況了如指掌,細到別墅區哪座幾樓是幾號房間、是單間還是標間、每日房態如何、內線電話是多少或是餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數,針對這個問題,對目前總臺所有工作人員進行一次考試,對于不過關的人員,我打算采用現場記憶,可利用不忙的時候去酒店的各個部門了解這些情況,并要求記錄、然后記憶,最后達到一問一答,脫口而出的標準。

                2、前臺接待人員的儀容儀表要求要嚴格。包括發型、面妝、服飾。這方面的培訓,可以采用互幫互學的方式。根據酒店的基本情況,著重對酒店前臺接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓。

                3、前臺接待人員的標準化服務的規范。其中,包括基本的服務理念、服務動作、服務語言、溝通技巧和對員工責任感的教育。由于總臺人員較少,請培訓老師的計劃不夠現實。

                4、針對現有員工的自身特點,工作中存在的問題及時指出和糾正。

                6、根據我之前參加過的培訓,總結一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達給員工。目的是總結一套適用于我們酒店實際情況的前廳標準化服務規范。

                1、做好物品回收。雖然年底這幾個月,物品回收做的不錯,但是,仍有一些漏洞存在,通過班前會等形式反復強調和抽查等方式來規范工作。避免浪費。

                2、要求商場的兩個人都必須會做報表。做到互相監督、互相學習。

                3、為年度目標努力。在會議賬方面,商場的物品標價和總臺所收的金額,必須與商品價目表上的價位一致,不允許員工私自減免或打折。最后由總臺統一交錢至財務。在上年的工作中未出現員工私自減免價格的情況。在肯定他們工作的同時,不忘叮囑,要求戒驕戒躁。爭取實現商場年度目標。

                調查報告范文優選

                ??摘要:通過此次調查,我們對農民工在收入方面的有關問題進行了研究,并對農民工的欠薪、討薪問題予以了特別關注。在調查的基礎上,我們從從業情況、工資狀況、討薪問題三個方面進行了相關的分析研究,認為至少在浙江、上海地區的農民工遭受欠薪和被迫討薪問題已經有了很大程度上的改善,但是在其他應享有的基本待遇上仍沒有得到公正的對待,普遍忍受著沒有福利和保險、沒有休假、長期超時工作以及沒有加班補貼的待遇。我們希望對農民工問題不只是關注,而是更多地通過社會各界的努力來改善農民工的現狀。

                ??關鍵詞:農民工、工資報酬、欠薪問題。

                ??本次調查分別針對農民工、企業(用人單位)、政府部門設計了三種問卷,主要從從業情況、工資狀況、討薪問題三個方面進行了調查研究。

                ??(一)民工的從業情況。

                ??1、農民工大多是通過勞動市場找到工作單位的,但也有相當一部分是通過親友、同鄉介紹工作的。

                ??2、從事的職業主要有建筑工人、工廠臨時工、餐廳服務員、家政服務人員、城市環衛工人等。而且農民工從事的工作大多工作條件比較差、工作強度大,有些甚至工作環境極為惡劣,是城市居民所不愿從事的工作。沒有休息日、工作超時、沒有加班補貼更是家常便飯,比比皆是。

                ??3、對農民工與用人單位之間簽訂合同情況的調查發現,由于政府部門加大了建筑行業、加工制造業等農民工相對比較集中的企業的監督管理,現在簽訂勞動合同、臨時雇傭合同的比例大大提高了。但還是有不簽合同的情況,往往出現在打短工、由熟人介紹工作、以及在無照經營的個體經營加工戶打工的農民工身上。有的是因為不知道有訂合同這回事,有的是根本不把簽合同當回事,還有的則是因為老板根本不理會這種要求。而且,即使有簽訂合同,也往往是企業指定的,存在大量不合理、不合法的霸王條款,明顯不利于保護農民工權益。

                ??(二)民工的工資狀況。

                ??1、農民工工作報酬的計酬方式主要為計件制和計時制,計時制有按小時和按日兩種。

                ??2、農民工的平均月工資按工作的強度、技術要求、個人能力等有較大差別,從800元到3000元不等。但是一般都沒有獎金、公積金、社會福利、醫療保險。

                ??3、薪資的發放有三種情況:打短工的一般是在完工以后一次性發放,不過可以預支一些作為生活費;建筑行業一般分為兩部分,每月發放一部分生活費,年末或工程結束時再發放另一部分;工廠以及服務業一般按月發放,但會扣留一定的保證金。

                ??(三)農民工討薪問題。

                ??1、出現工資拖欠的比例不高,而且多為無照經營的個體經營加工戶、黑工頭等不正規的雇主。工廠、工地往往會因為資金沒有到位而出現短時間拖欠工資,但都能很快補發。

                ??2、老板拖欠農民工工資的原因,主要有技術上的和道德上的兩方面:技術上的原因有上家匯款遲延導致資金不能及時到位、企業經營不善導致資金周轉困難等;道德上的原因比較復雜,有的是工頭卷款逃跑、有的是老板無視農民工的權利而肆意侵害其利益。

                ??3、農民工在遇到長時間老板拖欠工資時,所采取的手段五花八門,包括直接向老板抗議、請工會之類的組織進行調解、向新聞媒體曝光、找政府部門投訴、求助于司法、仲裁等,其中,比較極端的有“跳樓秀”、綁架老板、報復包工頭等,但一般很少會有人選擇這種方式。通過調查,我們發現大多數農民工選擇向政府部門投訴,因為一旦發生拖欠,向老板抗議或進行調解很少有實際效果,申請仲裁和訴諸于司法對農民工來說都成本太高,要上媒體又需要事情具有一定的新聞性,而找政府部門不但成本較低且成功幾率也比較高。

                ??據有關資料顯示,我國各地離鄉務工3個月以上的農民有近億人。他們承擔了城市中大部分城市人不愿干的累活、臟活,卻只拿著微薄的工資,過著艱難的生活,而且還時常遭受不公平的待遇。農民工的工資報酬相比與他們工作的強度是很低,這僅僅是農民工收入問題的一個方面,但有時就連這微薄的工資農民工也難以得到兌現!

                ??通過對四個地方的實地調查,我們發現,由于政府近年來的大力整治與監管,農民工遭受欠薪和被迫討薪問題已經有了很大程度上的改善,遇到欠薪的主要是沒有合同規范以及雇主為不法經營或經營混亂的農民工。但是,農民工在其他應享有的基本待遇上仍沒有得到公正的對待!即使與用人單位之間簽訂了勞動合同,也對其中明顯不合理、不合法、差別對待的霸王條款無可奈何。他們已經普遍習慣了沒有社會保險、醫療保險,沒有休息日和假期,長期的超時工作卻沒有加班補貼的不公平待遇。如今背井離鄉的農民工已成為城市最大的弱勢群體!他們的生存現狀,與他們做出的貢獻形成巨大反差。如果放任這種不公正持續下去,致使農民工不滿情緒上升,是大大不利于社會的穩定和發展的。

                ??農民工之所以會受到這種不公平的待遇,從其自身的來講主要有兩個原因:第一、農民工缺乏法律知識和維權意識,受到侵害也不會維護自己利益,使侵害他們權利的人和準備侵害他們利益的人有恃無恐、趁虛而入;第二、農民工缺乏能夠維護自己權力的組織,農民工在維護自身權益的過程中身單力薄,處于劣勢地位。

                ??由于經濟狀況、地理條件等原因,農民工大都文化程度不高,缺乏一定的專業技術,法律意識普遍淡薄。而且,由于來城市打工的農民來自五湖四海,從事的職業五花八門,沒有一個有力、團結的組織來保護他們的權益。所以,使得農民工始終生活在城市的最底層。他們付出了艱辛的勞動,理應得到社會的尊重和認可,但實際上卻沒有最基本的國民待遇,依然被排除在城市各類保障體系之外。他們從事條件最差、負荷最重的體力勞動,而用工單位卻不愿投入更多成本給予改善。

                ??我們認為,社會在得到農民工如此多的給予之后,理應付出對等的回報,給予他們更多實際的關愛和幫助。首先,就應該切實按照《勞動法》的有關規定,讓他們享有法律所賦予公民的權利,對于侵害其勞動權利的個人與單位,進行有效的懲處,切實保障每個公民的權利。

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                醴陵“空巢老人”外出務工的子女由于忙于生計,有的一年難得回家一次,甚至幾年沒回過一次家,有的一個月甚至幾個月不與老人通一次電話,讓老人陷入孤寂之中。王仙鎮司徒村1組的郭承全夫婦就是如此,兩個兒子常年在外打工,并將小孩也帶到打工處上學,幾年時間不回家探視老人,老人反而天天為兒孫的生活狀況擔憂著急。

                有些老人的子女并未外出,住得也不太遠,但由于“代溝”等問題,共同語言少,也就自然而然相互疏遠。老人們只能圍著自己的“空巢”打轉轉,生活在封閉的狹小空間里,情感得不到傾訴和釋放,整天郁郁寡歡。

                除了天倫之樂的缺失,農村“空巢老人”的精神文化生活和日常社交也十分貧乏。受經濟發展水平低的限制,醴陵市絕大多數農村沒有活動室,沒有圖書室,更沒有健身、康復的器材設備。王仙鎮司徒村共有“空巢老人”50戶,其中20戶家里連電視機都沒有。

                醴陵市居家養老的“空巢老人”主要依靠和溝通的對象就是村干部。為此,縣里要求村干部或老人的親屬與村組簽訂聯系責任書,聯系者承諾經常到被聯系的“空巢老人”家中走訪了解,發現問題及時解決。

                政府還應加強老齡服務機構、隊伍、項目建設,保障村級老年協會正常運轉,逐步培養專業服務人員。同時,逐步開展村級老人活動室、文化圖書室、健身運動場所建設,豐富“空巢老人”的精神文化生活,使“空巢老人”也能老有所樂、安享晚年。

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                20_暑假已經到來,許多的學生放假在家。他們每天除了完成老師布置的作業,還可以進行體育鍛煉,參加各種補習班,或外出旅游等等。假期本就是一個放松的時間,可以隨性所欲。

                二、問題的提出。

                輕松愉快的暑假是每一個中小學生所向往的。那么,在暑假期間學生們又在做些什么呢?他們是在家復習功課,和父母出門旅游,還是參加各種各樣的學習班培養自己的特長等等。中小學生的暑假還存在哪些問題?學生們的暑假究竟該怎樣度過?針對這一系列的問題,我對當地的中小學生的暑假生活進行了調查。

                三、正文。

                現在多數的家庭父母都有自己的工作,平時父母上班,孩子上學??傻搅耸罴?,學生常常是自己在家。沒有了父母和老師的看管,這些未成年人能管理好自己的生活嗎?處在這樣一種無組織、無規律的生活之中,學生的人身安全是的隱患。

                在走訪的過程中發現,超過6成的學生在暑假期間是獨自在家,沒有父母或其他大人的照看。他們安排自己每天的生活,什么時候學習,什么時候看電視,什么時候出去玩,什么時候參加課外的補習班……盡管每個學生的暑假生活會有所不同,但基本的內容是一致的。

                如果這些學生有大人的照看,有人來管理他們的生活,這些慘劇或許就不會發生……但既然已經發生,我么就要從中吸取教訓,避免類似時間的再次發生。

                暑假的時間很長,很多家長并不放心把孩子單獨放在家里。于是,家長為孩子報學習班,既希望能培養學生的某些特長,又能讓學生的生活有些規律,畢竟學習班里有老師看著學生,情況會好些。

                根據有關部門的數據顯示,32%的中小學生在暑期中參加了課外輔導班,但喜歡參加課外輔導班的孩子數只占6%。數據顯示,家長在孩子學費上的支出占所有支出的65%,學習科目主要集中在英語、計算機、數學、文藝等方面。其中,28%的家長希望孩子通過參加暑期活動來提高學習成績,26%的家長希望孩子能夠提高學習興趣。

                毛概社會實踐調查3000字毛概社會實踐調查報告范文3000字。

                所以在暑假期間經??梢钥吹胶芏嗟膶W生背著書包坐公交車到各各學習班上課。商家也看準這個時機,開設各類的補習班招攬生意。

                作為“假日經濟”的一種延伸,長達兩個月的暑期成為不少商家獲得經濟效益的“黃金時期”。這對有些孩子而言,假期卻十分難過,他們那望子成龍、望女成鳳的父母又會給他們報上各種各樣的學習班、特長班,對此,家長們也有自己的難處。

                (一)商家辦班很積極。自實行“素質教育”以來,特別是高考改革,實行“3+x”制以后,對學生的能力和全面素質要求越來越高。商家看準時機,利用暑期推出形形色色的培訓、補習、家教,打出“能力與應試并重”、“與特長并舉”等富有“時代氣息”的,吸引廣大中小學生前來報名。據調查,常德市自6月底開始,商家就在市城區開展鋪天蓋地的宣傳,數不勝數的“培訓中心”看得人眼花繚亂。市內規模比較大的培訓中心有“劍橋少兒英語培訓中心”、“新世紀暑期英語培訓中心”等。他們在全市各地設有咨詢處,并設立多個報名點和教學點,形成了“連鎖”點。有的培訓中心,如常德市陽關琴行、師院的暑期中小學生培訓中心,都是綜合性的培訓中心,既有文化培訓又有特長培訓。文化方面有英語、數學、物理、化學等,特長方面有音樂、美術、書法、等。這些成規模、成氣候的培訓部一般采取辦班的形式,進行集體教學,有比較嚴格的組織。另外,不少商家和中介機構還向中小學生提供家教服務,推薦一批大專院校的學生給需要家教的人。與遍布大街小巷的家教“游擊大軍”一樣,他們主要是針對小學、初高中各門功課,采用一對一的教學方式,為中小學生查漏補缺或讓其超前學習課本知識。

                “充電”,以期考上理想的學校。二是對部分家庭而言,孩子一個人呆在家里不放心,的辦法便是送去參加培訓班。三是學特長可以為孩子將來更好地適應社會打好基礎。知識經濟時代越來越需要“全才”,多一門特長便多一門謀生的本領。四是英語、電腦已經成為一種必備的基礎技能,如果不從小就進行這方面的學習和鍛煉,將來會很難適應。因此,如常德市內的少兒英語培訓、電腦培訓生意興隆、人滿為患。

                (三)。

                學生減負愿望落空。對常德市城區隨機抽樣30名中小學生調查結果表明:學生對暑期參加培訓班表示愿意的占22%;可以接受的占40%;有的愿意有的不愿意的占21%;不愿意的占17%。暑期參加一種培訓班的有6人,參加二種培訓班的14人,參加三種培訓班的有8人,參加四種培訓班的有2人。少部分學生自主意識較強,有參加培訓或請家教的要求,能主動選擇自己想參加的培訓班。但大部分學生,尤其是小學生對培訓和補習是帶有抵觸情緒的。由于年齡小,沒有形成自己的觀點;或是害怕家長,不敢發表自己的意見。所以一般只要家長有這方面的要求、做出參加培訓或請家教補習的安排,他們也就接受。但如果壓力太大,他們有時也會發泄心中的不滿。如本市紫橋小學上三年級的陳同學,暑假期間每天要學兩個小時的英語,1個小時的古箏,1個小時的鋼琴?;丶液筮€要做暑假作業、讀英語、練琴。小女孩常向媽媽抗議說:“無聊”、“比讀書還緊張”,并強烈要求出去旅游。12歲的鄭同學在本市中學(長怡)讀初一,她不僅成績好,而且多才多藝。暑假里她有四門課程:英語、手風琴、書法、舞蹈。雖然平時很自覺,但辛苦久了,有時也忍不住想出去玩,偶爾還會來個“先斬后奏”,先玩一兩天再說??梢?,愛玩是孩子的天性。7月中旬常德市氣溫高達39度,室外氣溫有的高達42度,街道上行人稀少,偶爾看見幾個,但大多數是趕著參加各種培訓班的孩子們。

                (四)。

                暑期亂辦班、亂收費現象較為嚴重。暑假補習班眾多,但補習質量參差不齊,收費與辦班質量相比懸殊。如:本市東方紅小學,幾位家長為了管好孩子,同時又解決小孩假期學習知識,一并請了一位自稱是富岳外國語學院的老師,給孩子們輔導英語。學期一個月,學費每位220元,頭幾天教得還算滿意,于是家長們都很樂意地交了錢,但之后幾乎天天遲到。一位家長直言不諱地說:“師者所以傳道、授業、解惑也,傳道是第一重要的,你這樣天天遲到怎能給學生作表率呢?”這位老師不僅未改正,而是撒手一去不復返了。使得這幾位家長互相責備,而卻又無奈之至。暑期亂辦班、亂收費現象較為嚴重。據調查,目前除少數培訓班比較正規、有執照外,大部分都是短期的經營,沒有辦理營業執照,有些培訓班教學水平的高低、師資力量的強弱無從知曉,培訓市場因而良莠不齊。常德市文化培訓每期時間一個月收費從200元到400元不等,特長培訓班則還要高,如有些游泳班10天一期,也要300元;如果請家教,價格會更高,而且浮動也大。一般情況下,家教是每小時10元,但有些自身水平較高的本科生、研究生每小時15元、20元甚至更高;市內某些特長方面的名師如果進行一對一的教學,每小時收費則高達50元、80元。今年常德市各種暑期培訓班收費標準均比去年同期上漲,有的上漲幅度高達100%,如:某英語培訓班去年同期每期(30天)為200元學費,而今年同樣的天數收費卻高達400元。

                調查報告范文優選

                100元能干什么?對城里人來說,可能買件衣服都不夠,可在竹溪,很多“空巢老人”,一個月的所有“收入”加起來,也就百元左右。

                調查隊員走進王仙鎮油司徒村2組李發普的家。這是一個“冬冷夏熱”、年久失修的土房子,81歲的李發普和他84歲的`瞎眼老伴生活在這里。雖然有四兒兩女,但子女生活都很困難,無力將他們接到身邊贍養?!按髢涸缇拖聧徚?三兒、四兒多年外出打工,也不富裕;四兒老大不小了還娶不上媳婦;兩個女兒也嫁在農村,生活比較困難?!崩先艘荒槦o奈地說,“只有二兒有工作,條件好點,現在每月給我們50元養老錢?!边@50元孝敬錢,加上老兩口每人每月55元新農保和45元農村低保,就是他們的所有收入。算下來,每人每月125元。

                李發普夫婦在竹溪縣的“空巢老人”中,還算是“富裕戶”。調查隊員統計,全縣60周歲以上的農村老人每人每月都享受了55元的養老保險金,30%左右的農村困難“空巢老人”享受了農村低保,大多每人每月45元,加上子女提供的少量供養金,一般每人每月100元左右,這點錢用于買油、買鹽、穿衣、治病等都很緊張,更不要說其他方面了。從經濟上說,王仙鎮6200多名鰥寡孤獨的老人,在“空巢老人”中待遇相對要好。他們有的被安排到福利院居住,衣食無憂,有的居家養老也享受了國家五保政策。有子女而“空巢”的老人反而生活更為困難。

                收入不夠靠什么?醴陵萬“空巢老人”中,必須從事生產勞動的就有萬人,占到近九成。這些六七十歲乃至七八十歲的“空巢老人”,如不下地種糧、種菜生活將更加艱難。

                政府應進一步調高新農保養老金標準、農村低保標準,解決他們目前的基本生活問題。

                酒店管理崗位工作總結優選

                總結。

                優選。

                作為酒店主管,要把一年的工作給總結好,并對來年工作去做好計劃。下面是由東星資源網小編為大家整理的“酒店管理崗位工作總結優選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

                不知不覺中,20xx年即將過去了,這一年我充實,忙碌,快樂而又成長著。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習都得到了不少的進步。

                一、面帶微笑、精神飽滿。

                我們要保持自己最好的形象,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,做好每一個記錄。時刻注重保持良好的服務態度,熱情的接待,巧妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

                二、關注賓客的習慣和喜好。

                當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,為他們介紹車站、商嘗景點的位置,快速地辦好手續??腿宿k理手續時,我們可多關心客人,詢問客人,我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等。

                三、

                講究禮節禮貌。

                與客人交談時,應保持與客人有時間間隔地交流目光。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時或者說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要把對的讓給客人。我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。盡量及時的為客人解決問題,急客人之所急。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

                四、以大局為重,不計較個人得失。

                不管是工作時間還是休息時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為酒店的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,服從上級領導的安排,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。

                五、各個部門之間的溝通,配合問題。

                前臺,客房,后勤,在一起就像一個鏈條,每一個部門的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我們要加強與其他部門的合作問題,那樣我們才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,獲得更大的效益前臺的工作都是比較瑣碎的,但是大小事只要我們認真,都是可以做好的。所以,我會更加的認真,細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出,我為我能給他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題感到很開心。

                我感謝經理當初給了我一個工作的機會,感謝公司為我提供了一個可以鍛煉自己的平臺,我慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲和自豪,我真摯的熱愛自己的崗位,希望自己在以后的工作中,能變得更加的成熟,遇到問題時也要變得更加的冷靜,鎮定。在以后的時間里,我會多學習一些關于電話技巧和禮儀知識,以適應公司的快速發展,做好個人工作計劃,并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎,也會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

                服務質量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;

                能夠尊重領導,團結同事,做到禮讓三分,工作為重?,F將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領導和同事指正。

                一、今年的主要工作。

                1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了酒店組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領導和同事稱贊。

                2、端正態度,愛崗敬業。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環境衛生,雖然整天都在打掃衛生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環境衛生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m、毛發,高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。

                3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領導,不耍心眼,對于領導安排的事情,不打折扣,保質保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領導的關心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優秀員工。

                二、明年工作打算。

                在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,服務質量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規章制度,做到讓領導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的`事和同事起爭執,工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。

                三、對酒店建議和意見。

                現在信息網絡時代,知訊者生存,然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望酒店多組織員工走出去學習本行業先進的服務和管理水平,以提高酒店自身的競爭力。同時也希望酒店領導平時多關心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態投入到酒店的工作之中,為酒店的興旺發達做出自己的貢獻。

                20xx年在緊張忙碌中轉眼間飛快地過去了。20xx年工程部的工作,在酒店領導的關心下、帶領下,在各部門攜手配合下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,加大力度開展維修保養和設備改造工作,積極主動地解決設備設施存在的諸多問題,兢兢業業、任勞任怨,較好地完成了酒店領導布置的各項任務和年初制定的工作計劃,在硬件上及時保證了酒店正常運營的需要,在此,我將本年度的工作總結匯報如下:

                一、設備的維修、保養與安全運行。

                對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修,盡可能做到隨報隨修,下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤,通過清查,基本確保了酒店各部門當天的維修任務的及時處理。共完成維修及保養項目xx項,其中(樓面xx項、客房xx項、后廚xx項、其他xx項、公區自檢xx項)。

                按年初制的的年工作計劃大綱,制定月工作計劃,將設施設備保養計劃分解到每個月,將保養工作內容、標準及實施落實到人,一定程度上及時排除了設備隱患,加強設備日常巡查,做了巡查記錄,及時發現問題并做到及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查,保證了設備設施的安全正常運行。

                工程部一貫將設施設備的安全工作放在重要地位,平時強調設備巡查工作,及時消除設備安全隱患,每逢節假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,明確各項工作重點,以確保酒店設施設備安全運行。

                二、規范管理,完善管理制度,提高服務意識及質量。

                本年度完善并制定系列工作記錄制度:主要有各工種工作流程表,水電巡查記錄制度,各部門設設施運行狀況記載制度,維修單日記載制度,值班員巡查制度,重大設備(熱水機組、空調機組、配電屏)運行記載制度,各項制度設立相應記錄科目,并認真記錄。

                經常性的進行安全操作,規范標準操作教育與培訓,提高本部門員工的安全操作技能,綜合維修水平,酒店服務意識。20xx年,工程部員工在酒店設備維修中服務意識和維修質量經部門調查都有一定的提高,基本做到了隨叫隨到,及時處理了各部門上報的每件維修事項,員工做到了當班事當班畢,自已做的事要求自己滿意,接班滿意,部門滿意,客人滿意??缛?0xx年,工程部還將進一步改進改善工作方法和面貌,更好的為各部門服務,為酒店設備設施負責。

                在達到功效滿足的基礎上,花少錢,少花錢,改裝了廚房抽排煙設備;

                合理安排外景燈的開關時間,冷熱空調開關時間和溫度參數設置。

                四、安全生產。

                20xx年每月都召開了一個工作部全體員工會議,一是下達本月的工作計劃,二是強調安全生產,先后進行安全用電知識培訓,安全操作工作流程培訓,工作中經常教導員工注意安全生產,員工安全防患意識與技能都有很大提高。

                五、工作中的欠缺之處。

                規范化管理執行仍然尚欠力度,人性化管理過多;

                在工作量大和突發工程事故時,還缺欠統籌安排,忽略日常維修單的處理或處理不及時;

                各種工作記錄薄內容記載尚欠完整和持之以恒;

                工作安排還應該更加科學合理、具體全面。

                新的一年即將到來,面對酒店業競爭越來越激烈的狀況,以及酒店經營面臨著設施、設備進一步老化的困難和挑戰,工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。

                時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去。在這一年里,xx酒店管理部在公司的正確經營指導下,以“高效、創新、服務”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,多次獲得客人的好評?,F將今年來的工作情況匯報如下:

                一、加強業務培訓,提高服務水平。

                酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為xx酒店,我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

                二、加強員工的銷售意識和銷售技巧。

                管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區域。因此,根據市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、健身房、自助餐廳等優惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設施的使用率也有所增加。

                三、狠抓衛生質量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境。

                一個酒店的形象除了優質的服務,更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛生管理方面更出臺了相關的措施,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。

                四、工作中的不足和今后的打算。

                二是個別新員工工作還不夠熟練;

                三是在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

                今后,我管理部會團結一致,在xx酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點:

                1、繼續加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業部門做好明年的銷售任務。

                2、繼續落實責任制,抓好衛生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現場的督導和質量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。

                3、綜合協調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協作能力,為客戶提供優質、滿意的服務。

                20xx年承載著許多人的夢想,進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發揮優勢,規避劣勢,在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

                xxxx年x月份以來,xxx司法所按照市司法局、鄉黨委政府重點工作安排,以社會矛盾糾紛排查化解工作為重點,扎實開展社會治安綜合治理和維護社會穩定工作,具體如下:

                2、加強安置幫教對象的管理教育。逐一走訪我鄉安置幫教人員,及時了解他們的生活狀況、思想動態?,F我鄉共有安置幫教對象四名,沒有出現脫管、漏管現象。目前他們的思想穩定、生活良好,重新做人的信念較強。

                3、全面開展社區矯正工作。按照有關法律和規章制度,加強對矯正對象的監督、管理、確保刑罰的有效實施,對社區矯正人員進行登記核實,并建立了社區矯正對象檔案,一人一檔。檔案內容包括:判決書、裁定書、暫予監外執行通知書;矯正對象情況登記表;矯治方案;思想匯報、等有關材料。到目前為止我鄉矯正對象未發生重新違法犯罪現象。

                4、完善全年檔案工作。對照《自治區級規范化司法所復查復驗考核標準》對我所xxxx年司法工作文檔,整理歸檔、查漏補缺。

                5、配合政府工作。協助xx鄉黨委政府進行村隊“兩委”換屆選舉工作。

                工作中存在的不足:。

                1、個別村隊調委會業務水平有待提高,未能起到的“第一道防線”作用。

                2、法制宣傳形式缺少創新,基礎設備不齊,工作開展難度大。

                回顧xxxx年全鄉司法所的各項工作,我們本著以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展的精神,取得了一定的成績,但在工作中也存在著一些不足,在今后工作中,我所將全面貫徹科學發展觀,與時俱進,開拓進取,求真務實,真抓實干,把學習實踐科學發展觀,落實到司法所今年的重點工作中,推進基層司法工作科學發展,努力完成各項目標任務。

                一、主要工作情況。

                1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

                認真學習*理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

                2、加強業務學習,提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

                重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請。

                教學。

                習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

                3、勤奮干事,積極進取。

                認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

                4、成績斐然,爭取長足進步。

                幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

                二、存在不足。

                一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。

                二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。

                三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

                三、今后努力方向。

                不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

                在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

                1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

                2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

                3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

                4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

                我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

                我從事服裝銷售工作已經3年有余。在這一領域也有些自己的心得,下面我對七月份服裝銷售生涯做一份服裝銷售人員工作總結。

                先說銷售:

                由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運動鞋牛仔褲休閑運動上衣組合。我以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會**年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展。主要運用的是概念戰和價格戰,不過,要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭。

                在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是,還是全盤掌握一個氣勢的問題。因為品牌的完整性極其重要,或者說是豐富性。在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么,店鋪的發展不同階段,所采取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面。另外,現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合。在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來自于生活,反饋于生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

                代理商方面:

                要盡量的教導和輔助,換位思考,多為代理商考慮一點。在專業知識上面要盡量的與代理商共享。在數據分析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。在服裝品質方面:要盡量的精益求精,程度的開發回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保留的指導。

                買貨方面:

                1、了解貨品的銷售周期,所有的銷售應該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。

                2、對于貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。而不應該是整季銷售的比例。但是,又要注意完整性。

                3、要縱觀潮流的趨向性,比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

                4、上一季的優點一定要遺傳下來,在微量的融合一些潮流變化的元素,以不變應萬變。

                5、對于新產品的投放,要試驗性的投放,不能對新產品進行大規模的生產。只能對優秀的產品進行大規模的生產。

                6、以細節反推大圍,再以大圍推敲細節。

                7、保證貨品的完整性,但要盡量避免重復性。因為重復就會在自己的場子里面形成競爭。

                以上是我作為一名服裝銷售人員的工作總結,希望能給有需要的人一點點經驗。

                。

                酒店管理公司工作計劃優選

                今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善--年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

                強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

                1、熱情接待,服務周到。

                接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

                2、做好市場調查及促銷活動策劃。

                經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

                3、密切合作,主動協調。

                與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

                加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

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