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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                初中教學副校長工作的述職報告(精選20篇)

                初中教學副校長工作的述職報告(精選20篇)



                述職報告是對自己在工作中的表現和成果進行總結和呈現的一種形式,它可以幫助人們更加清晰地了解他人的工作情況。接下來是一些經過精心挑選的述職報告示例,希望能夠給大家展示一個較為完美的述職報告的寫作思路。

                初中副校長工作的述職報告

                各位老師:

                履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓?,F就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。

                我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”???、“校長”???。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

                去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。

                不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發出動員令后。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設?,F在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

                實施“公開課”、“聽課”常態化。

                我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每周都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長?,F在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今后,我們會“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

                3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的`管理,要做到真正有利于學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

                1、學??紕展ぷ?,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。

                2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

                3、教師安置房的質檢、協調工作。

                4、校委會安排的其它工作。

                1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

                2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。

                3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

                4、團結班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

                從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創xx初中發展的新契機。

                再次感謝各位領導,各位老師!

                小學教學副校長個人工作的述職報告

                我于xx年2月調到井崗中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

                教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發感受到,如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

                第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生發展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

                第二點積淀管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習,全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《小學數學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

                第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

                學校要生存就要發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

                1、以課堂為重點,提高教學質量。

                課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,這個學年度區級、片、校級教學活動頻繁,如去年暑假的教師崗位大練兵、數學中心備課組、片上教研活動等,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,做好服務工作。

                2、以校本研修為著力點,推動師資建設。

                我校參加了合肥市有效研修課題組活動,如何進行有效研修,真正促進教師專業化發展。希望和課題組成員真抓實干,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

                3、以信息學競賽為突破口,爭創學校特色。

                學校信息學競賽連續三年獲團體冠軍,榮譽是學校的,功勞是兩位信息學老師的,但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽,選手家長溝通會、質量分析會、賽前動員會、區級和市級初賽復賽,我也忙前忙后,從不閑著,在細節上落實到位,一天就在陪同。平時與學科老師協調孩子學習時間。

                4、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

                每學期都對學科進行質量監測,面對我校的地理位置,部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

                5、畢業班推薦工作。

                今年的畢業生戶口審核和推薦權都由教育局管理,從4月份到6月份,整整三個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好這項工作。

                站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,上學期是三(4)班,這學期是六(4)班,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

                路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

                1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

                2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

                小學分管教學副校長工作述職報告

                即將過去,回顧過往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了20年有余,今年的內心格外的溫和。

                20余年的小學的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛與關懷。到今天為止,內心對同事多了一份親人般的感覺,這種親近的內心監督我的工作多為他人著想。

                從何時起,內心對建設路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

                看到當年曾經領頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學,從不游戲課堂,嚴謹的組織課堂,規范地站著上課,教師的道德素養、教學習慣已深入他們的血液,每次經過他們的課堂,我總是肅然起敬。

                看到老師們因為學生的進步成長寢食難安,虛心好學改變方法策略、調動學生學習的積極性,提高課堂教學有效性,我崇敬老師們的責任感!看到我們的兩位領導雖然年長我們,但每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛著我們的飛翔,我們舒展而舒心的工作,我對領導充滿感激和敬意。

                看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

                我努力修養做一個內心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

                小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己,誠惶誠恐的對待著這份職責。

                我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發展服務,為學校發展服務。管理的科學性就是讓人高效的做事,管理的藝術性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質量最高效的工作。

                今年,一個月的過敏期度日如年,我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡,這期間我帶領三效課題組完成了結題驗收,取得了優秀;月經持續一個月,貧血到5個輸血清宮治療,收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內心的那份堅強讓我挺著,放不下的是建設路小學的那些人和事。

                教學指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學活動的有效性,追求輕負擔高質量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

                本學期我聽了113節課,迎接了11項檢查,組織或協助參與了12項教研活動,完成了近20份文字材料。

                教務處參與組織指導了:

                1、四環節崗位練兵。

                2、減負增效活動;

                3、區級白板現場會、校本課程展示、生本教育展示;

                4、迎接區級教學評估、,準備市級特色學校評估、市級督導評估……。

                三效市級課題終結驗收取得優秀,在教育教學質量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區級集體榮譽,并獲得兩項秦皇島市先進集體。

                畢業班又取得優異成績,全區教學質量分析會上,研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學:

                1、我們學校四年畢業班的抽測成績穩居全區上游;

                2、我校學生成績特優率(95分以上)在全區遙遙領先。

                這份數字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

                初中分管教學副校長述職報告

                ,各位教職員工:

                大家好!

                一年來,在各級

                領導

                的親切關懷下,在全校教職員工的大力支持下,我們始終堅持“發揚好傳統、創新精管理、適應新常態、提升新業績”的工作思路,緊密圍繞學校重點工作,群策群力,銳意創新,破解難題,學校各項工作取得顯著成績,各項事業呈現良好態勢。借此機會,真誠感謝班子成員與我同甘共苦以及對我熱情幫助,真心感謝全體教職工對我工作的理解和大力支持?,F將這一學年度的有關工作情況作簡要匯報。

                ,形成了“愛崗敬業,團結協作,樂于奉獻,追求卓越”的共同價值觀,鑄就了“堅韌不拔的拼搏

                精神

                ,樂于奉獻的敬業

                精神

                ,和諧合作的團隊

                精神

                ,超越自我的創新

                精神

                ”。共同的價值觀和

                精神

                追求始終感染著我,激勵著我。工作中,我能堅持做到樂于奉獻,勤勤懇懇,盡最大可能做好校長的本職工作,踏實做事,低調做人。能與全校教職工和睦相處,通力合作致力于學校事業的發展,尊重全校教職工,關心青年教師的專業成長,關注學生的學業發展。公正做事,廉潔自律。工作者堅持以三句話自勉:一是“馬上就辦”要成為自己的工作作風;二是“一日不為,三日不安”要成為自己的工作責任;三是“人之所以會跌倒,正是因為站著走”要成為自己的工作擔當。

                每到年初,我都要和學校

                領導

                班子一起謀劃一年的學校重點工作。20xx年重點工作有:高考質量再續輝煌,課程基地創省級,招生工作有突破,二期工程有推進。通過我們全體教職工共同努力,每一項工作都得到很好的實現。20xx年重點工作有:70校慶成功舉辦,高考質量爭創歷史,課程基地初步建成,校園環境全面提升,督導評估爭創優秀,平安校園努力構建,幸福工程積極打造。其實,每一項工作都是對我們省橫中人極大挑戰,但只要我們齊心協力,扎實做事,相信每一項工作在20xx年都會順利完成。不過,從學校長遠看,必須堅持“優質發展”和“特色發展”雙輪驅動。跳出高考的硝煙,作為學校

                領導

                應該看看學生的人生全景,我們的學生不僅僅只有高考,他們還有更豐富多彩的人生,那么,在他們前行的路上,我們會用更多理性、更多智慧去溫暖、引領他們,相攜相伴,在愉悅中共同走向成功。

                給我留下深刻印象。在學習中努力完善自己,努力提升管理水平,為學校持續發展力爭做更大貢獻。點評活動和常州市名師大講堂講座各1次,1

                論文發表在《課程與教學》雜志上。在注重自身專業發展同時,也常利用教師會議期間作一些微型講座和指導青年教師論文的

                寫作

                ,指導教師的論文已經發表在全國中文核心期刊和省級期刊上。的發展還須深入思考,謀劃學校長遠發展的規劃能力還須提高,自身專業發展有所放松。

                總結

                查問題,反思知不足,我會不斷學習,不斷提升管理水平,緊緊依靠全體教職工辦學,力爭為學校的新發展作出最大努力,發揮最大能量。、各位老師一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

                小學教學副校長個人工作的述職報告

                我叫xxx,自xxxx年8月理順中小學管理體制后我繼續擔任過xx鎮中心小學副校長。這三年里,我先后分管中心小學校本部教學常規管理、學校電教、特長生培養、校長辦公室日常工作等,現將三年來的工作情況匯報如下:

                我自始至終把思想政治素質的提高當做各項工作的第一要務,堅持做到認真學習各項教育法律法規、教育政策,提高自己的政治理論素養,認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學到的理論運用到管理實踐中,在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學習上級部門的文件法規,領會上級政策意圖,扎實執行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿著正確的軌道前進。

                1、以身作則,率先垂范。

                走上這個崗位之后,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔任語文、數學教學任務,并且我帶的班是全校人數最多的,07—08學年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數比學校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經驗,認真完成教研組布置的各項任務,我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成為一種長效機制,推動學校更有后勁的發展,更有潛力的前進。為了讓學困生培養制度得到落實,真正轉化一批學困生,我也確定培養對象,制定詳細可行的培養方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導,交給他們好的學習方法。為了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學校沒有關于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準時趕到學校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的目的是實踐以身作則的原則,也是想通過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有干勁。

                2、虛心接受領導的批評,耐心傾聽老師的意見。

                副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領導看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長為了推動學校的工作向前發展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒有因為受到批評而心生怨言,更沒有對人產生成見,我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領導的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領導的責難和教師指責,回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執起來外,其余的都是我把委屈放在心里,下來之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領導給教師一個回復。

                3、給校長出主意,當好校長的助手。

                教學質量是學校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想著學校的教學質量。分管校本部時,我經常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經常和從外調進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質量穩步攀升。在分管輔導片工作時,我在下鄉時經常和下面的校長交流管理感受和經驗,提高他們的管理水平,分析每個學校不同類別的教師應該用什么辦法來提高工作的積極性,謀劃學校長遠的發展思路,解決學校存在的各種問題,保證下面的小學平穩運轉。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領導周放學時必須召開放學安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經成為我校安全管理的一項常規。

                1、由于我高度重視教學科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結相關經驗,扎實進行課題研究,我校在xx年12月被市教育局評為“基礎教育科研工作先進集體”。

                2、xx—xx學年度,我所擔任的四年級數學或鎮評第四名。

                3、校本部在xx—xx年度第二學期教學質量檢測中獲縣評第六名。

                4、在xx年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學生作文獲獎的占五篇。

                5、在xx年全縣學生電腦課件制作大賽中,我輔導訓練的學生制作的網頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。

                6、在xx年全縣師生球類運動會上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。

                7、近三年來,校本部在全鎮教學質量檢測中兩次獲鎮評第一,三次獲鎮評第二。

                8、xx年11月,我和余軍老師經過一個月的調查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題。

                以上成績中的集體成績,我只是個負責人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領導及蘇校長的正確指揮。

                2、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮評前三名,這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中,教學藝術水平有待提高。

                3、溝通協調工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現滯后局面。

                4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒有有魄力。

                5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規定的時限內把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

                1、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

                2、繼續強化科研興校意識,不斷提高教學技藝水平,把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恒追求。

                3、加強學習,抽出時間學習教育法律法規和政策,學習好的教學方法,學習先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學業務的的教師。

                這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學技藝水平。

                初中教學副校長個人述職報告

                承蒙教育局領導和校長的支持,這幾年有了走出去看一看的機會,平時我也注重閱讀教育教學的期刊、雜志,學習先進的教育教學理論,越發認識到教學的主陣地在課堂,教學活動的主體是學生?;诖?,我們通過開展的新崗教師展示課、期末復習引路課、還有這學期推出的備課組月份集體聽評課活動,都是想引領老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時間和話語權讓位于學生,讓學生在說中學、在練中學、在思中學;聚焦于他人的優點,也通過別人的不足反思自己的不足。

                在“減負”的大環境下,我們秉承了學校的優良傳統,提倡“堂堂清”,即通過課堂檢測反饋及時發現學生學習中的問題,及時補救;推出了備課組定期的錯題匯總,把復習落實于日常教學;進行作業的分層布置、認真做好每次的教學質量分析;搭建平臺促進備課組、老師間的經驗交流。

                我從不認為教學有什么翻天覆地的創新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導的,依然是今天教育教學的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學的人千千萬,也沒出現第二個。我們五大學科24個班型只有3個人教一個班,備課、上課、批改、個別輔導幾乎滿負荷了,除了更好地利用課堂,結合自己的校情、學情,改變教學理念,嘗試把別人的經驗拿來改良而不是照搬,把教學常規做細、做實,如何讓學生做課堂的真正主人才是我們要繼續探索的。

                上半年,我還經歷了教學工作中的一個新的“第一次”————第一次承擔兩個年級的教學工作。兩個不同年級的學生、不同的教學梯度、不同的班級特點,加上初三下學期接踵而至的考試,天天都感覺分身乏術、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學區的學生歸口我校的第一屆畢業生,我們從入學摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達到第12,自己也沒耽誤孩子,兩個班級的語文成績也位居前茅。

                同時今年我也先后寫了十余份計劃總結,除了教學的,還有學校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時候只有在夜深人靜時才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。

                盡管我在不斷地調整自己的角色,力求使自己盡快地適應新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒有很好地深入備課組參與集體備課,沒有采取有效措施充分發揮骨干教師、備課組長的作用,教學管理的精細度不夠,對教師的專業引領能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學的方法、務實的作風共同開創47中美好的明天!

                初中教學副校長個人述職報告

                本學期,我校的各方面工作在校長的領導下,圓滿完成了教學任務,現將我分管教學工作作如下述職:

                一、加強培訓學習,轉變教師觀念。

                一學期來,我積極組織教師參加培訓,如:中招試卷分析會、專家送教下鄉觀摩課、各科在線研討會、周末流動師資培訓、“雙五百”培訓等培訓。本學期末,還組織教師進行網絡全員培訓注冊和學習,傾聽專家們對新課程標準的解讀。通過學習,使老師的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,教學水平不斷提升。

                二、狠抓常規教學,課改力度加大。

                1、進一步完善常規檢查制度,注重實際,定期不定期的對學生作業的批改情況、教師教案進行檢查。切實加強了備課、上課、作業批改等環節的規范、指導和檢查,同時對教師每節課的教學反思作了認真地檢查,發現問題及時進行討論,研究,督促教師進行修正,基本上實現了教案反思沒流于形式。

                2、落實科組每周活動制度。學校每個科組每周定個時間開展活動,組織教師集體研究教材。收看教學錄像,每次活動都定內容、定主講人,有討論、有記錄。

                3、日常教學中,我關注隨堂課、研討課,主動與教師們進行交流,共同研討開展教研活動。走入課堂,從活動的安排,到教師教學所需的教具、資料,我都力所能及地配合,盡量滿足老師的要求,保證課堂教學改革的有力實施。本學期,我聽隨堂課20多節,組織校內公開課30多節。

                4、充分發揮學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用,開展課堂教學改革,一學期來,每位教師的課改理念和教學水平都有不同程度的提高,有效促進了教師的教學水平提高。

                5、認真做好畢業班學生的思想工作,多次和班主任、任課教師座談,分析學生心理狀況,找學生個別談話,研究解決學生學習中存在有問題,力爭在小考中取得好的成績。

                三、立足本職,樹立公仆服務意識。

                學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、找準自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。

                四、存在的不足。

                1、教師課堂教學效率還需進一步提高,教師專業成長的平臺搭建不夠,教師成長效果不明顯,學科帶頭人較少。

                2、部分老師由于年齡較大,觀念的改變有些困難,課改效果不明顯。

                3、課堂教學中自主、合作學習的形式多,實效較少。有的小組合作僅限于對答案。缺乏對學生良好的學習習慣培養。

                4、對個別教師的不規范教學行為監督不嚴,有遷就現象。

                五、下學期努力的方向。

                1、培養學生良好的學習習慣。把培養學生學習的良好習慣作為重點來抓,適時強化。在課堂教學中,培養學生合作的能力,合作的習慣,培養獨立思考的習慣,在此基礎上選擇好合作學習的時機,切實提高課堂學習實效。

                2、創造更多的機會讓教師走出去學習,鼓勵教師充分利用網絡資源進行學習,制定獎勵措施鼓勵教師成長。

                3、向教研教改方面取得成績的學校學習。

                4、進一步加強教師的理論學習,確實轉變教師觀念。

                5、推行精細化管理,嚴肅紀律,規范教學行為。

                初中分管教學副校長述職報告

                親愛的同仁們:。

                大家下午好!我叫xx,現年42歲,

                員,現擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確。

                領導。

                得益于學校。

                領導。

                班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題?,F就我一年來做的工作,向在場的。

                領導。

                和老師們匯報,恭請大家指正。

                現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

                1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

                上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及。

                領導。

                我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!。

                本學期在校。

                領導。

                和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

                (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、

                總結。

                等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時。

                總結。

                及時與相關教師交換意見。并協同教代會及時匯總便于績效工資計算保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

                (2)加強質量監控,完善教學。

                評價。

                制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級。

                提供。

                優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

                (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分責任。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

                朗誦比賽極大的豐富了學生的`業余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。。

                (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業務水平。

                一年來,無論作為教師、

                員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

                不足及努力方向:

                1、

                領導。

                能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

                2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

                3、努力提高個人修養,提高。

                領導。

                藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

                回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與。

                領導。

                的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級。

                領導。

                老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

                以上述職,敬請。

                領導。

                老師批評指正!

                小學分管教學副校長工作述職報告

                我在xx小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學質量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為學校的發展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

                我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發感受到管理不易。如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

                我經常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

                我一直追求做對學生發展有利、有益的事,這也是學校工作的出發點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優缺點。每次外出學習,我都隨帶u盤,及時拷貝重要材料回來研究。

                學校要發展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

                作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動頻繁,我能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、執教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協作區教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮級“送教下鄉”活動,我又親自執教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮教學檢查,從資料的整理歸類、相關安排與指導到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。

                因為是分管教學的領導,站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識里壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。

                我牽頭制定了校本培訓計劃,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務,促進教師專業化發展。五月份,要求教師每天利用1節課時間,進行計算機運用培訓,并提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力,近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施,實現了教師教學方法的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生發展、創新而教,有效地促進了我校教學質量的提升。

                始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來學校的整體教學質量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

                面對我校的位置偏僻,質量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。

                青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細節上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協調中度過。

                路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關注,用心幫助,不斷激勵。

                1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

                2、豁達大度,心態坦然。自己分管的.工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

                3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發生沖突。只要是關系到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

                不足:

                1、缺少對自身專業發展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。

                2、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;溝通表達的方式缺少藝術。

                3、思考管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創新的魄力與勇氣。

                最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業務創特,心胸莫窄。

                初中教學副校長個人述職報告

                尊敬的領導,老師們:

                大家好!

                又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

                我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

                (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。

                教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發表在博客上,并印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

                (二)立足本職,樹立公仆服務意識。

                學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

                (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作。

                本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業和個別輔導。

                初中教學副校長述職報告

                2014年,本人繼續擔任學校副校長、教導主任,分管教育教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標,取得了一些成績?,F總結如下。

                作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。作為學校一名校級領導,我做到在政治上與趙校長保持一致,在管理上聽從校長指揮,團結全校教師,積極參加學校組織的各項活動。用心去做事,注意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。注意角色轉變,發揮表率作用。以領導就是服務宗旨,明確自己的職責,擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀。

                我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級97班的教學任務及班主任工作,我堅持將每一節課都作為自己的教改課,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。

                1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。

                教導處按照期初安排的工作計劃,穩步開展工作,期初制度的目標基本可以落實。本學期包括教學計劃的檢查,總共安排了4次教學常規檢查,督查教師完成教學任務。教學檢查中逐步地細化,分備課檢查與作業本、錯題集的檢查兩大項,檢查的內容具體而細致,對備課本中的教學反思與課型的情況進一步的強化與突出,在作業本的檢查中突出錯題集的檢查力度,從檢查的結果來看,教師完成的情況較好,備課和改作方面都比較規范。

                教導處強調作業的精選來減輕學生的負擔,提高課堂效率。特別是期末復習階段,要求各教師出錯題試卷和精選練習,提高復習效率。特別對畢業班的管理,在后階段,教導處安排了初三英語、思品兩個學科的教學調研活動,來提高教師的課題教學效益,從后階段的教學反饋情況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三教師實行坐班制,營造出良好的教學與學習氛圍。

                做好期中、期末兩次考試,并做好細致的分析。用全新的理念注入教學實踐,對大面積提高教學質量有非常明顯的作用,優生要拔尖,后進生要彌補,中等生要提升。

                管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。以保證教學任務的完成和質量的提高。

                2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍。

                教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

                3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

                為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“八學四環節”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

                4、加強對青年教師的培養指導。

                學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。新教師培訓,落實學校管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

                一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

                工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早起晚睡,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。

                謝謝大家!

                初中教學副校長述職報告

                我是2012年8月底被組織選派到****初級中學擔任副校長兼工會主席職務的。近三年來,先后分管學校安全、后勤及校建工程,負責學校工會工作。三年來在學校行政會的正確領導下,承蒙全體教職工的大力支持與配合,所承擔的各項工作均能夠順利完成任務,并取得了一定成績,得到了領導及同志們的充分肯定。在此請允許我向信任和支持我工作的教體局各位領導以及支持配合工作的學校各位領導、全體老師表示衷心的感謝!下面我對本人近三年來的工作情況向各位做以匯報,敬請各位領導和同志們多提寶貴意見:

                1、分管安全工作:2012年9月至2012年8月分管學校安全工作。能夠團結帶領學校保衛處一班人,認真履行管理職責,健全完善各項安全管理制度;落實安全管理全員責任制,層層夯實安全責任,在安全管理的各環節、各重點部位均做到有專人負責;經常協助指導保衛處組織開展各項安全教育活動,利用周會、專題教育大會等形式,結合季節特點,持續深入開展了安全專項教育活動,安全教育活動全面、有序、高效;組織保衛處、總務處經常開展安全檢查,排查校內外安全隱患,制定安全隱患排查整改方案,并及時督促整改落實;積極組織開展校內矛盾糾紛排查,及時化解學生間、教師間、師生間的矛盾糾紛,確保校園和諧穩定;不斷加大對危險物品及管制刀具進校園的查處力度,杜絕了校園傷害事故的發生;加強了校建工程安全管理,實行施工場地封閉管理,杜絕師生進入工程施工場地,確保了施工安全和師生生命安全;強化了安全過程管理,加大了崗位考核力度,落實了安全管理責任事故一票否決制度,確保了安全管理責任制度的全面落實;扎實組織安全應急演練,提高學校安全應急水平,學校堅持每期兩次的防踩踏、防火、防震應急演練,精心安排,嚴密組織,及時總結,演練效果好,確保了學校在各項緊急情況下和大型活動集會的安全、有序;能夠及時正確應對和處理突發安全事件,不拖沓、不推諉,對校內外出現的各種矛盾糾紛,敢于面對,正確應對和處臵,確保了校園整體和諧穩定。

                2、分管后勤工作:2012年9月至今一直分管學校后勤工作,能夠緊緊依靠總務后勤一班人,認真學習后勤管理有關法規制度,深入研究學校后勤管理工作特點,制定學校后勤總務工作計劃;能夠科學編制符合學校實際的學校經費預算方案;按照學校發展實際需要科學合理的制定學校建設規劃;結合學校建設和發展的實際需要不斷充實和修訂完善學校財產使用管理辦法等制度;嚴格后勤管理,加強對后勤管理人員的思想及職業道德教育,強化食堂從業人員的業務培訓和教育管理,全面提升總務后勤隊伍人員素質,提高服務水平;面對日益復雜的后勤服務與管理工作,能夠審時度勢,科學從容應對,協調學校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養改善計劃、寄宿生生活費補助等民生工程的實施與管理工作,接待各級領導和學校的觀摩,得到各級領導與兄弟學校的贊許;積極開展市級依法治校示范校、標準化寄宿制學校、后勤管理示范校的創建工作,并成功創建達標,借助創建機會,全面加強學校后勤軟件建設和加大硬件設施投入,學校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高;強化食品衛生管理,嚴格食品采購、入庫、儲存、加工、食用各環節管理,夯實管理責任,確保了食品衛生安全,實行學校食堂分級量化管理,學校食堂被評為優秀等級;在后勤財務財產管理方面嚴格執行教育體育局關于學校領導干部廉潔自律各項規定,嚴格操作程序,堅持執行財務收支票據三簽制度,自覺接受群眾監督,無違紀違規行為,堅持做到廉潔奉公、公平公正,不謀取私利。

                3、分管校建工作:能夠不斷加強學習,盡快進入管理角色。由于原來沒有從事過學校校建工程管理,面對這項全新的管理工作,我在老校長的幫助下,盡快熟悉工作內容,學習工程管理方面的知識,在很短的時間內進入到工程管理角色當中;在施工管理中能夠做到嚴格管理,敢于管理,嚴把工程質量關口,堅持現場監管,確保各施工環節施工科學、規范;認真研究圖紙,確保按圖紙施工,對圖紙中不符合實際要求的及時通知設計方進行變更,既保證了工程質量,又使工程建設更加符合學校實際需要;嚴格施工安全管理,教育師生不進入施工工地,與施工隊簽訂安全施工協議,確保施工安全,由于管理嚴格到位,我校施工過程沒有發生一起安全事故;嚴格執行工程管理有關規定,堅持廉潔自律原則,在負責校建工程管理過程中嚴格按照工程施工管理各項程序要求,在工程項目立項、變更、結算、付款等環節均堅持做到透明、公開,立項、變更均上校委會研究確定,結算均堅持相關人員現場測算、按合同條款處理,工程付款嚴格程序,堅持實行票據三簽制度。三年來學校建成并投入使用的建設項目有:教師周轉宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場、校園圍墻、教學樓改造、生活設施改造……等十余個項目,各項目建設均能夠做到嚴格按照工程管理有關規定實施,建設標準達標、質量合格、操作規范、師生滿意。

                4、負責工會工作:2012年9月擔任學校工會主席職務以來,能夠認真履行工會主席工作職責,健全工會組織機構,充分發揮工會職能作用,搭建教職工與學校溝通的橋梁,在學校民主管理和維護教職工合法權益等方面做了大量而細致的工作;堅持組織召開每年一次的教代會,研究決定學校建設、發展的重大事項,組織教師代表參與學校管理,征集提案議案,并做好提案的落實工作,確保教師參與學校管理的效率,使教代會的職能作用得到很好發揮;開展豐富多彩的校園文體活動,活躍學校文化氣氛,提升學校文化品位,每年利用各種節慶機會組織教職工開展各種文化體育活動,既活躍了校園文化生活,又緩解了教師工作壓力,加強了教師之間的溝通交流;關心職工生活,堅持對困難教職工的幫扶和慰問;積極維護教職工合法權益,對涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會代表嚴格按程序審議,提出科學合理的修訂意見,對教師的意見建議都能夠認真收集整理歸類,及時向學校行政會反饋,方便學校決策時加以參考。

                5、承擔教學及教科研工作:承擔八年級物理教學工作,能夠認真鉆研教學業務,與同課頭教師團結合作,努力打造高效課堂,提高課堂教學效益;積極參與教研教改,先后參與了《現代遠程教育市級課題》和《走進生活,貼近實際的德育方法研究市級課題研究》,取得了階段性研究成果。

                1、在承擔的各項工作中取得的成績主要有:

                (1)安全管理:學校整體安全有序,未發生安全責任事故;學校于2011年被**市教育局驗收命名為市級依法治校示范校;《學校防樓梯間踩踏事故管理規定》被市教育局收錄到《**市中小學幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。

                (2)后勤管理:學校食品衛生安全管理有序,學校食堂被縣食品藥品監督管理局評定為優秀等級;2011年12月學校成功創建為市級標準化寄宿制學校;2012年11月又順利通過了市級后勤管理示范校的創建驗收。

                (3)校建管理:學校建設按照規劃逐步實施,先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程:教師周轉房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設等,使師生生活條件得到大幅改善和提高;學校標準化操場建設工程也已竣工,并投入使用,必將為學校體育教學和陽光體育活動提供更好的條件;學校還在計劃改建西廁所、建設學校專用變電房、改建通校道路和改建學校大門等工程,這些工程的陸續實施,必將使學校師生生活更加便捷、舒適。

                (4)工會工作:健全了工會組織,制定了學校章程,使學校運轉真正實現了科學化、制度化、規范化;充分調動教代會代表積極性,先后為學校建設發展征集了近20條提案,學校在建設過程中逐步予以采用落實,發揮了良好效果;開展了系列文化活動,校園文化氣氛得到較大改善。

                (5)教學教研工作:承擔的學科教學成績在學校處于領先位次,教學論文《淺議電阻測量教學中學生思維能力培養》在《西部教育導刊》發表;參與電教市級課題研究結題,教學設計獲市級獎勵;參與市級德育課題研究論文《參與生活實踐,提高德育實效》在國家級刊物《中國教師與教學研究》發表,論文《引導學生自主管理的探索與思考》獲國家級一等獎。

                2、獲得的經驗主要有:

                (2)只有高度的責任意識,才能正確、全面的履行好崗位職責,更好的實現崗位目標。無論承擔什么樣的工作任務,首要的是要有高度的崗位責任意識,按時到達崗位,正確履行崗位職責,既是管理干部應該為教師作表率的要求,也是管理干部必須具備的職業素質。

                (3)堅持低調做人,高調做事,對工作高標準要求,是我們各項工作取得突出成績的關鍵。低調做人,就是做人方面要謙和,不張揚,不以自己的職位去壓服別人,而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人;高調做事,就是在工作方面要高標準、高質量要求,高效率完成。

                (4)緊緊依靠團隊力量,才是實現各項工作目標的保證。各項管理工作都要充分發揮團隊力量,調動團隊中每個成員的積極性,只有當每個成員都主動積極投入到工作當中,他們的才能和力量才能夠得到更好的發揮,工作目標才能很好得到實現。

                (5)干任何工作都要不攬功、不諉過,不計較得失,敢于負責,只有這樣才能得到同志的信任,才堪稱教師表率。

                1、承擔的學科教學成績不夠理想,雖然校內評比還行,但在全縣處于后面,沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是(1)對課標和檢測試題研究不夠,教學方向把握不夠準確;(2)對學生要求不夠嚴格,課堂落實不夠到位;(3)承擔的工作較為繁雜,課外輔導時間不足。

                2、管理工作標準要求有待進一步提高。分管的各項管理工作雖然取得了一定成績,但由于長期在鄉村學校從事管理工作,眼界有限,需要走出去,開闊視野,進一步拓展管理思路,以促進學校的更好更快發展。

                1、繼續不斷加強政策理論及業務學習,進一步提高自身管理理論及教學業務水平,使自己分管的各項工作再出新成績。

                2、認真鉆研課標,研究學科檢測試題命題方向,抓好課后輔導環節,加大課堂落實力度,提高學科教學成績。

                3、除了向班子成員學習管理經驗外,要嘗試走出去的辦法,向兄弟學校管理干部取經,開闊管理思路,提高管理水平,為打造一流的鄉村中學做出自己應有的努力和貢獻。

                謝謝大家!

                初中分管教學副校長述職報告【】

                尊敬的各位家長、各界朋友們:

                大家好,我是xx小學執行校長尹xx,很高興在此代表全校教職員工,向大家進行述職。

                近年來,xx教育持續發展,中考成績持續攀升,營造了優質的育人氛圍。我們xx小學也在為xx教育發展貢獻自己的力量。

                xx小學的前身是xx興城路小學,始建于1972年;1996年,目前的校舍異地新建并投入使用,同時更名為xx小學,是我區首所xx省規范化學校,曾榮獲xx省校本培訓示范校、xx市文明校園、xx市德育先進集體、xx市三星級陽光校園等。

                學校遵循“構建和諧教育、領航幸福人生”的辦學宗旨,在“尚和致美”的教育理念下,深化“和樂教育”,辦人民滿意的學校。

                我們堅信課堂是教學的主陣地,課堂的品質直接決定了學校教學的品質。我們以“學科項目式”活動的開展,有序推進教學常規的有效落地、課堂研究的深入實施,面向全體學生、聚焦核心素養,讓學生學會思考、學會合作、學會探究、學會學習,打造“和潤課堂”。

                我們依托集團化辦學改革,利用xx學校教育集團優質教育資源,通過集團大培訓、大集備、教學模式研究、工作室建設,不斷提升教師專業發展,打造“和雅教師”。

                我們堅持德育為先,落實全環境立德樹人。通過管樂、合唱、舞蹈、手繡、啦啦操、足球等多彩社團的開展,培養學生特長發展;我們構建由文明禮儀課程、養成教育課程、傳統節日課程、校本節慶課程構成的“和美德育”課程體系,加強學生的品德修養、厚植學生的愛國主義情懷,使學生成為有理想、有本領、有擔當的社會主義建設者和接班人。

                我們感恩家長的支持,家委會組織家長們參與學校路隊護導、組織學生社會實踐、進行家長課堂授課,為孩子成長提供了服務;我們感恩社會各界的幫助,公安、交警、衛健等各部門和學校攜手,為孩子安全撐起保護傘。

                我們xx人定會牢記大家對我們的支持與厚愛,必將踔厲奮進、勇毅前行,不斷提升學校辦學品質,打造和諧發展、暢享幸福的優質品牌學校!

                初中德育副校長工作述職報告

                述職人:xx,現年34周歲,中共黨員,現任xx市楊橋中學副校長。按照中共xx市教育工作委員會要求,對一年來本人的各方面表現情況進行總結與匯報,并真誠地希望能得到教育局領導和學校教職工的批評與幫助,以在日后的工作中更好地開展工作?,F就一年來本人的工作情況匯報如下:

                我于xxxx年底通過xx市公開選拔科級干部考試,以較為優異的成績被xx市教育工委任命為xx市楊橋中學副校長,并于xxxx年3月正式上任。剛來到楊橋中學,便被楊橋中學的和諧與淳樸所感動著,被師生的敬業與勤奮所感染著,也正因為如此,使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,并為自己是一名楊中人而獨自興奮著。當然,盡管都是xx市的一所農村高中,楊橋中學和我原來工作的xx縣彌陀中學也還存在著許多的不同,因而盡管我也曾經擔任過政教處主任、辦公室主任等職務,有一些管理方面的經驗,但我深深知道,在一年來的工作實踐中,肯定還存在一些與我們楊中校情不符的做法,性格上的不足之處可能比長處顯露得更為明顯,工作的一些遺憾也可能比收獲更多些,但無論怎樣,這一切對于我來說都將成為一生中難得的收獲與美好的記憶!

                一年來,在原任校長姚大虎同志、現任校長辛向東同志及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“黨員先進性教育”,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時,在過去的一年時間里,我也經常性地學習一些與管理有關的書籍,從中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中,把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,以不斷地推動我校班級管理形式的多樣化和教研活動的經?;?,從整體上提高學校的教育教學管理實效。

                在過去的一年中,承蒙領導的信任,我承擔了分管學校的教育教學管理工作。教育教學質量是一所學校的生命線,因而學校的教育教學管理也是學校的中心工作。從校長分工的那一天開始,我就時時覺得有一種無形的壓力,揮之不去,心情一直難以放松,精神也一直處于高度緊張的狀態。也正因為如此,在過去尤其是從去年下半年開始,我在熟悉我們楊橋中學的環境后,在教育教學管理上采取了一些新的舉措,以制度的制定來規范學校的辦學行為,以制度的落實來提高學校的教育教學管理質量:

                在辛向東同志的幫助和教導處、班主任老師的支持下,擬定和執行了,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改變了以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。而在制度的執行過程中,班級管理就有了方向和目標,而收益的就是學生,改善的就是學校的形象。

                支持與配合教導處完善、制定和出臺了等一系列有關教育教學管理制度,通過這些制度的出臺,進一步規范學校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,推動學校管理的法治進程。

                支持與配合學校教導處開展了一系列的教育活動,在去年下半年,開展了我校歷史上的第一次高一、高二年級學生軍訓,成立了首屆家長委員會、召開了學校首屆班主任工作研討會等活動,而這些活動的開展,豐富了校園文化生活,加強了學校與家長的溝通與理解,推廣了一些優秀的班級管理經驗,總之,使學校的教育理念在活動中得以體現,而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。

                配合與支持教導處編印了五期,對每個月的學校大事、教育教學管理情況和結果、優秀的教育教學文章予以刊登和交流,讓管理活動以文字的形式出現,讓文字對管理活動進行總結;讓優秀的經驗和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。是楊橋中學全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影,也是展示學校全體教職工和學生良好形象的一個窗口,在今后,我將繼續支持與配合學校將進一步豐富,讓它成為全體師生共同的一個精神家園。

                反思一年來個人的工作,自認為能把學校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己做有損學校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學校團結、有事推卸責任之事。同時,我也清楚地知道,作為分管教育教學的副校長,在過去的日子里,當好配角,服從大局,協助校長做好份內份外之事,同時,團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開展工作,不越位,不錯位。究其一點,關鍵在于我清楚地知道,我是一名楊中人,楊中的榮辱就是我的榮辱,楊中的未來就是我的未來,基于這一點,我將和全體教職工一起為楊中在新時期的發展而繼續努力。

                事物總是存在著對立統一的兩個方面,在過去的一年中,通過與同事的交流及我所看、所聽、所想、所做的,我也深知,我還存在很多的不足:不能經常同教職工交流與溝通,不能深入到學生當中,隨堂聽課堅持不夠,存在害怕得罪人的思想,不敢對一些違反學校制度規定的行為進行批評,對愛人和小孩關心太少等等,現在回想起來,自認為有愧于市教育局領導的信任和教職工的支持,也有愧于家人對我工作的理解與支持。

                雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。目前,楊橋中學正處于發展的關鍵時期,學校的各項工作千頭萬緒,也充滿著艱辛與挑戰,面對這一切,我將在日后的工作,虛心向同事們學習,改正自身缺點與不足,與全體楊橋中學師生員工一道做好爭創xx市市級示范高中工作,深化教育教學管理,共同創造楊橋中學的美好明天,以無愧于楊橋中學全體教職工對我的關心與厚愛!

                初中分管教學副校長述職報告【】

                本人現任xx中學副校長,分管學校教學、科研、師訓工作,同時擔任初三畢業班一個班級的語文教學工作。

                一年來,認真學習和踐行十九大和全國教育大會精神,積極投身“兩學一做”學習教育,深刻領會講話的豐富內涵和戰略思想,堅定了理想信念和“四個自信”,增強了“四個意識”。認真學習普陀區教育發展“十三五”規劃綱要和學校發展規劃,結合學校實際,把學校教學改革要求落實在具體工作之中。同時不斷審視自我、反思自身,梳理了并完成了《黨風廉政建設職責責任書》和《個人廉政風險識別及防控措施一覽表》,堅決防微杜漸,嚴守陣地,嚴格落實黨風廉政建設責任制項目。同時,結合教學工作,不斷學習市區教育系統重要文件精神,通過學習,不僅增加了理論知識,拓寬了視野,更樹立了擁護黨的方針政策、忠誠黨的教育事業、積極推進素質教育的教育理念,同時通過不斷學習,也不斷提高為自身專業管理的能力。

                在分管的教學工作中,關注教學質量產生的過程性管理,確保教學五環節和“3e學堂”推進工作落到實處。協同教導處每月進行一次常規檢查,力求做到各項工作有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有實效;同時積極參與到年級組、教研組、備課組的質量分析,與老師們一起分析數據、正確診斷、化解難點、提升質量、減輕負擔。利用學校網上閱卷系統,引導教師利用大數據精準分析教學,發現教學問題,逐步將現代信息技術先進工具引入教師的`日常教學工作中,提升教師的信息化素養。一年來,深入一線課堂巡課、聽課,平時強化教學環節的過程管理,每學期堅持實施聽課月活動、組內公開課、主題展示課、日常巡視推門課等途徑了解推進“3e學堂”課堂教學中遇到的難點,與教師一道討論交流解決問題。通過聽課、評課、家長學生的座談,提出改進措施,對個別問題教師進行跟蹤聽課,及時分析和研究教師在教學中存在的問題,并制定落實相應的改進措施。結合學?!叭齟學堂”研究實際,立足教研組備課組整體推進,把課堂問題研究與師訓工作有機結合起來,提升了教師的專業能力,也提升了教師的研究意識與研究能力。完善“xx中學十三五教師培訓方案”并完成校本培訓的案例研究。

                學校嚴格執行課程計劃,在基礎型課程的校本化實施中,通過引導教師研究和實施“三e課堂”,進行深度備課,完善和推進“三e單”的再設計,注重學生的學習目標的落實?!笆潞?00分”項目的有效推進,減輕學生學業負擔、激勵學生的主動學習、促進學生的全面發展;在拓展型課程和探究型課程的開發實施中,整合校內外資源,設計符合學校辦學理念和學生實際的拓展課、探究課,實現學生網上選擇課程,跨年級,“走班制”的學習形式。特別是國際課程的開發實施,有利于開拓學生的國際視野,開發和培養學生個性和潛能,滿足了學生不同層面與不同層次的需要。逐步完善健全課程管理機制,初步建立學校課程的評價原則和方法,為學生的個性發展、持續發展提供保障。

                在科研工作上,學校完成區重點課題《以“3e學堂”為載體的優化學生學程的實踐研究》開題報告,以3e學習優化學生的主要學習環節,促進課堂教學轉型,推動教師教學方式和學生學習方式的變革,提升學生的學習能力,促使教師打破慣常思維,從優化學生學習的角度構建教學流程。進一步加強預學單、探究單、自測單的三單的針對性設計,倡導實踐與體驗型作業的設計與布置,研究有針對學生差異的分層作業設計,全面實施“儲星銀行”,增加過程評價的比重,不斷激發學生學習興趣和學習動力。一年來舉行了“3e學堂建設優秀案例分享交流推進會”、“同伴互助課堂展示”等活動中,交流和分享教研組、備課組以及教師的研究和心得,進一步推動“三e學堂”有效性的實證研究。激勵各教研組開展實踐、展示活動,促進教師們在評課、反思中提升。學校努力挖掘各教研組在管理和教學中的特色、亮點,豐富交流共享平臺,讓教師在思維互動中傾聽,在交流經驗與困惑中生成教學靈感,在探討問題與解決策略中形成有價值的新見解。

                在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,堅持實事求是,堅持聯系群眾,堅持清正廉潔,認真履行職責。做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。堅決執行黨中央關于黨風廉政方面的“八項規定”,堅決貫徹執行教育局有關教育教學的相關規定,嚴格遵守各項規章制度,時時處處以身作則。始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,在自己的工作崗位上做好本職工作。

                堅持讀書,學習先進的教學理論和管理理論,科學地分析解決學校教學改革和教學管理過程中的各種問題的能力還不夠。信息時代的飛速發展,使得自己在理論學習方面,缺少靜心系統研究,對學習內容的思考淺嘗輒止,浮于表面的毛病,對理論的精髓理解不夠,理論和實踐不能實現有機的結合。

                深入群眾還不夠,存在“對于群眾反應的問題被動解決多,主動化解少”的現象;在做出有些決策的時候,聽取意見還不夠,思考問題也不周到,看問題容易停留在表面,對問題生成原因的實質性內容思考不夠,造成表面上解決了問題,但不是在根源上消除矛盾。

                加強學習,要主動研究新的教育形式下的教學理論,深入研究信息技術大環境中課堂教學的基本特征與形態,引導教師轉變教學行為,將進一步做好基于“三e學堂”課堂改進的教學實證研究,使課堂真正成為學生學習的課堂。

                不斷學習管理策略,深入課堂教學一線,傾聽教師們的心聲,在了解他們的真實想法的基礎上,開展工作,推動學校教育教學質量的提高。堅持“三單”的有效設計研究,細化課標,強化訓練,優化教研管理,精致教研活動,提升課堂教學有效性。

                多學習新事物,要勇于接受挑戰,無論何時都要保持創造力,技術正在影響人們的生活,也將越來越多的影響教育教學,通過不斷實踐,爭取利用信息技術促進學校課堂教學轉型。

                初中教學副校長述職報告【】

                我于20xx年7月擔任新安職高副校長,根據學校的工作分工,我主要分管學校的德育工作、安保工作和體衛工作,分包藝術部,承擔二年級兩個班的歷史課教學工作。一年多來,我真誠地感謝上級領導對我的信任和幫助,感謝各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導?,F將自己一年來的工作情況向大家述職如下:

                一、德育工作。

                二是重點抓好班主任隊伍建設。學期初,我和政教處及各部都要精心挑選班主任,并對班主任及見習班主任進行崗位培訓。在期末考試結束后,組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過崗位培訓、定期組織會議、相互交流經驗,觀看培訓光盤、學習專家經驗,發放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作檔案、定期細節反思等形式,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

                三是加強自治組織建設。學校成立和改選了學生會、自律部、校園文明監督大隊。他們參與學校民主管理,維護學生合法權益;他們創造井然的就餐就寢秩序,創建和諧校園;他們糾正學生校園不文明行為,養成學生良好行為習慣。通過加強自治組織建設,培養了學生自主、自律、自管能力。

                四是開展豐富多彩的的德育活動。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。促進學生健全人格和健康心理品質的形成。

                1、規范升旗制度。每周一舉行一次升旗儀式,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

                2、堅持軍訓自訓制度。我校軍訓自訓工作已經走向制度化和規范化。學期初由部隊教官到校對高一學生進行軍訓,同時學生組織起來對高二高三同學進行自訓。通過軍訓活動培養了學生的吃苦耐勞精神及組織紀律性,通過自訓讓學生的良好習慣得到了復習鞏固。

                3、堅持主題班會制度。每周一次的主題班會固定在周一晚上,每次的典型性主題班會我必參加。把主題班會打造成發展個性、愉悅生活、鞏固班風的平臺,打造成學生成長進步的加油站。

                4、力抓學生成長導師制度。精選教學水平高、人格魅力強、溝通能力好的教師,對學生以德樹德、以情動情、以志勵志、以行導行。動員多方力量,整合多種資源對品德待優的學生進行“一對一”的指導。動態把握學生發展軌跡,提高德育實效性。

                5、堅持激勵晨會制度。通過晨會強化各部學生的團隊意識,增強凝聚力。把短暫的晨會開辟成學生自我教育、自我完善的舞臺,把短暫的晨會做成激勵和啟迪的品牌。

                6、堅持多元評價機制。倡導多用一把尺子來量學生,多換一種角度看學生,多用一種標準來衡量學生。為此,我們破除傳統的評三好學生的思維,倡導學生在校做個好學生,在家做個好孩子,在社會上做個好公民,期末評出了“進步之星”、“運動之星”、“學科之星”、“健康之星”等等,學生普遍充滿自信,充滿活力。

                在由中國教育報、中國教育學會、中共中央黨校共同舉辦的“貫徹落實科學發展觀,加強和改進學校德育工作”的第七屆全國中小學思想道德建設優秀成果展評活動中,我校獲得“先進單位”和“集體一等獎”。

                二、安全保衛工作。

                校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

                一是在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。

                二是安全管理方面做到“四個落實”:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全月排查制度,嚴格落實班級安全員周匯報制度,嚴格落實安全事故上報制度。

                此外,我們還加強樓梯口管理,安排教師在上操和下學時在樓梯口值班,避免人流高峰期發生踩踏事故;組織政教員星期五在校門口值班,護送學生離校,確保師生安全。全年學校無一起安全事故發生,為學校教育教學工作的正常進行提供了保證。

                三、體育衛生工作。

                1、認真貫徹落實市縣有關文件精神,重視學校的體育衛生工作。體育工作能從大處著眼,小處著手,既重視各項競技活動的開展,也更關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促學校體育工作循序漸進地開展。3月份,我們成功召開了“新安職高20xx春季田徑運動會”,4月份我校田徑隊代表新安縣參加了洛陽市“晨光杯田徑運動會”榮獲市職業組團體總分第一名;認真積極開展陽光體育活動,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風學風優化,以體育促學校全面發展。

                2、積極組織政教處和各部開展“清潔校園”活動和傳染病防治工作,通過宣傳、教育、督導、評比、考核、通報等形式提高全體師生衛生意識和健康生活意識,引導師生樹立健康衛生生活方式,促進師生身心健康。今年甲型h1n1流感在新安校園肆虐,我們全校上下萬眾一心,眾志成城,堅決打贏了這場防控攻堅戰。作為這場防控攻堅戰的直接指揮者,我做到了科學謀劃,精心實施,一絲不茍,殫精竭慮。為了防控“甲流”學校實行封校。我們政教處配合學校做好學生的思想工作、封校的準備工作及管理工作。領導各部各處室認真做好教師學生的晨檢、午檢工作和節假日學生返校后的門檢工作、認真做好教學樓內以及學生宿舍的消毒工作、認真做好每天的零報告工作。我負責起草制訂了一系列有關防范“甲流”的規章制度,親自落實疫情日報告和零報告制度,落實健康教育班會。我校的防控成績受到了中央電視臺的多次正面報道,受到了國家、省、市、縣等各級領導的充分肯定。

                四、藝術部的工作。

                根據學校工作需要,我分包藝術部的工作。在過去一年時間里,我緊密團結藝術部三位部長,緊緊依靠藝術部全體教師,做好了各項工作。

                三是深入指導。定期和有關人員交流教育教學和管理方法,深入班級巡回指導,幫助師生克服各種困難,全面提高質量和成績;搞好服務,圓滿完成了各項工作。

                五、歷史課教學工作。

                我始終牢記自己是一位不能離開講壇的教學一線的歷史教師。本學年擔任高二兩個藝術班的歷史教學任務。我要求自己一絲不茍,嚴謹治教,針對新教材新課程,我一方面不斷學習、鉆研求教,另一方面我也不斷探索創新之路,充分利用教材中蘊含的德育因素,構建自己的教學策略,認真備好每一堂課,按照新的教學理念來組織教學,使學生的個性得到充分地張揚,使學生的學習方式發生根本的轉變,圓滿完成了各項教學目標和任務。

                六、當好配角,重視學校領導班子的團結。

                作為副校長,我努力做好校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,不搞個人小動作。顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

                七、工作體會及努力方向。

                已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,但也暴露了我諸多的失誤和不足。一是對老師們特別是對班主任要求過高,對需要幫助的老師話說得重,不講究策略,挫傷了他們的自尊心,不利于團結、理解和協調工作;二是對德育管理仍缺乏較為系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利于開闊思路,整體把握;三是對德育管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。在今后工作中,我將加強學習,不斷增強自身素質和業務水平。把學習貫穿于自己教育教學生命的每一天,通過學習實現自己的追求和夢想。我將秉承求實、上進、謙虛的作風,廣泛聽取各方意見,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量,我堅信:有各位領導老師的幫助和支持,我一定會把工作做得更好。

                副校長述職報告

                20xx年來,在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協作,艱苦奮斗,學校各方面的工作取得了一定的發展,我衷心感謝上級領導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。

                一、明確目標,統一思想。

                只有明確目標,才有奮斗的方向。根據上級的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統一思想、齊心協力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。

                二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。

                作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。

                三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰斗力。

                教師的工作是體現良心的工作,事業心、責任感是教師的良心的充分體現。通過師德教育,進一步統一班子成員、教師的思想,提高教師的事業心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,著力培養團結協作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規范化,更好的服務于教育教學工作。

                四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。

                質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。

                (一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。

                1、教育德為先,培養人才,素質為重。

                根據學校的實際情況,充分發揮德育職能部門的作用,把“養成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規》、征文、朗誦比賽等活動深化教育,并利用“四賽評比”、“班風建設督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯系、村校合作,逐步形成一個德育系統工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發展。

                2、落實責任,嚴抓安全。

                教育與演練齊步,校內與校外并行,共同促進,系統監控,防范于未然,確保學校安全無事故。

                (二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。

                對于____小學來說,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。

                1、做好基礎性管理工作。

                嚴格執照校歷,貫徹教育行為的規范化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規》、“教學常規工作檢查”等加強教學常規管理的力度,充分發揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規范化。

                2、結合班級實際,落實“培優輔后促中”措施。

                任課教師按照學校要求制定出“培優輔潛”計劃,做好培優與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。

                3、進一步加強校本教研工作。

                貫徹上級校本教研指導精神,充分發揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業務水平、提升課堂教學質量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質量提升。

                (三)、努力提升校園文化。

                打造清新、整潔的校園環境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當地村政加大對學校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優化育人環境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底蘊。

                五、主要成績。

                (一)、學校團結和諧,師生齊心協力,圓滿完成上級布置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規違紀事件發生。

                (二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。

                (三)、校園文化建設推進效果好,順利通過上級復評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。

                (四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮競賽獲得優異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優秀指導老師。

                六、存在問題。

                (一)、由于本人能力和管理經驗限制,教師工作、學生日常行為的規范化還須下苦功夫。

                (二)、師資薄弱、專業不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約著學校辦學質量的提高。

                (三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。

                成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今后的工作做得更好,最大力度推進____小學辦學質量的提升。

                以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

                初中德育副校長工作述職報告

                大家下午好!本人楊茂軍,現年42歲,黨員,現擔任西峰中心學校副校長之職,分管教育教學。時光荏苒,一晃一年又在不知不覺中過去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?;仡欉@一學年,學校教育教學工作穩定、有序,主要得益于司校長和王校長的正確領導,得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開展了一些工作,積累了一定的經驗,發現了我工作中存在的問題?,F就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。

                現代主義先驅卡夫卡說過:你不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。

                1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我積極閱讀本專業的各種書籍,以提升自己的業務理論水平。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,以此來提高自己教學能力。學無止境,我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

                2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!

                作為一名分管教學的副校長,我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關愛,學習勁頭不大,輟學率高。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,尤其是一些尖子生得不到保重,學校的優質生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱。面對如此困境,我們只有腳踏實地,一步一步向前走,方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現出一大批優秀教師,他們不求回報,默默無聞,無私的奉獻著自己的青春和熱血,像曹興龍老師、沈其干老師,他們雖年事已高但仍奮戰在教育一線,還有胡善林老師、管英鳳老師、陶國文老師、韓偉老師、趙瓊老師、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,正是他們這種務實求真、開拓進取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領導我感到自豪,更為學校有這些出色的教師感到驕傲!

                本學期在校領導和廣大同仁的支持下,我校在各方面都取得了顯著的成績。

                (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,建立教研組、教務處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結,及時與相關教師交換意見。并協同教代會及時匯總便于績效工資計算,保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。

                (2)加強質量監控,完善教學評價制度。樹立成績源于過程的觀念,我校九年級開展了月考工作(下學期實行兩周一練強化訓練制度),每次及時認真進行質量分析,召開教師分析會,并適時召開家長會。把握優勢,找出差距,確定改進措施。七八年級注重夯實基礎,提出“狠抓七八年級教學,為九年級提供優質生源”的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。

                (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了一定的成績,但相對上學年來說,流生人數又開始反彈。主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監管,當然學校也有一部分責任。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩定了我校正常的教學秩序。

                (4)團員活動開展正常,一年來團支部組織了多次活動,如新團員的入團儀式,“看家鄉頌巢湖”的征文比賽和國慶72周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業余生活,即增長了知識又促進了素質教育的發展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師。

                (5)各教研組也開展了各種各樣的教學活動,由于我校今年進行校建沒有多媒體教室,各組老師并沒受到多大影響。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業宏老師積極參與。同樣語文組、英語組教學活動開展積極,極大的提高了我校教師的業務水平。

                一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

                不足及努力方向:

                1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

                2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

                3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

                回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

                以上述職,敬請領導、老師批評指正!

                教學副校長德能勤績廉工作述職報告

                注重加強自身理論學習,認真貫徹執行黨的路線方針、政策,國家的法律、法規和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動,維護祖國統一和民族團結,在大是大非問題上立場堅定,不斷增強政治敏銳性及鑒別力。嚴格遵守黨的政治紀律,立場堅定,堅決與自治區黨委和地委保持高度一致。堅持民主集中制原則,嚴格按照黨?!拔逯匾淮蟆弊h事規則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上自覺維護班子的團結,服從大局,注意聽取各方面的意見和建議,充分發揚民主,積極主動與其他領導配合,使班子形成合力。

                主持學校全面工作,身感責任重大,自己注意發揮中層干部的工作能力和積極性,同時能結合黨校實際,引導干部職工轉變觀念,樹立全校一盤棋的思想,圍繞學校中心工作,把注意力放在預判、把握和解決實際問題上,努力提高統攬全局和駕馭協調以及處理復雜問題的能力,工作上有一定的預見性和超前性,做到部署重要工作、過問重大問題、協調重點環節、督辦重點任務。重大問題、原則問題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導和宏觀決策上,不斷提高自己系統思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學校工作進展順利。

                工作有事業心,責任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質,經常與干部職工交流談心,了解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結同志。注意掌握教職工思想動態,加強思想政治工作,注重教職工關心的熱點難點問題,幫助教職工解決實際問題。能夠注意聽取不同意見,注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守并落實各項規章制度,并注意抓執行落實環節,能夠嚴肅校風校紀,嚴格勞動紀律,不斷改進工作作風。

                (一)維護社會穩定工作。組織辦公室完善社會治安長效機制,建立嚴格的學校安全保衛值班制度,按照地委、行署關于做好社會穩定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防范措施到位,維護了自治區文明單位的榮譽,營造出政治安定、工作秩序良好的校園環境。

                (二)組織后勤處完成主體班學員及參加紅色教育各個班次學員在校住宿和就餐等工作任務,努力提高服務水平和質量,學員比較滿意。嚴格學員管理,組織學員處完成全年主體班學員日常管理、黨性鍛煉、學員文體活動、遵守紀律情況檢查、總結評比等工作。

                (三)組織教學各相關處室,順利地完成了主體班、專題研修班及紅教班三個層次,總計3020人的培訓任務。社會化培訓會計繼續教育完成1300人的培訓任務。

                (四)組織辦公室人員編寫《黨校動態》9期,及時將學校開展工作情況向上級反映。

                (五)財務工作,嚴格執行財務“收支兩條線”的規定,做到不該花的錢堅決不花,嚴格執行政府采購制度,嚴格預算外收入和管理,堅決不設小金庫。同時加強學校物資、物品、食品等采購管理,實行“雙人采購”方法,嚴格制度管理。

                (六)積極參與“重走人民進軍新疆路”紅色教育基地工作,作為領導小組成員,多次帶參加紅色教育班次學員赴星星峽和伊吾進行現場教學。

                (七)全力配合地委組織部,做好xx省援疆公寓及配套設施建設項目和地委黨校新校址建設項目相關工作?,F河南省援疆公寓及配套設施建設項目已完成主體施工,正在進行二次結構施工。地委黨校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進行場地平整、搭設圍欄等工作。

                (八)積極落實地委扶貧工作的相關精神,做好包村幫扶工作,協助地區領導,協調泰勝風能設備有限公司提供50萬元的專項扶貧款,支持淖毛湖開發區農牧設施建設。

                (九)發揮黨員領導干部帶頭作用,積極參加各類政治活動、義務勞動和各種捐獻活動。

                (十)組織安排相關人員完成黨建工作季度考核驗收,機關效能建設工作驗收及社會管理綜合治理、普法工作、安全生產、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

                (十一)積極爭取領導和部門支持,全年解決8名教職工中級職稱問題并兌現工資。

                遵守《廉政準則》相關制度,沒有違反黨風廉政建設有關規定和要求。認真落實《中共哈密地委黨校20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解方案》,嚴格執行黨風廉政建設責任制度,能聯系自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構筑思想道德防線,自覺接受廉潔從政教育,自覺抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。以身作則、廉潔自律,抓好學校黨風廉政建設工作,堅決杜絕和反對以權謀私,注意從根源上預防腐敗問題。在廉政建設方面,我認識明確,能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒有發生過鋪張浪費,奢侈揮霍的現象,在個人收入申報,個人重大事項請示報告、車輛使用、住房、公務接待等方面沒有發生問題。

                一是理論學習不全面,學習不夠系統,理論聯系實際不夠。

                二是創造性地開展工作不夠。由于忙于應付和處理日常事務,在超前謀劃、創新干部教育培訓工作思路等方面與地區形勢發展的要求還有較大差距。

                初中德育副校長工作述職報告

                一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校,中學副校長的述職報告?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?/p>

                作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字--那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼10年參加溫州市“十一.五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

                作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的'同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:09年4月學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力,述職報告《中學副校長的述職報告》。33位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復習課,班子成員個個爭先恐后,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學區三校教研聯誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學科特色得中考專題復習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應雪芬老師獲縣優質課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學區“風華杯”教學大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學校的一道風景線;不計其數的論文、案例、教學設計在縣以上獲獎并發表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

                在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學任務。如教學《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

                xx年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

                當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

                今天是教育局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

                最后,祝領導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

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