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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                醫院收支分析報告(優秀21篇)

                醫院收支分析報告(優秀21篇)



                無論是工作報告還是學術報告,都需要明確的結構和清晰的語言。我們來看看下面這篇報告范文,可以從中學習一些寫作技巧和思路。

                醫院成本分析報告

                體化管理信息平臺,成本核算技術性強、涉及面廣、工作量大,僅靠財務部門無法單獨完成,當前醫院業務部門與財務部門處于分離狀態,缺乏一體化的信息管理平臺,無法實現信息的共享,成本管理處于被動狀態,資源浪費嚴重,內部控制流于形式。

                二、新《醫院財務制度》實施醫院成本管理基本方面。

                (一)成立成本管理的組織機構,明確主要職責。

                醫院要成立由院長為組長,總會計師為副組長的成本管理工作領導小組,成員應由財務、信息、醫務、護理等相關部門負責人組成。主要職責有:確定醫院成本管理工作制度和工作流程;確定成本核算對象;確定年度醫院成本控制方案;確定成本管理考核制度和考核指標,納入醫院績效考核體系。

                醫院財務部門應當根據自身規模和業務量的大小,在本科室內部設立成本核算崗位,專職成本核算員不得少于2名。具體職責:參與醫院內部成本管理實施細則及相關制度的制定;定期進行成本數據歸集,編制醫院管理成本報表;開展成本分析,提出成本控制建議,為醫院決策提供有價值的信息。

                (三)明確成本核算范圍。

                醫院在業務活動中發生的耗費,有些支出并不屬于成本核算內容,成本核算人員應進行綜合分析、判斷,明確成本核算的范圍,保證成本核算數據的準確性和合理性,為物價部門修訂醫療服務價格和建立基本醫療保險結算制度提供重要依據。新制度規定,開展醫療服務活動發生的人員經費、耗用的衛生材料及藥品費、固定資產折舊費及無形資產攤銷費、提取的醫療風險基金等應納入成本核算范圍。醫院的資本性支出、罰款、捐贈支出、基金中列支的費用等均不屬于醫院成本核算范圍。

                (四)細化核算對象,合理分攤費用,再造成本核算流程。

                新制度改變了過去醫療、藥品、管理的分類模式,使核算對象更加精細、合理,醫院應根據自身管理特點劃分具體成本核算單元,在遵循成本核算合法性、相關性等原則基礎上,將各核算單元業務活動中發生的耗費進行歸集,劃分直接費用和間接費用,直接費用直接計入,間接費用合理分配計入,形成各核算單元業務成本。按照分項逐級分步結轉方法,依次對行政后勤類科室耗費、醫療輔助類科室耗費、醫療技術類科室耗費進行結轉,經過上述三級分攤,最終形成臨床服務科室醫療成本。

                三、新《醫院財務制度》實施下推進醫院成本管理的幾點建議。

                (一)轉變觀念,加強成本管理,適應新制度的要求。

                新醫院財務制度對成本管理提出了新的要求,也為有效進行成本控制提供了新的途徑。一是實施全面預算管理,對醫院經營的所有環節進行成本控制,使得醫院成本管理體系更加健全,有效控制了超預算支出、隨意性支出;二是新制度要求醫院推進財務一體化管理的同時,財務年度報告要經注冊會計師審計,醫院只有進行嚴格的成本管理,才能得到社會的認可;三是新制度要求醫院對固定資產計提折舊,折舊額計入醫療成本,擴大了成本管理范圍,改變了過去不計成本,盲目進行固定資產投資的現象。

                (二)建立健全成本核算制度,完善成本管理體系。

                (三)加強醫院信息化平臺建設,提升醫院成本管理水平。

                醫院成本管理水平得高低,與醫院管理相適應的、具有自己特色的包括會計核算、預算管理、成本控制、資產管理等內容在內的信息化管理平臺建設是分不開的,該平臺可以為醫院成本核算提供大量數據支撐,使財務人員從傳統的算賬職能中解放出來,實現管理職能的轉變,不在從事大量繁重成本數據歸集工作,而是實時或定時關注醫院成本動態,對出現的異常情況及時進行分析,對通過對大量成本核算數據的分析,找出成本控制的薄弱環節,有效進行成本控制。

                總之,醫院應結合自身實際情況,通過加強全面預算管理、資產管理、人員經費管理等,使醫院成本管理工作得以進一步提高,為醫院決策提供財務信息支撐,促使經營決策獲得成功,降低經營風險、減少經營成本,從而提升醫院成本管理水平。

                三級醫院績效分析報告

                為落實深化醫藥衛生體制改革,推動我區衛生事業發展,根據上級有關文件精神,我院進行了績效考核自評,現將具體情況匯報如下:

                1、改善服務流程,提高工作效率。

                按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優”的要求,簡化就醫環節,縮短醫療流程,提升工作效率,使就醫流程井然有序、順達通暢;開設急診急救綠色通道,實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制,門診實行義務導醫、導診服務,確?;颊呔歪t方便、快捷。

                2、加強醫患溝通,改善服務態度。

                針對部分醫護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態度生硬等問題,我們不斷加強對職工的教育和培訓,增強職工的服務意識,引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開了全院醫師大會和護士大會,院領導分別在會上分析了醫院當前面臨的形勢和任務,要求全體醫護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,增強服務意識和責任意識,改善服務態度和服務方式,尊重每一位患者,多與患者進行講技巧、知內容、會方法、有質量的溝通,贏得患者的信任和理解,緩解醫患矛盾,建立和諧醫患關系,提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現的成就感和多彩人生的快樂感。

                同時,我們針對個別醫務人員服務態度差的'問題,采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷時,反映我院一名工作人員服務態度差的問題,院領導及時找這名工作人員做工作,經過一個多小時的教育溝通,使其最終認識到了自己的錯誤,接受了批評,并表示今后決不出現類似的問題。

                3、提高醫療服務質量,完善醫療服務水平。

                一是繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念,全面加強醫療質量工作,牢固樹立質量意識,不斷提高醫療整體水平;結合醫院工作實際,進一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務人員自覺執行首問醫師負責制、三級醫師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。

                二是督促、檢查及監督。經常深入各科室,督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。如依法執業、知情告知、三級查房制度、手術安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度,重點檢查科室存在的安全隱患,發現問題及時采取應對措施。

                三是規范醫療文書的書寫,提高病歷質量。督促各級醫務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規范》、《護理文書書寫規范》。

                四是組織醫務人員學習國家有關的衛生法律法規和醫療核心制度,提高醫務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識,加強醫療安全知識和業務技能教育培訓。

                五是加強臨床護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極開展“創建優質護理服務示范病房”活動,先后制定了活動實施方案,召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念,加強基礎護理,改進護理服務措施,進一步規范了臨床護理工作,提高了護理服務質量。

                4、開展三個一活動,主動轉變作風接地氣。

                為進一步加強管理,確保醫療安全,貫徹“二甲”評審的內涵建設標準,滿足醫療過程持續改進的要求,院領導班子成員深入科室開展“三個一”活動,即每月“一次科早會、一次科務會、一次志愿者活動”。

                1、加強院務公開,讓患者明白消費。

                針對新農合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題,我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農合報銷窗口等醒目位置,利用電子顯示屏或展板對社會全面公示,公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準;門診、急診、住院、輸液等就醫流程。

                2、一年來,從各科室認真篩選了40余名積極上進、愛鉆研業務的技術骨干到上級醫院進修學習。

                專業涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業。通過深造學習,逐漸接受先進服務理念,不斷提升醫療技術服務水平,將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業務骨干和學科帶頭人。

                病人入院時加強安全告知,提醒病人注意個人財物安全,加強巡視,盡量減少偷盜現象發生,加強與xxx門的溝通聯系,共同維護好醫院的安全環境,創建平安醫院。

                醫院統計分析報告范文

                根據西寧市20xx年度人才資源統計及行政事業單位人員、工資統計年報資料顯示,20xx年西寧市人才資源快速增加,行政事業單位人員基本穩定,工資制度改革后收入穩步增長。具體情況分析如下:

                一、人才結構日趨合理、素質有所提升。

                一是人才總量穩步增長。20xx年末,西寧市國有事業單位人才總量達到27558人,比上年末凈增加1091人,增長4%。其中管理人才2897人,專業技術人才25271人。企業人才總量達到1518人,比上年末凈增加287人,其中企業經營管理人才833人,專業技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加,得力于人才政策的落實到位,以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業技術人員的文化層次結構來看,本科文化程度的8818人,占30.3%。研究生以上文化程度129人,占0.44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現有的各類專業技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業技術人才在各行業的分布狀況,已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局,初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中,35歲及以下的占26.4%,36歲至45歲的占47.8%,55歲及以上的占2.6%,老中青梯次配備漸趨合理,干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。

                二、事業單位人員合理增長、行政人員穩中有降。

                20xx年西寧市行政事業單位總數達1117個,年末職工總人數達41114人,比上年末增加923人。其中,行政機關單位345個,年末職工總人數達8377人,比上年減少112人。西寧市事業單位772個,年末職工總人數達32737人,比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足,也是西寧市優先發展教育事業的重要體現)。

                機關單位年末總人數有所減少,在市、縣、鄉三級分布中主要表現在市、鄉鎮幅度大,縣級基本持平。

                20xx年,西寧市市級行政機關單位有65家,年末職工總人數2559人,比上年減少93人;縣級行政機關單位有246家,職工總人數4817人,比上年末減少1人;鄉鎮機關單位有50家,職工總人數有1001人,比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩中呈下降趨勢,特別是市級機關人員減少幅度較大,是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現。

                三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩步提高。

                近年來,西寧市隨著經濟社會發展速度的加快,經濟效益的提高,增加了稅源,地方財政收入有較大的增長。,西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業單位收入分配制度改革措施的同時,普遍提高了企業離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。

                20xx年西寧市行政機關和事業單位職工年均工資達22853元,比上年增加了4040元,平均每月增加336元,增長21.4%。其中,行政機關人員年均工資24853元,比上年增加6040元,增長32.1%;事業單位人員年均工資23457元,比上年增加4768元,增長25.5%。

                在行政機關人員工資中,市級機關人員年工資達27278元,比上年增長31.7%,縣級機關人員年工資24317元,比上年增長28.3%;鄉鎮機關人員年均工資21604元,比上年增長25.2%。

                在事業單位人員工資中,市級事業單位人均工資23551元,增長14.7%;縣級事業單位人均工資23600元,增長27.1%;鄉鎮事業單位人均工資22901元,增長37.8%,位居首位。

                20xx年西寧市人才總量有較快的增加,行政機關和事業單位人員隊伍基本穩定,職工薪酬收入穩步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視,主要表現在如下三個方面:

                1.機關事業單位非正式職工仍然偏多。

                從這次年報中可以看出,20xx年西寧市行政機關和事業單位非正式職工總人數達524人,占全部人數的1.3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人,占機關單位全部職工總數的1.4%,比上年增加76人。主要表現在區縣機關擁有非正式職工非常突出,總數達到81人,占西寧市機關非正式職工的68.6%;事業單位非正式職工20xx年達到406人,占事業單位全部職工總數的1.2%,比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在,說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現象,后遺癥嚴重,特別是區縣機構的人事制度改革任重道遠。

                2.公務員隊伍年齡偏大、工資偏低。

                從西寧市行政機關單位工作人員工齡統計表反映情況看,行政機關工作人員呈現出三個特點:

                一是年齡偏大,35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規范化和程序化,公務員隊伍實行逢進必考的制度,加之行政機關由于有編制的控制,年青人進機關的難度越來越大。多數機關由于沒有空編,長期無法招收年青人,少數機關進人也只是每年招1至2個,無法改變隊伍的老齡化趨勢。據統計,西寧市當前公務員年齡眾數處在41--45歲年齡組中,年齡中位數處在42歲左右。

                二是工齡偏長,工作年限在以下的人數只占26%,工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數處在21-25年之間,工齡中位數在22年左右。

                三是工資偏低,機關人員實發工資達不到統計年報人均水平。從年報中反映的人均工資,是各單位按檔案工資標準上報的,多數單位實發工資達不到檔案工資標準,許多政策加資的項目不能兌現。所以工資增幅相應較低,與全國平均水平還有差距。

                3.人才總量還不足,特別是公有經濟企業人才更顯緊張。

                四、高層次、復合型人才緊缺,部分專業類別人才也十分欠缺。

                西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業急需一批領軍的技術人才,但從人才資源基本情況統計表來看,博士學位以上人才為0,特殊專業技術人員也基本為0,這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優秀人才。同時,部分專業類別人才奇缺,如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。

                針對西寧市人才隊伍現狀和行政事業單位人員和工資變化出現的情況,進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業單位人事制度改革,保證西寧市的`人事工作健康快速的發展,現提幾點建議供參考:

                1.加大人才隊伍建設力度,為西寧社會經濟發展培養動力源。

                人才是最寶貴的資源,是人類社會發展的動力之源。誰擁有了人才,誰就擁有競爭力,誰就擁有了發展。所以西寧的發展靠人才,人才資源靠開發,人才隊伍靠建設。為此,建設西寧人才隊伍,必須要做到三個結合。一是培養與引進相結合,既要快速培養本地人才,又要大量吸收和引進外地人才,這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍;二是培養高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合,盡量做到人盡其才,充分調動每個人的聰明才智;三是做到用事業吸引和待遇留住相結合,重點解決西寧人才能用不能留的局面,既用激勵機制,又用競爭手段來激活人才合理流動,做到良性循環。

                2.加快公務員制度改革力度,充實和完善公務員隊伍結構。

                針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現狀,要從根本上改善和充實,做到精干高效的、符合新時代發展要求的公務員隊伍結構,必須從現在做起,加快公務員制度改革的力度,制定相應的政策措施,如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施,騰出相應編制,用來引進大學生進機關,改善年齡結構,防止在機關出現年齡斷層現象發生。

                3.加大公務員工資改革進程,逐步縮小地區差距。

                目前西寧市機關公務員工資主要存在基數低、與外地差距大、不能體現績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現象。要從根本上改變這一現狀,一方面公務員工資的上漲要與當地經濟發展水平相統一,不能滯后于經濟的發展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施,充分發揮和調動公務員的積極性,打破多干不多得的“大鍋飯”現象。三是要積極向外地市學習取金,吸取各地工資政策的好辦法,盡量保證在一定范圍內同類公務員工資的基本平衡。

                西寧市人事局綜合處。

                20xx年xx月xx日。

                醫院統計分析報告范文

                二.研究目的。

                三.數據分析。

                i.對能源生產及構成的分析。

                i.1.基于excel對能源生產及構成的簡單分析。

                i.2.基于spss對能源生產及構成的有關分析。

                i.2.a.相關分析。

                i.2.b.回歸分析。

                ii.對能源消費的分析。

                ii.1.從能源消費總量和類型方面做簡單分析。

                ii.2.綜合分析能源消耗各類型及總量之間的關系。

                ii.2.a.相關分析。

                ii.2.b.以年份粗略預測未來對能源的需求量。

                四.綜合上述分析并總結。

                五.附錄。

                一.【引言】。

                能源是整個社會經濟增長和社會發展的重要物質基礎,也是當今國際政治、經濟、軍事、外交關注的焦點,能源短缺曾長期制約社會經濟的發展,經濟的可持續發展對于合理的能源生產與消費提出了更高的要求。探討能源消費與生產狀況,對于保障國家能源安全、實施科學發展觀戰略和走能源可持續發展道路具有重大的現實意義。

                二.研究目的。

                本文采自1978年以來近30年全社會的能源生產及消費數據(來源國家統計局),基于excel及spss軟件,從能源的生產構成及消費情況等方面進行分析,并用線性回歸模型對世界能源需求進行預測。

                i.對能源生產及構成的分析。

                i.1.基于excel對能源生產及構成的簡單分析。

                下圖是自1978年以來社會能源生產總量的情況,對原始數據進行簡單的轉換得到圖一。

                從圖中不難看出能源的生產幾乎成直線增長,最近十余年來由于科技的發展及能源的需求量的不斷提高,能源的產量增長尤為明顯。各能源占生產總量的比例結構從圖二中顯而易見,原煤不論從儲存量還是對人類生活和工業發展的角度而言,目前仍是世界經濟發展的支柱。而原油的產量卻有回落的趨勢,自1978年以來逐年降低。當然隨著近年來科技的發展,能源短缺危機,在天然氣開采上有所提高,水、核、風能逐步發展。

                下面基于excel將近30年的數據進行了簡單的處理,得到各能源的產量增長對能源總產量變化的'影響。

                當然這里我就簡單的以原煤產量對總產量的影響做了分析(原油,天然氣等同理),幾乎成線性正相關,并得到方稱y=1.2708x+5455.6?;诖朔匠涛覀兛梢詮脑旱漠a量粗率估計能源總產量的情況。

                i.2.基于spss對能源生產及構成的有關分析。

                i.2.a.相關分析。

                由于自1978年以來的數據太多,于是接下來我選擇了近十年來能源的生產情況及相關數據進行分析。下面選取至的數據,如表一:

                醫院成本分析報告

                近年來,社會各方面針對醫院看病難、看病貴。這里面看病難主要集中在一些大醫院、知名醫院,其次是一些醫院的醫務人員服務不到位。而看病貴則把主要矛盾與責任全部歸集于醫院。不可否認,看病貴對于我國廣大群眾而言是相對較貴的??陀^而言,我國的醫療服務的整體價格在世界范圍內處于較低的水平。更重要的是看病貴相當一部分成本是社會因素成本。本文將就此進行分析。

                本文所指的社會成本是指由于病人(求診者)的一些非醫療需求增加的成本以及醫院在社會中所承擔的社會、政府、社團成本及灰色支出成本。而這些成本一些本來是政府承擔的,一些應該是公共體系承擔的,有些是政府部門亂攤派造成的。

                一、病人的求醫要求的成本增加

                隨著人們生活水平的整體提高,社會發展與科技的進步,人們求醫對環境、醫療安全性、準確性、舒適性均有了許多提高。這些主要表現在:

                1、就診環境的要求。從目前而言,就診者對醫院的就診環境的要求是舒適、明亮、方便、溫度宜人。要求刺激醫院在環境上加大了投入:園林建設、空調的全方位使用、二十四小時熱水的供應、電梯的使用等等,這一切均增加了運行成本。

                2、就診安全性的要求:一是就診期間生命財產安全的要求。由于醫院是一個人流量大的地方,并且病房的醫療安全要求不能鎖門入睡。消防安全的要求也增加了醫院的治安難度。因此,偷盜現象時有發生,這增加了保安人員的費用。二是醫療診治安全的要求。在科技日益進步的情況下,新的診療手段不斷出現,疾病診斷準確率不斷提高,術前確診現基本消滅了探查性手術、診斷性治療。這些勢必造成了醫療成本的增加,就此而言,此"貴"買了彼"安"。其二,一些傳統治療手段的更新的普遍使用,造成的醫療費用上漲。如以前冠心病的心梗治療僅靠藥物,目前的冠脈造影與支架置入的普遍使用,挽救了多少病人的生命,這些診療技術帶來的生命的搶救成功,也是有成本的。器官移植的開展與使用使許多危重病人獲得了新生。當這些技術已能成功熟練運用時,病人一方面選擇了使用它們,另一方面也在抱怨醫療費用增高。這就是一些社會成本。這一部分的增高包含了病人及家屬乃至社會對生命的尊重的社會成本。近年來病人對新技術、新產品、新項目的選擇而帶來的成本增高,這是一種進步,是對生命的尊重,而不能僅使用"看病貴"來一言以蔽之。不能客觀評價認識這些成本的存在,單純用"看病貴"來評價,而國家拿不出有效措施保證新技術的開展,勢必造成醫療整體質量的下降。

                二、醫院的政府行政職責成本

                本文所言醫院的政府行政職責成本是指政府通過行政職責下達的指令性任務,醫院在執行這些行政命令時,幾乎無法得到政府的補償。多少年來,政府為了加大對農村衛生的扶持,一直是支持老少邊窮,扶貧,加強基層衛生建設的口號與措施不斷。要求醫院出人、出錢、出設備連年不斷。至于投入的效果如何,基本上不管,只要有人下去了,有錢有物,就行了。只管播種,不管收獲。尤其難擋的是大量派遣醫務人員下鄉,名目有衛生扶貧、科技扶貧,科技特派員、援藏、援疆,還有援外。筆者所在醫院只有500張床位,210名醫師,所承擔的省內扶貧縣有5個,常年有十多名醫師在縣里工作,還有二名援外,幾乎每年都有援藏、援疆任務,援藏援疆不但要出人,還要出錢,支援人員的工資獎金差旅費用探親費用都由醫院解決。除了05年衛生部組織的萬名醫師下鄉有每人每年不到叁萬元的補貼以外,其余醫院里幾乎要全部補貼工資、獎金,往返車船費用、住勤補助、特別獎勵等。這樣每人年費用在八萬元左右。加上儀器設備現金支援每年也達百萬元之巨,而這些也轉化為醫院成本變成了社會的負擔。這些政府的職責變成政府的命令而成為了病人的負擔成本。這也是一種隱性社會成本。

                三、社會突發性事件成為醫院的社會職責而轉化為社會隱性成本。

                近年來,醫院的社會責任感不斷增強,而社會的突發事件不斷增多。這種事件的負擔,醫院出于救死扶傷的天職,出現于各類救災搶險第一現場。二00三年的非典,當時政府承諾醫院的改造、消毒、隔離費用政府承擔,但事情過后,政府沒有任何補償,筆者所在醫院,非典的各類支出也是百萬元以上,并未得到一分一厘補償。多次大型礦難、交通事故,醫院的醫藥費用難于收齊,又費馬達又費電,這些均是醫院社會責任的隱性社會成本。

                四、政府職能部門的政策性檢查成本

                為了規范醫療工程,保證人民群眾得到安全有效的診療安全,建立了一系列強制性檢測制度:如計量檢測、儀器設備檢測、環境監測、污水處理檢測、消耗性物品監測、藥品檢測等等。作為社會公益性單位,有些檢測應該屬于免費的,并且政府已對一些檢測作了明確的指示屬于免費檢查的項目,有關檢查部門都要求醫院出具申請檢測報告,從而達到收費的目的。否則,檢查部門將從醫院成箱成件抽檢,數量巨大,價值遠超過送檢費用,從而迫使醫院就范。計量檢查一個血壓計的檢測費遠遠超過一個血壓計的購買價格。醫院每年要進行的檢查部門有:工商、物價、環保(大氣、污水)、財政票據、稅務、商檢、海關、非稅收入、審計等等不下數十種。這些檢查每次少則2~3人,多則8~10人,檢查時2~3人,就餐時一大桌。接待費用居高不下。醫院苦不堪言。這些檢查造成的接待開支占了醫院接待費用的大部分。

                五、社會團體費用

                現在醫院作為社會團體的團體單位可能是最多的單位。從衛生系統內部有中華醫學會系列、藥學會系列、護理學會、醫師協會、醫院管理協會、政研會、衛生經濟學會、女醫師協會、中西醫結合學會等。這些協會下面還有各專業委員會,此外社會還有廣告協會、消費者協會、科協等。每年的學會會費開支多則上萬,少至數千。從國家級、省、市各級均有這些學會(協會)均與政府部門有著千絲萬縷的聯系,醫院出于無奈不得不參加。還有名目繁多的學(協)會活動、捐助、贊助、學術會議等,這也是一筆不菲的開支。

                六、政府部門牽頭的編書、網站建設費用

                這些年部分政府職能部門及監管部門或與之相關的社會團體熱衷于編書輯著,有些書、著根本不管有沒有受眾讀者,一旦確定就會出版。這些編委會一定不會隨便放過醫院,要求醫院參編入選,醫院領導作編委、副主編,只要能排上邊,你必須出血,編寫一些文字進入書內,自然必須交錢,爾后要求醫院訂購書籍若干套,交入選費。政府部門的網站建設業要求醫院出錢鏈接,甚至連政務公開網都要求醫院出錢買軟件。

                七、政府職能部門的指令性訂購、采購成本

                政府組織的一些大型文藝演出,要求醫院購票若干。每年還有強制性的報刊訂閱。筆者所在單位,時政類報紙雜志每年達13種。每日報紙分數達400份。而我院僅有病床500張,病房300間不到,在職員工650人。作為院長,我每日的時政類報紙達6種,每日全部時間看報都不夠。還有一些部門專業報刊、雜志。這些時政類報紙都是層層壓下來的,內容也是一級抄一級的`。配合政府不斷推出的中心工作,大量訂購臨時編寫的各種資料、文件等,這些也是醫院的成本。

                八、訴訟成本

                近年來,醫院不斷卷入醫療糾紛中。病人家屬在醫院內聚眾鬧事,這些是非常規臨時成本。在醫療糾紛的司法實踐中,有些法律措施不到位,司法人員不能依法判案,造成訴訟成本增加。

                九、物價上漲

                近年來,醫院基本運行的水、煤、電、汽油價大幅上揚,煤價從200元/t上漲到400元/t。水費從0.5元/t上漲到了1.3元/t。等等這些物價上漲的成本也是醫院的隱性社會成本。

                十、強制性標準造成

                近年來,政府為了保障人民健康安全出臺了許多醫療、藥品、器械管理規范,有些措施是積極有效的,但有些措施的確提高了醫療成本。如放射介入導管、心導管,這些導管價格不菲(原因何在?),在九十年代許多是重復使用的,并且事實證明也可重復使用,但目前不允許重復使用。更可憐的是血透病人的透析費。連歐美國家都在重復使用,而我國卻不允許使用。鑒于環保的需要,醫院中央空調不能使用煤為燃料,使用油或燃氣,這樣成本將翻番。此外還有醫院的行政管理部門層出不窮的新方案、規范,致使醫院不斷更新設備、器械,變更房屋結構,造成成本增加。

                十一、捐贈、贊助、慶典不斷

                近年來,社會上不同的部門經常會有不同的理由向醫院拉(攤派)捐贈項目。政府部門的喬遷之喜也是不斷,經常要求醫院贊助。

                十二、政府請客,醫院買單

                近年來,政府經常搞一些民心工程、形象工程。鋪馬路、建花壇。改造荒山野嶺。沒錢搞攤派。醫院難于幸免。加工資,發津貼補貼,政府給政策,不撥錢,醫院不能不加,不能不發。

                以上所列醫院的十二大隱性社會成本,是筆者在從事醫院管理十年中所親歷親為的,這些成本社會看不到,全部列入了醫療支出。在政府投入不足的情況下,這些成本大多是政府增加的。希望能引起政府有關部門的注意。

                醫院統計分析報告范文

                基本情況,成績,問題,原因分析和建議措施幾個部分。

                應滿足以下基本要求:

                1、調查研究,占有資料,數據資料與數據有關的各方面情況,企業內部資料和外部資料。

                2、觀點鮮明,重點突出,材料和觀點要統一。

                用觀點統帥材料,用材料說明觀點。

                3、判斷推理,符合邏輯,指明問題的性質,原因及解決的辦法。把問題說透,把道理講清。

                4、簡潔精煉,條理分明。專業術語要準確、恰當,切忌數據資料的羅列和事實現象的堆砌。

                統計分析報告,在實際工作中一般把文字報告、表式報告和圖示報告溶為一體。

                醫院統計分析報告范文

                兩鎮總人口為81070人,統計年度(、10—2007、9)實際出生708人,出生率為8.73‰,其中,一男孩273人,一女孩208人,一孩性別比為97.5;二男孩92人,二女孩55人,二孩性別比為167.3;多孩共8人,男、女各占一半。政策外出生總數為91人。

                而同期報表顯示:出生為663人;一男孩267人,一女孩207人,一孩性別比為98.9;二男孩80人,二女孩46人,二孩性別比為173.9;多孩7人,男、女孩分別為4人、3人。

                在政策外生育的91人中,屬非法婚姻生育和早育的一孩39人,占42.9%;二孩44人,占48.4%,其中一男戶超生(含抱養)29人,一女孩戶搶生或超生15人;多孩8人,占8.8%,其中,有男有女戶超生5人、兩女戶超生3人。

                二、情況分析。

                1、政策外生育控制力度弱、效果差。被調研的`兩鎮地處淮河以南,鄉鎮經濟和群眾家庭收入相對較好,人口計生工作也均處于我市鄉鎮前列,但政策外生育率仍高達12.85%,除表明群眾超生意愿十分強烈外(尤其是有5戶屬于有男有女戶超生多孩),也說明這兩鎮對政策外生育控制力度仍不夠理想。

                2、人口出生瞞報、漏報現象嚴重。2007統計年度兩鎮瞞、漏報出生人口45人,漏報率為6.4%(在全市處于中游偏下水平,少數鄉鎮漏報率長年在10%以上,甚至高達20-30%),其中政策外一孩39人,瞞漏報12人,政策外二孩44人,瞞漏報高達21人,多孩8人,瞞漏報1人。瞞、漏報現象存在原因,一是基層(村、鄉兩級)工作作風不實,因人口流出等原因,對出生信息掌握不及時、不準確;二是迫于市、區兩級目標管理責任制考評方案中政策符合率下限指標和實施倒扣分等因素的壓力,不敢或不愿意據實上報而有意瞞報。

                3、生育二孩性別選擇現象明顯。無論是從當時的統計報表還是事隔一年之后的回溯性摸底情況均可看出,二孩性別比嚴重失常,說明性別選擇現象在現階段較為普遍,在經濟相對落后的淮河以北地區更是有過之而無不及。另一方面值得關注的是這兩鎮同期“兩非”案件突破例數卻基本為零。

                4、超生事實多發生在流出期間的說法缺乏必要依據。兩鎮政策外生育的91人中,除抱養的8人、在外地出生的19人外,其余64人(占70.3%)均在本市范圍內出生,且多數在本區范圍內,說明村、鄉兩級管理不細致,很多政策外生育的事實就發生在管理者的眼皮之下。

                三、對策建議。

                1、進一步加強對各級黨政領導尤其是村支兩委成員的國策意識教育,強化對人口計生工作重要性的認識,督促其切實擔負起計劃生育工作責任人的責任。統籌解決人口問題必須以穩定低生育水平為重要前提。

                2、加大對廣大育齡群眾的計生政策宣傳,力促群眾婚育觀念的轉變。早育事實的發生多數與村、鄉兩級干部上門開展針對性宣傳不夠有很大的關聯性,如基層干部能改變泛泛宣傳為針對性上門宣傳、提醒,在適齡青年家長的配合和幫助下,多數早育現象將不會變成事實。

                3、堅持依法行政,加大社會撫養費征收力度?!栋不帐∪丝谂c計劃生育條例》對違法生育行為所需承擔的法律已經做出了明確規定,但調研中發現,絕大多數超生戶繳納的社會撫養費均達不到《條例》規定的下限,超生成本低廉,使一些原本對超生后果有所敬畏的群眾在思想上也發生了動搖或直接加入到超生行列。

                4、重拳出擊,嚴厲打擊非醫學需要胎兒性別鑒定和非法選擇性別生育行為,遏制出生人口性別比異常勢頭,淮河以南鄉鎮要爭取“兩非”案件突破。

                5、大力改革人口計生目標管理責任制考評方案,將基層注意力和著力點引向控制政策外生育、維護良好生育秩序之軌道,在此基礎上,才能真正邁出統籌解決人口問題的堅實步伐。

                醫院統計分析報告范文

                摘要:績效核算對于醫院來說,是一種新型的經營管理理念。文章結合醫院經營實踐,探討醫院傳統會計核算模式的不足及新時期下運用績效管理實施成本核算的重要作用、實施要求及具體的操作辦法。

                關鍵詞:會計核算成本核算醫院績效。

                新世紀以來,醫療機構內部管理改革不斷完善,醫院績效的評定開始顯得愈發重要,醫院的整合管理也開始面臨巨大的機遇和挑戰。為優化醫院衛生資源配置,合理分配使用衛生資源,提高醫療保健的水平,醫院急需一套科學有效的管理機制。新時期下,通過績效管理實施醫院成本核算可提高醫院服務質量與水平,增強醫療機構市場競爭能力,完善激勵機制,對醫院管理規范性起到積極的作用。

                一、明確相關部門職責,建立績效考核體系。

                1.績效成本管理部門職責。醫院的成本核算部門是醫院經營管理的重要部門,涉及到醫院其他部門每個職工的切身利益,醫院只有建立成本核算組織及各職能部門,才能保證醫院會計核算工作的順利進行。從組織管理的架構上來說,各級職能部門對醫院各項成本支出負有不可推卸的責任,但目前各部門更多的卻關注臨床業務管理,而忽視了醫院成本管理的責任,而且,在對各部門進行職責劃分時,一定要重視單部門管理劃分原則,盡量避免多部門管理下部門相互推卸責任的情況。確定劃分好各部門職責后,就要最終落實成本消耗部門與成本計劃執行部門的責任。在政府的財政投入不足的情況下,醫療需求與經濟效益總是不可協調的矛盾。因此,在這種困境下,各科室不能只為滿足醫療需求,不顧醫院成本及效率與效益。醫院成本核算工作應形成從領導到職工、從行政后勤到臨床醫技部門,全院各相關部門相互配合的成本核算系統。

                2.建立績效考核體系。責任最終落實的保障是績效考核,沒有完善的考核制度,一切責任只是空談??冃Э己说膬热菘煞譃槿?。

                (1)對職能管理部門的考核。管理績效的體現,可以分為定量與定性兩方面。在定量考核上,對各部門管轄的支出制定明確的量化指標,評價各部門成本管理是否達到預定的目標;定性考核中,可以通過專家委員會評價相關管理部門的成本管理方案、管理落實情況,也可通過問卷形式,動員全體職工都參與對部門管理業績的評價。

                (2)對成本消耗部門的考核。根據成本消耗的特性,劃分收益性成本消耗與非收益性成本消耗。對收益性成本消耗,實施績效追蹤考核制度??己私Y果與各部門的年度評價、負責人聘任、獎金分配等相關,調動各部門積極性。對非收益性成本消耗的部門,通過專家委員會對消耗是否高于正常消耗進行評價,評價結果與各部門的年度考核、負責人聘任、獎金分配等掛鉤,促使各部門重視成本效率。

                (3)對執行部門的考核。執行部門涉及的成本面廣,成本構成復雜,因此對其考核主要是制定總體考核指標。對于臨床業務科室,可以綜合評價其經濟效益、成本控制水平。對于行政后勤科室,可以分析其費用水平,評價其合理性,并且可以通過逐步建立內部服務價格機制,獨立考核后勤輔助部門、管理部門運行成本的合理性。此外,對于醫院不同時期的成本管理重點,可以設定單項成本考核指標進行考核。

                二、制定績效成本核算的具體方法。

                1.確立成本核算對象,成本核算的對象指具有一定的權限,并承擔相應責任的醫院內部單位,醫院的每個科室都應是成本核算的對象。但往往在實際工作中,可對一些較大科室進行進一步細化。

                2.對成本進行統一歸集、計算、分配。首先,房屋、建筑物的折舊費。根據房屋、建筑物的價值和預計可使用年限估算總折舊費,再按各部門使用面積分攤計入各科室成本。由于賬務上不能反映固定資產的凈值,所以固定資產的價值可根據賬面原價或重估價值來計算;其次,工資、福利費、招待費、交通費、科研費、培訓費等費用,以在財務部門領用或報銷的金額據實計入各科室成本。最后,醫療設備的折舊費可根據設備的價值和預計可使用年限計算每月的折舊費計入各科室成本。計算時應針對設備的不同特點而采用不同的折舊方法,對于一些科技含量高、更新快的設備可采用加速折舊法;對于一些使用頻率不均、使用時損耗大的設備可采用工作量法。其次,醫院廣告費、管理費等費用應分攤到各部門,并計入各部門消耗情況統計中。

                三、確??冃С杀竞怂愕募夹g實現與建立監督評價體系。

                1.確??冃С杀竞怂愕募夹g實現成本核算要面對大量的原始數據,近千項的測算指標和復雜的.評價模型,為此必須編制科室成本核算及績效考核管理程序。在設計時應充分利用網上在線數據,使測算作業方便、快速,使考核的指標結果準確、及時。它的應用可以提高辦公效率,減輕工作壓力和節省人力。為此程序設計應達到以下目標。第一,對數據來源一是通過數據接口采集業務科室的基礎數據,二是設有匯總數據的直接輸入。第二,對指標體系、計算方法、被核算對象(科室)和評價模型有靈活的系統設定。第三,用形成的結果數據完成對科室的管理操作。第四,對核算數據形成歷史積累及產生相應的管理分析結果。

                2.建立監督評價體系最后,主要是要劃分責任單元。責任單元是醫院內部按責權統一的原則劃分的相對獨立的,承擔一定經濟責任,并能反映經濟責任情況的內部單位。責任單元可能由一個或多個建制單位組成。責任單元按控制范圍可分為兩類,即成本單元和收益單元。成本單元是指對成本或費用負責的內部責任單位,即只考核所發生的成本費用,而不考核其收入的責任單位。劃分了責任單元后,還必須建立起醫院、部門或科室、員工的信息溝通渠道,信息的收集、分享、交流是成功實施績效管理的重要保證,包括調整計劃、提供幫助、及時激勵、上情下達和下情上達,在反饋、溝通過程中達到了績效監督的目的。醫院根據反饋的結果對數據進行合理調整后,再將績效核算的結果即績效工資分配至部門,部門根據對員工的個人考核結果再發放至個人。其體現這一部分工資與員工個人的業績、部門業績以及醫院業績相結合,從而進一步加強了薪酬分配的競爭和激勵作用。

                醫院統計分析報告范文

                截止到20xx年12月31日,我院共有黨員總數1229名。其中,正式黨員882名,預備黨員347名;女性黨員517名,占黨員總數的42%;少數民族黨員49名,占黨員總數的4%。

                二、20xx年發展黨員情況。

                20xx年我院共發展黨員365名,其中發展教職工黨員9名、研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

                三、黨員教育管理。

                我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年,以保持共產黨員先進教育為契機,我院舉辦校、院兩級專題報告23場,黨支部集中學習108次,組織各種參觀和實踐活動23次,各級開展學習體會交流64次,各級開展先進性具體要求大討論活動52次。在認真征求意見和深入談心的基礎上,全體黨員認真撰寫了個人黨性分析材料,召開了專題組織生活會和民主生活會,回顧了自己近來的思想作風和工作經歷,查找了自身存在的突出問題,認真開展批評與自我批評。先進性教育活動使得我院黨員的精神面貌煥發了,黨員隊伍的整體素質有了較為明顯的提升。

                四、近三年黨員隊伍狀況分析。

                通過對近三年統計數據的比較分析,可以看出我院黨員隊伍建設方面有如下幾個特點:

                1、學生黨員數量合理,保持較高比例。

                學生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發展黨員工作。黨委認真貫徹《中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》精神,定期召開專題會議研究和部署,從黨建經費中撥出??钣糜诜e極分子培養、培訓和黨員教育工作。黨委組織部和黨校制定了《關于進一步加強學生黨員工作的幾點意見》等一系列有關發展黨員的工作制度,組織編寫了《發展黨員工作制度選編》,提出了新形勢下發展黨員的新思路。黨校進一步規范培訓模式,實行兩級黨校管理體制,推動并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三級培訓的模式,從而有力地推動了在學生中發展黨員工作。

                2、教職工黨員隊伍逐年擴大,整體結構進一步改善。

                三年來,我院教職工黨員人數逐年增加,見附圖3、截止20xx年年底,我院教職工黨員總數為391名,占全院教職工總數的52、2%;其中,教師黨員人數為192名,占我院教師總數的比49、0%。

                我院教職工黨員人數之所以逐年增長,整體結構得到進一步改善,主要原因是,在黨委的領導下,黨委組織部和黨校統籌規劃,加大教職工入黨積極分子培訓的力度,培訓的內容和時間上都做了較大的增加,形成歷時兩個月六個階段的教育培訓,為強化對入黨積極分子培養,保證發展黨員質量,把好入口關,打下了良好的基礎。同時,黨委組織部、黨校定期指導和督促各基層黨組織做好發展黨員工作。此外,每年在引進新教職工時,我院加強了對其政治素質的考察。

                五、對今后工作的思考。

                根據黨內統計分析所反映出的情況,我院今后黨員發展工作的主要思路如下:

                1、進一步推進在教職工中發展黨員的工作。

                盡管今年來我院教職工黨員保持較高比例,但在發展教職工黨員過程中所能考察的重點培養對象范圍較小、選擇余地不大,基層黨組織和黨務工作者,做入黨積極分子思想工作的能力優待進一步提高,尤其在與學術骨干談話時顯得能力較弱,從而導致了教職工發展黨員工作相對學生發展黨員工作比較滯后。因此,我院在教職工發展黨員工作中,還有一定的提升空間,尤其是在高知識群體和中青年學術骨干中的黨員發展工作。

                醫院年度財務分析報告

                xx醫院****年是比較平穩的一年,在面對醫療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術,先進的醫療設備,低廉的醫療價格,溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑?,F將****年度財務分析狀況報告如下:

                本年度實現賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元,其他業務收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。

                萬元,分別比去年的`x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。

                1.38萬元,汽車加油保養保險養路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。

                三、年度財務分析---本年度發生的其他重大資金支出項目。

                修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

                本年度實現利潤總額x.76萬元,加年初的分配結余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

                本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元,占經營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中:經營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

                加強和控制的方面。

                1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動員工積極性,為在新的一年再創輝煌作出努力。

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                醫院財務分析報告

                截至20年12月31日,資產總額為元,負債元,凈資產元。

                (一)資產概況。

                總資產中,貨幣資金元,占資產總額的4.63;其他應收款元,占資產總額的.7.05;固定資產元,占資產總額的79.43。

                需要說明的是,今年我院購置了、、等大型醫療設備,共投資萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產元,其中,專用設備元,一般設備元,房屋建筑物元。

                (二)負債概況。

                負債中,主要為購進藥品的應付帳款元和預收醫療款元,分別占負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金元,占負債總額的0.5,其他應付款元,占負債總額的7.53,主要為大型醫療設備的押金和質保金。

                二、收支情況。

                20年全年收入總額為元,支出為元,收支結余為元。

                (一)收入概況。

                全年收入總額為元,分別由以下收入類別構成:

                1.財政補助收入元(其中財政專項補助元)。

                3.藥品收入元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33。

                4.其他收入元,占總收入的2.02。

                由此可見,醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務元,比去年同期減少了0.89%。

                (二)支出概況。

                全年支出總額為元,分別由以下支出類別構成:

                1.醫療支出元。

                (1)其中人員支出元。

                包括基本工資元,津貼元,獎金元,社會保障元,其他支出元。

                (2)公用支出元。

                包括辦公費元,印刷費元,水電費元,郵電費元,交通費元,旅差費元,會議費元,培訓費元,招待費元,福利費元,勞務費元,物業管理費元,維修費元,租賃費元,專用材料元,圖書費元,燃料費元,洗滌費元,工會經費元,提取壞帳準備元,其他費用元。

                (3)補助支出元。

                包括退休費元,生活補助元,住房補助元,其他支出元。

                2.藥品支出元。

                3.其他支出元。

                通過以上數據可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計元,比去年增長了12.32%,人均元,比去年增長了6.66%。

                三、財務預算收支執行情況。

                財政補助收入元,預算收入萬元,完成了預算收入的94.3;20年業務收入元,預算收入萬元,完成了預算收入的112;實際結余萬元,預算結余萬元,完成了預算結余的145。

                20年,我們以加強醫院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。

                醫院財務管理總結分析報告

                本院在縣委、縣政府的領導下,在縣人事部門及衛生局的關心指導下,按照各級有關人事制度改革文件的要求,積極穩妥地開展了人事制度改革工作?,F就改革進展情況總結如下:

                (一)現狀:

                本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

                (二)改革的主要困難:

                1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

                2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員****于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

                3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

                4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

                1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

                2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

                3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

                1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

                2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

                3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

                4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

                5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

                1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

                2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

                3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

                4.增加了單位用人和分配的'自主權,理順了人事管理關系。

                5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

                本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現??偟膩碚f,主要在以下幾個方面:

                1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

                2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

                3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭。

                4.領導重視,保障有力??h委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

                總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫院各項工作向前發展。

                醫院財務管理總結分析報告篇按照國家五部委《關于公立醫院改革試點的指導意見》和《市委市人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》精神,在我們醫院進行全面改革。

                探討醫院財務分析報告

                醫院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據來自財務報表提供的數據,但這并不是完整的財務分析報告,這僅僅是利用報表數據,來進行表面的解讀。醫院完整的財務分析應該是利用醫院的財務報表及會計、醫療器械的統計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料,對醫院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務狀況和醫院的醫療效益,為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據。顯然,醫院的財務分析是對醫療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫院財務活動進行分析,不僅是為了正確評價醫院過去的經營狀態,更重要的應該是預測醫院未來發展趨勢,分析醫院未來的價值,通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據。醫院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫院,不大關注宏觀經濟的發展對醫院運營的影響。事實上,醫院也是國民經濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫院業務量、業務收入持續增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此,會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環境,這有助于進行原因分析和預測。多了解一些國家對醫療保險的相關政策,這對于完善財務分析報告,為人民的醫療保健服務大有益處。

                我國的醫院財務分析報告是根據醫院的醫療、藥品的賬簿記錄和相關的資料,定期編制的在某一時期內的反映醫院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫院財務報告進行分析,就可以掌握醫院的資金對設備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉周期,提高醫院的管理水平。醫院的財務報告分析不是簡單的數據資料,而是一個定性、定量的系統分析工程。合格的醫院財務報告是從適合醫院發展方向的選擇、醫院財務戰略、醫院財務比率、醫院財務效益等方面闡述醫院財務報告分析的過程。這與醫院領導層重視醫院的財務分析相關,醫院的財務工作涉及到醫院的各個職能部門,醫院的財務分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關職能部門提供資料,因此,各級領導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務分析工作放在重要位置,只有有了領導的理解、重視和支持,財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作,這是做好財務分析的組織保證。

                傳統的醫院屬福利性差額補助事業單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫院彌補了醫療系統的`匱乏,使醫療體系活躍起來,但無論醫院的體制如何,醫院的財務行為必須按照《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定執行。醫院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數字表等組成。除了基金變動情況表及基本數字表外,其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫院常用的傳統財務分析是運用這幾張報表對醫院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據當地政府對相關醫院管理的規定,醫院管理層要做出與醫院會計有關的要求,針對醫院的醫療運行情況和財務的資金情況。醫院管理層的財務決策對醫院財務報告的形成有很大的影響,包括影響財務報告數據、分析人員對數據的理解等。對醫院的醫療能力進行分析。醫院的流動資金周轉率,比率越高,表明以相同的資產完成的周轉額財務分析是指以財務報表為依據和起點,采用專門的方法系統分析和評價醫院某一時期醫療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫療和藥品等收入數據轉換成對特定會計的決策信息,提供給醫院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

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                醫院黨性分析報告

                進行黨性分析,嚴于剖析自己,需要一些勇氣和信心,但它是對自己高度負責的一種表現,剖析自己的過程是正確認識自己、深刻認識問題的過程,是自重、自省、自警、自勵的具體行動,也是對自己的實際考驗。下面是小編為大家收集整理的20xx醫院黨性分析報告,歡迎大家閱讀。

                根據中央和省、市、縣的要求,這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風”問題及根源,做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。聯系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的?,F將自我反思剖析情況匯報如下,請監督批評指正。

                一、存在的主要問題。

                1、理論功底不高,運用理論指導實踐不夠。

                一是學習的自覺性不高。存在以干代學的現象,特別是當工作與學習發生矛盾時,往往認為學習是“軟指標”,可以往后推一推,從而導致學習的自覺性不高,而且學習的系統性不強,學習效果不佳。具體表現在,在單位進行集中學習時,有時會因單位工作忙而請假,導致學習的內容不連貫,影響了學習效果。

                二是學習制度堅持的不好??陀^上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多,缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。具體表現在,在進行網上學習時,為了片面追求高學分而存在請別人代替學習一些自認為可有可無的教學視頻的情況,事后又沒有利用閑暇時間補上。

                三是學用結合的關系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運用理論學習成果去指導實際工作上不適應,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足于片面地引用個別原理,而不能有效地與實際工作緊密結合起來。具體表現在,工作調動后,雖然閱讀了一些有關集鎮管理的理論書籍,但卻沒有認真思考怎樣將理論與我鄉的集鎮管理工作有機結合起來,在構建集鎮管理工作格局上還缺少行之有效的方法手段。

                2、工作作風不實,求真務實的精神不夠。

                一是接到工作任務,有時首先想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣做到最好,特別是大量白內障病人集中入院時更是如此,有時存在著應付以求過關的想法,影響了工作效果,沒有時刻以高標準嚴格要求自己。具體表現在,有時候接到上級安排的工作任務,由于對其工作安排及工作作風不滿意,帶著情緒工作,因此會出現應付的情況,只求完成不求最好。

                二是欠缺創新意識,沒有充分發揮主觀能動性,局限于上級布置什么做什么,有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態。

                三是對有關的政策法規研究不夠,工作方法較簡單,同志間的思想交流不多,致使工作效果不夠理想。

                3、群眾意識不強,為民服務的宗旨不夠。

                雖然自己在基層工作,但主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從群眾中來,到群眾中去”,沒有關心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為患者服務的宗旨意識。

                4、勤政廉政不深,廉潔自律的力度不夠。

                樹立勤政廉政的宗旨意識還不夠牢固,黨風廉政問題和不正之風時有發生。在堅持學習黨員干部廉潔自律的有關規定和自覺用黨的紀律約束自己方面還不夠深入,存在把關不嚴的現象。

                二、存在問題的主要原因。

                1、政治理論學習不夠深入,政治理論修養不到家。一是沒有把理論學習放在重要位置,學習存在片面性,缺乏對理論的系統研究和深刻理解,這是政治理論不成熟的具體表現。二是理論與實踐隔離,忽視了理論與實踐的辨證唯物關系,對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話,缺乏系統性、經常性的深入學習,不能用馬列主義的立場和觀點分析問題,欠缺用理論認識問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領導干部政治上成熟的基礎,只有在理論上分清是非,才能做到政治上的清醒和堅定。

                2、改造主觀世界不夠自覺主動,缺乏艱苦奮斗的精神。共產黨員的先進性來自于自覺改造主觀世界,不斷增強黨性鍛煉。這些年來,口頭上也講在改造客觀世界的同時,要改造自己的主觀世界。但實際上存在著重前者輕后者,以事務工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養減弱了,對自己要求放松了,考慮個人的榮辱進退多了,考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時不夠深入,滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。

                3、群眾工作經驗缺乏,宗旨觀念有所淡化。對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創精神,指導工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務群眾缺乏真功夫。

                三、今后改進措施與努力方向。

                1、要進一步加強理論學習,增強理論功底。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,同時學好眼科專業知識和不斷提高手術技能,要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點,特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫,不斷提高理論學習的效果,實現理論與實踐相統一。

                2、要進一步改進工作作風,增強宗旨意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。共產黨員應該把維護和實踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,樹立為黨為人民無私奉獻的精神,把個人的追求融入黨的事業之中,堅持黨的事業第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性,正確對待權力、金錢、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受;在工作作風上,要深入實際,聯系群眾,傾聽群眾意見,想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,同群眾建立起水乳交融的關系;要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認識事物,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務水平。

                3、要進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。在當前社會還存在腐敗現象的情況下,要有戰勝自我的膽識和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經得起考驗,做到自重、自警、自省、自勵,做到在奢靡之風、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣;要加強道德修養,樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣,帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,自覺與各種腐敗現象作斗爭,帶頭樹立高度的責任感和敬業精神,盡心盡力把工作做好。

                4、要進一步務實創新,增強工作實效。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下,通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。始終圍繞我鄉的長遠發展和中心工作,帶頭貫徹和落實上級黨委政府的各項決策和部署,嚴格執行各項。

                規章制度。

                盡職盡責做好各項工作。

                總之,在這次集中開展的黨的群眾路線教育實踐活動中,我要緊緊圍繞“學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,落實整改、建章立制”這些個環節深入推進,特別是在反對“四風”問題、今后改進措施與努力方向上作出公開承諾,接受監督,并以實際行動履約踐諾。今后,我將在淮北市人民醫院黨委領導和干部職工的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉變工作作風,振奮精神,加倍努力,出色完成各項工作任務,努力成為一名優秀的光明使者!!

                按照落實科學發展觀和“六查六看”的總體要求,對照“六查六看”:一查本單位確定的發展思路、規劃和舉措,看發展思路、規劃和舉措是否符合科學發展觀的要求;二查為人民辦實事的落實情況,看是否堅持以人為本,一切為了人民、一切依靠人民的要求;三查我院的發展情況,看是否符合協調發展的要求;四查和諧醫院創建情況,看是否符合和諧社會建設要求;五查教育均衡協調發展情況,看醫生之間、患者之間、醫患之間是否均衡協調發展;六查政績和作風建設,看干部能不能以求真務實的工作作風、心系群眾的服務思想、惠及子孫的科學政績為發展服務、為人民造福。

                結合本人的思想狀況、工作實際、具體職責進行深刻反思,深刻剖析、自省自警。匯報如下:

                一、學習情況及體會。

                讀書筆記。

                5000多字。深刻的認識到這次在全黨開展的教育活動,是黨的xx大作出的重大戰略部署,是在新的歷史時期貫徹落實"三個代表"重要思想,加強黨的建設的重要舉措。是一項大規模、廣泛性、深層次的黨內思想解放運動,是一次黨的肌體自我修復、自我完善的創新過程。自己經過學習、反思,進一步武裝了頭腦,更新了觀念,振奮了精神,政治素質有了進一步的提高。同時對照黨政機關事業先進性標準和黨組織的希望和要求,對照黨的先模人物,看到了不足,找到了差距,確有臉紅心熱的感覺,增強了發展的緊迫感和自覺性。

                二、個人存在的問題深刻剖析。

                對照《六查六看》內容,我本人已經認識到的突出問題主要有以下幾個方面:

                1、政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。導致自己雖然是一名醫務工作者,對時時處處保持先進思想這根“弦”繃得不夠緊,有時放松對自己的要求和標準,滿足于過得去、差不多。

                2、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身業務或主抓業務出發,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。比如我主抓放射工作,我就作為工作的第一要務,只看著自己這一塊,忽視了對"整體的"這一全局"第一要務"的認識,沒有從全局觀念出發考慮問題。3、創新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近二十年,拼也拼過,干也干過,立過功也受過獎,曾經獲得幾次先進工作者,職稱上已經是主治醫師,從而一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。

                對新知識、新技術的學習上熱情不夠。表現在工作作風上有時有散漫、松懈現象;工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。

                4、在無私奉獻上做得還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。

                三、下一步整改措施。

                開展這次科學發展觀六查六看教育活動對黨員干部來說意義重大,是關系執政興國的頭等大事,對個人來講,也是一次重要的審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高發揮黨員先進性的自覺性、保持先進性的持續性的一次重要機遇。1、加強學習,提高素質。全面系統學理論,把有關黨的路線、方針、政策學深學透,及時掌握新知識、新技術,努力探索新思路和新方法,與時俱進謀發展,開拓創新展形象。

                2、振奮精神,再立新功。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識,牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢記兩個"務必",更新觀念,大膽工作,努力提高學習的自覺性,學無止境,活到老、學到老。作為一名醫務工作者,始終把群眾滿意不滿意作為工作的標準,盡自己全力奉獻教育事業,做出應有的貢獻。

                3、從自身做起切實落實工作效果。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現與六查六看標準進行對照,規范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力干好本職工作,讓人民群眾滿意,讓上級領導放心。

                4、在工作方面要以大局為重,在完成上級對自己傳達的任務的同時,也要去幫助同事及時的完成任務,并及時的去自覺的接受上級未傳達出去的新任務,使單位的工作效率得到提高,時時刻刻把人民的利益擺到第一位,寧愿犧牲自己,也要去完成每項為人民利益著想的任務,強化宗旨意識,誠心誠意的為人民謀利益,全心全意為人民服務觀六查六看教育活動對黨員干部來說意義重大,是關系執政興國的頭等大事,對個人來講,也是一次重要的審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高發揮黨員先進性的自覺性、保持先進性的持續性的一次重要機遇。1、加強學習,提高素質。全面系統學理論,把有關黨的路線、方針、政策學深學透,及時掌握新知識、新技術,努力探索新思路和新方法,與時俱進謀發展,開拓創新展形象。

                2、振奮精神,再立新功。首先樹立強烈的自覺意識和責任意識,牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢記兩個"務必",更新觀念,大膽工作,努力提高學習的自覺性,學無止境,活到老、學到老。作為一名醫務工作者,始終把群眾滿意不滿意作為工作的標準,盡自己全力奉獻教育事業,做出應有的貢獻。

                3、從自身做起切實落實工作效果。注意日常學習、工作和生活中的一點一滴,時時處處把自己的表現與六查六看標準進行對照,規范自己的一言一行,照好鏡子,把好尺子,找準差距;工作上牢固樹立爭一流的思想,對個人要求上堅持高標準,嚴要求。努力干好本職工作,讓人民群眾滿意,讓上級領導放心。

                4、在工作方面要以大局為重,在完成上級對自己傳達的任務的同時,也要去幫助同事及時的完成任務,并及時的去自覺的接受上級未傳達出去的新任務,使單位的工作效率得到提高,時時刻刻把人民的利益擺到第一位,寧愿犧牲自己,也要去完成每項為人民利益著想的任務,強化宗旨意識,誠心誠意的為人民謀利益,全心全意為人民服務。

                后的努力方向總結如下:

                一、自己存在的一些問題:

                1、學習上還不夠,特別是系統的理論學習還不夠注重。在工作中,對社會主義初級階段理論、市場經濟理論、江--"三個代表"重要思想的學習沒的提到應有的高度。特別是理論的學習還不夠系統,學習還浮在表面,還沒有達到應有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作,自覺主動在擠時間學習不夠,閑時學一陣子,忙時學的少,有時看報紙也是看看大標題,結果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。

                2、政治理論方面的內容看得多,市場經濟理論,法律知識,電腦知識,科學文化知識等鉆研得少,結果使得知識面不夠廣。在思想上對公務員應具備全面的素質,掌握更多知識的重要性認識不足,認為自己是從事機關工作的,只要有一定的政治理論功底就行,其他方面的知識多少知道點就可以過得去。

                3、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多,在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面,不夠大膽,怕傷害同志間感情,不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此,認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

                4、工作方法有時不夠恰當,不夠策略,特別是對室同志的批評和對的同事的指導及批評,有時不夠講究方法,結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法,處事藝術的重要性認識不夠,總認為自己的指導思想是好的,方法問題欠缺一些,同志們都會相互諒解的。

                5、在工作要求上。工作的標準要求不夠高。滿足于干完干成,求數量與求質量沒能有機地結合起來,沒有把自己的工作與統計改革緊密聯系起來。雖然能按照完成工作任務,有只求一般標準,把標尺定的不夠高,干些工作就有滿足感的傾向。

                6、在工作創新上。對待困難有畏難情緒,滿足于領導叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,缺乏創新意識,創造性的開展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,缺乏靈活機動,過于死板,解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。

                7、協調能力不強,與部分群眾溝通少,有時工作不細致。這一點與我的性格有很大關系,我是一個不善交際的人,也沒有往這方面做過努力。而現代的社會,除了需要真才實學外,還需要學會與人溝通,努力推銷自我。在平時工作中,我只管工作,而不管與人交流,不生動活潑,特別是與領導及部分同志的溝通少了,與社會的溶合度也不夠,認為只要工作做好,就萬事大吉了,這樣造成有時工作不細致。

                二、存在上述問題的根源:

                經過分析以上缺點,在深入解剖自我之后,我認識到了問題的嚴重性。按照具體情況具體分析的方法進行剖析,這其實是對自己要求不嚴格的結果。若長期如此,對自己不加以嚴格約束,不采取取長補短的措施的話,前景不堪設想。

                應該說,我是滿腔熱情地投入工作的,也一直對工作是負責的,但我總感到自己有些放松。特別是沒有能好好反思自己,及時調整好心態,對外界的因素也看得太重,從而造成了上進心、進取心比先前減弱。以前我對自己缺點的認識是不夠到位,知道缺點,也總給自己找借口擺脫,甚至拒絕承認,不加悔改。這對自己的進步是毫無好處的,也是會嚴重損害自己的發展與成長。

                歸到根本,這其實是人生觀、世界觀模糊的問題,對許多事物存在模糊認識,對社會的發展沒有十分準確的認識,對客觀存在沒有正確的分析的結果,這也是放松自己的學習的后果。不從自己的主觀意識、自身存在的問題出發,來認識自我,來改造自我,而強調客觀世界對自己的影響,強調其不可改變性,存在一種畏懼心理,存在無力回天的意識,從而在生活生產過程中產生一種消極的心態。由于對自己壓力不夠,從而產生動力不足,進取心不強,改造自己的力度不夠。

                人生目標不明確,更不夠遠大,沒有與國家的快速發展、社會的不斷進步相結合。具體的學習計劃也不清晰,沒有從自己的整體素質發展上考慮,沒有從工作的整體發展去考慮。平時對自己的剖析不夠,對事物認識不夠深刻,沒有挖到心靈深處,只是很膚淺地憂郁與后悔。這也說明了我在價值觀方面,也存在一定的問題,還有遇事有抓大不抓小的心理。

                同時,我也還存在一種浮躁心理、急躁心態、急于求成的思想,毅力不夠,具體行動不足。

                三、整改措施和今后努力方向:

                人無完人,金無足赤,這是一個不爭的事實,但人確實是可以改得更好的。剔除短處,吸人長處,不斷完完善自我,每個人都是可以做得更好的。毛主席說過,人是要有點精神的。在今后的工作中,我要拿出十二萬分的精神,去開創新的局面。

                一是要加強學習,特別是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧--理論、江--"三個代表"重要思想的學習,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動中來,進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀,樹立遠大目標,堅定社會主義信念,努力學習現代科學文化,提高自身素質,緊密聯系群眾,調整心態,制訂可行計劃,努力工作,不斷提高工作水平,提高為人民服務水平,充分展示自己的能力和水平。

                二是要嚴格要求自己,嚴厲約束自己,時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上,努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因??朔尚感睦?,樹立生活、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰斗力,永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優點。

                三是要立足于工作進步和自身全面發展,廣泛學習一切有益知識。加強對經濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學習,加強對履行當前。

                崗位職責。

                所必需的專門知識和技能的學習,并把這些方面的學習同深刻領會和靈活運用馬克思主義理論緊密結合起來。既學習與自己的業務有關的專業知識,也要廣泛涉獵多方面的知識,多學習一些反映當今世界文明進步的新知識、新經驗,做到"專"與"博"相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人素質全面提高。

                我認為作為一名共產黨員必須要堅定共產主義信念,按照堅定信念,牢記宗旨,與時俱進,敬業爭先,團結民主,嚴守紀律的這個標準要求自己,努力做到"五個堅持",即堅持自覺性、堅持長久性、堅持實踐性、堅持全面性、堅持科學性。

                堅持走中國特色社會主義道路,堅決貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗,與黨中央保持高度一致。具有正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢記"兩個務必",能夠吃苦在前、享受在后,腳踏實地、甘于奉獻,耐得住清貧、受得住寂寞,充分發揮黨員的先鋒模范作用。共產黨員的世界觀、人生觀、價值觀決定了他的權力觀、地位觀、利益觀以及為人處事的態度,這是一個黨員思想素質的具體體現。

                只有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,吃苦在前,享受在后,才能在廣大人民群眾中樹立起共產黨員的先進形象。要做到甘于吃苦,樂于奉獻。牢記黨員身份,在各項工作中起模范帶頭作用。應該牢記自己共產黨員的身份,不把自己混同與普通群眾,不能滿足于過得去,而應高標準,嚴要求,處處起到模范帶頭作用。因此更應該強化黨員意識,按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,在工作、生活和社會中充分發揮先鋒模范作用,切實履行好黨員的義務,以自身的實際行動充分體現共產黨人的先進性。

                努力學習現代科學技術和崗位專業知識,良好地完成。

                工作計劃。

                和工作任務、生產任務,爭創崗位專業技術的最高水平。兢兢業業,任勞任怨,做好工作,多出成果。要能坐得下來,踏下心來,要耐得住清貧和寂寞,敬業愛崗,勇于吃苦,甘于奉獻,正確對待榮譽、地位,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,做到清正廉潔,拒腐防變。學習鄭培民等共產黨員的先進事跡,進一步對照檢查自己的缺點和不足,提出改進方向措施,勤奮學習,努力工作,做一名合格的共產黨員、高素質的工作者。

                沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在座的領導和同志們給予中肯的批評??傊?,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態,恪盡職守,奮發有為,以前所未有的工作熱情投入到各項工作中。

                。

                醫院年度財務分析報告

                本單位全稱xx醫院,現開放、院區采取統一管理,財務統一核算的經營方式,醫院現有衛生技術人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產2500萬元,其中專業設備800萬元。院區科室開放齊全,承擔縣內及周邊縣市急救、醫療、預防任務。

                一、從動態角度分析財務狀況。

                本年度業務收入1637萬元,比凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經常性補助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是工資套改增補工資追加經費指標,財政專項補助收入7萬元,比上年減少11萬元。業務支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對于業務增長率上升了2.72個百分點,其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對個人和家庭的補助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

                年終結余110萬元,(轉入事業基金66萬元,轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,共創造了約314萬元的營業現金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫療設備及大型設備維護共支付近135萬元,應付款項增加257萬元,現金流量凈額約為-291萬元,營業現金流量遠不能滿足醫院發展及建設資金的需要。

                二、依據年終財務報表數據從靜態角度分析財務狀況。

                收入構成比例:業務收入占總收入89.5%,財政補助收入占總收入10.5%,其中醫療收入占業務收入比60.24%,藥品收入占業務收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價格下調所致;支出構成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。

                償債能力:資產負債率34.54%,流動比率0.78,速動比率0.7。

                綜合以上分析,從動態角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數增加及醫療服務質量提高,醫療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區的對外營業,致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個百分點,造成本年度結余比去年減少了10萬元;從靜態角度的償債能力分析來看,資產負債率上升了8.21個百分點,而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財務風險有所增加,另因院區建設的需要,醫院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要,經濟壓力較大。

                醫院年度財務分析報告

                xx醫院20xx年是比較平穩的一年,在面對醫療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫療技術,先進的醫療設備,低廉的'醫療價格,溫馨的醫療服務為“xx”創下了良好的口碑?,F將20xx年度財務狀況報告如下:

                本年度實現賬面收入x.27萬元,比上年度的x.09萬元減少了10%。其中主營業務收入x.27萬元,其他業務收入x萬元,分別比去年減少了10%和20%。在主營業務收入中,門診收入x.3萬元,比去年增加了8%,其中xx門診收入8.42萬元,比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元,其中:防疫站收入為x.47萬元,比去年x.73萬元增加了16%,房租及利息收入x.8萬元。

                本年度共發生成本費用x.51萬元,比上年度x.10萬元減少了7%,主要表現在:

                1、本年度藥品消耗x.88萬元,衛生材料消耗x.69萬元,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元,與去年持平。醫療收入達到x.56萬元,比去年減少了15%。

                2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。

                3、本年度發生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,用汽962.3噸12.5萬元,支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。

                4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元,與上年基本持平。

                5、全年還發生電話費1.3萬元,差旅及交通費2.5萬元,印刷及復印費5.5萬元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費支出x.9萬元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬元,寬帶網及醫??ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元,門診及住院票據費1.48萬元,刷卡手續費1.38萬元,汽車加油保養保險養路費5萬元,垃圾清運費0.38萬元,購工裝及醫用圖書報刊費1.2萬元等。

                6、本年計提董事長基金x.89萬元,推銷上年待攤費用x萬元。

                1、ct后續維護費,移機費x.78萬元。

                2、廣告宣傳及招牌制作費x.4萬元。

                3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費x.5萬元。

                4、醫療賠償支出x.83萬元。

                5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。

                6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。

                7、防水處理改造工程x.04萬元。

                8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

                本年度實現利潤總額x.76萬元,加年初的分配結余x.64萬元,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。

                本年度賬面現金及銀行存款余額x.42萬元,除定期存款戶x萬元外,實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發生現金及銀行存款流入x.45萬元。其中經營活動總流入為x.34萬元,占71%,收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫療服務收入x.2萬元,占經營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動經費x.02萬元。本年度發生現金流入x.29萬元。其中:經營活動流出x.25萬元,占87.6%;固定資產購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

                1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。2、加強醫療專用設備的安全使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監督及控制職能,進一步協調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發揚我院勤儉節約的優良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動員工積極性,為在新的一年再創輝煌作出努力。

                醫院年度財務分析報告例文。

                三甲醫院的財務分析報告

                (一)嚴格執行財經法規、財會制度,規范醫院內部各項財會管理制度,并嚴格執行。

                (二)加強財務會計核算。

                關鍵點:嚴重違反紀律造成重大影響和損失的,財務評審取消。

                參考上一年內部或外部審計意見的'整改情況。

                三方面主要內容:財務制度、人員和分工要求、會計核算。

                (一)財務制度建設、執行。

                建立和完善科學的財務制度,必須把握的重要原則。

                合法性原則。

                全面性和重要性兼顧的原則。

                有效性原則。

                可操作性原則。

                如何建立。

                (可以參考xx年衛生廳文件浙衛發[xx]28號)。

                未建立各項制度扣3分;建立不完整,缺一項制度扣0.5分,

                執行不嚴一項扣0.5分。

                (二)財務人員和人員分工要求。

                獨立設立會計機構,職稱結構合理,分工明確。

                建立崗位責任(職責)及崗位分工制度。

                檢查方法和評審方法。

                崗位職責不明,分工不規范扣1分。對不相容的崗位進行分離。

                會計崗位缺會計證1人扣1分。

                中級職稱占財務人員比例:

                (三)加強財務會計核算。

                (1)按照《會計法》和《醫院會計制度》,正確建立會計帳冊,

                正確設置和使用會計科目。

                (2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序,明確原始記錄填制人審核人的責任。

                (3)建立帳務處理程序制度,各項會計事務按規定及時辦理手續,進行會計核算.

                (4)各類憑證內容完整手續齊備,登記會計帳簿符合要求,會計報表內容齊全,報送及時,做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

                檢查方法和評審方法:

                隨機抽查帳本、憑證、報表及實物,并實地查看。

                未建立帳冊扣3分,會計科目運用錯誤每例0.5分。

                未建立原始憑證傳遞程序扣1分,不規范扣0.5分。

                未建立帳務處理程序制度扣0.5分,執行不嚴扣0.5分。

                憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5,

                帳帳、帳證、帳實、帳表不符,扣0.5分(每發現一例扣分,可累計)。

                (三)加強財務會計核算。

                會計基礎規范化:

                對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

                例如,財務“收支兩條線”的執行情況。

                例如,原始憑證的審核內容:真實、合法、合理、完整、正確。

                財務付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。。。。。。。內控制度。

                二、預決算分析管理共6分。

                主要包括兩個方面:

                預算管理工作3分。

                1)按零基預算編制方法,編制年度預算表;如遇調整,應編制預算調整方案,并報上級主管部門批準。

                2)正確執行預算,按季分析預算執行情況,預算執行符合率達90%以上,二級醫院達80%以上。(按金額)。

                檢查方法和評審方法:

                查預算及年度計劃表,預算執行分析。

                查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

                無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

                未經論證扣2分。未分析扣1.5分,分析不規范扣1分。

                符合率未達標的,每下降10%扣1分(未滿10%以10%計算)。

                (一)預算管理工作。

                1)定期進行財務分析。每季進行專題分析,每半年進行全面分析。

                3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效,為醫院決策提供信息,并能用來指導實踐。

                醫院財務分析報告

                隨著醫院的快速發展,醫院財務管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務部門信息相對集中,主要包括人力資源、統計、會計以及其他相關信息。這些信息內容繁多且比較復雜,財務部門如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者,就會出現以下情況:1、醫院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時間去分析這些信息。2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專業知識,從而會出現這些信息不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務部門要對這些信息進行總結、分析、歸納,把有價值的信息反饋給管理者。

                隨著醫院會計報表的完善和不斷發展,會計報表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業化,醫院財務報表技術日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務分析。財務分析通過有效的解釋和分析,將專業的會計語言轉化為一般性語言,將會計信息轉換成管理者決策需要的信息,從而達到管理者能夠使用會計報表信息。

                醫院會計報表是主要是為了滿足政府預算管理需要而設計,沒有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會計報表沒有辦法反映出事物的內在聯系和特殊本質,只是反映了經濟結果和現象。所以,需要醫院的財務部門對醫院會計報表信息進行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會計有用信息供醫院管理者決策參考。

                醫院財務部門要對大量的信息數據進行處理、分析,首先要分析的目標,它財務分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進行,在復雜的經濟活動、經濟現象中科學地預測出經濟活動的必然結果。的主要目的是為了滿足醫院管理者的需要。然后,財務部門再根據財務分析目的大量收集信息并進行分析,最后得出分析結果。

                財務分析的過程主要是醫院財務部門將收集的財務信息資料,深入事物的本質,要用多樣性的、科學的方法去發現經濟活動的規律,利用專業科學的方法,進行科學合理地研究和分析,發現事物之間的內在聯系。進行財務分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據具體情況確定,按照財務指標與其驅動的因素間的關系,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個具有可比性的、相關的數據加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。

                財務分析的合理性、科學性是由分析人員對待事物的觀點和看法以及對財務分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進行醫院財務分析時,要堅持用發展聯系的、全面的觀點看問題,要定性分析和定量分析相結合。

                財務分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務分析報告的分析質量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果符合醫院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財務分析報告要成為醫院管理者想要的信息,如果財務報告對于管理者來說是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對于醫院管理者來說是沒有任何意義的。因此,要想做好財務分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點及發展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務分析報告的方向。在這種情況下,財務分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。

                財務分析有科學性、嚴謹性的特點,因此要求財務分析報告在結構上層層深入環環相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語言精練,并且要體現出首尾照應,觀點鮮明。

                1、標題:標題要求準確科學,例如某某醫院20xx年財務分析報告。

                2、開頭部分:要對醫院財務狀況進行概述,對取得的成績和存在的問題進行闡述。

                3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內容,需要闡述的問題可以分幾部分進行闡述,有側重點地進行分析。

                4、結論部分:提出問題,肯定成績,對財務信息全面分析后得出結論。

                5、意見與建議部分:這一部分是財務分析報告的重點,篇幅不宜過長,主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。

                文檔為doc格式。

                。

                醫院年度財務分析報告

                財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

                做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。

                對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

                財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義。

                醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

                財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

                醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

                財務處始終堅持把好物價管理關,認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

                保證醫院收費透明度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。

                物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

                20xx年起,我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。

                為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到xxxx醫院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

                積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。按合同規定做好xxxx貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

                在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,為醫院發展做出應有的貢獻。

                文檔為doc格式。

                。

                醫院財務分析報告【】

                回顧財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成,為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

                為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確。

                的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性??偨Y各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

                1、資產管理:我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎。

                上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

                2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

                3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

                (1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

                (2)對日常采購價格進行監督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。

                (3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

                度,做到現金管理無差錯。

                開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

                2、對外:及時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

                3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

                4、按時參加集團召開的季度例會,根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

                5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

                6、對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

                7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

                結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務,保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在2011年,財務部將:

                1、2011年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求,結合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩妥的原則,編制酒店2011年財務預算。并且,根據集團公司下達的2011年任務指標,層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務指標的順利完成,財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題,為公司領導制定經營決策提供重要依據。

                2、2010年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協力,認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務。

                3、做好2011年收入、費用計劃及經營計劃。

                4、組織財會人員繼續學習新會計準則,提高財會人員業務技術水平。

                5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

                醫院統計分析報告范文

                20**年,興賓區審計局全面貫徹落實黨的十八大精神,認真實施《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》,結合《來賓市20**年公共機構節約能源工作要點》,認真統計分析局機關能耗情況,及時提供真實可靠的節能數據和分析資料,推進公共機構節能工作正?;?、規范化?,F將我局20**年第三季度能源消耗情況分析報告如下:

                一、基本信息情況。

                根據20**年第三季度能耗統計結果,我單位總用能建筑面積為460平方米,用能人數為38人,公務車輛3輛。能源資源消耗主要是辦公及日常用電、用水及公車耗油等。

                二、能源資源消耗情況。

                20**年第三季度公務車輛燃油(汽油)消耗3500升。

                20**年第三季度的公共機構數量、建筑面積、公車數量與上年同期基本持平,用能人數略有增加。油耗較上年同期下降18%,達到預期控制目標。

                四、整改措施。

                (一)完善節能管理制度,落實節能措施。根據有關節能精神和節能要求,結合我局實際,制定完善的節能工作制度,積極做好節能減排目標分解和督查工作,實行嚴格的目標責任制,落實責任,完善措施,保證節能工作深入開展。同時建立節能臺賬制度,完善節能減排長效機制,促進各項能耗設施設備管理規范化、科學化,從根本上推進公共機構節能工作有效開展。

                (二)加強節能宣傳教育,增強節能意識。()繼續深化節能宣傳教育,讓節約觀念深入人心,讓節約不僅是一種習慣,更是一種態度,因而從根本上杜絕空調、電腦、打印機、復印機、飲水機和照明設備等只開不關的現象,不浪費一度電,杜絕長流水、滴、滲、漏現象,不浪費一滴水。

                (三)推廣節能新技術、新方法,推廣節能產品,更新淘汰高耗低能設備。積極推廣和應用節能新技術、新方法,倡導節能產品的使用,對空調、電腦、打印機、復印機等大宗商品,由同等優先采購改為強制采購高效節能、有環保標志的產品。對在一定時期內不能更換的高耗能設備,進行重點改造,降低耗能。

                (四)加強公務車輛管理。一是堅持將公務車輛納入政府節能采購,優先選購節能環保型車輛,逐步更新不符合節能、環保要求的車輛;二是嚴格公務用車的日常管理,嚴謹公車私用、濫用;三是實行定點保險、保修;四是加強車輛節油的使用管理,嚴格實行“一車一卡”加油制度。

                來賓市興賓區審計局。

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