<menuitem id="an1j4"></menuitem> 行政工作中經常需要處理文件、資料和會議的安排等事務性工作。小編為大家搜集了一些實用的行政總結范文，希望能夠為大家寫作提供一些參考和靈感。
我叫___，男，出生于_年_月，_年_月參加工作，連續工齡推算時間為_年_月_日，現在_鎮_中心工作。
根據鄉鎮黨委政府的宣傳解釋，我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人min政府辦公室關于轉發《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人min政府辦公室關于印發濰坊市鄉鎮機關事業單位機構改革人員分流指導意見的》的通知》(辦字[20__]16號)中第二部分第二條規定的：(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規定的退休年齡不足5年且工作年限滿20年的，經本人申請，單位同意，有關部門批準，可以提前退休。已完全理解。
根據上述規定，我申請提前退休。
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
縣委組織部：
某某某，男，月生，19年月參加工作，現系單位職工。根據《國家公務員暫行條例》有關規定，本人連續工齡已35年，基本符合提前退休條件。鑒于本人患有**病，平日工作中出現等現象，現身體日漸不適，懇請區(市)領導及組織人事部門能否考慮本人業表現和高度負責態度，參照《xxx縣委縣人民政府關于黨政機關工作人員分流安排實施辦法》文件精神，請給予照顧辦理提前退休，不勝感激!
申請人：
附：本人基本情況：
姓名：某某某性別：身份證號：
出生日期：年月日參加工作日期：年月日
本人醫療手冊(卡)編號：
家庭住址：郵政編碼：
戶口所在地：派出所所屬街道：街道辦事處。
通訊地址：
郵政編碼：
尊敬的黨組織：
我叫_________，1999年7月加入中國xxx，曾在武警隊伍服役，并在98抗洪中榮立過三等功。退伍后，我進入______工作，現為副主任職務。
______年我結了婚，妻子無業，無收入，______年得一子。______年，妻子不幸患脊膜瘤，下肢幾近癱瘓，在哈爾濱歷經兩次大手術，花費近十萬元，家中因此欠下大量債務?，F在妻子仍在繼續服藥治療中，每年需去外地復查兩次，用藥及檢查費近萬元，但病情始終未得到根本控制。妻父早逝，妻母精神狀態因此始終不好，也需服藥治療，每月僅靠一百多元的低保費收入維持生計，日常還需我們夫妻幫襯照顧。小兒今年八歲，現在上小學，雖是義務教育，但每年花費也得兩千余元。由于經濟條件所限，現一家三口只能租往在不足三十平米的土房里，冬季寒冷，夏天酷熱，孩子也因此?；技膊?，身體素質較差。
妻子病后無法從事重體力勞動，但為債務所迫也不得不四處打零工貼補家用，每月也僅三百元左右收入，且不能常以為繼。我現在月工資為四百元左右，合家只以這每月并不固定的六七百元收入艱難度日。
我是一名xxx員，按理并不應該給組織添麻煩，但家貧、妻病、兒幼種種艱難，加之債務壓力、物價飛漲，我夫妻微薄收入實在無法支撐?，F向組織申請困難黨員補助，以解我家庭燃眉之急。若能獲得組織批準，我必將以加倍的努力投入到糧庫工作中去，以此回報組織的關懷與照顧。
申請人：
日期：
尊敬的領導：
___，女，生于19__年__月__日，于1998年6月30日畢業于__市教育學院英語系。畢業后分配到__鎮初級中學任教，從事英語教育教學工作至今，現任職務中學英語二級教師。參加工作的第二年，略感身體不適，從第三年起，病情逐年加重，特向有關領導提出病退申請。
20_年至20_年主要癥狀：血壓明顯升高，并有頭痛、頭昏、乏力、心慌等。到當地醫院檢查，醫生診斷為高血壓并及時給予了治療，但病情并無好轉。
20_年至20_年主要癥狀：有頭暈，頭脹，耳鳴，眼花，健忘，失眠，煩悶，乏力，四肢麻木等。在勞累、飽食或說話過多時感心慌、氣喘、咳嗽，夜間陣發性呼吸困難并痰中帶血，曾經還發生過急性肺水腫。在治療期間，醫生初步診斷為高血壓及高血壓性心臟病。
經醫院檢查，屬嚴重的高血壓及高血壓性心臟病，已不能從事正常的勞動和工作，必須休息治療。醫生講，這種病如果不很好的注意將會造成嚴重的后果。
另外，近年來一直患有類風濕性關節炎，各大關節腫大，腰腿疼痛的無法正常行走，有時一連幾天不能下床，給自己的生活和工作帶來許多不便，生活無法自理。
綜上所述，我實在有心無力在教育工作第一線工作，我全家懇請兩局領導給予理解，并考察我的病情，我代表全家感謝您們的理解和對一個教育者的關懷。
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
推行行政問責制是全面落實科學發展觀，實施陽光政府，強化行政責任，著力打造陽光政府，促進行政負責人依法行政，不斷提高政府執行力和公信力，提高為人民服務質量和水平的重要舉措，根據鹽監通〔xx〕4號關于上報xx年度行政問責通知要求?，F將我局今年開展行政問責制如下：
“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。
我局進一步完善了單位，結合落實科學發展觀，建立完善了黨員領導干部聯系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。
三
機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據。
按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統計表和相關信息。
1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現象的發生。
以上就是我局xx年度開展四項制度工作的情況，我們將在縣四項制度辦公室的指導下，繼續貫徹落實好這項工作。
第4條(1)項文件規定，現向公司遞交___退休報告(干部)____，請求公司按照相關政策審查、申報辦理退休手續。
附件:。
1.身份證復印件1張。
2.獨生子女證復印件1張。
3.銀行存折復印件1張。
4.2寸近期免冠彩色照片5張。
特此報告致禮!
證明人：_______。
日期：__年__月__日
尊敬的校領導：
本人是海南州第二高級中學的教師，王世蓮，女，漢族，xxxx年2月出生，現年50歲，本科學歷，中學高級教師。本人xxxx年6月畢業于青海師范?？茖W校，1988年6月參加教育工作，教齡26年。符合退休條件，現提出退休申請。
多年來，我一直在海南州第二高級中學任教，在多年的從教生涯中，本人始終以一名優秀教師、優秀班主任的標準嚴格要求自己，始終把工作放在首位，把學生放在首位，愛校如家，愛生如子，從不計較個人得失，腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，認真履行自己作為一名人民教師應盡的責任和義務。
多年的風風雨雨，嘔心瀝血，孜孜不倦，我把自己的青春和熱血都獻給了我的學生們，獻給了偉大的教育事業，我教過十幾屆，數千名學生，他們中的許多人都踏上了工作崗位，成了國家的棟梁之才，同時也為社會培養了大批的體育人才，自己也先后榮獲自治區、地區等各類體育比賽獎項。而如今，我已年過半百，兩鬢滄桑，回想自己走過的路，我無怨無悔，因為我曾為之奉獻過，為之奮斗過。教師是一個平凡的職業，我選擇了平凡，為了這份平凡，我奉獻了自己的一生，我心中無比的榮耀。
申請人：
20xx年x月x日。
四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新的成效。
無論工作如何繁雜，我都本著對街辦事處高度負責的態度，克難應對，與時俱進，開拓創新，各項工作均獲得理想的結果。經濟發展穩中有進。招商引進內資4200萬元：引進外資一項：協作完成固定資產投入6945萬元：實現人均可支配收入達12154元/年，安全生產、科普、科協、名錄庫維護、居民收入調查、企業養老保險等工作均已認可達標。局面穩定環境明顯改善。間，中山醫藥公司、隆昌公司、精細化工廠、海壽瓦楞廠、朝陽電機廠、長江蓬墊廠、等六個企業的職工分批次的在不同時段到市、區、上訪。我們從維護政治的高度，采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜，補償職工利益。二是曉之以理，動之以情，苦口婆心，耐心疏導。三是抓住重點，主動出擊，化解矛盾。更為嚴重的是長江、中山因買斷等問題發生了圍堵政府的事件，報社、電臺來街暴光，我們采取了一些應急措施，緩解群眾的情緒，阻止事態發展，取得了較為滿意的效果。
五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。
時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，在企業無論什么事如：政策講解、司法訴訟、職工矛盾、債務糾紛、事務協調、一一參入，當好服務員、協調員。在任職期間，牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與街工委、辦事處保持高度一致。在廉政建設中對自己嚴要求，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。把全心全意為人民服務的宗旨變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺養成奉公守法，以清廉為榮的作風。
當然，工作中也有許多不足和問題。諸如學習還受文化水平限制，思想還受傳統思維束縛，知識不能全面，境界拔高困難，故工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過得去，不求過得硬，仍缺乏敢做敢為的創新意識。這些問題和不足，在今后人生中是我永遠要克服，改進的。
述職人：
20xx年xx月xx日。
一、真抓實干，著力抓好分管的各項工作。
一年來，在區委、區政府的領導下，在辦事處主要領導的幫助及全體同志的共同努力下，重點做了以下幾項工作。
1、緊抓平安建設，社會治安綜合治理有成效。一是推進社會治安防控體系建設。在進一步完善和擴大小區技防的同時，狠抓社區治安防范，全面落實社區巡邏控制，努力把社區的刑事案件發案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊，在夜間案件高發期10點至次日4點進行動態巡邏。據統計，巡邏隊共抓獲盜竊犯罪2起3人。二是開展專項治理，凈化社會環境。針對校園存在安全隱患，組織校園安全大檢查，協調落實各項安全措施，督促各中小學、幼兒園建立健全日常安全管理制度;針對社區群眾深惡痛絕的游戲機賭博和傳銷問題，組織了專項治理，轄區共2家經營戶在規定的時間內均已撤離。
三是警鐘長鳴，防邪工作常抓不懈。今年以來，街道社區共懸掛相關橫幅12條，發放宣傳資料5000余張，敏感時期安排街道社區實行不間斷的宣傳，在全街道營造了人人參與反xxx活動的良好氛圍。同時，建立了警示教育活動中心，保證有固定場所，有宣傳掛圖、書籍資料等，定期對外開放。由于宣傳工作到位，目前無新增人員，已轉化人員5人思想狀態良好，真正實現了“無xxx街道”。三是加強綜治隊伍建設。在區政法委特別是街道主要領導的大力支持下，調整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度，加強建設考核制度、督查制度、獎勵制度，切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人，增強了大家的責任感、危機感、榮譽感，大大提高了綜治隊伍的整體戰斗力。
2、努力化解各類矛盾，信訪案件穩中有降。今年以來，共排查處理信訪維穩隱患5件，民政保障3件，征地拆遷2件，社區管理1件，接待來訪10件35人，處理市長熱線63件。一是重視信訪維穩隱患排查，力爭發現早，控制好，處理了。二是落實領導干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結案，保穩定的“三包一?！必熑沃?，把責任落實到人頭，把信訪問題解決在街道范圍內。三是推行應急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期，街道和各社區都由領導和相關人員值班，確保發生突發事件及時處置，穩控得住、處置得好。
3、積極探索實踐，努力搞好司法工作。一是根據要求，積極對轄區法治工作進行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案，圓滿完成了五五普法的驗收工作，做到工作有部署安排，完成有總結報告。二是大力加強社區調解委員會規范化建設。先后為司法所和社區調解室制作了新的制度公示牌、調解席位牌，設置了專用庭式調解室，進一步改善了調解工作的環境。今年以來共調解各類矛盾30起，充分發揮了人民調解的第一道防線的作用。三是整合資源，形成合力，確保安置幫教和社區矯正工作見成效。積極同街道相關部門溝通，對確實有困難的刑釋解教對象提供低保，確保他們正常進入社會;協調有關部門和單位開展盡可能提供就業機會;依托派出所、幫教小組和矯正志愿者的力量，對矯正人員進行重點掌控，對有心理障礙的矯正對象進行疏導。
二、廉潔自律，務實工作，自覺執行廉潔從政各項規定。
應該說，到街道工作一年來，能夠同單位一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，立足崗位，恪盡職守，在工作中，本人能以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠。堅持民主集中制原則，維護大局，與時俱進，不斷開拓。按照責任分工，盡心盡力，認真對待自己分管的各項工作，工作中自覺執行《黨內生活基本準則》，維護班子團結，尊重領導，尊重下級，注意協調好同志間關系。堅持民主集中制，個人服從組織，重大問題集體研究，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，服務熱情，辦事公正，敢于承擔責任。自覺用《廉政準則》要求自己，自覺抵制腐朽思想侵蝕。正確處理好個人與組織，家庭與工作的關系，不貪贓枉法，不徇私情。經常深入基層調查研究，針對具體工作中存在問題和困難，采取措施加以解決，把矛盾化解在基層，履行好自己的工作職責。
三、加強學習，努力提高自身素質。
我在抓好工作的同時，認真抓好自身的學習。在開展科學發展觀學習實踐活動中，我努力學習******的報告和中央有關文件，進一步加深了對科學發展觀科學內涵和精神實質的理解，結合工作實際，排查出影響和制約科學發展的突出問題并切實加以整改。保持與時俱進、創新爭優的思想精神狀態，做到在思想、政治上同xxx保持高度一致，同黨委、政府的重大決策保持高度一致;以模范人物為榜樣，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養，不斷增強責任感、使命感;三是注重加強知識更新。當今世界經濟社會形勢日新月異，為了適應新的形勢,本人能夠認真學習市場經濟、經濟管理、法律法規、科技文化等新知識，不斷使自身思想素質和業務水平跟上新形勢發展的客觀要求。
通過學習，增強了科學性、實用性和預見性。能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路，擺正了位置，找準了工作路子，理順了工作關系，緊緊團結和依靠同志一道工作。在工作中，堅持用發展的方法解決前進中的問題;堅持顧全大局，服從安排，時刻注意班子的威信和形象，尊重領導、團結同志。
四、存在問題和今后努力方向。
一年來，雖然個人盡心盡力做了一些工作，但與上級的要求、群眾的期盼和工作的需要相比，還有一定差距，主要存在以下問題：
1、在學習上，學習方法還不夠科學，對于一些問題自己雖然花了很多時間和精力去學習、研究，但所獲得的收益卻很少，沒有達到預期的目的。
2、在思想上，思想還不夠解放，對新形勢下工作中出現的新特點、新要求分析研究不夠。
3、在工作上，對分管工作的具體情況了解不徹底，導致不能很好地解決群眾關心的熱點、難點。
針對以上問題，我今后將努力做到：進一步加強理論學習，改進學習方法，擴展知識面;進一步解放思想，實事求是，與時俱進，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念束縛中解放出來;進一步做好本職工作，力爭在今后的工作中取得更好的成績。
回首過去，展望未來，我將在區委、區政府及街道黨工委的領導下，我會全力發揮優點，克服不足，努力使自己在思想上、工作上、學習上有更大的改進和提高，強化理論學習，提高自身素質，提高工作能力，盡心盡職履行好工作職責，振奮精神，開拓創新，為荷葉地經濟社會更好更快發展作出更大貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。
20xx年在上級有關部門的領導下，我們村堅持以黨的“xxx”精神和“三個代表”重要思想為指導；以建設和諧社會，建設幸福村為我們村退管工作的根本，以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，繼續大力開展“企業退休人員社會化管理服務工作”的深入宣傳和全面落實工作?，F對半年來開展的工作總結如下：
一、加強學習、提高自身素質。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學習和業務指導,針對日常工作存在問題及時溝通加以改進，不斷提高退管工作人員的理論知識和業務水平，強化做好社區退管工作的能力。
二、做好人員接收，完善管理服務。我站新接收147名企業退休人員，并及時輸入電腦,發放管理服務聯系卡，做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據企業退休人員社會管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，組織退管人員定期不定期與退休人員聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。
繼續完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。
四、開展內容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節等重大節日，針對老年人的特點，組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內容豐富、形式多樣的各類聯歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節參加了鎮社保所舉辦的迎重陽—釣魚比賽。節日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
退管工作越來越來忙，但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好，所以在今后的工作中，更加愿意把這自已的一份余力，無私奉獻在退管服務工作中去，做到更好更突出。
今年以來，在區委、區政府及街道黨工委、辦事處的正確領導下，我以xxx和十七屆六中全會精神為指針，以抓好本職工作為重點，深入貫徹落實科學發展觀，堅持思想上積極進取、工作上求真務實、生活上從嚴要求，謙虛謹慎，踏踏實實，比較圓滿地完成了組織上所交付的各項任務?，F將今年以來的思想工作情況向組織上作一匯報：
一、強化學習，提高思想素質和工作能力。
深刻認識在新的歷史時期加強政治理論、業務知識、黨紀政紀條規學習的重要性和緊迫性。學習中著重抓好三個方面：一是加強政治理論學習。認真學習了xxx理論、科學發展觀知識和黨的十七屆六中全會精神。保持與時俱進的思想精神狀態，做到在思想政治上同xxx保持高度一致，同黨委、政府的重大決策保持高度一致;二是學習先模人物典型事跡。以模人物為榜樣，學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養，不斷增強責任感、使命感;三是注重業務知識學習。當今世界經濟社會形勢日新月異，本人在思想上努力做到與時俱進，認真學習市場經濟、經濟管理、法律法規、科技文化新等知識，不斷使自身思想素質和業務水平跟上新形勢發展的客觀要求。通過學習，增強了科學性、實用性和預見性。能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路，擺正了位置，找準了工作路子，理順了工作關系，緊緊團結和依靠同志一道工作。在工作中，堅持用發展的方法解決前進中的問題;堅持顧全大局，服從安排，時刻注意班子的威信和形象，尊重班長、團結老同志。
二、狠抓工作落實，滿完成分管的各項工作任務。
按照街道領導班子分工，我分管黨政辦，分包電纜一社區。今年以來，按照分工，我著重作了以下幾方面工作：
(二)強化后勤管理工作。面對繁、雜、細的工作任務，我通過以點帶面，重點突破，推動全面工作規范化。在機關事務管理上，我注重強化服務意識，切實提高為領導服務、為部門服務、為群眾服務的水平，保證服務到位。同時，從建章立制入手，組織修訂機關管理制度，本著切實可行、從嚴從細的原則，認真執行，促進了機關工作的制度化和規范化建設，確保機關有序運轉。平時對干部職工多鼓勵、多幫助，交任務、壓擔子，在工作中培養骨干，最大限度地發揚每位同志的才干，同時努力解決干部職工政治、工作、生活中的實際問題，使大家能以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態投入到工作中去。
(三)強化督查落實工作。為確保上級各項決策和工作部署的落實，及時對重大決策制定任務分解方案，對上級的決定進行逐項分解，推動科室、社區(村)抓好落實，推進工作的全面開展。建立了登記、呈閱、督辦等一系列規范化程序。圍繞不同時期不同工作重心進行督促檢查，確保任務落實，推動決策的順利實施，對涉及多部門的工作，能夠嚴格按照程序呈送領導閱批，明確責任單位、責任人，同時做好部門的協調工作，避免工作推諉現象，確保有人辦事，保證各項工作任務順利完成。在辦理上級交辦事項方面，突出了辦公室承上啟下、聯絡左右的作用，及時反饋了區委督查室、區政府督查室及各種領導批示案件，基本做到事事有著落，件件有回音。
三、團結共事，嚴于律己，在坦蕩處事中提升自身的形象一方面，搞好團結，協調各方關系。在與班子成員共時，對對事以誠相待、和睦相處，堅持大事講原則，小事講風格，堅持做到為人正直，作風正派，工作扎實，敢于負責，辦事認真，原則性強，切實做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，著力維護黨委、政府的形象，增進班子的團結。另一方面，勤政廉潔，本人嚴格遵守領導干部廉潔從政有關規定，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在開支方面堅持能省則省的原則，本著一切從簡的原則，不搞形式主義和鋪張浪費，盡量把有限的財力用到經濟建設和社會各項事業的發展上。
四、存在問題和今后努力方向。
今年以來，雖然取得了一定的成績，有了一定的進步，但也還有不足之處，主要表現在：理論學習還不夠，將學到的理論與實際結合的能力還有待進一步提高;二是工作中創新力度還有待進一步加強;三是在時間緊任務中的工作面前，偶爾還存在急躁情緒。
針對以上不足，我今后將努力做到：進一步加強理論學習，改進學習方法，努力將學到的知識運用到實際工作中去;進一步解放思想，開拓思路，大膽創新，使自己分管的工作更有特色，創出亮點;努力克服急躁情緒，尤其在急難險重任務面前，更要保持冷靜的心態，帶領科室同志通過科學的方法圓滿完成工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將按照科學發展觀的要求，解放思想，開拓思路，積極進取，用于創新，為街道社會經濟的發展做出更大的貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
尊敬的領導：
我叫___，男，出生于_年_月，_年_月參加工作，連續工齡推算時間為_年_月_日，現在_鎮_中心工作。
根據鄉鎮黨委政府的宣傳解釋，我對《xxx諸城市委辦公室諸城市人民政府辦公室關于轉發《xxx濰坊市委辦公室濰坊市人民政府辦公室關于印發的通知》的通知》(辦字[]16號)中第二部分第二條規定的：“(二)提前退休。工作年限滿30年或距國家規定的退休年齡不足5年且工作年限滿的，經本人申請，單位同意，有關部門批準，可以提前退休?！币淹耆斫?。
根據上述規定，我申請提前退休。
單位意見(蓋章)申請人(簽字，按手印)：
_年_月_日?_年_月_日。
各位代表、同志們：
根據領導班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。
一、2004年工作的簡要回顧及基本總結
2004年，是我廠首次實現扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領導下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，扎實推進各項工作。經過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發、經營管理、內部改革、安全環保和黨的建設等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產原油11.27萬噸，實現原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現內部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474 元/噸下降了6元。
回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：
（一）油田開發保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局
2004年，我廠以追求長遠開發為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎，注重油田調整挖潛和產能建設，不斷加強天然氣基礎工作，穩油增氣初見成效。
第一，原油產量實現穩中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產和油井日常管理四項工作，原油產量呈現出穩中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究，尋找穩產潛力。通過深化油藏認識，系統評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構造和儲層深化認識后，結合三維地震分析結果及開發特點，提出了局部完善井網、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉化，在措施增產和產能建設上實現了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產能0.9萬噸。
二是抓好有效注水，夯實穩產基礎。研究制定適合大老爺府油田的注水技術政策，實施分層注水，提高了水驅控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的綜合治理，提高區塊的開發效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術為支撐，實現了中深斜井分注工藝并完善相適應的測調試技術，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與2003年對比提高18個百分點。區塊地層壓力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增產，拓展上產空間。以精細研究為手段，重新逐井系統分析開發資料，發現一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現增油技術進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與03年的178噸比多增10噸。針對***油田低產低效井多的問題，根據油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產低效井的開發現狀。2004年，復活長停井20口，增油2309噸。
四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術的應用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與2003年的245天比延長59天，同比減少作業90井次，不正常井影響產量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
第二，天然氣產量持續攀升。通過規范采氣基礎管理和優化采氣工藝技術，生產時率得到明顯提高，日產氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。
一是加強天然氣日常管理，老井產能發揮率達100%。針對氣井產液、產水組份不同優選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內部潛力，增氣效果顯著。老區伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區停產油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產管柱解堵技術，解決生產難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產能建設步伐，保證新井投產進度。2004年，新投氣井5口，日產氣能力增加11萬立方米。
（二）經營管理工作取得新進展，首次實現扭虧為盈
2004年，我廠始終以實現效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務管理、項目管理為重點，不斷創新管理思路，改進管理手段，經營管理工作取得了長足進步。
第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結合生產經營實際，以堅持開發部署的總體思想不變，總體方案不變，開發部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責任主體，進行成本控制指標層層分解，規范管理流程，建立起以成本預算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。
第二，開展四大創效工程，提升創效能力。2004年，為了最大限度地發揮創效能力，制定了四大創效工程的項目和運行安排。通過大力開展創效工程，創效達2700萬元。
第三，突出制度建設和技術創新，加強企業管理。對全廠規章制度進行清理和評價，整理編印規章制度手冊。結合“查、擺、改、創”活動繼續做好自檢自查工作，進一步加強生產開發方面的管理，真正使管理工作向企業經濟效益延伸。針對生產開發中的難點，立足長遠發展的需求，開展技術攻關，取得大老爺府油田重復壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術的研究與應用等7項科研成果。
第四，積極推進信息化建設，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設以網絡為載體，以綜合技術為支撐，加快企業信息化建設，構建管理網絡平臺，推動企業管理工作由傳統管理向現代化管理轉變。在信息門戶建設、辦公自動化系統應用、網絡改造、電子郵件推廣應用及信息基礎管理等方面取得明顯成效。
（三）安全環保工作不斷加強，安全生產2980天無事故
深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產管理年”活動，全面落實安全生產責任制，強化全員安全教育培訓，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環保局對大老爺府油田開發建設環保執行情況的驗收工作。
（四）三支隊伍建設水平有所提高，整體素質進一步提升
2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓和技術比武等一系列行之有效的措施后，充分調動了廣大員工的積極性和創造性，為實現長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產經營管理活動中。二是用和諧的人文環境鼓舞人。進一步豐富和深化 “暖人心工程”的內容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓體系。舉辦各種培訓班12期，培訓人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業績考核管理，活化內部分配政策，充分發揮薪酬的激勵約束與調控導向作用。在制定業績考核政策上向科技人員和一線生產單位傾斜。
在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發有為的精神狀態，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發展大旗，堅定信心，戮力同心，表現出了良好的綜合素養和奉獻精神。一年來共涌現出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優秀黨務工作者標兵。全廠涌現出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優秀共產黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們為榜樣，學人之長，補已之短，共同為我廠持續快速發展貢獻力量。
二、2005年工作部署
根據我廠面臨的形勢和今后的要求，經過廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標。
工作思路：以公司工作會議精神為指導，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以加強基礎管理為保證，以原油生產為中心，依靠技術支撐，不斷強化油藏認識和經濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產能建設步伐，力爭原油產量穩升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產業，增強企業創效能力，進一步改善員工生產生活條件，最大限度提高員工收入。
主要工作目標：
——生產指標：原油產量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。
——技術指標：自然遞減率控制在5.4%以內；綜合遞減率控制在2.6%以內；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。
——經濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。
——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產交通、污染責任事故；干部無違紀，員工無犯罪。
2005年，是油田公司進入新的歷史階段、實現持續有效快速發展的一年，也是我廠打牢發展根基、提升效益形象的關鍵一年，為實現全年的工作目標，我們要重點做好七個方面工作：
（一）以原油穩產為目標，提高油田開發水平
2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產、產能建設和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩產基礎，提高油井日常管理水平，力爭使原油產量再上新臺階。
第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學院、北京研究院及公司研究院的專家協作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區擴邊、內部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規模，合理地完善注采井網，最終達到改善開發效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。
第二，抓好注水工作。繼續研究適合大老爺府油田的注水技術政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，合理恢復地層壓力，提高區塊的開發效果。堅持以適應的注水工藝技術為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉注6口，一類分注井達到100口，動態分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。
第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規律研究，做好高臺子油層重復壓裂試驗，為油田的穩產做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸?？傆嫶胧┕ぷ髁?0井次，增油7000噸，措施經濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內。
第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產低效井多的問題，結合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復活工作。預計復活長停井10口，增油1000噸。
第五，抓好產能建設工作。重點抓好項目管理，包括方案設計、組織實施，突出質量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產能1.35萬噸，產能到位率90%以上，產能發揮率50%以上，低效井控制在5%以內，努力創造產能建設新水平。
第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術”，堅持“六個做法”，即開展國內聚乙烯內襯防磨管試驗;使用標準井配套技術；使用防渣凡爾防砂防卡技術；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術；堅持使用油桿旋轉器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產量不降為原則，優化油井工作參數；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業優化結合制度，避免重復作業；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產量控制７噸以下，返修率小于５％。
（二）以增強發展后勁為根本，提高天然氣基礎管理水平
今年是我廠天然氣工作打基礎、上水平的關鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應天然氣大發展做好思想、素質及技術上準備。
第一，加強日?；A工作，確保完成外銷目標。結合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產需要為目的，積極調改和優化集輸系統；建立健全基礎資料錄取規范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產保障制度，制定安全預案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，及時發現問題，解決問題，確保天然氣安全生產。
第二，積極開展挖潛工作，產氣能力持續增長。繼續開展泡排工作，保證氣井產能得到正常發揮。預計對16口井進行泡排。結合氣藏研究成果，積極開展老區氣井挖潛工作，采取排水復活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預計日增氣3萬立方米。
（三）以節能降耗工程為突破口，提高經營管理工作水平
堅持以增產增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節能降耗、降本增效工程，要在原油穩產、天然氣增產的基礎上，向精細管理要效益，挖掘最大創效潛能，使內部利潤再創新高。
第一，加強財務管理，有效控制成本。一是把握關鍵環節，積極探索可控制性強的動態成本控制體系。建立成本承包網絡，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預算管理，即廠設立預算委員會和各站隊成立預算執行小組，建立實物工作量與價值工作量相結合、月度預算與年底預算相銜接的預算指標控制體系，使全廠每一項經濟活動都納入預算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統，對成本、產量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉變生產方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經濟活動分析等手段，及時發現和反映經營過程中的問題，切實發揮會計信息對決策的指導作用。五是加快財務隊伍建設，積極開展會計信息業務、會計決算業務、成本管理業務三個方面的研究，充分發揮財務管理的核心作用，力爭在實現“兩個一流、兩個延伸”的財務管理目標方面，取得實質性進展。
第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設計審查、隊伍招標選用、材料供應管理、現場施工運行、質量保證措施、工程決算和財務決算等主要環節，保證投資的科學性、合理性和效益最大化。以產能建設項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經理部，完善項目管理手冊。
第三，加強資產管理，提高資產使用率。一是成立資產管理小組，重新修訂固定資產管理制度，推行由資產管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產管理信息系統，摸清家底，掌握資產動態，推進資產管理向實效管理和價值管理相結合的綜合管理轉變。三是盤活利用不良資產、閑置資產，促進低效資產提檔升級，全年開展資產創效工程5項，創效790萬元。四是搞好報廢資產處理，做好減值增值工作，同時財務、資產、計劃部門要積極配合，做好增值資產的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產的盈利能力。
第四，加強物資管理，規范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續執行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。
第五，抓好節約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節流并重的原則，以節約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結構的調整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創效300萬元。
（四）以 “三基”工作為重點，提高基層基礎工作新局面
從健全管理制度、規范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設工程。
第一，加強基層班子建設。一是加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質，強化基層班子成員的責任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規則》執行情況進行監督檢查，大力推行廠(隊)務公開制度，發揚民主作風，提高執行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。
第二，加強基礎管理制度建設。要按照科學、規范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現基礎資料的信息化、規范化管理。清理和完善各項規章制度，實行領導干部包保井組制，推進基層基礎管理水平提升，逐步完善基礎管理制度體系。
第三，加強員工教育和培訓。培訓主要以貼近生產、注重實效為指導思想，針對生產過程的重點、難點，開展 “短、平、快”的培訓活動，提高勞動生產率。健全員工培訓機制，開辦采油、采氣、集輸等十個專業培訓班16期，培訓400人次。
第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產生活條件。
（五）堅持以人為本，提高安全環保工作水平
牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預防，環保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環保工作，為企業發展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發事故應急救援預案》，完善《安全管理規章制度匯編》、《操作規程匯編》。繼續落實安全分級管理制度，堅持主管領導親自抓，部門領導重點抓，單位領導經常抓的三級安全責任網絡，強化全員全過程管理和監督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯合站、輸氣站等要害部位進行經常性檢查，發現的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。
（六）提高全員素質，提高三支隊伍建設水平
堅持從發展大局著眼,從生產實際出發，全面提高三支隊伍整體素質,為我廠長久發展提供堅實人力資源保障。
第一，進一步深化人事制度改革。改變現有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才選拔到關鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經驗，加快青年后備人才培養，滿足發展需要。
第二，合理調整勞動組織結構。繼續實行承包井組的管理方式，對采氣區實施崗位承包，節省勞動用工，緩解生產崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產率。
第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關和基層干部考核辦法，將產量、可控成本、開發指標、安全生產等作為重要考核指標，用完善的業績考核辦法，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。
第四，整合智力資源，發揮科技支撐力。圍繞制約我廠發展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術研究與應用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優勢力量，實施技術攻關和新技術推廣，加大成果轉化力度，積極實施科技興油戰略。
（七）增強凝聚力和向心力，提高企業文化建設水平
今年，我廠的企業文化建設要按照公司建設“上產文化”、“創新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業文化建設的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規范新標識的使用，打造我廠全新的發展形象。二是以班組文化建設為重點，以“創建學習型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業文化網絡體系。開展“我為前大發展獻一計”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責”的創新發展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設的投入，充分發揮群團組織、各類協會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質的員工隊伍，促進我廠的改革發展。從尊重人、關心人、愛護人、培養人的角度出發，從實現自身價值的角度去關注員工，用公司“681”發展目標和我廠建設“百萬噸大油田”的發展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
各位代表、同志們，我廠已經進入前所未有的快速發展階段，目標已經明確，藍圖已經繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發有為的精神狀態、飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風，緊緊抓住發展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。
各位代表、同志們：
下面我向大會作xx年度行政工作報告，請予審議，范文之工作報告：地質勘探隊行政工作報告。
xx年工作回顧。
xx年是我隊改革發展任務重、困難大的一年：按照局年初的工作部署，我隊要完成事企分體運行試點工作；適應局新考核辦法，調整分配與積累的關系；應對“非典”疫情，保護員工的生命安全，維持隊伍穩定與正常的生產經營秩序。在多種不利的情況下，全隊員工團結一心，眾志成城，一手抓“非典”預防，一手抓改革發展，不僅取得了抗“非典”的階段性勝利，維護了職工的正常生產和生活秩序，而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務，取得了可喜成績。
xx年，全隊完成多種經營產值2400余萬元，比上年增長21%，在職人員人均產值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元，職工人均年收入達到1.3萬元。房地產公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發資金，初步突破了制約公司發展的瓶頸，當年完成開發量1xx平方米，實現銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境，發展呈現良好態勢。金龍大酒店采取股份合作模式，籌集了裝修改造資金，引進了客源，搞活了經營機制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年虧損的基礎上，聯合體內部考核結余13.9萬元，使改造投入資金回報率達19.3%，成效已經初步顯現。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規范和完善，并成為酒店經營的第一大股東，首次嘗試了以股權主導經營權的'管理辦法。
地勘及延伸業得到進一步鞏固和發展，除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外，在礦產儲量核查、地質災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環評與礦山地質勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站，利用股金增添了3臺套6型鉆機，2300米繩索鉆具以及測量等設備，滿足了資源勘察市場的需要，去年實施了一口660m磷礦勘探孔，初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產資料經營，自己籌資增加水、煤質化驗設施，還徹底改造了原破舊、臟亂的環境，為自我發展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災害中應用成功。新突破的領域與新增加的專業內容或手段既是市場競爭力提升的表現，也是新的重要的創收獲利途徑。
尊敬的各位領導、全體教師：
過去的xx—xx學年，在以姚瑞勇校長為首的新一屆領導班子領導下，全體教職員工牢記“厚德自強”的校訓，在“省級示范高中”的基礎上萬眾一心、繼往開來，緊緊圍繞走內涵發展之路，走特色發展之路的辦學思路，緊盯打造垣中品牌、創建中華名校的新目標，取得了驕人的成績（尤其是高考再創歷史新高，二本以上達線306人）。得到了社會各界廣泛的認同，垣中在保持強勁的勢頭不斷地進步和發展。下面，我將分管的行政工作簡單做一回顧并提出下一年的工作報告。
回顧過去的一年，我們在文化立校工程建設方面堅持把師德建設、學習型組織建設作為培育人才、凝聚人心、營造氣氛、擴大影響的重要途徑，不斷開拓思路，認真組織實施，努力建設文明和諧校園等方面做了大量富有成效的工作、取得了一定的成績，積累了一些經驗。
1、組織開展了。
2、于xx年元旦前夕的xx年12月組織了垣曲中學第七屆青年教師“工作、學習、成長”暨“青年教師成長之星”評選活動。
4、于xx年3月。
5、xx年4月，在黨員中，精心設計創先爭優活動，對黨員的承諾予以公示。
6、xx年5月，撰寫、創作、制作，營造出教學樓古樸、高雅的文化氛圍。
7、于xx年9月、xx年3月初，xx年7月2日分別部署、組織了新學期工作動員報告大會、垣曲中學xx年春學段教育教學工作動員于表彰大會、工作總結評議會（此項工作的意義：明確了工作方向、凝聚了人心）。
8、于xx年8月上、中旬，
9、開展學習型組織建設，組織非教學人員立足崗位學習業務知識、理論知識，于xx年4月底組織考試檢查了學習的效果。
為實現我?！按蛟煸衅放?，創建中華名?！钡陌l展目標，我校行政工作的中心指導思想是：以教育教學工作為中心，勇擔“文化引領、服務到位”的責任，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，挖掘學校文化底蘊，傳承學校先進文化，促進學校文化生成，在全校教職員工的積極配合下，有目的、規范化、高效率地開展文化建設工作，為創建特色品牌，打造中華名校做出貢獻。
一、圍繞文化立校工程，深入開展師德建設活動。
（一）師德教育。
1、師德學習教育。
（1）每月提供材料1——2份，開展專題師德學習研討活動。
（2）教師的學習型組織建設與師德教育相結合，師德的教育學習作為學習型組織重要活動內容。
20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優良傳統的基礎上，發揚創新精神，提高工作標準和要求，理順關系，完善管理，公司經營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工，發揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統籌安排，因崗設人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構。公司處室、各基層單位及時建立和調整完善黨、工、團組織、各類領導小組、工作小組。四是及時建立規章制度，完成了47個規章制度的制定和發布，并匯編成冊。五是逐級做好財務報表合并工作，妥善處理與長運集團相關運輸單位的結算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發了公司網站，創辦《站場之窗》刊物，展示企業良好的社會形象。七是關心關注員工的思想動態，充分做好思想工作，以保障職工權益為原則，確保員工收入穩定。完成劃轉公司的1000多名職工的勞動關系轉移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創建活動，積極組織各種“創爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發布會、信訪溝通會、車輛經營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協調，為搬遷創造良好的條件。
10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發往嘉興、湖州地區共370余個班次搬遷至中心站發車。首批班線搬遷后，根據各地運輸企業的呼聲，結合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協調下，對第二批、第三批搬遷方案進行調整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務，目前整體運營穩定有序。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調集運力，準備人力，推出優質服務，圓滿完成黃金周旅客運輸任務。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創下了歷史新高。
我們將服務質量視為企業生存發展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統一打造杭州長運站場的服務品牌，致力于提高整體服務質量和服務水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務熱線、心馨崗等特色服務。整合原旅客服務中心和票務中心，成立新的旅客服務中心（票務中心），增加“86046666”的訂票功能。節假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監督管理提高服務質量。二是通過站務作業比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務作業規范操作培訓、服務質量技巧培訓，提高服務人員素質，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質管員督查等方式，加強現場監督，同時還對檢查中發現的問題，開展服務質量研討，通過對個案的分析，找出癥結，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設施，并完成東站、中心站服務器的升級；加強對班車和三產經營業主的管理，要求文明行車、文明經營，美化環境衛生，提高旅客乘車環境的舒適度。五是開展站區車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務員評聘標準，并完成了站務員星級評聘工作。
在確保工程質量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設基本完工。
安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設，邊運營，安全工作呈現出既要抓生產安全，又要抓建設安全的階段性特征，安全任務更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效。
一是落實安全生產責任制，總經理與施工單位、監理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發現事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關，確?！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。
同志們：
這次全市工商行政管理工作會議的主要任務是，全面貫徹落實全市經濟工作會議和全省工商行政管理工作會議精神，回顧總結工作，安排部署xx年任務。市政府對這次會議十分重視，市委常委、常務副市長王學英同志會前專門聽取了匯報，今天又在百忙之中出席會議并作重要講話。我們要認真聽講，深刻領會，堅決貫徹落實。
全市工商系統在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，堅持“四個統一”，引深“五增五創”，實施“xx工程”，爭創“六個一流”，盡職盡責加強市場監管，盡心盡力服務經濟發展，全心全意開展消費維權，扎扎實實加強隊伍建設，圓滿完成了年度工作目標任務。
一、推進公平競爭，非公經濟發展步入快車道。全面落實省政府5個“27條”，堅持“法無明文規定不限制”的原則；設立服務熱線，落實服務承諾、首辦責任、限時辦結等各項制度；推行預約服務、上門服務、延時服務等多項措施，全面優化辦事環境，促進各類市場主體健康發展。年內全市私營企業發展到8070戶，比上年增長39.16%；個體工商戶發展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經濟在經濟總量中占有的比例明顯增大，步入快速發展軌道。
二、落實“一所一標”、“一員一標”，“品牌興市”取得新突破。在實施“品牌興市”戰略中，認真落實市縣兩級政府出臺的商標獎勵政策，以基層工商所深入開展“一員一標”、“一所一標”活動為抓手，細化工作指標，落實考核辦法，有力促進全市商標注冊工作深入開展。年內幫助申請注冊商標230件，全市注冊商標達到2280件；申報山西省著名商標26件，全市山西省著名商標達到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標被認定為“中國馳名商標”，實現了我市馳名商標零的突破。市委董洪運書記作出重要批示，充分肯定我局實施商標戰略所取得的成績。
三、強化信用建設，數據質量達到新要求。認真履行牽頭部門職責，扎實推進“信用忻州”建設。建立數據中心，歸集各類市場主體登記信息83127條；推進“網上審批，網上年檢，網上辦案，網上辦公”，實施信用分類監管，鎖定信息53096條；組織開展數據質量檢查，全系統市場主體的登記、年檢、案件信息全部入網入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯席會議，開展摸底培訓，整頓工作全面展開。推薦認定省級守合同重信用企業14家，進一步推進企業信用自律，營造信用環境。
四、推進“七農工程”，服務社會主義新農村建設實現新目標。全市工商系統緊緊扭住“七農工程”不松手。實施“紅盾護農”，全年查處農資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實施“商標興農”，引導幫助申請注冊涉農商標61件；實施“合同幫農”，培育涉農龍頭企業100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達到6.5億元；實施“經紀人活農”，新發展農村經紀人2328名,累計達到10446名；實施“經濟組織強農”，登記農民專業合作社3707戶，注冊資金總額達到68億元；實施“食品安農”，培育農村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實現“一村一店”；實施“維權惠農”，按照“縣政府主導、鄉政府組織、村委會實施、工商局推動、消費者參與、全社會齊抓共管”的“一會兩站”建設模式，基本實現消費維權網絡城鄉、農村全覆蓋。
xx年，我站行政執法工作在總站的正確領導下，在局法制安全股的精心指導和大力支持下，緊緊抓住“依法治路，保障暢通”工作目標，有條不紊的推進農村公路路政管理各項工作，并取得了一定的成效?，F將一年來行政執法工作匯報如下：
主要做20xx年第二學期八年級數學教研組工作計劃法和工作成效
由于我站啟動農村公路路政管理工作時間不長，為此我們將農村公路路政管理宣傳工作作為重點工作來抓，一是在年初組織農村公路養護管理宣傳車以播放錄音、發放宣傳材料和現場咨詢解答等形式沿黃州區境內各鄉鎮村組進行廣泛宣傳；二是在居住集中的村鎮，車流人流量較大和一些重要路段，特殊路段毀懸掛宣傳橫幅，對路政管理、治理超限的意義、政策、措施進行大力宣傳。一年來，共出動宣傳車10余次，發放宣傳單100余份，接受群眾咨詢200余件，宣傳里程500余公里，懸掛橫幅20余條，豎立農村公路養管宣傳牌5塊。通過大力的宣傳，增強了廣大群眾愛路護路意識，為開展農村公路路政管理創造一個良好的執法氛圍。
今年以來，我站農村公路路政執法以“依法治路，保障暢通”為工作目標，本著“真抓實干，務求實效”為原則，確保農村公路的安全暢通。特別是自今年5月份成立農村公路路政執法大隊后，加大了農村公路路政巡查和治理超限超載的力度，為了有效打擊超限超載行為，路政執法大隊采取了夜間蹲守和白天巡查相結合的方式，加大了超限超載情況嚴重路段的治理力度。截止到目前，共計查處超限超載車輛20臺數，暫扣證照10余本。同時，教育和人性化處理了百余起輕微的損壞公路、擅自占用公路、傾倒垃圾、堆放物料的違法行為。通過加大農村公路路政管理工作，有效遏止了農村公路超限超載情況的發生，有效維護了農村公路路產路權，明顯改善了農村公路路容路貌，提高了公路的通行能力；延長了公路的使用壽命，保障農村公路的安全暢通和人民群眾的方便出行。
抓學習，強素質。為進一步規范行政執法行為，提高行政執法人員的法律素質、依法行政能力和執法水平，建設適應農村公路路政管理工作需要的高素質執法隊伍。今年我站先后組織全體路政人員進行法制培訓兩次，學習了路政管理等法律法規，并組織考試。以考試促學習，以培訓長知識，明顯提高了農村公路路政執法隊伍的素質。特別值得一提的是，在今年參加區局組織的行政執法考試，我路政大隊執法人員取得了個人并列第一，團體第二的好成績。同時我站還規定該大隊每星期要保證半天的學習時間，組織隊員學習法律法規知識和理論知識，保證及時充電，及時總結提高。以適應新形勢下的農村公路路政執法工作需要。通過培訓和學習，使我站路政執法人員能夠熟練掌握并運用交通法律法規，確保執法程序合法，文書使用規范，執法技巧處理得當。
過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將20xx年來工作情況總結如下：
行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。
自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此提高自身素質和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份，做到了及時、準確、規范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話余個，收發傳真材料余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務平臺，市消費者協會、市長信箱、市人大、政協提案，累計余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。
5、認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯系，做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
8、加強培訓，提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了市基礎產業工會“”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
1、自身的學習抓的還不夠緊，業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業知識的學習，努力提高業務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。
在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優質的服務和業績來推動公司的發展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接輝煌時刻的到來。
今年來，市文物旅游局不斷加強文物旅游行政執法人員的教育和培訓，強化全市文物旅游市場管理，做到文明執法，規范執法，努力維護文物旅游市場秩序，確保廣大文物旅游者的合法權益不受侵害。
為了促使文物旅游執法人員依法履行法定職責,提高行政執法的效能。
一是成立行政執法監督檢查領導小組，有專業的業務科室和專職人員履行行政執法工作。負責對全市的文物行政執法和旅游質量進行監督檢查，依法查處違反文物旅游法規、規章的行為，規范文物旅游市場，優化文物旅游環境，受理游客投訴，維護旅游者的合法權益。確保文物旅游行政執法監督檢查工作有計劃、有步驟、有重點地開展，并且制定了《渭南市文物行政執法監督規范化管理實施方案》。
二是根據《渭南市貫徹陜西省行政執法責任制實施辦法方案》，認真界定文物旅游行業的執法范圍、明確執法責任，建立制約機制，將我局文物旅游執法人員的行政執法活動納入法制軌道，全面提高行政執法水平和工作效率，推動文物旅游管理工作的科學化、規范化和法制化進程。根據現行有關文物旅游法規、規章明確各科室執法權限及責任，建立健全監督制約機制，確保各項文物旅游法規、規章正確有效實施，使各項行政管理活動都能依法進行，實現執法人員的法律意識向提高法律素質和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉變。
三是制定了《文物行政執法監督檢查工作實施方案》。按照國家文物局制定的文物案卷評比標準，對各縣文物行政執法案卷定期進行評比，并將結果列入對各縣市年度考核之列。全年無行政復議和行政訴訟案件。
一是加強執法隊伍培訓，強化旅游質量監督。根據文物旅游部門的工作實際，制訂培訓計劃，組織全體行政執法人員學習有關法律、法規、規章，積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執法培訓班。為了加強執法隊伍建設，規范執法行為，增強調解、處理旅游投訴的能力，全面提升我市的文物旅游服務質量。在全市行業實行并開通了網上旅游質監與投訴管理系統，在重點旅游縣市、星級酒店、a級景區開展了《旅游質量游客滿意度調查》活動。于6月上旬，組織我市四個縣市的12名文物執法人員參加了全省文物行政執法培訓班。截止目前，由市文物旅游局執法科工作人員對富平等縣市區共計三百余名執法人員進行了行政執法培訓，印發了統一的行政執法法律文書。
二是認真開展“旅游服務質量提升年”活動，從4月底至10月底，分四個階段開展此項工作。今年四月份，我們組織公安、工商、交通、物價、衛生、技術監督、安監等部門開展聯合執法大檢查，對20余家旅行社、景區、賓館飯店進行執法大檢查，加大對景區(點)和社會服務單位的治安、市場交易以及食品衛生的管理，嚴厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強化對全市旅游經營服務人員的教育，增強他們的服務意識，做到文明守法、誠信經營。今年全市各級旅游管理部門共出動執法人員346人次，檢查導游人員150人次。
三是文物部門加大與公安機關聯合打擊文物犯罪活動的力度，以案件為切入點，深挖根系，全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起，確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區文物部門要確定一名專職文物安全信息員，不僅要同當地公安機關保持聯系，及時了解文物案情，互通信息，還要掌握轄區內的文物旅游安全動態，全年共上報各類信息35篇。
四是強化導游人員管理。今年4月份，我們對全市的400多名在冊導游人員進行年審和培訓。為強化導游記分管理工作，上半年，共出動執法人員30多人次，檢查導游ic卡50余人次。嚴格導游服務程序，嚴厲查處導游私拿回扣、索要小費和擅自變更行程等違規行為。
文物旅游投訴工作處理的好壞，直接影響到我市文物旅游行業的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執法部門監控文物旅游市場、體現執政為民理念、維護廣大游客合法權益的重要手段之一。全市各級文物旅游執法機構堅持24小時值班制度，確保文物旅游投訴暢通，熱情為游客提供法規政策咨詢和投訴受理服務，幫助游客排憂解難，及時消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》，將游客的姓名、投訴時間、聯系方式、投訴請求理由及相關事實認真登記，并進行調查處理，并及時匯總上報季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中，我們堅持做到態度和藹，依法行政，堅決杜絕以情代法，公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件，處理36件，結案率達100%，最大限度地保護旅游者的合法權益，較好地維護了我市的旅游形象。
我們通過建章立制，堅持公平、公開、透明和群眾有效監督的原則，使行風建設工作經?；?、制度化，堅持依法治旅，不斷加強文物旅游行業誠信體系建設，積極探索文物旅游消費教育和指導工作的形式，通過發布旅游公益廣告、網站發布旅游消費提示等多種形式，引導旅游者理性消費、合理維權。我們針對旅游服務中存在的熱點、易發問題，建立旅游消費提示、警示機制，揭露旅游消費陷阱，基本實現行業管理明顯規范，樹立誠實守信、以人為本的文物旅游行業形象的預期目標，引導全市文物旅游市場建立良好的發展環境。
根據縣監察局、縣機構編制委辦、縣政府法制辦《關于印發對行政執法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神，我局高度重視，立即對局屬各行政執法單位的行政執法情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：
為進一步規范交通行政執法行為，提高行政執法效能，優化發展環境，進一步提升我局交通執法形象，推進交通行政執法管理制度建設，我局成立了以主要領導任組長，以分管領導任副組長，局屬各行政執法單位、局機關各職能股室負責人為成員的交通行政執法工作領導小組，設立了辦公室，制定和完善了一系列管理制度，并嚴格按照上級相關規定對我局負責的行政審批和行政許可項目進行了清理，所有行政服務項目都集中到縣行政服務中心統一辦理，按照“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨，實行網上受理、陽光服務，嚴格接受上級監察部門和群眾的監督。
為了防止本單位各行政執法部門在執法過程中，出現“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為，有效解決“門難進、臉難看、事難辦”和執法不公、執法不平、不作為、亂作為等問題，我局認真對照文件要求，逐項進行了自查，并完善了一系列工作措施：一是嚴格落實責任，將行政執法工作納入單位年度工作目標考評;二是強化隊伍建設，做到所有執法人員持證上崗，亮證執法，嚴格按法定程序辦事;三是不斷提升執法水平，定期組織執法人員培訓并每年進行業務知識考試，考試成績計入個人檔案，與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執法部門的行政執法行為進行檢查，檢查結果進行公開通報;五是強化責任追究，對存在問題的行政案件和執法人員進行問責。通過建章立制，強化自身檢查，我局的行政執法工作一直以來都比較規范，多次受到上級主管部門的好評。據統計，xx年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元，沒有出現任何行政復議和行政訴訟案件，得到了群眾的好評。
交通行政執法不僅是一個社會窗口，更是交通形象的集中體現，通過這次專項檢查，我們發現了自身存在的不足和工作中存在的問題，同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。
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