招標結果對項目的實施具有重要影響,需要仔細評估和選擇合適的中標方。最后,希望各方能夠在本次招標活動中取得良好的成績,為項目的順利進行貢獻力量。
在收到行業協會轉發的銀保監局下發的文件以后,我中支領導高度重視,立即組織成立領導小組,現將工作情況匯報如下:
一、成立領導小組。
組長:
副組長:
成員:
二、工作舉措。
(一)全面排查,不留隱患:一是發動群眾,廣泛宣傳。利用多種形式廣泛宣傳動員。著重對重點領域、銷售人員的宣傳宣傳教育。重點對行業法律、法規和政策,投資風險警示、典型案例進行解讀,宣傳科學合理的風險防范理念,加強保險業相關基礎知識的宣講和教育。向全體員工介紹非法集資的基本特征,表現形式和常見手段,提高全員識別非法集資的能力。
充分利用職場環境,通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅標語、擺放宣傳折頁、解答相關問題等方式,積極開展宣傳活動,讓消費者和客戶深入了解相關金融政策、金融產品及服務功能同時也為廣大群眾釋疑解惑,幫助客戶識破非法集資的騙局,保障客戶資金財產安全,在公司內形成良好的宣傳氣勢。
(二)自查自糾,查找隱患:組織各個部門按照公司相關制度全面查找風險隱患和薄弱環節,以便有針對性地進行整改。xx中支對全體員工配發防范和打擊非法集資相關的法律、法規、司法解釋、典型案例等文件,為公司全員看展專題宣傳教育活動提供完整、準確的學習資料,提高廣大員工對非法集資行為的識別認識能力和風險防范意識。
(三)加強監測預警,形成長效機制:通過這次非法集資風險專項排查活動,建立起了涉嫌非法集資金融機構風險情況的監測預警體系,建立健全了風險管控的長效機制,從源頭和根本上預防和減少非法集資風險事件發生。將繼續加大公司內部的檢測排查,對非法集資風險做到早發現、早查處,確保風險排查工作常態化:
3、完善獎懲考核制度。將打擊和處置非法集資活動風險排查納入年終考核范圍,督促全員切實履行職責,努力提高對打擊和處置非法集資活動的預見性。
(四)自查結果。經自查,xx中支不存在任何非法集資行為。
在今后的工作中,我司將持續、高度重視此項工作,將防范和打擊非法集資工作滲透到員工動態管理中,通過針對排查中發現的苗頭性問題及風險隱患,積極落實整改,采取有效措施,著力防范員工異常行為引發的各類風險;同時,切實加強員工合規案防教育,通過開展禁止性條款學習、案例剖析教育、職業操守教育等措施,進一步夯實防范、預防非法集資的意識。
為認真開展非法集資排查工作,全力維護我鄉社會穩定,在鄉黨委、政府的高度重視下,根據《縣開展非法集資風險專項排查活動方案》文件要求,我鄉認真開展非法集資風險自查工作,現將此項工作開展情況自查如下:
為有效進行非法集資排查活動,保護群眾利益不受侵害,我鄉綜治辦通過召開專題會議,安排部署非法集資風險排查工作,會議制訂了實施方案,并明確相關人員排查責任,確保此次排查工作全面、徹底。
結合我鄉實際,通過發放宣傳資料和接受群眾咨詢等多種方式進行打擊非法集資的法律宣傳和教育。通過一系列宣傳教育活動,真正讓社會公眾自覺遠離非法集資、主動舉報非法集資現象。
為保障此次自查工作徹底、不留死角,領導小組各成員分組對鄉屬各辦所、各單位、各企業集資行為進行了全面排查,未發現存在非法集資現象,同時也未接到群眾舉報非法集資現象。
根據包新農金發[20xx]30號《包商銀行新型農村金融機構管理總部文件》文件要求,為進一步加強案件防控工作,結合我行實際,立即組織相關人員并結合金融機構風險防范和管控實際進行學習,通過學習,全員風險意識得到進一步強化,使全員牢固樹立起防范風險和案件的第一道防線。同時,進一步轉變工作思路,變被動應對為主動防控,將工作重心由事后處置向事前預防、主動出擊前移。對全行經營管理中存在的薄弱環節,從執行各項規章制度細節入手,各條線部門深入機構網點防范案件和經營風險上找問題,對檢查發現的問題積極整改,不斷促進了案件防控工作?,F匯報如下:
一直以來,我行領導高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內管內控、工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。
1、認真落實各部門案件防控工作的各項措施,實行資金安全管理責任制,層層簽訂《包商村鎮銀行金融資金安全責任書》。成立有專門的案件防控領導小組,明確工作職責,實行績效考核制度和問責制度。認真執行人員排查制度,全面施行輪換崗計劃。
2、認真落實《包商銀行新型農村金融機構案件防控及風險平排查工作的實施方案》,在我行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風險和業務操作風險的能力,對員工不良行為排查率為100%。
3、為強化我行的金融管理,結合我行實際,先后修定制定了《掇刀包商村鎮銀行柜面業務操作規范作業標準》、《掇刀包商村鎮銀行現金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮銀行防范及化解資金支付風險預案》等通過程序約束、機制保障,從源頭上強化了對會計業務操作運行的監督制約。
認真貫徹落實《包商銀行新型農村金融機構案件防控及風險平排查工作的實施方案》文件精神,我行結合實際,全行范圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。
高度重視,先后召開專題會,對案件防控精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由張守軍行長任組長、辦公室、會計結算部、風險合規部等部門負責人組成的排查領導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門負責人必須本著對本行事業、對員工和對自己高度負責的態度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反禁止性規定的行為,做到突出重點、整體推進。
“一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確協辦和督辦部門,各部門加強溝通,充分信息共享,形成了各部門齊抓共管、全部整體聯動的格局。截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。
認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用資金專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命,要求各部門負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。一是緊密結合我行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。
2、首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門負責人進行民主測評。部門平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。
3、重點突出排查部門負責人及重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資金以及利用職務之便、工作之便收受賄賂等問題。排查面達到100%。通過這次排查,使全行員工提高了思想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防范道德風險的能力。在這次員工不良行為排查工作中,未發現有不良行為的員工。
為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高工作效率和抵御風險能力,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,根據《包商銀行新型農村金融機構案件防控及風險平排查工作的實施方案》文件要求,在現有業務經營管理部門加強內控管理的同時,建立了對基層機構關鍵風險點監控檢查制度。幾個月以來,基層機構關鍵風險點再監督工作得到了領導高度重視,配備了監控人員,落實了監控職責,實施了監控檢查,已經積累了一定的工作經驗,也發現了一些問題,檢查發現的問題已得到積極整改,風險監控工作取得較好的成績。
監控檢查采取的主要措施:
1、我行每月初組織風險經理對基層機構關鍵風險點進行一次交叉檢查,月底組組織各基層風險經理再進行一次自查。
2、各部門領導對基層部門進行不定期突擊檢查。對發現的問題現場簽發《關鍵風險點監控檢查發現問題通知書》,要求3個工作日內由問題部門將整改結果回復,對無法整改或不是人為原因造成的違規,由問題部門書寫情況說明。
為貫徹落實總行案件防控及整改的相關要求,同時根據檢查情況制定結合我行實際,先后修定制定了《掇刀包商村鎮銀行柜面業務操作規范作業標準》、《掇刀包商村鎮銀行現金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮銀行防范及化解資金支付風險預案》等通過程序約束、機制保障,從源頭上強化了對會計業務操作運行的監督制約。完善員工行為管理制度,我部有針對性地對員工日常工作、生活各環節的行為管理制度進行了修訂和完善,先后制定了《掇刀包商村鎮銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮銀行考勤管理辦法》等。
我行在制定相關規定的同時,也進一步加強檢查力度,每月由各部門領導人員檢查一次,檢查覆蓋面達到100%;并組織會計主管每星期進行檢查。在檢查過程中,對業務操作熟練、制度執行規范的柜員進行表揚獎勵;對督導發現的問題進行通報批評,并實行積分處罰。通過對每星期一次的現場檢查,有效的減少了差錯,規范了柜面操作,降低了風險。
(一)完善會計結算管理制度,本部堅定執行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度,制定了《掇刀包商村鎮銀行柜面業務操作規范作業標準》、《掇刀包商村鎮銀行現金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮銀行防范及化解資金支付風險預案》等,通過程序約束、機制保障,從源頭上強化了對會計業務操作運行的監督制約。
(二)完善員工行為管理制度,我部有針對性地對員工日常工作、生活各環節的行為管理制度進行了修訂和完善,先后制定了《掇刀包商村鎮銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮銀行考勤管理辦法》等。
(三)完善員工服務規范管理制度?!皟炐愕你y行源于優秀的服務,優秀的服務源于優秀的員工”。我部在制定《掇刀包商村鎮銀行服務規范實施細則》的同時,又分別制定了《掇刀包商村鎮銀行營業部服務規程》、《柜員服務考評管理辦法》等,進一步有效地規范了服務質量的管理。
(四)完善安全保衛制度,先后制定了《掇刀包商村鎮銀行安全保衛工作管理辦法》、《掇刀包商村鎮銀行安全防范應急預案》、《掇刀包商村鎮銀行案件(風險)信息報送及登記辦法》、《掇刀包商村鎮銀行計算機安全運行管理規定》等,做到安保處處有制度、安防事事有人管。
(一)是夯實基礎,梳理風險控制措施。針對制度理解和執行中的差異,制訂了大額現金支付報備流程、單位帳戶管理流程、資金調度業務流程、對賬戶管理、財務核對、印鑒分管、出納庫存現金、銀行賬戶、特殊業務處理、重要空白憑證管理、押運鈔管理、單位對帳業務流程、假幣上交流程等業務統一文件,及時解決了制度執行中的難題。
(二)是加強配合,做好會計檢查組織工作。按照會計管理和管理體制改革及公私分離相關文件的要求,針對營業部門管理操作風險的關鍵環節,我行組織相關人員對現金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業務授權、大額支付等重要部位進行了檢查,通過檢查,理清了薄弱環節,對差錯和違規行為下達了整改通知,加強了風險管理控制,及時穩定了前臺業務運行安全。
(三)是加強現金管理,杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合營業部現金收付額的具體情況核定現金庫存。營業機構負責人及會計主管每星期一次查庫;主管部門每月一次查庫;行長每季實行定期不定期查庫。
為規范我行的安全保衛工作,我行迅速制定《營業部門安全管理規章制度》,進一步明確營業室安全檢查制度及檢查內容,切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則,督促營業室負責人按照營業場所安全管理檢查內容進行逐條對照檢查,并認真做好檢查記錄。
安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發現問題、消除隱患,其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上,及時堵塞管理和操作中的漏洞,增強安全系數,杜絕案件的發生。
通過對營業室監控錄像的隨機回放檢查,一方面促進對設備的清潔、維護保養,一方面通過對監控資料回放調閱,復制拷貝發現日常安全管理工作的薄弱環節和不規范行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的形成和案件的發生。
1、進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關鍵風險點監控檢查工作的重要性,切實落實監控檢查職責,防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保監控檢查工作取得實效。
2、加大監控檢查發現問題的整改落實工作力度,確保檢查發現問題得到有效整改。對于監控檢查發現的問題,按照有關規定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發現的問題,要求各部門要高度重視,認真對待。
3、加強業務學習,進一步提高案件防控水平。
4、進一步提高工作實效和質量。堅決克服“管理疲勞”、“見怪不怪”的現象,對發現的問題引起高度重視,堅決杜絕發現問題不報告的情況發生。
5、加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。各管理部門將定期或不定期組織對所在部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責任人,并對整改情況進行重點抽查。機構網點因整改落實不到位,造成風險隱患的,要從重處理責任人。
為有效防范行業風險,維護正常的經濟金融秩序和社會穩定,根據《中國銀監會辦公廳關于開展非法集資風險專項排查活動的通知》(銀監辦發【20xx】51號)文件精神,結合我行的實際情況,制定本工作方案。
堅持“打防并舉、綜合治理、標本兼治”的工作方針,通過開展風險排查,全面摸清我行非法集資活動的基本情況,建立定期風險排查和信息上報機制,加大非法集資風險處置工作力度,防范化解風險隱患,維護正常的經濟金融秩序和社會穩定。
嚴格對照非法集資的十二種主要表現形式和八類非法集資廣告(詳見附件一)進行排查。對群眾舉報和監管中發現的非法集資線索要逐條調查核實。通過全面排查和重點監控,摸清非法集資案件的數量、分布、特點、主要方式、危害后果和處置情況,提出處置預案。
根據xx市銀監分局的工作指示要求,本次風險排查時點為20xx年4月20日。
第一階段:方案準備階段(20xx年4月19日—4月20日)。結合我行實際情況,制定風險排查工作方案,落實排查責任,明確排查任務和要求。
第二階段:自查階段(20xx年4月20日—4月27)。根據風險排查方案,有各支行組成排查工作小組,對全行所有營業機構開展非法集資風險排查,確保排查面達100%。
第三階段:總結階段(20xx年4月27日—4月30日)。xx銀行非法集資排查工作領導小組辦公室對排查小組檢查情況進行匯總、整理,并形成全行非法集資風險排查總結報告報送市銀監分局。
我行成立非法集資風險排查工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組辦公室設在風險管理部,辦公室主任xx兼任。
(一)嚴密分工,精心組織。此次非法集資風險排查工作全行各營業機構要高度重視、周密部署,做好非法集資法律法規政策的宣傳,提高公眾的法律意識,確保非法集資活動風險排查工作的順利開展。
(二)突出重點,講究方法。根據縣域民間融資的現狀,要有針對性、有重點的開展工作,突出重點,抓住典型,增強排查工作的主動性。同時要嚴格遵守保密紀律,密切注意維護行業和地區穩定,避免因排查不當而引發不穩定事件的發生。
(三)完善機制,加強報送。各支行要建立健全定期非法集資風險排查和信息上報機制,全面掌握排查工作進度狀況,如遇有重要情況要及時上報。
聯系人:xxx電話:xxxxxxxx。
附件1:非法集資的十二種主要表現形式和八類非法集資廣。
附件2:非法集資風險排查工作量統計表。
通過此次認真自查工作,財務部在今后工作過程中,將加強防范,提高自身對風險的認識,樹立"違規就是風險,安全就是效益"的風險理念,主動、有效地防范風險,確保一旦發現風險存在,能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理,確保第一時間化解風險。強化內控案防管理,為我行各項業務發展營造良好的環境。
二?xx年三月二十日。
xxxx有限公司:
為全面貫徹落實xxx20xx年風險排查工作要求,根據公司總部印發《關于開展公司系統20xx年度風險排查工作的通知》要求,我公司繼續鞏固和落實前期“壓庫存,防風險”專項檢查治理工作成果,防范和化解經營風險,并積極促進公司業務在經濟新常態下健康穩定發展?,F將自查結果匯報如下:
為加強公司風險管理,及時查找、發現和糾正存在的問題,防范并遏制庫存風險和業務風險,xx公司專門成了以公司總經理為組長的專項檢查小組,并于1月7日至1月16日圍繞公司20xx年房地產開發經營情況,對各部門的業務管理、制度執行、風控防范等方面進行了深入自查,檢查小組由公司班子成員、相關部門負責人組成,具體成員如下:
小組組長:xx。
副組長:xxx、xxx、xxx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次排查對象包括公司本部、xxx房產、xx物業管理有限公司。專項檢查小組成員根據業務職能,按照《通知》要求,重點排查xx理想城商品房庫存風險和公司流動性風險,并結合前期“壓庫存、防風險”專項治理中相關整改問題,重新梳理整改時間節點,對去化措施、時間節點做出了調整。同時認真查找、糾正公司可能存在的資金回流速度隱患和潛在風險。
經自查,公司決策的重大業務和管理事項總體較規范,不存在重大風險,但在自查過程中也發現一些風險隱患,公司已采取針對措施進行整改,將定期開展風險測評,最大限度的防范公司經營風險。具體檢查結果報告如下:
(一)經營管理方面。
問題1:自20xx年受公司總部委托收購xxxx臵業以及將xx項目房產納入我公司進行異地項目管理以來,xx公司現有xxxx臵業、xxxx、xx項目房產以及兩家下屬物業公司,客觀上在經營管理能力方面提出了更高的要求。由于目前尚沒有形成明確的管理細則,存在一定的經營管理風險。
整改措施:加強公司權限管理,結合公司項目開發具體實際對同城項目公司、異地項目公司的審批事項進行梳理,理順四家房地產開發公司、兩家下屬物業公司的管理權限。
目前整改進度:重新梳理所屬公司、物業公司權限審批流程,并根據公司經營管理發展制定《xxxx理想臵業有限公司項目公司管理細則》。
預計整改完成時間:20xx年4月底前完成。
(二)去庫存方面。
公司自身項目及意向客戶特點靈活制定銷售策略,加速去化在售產品的存量。
目前整改進度:20xx年初,公司積極貫徹總部去庫存有關文件要就,開展“攻堅六十天、再上新征程”營銷大會戰活動,目前二期二組團剩余房源以特價房方式對剩余尾盤進行銷售,確保加快資金回籠速度;三期產品將以小步快跑、低開平走的節奏將未開始樓棟推出1個月—2個月銷售周期,多條產品線并走,形成價格階梯,以擠壓客戶,去化主力產品。
預計整改完成時間:對二期二組團剩余尾盤進行清盤,三期在20xx年12月底前銷售額力爭既定目標。
(三)流動性方面。
問題1:公司于20xx年7月取得浦發銀行貸款5.96億元開發貸款,根據目前的財務狀況及20xx年資金計劃,公司經營現金流入不能償還即將到期的貸款本金,存在一定的流動性風險。
整改措施:根據公司經營計劃安排,積極與交通銀行等金融機構進行溝通,申請文萃路項目開發貸款約2億元;同時加強與信托等融資機構進行溝通協商、籌措資金,積極探索構建“金融地產”合作開發模式。
目前整改進度:結合公司經營發展資金需求,財務部在年初制定20xx年融資計劃,并積極與交通銀行等金融機構進行業務洽談,力爭在20xx年上半年取得相關融資。
預計整改完成時間:20xx年7月底前完成新融資。
(四)其他風險因素。
問題1:xx理想城三期材料出入庫手續存在個別批次材料因直接。
現場出庫導致控制不嚴,出現手續日期延后情況;xx泉天下項目施工現場門窗、電梯等成品保護存在安全風險。
整改措施:針對xx理想城三期出入庫管理不規范的現象,工程部制定統一文件格式管理,規范對出入庫文案的保存和管理;目前xx泉天下項目處于緩建狀態,施工(分包)單位門窗、電梯工程尚未竣工驗收,截止12月底安裝進度分別為70%、90%。項目公司經與施工單位協商,由施工單位派人現場負責看護,確保復工前的門窗、電梯后續使用。
目前整改進度:對已對xx理想城庫存材料進行全面清理盤點,并建立出入庫單和出入庫臺賬,雙向管理公司工程材料入庫;xx泉天下在建工程中的門窗、電梯保護事宜,由相關分包施工單位派人現場負責看護中,甲方工程人員每天派人巡檢,并定期進行維護。
預計整改完成時間:20xx年12月底、項目項目重新啟動前。問題2:xx泉天下工程款支付情況延后,未付工程壓力較大。整改措施:目前項目公司處于股權退出階段,由于xx泉天下項目地處三四線城市,當地經濟及房地產市場形勢更為嚴峻,目前尚無法準確判斷完成處臵的具體時間。同時考慮到xx泉天下項目現已處于緩建狀態,由于目前公司資金周轉較困難,在該項目重新啟動前,及時與各付款單位進行溝通、協調。
目前整改進度:根據公司總部處臵工作相關要求,梳理項目公司20xx年合同臺賬及現場簽證單等審批程序,對未付款項目進行分類,并在合理控制項目開發節奏的基礎上,暫緩工程款支付。
預計整改完成時間:根據項目項目處臵進展情況,合理統籌工程款支付工作。
針對自查中發現的上述問題,xx公司將在后續的工作中進一步。
鞏固自查整改成果,不斷完善和規范工作程序,防范規避風險。同時,為了鞏固此次自查自糾工作的成果并建立防治的長效機制,公司將在嚴格落實整改的基礎上,明確內部管理權限和職責,深化規范性經營的生產管理理念,盡可能避免同類問題重復發生,最大限度的降低公司經營風險。
我行審慎選擇代理銷售的理財產品。經我行多方面調查,***銀行經過多年的發展完善,已具有高效的風險控制體系,通過銀銀平臺與多家銀行簽訂合作協議。我行與***銀行簽訂《銀銀平臺理財產品銷售合作協議》,代理銷售***銀行風險級別為基本無風險級別、低風險級別及較低風險級別的理財產品,主要為保本浮動收益型的理財產品,充分降低客戶的投資風險。
我行與***銀行在協議中明確發行方、代銷方的責任和義務,代理銷售的理財產品的產品風險和客戶收益由***銀行承擔,我行在銷售過程中充分向客戶揭示產品風險。每一期理財產品的銷售我行還與***銀行單獨簽訂分期的《理財產品銷售合同》,如對方存在違規行為和重大風險隱患,我行可隨時終止與其合作。在我行代銷期間,我行持續跟蹤"***"的業績表現,每期均能保本并實現預期收益。
根據xxx部于xxx下發的《全面開展風險排查工作檢查方案》的要求,我支行組織各營業網點按照《會計檢查內容一覽表》進行了自查,自查情況如下:
我支行上門服務對象為大連錦輝購物廣場,根據相關要求,建立了《上門服務登記簿》,服務全程均配備專用運鈔車輛及安全保衛人員,由備案的雙人操作,逐筆登記,并做到及時記賬。
根據相關規定,設立并登記了明細臺帳,嚴格執行出入庫手續。
堅持執行持證上崗,堅持雙人開封包,密碼鑰匙分離保管,現金審批執行三級簽章,堅持查庫制度。
我支行銀企對賬崗為專職授權員,能夠做到對賬回執核對印鑒,但存在授權員休息時,先代核再由授權員二次審核的現象。
存在聯動門通道無監控問題。
嚴格執行空白重要憑證雙人管理、雙人領用、賬證分管制度,按規定使用、作廢重空憑證,并及時登記相關賬簿,堅持查庫制度。
嚴格執行印章與憑證分離管理,能夠做到人手一章,專人保管、專人使用、保管人與使用人一致,無私刻印章現象。
柜員注冊登記簿與核心系統柜員信息相符、與實際相符,及時對調離、輪崗人員進行更改。
按規定裝訂、保管、調閱,嚴格執行會計檔案專庫保管、雙人管理及調閱手續。
嚴格執行atm相關要求,設立相關登記簿,堅持武裝守護、監控下專人分崗管理。
人行管理項下的帳戶管理系統、聯網核查系統、反對洗錢系統、管理員、操作員與實際不符現象。
按照總行關于防范銀行業金融機構從業人員參與非法集資的通知的要求,我支行高度重視,并立即行動組織人員再次開展了員工參與非法集資的排查工作。
在接到通知后,我行及時將通知傳達到全體員工,要求員工認真領會通知精神,統一思想認識,認清參與非法集資的危害性,并教育廣大員工必須嚴格遵守銀行業從業職業操守和行內各項制度,自覺抵制非法集資。同時加強對開戶、支付、結算、重要憑證管理、大額存取款、代客理財等業務及員工行為的排查,防范被非法集資、民間借貸利用,切實防范因員工參與引發的重大案件和風險事件發生。通過此次排查我行未發現員工有涉及社會融資行為。
此次排查我行領導高度重視認真安排部署,并將其作為一項長期工作來抓,進行了有效的組織與安排。
為了加強基層機構關鍵環節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高工作效率和抵御風險能力,防止出現因“管理疲勞”產生的操作風險和案件,根據《包商銀行新型農村金融機構案件防控及風險平排查工作的實施方案》文件要求,在現有業務經營管理部門加強內控管理的同時,建立了對基層機構關鍵風險點監控檢查制度。幾個月以來,基層機構關鍵風險點再監督工作得到了領導高度重視,配備了監控人員,落實了監控職責,實施了監控檢查,已經積累了一定的工作經驗,也發現了一些問題,檢查發現的問題已得到積極整改,風險監控工作取得較好的成績。
監控檢查采取的主要措施:
1、我行每月初組織風險經理對基層機構關鍵風險點進行一次交叉檢查,月底組組織各基層風險經理再進行一次自查。
2、各部門領導對基層部門進行不定期突擊檢查。對發現的問題現場簽發《關鍵風險點監控檢查發現問題通知書》,要求3個工作日內由問題部門將整改結果回復,對無法整改或不是人為原因造成的違規,由問題部門書寫情況說明。
(一)是夯實基礎,梳理風險控制措施。針對制度理解和執行中的差異,制訂了大額現金支付報備流程、單位帳戶管理流程、資金調度業務流程、對賬戶管理、財務核對、印鑒分管、出納庫存現金、銀行賬戶、特殊業務處理、重要空白憑證管理、押運鈔管理、單位對帳業務流程、假幣上交流程等業務統一文件,及時解決了制度執行中的難題。
(二)是加強配合,做好會計檢查組織工作。按照會計管理和管理體制改革及公私分離相關文件的要求,針對營業部門管理操作風險的關鍵環節,我行組織相關人員對現金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業務授權、大額支付等重要部位進行了檢查,通過檢查,理清了薄弱環節,對差錯和違規行為下達了整改通知,加強了風險管理控制,及時穩定了前臺業務運行安全。
(三)是加強現金管理,杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合營業部現金收付額的具體情況核定現金庫存。營業機構負責人及會計主管每星期一次查庫;主管部門每月一次查庫;行長每季實行定期不定期查庫。
(一)強化領導,落實質量安全風險排查責任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業務人員的風險排查工作領導小組,認真組織實施。
(二)細致摸查,把安全風險隱患消滅在萌芽狀態。以特種設備、食品、食品添加劑、隊伍建設等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環節、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據查出隱患制定相應的防范和控制措施。
(三)嚴把三關,構筑企業安全生產防線。切實把好原料進廠關、生產過程關、出廠檢驗關。一是嚴把原料進廠關。全面查驗企業采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴把生產過程關。檢查企業是否嚴格按照生產工藝流程組織生產;嚴把添加劑使用關,重點檢查生產過程中使用的食品添加劑是否符合國家規定;三是嚴把出廠檢驗關,進行嚴格檢查,確保成品合格率達到100%。
(四)控制四類風險,確保質量安全零風險。對隱患排查出的問題,實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業負責人到車間管理人員的責任落實;二是控制質量風險。對企業存在的質量安全風險實施。
在效果上,我縣產品質量水平得到了提升,特別是食品企業,在20xx年監督抽樣中,合格率100%,企業的整體水平得到了提高。
我縣的企業主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產企業41家,其中獲證的25家食品生產企業,(目前停產的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產企業。我縣的企業特點是規模小,小作坊企業占比例較大,為了加大對產品的風險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業對原材料把關不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產品出廠檢驗記錄不全等風險的共性,我局采取統一集中整治,進一步提高經營者的產品質量意識。
在效果上,我們借助風險排查整治工作加快建立企業落實主體責任報告制度,督查企業全面落實主體責任,自上而下層層分解落實產品質量安全崗位責任,嚴格落實全過程質量控制措施,嚴格按照標準組織生產,加強對企業員工的業務培訓,提高質量管理水平,減少質量安全隱患。
組織員工進行了非法集資相關知識和案例的學習,提高了員工對非法集資的認識,認清了非法集資的危害性。通過對相關法律知識及《員工職業操守》的學習,有效的強化了員工的法律和責任意識,進一步統一了員工的思想。使得員工能夠自覺抵制非法集資,并對身邊的人進行抵制非法集資的宣傳,使更多的人免受非法集資的危害。
**委托第三方專業機構對各鎮(街)20xx年1月1日前已建成并入住使用的農村削坡建房進行風險排查,并認定風險等級,建立農村削坡建房風險點整治工作臺賬,鎖定既有存量,我縣農村削坡建房風險點隱患共**戶,其中極高風險**戶、高風險**戶、中風險**戶、低風險**戶。
制定方案、落實責任。制定我縣農村削坡建房風險排查整治工作方案,明確落實各鎮(街)村工作責任,落實整改措施、明確整治,從20xx年開始,按三年時間完成整治風險點工作任務。
(一)持續加強員工思想教育工作,深入貫徹落實銀監會要求,使員工深刻認識非法集資的危害性。
(二)持續關注員工涉嫌非法集資問題苗頭,對發現問題,要按照“打早打小打苗頭”原則,積極妥善處置。
(三)持續建立排查工作長效機制,時刻關注員工動向,將員工參與非法集資排查工作貫穿到日常業務發展之中。
(四)持續建立處非內控防范監測機制,加強賬戶資金監測和貸前涉非調查。
(五)持續建立類金融機構合作準入機制,加強對各類有合作關系的類金融機構的調查,對于不符合規定的機構不予進行業務合作。
(六)持續建立員工涉非內部約束機制,將涉非案件及涉非行為納入考核中,明確責任追究辦法,加大處罰力度。
我行采取手工記賬和機器扣劃相結合的方式。由銷售人員建立手工臺賬,資金歸集行在募集期結束時從客戶理財賬戶批量扣劃資金,歸集我行的清算賬戶中,在資金劃轉日調撥到***銀行指定的歸集賬戶中,到期日負責查收理財資金的本金、收益及管理費用,并將理財資金及收益批量劃付至客戶的理財賬戶。所有的賬務處理均經總行個人金融業務部授權后由資金歸集行來完成,不存在線下銷售或手工出單的情況。
我們針對干部職工在理想信念、依法行政、業務水平、技術能力、廉潔從政等方面存在突出問題進行深挖細找,認真組織干部職工學習業務水平和“五公開”、“十不準”,領導干部要求別人做到的自己先做到,充分發揮黨員帶頭作用,在業務上做到相互學習,生活上互相幫助。
在效果上,杜絕了行政不作為、亂作為等問題,干部職工工作作風大為改觀,工作質量和效率明顯提高。
組織“不規范經營行為排查”、“業務檢查”以及季度內控全面自查,并形成自查報告,就發現的問題及時整改,有效的提高了內控管理水平。
此次排查雖然結束,但在今后的工作中我支行會繼續緊抓“非法集資風險排查”不放松,持續保持案防的高壓態勢。對員工異常行為進行分析監測,規范員工行為。做到有效預防和及早發現、化解案件風險,為全行又好又快發展提供堅實的保障。
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