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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                企業調研報告及(實用19篇)

                企業調研報告及(實用19篇)



                調研報告的撰寫需要明確目標和研究方法,確保調研結果的可靠性和可操作性。請大家認真閱讀以下的調研報告范文,并從中學習和借鑒優秀的寫作技巧和思路。

                企業調研報告

                根據供銷社關于開展全社有企業調研的通知精神,我社高度重視,并對縣供銷社社有企業發展情況進行了認真總結和分析,現將我社社有企業發展情況報告如下:

                縣供銷社社有企業共1家。20xx年經縣政府批準同意由供銷社全額出資成立縣貿易有限責任公司,該公司注冊資金70萬元,主要經營范圍:邊銷茶批發、煙花爆竹、農業生產資料、中藥材收購、野生菌收購、廢舊物品回收、干雜果品、日用百貨、花茶、煙草專賣等。目前,該公司目前由供銷社職工經營管理。

                按照中央、省、關于供銷合作社社有企業改革的有關要求和安排部署,縣供銷社堅持為農服務宗旨,以增強活力與強化監管相結合,明確聯合社與社有企業各自職責定位,實現聯合社機關和社有企業各司其職、協調運轉,充分發揮好聯合社在把握社有企業為農服務方向、社有資產監管、促進社有資產保值增值方面的監督職能作用,推動社有企業提升為農服務能力,加快建立健全現代企業制度,推進資源整合、業務拓展、產業升級和品牌培育,推進社有企業改革發展,加快企業轉型升級,實現企業做強做優。

                (一)明確聯合社職責定位,科學界定聯合社與社有企業的權責邊界??h聯社是本級社有資產的所有權代表和管理者,完善社有資產管理辦法,搭建社有資產經營管理平臺,落實社有資產出資人代表職責,探索對社有企業的多種管理方式。尊重社有企業的市場主體地位,讓企業面向市場自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展。

                (二)完善組織架構,搭建起縣本級的“聯合社+社有企業的組織架構。建立完善社有資本監督管理制度體系。構建多方參與的監督機制,完善縣本級社有資產管理辦法,建立企業“三重一大”制度,加強對本級社有企業資產監督管理。

                (三)做實做強社有企業方向發展。社有企業要實現授權范圍內的社有資產的優化配置和高效運營,優化社有資產結構,實現社有企業提質增效。通過資本整合、企業合作、注冊品牌等方式廣泛開展聯合與合作,加大為農服務領域的投資力度。

                (四)縣本級企業實行經營管理預算制度。聯合社機關采取以管資本為主的方式加強對社有資產的監管,履行出資人職責,規范資本收益和使用管理。

                (五)逐步建立職業經理人制度。通過公開選拔、個別引進、高薪聘任等形式,加快推進企業管理人員的職業化、市場化、專業化,建立留住優秀人才的長效機制,積極探索實行股權期權等中長期激勵制度。

                近年來,縣供銷社緊緊抓住供銷綜合改革機遇、按照“因地制宜、尋找突破、發展特色、壯大自己”的思路,進一步創新經營機制,改進服務方式,把社屬公司建成了布局合理、產權清晰、功能鍵全、運作規范的新型企業。

                (一)構架為農服務體系,初步形成“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。結合實際,以縣--中心鄉鎮--集中村為主線,對已建成的農資經營服務網點6個和再生資源回收網點11個,在運行和管理機制上,積極在縣城建設有一定規模、設備較為齊備的再生資源回收站為主體、帶動基層再生資源回收點開展經營和回收服務,探索出一條由聯合社+基層社之間的行業指導管理和由“貿易公司+基層服務網點或再生資源回收站點”完成經營服務職能的“上下貫通、雙線運行”的經營管理模式。

                (二)以項目建設為引領,推動農特產品產業發展。積極爭取浙江援建資金240萬元,建成高原生態野生菌供銷一體化項目。項目建成后,至少帶動1500戶農牧民參與到該產業中來,實現公司+基地+農戶和收購、加工、銷售一體化的經營模式,有利于帶動農牧民采集、銷售、務工等增收,具有較好的經濟和社會效益。

                (三)多措并舉,打造“壤巴拉”品牌。按照《食品安全法》的要求,依托縣貿易有限責任公司,正在申請辦理將已注冊的qs質量安全生產許可向食品安全生產許可sc轉換過度。

                籌措資金6萬余元,注冊了食用菌類“壤巴拉”商標2類、申請并受理保護9類,圖形商標保護5類,申請設計著作權1個;申請注冊中英文網絡域名4個,壤巴拉手機域名1個。爭取并獲得第一批“凈土”商標授權。

                近年來,我社盡管在社有企業改革發展上做了一定的工作,也取得了一定成效,但一些深層次的問題和困難還依然存在,主要表現在:

                (一)社有企業規模偏小,缺乏市場競爭力。社有企業經營規模偏小、帶動能力不強、抗御市場風險能力低,而且經濟基礎比較薄弱,經營模式單一,經營方式落后,扭虧增盈的根基不穩固,發展后勁不足。

                (二)社有企業機制還比較落后。社有企業經營觀念沒有從根本上轉變,發展思路不廣,依然保持傳統經營理念和固守傳統的經營方式。

                (三)資金投入不足,企業融資困難。社有企業由于自身資本積累速度慢、能力弱,且流動資金季節性需求突出,企業資金投入不足和融資困難的問題,一定程度上制約了社有企業發展。

                (四)缺乏專門管理人才。目前供銷社干部職工隊伍的狀況與新時期發展社有企業的要求不相適應,缺乏專門管理社有企業人才,成為社有企業改革發展的一大“瓶頸”。

                供銷合作社是農村經濟的重要組成部分,在脫貧攻堅進程中,也應該擔負起一定的任務和使命,我們也要有決心和信心,不斷更新觀念,努力克服困難,推進社有企業的改革發展。

                (一)堅持體制創新,推進社有企業改革。要以“建立科學的決策機制,高效的經營機制,開放的用人機制,靈活的分配機制,有效的激勵機制”為目標,采取合作制、股份制、股份合作制等多種形式,實現社有企業產權多元化。積極實施開放辦企業,民主辦企業,廣泛吸納承認公司章程的社會經濟組織等加入企業,請賢才、引能人,讓社有企業真正活起來,真正發展起來。

                (二)利用農村合作組織平臺,切實做好服務工作。要聯合一切愿意加盟供銷社的經商大戶和自然人,互利互惠,結成為農服務的聯合體,形成開放式的經營服務氛圍。利用專業合作社、村級綜合服務社等平臺,將社有企業的服務陣地前移,網點下伸,拉長服務鏈條,在完善物資供應功能的同時,強化產品銷售服務,通過產品包裝注冊,打造社有企業品牌,積極創造條件,培育龍頭企業。

                (三)引進現代流通模式,改造社有企業傳統經營網絡。要圍繞日用消費品、農資商品兩大重點以基層供銷社和村級綜合服務站為末端,建設村級店、農家店,積極發展連鎖網絡,擴大銷售誠信服務,為城鄉居民生產生活提供服務。

                (四)堅持以人為本,強化隊伍建設。加強培養和造就一支務實能干,吃苦耐勞,敢于奉獻的團隊。要打破供銷社過去用人上種種條條框框的限制,打破身份、資歷限制,樹立開放意識,面向社會,公開招聘經營管理能人,使供銷隊伍有一個大的提升。

                企業調研報告

                國有及國有控股企業是我國國民經濟的支柱。隨著國民經濟的進一步發展以及國企改革不斷深化,國企在實現科學化、規范化管理方面不斷得到加強,但經營管理環節中存在一些問題仍不容忽視。

                (一)薪酬管理方面:“平均主義”和“吃大鍋飯”現象在國有企業中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據和靈活的薪酬調節機制,另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻相結合的變量考核制度?!捌骄髁x”現象一定程度挫傷了企業員工的積極性,不易煥發企業發展的生機與活力。

                (二)費用管理方面:部分國有企業的費用報銷缺乏嚴格控制和監督。經營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執行,超限支付情況較為普遍,加之財務人員對報銷單據的審核不嚴,存在不合規發票入賬的問題。費用控制不嚴,不僅使國有企業經營成本維持較高水平,而且對企業經營成本構成的真實、合法性產生較大影響,使國有資本的經營利潤被侵蝕和縮水。

                (三)采購、維修、工程建設管理方面:國有企業經營活動中材料采購、設備維修相對較多,廠房辦公樓建設和生產線技術改造等建設項目投資時有發生。但有的國有企業對限額標準以上應進行招投標的建設項目,未嚴格依法依規實行公開招投標。一些企業未充分引入競爭機制,回避公開招投標活動,自行與供貨方或施工方進行談判協商,缺乏對建設投資活動自上而下、自內而外的監管,既存在增加企業經營成本的風險,又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

                (一)完善企業薪酬分配機制。根據國有企業自身狀況和特點,制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心,建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性,同時也能增大新員工的壓力,有利于國有企業員工整體素質的提升。

                (二)完善企業內部管理監督機制。首先,財務人員崗位設置,應做到橫向與縱向相互牽制、相互監督,預防發生錯誤,防患于未然;其次,財務人員應提高自身素質,當好“門衛”的角色,對不合規不真實的發票堅決抵制,讓企業的經濟活動通過財務數據完整地呈現在會計資料上,給決策層提供真實可靠的財務信息;最后,內審人員要積極參與單位經濟活動的全過程監督,改進審計方法,提高審計效率,充分發揮內部審計對加強企業管理、降低企業成本、提高企業效益的積極作用。

                (三)嚴格執行法律法規。物資設備采購和建設投資活動是國企經營管理的重要環節,也是國資管理部門和企業員工關注的重點。根據《中華人民共和國招投標法》的規定,全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執行招投標規定,有利于投標企業公平參與競爭,改進生產工藝,優化經營策略;有利于招標企業降低成本,保證質量,提升效益;有利于利益各方和社會公眾參與監督,預防腐敗。

                企業調研報告

                為了進一步摸清xx縣外貿企業的現狀,宣傳當前外經貿促進政策,切實有效的為外貿企業服務,近日,由經貿局分管領導組織外貿科相關人員,對全縣有自營進出口實績的外貿企業進行走訪調研,現將調研情況報告如下:

                1-6月份,全縣外貿出口額1185萬美元,同比增長85.7%(全市平均同比下降17.5%),增幅居全市第一。其中農產品出口449萬美元,同比增長248.1%;輕工工藝品出口489萬美元,同比增長70.9%;機械產品出口221萬美元,同比增長71.3%;化工產品出口27萬美元,同比下降70.4%。上半年,全縣新增自營進出口主體3家,有進出口實績企業26家。

                (一)食品行業。

                食品行業有自營進出口權企業12家。由于食用菌出口退稅政策的調整,對整個行業起到了積極地推動作用,出口額增長迅猛,1-6月份農產品出口額449萬美元,同比增加248.1%。如百興食品公司1-6月累計出口額99萬美元,同比增長191.5%。大山菇業公司6月份出口達到260多萬美元,是去年同期的50倍,據該公司負責人介紹,今年出口將比去年翻三番,達到500萬美元。

                但該行業在運行中遇到較多問題,主要有:

                (1)歐美日等發達國家加強了對食品的檢測力度,在原先農藥殘留檢測的基礎上,增加了微生物檢測等項目,限制了我縣食用菌出口。在食用菌生產過程中,使用的“多菌靈”和“保水膜”等,在出口檢測中都會超標,而微生物超標問題,更是讓企業難以找到妥善解決的方法。像江源菇品公司,在春季廣交會上接了一些訂單,產品出口檢測時由于微生物檢測不合格被退回,只好改做內銷,秋季廣交會也不準備參加了。

                (2)商檢部門對食品的檢測程序復雜、時間跨度大,影響食品出口。如我縣唯一做鮮菇出口的企業斯大公司,由于鮮菇出口時每批都要檢測,而且要等企業收購齊產品后,由龍泉商檢部門派人來取樣,送到杭州檢驗,檢驗合格后才允許產品出口,整個過程要5個工作日以上,復雜的檢測程序增加了企業對產品的保鮮難度,對該企業外貿業務量影響較大。

                (3)食用菌出口退稅率的調整,在促進食用菌出口的同時,也增加了部分外貿企業的負擔。今年年初,針對食用菌出口退稅存在地區差異問題,我局分別向省外經貿廳和商務部領導作專題報告,反映食用菌出口退稅地區差異對我縣食用菌出口企業影響的問題。通過努力,食用菌深加工產品出口退稅率從征13%退5%提高到征17%退15%,這一政策極大促進了我縣食用菌的出口。但增值稅稅率從13%提高到17%,在一定程度上增加了有內銷外貿企業的負擔。如我縣綠爾佳公司,對外由于受微生物檢測影響出口受阻,多數轉為內銷,但由于原來是13%的稅率,現在內銷外銷都統一調整為17%,產品的價格沒有變,企業增加了4%的稅負,使該企業處于處于兩難境況。

                (二)竹木行業。

                1、制筆行業。該行業有自營進出口企業8家,1-6月份全縣制筆行業產品出口額335萬美元,占全縣產品出口額的28.3%,同比增長101.9%。制筆行業外貿依存度較高,我縣生產產品98%以上出口歐美、東南亞等國家和地區,盡管全球的金融危機還沒有走出底谷,但對鉛筆產品而言,只是大單、長單變小單、短單,需求量影響不大。該行業主要有以下特點:

                (1)、久靈公司出口一支獨秀。1-6月,久靈進出口公司出口額289萬美元,占全縣制筆產品出口的86.3%,同比增長90.9%。我縣的億豐文具、攀首文具、先鋒制筆等企業都是通過接久靈公司的訂單生產。

                (2)、企業自營出口意識不強,為求方便,將產品由外地外貿公司代理。如鴻元文教公司,每年境外客戶直接向該企業下訂單有200多萬美元,但由于企業缺少外貿業務人員,將產品通過北京的外貿公司代理出口給自己客戶,就此一項,該公司每年被北京外貿公司賺取40多萬元。

                2、木門行業。該行業有自營出口企業3家,1-6月木門出口額4萬美元。木業公司由于知名度高、國內市場銷售網絡健全,生產比較火爆,員工經常加班,但該集團出口業務主要在嘉善華韻公司,上半年公司出口額還沒有,據公司負責人介紹,今后幾個月將陸續有產品在慶元出口,預計今年出口額將略高于去年。木業公司出口與去年基本持平,內銷受到一定影響,目前企業已著手參展工作,力圖通過參加各種國內專業展會,開拓國內市場。

                3、竹制品行業。該行業有自營出口企業11家,1-6月份出口額107萬美元,同比增長36.7%。該行業有出口權企業較多,部分企業由于出口額不大,外貿管理成本高,就委托外地外貿公司代理出口。但從走訪情況看,該行業今年外貿出口將有新突破。

                (三)、汽摩配行業。

                未來拉動工業增長的重要因素,也是外貿出口增長的主動力。從公司反映的情況看,該企業生產、銷售比較正常,今年1-6月份出口額145萬美元,占全縣出口額的12.2%,比去年同期增長167.5%。據企業負責人介紹,企業今年出口額預計能達到300萬美元,比去年翻一番。歐派、麥高目前還沒有出口業績。由于該行業很多企業剛投入生產,擁有外貿自營進出口權的企業不多,發展潛力較大。

                1、人才問題。由于我縣外向型經濟剛處于起步階段,外貿業務人員缺乏是我縣外貿企業比較普遍的現象,成為制約我縣外貿經濟發展的一大瓶頸。

                2、融資問題。我縣外貿企業基本是縣內企業中的佼佼者,在融資問題方面,企業界普遍認為當前是處于融資最好時期,資金寬裕。只有極個別企業由于房產證未辦理,沒有抵押物等原因,資金周轉較緊。

                3、外資問題。通過系列稅費改革后,外資企業在稅費等問題上已不存在優勢,反而在年檢等問題上加大企業負擔,我縣已有部分中外合資企業轉為內資。如博愛諾工貿有限公司、達琳工貿有限公司等中外合資企業已于去年轉為內資,鴻元文教公司也在咨詢相關手續,準備近期轉為內資。這些情況都直接讓我縣利用外資的現狀舉步維艱。

                4、“走出去”問題。我縣外貿企業規模相對較小,“走出去”意識不強,再加上國際市場疲軟的影響,企業“走出去”難度較大。

                總之,我縣今年的外貿出口將呈現增長態勢,完成年初市里下達xx萬美元的任務可能性較大,但利用外資和“走出去”工作任務艱巨,在今后的工作中應進一步加大政策引導和服務力度,力求在外經、外資上都有新的突破。

                企業調研報告

                何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業:現狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業,多次深入企業進行調研的基礎上編寫而成。報告提出處置僵尸企業不能緊靠企業自身之力,需要銀行、政府和企業之間相互配合,共同發力,形成“企業自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業的重要保障。何帆教授認為在經濟低迷的時期去產能以及解決僵尸企業,難度會比我們想象的要大。去產能的主體是市場而非政府,但現在是政府在主導去產能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業的數量名單,這種方法有可能會導致激勵機制的扭曲。從國際經驗來看,真正解決問題的是企業本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。

                王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業,認為討論僵尸企業的對策必須關切五個方面的問題:一是僵尸企業的制定標準,二是僵尸企業應該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。

                都陽教授和李志龍博士均從就業角度來分析僵尸企業的治理。都教授認為如果把去產能過程中的就業問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業問題。李博士認為去產能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業,可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關注:一是分享經濟可能是下一個淘寶式的就業發動機;二是健全面向城鄉全體勞動者的職業培訓制度,更加有針對性的做好失業人員的職業培訓。

                高波總經理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現有僵尸企業和即將成為僵尸企業的數量及產能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業壓縮產能的獎補一視同仁,優先解決從業人員分流及安置問題。

                陶然教授認為去產能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現真正的國退民進,而現在的很多做法是國進民退,包括壓產能,把民營壓掉,保國企。

                樊軼俠研究員提出去產能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權。政府要提供間接的去產能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優惠方面更能體現間接的支持。

                企業調研報告

                針對純凈水生產企業存在的問題,需采取多種措施,堅決遏制和打擊制售假冒偽劣產品的違法行為,維護人民群眾的身體健康和生命安全。

                (一)保護取證企業合法權益。對于已經取證的企業,堅持做好日常監督,建立健全企業質量檔案,完善信用體系,鼓勵其不斷提高產品質量,嚴格依法經營。

                (二)扶持潛力企業。對無證企業,采取選擇性的保留。一些純凈水生產加工企業,由于存在的時間比較長,有一定經營規模,其生產管理體系也比較齊全,而且能保證水質,在市場上有一定的影響力,并且在純凈水需求量迅猛增長的.夏季,能緩解供水壓力。對這種企業,堅持采取督導扶持的原則,幫助、督促其申請辦理食品生產許可證。同時不斷完善這類企業的質量檔案,與其簽訂責任狀,要求其嚴格依法律程序辦理生產許可證,堅持合法經營。

                (三)嚴厲打擊取締“三無”窩點。小作坊式的窩點,無食品生產許可證、營業執照、衛生許可證,質監、工商、衛生防疫要根據各自的職能,通力合作,密切配合,加大對無食品生產許可證生產的查處力度,對無證無照、小作坊式生產、產品質量嚴重不合格的黑窩點堅決依法予以取締。

                (四)加大治本力度,力促長效監管。在大力開展專項整治,嚴厲打擊違法行為的同時,各有關部門要在各自職權范圍內,引導純凈水企業合理布局,調整結構,依法經營;建立和完善相關規章制度,加強純凈水企業的規范化、制度化建設;引導企業建立誠實守信、合法經營、良性競爭的市場環境,確保我縣純凈水的質量安全,維護我縣純凈水行業的信譽,讓人民群眾喝上放心水。

                企業調研報告

                為詳細了解金融危機形勢下我市企業發展情況以及受危機影響程度,并為做好全年經濟形勢分析和明年發展計劃預測做準備,市發改委分別對舒城、霍山、霍邱等三縣“十強”企業運營情況進行了專題調研。

                1、銷售收入增幅小幅回落,但仍保持較快速度增長。與08年相比,雖然大部分企業尚未恢復危機前增長水平,但30家企業中有70%仍保持兩位數的較快增長速度。部分企業及時調整發展戰略,內抓管理外拓市場,在整個市場不景氣的背景下,依然逆勢上升。尤其帥旺食品有限公司、世華化工公司、迎駕集團增長較快,分別為218、58%、165%、56%。

                2、投資規模不斷擴張,企業可持續發展潛力增大。調研的30家企業中有18家企業已經或正在實施技改擴建,總投資近12億元,今年已完成投資約4.5億元。其中:景山食品有限公司為緩解超負荷生產仍無法滿足客戶訂單需求的矛盾,今年新上了三個技改擴建項目,分別為3000平方米的生產車間、1000平方米的冷庫,以及一個污水處理廠,總投資8000萬元;舒城三樂童車也擬新征地135畝,以解決產能及場地規模受限問題,力爭未來2—3年內在學步車單品產量上實現全國第一,在兒童三輪車、兒童推車和童床產量達到國內同行前五名。

                3、增長方式出現積極轉變,產業升級和結構調整步伐加快。調研中發現,許多企業已經認識到了產業升級和結構調整的必要性和緊迫性,有的甚至已經努力在向這個方向邁進。例如昌龍水泥有限責任公司為應對危機挑戰,響應國家淘汰落后產能的相關政策,今年主動關閉了1座高耗能、高污染的立窯,并興建了新型粉磨站,經過技改之后產值將增加45%,總產量將達到30萬噸。同時昌龍水泥鑒于水泥市場逐漸趨于飽和的態勢,還嘗試涉足童車制造領域,并計劃逐年增加童車制造在其投資中的比重?;羯綎|磁股份有限公司也通過對高科技液晶電視等離子電視相繼占領市場、傳統彩偏電視已逐漸被取代、相應偏轉磁蕊軟磁鐵氧體已沒有市場空間這一行情的判斷,果斷淘汰了軟磁鐵氧體生產線,并將投資重點轉移到發展光伏太陽能新型產業上。

                1、企業融資依然較為困難。所調研的單位均為發展規模和能力較強的企業,然而在貸款時仍普遍面臨條件嚴格、程序繁瑣、反擔保成本高、期限短等問題,其他中小企業的融資和貸款環境則更是沒有得到根本改善。

                2、原材料價格受市場影響波動較大,企業利潤有所下降。受金融危機影響,產品原材料價格尤其是農產品價格、鋼材價格等隨市場波動較大,造成企業成本增加,利潤下降。臨水酒業有限公司用于釀酒的重要原料——紅梁從去年的1500—1900元/噸激增至3800元/噸左右,包裝、瓶子、瓶蓋等價格也上漲15%—20%,致使生產成本大幅增加。今年志誠機電有限公司在保持相同銷售規模下,利潤同比大幅下降?;羯揭宦」倦m然生產經營量比上年增長50%,但是由于羽毛及布匹等主輔料原料價格上漲幅度達130%,導致利潤較同期下降很大。

                3、建設用地短缺成為發展瓶頸。大部分企業為突破產能受抑,多擬計劃征地擴大生產規模,然而可用地緊缺這一現狀已經成為制約企業產能和規模進一步發展壯大的短板。

                4、用工難現象逐步凸現。隨著江浙一帶經濟的回暖復蘇,農民工開始向沿海經濟發達地區回流,內地一些企業在擴大生產規模后已出現人員緊缺、招工困難的情況。

                5、個別行業市場不規范,缺乏統一管理,形成不良競爭;部分行業產能過剩,出現低水平重復建設的現象。源牌集團負責人介紹,目前我市蠶繭收購市場上存在著大批非法繭販爭搶繭源、競相抬級抬價的不良現象,造成蠶繭以次充好、繭價有較大波動,甚至出現了劣質種苗,嚴重影響了當前蠶桑業的健康發展;部分企業反映水泥產業在我市已經形成區域性產能過剩的局面,人均產量已遠超過1000噸,供需失衡,然而在我市區域內仍不斷有新的水泥項目上馬,導致水泥產能擴張過快,造成了資源的大量浪費。

                6、投資環境需進一步改善。部分縣區道路交通設施的滯后給企業原材料運輸和產品外銷增加了運營成本、有些縣區在查處運輸超載方面處罰力度偏重、個別縣區外來企業與駐地居民關系緊張,這些都給全市招商引資環境帶來了影響。

                1、搭建有效平臺,促進銀企無縫對接。認真落實當前國家和省有關解決中小企業融資難相關文件精神,采取有力措施,放寬中小企業貸款條件,增加貸款擔保中企業固定資產抵押所占比例,延長貸款期限,簡化審批程序。政府應發揮主導作用,積極搭建有效平臺,促進銀企無縫對接。

                2、優化投資環境,打造服務“高地”,形成招商“洼地”。繼續推進政府職能轉變,增強服務意識、大局意識,轉變項目投資管理方式,加快項目審批力度;繼續加大道路基建等投資力度;改善外來企業與駐地居民關系,為企業發展營造良好的外部環境。

                3、整合企業生產資源,發展產業鏈和產業集群。配套企業以及產品上下游企業就近布局。促進相關企業展開行業內以及行業間合作,實現訂單共享、人才共享,從而達到資源共享、優勢互補。企業相互聯合,做大做強,提高共同抵御市場風險的能力。

                4、加快技改力度,促進產業結構調整。結合國家產業結構調整,對接國家、省產業調整和振興規劃,積極申報一批技改項目,爭取資金支持,促進我市加快技術改造。出臺鼓勵企業加大投入獎勵政策,鼓勵和引導企業加大投入力度,加快產業升級。

                5、加大企業科技研發投入,增強自主創新能力。鼓勵和引導我市相關企業建立工程研究中心、工程技術中心、工程實驗室等提升企業產品開發、試驗、制造、檢測的能力。推進以企業為主體的產學研結合,支持企業培養壯大研發隊伍。加大科技專項的實施力度,提高專利申請數量和質量,加快推進自主創新。

                企業調研報告

                協會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區對當地碳化硅生產問題進行了調研活動,本次調研主要目標是摸清寧夏地區碳化硅企業生產現狀和環保上新改造進度,了解當地環保政策,協商制定關于碳化硅冶煉環保團體標準的相關事宜。

                寧夏當地受環保影響,僅有7家企業開產,調研了其中五家企業,此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準備做國有資產處理,僅開一條線,便于賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進行改造。其余五家具體情況如下:

                中寧地區:

                1、寧夏興爾泰新型材料有限公司。

                該企業屬于寧夏地區循環經濟試點企業,具有自備電廠,由中衛市批復產能50萬噸,實際建造產能15萬噸,一期二期規劃四條30000kva變壓器的生產線,目前已經開工兩條線(每條線投資5000萬),采用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產品質量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因為屬于新上企業,產品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環保方面采用無煙煤冶煉,在現場看到沒有很大的氣味和煙塵,但分揀環節外包,是露天作業,現場粉塵大。環保技術上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風機將廢氣抽至發電廠發電,循環利用降低成本。目前該技術尚在測試階段,沒有投入使用。

                2、寧夏裕隆冶金制品有限公司。

                該企業規模較小,有一條25000kva變壓器的生產線(一拖四),去年因為環保重壓,曾經用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風機抽塵,現場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因為使用石油焦冶煉,現場依然有氣味,通過當地環保局安置的檢測設備看,沒有達標。

                吳忠地區:

                3、寧夏和興碳基材料有限公司。

                該企業有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機、氣流磨、氣流分級機等的加工生產線,同時,公司檢測設備齊全,屬于具有深加工能力的碳化硅企業,企業生產的原塊全部用于深加工出售。環保方面斥資7000萬停工三個月進行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業,在上方有廠房頂部的二十多個抽風口進行負壓抽氣,將廢氣進行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現場看效果良好,從檢測指標來看,因為使用無煙煤和環保設備,指標基本符合要求,環保用電消耗大,每噸增加400元成本。

                平羅地區:

                4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司。

                企業去年因為石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光,冶煉方面一直處于關停狀態,現在通過進興爾泰和其他冶煉企業原塊維持加工線開產。在此期間,多次尋求環保設計單位的方案,聘請當地環保局任職的官員參與企業整改,目前已經確定項目規劃,項目參考和興的方式,預計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化(鎂法脫硫副產品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處于推進中,部分環節正在等待政府批復。

                5、平羅縣濱河碳化硅有限公司。

                企業規模大,在平羅地區具有一定影響力。有三臺功率為30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產能13萬噸。環保方面,正在30000kva冶煉爐進行試驗,將冶煉爐下沉2米,兩側加蓋固定密封爐墻,一次填料不在冶煉過程中補料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側爐墻抽風形成真空狀態,冶煉和分級全程濕法作業,抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運輸到化肥廠做燃料生產用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉,抽氣點燃,沒有利用。

                在調研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當地企業座談,縣長表示希望協會能夠幫助碳化硅企業爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業設計長遠規劃,分段完成,保證企業能夠健康可持續發展。

                1、寧夏地區碳化硅冶煉企業受環保政策影響較大,十余家企業關停一多半,剩余企業結合企業自身規模、資金能力、技術水平等因素采用各自的方式進行了環保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達到國家標準尚有差距??紤]到碳化硅冶煉的環保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調研來看,企業在環保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然后通過收集尾氣進行處理排出??紤]到經濟因素,當地政府均給予了企業一定生存空間,允許企業在邊改邊干。

                2、寧夏碳化硅協會和調研企業均表示應該制定出屬于碳化硅行業自己的標準,讓碳化硅冶煉的環保有標準可以依據,協會下一步將著重進行碳化硅冶煉環保團體標準的建設工作。

                企業調研報告

                學習發展建筑業強勢企業,培育品牌企業思路和對策,提升企業核心競爭力,提高產業集聚和發展的質量和效率,加快培育我市建筑業知名品牌企業。根據年度工作安排,決定近期對我市建筑業和企業發展進行調研,從建筑業發展、建筑企業情況和建議措施三個方面進行匯報。

                (一)本地區建筑業的基本情況,產業發展的優勢和制約因素及原因。

                隨著現代社會的快速發展和人民生活水平的提高,人們對自己的衣食住行的要求越來越高,尤其是建筑行業,這不是簡單的擋風遮雨,而是從質量、美觀、環保等多個方面來考慮。

                就山東省而言,德州是三線城市,規模小,消費水平低。人們的人均消費有時不夠溫飽,更不用說帶動建筑業的發展了。而且裝修質量嚴重制約了消費者對建筑業的看法,是制約建筑業發展的主要因素。

                (二)當前建筑企業發展中存在的問題和困難。

                目前建筑業存在的主要問題:。

                1產業結構不合理。

                在建筑行業中,大多數中小企業是世界各地的普遍現象,特別是在市場經濟發達的國家,這是由建筑行業多層次、專業化分工和承包生產的需要決定的。然而,中國的建筑業結構與發達國家和地區有很大的差異。

                中型或中型大型企業較多,小型企業較少。雖然中國中小型建筑企業的數量已經占行業員工的87%,與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比,差距仍然很大,主要是因為中國人口多,而發達國家平均每11個人就有一個小型企業。

                產業結構不合理。直接導致行業內大小企業沒有形成合理分工合作,企業規模和實力相近,導致大量企業業務領域趨同,過度集中在同一個綜合承包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業;另一方面,中小企業、尖端企業和專業化企業的發展不足,缺乏小巨人企業。

                2市場交易行為需要規范。

                有大量不規范的市場交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問題依然突出。一些地方政府或行業主管部門出于地方保護或行業保護的目的,通過資質門檻限制本地區、本行業的建筑企業參與公平競爭。

                此外,由于全社會信用機制不完善,部門監管力度不夠,行業產能過剩,建設產能過剩,對特殊城市業主行為缺乏有效約束,拖欠工程款問題沒有得到根本解決,新開工項目拖欠現象依然存在。

                建筑市場的法律法規并不完善?,F行法律法規定義不清,定型觀念不準確,執法效力不強,缺乏有效的制約和懲罰機制,不能滿足監督執法的需要。不規范的市場環境在一定程度上制約了行業的健康發展,導致壓倒性優勢、劣勢難以消除、企業利潤普遍下降。

                3員工素質有待提高。

                勞務質量。由于建筑業是勞動密集型行業,從業人員的準入門檻相對較低,吸收了大量農村勞動力。據相關統計,我國從事建筑業的農民工數量超過70%,數量巨大。這些人文化程度低,90%沒有接受過正規的技能培訓,無法形成真正的產業工人群體。

                復合型高端管理者素質有待提高。在建筑行業的人才隊伍中,管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經理、懂工程索賠的合同經理、懂技術、善經營的經理嚴重缺乏,不利于提高企業的國際競爭力。

                企業調研報告

                為全面了解金融危機對我市企業和產業的影響和沖擊,為市政府決策應對措施提供參考,近期,__市企業發展服務局成立專題調研組赴各縣市區工業企業,特別是大企業(集團)開展調研??傮w來看,與10年前的亞洲金融危機相比,投資者對這次危機的心理承受能力和應對能力顯著增強,面對金融危機,我市企業家不是喪失信心、不知所措,而是普遍能夠冷靜觀察,科學分析,苦練內功,積極應對,特別是對政府積極干預下渡過目前的經濟危機抱有較大信心。

                具體來看,金融危機對我市企業的影響主要表現在以下三個方面:

                一是金融危機導致美歐市場進口大幅下降,我市以美歐為出口對象的發制品企業普遍損失較大。龍正發制品公司出口的主要對象是美國,前三季度,公司主營業務收入同比下降64%、利潤同比下降60%。以美國市場為主要出口對象的禹州神龍發制品利潤同比下降了54%。瑞貝卡發制品公司出口實行多元化戰略,除去匯率影響,其美國市場對工藝發條的需求同比減少20%以上,但它的非洲市場幾乎沒有受到什么影響。二是金融危機導致部分能源、原材料和產品價格下跌,但因原材料與產成品跌幅與跌速懸殊,企業所付出的采購費用與企業產成品價格倒掛,導致部分企業因虧損而半停產或停產。今年下半年以來,襄城縣黃洋銅業所需的主要原材料鋁的價格從2萬元/噸已下跌到1.3萬元/噸,所生產的漆包線(產成品)則從2.8萬元/噸下降到了2萬元/噸,為避免進一步虧損,黃洋銅業已完全停產。首山焦化所需的上游產品—焦煤價格一直堅挺,10月底,焦煤價格一直維持在每噸1600至1800元,而焦炭價格連續三月大幅下滑,已經從每噸3000元的頂峰下落至每噸1500元,10月份,首山焦化虧損了3300萬元,11月份的`產量也從以前的月產8萬噸降為月產3萬噸,企業現正在限制生產。三是受金融危機影響,部分行業市場需求大幅減少,企業開工不足,效益下降。按照往年慣例,__遠東傳動軸9月后應是生產的高峰期,但與去年同期相比,企業的訂單卻降低了50%。受市場需求疲軟影響,實際生產能力已達50萬噸/年、原來有望成為我市第一家銷售收入超百億元的青山金匯不銹鋼股份有限公司,因產品價格的不斷下跌(不銹鋼304系列產品價格最高時達到2.4萬元/噸,目前只有1.4萬元/噸),公司8月和9月連續出現虧損,目前企業正在大幅減產,月產只有1.5萬噸,估計全年產量不超過20萬噸,企業年底銷售產值沖刺百億元的目標難以實現。

                金融危機造成的困難,企業雖無法回避,但面對困難,我市企業都能結合自身特點,采取有效應對措施,從而盡量把危機造成的損失降到最低、減到最小。概括起來,我市企業應對危機的主要措施有:一是千方百計降低生產成本。以__遠東傳動軸為例,企業從材料采購到產品生產,都以降低成本作為出發點,在鋼材價格降到3200元/噸時,大量定購鋼材,目前已儲存鋼材4000余噸;對產品的配件進行分析改進,升級換代,使一個毛坯零件降低了0.5公斤,這也減少了設備的磨損;為降低工資成本,車間工人已由3班倒變成了兩班倒。為將生產成本降到最低,瑞貝卡發制品公司專門聘請清華大學投資咨詢公司對企業進行成本預算,甚至預算到每個崗位。二是抓住機遇促進產品結構升級。受市場需求減少影響,襄城縣黃洋銅業已全部停產,但企業正在對產品結構進行調整。目前企業已經與上海某科研所結合,準備上馬一個在國際上具有技術領先地位的新項目,該項目投產以后,產品將由過去的低端、低附加值產品的生產轉為高端、高附加值產品的生產,產品結構改善的同時,企業的市場競爭力和抗風險能力將顯著增強。三是不失時機對員工進行培訓。各企業并不是看到形勢不好導致減產甚至停產就裁減員工,而是利用企業休整的機會對員工進行培訓,提高職工的技能和素質。__遠東傳動軸把市場上元—10月反饋回來的產品質量信息進行分析,分解到每個生產環節,落實到每個崗位,提高員工的質量意識。豪豐機械公司、首山焦化公司、黃洋銅業公司等都在利用企業減產或停產間隙加緊企業人才培訓工作,為迎接下一階段的生產高潮夯實人才基礎。四是拓寬經營理念開拓新興市場。許繼集團、森源電氣等企業表示,將抓住明年國家加大在公路、鐵路、電網等基礎設施方面投資力度的有利時機,積極開發新產品,開拓新市場。瑞貝卡發制品公司為減少在美國市場上的損失,準備明年投資7000萬元再在非洲建立兩個分廠,以擴大非洲市場的占有額。同時,加快推進其在剛果金的銅礦開采步伐,力爭盡快投產見效。

                針對當前經濟形勢下中小企業發展中遇到的融資難、貸款難、擔保難、信息滯后、人才不足、市場疲軟、效益下降等影響企業發展的一系列難題,我市把著力打造融資、擔保、信用建設、網站信息、人才培訓、產業指導等六大服務體系作為服務企業、解決企業實際問題、幫助廣大中小企業應渡時艱的主要抓手。

                和發展數據庫。建立、完善100家小巨人企業信用數據庫和將更多企業納入信用數據庫,為企業獲得融資擔保創造條件。第二,向省有關部門積極推薦我市企業爭取獲得省級誠信民營企業。借鑒吸收中小企業信用制度試點城市的經驗,健全完善我市正在實施的“誠信企業工程”。第三,加大對誠信民營企業的宣傳和獎勵力度。在年度小巨人企業、大企業集團評選、“中小企業發展專項資金”支持以及向商業銀行推薦貸款企業名單等方面給予優先考慮,從而對其它企業形成良性帶動效應。五是著力打造網站信息服務體系。第一,充分利用“中國中小企業__網”,搭建面向全市中小企業的信息化服務平臺。第二,充分發揮網絡功能為企業提供免費宣傳。為600多家中小企業提供免費的政策及產品信息發布、網上招聘、電子商務等服務。向市場有效傳遞了企業的信息,擴大了企業的影響,提高了企業及其產品的知名度。六是著力打造人才培訓服務體系。第一,積極組織企業高級經營管理人員參加免費培訓。上半年組織有關企業的高級管理人員參加一年一度的國家“銀河培訓工程”培訓,培訓費用全免,比較受企業的歡迎。第二,與有關部門結合舉辦企業家培訓班。與北京、青島等地的專業性培訓機構結合,開展有針對性的各種業務培訓。第三,搭建為企業家交流學習的平臺。配合市委組織部舉辦每年一度的“__企業家論壇”活動,今年全市參加企業家論壇活動的企業家總數達到180多人,規??涨?。不少企業家認為,在當前特殊經濟形勢下舉辦企業家論壇活動,使大家溝通了信息,交流了經驗,堅定了信心,這樣的活動非常及時也非常必要。

                企業調研報告

                1、20xx至20xx年間,深圳基本工資調整,相對社會整體薪水均發生大幅度上揚,但20xx~2015夸年度之間,未發生大的薪資調整及經濟波動事件,故預計20xx年薪資不會發生大的波動?,F根據公司需要,進行本次薪資調查,總結20xx年的招聘工作,為20xx年的招聘工作的開展提出展望及規劃。

                2、調查思路以公司的實際需要為基礎,方式包括應聘者及各部門詢問、人才網站簡歷薪資要求統計、廣東地區環保行業同行電話詢問,網絡行業報告參考等等方式。

                3、新年薪資預計維度以崗位實際需求為基礎,包括社會崗位薪資水平、崗位人才供給量、人才網薪酬查詢、公司薪酬戰略政策、網絡公布的年度薪資增長指數等。

                說明:

                1、時值年關,人員流動性較小,公司人員穩定;

                3、新年開始,人才是制約企業發展的關鍵,相對公司的招聘實際,需建立起龐大的人才庫及廣泛的人脈資源,針對不同的崗位開拓不同行業的招聘渠道,扎實有效地滿足企業人才需求。

                企業調研報告

                企業(含個體工商戶,下同)登記前置許可,是依照法律和行政法規規定,企業從事特定行業或商品的生產經營,在向企業登記機關申請登記前應經有關行政審批機關批準并取得的證件,是企業登記和年檢驗照必須具備的條件。必要的前置許可對于把好市場準入關,防止市場隱患,維護生產和消費安全,維護良好市場秩序,保障經濟快速協調可持續發展有著重要意義;不必要的前置許可或低效率、高成本的前置許可則不利于企業成立和生產經營,不利于市場公平競爭秩序的形成和經濟發展,也不利于政府管理職能的有效發揮?!缎姓S可法》施行以來。國務院和各級政府按照《行政許可法》的要求,清理行政審批,規范行政許可行為,極大的通暢了企業進入市場的道路。但在企業登記管理工作中,辦理前置許可難導致企業不能及時辦理登記或通過年檢的反映仍然時有所聞。20xx年度企業年檢(20xx年1—4月進行)中,我市就有386戶企業(不含個體工商戶)因前置許可問題未能按期通過年檢。為深入了解前置許可實施中存在的問題,7月下旬到8月上旬,我們組織全市各縣、區工商局及其工商所深入企業進行了一次調查,全系統走訪調查企業及個體工商戶近千戶,了解到一些問題,并對解決問題進行了研究。

                綜合各縣區工商局調查報告,目前企業登記前置許可實施中存在的主要問題是:

                一、前置許可項目多。雖然《行政許可法》實施后,中央和各級政府對行政許可進行了清理,但目前涉及企業登記的前置許可項目仍然很多。僅河北省工商局20xx年7月編發的《企業登記指南》中就收錄了112項,很少有企業登記不需要前置審批,并且有的企業所需不止一項。如辦一個飯店就需健康證、衛生許可證、環境影響評估報告、消防安全檢查合格意見書、煙草零售許可證。即使辦一個小買部,除需要健康證、衛生許可證,煙、酒、食鹽等均需有關部門審批發證。

                二、前置許可辦理難。一般性企業登記前置許可多由縣級政府部門審批,低處偏遠的農村申請人往往一次兩次辦不下來。有的由鄉、縣兩級辦,如涉及面較廣的衛生許可證首先由鄉衛生院辦理體檢,再轉到縣衛生局審批決定。有的管理比較嚴格的行業許可證需縣、市兩級或縣、市、省三級辦,環節多,申辦難度更大。如興隆縣4家銀行從事代辦保險業務,今年初申辦《保險代理業務許可證》,2月初即由縣保險公司上報到市保監會,并由市保監會上報到省,至今還未予核發許可證。隆化縣13戶黏土磚生產企業的礦山開采許可證20xx年底到期,企業按照縣國土資源部門的要求于20xx年4月預交了8000元費用申請新許可證,直到20xx年企業年檢期間,沒有一戶拿到許可證。有的許可實行數量限制(如煙草零售、煤炭經營),申請獲得許可難。有的因許可證的審批部門變化中斷了審批。如平泉、隆化等縣反映:黃金局撤銷后,市、縣找不到負責開采黃金礦產批準書的審批部門,導致一些原批準書已經到期的企業不能辦理新的批準書,至今不能辦理企業年檢。

                三、許可變化影響企業登記管理。我市有加油站357個,在《危險化學品安全管理條例》(國務院344號令)實施前由市成品油市場監督管理小組核發的成品油經營許可證,并取得了經營包括汽油在內的營業執照。按照《危險化學品安全管理條例》,經營汽油需要省政府有關部門核發危險化學品經營許可證。截止到20xx年6月,全市仍有210個加油站沒有取得許可證,并因此沒有通過20xx年度企業年檢。依照法律規定,登記機關應當責令這些加油站停止經營活動,如此勢必給企業造成重大經濟損失,并且占全市近三分之二的加油站停止經營,還將影響經濟和社會發展。

                四、辦理許可費用高。辦理前置許可都要收費,有幾十元的,有幾百元的,有的成千甚至上萬元。農村一個小副食店所需的健康證、衛生許可證、煙、酒、鹽等幾個證辦下來,本小利微的經營者難以承受,以至于有的副食店不經營食鹽。也有的干脆就不申辦各類證照,無證無照經營。有的在國家規定的費用以外還要收諸如填表費、培訓費、技術牌款、提示牌款等不合理費用。企業為辦許可往復于縣、市或省有關部門,所需費用也相當可觀。如隆化縣太平莊金礦開采許可證至20xx年到期,該企業從20xx年10月即開始申辦新證,多次跑省城,費用花了十幾萬,直到20xx年3月仍未獲得新證。

                嚴格執行法律行政法規關于企業登記前置審批的規定,是工商行政管理機關依法把好市場準入關的職責所在。調查研究企業生產經營和發展中存在的實際問題,向政府和有關部門反映以求得解決,也是工商行政管理部門服務發展的應盡之責。我們認為問題的出現在改革中難以避免,解決問題還是要積極推進改革?!缎姓S可法》是推進行政審批制度改革的法律依據,深入貫徹落實《行政許可法》,是解決企業登記前置審批實施中存在問題的根本之策?!缎姓S可法》第六條規定:“實施行政許可,應當遵循便民原則,提高辦事效率,提供優質服務?!备鶕{查及我們的研究,對解決上述問題提出以下建議:

                一、減少行政許可。根據《行政許可法》,可以設定企業登記前置許可的事項應當限于:涉及國家安全、經濟安全、公共利益以及人身健康、生命財產安全需要特定條件的;涉及有限自然資源開發利用、公共資源配置需要賦予特定權利的;提供公共服務并直接關系公共利益需要特殊信譽、條件或技能等資格、資質的。凡市場競爭機制能夠有效調節,行政機關采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的,不應設定行政許可。我們認為:商業、服務業中除涉及衛生、環保、安全是否具備法定條件應在登記前進行審批,對如食鹽、卷煙、酒、種子、飼料等經營許可證應予取消,或不作為企業登記前置許可。

                二、下放審批權限??h(區)政府是我國比較完善的地方人民政府,對轄區經濟和社會負有包括行政許可在內的行政管理全責,應當把行政審批權下放到縣級政府有關部門,其中如健康證、衛生許可證等涉及面廣,鄉鎮社區衛生部門有能力審核決定的,還應委托鄉鎮或社區衛生部門審批管理。涉及重要資源配置,需要限制企業數量的,可由省對市予以總量控制,由市分配到縣(區),縣(區)依法依規審批后,再逐級上報備案。除個別涉及國家安全的由國家或省審批,其他需要法定條件或特殊信譽、條件或者技能的行政許可,應交由縣(區)政府有關部門審批,上級機關可加強執法監督,發現有濫用職權、給不符合法定條件予以許可的,依法撤銷行政許可。

                三、嚴格行政責任。按照《行政許可法》的要求,行政審批事項、依據、條件、數量、程序、期限、需要提交的全部材料的目錄、費用以及辦理進度、行政責任投訴電話等予以公開,一方面方便申請人申辦許可,提高工作效能;一方面方便申請人和社會監督,拒絕并舉報投訴行政違法?!缎姓S可法》對于行政許可申請的受理或不予受理,受理后審查、決定程序和期限有明確的規定,調查中發現一些行政部門存在著對行政許可申請不按時受理、不按時批準、不按時決定、不告知理由等違法問題。對此應按照《行政許可法》等有關法規追究責任。對于因行政許可部門不能及時審核行政許可申請,致使企業不能依法辦理登記、年檢,影響生產經營的,有關行政許可部門應當承擔相應的責任。

                四、加強部門間配合。一是協調前置許可的年檢時間應與企業執照年檢時間順序銜接,既方便企業、也方便行政機關進行前置許可和營業執照年檢。二是前置許可實施部門對企業前置許可做出吊銷、注銷處理的,應及時通知企業登記機關,方便登記機關對企業登記進行同步處理。三是因法規規定變化和前置許可實施部門的原因不能及時處理企業前置許可申請的,政府或有關前置許可實施部門應采取補救措施,如為企業出具合法有效的證明文件,企業登記機關據此辦理企業登記、年檢等事項。四是法律法規設定了企業登記后置許可或沒有前置或后置許可,但有關部門履行監督管理需要掌握情況的,企業登記機關應及時提供登記信息。

                五、加快改革步伐。一是各縣區政府應全部建立行政審批服務中心,各項行政審批集中于中心辦理;二是對于如資源、安全、環保、衛生等某些行業企業應依次申辦的前置許可與企業登記可研究實行一張主申請表,各部門依次序分別審查決定的方式,減少企業在各部門間往復奔波。三是積極創造條件,推行電子政務,實行電話服務、網上查詢、網上申請并審核。四是應積極發展中介服務組織,讓有資格的中介組織為企業提供優質高效的有償服務。

                企業調研報告

                [編者按:市場經濟從某種角度上講是一種信用經濟,在稅收工作中引入納稅信用管理模式不但有利于倡導誠信守法經營、優化稅收環境,同時對形成依法納稅、以德護稅的稅收征管新局面具有重要意義。本文作者結合現行納稅信譽等級管理工作開展的實際情況,通過認真的調查和分析,就當前企業納稅信用管理工作相關的一些問題進行了思考和探討,并對如何進一步完善企業納稅信用管理工作提出了一些具體的設想和建議?,F刊發,供大家參考。]誠實信用作為一種道德追求,在我國古已有之,“仁義禮智信”是先人提倡并力求遵循的行為準則;孔子的“人而無信,不知其可也”為歷代后人所熟誦。二千多年后的今天,隨著市場經濟的發展,越來越多的人意識到,信用是整個社會賴以生存和發展的基礎,不講信用,正常的社會關系就難以維系,市場經濟就難以發展和完善?;谛庞玫闹匾约捌湓谑袌鼋洕械幕A作用,《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則明確規定:“稅務機關負責納稅人納稅信譽等級評定工作?!蹦壳?,由于社會信用體制的不健全,稅務部門僅就企業信用進行了評定,旨在實現建立企業信用與完善稅收管理的“雙贏”。

                (一)基本涵義

                企業信用有廣義和狹義之分,狹義的企業信用僅指企業對債務按期還本付息的能力和意愿;廣義的企業信用是指企業遵守諾言和實踐成約的行為,它表現出企業以誠實守信為基礎的心理承諾和如期履行契約的能力,是企業基于長遠利益與短期利益的比較,追求總體利益最大化的一種理性經濟行為。其外延涉及企業與政府之間的法定信用關系、企業與企業之間的商業關系、企業與銀行間的資金信用關系、企業與消費者之間的商品信用關系以及企業與內部員工的合約信用關系,是一個包括守法信用、商業信用、銀行信用、產品信用和服務信用等在內的與企業生產經營活動相關的信用體系。

                企業的納稅信用則是企業信用廣義涵義中的一種情況。它指從稅務登記、納稅申報、稅款征收、發票管理、賬簿管理、稅務檢查情況等多方面對企業納稅進行綜合社會誠信的評價。

                (二)現狀

                目前,我國企業總數中90以上是中小企業。在經濟轉軌過程中,由于市場經濟體制尚不完善,相關法律制度跟不上形勢發展的需要,一些企業便利用法制不健全的漏洞,故意偷稅、拖欠稅款。從北京地稅系統近三年掌握的數據來看,企業納稅信用的現狀不容樂觀。

                從問題率看,20__-20__年北京地稅局實施檢查的平均問題率達到78.47,最低問題率為20__年的75.28。如上圖所示,雖有逐年下降的趨勢,但有問題戶數仍然占被檢查戶數很大比重。

                如上圖所示,20__-20__年北京市地稅局通過各種形式稅務檢查共組織收入402443.8萬元(其中查補稅款361765.99萬元,滯罰收入40677.81萬元),入庫金額350553.59萬元,三年平均入庫率為88.97。雖然影響稅款及時、準確繳納的因素很多,如企業對稅收政策掌握不明,企業財務會計制度不健全,會計人員素質不高而造成計算錯誤等,但為數更多的問題則表現在企業設置“帳外帳”、隱瞞截流收入、故意拖欠稅款、無照經營等??梢?,由于納稅信譽的缺乏而導致稅款流失的狀況在現實生活中大量存在,在一定程度上擾亂了稅收經濟秩序,阻礙了社會信用體系構建的進程。因此,強化企業納稅信用觀念,構建稅收信用體系尤為重要。

                在市場經濟條件下,完善的稅收機制,既要有外在的稅收法律體系進行約束,也要以誠實信用這一道德標準作為行為準則。北京市地稅局正是在這種情況下于20__年2月下發了《北京市地方稅務局納稅信譽等級評定實施辦法(試行)》,并于20__年底在全市范圍內推行實施了納稅信譽a級企業的評定,部分區縣局試行b、c級企業的評定管理工作。

                (一)現行納稅信用評定方法及管理模式

                1、“納稅信譽等級評定是指稅務機關以納稅人遵守和履行稅收法律、行政法規等法定義務情況為主要依據,通過評估確定納稅人的納稅信譽a、b、c三個等級,并實施分類管理的工作過程?!?/p>

                2、評定內容包括納稅人申請被受理之日向前推算,連續兩年的稅務登記、納稅申報、稅款征收、稅務檢查、發票管理、賬簿管理,以及相關行政執法部門對納稅人社會誠信的評價。

                3、納稅信譽等級評定大致流程為:

                a級企業的評定:

                4、分級管理

                對認定的a、b、c級納稅信譽企業實行不同的管理模式。針對納稅信譽良好的a級企業采取預約上門咨詢、簡化發票購領程序的措施,提供滿足其需求的個性化服務,規定除專案、涉稅舉報等情況外,兩年內免除稅務檢查;針對納稅信譽一般的b級企業,進行常規檢查和管理,重點加強日常政策的輔導和咨詢,幫助企業提升納稅信譽等級;針對納稅信譽不良的c級企業,將其列為稅務檢查重點對象,限量供應其領購發票并嚴格各項審核程序等。

                (二)實施納稅信譽等級評定管理的積極作用

                從實施效果上看,將企業信用管理引入稅收管理對促進企業信用的建立和稅務機關管理的完善起到一定的積極作用。

                1、一定程度上推進了企業信用的建立。實行對不同等級企業的分類管理,有效提高了企業對納稅信用的重視程度,其優惠措施及積極的正面宣傳效應吸引了一部分企業積極參與評選,為企業在市場競爭中社會信用的樹立奠定了基礎。相反,對信譽不好的企業,由稅務部門對其加強管理和幫助,無疑會促進企業建賬建制、財務管理等工作,從而規范企業的競爭行為,推進全社會的信用建設。

                2、一定范圍內起到了“依法誠信納稅”的良好導向作用。通過宣傳、公布納稅信譽a級企業名單,無形中為企業添加了新的競爭力,使其在市場經濟環境下增加了一定的競爭優勢。同時,將納稅信譽不好的企業列入“黑名單”,不僅對稅收有問題的企業起到震懾作用,并對其他企業也產生了一定的警示效果。為規范企業誠信納稅,構健全社會良好的競爭環境起到積極的導向作用。

                3、稅務部門內部管理工作更加科學化。分級管理使稅務部門能夠針對每類企業不同狀況實施更為有效的管理,一方面降低了運行成本,將管理力度有根據地進行分配;另一方面有重點的管理使得工作更具成效,人力、物力等資源利用更加合理,并取得了良好的社會效果和一定程度的公眾認知。

                (一)現行管理方法的不足

                據統計,20__年度評出a級企業1032戶,約占總戶數的0.25;20__年度,評出a級企業956戶,約占總戶數的0.19。就兩年的評定結果看,納稅信譽a級企業占企業總數比例非常小。而造成此種狀況的原因除了信用環境的社會基礎差等因素外,也暴露出現行信用管理方法自身的不足。

                企業方面所反映的問題:

                1、評定所需成本高,評定期限相對較短。評定需要企業首先提出申請,并提供中介機構對其進行兩年有關納稅情況的審計報告。由于評定所需審計報告與企業日常審計報告要求有所不同,導致部分參選企業需要重新制作審計報告,而企業因注冊資本等客觀因素不同,一份審計報告多則需要幾千元,造成成本的一定增加。此外,納稅信譽等級評定周期為兩年,即每兩年將結合納稅人年檢和納稅評估情況對其進行重新評定,評定相對頻繁,一定程度上加重了企業負擔。

                2、管理形式相對單一,優惠措施不明顯?,F行管理方式對企業的“優惠”僅僅體現在實施人性化的服務上,而隨著納稅服務整體水平的日益提高,a級企業所享有的這項“優勢”已不明顯。

                3、企業對自身信息的保密等存有顧慮。評級后的企業將向全社會予以公布,有些企業由于對納稅信譽評定工作缺乏了解,存在一些模糊和片面認識,既想參與納稅信譽等級評定又怕公布信息過多、泄露商業機密,致使其對參與評定活動產生許多顧慮。還有較少數的一些企業,干脆奉守中庸之策,擔心評定后樹大招風,始終保持一種觀望的態度。

                4、社會效應還有待提高。在全社會信用機制相對缺失的情況下,納稅信譽的評定未能與商業信用等緊密聯系,使得納稅信譽在市場競爭中沒有完全發揮應有的作用。同時,由于相應的管理機制、體制尚不配套和健全,一些管理制度、辦法也還沒有完全跟上,使得納稅信譽等級評定工作獎優罰劣的功能沒有充分發揮。

                以上四點原因都不同程度地挫傷了企業參與評定活動的積極性和主動性,對納稅信譽評定工作的深入廣泛開展產生了消極影響。

                從稅務部門角度看存在的問題:

                1、評價內容的權威性還有待提高。主要體現在不同職能部門都進行各自的評定,且標準不一,使得納稅信譽評定具有一定的片面性,其評定結果的“含金量”也因此打了折扣。此外,就納稅信譽本身而言,地稅系統和國稅系統各自評定,導致一個企業可能是國稅系統的納稅信用a級企業,卻不是地稅系統納稅信用良好的企業,造成一個企業兩種納稅信譽等級的尷尬局面。

                2、納稅信用管理體系還有待完善。缺乏完善的企業信用信息資料庫,且管理工作、具體流程還有待進一步細化,企業信用與稅收征管的聯系不夠密切,在稅務稽查信用管理和日常稅收信用管理方面尚沒有規范性的制度。僅以下發文件的形式,對一些信譽較好的企業提供開辟“綠色通道”等“優惠”服務,因隨意性較大,易導致各地區做法各異,不利于信用的建立。

                3、申報材料不夠詳實致使稅務部門為企業承擔了信用風險。在目前的評定工作中,企業提供申報材料,自然希望順利“當選”,其申報內容往往會“揚長避短”,雖然稅務部門在評定過程中要經過兩次審核,但在此過程中,稅務機關與企業存在著明顯的信息不對稱,致使稅務部門評定企業納稅信譽處于相對弱勢地位。此外,企業經營是一個動態的過程,變化因素很大,稅務部門目前還很難做到對評定后的企業實施全方位的跟蹤調查。由于稅務部門的信譽度高過其他評定的中介組織,如果不能保證評定結果100的“含金量”,企業一旦出現問題,稅務部門將為其承擔失信的風險,稅務部門的信譽也會因此受到損失。

                4、評定手段相對落后。從評定流程看,評定過程主要靠人工定性分析,工作量較大,一方面手工勞動牽制了部分稅務工作者很大精力,造成工作量增加;另一方面評定結果易受人為因素影響,長期實行,不利于保證評定質量。

                (二)產生問題的原因

                1、信用體系的社會基礎較差。目前,各地失信現象屢禁不止,歸根結底,是由社會文化、制度和管理等多方面原因造成的。如公民誠信道德教育較弱、市民整體素質有待提高;企業守信意識不強,內部缺少信用管理,缺乏信用風險防范意識;現行法律制度不夠完善且執法不力;社會信用管理相關制度混亂等,這些因素都在一定程度上阻礙了我們建立統一標準社會信用體系的建立進程。

                2、企業信用評定信息缺乏整合性。信用信息的管理部門都有各自的評定方法,且標準不一,導致信用評定呈現多頭并舉、信息零散的局面,甚至是評定結果出現自相矛盾的狀況。因此,表面上看,各部門都在管,似乎實現了“全面管理”,而實際上造成了資源浪費,并出現了管理的“真空”。

                3、企業經營短期行為明顯。一部分企業經營者,尤其是中小企業經營者還沒有意識到信用經濟的重要性,從事經營活動時不惜以信用為代價來換取物質利益。具體表現為經營規劃上沒有長期目標,經營方式上投機取巧,渴望一夜暴富、短期獲利的心理普遍存在,對信用商品需求不旺。

                4、守信激勵機制和失信懲罰機制不健全。對失信企業的懲戒力度不夠和對守信企業的激勵措施不足是企業失信的重要原因。失信成本過低,其處罰力度在失信企業可承受范圍內,致使企業在利益驅動下一再“犯禁”。與之相對應,守信企業得不到有效的激勵,處于與失信企業同樣的競爭環境,勢必會因守信成本的增加而在競爭中處于劣勢。

                (一)加快信用立法工作,奠定稅收信用大廈的基石

                法律是信用市場平穩運行的保障,是保護信用主體合法權益的屏障。我國《民法通則》、《合同法》和《反不正當競爭法》都有誠實守信的法則,刑法中對詐騙等犯罪也做了處罰規定,但是在法律、法規體系中,還沒有全面、系統地體現信用經濟的要求。因此,要盡快研究制定社會信用體系建設相關的法律法規和政策,制定統一的信用評定標準和方法;明確信用信息的采集方式、范圍以及商業秘密和個人隱私的保密責任;明確失信行為所應承擔的法律責任;并通過法律的形式進一步明確稅務部門對企業納稅信用的管理。

                (二)建立納稅信用中介服務機構,實現中介機構獨立評價

                鑒于我國國情及市場經濟發展現狀,由政府首先推動納稅信譽的評定應當更具可操作性。但與信譽管理發達的國家相比,由專門的中介機構進行評定更加合理,這也是未來信用經濟發展的趨勢。因此,在當前形勢下建立稅收信用中介服務機構,由稅務部門對其進行監督和指導,扶助其按照市場化機制、企業化運作方式發展,最終實現中介機構獨立評價,并將評價結果向社會公示,而稅務部門并不直接參與企業的信用評價,只利用信用評價結果在稅務系統內部進行管理,既可以避免承擔企業失信的風險,又可實現稅收信用管理的集約化。

                (三)進一步整合信用資源,建立健全信用管理體系

                一是要加快系統內稅收信用數據庫的建立,方便稅務部門及時掌握企業情況,有針對性地開展征管工作。二是要鼓勵信用中介機構注重稅收數據庫的建設,為公正、準確地評價企業納稅信用奠定基礎。同時,在時機成熟時,稅務部門可提供部分信息與中介機構共享,利用各自資源優勢,互惠互利。三是建立與國稅、工商、海關、質監、銀行等部門的企業信用信息共享機制,將同一企業在各部門的信息資料交專門評價機構綜合評定,以保證評價結果的權威性和準確性,同時減輕各部門評定工作量,真正實現人力、物力的有效利用,降低信用評定成本,避免企業在不同部門頻繁評定,減輕企業負擔。

                (四)完善稅收信用激勵和約束機制,發揮稅收信用效力

                一是要啟用守信激勵機制。聯合其他政府機關對信譽良好的企業提供一系列便捷服務,根據工作需要適當簡化、合并一些工作手續,并可推出守信企業“vip”服務,預約服務以及免予日常檢查等一些“優惠”措施。在實施完善階段,還可以借鑒其他國家的做法,推行分配稅收信用額度,對誠實守信的企業予以一定的稅收優惠。這樣,既有效調節了社會經濟秩序,規范了企業經營行為,又可讓企業真正實現“名利雙收”。二是要建立失信警示及懲罰約束機制。引入現代化手段為各單位建立納稅信用紀錄,企業一旦有不良紀錄,稅收征管系統中自動將企業降低等級,同時對其加大稽查力度;對被降級的企業,規定一定時限不得升級,對降級期間再次發生違反稅收法律法規行為的企業,從重處罰;建立與其他政府部門聯合的失信企業公告制度,供公眾隨時查詢,并對列入“黑名單”的企業,各部門都要對其加強監管力度;此外,應將稅收信用懲罰機制與商業信用掛鉤,對失信企業的資金動用、信用卡使用都應適當加以控制,對其進行全方位的信用懲罰,使不講信用或信用不佳的企業在市場競爭中難以立足。正所謂“讓失信者生活環境惡化,是對失信者最有效的懲罰”,使失信者的環境逐漸惡化從另一角度看就是對守信者的獎勵,也是對整個社會經濟秩序的優化。

                (五)擴大納稅信用管理的效力范圍,有效發揮納稅信用指標作用

                納稅信譽作為納稅人綜合信譽資料中一項舉足輕重的信譽指標,應使其在更廣泛的范圍內發揮作用,真正成為市場經濟的通行證。首先應將企業信用情況在社會公布,信用良好的企業將與其減少、斷絕經營往來活動;其次,應在日常稅收工作和稅務稽查工作中實行信用管理,并與相關部門形成合力,共同構建完善的社會信用體系,有效發揮納稅信用指標作用。對具有不良納稅行為的企業,聯合工商、海關等相關管理部門共同加大監控和管理力度,以便在全社會范圍內防止失信行為和欺詐行為的產生。

                企業調研報告

                日益完善的市場經濟條件下,小型企業賴以生存的外部環境和組織的競爭方式也正在發生著悄無聲息但卻深入持久的變革,組織的各種管理職能必須適應潮流,小型企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要源泉,科學高效的人力資源管理,將是提高企業績效的最終決定因素。人力資源是公司的最寶貴的資源,人力資源對企業的發展起著決定性的作用,它在確保實施企業的經營戰略中起扮演著關鍵的角色。隨著經濟全球化的進一步發展,在競爭日益激烈的環境下,人才是企業的核心競爭力。因此,建立、加強和改善企業人力資源管理,科學合理地發揮積極性和創造性,是企業的成長能力和發展的根本出路。因此對企業人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現實意義。

                本次我們進行問卷調查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優點和缺點,探究現在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。

                (一)、調研目的

                為了分析小型企業人力資源管理當中存在的問題,提高小型企業人力資源管理水平。本次調研目的具體如下:

                1、認清小型企業人力資源管理的現狀。

                2、分清小型企業人力資源管理管理當中問題。

                3、了解小型企業人力資源管理的看法、意見和建議。

                (二)、調研對象

                假日酒店集客房、中西美食、商務會議、娛樂、購物于一體,為賓客提供個性化服務,現有標準客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套,特設行政樓層和電子商務層,適應頻繁的現代電子商務往來所需。企業具有中餐餐位近千個,以經營粵菜為主,薈萃南北美食;500個西式餐廳餐位,包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧、中庭大堂咖啡廳等,并為住客提供全天二十四小時送餐服務。另外,還擁有多種規格的會議廳及同聲傳譯、電視電話會議等先進的會議設施設備。

                假日酒店人力資源部由7人組成,其中人事經理1名,主管2名,文員4人,人事經理作為整個人力資源部的領導者,配合企業的經營需要,提供全方位的人事招聘、培訓、規章制度、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關的信息,構建和維護企業人力資源信息庫,并就企業人事需求與人才結構調整作以動態分析,同時向其它人事工作提供必要的信息支持。培訓主管在了解公司內部培訓需求的基礎上,依據公司戰略發展計劃擬訂公司培訓計劃和職業發展計劃,并按計劃組織和開發各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,其中一人負責薪酬的核算與發放、一人負責人員招聘、一人負責員工的培訓和一人負責日常事務處理。

                (三)、調研內容

                1、調研時間:20xx年9月——20xx年11月

                2、調研地點:假日酒店

                3、調研問題:我們的調查從人力資源管理現狀,分析公司人力資源管理當中存在的問題,并提出針對性的改進,問卷詳情請見附件一。

                (四)、調研方法

                1、二手數據的收集

                (1)、通過網絡渠道收集關于國內外人力資源管理的相關資料。

                (2)、了解市場人士對于國內外關于小型企業管理的看法。

                (3)、對所收集的二手資料進行分析并加以總結。

                對于我們還未深入社會的大學生來說,使用二手數據是一種經濟、快捷的信息收集方法?,F有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息,幫助我們了解相關的概念、界定可能存在的狀態、借鑒研究的經驗或存在的問題等。二手數據的分析是探索性研究的第一步,他為我們的后續工作奠定了知識基礎。

                2、訪談調研法

                訪談調研法的實用性很廣,在市場調研與預測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大、控制性強、回收率高。

                根據訪談法特性我們將對公司采取經理訪談,即我們將到公司員工進行洽談,洽談的內容主要以他們對人力資源管理為切入點,以了解員工對人力資源管理水平的看法。

                3、問卷調查法

                由于調研對象中的目標人員,我們決定采用調查問卷法來收集信息,其具體的步驟是:

                (1)計劃調查內容

                (2)確定問卷的格式和內容

                本次調研范圍為假日酒店,抽樣框包括:公司員工、基礎管理人員、人力資源管理人員。樣本容量為380人,抽樣方法為簡單隨機抽樣:

                (一)、問卷設計:

                1、問卷結構主要分為說明部分、甄別部分、主體部分;

                2、問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;

                3、問題結構上采取、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇等幾種方式。

                4、問卷邏輯采取思路連續法,既按照被調查者思考問題和對產品了解的程度來設計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。

                (二)、問卷試測:

                問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素,問卷回收后進行相應的分析和調整。如果問卷回收率低于70%,說明問卷的設計有較大的問題;如果填答內容的錯誤多,答非所問,就要仔細檢查答題指導語是否準確、清晰,含義是否明確具體,還可以檢查問題形式是否過于復雜;如果問卷中幾個問題普遍沒做回答,要仔細檢查分析原因并加以改進。因此,在調查準備階段,我們發放了12份試測問卷,接著,對于問卷的可行性進行分析,并修改了部分題目,以期達到最好的調查效果。

                (三)、問卷發放及回收:

                此次,我們共向調查人群發放380份問卷,回收了370份,其中有效問卷360份。

                (四)、樣本描述:

                從本次調查當中發現企業在實際人力資源管理當中還存在不少問題,概況起來主要有以下幾點:

                (一)員工受教育程度偏低、流動率高

                假日酒店的從業人員中有64%的初中生,絕大多數是從社會招聘的,其次是旅游職業高中畢業生,學習期間,他們接受了較系統的企業實際操作技能訓練,但總體文化水平不高。在外語水平上也是普遍不好。

                就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分,管理人員和基礎工作人員。就管理人員的招聘而言,一般是從別的星際企業或者相關院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業管理院校招聘外,還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的。因此,假日酒店的受教育程度較低,主要表現為學習能力差和知識基礎弱。這導致其在接受培訓的時候,不能很好的掌握。從企業長遠發展而言,這種低學歷的構成,也不利于企業的長遠發展。因為與其它人員相比,高學歷人員對于企業更為忠心,敬業度也更高。

                其次,假日酒店企業員工的流失率普遍較高。流失的原因一方面是由于員工對薪水、福利、環境、條件以及升遷機會等不滿意。企業員工平均流動率在59%左右,最高的甚至達到65%。就員工的學歷而言,其中大部分集中在中低學歷者,如此高的流動量讓我們不能再忽視它,它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發展。從流失的職位來看,餐飲部的員工流失率最高,達到了55%,其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓、招聘成本,還會導致服務質量的不穩定,給企業的整體發展帶來恐慌。

                (二)薪酬水平缺乏競爭力

                薪酬是對企業員工最基本的激勵,但是假日酒店的薪酬起點較低,工資結構相對較單一,像是餐飲服務員的基本工資為1000元—20xx元,客房服務員的基本工資為1500元左右,與其它四星級企業相比,這個薪酬缺乏必要的競爭力,從而不能調動起員工的積極性。獎金的多少與是否發放,都沒有明確的規定。這樣一來,會導致薪酬與工作業績、經營效益脫節。假日酒店薪資構成由基本工資、崗位工資、保險、績效工資、福利及其他組成。對于大多數員工而言,基本工資才是其固定的收入,在工資中占據的比重也較高,長期以往,大多數員工就會失去工作的積極性。此外,保險也是一種福利,但是假日酒店卻當這是一種額外負擔,除了一些法定的福利外,沒有其它像是員工旅游、年終獎、健康體檢、心理服務等其它的福利,這使得員工缺少安全感,長期利益沒有保障。同時,對員工的突發事故也沒有預防。

                其次,受員工自身素質的影響,其對于工作的前景有著更為強烈的欲望。所以對于假日酒店員工而言,就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉化為實際,沒有根據員工的需求,制定完善的薪酬體系。對于假日酒店還是員工而言,如果獲得合理的薪酬,當自身與企業的發展規劃不相關時,員工對企業的認同感和歸屬感就會不斷的下降,假日酒店的發展氛圍也就會得到破壞。

                (三)沒有健全的績效考核機制

                績效考核與提升機制不足??己撕吞嵘龣C制是企業人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談,了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業現有的績效考核不能體現公平性而導致的。

                其次,激勵機制作為人力管理中重要的一部分,涉及到了企業的人事考核、獎金發放、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統性,而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰,在激勵上也只有獎金,所以不能有效激發員工的積極性。

                對于假日酒店的員工而言,在滿足自身基本需求的同時,對于個體的發展也有著更高的要求,他們也希望得到領導的賞識,獲得更大的發展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看,主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性,而且還時常有加班的情況出現,但是沒有額外的報酬,而且沒有任何的精神激勵,這都將降低員工的工作積極性。

                就假日酒店的績效考核而言,主要包括從員工工作績效考核、員工服務技能考核、部門工作績效考核三個部分。但是在實際的績效考核中,針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導致雖然制定了工作績效、服務技能考核制度,但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業的基層員工,對于企業的中層及以上管理者,都沒有一個明確的考核指標,通常只是沒有失職現象,完成所規定的指標,便為考核合格,至于業績的考核,也只是主觀的考核。

                所以總體來看,假日酒店的激勵缺乏一定的系統性。因為就企業的發展而言,已經經過了高速的發展期。所以假日酒店的與其它企業相比,更沒有競爭力。但是在假日酒店實際發展,隨著競爭的需要,對于企業的服務有了更高的要求,對于員工的素質也有了更高需求。正如我們上面的分析,一些從社會招聘的人員跟從專業院校畢業的學生,卻拿著相同的工資,有著相同的待遇,這對于假日酒店從專業院校招聘的員工而言,在自信心上會有很大的'打擊。

                (四)缺乏有效的培訓機制

                員工培訓機制與企業經營機制是從屬關系,是企業生存和發展的重要環節。企業要想長盛不衰,就必須注重個人和組織的共同進步,使員工通過持續的培訓和學習而不斷提高知識水平和能力,從而實現企業發展的可持續化和經濟效益的不斷最大化。

                從假日酒店的培訓情況來看,主要以企業人力資源部自己培訓為主,培訓內容主要為新員工入職培訓和部門的技能上崗培訓。這樣的一種培訓方式,雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,進而開展工作,但是對于企業的長期發展而言卻是非常不利的。因為在企業的基層中,以90后人員最多,他們這一代有想法、有創造性,學習能力強,這些都是他們的優點。但是為了提升企業的利潤,企業在重視自身組織建設的同時,卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求,致使員工不能看到自身的發展空間,而失去了工作的積極性。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,主要是假日酒店對員工的學歷和技能要求比較少,所以沒有對這部分員工進行必要的培訓和特長的挖掘,不能使其在工作中發揮所長。

                其次,假日酒店對于企業的高層也沒有具體的培訓。即使企業的管理層想要進行培訓,也只是通過參加培訓班的形式進行培訓,所以缺乏一定的系統性。對于培訓對象的選擇,也主要集中于素質較高、或者表現較好的員工,這就導致假日酒店的員工不能得到全面的培訓。最后假日酒店在培訓的頻率上也沒有合理的安排,往往只是針對新員工進行培訓,對于員工希望通過培訓的方式獲得更大的成長的需求,卻沒有更多的關注。

                (一)改進招聘渠道,嚴格把握質量關,加強對員工的流動控制

                假日酒店要想降低員工的流動,就必須加強對員工的流動控制,加強與大連市的職校進行校企合作,招聘更多的高素質人才。

                首先,這些專業院校的學生在學習期間,接受了較系統的企業實際操作技能訓練,而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。

                其次,假日酒店還要不斷完善人才備份。對于假日酒店而言,希望自己的員工能與自己的企業共同成長。從這個角度來看,完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要。這就需要假日酒店對員工的心理、經濟方面的需求有詳細的了解,了解其自身的發展規劃是否與企業的發展理念相吻合,假日酒店是否能為其創造一個相對理想的環境。這樣一來,假日酒店在對人才進行管理的時候,就能做到有的放矢。與其它的員工相比,企業年輕的90后員工的自主性和創造性都很強,這導致其在工作時,更喜歡運用自己的思想和知識來進行創造性的工作,所以常用的管理措施并不能達到很好的效果,由此可見,完善人才備份對于減少企業的流動率是非常重要的。

                (二)完善薪酬制度

                從心理契約的角度來看,企業員工受自身素質的影響,對于經濟方面的需求往往低于自身對發展環境的需求。但從經濟契約的角度來看,員工對于經濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,就必須建立相應的完善的薪酬制度。因為隨著經濟的發展,人們對于經濟的需求也在不斷的提高,對于員工而言,必要的生活質量也是必不可少的。而且與其它的員工相比,企業員工在成長的過程中,付出的也更多,所以其會通過自身的工作來彌補或者實現更高的需求。

                為此,根據企業目前的實際情況,具體來講,可以從以下方面完善,在滿足員工經濟上需求、心理上公平的同時,為員工心理契約提供保障,不斷提升自身的競爭力。首先,薪資要與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,使企業在激烈的競爭環境中得以生存。其次,薪資也應作為激勵員工學習動機的手段,鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能,以應付知識經濟時代變化無常的挑戰。最后,一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,這樣才能增強薪酬執制度的激勵性,激發員工工作的動力。

                (三)完善績效考核機制

                根據心理契約的基本原理理論,工作上的成就往往能給予員工最大的滿足。作為一個創新性強、流動性強的群體,員工對于工作的忠誠度相對較低,但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望,其往往會有更大的動力,所以假日酒店就必須完善績效考核機制。

                首先可以引入精神和環境激勵機制,為員工提供一個良好的工作基礎,給予更多參與企業發展的機會,不斷提升主觀能動性,滿足其高層次的心理需求。除此之外,這樣的一種激勵方式,還可以使得員工在面對挑戰的同時,不斷的實現成長,為假日酒店的發展注入新的活力。從另一個角度來看,精神和環境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解,企業也可以根據員工的愿望和想法,使二者之間相互理解,建立更為融洽的關系。

                其次,針對企業的90后群體,可以根據他們對知識、對個體和事業的成長有著持續不斷的追求的特點,為其制定職業生涯發展規劃,在滿足其自身需要的同時,也可以為企業的發展注入新的動力。

                (四)完善自身培訓制度

                摒棄培訓與管理不同步的落后方式,實行全員培訓,不斷完善自身培訓制度。即假日酒店將所有員工都納入企業的培訓計劃,不經培訓的員工,不得上崗。據國外有關資料統計表明,對員工培訓的投入產出比為1:50,提高員工素質、工作效率、敬業精神和職業道德水準,才能使企業長期立于不敗之地,優質服務的重要組成部分就是優秀的管理,優秀管理的重要體現就是員工的服務,因此一個完善的培訓制度對假日酒店以后的發展是至關重要的。企業的人事部負責培訓的主管與專員,要切實認真負責起全企業的培訓計劃、安排、檢查、評估等培訓工作,使企業有一個一致性的服務規范。作為企業的預算,應該加大員工培訓這一塊的投入,以確保各項培訓工作的順利開展。

                企業調研報告

                根據調研安排,現將我市開展工業企業調研幫扶情況匯報如下:

                近年來,在省及宣城市委市政府的關心支持下,我市深入推進五區建設和項目建設落地年活動,加大工作力度,創新工作舉措,工業經濟的綜合競爭力不斷提高,全市工業經濟實現了平穩較快增長,為經濟社會發展實現新跨越提供了強勁支撐。

                20xx年,規模以上工業企業實現總產值億元,同比增長%;完成工業增加值億元,同比增長%;實現主營業務收入億元,同比增長%;實現利稅億元,同比增長%;實現利潤億元,同比增長%。

                當前,我市工業經濟的發展取得了很大成績,但也應清醒地看到,影響和制約我市工業發展的不確定、不穩定因素仍然很多。從內在因素和外部環境來看,主要問題有以下幾點:

                1、工業用地緊缺限制企業發展空間。從此次調研的223家企業看,反映用地缺口共39家企業,用地需求高達1881畝。原因:

                一是用地指標偏緊。國家嚴控土地指標,緊縮地根,工業項目用地報批難度大,用地指標與實際需求存在較大的硬缺口,無地或項目等地問題普遍存在。

                二是征地手續繁鎖。目前,國家從嚴掌握對新增工業用地審批條件,若涉及征用農用地,手續更多,更加費時費力,我市部分項目目前正排隊拿地。

                三是一些租地生產企業,在無法滿足企業擴大生產規模的現實需求下,降低了加大投入的熱情。

                2、資金短缺制約企業擴大生產。從此次調研來看,反映資金缺口企業共143家,占調研企業的%,缺口178560萬元,其中5000萬元以上共10家,占7%;1000萬元以上共55家,占%。原因:

                一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,國家6次提高銀行準備金率,3次提高銀行利息,加大了企業的融資難度,提升了融資成本。

                二是企業自身融資需求增加。一方面,部分企業發展步伐加快帶來資金需求猛增;另一方面,因融資普遍難,企業之間貨款拖欠加劇,20xx年,全市規模工業企業應收賬款億元,增長%,產成品庫存億元,增長%。

                三是企業融資成本上升。在企業生產經營交易中,承兌匯票大量出現,有些企業為維持正常的生產不得不提前貼息兌現,甚至從民間借貸,月息一般3分左右,其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。

                3、勞動力短缺用工成本增長較快。在勞動密集型行業,用工需求缺口較大,急需新招大量普通工人,部分企業因為工人缺口大,不敢輕易接新訂單;特別是工作環境相對差、勞動強度大的耐磨企業,招工留工難更為突出,據鳳形公司反映,工人工資增幅高達20-30%,年人均工資4萬左右,每年交五險一金7800萬元,若不是交五險一金,工人流動將在40%以上,并且預測5~8年后這個行業將很難招到工。

                個百分點。其中,有色金屬類、黑色金屬類和化工原料類上漲高達%、%和%。電子行業原材料聚丙烯薄膜價格上漲25%,鋁片價格上漲加快且需現金支付。

                1、深化幫扶活動,強化政策扶持。針對當前我市工業經濟存在的主要困難和問題,市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進行了大規模的工業企業調研活動,采取召開座談會、發放調查表、走訪企業等方式,從資金、土地、用工用電等方面,深入了解企業生產經營狀況,在此基礎上,市委市政府作出了兩項決定:

                一是建立聯系幫扶重點企業制度。為幫助企業解決發展難題,有效緩解企業發展壓力,選擇100家成長性好、業績優良的企業,建立了由市級領導和市直單位一把手牽頭的聯系幫扶重點企業制度。

                二是出臺扶持獎勵政策。出臺了《關于加快推進工業轉型升級的若干意見》(寧發20xx44號)、《關于印發進一步促進工業經濟平穩較快發展若干意見的通知》(寧發20xx131號)、《關于進一步加強工業經濟運行調度的通知》(寧政辦20xx21號),從技術改造、用工、融資、稅收等方面進行全方位扶持獎勵。

                2、破解制約瓶頸,推進工業經濟發展。把生產要素保障放在突出重要的位置,盡全力破解土地、資金、用工、用電等生產要素制約。土地方面,清理長期閑置土地,盤活存量,防止土地被濫用和浪費。加大中小企業進標準化廠房政策扶持力度,激勵企業建設多層廠房,節約集約用地,提高土地利用效率。融資方面,鼓勵金融擔保機構創新產品、創新服務,增加對中小企業信貸投放,加大銀企合作力度,主動搭建銀企合作平臺,為企業融資創造條件,加大企業上市工作力度。用工方面,采取搭建招工平臺、定期召開招聘會等多種形式幫助企業招聘員工,大力組織在崗培訓、職業培訓,逐步改善用工待遇,積極營造留人良好環境。電力方面,加強宣傳引導,優化電力保護環境,堅持有保有限,呼吁錯峰避峰用電,合理安排生產。

                3、加大協調力度,提升服務水平。進一步強化協調服務職能,創新服務方式,豐富服務內容,簡化項目審批程序,盡快辦理項目包裝、立項、審批、建設等手續;結合部門特色,運用政策手段,出臺普惠政策;充分發揮中小企業服務平臺功能,搭建好部門與企業之間的信息溝通橋梁,加大扶持政策宣傳;引導企業加強內部管理,適當提升勞動報酬待遇,改善勞動者工作環境,加強人文關懷,增強員工的歸屬感,降低員工的流失率;鼓勵企業參加管理培訓班、研討會等,幫助企業分析形勢、開拓思維、提高整體素質。

                4.完善配套功能,加快項目建設。項目是工業經濟發展的載體,是經濟工作的重中之中,要立足當前、籌劃未來,抓好重大項目的謀劃與儲備,加大服務協調力度,健全項目引進、項目建設和項目投產服務體系,確保重大項目梯次推進、有效連接,加強對中鼎新擴建、鳳形整體搬遷、司爾特遷擴建等一批牽動性強、影響力大的重點工業項目進展情況的跟蹤督查,認真研究分析項目實施中存在的困難和問題,有針對性提出解決方案,逐一突破,確保項目如期開工投產達效。

                1、懇請抓緊制定出臺全省工業產業轉型升級的政策意見。

                2、針對各地傳統產業的升級改造,建議省、市、縣經信系統聯動,每年選擇一批區域特色產業,整合高等院校和科研院所資源,制定產業提升路線圖。

                3、建議進一步加大產業集群鎮扶持力度。建議在專業鎮的規劃編制、產業鏈條延伸、完善產業配套和公共服務平臺建設等方面給予支持。

                4、建議加大兩化融合試驗區和示范企業扶持力度。

                5、建議盡快出臺小型微型企業的扶持獎勵政策。

                企業調研報告

                市信用管理工作調研如下:。

                1982年以來,我市工商部門積極開展重合同守信用活動,對加強企業信用管理,從正面引導各類企業走重約守信之路,起到了十分重要的作用。但是,失信違約、商業欺詐等違法現象仍然大量存在。其主要表現為:一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業進行調查,合同履約率只有65%。二是市場交易行為倒退。我們調查了150家企業,簽訂合同2.8萬份,交易總額有30%以上是現貨交易,私營企業交易額中有69%采用現貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本,甚至造成交易失敗。三是商業欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份,全市工商機關查處違法合同案件593件,涉案金額1283萬元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件,案值達5000萬元。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德。

                市場經濟從一定意義上講就是法制經濟,是信用經濟。信用是市場經濟的基石,沒有信用,就沒有秩序,市場經濟就不能健康發展。建立企業信用制度,加強企業信用管理,是整頓和規范市場經濟秩序的一項重要治本措施,也是加大招商引資力度、深化軟環境建設的重要內容。因此,全市各級工商行政管理機關在整頓和規范市場經濟秩序中,采取各種措施加大打擊經濟違法行為力度,繼續深入開展重合同守信用活動的同時,建立企業信用制度,加強企業信用管理,顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業合同信用管理協會,其目的在于大力倡導和弘揚誠實信用原則,引導企業自律。

                目前我市企業信用管理從總體上看還處于起步和試點階段,要真正形成完善的科學的企業信用制度還有大量艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關將加快建立企業信用制度,完整地收集整理企業登記注冊、企業年檢、企業動產抵押物登記、重合同守信用、著(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調解、合同鑒證、合同日常檢查,企業受處罰等12項記錄。同時,主動與金融、稅務、質檢、海關、法院等部門和單位聯系,取得支持和配合,將相關部門所掌握的涉及企業信用的信息,收集錄入企業數據庫內,以豐富征信服務的內容,為建立全社會統一規范的企業信用制度,實現信用信息共享打下基礎。通過建立企業信用制度,全面記錄企業信用狀況,使企業信用狀況處于透明狀態,讓守信用企業贏得更多的市場交易機會,不守信用的企業由于不良記錄的存在,難以在市場中生存,并最終被淘汰出市場。

                建立企業信用制度,加強企業信用管理,也是企業自身發展的需要。信用是進入市場的通行證,誠實守信日積月累就能形成良好信譽,而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。信譽不僅是一個人、一個企業的無形財富,也是一個地區乃至整個國家的無形財富,這種無形財富作為一種特殊資源,甚至比有形資產更為珍貴。為此,全市廣大工商企業要牢固樹立誠實守信的觀念,堅持依法經營,健全內部各項管理制度,嚴格產品質量管理,遵循誠實信用、公平競爭的原則,塑造良好的信用形象,以良好的信譽爭取市場、開拓市場。

                企業調研報告

                誠實守信是企業在市場競爭中的立業之道,興業之本。然而,近年來發生的“冠生園”、“三鹿集團”等企業因失信而一夜之間垮掉的事件,暴露我國企業誠信方面存在的問題,信用缺失,不僅增加交易的難度和風險,干擾投資、貿易與信貸等正常業務,打擊和降低人們投資與消費的信心,更給企業的發展帶來了障礙,給社會經濟穩定增長帶來損害,甚至會讓整個國家失去競爭力。

                中國政府采購招標網在20xx年5月發布一則消息稱:中國企業每年因信用缺失而損失達6000億元。在征信成本太高,而失信又幾乎沒什么成本的情況下,違約、造假、欺詐的事件數不勝數。當前,我國企業誠信缺失主要表現如下幾個方面:

                (一)企業坑害消費者現象較多。

                消費市場存在著“假、冒、偽、劣、坑、蒙”等現象,如食品、醫藥等日用消費品中大量假冒商品,侵犯不僅是消費者的正當權益,甚至直接威脅到消費者的生命安全,可見制假售假的規模之大,影響面之廣,危害之深,已經達到了無法容忍的地步。

                (二)企業之間相互拖欠嚴重。

                一些日子不好過的企業甚至將拖欠、欺詐等不守信用的行為視為擺脫困境的一種方式,企業之間尤其是國有企業之間相互拖欠貨款,造成逾期應收賬款居高不下,已成為經濟運行中的一大頑癥,我國“三角”或“多角”債務比率高達50%以上,“三角債”造成經濟信息混亂,由于互相拖欠,流動資金更顯不足,在短期信用拆借市場與投資市場上,資金價格易受黑市操縱,令經濟效益好的企業也面臨被拖欠的問題,其利潤也難以實現。

                (三)企業惡意逃廢銀行債務。

                理論和實踐證明,金融信用的缺失會引起經濟的動蕩,甚至導致一國經濟的崩潰,企業逃廢債花招百出,例如,企業借破產逃廢金融債務;啟用下屬企業睡眠帳戶,逃廢銀行債務;異地開戶逃廢銀行債務;以個人名義開戶逃廢債務;經營前景不樂觀的企業,成立子公司做好逃債的準備;有的借企業分離或合并時,將債務留在原企業,懸空舊債。企業逃廢債屢禁不止和惡性蔓延,破壞了以償還為條件的銀行信用特殊形式,擾亂了金融秩序,危及了金融資產的安全,損害了社會信用,同時積累了大量信用風險,使中資銀行的國際競爭力削弱。

                (四)企業廣告信息失真。

                虛假廣告主要發生在醫療服務、藥品、保健食品、房地產等產品或服務類廣告中。虛假廣告、信息失真的廣告往往夸大失實,語意模糊,令人誤解,宣傳的內容與所提供的商品或者服務的實際質量不符,故意誤導消費者。不久前,國家工商行政管理總局對虛假的廣告主要形式進行了羅列,主要有假冒性虛假;夸大性虛假;誤導性虛假等。虛假廣告誤導消費者和使用者,給消費者造成人身或財產的損害。

                (五)財務失真現象嚴重。

                企業特別是小企業存在幾本賬現象比較普遍,其中一本是對內報送給股東或管理者能真實反映企業資產和經營情況的賬簿,一本或幾本對外報送分別針對不同使用對象而特殊制作的假賬。大量假賬對外披露,造成企業經營風險被掩蓋,金融機構貸款風險增加,整個社會誠信度下降,導致對國民經濟研究產生誤導。

                以上的各種因企業缺失誠信而導致的行業亂象,呈現出當今企業失信現象的多元化與復雜化,各行各業都存在不同程度的失信現象,令人民財產與生命安全受損,國家政府形象受損。加強對公民的誠信教育,營造社會誠信氛圍、完善企業誠信的法律體系建設、加大懲罰和監管力度顯得刻不容緩。

                構建企業信用體系是一項復雜龐大的系統工程,需要個人、企業、政府各有關部門和全社會的積極參與配合和鼎力支持,只有營造良好的信用環境,才能推動國家經濟持續、穩定、健康發展。

                (一)增強員工個人信用意識培養。

                國等國家,誠信本身就是一種重要的社會資源,個體的失信行為被記錄在個人的誠信檔案,個人的一次失信記錄,將給其就業、銀行貸款等帶來極大的不利。個人信用體系在全國的建立與使用,令每個誠實守信的人在交易、就業、貸款、稅收等方面得到實實在在的優惠,使破壞信用的個人必須為之支付昂貴的成本,讓全社會每個公民珍惜信用資產。信用意識如果逐漸滲透到經濟生活的各個層面,對于建立全社會信用文化具有巨大推動作用;三是建立相應的懲罰機制,加大失信違約成本。在互聯網等媒體設立曝光網站,使失信違約者在社會經濟活動等方面在中處處受阻,如難以貸到款、難以找到交易對象或合作伙伴,成為稅務等執法機關監控的重點。

                (二)營造企業發展良好的信用環境。

                誠信至上,是企業百年不衰保證,市場失去了信用,交易的鏈條就會斷裂,經濟無法正常運轉。因此,普遍的守信行為是交易順利進行、經濟正常運轉的前提,也是每一個企業立足社會的必要條件,重點加強企業誠信建設著重從如下幾方面進行:一是加強宣傳教育,打造誠信企業文化。樹立“誠信第一、品牌第一”的理念,信念的形成需要過程,宣傳教育與企業文化的功效,就是通過潛移默化的影響,把誠信意識滲透進人們的意識里,從而長久持久地逐步影響人們的行為。把誠信作為員工培訓的必修課,作為人才選拔的重要因素,作為企業文化的主導思想,使誠信精神在廣大員工的心中扎下根來,最終形成誠信的職業習慣。二是建立企業信用體系。企業信用體系通過收集和保存企業的信用記錄,幫助金融機構和其他企業了解企業的信用狀況,擴大對企業的信貸支持,防范信用風險;同時,也為有良好信用記錄的企業創造更多的融資和發展機會,降低交易成本,為企業健康發展打下了堅實的基礎。企業信用體系使企業的信用意識和信用管理水平不斷提高,形成良好的信用秩序和信用環境。三是加強制度保障推進和深化企業誠信建設。誠信建設離不開制度的保障,僅有信念,離開制度,令誠信經營處在一種不確定的狀態中,一個公司的誠信與否,不僅是看它說得如何、愿望如何,更重要的是看它經營是否規范、穩健,看它的實力與規模是否匹配,企業能否持之以恒地守信,需要有制度性的保障。一方面,建立完善企業內部誠信制度,如用工合同制度、工資福利分配制度等,信守對員工的承諾;另一方面,建立健全規章制度規范部門、工序、崗位和員工的誠信行為,加強對經營誠信的監督和管理。使企業經營處在誠信制約之下,提升企業對誠信建設的管理水平。四是讓行業協會成為企業誠信防火墻。行業協會是企業自律、促進行業健康發展的一個好途徑。行業協會作為行業內部的交流平臺,具有掌握行業信息的天然優勢,是限制行業失信行為的一個重要關卡。實現行業健康發展符合協會及其會員長遠利益和實質利益,協會每個成員都有義務遵守與監督、舉報行業內失信行為。同時,行業協會有促進行業健康發展的社會責任,協會通過責任擔保機制,使成員既是利益共同體,又是責任共同體,從而實現利益與責任有機結合。

                (三)加強監督企業誠信經營立法與管理。

                一是加強立法,優化市場環境。我國相繼頒布了《消費者權益保護法》、《廣告法》、《產品質量法》等一系列規范企業行為的法律法規。但依然存在信用保障方面立法滯后,和真空地帶,相關部門應結合我國經濟發展需要,加快誠信制度的相關立法和修訂,優化法律環境。同時繼續深化體制改革,建立公平競爭的機制,優化市場環境。二是加強政府對信用行業的管理和監督,政府應加強與各職能部門的溝通與聯系,掌握企業的違反誠信行為的新情況,新動向,建立企業信用記錄的共享平臺,規范信息傳遞和披露機制,及時曝光企業失信行為。三是提高失信成本,政府、銀行、審計等社會公信部門,要充分利用國家賦予的權利,嚴格執法,對不講信用的行為依法記錄,依法嚴懲,使不講信用企業付出高昂的代價。四是加強宣傳教育和輿論監督,宣傳誠信經營理念。政府應當充分利用各種輿論工具,加大對經營者的宣傳教育和誠信狀況的監督、曝光力度,一方面擴大消費者的認知,引起市場本身對失信行為進行懲罰,另一方面警示存在僥幸心理的經營者,督促他們誠信合法經營。

                企業調研報告

                為深入了解我鎮經濟發展現狀及其存在的主要問題,積極探討我鎮的經濟發展規律,更好的服務我鎮經濟又好又快發展,20xx年3月14日、15日,在**的帶領下,通過對企業進行走訪和開座談會的形式,對我鎮主要規模企業進行了調研?,F將調查情況報告如下:

                我鎮規模企業主要以焦炭、紡織、化工、食品、新材料和房地產開發為主。在鎮黨委政府的正確領導下,各行各業都有較快發展,取得了驕人成績。近年來,由于國際經濟形勢持續低迷,國內經濟結構性調整等因素,對許多企業都產生了較大沖擊,但也有少數企業在這場危機中把握住了“機遇”,取得了較快發展。

                一、以焦炭、化工行業為主的資源密集型產業:

                ****是我鎮資源密集型產業的典型代表,焦化行業一度成為***的支柱產業。20xx年房地產調控以來,焦化行業遭受直接沖擊。今年,焦炭價格持續下跌,兩家企業庫存一直居高不下,憑借企業多年來建立起的良好信譽和進行的焦化煤氣發電降低了產品成本,企業在微利中謀求發展。

                二、以紡織、食品為主的勞動密集型產業:

                ****是一家以肉鴨養殖、屠宰、加工一條龍的農產品加工企業。近年來,由于勞動力價格上漲因素,招工難一度成為這家企業的巨大難題,滿負荷運轉需要200人的生產線,卻只有100多人。如何提高產品的知名度,增加產品的附加值成為提高企業競爭力的頭等大事。

                三、以新材料加工為主的知識密集型產業:

                ****是一家以氧化鋁制品加工為主的企業。多年來,****非常重視新材料的研發和知識產權的保護,20xx年企業建成省級研發中心一處。公司年產10萬噸氧化鋁粉,因科技含量高供不應求,企業生產的陶瓷粒在國內市場占有率已達到90%。公司新開發的陶瓷粒支撐劑項目更是達到了國際先進水平,為企業將來的大發展、快發展奠定了良好的科技支持。

                綜上所述,單純依靠以前的粗放經營模式,傳統行業已經很難在當今的經濟形勢下實現大發展、快發展,依靠節能降耗降低成本的發展在產能過剩的今天也已經捉襟見肘,由此可見,企業想要生存只有不斷完善管理體系,加快轉型升級,提高產品質量和附加值,制造出具有高科技含量的特色產品才能在當今激烈的市場競爭中立于不敗之地。

                企業調研報告

                基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式”。把建設生態文明寫入黨代會報告,這是我黨執政興國理念的新發展,是科學發展、和諧發展執政理念的一次升華。建設生態文明、保護環境是全社會的共同責任。為了了解我縣中小企業對國家環保政策方針的理解與貫徹執行、以及中小企業環境保護工作及企業生產對環境影響等情況,進一步推動中小企業持續快速健康發展,我組織相關科室對全縣中、小工業企業進行了專項調查。調查結果顯示:全縣中小工業企業環保意識明顯增強,對國家環保政策理解并支持,在生產過程中注意環境保護,能源結構不斷優化,但卻缺乏技術創新,對環保投入偏少,貫徹執行環保政策力度不夠、難度較大。

                我縣在縣委、縣政府的領導下,高度重視環境保護工作。尤其是在中小企業發展與環境保護上,認識早、起步快,制定了企業環保管理制度、成立預防污染工作小組、加強企業員工學習環保的法律法規;下大力度關停并轉了一些污染嚴重的小企業,避免了對環境造成的危害。如近年就關停了一些小水泥廠、小造紙廠和實心粘土磚瓦廠等企業,同時引導這些企業轉而開發生產環保型產品,如環??招拇u等。從而保護了資源,減少了這類企業生產對環境的不利影響??偟目?,近年來我縣中小企業環保工作取得了明顯成效:

                (一)企業環保意識不斷提高。我縣自xx年提出建設生態區以來,全縣上下積極推進生態區建設,中小企業也在這樣一個生態文化環境下逐步樹立起環境保護意識與責任感。在被調查的企業中,有95%家企業認為現有的環保政策是合理的??梢?,我縣中小企業具有較強的環境保護意識,能夠認識到企業的社會責任,但對于落實執行環保政策則不同程度地遇到了一些困難,使其在具體落實環保政策時沒能夠做到不折不扣地遵照執行。

                (二)環保管理活動有序開展。從調查結果來看,有98%的調查企業已經通過環保部門環評審批,并制定了環境保護管理規章制度,另外有2%家企業處于正在向環保部門報批階段。這表明,我縣中小企業自覺地在環保有關部門的監管下進行生產活動。

                (三)企業在生產過程中注意環境保護。從被調查企業生產所產生的廢物處置情況看,有92家企業表示企業生產所產生的廢物嚴格按照國家有關規定進行處理后排放,占總數的48%;有10%的企業表示其生產所產生的廢物交由有關污染物企業集中處置;有20%的企業表示企業對廢物進行簡單處理后才排放(詳見下圖)。這表明,多數中小企業在生產過程中注意對環境的保護,對其生產過程中產生的廢物進行不同程度的處理之后才排放,而不會直接排放。

                (四)環保教育培訓工作順利展開。被調查企業中,有47.4%的企業已經參加過政府環保相關部門組織的環境保護培訓,另外有33.6%的企業打算參加這類的培訓,僅有19%的企業表示其沒有參加過環保培訓,且也不打算參加培訓。再是企業內部也積極組織員工參加環保培訓,有107家企業表示已組織過員工參加環境法律、法規的學習活動,占被調查企業總數的54.6%,有23.5%的企業表示計劃將要開展這類的活動。

                (一)企業對環保的投入偏少。調查顯示,有112家企業表示對環保有所投入,占總數的57.1%,另外有33表示其雖然目前尚未對環保有所投入,但已經有了投入計劃。不過,企業對環保的投入都很少,在112家環保有所投入的企業中,對環保的投入不足企業營業收入1%的有77家,占有投入企業的68.8%;對環保的投入占企業營業收入的1%-3%的有26家,占有投入企業的23.2%;對環保投入占企業營業收入高于3%僅9家,占有投入企業的8%。這表明,企業目前雖然已經有一定的環保意識,也對環保投入了一定的資金、人力、物力,但企業對于環保的投入很有限,這必然影響企業保護環境的實際效果,使企業生產對環境產生的負面影響有所加大。

                (二)企業資金短缺是導致對環保投入不足的主要原因。企業發展中資金不足,導致企業對環保的投入大打折扣。被調查企業中,有129家企業認為,企業在執行環保政策時遇到的主要難題是資金不足,占被調查企業的65.8%,企業在發展中遇到資金短缺時,必然會把有限的資金用于企業經營上的發展壯大,而不是投入到不容易看到經濟效益的環保方面。

                (三)環保器材、設施配置及使用情況不容樂觀。在被調查企業中,僅有18.4%的企業已經購買了環境監測器材(即36家企業),有81.6%的企業沒有購買環境監測器材且近期內并不打算購置,對于那些已經購買了環境監測器材或環保相關設施的企業,能讓這些器材、設施真正發揮作用、良好運轉的企業更是寥寥無幾。

                (四)相關環保專業單位指導力度不夠。調查結果顯示,被調查的196家企業中,有92家企業認為其在執行現有環保政策中遇到了缺少專業環保單位指導、環保技術匱乏等方面的困難,占被調查企業總數的46.9%。相關環保專業單位的指導力度不夠,也從一定程度上影響企業嚴格按照環保政策執行,企業在遇到環保專業技術困難時沒有相關單位指導,必然會打擊企業執行相關環保政策的積極性。

                我們現在面臨的是一個新的發展機遇,生態環境是我縣的一個比較優勢、后發優勢。作為我縣經濟發展重要組成部分的中小企業,積極參加生態文明建設,承擔起建設生態文明和生態治理的社會責任,發展高新技術產業,更少地消耗資源,更好地保護環境,更多地進行技術創新,實現可持續發展,努力實現生態保護與發展“雙贏”。

                (一)加強對現有企業排污監管。嚴格執行環境管理制度,加強對工業污染源的監督管理,防止污染反彈,實現全縣工業污染源達標排放。嚴格控制新建項目污染。按照《建設項目環境保護審批管理分類名錄》和環境功能分區要求,加強新建項目環境保護審批管理和審批后的監督,嚴格執行新建項目“環境影響評價”制度,嚴格執行環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度,確保新建項目污染物排放量控制在規定的標準和總量指標之內。

                (二)環保部門要加強對企業環保工作指導。環境保護是一項科技含量高,可以產生高的環境效益和長遠經濟效益的行為。環保專業部門應多對企業加以指導,使其從中受益,企業才會積極主動地參與到環保中來,同時,由于企業的配合,環保部門的工作也將更加順利地展開。

                (三)“分區分類”布局發展產業。按照xx縣機械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產業”布局,新建項目必須符合發展規劃,凡布局不合理的堅決“卡死”。對待不同類型的產業采取不同的發展策略:加快發展把環境優勢轉化為經濟優勢的產業;大力發展具有環境、經濟雙重效益的產業;科學發展帶動性強、有資源優勢的產業,這類產業能通過合理布局、清潔生產、循環經濟等手段實現達標排放;發展壯大對環境影響小的產業和環保產業。目標是使環境優勢得到充分發揮,資源優勢得到充分利用,雙重效益的環保型經濟得到充分發展,實現經濟實力的迅速提高。

                (五)企業自身要加強環保工作。企業不僅要注重硬件設施上的投入,更要注意后續管理中技術和人員的支持,要努力培養企業自己的創新人才,開發自己的環保技術,這樣才能保證企業發展進入良性循環,實現循環經濟。積極發展循環經濟,改造現有工業生產,提高產能,達到規模經濟要求,增強企業環保設施能力,同時堅決淘汰落后技術及環保無法達標企業。

                (六)政府要加大對企業環保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策,以鼓勵企業對環保投入,引導企業產業結構升級,對于環保做得好的企業予以表彰和重獎,號召其他企業學習,可以設立環保獎金或優惠貸款等吸引企業對環保投入。

                企業調研報告

                一家小銀行,面對眾多小企業,在發放小額貸款方面大膽創新,為全國銀行業改善金融服務、支持小企業不斷壯大提供了成功的借鑒。這就是浙江泰隆商業銀行留給人們的深刻印象,他們的實踐經驗已經引起了多方關注。

                位于臺州的浙江泰隆商業銀行主要貸款對象是失地農民、創業型小工商戶,開業之初只有2間租賃房、7名員工,經過14年的發展,20xx年實現稅前利潤1.32億元,不良貸款率僅為0.83%。在服務小企業的同時泰隆商業銀行也實現了自身的大發展,探索出一條小企業貸款可持續發展之路。今年3月,本報記者赴臺州進行調查,走訪了多家在泰隆支持下發展起來的小企業,對泰隆商業銀行有了切身的感受。

                “我還要開更多的超市”

                今年39歲的劉恩國是臺州路橋的失地農民,現在的身份是世紀華聯、正斌超市的總經理。

                20xx年失去土地的劉恩國進城務工,開了一家幾十平方米的小賣部。剛開始生意還不錯,3年后一家大中型超市開在劉恩國的小賣部旁邊,小賣部的生意變得不景氣起來。劉恩國尋找到另一處開超市的位置,打算開一家大一點的超市,但苦于沒有錢。在困境中,劉恩國聽說有一家為小企業服務的泰隆商業銀行,決定試一試,他找到泰隆的有關負責人,“實話實說”了自己的情況。晚上,陳騏奮、方慧娜兩名客戶經理就來實地調查,并很快給他貸款5萬元。

                我們在位于城鄉接合部的世紀華聯超市見到了劉恩國。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米,經營的主要是中低檔生活日用品,買主大多是附近的農民和進城務工人員?;貞浧饛奶┞∧玫降牡谝还P5萬元貸款,劉恩國仍很興奮:“我當時很高興!沒想到這么快得到了貸款,20xx年也成了我事業發展的一個轉折點?!?/p>

                有了這一次經驗,劉恩國與泰隆的交道越來越多,20xx年就貸款6次,這些貸款都是短期貸款,且隨時有錢隨時就還。去年底,劉恩國新開了一家超市。說起新超市的開張,劉恩國很感謝泰隆銀行。開這家新超市需要200多萬元的資金,劉恩國還缺一部分錢。當時,也是泰隆鼓勵他開這家超市,并給他貸了50萬元,期限4個月。

                泰隆為何要如此大力支持劉恩國開新超市?劉恩國的客戶經理陳騏奮介紹說:銀行決定貸款。

                給他一是基于他開超市的經驗;二是通過多年的合作,他在泰隆已建立起良好的信用;三是銀行幫他分析了當地市場情況,并進行了開超市的初步核算,認為風險不大。目前,這家超市生意興隆,春節期間在泰隆的存款每天就有10萬元。

                談起這些年泰隆對他的支持以及自己的發展,劉恩國非常興奮,目前他已擁有了5家超市,營業面積超過3000平方米。問他今后的打算,他興奮地說,“有了泰隆的支持,我還要開更多的超市!”

                “沒想到我們發展得這么快”

                汽車在駛過彎彎曲曲的鄉村馬路后,臺州市椒江永固沖件廠出現在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業,當了大半輩子農民的阮順富是企業董事長,兒子阮波是廠長。在寬敞的廠房里,機器聲轟鳴,工人們正在忙碌地加工縫紉機的零配件。

                臺州是著名的縫紉機之鄉,是我國縫紉機產業基地。僅在永固沖件廠所在的下陳街道,這樣的零配件加工廠就有400多家,當地還成立了縫紉機配件行業協會這樣的經濟合作組織。在整個縫紉機產業鏈中,小企業各有分工,除滿足當地飛躍等知名企業的配件供應外,一部分配件還出口韓國、日本等地。

                3年前,阮順富決定買下現在的廠房,擴大生產規模。買下廠房需要800多萬元,阮順富還缺200多萬元,他先后找過當地幾家大銀行,但這些銀行貸款門檻高,阮順富這樣的小企業根本沒有符合其貸款要求的財務報表,貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下,阮順富試著向泰隆提出了20萬元的貸款申請。泰隆在了解其有關情況下,很快發放了這筆貸款。

                阮順富的客戶經理阮茜萍、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關情況。在通過各種渠道了解永固的有關情況及行業發展情況后,并有第三方擔保的情況下,他們向永固發放了第一筆20萬元無抵押貸款。隨著雙方合作的加深,永固在泰隆的信用等級不斷提升,泰隆對其的支持也越來越大,永固的發展也非常好。去年,永固的產值超過1300萬元,實現利潤200萬元左右,泰隆今年向其授信200萬元。

                對與泰隆的合作,阮順富非常滿意:“在泰隆貸款門檻低、手續方便、服務好!他們經常到企業來主動服務,還對我們的財務管理提供一些建議,為我們節省了許多時間,我們的時間就是鈔票呀。泰隆現在對我一年授信200萬元,我需要錢就隨時找他們,花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便。沒想到在泰隆的支持下我們發展得這么快!”

                “我們走到哪里泰隆就服務到哪里”

                走進“林家鋪子”,春日的暖陽使上下兩層的店面顯得非常干凈雅致,竹墻竹椅的室內設計。

                讓人心曠神怡,琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪子的主人是一對來自外地的夫妻。

                圍坐在竹子做成的圓桌邊,聽夫妻二人講述當年泰隆“雪中送炭”的故事,很為他們今天的成功感到高興。

                20xx年夫妻二人到臺州打工,決定開一家餐館,在付完租金后,當時裝修還缺10多萬元。夫妻二人初來乍到,根本無處借錢,銀行一般也不向異地住戶發放貸款。在萬般無奈中,聽人講起泰隆這家銀行對創業者貸款很靈活,當天下午快5點時,夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業,以及他們還有一套住房,也有朋友愿為他們擔保,并到店里實地考查后,認為符合貸款條件,第二天泰隆就向他們發放了15萬元的貸款。

                有了泰隆的雪中送炭,林家鋪子很快就開張了,開張2個月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪子開成24小時家常小吃連鎖店,目前已在黃巖、椒江、路橋開了3家店,一年流水平均1000多萬元。巧合的是,在黃巖、椒江、路橋,林家鋪子的分店正好在泰隆的營業網點附近。夫妻二人笑著說:“我們和泰隆真是有緣,我們走到哪里,泰隆就服務到哪里!有時我們存款晚了,銀行快下班了,一個電話打過去,客戶經理肯定會多等一會,銀行也會晚一點關門。有時店里需要零錢,我們太忙,來不及取,客戶經理也會直接將換好的零錢送到店里來?!?/p>

                隨著事業的發展,林家鋪子與泰隆也建立起更親密的關系。林家鋪子每天的現金收入都存在泰隆,員工的工資卡也在泰隆開戶,林家鋪子用自己的成功給泰隆帶來了利潤。

                除了記者走訪的這幾家,在臺州還有許許多多的下崗再就業人員、外來創業者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富、由小到大、事業發展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會小細胞,也正是這一個個充滿生機的小細胞,使當地經濟呈現出勃勃生機!

                在泰隆的支持下,失地農民劉恩國已經開了5家超市。圖為劉恩國在世紀華聯超市。

                找到解決小企業貸款難的突破口。

                泰隆商業銀行的小企業貸款到底有何特別之處呢?記者通過調查對這一問題逐漸有了清晰的答案。

                定位服務小企業。

                浙江泰隆商業銀行是家小銀行,其前身是成立于1993年的臺州市泰隆城市信用社,后改組為城市商業銀行,去年改制為浙江泰隆商業銀行,是一家服務于地方經濟的小銀行。

                660億元,共扶持3萬多家小企業,直接、間接創造了10萬多個就業崗位,幫助5000多位失地農民、外來務工人員實現了勞動致富。

                至20xx年底,泰隆存款余額75.3億元,貸款余額54.3億元,其中小企業貸款余額49.6億元,占比91.4%,戶均貸款余額僅為65萬元。這些貸款客戶,90%是正在創業的失地農民或失地農民經營的企業,6%來自下崗工人、無業居民,另4%來自外來務工人員。在上述小企業貸款中,抵押貸款僅占4.8%,信用貸款占0.6%,其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業務收入,絕大部分是靠小企業客戶貢獻的。

                泰隆成立之初,規模小,實力弱,難以為大中型企業提供金融服務,同時又面臨其他金融機構的競爭壓力,只能選擇小企業、個體工商戶貸款市場。在為小企業貸款的過程中,泰隆漸漸發現小企業、個體工商戶群體中真正有發展潛力、勤勤懇懇做事業、踏踏實實保信譽的客戶,大都有強烈的貸款需求,并有誠信還貸的良好意愿,風險相對較小。泰隆開始以小企業成長伙伴為定位,積極、主動地推進小企業貸款業務。

                20xx年,銀監會下發了《銀行開展小企業貸款業務指導意見》,堅定了泰隆堅持為小企業服務的發展方向。泰隆把小企業貸款業務提升到理性的戰略定位高度,不斷深化小企業客戶市場定位,把服務對象擴展到社區、城鄉接合部、農村的小客戶群體,為更多的小企業、個體工商戶、農村承包經營戶、下崗工人、失地農民、外來務工人員提供服務。

                創新突破兩大難點。

                小企業貸款難,有兩個關鍵點,一是銀行對小企業財務狀況不掌握,存在“信息不對稱”;二是小企業缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業貸款,一般都需要抵押物(如廠房、土地、固定資產等),以避免貸款出現風險時銀行血本無歸,而小企業或個體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此,不解決信息不對稱和抵押難的問題,小企業貸款難就難以解決。

                泰隆小企業貸款取得成功,關鍵在于通過創新突破了這兩大難點。

                首先,解決信息不對稱的問題。這主要是靠建立起一支客戶經理隊伍,掌握客戶的真實情況。泰隆有一支140多人的客戶經理隊伍,占員工比例高達40%以上,為客戶提供“一對一”的服務,行長王官明將此戲稱為“人海戰術”。泰隆客戶經理借助廣泛的社會關系(人緣、親緣、地緣),通過密集走訪和頻繁接觸客戶,對客戶信息進行詳細收集和了解。

                泰隆的客戶經理對其客戶了解到何種程度?有人這樣描述,一個客戶來找客戶經理,客戶經理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來找他,因為他們對客戶的生產經營情況、生活狀況、債權債務、資金需求等都非常了解。

                與此同時,泰隆實行“存貸掛鉤”制度,通過對客戶在銀行存款的現金流進行測評,評估客戶的經營狀況,并依據客戶的存款積數(即存款余額×天數)決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率。舉個例子,如果一個賣礦泉水的小商戶,他在泰隆存入一筆錢,而第二筆錢半個月后才存入,這個客戶的現金流狀況顯然是不好的;如果他每天都有一些錢存入銀行,客戶經理就判斷這個客戶的生意還不錯,可以考慮貸款。一般來講,存款積數越高,貸款的金額就會越大,利率也會越優惠。

                泰隆正是通過大量“數字化”和“社會化”信息的綜合比較,以更加務實的態度和靈活的手段來分析客戶的成長潛力和償債能力。

                其次,解決缺乏有效抵押物問題。

                泰隆擯棄過分強調抵押物的貸款方法,創新地推行多人保證貸款,并將企業主、股東夫妻等實際控制人追加為貸款保證人,變“有限責任”為“無限責任”,這種法人擔保和關聯人保證的貸款機制,避免出現企業通過破產惡意逃廢銀行債務。臺州銀監分局局長林奇強調,貸款的無限責任從根本上要求企業的所有者、經營者必須謹慎融資,按時還貸。歷史數據表明,泰隆99%以上的小企業貸款的正?;厥帐且揽康谝贿€款來源,即使出現了問題貸款,依靠第二還款來源償還的也占到90%以上。

                “信息不對稱”和“客戶擔保難”兩大難題的解決,大大拓寬了泰隆小企業貸款業務的輻射面,使得處于初創期的小企業和個體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持,極大地促進了小企業的發展,實現了銀企雙贏。

                泰隆在小企業貸款上還有許多其他特色:比如堅持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請第二筆貸款時,必須先把第一筆貸款還清。另外,泰隆的貸款主要是短期貸款,有效地解決了小企業普遍存在的流動資金緊張的困難。20xx年,泰隆貸款平均期限97天,一年周轉達3次以上。

                發放貸款像從自己口袋里掏錢。

                通過調查記者發現,泰隆在改進服務、防范風險方面也有很多獨到之處。

                貼身服務得認同。

                在泰隆,為小企業提供更充分、更優質、更方便的服務是一種企業文化。

                泰龍營業網點的開門時間是早上7:30到下午6:00,夏天關門還要延長一兩個小時,服務時間比一般商業銀行要延長3到4個小時。這主要是為了與當地小企業的作息時間相一致,便于他們一上班就能享受到銀行的服務。

                泰隆對客戶的貼身服務體現在方方面面。在企業成立之前,泰隆會派專門的客戶經理在工商注冊窗口為辦理登記手續的客戶提供驗資、登記、開戶、貸款咨詢等服務,并將其納入客戶管理體系之中,即所謂的“企業接生工程”。泰隆針對小企業數量多、分布散的特點,不等待客戶上門,組織營銷團隊深入專業市場、社區和農村,傾聽小企業、個體工商戶、農村承包經營戶的需求,向他們推薦符合其經營特點的產品,把泰隆金融服務的觸角滲透到網點輻射半徑內的每個角落。泰隆通過與客戶長期的溝通建立信任關系,并盡可能獲得客戶的各種信息,從中篩選出優質客戶,為調查評價打好基礎;當客戶提出業務需求時,泰隆已經掌握了客戶的基本信息,能在最短的時間做出決策,給客戶答復。

                另外,泰隆始終堅持以客戶為中心,不斷改進小企業貸款業務流程,在最短時間內滿足客戶業務需求,建立了高效的貸款審批機制。目前,泰隆小企業貸款在半個工作日內的審結率超過90%,最快的甚至半個小時即可辦理1筆貸款,這是其他商業銀行難以企及的。泰隆快捷、高效的貸款業務流程,適應了小企業貸款金額小、時間急、頻率高的特點。同時,泰隆的客戶經理還會給客戶事業發展、財務管理等提供多方面的服務,成為小企業的朋友。

                創新制度防風險。

                為保證小企業貸款業務的健康發展,泰隆建立了一套較為科學的風險管理體系。臺州銀監分局副局長金官銘對這套管理制度非??隙?,據他介紹,這套管理制度的核心內容是強化對銀行員工和客戶“兩個人”的激勵與約束,具體操作上做到激勵與約束并重,預防與監督并舉,制度監督和人文關懷同步。

                在予以充分激勵和關心的同時,他們制定了嚴格的約束措施,有效地控制了內部員工的道德風險和操作風險。泰隆的客戶經理都說,“我發放貸款時,就像從自己口袋往外掏錢一樣?!?/p>

                在客戶的激勵與約束方面,泰隆對誠實守信的客戶積極提供優質服務,并在貸款利率、期限、額度、條件等方面給予更多的優惠,而對不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款,直至收回全部本息。對于“釘子戶”和已核銷貸款,泰隆的態度是“骨頭再硬也要啃,不達目的不罷休”。因此,在當地流傳著“泰隆的錢是好用的,泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”,是指如果條件符合的話,客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款;所謂“不好用”,是指客戶借泰隆的錢必須按合同規定償還。

                不懈地打造誠信經營形象和主動維權,泰隆14年來的貸款不良率始終沒有超過3%的水平。

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