<menuitem id="an1j4"></menuitem> 職工應(yīng)該遵守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，保持良好的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。以下是小編為大家推薦的一些職工工作總結(jié)書籍和資料，供大家學(xué)習(xí)參考。
(年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效)。
第一章總則。
-科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本實施細(xì)則。
第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。
第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。
第四條工會是職代會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會實行民主集中制。
第二章職權(quán)。
第五條職代會必須認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：
1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報告;及時聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報。對報告和通報進(jìn)行討論，提出建議。
2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。
3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會、監(jiān)事會的職工代表。行政方授權(quán)職代會的相關(guān)事項及人員的選舉和罷免。
4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項，進(jìn)行審議，通過或作出決定。
1、制訂召開職代會的方案。報請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導(dǎo)。
2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會報告上次職代會以來的相關(guān)工作。
5、及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
7、做好每次職代會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會議。
在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。
第九條本企業(yè)職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補(bǔ)選。
權(quán)利：
1、在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。
2、參加職代會期間如占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。
義務(wù)：
1、努力學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會決議，認(rèn)真做好職代會交辦的各項工作。
3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
第四章組織制度。
第十一條本企業(yè)職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
第五章附則。
第十三條本《實施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會，非經(jīng)職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：
1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。
2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認(rèn)識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識到工會的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進(jìn)行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題。
雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。
2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。
4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實不好。
5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。
明年工會工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。
我會認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！
謝謝大家！
各位代表、同志們：
我受校第x屆教代會執(zhí)行委員會、工會委員會委托，向大會報告工作，請予審議。
一、三年來的主要工作。
過去的三年，學(xué)校工會在校黨委及上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足教代會職權(quán)和工會職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項工作有序開展，各項職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績。
（一）落實教代會職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)校“雙代會”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會工作和學(xué)校財務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績效考核獎分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎勵性績效工資分配實施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進(jìn)了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進(jìn)教代會提案工作。推進(jìn)提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達(dá)xx%。三是推進(jìn)教代會閉會期間民主政治建設(shè)。通過教代會執(zhí)委會會議，審議通過了《xx學(xué)院二級學(xué)院綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評價辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績效考核獎第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報方案》等文件，堅持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級教代會按章召開，按時換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會第一屆執(zhí)行委員會。
x位教師獲市級先進(jìn)榮譽(yù)；
組織新教工素質(zhì)拓展活動，幫助新教師更快融入學(xué)校；
開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動；
會同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號、校報、宣傳窗等媒介對先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道，以爭當(dāng)“四有”好老師要求為標(biāo)桿，弘揚(yáng)優(yōu)良師風(fēng)，發(fā)揮榜樣激勵作用。
（三）為民解難辦實事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當(dāng)年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費(fèi)慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動，先后舉辦了“應(yīng)對突發(fā)、救在身邊”急救知識培訓(xùn)、高考志愿填報說明會、“快樂六一、清涼一夏”科普活動、銀行和保險公司為教職工現(xiàn)場辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實事xxx余項，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)報銷工作。實行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機(jī)制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，實現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進(jìn)典型的療休養(yǎng)活動。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫，保障教職工身心健康。持續(xù)推進(jìn)校院兩級“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個性服務(wù)。通過各項活動，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔(dān)教職工參加市總工會的醫(yī)療互助保障，確保市總工會住院醫(yī)療保障活動全覆蓋。提高對患重大疾病教職工的幫扶力度，擴(kuò)大校內(nèi)教職工大病互助會的參保率，目前參保人員達(dá)xxx人。健全校院兩級幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實工會組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動教職工參加xx市“越惠?！鄙虡I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險，教職工參保比例達(dá)xx%。
（四）以豐富教職工活動為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動。女工委積極開展“巾幗行”活動，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動，做好“三八紅旗手”推選活動。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動、單身教師交友活動。開展“風(fēng)雅蘭亭品鑒書法”親子書法沙龍、新進(jìn)教師戶外活動等。二是開展健康愉悅的文體活動。豐富教職工工余生活，營造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運(yùn)動會、迎新健步走等各類大型活動。三年來，共舉辦各類大型文體活動xx余項次，累計參與x余人次。先后xx余次組隊參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。三是開展協(xié)會主導(dǎo)的興趣活動。依托協(xié)會，為教職工搭建興趣交流平臺，開展攝影采風(fēng)、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗、登山、插花、畫展、球類比賽等活動，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會、羽毛球協(xié)會每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會xx個，會員xxx余人，開展活動xxx余次，展示了校園活力，促進(jìn)了教職工文化與技能交流。
進(jìn)一步落實中央八項規(guī)定“x+x”專項督查工作；
組織承辦xx省各地市教育工會第五次聯(lián)席會議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)校《“三育人”工作實施細(xì)則》、《教職工代表大會執(zhí)行委員會會議及代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《工會工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會實施細(xì)則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級教職工代表大會實施細(xì)則（修訂稿）》，不斷提升工會工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風(fēng)險防控體系。嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，強(qiáng)化對二級分工會的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財務(wù)收支，確保工會經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費(fèi)審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制。嚴(yán)格落實各項招投標(biāo)制度，三年來通過學(xué)校招投標(biāo)平臺或競價談判共計四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會網(wǎng)站和微信公眾號，運(yùn)用新媒體手段，推動“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會工作機(jī)制，在一站式辦事大廳上線x個項目，打開服務(wù)教職工的新窗口。
各位代表，以上成績的取得，離不開學(xué)校黨政、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級單位黨組織和分工會的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會執(zhí)委會、工會委員會向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！
在維護(hù)教職工合法權(quán)益，提升工會工作影響力，提高會員滿意度等方面還需進(jìn)一步努力。以上問題，需要我們認(rèn)真研究，并予以改進(jìn)。
二、未來三年的的工作重點。
站在“十四五”的新起點，面對繼往開來的新征程，學(xué)校工會將始終堅持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強(qiáng)陣地、助推改革為重點，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機(jī)制，組織動員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時代工會工作新篇章。
黨委有要求，工會有落實”。
（二）把握工會職能，完善工作機(jī)制，打造唯實惟先的實干工會。始終把發(fā)揮工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點，履行好教代會執(zhí)委會職責(zé)，發(fā)揮六個專門工作委員會職能。健全兩級教代會制度，完善二級教代會工作考核機(jī)制。推進(jìn)政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機(jī)制，維護(hù)教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動，激勵教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教職工隊伍。
強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化維權(quán)服務(wù)；
以“精準(zhǔn)幫扶”為點，構(gòu)建切實有效幫扶體系，解決教職工后顧之憂。通過發(fā)揮“工會之所能”來解決“黨政之所需”、“職工之所求”，力求發(fā)揮工會服務(wù)與聯(lián)系效能的最大化。
（四）打造活動品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會。始終堅持以活力建設(shè)為重點，提升工會的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點的群眾性活動，師德師風(fēng)和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動的協(xié)同機(jī)制、教工協(xié)會的培育機(jī)制，促進(jìn)各類活動的針對性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進(jìn)工會工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴(kuò)大工會的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會力量。
（五）提高智慧建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會。始終堅持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進(jìn)工會工作智慧化體系建設(shè)。加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)推進(jìn)工會工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)目標(biāo)。立足新時代工會組織新使命和加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)的新要求，抓實“工會之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機(jī)制，推進(jìn)工會組織履職盡責(zé)、維權(quán)服務(wù)落到實處。
各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會改革創(chuàng)新，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強(qiáng)有力。團(tuán)結(jié)動員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉睉?zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)工會力量。
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務(wù)完成情況。
1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。
2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
12次，合格率90%；完成17項常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
(四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強(qiáng)。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護(hù)人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
20xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級工會組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項工作取得了新的成績。
一、堅定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)
職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，切實承擔(dān)起工會組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團(tuán)例會、報告會、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對職工開展形勢與任務(wù)教育，切實把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。
勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評選公司勞模x名，評選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營造勞動光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮
勞動競賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動競賽。通過制定勞動競賽方案、分解競賽指標(biāo)、逐級簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標(biāo)人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動競賽x項，其中公司級x項、專項競賽x項、廠礦級x項、車間級x項、班組級x項，參與職工達(dá)x人次。
職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項、先進(jìn)操作法x項、合理化建議x條、專利x項。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項。舉辦創(chuàng)新交流活動x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動，共建立了x個公司級勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項成果在省和全國機(jī)械冶金建材工會系統(tǒng)評審中獲獎;x項成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎，其中金獎x項、銀獎x項、銅獎x項，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎;x項成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項目;x個勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊以科技成果作價入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。
職工素質(zhì)有效提升。全面實施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動，舉辦比賽工種個，余名職工參加比賽。名職工申報甘肅省技術(shù)能手，名職工申報省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報晉升職業(yè)技術(shù)等級。公司申報全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。
三、堅持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實
全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級工會組織堅定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會第一時間發(fā)出倡議書，號召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項防控措施的落實。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會組織的貢獻(xiàn)。
“我為群眾辦實事”實踐活動扎實見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案，堅持“實事項目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實事臺賬，落實責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對職工關(guān)注的x項所辦實事進(jìn)行了公示;x個基層單位所辦實事x項。公司工會牽頭成立“我為群眾辦實事”實踐活動監(jiān)督評價小組，督促落實各單位辦實事的完成情況，確保辦實事措施落實，效果得到體現(xiàn)。
維權(quán)監(jiān)督全面落實。堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，落實職工代表參政議政制度和民主評議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會議，審議通過了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險移交金昌市統(tǒng)籌管理實施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實。
女職工工作再上臺階。動員廣大女職工積極投身公司級勞動競賽項目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項目和提出合理化建議x項。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號。
困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會費(fèi)x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。
健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境。“xx健康”微信公眾平臺推送x期，刊發(fā)各類健康知識x條。為x個一線班組配發(fā)“健康包”。
職工文體活動豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎晚會在多家媒體平臺進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場館累計接待活動人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強(qiáng)。
離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實行社會化管理。
落實好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。
四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革扎實推進(jìn)
緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時限完成工作任務(wù)，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會會費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會修(制)訂制度x項、督促各單位修訂制度x項。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專報x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革推進(jìn)會上交流了經(jīng)驗，被作為典型案例在全國進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。
五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升
對2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓(xùn)。x個班組獲全國機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強(qiáng)班組”;x個班組被評為金昌市創(chuàng)新型班組;申報x個班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個、先進(jìn)車間(工區(qū))x個、示范班組x個。
六、增強(qiáng)組織活力，工會自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
各級工會組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實的工作思路，深入落實好主席聯(lián)系點制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會組織的使命感、責(zé)任感。對部分工會委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對基層工會的季度考核，通過在群團(tuán)工作例會進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會之間的互學(xué)互鑒。在工會干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對基層工會和工會主席、基層分會進(jìn)行了民主評議。舉辦了新任工會干部及工會業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會干部隊伍。加強(qiáng)工會財務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計工作，對x家單位工會經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財務(wù)監(jiān)督專項檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會工作健康有序開展。
七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺階
20xx年是對口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動履行社會責(zé)任，緊密結(jié)合對口幫扶縣實際，以x為重點，堅持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項幫扶工作。全年出資x萬元，實施幫扶項目x項，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
回顧一年來的工作，我們深刻體會到，要做好新時代的工會工作：
——必須堅持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實到各項工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。
——必須堅持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
——必須堅持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。
——必須堅持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是職工長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。
——必須堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會只有主動適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。
這些寶貴經(jīng)驗，我們必須倍加珍惜、長期堅持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對新時代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，需要我們在新的一年里認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。
各位代表、同志們：
今天，我們迎來了中心成立以來的首屆一次職工代表大會的勝利召開。
過去的一年，是鐵通內(nèi)部改革后成立**鐵道通信中心的第一年，通過全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗，基本實現(xiàn)了中心的各項目標(biāo)，安全生產(chǎn)和效益取得了顯著的成績。在這種形勢下，我們召開了這次大會。這是擴(kuò)大基層民主、開始實行以職工代表大范文搜網(wǎng)會為基本形式的企業(yè)民主管理制度的體現(xiàn)；也是廣大員工參與企業(yè)管理，共商中心改革發(fā)展大事，充分發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動中心改革發(fā)展的盛會。鐵通成立三年多來，在省公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大員工的共同努力，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、榮辱與共的企業(yè)文化，因而才有了我們中心健康發(fā)展的好局面。希望員工代表們圍繞大會的中心議題，本著對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議大會議案，積極發(fā)表意見和建議，圓滿完成大會的主要任務(wù)，為中心的改革發(fā)展再立新功。
下面，我代表中心工會，向各位代表報告近三年來肇慶鐵通在民主管理方面的工作情況和今后的工作思路，請予審議。
一、近三年來民主管理工作的回顧。
過去的三年，是鐵通事業(yè)發(fā)展的重要時期。我們認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，貫徹落實十六大精神和《工會法》，在省公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履行工會四個職能，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，依法開展工會工作，積極參與“三重一大”工作，推進(jìn)了民主管理工作,維護(hù)了職工的合法權(quán)益，廣泛開展了“兩線建設(shè)”、“崗位練兵”、“合理化建議”、“送溫暖工程”等工作，為我們的鐵通事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。
（一）、切實開展宣傳教育活動，提高員工的'民主管理意識，為民主管理工作提供了堅定的思想保證。
鐵通成立以后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十六大精神、、中國工會十四大精神和中辦、國辦精神、中國**集團(tuán)公司精神，并采取會議宣傳、板報宣傳等多種形式，切實開展好民主管理宣傳教育活動，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工，特別是工會兼職干部和會代會代表的民主管理意識。三年來，我們雖然經(jīng)歷了幾次改革發(fā)展中的機(jī)構(gòu)重組和人事的變動，但工會在民主管理工作上并未受影響，在日常工作中，凡屬“三重一大”問題，如重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計劃、專業(yè)職稱評聘、解除員工勞動合同、員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險、社保醫(yī)保、兩線建設(shè)、評先評優(yōu)等，都做到在廣泛征求和聽取員工意見的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅決實行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對所作的決策充分體現(xiàn)員工的意愿，從而保障了員工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，保護(hù)和調(diào)動了廣大員工的主人翁積極性，增強(qiáng)了他們的民主管理意識和責(zé)任感，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
（二）、努力健全組織完善制度，確保員工的參政議政的渠道暢通，為民主管理工作提供了可靠的組織保證。
古語云：工欲善其事,必先利其器。工會作為民主管理工作的組織者和監(jiān)督者，必須先要加強(qiáng)自身的建設(shè)。三年前，我們從鐵路脫離出來，成立了鐵通**分公司。為了確保工會工作的連續(xù)性，我們克服了很多困難，在很短的時間內(nèi)，把工會機(jī)構(gòu)和有關(guān)制度健全起來，并在203月組織召開了首屆一次會員代表大會，使民主管理工作的渠道更加暢通。去年，隨著鐵通的改革發(fā)展，鐵通實行業(yè)務(wù)分類管理，新組建了****鐵服中心，為了保證了中心工會工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們及時做好了工會機(jī)構(gòu)的健全和調(diào)整工作，補(bǔ)選了中心工會委員會，調(diào)整了各工會支會并選出了各支會委員會和支會主席，及時整理了工會會員名冊、困補(bǔ)臺帳、健康基金會臺帳等八項基礎(chǔ)臺帳。**線劃過來后，我們及時為劃過來的12名人員辦理有關(guān)手續(xù)，成立起廣州車間后，又及時成立了**車間支會委員會和選舉了支會主席，同時，又調(diào)整了退管會，并召開了退休員工座談會。此外，為了保障員工合法權(quán)益，充分發(fā)揮勞動法律監(jiān)督作用，我們又健全了勞動爭議調(diào)解委員會。這些工作的完成，使工會工作基本上實現(xiàn)了正?；鸵?guī)范化，使廣大員工有了正常的參與民主管理的渠道，使民主管理工作有了可靠的組織保證。
（三）、積極履行職能依法維權(quán)，保障員工的民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。
我們把履行維護(hù)職能，尊重和保障員工的合法權(quán)利作為貫徹“三個代表”重要思想的具體行動來抓，不斷加大員工合法權(quán)益的維護(hù)力度，堅持深入調(diào)研，緊扣員工關(guān)注的熱點、難點問題開展工作。
校第八屆教代會，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會主席團(tuán)的委托向大會作學(xué)校。
工作報告。
請各位代表予審議并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實推行新課程改革，堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖，深化“三項素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實開展了活動“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”
活動方案。
確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動主題明確了活動開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會大家開展了批評與自我批評達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會議修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
深化“三項素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。
進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力、對科學(xué)發(fā)展理論的實踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
;中小學(xué)實施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系，主動服務(wù)與被動服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個個爭一流，用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學(xué)校的工作，沒睡過一個安穩(wěn)覺，沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
二、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。
1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會，分片召開了教師會，下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知，分別傳達(dá)了陳書記對全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個中心，確立了“夯實基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
3.鞏固教學(xué)評估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
第三、堅持育人為本的理念，扎實開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實施方案》，明確了重點，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會，家長到會率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報告。
第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行，重在激勵的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級班級、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級管理活動，營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個班級被評為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。
第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。
應(yīng)急預(yù)案。
把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實施了校園安全月報告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項通知18個宣傳材料5000余份召開校點負(fù)責(zé)人會議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長簽訂了責(zé)任書購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個體溫計310個84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動力電子檔案的普查任務(wù)。
第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個，更新幼兒水杯200個，購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動計劃，活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
各位表，寒來暑往，冬夏交替。回顧走過的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
各位代表，成績來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題，推動學(xué)校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)校”的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂土上的幸福主人。
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20xx年，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機(jī)中，實踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧”五個關(guān)鍵，為各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了當(dāng)代職工的精神風(fēng)貌。
一年來，在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認(rèn)真貫徹落實中國工會十五屆四次執(zhí)委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進(jìn)民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會各項目標(biāo)任務(wù)。
一、實現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進(jìn)。
20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動企業(yè)民主管理由點到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進(jìn)，促進(jìn)了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進(jìn)一步提高，實現(xiàn)了四個結(jié)合：
1、把民主管理制度與落實職代會職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進(jìn)行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯(lián)席會，審議通過關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權(quán)得以落實。
2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的認(rèn)識，確保民主管理工作落到實處。
3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。職代會積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實現(xiàn)民主管理信息公開及時有效、內(nèi)容真實準(zhǔn)確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
二、再揚(yáng)抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會組織在關(guān)鍵時刻的“溫暖”作用。
在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚(yáng)抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強(qiáng)斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。
局工會積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購進(jìn)各類食品總額達(dá)14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍，建功立業(yè)成效顯著。
以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，堅定信心。在完成各項目標(biāo)任務(wù)的工作中，認(rèn)真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進(jìn)典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會。
以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項中心工作，組織開展貴陽電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競賽、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)知識競賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風(fēng)貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎、“縣級供電企業(yè)變電運(yùn)行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號。
深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴(kuò)大“工人先鋒號”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
扎實推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點工作，鼓勵職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設(shè)水平同時，號召班組實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會調(diào)研論文13篇，并參評貴州電力工會優(yōu)秀調(diào)研論文。
提高職工安全意識，推動安全生產(chǎn)管理水平上臺階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過安全風(fēng)險體系建設(shè)、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實履行勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé)。
四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展。
進(jìn)一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學(xué)活動中掌握科學(xué)技術(shù)知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
1、以“職工書屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭”打造堅實的群眾基礎(chǔ)。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進(jìn)各基層分工會大力開展書屋創(chuàng)建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。
2、以“創(chuàng)爭”成果見證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創(chuàng)爭”活動研討會，分享我局的“創(chuàng)爭”經(jīng)驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創(chuàng)爭”成果總計32個，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識型個人的創(chuàng)建成效。
3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機(jī)工效、音樂欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會勞動保護(hù)等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項目，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號。
五、履行維護(hù)職責(zé)，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。
1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動方案，深入縣級供電企業(yè)對農(nóng)電工思想狀況進(jìn)行調(diào)研，與行政有關(guān)部門商議擬定適合企業(yè)實際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
2、加強(qiáng)入會工作，促進(jìn)維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會組織，構(gòu)建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務(wù)體系，讓工會真正成為職工的家。實現(xiàn)了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業(yè)建會率、基礎(chǔ)工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會的100%。
3、加大扶貧幫困力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認(rèn)真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛心捐款”共計22.72萬元。
4、豐富職工慰問方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。開展“亞運(yùn)保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進(jìn)模范和抗冰功臣赴上海世博會進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
5、維護(hù)女職工權(quán)益，加強(qiáng)女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標(biāo)兵培訓(xùn)班、貴州省總工會女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風(fēng)采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節(jié)期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護(hù)。
20xx年，我局被評為“全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。
六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。
營造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為重點，通過南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴(kuò)大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進(jìn)單位”稱號的激勵下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，“全員健身·情系亞運(yùn)”第二屆職工運(yùn)動會參與人數(shù)達(dá)八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網(wǎng)球隊喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運(yùn)”比賽團(tuán)體第一、雙打第一的.好成績。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。
七、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會工作的規(guī)范化、制度化。
局工會以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點和落腳點，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強(qiáng)工會組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)，推進(jìn)工會工作的規(guī)范化和制度化。
一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當(dāng)好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。
二是牢固樹立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)清工會在發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，找準(zhǔn)工作的著力點和切入點，服務(wù)大局的意識進(jìn)一步提高。
三是加強(qiáng)工會干部作風(fēng)建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級工會干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。
四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提高建家工作的水平。
五是進(jìn)一步完善工會財務(wù)管理，抓好工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，做到工會經(jīng)費(fèi)及時、足額繳納。通過工會財務(wù)工作會的召開對新會計制度及稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。
六是提高“工會管理信息系統(tǒng)”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運(yùn)行，實現(xiàn)工會信息的資源快捷共享。
各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級行政的關(guān)心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機(jī)會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進(jìn)一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制的力度還需進(jìn)一步加大;三是職工文化生活的載體還需進(jìn)一步豐富;四是工會干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
一、-的工作回顧。
公司第一次黨代會于2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
（一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力。
員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。
科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。
“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計生產(chǎn)原煤327.7萬噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬噸―55萬噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)―“雙十佳煤礦”。
（二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心。
各級班子適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。
各位代表：
大家好!
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針和隨。
著公司管理逐步走向正規(guī)化管理，同時x公司員工維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)，適應(yīng)強(qiáng)化電解鋁專業(yè)化管理、保證公司三期和四期工程順利啟動的需要，充分發(fā)揮職工代表大會在員工內(nèi)部管理矛盾、員工民主決策、公司相關(guān)制度和政策中的作用。
公司可以通過職工代表大會化解員工內(nèi)部管理矛盾;同時公司的各種規(guī)章制度、政策和經(jīng)理會議紀(jì)要通過職工代表大會可具備同等法律效力;職工代表大會更好的調(diào)動職工群眾的積極性，更好的貫徹公司相關(guān)政策，根據(jù)《貴州省企業(yè)民主管理條例》相關(guān)規(guī)定，提請公司領(lǐng)導(dǎo)同意，成立貴州省x有限公司職工代表大會。
以上提議與否，望領(lǐng)導(dǎo)批示為感。
x有限公司黨委會。
x有限公司工會委員會。
x有限公司共青團(tuán)委員會。
20xx年xx月xx日。
引導(dǎo)語：述職報告最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。今天，小編為大家整理了職工代表大會述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
各位代表、同志們：
我受七屆四次職工代表大會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。
我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實。以建設(shè)職工之家為主線，強(qiáng)化民主管理，突出維護(hù)職能，充分發(fā)揮了職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)中主力軍作用。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。有利地促進(jìn)了企業(yè)各項工作的開展，確保了企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。
(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)
1、認(rèn)真堅持職工代表大會制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會，會上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報告、職代會工會工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告，聽取了中層干部年度民主評議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的'工作帶來許多被動，而且對職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會上對《規(guī)定》一致表決通過。
對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。
2、做好職代會閉會期間的民主管理工作，落實職代會通過的事項。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。對職代會職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項進(jìn)行落實和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。
3、廠務(wù)公開工作組織落實、職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理等方面公開62項，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險和住房公積金。按要求今年為全廠職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進(jìn)骨干職工到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。對有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時發(fā)放必要的防護(hù)用品和崗位津貼。為加強(qiáng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。
5、加強(qiáng)中層干部的管理，進(jìn)一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在05年12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進(jìn)行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵;對排名較后的同志進(jìn)行誡勉談話;對受到黃牌警告的給予降級使用。通過民主評議和業(yè)績考核，激勵了中層干部在各自的崗位上盡職盡責(zé)，健功立業(yè)。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，開展有益活動，激發(fā)職工勞動熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1、為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)常化、制度化，建立長效機(jī)制，結(jié)合實際制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)的熱情，促進(jìn)了企業(yè)職工積極探索、勇于創(chuàng)新的積極性，煥發(fā)了企業(yè)職工的聰明才智，有效地調(diào)動職工參與此項工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術(shù)成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我要借此機(jī)會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭，時光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。
在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，進(jìn)取主動地做好各項工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的.工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實際掌握自身的本事與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ)，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進(jìn)行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析，以鞭策自我不斷提高與努力。
在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，所以，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目，我進(jìn)取帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情景，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我進(jìn)取帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。
在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的了解，以實此刻玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專。
為進(jìn)一步落實我公司的市場效益，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我進(jìn)取帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情景，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營方式，實現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進(jìn)我xxxx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有必須的不足，在銷售實際中也存在有必須的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，所以，我公司的整體銷售效果還是不盡夢想。為此，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。
雖然在年度的工作中，我雖進(jìn)取帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅持地未完成我公司的制定目標(biāo)項目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高?？墒窃趯嶋H的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不夢想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。
1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情景，導(dǎo)致市場研究存在差異性。
2、未能深入產(chǎn)品實際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。
3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時，不愿承擔(dān)風(fēng)險，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時，較為坎坷，時間較長。
在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里，我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自我，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自我全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自我的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自我的各方面本事，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我xxxx公司的未來將會更加繁榮與輝煌！
以上就是我的述職報告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評！
各位代表、同志們：
我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
一年來的工作回顧。
是我礦三個文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾)，有效維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團(tuán)隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認(rèn)真組織開展各類活動。
1、積極開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進(jìn)會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結(jié)合單位生產(chǎn)實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊安全自主建設(shè)緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機(jī)修廠開展了“強(qiáng)技能、練本領(lǐng)、比奉獻(xiàn)”勞動競賽;保運(yùn)科開展“合力爭創(chuàng)示范機(jī)巷”勞動競賽;機(jī)電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經(jīng)營支部開展了“計算機(jī)青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。
2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運(yùn)作、有效開展，進(jìn)一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時激勵、推廣應(yīng)用等五項機(jī)制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當(dāng)班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情。基層單位設(shè)立建議預(yù)審小組，車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點，聯(lián)系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達(dá)到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值達(dá)2600多萬元。
3、大力倡導(dǎo)勞模和先進(jìn)精神。籌備召開了“煤海揚(yáng)帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡，在員工中大力營造學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進(jìn)青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對子，并簽訂結(jié)對合同書，制定考核細(xì)則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
4、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機(jī)制，建立績效管理評價體系，細(xì)化群監(jiān)責(zé)任，實現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展?fàn)巹?chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責(zé)制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓(xùn)”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，有效增強(qiáng)安全意識。
女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進(jìn)行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達(dá)100多次，以實際行動為礦山安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)愛心。
二、以人為本服務(wù)員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻(xiàn)，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護(hù)員工權(quán)益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進(jìn)行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟(jì)款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達(dá)6萬余元。
2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險的保護(hù)墻。
3、切實關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當(dāng)天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進(jìn)行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會?！叭藡D女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進(jìn)杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團(tuán)公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
三、深化完善民主管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責(zé)任意識和憂患意識，無論市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標(biāo)，全面加強(qiáng)礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設(shè)，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進(jìn)區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達(dá)100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團(tuán)組長和工會主席聯(lián)席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀(jì)員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關(guān)心。
2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，完善責(zé)任體系。加強(qiáng)對基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
3、著力健全基層勞動爭議調(diào)解機(jī)制。以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極關(guān)注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細(xì)則，一方面健全車間工會委員會民主參與機(jī)制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達(dá)員工意愿;健全平等協(xié)商機(jī)制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護(hù)條例，落實職工代表就安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、勞動分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護(hù)員工權(quán)益，預(yù)防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護(hù)了廣大員工的合法利益。
四、加強(qiáng)改進(jìn)自身建設(shè)，工會工作強(qiáng)基固本。
年初組織召開2014年工會工作座談會，進(jìn)一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設(shè)取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨(dú)立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強(qiáng)基層工會的工作活力，增強(qiáng)基層工會對會員的吸引力，增強(qiáng)基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓(xùn)班，從如何提高工會干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會干部分析總結(jié)的能力、提高工會干部應(yīng)對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護(hù)作用還需要加強(qiáng)，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進(jìn)一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步分析總結(jié)，認(rèn)真加以解決。
各位代表、同志們：
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧。
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實雙80%與分類分層教學(xué)的實施，同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯題重考等強(qiáng)化措施，及時認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。
3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識，淡化個體責(zé)任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚(yáng)其長、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎勵。
學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強(qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長的信賴、社會的贊譽(yù)。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學(xué)校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學(xué)校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
幾年來，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達(dá)到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進(jìn)經(jīng)驗與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃，每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。
培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計算機(jī)160余臺，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實驗室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對外影響。
安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚(yáng)了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?、“科研工作先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ稗k學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，受到了社會的.廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：
1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
1、要不斷強(qiáng)化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。
2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運(yùn)的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認(rèn)識到這一點，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要創(chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細(xì)、做深”的原則，重點強(qiáng)化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實問題進(jìn)行“設(shè)計、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學(xué)生主體地位的落實。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅持我們制定的教學(xué)原則。
五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強(qiáng)對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。
六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
20xx年10月13日。
各位代表、同志們：
公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴(yán)峻形勢，我們以“隊伍建設(shè)年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提雙效，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設(shè)、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強(qiáng)了“軟實力”。成績來之不易，這是全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!
20xx年是貫徹落實黨的精神，實現(xiàn)“”目標(biāo)具有決定意義的一年，也是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認(rèn)真落實好本次大會精神，緊扣“內(nèi)部市場建設(shè)年”工作主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、保安全、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)管理、拓市場、促發(fā)展”的工作思路，加速建設(shè)、增強(qiáng)硬實力，加強(qiáng)管理、增強(qiáng)競爭力，全面實現(xiàn)“三增三降”的工作目標(biāo)。
下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。
一、認(rèn)清形勢，解放思想，堅定推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，以及面對的困難和挑戰(zhàn)：
一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競爭力不強(qiáng);。
三是外部飛速發(fā)展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時還有外轉(zhuǎn)供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導(dǎo)致我們差距很大、處境艱難。發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。
為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進(jìn)即滿等陳舊的思想觀念，樹立強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識。二要苦練內(nèi)功。加大力度推進(jìn)內(nèi)部模擬市場建設(shè)。大力實施安全精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化、技術(shù)管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化和基本建設(shè)精細(xì)化等五項精細(xì)化管理。腳踏實地開展“消除浪費(fèi)、提升效率”活動，持之以恒開展精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)。
三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展?jié)庀跛帷⑾跛徜@產(chǎn)品市場，開發(fā)食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。
二、固本強(qiáng)基，真抓實干，全力推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
逆水行舟，不進(jìn)則退。我們要堅持項目建設(shè)與現(xiàn)場管理并重，加快縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。
(一)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。
大到黨紀(jì)國法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴(yán)格執(zhí)行。堅決杜絕紀(jì)律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀(jì)律，形成風(fēng)清氣正、政令暢通、遵章守紀(jì)、執(zhí)行有力的團(tuán)隊文化。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進(jìn)有序發(fā)展。
面對生存危機(jī)、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚(yáng)銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領(lǐng)頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要做到“五個提倡、五個反對”即：
提倡善思好學(xué)的作風(fēng)，反對不思進(jìn)取;提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，反對推諉扯皮;提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，反對鋪張浪費(fèi);提倡真抓實干的作風(fēng)，反對華而不實。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是干部作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關(guān)鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。
各級管理人員務(wù)必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負(fù)責(zé)、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。
(三)加強(qiáng)管理，深化變革，提升企業(yè)效率。
一要以“五項精細(xì)化管理”為抓手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費(fèi)。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強(qiáng)化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
重點強(qiáng)調(diào)指出的是“五項精細(xì)化”是全年覆蓋全公司的一項重點工作，是“消除浪費(fèi)、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場實際抓起，全力落實好“五項精細(xì)化”管理。要深化“6s”管理和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)工作。作為長期的、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，班組建設(shè)要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。
二要全面推行內(nèi)部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)，充分激發(fā)員工積極性。
三要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。針對人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，立足實際，開展全員培訓(xùn)，分級、分類指導(dǎo)，促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高勝任崗位的能力。
要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結(jié)構(gòu)，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務(wù)整合力度，做到精干高效。
(四)加速建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越發(fā)展。
我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進(jìn)道路上的問題。
首先要強(qiáng)化項目建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的作用?；椿l(fā)展的關(guān)鍵在新建項目，潤夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關(guān)淮化未來，必須集全公司之力加速建設(shè)，要組織技術(shù)攻關(guān)小組，防范技術(shù)風(fēng)險，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。
其次要深化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展的作用。著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺，將技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持競爭優(yōu)勢。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長遠(yuǎn)，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國防建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
三、努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大合力。
穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造必要的環(huán)境。要加強(qiáng)黨建，營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要堅持“融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，抓好廉潔風(fēng)險防控體系的運(yùn)作，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。
要以人為本，促進(jìn)北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，切實關(guān)愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實本次大會精神，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強(qiáng)管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
各位代表、老師們：
一年來，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育教學(xué)的預(yù)定目標(biāo)，取得了顯著的成績，得到了學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可和廣泛的贊譽(yù)，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒?？偨Y(jié)一年來取得的成績，我認(rèn)為我校做了以下幾件事。
1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需要。
2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項制度得于落實。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制，進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評估體系并在實行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組制度建設(shè)實施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實到位。
3、狠抓師資隊伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊伍素質(zhì)，把師資隊伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定、整體素質(zhì)優(yōu)良、個性特色鮮明的教師隊伍，對師德隊伍建設(shè)堅持“兩手抓”：一手抓師德師風(fēng)教育，另一手抓教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級以上培訓(xùn)。加強(qiáng)教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強(qiáng)、黃春林10位老師獲校級優(yōu)秀教師稱號。
4、強(qiáng)化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅持德育為首，五育并舉，強(qiáng)化德育工作，以愛國主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評比為手段，進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚(yáng)“社會主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評比活動，每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級，同時敦促后進(jìn)班級。邀請市教育局和交警大隊到校作交通安全知識講座，提高師生交通安全意識。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請豐澤區(qū)高級法官到校作法律知識宣傳，提高師生法律意識，幫助學(xué)生做一個知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁采用。
5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅持以教育為中心，落實教學(xué)常規(guī)各項要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動，進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活，努力培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長。10年中考，成績喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國光22人，共65人，考入一級達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號；有一位同學(xué)獲省級三好學(xué)生榮譽(yù)稱號；一個班級獲南安先進(jìn)班集體稱號。
6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。
7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財務(wù)管理，嚴(yán)格收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)，實行財務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團(tuán)隊工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。
在繼往開來的特定時代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個人做了以下幾件事：
1、我堅持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。
2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會開拓市場，做好學(xué)校的對外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。
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