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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                公司主管年終述職報告(優質19篇)

                公司主管年終述職報告(優質19篇)



                這是我向上級匯報我的工作情況、成果和存在的問題的一種方式。讀一讀這些優秀的述職報告范文,你會發現寫述職報告并沒有想象中那么難。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                很榮幸來到xx小區擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

                做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

                在xx小區,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區業主的肯定和認可。

                到xx小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

                這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

                這x個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                本人自今年__月__日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

                一、開荒工作。

                工作伊始,面臨的工作重點是abd組團的公共區域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

                二、日常保潔工作管理。

                兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達__次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過__次,保證了施工結束后,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

                同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

                三、定期消殺工作。

                在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

                四、垃圾清運。

                垃圾清運公司自__月__日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業主,做到雙保險。

                回顧這一年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

                在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

                1、加強業務知識和公司企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。

                2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

                3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

                以上報告請領導給予監督和指正。

                此致

                敬禮!

                述職人:______。

                20____年__月__日。

                公司財務主管年終述職報告

                各位代表、同志們:

                根據組織分工,我主要分管財務、資產工作,以及審計工作。20xx年,在達源分公司黨總支的正確領導下,以及領導班子成員的大力配合下,我組織財務、資產等部門積極開展工作,認真履行職責,保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。

                20xx年是達源分公司非常關鍵的一年,公司房地產開發、物業服務、加工制造等各方面都取得了很大的成績。在這一年里,公司財務工作按照上級部門的要求,在繼續深化財務改革的基礎上,進一步建立健全科學規范的財務管理體制和運行機制,通過對現有資源的優化配置和合理使用,提高了各項資金的使用效益,保證了達源分公司各項事業的持續、穩定、協調發展。公司20xx年度實現主營業務收入12.4億元,比去年增長4.2億元,增長率為51%。主營業務成本11.12億元,營業稅金及附加7,383萬元,銷售費用1,102萬元,管理費用2,099萬元,財務費用-195萬元。營業外收入295萬元,營業外支出99萬元。實現利潤總額3,374萬元,圓滿的完成了20xx度各項經營指標。

                我具體分管財務、資產工作,具體包括財務管理、成本管理、預算管理、會計核算等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神,在稅務工作中較好地維護了企業利益,較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定,在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。

                (一)加強資金集中管理,加大調控力度,不斷提高資金使用效益。

                20xx年,資金管理堅持“企業經營,現金為王”的理念。進一步加強資金集中管理,深化資金預算控制,加大資金監控檢查力度,確保資金安全高效運行。

                一是重新修訂了資金管理辦法,調整了對外付款的審批權限及網銀撥付款的復核額度,完善了資金安全使用的內控制度;二是加強資金撥款計劃管理,結合基層單位在公司的資金存量,根據資金需求的緊急程度進行撥款,進一步強化了資金預算管理;三是加大應收款項的清收力度,將清欠指標和現金流指標定為各成員企業年終考核的否決指標;四是嚴格控制對外付款的審批環節,堅持“雙重把關、聯審聯批”原則。通過加強資金集中管理,有效緩解了資金緊張的壓力,基本保證了各項生產經營活動的正常運轉。

                (二)規范債權管理,加大清欠力度,努力提高資金使用效率。

                為了規范債權債務管理,加快應收款項的回款速度,按時完成上級下達的各項應收款項指標,達源分公司上下統一認識,明確目標,落實責任,全力開展清欠工作。

                一是完善制度,明確政策,規范管理。修訂了《達源分公司清欠管理辦法》。明確了清欠原則、組織機構和職責、清理措施、清欠費用的提取和相關獎懲制度以及應收款項日常管理規范。

                二是統一組織,分工負責,落實責任。進一步加強了對清欠工作的組織領導,集團清欠工作領導小組統一組織,財務、銷售、監察、審計等部門分別牽頭,其他部門配合進行清欠。層層分解清欠指標,結合款項構成實際,建立健全應收款項檔案,逐筆落實應收款項的形成時間、原因、責任人、債務人、歷年清理情況及清理難度,劃分應收款清理人員責任區,細化責任落實。定期召開清欠工作會議,分析解決存在的問題,不斷推進清欠工作。

                (三)強化預算管理,加強過程控制,充分發揮預算職能作用。

                繼續推進全面預算管理工作。一是完成了全面預算管理調研工作。通過調研,進一步摸清了成員企業及基層廠點的有關情況,發現并提出了企業核算、管理、內部控制中存在的一些薄弱環節,為達源分公司推進實施全面預算管理打下了堅實基礎。二是組織各單位完善了全面預算管理實施方案,重點對預算中企業各部門的協調配合、分工負責進行了細化,明確了各部門在預算管理中的責任和權利,使成員企業全面預算管理工作的推進有章可循。三是組織修訂了各單位產品成本定額。以原材料、能源消耗量、人工成本為基礎,結合預計價格、工資水平等因素測算成本定額,進一步夯實預算控制基礎。四是制定更加科學合理的預算考核指標。對于存貨指標,年初對各成員企業下達了存貨總額控制指標,并結合“三清理”工作,將存貨分為正常存貨、發出未結算存貨、不良存貨三個部分細化分解指標。對正常存貨下達控制額度;對發出未結算存貨要求列月度計劃進行結算;對不良存貨列分月計劃督促盤活。對于五項費用及其他非生產性支出指標,按月分解額度并嚴格進行控制。對于應收款項指標,將其分成四大類,由四個部門分別牽頭清理。對上述指標以主體單位、多種經營納入匯總單位、多種經營未納入匯總單位分別下達,并按預算進行嚴格的季度考核,考核結果納入經營考核體系中,與各成員企業領導班子業績考核掛鉤。

                (四)開展財產清查工作,合理預計資產損失,全面夯實資產質量。

                20xx年9-10月,達源分公司按照油田公司關于開展未上市企業財產清查工作要求,以20xx年7月31日為基準時點,開展了財產清查工作,清查范圍為達源分公司所屬企業,覆蓋了所有法人單位。通過本次財產清查工作,徹底摸清了各企業資產的真實狀況,為進一步夯實了資產質量奠定了基礎。

                (五)加強固定資產管理,開展固定資產清查分析工作,提高資產運營效率。

                積極開展固定資產清查工作。20xx年,達源分公司組織開展了兩次固定資產清查工作。一次是年初組織的針對閑置及出租固定資產清查工作;第二次是于6月份組織開展的固定資產清查分析工作。通過清查,全面掌握固定資產的存量、狀態、分布等信息,并形成了詳實的固定資產清查分析報告,高質量的完成了上級安排的工作。清查報告從企業基本情況、資產裝備保障能力、產業能力、產業投入情況、產業盈利水平預測等方面進行了資產運營分析;從盤虧、毀損、借出及其它四個方面進行了不良固定資產分析;從定期盤點、維護數據庫、資產增減、資產租賃四個方面進行了管理制度執行情況分析。為進一步加強固定資產管理,提高資產運營效率提供有力的決策支持。

                (六)加強納稅籌劃與稅收管理,開展稅收清查,提高稅收管理水平。

                為提高財務人員涉稅業務操作水平,達源分公司每月以郵件形式下發最新稅收法律知識、稅收管理及籌劃案例等資料供財務人員學習,并組織部分人員參加了油田公司舉辦的兩次企業所得稅培訓班;深入研究個人所得稅政策,為個人所得稅年收入超過12萬元自行申報的個人提供了咨詢及代理申報服務;對四川災區個人捐款及繳納的特殊黨費應用了個人所得稅扣除政策,合理降低了個人所得稅稅負;通過多方協調,與油田公司財務資產二部、土地管理部門共同清查核對了集團占用的油田土地宗地及面積。進一步解決了達源分公司及所屬單位土地使用稅繳納的稅收爭議問題,降低了企業稅收風險。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                我叫xxx,是分管保潔工作的副主管。今天,公司召開xx年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。xx年是不平凡的一年,作為保潔員,我們擔負著x鎮各村的環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

                我本人是xx鎮xx村人,自xx年x月至xx年x月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。xx年x月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管x鎮東片x個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

                一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。

                二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

                三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

                事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

                新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。謝謝大家!

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                轉眼20____年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

                公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節禮貌、儀容儀表、勞動態度、勞動紀律、專業知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。為了能夠更好地完成20____年的工作,現將一年來的工作情況做以下總結:

                一、管理檢查制度。

                為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹執行和落實,確保保潔的管理目標的實現,將實行檢查監督制度。

                1、員工每日自查:員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范,對作業的效果進行自查,便于及時發現問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

                2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發現的問題及時處理,及時會報。

                3、領導定期組織專業人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

                4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據計劃實施保潔工作。

                5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態和工作質量。

                6、對本部門員工的行為規范、業務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養水準。

                二、形象規定。

                1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

                2、保潔人員工作時間必須穿統一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

                3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼,主動問好。

                三、每月考核。

                每月對員工的工作質量、勞動態度、勞動紀律進行考核。

                此致

                敬禮!

                述職人:______。

                20____年__月__日。

                公司主管述職報告

                尊敬的公司領導及在坐各部門領導和同仁們,你們好!

                xx水泥有限公司,在x總經理的經營管理領導下:在x總分管督導下:本人在公司任棧臺主管謙三個地磅及管理現場這一復雜而艱巨工作.沒時規定的作息時間.節假日隨叫陏到,有問題第一時間在現場,及時解決問題。贏得駕駛好評,給公司創造了信譽和良的口懷。而且面對是駕駛員,客戶,外包人員及90后女職工的任性化。又剛融入中國建材xx水泥行行:由于過去是私營管理模式是無法跟央企的經營運行管理模式相比的。根據本負責部門是生產和銷售部門不可缺少的一個以服務質量服務性質為窗口和嚴格把關信譽關職能部門:

                為了更好地把公司創造好(以xx水泥為準繩。企業文化為宗指,時時創新.創造出一個有凝聚力.向心力芬圍)。

                以下是本人向各位領導,同仁做一呈述,望指導,批評和包容。保證在新的一年里力爭做的更好:謝謝!

                一.先從自己做起,模范帶頭,認真學習水泥有限公司各項運行的管理模式.以企業文化來更新自已的思想觀念.刻苦鉆究摸索和運用,多問多學,以最盡快速度撐握了基本業務和管理技巧技能。梳理了現場的管理運行和管理制度。

                二.根據xx公司精神和公司要求進行現場所有職工指導及業務培訓.貫輸更新的思想理念。

                三.嚴格要求自己,提高業務水評和自身的管理水評。使現場正?;?。以公司為家以企業為自已事業,敬業為宗旨的理念來要求自已。

                四.在管理業務上嚴格把握保質保量關,做到公平公證,以公司力益和客戶的信譽及安全運行為重,從而運行的正常,改觀了私營的傳統理念。

                五.自身管理及工作范圍:

                1.本職能部門是以服務,保質保量并列第一個的窗口:根據他(她)們服務用語,工作態度偏差,和心態不平行,思想顧慮多等因索:按楊總,黃總要求:本人及時逐個交流心態,強化了重點,改進了運行模式,使部門職工有了較大改觀。

                2.本部門職工利用吃飯空余時間每月月尾進行業務培訓一次及點評工作不足點,使在下月工作更有進一步更新。并每月每人的積效獎以工作表現及服務態度,各項運行工作的綜合體現來分配,這樣推動整體職工積極性,有一個進步的思想和改進向上推動工作表現。

                3.對安全和防護操工作,重于第一,做到時時不放松,對于隱范進行維護和加固。

                4.協調和配合有關部門細化工作,穩定和有效管理的體系,嚴防漏洞,維護了公司不受損失,又得到客戶的歡迎。

                5.加強巡崗,發現問題及時協調解決和指導,把事態化在第一時間消滅。

                6.由于加強包裝裝卸人隊管理,督出及穩定工作,使今年圓滿完成裝卸任務。

                7.對設施設備常督出維修人員及時跟進,從而基本達到正常運行。

                8.嚴格把關和鑒督質量關,配合化驗部門取樣工作及有關部門的協作工作及時完善和改進有關設備和包裝用品。

                9.對包裝袋子質量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數帶失靈等問題向總經理匯報后,楊總立即組識有關處理了此事,得到了較好控制。從9月到年底共處理少包多包672次。

                10.從9月到年底共處理駕駛員堵磅事件46起。

                11.從9月到年底共處理原材料有關質量問題31起。

                12.為了讓駕駛員有個良好的臨時休息環境,在上級領導和公司領導的支持下以更換橙子,完善了休息環境,使駕駛員感覺到有個臨時??康母蹫?。

                二.要求有關部配合及完善現場:

                包裝裝卸人員是本轄區村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊,裝卸質量不規范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調整裝車人員操作,課件使公司形象化。

                1水泥包裝設備,常堵包,計數不準確,造成客戶投訴,也給我們工作既為不便。

                2.原材料地磅,水泥地磅兩頭,散裝水泥裝車6號庫嚴重塌陷以難對口裝車,選成無形浪費增加了成本。

                3.炭棚架太低須要提高。不造成不必的事故。

                4.原材料進場增設停車場(由于貨主車是大夜來)。

                三.20xx年的管理工作及趨勢要點:

                1.加強學習業務范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統化和管理要求,進一步完善管理體糸化。圍繞著公司的各項策略.制度.管理辦法.企業文化來管理本部門使部門工作較好地完完各項工作。

                2.抓好安全生產運行工作,做到細化,分解化。

                3.三個地磅人員輪崗制,嚴格把關質量關,嚴防漏洞關。

                4.加強管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

                我們工作目標沒有最好,最高,只有不斷創新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們忻做的工作才能應市場的需要:公司的需要。是更好地為生產部門起了一個生產出的成品有效銷售服務的服務窗口,從而贏得了信譽。為配合銷售部門起了更好的服務。

                最后為我們攜手創新,共創美好前景而奮斗!

                謝謝大家!

                公司主管述職報告

                尊敬的各位領導,各位評委,大家好!

                我叫xx,xx年4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。xx年7月擔任3#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

                第一部分:任職以來的工作總結。

                xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的`解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。

                第二部分:下一步的工作思路。

                保質量,抓安全是12年xx全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。

                1.根據生產通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內容,版號,還要根據生產通知單的需求正確領取原膜,認真檢查原膜種類.規格.厚度.電暈面等。而且還要檢查好油墨單.雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時測量swk油墨的粘度。下機第一卷一定再次核對內容并且簽字確認。

                2.增強戒臺人員的安全意識。排查安全隱患,預防為主,安全是順利生產的保障,關鍵在于養成安全操作的良好習慣。做好這項工作的最好辦法,就是嚴格執行安全操作規程。并定期的做到消防演練。排查安全隱患預防為主。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭,上下膜卷時是否使用剎車,設備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。消防栓.安全門是否有雜物堵塞。)預防安全問題的出現。

                再次感謝公司領導對我的多年培養,在下一步的工作中我將以新的起點,新的理念,在本職崗位上盡心,盡職,為公司的發展做出應有的貢獻。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                很榮幸來到____小區擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

                做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

                在____小區,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區業主的肯定和認可。

                到____小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

                這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

                這__個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

                此致

                敬禮!

                述職人:______。

                20____年__月__日。

                公司財務主管年終述職報告

                一年來,作為財務主管,我嚴格按照新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行辦法》的規定要求,認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作如下:

                元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作20xx年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

                二月份,針對莒南指財務資金緊張的現狀,加大了與局指的業務聯系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產的質量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內部牽制制度。

                三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。

                四月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯系,密切關注著一季度財務決算動態、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

                五月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。另外,單位正值菏日復線大戰七十天,針對經濟業務頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關力度。根據“新運公司財[20xx]101號”文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執行情況檢查方面做到了齊心協力、分工合作。在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業余時間,為建黨八十周年和北京申辦20xx年奧運會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。

                六月份,主要工作圍繞公司財務部擬發的《關于印發〈新運公司20xx年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結合莒南指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規范化;在盤活存量資產方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學習風氣。六月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我帶頭密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。

                總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績。

                1按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

                2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

                3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

                在遵守本單位規章制度,當好參謀,協調工作情況方面,我認為基本做到了這點。

                1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

                2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

                3、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

                1、作為經常上網的我,對上網入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯系,促進本單位的經濟效益為出發點。

                2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規范化。

                公司市場部主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、各位同事:

                您們好!

                首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!

                我于xx入市場部,并于xx—x被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

                我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的`機會。

                就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

                20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

                過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

                在今年的工作中,以勤于業務,專于專業為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。以帶出優秀的團隊為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

                走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

                通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

                回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                公司保潔主管年終述職報告

                尊敬的各位領導、同事們:

                你們好!

                我叫______,是分管保潔工作的副主管。今天,公司召開____年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在____年一年的工作情況,對于在工作中發現的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。__x__是不平凡的一年,作為保潔員,我們擔負著x__各村的環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

                我本人是____鎮____村人,自____年__月至____年__月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。____年__月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管__鎮東片__個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

                一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。

                二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

                三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

                事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

                新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。謝謝大家!

                此致

                敬禮!

                述職人:______。

                20____年__月__日。

                公司主管述職報告

                尊敬的各位領導,各位評委:

                大家好!我叫xx,xx年4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。10年7月擔任3#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

                10年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。

                “保質量,抓安全”是12年xx全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。

                1、根據生產通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內容,版號,還要根據生產通知單的需求正確領取原膜,認真檢查原膜種類、規格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時測量swk油墨的粘度。下機第一卷一定再次核對內容并且簽字確認。

                2、增強戒臺人員的安全意識。排查安全隱患,預防為主,安全是順利生產的保障,關鍵在于養成安全操作的良好習慣。做好這項工作的最好辦法,就是嚴格執行安全操作規程。并定期的做到消防演練。排查安全隱患預防為主。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭,上下膜卷時是否使用剎車,設備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。)預防安全問題的出現。

                再次感謝公司領導對我的多年培養,在下一步的工作中我將以新的起點,新的理念,在本職崗位上盡心,盡職,為公司的發展做出應有的貢獻。

                公司主管述職報告

                :。

                本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務。以下是我的轉正述職報告。

                1、在前任主管的協助及指導下,從完成xx的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系。

                2、主導完成了學xx的包轉發貨任務,并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及xx的盤點。

                3、從組織完成了xx的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰)。

                4、在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率。

                5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了。

                模板。

                同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

                1、流程方面:建立并逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化,做到有據可依。

                對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響。

                3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率。

                4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展。

                同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。

                此致

                敬禮!

                xxx。

                20xx年xx月xx日。

                公司主管述職報告

                尊敬的領導:

                本人從來到公司,擔任行政管理中心行政主管一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?,F將試用期的工作情況匯報如下:

                1、主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;人力資源方面的.員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

                2、行政辦公事務管理。管理辦公室日常工作;組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。主導員工在職培訓,提高員工素質。公司網絡管理,網站內容更新與建設。

                3、行政后勤管理。負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理。辦公用品、勞保用品的采購發放。固定資產的統一采購、監管、維護及定期盤點。

                4、內外關系協調。負責公司各部門的綜合協調;負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

                5、內控管理。在總經理的領導之下,負責總公司及下屬公司內控管理,對各項工作進行監督,審視工作流程,規避可能存在的危險,并協助有關部門進行解決等。

                激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。

                任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力。

                我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

                必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

                隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高。對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司員工服務。

                努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇??傊?,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

                公司主管述職報告

                尊敬的各位領導,各位評委:

                大家好!我叫xx,4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。7月擔任3#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

                第一部分:任職以來的工作總結。

                20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。

                第二部分:下一步的工作思路。

                8、對設施設備常督出維修人員及時跟進,從而基本達到正常運行。

                9、嚴格把關和監督質量關,配合化驗部門取樣工作及有關部門的協作工作及時完善和改進有關設備和包裝用品。

                10、對包裝袋子質量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數帶失靈等問題向總經理匯報后,楊總立即組織有關部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。

                11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。

                12、從1月到年底共處理原材料有關質量問題31起。

                包裝裝卸人員是本轄區村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊,裝卸質量不規范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調整裝車人員操作,使公司形象化。

                1。柵架以正在完善適應使用。

                2、原材料地磅、以嚴重損壞,須修復完善。

                3、原材料進場還須增設停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的.發生。

                1、加強學習業務范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統化和管理要求,進一步完善管理體質化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。

                2、抓好安全生產運行工作,做到細化,分解化。

                3、嚴格把關質量關,嚴防漏洞關。

                4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設施。

                5、加強管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

                我們工作目標沒有最好,最高,只有不斷創新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應市場的需要:公司的需要。是更好地為生產部門起了一個生產出的成品有效服務的服務窗口,從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。

                最后為我們攜手創新,和皆共創美好前景而奮斗!

                謝謝領導的支持和理解;謝謝大家!

                公司主管述職報告

                各位評委:。

                大家好!

                ;第二部分:下一步的工作思路。做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。。

                一、“保質量,抓安全”是12年xx全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。

                2、對設施設備常督出維修人員及時跟進,從而基本達到正常運行。

                3、嚴格把關和監督質量關,配合化驗部門取樣工作及有關部門的協作工作及時完善和改進有關設備和包裝用品。

                4、對包裝袋子質量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數帶失靈等問題向總經理匯報后,楊總立即組織有關部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。

                5、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。

                6、從1月到年底共處理原材料有關質量問題31起。

                二、要求有關部配合及完善現場:

                包裝裝卸人員是本轄區村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊,裝卸質量不規范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調整裝車人員操作,使公司形象化。

                1。柵架以正在完善適應使用。

                2、原材料地磅、以嚴重損壞,須修復完善。

                3、原材料進場還須增設停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發生。

                三、20xx年的管理工作及趨勢要點:

                1、加強學習業務范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統化和管理要求,進一步完善管理體質化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。

                2、抓好安全生產運行工作,做到細化,分解化。

                3、嚴格把關質量關,嚴防漏洞關。

                4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設施。

                5、加強管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

                我們工作目標沒有最好,最高,只有不斷創新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應市場的需要:公司的需要。是更好地為生產部門起了一個生產出的成品有效服務的服務窗口,從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。

                最后為我們攜手創新,和皆共創美好前景而奮斗!

                謝謝。

                領導。

                的支持和理解;謝謝大家!

                公司主管述職報告

                在過去的20xx年中,在市委、市政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,全廠干部職工,團結一心,開拓進取,緊緊圍繞市委總體工作要求,以提高企業效益為中心,以飽滿的工作熱情為動力,以卓有成效管理為手段,以企業安全為保證,不斷提高服務水平和產品質量,卓有成效的開展工作,圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項目標任務。

                一、工作成績。

                (一)、安全生產保持良好的局面:泉興水泥公司從建廠伊始,就把安全管理做為各項工作的重中之重來抓,根據工作的需要,公司制定了一系列相關文件,同時成立了以生產安全處為首的安全管理機構,明確了各個環節的安全生產管理的主要責任人。同時加強職工安全培訓,對生產操作、巡檢要求和事故處理進行了講解,并組織了相關的安規考試,要求每個職工對工作中可能存在的問題和出現問題的處理方法做到應知、應會。上半年泉興水泥公司接受了2次上級安全檢查,并組織了4次自查,共計發現各種事故隱患四十余項,并進行了限期整改,整改率達到了100%,避免了各類事故的發生。

                (二)、經營管理取得長足的進步:本年度1-5月份,泉興水泥公司累計生產熟料24.1萬噸,銷售25.4萬噸,達到了產銷平衡。由于本年度泉興公司處于調試階段,因此,經營利潤并不樂觀,本年度累計實現銷售收入3326.3萬元,虧損1045.2萬元,但從生產成本的變化情況來看,生產成本逐漸降低,生產日趨穩定。為進一步提高企業效益,泉興水泥公司下大力氣狠抓生產成本。首先,加強監督管理,嚴把產品質量關。對原材物料的購置,采取競標的方式,擇優選擇廠家,進廠前嚴格驗收,禁止劣質物料進廠,禁止出現“關系戶”;對全廠計量設備的檢驗與測定,嚴格重點工序的控制,把好生產過程中的質量關。其次是提高員工的業務知識水平,加大設備巡檢力度,注重隱患排查和故障排除、注重對設備的日常維護。三是提倡節約意識,杜絕廠內出現“跑、冒、滴、漏”現象。四是積極開拓市場,加大銷售力度,組織召集銷售人員聽取工作匯報,并制定方案,通過不斷努力,近期熟料價格承良好上漲趨勢。

                完成任務。三是制定了二線生產例會制度,規定每周的周一和周四下午5:00按時召開會議,由各單位對施工中碰到的問題匯報,領導小組進行協調、解答,通過日常調度及召開例會的形式掌握和了解工程進展情況,確保二線的按時投產。

                (四)、企業管理水平有了明顯的提升:由于全興公司是新建企業,沒有現成的規章制度,為此,全興公司多次召開會議,對各個處室的工作職責和范圍進行了劃分,結合泉興公司工作實際,借鑒兄弟單位先進的管理經驗,編制下達了一系列規章制度,使各項工作職責明確,做到凡事有人負責,凡事有章可循。同時公司舉辦了崗位知識技能競賽和技能比武,通過上述工作的開展,泉興公司的企業管理水平有了長足的進步。

                二、工作中存在的問題和困難。

                在看到上半年各項工作成績的同時,我們不能回避問題。泉興水泥公司作為中外合資公司,各項工作的開展還不規范,比如:外資在合作方億達投資公司不知道的情況下,已經完成了撤股,同時各項資本金的注入也不規范。

                由于泉興集團公司是泉興水泥公司絕對控股方,因此,泉興集團對泉興水泥公司作為一個車間管理,對水泥公司的人、財、物的管理,根本不按照董事會領導下的總經理負責制這一原則進行管理,造成水泥公司各項工作的被動。比如:水泥公司對原材料進行了招標,但招標結果上報泉興集團后,集團公司采用了投標單位中投標價格最高、信譽最差的單位作為供貨單位,同時對投標價格進行了上調,對投標結果進行了全面否定。

                三、工作思路和安排:

                面對泉興水泥面臨的問題,必須依靠億達投資公司,對泉興集團進行制約,要求盡快召開股東會,同時要求泉興集團改變管理模式,真正實行公司制運作,只有如此,泉興水泥公司才有生存和發展的可能,否則,等待泉興水泥的只有停產這一歸宿。在理順關系的同時,泉興公司還要做好以下幾項工作:一是繼續強化安全生產,牢固樹立”安全第一,預防為主”的方針,遵循安全生產的客觀規律,樹立科學全面的安全觀;二是加大營銷力度,努力開拓市場,提高市場占有率;三是強化企業管理,全面提升職工隊伍素質;四是依靠科技進步,不斷創新發展。

                四、公司發展改革穩定的意見和建議。

                合各公司情況來看,泉興水泥公司是管理、運作最為規范的合作企業,只要加大管理,規范經營,就一定能夠得到應有的回報。

                我們寧夏水泥廠是中央直供的自治區“六五”期間的重點建設項目,設計規模為年產普通硅酸鹽水泥23萬噸,是我區唯一的回轉窯水泥生產企業。我們能夠在短短兩年多的時間內,在戈壁荒灘上建設起一座現代化工廠,并在較短的時間內順利實現由基建型向生產經營型的轉軌變型,與我們注重人的因素,堅持以人為本管理企業的原則,致力于增強企業凝聚力是分不開的。

                想方設法提高企業的向心力。

                我們積極探索改革分配制度,建立物質激勵機制,在企業內部積極推行“量、本、質”承包、銷售量和銷售收入承包、費用承包等多種形式的經濟承包責任制。實行了主機設備生產能力、利用率和安全運轉周期獎,紅旗設備率獎,產品品種和質量獎,安全和節能獎,精神文明獎等10余項單項獎勵辦法,把貢獻多少、責任大小作為獎金分配的依據,在分配上拉開了檔次,起到了獎優罰劣、獎勤罰懶的作用。

                同時,我們還發揮精神激勵的作用,根據企業當前和發展規劃,制定近期和長遠目標,經常向職工群眾講形勢、交任務,發動職工出主意、想辦法、訂措施,激勵主人翁精神。為切實尊重職工的主人翁地位,我們及時把握職工的思想脈搏,注意調整各方面的關系,特別是調整好黨群、干群關系。強調黨員、干部以身作則,以自身的模范行動號令群眾。把尊重人、關心人、理解人、愛護人作為企業管理及思想政治工作的內容和原則。注重發揮思想政治工作的非權力影響,堅持思想政治工作以理服人、以情感人,致力于創造一種使大家敢于率直陳言而又不擔心報復的民主空氣,使管理更具有一些“人情味”,使職工形成一種寬松、和諧的心態。

                在堅持實行“從嚴治廠”的方針中,把重點放在“從嚴治黨、從嚴治干”方面,對黨員和干部高標準、嚴要求,黨員、干部違紀加重處罰,從而提高了職工群眾的心理平衡系數,減少了領導與被領導之間的磨擦系數,增強了領導與職工感情上的.融合度和企業的向心力。

                全心全意依靠職工辦企業。

                眾民主評議,作為干部獎懲、升降和任免的依據。三是建立了辦事公開制度。實行領導班子成員分工、生產經營成果、利益分配和困難補助公開,張榜公布,加強民主監督。

                我們還在廠內設立了“為您分憂解難箱”和“合理化建議箱”,建立了星期六廠長接待日制度,經常召開不同層次職工參加的民主對話會,認真研究和積極采納職工的合理化建議,傾聽職工意見,認真過問并親自處理職工的申訴,幫助職工行使主公翁的權利。

                扎扎實實為職工辦實事。

                茶爐房晝夜向職工免費供應開水,方便職工生活,很大程度上解除了職工的后顧之憂。隨著生產的發展和生活條件的逐步改善,職工對文化娛樂生活的要求越來越強烈。我們適時建立了圖書室、閱覽室、棋類游藝室、乒乓球活動室、電視室、小舞廳、籃排球場,組建了小樂隊,架設了閉路電視共用天線,并接通到各家各戶,為職工放映錄像片。利用業余時間,在全廠范圍內組織各項球類和棋類比賽,舉辦書法美術攝影展覽和詩歌朗誦會、演講會及讀書活動競賽等活動。

                我們不惜智力投資,先后把499名青工分別送到外省區同類廠家和專業技工學校學習,把46名青工選送到建材專業院校和夜大進修。給高層次青年職工“錦上添花”,專門為他們開辦電大班,以適應他們求知的欲望;對較低層次的青年職工“雪中送炭”,舉辦文化技術補習班。同時,建立了獎學金制度和崗位成才獎勵制度,鼓勵職工學文化、學政治、學技術、學業務的積極性。

                化面積已達13萬多平方米,人均占有綠地144平方米,全廠綠化面積覆蓋率達應綠化面積的85%。在建廠初期提出“廠建成,樹成林,三季有花,四季見青,投產見果,處處綠蔭”的綠化奮斗目標已經成為現實,“花園式”工廠已具雛形,給職工創造了一個賞心悅目的工作與生活環境。

                公司年終述職報告

                從xx年初至今,進入公司工作兩年的時間里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

                在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,同時在公司里也學會了如何與同事相處,如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!

                在經過xx年下半年的時間里,公司給予了很好的機會,讓自己學習做市場方面的運做,但由于自己缺乏市場等方面的經驗,自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發,自己身感有愧公司的兩年的培養。

                由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現向公司提出辭職,望公司給予批準。

                簽名:

                時光飛逝,轉眼間我們已經迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里,我在銀行領導的正確領導下,以及廣大同事的大力支持和幫助下,認真貫徹本行的各項工作部署,立足本職,和大家一起為完成各項任務而不懈努力著?,F將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報:

                一、加強學習,不斷增強自身素質。

                我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己跟上時代發展的步伐。一年來,我認真學習相關的政策理論以及十八大精神,讓思想認識不斷提高,使自己能時刻保持清醒的頭腦,樹立起正確的價值觀和人生觀,更好地在本職崗位上務實進取。另外,為了更好地發揮出客戶經理的職能作用,我自覺加強相關業務知識的學習。通過學習金融法規、業務管理制度和操作流程,使自己的業務水平更熟練。同時,我還常常向周圍的同事學習、向有經驗的老客戶經理請教,不斷完善工作的方式方法,進一步開闊視野,夯實工作基礎。

                二、愛崗敬業、認真完成各項任務。

                “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。作為客戶經理,我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作,充分發揮自己在本職崗位上的作用,和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務,直接創造了xx萬元的經營收入。

                (一)加大市場拓展力度,努力完成任務目標。

                一方面,繼續抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通,結合他們的實際需求,推銷合理的理財產品。另一方面,積極收集優質客戶的資料,建立健全優質客戶信息。同時,積極拓展市場,努力與客戶溝通,做好公關工作,進一步提高業務完成量。同時,要想客戶之所想,急客戶之所急,盡量為他們打點所有的需求,包括理財外的其它業務,和他們建立起良好的合作關系,不斷增加自己與客戶的交流經驗。

                20xx年,儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的*%,發放貸款xx萬元。

                (二)服務手段大膽創新,全面維護我行形象。

                在工作中,我把服務客戶放在了首位。因此,始終堅持為客戶提供“優質、高效”的服務。同時,也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務”的宗旨,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在服務過程中,始終堅持做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也贏得了客戶的信任。

                (三)注重溝通、協調,增強工作合力。

                工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,到市場多跑、多看、多調查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。同時,也注重部門與部門之間,同事之間的溝通協調工作,圍繞工作積極進行溝通,協調,力爭增強工作合力,圓滿地完成各項工作任務。另外,我還善于傾聽領導、同事對我工作的建議和意見,然后努力查找問題,積極進行改進,不斷完善自己的工作方式方法。

                三、

                廉潔自律,時刻保持清醒。

                廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經理,我能夠嚴格按照本行領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業準則》,自覺遵守本行的各項規章制度,規范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規定不做的絕對不做,上級要求達到的爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求員工做到的,首先自己做到,努力做好員工的表率。同時,不斷強化自己的法制觀念,提高風險意識。針對情況復雜、政策性、敏感性強的問題,堅持及時向上級領導請示匯報;針對崗位工作特點,不斷強化風險防范意識,每筆業務都嚴格按流程辦理,盡量避免各種風險發生。

                四、自身存在的不足和今后的努力方向。

                過去的一年,對我來說是充實的一年,是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下,也取得了一定的成績。當然,我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足,主要表現在三方面:

                1、業務基礎比較薄弱。平日忙于工作,對業務學習不夠深入,這樣,造成業務知識不夠熟練,缺乏良好的營銷經驗。

                2、業務拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。

                3、工作有時缺乏計劃性,容易產生急躁情緒。

                針對上述問題,在新的一年里,我準備從以下幾方面加以改進:

                一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。

                二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是工作的各項制度及業務知識要學深、學透,做到應用自如。

                三是與同事們一道團結協作、努力拼搏,爭創一流的工作業績,用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。

                以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

                各位領導,員工同志們:

                20xx年,在公司的正確領導下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

                一、加強學習,提高思想覺悟和業務技能。

                20xx年,我認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我認真學習旅游業務知識,提高自己的業務技能,為帶領市場部全體員工做好市場開發工作,打下堅實的基礎。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,樹立全心全意服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把市場開發工作做完做好,力爭工作的完美與高效,努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。

                二、盡心盡職,力爭完成市場開發工作任務。

                我負責市場開發工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認真努力做好市場開發工作,在20xx年經濟環境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績。

                1、20xx年經濟環境情況。由于受國際、國內經濟持續疲軟的影響,珠三角地區的經濟也明顯下滑,很多企業開工不景氣,經營遇到很大困難。團隊游經費一般由單位承擔,由于20xx年企業經濟困難,減少或取消出游計劃,使得我們園區團隊游同比下降。散客游經費一般由個人自己承擔,不受單位經濟好壞的影響,單位不搞團隊游,散客就自己出來游玩,一般以家庭組團出游,因而我們園區20xx年散客人數有所上升。

                2、部門內部管理情況。針對20xx年經濟環境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優化部門內部管理,力爭為公司爭取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強組織與流程建設,做到人員精干、工作高效、構架完善、責任明晰、功能到位,建立健全相對應的流程、制度、標準,使組織與流程能夠適應市場開發的需要。二是加強人才培養,通過會議、座談等方式學習各類業務知識,使員工懂得旅游知識,掌握海洋世界的業務情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問,讓客戶放心來我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數;使員工改進服務態度,熱情接待客戶,營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進我們海洋世界門票收入增加;三是提高團隊凝聚力,增進團隊協作,使每一個團隊成員團結一致、齊心協力、攻堅克難,致力于業務發展,為公司開辟更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業務合作關系,使東莞、惠州等各片區旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。

                3、敬業工作,充分履行自身工作職能。我從事市場開發工作,深知自己崗位重要,責任重大,做到兢兢業業工作,認真擬定好銷售策略,努力使園區門票收入增長;監督各區域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況,結合內外市場狀況,引導和控制市場銷售工作的方向和進度,確保各區域能夠完成年度銷售目標;我還協助市場總監做好品牌營銷,協調和管理本部門制訂公司品牌管理與發展策略,提升景區品牌價值,維護公司品牌,為公司進一步發展業務打下良好基礎。

                我的述職報告完了,謝謝大家!

                尊敬的各位領導、各位評委:

                大家好!

                我叫,xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

                一、xx年工作回顧。

                1、積極學習,自我提高。

                只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

                2、精心調度,合理安排生產。

                每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

                3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行。

                和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

                4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作。

                從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

                二、工作中存在的不足。

                1、管理考核上放不開手腳。

                以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

                2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。

                由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

                3、工作的細致度上面還不夠精細。

                由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

                三、下一步工作思路。

                1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質。

                學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

                2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行。

                合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

                3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

                多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

                4、立足本職工作,工作不留空檔。

                對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

                尊敬的各位領導、各位評委:

                xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

                謝謝大家!

                公司主管述職報告

                尊敬的各位領導,各位評委:

                大家好!我叫××,20xx年4月進入××彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。xx年7月擔任3#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作總結;第二部分:下一步的工作思路。

                20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向領導做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現的問題按照以往積累的經驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。

                保質量,抓安全是12年××全年的工作重點,產品質量高于一切,嚴把質量關,提高產品主梁意識,從源頭控制質量問題。

                1、根據生產通知單核對好所需版輥,檢查版面文字內容,版號,還要根據生產通知單的需求正確領取原膜,認真檢查原膜種類、規格、厚度、電暈面等。而且還要檢查好油墨單、雙主份和溶劑的抽去是否符合要求。并且及時測量swk油墨的粘度。下機第一卷一定再次核對內容并且簽字確認。

                2、增強戒臺人員的安全意識。排查安全隱患,預防為主,安全是順利生產的保障,關鍵在于養成安全操作的良好習慣。做好這項工作的最好辦法,就是嚴格執行安全操作規程。并定期的做到消防演練。排查安全隱患預防為主。(如:拉取原膜時小車是否使用堵頭,上下膜卷時是否使用剎車,設備正常運行時檢查壓印輥兩段的錐頭是否起熱等。消防栓、安全門是否有雜物堵塞。)預防安全問題的出現。

                再次感謝公司領導對我的多年培養,在下一步的工作中我將以新的起點,新的理念,在本職崗位上盡心,盡職,為公司的發展做出應有的貢獻。

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