地稅局書記述職報告大全（15篇）

在新的一年即將開始之際，寫一份述職報告能夠幫助我們對過去一年的工作進行回顧和總結。接下來是一些成功的述職報告案例分享，希望對大家的寫作有所借鑒和啟示。

縣級市某地稅局黨組書記述職報告述職報告

各位領導、同志們：

5月，經歷了地稅系統首次機構和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F將任職三年的工作述職如下：

一、理清思路，確保一個重點。

我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區分局以及協助一把手分管的行政管理和監察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的業務知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當年每月征收數額穩步攀升，年底實現保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年，經過我和主管業務科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進，在經歷了連續大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎性工作全面到位，上半年實現保費收**萬元，實現半年過半。下半年人事調整，新任領導對各方情況不夠熟悉，我帶領他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現*、*億元，海城本級實現*、*億元，全面實現了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協調政府和幾個部門的關系，取消了部分代征單位的代征權，收歸我們自己管理，這樣在規范管理上就掌握了主動權。又比如在城區機構調整，全年征收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數，適時地進行了追加計劃，確保了保費征收任務的圓滿完成。

二、大膽實踐，突出兩項創新。

在我分管的工作中，農稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎上，我突出抓好兩個方面的創新，一是全力抓好農業特產稅的稅源申報制度建設，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結了經驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農業稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統推廣我們的經驗。在開創農業特產稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農村稅費改革趟出了路子。二是努力創新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農業四稅征管范籌，但隨著城市房地產業的興起和固定資產投資規模的不斷擴大，契稅征收工作已經發生了根本變化，針對這種變化，我與農稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經責成我們總結經驗上報，做為農業四稅征收中的一個創新型的經驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續三年，我們局都全口徑完成農業四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。

三、著眼全局，抓好三項落實。

除了農稅、社保兩項主業外，我協助一把手抓監察，抓行政，這里邊主要就是三項工作：一是全面落實精神文明創建工作，我們局的精神文明創建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽，也需要有一個不斷創新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》，重點就是以“三講”和“三個代表”為統帥；以創建行業文明為目標；以職業道德和規范服務為載體；以地稅文化建設為重點的創建方案，并在實際工作中加以全面落實。比如在“三個代表”的.學習領會上，我們組織干部認真反復學習十六大報告；在職業道德和規范服務上進一步強化優質服務和標準化服務；在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、游藝室等基礎設施，并組織了兩次大規模的文學、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅干部的文化生活，使我們的精神文明創建活動不斷深化。為此省地稅系統在我局召開了精神文明建設現場會，國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號，遼寧省委、省政府經驗收再次確認我們局為“遼寧省精神文明建設標兵單位”，西柳分局也被確認為國家“青年文明號”，南臺分局被樹為海城市“規范服務示范點”。這些成績的取得，標志著我們精神文明建設工作繼續沿著健康的道路不斷發展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作，地稅干部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務，在抓隊伍上，我協助一把手重點是抓廉政，抓糾風，從思想教育入手，從嚴格制度上下硬功夫，從糾風上找突破口，開展了以防腐拒變為主要內容的廉政教育，完善了以兩權監督為內容的制度建設，落實了以整頓工作紀律為內容的明查暗訪措施，推進了以追究行政執法過錯為內容的執法責任追究制，近三年，共處理違紀案件6起，處理各類違紀人員7人。對全局干部自覺加強廉政意識，嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作，開展了以推進辦公自動化為主的行政管理基礎建設，并正在取得進展，同時在車輛管理；食堂管理；資產管理；物業管理；備品管理；環境管理；安全保障都有了全面加強。特別是資產管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這里辦公室的同志付出了大量工作。

總之，三年來，我在黨組的領導下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協作；令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高；令人感動的是我們的一般干部負重奮進，不計得失，一心撲在工作上，這些才是我本人和我們地稅事業不斷取得進步的根本。

經提出了；全面規范、重點突破、與時俱進、再創輝煌的總體工作思路。根據這個思路，我在新的任職期內的工作開局也有一個想法即“推進改革、規范征管、強化創新、服務全局”。

第一、積極推進農業稅收的改革進程，農村稅費改革任務是非常艱巨的，是國家的大政方針，這項工作應該成為今年工作的重中之重，我們爭取在推進改革的進程中，打基礎、上檔次，把這項工作做為海城地稅一個創牌子，創榮譽的大事來抓。

第二、精神文明建設要有創新，在“三個代表”的重要思想指導下與時俱進，與時俱進就是創新，精神文明創新要以我們行業為重點；抓養成、抓載體、抓道德、抓服務，輔之以廉潔自律和制度建設，把隊伍建設推向一個新階段。

第四、扎實工作服務全局，在不斷推辦公信息化的基礎上，進一步樹立服務意識，以自己所能為各單位和全體干部服務，爭取在新的一年里全面完成局黨組交給的工作任務。

地稅局長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

__年至__年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務?，F將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務。

(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范執法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當地黨委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經費等527萬元。

(二)抓稅收征管，提高了科學化、規范化、精細化水平。

稅收征管是地稅工作的基礎，稅收征管質量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調查，全面掌握轄區內稅源情況，重大稅源實行動態的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎上，著力抓好重點行業、重點稅種、重點企業的監控，針對不同行業，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產品行業地方稅收管理等。同時，抓好征管質量考核，嚴格責任追究，促進了征管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使征管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以征管改革為突破口，建立征管查協調運作機制。最近五年，是全省地稅系統改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在__年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數據采集、審核、錄入關，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機構調整中，根據經濟發展、稅源變化情況，及時調整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公，整合現有征管資源，推行稅收的行業化管理。同時，規范征管秩序，建立征、管、查協調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規范征管資料的傳遞和征管系統的操作，加強對征管系統操作的考核，保證在征管系統上的操作及時、準確、規范，有效減少了征管系統的誤操作和垃圾數據的產生。

三是狠抓協護稅體系建設，建立部門協作有效機制。幾年來，我注重協調部門關系，積極與礦產、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關部門聯系協調，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創造了一個良好的外部環境。在__年年，以規范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數據、資料比對、核實，使信息交換成為常態化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發稅務登記證件，既節約了辦證時間，又為納稅人節省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發票稅款征收互相代征、互相審核把關。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯席會議，協調解決工作中出現的有關問題，解決稅收管理中出現的交叉和肓點，提高了稅收政策執行的協同性。

(三)抓規范執法，建立了依法治稅的新機制。

依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執法責任制，強化執法考核，來規范干部職工的執法行為，提高法制意識，規避執法風險。

一是推行執法責任制，強化稅收執法監督。加強了干部法制教育，經常組織干部職工進行系統的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執法過錯責任追究，完善了執法責任制考核方案，在經濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發現的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執法情況進行全面檢查，發現問題，及時整改，促進了地稅人員執法水平的提高。

二是加大整頓和規范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發現稅收執法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發票管理機制，嚴厲打擊制售假發票、違規使用發票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。

(四)抓隊伍建設，提升了地稅形象。

一是團結協作，抓好班子建設。班子的團結，是做好一切工作的基礎和關鍵。幾年來，不管在定南、安遠，還是瑞金，我始終堅持以事業統一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護好班子團結，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。

二是強化干部教育培訓。積極安排業務骨干參加市局舉辦的各種業務培訓，認真組織參加了“兩基”培訓與考試，大力支持干部職工參加學歷教育和會計職稱及執業資格考試。同時，堅持從重學歷教育向重能力教育轉變，培養干部職工廣泛的學習興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質。

三是抓干部作風建設，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學習八個方面良好風氣”、“蘇區稅務干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區稅務干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務滿意、服務承諾、隊伍建設等方面進行了排查、整改和建章立制，進一步改善了服務態度，提高了工作效率，規范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。

四是抓地稅文化建設，激發了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設綱要的要求，深入開展文化建設活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構建“以制度文化為基礎、以行為文化為規范、以精神文化為動力、以物質文化為保障、具有蘇區稅務傳統”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養干部腳踏實地的創業精神和愛崗敬業的奉獻精神，切實關心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應付內耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創業上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。

(五)抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。

一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執行好上級出臺的各項規章制度的同時，結合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標管理(績效管理)考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優掛鉤，起到鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。

二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關同志一道千方百計地協調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎差，底子薄、負債重的狀況，深感擔子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領導匯報，與財政及兄弟單位協調，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務廳遷建資金，還歸還了部份債務，干部職工的福利也有一定程度的提高。

二、加強學習和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質。

(一)堅持學習，提高黨性修養。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規、市場經濟理論和稅收知識的學習。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關心關注國內國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。

(二)堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領導，能夠始終帶頭執行黨風廉政建設責任制的有關規定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養，始終把自身建設置于黨組織和群眾監督之下。

(三)堅持貫徹執行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設、規范化建設、地稅文化建設、“雙評”活動等工作思路和決策，在領會貫徹上級工作部署時，能夠結合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務。

三、工作中存在的不足和問題。

五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領導，當地黨委、政府的關心，班子團結協作和干部職工共同努力的結果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現在：一是創新不夠，創新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調查研究和開拓創新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業余生活不夠活躍。

四、今后的努力方向。

今后，我將在上級局黨組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊依靠當地黨政、廣大納稅人和社會各界的關心幫助和支持，團結和帶領廣大地稅干部職工，進一步深化征管改革，著力推進地稅各項工作，不斷提高工作執行力，力求在新的起點上取得更大的成績。

謝謝大家!

地稅局書記述職報告

尊敬的各位領導：

大家好!我自20xx年7月續任xx市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

本屆任職之初，正值地稅事業面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創新、不斷取得新的業績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范執法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統改革動蕩最大的三年。由于xx是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20xx年我首次競聘上崗，還是20xx年的班子調整、20xx年的定崗分流、干部交流、20xx年的中層副職競聘等，也無論是20xx年的屬地征管、合并中心所、20xx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節節勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合xx局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在20xx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，20xx年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，20xx年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規范執法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統一的征管改革精神指引下，我們結合xx局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對xx征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發的部分進行自行開發，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業管理軟件、食堂管理軟件、衛生安全管理軟件等，都是我們自行開發并已全部啟用，還安裝了庫房安全監控儀等，均有效地規范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業績通過客觀的數據錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環境，舉辦各種活動，培養和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規定》、《重大事項集體議事規則》、《兩權監督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執行，規范了班子成員的用權行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協調。作為一把手，協調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協調上下左右關系，為全局工作創造了一個良好的外部環境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業難題，努力改善了一些基層所的辦公環境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環境等。

總之，三年來，我和同志們一道做了大量的創業性工作，有效地推進了xx地稅事業的不斷向前發展。

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統內同級前列。

一是組織稅費收入工作。20xx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破x億元，為xx萬元；20xx年便突破x億元大關，為xx萬元；20xx年又突破了x億元大關，為xx萬元；20xx年可望突破x億元大關，將實現年均增長x億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發的各種軟件，而且還自行開發了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統內同級中可望居于前茅。

三是稅收調研工作。我局于20xx年初成立了稅務研究會，會員已發展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發表，不僅促進了全局整體業務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為xx市國際稅收研究會xx分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯，在xx市楹聯界產生了震動，并將被授予楹聯之局稱號，這也將在省內同級創下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業績創新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發放、評先評優都有據可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩定，改革順暢。

七是綜合管理工作?；谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性，加之思想政治工作的激勵作用，體現了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。

八是行業文明創建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業不正風氣，外部注重文明執法，熱情服務，塑造了良好行業文明形象，社會滿意率達到了95%以上。

(一)只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩定是干好工作的基本前提。而做好規范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統一意志，統一步調，推動事業不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

縣級市某地稅局黨組書記述職報告述職報告

我自7月續任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作。

本屆任職之初，正值地稅事業面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創新、不斷取得新的業績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范執法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20我首次競聘上崗，還是的班子調整、的定崗分流、干部交流、的'中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、20的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節節勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在2000年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規范執法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統一的征管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發的部分進行自行開發，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業管理軟件、食堂管理軟件、衛生安全管理軟件等，都是我們自行開發并已全部啟用，還安裝了庫房安全監控儀等，均有效地規范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業績通過客觀的數據錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環境，舉辦各種活動，培養和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權”監督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領導班子建設的若干規定》、《重大事項集體議事規則》、《兩權監督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執行，規范了班子成員的用權行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協調。作為一把手，協調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協調上下左右關系，為全局工作創造了一個良好的外部環境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協調財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業難題，努力改善了一些基層所的辦公環境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創業性工作，有效地推進了*地稅事業的不斷向前發展。

三年來的主要業績。

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統內同級前列。

一是組織稅費收入工作。2000年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；20便突破4億元大關，為41580萬元；2002年又突破了5億元大關，為51196萬元；20可望突破6億元大關，將實現年均增長1億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發的各種軟件，而且還自行開發了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統內同級中可望居于前茅。

三是稅收調研工作。我局于2002年初成立了稅務研究會，會員已發展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發表，不僅促進了全局整體業務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為鞍山市國際稅收研究會*分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設。我局早在就提出過開展地稅文化建設，并把它作為精神文明建設創建工作的一項重要內容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯歡會、書畫攝影藝術展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯，在鞍山市楹聯界產生了震動，并將被授予楹聯之局稱號，這也將在省內同級創下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質量、指紋考勤、責任追究、業績創新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發放、評先評優都有據可依，月月有明星單位和個人產生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續多次機構人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩定，改革順暢。

七是綜合管理工作?；谌鎽眯畔⒒芾砗涂冃Э己说南冗M性，加之思想政治工作的激勵作用，體現了我局綜合管理工作的領先檔次和水平。

八是行業文明創建工作。通過內部強化管理、苦練內功，堅決糾正行業不正風氣，外部注重文明執法，熱情服務，塑造了良好行業文明形象，社會滿意率達到了95％以上。

基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽，主要是：

國家級：年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統先進單位”；2002年被文明委再次確認為“全國創建文明行業工作先進單位”。

省級：2000年被省政府授予“國家公務員先進集體”；2000年，在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”；2000年，在全省“愛心捐資助殘”活動中獲組織獎；2000年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；2001年被省局授予“全省地稅系統先進單位”；2001年被遼寧省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；年在全省開展的窗口行業公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業公眾形象優秀單位”；2003年獲省局“稅收宣傳月優秀項目獎”。

*市級：2000年被*市委、市政府授予“―20先進單位”和“行風建設優勝單位”；2000年還分別獲*市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；2001年被*市委、市政府授予“最佳機關”和“行風建設優勝單位”；2001年還分別獲*市“扶持企業先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”；2002年被*市委、市政府授予“2000―先進單位”和“糾風工作先進單位”；2002年還獲*市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統督察信息工作先進單位”。

三年來的主要體會。

（一）只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

（二）只有注重規范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩定是干好工作的基本前提。而做好規范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

（三）只有注重不斷創新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統一意志，統一步調，推動事業不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關，以便今后改正，謝謝！

縣級市某地稅局黨組書記述職報告述職報告

同志們：

2006年，是我市各項工作承上啟下，加快發展，明顯進步的一年。一年以來，在省委、省政府的正確領導下，自己和黨組一班人能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把推動全某改革、發展、穩定的事業融入到貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全全會精神以及執行黨的路線方針政策當中，融入到我省經濟社會發展大局和省委、省政府的中心工作當中，統籌全局，把握重點，恪盡職守，積極作為，在某領導班子各位成員的積極配合和全某干部職工的大力支持下，做了一些工作?，F總結匯報如下，請大家評議。

一、加強學習，完善自我，提高執政能力和水平。

我們黨是一個重視學習、善于學習的黨。胡錦濤強調，勤奮學習是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提。作為一名領導干部，應把學習視為一種重要的'政治責任和一項緊迫的政治任務，視為一種高尚的精神境界和一種良好的精神狀態，通過堅持不懈地學習不斷加強黨性修養，提高執政本領，使自己成為一名合格的干部。一年來，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，著重加強了兩個方面的學習：一是學習思想政治理論，用科學理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，學習了加強和改進黨的建設的有關理論和規定的文件，學習了黨章和黨的一系列路線方針政策等。通過學習，進一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅定了理想信念，自覺地遵守黨紀、政紀，做到廉政，為民務實；二是加強業務知識學習，提高某工作的理論水平和組織能力。學習了行政管理、市場經濟理論、世貿知識、某以及我省的對外開放和某政策等。通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強化了市場意識、競爭意識和服務意識。在邊學習、邊總結、邊提高、邊指導中，有效地提高了自己的工作能力。

二、廉潔自律，端正作風，樹立領導干部良好形象。

黨風廉政建設關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。作為黨組書記，必須嚴格按照胡錦濤提出的為官務實、清廉的要求，以身作則，率先垂范，不斷改進作風，堅持講真話、辦實事、求實效。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀；始終做到重事業、淡名利，保持清正廉潔，自覺防腐拒變，堅決反對腐敗現象。具體來講，主要做到了以下幾個方面：一是認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等，積極參加省里和我某組織的黨風廉政建設及警示教育活動，不斷增強黨風廉政建設的自覺性和緊迫性，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，筑牢防腐拒變防線；二是堅持過好組織生活會和民主生活會。嚴格按黨章規定和組織要求去做，增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨組和全某干部職工的監督之下；三是嚴格執行我某制定的各項黨風廉政建設的制度和規定，過好住房、用車、防奢、戒貪等廉政關，做到堂堂正正做人，清清白白做事；四是在管好自己的同時，也確保管好子女家屬和某里其他同志；五是認真貫徹落實“八個堅持、八個反對”的要求，求真務實，開拓創新，保持良好的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風，使自己具備一個合格的黨員領導干部應有的優良黨風、政風。

三、積極作為，潛心謀事，認真履行好工作職責。

在我某，黨的領導體現在對黨的組織、宣傳、干部等各項工作的領導，同時也體現在領導行政、支持行政和保證行政上，通過各種形式實現對全某改革與發展、行政、業務等各項工作的領導。當前，某工作正處在一個重要的戰略機遇期，同時又面臨著推動某事業發展的諸多新情況、新問題。作為某此文來源于本網網黨組領導班子的成員，我深知責任重大、工作艱巨，深感知識、能力和經驗不足，因而時常告戒自己要常懷謙恭之意、勤勉之心、進取之志，緊緊依靠黨組的集體智慧和全某干部職工的力量，恪盡職守，謙虛謹慎，發揚民主，團結同志，認真履行好工作職責。這一年來，主要做了以下幾方面工作：

（一）搞好班子和干部隊伍建設。一是加強政治理論學習。進一步健全了黨組中心組有關學習制度。在學習過程中，遵守時間帶頭學習，班子成員也都能按照要求開展學習活動，從而保證了中心組學習真正取得實效；二是落實工作職責。今年，某的到任大大加強了某領導班子的力量。黨組根據我某實際情況和班子成員各自特點，按照“科學分工，加強領導，提高行政效能”的原則，重新調整和優化了班子成員的分工；三是強化民主集中制。進一步完善并認真實行某領導班子集體領導和個人分工負責制，完善了黨組會議制度、某辦公會議制度、領導干部重大事項請示報告等配套制度。對于重大事項、干部任免等問題均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定；四是注重維護班子的團結和統一。能夠團結、帶領班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍，建設一支和諧的班子；五是加強某機關及某屬中心、企業干部隊伍建設。進一步建立健全了干部任用選拔機制，積極支持政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、群眾信得過的干部開展工作，使全某系統的干部隊伍繼續保持了團結穩定、求實求進的局面。

（二）抓好重大決策和對重點工作的檢查。

縣級市某地稅局黨組書記述職報告述職報告

2月，經歷了地稅系統首次機構和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F將任職三年的工作述職如下：

一、理清思路，確保一個重點。

我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區分局以及協助一把手分管的行政管理和監察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的.業務知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當年每月征收數額穩步攀升，年底實現保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年，經過我和主管業務科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進，在經歷了連續大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎性工作全面到位，上半年實現保費收**萬元，實現半年過半。下半年人事調整，新任領導對各方情況不夠熟悉，我帶領他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現*、*億元，海城本級實現*、*億元，全面實現了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅干部的全力拼搏的結果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協調政府和幾個部門的關系，取消了部分代征單位的代征權，收歸我們自己管理，這樣在規范管理上就掌握了主動權。又比如在城區機構調整，全年征收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數，適時地進行了追加計劃，確保了保費征收任務的圓滿完成。

二、大膽實踐，突出兩項創新。

在我分管的工作中，農稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎上，我突出抓好兩個方面的創新，一是全力抓好農業特產稅的稅源申報制度建設，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結了經驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農業稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統推廣我們的經驗。在開創農業特產稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農村稅費改革趟出了路子。二是努力創新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農業四稅征管范籌，但隨著城市房地產業的興起和固定資產投資規模的不斷擴大，契稅征收工作已經發生了根本變化，針對這種變化，我與農稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經責成我們總結經驗上報，做為農業四稅征收中的一個創新型的經驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續三年，我們局都全口徑完成農業四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。

三、著眼全局，抓好三項落實。

地稅局長述職報告

同志們：

20__年，榆次區地稅局在區委、政府的正確領導下，緊緊圍繞省局提出的“1436”十二五指導思想和今年“打好五個攻堅戰，全力以赴促發展”的工作方針，積極推進依法治稅，銳意改革創新發展，圓滿完成各項地稅工作任務，取得了多項驕人的成績?？梢哉f，20__年是榆次稅收事業發展不平凡的一年，是全體干部職工團結拼搏、奮力進取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。

(一)全力以赴抓稅收，組織收入實現較快增長。

20__年榆次區地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區委區政府下達的各項收入指標，各項稅收全面告捷。

(二)全面落實抓創新，學習實踐活動成效顯著。全區系統在學習實踐科學發展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規定動作不走樣、自選動作有創新，圓滿完成了學習實踐活動各項任務。一是在指導思想上堅持求真務實。以縱深推進“三嚴、三基、三優”建設為抓手，科學制訂學習活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創新精神，堅持實現趕超跨越發展的信心，努力實現作風大轉變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業，內外和諧的工作環境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導工作上堅持學用結合。堅持以科學發展觀指導政務、稅務、事務工作，及時將稅收審批權歸還給了基層，召開了“思想作風建設推進會”，進一步營造了風清氣正的環境。

成績催人振奮;未來任重道遠。站在高起點上，進步更不容易，20__年是實施“十二五”規劃的關鍵之年，市地稅局、榆次區委、區政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。

1、希望大家以科學發展觀為指導，認真貫徹學習好十七屆六中全會精神，扎實作好20__年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務”的要求，狠抓班子建設、干部隊伍建設、征管基礎建設、黨風廉正建設，使榆次區地稅局真正成為政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的堅強集體。

2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經濟發展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經濟的關系，一要加強對組織收入工作的領導?？茖W分析預測稅源，向區黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區財政部門多協調、多溝通，確保收入計劃科學合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規范征收行為，嚴格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制，努力從經濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經濟的發展提供財力保障。

3、希望大家充分發揮稅收職能的作用，認真落實支持改革、促進發展、促進農民增收、鼓勵再就業等稅收優惠政策，促進地方經濟快速、健康、協調發展和社會的穩定和諧。

4、希望大家要積極探索為納稅人服務的新形式。以建立新型納稅服務體系為目標，積極推廣“一窗式”納稅服務，積極探索為納稅人服務的新形式、新方法，進一步提高為納稅人服務的水平，為稅收工作的開展創造良好的外部環境。

5、希望大家加強黨風廉政建設?；鶎佣悇崭刹恐苯优c納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認真遵守各項廉政規定，嚴格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創優活動，全面加強精神文明建設，全面促進榆次地稅事業快速發展。

憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20__年已經到來，新的一年，是改革之年、發展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進之年，，希望大家繼續發揚艱苦奮斗的作風，團結一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創造榆次地稅的新輝煌!

最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

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縣級市某地稅局黨組書記述職報告述職報告

我自7月續任市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿?，F就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作。

本屆任職之初，正值地稅事業面臨跨入新世紀如何起步的關鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創新、不斷取得新的業績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，并通過狠抓征管質量、規范執法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的`改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20我首次競聘上崗，還是年的班子調整、2006年的定崗分流、干部交流、2006年的中層副職競聘等，也無論是2006年的屬地征管、合并中心所、2006年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節節勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合更多范文請到文秘家園*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在2006年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，2006年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2006年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合更多范文請到文秘家園，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規范執法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統一的征管改革精神指引下，我們結合更多范文請到文秘家園*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發票管理、稅源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

地稅局年終述職報告地稅局述職報告

**地稅分局廣泛開展“三服務一爭創”主題實踐活動，充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，教育引導黨員干部真心實意為發展、為群眾、為基層服務，實現了地稅事業的又好又快發展。今年以來，共組織各項地方收入4.6億元，同比增收1億元，增長28.35%。

以黨建工作引領文化建設，提升干部隊伍綜合素質。深入開展“貫徹十八大、服務主旋律、機關怎么辦”人人談活動，進一步更新觀念、開闊思路。積極推進學習型黨組織和學習型機關建設，重點抓好專項稅收業務培訓、在職崗位培訓，提升服務發展、服務基層、服務群眾的能力。深入貫徹執行《廉政準則》和《稅務系統領導干部廉潔從政“八不準”》，充分利用廉政警示教育基地、網上廉政文化教育基地開展廉政教育，提升廉潔從稅意識。組織開展“轉作風提效能，如何當好機關科長(主任)、黨支部書記”征文以及“三亮三比三評”活動，爭創“納稅人滿意服務窗口”、創建“特色服務品牌”，引導廣大黨員干部在履職盡責、愛崗敬業上爭先進、比作為，增強工作的主動性。

以黨建工作推動履行職能，提升服務發展能力。積極開展稅法宣傳活動，做好“納稅導航”全程提醒輔導和向納稅人免費發放“納稅服務大禮包”工作，在辦稅服務廳和行政服務中心向納稅人提供納稅服務系列宣傳手冊;充分利用辦稅服務場所的觸摸屏、顯示屏、公告欄、12366服務熱線、稅務網站以及新聞媒體等多種方式宣傳稅法;組織開展稅收宣傳“六進”活動，懸掛宣傳橫幅、標語8條，解答納稅人的涉稅咨詢13多次，發放宣傳畫及宣傳資料7余份;開展“地稅局(所)長服務日”活動，面對面地為納稅人解決涉稅問題，聽取意見和建議共計19條;組織機關科室、中心稅務所開展大走訪活動，走訪納稅人13戶，解答稅收法規政策653條。注重發揮稅收管理員服務到戶的優勢，采取“上門服務”等方式，幫助企業解決實際困難;定期舉辦納稅人集中培訓和專題稅法培訓。持續優化辦稅服務和納稅人權益保護，進一步規范辦稅服務廳功能分區、窗口設置、工作流程，積極爭創“群眾滿意窗口”;對納稅人發起事項，由辦稅服務廳統一受理，實現納稅人發起、集中式管理、同城通辦、一窗式辦結的辦稅服務新格局;認真落實下崗再就業、殘疾人、軍轉干部和復退軍人就業、高校畢業生就業等稅收優惠政策，為納稅人法律救濟提供指引，切實保障納稅人的合法權益。

以黨建工作促進溝通了解，提升服務基層能力。邀請區委黨校老師進行十八大精神宣講，組織好山東地稅大講堂的收聽收看，鼓勵黨員干部撰寫學習體會，在黨建陣地網頁進行交流。以“五個一”文化特色項目為載體，以精品工程帶動全局聯動，掀起稅務文化建設高潮。投資1萬元打造“職工影院”，播放紅色經典影片、科教片、廉政教育片等;利用辦公樓走廊墻面，充實4余幅展板，完善文化走廊。緊密結合地稅實際，對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關心，暢通干部職工利益訴求渠道，堅持定期開展談心活動，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。唱響“健康和諧、快樂工作”主旋律，通過開展豐富多彩的文體活動，緩釋工作壓力，增強隊伍活力。

以黨建工作推動排憂解難，提升服務群眾能力。配合區領導聯系服務重大項目工作，涉及到地稅職能的，落實專人配合負責制，研究落實推進項目建設的對策措施，積極協調解決問題，確保項目有序推進。訪民生、聽民意、察民情，局班子成員到近5戶企業進行深入調研，詳細了解企業生產經營狀況，有針對性地組織各項稅收收入。繼續開展“暖心工程”，大力發揚**地稅“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，建立學雷鋒志愿服務隊，對特困戶、孤寡老人走訪定期幫扶;結合選派“第一書記”工作，與謝家店村結為聯建共建對子，先后投資25萬余元幫助村民修建蓄水池、水渠和道路，使村集體經濟有較大提升，讓村民真正感受到黨組織的關懷。

地稅局局長述職報告

20xx年對我來說是忙碌而又充實的一年。前十個月我在人勞科工作，主要負責全支隊學習教育、精神文明、創先爭優等黨務活動的具體落實，主管信息宣傳和團青工作。

第一，崗位工作追求卓越。今年正值五年一次的全國干線公路大檢查，我按照支隊領導安排，和科室負責人整理完善了五年來文明創建、學習教育、標準化建設、隊伍建設等各項活動資料，負責拍攝了支隊“十一五”工作宣傳片，制作了支隊“十一五”工作記實宣傳彩頁。3月份，“迎國檢”工作推進會召開，我作為會議材料組成員，積極參與做好會議各類材料的起草編校核對裝訂工作，并協助后勤組做好會議全程的接待后勤保障工作。

第二，信息宣傳工作不斷加強。以辦好支隊工作簡報為陣地，努力發揮好單位喉舌和正確輿論導向作用，及時收集和修改基層工作動態，隨時撰寫、拍攝支隊工作信息和照片，積極為上級主管部門和社會媒體報送支隊工作動態，加強各單位間的信息溝通和經驗交流，前三季度共編輯工作簡報二十期，省廳政務信息采用7條。

第三，團青工作有聲有色?！拔逅摹鼻嗄旯澖M織全體團員到六盤山、會寧革命圣地開展了“重走長征路、緬懷革命先烈”活動，團支部被省廳評為優秀團組織，我個人也被省廳評為優秀團干部。在做好本職工作同時，努力提高自身政治素質，不斷向黨組織靠攏，在今年建黨90周年到來之際，我光榮的加入了中國共產黨。

今年，按照公務員考試要求，經過面試、體檢、政審，10月底，我有幸進入公務員系統。自到新單位工作近兩月以來，我深刻的認識到稅務部門履行著“為國聚財”的神圣使命，其工作性質決定了工作人員必須具備業務素質高、作風扎實、紀律性強的要求，尤其是對我來說這是一個全新的開始，我這兩個月看到的、聽到的都是大家認真討論研究對工作負責的敬業精神，一絲不茍的認真態度，每一位同事都是崗位工作中的行家里手，每一位同事都是我心目中的標桿旗幟，我深感自己的差距還很大。在各位領導和同事們的幫助指導下，我努力學習稅收稽查業務知識，盡快轉換角色，踏實干好本職崗位工作，積極協助同事完成各項分配的工作。一是努力提高自身綜合素質。10月底，積極參加了省局組織的公務員初任培訓，學習了公務員法、社交禮儀、會計基礎理論、稅法征收管理制度等知識。參加了分局組織的十七屆六中全會精神等政治理論專題學習，認真領會了精神要義，提高了自身政治素質。參加了區局組織的每周業務培訓，平時工作之余加強對稅收稽查業務知識的學習，適時向身邊的各位同事請教，逐步提高自身業務技能素質。二是努力完成領導分配的各項工作任務。按照領導分配，積極協助同事完成各類稽查文書資料的整理歸類工作。在幫助完成工作的同時，也加深了我對稅收業務知識的學習，提高了業務知識水平。結合所學，協助修改了分局年終總結、撰寫政務信息三條。抽調到市局協助開展了精神文明創建和創先爭優活動資料整理工作，較好的完成了領導分配的各項工作任務。

雖然做了一點工作，但還存在學習不夠、業務不熟、工作上手慢的問題，與新崗位工作要求還有很大距離，我將在新的一年里繼續保持戒驕戒躁的工作作風，克服困難，積極追趕，從零開始，認真學習請教，盡快進入角色，踏實干好崗位本職工作，為單位發展做出更多貢獻。

地稅局的述職報告

根據區委、區政府和分局的統一部署，按照《關于對基層執法單位開展執法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執法行政水平，有利于建設強化服務意識，規范執法行為，全面推進服務型稅務檢查，現將執法評議述職內容匯報如下：

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統爭創“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執法規范年”活動的主題，不斷創新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

二、創新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。

為提高檢查服務質量，規范執法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現了稅務檢查工作由“執法型”向“執法服務型”的轉變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現象。并加強與管理科聯系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發票情況及企業的生產經營情況實施案頭分析，查找企業容易出現問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

三、規范執法，提高檢查水平。

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產經營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業實行調帳檢查。在檢查中充分發揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創造一個稅收公平的競爭環境，有效維護了市場經濟秩序的良好運轉。

地稅局的述職報告

根據區委、區政府和分局的統一部署，按照《關于對基層執法單位開展執法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執法行政水平，有利于建設強化服務意識，規范執法行為，全面推進服務型稅務檢查，現將執法評議述職內容匯報如下：

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統爭創“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執法規范年”活動的主題，不斷創新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

二、創新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。

為提高檢查服務質量，規范執法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現了稅務檢查工作由“執法型”向“執法服務型”的轉變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現象。并加強與管理科聯系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發票情況及企業的生產經營情況實施案頭分析，查找企業容易出現問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

三、規范執法，提高檢查水平。

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢。

一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業實行調帳檢查。在檢查中充分發揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創造一個稅收公平的競爭環境，有效維護了市場經濟秩序的良好運轉。

二是開展約談式檢查。對發票使用、財務核算正規，納稅態度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項。

地稅局局長述職報告

我叫xx，男，36歲，中共黨員，現任xx縣地方稅務局黨組成員、副局長。自參加稅收工作以來，努力履行一個共產黨員的職責，從小事做起，從自我做起，嚴于律己，盡職盡責，連年被評為先進工作者，被授予市級“青年崗位能手”稱號和全市紀檢先進工作者，被縣直工委評為優秀共產黨員，為稅收事業做出了自己應有的貢獻。

一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質。

江澤民同志多次強調領導干部要“講學習、講政治、講正氣”。我十分重視自身的學習，不斷提高自己的行政水平和知識水平。帶頭學習鄧小平理論，認真閱讀我黨在各個歷史時期的重要著作，學習精髓和實質，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，用馬克思主義的世界觀和方法論指導實際工作，寫心得體會15篇，調研文章2篇，切實做到學以致用。認真學習實踐“三個代表”重要思想和“七一”講話精神，牢固樹立全心全意為人民服務的公仆思想，改進工作作風，提高工作效率。今年，縣局班子調整，自己由原來的紀檢組長被調整為副局長，工作任務和工作范圍也發生了較大變化。我及時調整工作思路，制定工作計劃，全身心投入到新的工作中去。對分管的科、所領導做好深入細致的思想政治工作，用“思想政治激勵、精神激勵、物質激勵、競爭激勵、榜樣激勵”等方法，充分調動干部職工的工作積極性，使他們以飽滿的精神和百倍的信心投入到工作中去。

二、選準位置，當好副手。

作為副局長，我始終以大局為重，當好副手，正確處理好四個方面的關系，與其他領導班子成員默契配合，團結一致。一是正確處理好與正職的關系。在協助局長工作中注意把自己擺在參謀助手的位置，行權不越權，到位不越位，充分樹立正職威信。二是正確處理好與其他副職之間的關系。在實際工作中，堅持做到多配合，不亂插手，不利于團結的話不講，不利于團結的事不做。三是正確處理與分管科室負責同志的關系。在組織領導分管工作中，堅持做到商議而不干預，授權而不放手不管，實干而不代替包干，督查而不求全指責。四是正確處理與基層的關系，經常溝通，善于引導，勤于交流，增進理解。由于各方面關系處理得當，陜縣地方稅務局各項工作得到了蓬勃發展。

三、盡職盡責，干好工作。

“勤勤懇懇工作，老老實實做人”，這是我的“座右銘”。在平時的工作中，我始終保持良好的.精神狀態和工作作風。面對工作雜、頭緒多的現狀，我每天給自己定計劃、定任務，自我加壓，自我激勵，搶挑重擔，奮勇爭先。今年新領導班子到任后，我利用在陜縣工作時間長，情況熟悉的優勢，協助局長，摸情況，察實情，對于重大問題，做到多向黨組匯報，多向班子其他成員通氣。在人教工作方面，面對我局年輕人多，青年干部多的實際情況，通過向有關部門申請，及時成立陜縣地稅局團總支，定期開展經常性的有益活動，2次被團縣委評為優秀團總支。在精神文明建設方面，成立了陜縣地方稅務局“公民學?！?，建立起藏書15大類、508種、5180冊的專門圖書室，給同志們創造了良好的學習氛圍和環境，全體人員的政治業務素質在學習中得到不斷提高。在文明單位創建中，繼3月份被市委、市政府授予“文明單位標兵”，被縣委、縣政府授予“文明系統”后，月份又被省委、省政府命名為省級“文明單位”。在基層11個創建單位中，有1個省級青年文明號、2個市級文明單位、1個市級“文明單位標兵”、8個市級“青年文明號”。對自己今年8月份剛剛分管的稽查工作和稅政工作中，在市局的統一部署下，認真開展整頓和規范稅收秩序專項活動，集中全力打好“五個戰役”，共稽查238戶，查補稅款1055萬元，極大震懾了涉稅違法犯罪行為，優化了我縣的稅收環境，由于成績顯著，此項工作受到市局領導的肯定和表揚，稽查局被市局評為全市稽查工作優勝單位。同時協助局黨組與公安局加強協作，重新組建稅務警察大隊。11月23日，征管分局稅務人員高麥芳等3人在陜縣廣播電視大樓建筑工地催繳稅款時，遭到納稅人煽動的民工圍攻、謾罵、毆打，稅警大隊聞訊而動，從重從快調查處理了這起妨害稅務人員執行公務案件，追繳稅款5萬元，涉案人員已分別被依法刑事和行政拘留。10月份以來，稅警大隊共處理涉稅案件9起，查處稅款18.7萬元，刑事拘留2人，治安拘留1人，有力地打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，切實起到了保駕護航作用,被縣局授予“鋼鐵稅警”榮譽稱號。在基層所工作方面，經常深入基層調研，察實情，說實話，辦實事，及時解決征收中的困難，把人力、物力、財力向基層傾斜，極大調動了一線征收人員的工作積極性和主動性，全年共組織稅收收入7137萬元，占年計劃的126%。

地稅局黨組述職報告

寫好述職報告能夠讓你的領導對你刮目相看哦，下面小編為大家整理了關于地稅局黨組的述職報告，僅供大家參考。

20*年結合我局黨風廉政建設和反腐朽工作的要求，對班子成員進行了合理分工，明確了班子20*年黨風廉政建設和反腐朽工作的目標、任務、要求，并召開全局干部大會進行了通報。為來了提高自己的思想認識，在自己認真學習黨的十七報告、中紀委xx屆二次全會、自治區紀委七屆第三次全會和地市紀檢監察會議精神的基礎上，把《黨的xx大報告》、《黨章》、“四大紀律、八項要求”以及地區地稅局下發的“六條禁令”納入了自本站己和班子重點學習內容并狠抓落。在加強自身學習的同時，更注重理論聯系實際，20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖稅務所服務窗口，以及轄區重點稅源戶吐哈油田、沈宏工業園區、天山水泥等企業進行實地調查研究，掌握稅源變化情況。同時反復征求基層干部對自己在履行黨風廉政糾風工作方面的意見和建議，通過征求群眾意見。對基層征收單位存在的問題采取現場辦公、現場解決，保證了基層征收工作的順利開展，特別是20*年，針對稅收任務進展緩慢，為了實現年初的收入目標，積極組織全局干部職工找稅源、清欠稅、抓收入，用自己的實際行動，帶領導班子，組織全局干部，盡心盡職地工作，充分發揮了一個黨員領導干部的先鋒模范作用和表率作用，力爭將缺口縮小到最低程度。由于班子和全體干部的共同努力。20*年截止11月30日，我局共組織一般預算收入 12577.80萬元，同比增長14.67%。共辦理各類稅款退庫104.6萬元。為xxx的經濟穩定、持續、健康發展做出了積極貢獻。進入9月，按照地區地稅局新綜合征管軟件上線工作的統一部署，自己跟班檢查、督促每天信息采集、錄入、審核的數量和質量，協調解決該項工作中出現的各種問題，和一般干部一起，放棄節假日和“十一”長假不休息，加班加點到晚上一兩點鐘，確保新綜合軟件按期、安全上線試運行。

按照地區地稅局黨組和上級的有關要求，積極開展治理商業賄賂專項工作。一年來，自己嚴格對照《黨章》、《實施綱要》和兩個《條例》約束自己的`行動，嚴格執行領導班子和領導干部廉潔自律各項規定和“四大紀律、八項要求”。從20*年元月起，嚴格執行財務審批由班子成員主管辦公室的付局長景新衛同志負責審批。在公車管理、公款接待、辦公用品采購、小靈通捆綁的清理工作等方面進行了認真清理。沒有違反規定、制度的現象發生。

按照《建立健全懲治和預防腐朽體系實施綱要》和“531”工作機制，結合自己履行黨風廉政建設責任制的工作實際，充分發揮懲治和預防腐朽在稅收執法工作中的監督作用。認真組織黨組班子和全局黨員干部學習《關于阿克陶縣地方稅務局薛偉違法違紀案件的調查情況通報》和《關于酒世偉等四人給予開除處分的通報》的同時，以典型案例為鏡子，加強領導干部作風教育整頓，教育黨員干部“珍愛生命，承擔責任，維護榮譽”的地稅核心價值理念。在稅收工作中，嚴格按照與科所長簽訂的《黨風廉政責任書》的承諾，堅持原則，在減、免稅和處罰上，堅決做到不亂開口子，沒有出現人情稅、關系稅的現象發生。也沒有接受任何有礙于稅收執法的饋贈和禮品，沒有參與賭博和利用職權、職務從中介機構中謀取非法利益的情況。在局里大宗物品的購置和大筆經費的開支以及報廢辦公設備的處置，全部都是通過局班子研究、辦公室實施、紀檢監察室負責監督執行。一年來，從辦公室各類物品的采購來看，沒有超范圍、超標，全部是按照地區地稅局要求和稅收工作實際需要來進行，沒有出現任何質量問題，保證了全局稅收工作的正常運行。在領導班子和自己移動電話費支出方面，班子成員全部是自費。堅持報告制度，每月向全體干部公示支出情況，包括工資收入情況，廣泛接受群眾監督。尤其是在20*年4月開展清理住房方面，自己只有享受第一次房改優惠政策，沒有第二次優惠房改住房的問題。5月開展清理公務員貸款問題，自己也沒有貸過款。

一年來，發揚黨組民主，嚴格執行黨組班子議事規則，堅持了黨內重要情況通報、報告和反映制度，特別是在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用條例》，遵守干部調配紀律。堅持做到了在決定輪換干部前全部進行談話，認真聽取他們的意見，被輪換到新崗位上的中層干部和一般干部都感到滿意，愉快接受新的工作，沒有出現思想上的波動，而影響稅收工作。同時積極處理好來信來訪，一年來沒有上訪事件的發生。

自身素質方面還有待加強;對新問題新情況，判斷創新意識還有待提高;深入企業進行稅收調研工作做得還不夠;深入基層干部群眾還不充分，只注重與群眾的聯系，而忽視了跟大家更深層次的思想溝通和意識引導。

地稅局的述職報告

各位領導、同事們：

我于20xx年6月28日按照縣局的安排，任x分局副局長，并主持工作。20xx年5月經市局考察后任x分局局長（試用期一年），現就本人過往兩年來的思想工作情況向上級組織、領導和同事們作一個匯報，敬請批評指正。

兩年來，在縣局黨組的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收進為中心，以全面應用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實干，團結拼搏，和同事們一起地完成了各項工作。20xx年共組織進庫工商各稅xx萬元，占年計劃的xx%；社會保險費共完成xx萬元，占年計劃的xx％；20xx年共組織進庫工商各稅xx萬元，占年計劃的xx%；社會保險費共完成xx萬元，占年計劃的xx％，征管基礎達到了市、縣的治理要求。具體作法有以下幾點。

一、堅持依法治稅，強化征管，嚴格考核，稅收收進實現穩步增長。

x分局是個點多面廣戰線長、稅源差的農村分局，各鄉鎮部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，造成完成稅收收進任務的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收進的工作思路。首先帶領分局全體干部認真分析稅源情況及在征管中存在的題目。其次是制定了《x分局考勤及值班制度》、《機關內部治理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴格按照iso9001操縱規程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。

在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業受限制的情況下（20xx年煤炭行業停業9個月，20xx年煤炭行業停業6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉鎮樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發了，納稅秩序得到了理順。

二、按照科技加治理工作思路，嚴格要求、規范稅收征管。

兩年來分局建立了“以優質服務為基礎，以計算機治理為依托，集中征收和多種征收方式相結合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規范化、科學化、社會化方面邁上了一個新臺階。

一是夯實征管基礎。征管基礎工作是稅收工作的條件，20xx年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業、分街道進行了一次全面摸底調查，并將資料分戶回檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎工作有了質的奔騰，征管基礎工作的夯實，促進了稅收總量的增長。

二是實施科技興稅，積極推進信息化建設。

分局以iso9000質量治理體系文件為依據，在推行信息網絡建設，進步稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準”字。做到信息采集資料的錄進正確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字。做到嚴格按照征管軟件的操縱規程使用。三是在信息化網絡學習上突出一個“勤”字。做到勤學、勤練。積極制作七分局網頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地進步了信息化網絡運用的水平。