<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在寫工作報告時，要注意語言簡練，內容詳實，突出重點，使讀者更容易理解和接受。以下是一些寫作工作報告時需要注意的事項，希望對大家的寫作有所啟發。
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展?，F將我委干部選拔任用、監督工作與貫徹中組發[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規范化程度。貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F將貫徹執行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發干部的進取意識。我們根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監督和廣大干部群眾的監督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
市委組織部：
按照《關于對領導班子和領導干部進行調研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現總結匯報如下：
局黨組堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項監督制度”等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，每年組織處以上領導干部學習中央關于《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責，做到帶頭學習，熟悉掌握，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
2014年以來，局黨組2014年6月份以來，共調整或選拔任用了12名干部，其中副調研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現帶病提拔和超職數配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中，局黨組都能嚴格按照中央和區、市委關于干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
1、嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。選拔任用的2名正科級干部經民主測評、群眾談話和組織推薦，綜合表現為思想政治素質好、業務能力強、工作業績突出、群眾公認度高。
2、嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局科級干部，都須經過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、調閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨組討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上，我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
3、嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨組始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓，局主要領導或分管領導都代表黨組明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求科室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平，以監督保公正。一是落實干部職工“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；在中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
同志們：
2019年，贛榆區委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》，堅持嚴格標準、嚴把程序、嚴守紀律，著力選好干部、配好班子、管好隊伍，著力打造“四實四干”干部隊伍，為全區“高質發展、后發先至”提供強引擎。一年來，區委常委會共研究調整科級干部4批次215人次，其中提拔70人、進一步使用23人。
一、突出“政治引領、忠誠堅定”，從嚴從實把牢政治標準。政治屬性是干部工作本質屬性，政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求，統領干部選育管用各環節，引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領。立足政治理論深化、政治素質強化，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優秀干部北大高端研修班，創新開展青年干部黨性教育班走進農戶“同吃同住同勞動”體驗式。
教學。
在走深、走實上持續用勁切實提高干部的政治素質。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當先鋒。二是政治歷練強本領。完善實踐鍛煉機制常態化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優秀干部在區直機關和鄉鎮雙向掛職鍛煉選派120名干部到創文創衛、鄉村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領。推行政治表現正反雙向測評分類設置政治忠誠、政治定力等5大類評價內容和15個體檢指標重點對領導班子和領導干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質和政治擔當。盯緊干部任前、任后關鍵時段組織干部任前黨章黨規和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實績紀實、適崗考核提高干部選任精準度堅決防止“帶病提拔”。
在容錯糾錯上注重用好“兩敢”，對于被問責處理過的干部“敢用”，對無心之過、預判不準引起的工作失誤“敢容”，對7名干部予以容錯，為擔當者擔當，為負責者負責，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務員關心關愛力度，對42名公務員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務員”。
對有問題反映的部分區直部門進行重點抽查，約談2名責任人；
有針對性地對7名領導干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復、采信制度的經驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監督鏈子。深化全程監督，對重要環節實時記載、實時監控、實時糾正，推動干部監督由事后查處向主動預防轉變，確保履行程序不變通、遵守紀律不放松。搭建由組織部門牽頭，紀委、公檢法、信訪等部門聯合的聯動監督機制，收集干部監督信息300余條，實行會議聯席、信息聯享、案件聯查、問題聯改，著力形成覆蓋全面、職責清晰、配合有力、反應靈敏的干部監督鏈。擴大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺，對有價值的線索及時調查核實。
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們在提高干部選任的規范化、科學化水平上取得了新成效，但對照中央、省市委要求，工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。2020年，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的組織路線，把黨的政治建設擺在首位，深入研究事業發展規律、干部選用規律、班子配備規律，不斷拓寬選人用人視野，激勵擔當作為，推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏，不忘初心、牢記使命，為決戰高質發展、決勝全面小康不懈奮斗。
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根據市委組織部《關于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，現對市xx局黨組2020年度選人用人工作。
總結。
報告如下。
一、基本情況。
按照機構改革“三定”規定，我局機關核定行政編制x個；
現實有干部職工x人，其中正科級領導干部x人。x核定事業編制x個，正科級領導職數x個，副科級領導職數x個，現實有干部x人。
二、主要做法。
2020年，我局堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《x市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規制度選人用人，以培養選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標，以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點，不斷完善工作機制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質明顯提高。
（一）加強選人用人法規學習宣傳。
一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式，組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產黨紀律處分條例》等選人用人規章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關法規的內容和要求，堅持做到規范選人、科學用人。二是加強干部職工學習教育培訓，通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式，及時組織干部職工學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、__精神、習近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習近平總書記關于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習近平在中央政治局第十次集體學習時的講話，明確新時期好干部標準，提高選人用人思想認識，營造選人用人良好風氣。
（二）嚴格執行選人用人工作程序。
在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問題的整改落實。
結合巡察整改中發現的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實方案，明確工作重點、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內部運行機制》，充分發揮民主決策機制和作用，嚴格按照制度規定，規范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容，盡可能完整地記下發言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進行規范審查、規范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改。已及時更新機構編制實名制和x省公務員管理信息系統中人員基本信息。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動、更新，確保實名制系統與實際信息相符。
三、
下一步工作措施。
干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手，對建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規和條例，著眼工業強市戰略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風整治，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設，切實建立一支高素質的工業經濟專業化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監督機制、激勵保障機制，嚴格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風，牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求，加強對領導干部的日常管理，加強對關鍵崗位的重點管理。充分發揮黨內監督、民主監督和社會監督在選人用人方面的監督作用，完善舉報受理和查處機制。
在全市優化營商環境暨“項目大會戰”動員大會上的講話。
這個會是我們春節后召開的第x個全市性的工作會。主要任務是，貫徹落實黨的xx和省委、市委全會精神，動員全市上下進一步統一思想、提高認識，迅速行動、真抓實干，吹響“項目大會戰”的號角，打造營商環境的高地，奮力推動“十四五”開好局、起好步。
就貫徹落實此次會議精神，我再從兩方面作個強調：
第一個方面關于優化營商環境強調四點。
別人能干好的，我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣，勁可鼓不可泄，勢可造不可衰，要有追趕的勁頭，要有反超的決心，不奪目標，不達目的，誓不罷休。
二要發精準之力。所謂精準，就是要抓具體求深入，抓細致求實效。優化營商環境尤其不能浮在面上、流于形式，要一個一個問題找準，一個一個問題分析，一個一個問題解決。
要刀刃向內找問題。每個單位都要勇于向自己開刀，把存在的深層次問題找出來，千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態，搞蜻蜓點水、敷衍了事。
要拓寬渠道找問題。通過企業反映、電話投訴、電視問政、走訪調查，以及監督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道，收集存在的問題。
要對照標準找問題。認真對照國家營商環境評價體系中的xx個一級指標、xx個二級指標，一樣一樣找，看看我們差在哪里、弱在哪里。對于這些問題，營商辦牽頭進行匯總、梳理、分類，形成問題清單，實行銷號管理，督促整改落實，不整改到位堅決不放過。
三要用創新之法。遇到問題，要向前看而不是向后看；
遇到矛盾，要想新招而不是循慣例；
遇到阻力，要找辦法而不是找理由。
四要務實干之功?，F在，有些干部激情不足、活力不夠、擔當不力，“不想為、不會為、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現，“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾仍然存在，這也導致有關問題一再發生。我們一定要實實在在辦事，把任何一件小事都當作可能影響營商環境的大事來辦。要實實在在服務，牢固樹立乙方思維，把企業和群眾當作甲方，千方百計滿足甲方合理合法的要求。要實實在在為官，以誠信立身，千萬不能信口開河、胡亂承諾，一旦承諾了，哪怕砸鍋賣鐵也要兌現。
第二個方面關于項目大會戰強調三點。
一是戰就要有戰的氣勢。為期三年的“項目大會戰”，今天正式拉開序幕。既然是大會戰，就要拿出大會戰的氣勢。這個氣勢體現在三個方面：
大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動起來，鼓足干勁投入到“項目大會戰”之中。要時時刻刻繃緊抓項目這根弦，持續不斷謀項目、爭項目、引項目、推項目，把抓項目貫穿于全年工作始終，做到“天天抓項目、月月上項目、年年成項目”，形成項目源源不斷、滾動發展的格局。
合力共為之勢。項目建設沒有局外人，沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是參與者，人人都是戰斗員。責任領導要親自抓，包掛單位要具體抓，職能部門要配合抓，力量向項目傾斜、要素向項目集聚，合力推動項目盡快落地見效。
競賽比拼之勢。我們每個季度都要組織項目集中開工，年底要巡回看變化，項目辦還要調度、督查、通報，這就相當于擺好了大擂臺，各個縣（市、區）和各領域、各部門、各產業鏈、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
二是戰就要有戰的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招，要堅持統籌謀劃，務求蹄疾步穩。
現在做前期的項目，一定是后面要開工的項目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序，緊急的、重要的先上，條件成熟的先上，確保項目個個不落空、月月有進展、季季有突破、年年有成效。
二要破難有方，運用“問題導向+解決方案”的做法。推進項目的過程，實際上就是不斷解決問題的過程。必須堅持問題導向，拿出解決方案，發現什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題緊迫就優先解決什么問題，努力為項目建設掃清障礙。
三要推進有力，落實“項目化、時間表、責任人”的機制。市里已經印發了“項目大會戰”工作方案，工業、農業、服務業、重大基礎設施、新基建、城建設施、公共服務等x大領域，都要在x個月之內研究制定出臺各領域的專項方案，將目標任務落實到具體項目上，落實到具體時間節點上，落實到具體責任人員上，然后掛圖作戰，壓茬推進。
三是戰就要戰出勝果。我們既不打無準備之戰，也不打無勝果之戰。
一要體現在進度指標上。一個是開工率，要把項目選好，把前期工作做足，定了什么時候開工就什么時候開工，定了開工多少項目就開工多少項目，絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率，每個項目當年完成多少投資，這都是有要求的，一定不能拖拖拉拉，要搶時間、抓進度、趕工期，確保簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產。
二要體現在考核指標上?，F在省里對園區和工業的考評，都設置了“蝸牛獎”，要對項目建設開展暗訪督查，還要進行通報。我們市里也可以參考這種做法，出臺相關的考核方案和獎懲機制，真正以項目論英雄、以項目排座次、以項目定獎懲。
三要體現在發展指標上。項目建設的成效，最終要體現在經濟社會發展的各項指標當中。最直接的固定資產投資、用電量，還有營業收入、工業增加值、稅收、消費額等，項目抓得好不好，在指標上就能看得到。統計部門要加強調度，確保各項經濟指標能夠客觀、真實、準確地反映“項目大會戰”的勝果，反映高質量發展的成果。我們要建立相應的約談機制，倒逼大家“八仙過海、各顯神通”，倒逼大家不甘落后、力爭上游，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
。
（2011年元月日）。
同志們：
我受縣委常委會委托，向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況，請予評議。
2010年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹干部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則和“德才兼備、以德為先”的用人標準，嚴格按照《干部任用條例》和有關法規文件的規定，認真做好干部選拔任用工作，著力建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍，為促進全縣經濟社會又好又快發展，提供了堅強的組織保證。
23人，正科級領導職務6人；平級轉任重要崗位29名，交流干部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的干部中，女干部8名，黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮第二屆人民代表大會第6次會議選舉產生了衡山鎮鎮長。
二是抓好鄉鎮和縣直單位領導班子調整配備工作。根據領導班子成員年齡、經歷、專長、性格、氣質等特點，結合年度考核掌握的情況，對16個鄉鎮、22個縣直單位和經濟開發區領導班子進行了調配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導干部。全年共調配鄉鎮黨政正職7名、政協聯絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構改革人事安排工作。在縣政府機構改革中，縣委超前謀劃，根據市委批準的《****縣人民政府機構改革方案》，研究確定了涉及機構改革的縣經濟和信息化委員會等單位領導班子配備和干部安排的原則及黨組織設置意見，并研究任免干部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革，努力提高選人用人公信度。
1、切實擴大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環節。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經程序和基礎環節，對非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據之一。45名提拔任職的干部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規定要求。二是進一步規范和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼備、以德為先的標準，在全面考察干部素質能力和工作實績的基礎上，今年首次采取家訪方式，將考察干部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度，全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監督到位、程序規范。四是強化干部任前公示環節的民主，對擬提任職務、非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任重要崗位的人選全部進行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度，對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內容和。
辦法，以定性與定量相結合的形式，從政治水平、團結狀況、民主集中制執行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質、群眾觀點、工作能力、業務水平、工作態度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發了領導班子和各級干部真抓實干、奮發向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導干部任職試用期有關規定，對全年提拔的xx名干部一律實行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式，大力推進干部交流。全年共有10位同志從鄉鎮交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉鎮。為了培養和儲備一批年輕后備干部，安排縣第二期青干班的11名優秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛煉。從縣直機關選派了13名年輕干部到村、社區黨組織任第一書記，經受鍛煉，增長才干。
三、著力加強干部監督工作，深入整治選人用人上的不正之風。
部任選拔任用四項監督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網、先鋒網、《****周刊》刊載了中央四項監督制度的專題解讀，并將四項監督制度列入黨校主體班培訓內容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，并以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監督制度要求，縣委在干部提拔使用中，對破格提拔、干部調任、鄉鎮黨政正職調整及政府機構改革等事項，嚴格按規定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，征求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發了《關于組織領導干部學習整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導干部送達了《關于學習違規違紀用人典型案件通報給領導干部的函》，督促各級領導班子及領導干部學習領會。成立了縣集中整治工作協調小組，印發了《關于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2008年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，并設立舉報電話受理舉報。
規范和有效監督縣委書記用人行為”試點工作方案》?？h委組織部研究制定了《鄉科級領導干部選拔任用工作全程記實辦法》、《關于鄉科級領導干部報告個人有關事項暫行規定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了干部選拔任用和監督管理的規范化、科學化水平。
2010年度，我們在干部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和干部群眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：干部實績考核辦法不夠健全，引導科學發展的干部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理干部的機制不夠健全，對領導干部的日常管理監督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠寬，選人用人的質量還不夠高，有些工作制度還有待于進一步創新。對此，我們將在以后的工作中切實加以改進。
同志們：
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求，現在，我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區林業局始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制，使林業局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統，步入了程序化、制度化、規范化的軌道。20年管理區林業局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀，事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執行《干部任用條例》和相關政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉鎮(街道)林業站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發言明確表態、堅持無記名票決，嚴格執行黨組書記最后發表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。
(四)落實“四項權利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。
二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監督舉報電話和干部監督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現實表現進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養選拔干部。實施“年輕干部培養行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監督。重視發揮干部群眾的監督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規范”、“拉票、賄選”、“優秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任、善于領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇于戰勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區黨工委、管委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區林業經濟社會發展任務和生態文明示范區的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F將自查情況報告如下：
我們以創先爭優活動為主題，堅持把貫徹四項監督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養力度。不斷改進和完善干部教育培養的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協調能力、文字綜合能力、辦事執行能力、創新創造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F將自查情況報告如下：
我們以創先爭優活動為主題，堅持把貫徹四項監督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。黨組明確規定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養力度。不斷改進和完善干部教育培養的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協調能力、文字綜合能力、辦事執行能力、創新創造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況，貫徹執行黨的干部路線方針政策情況，創新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監督機制情況、整治用人上不正之風情況、股份公司巡視和黨建工作責任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處，敬請股份公司領導批評指正。
2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則，強化黨組織領導和把關作用，著力培養選拔“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升、調整處級領導干部人次，其中內部提拔人，交流調整人，通過考察外調、公開競聘調入人。目前全集團在崗中層領導人員、各類專家、經營經理、項目經理共計人，其中總經理助理級人，正處級人，副處級人;特級項目經理、經營經理人，一級項目經理、經營經理人。從主管領導原單位調入人，均按照干部選拔任用程序嚴格執行。
一是始終突出政治“風向標”，素質提升更加深入。
我們始終聚焦政治建設，認真學習領會習近平總書記關于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神，全面落實新時期好干部標準，把政治標準作為硬標尺，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標，集團各級領導干部把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到了真學真信真用，黨員干部理論武裝持續強化，理想信念更加堅定，責任意識更加強烈，群眾觀念持續樹牢，作風形象持續轉變，主題教育成果不斷向企業治理效能轉化，企業改革發展和黨的建設各項工作得到全面加強。我們進一步加大領導人員培訓力度，通過外送、內培、網絡教育等多種形式和載體，分批次選送局處級領導人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓班。不斷開闊領導人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力，持續補齊能力、素質和方法短板，解決好不適應、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領導干部分別參加了井岡山、浦東干部學院，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領導干部培訓班。
二是始終把好選任“硬杠杠”，知事識人更加精準。
我們堅持德才兼備、以德為先、重在業績，始終把全面規范選拔任用干部、加強干部隊伍建設放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化、規范化、科學化。一是創新方式，任前考察更實更細。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層、貼近群眾，從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態度、對復雜問題的處理等角度出發，從日常表現、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質能力、優勢特長、缺點不足，為精準選用干部提供第一手資料，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人。二是豐富平臺，人才發展通道進一步暢通。通過加大項目經理、經營經理、專家人才選拔力度，對勞動模范、高原驕子、企業工匠、先進班組、十杰青年進行樹桿表彰，一大批優秀干部脫穎而出，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩，年輕干部得到充分認可。我們注重從企業發展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團提拔任用80后年輕優秀處級干部名，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力，梯隊建設更加合理。
三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學。
我們堅持以實績論英雄，不斷優化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業績的導向，出臺了《子公司領導班子副職考評辦法》，對每位班子副職設定了個性化考核指標，業績考核權重分別占到70%、80%，增強了考核的針對性、科學性?？己私Y果按優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進行現職降職使用，取消年度績效兌現。同時對在困難單位、困難項目擔當作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯，按照三個區分開來進行組織研究，激勵了干部干事創業的積極性。二是盯緊抓牢干部作風建設這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風建設方面的“新表現老問題”。通過嚴格落實領導班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度，充分發揮考核的激勵鞭策作用，考準實績、考出精神、考順風氣，形成業績為上、公道正派的選人用人氛圍。2019年，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發現的相關問題及時報告集團黨委，并按集團黨委要求對有關單位進行提醒、誡勉，對連續兩個年度排名最后的名子公司領導人員按照原有辦法進行了末位淘汰，有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
四是始終做實干部“預備隊”，人才培養體系更加健全。
我們把做好年輕干部培養作為一項事關企業長遠發展、基業長青的工作來抓，搭建了一系列的機制和平臺，加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。一是注重梯隊建設。統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，持續開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養潛力的優秀年輕干部，形成了結構搭配、梯次鮮明、動態有序的后備干部管理庫。二是注重培養發現。我們持續堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養理念，明確新畢業大學生必須分配到規模較大、管理規范的品牌項目上學習成長;我們始終堅持局、公司、項目部三級立體式干部培養培訓機制，兩級全年共組織培訓班547期，培訓2802人;我們開展優秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業工匠等評選，進一步擴大年輕干部發現途徑，涌現了一批工作兩三年任項目部門長、四五年任項目班子的青年優秀干部。
五是始終堅持立行立改，選人用人監督更加嚴格。
我們通過年度考核評價、經濟責任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式，加強對領導人員的日常管理監督，做到有規必依，執規必嚴。針對上級巡視和業務檢查中發現的不足和差距，在企業發展過程中體制、機制出現的問題和漏洞，我們正視缺點，立行立改，補上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發現的6類9個問題，堅持一抓到底，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三，在全集團下發了《關于規范干部及人力資源管理有關工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關鍵崗位干部報備。嚴格正科級干部提拔報備制度，對日常選人用人的問題，隨時發現隨時糾正，2019年審核人次，終止任用人，提出意見建議條，著力把好關鍵崗位用人關。三是抓好項目經理選任備案。對新中標億元以上直管、托管項目負責人進行資格審查，審計、紀委、干部部門共同把關，對標的額較大項目經理進行面試，通過層層審核把關杜絕“項目虧損、經理照當”的現象，2019年審核配備項目經理人，否決人，提出整改建議條，基本把住了項目經理選用關口。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出的通道應繼續拓寬。隨著品質鐵建和集團快速發展的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應企業快速發展的復合型、專業型人才，雖然目前各系列的人才發展通道已經打通，但各類專家人才隊伍的數量和質量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應進一步抓實。個別基層單位對干部工作的嚴肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴謹，制度落實不到位不徹底的情況還時有發生;三是人才培養措施機制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B意識弱化，措施單一，人才輪崗交流、重點培養的機制還需進一步加強。
在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進：
一是著力強化領導班子建設。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉，全面打造堅強有力的各級領導班子。
二是著力抓好領導人員選用。干部選拔嚴格按照習總書記“20字”選用標準,把事業為上的導向貫穿始終,按照新出臺的副職領導人員考核辦法，項目經理、經營經理、專家人才選拔辦法，真正把有德、有才、有業績的干部選拔出來，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺，讓先出成績的先上臺，讓有潛力的有奔頭。
三是著力固本強基培養干部。通過持續向浦東、井岡山、中央黨校等干部學院送培，籌辦處級干部研修班、高級經理實戰班、后備干部培訓班、專業能力提升班等多種形式的干部培訓班，把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業、重點項目工作，幫助干部彌補能力短板和經驗盲區，提高綜合素養和專業能力。
四是著力加強年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌各系列、各專業、各崗位配備標準，注重優秀年輕干部的選任培養，通過上掛下派、交流任職、重點崗位鍛煉等方式，著力培養專業化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。
五是堅持從嚴從實管理干部。認真執行組織提醒、巡察、審計等制度，抓早抓小、防偏糾偏，并強化監督成果運用，對工作上“混日子”、出工不出力，表態多調門高、行動少落實差，熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部，輕的要約談函詢、督促整改，重的要堅決處理、果斷調整。
20**年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準;突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。
二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取群眾意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的監督。通過監督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。xx年，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼備，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉鎮工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉鎮工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉鎮任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉鎮交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉鎮x名，鄉鎮之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現職領導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。
（六）堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。xx年度對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執行《條例》的情況?！奥摵喜椤?，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。xx年，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼備，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉鎮工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉鎮工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉鎮任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉鎮交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉鎮x名，鄉鎮之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現職領導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。
（六）堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。xx年度對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執行《條例》的情況?！奥摵喜椤?，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
2019年，校黨委根據學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調整后處級干部整體結構合理，符合干部隊伍建設實際需要。
一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任。
2019年，校黨委深入學習領會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導向，嚴格程序，優先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題，為學校轉型發展和實現“兩個一百名”戰略目標提供了堅實的組織保障。
(一)深入學習貫徹習近平總書記關于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應用。2019年，中央先后印發了新修訂的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[黨政領導干部考核工作條例]，印發了[2019-2024年全國黨政領導班子建設規劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學習，并編輯印發中心組學習讀本供黨員干部學習領會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習近平總書記關于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。
(二)將干部選任作為強化政治建設的重要抓手。新時期，習近平總書記就“培養什么人，怎樣培養人，為誰培養人”等教育的根本問題發表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習近平總書記關于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領導和政治建設的核心內容和重要路徑，全面貫徹落實到教學科研管理服務的全方位全過程各環節，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養，看干部完成學校中心工作和重點任務的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務和“三全育人”的能力和成效，看干部服務基層服務師生的能力和態度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導作用，充分體現校黨委擔負的主體責任和把關作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環節，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態，民主與集中相結合，充分發揚民主，體現組織把關。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數超過應到會常委的半數為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀委書記進行任職前的廉政談話。
二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導向。
2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標準，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設一支信念堅定為民服務勤政務實敢于擔當清正廉潔的高素養處級干部隊伍。
(一)注重全面考察嚴格把關。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當的干部。注重征求紀檢監察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現群眾口碑，充分聽取并回應群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調查核實取證，切實把好政治關品行關作風關和廉潔關，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態度，對x位擬選任干部進行了深入查核，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經過嚴肅查核嚴格把關，確認擬選任人員并不存在問題，經黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
(二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業和學校發展需要出發，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導向。以實干出實績，因實績而重用成為學校選人用人的常態和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經過重大斗爭考驗領導經驗豐富廉潔自律的優秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發明和培養選拔優秀年輕干部，建設好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統籌做好培養選拔女干部少數民族干部和黨外干部工作。
(三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事擇人人崗相適。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導向。堅持事業為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優秀，從優秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經歷一貫表現和群眾評價進行綜合分析評判，統籌考慮，真正把優秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔當守規矩的干部選派到要害位置上。
三嚴格選任程序，建立健全選人用人機制體制。
2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求，建立健全科學規范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業化。
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優秀領導干部隊伍，為我縣經濟發展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人；機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜?，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經?；?、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監督制度，常委班子帶頭學，業務部門重點學，一般干部普遍學?？h黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關?？h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環節。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監督關。根據市委《關于干部管理監督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發了《關于干部管理監督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執行《條例》的監督關口前移，變事后檢查監督為事前、事中、事后監督，變被動監督為主動防范，使監督檢查工作貫穿每個重要環節和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規范了民主生活會制度。在完善黨組議事規則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優良、團結奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼備、以德為先用人導向的結果，是嚴格執行干部選拔任用工作政策法規的結果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是干部的調整交流和監督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規。繼續開展干部工作政策法規學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執行干部政策法規的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發現和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養成懂規矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發展穩定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結干事的良好氛圍，讓更多的優秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻。
各位委員、同志們：
受區委常委會委托，我向全委會報告2014年度干部選拔任用工作情況，請予審議。
2014年，區委認真學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持好干部的標準，以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子，加強干部的教育管理，加大干部選拔任用監督工作，使全區各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優化，活力不斷增強。
一、認真學習新《條例》，準確把握新時期黨的干部路線和方針政策。
1的理論、路線、方針、政策全面貫徹執行和中國特色社會主義事業順利發展，具有十分重要的意義。
按照“各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門一定要認真學習、大力宣傳、嚴格執行修訂后的《干部任用條例》，用以統一思想、規范工作、解決問題。黨政主要領導同志要增強政治紀律、組織人事紀律觀念，帶頭遵守《干部任用條例》，規范行使選人用人權。組織（人事）部門要精通《干部任用條例》，堅持公道正派、按章辦事，為選準用好干部把好關?！钡囊?，區委認真組織開展了對新《條例》的學習。一是在理論中心組開展專題學習，邀請原市委組織部長期從事并分管干部工作的副部長授課，共260余人參加了學習。二是區委書記、組織部長等相關領導及全區各級各部門從事和分管干部人事工作的領導干部共100余人參加了全省統一召開的視頻培訓會。三是選派區委組織部分管和從事干部工作干部監督工作的同志參加省委組織部組織的專題培訓。同時區委組織部全體干部分批分期通過視頻會等形式參加省市組織部門組織組織的專題培訓學習。四是在全區副科級領導干部培訓班上安排專題課程進行學習。通過學習，全區各級領導干部對新時期黨的干部政策有了進一步的熟悉，進一步明確了各級領導干部在干部選拔任用和教育管理中的職能職責，更加關心、支持我區干部選拔任用和教育管理工作。
2免與職務升降規定（試行）》、中組部《關于加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見》、中央辦公廳《關于加強鄉鎮干部隊伍建設的若干意見》、《**省加強鄉鎮干部隊伍建設實施意見》等法律法規的精神和要求，從**區干部工作實際，出臺了《**區鄉科級領導干部選拔任用工作辦法》，形成了我區干部選拔任用工作綱領性的規章制度。
二、堅持正確用人導向，適時選好配強各級領導班子一年來，區委以保持穩定、提高素質為原則，適時選好配強各級領導班子。
一是堅持正確的用人導向選好配強干部。在領導導干部職位出現空缺時，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“三嚴三實”的要求，堅持五湖四海、任人唯賢，德才兼備、以德為先，注重實績、群眾公認的選人用人導向和注重基層、注重實干的導向，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部。在使用干部時，重點考察干部在事件處理、糾紛調處、新農村建設等重大事件和工作任務中的表現，認真聽取群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗臶鮮明，工作作風扎實、實績突出，群眾公認，組織認可的干部。把政治思想好、作風實、有發展潛力的優秀年輕干部交流下派到鄉鎮鍛煉。全年共研究干部人事事項5次，調整干部54人。其中，交流輪崗正科級干部8人，副科級干部8人，試用期滿、工作調離、換屆、機構調整、違法違紀等原因任免干部38人。
3二是規范工作程序，從程序上保證干部選拔任用工作的質量和干部選拔任用的公信度。嚴格按照《干部任用條例》的規定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓了干部選拔任用初始提名、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節，從研究制定推薦方案到討論決定，都是在充分發揚民主，廣泛征求各個層次、各個方面意見和反復醞釀的基礎上，經區委常委會集體研究決定。同時，嚴格實行考察、考核預告、檔案審核、征求意見、任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規范、公開透明。
三是嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環境。加強干部選拔任用全程監督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，實行干部選拔任用工作責任追究制度，嚴格遵守“十不準”紀律要求，嚴格貫徹落實中組部《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》和干部選拔任用四項監督制度，深入整治用人上的不正之風，健全監督機制，暢通監督渠道，把干部選拔任用工作始終臵于陽光之下。
42013年選派干部到省直部門跟班學習的經驗，選派正科實職部門領導干部***大學開展干部能力提升研修班學習培訓、每期70名，第二期將于今年*月份赴學。特別是*******的學習培訓效果明顯，從處級領導到科級干部，大家用心學、認真聽、仔細記、勤思考，十分珍惜來之不易的學習機會，普遍認為通過學習培訓，開闊了視野，豐富了知識，理清了思路，提高了認識，增強了努力干好工作、加快家鄉發展的信心和決心，希望以后多組織這樣的學習培訓。
二是加大干部的監督管理力度，確實改變重選拔任用輕管理的狀況。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持領導干部任期經濟責任審計制度，共對8名領導干部進行了經濟責任審計，作為干部調整的重要依據。注重對重點崗位干部的教育、考核、監督，嚴格執行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監督；下發了《關于進一步發揮非領導職務干部作用的通知》，成立督導組，加強非領導職務干部管理，對各單位非領導職務干部在崗和履職情況進行抽查，確保非領導干部在崗、履職。同時為非領導職務干部發揮作用搭建平臺，把那些工作激情、成績突出、群眾認可的干部使用起來，解決好他們的待遇問題，鼓勵他們發揮更大的作用，激發他們干事創業的勁頭。
5職數配備干部的通知》和省委組織部關于《嚴禁超職數配備干部問題專項治理工作實施方案》的要求，由區委組織部牽頭，區編委辦、區人社局、區財政局配合，全面開展了“超職數配備干部，超機構規格提拔干部，違反規定提高干部待遇，超出規定范圍設臵非領導職數配備干部”等問題自查自糾工作，認真對按照職數配備干部情況進行了一次普查，真正做到摸清底數、掌握實情。
經過認真反復核對區委組織部的領導干部名冊、區編委辦的編制手冊、區人社局的干部工資審核表、區財政局的人員工資發放表，摸清了全區干部職數和現有人員的度數。至2014年8月全區現有科級領導職數***個（不含事業單位職數），實際有科級領導干部**名，其中正科級干部**名，副科級干部***名，我區實有科級干部職數**名，與編辦所提供的***個職數相比，尚空缺科級干部職數**個，全區總體未超職數配備干部，部分單位因加強黨的領導需要、工作實際需要和歷史形成等原因存在超職數配備干部情況；非領導職務干部方面，按照《綜合管理類公務員非領導職數設臵管理辦法》規定，**區可設科級非領導職務***人（不含事業單位領導職數），截至2014年**月共有科級非領導職務干部**名（含擔任副科級領導干部**人），扣除不占職數的實行警員制的公安民警、軍轉安臵人員、實職改任人員全區現有非領導職務干部***名，超出職數**名。超職數非領導職務干部存在的主要原因是《公務員法》實施前晉升、機構改革、區外調入等。
針對核查出來的問題，區委積極進行了整改，采取交流輪。
6崗、免去兼任職務等措施，消化超配領導干部***人，非領導職務干部***人。
回顧2014年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩定，各項事業持續開展的基礎上，認真學習、貫徹和宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，讓全區各級領導干部都知曉和熟悉新時期黨的干部政策，更好地關心、支持和監督干部選拔任用作，關心支持全區的干部隊伍建設。進一步樹立“好干部”的選人用人標準，進一步牢固樹立德才兼備、以德為先，崇尚基層、注重實干，實績突出、清正廉潔的選人用人導向。建立健全干部的選拔任用機制，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。
千秋大業，關鍵在人。同志們，建設一支高素質的干部隊伍是始終是實現我區經濟社會等各項事業持續健康發展的關鍵。2015年是我區“十二五”規劃的最后一年，也是實現我區“十二五”規劃各項任務的關鍵一年，干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在區委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，進一步提高干部選拔任用的工作質量，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，選好好干部，用好好干部，為各項事業目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力人才支持。
**領導、同志們：
根據上級關于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下：
一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標準放在首位，不僅看干部一時一事的表現，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現；不僅看干部的平時表現，而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現，克服重才輕德現象。所選拔干部能堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持以大局為重，具有強烈的事業心和責任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
二、提拔任用的科級干部，均按照有關職數配備，由科室根據工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。把好討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經過推薦、考察后，經過黨政領導班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定。
三、加強干部監督管理工作。學校切實加強對領導干部的日常監督管理。我校逐步完善干部監督管理的各項措施，制訂了****等一系列規章制度，并嚴格執行。
2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：
**，男，****月出生，大學畢業，助理經濟師。2011年2月到。
**工作，身體健康。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
**同志任職情況：
**，女，**年**月出生，大學畢業。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
今后，**將繼續貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼備的原則選拔干部，努力實現學校干部隊伍的革命化，年青化，知識化和專業化。在培養、選拔優秀年青干部，尤其是領導干部時，必須具備領導干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監督機制，認真做好干部隊伍的培養和選拔工作。
2011年3月1日。
2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
8、加大換屆紀律宣傳力度，確?！?個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
%知曉率。
9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。
10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。
11、加強監督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。
13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監督制度，確保換屆風清氣正。
14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監督，確保換屆工作順利進行。
15、嚴格執行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規，堅決維護換屆工作的嚴肅性。
16、營造風清氣正換屆環境，保證換屆工作順利進行。
17、以最堅決的態度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
20、營造好的換屆工作環境，提升組織工作滿意度。
21、堅持正確用人導向，提搞選人用人公信度。
23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求，確保換屆工作順利進行。
24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。
25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。
27、堅決執行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
為推進市局機關中層領導干部隊伍建設，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關科級領導干部選拔任用工作實施辦法》等有關規定精神，制定本方案。
選拔任用干部應當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼備、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關現任中層副職，分局班子副科職領導，市局機關在編在職民警和分局中層干部。
任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經考核合格的，轉為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關規定辦理。
選拔任用科級領導干部除具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領導工作必需的能力。
2、具有國家公務員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領導職務的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領導職務的，應具有三年以上工齡和科員以上非領導職務，其中任科員級職務的需滿3年。
3、提任正科級領導職務的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領導職務的，男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀檢、機關黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀、政紀處分期內或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機關科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關選拔科級領導自薦報名表》，在報名職位欄內填寫具體職位或正科(副科)職位。在規定時間內，由本人將自薦表投入指定的投票箱內。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領導征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網上進行公示，同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關要求，按職位數1：3比例組織海推。根據海推結果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關中層領導，分局黨委班子成員，市局機關調研員、副局(處)級干部、副調研員，市局機關民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關中層正職領導和分局正職領導。談話推薦按職位數等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領導職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領導和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數)。
既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結果均按基數減去同意推薦票數、優秀票數各一票。
(三)決定任免。根據民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關規定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數)的，不列為考察對象。市局黨委根據考察對象的綜合素質、職位匹配性、崗位要求和部門班子結構狀況等，統盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規定進行公示、談話教育，辦理任免手續。
五、工作要求。
空缺科級職位領導干部選拔任用工作在市局黨委領導下，由政治部組織實施。相關部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執行中組部《關于在黨政領導班子后備干部集中調整中加強監督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發現將按照有關規定予以組織處理或紀律處分。市局機關各部門和各分局要統一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發之日起施行。
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縣委組織部：
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高，現將工作情況匯報如下：
一、基本情況。
xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
按照市委組織部及區委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結，嚴格執行干部選拔任用政策法規，促進干部選拔任用工作更加規范化和科學化，現將相關情況做如下報告：
2019年4月，鎮黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮科級干部進行了人員輪崗調整，最大限度的發揮科級干部的積極性，提高機關整體工作效能。
為確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，鎮黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作，認真組織學習、全面掌握《干部任用條例》精神，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環節中，收到顯著效果。鎮黨委將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容，堅持以《任用條例》、的有關規定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規為依據，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、激發鎮機關干部愛崗敬業、奮發向上的積極性，確保全鎮各項工作任務目標的順利完成。
認真執行市委、區委關于干部選拔任用工作的政策法規，加強對干部選拔任用全過程的監督檢查，以班子成員和紀委組成領導小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全鎮樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。
管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律，抵制用人上不正之風的侵蝕。
我鎮的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮域發展需要的用人機制。
一是改進和完善干部考察的方法，根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率，推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍，推進鎮域經濟社會科學發展。
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為更好地調動激發廣大干部的積極性和創造性，規范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》和國務院《事業單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫院各項事業健康發展。
第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當的領導干部，建設造就一支政治堅定、業務精湛、管理得力、作風優良、清正廉潔的管理團隊。
第三條醫院中層干部適用范圍為受聘于醫院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫技類科室的正副主任。臨床醫技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執行。黨群系統干部的使用管理，在依據本辦法的同時，還應履行《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
（一）黨管干部原則；
（二）任人惟賢、德才兼備、以德為先原則；
（三）群眾公認、注重實績原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優原則；
（五）民主集中制原則；
（六）依法辦事原則。第五條任職基本條件。
（一）政治思想堅定，道德品行優良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規和醫療衛生行業制度規范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫德醫風良好。
（二）具有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫教研防為中心的各項任務，團結同事，為多數群眾認可。
（三）有勝任工作的組織管理才能、專業技術水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
（四）臨床、醫技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或專業技術骨干，能團結和帶領科室創新性開展工作。
（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執業記錄。
（六）現任職的中層干部經任期屆滿考核，考核結論應為稱職及以上，且符合續任或提拔任用條件的。
（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經歷，不含試用期工作時間。
（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應具有大學?？萍耙陨蠈W歷;。
2、具備中級職稱及以上職務；
3、年齡不超過50周歲。
（二）大科正副主任的任職資格。
1、具有相應醫學專業大學本科及以上學歷；
2、具備副高及以上技術職稱；
3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
（三）臨床、醫技業務科室正副主任的任職資格。
1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；
2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
（四）科室（病區）護士長的任職資格。
1、護士長具有?？萍耙陨蠈W歷、主管護師及以上職稱；
2、工作五年以上；
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進特殊需要的專業人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫務科、科教科、醫患關系辦、質控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫技業務科室崗位負責人執行。
第九條聘任或任命在醫院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
第十條擔任黨內職務的，除具備上述規定相應資格、條件外，還要符合《中國共產黨章程》規定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規定。
第三章選拔任用程序。
第十一條動議。
（一）相關部門根據工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
（二）院黨政聯席會根據院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等）。
（三）人事科按照院黨政聯席會會議安排，根據崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結果作為選拔任用的重要參考。
（二）根據干部職位的不同情況和醫院工作實際，確定民主推薦參加人員。
（三）民主推薦程序：
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
3、對推薦情況進行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現空缺且院內沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現干部崗位空缺時，院內符合該崗位資格條件人數較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
選拔干部的四個標準。
根據市委組織部《關于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關工作要求，現在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態文明建設委員會干部選拔任用工作情況，請大家評議。
一、基本情況。
20xx年，市生態文明委始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，積極探索為發展配備干部的導向機制、靠制度選任干部的選拔機制和讓群眾評價干部的監督機制，干部選拔任用都是在編制職數限額內，且嚴格按照干部任免的任職條件進行的，沒有超編超職或違規配備干部。一年來，根據工作需要共提拔干部12人名，其中：機關中層干部6名、委屬事業單位4名、企業2名;交流干部16名，其中科級領導干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務中心服務窗口、群工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領導班子后備干部30名。
二、主要做法。
(一)以強化學習宣傳為抓手，提高貫徹執行《條例》的自覺性。
學習宣傳《條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，不斷深化干部職工對《條例》的認識，增強對《條例》精神實質的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部教育培訓的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內容、納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容，從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行《條例》的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
(二)以規范程序為主線，堅決杜絕選人用人上的不正之風。
嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少、履行程序一道不亂，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關;堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示制、考察結果集體通報，實行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中，做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規范，客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規范了干部選拔任用各個環節的工作，防止了干部帶病提拔、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規范化、制度化的軌道。
(三)以堅持群眾公認為準則，不斷擴大干部工作的民主。
堅持群眾公認原則，是堅持黨的群眾路線、落實干部群眾在選拔任用工作中的四權的具體體現，是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準干部用好干部的重要前提。在實際工作中，委黨委把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結果適時適度向職工公開，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大職工，以公開見公平，以監督保公正。
(四)以深化干部人事制度改革為重點，有效激發干部隊伍活力。
始終堅持注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀，事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事，實績突出的干部，選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部，選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
(五)以健全機制為保障，切實加強干部的監督管理。
沒有監督的權力是滋生腐敗的根源，流于形式的監督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關口前移，未雨綢繆，狠抓監督工作制度建設，切實加強對干部的日常監督管理。認真執行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經濟責任審計等一系列制度，逐步完善干部監督管理的各項措施。
三、存在的不足。
一年來，市生態文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現在以下三個方面：
(一)《條例》的學習和宣傳不夠，仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題。
四、下步工作打算。
根據以上存在的問題，委黨委作了認真分析和深刻反思，并將努力從以下三個方面加以研究和改進：
為更好地調動激發廣大干部的積極性和創造性，規范完善選人、育人和用人機制，進一步加強干部隊伍建設，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》和國務院《事業單位人事管理條例》及上級黨委相關文件精神，制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神，依據黨的干部路線、方針和政策，旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度，有效促進醫院各項事業健康發展。
第二條通過健全完善和認真落實干部管理制度，努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔當的領導干部，建設造就一支政治堅定、業務精湛、管理得力、作風優良、清正廉潔的管理團隊。
第三條醫院中層干部適用范圍為受聘于醫院行政后勤職能部門的正副主任（科長)、各大科（科系）的正副主任、護士長、各臨床醫技類科室的正副主任。臨床醫技科室正副護士長的選拔任用，參照本辦法執行。黨群系統干部的使用管理，在依據本辦法的同時，還應履行《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團組織章程所規定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
（一）黨管干部原則；
（二）任人惟賢、德才兼備、以德為先原則；
（三）群眾公認、注重實績原則；
（四）公開、平等、競爭、擇優原則；
（五）民主集中制原則；
（六）依法辦事原則。
第五條任職基本條件。
（一）政治思想堅定，道德品行優良，堅持和維護馬克思主義的指導地位，高舉建設有中國特色社會主義的偉大旗幟，認真貫徹執行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規和醫療衛生行業制度規范，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，醫德醫風良好。
（二）具有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，勤奮學習，努力工作，積極完成以醫教研防為中心的各項任務，團結同事，為多數群眾認可。
（三）有勝任工作的組織管理才能、專業技術水平和實踐能力，以身作則，大局意識、團隊意識、奉獻意識強，勤政廉潔。
（四）臨床、醫技科室主任、護士長，須是學科帶頭人或專業技術骨干，能團結和帶領科室創新性開展工作。
（五）在崗職工并簽署正式勞動（聘用）合同的員工，在本院相應崗位連續工作滿五年及以上，近五年的年度考核獲得合格及以上等次，無不良執業記錄。
（六）現任職的中層干部經任期屆滿考核，考核結論應為稱職及以上，且符合續任或提拔任用條件的。
（七）身心健康，精力充沛，具有勝任崗位工作的身體條件。
（八）副職晉升為正職，須有2年（含）以上副職崗位工作經歷，不含試用期工作時間。
（一）行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應具有大學?？萍耙陨蠈W歷;。
2、具備中級職稱及以上職務；
3、年齡不超過50周歲。
（二）大科正副主任的任職資格。
1、具有相應醫學專業大學本科及以上學歷；
2、具備副高及以上技術職稱；
3、正職年齡不超過55周歲，副職不超過50周歲；
（三）臨床、醫技業務科室正副主任的任職資格。
1、原則上應具有本科及以上學歷、副高及以上職稱或碩士以上學歷、中級以上職稱；
2、正職不超過55周歲，副職不超過45周歲。
（四）科室（病區）護士長的任職資格。
1、護士長具有?？萍耙陨蠈W歷、主管護師及以上職稱；
2、工作五年以上；
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進特殊需要的專業人才擔任中層干部職務的，不受本辦法規定的基本任職條件和相關任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象，由院黨政聯席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫務科、科教科、醫患關系辦、質控辦、病案管理科、科教部、護理部、院感科中層干部的任用管理條件，比照臨床、醫技業務科室崗位負責人執行。
第九條聘任或任命在醫院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀檢監察、審計、團委、工會等崗位的中層干部，政治面貌須為中共黨員。
第十條擔任黨內職務的，除具備上述規定相應資格、條件外，還要符合《中國共產黨章程》規定的3年以上黨齡要求，支部書記須有3年以上的護士長及以上中層任職工作經歷，支部副書記須有5年以上的工齡。共青團、工會、女工委領導職務，要分別符合有關章程和規定。
第十一條動議。
（一）相關部門根據工作需要，向分管院長提出增崗、補崗、調崗需求，分管院長向院委會提出匯報。
（二）院黨政聯席會根據院委會建議，審議啟動干部選拔任用流程（選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等）。
（三）人事科按照院黨政聯席會會議安排，根據崗位需要、崗位職責，就選拔任用的職位及職數、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
（一）民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結果作為選拔任用的重要參考。
（二）根據干部職位的不同情況和醫院工作實際，確定民主推薦參加人員。
（三）民主推薦程序：
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進行個別談話推薦。
3、對推薦情況進行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下，中層干部職位出現空缺且院內沒有合適人選的，特別是需要補充緊缺專業人才的，可以進行公開選拔。中層干部換屆或出現干部崗位空缺時，院內符合該崗位資格條件人數較多（2人及以上）形成競爭關系者，原則上在任者和新任者均要進行競聘上崗。
（二）競聘程序。
1、個人報名：
符合報名條件的員工根據本人意愿，填寫報名表在截止時間前交人事科，同時提交相關證明材料。
2、資格審查：人事科會同黨辦、院監察室進行資格審查，向黨政主要領導報告審查結果，并公示資格審查名單。
3、競聘上崗：競聘演講和答辯。
（1）競聘演講人員包括續聘中干崗位形成競爭者，新競聘人員。
（2）競聘演講內容包括個人優勢、工作目標、思路和保障措施（競聘護士長人員，根據本人現所在科室的情況演講）。
4、民主測評和推薦：在競聘演講會上，參會人員（中層以。
上干部、黨支部書記、團支部書記、工會委員、職工代表）對每位競聘演講人員進行測評和推薦。
5、確定考察對象：
的德、才條件，將民主推薦、演講答辯測評結果與平時考。
核、年度考核、一貫表現和人崗相適等情況綜合考慮，防。
止簡單以票或以分取人。新競聘人員民主測評不合格率超過20%的，不列入中層干部考察范圍。按崗位職數與競聘人數１：2的比例，確定考察對象。
第十四條考察程序。
1、由總支、人事科、院監察室組織考察。
2、考察醫院中層干部人選，應當經過下列程序：
（1）組織考察組，擬訂考察方案；
（2）在一定范圍內通過適當方式發布干部考察預告；
（3）考察采取發放《征求意見和民主測評表》、個別談話、實地考察、專項調查、查閱檔案、同考察對象面談等方式進行。
（4）綜合分析考察情況，形成考察材料。
3、考察醫院中層干部人選，個別談話的范圍為：
（1）醫院黨政領導班子成員；
（2）醫院有關科室負責人；
（3）考察對象所在科室人員；
（4）其他有關人員。
4、考察結束后，必須形成書面考察材料，并歸入考察對象本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內容：
（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長；
（2）主要缺點和不足；
（3）民主推薦、競爭上崗、民主測評情況；
（4）考察人和考察時間。
5、實行干部考察責任制?？疾旖M由兩名以上成員組成?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，形成書面考察材料，并簽字負責。
第十五條意見征詢程序。
為確保紀檢等部門在干部選拔任命過程中的監督和把關作用，在院黨政聯席會議討論決議前，人事科對考察對象作意見征詢。
1、向醫院監察室與紀檢委員發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在在廉潔執業、法紀遵從、道德謹守方面等是否存在問題。
2、向醫患關系辦公室發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近三年來是否存在患者投訴、群眾投訴，醫患辦需將相應情況如實書面回復。
3、向醫院計生辦發出書面意見征詢，對列入中層干部考察對象名單的人員近五年來是否存在違反計生政策等行為。
4、人事科匯總相應意見征詢的反饋并與書面考察材料一起匯總。
第十六條討論、決定、公示。
1、醫院中層干部的任免，由黨政聯席會會議集體討論決定。
2、院黨政聯席會會議討論決定干部任免事項，原則上必須。
全部成員到會，超過2名（含2名）未到會情況不討論干部任免事務。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響做出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。
3、院黨政聯席會會議討論決定干部任免事項，應當按照下列程序進行：
（1）分管人事的院長逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由以及意見征詢反饋情況。
（2）參加會議人員進行討論；
（3）進行表決，以超過黨委會會議應到會成員半數同意形成決定。
4、需要報上級審批的擬任免人選，任免前需按照上級主管部門有關規定辦理。
5、實行中層干部任前公示制。擬提任的醫院中層干部在黨委會會議討論決定后、下發任職通知前，應當進行公示。公示期五個工作日，公示結果不影響任職的，辦理任職手續。
6、在競聘和考察中，崗位無合適人選的，由院長辦公會、黨委會研究確定聘任人選。
第十七條聘任。
1、公示后符合條件的分別由黨總支和行政予以聘任，聘期3年。
2、實行任職前談話制度。由黨總支指定專人對決定任用的干部談話。
3、所有干部進行任職前集體談話，并簽訂任期目標責任書和廉潔承諾書。
4、新提拔人員試用期一年，試用期滿經考核合格者，可予續聘，不合格者不予聘任。如競聘人員不符合崗位條件的可空崗，可由醫院指定負責人。新競聘人員可競聘正副職崗位，新提拔人員均為副職（正職空缺時，可主持工作）。由副職提任正職的，原則上需在副職崗位工作兩年及以上（不含試用期），并具備正職崗位的能力和素質要求。
本著個人意愿與組織需要相結合，根據個人服從組織的原則，對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定予以免職或降職或不予聘任使用。
（一）中層干部任職實行聘任制，每聘期為一屆，每屆期為3年，定期換屆。
（二）中層干部交流調整原則。
1、中層干部因工作需要交流的，或需要通過交流鍛煉提高領導能力的，或按照規定需要回避的，或因其他原因需要交流的。
2、行政、后勤、職能科室中層干部在同一職位上任職滿10年的，原則上應當輪崗。
3、在組織、人事、財務、后勤保障、物資、采購、基建、設備、藥學等重點崗位的主要負責人任職滿2屆（6年）以上的，原則上應當輪崗交流，副職未交流者要進行分工調整。
（三）中層干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，原則上不得在同一科室擔任有直接上下級領導關系的職務。
（四）實行中層干部選拔任用工作回避制度。院黨政聯席會議討論干部任用事宜時，涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。
（一）中干任職最高年齡限制。
1、行政后勤職能部門正副職任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過54周歲。
2、臨床醫技科室正副主任的任職最高年齡，原則上男性不超過58周歲，女性不超過55周歲。
3、科室護士長的任職最高年齡，原則上不超過50周歲。
（二）任職屆滿時，若擬任職年齡不能超過1/2屆期者，原則上不能續任下一屆職務。
其學術水平、專業水平、工作能力特點和工作需要，可擔任相應專業業務指導、培訓專員、質控專員、巡查專員等管理崗位職務，或在一些專項技術工作中繼續發揮作用，享受相應管理崗位待遇。
（四）免職、辭職、降職。
1、中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：
（1）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。
（2）受到組織處理或有關責任追究應當免職的。
（3）在年度考核中被確定為不稱職的，因工作能力較弱、或者其他原因不適宜擔任現職務層次的。
（4）辭職或者調出的。
（5）非組織選派，離職學習期限超過一年的。
（6）因工作需要或者其他原因，應當免去現職的。
2、實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職應當符合有關規定，手續依照法律或者有關規定程序辦理。
引咎辭職、責令辭職和因問責被免職的中層干部，一年內不安排職務，兩年內不得擔任高于原任職務層次的職務。同時受到黨紀政紀處分的，按照影響期的規定執行。
職務層次的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。
4、免職、辭職、降職的干部重新提拔，按照有關規定執行。
第二十條組織領導。
（一）干部競聘工作是一項關系醫院發展和干部隊伍建設的重要工作，要堅持原則，嚴格條件和程序，嚴明干部任用紀律。嚴禁在民主測評、推薦和組織考察中搞拉票活動，院總支紀檢部門、及院監察部門要對競聘工作進行監督，確保質量和競聘工作的順利進行。
（二）選拔任用中層干部，必須遵守下列紀律：
1、不準超職數配備中層干部，或者違反規定擅自設置職務名稱。
2、不準采取不正當手段為本人或者他人謀取職位。
3、不準違反規定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部。
4、不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關情況。
5、不準在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實真相。
6、不準在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動。
8、不準突擊提拔、調整干部。
10、不準涂改干部檔案，或者在干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經歷等方面弄虛作假。
（三）加強對中層干部選拔任用工作的監督檢查。自覺接受上級組織監督和群眾監督，全院黨員、干部、職工對干部選拔任用工作中的違紀違規行為，有權向上級黨委及其組織（人事）部門、紀檢監督機關舉報、申訴。
（四）中層干部選拔任用工作領導小組受理中層干部選拔任用工作中的舉報、申訴，制止、糾正考核工作中的違規行為，并對有關責任人提出處理意見。
考核材料。
第二十二條本辦法自發文之日起執行。
第二十三條本辦法由院人事科負責解釋。
為進一步加強和完善我院中層干部選拔任用的管理機制，嚴格干部任用管理程序，明確中層干部的責、權、利，充分調動工作積極性，發揮中層干部的組織協調作用，促進醫院發展，結合醫院實際，特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者（各職能科室正、副科長、護士長、副護士長，醫技科室正、副主任）。
（一）求真務實，工作作風扎實，具有強烈的事業心、責任感和開拓創新精神。
（二）有較好的政策水平，有與崗位相適應的組織協調能力。
（三）思想作風正派，廉潔自律意識強，能團結同志一道工作，工作業績突出，群眾認可。
（四）有與崗全相適應的專業理論、專業技能和執業資格。
（五）臨床科室擬聘中層干部需具有專業技術職稱。
（六）身體健康，精力充沛。
（一）醫院管理嚴格實行院、科兩級負責制，各職能科室負責人，對院長負責，受院長領導管理。
（二）副主任、各診療組長、護士長除接受相關職能科管理，行政上對科室主任負責。
（三）護理工作（即護理人員招聘、人力資源調配、人員培訓、督查考核、規劃制定和實施等）實行院長領導下垂直管理體系，報院長審批，日常業務工作服從護理部統一安排。
（四）保質保量地完成醫院下達的各項中心工作任務及臨時突擊性任務。
（五）嚴格執行醫院質量安全管理各項核心制度，認真落實各項醫療護理常規和技術操作規程，積極創造條件，引進新技術開展新項目。
（六）院辦公室、醫務科、護理部、信息化建設科、設備科、藥劑科、院感科、醫保辦、等職能科室負責代表醫院行使相關條塊工作的監督、檢查、指導等職權。
（七）科主任是科室行政管理第一責任人，負責制定科室工作計劃、崗位職責和有關工作制度，督促、檢查科內各項工作落實情況。
（八）科主任享有科室業務決策權。制定并組織實施業務發展規劃、新業務開展計劃、科研教學計劃、人員培訓計劃及相應配套措施，對其工作數量與質量進行監督、檢查與指導，負責協調科室各臨時性工作。
（九）科主任享有科室人員管理權。在遵照醫院相關管理原則前提下，科主任享有科室人員的考評權。
（十）科主任享有科室經濟分配權。按照醫院總體績效考核方案，根據不同崗位工作性質、數量與質量，按照多勞多得、優績優酬的分配原則，擬定科室人員的二級績效分配計劃，經科務會討論通過并報院長審批后執行。
（十一）科主任享有科室醫德醫風、精神文明建設（社會綜合治理等方面）管理權，負責制定落實有關管理規定和考核辦法。
（十二）科主任負責本科進修、實習帶教、傳染病管理等工作。
（十三）護士長享有本科室內護理人員的行政管理權。督促、檢查科內各項護理工作落實情況。
（十四）護士長享有對科內護理人員的分工和排班權。
十五、護士長享有本科護理人員工作質量的監督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業務學習計劃、教學計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實施，對本科護理人員送出進修推薦權。
（十六）護士長對科內藥品、器械、醫療設備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負責管理、領用、報廢工作。
（十七）護士長對科內消毒滅菌、院感管理、環境衛生監督檢查指導職能，負責健康教育、衛生宣教等工作，對病區內病人陪護管理，協助科主任進行科室規范化管理。
（十八）各科室建立健全科室組織管理機構，成立科務委員會，由科主任、護士長和工作人員代表3-4人組成，負責研究制定本科學科發展規劃，落實目標管理中工作計劃，討論決定二級分配方案及其權限范圍內重大事項的決策。（十九）中層干部享受相應標準的干部崗位津貼，津貼標準由院長決定。
2018年，學院黨委在上級黨組織的正確領導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于干部工作的新思想、新理念、新戰略，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內容，努力抓實抓好，為建設高水平應用型大學提供了堅強的組織保證。
2018年度共選拔任用中層處級干部4人，其中正處級2人，副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月，全校中層領導干部共102人，其中正處52人，副處50人，具有研究生以上學歷72人，占全體處級干部的70.6%，具有副高以上職稱68人，占全體處級干部的66.7%。少數民族干部1人，女干部21人，黨外干部17人（含雙黨干部1人）。干部平均年齡48.3歲，45歲及以下的干部36人。干部隊伍的年齡、學歷、職稱結構合理，注重女干部、黨外干部和少數民族干部的培養選拔。
（1）堅持正確用人導向，選優配強領導班子。
嚴格按照干部選拔任用原則、條件和信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準做好干部選拔任用工作。
注重德才兼備、以德為先。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優秀干部。
注重工作實績。堅持把貫徹執行黨的方針政策，并在工作中取得實實在在的業績作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件。
注重群眾公認。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據，真正把群眾公認度高的人才提拔到領導崗位上來。
（2）堅守規章制度，保證干部選任工作規范有序。
嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結合2016年省委對學校的巡視要求，制定出臺了《xx學院處級領導干部選拔任用工作實施辦法》（院黨委[2016]110號）。堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，重點抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環節。從研究制定推薦方案到討論決定，都能充分發揚民主，在廣泛征求各層次、各方面意見和反復醞釀的基礎上，最后經學校黨委會集體研究決定。嚴格實行考察預告、人事檔案審核、個人事項抽查核實、征求意見、任前公示和試用期等制度。
（3）嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環境。
加強干部選拔任用全程監督，實行責任追究制度，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正，營造選人用人的風清氣正。
三、干部考核管理情況。
（1）強化干部監督管理教育，抓在日常，嚴在經常。
加大干部的監督管理力度，及時了解掌握干部思想動態，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強對干部傾向性苗頭性問題的發現與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好四種形態，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。嚴格執行領導干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學院黨風廉政建設約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發出函詢2份。2017年度領導干部個人有關事項報告5名隨機抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關事項。
（2）健全干部考評機制，客觀評價干部。
堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領導干部實行分類考核，強化日?？己?，注重對考核結果的運用，逐步簡歷起突出目標導向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機制。2018年，對在駐村扶貧中表現優異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用；對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現優異的檀明同志由計算機科學與技術系副主任（主持工作）崗位提拔到主任崗位。
四、干部教育培訓情況。
（1）加大干部培訓、掛職力度，不斷提高干部的綜合素質和履職能力遵循干部教育培訓和人才成長規律，組織干部分類培訓，建立全覆蓋、多手段、高質量的培訓體系。
2018年全年協助落實1名廳級干部赴浦東干部學院學習，2名廳級干部參加省委黨?！都訌姼咝Ｋ颊ぷ鲗ｎ}研討班》學習。選派43名干部到國家教育行政學院學習，其中處級36名，科級7名；落實48名正處級干部參加全省高校學習黨的十九大精神輪訓，完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內信息統計員的十九大精神學習輪訓。組織39名黨務干部赴金寨干部學院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進行培訓。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網絡培訓。
全年選派2名同志到省婦聯、廣德縣掛職鍛煉，選派1名干部擔任xx市非公黨建指導員，派出2名干部到省紀委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔任貧困村黨組織第一書記或工作隊成員。
（2）提高干部隊伍素質，努力加強后備干部培養。將后備干部建設作為干部隊伍建設的重要環節，結合學校實際，建設一支政治素質好、工作表現突出、群眾公認度高、由專業技術人員和管理人員相結合，人數合理、動態管理的后備干部，采取理論學習、掛職鍛煉、輪崗學習等形式，不斷提高后備干部的能力素質。
五、存在的主要問題和今后工作方向。
一是對干部的引導與管理力度有待進一步提高；二是干部梯隊建設還需要進一步加強；三是對干部的監督、評價機制還需進一步落實和完善。
今后重點做好以下工作：
一是加大干部教育培訓的力度。堅持以問題為導向，緊密圍繞學校發展需求開展培訓，突出理想信念教育和黨性黨規黨紀教育，將能力培養貫穿始終，分層分類做好各類干部教育培訓，加快干部知識和能力更新，優化素質結構。
二是加強和改進年輕干部培養選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養選拔干部的力度。堅持組織掌握、動態管理、有進有出、適時起用的原則，繼續抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統籌做好黨外干部培養選拔工作。
三是落實從嚴管理、監督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作，對干部經常扯扯袖子、咬咬耳朵，切實抓常抓長，抓細抓實。加強組織、紀委、監察、審計等部門協同，探索建立干部監督信息的統合運用機制，完善干部考核制度，探索定量與定性結核，優化個體考核與單位考核聯動的干部考核機制。
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞怎樣是好干部怎樣成長為好干部怎樣把好干部用起來，嚴格按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準和四用四不用選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部德的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的老黃牛搭建干事創業平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉鎮基層工作經歷的xx人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的xx人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和急、難、險、重等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關鍵環節，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到四核準四暫緩，即：核準干部信息，三齡兩歷一身份不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從動議到任職所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人放下機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決放下。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持一人一表，一批一冊，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的事前預警、事中糾偏、事后追究作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創業熱情全面激發。
縣委從完善考核制度、推動干部能上能下、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部能上能下工作。年內，對xx名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部墩苗計劃和育苗工程為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由65后向75后轉變，副科級干部主體年齡逐步由70后向80后轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監督觸角，加大監督檢查，管理監督堤壩進一步夯實。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手四個不直接分管制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經?；?。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡四位一體12380綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把嚴實要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
近年來，市xx黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展?，F將我委干部選拔任用、監督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結合不忘初心、牢記使命主題教育，我們突出一個重點、堅持兩個結合，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持群眾公認，注重實績的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到三不上會，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部下的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規定，向本次（擴大）會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼備原則，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。**年，調整鄉鎮、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼備，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環節的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉鎮工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執行《領導集體決策重大問題議事規則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。**年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉鎮黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉鎮工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉鎮工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉鎮任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉鎮交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉鎮x名，鄉鎮之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現職領導干部嚴格進行處置。**年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業、爭先創優、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉鎮站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉鎮黨委領導和部門業務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉鎮站、所干部職工的作用得到有效發揮。
（六）堅持“六項制度”，在監督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續的黨政機關、群團組織和事業單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。**年度對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監察機關的意見，認真把好“任前監督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監察共同參加，發現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉鎮、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執行《條例》的情況?！奥摵喜椤?，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監督。從制度上突出對領導干部的監督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
為進一步加強醫院中層干部隊伍建設，健全科學、規范、高效的管理機制，醫院在廣泛征求修訂意見的基礎上，制定本管理辦法。
第一條本管理辦法依據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》等文件，結合醫院中層干部管理工作特點制定。
第二條本管理辦法旨在通過健全科學、規范的干部管理制度和監督體系，努力培養一支愛崗敬業、團結務實、結構合理、廉潔高效，既了解現代醫院管理知識，又精通專業技能，執行力強的中層干部隊伍。
第三條本辦法適用于職能部門負責人（含副職，下同）、臨床醫技科室主任和護士長的崗位管理。黨務系列干部按照相關工作章程進行選拔任用，進入中層干部管理序列。
第四條本管理辦法對醫院中層干部管理的選拔、任免、教育、培訓、考核和監督等全流程的工作進行規范。
（一）黨管干部的原則；
（二）德才兼備、以德為先的原則；
（三）勤政務實、任人唯賢的原則；
（四）業績突出、群眾公認原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
第七條職能科室及臨床醫技科室主任距離法定退休年齡不足2年的，不再任職（聘任）；護士長距離法定退休年齡不足3年的，不再任職（聘任）。
第八條職能部門中層干部實行輪崗制度，財務、醫學裝備、藥事、信息、基建、總務等重點部門崗位連續任職滿5年的，原則上應進行輪崗交流。
第九條醫院中層干部任職應具備以下基本條件：
（一）遵守國家法律法規，遵守行業行為規范，遵守醫院各項規章制度，服從醫院管理。
（二）求真務實，作風扎實，具有高度的事業心、責任感和奉獻精神。
（三）刻苦學習、熱愛管理工作，有勝任領導工作的專業知識技能和組織、領導、溝通協調能力，有開拓創新精神。
（四）具有良好的品行修養，堅持原則，敢抓敢管，依法辦事，自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業精神，清正廉潔，以身作則，自覺接受組織和群眾監督，加強道德修養，做到自重、自省、自警、自勵。
（五）堅持民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。
（六）身心健康、精力充沛，能履行崗位職責，有與崗位要求相適應的專業理論、專業技能、職業素養、職稱或執業資格。
（七）職能部門負責人、醫技科室主任、臨床科室護士長應具備大專及以上學歷、中級及以上專業技術職務；臨床科室主任應具備本科及以上學歷，已具備高級職稱者可放寬至大專學歷。
（八）近五年年度考核均被確定為合格及以上等次，無不良執業記錄及其他違規違紀記錄。
（九）按干部管理相關規定，普通職工晉升中層干部副職原則上應從事專業工作滿5年，副職晉升正職原則上應在副職工作崗位工作滿3年。
（十）擔任大科主任的人員必須有2年及以上科主任工作崗位經歷。
第十條醫院新任中層干部應當具備以下任職資格：
（一）新任的中層干部，正職原則上年齡不超過45歲，副職原則上不超過40歲。
（二）臨床、醫技科室中層干部副職原則上應具有中級及以上專業技術職稱；臨床、醫技科室正職原則上應具備副高及以上職稱。
第十一條中層干部聘任應當嚴格按照任職條件及聘用程序聘任，特別優秀或確因崗位需要的可破格聘任，并按照有關程序辦理。醫院引進的高學歷或特殊緊缺專業人才可以適當放寬任職條件。
（一）公開競聘。
（二）直接任用。
第十三條換屆：3年屆期滿后需換屆。新一任期的崗位設置和任職條件應先行公示，并按本辦法完成任用。
第十四條屆中：根據工作需要，在屆中，新任中層干部的產生及中層干部崗位調整參照本辦法執行。
（一）方案制定：對中層干部的崗位設置，由院長或院領導班子成員提議、院長辦公會討論通過、院黨總支委員會研究決定。
原則上臨床科室的設置，以配置20張病床，連續三個月日均住院病人在15人及以上為基準點，不能滿足設置條件的，先設定為醫療專業組；醫療專業組實行責任組長負責制，原則上不予配備中層干部職數。
（二）信息發布：公開發布相關信息。
（三）應聘報名：個人向醫院人事科提出報名申請。
（四）資格審查：由人事科、黨辦、院紀檢小組對報名者的任職基本條件和任職資格進行復核審查。
（五）競聘演講和測評：由黨總支組織實施競聘與測評。
（六）任前考察：對擬任人選的德、能、勤、績、廉表現情況進行考察。
（七）審議決定。根據任職條件、任職資格、演講測評和考察情況，由院長辦公會審核，提交黨總支委員會研究決定。
（八）任前公示。經黨總支委員會決定的擬聘人員，需要進行院內張榜公示，公示期7天。如對擬聘人員有異議的，應以書面形式實名向黨辦反映。
（九）宣布聘用：公示結束后，院黨總支委員會研究決定最終聘任名單，由醫院黨總支發任用文件，行政發聘任文件。
（十）直接任用：根據工作需要，由院長提名、院總支委員會討論通過、院黨總支委員會研究決定，直接任命。
（十一）院黨政領導班子及紀檢小組應對新任干部進行任前談話。
第十六條中層干部的主要職責：
（一）全面正確貫徹執行醫院發展規劃、年度計劃,在職責范圍內認真開展工作，學習借鑒先進的管理經驗，充分調動職工的工作積極性，創造性的開展工作，促進科室整體發展。
（二）部門、科室主任是管理第一責任人。應根據醫院發展規劃，年度計劃和工作安排，制定本部門或科室工作計劃、目標任務、有關工作制度、工作標準和崗位職責，做好上傳下達，并認真督促、檢查科內各項工作落實情況，努力完成工作目標及各項指令性工作任務。
第十七條中層干部教育培訓以提高政治素質、業務水平和實際工作能力為目的；以黨的方針政策、政治理論、國家衛生工作法律法規、醫院相關制度、業務知識、技能訓練和管理知識為基本內容；以提高現代管理知識，強化管理技能為要求；以強化干部任用管理程序，規范健全醫院管理制度為根本宗旨。
第十八條根據醫院工作需要和各級干部的不同培訓要求，實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養教育機制。中層干部必須積極、認真接受培訓管理與考核評價。
第十九條中層干部每年度應對工作情況進行述職述責述廉，并接受測評考核。
第二十條中層干部考核是了解干部的德才表現和工作業績，對干部做出階段性評價的有效辦法，為干部的任免、獎懲、輪崗等提供依據。
第二十一條中層干部考核工作按照《巴中市中醫院中層干部考核實施方案》（巴中醫〔2016〕36號）執行，由黨辦、院辦和人事科牽頭承辦具體考核事宜。
第二十二條中層干部有下列情況之一者，經院長辦公會研究、院黨總支委員會決定后予以免職。
（一）達到辦法規定任職年齡界限的；
（二）因健康原因不能堅持正常工作的；
（三）中層干部年度履職考核不合格的；
（四）違反政治紀律和政治規矩，經教育不改的；
（六）不服從工作安排或輪崗安排的；
（七）原任中層干部，參與新任期競聘上崗競聘落選的；
（八）群眾反映問題較多，且調查屬實，經批評教育仍不積極整改影響工作開展的；
（九）原科室關停并轉，醫院決定不再設立部門或科室的；
（十）不能正常履職等其它原因。
第二十三條自愿辭職。本人提出書面辭職申請，經逐級審批，院黨總支委員會研究決定后方可離職。未經批準，不得擅離職守。
第二十四條引咎辭職和責令辭職。因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現職，由本人引咎辭職或院黨總支責令其辭職。
第二十五條降職。因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因工作失誤造成較大經濟損失或較大負面社會影響，符合國家及單位工作人員違反相關黨紀、政紀和規定處分條件的，經院長辦公會討論通過，院黨總支委員會批準，予以降職處理。
第二十六條誡勉談話。由院黨政領導班子指定專人，對醫院中層干部進行警示、告誡談話。
（一）群眾舉報反映的問題，經初步核實，構成違紀、
違規，但情節較輕，可不進行黨紀政紀處理的。
（二）在遵守黨的政治紀律、廉潔從政（醫）等有關規定方面有苗頭性問題的。
（三）群眾意見較大、反映問題較多的，在干部考核中連續排名靠后的，或工作中出現明顯失誤，或工作不力，或未完成階段工作任務及未完成當年年度工作目標的。
（四）其他需要進行誡勉談話的情況。
第二十七條全院干部應當忠實履行職責、廉潔從業，嚴禁利用職權或者工作上的便利，謀取私利，不得有下列行為：
（二）接受可能影響公正執行公務的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排；
（四）弄虛作假，騙取榮譽、職務、專業技術職稱、待遇或者其他利益；
（九）利用職權和職務上的影響，將自己或配偶、子女及其配偶以及其他親屬的學習、培訓、旅游等費用，由他人或者其他單位支付、報銷；或者違反規定接受第三方的捐贈及參加學術交流、培訓考察的贊助等情形。
（十一）其他違反中央“八項規定”和省市區有關規定的行為。
第二十八條中層干部應嚴格執行廉潔自律有關規定。崗位變動應及時辦理相關工作、資產及資料移交手續。凡涉及財、物等部門的干部均應接受離任內部審計，由經審科具體組織實施。
第二十九條中層干部選拔、任用應當嚴格執行本辦法各項規定，自覺接受監督管理，相關部門及參與人員同時自覺遵守下列規定。
（一）必須按照本規定程序考察、選拔、任免中層干部。
（二）不得泄露干部任免相關信息。
（三）不準在干部考察中隱瞞或者歪曲事實真相。
（四）干部任免過程中，嚴禁拉票、賄選等違紀違規行為。嚴禁任人唯親、營私舞弊。
第三十條接受群眾及各級紀檢組織對干部選拔任用工作的全程監督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為，對違反本辦法的事項，按照有關規定對責任人作出組織處理或者紀律處分。
第三十一條本辦法從發文之日起執行。原《巴中市中醫院中層干部管理辦法》(巴中醫〔2012〕38號)文件作廢。
第三十二條本辦法由醫院辦公室負責解釋。
為進一步拓寬選人用人渠道，促進德才兼備、群眾公認的優秀干部脫穎而出，推進干部“職務能升能降、人員能進能出”的競爭機制，增強干部隊伍的生機與活力，提高干部隊伍的素質，根據《黨政領導干部選拔任用管理辦法》和《青海大學附屬醫院中層干部選拔任用管理辦法》的規定，特制定本實施方案。
（一）黨管干部原則；
（二）德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則；
（三）注重實績、群眾公認原則；
（四）堅持年輕化、知識化、專業化的原則；
（五）民主、公開、競爭、擇優原則；
（六）民主集中制原則；
（七）依法辦事原則。
為保證干部選拔工作科學有序進行，成立醫院中層干部選拔領導小組，成員如下：
組長：崔森。
副組長：李占全宋怡。
成員：杜玉雄鄧勇秦偉張成武鄧昌萍姚祖武。
王向華詹浩慎保平樊海寧李文方。
領導小組設辦公室，詹浩同志兼任辦公室主任。
1、基本條件：思想政治素質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，業績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。
2、崗位職數及資格條件：
3、其他：符合《青海大學附屬醫院中層干部選拔任用管理辦法》放寬條件規定的可適當放寬資格條件。
（一）組織動員。通過醫院網站、公示欄、周會等形式，公布擬選拔崗位職位、職數、任職條件、選拔程序、報名表等信息。動員干部職工積極參加選拔，鼓勵、支持符合基本條件的人員參與選拔工作。
（二）報名推薦。報名方式可以是組織推薦、群眾推薦或個人自薦。凡組織推薦者須征得本人同意。報名時須持本人身份證、學歷證書、專業技術資格證書復印件各1份及小二寸照片1張，并填寫《青大附院中層干部競聘上崗報名登記表》。
報名時間：2015年10月26日至11月1日；
報名地點：黨政綜合辦公室。
（三）資格審查。院黨政綜合辦公室、人力資源部和紀檢監察辦公室共同負責報名人員的資格審查。并報醫院中層干部競聘上崗領導小組，按照競聘上崗的條件對報名人員進行資格審定。
（四）對形成競聘崗位的，采取競聘上崗的方式確定考察人選。
1、演講答辯。對形成競聘的崗位進行競聘演講答辯?？荚u組根據競聘者在演講答辯中表現出的綜合素質，客觀公正地進行評議打分?？荚u組由院競聘上崗領導小組成員、有關專家和部分職工代表組成。
2、競聘考核方式?？己朔炙捻梼热葸M行，即學歷10分、職稱10分、演講答辯20分、組織考察60分，總計100分。
（五）對不能形成競爭的崗位，采取民主推薦的方式確定考察人選。
1、召開推薦會。在一定范圍內召開會議，進行會議推薦。同時，公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍、提供干部花名冊，組織填寫推薦表。
2、進行個別談話。按照崗位需求，到所在科室或相關科室進行談話推薦，被談話對象要有廣泛的代表性。
3、確定考察對象。對會議推薦和談話推薦情況進行統計和綜合分析，形成推薦建議并報院黨委，由黨委集體研究確定考察對象。
4、下列人員不能參加民主推薦任職：
1）近三年內受過刑事處罰或黨紀、政紀處分的人員。
2）近三年內收受、索要紅包回扣并經紀檢監察部門通報的人員。
3）近三年內在重大醫療事故中確定為主要責任人的人員。
（六）組織考察。根據綜合考評結果，由選拔領導小組確定擬任崗位人選，黨委組織對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察。
（七）任前公示。根據組織考察結果，經黨委會集體研究決定后，確定擬聘任人選進行任前公示。
（八）聘任。聘任崗位人員由院長聘任，聘期為4年（其中試用期一年）。試用期滿后，經考核不勝任的，免去試任職務，按試任前崗位安排工作。
根據市委組織部《關于做好2022年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統2022年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，2022年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
2022年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
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