會計管理上半年工作匯報（優質17篇）

工作匯報是對過去工作的總結和回顧，也是對未來工作的規劃和展望。以下是小編為大家收集的工作匯報范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作的思路。

上半年經濟工作匯報

經濟發展辦在鎮黨委、政府領導下，在各分管領導的具體指導下，德新鎮經濟發展辦全體工作人員嚴格遵守工作紀律，團結一致、互相配合、努力完成工作任務，很好的完成了黨委、政府和領導交給的各項工作任務，1-6月工作情況如下：

1、全面完成區府下達的“開門紅”目標任務。

2、1-5月規模以上工業經濟指標，工業總產值完成19192萬元，完成目標任務的41%，同比增長55.2%；工業銷售收入完成19158萬元，完成目標任務的43.2%，同比增長54.9%；利潤完成878萬元，完成目標任務的50.5%，同比增長66.9%；利稅完成1100萬元，完成目標任務的45.5%，同比增長55.4%；工業技改投入4300萬元。工業技改投入與半年目標差距2850萬元，工業總產值與目標差距0.7%，預計6月各項經濟指標將全面完成。

3、招商引資工作1-5月完成目標任務，引進市外資金21665萬元，完成目標任務的52.8%；20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進場，德鋼集團已簽訂協議，進行了前期拆遷摸底工作，正在進行建設、環保等工作。

5、商務工作整頓龍泉、街道綜合市場；規范新玉村和星光村屠宰點。

1、群眾文化廣場竣工驗收。

2、龍泉村場鎮干道建設正抓緊施工。

3、完成新場路的拆遷工作，施工已經進入結尾階段。

4、完成垃圾中轉站的選址，正在劃紅線。

5、完成建安機械、圣塔泡沫、川高石油的測量、建設規劃手續，

6、進行廣場西側宗地的建設調規，完成廣場三宗地和孝黃路側的土地紅線手續。

7、協助小學做好中心幼兒園的建設工作。

8、加強了對村道的管理工作，將管理責任落實到村。

9、進行環保宣傳，解決了群眾與企業的矛盾。

10、今年加強了對農戶建房的控制。對農房建設堅持我辦人員親自到場放線，特別是對孝黃路、德柏路、城鎮規劃區內農房建設的從嚴控制。

在能源開發方面，涉及勝利村、長江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補償工作，協調開采單位和村組及農戶的各種關系，保證了天然氣開采的順利進行。

2、實施管線涉及、長江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。

3、落實零時用地小春青賠197畝。

4、核實防噴損壞農作物15處。

5、協調新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起；處理采氣工隊損壞農作物事件2起；處理新場公司修井4處。

6、協調25放炮損壞農作物，影響養雞場死雞等事宜。

20xx年德新鎮國土工作在，在區國土分局和鎮黨委政府的領導下，按照年初的工作安排，主要做了以下工作：

一、嚴把農房建設審批關。上半年，審批農房建房用地20戶。

二、積極做好宅基地復墾驗收的督導工作，全鎮上報復耕總戶3037戶，驗收基本合格戶2884戶。在資金發放上再次進行二次公示，現已上報合格復耕農戶2360戶，6月上旬進行資金發放，下余的524戶復耕農戶繼續整改，力爭于6月底前整改結束，7月上旬將全部資金發放到農戶手中。

三、全面完成德新鎮土地利用總體規劃修編工作。對德新鎮近年需使用的企業和商住用地進行了合理的分布和規劃。

四、進一步加強德新鎮衛片檢查、清查力度。4月中旬，鎮國土所對全鎮373個衛片檢查的可疑圖斑進行了詳細的摸底調查，涉及耕地面積741.44畝。

五、盡心盡力做了國有土地的招、拍、掛工作。上半年，規劃落實拍賣商住綜合用地4宗，面積6490平方米（9.73畝），已上報市政府，預計6月底將進行公開拍賣。

六、認真落實招商企業用地工作。從至今年5月底，共簽定企業掛牌用地印象性協議單位五個，用地面積約350畝，其中，建安機械、滲塔泡沫、川高石油三個企業用地已進行到宗地測繪階段，預計7月中旬將進行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報省國土資源廳征地審批。兩個企業用地估計年底前將完成掛牌出讓。

七、積極落實農村宅基地確權發證工作，3月中旬測繪公司已全面進行院落宗地圖測量，龍泉、富興、星光、五星四個村已測繪完畢。其它五個村正在測繪。下月初將進行確界、權屬調查，整個宅基地確權工作預計在十月底前基本完成。

八、努力完成9各村、123個組，4665戶農房災后重建資料申報工作，補充填報審批資料4023戶，面積513106.67㎡（耕地461796㎡，非耕地宅基地51310.67㎡）。

九、加強土地執法檢查，協調處理用地糾紛事件5起。

鄉鎮上半年工作匯報

全縣農村工作會議后，xx鄉黨委、政府提高認識、統一思想、圍繞主題抓落實，鄉鎮近期工作匯報。

一、縣產業化會議工作任務落實到位。

全鄉已落實青貯種植面積xx—xx畝，苜蓿種植面積50xx—xx，大力士甜高粱種植面積150xx—xx，已具體落實到戶。同時建立村屯干部、禁牧員包保責任制，全面實施草原禁牧，嚴格兌現獎懲，一抓到底，確保禁牧實際效果。

二、明確了克爾臺鄉2007年十二件大事。

依據全縣農村工作會議精神和社會主義新農村建設的具體要求，鄉黨委、政府認真研究決定將清潔劑有限公司、免燒磚廠組建;xx—x旅游開發;落實畜牧業生產“1262”直接到戶工作法;畜牧業提質增效擴群增量;青貯、農業綜合合作社組建、農機合作社組建;xx—x村棚室蔬菜供銷聯合體組建;立項紅磚路鋪裝;房產開發;煙屯村文化路硬化亮化;xx—x村村屯綠化;林藥、林草50xx—xx間作;xx橋修復、xx—x水庫施工建設這1xx—xx大事作為2007年的重中之中來抓，現已明確了完成時間，落實了責任部門和責任人，其中有些大事已經啟動實施。

三、與新農村建設包扶單位實現了全面對接。

落實了部分建設項目三月二十七日在縣委x書記的帶領下，各包扶單位認真聽取了我鄉xx村、xx—x村、xx—x村和xx—x村2007年新農村建設的立項報告，通過認真、細致地研究落實了具體的項目和措施方案。會后，各個包扶單位又分別深入所包扶的村進行了實地對接，落實了具體的幫建任務。

四、全鄉各種典型確立完畢，明確了措施和責任。

全鄉確立了一類典型xx—xx，分別是xx村牧場屯奶牛養殖示范屯、xx—x奶牛養殖專業合作社、xx—x5xx—xx青貯連片種植示范戶和xx—x屯xx—x標準化奶牛養殖示范戶;在每個村確立了十個標準化奶牛養殖示范戶;十個苜蓿種植示范戶和一條規范化飼養示范街。并與相關農戶進行了對接，在黨員干部和鄉村技術人員指導、幫助下，典型戶和樣板戶全面實行標準化、科學、規范化飼養管理，在“防、檢、繁、飼”等方面為農民做出了榜樣。

五、對鄉村干部開展了畜牧知識和政策法規培訓。

為了更好的推動鄉黨委提出的穩步擴大優質種群，大力推進提質增效，推進畜牧業理性發展的方針。我鄉采取了“三級培訓”的方法對廣大干部、群眾進行了畜牧知識的培訓，工作匯報《鄉鎮近期工作匯報》。培訓重點是奶牛及大鵝的科學飼養管理，青貯、牧草、塊根飼料的科學種植和飼喂。一是通過聘請市、縣專家講授比較先進的技術方法，二是以畜牧中心為講解基地對全體干部進行內部培訓，完善干部素質，特別是對包村干部進行了涉農法律法規和畜牧知識的專題培訓，使其真正成為了畜牧方面的明白人。三是按鄉黨委、政府要求，考核合格的干部面向廣大群眾進行科學養牛技術培訓，增強群眾養牛的'科技含量，將養殖戶的思想認識統一到牧業興鄉和畜牧富民上來。目前全鄉共發放科普宣傳單1。xx—xx份;科技宣講小分隊、畜牧獸醫專業技術人員共深入村屯舉辦實用技術培訓班72場次，受教育農牧民343xx—xx次;利用村級電教室播放科普片39場次，受教育黨員群眾165xx—xx次。

六、鄉黨委組織開展了大下基層活動。

鄉黨委全體成員于3月份起對所轄的x村x場進行為期一個月的現場辦公活動。黨委班子成員到達各村后在村委會現場召開工作會議，聽取2007年村里的工作思路和相應的具體實施方案，并通過解難答疑解決了村里諸多的歷史遺留問題。會后，黨委成員分派到各個自然屯，每人單獨對村里的1xx—xx進行入戶走訪，與廣大群眾親切交談，宣傳畜牧業的發展形式，傳授適用技術，提出具體、有針對性的合理化建議，了解群眾內心最真實的想法，認真向群眾宣傳講解縣里有關方針、政策，讓群眾認清當前的生產形勢，幫助村民樹立了大發展、快發展的經濟發展理念和在xx—x鄉發展多元化牧業大好趨勢，論證了在我鄉開發多元化牧業的重要性和可行性，對養殖業戶所提出的相關問題進行了科學有效的回答。

在黨委大下基層的同時，全體干部也開展了大下基層活動。廣大干部入屯進戶，在有針對性地宣傳落實黨的政策的同時，幫助、指導農民高標準、高質量地進行備春耕生產，鄉村屯黨員干部通過印發青貯、牧草、地塊飼料種植宣傳單和鄉技術人員、村屯土專家相結合，入村屯宣傳培訓的方式，全面推進以落實、落靠青貯、牧草、塊根飼料種植任務為重點的備春耕生產。廣大黨員干部入村進屯抓宣傳、抓培訓、抓引導、抓服務，既幫助廣大群眾提高了認識，解決了實際困難，又使黨員干部自身得到了較好的鍛煉，進一步密切了黨群、干群關系。

七、實行了“1262”直接到戶工作法。

為了進一步加快“精品型牧業”的推進進程，實施了“1262”直接到戶工作法，即xx—xx村xx—xx包村干部，xx—xx干部包扶xx—xx奶牛飼養中下等戶，每名干部每月至少入戶xx—xx，現在全體包村干部已經和包扶戶完全對接，為了更有效地抓好鄉政府提出的“1262”直接到戶工作法的落實，2007年3月15日開始負責包村的干部已全部下到所包村屯，對包扶戶進行入戶式的調查，了解具體的家庭情況，與養牛戶親切交談，總結出養牛戶多年來在科技養殖上的不足和目前存在的困難，并與各戶一道分析奶牛產奶量不高的原因，初步總結出一套具有針對性，可操作性強的整改方案。

每名包村干部拿出40xx—xx錢為包扶戶購買青貯飼料來提高奶牛的產奶量，截止目前，全鄉已經送到位青貯達到了7噸。經過飼養戶自己對比，提高了自身對科學養牛的認識。另外鄉政府與信用社協調貸款22xx—xx元，將全部用于農戶購買優質奶牛。

八、環境整治工作扎實深入。

在環境整治方面強化措施，突破難點，合力推進。一是農戶門前“三包”全面落實，抓住春耕在即糞肥進地大好時機，使全鄉387xx—xx農戶責任區做到規整、清潔、衛生。所有干路兩側的垃圾全部清理完畢。實行衛生清掃小分隊全天侯上崗，垃圾隨產隨清，保證街巷清潔。全鄉共有衛生廁所334xx—xx，占8xx—xx。二是環境治理動作遲緩的村屯不給予鄉內相關政策資金優惠;與信用社發放信貸資金評定信用戶相結合，衛生環境臟、亂、差的農戶評定不上信用戶。三是由鄉婦聯、團委牽頭，在全鄉各村吸納自家清潔衛生、有宣傳說教能力的婦女組建成了立婦女義務宣傳監督小分隊，深入農戶宣講開展了環境衛生進萬家活動。

九、備春耕工作基本完畢。

按照全縣備春耕生產工作的要求，結合本鄉實際，我們認真推進了以青貯、牧草、塊根飼料種植為重點的備耕生產工作。到目前為止，全鄉各種農機具已全部檢修完畢，隨時可以投入使用;農家肥上地正在緊張進行當中;各戶春種需要的種子、化肥已全部到位。

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上半年工作計劃匯報

本學期我校教學工作將以《xx縣教育局20xx年工作要點》和教育局相關科室工作計劃以及我校的工作計劃為指導，以鞏固“普九”成果為重點，以素質教育為主題，以提高教育教學質量為核心，以精細化管理為手段，以創辦優質教育為目標;繼續圍繞“普及、發展、提高”三大任務開展工作;鞏固標準化學校建設成果，加快實施特色學校建設步伐，深化學校內涵發展;不斷創新工作思路，調整工作方法，強化教育教學管理，提高整體辦學水平。

1、貫徹實施《xx鄉中學教學管理常規及評價辦法》，做到常規教學精細化管理。

2、確?！敖虒W開放日”、“新世紀師生讀書工程”、“40周歲以上教師優質課”、“校內優質課”等教學活動扎實開展，并收到實效。

3、保證實驗課開出率達到100%。

4、實現學生年流失率控制在5.5%以內。

5、做好近專任教師教學成績的數據整理與統計工作。

6、加強畢業班管理，爭取今年中考再創佳績。

(一)端正教育教學思想，全面貫徹黨的教育方針。保證開齊學科，開足課時，不出現課時偏差。上好地方課程、校本課程。上好音樂、體育、美術、勞動技術、衛生、地理、生物等課，保證非考試科目的教學質量。

結合我校我鄉的實際，進一步完善校本課程開發與建設，制訂教學計劃，開展好課堂教學活動。

(二)認真開展好專項教學活動。

1、在學生中開展課前預習活動，建立“預習問題本”。

2、精心組織4月份的“教學開放日”活動，學科全、質量高。

3、繼續開展好“新世紀師生讀書工程”，確保課時安排，制定計劃，同時加強筆記質量。積極參加局里組織的研討活動。

4、積極組織教師參加“十佳教師”評選活動。

5、繼續開展40周歲以上教師優質課評選活動。

6、開展教學課件制作競賽活動。

7、開展“校內優質課”評選活動。

(三)深入開展教研活動。

繼續開展“小問題，大研究”課堂教學實踐研究，校內舉行教研課14節。做到定期、定人、定主題。

開展“校長談課改，教師說課改”活動，學期舉行兩次業務校長聽課報告會。校長聽課50節，評課10節;業務校長聽課70節，評課20節;主任聽課80節，評課30節。

(四)完善“新老三室”使用制度，保證實驗課開出率。

制定“新老三室”使用計劃，編制“實驗安排表”，確定時間、負責人，保證每節實驗課都按計劃準時開出。

(五)完善《防控學生流失包保責任制》，嚴防學生輟學。在3月10日前進行有針對性的家訪、宣傳、動員工作。年內新生入學率達到99%，流失率控制在5.5%以內，爭創一到二個無輟班。

建立輟學生、流失邊緣生檔案。

加強常規教學的精細化管理，落實常規教學基本要求，全面提高教育教學質量。

修訂和完善《xx鄉中學教學管理常規及評價辦法》，堅持經常，抓好常規教學過程管理。每月進行一次常規工作檢查，并不定期進行抽查。每次檢查后要有分析總結，檢查結果張榜公布，并納入教師崗位責任制。

1、備課。

個人備課要堅持從學生實際、教師自身實際出發，并超前備課一周，制作出切實可行的教學設計方案。

學期初和期中進行兩次集體備課。制定集體備課計劃，有時間、內容、中心發言人、負責人。

2、上課。

優化課堂教學，深入開展教學實踐研究。堅持以夯實“雙基”為重點，以培養學生創新精神和實踐能力為核心，以調動學生積極有效參與為手段，以促進學生全面發展為目標，深化課堂教學改革，改進教學方法，加強創新精神和實踐能力培養。

課堂教學以學生為主體，突出重點，分化難點，完成教學目標。在課堂教學中逐步培養學生的“問題意識”。按照“初中學方法”的特性分析，交給學生學習方法，提高自我學習能力。

堅決實行執案教學。

3、作業布置與批改。

強化學生的訓練和輔導。學科任課教師要做到堂堂清、日日清、周周清，做好當堂訓練、日訓練和單元訓練。教師布置作業時要因人而異，分層要求，分層評價。學科任課教師每單元要自命出高質量的基礎訓練和綜合訓練題。批改要形式多樣，面批比例要占三分之一以上。

每周的“三清”材料要及時整理保存。

4、課外輔導與活動。

成立特長生學習小組，制定特長生培訓計劃。在教師的指導下開展活動，使特長生得到培養。

成立興趣小組、藝術社團、文學社團等課外活動組組織，定期開展活動，培養學生的興趣，發展學生的特長，張揚學生的個性，豐富學生的生活，使學生全面發展。

制定學校和專任教師“培優補差”計劃，建立學困生成長檔案。建立任課教師包保學困生制度，實施學困生的考核驗收和提高獎勵機制。

5、學業成績考核考察。

按照新課程標準要求，對學生進行綜合評價。把平時考核、單元考核、期中考核、期末考核結合起來，重視對學生學習過程和學習態度的考核。

做好期中期末片聯考工作，及時分析總結，客觀查擺問題，不斷改進工作。

6、開展初一、初二語文、數學、英語、物理等學科競賽活動，每學期進行兩次。

7、處理好臨時性教學活動。

8、集體游戲活動每月1次，有規范的實踐記錄和總結。

9、做好學籍管理工作。

10、做好文件的歸檔工作。

第一，強化教學管理工作

第二，加強教師的業務學習

上半年經濟工作匯報

上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實現人水和諧和建設節水型社會為目標，以項目建設為龍頭，不斷強化水資源配置，夯實水利產業基礎，推進人飲安全建設，較好地完成了上半年工作任務。

（一）防汛抗旱并舉，保障社會經濟安全和可持續發展。

重點抓了以下四個方面：

一是全力防汛。建立健全組織，落實防汛責任；進一步充實防汛預案；組織技術人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進行維修，確保啟動靈活、運轉正常；防汛物料已于汛前按計劃儲備到位；對專用通訊系統進行維護調試，確保指揮聯絡暢通；防汛搶險隊隨時待命，應付各種突發事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實行24小時領導帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。

二是綜合抗旱。發展節水灌溉工程，完成鋪設管道11萬米，新增節水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術，開發利用淺層水源。上半年在xx鎮、xx鄉實施了咸淡混澆節水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處，項目總投資36.5萬元。

三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉變”的新思路，調整了防洪預案相關措施，堅持做到蓄排結合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進一步完善了以xx洼蓄滯洪區為基礎、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網絡；及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉鎮泵站進行了整修，保證蓄水調度。

四是加快防汛工程建設。投資xx萬元的xx揚水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉等13個村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區范圍內最大的揚水站，裝機容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運送防汛物資交通。

（二）夯實水利產業基礎，支持全市經濟建設。

一是抓好橋梁建設，促進地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設（財政投入300萬元，鄉村自籌100萬元）的工作規劃，現已完成xx橋等8座橋梁建設，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。

二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點抓了三個環節：

2、加大千里堤環境治理力度。嚴格落實堤上建筑審批制度，做到現場勘察、初審、復審。同時做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。

3、嚴格規范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序?，F已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。

（三）實施人飲安全工程，推進農村生態文明建設。

人飲安全問題是長期困擾我市農村發展的生態難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元，拉動總投資1000萬元，完成50個村的飲水安全建設，解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃，水務局采取兩項措施：一是重點實施好項目村供水管網改造，做好規劃和技術指導，實現全天候供水和計量收費；二是落實工程補助資金，對新辟飲水井每眼補助2萬元，完成計量改制村補助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計量改制9個村。

一是城市供水安全工程進展緩慢。供水設施基礎建設的前期準備工作已經完成，但資金尚未落實，影響了工程進度；二是水利基礎設施建設滯后。全市防洪整體上設施陳舊落后、老化失修現象依然嚴重，且蓄滯洪區安全避險設施少，亟待加大建設投資力度；三是抗旱形勢十分嚴峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農業灌溉和農村生活用水，抗旱任務艱巨。

下半年，我局將按照“水利事業產業化，產業建設項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，立足全市經濟發展大局，積極實施項目帶動戰略，完成下列工作任務：

1、爭取落實城市供水建設資金，做好管網更新改造工程，做好水廠備用電源建設和消毒設備盡快投入使用。

2、繼續抓好防汛抗旱指揮調度，各級泵站處于臨戰狀態，確保全市安全度汛。

3、配合新農村建設，隨著村級班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進度和施工質量，落實好補助措施，完成全年50個村的人飲安全任務。

4、加快小型水利工程建設進度，抓好我市大事實事項目和群眾重點關注的橋梁建設項目，保證在建項目安全施工。

5、繼續做好水資源費、南水北調干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作，確保完成征費任務。

車間上半年工作匯報

xx車間已安全運行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結成績，彌補不足，現將半年以來的工作情況總結匯報如下：

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工后，車間新進了28名青工，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關知識，車間在較為繁忙的時間里專門抽調人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產，寓理論于實踐。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術保障。

xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩供電”。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實到位,車間于2月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書；3月底，車間配合xxxx公司為車間110kv供電設備安裝了微機防誤系統，從而實現開票、預演及操作的有機統一；4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作；二萬噸設備順利接手后，車間根據實際情況，針對部分設備操作不便的弊端，檢修試驗聯手對二萬噸、三萬噸循環水線路實施了改造，并為二萬噸所屬設備（4臺變壓器和循環水泵房）加裝了臨時風機，改造既方便了操作，提高了效率，也增強了安全系數，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預想、反事故演習”等，并以班組為單位學習安全規程和操作規程，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時車間積極配合公司開展“四個一”活動，以不同的形式對員工進行安全教育,反“三違”活動,事故分析活動等,截止目前車間已發現隱患8處,提出整改意見8條,并逐一進行了落實。6月初，車間工作人員巡視中發現4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后，本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”原則，在對其進行的性能試驗中，發現b相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類事故隱患。車間及時上報生產部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查，確定了故障點。6月26日連夜對4#變壓器進行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態，避免了事態的進一步擴大。這是繼車間成立以來，處理的最大、最嚴重事故隱患。

車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內部繼續推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前，所有活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外，車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進一步健全、規范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容，積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業余文化生活,積累了知識。

1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地，造成工作困難；

2、由于專業性強，需要加大對技術檢修人員的專業培訓工作；

3、空壓機、冷干機全部滿負荷運行，給檢修工作帶來困難，影響生產；

4、二萬噸循環水由于設計選型原因，造成檢修維護工作困難，建議改進；

5、運行工作人員無待班室，給正常工作帶來困難。

確保安全運行，進一步做好設備檢修和預防性試驗工作，加強對專業技人員的培訓工作，進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作，認真貫徹落實目標成本管理，降低物料消耗，按生產工藝要求，嚴格供電、供風、供水，確保安全生產。

鄉鎮上半年工作匯報

脫貧攻堅、精準扶貧，一直是我鎮工作的重中之中，我鎮認真貫徹落實總書記關于扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署，在縣扶貧移民局的正確指導下，我鎮進一步理清思路、強化責任，增添舉措，現將我鎮20xx年上半年脫貧攻堅工作總結如下：

一、嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求。

為進一步做好精準扶貧工作，營造扶貧開發齊抓共管的良好氛圍，增強扶貧開發合力，我鎮嚴格按照省委十屆六次全會提出的“五個一批”對我鎮貧困戶進行精準識別，并積極與縣工商、城建、運管等8個相關部門進行銜接，點對點核實我鎮貧困戶信息，嚴格把關，及時清退、更新數據，做到政策扶持“不少一戶”，鞏固脫貧成果“不增一戶”。將核實后的所有貧困戶信息在各村進行公示、評議，將公示期內無異議的貧困戶納入我鎮建檔立卡信息數據庫及脫貧攻堅六有信息管理平臺。最終鎖定全鎮貧困戶為57戶，xx6人。目前已建立檔案資料，資料內包括了貧困戶照片、貧困戶家庭情況簡介、扶貧措施、包村聯系人、駐村工作組聯系人等。根據我鎮實際，擬定20xx年度脫貧任務為26戶69人，截至目前，已完成17戶51人脫貧，在各類扶貧資金的支持、短、中、長期扶貧項目的支撐下，我鎮貧困戶生活水平不斷得到提升。嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求。

二、加強產業扶持，提供項目支持，助力脫貧攻堅。

(一)道路建設。

我鎮現已完成所有通村公路修建，正在進行各村通組公路修建，目前萬年村不通組的公路有梓柏組、同心組、雙河組、24組、25組、26組、紅巖組，道路建設滯后是制約全村經濟發展的瓶頸。截止目前，已完成了19組、新華組的林區道路建設，同心梓柏組的林區道路正在掃尾階段，雙河組25組及紅巖組林區道路正在建設當中。我們通過多渠道積極籌措道路建設資金，整合項目投入，不斷改善路面狀況，提高路面技術等級，使萬年村大量優質竹木資源得到運輸，增加群眾收入，確保貧困戶住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣。

(二)陣地建設。

為確?！按鍍晌苯∪褰M織生活，提高村組干部工作積極性、基層組織活力的發揮，我鎮在市環保局的大力支持下，爭取到5萬元陣地建設資金，現已完成萬年村辦公設備和活動陣地建設;完善了《萬年村干部日常管理細則》和《萬年村村組工作年度目標考核表》，嚴肅黨組織生活，加強貧困村黨建工作。

(三)飲水工程及人行便道工程。

經過對貧困戶實地走訪，萬年村26組、19組等8個村民小組存在村民喝水不便、水質差、出行不便等問題，嚴重影響了村民生活質量及身體健康。為此，駐村工作組及“第一書記”完成了對存在飲水困難的8個村民小組的現場調研工作，并制定了飲水工程實施方案。完成了對中高山區飲水工程項目的上報工作，該項目總概算投資31.4萬元，涉及8個村民小組xx8戶606人。爭取到了基礎設施建設經費20萬元用于急需建設的19、26組飲水工程和26組人行安全便道工程，目前已完成26組飲水工程及人行便道工程。

(四)扶貧超市。

針對萬年村村集體經濟發展及群眾意愿，我鎮計劃在萬年村成立“扶貧超市”，拓寬農民增收渠道，雅安市環保局及滎經縣委組織部提供了大力支持，現在正在進行前期籌備工作，已與國資公司簽訂協議并落實了超市場所。

(五)大力發展產業。

我鎮駐村工作組與“第一書記”先后共組織兩次扶貧產業項目考察，積極引導社會資金參與村扶貧產業發展。先后邀請了4家企業和種養殖大戶到萬年村考察扶貧項目。目前黃柏套種黃精項目已落地，項目資金總投入10萬元，涉及21戶村民，其中貧困戶3戶?，F已成功組建“滎經縣萬年村茶葉專業合作社”正在籌備組建“滎經縣萬年中藥材專業合作社”。

三、實行聯村幫扶，落實“五個一”標準。

萬年村幫扶單位有雅安市環保局、縣委組織部、縣林業局及縣老干局;由市委組織部委派市環保局魏鴻同志為萬年村“第一書記”;駐村工作組組長由縣林業局紀檢組長季曉榮擔任，成員為我鎮黨委副書記姚力;駐村農技員由我鎮農技服務中心主任楊成忠擔任。我鎮扶貧開發領導小組、駐村工作組與市環保局每個月召開一次扶貧聯席會，對扶貧項目進展情況、扶貧資金使用情況等扶貧工作進行總結，按季度匯總工作動態。

四、制定十三五規劃脫貧計劃，健全“四本臺賬”

按照《中共四川省委關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》、《中共四川省委關于集中力量打贏扶貧攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》，我鎮鎮黨委高度重視，制定了符合我鎮實際情況的脫貧計劃，按照20xx年減貧任務進行層層分解落實，針對每戶貧困戶制定不同的脫貧措施，現已向25戶貧困戶免費發放雞苗934只，由聯系幫扶單位市環保局出資，雞苗長成后貧困戶可以自行出售，也可以由村合作社回收，為貧困戶解決了銷路問題，真正實現由“輸血”向“造血”轉變;引進有意愿和能力的茶葉種植大戶，將在萬年村發展了近千畝的茶園，拓寬脫貧致富路;從重慶潼南運來優良黃精種子，現已種下黃精2.6噸，涉及種植戶21戶，其中貧困戶3戶，種植面積達50余畝。

我鎮與各村簽訂了減貧目標責任書，確定預脫貧名單，健全精準識別臺賬、“五個一批”幫扶和“一戶一冊”臺賬、五個一聯村駐村幫扶工作臺賬、貧困戶脫貧臺賬。確保今年我鎮貧困村摘帽，實現貧困戶全員脫貧，到全面消除我鎮絕對貧困，穩定實現扶貧對象不愁吃穿，貧困人口義務教育、基本醫療、住房安全有保障，全鎮實現同步小康。

五、存在問題及下一步工作措施。

一是部分貧困戶自身發展動力不足，思想保守，因循守舊，不愿改變、創新生產、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小，只能選養雞這種收益回報期較短的方式進行產業扶貧。種植茶葉、黃柏收益回報期過長，部分貧困戶不愿意參加。三是部分基礎設施建設相對滯后，項目扶持、資金幫扶等有待加強。

“授人以魚，不如授人以漁”，我鎮將堅持以發展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃，從發展項目香澤、技術服務等方面，增強貧困戶造血功能，讓貧困戶逐步形成脫貧產業，最終脫貧。

上半年個人工作匯報

今年上半年，擴消費領導小組按照市政府7號文件《關于培育消費熱點，擴大城鄉居民消費意見的通知》精神，精心組織、加大協調、周密安排，擴大宣傳。各項工作取得較好的進展。

（一）是協調市政府召開專題會議，對各部門、區縣培育消費熱點、擴大消費工作任務進行細化、明確分工；（二）是將目標任務在局內相關處室進行了細化分工；（三）是由各區縣、各相關部門明確工作聯系人，及時了解各部門擴消費實施措施及工作開展情況，確保各項工作任務完成。（四）是加強與有關部門聯系，協調解決擴大消費活動中遇到的矛盾和問題。

（一）引導西安市各大商貿零售企業采取多種形式全力擴大銷售，拉動消費。一是開展形式多樣的促銷讓利活動，開元、民生，金花、人人樂、華潤萬家、好又多，家得寶、大明宮、紅星美凱龍、三森家居，國美、蘇寧等以及眾多的餐飲企業均抓住、、、三八、五一、等商機，推出眾多打折、送禮等活動。有些企業還通過各種主題營銷活動，取得良好效果，如蘇寧空調節、開元十周年店慶、金鷹國際會員日活動等。努力繁榮活躍市場，提振消費信心。二是提升服務質量，方便群眾購物。各大商家通過在賣場增加收銀臺、營造氛圍，增開免費購物班車、縮短售后服務流程，讓消費者溫馨購物、滿意購物。三是發放消費券，今年3月份，我們鼓勵和引導企業發放消費券，取到了良好的社會影響，新聞媒體給予充分報到。5月份省商務廳開展以發放消費券為主題的消費月活動，我們又積極組織30多家大型企業響應。共發放消費券1。13億元，消費券金額小到幾十元大到幾千元不等，拉動消費9。15億元。通過一系列活動，我市消費市場呈現商氣濃郁、人氣旺盛、銷售火爆的喜人局面。

（二）舉辦各類主題展會拉動消費。大力培育一批以廟會為主題的物資交流會、農貿交易會、傳統廟會節慶活動等新的消費熱點。1-5月舉辦商貿類展會33個，其中：物資（農貿）交易會21個、廟會12個，活動收入達1。53億元，觀眾及交易人數達350萬人次?！?0xx陜西省新春大學生購物節”、“第七屆西安年貨購物節”“五一”汽車銷售會、第三屆中國（西安）茶葉博覽會暨第二屆西部地區春茶定貨交易會，4個專業展會收入5800余萬元，觀眾人數達48萬人次。

（三）深入開展“情系百姓，溫暖萬家”公益活動。一是開展送精神、送政策、送技能、送醫保、送關愛、建機制“五送一建”活動；二是協調有關部門，為國企困難職工申請財政補貼、醫保、救助卡，低保、醫療等補助政策。三是不斷拓寬就業渠道，通過舉辦百家商貿企業專場招聘會和大學生就業洽談會，提供就業崗位6000余個，初步達成用工意向xx人，現場接受就業指導2500余人。

（四）餐飲業發展較好。

一是舉行評定西安十佳婚宴/年夜飯接待酒店、餐飲店活動。二是舉辦鼓勵應對金融海嘯高峰論壇，并為方欣商圈與西安餐飲行業搭建平臺，為經銷商和餐飲企業牽線搭橋。三是組織對外技術交流與合作，我市餐飲企業代表團參加了中國烹飪協會、陜西省商務廳等六部門共同舉辦的第六屆全國烹飪競賽。四是舉辦麥當勞廚房開放日，組織川渝人家、千家飲食公司、野芙蓉酒店等十多家餐飲企業的負責人、行政總廚和消費者，參觀學習麥當勞廚房的運營與管理。

深入推進家電下鄉推廣工作。加大宣傳力度，認真落實家電下鄉操作細則、開展宣傳月活動、加大網點備案、規范銷售網點行為、簡化兌付手續。截止6月18日，共銷售補貼產品43270臺部，銷售金額6620萬元，銷售量和銷售金額均列全省第二，得到市領導充分肯定。

以西安農商對接信息服務平臺為載體，進一步做好產銷銜接。5月下旬，蒿局長、黃局長帶領連鎖企業到華縣蔬菜基地進行考察，進行農超對接。我們還與艾派信息科技公司對各區縣進行農超對接培訓，推廣信息服務平臺。農商對接信息服務平臺自今年元月份開通以來，運行情況良好。截至目前，涉農區縣建設信息平臺371個，涉及農企、超市、農貿市場60多家，發布30多種農副產品供求信息5800余條，每日瀏覽達12萬人次。對接交易活躍，實現成交額1。6億元。通過信息服務平臺為農、商牽線搭橋，拓寬了農副產品流通渠道，減少了流通環節，實現農商雙贏。

（一）是認真開展萬村千鄉市場工程。以區縣為區域，依托當地規模大、經營模式成熟的企業建設配送中心，發展農家店。目前確定藍田綠之圣超市、周至百惠超市、戶縣人人家超市、陜西新貿物流公司、新合作西果連鎖超市、陜西盛農等為我市萬村千鄉實施企業，計劃在上半年建設農家店150個。近日各區縣商貿主管部門對農家店進行初審基本完成，本月底商貿局進行檢查審核。

（二）向省商務廳推薦長安、戶縣、閻良、臨潼、周至為陜西省第一批縣超工程試點地區。華潤萬家、人人樂、臨潼客都超市、周至百匯超市、戶縣人人家超市為第一批試點企業。

（三）是積極推進雙百市場工程建設。陜西欣綠批發市場搬遷至西三環?？傉嫉?50畝，地表附著物、青苗賠償工程已經完工，圍墻已建好，正在辦理土地手續審批。對各區縣進行實地摸底調研，計劃扶持遠郊區縣各新建或改建1個規模較大的農副產品綜合批發市場。

上半年工作匯報

我園青年團員教師正以“示范群體建設”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園領導的計劃展開工作，積極投身于素質教育實踐中，以下就本學期我園團支部工作做一總結。

一、認清形勢，樹立信念，加強師德師風建設。

共青團是黨的助手與后備軍，是新世紀發展歷史進程中的新生力量。各種有關青年的工作會議在各地陸續召開，正說明了黨對青年工作的重視和關懷。引導青年樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，教育觀，加強團組織的創新務實精神。在黨組織的關心和協助下，我們組織團員青年進行了義務勞動，激發奉獻的熱情。我們還繼續進行了師徒結隊教學活動，促使年輕教師在經驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進，行動上也努力向優秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己，通過自身努力，團員們在園內外各項活動中均表現突出。

二、刻苦鉆研，勇于創新，學做探究型青年教師。

青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結構，才能在其中立于不敗之地。因而，我們團支部一直堅持學習現代多媒體技術制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎上，已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中，，團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業務水平，；本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習，這些活動也豐富了教師的業余學習活動。

三、積極進取，奉獻愛心，我們一路同行。

今年是特殊的一年，我們全國人民期盼已久的奧運會就要舉行了，我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區青年風采大賽，展示了我們賀幼青年的風采，獲得了第四名，三等獎的好成績；在五四表彰大會上，我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區優秀團員，劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮江市優秀團員和優秀團干部，楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創建，同時我們幼教團支部還獲得了“五四優秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定，同時也是給我們最好的鞭策，它將激勵我們更好的完成自己的工作。

正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候，四川汶川在5月12日發生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間！多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！災難無情人有情！我們雖身處幼兒園，但我們的心與災區人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發出倡議：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少買一袋零食，踴躍為四川災區捐款捐物，以實際行動幫助災區群眾度過難關、恢復生產、重建家園！我們一起制作了“情系災區我們永遠在一起”的宣傳版面，希望大家都能參加到我們的中間，為災區的人民多做一點自己應該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費，我們所做的一切都是希望災區的父老鄉親能早一天重建家園，早一天過上幸福安定的生活，孩子們能早一天重回校園。在地震發生后黨和國家領導人親臨受災現場指揮搶險的場景讓我們深深感動！解放軍指戰員和武警官兵奮不顧身英勇救災的場面讓我們無比震撼！全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！讓我們情不自禁地要高聲吶喊：中國萬歲！四川加油！

四、友愛互助，攜手共進，抓好凝聚力工程。

繁忙的工作，常常使我們的團員無暇于自己的業余生活。難得有空時，我們會抓住時間交流“網上”心得，家長工作等。因而在園中，我們更多是在說“學什么，做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時，別人應毫不猶豫的伸出援助之手，就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。

鎮江市京口區幼教團支部。

上半年工作匯報

20__年，路街道辦事處的社區教育工作緊密圍繞區委、區政府的總體部署，在上級社區教育部門的指導下，以建設和諧為目標，積極整合教育資源，縱向銜接、橫向溝通，建立和健全開放的社區教育系統，切實加強對社區全體居民及青少年的教育，努力開創社區教育工作新局面，現將主要情況匯報如下：

一、強化領導，加強社區教育工作。

辦事處成立了路地區社區教育委員會，全面統籌協調轄區9個社區的社區教育工作，委員會成員定期召開會議，討論通過每年社區教育工作的意見和，并把社區教育工作納入精神文明創建內容，列入社區目標考核。為順利推進社區教育，完善了社區教育網絡，在社區教育委員會的統一協調下，下設社區教育中心辦公室，統一協調指導各社區市民學校、路老年人大學和石榴花愛心驛站開展教育培訓活動。

二、建章立制，完善社區教育運行機制。

辦事處逐步把社區教育作為社區建設的重要內容納入了本單位經濟社會發展規劃，建立健全了社區教育工作的領導機構，明確了各有關部門的工作職責和考核，并確定了社區教育工作的檔案工作要求，成立了社區教育工作制度，并制訂了相應的規章制度和活動計劃。全轄區已初步形成了黨政統籌領導、各部門密切配合、社會積極支持、社區自主活動、群眾廣泛參與的社區教育工作管理體系和運行機制。

三、加大投入，全面提升社區教育硬件水平。

辦事處高度重視社區教育硬件設施建設，20__年以來，辦事處多方籌集資金，積極加大投入，使路地區社區教育工作得到了有力保障。

一是改造路社區大家樂舞臺。上半年，辦事處投入資金5萬元，對路社區大家樂舞臺進行了全面的改造升級，改造后的大家樂舞臺兼文藝表演、青少年活動等多項功能于一身，成為一個綜合性的活動平臺。6月份，路社區文化藝術節在大家樂舞臺拉開帷幕，連續四天的文藝匯演共吸引了4000余人次的社區居民前來觀看，使社區中形成了濃厚的文化氛圍。

二是升級舜繡社區居委會。今年1月辦事處投資50余萬元，對原城管委用房360余平方米進行改造升級，打造出一個全新的舜繡社區居委會，核心主題就是充分利用社區的資源共享，著重圍繞“十分鐘生活服務圈”，打造新亮點，目前，居民活動室、心理咨詢室、殘疾人康復室、電子閱覽室和讀書室一應俱全，居民可以在社區居委會得到科普講座、黨課學習、心理咨詢、電子閱覽和圖書借閱等多項教育服務，今年7月，舜繡社區被中國社工協會社區服務委員會評為“全國社區服務先進社區”。

三是打造廉政文化主題公園。辦事處在抓好黨員干部宣傳教育工作的同時，結合社區文化氛圍濃厚的特點，投資近5萬元，在公園原有規劃布局的基礎上，以“展大舜文化揚時代正氣促社區和諧”為主題，利用社區大家樂舞臺、公園綠化帶，將廉政故事、格言警句、廉吏故事以文化墻、宣傳欄的形式呈現在居民群眾面前，倡導“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進了社區廉政教育建設的深入發展。

四是開展道路文化墻建設。辦事處啟動了濟大路等六條道路的綜合整治，積極協調道路沿線單位做好配合工作，涉及資金達到100余萬元。其中，被確定為市中區道路整治示范路的濟大路以“自然·人文·和諧”的主題創新將自然景觀同齊魯文化傳統有機結合在一起，儒家經典、名言警句、先賢風范等教育內容引起了新聞媒體和社會各界的關注，省、市領導多次到達現場視察指導工作并給予了充分肯定。

四、精心組織，積極開展社區教育活動。

辦事處通過多方組織各界力量，積極開展各種活動，使路地區社區教育工作取得了良好的效果。

一是配合區社教辦開展全民學習周活動。取得了積極效果。

二是全面推進路泉城文明市民學校的各項工作。通過開展齊亞珍先進事跡報告會、社區辯論會、居民運動會等多種方式豐富授課形式，獲得了社區居民和社會各界的好評，今年6月，大眾日報專門就路泉城文明市民學校的情況做了專題報道。

三是積極整合轄區教育資源。與小學簽訂《教育資源向社區開放協議》，為67位居民辦理健身證，帶動了全民健身的良好風氣。

四是動員社會力量參與社區教育活動。通過聯合電視臺、人民廣播電臺、商報、生活日報、電視臺、人民廣播電臺、時報等新聞媒體組織近30場活動，引起了廣大居民的參與熱情，有力促進了社區中全民學習氛圍的形成。

下一步，路街道辦事處將在上級社區教育部門的指導下，全面開展社區教育工作，積極推進和諧社區建設，力爭圓滿完成上級交給的各項任務。

社區上半年工作匯報

我是拱辰派出所文化路社區、二街村和北關東路社區的駐區民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將上半年來自己的社區工作向各位領導、社區居民匯報如下：

半年來自己能夠積極辦理社區居民反映的問題和提出的意見和建議。對社區居民在上一年度反映的意見2件，已結辦2件。

大家都知道文化路社區和北關東路社區是個典型的老舊社區，沒有物業，物防技防基礎設施薄弱；二街村農居混雜，平房、樓房交錯。另外，文化路街自發形成一個農貿集市，無照攤位每天200多個，每天來此購物、購菜的人絡繹不絕。這樣就構成轄區內居住人員比較復雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區的這些特點，今年以來，我開始深入社區，從對轄區內人、地、事、物、組織等情況了解入手，并采取了下列措施：

1.廣泛宣傳，提高社區居民的安全防范意識。

今年為了做好社區防范工作，我帶領治安協管員、流管員將轄區內200余家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。20xx年4月21日市局開展“春夏平安行動”專項工作以來，對轄區各門店和住戶逐戶發放房山公安分局致轄區居民的一封信。

上半年來，自己能夠貫徹市局、分局關于創新社會管理、創新群眾工作的部署，除所內值班和臨時性工作外，自己每天都能夠深入社區開展社區工作。20xx年上半年共入戶走訪486戶。

做群眾工作是一項基礎工作，也是公安民警，尤其是基層社區民警必須具備的一項基本功。只有深入群眾才能聽民聲、察民情，只有遵民意，才能順民心、得民心、暖民心、穩民心。關心和解決離居民群眾最近的疾苦，是為民服務的切入點。上半年來，通過入戶走訪幫助社區居民排憂解難、做好事、辦實事11件。

本人上半年來能夠遵守上級公安機關的各項規定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執法的情況，希望廣大居民對我在廉政執法方面提出寶貴意見和對我監督。

1、限養工作：20xx年限養注冊工作，本社區登記注冊犬136條，新辦犬證17條。

2、預防煤氣中毒工作：預防煤氣中毒工作，進入1月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預防煤氣中毒責任書75份，對轄區內所有使用煤火取暖的用戶，免費發放一氧化碳報警器75個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發生。

3、校園看護：20xx年自己在看護好本社區雙語幼兒園的基礎上，每周五還負責對良鄉幼兒園的看護。

作為一名社區民警，雖然自己在工作上取得了一點成績，但這些成績的取得，與在座的各位領導、社區居民的支持、幫助時分不開的，希望在今后的工作中大家繼續支持我的工作。

謝謝大家！

婦聯上半年工作匯報

201xx年，市婦聯黨組深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央、省、市紀委全會精神，緊緊圍繞市委、市政府黨風廉政建設的總體部署，以落實全面從嚴治黨要求為主線，以“主體責任落實年”為契機，圍繞“三嚴三實”專題教育活動，通過強化機制建設、落實“兩個責任”、嚴肅監督執紀、創新廉政文化建設、深化懲防體系建設等舉措，認真履行黨組主體責任，切實將黨風廉政建設責任制落到實處，各項工作取得了新成效。

一、加強領導，切實履行黨組主體責任。

市婦聯黨組是黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者，對本單位本系統的黨風廉政負全面領導的集體責任。為此，市婦聯黨組始終把落實黨風廉政建設責任制擺在重要位置，將黨風廉政建設納入全年工作目標任務，與婦聯工作同研究、同部署、同實施、同檢查，做到有目標、有計劃、有落實，形成黨組統一領導，各部室積極參與的良好工作機制。定期聽取紀檢工作情況匯報，研究解決工作中的突出問題，上下貫通、層層負責，嚴格監督、追究責任，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔，層層落實，確保實效。

（一）組織領導到位。堅持把黨風廉政建設和反工作作為一項重要政治任務抓緊抓好抓實，成立了黨風廉政建設暨作風建設領導小組，由市婦聯主席任組長、班子成員任副組長、各部室負責人為成員。一把手率先垂范，切實落實第一責任人責任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”，認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設工作。，多次通過召開黨組會、黨組擴大會、全體會等形式專題部署研究黨風廉政建設和反工作，組織中心組學習6次，組織開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育6次。

（二）責任分工到位。堅持把黨風廉政建設和反工列入全年工作目標。每年根據省、市紀委工作要點，結合本單位實際，制定《市婦聯紀檢監察工作要點》、《市婦聯領導班子成員黨風廉政建設責任制分解方案》，班子成員根據“誰主管、誰負責”的原則，按照責任分工，分別明確了班子成員各自的職責范圍和責任內容，將黨風廉政和作風建設結合分管業務工作進行了分解和細化，切實將“一崗雙責”落到實處。層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，黨組書記和班子成員簽，班子成員和分管部室負責人簽，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作局面。

（三）督查考核到位。堅持把黨風廉政建設和反工作與婦女兒童工作同部署、同落實、同檢查、同考核，按責任落實、任務分工和時間進度，每半年對落實情況進行一次督促檢查，年終進行統一考核，年底將責任制落實情況報市委和市紀委。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對干部選拔任用工作的監督。把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據。

二、完善機制，嚴格執行黨紀黨規。

嚴格按照《廉政準則》和黨風廉政建設各項規定，規范從政行為，在重大事項決策、干部任免、大額資金使用等重大問題方面實行集體討論、民主決策和科學決策，防止權錢交易，做到了廉潔自律。

（一）以身作則，做好表率引領。作為黨風廉政建設主體責任人，黨組書記親自帶頭，以身作則，嚴格管好自己，要求下級做到的，自己首先做到，要求下級不做的，自己絕對不做，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色，在廉政建設和廉潔自律方面起到了表率作用。同時，黨組其他成員嚴格、認真履行“一崗雙責”，主動接受監督，對分管部室嚴格教育、嚴格管理，并經常進行督促檢查。

上半年工作匯報

20__年是第__屆社區居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發揮整體優勢，以“社區”創建活動為統攬，圓滿完成了本屆的目標任務和本年度的各項工作，社區工作得到上級領導和社區居民的充分肯定，現將一年盡職履責情況匯報如下:。

一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。

工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基，我認真學習各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結同事，加強政治學習，增強黨性觀念，提高思想政治素質。同時在業務上、學習上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產黨員。

二、熟悉業務政策、提高業務水平。

努力掌握業務政策，以求不斷提高業務素質和業務水平，不斷提高服務群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學習了解其它業務政策，以求在人手缺少時能夠協助同事工作。

三、做到愛崗敬業，保證服務質量。

堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經驗，提高服務質量。

四、主要成績。

1、__路社區現在冊黨員人數174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設3個支部。擔任黨務工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規范發展黨員工作程序，先后發展9名黨員，發展5名積極分子，協助轄區利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發展工作。

五、廉潔自律。

我不斷加強政治理論學習，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。

團結身邊同伴，與同伴相互協作，創建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學習。發揚團隊協作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務。同時，我會在新一年的工作中，繼續努力，力爭讓工作更上一層樓。

上半年工作總結匯報

根據盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優質服務的要求，藥具工作堅持以提高優質服務為主線，以信息化建設為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發放渠道。加強免費避孕藥具服務網絡建設，努力實現育齡群眾藥具免費發放服務均等化、規范?，F將半年來工作情況匯報如下：

20xx年我縣在經費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉鎮（街道辦）統一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉。同時，縣統一制定完善了藥具工作規章制度，統一配置了藥具展示柜，初步實現了藥具工作辦公自動化、管理規范化。

一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。

二是配備高規格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業園區等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。

三是建設高標準流動人口避孕藥具免費發放點。選擇了10家藥店、診所，統一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。

所謂“六進”即：進企業、進社區、進農村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節育知識、送優生優育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務轉變為我要服務、上門服務。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發放藥具5000份，發放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。

今年以來，充實調整鄉鎮藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓，今年共舉行藥具員知識培訓2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉鎮藥具手工賬卡和藥具發放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數據審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。

一是鄉鎮藥具隊伍不穩，工資待遇低，變動頻繁。

二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。

三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。

上半年工作匯報材料

半年來，我所按照省局“依法治稅、從嚴帶隊、科學管理、共建和諧”基本要求，強化稅收管理，加強隊伍建設，增強隊伍的凝聚力和執行力；制定科學的收入目標，不斷完善征管措施，創新管理理念，積極抓好執法管理和納稅服務建設，嚴格執法工作，防范執法風險；針對性的加強行業管理，努力提高征管質效，使各項工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各稅2299萬元，同比增長54%；其中上劃企業27戶，完成859萬元，同比增長60%。為地方經濟的發展做出了積極的貢獻?，F將半年來的工作總結如下：

包袱，敞開心扉，積極諫言獻策，支部結合實際情況，積極聽取采納好的建議。從多角度，多層面的發現問題，解決問題。挖掘每位同志的工作潛能，提高同志們的工作熱情；積極落實區局各項制度，真抓實干，高效落實好各項工作，不斷增強隊伍的執行力；落實好政治業務學習制度，提高了干部隊伍的綜合素質；開展登山比賽等形式多樣的群眾性文體活動，激發了隊伍的活力；做好后勤保障工作，讓同志們上班舒心，工作順心，生活開心。再次抓好廉政工作，堅持教育預防為主，監督懲處并重的原則，簽訂廉政建設自保書，加強廉政文化建設，制作了廉政警句，按時進行了季度廉政考試，定期觀看廉政教育片，使大家在潛移默化中接受教育，起到了很好的效果。

二 、稅收執法方面：

一是進一步加強基礎信息管理，對新辦證納稅人要求資料必須齊全，填寫信息完整準確，特別對房產，土地信息的準確性嚴格把關，要求日常管理組必須實地核查，負責人網上審核同意后辦理稅務登記證，加強了土地使用稅、房產稅的征收管理。及時維護稅種，及時核定所得稅、印花稅征收率，不斷提高財務報表申報率，對比分析其數據真實性，提高申報質量，為征管工作打下堅實基礎。

二是做好收入質量管理，堅持依法征管，依率計征，絕不收過頭稅，越權減免稅，絕不擅自改變稅種，變更收入級次，嚴格做到依率計征足額征收，避免各類執法風險。

三是加強發票管理，嚴格按規定做好發票的領用、審核和繳銷工作，認真執行微機定稅與發票定額管理；強化落實《代-開-發-票的有關規定》，資料必須齊全，稅款必須足額依率征收，代開金額較大的，需分管業務負責人審核業務真實性合法性。從發票管理的源頭上切實防范執法風險，維護正常的稅收秩序。

四是加強預警信息處理，對稅收預警處理過程中存在反饋類型不準確、反饋意見不規范等問題，根據區局制定的《稅收預警處理反饋模板》結合單位調查實際情況如實填寫反饋意見；認真核查預警信息，對已處理的預警信息進行進一步核實，對已反饋但未補稅的單位和個人逐戶分析原因，對正常經營業戶依法追繳稅款，提高稅收預警處理質量。

三、稅收征管方面

一是推行稅源管理專業化，按照“按事設崗、分崗管事”要求，結合轄區實際和人員結構狀況合理搭配，條塊結合、按崗定員，取消管戶制度，以管事為主，管戶為輔，使各項工作能夠準確、快速定位到每位稅收管-理-員，做到事事有人干，人人肩上有擔子，搞好各崗位之間的協調，理順工作各環節，優化工作機制，提高工作效率。

繳小組會上討論決定，幫助企業全面準確完成好匯繳自查工作，督促有問題的納稅人限期改正并補繳稅款，及時做好納稅調整。截止6月份輔導匯繳28戶，共補繳稅款25萬元。

三是農產品加工戶管理，對出口企業，及時落實新政策，加強城建稅、教育附加、地方教育附加稅的征收管理，截止6月份共征收23232.21元。對冷藏業在2017年清理的基礎上，按照五步管理法將轄區內的冷藏加工業戶作為重點行業，認真比對分析，即及時調整稅負標準，重點抓好落實。1-6月，農副產品加工行業入庫173萬元，同比增長49%，保持行業管理的良好勢頭。

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上半年財務工作匯報

上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作態度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F將這半年的工作總結材料匯報如下：

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執行力得到了充分發揮，從根本上轉變了他們的工作態度，調動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質量又快又好的發展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的`機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業務部門，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務。

支行的生存與發展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展，并取得了一定成效：商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定定期檢修車輛，定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我部門員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質工作。

(4)加強與業務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

上半年工作匯報

一年來，街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，堅持以人為本和服務居民，依法建居，和諧興居，科學管居，帶領社區廣大黨員、居民群眾，緊緊圍繞“打造文明和諧家園、創建平安社區”的奮斗目標為主題，結合我社區實際，積極開展創建自制好、管理好、服務好、治安好、環境好、風尚好的平安和諧社區，真正實現了共筑安居樂業美好家園的目標。

一、主要工作開展情況。

1、注重科學發展，服務轄區居民。

社區在落實科學發展工作中，緊緊圍繞“夯實基礎筑堡壘、強化服務謀發展、注重民生促和諧”的活動主題，立足工作實際，注重惠民服務，不斷深化服務理念、提高工作水平、破解社區難題、推動科學發展，打造居民滿意的和諧社區。一是積極開展隨訪活動。針對工作中的問題，社區黨總支扎實開展了“四到四訪”活動，了解群眾對社區服務的要求，廣納發展良策，梳理出涉及居民自治、市容市貌整治、社區服務等方面的意見建議余條。二是建立便民服務隊。針對征求到的意見建議，社區堅持邊查邊改，建立了便民服務隊、綜治協管隊等群眾組織，設立民意收集、便民服務、參政議政崗、財務監督崗等崗位，黨員認領了責任崗位，無職黨員與困難群眾、困難黨員共結成幫扶對子。三是關愛老人。開展了“黃絲帶”暖心活動，將轄區內空巢老人的情況登記在冊，與黨員結成幫扶對子，把幫扶黨員的聯系方式與基本情況寫在一條黃絲帶上，系在老人的門把手上，方便老人與幫扶黨員聯系，同時，社區居民也可以對他們給予關心和幫助。該社區許多老人一直無兒無女，自從社區志愿者為她家系上黃絲帶后，只要她有了生活困難，比如缺米少油等，社區工作人員就會主動上門為她解決，將便民服務切實落到實處。

2、開展精神文明建設，豐富群眾文化生活。

為豐富群眾的精神文化生活，社區在原有辦公場地落后的情況下，積極與領導協商有了新的辦公地點，并有了活動場地，新的場地有500多平米，同時成立了夕陽紅秧歌隊和健身隊，購置了錄音機、鑼鼓等設備，并聯系解決了活動場地，聘請了教練，組織群眾開展了豐富多彩的文化活動。利用節假日和大型慶典活動，舉辦了文藝匯演，積極參加了活動，帶去了精彩的文藝節目，展示了社區居民積極向上的風貌。

3、切實抓好勞動和社會保障工作，妥善解決民生問題。

一是完善社會保障制度。繼續強化推進低保聽證制度，為符合條件的城市居民辦理了最低生活保障，把困難邊緣戶列入了一次性救助范圍，為困難家庭發放廉租房補貼，為遺屬辦理了生活補貼，同時為困難居民申報了大病救助。二是建立了勞動保障服務站。開展多種形式的社區服務工作，為促進下崗失業人員再就業，服務站主動與轄區單位、個體私營業主取得聯系，爭取就業崗位。

4、加強管理，抓好環境衛生。

由于社區面積大，人口多，為了使居民能有一個舒適的生活環境，社區居委會經常與城管、環衛、派出所等部門聯合行動，解決清理占道經商、清除垃圾死角等難題。在社區建設的各項工作中，社區黨支部發揮了重要的指導作用。

二、存在的問題和不足。

一年來，社區在街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，打造特色社區為目標，大家齊心協力，各項工作都取得了不錯的成績，但社區工作仍存在一些不足之處：一是社區工作不能認可，二是社區人員短缺，三是小區活動陣地缺乏。

20__年，社區將繼續在街道黨工委、辦事處的正確領導和精心指導下，在相關部門的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實，努力進取，從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手，一心一意為群眾辦實事、辦好事，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感，共同打造特色社區。

（一）立足“便民”，大力促進公益事業的發展。

一是認真做好來電來訪的記錄。這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關部門協調，爭取件件有著落，事事有回音，幫助居民解決疑難問題，為下崗工人找工作，實現再就業，當老百姓的貼心人。二是完善社區環境。積極向上級爭取資金支持，對社區進行綠化、硬化建設，加快社區平安型和服務型社區建設的步伐。三是開展豐富多樣的文體活動。充分利用社區文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，豐富社區居民的業余文化生活，提升社區的知名度。

（二）規范管理，不斷提升社區管理水平。

由于平時工作中存在著資料積累不足的現象，因此，新一年的工作匯總，我們要積極組織干部向上、下的先進社區學習，在此基礎上，按照創建資料的歸類整理的要求，逐項進行完善與充實，并在區文明辦的領導、指導下，使臺帳資料科學、規范。同時，建立激勵制度，大力引進先進人才，加快特色社區的創建進度。

（三）立足“安民”，優化社區治安環境。

安定的政治局面是廣大居民安居樂業的重要保證。廣泛宣傳“創平安社區”的重大意義，積極爭取上級的財政支持，全力擴建社區活動場所，并采用群防、人防、技防三結合，狠抓落實，時刻把群眾的困難、小區的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓，倡導科學健康的生活方式，增強識別邪教、抵制邪教的能力，真正形成“人人反邪”的良好氛圍，為社區營造健康向上的風氣，促進社區穩定發展。

總之，在今后的工作中，我們將繼續以學習實踐活動為契機，進一步加強學習，提高認識，擴大共識，把學習實踐活動融入日常工作并延續下去，不斷鞏固和發展學習實踐活動成果，為推動社區的科學發展，構建和諧、文明、富裕的新社區而不懈努力！

集團上半年工作匯報

今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由于集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。

全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非?？上?，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。

商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。

上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發展部工作成績突出，在這里提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。

上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。

上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。

酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。

酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標，但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非?？少F，他們還表態下半年努力完成全年目標。

文化集團上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數據。其中amc公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達并購前，amc由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后，建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理，20xx年并購當年就實現凈利5000多萬美元，預計今年凈利還將大幅增加。

萬達院線上半年新開業5家影城，新增屏幕49塊，累計開業影城119家、屏幕1038塊，其中imax73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。

大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。

文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。

萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的'91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。

集團海外業務上半年取得很大進展，并購香港上市公司恒力商業地產(將改名為萬達商業地產)，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業地產被萬達并購后，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。

萬達學院上半年培訓管理干部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分?；就瓿伞渡虡I地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作為商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。

上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年盡可能多招大學生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。

上半年信息系統研發管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，說明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執行力的秘密武器。

上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。

上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。

上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，占已開業餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由于采用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。

上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。

上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。

1、確保完成全年目標。

下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業。

2、重點發展文化旅游。

第一、把文化旅游定為支柱產業。萬達多年來把商業地產作為核心支柱產業，現在加上文化旅游，今后萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅游發展。到20xx年，萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成為綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅游轉型。

第二、規劃設計作為核心。文化旅游項目好不好，開業以后運營得怎么樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。

第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。

3、持續提升產品品質。

一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本，更多在建筑和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。

二是減少零售業態占比。特別是減少服飾類零售業態占比，增加生活類業態占比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，并在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以后開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。

三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。盡管已有公司表態愿意跟萬達長期合作發展兒童業態，但為了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。

4、穩步推進國際戰略。

第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。

第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。

第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今后項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今后萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須盡快拿出投資與建設管理辦法。

5、研究創新業務管理。

創新難，創新以后的管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。

第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理?，F在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關系?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。

第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被占滿，這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。

第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。

6、強化企業管理工作。

今年上半年發生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅決懲處。

十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統而不是當地公司。

要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。

下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。

這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!