<menuitem id="an1j4"></menuitem> 建筑是社會發展的支撐，它為經濟發展和文化交流提供了重要的基礎設施。以下是一些建筑設計師的心得體會和分享，希望對大家在建筑設計中有所幫助。
一年來，我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?，F將我今年的工作情況總結如下：
人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經營部和財務。面對陌生的環境和建筑市場發展形勢，我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業書籍外，還深入到建筑工地生產一線進行了實地情況的考察和調研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經驗的積累，經過我堅持不懈的調研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經營和公司發展的合理化建議。
基礎上進一步開拓業務市場，實現更大空間的發展。
二、客觀分析不足、建立美好愿景，為分公司發展盡職盡責雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現在：在自身業務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的`修訂和推廣，在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結經驗教訓，全面考慮公司發展的相關因素，統籌分析公司發展的利弊得失，根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度，為公司發展提供有力的人才支撐?？茖W管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發展全力以赴恪盡職守！
另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于。
形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。
另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。
20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作總結。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管人員，我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業知識書籍，多向業務精的同事請教。
一是會計業務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深："只有學才知道"我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。"不經歷風雨，怎么見彩虹"。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態，創新求變。心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的`工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
1、在公司領導和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現場安全生產管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目級的“施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續。
督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。
7、指導項目進行應急預案的編制，并按照預案所設定的額程序進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。
8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。
與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發《安全隱患整改通知單》100余份，發現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協議書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查?，F場動火作業，必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區域和部位進行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的?？偨Y全年消防工作管理成果，自年初發生一例宿舍失火事故后，未發生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關于“安全生產月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產活動。
在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關心安全的良好氛圍。
二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實際情況，組織全員進行培訓教育，廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。
三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現象。
四是以“安全生產月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續對施工現場進行安全檢查，及時指導、督促，并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與，并取得了較好的名次。
12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的文件精神，從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎。
公司成立了以主管安全生產的副總為組長的安全防汛工作領導小組，并下設防汛辦公室，同時，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。
各施工項目同時建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統籌安排。
在此基礎上，公司和項目部分別制定了防汛預案，并進行了演練，做到切實可行，遇突發汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預報，落實了汛期領導帶班值班制度，信息傳遞報送聯絡機制等措施，確保安全防汛度汛。
13、20xx年apec會議期間，落實貫徹執行市建委和集團公司的文件精神，督促各項目部認真按照本市關于建設工程施工現場消防安全管理的有關要求，切實做好apec會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作，會議期間，未出現任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進行綜合考評。其中分為兩部分，即現場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項，199個子分項。
檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定，以應得分和實得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結經驗、找出差距，持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效，認真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進一步落實。
15、公司安全部在公司領導的關懷支持下，積極落實公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動態，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協調合作，積極落實完成公司領導布置的各項工作，*完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可，也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。
一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。
年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
xx是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理xx努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素攧展芾砣蝿?，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團公司共實現收入萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收入萬元。
3、集團公司管理費開支情況。
本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。
4、固定資產變化情況。
本年度新增固定資產萬元，減少萬元，凈新增固定資產萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。
度，財務公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務報表工作，順利完成了度財務決算報表編報工作，為財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。
本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為xx萬元。新增貸款筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。
2、向村鎮借款。
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。
3、公司內部借款。
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加xx萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機構借款利息萬元，支付村鎮借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：xx萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的'工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有xxxxxxxx；實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、做好年決算工作，為的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5、做好度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在3月底前完成。
6、完成度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在4月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產經營的需要，籌集、調控好各項經營用資金。
12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
14、加強財務檢查工作，及時發現問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。財務公司將在結合全年的工作需要，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作，都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，與公司共同成長。
1、個人崗位職責概要。
(1)配合領導完成家天下一期供電手續報批工作。
(2)參與圖紙會審，設計交底，提出本專業的相關意見。
(3)檢查電氣工程質量，控制施工進度，監督現場安全文明施工。
(4)審核現場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領導確認。
(5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料。
(6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質，完成評標報告。
(7)與工程相關單位協調、聯系等事宜。
(8)組織對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。
2、年度重點工作表現。
本人于20xx年9月份來到公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴格自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務，深知作為地產公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來的經驗和教訓，相信在20xx年一定會有所突破。
(1)完成一期正式電供報批工作。與電業部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態，目前的長春電業部門較多，流程復雜而且環環相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。
(2)組織總包單位、監理單位對進入現場的有關電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場使用的電氣材料質量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。
(3)負責家施工現場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
(4)參與的圖紙會審及設計交底，提出本專業的相關意見，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。
(5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》，督促監理檢查施工過程中使用的材料的規格、品牌、技術性能等與圖紙是否一致，一般性質問題做到現場及時處理并上報領導。
(6)配合相關部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察，陸續選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
(7)與土建、水暖相關專業工程師做好配合，認真做好現場簽證工作。
(8)抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規范及使用要求。
1、缺乏計劃性。
在工作中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。
2、缺乏溝通。
不能充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。
俗話說得好“三人行必有我師”在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
3、專業面狹窄。
作為一個現代化人才，他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業面狹窄，對房地產其他專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源。
1、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
2、科學、合理督促監理單位的相關工程師對工程質量的質檢，嚴格把關，充分調動監理工程師的工作積極性。
3、合理的制定甲供材進場時間，保證工程的施工進度。
4、總包單位較多，及時確認和收繳施工電費至關重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。
在職業方面，要不斷提自身的專業素質，同時還需要多看書，認真學習本專業及相關專業的規范規程及有關文件資料，爭取能成為吳中地產公司一專多能型的復合型人才。
個人方面，一定要做到“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風，一步一個腳印地完成領導下達的'各項任務。
是財務部理順公司核算機制，更新財務核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監xx的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理xx的努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xx萬元，實際上交xx萬元，尚欠xx萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團公司共實現收入xx萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收xx萬元。
3、集團公司管理費開支情況。
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中：工資約xx萬元，折舊約xx萬元。
4、固定資產變化情況。
本年度新增固定資產xx萬元，減少xx萬元，凈新增固定資產xx萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：xx萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：xx萬元，各單位應付集團公司凈額為：xx萬元。
度，公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成財務決算編報工作。
3月初，公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理財務報表工作，順利完成了度財務決算報表編報工作，為財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。
財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
3、組織財務檢查。
針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的xx個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發現存在著共性的問題xx個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。
我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。
本年度共完成貸款轉貸xx筆，累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆，累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元，年末貸款金額為xx萬元，增加xx萬元，減少xx萬元，凈增加xx萬元。
2、向村鎮借款。
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元，歸還xx萬元。
3、公司內部借款。
本年度年初余額為xx萬元，年末余額為xx萬元。其原因是：本年新增集資款xx萬元，減少原集資款xx萬元，凈新增加xx萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機構借款利息xx萬元，支付村鎮借款利息xx萬元，支付集資款利息xx萬元，合計支付利息：xx萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
度，財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務并重的工作理念。
全面突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。
在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。
實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、做好年決算工作，為的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在x月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5、做好度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為度甚至以后年度的'融資信貸業務作好準備。此項工作擬在x月底前完成。
6、完成度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在x月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在x月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產經營的需要，籌集、調控好各項經營用資金。
12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
14、加強財務檢查工作，及時發現問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務部將在結合全年的工作需要，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作，都是財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，與公司共同成長.
我于來到集團建筑設計院工作，我通過了試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：
對于剛剛畢業的大學生來說，從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的.理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
通過近一年的學習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一、完善制度，職責明確，按章辦事。
嚴格按照公司物資管理辦法執行各項規章制度。采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
為了規范項目部物資管理工作，現場所到設備材料甲方、施工單位、項目部、監理單位四方共同驗收，驗收合格后方能進入施工現場，確保施工現場所用材料滿足工程質量要求，確保工期。
材料管理程序的執行情況，做好從材料采購、驗收、保管、發放、剩余材料的回收、處理及可追溯性過程等要求，制定現場材料管理制度。比較圓滿地完成了所承擔的任務。
二、機制基本形成
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。
三、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作
20xx年采供繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商價格較高做了局部調整等工作程序，采取由材料部門負責人和采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由領導進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送公司招標辦審核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人 員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
應在以后的材料管理上突出新的作風和作為，體會到在材料管理中的重要性，從現在做起。要嚴于律己、嚴格要求。遵守公司管理制度，認真學習材料管理專業知識。做好自己的本質工作為陜西化建美好的未來盡一份力。
本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。
施工用電設備數量在5臺及以上，或用電設備容量在50kw及以上時，應編制用電施工組織設計，并經企業技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案，定期經項目負責人檢驗簽字。施工現場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時，在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時，必須停電后作業，并設監護人員。
電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質，否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害，否則應做防護處理。施工現場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施，若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規定范圍之內時，應按有關規定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用phi;20鋼筋，長度應為1～2m;當利用金屬構架做引下線時，應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30omega;。施工用電應采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統，其保護方式應符合下列規定。施工現場由專用變壓器供電時，應將變壓器低壓側中性點直接接地，并采用tn—s接零保護系統。施工現場由專用發電機供電時，必須將發電機的中性點直接接地，并采用tn—s接零保護系統，且應獨立設置。當施工現場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時，其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統保持一致。在同一供電系統中，不得一部分設備做保護接零，另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統中，應將進戶處的中性線(n線)重復接地，并同時由接地點另引出保護零線(pe線)，形成局部tn-s接零保護系統。
在接零保護系統中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應自專用變壓器、發電機中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統一標志為綠/黃雙色絕緣導線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mmsup2;的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處，應分別設置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。
電力變壓器或發電機的工作接地電阻值不應大于4omega;。在tn接零保護系統中重復接地應與保護零線連接，每處重復接地電阻值不應大于10omega;。配電室應靠近電源，接近負荷中心，應便于線路的引入和引出，并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求：柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。
1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上，嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制，不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應與其負荷相適應?？偱潆娤?、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定：在開關箱(末級)內的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應大于30ma，額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時，其額定漏電動作電流應不大于15ma，額定漏電動作時間不應大于0.1s?？偱潆娤鋬鹊穆╇姳Ｗo器，其額定漏電動作電流應大于30ma，額定漏電動作時間應大于0.1s。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30ma.。
（略）
二、材料供應情況
1.主要材料
2.周轉材料
調撥材料，模板，掛藍，腳手架，貝雷架
自購材料，型材
3.地材
砂子，石子
4.其他材料
進料金額
三、經驗及不足
一年以來，我科室多次組織科員進行業務知識培訓，深入學習、領會、執行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》，作為日常工作指導，在日常工作中做好材料采購供應，現場管理及限額發料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統一學習材料知識，統一材料發放及調撥程序。
對于自購材料，通過“貨比三家”，我們從網絡上查詢最新的材料價格，并將自身需要的材料數量及規格同時傳送給多家供應商，比對價格，在滿足質量和工程需要的同時，盡可能地提高性價比，為項目部節約成本支出。對于使用數量大的材料，組織招標，由項目部評標小組綜合考量，從而最終確定幾家供應商。
根據拌合站生產情況，對于生產所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核，在保障混凝土生產的同時，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。
由于項目部管區較長，隊伍較多，加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地，并對工隊現場材料加大夜間巡邏頻率，督促工隊加強材料安全意識，最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現象予以嚴厲打擊和教育，屢教不改者予以辭退，情節嚴重者移交當地公安機關處理。
由于是南方，雨季時臺風及暴雨經常影響到施工生產。為了確保材料安全，我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現場，檢查工隊材料防護情況，從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。
由于上級業務部門的積極協調和統籌，我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架，有效提高公司財產的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過程中，我科室得到了兄弟單位的大力支持，在京滬蚌埠項目部，武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時，除了積極創造條件幫助我項目部調運材料的同時，也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。
由于我管段內線路通過苗圃，魚塘較多，填土方數量比較大，在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方，順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節是施工黃金季節，因為搶進度趕工期，水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰，在與局指揮部多方努力下，大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。
四、工作計劃
在新一年的工作中，有些工作是去年的延伸，有些提出了更高的要求和挑戰。這就要求我們在發揚現有經驗與優勢的同時，積極發現尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。
1.材料采購
加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統性。針對工程進度，了解所在地區的資源狀況，特別對于本地材料的價格以及市場大小情況，以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規材料，對于項目所需要的物資材料，做到超前計劃，廣泛了解市場情況，了解當地法律、法規以及合同條件中涉及物資材料的內容.
在充分做好前期調查了解的基礎上，各項目應根據工程進度計劃制定合理的物資需求計劃，并相對準確地將物資的類別、規格，進場時間，所需的數量等詳細列出。同時，工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通，防止出現所需物資缺乏或者積壓導致報廢。
采購工作的系統性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類匯集，統一采購，同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況.
材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制，又是生產進度的物質保證。因此，采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用，又必須保證的物資供應。
采購重要物資，必須與供方簽訂物資采購合同，明確雙方的經濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數量和質量、環保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度，由主管經理和主管部門負責人負責監控、確認，用有效手段保護企業利益。
2.材料入庫及發放管理
對進場物資，嚴格查明物料的規格、質量和數量，核對發票數量，辦理材料入庫手續。材料驗收合格后，應根據現場實際情況和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護材料的使用價值，確保儲存安全。按照施工現場平面圖布置規劃材料存放區域，明確責任區和責任人。
對于現場供料，由工程技術科書面提供材料需用數量，根據計劃科材料損耗系數予以修正，相關科室及總工簽字確認后，由項目長最終審核是否發料，并予以簽字確認。在為工隊供應材料時，堅持限額限量供料，由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉材料使用情況，可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費，從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的'材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。
3.健全臺賬制度
為保證正確、及時、連續反映和監督施工現場材料動態，進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發憑證，由核算員統一整理填寫進料單、發料單、領料單以及發生各項費用的原始憑證，妥善保管，裝訂成冊，并及時登記臺賬，確保成本核算的及時和準確。
4.物資回收及處理
對剩余、廢舊物資進行集中管理，建立臺賬，定期更新庫存信息，做好調劑，減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料，重新按工程計劃進行加工改制，及時收歸整理使用邊角料，減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料，及時搜集集中處理。進一步發掘可以減少工程成本的材料改制，像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類的措施，只要能減少工程成本，就應該盡可能多地實施。
5.加強科室業務能力
受惠于國家加大基礎設施投資的政策，我們面臨前所未有的機遇與挑戰。加強科室的學習意識和危機意識，主動進取，提高自身業務能力，健全物資管理及物流知識，讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。
新的一年，面臨的是新的工作和新的環境，這就要求我們在工作中進一步發揮自己的才智和熱情，積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業務部門的領導下，在項目部相關科室的一致努力與協作下，我科室將會更好的配合項目長完成各項業務工作，為工程施工提供強有力的保障，從而確保工程按時保質保量完成。
在局領導班子的關心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區建筑業工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務，全區建筑業繼續保持持續快速健康發展態勢。
（一）快速發展建筑行業，嚴格質量安全管理。20xx年全區共有建筑企業62家，截止到第三季度末，全區建筑業總產值達到19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發展理念，積極引導建筑企業提升資質檔次，新增建筑企業2家。并且根據區政府有關促進全區建筑業發展的優惠政策，對我區建筑業做出突出貢獻的建筑業企業給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執行建筑市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執業資格管理等各項制度，加大對各類違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，定期統計報送受監工程、監督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區工程質量狀況。
2、質量安全監督水平實現新提升。今年共監督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產經營建筑行為專項行動，安全生產月活動，平安工地創建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質量。
（一）嚴格落實建設、施工和監理單位的質量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病，切實提高住宅工程質量水平。
（二）建筑業企業市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區建筑業穩步發展，市場日益拓寬，施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區的建筑企業在資質升級又有新的突破，進一步彰顯了我區建筑業發展實力。今年，我區共有10家建筑企業晉升企業資質，其中6家建筑企業主項資質升級、4家建筑企業增項資質升級，包括xx市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質三級升二級；舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級；xx科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級；舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質；舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業承包資質三級升二級；舟山弘業預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級；xx廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級；xx科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級；xx博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級；xx市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。
我區的建筑業企業隊伍進一步壯大，建筑業企業的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業在轉型升級后取得的經濟效益和社會效益更加明顯。今年我區新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和xx廣盛路面工程有限公司建筑企業2家，全區建筑業企業總數達62家，建筑企業專業結構比例逐步提高，涉及的專業面進一步拓寬，為我區建筑業的全面發展打下了良好的基礎。
（三）對建筑市場的監管不斷強化。繼續加強對工程建設監管力度，嚴肅行政紀律，加強對xx區重點工程建設項目的管理、積極推行房地產分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執業資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開了全區建筑業工作會議，并和各建筑業企業簽訂了20xx年度的安全生產目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業安全生產的主任責任。在服從我區經濟建設發展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規范了我區的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規案件共5起，包括舟山新型墻體協會投訴xx市定海森鑫水泥制品廠生產不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區的問題保溫材料；匿名舉報舟山京洲水產食品有限公司二期廠區工程項目的施工單位、監理單位瞞報安全生產事故；鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產品有問題；匿名舉報xx市國宏水泥構件有限公司生產過程中存在違法違規行為。除了最后一個舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區的處分。
嚴格執行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發生，今年我局共處理和協調區屬建筑企業拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯合區勞動局開展了一次全區筑業企業農民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了《關于加強建筑施工企業用工管理切實解決工資拖欠問題的通知》（定人社監【20xx】3號），進一步確保了整個建筑市場健康有序的發展。
（四）建筑施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質量安全監督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質量。重點監管建設各方責任主體的質量行為，加強現場施工質量的監督檢查，組織了對在建設工程的節能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執行情況進行了抽查；加強對房地產施工項目工程的質量控制，繼續在我區推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產工程項目的施工質量，也更大程度上保證了住戶的權益，減少了因質量問題引發的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產管理得到進一步加強。今年我們根據建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神，我局先后開展了“安全生產年”隱患排查專項活動、“平安工地”創建活動以及根據區政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據我區的.工作實際制訂了相應的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產的各項基礎性工作結合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產工作。結合區建筑工程的實際，科室和質安監站定期對我區所有的在建工程項目和部分建筑施工企業進行安全生產檢查。通過這些安全生產專項活動的開展，促進了我區建設行業安全生產工作平穩發展，共創建平安工地65個。今年我區建筑安全生產形式總體上比較平穩，未發生重大安全事故和質量事故，安全生產的形勢有所好轉。
（五）繼續支持建筑企業做大做強，行業服務意識不斷增強。
一是我區繼續推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區二級以上施工總承包企業以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創了xx區政府投資項目管理新局面，成為政府與企業間進行經濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區建筑業企業做大做強提供廣闊的空間和發展平臺，成為支持建筑業企業發展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設之中，3個項目已完成。二是繼續做好xx區建筑水利環保初級職稱評審工作，今年共評審出技術員64人，助理工程師100人，進一步提升了區屬企業的技術力量。三是做好區級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業創優評杯，共有13個建筑工地參加今年的區級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區建筑施工向標準化方向發展。
在看到我區建筑業呈較快發展態勢的同時，也要清醒地看到經濟運行中面臨的新情況、新問題，發展態勢喜中有憂。
一是產業結構調整雖取得一定成效，但表現不很明顯。全區建筑企業主動適應國家投資結構的調整和建筑市場的發展變化，圍繞提高競爭力開展產業結構調整，進行資源的優化配置。從企業資質的構成上看，有了明顯的變化，專業資質和勞務資質的企業比重在逐年上升，但專業承包企業還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優勢，因此產業結構調整的成效并不明顯。
二是企業規模不大、管理模式相對落后。表現在我區高資質企業在舟山地區相對較多，目前有7家一級企業11家二級企業，但企業規模不大，聯手闖市場的能力仍偏弱。企業的管理模式相對落后，特別是個別企業，雖然企業資質升級了，規模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發展。
三是安全生產形勢不容樂觀。伴隨著建筑業利潤降低、企業人員素質的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經理亂掛靠，部分施工企業過分片面追求經濟效益，從而忽視企業的安全設施投入、人員教育、施工現場安全監督管理等環節，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區雖未發生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發現，安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業的發展環境趨于嚴峻。宏觀調控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現，大量企業特別是中小企業將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業領域展開同質化競爭，導致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業的合理利潤空間，企業的產值利潤率很低。隨著國家對宏觀經濟調控力度的加大，建筑企業的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業缺少資本運作，并且物價與農民工工資上漲，造成企業資金鏈發生斷裂，所以在很大程度上制約著企業的發展壯大。
20xx年我區建筑業發展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區建筑業發展的核心競爭力，爭創“質量強區”，切實實現“質的提升，量的擴張”，實現建筑業又好又快發展；力爭建筑業總產值的新高點；確保工程施工質量，建設工程合格率100%；建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發生。
一是做好工程質量監管工作，實現質量強區。
根據《xx市xx區人民政府關于推進“質量強區”建設的若干意見》、《20xx年xx區質量強區工作計劃》的文件要求，做好我區工程質量安全監管工作，不斷提升xx區建筑工程質量工作總體水平，實現質量強區。切實抓好工程質量強區活動，促進我區經濟社會又好又快發展。
二是推進建筑企業建立建設信息平臺，促進企業優化資源。
建立、完善建筑施工企業管理信息化建設，是建筑施工企業實現管理信息化，創新管理模式，提高企業管理水平，提升企業綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業在新形勢下，求創新、求發展、立足于競爭日益激烈的經濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業信息技術的應用，計算軟件的應用和普及，先進管理模式的推廣，是科學技術轉化為生產力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建筑企業的信息化建設，提高企業的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系，優化建筑企業資源。
三是創新發展思路，調整優化建筑業結構，繼續培育龍頭企業。
積極引導建筑企業從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發展，引導有條件的一級資質企業向特級資質企業發展，繼續培育和發展工程總承包企業一級資質1-2家，力爭培育發展專業總承包企業二級資質1-2家，規范三級資質企業，發展勞務分包企業，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業承包企業。引導小而全的企業向“專、特”專業化方向發展。
四是要繼續做大做強建筑業企業，加快企業發展。
以提高建筑業整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術創新為動力，積極培養具有先進管理水平，技術優勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業，促進建筑業跨越式發展；要進一步實施“走出去”戰略，各建筑業企業要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質量安全，打牢建筑業發展基礎。
堅持開展工程質量大檢查，消除質量隱患，治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質量；嚴格落實建筑安全生產責任制，加大對建筑施工安全生產的監管力度，定期開展安全生產檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環境。
六是進一步規范建筑市場行為，推進行業誠信建設。
加大對各種違規行為的稽查、處罰力度，創造公開有序、公平競爭的市場環境。規范建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規則企業和個人的記入黑名單，不斷凈化我區建筑市場環境，規范建筑市場行為。
七是加強防范建設領域農民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著我區經濟的發展，建筑業也呈現出良好的發展勢頭，招用農民工人數在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業存在的拖欠和克扣農民工工資問題，保護農民工合法權益。但在實際執行中仍然存在工資發放不及時、勞動合同簽訂率不高、發放監管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監督；規范建筑市場管理秩序；嚴格合同管理，規范業主和建筑業企業行為等方式，防范和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區社會穩定。
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx20xx年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》，對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作，現將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人，中級以上職稱人數為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產總額xxx萬元，凈資產xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系，20xx年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現顧客對質量的投訴現象，更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。
公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發放，從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現。
我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業人員均經過培訓、考核，遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》，持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式，以進一點深化改革，努力創新。本次自查結果為：合格?，F報請貴處，請貴處予以核查為感。
根據貴局《縣建設局關于切實做好地質災害引發生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，結合公司目前在建的工程項目實際情況，8月28日至8月30日，我公司對所承建的所有在建工程項目進行了認真、詳實的自查，現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下：
8月28日，為認真貫徹落實通知要求，公司特成立了專項領導小組，相關領導小組成員名單如下：組長：副組長：組員：。公司領導小組首先學習了貴局的《縣建設局關于切實做好地質災害引發生產安全事故防范應對工作的緊急通知》精神，逐一對照通知的要求，對所承建項目進行分析，對容易發生建筑施工安全地質災害評估。
8月29日，公司安全領導小組對縣龍街敬老院改擴建項目工程進行了檢查，該工程正進行基礎施工階段，公司領導小組根據通知的精神并結合28日評估結論進行檢查，特別是施工現場深基坑、圍墻等危險性較大的分部分項工程和施工現場（含臨時生活設施）有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災害發生區域；同時對施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查，檢查結果評定為安全。
8月30日，公司安全領導小組來到縣龍街文化站項目工程檢查，檢查結果為安全。
在檢查工程中，公司安全領導小組在各施工現場召集了項目經理、安全員和常駐施工現場的相關管理人員傳達了貴局的通知精神，督促各施工隊施工現場管理人員認真做好安全防范工作，要充分利用安監、氣象、地質等部門的資源和信息，建立防災減災和應急管理協調機制，特別針對人員密集場所要做好預控和預警工作，全力消除災害事故隱患排查工作。
為進一步落實應急值守和信息報告制度，公司還安排了領導帶班和專人值班，保持各施工隊與公司的應急聯系。具體聯系方式如下：
根據建筑施工安全生產許可動態管理標準，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作?，F將檢查情況匯報如下：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行各項管理規章制度，規范日常管理；建立健全突發事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，并堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，并同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業危害防治措施。建立現場易發重大危險源的管理制度。
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業人員配置：現場特種作業人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業危害防治措施：現場勞保用品使用不到位。
6、現場應急物資不齊全。
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精干力量，爭取在較短時間內解決存在問題。具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，并對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產管理科執行公司的方案。
6、發現問題應立即責成相關人員及部門解決。
通過本次安全生產條件自查，我公司發現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。
優秀作文推薦！一年來，我在建筑分公司擔任經營部門主管兼財務總管，在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下，我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程，隨著公司在建筑市場的不斷發展，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?，F將我今年的工作情況總結如下：
去年以來，受總公司委派，我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作，主管分公司經營部和財務。面對陌生的環境和建筑市場發展形勢，我開始感到無從入手。
經過一段時間的市場調查和分析思考，我悟出了一個深刻的道理，公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場，就必須從發展人脈關系入手找準著力點，通過培育良好的人際和業務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情，我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業書籍外，還深入到建筑工地生產一線進行了實地情況的考察和調研，通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經驗的積累，經過我堅持不懈的調研，使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷，及時向公司領導提出了一些關于市場經營和公司發展的合理化建議。
在此基礎上，我充分利用一些建筑業同行和朋友，為分公司引進一些熟知建筑業市場行情并懂得建筑行業管理的專業性人才，充分利用了他們在多年從事建筑行業經營起來的各種關系，為分公司聯系建筑業務，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息，這對于及時把握市場行情、調整分公司發展策略提供了一手資料，為分公司按計劃發展奠定了堅實的基礎。到目前為止，分公司在的發展已經初見成效，從無到有由小到大已經具備了承攬大部分建筑工程的能力，并有能力在保持現有的人脈關系和工作業績的基礎上進一步開拓業務市場，實現更大空間的發展。
雖然工作上我取得了一些成績，但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足，主要表現在：在自身業務和管理能力上仍要進一步強化和提高，在人際關系的培育和發展上仍要更講究策略和方法，在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣，在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。
在下一步工作中，我將認真總結經驗教訓，全面考慮公司發展的相關因素，統籌分析公司發展的利弊得失，根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃，在開拓市場上不斷拓展業務渠道，爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創造出幾項標志性的工程，以此打造品牌形象，擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度，為公司發展提供有力的人才支撐?？茖W管理好公司的財務工作，合理分配應用每一筆資金，為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我必將不辱使命，為公司的發展全力以赴恪盡職守！
由于建筑行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二、會計工作中仍有許多待改進之處。
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
第四、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。
另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作。
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息。
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。
2、收入情況。
截止年末，集團公司共實現收入萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收入萬元。
3、集團公司管理費開支情況。
本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。
4、固定資產變化情況。
本年度新增固定資產萬元，減少萬元，凈新增固定資產萬元。
5、上交稅金情況。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
6、與總公司資金往來情況。
截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。
20xx年度，財務公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。
1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。
逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。
本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為萬元。新增貸款筆，累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。
2、向村鎮借款。
本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元，歸還萬元。
3、公司內部借款。
本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加萬元。
4、利息支出。
本年度共支付金融機構借款利息萬元，支付村鎮借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。
資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。
與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。
我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的`又一重點。
求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
20xx年度，財務公司在保證為公司生產經營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規范。重點做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數據以便領導決策進行參考。
2、理順機制，更新觀念，打造財務監督與服務并重的工作理念。全面突破已經習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產經營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監督與服務并重的工作理念。
3、強化資金監督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級，為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業務作好準備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、根據集團預算管理指標，跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部，完成對項目經理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統實行會計電算化核算。隨著公司業務的繼續拓展，承接工程數量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產費用和可控費用的核算、監督力度，不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理，統一調配，根據集團生產經營的需要，籌集、調控好各項經營用資金。
12、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
13、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
14、加強財務檢查工作，及時發現問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務公司將在20xx年結合全年的工作需要，隨時調整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。
以上這些工作，都是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步，與公司共同成長。
我叫__，現任__項目施工員。來到公司x年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后負責了：__項目，可以介紹項目概況，包括不限于：建筑面積、樓棟數、工程重難點、工程所獲得的榮譽等等。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的'基礎。
2、班組的管理協調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
5、技術管理對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
1、自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。
1、建立保證體系，確保安全質量。
自開工以來，在安全質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質量工作一直處于良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故，工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。
1.1健全保證體系，實現組織落實。
1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創優目標的實現，我們在創優措施上重點抓了四個環節：
1.2.1加強崗前培訓。
1.2.2加強物資管理，把好源頭質量。
1.2.3完善施工工藝，提高工序質量。
三、規范內業資料整理工作，使資料書寫規范，內容完整，真實可靠。內業資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的`真實記錄。
1、1#、2#煙囪主體全部完成。
1、加強重點監控，確保安全生產。
2、全面落實創優措施，確保創優目標實現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
為認真貫徹落實貴科《關于xxx20xx年建筑業企業資質動態核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業企業資質管理規定》(建設部令159號)、《xxx建筑業企業資質管理實施細則》及《建筑業企業資質等級標準》，對照檢查內容認真開展了企業資質復查工作，現將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員xx人，中級以上職稱人數為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產總額xxx萬元，凈資產xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業企業壹級資質標準范圍進行招投標和專業承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業質量安全的保證檢查監督體系，20xx年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現利潤總額xx萬元。公司還連續三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現顧客對質量的投訴現象，更沒受到過上級質量監督部門的糾正或處罰。
公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業管理和服務工作，本著社會和諧的.原則，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發放，從未發生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現。
我公司嚴格遵守《建筑業企業資質管理規定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業人員均經過培訓、考核，遵循《特種作業人員安全生產技術操作規程》，持證上崗率100%。至今從未發生一起重大質量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業的管理模式，以進一點深化改革，努力創新。本次自查結果為：合格?，F報請貴處，請貴處予以核查為感。
為全面了解天橋區建筑業的產業結構狀況,建筑業企業的生產經營情況、市場分布與發展潛力,進一步做好建筑業統計工作。近期我局對轄區內具有建筑業一級資質的企業：中鐵十局，濟南第四建筑公司，山東省城鄉建設勘察院,濟南城建工程公司,濟南建筑安裝公司等單位進行了調研?，F將調研情況綜合報告如下：
自實施在地統計以來，建筑業經濟總量快速增長，支柱產業作用日益顯現。目前我區共有資質以上建筑業企業72家，有生產業務的51家。截至到20xx年第二季度完成建筑業總產值40.27億元，增幅14.6％，累計完成增加值8.28億元，增幅33.98％，建筑業完成增加值占整個第二產業增加值的33.56％，各項主要經濟指標均有大幅度增長。其中具有一級資質的建筑業企業共8家，今年上半年完成產值36.86億元，占到了總產值的91.53%。由此可見，大企業對整個行業的支柱作用?？傮w來看，整個建筑業的運行還是比較平穩的，施工產值也在穩步提升，但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。整個上半年在有業務量的51家企業中，虧損的有28家，占到了54.9%。
1、“吃不飽”---雖然我國發展已進入快速階段,建筑業市場比較繁榮,但是國有大型企業仍有吃不飽的感覺,有的企業沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業發展較快,在市場分額一定的情況下,企業多,競爭十分激烈。其中8個一級資質的企業都有“吃不飽”的感覺,2個專業技術單一的企業較難找到合適的承接工程。（濟南建設設備安裝有限責任公司、山東城鄉建設勘查院）。
2、企業在承接工程的時候中招投標不規范?，F在的施。
工工程大多數都是通過對外招標來尋找建設方，但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人，往往借用具備相應資質的單位的施工資質，因為其人員較少，管理成本較低，所以相對于那些比較正規的大公司，其往往可以因為價格上的優勢，以較低的價格中標，這也造成大型單位優勢轉化為了劣勢，從而造成工程量的下降。
3、施工企業業務單一，不利于承接工程。通過走訪幾家專業型的承包公司，了解到這些單位目前的生存狀況都比較嚴峻，主要原因就是業務面太窄，而市場上相應的業務量又是有限的，很多施工單位都有自己的專業承包公司，所以對于那些靠從建設方承攬工程的專業承包公司，他們的生存空間又被壓縮，再加上人員老化，施工力量不足，在業務方面的.競爭更是沒有優勢可言。還有一部分企業規模小資質低,技術手段及設備落后,市場競爭力明顯不足.隨著市場的發展有可能破產,淘汰出建筑業市場。（濟南天水水利工程有限責任公司、濟南春光裝飾工程有限公司、濟南小龍實業有限責任公司、天橋區四聯裝飾工程經營部、濟南魯豐溴化鋰制冷安裝工程公司等這些小型的單位，因為業務單一，生產設備落后，再加上施工人員的流失，現在已經逐步的退出了市場競爭）。
4、大型企業負擔較重。（主要是原國有企業）走訪的這幾家大型企業，最普遍的現象就是企業離退休人員，以及內退下崗人員較多，有一部分還沒有進入社會統籌，所以企業還要負擔這部分人的日常費用，而這部分費用占據了企業盈余的很大一部分，從而造成企業盈利下降。
5、企業墊資情況嚴重，影響資金流動。通過走訪企業我們了解到，當前的建筑業普遍存在施工方墊資的現象。企業要想運轉正常，資金流動要有保障，但是過多的墊資限制了企業的資金流動，再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企業不得不靠銀行的貸款來維持正常運轉，在無形中給企業帶來了額外的業務支出，從而造成企業盈利變薄，甚至下降。
6、建筑工程款的收回也是當前建筑業普遍存在的問題,據了解，目前有86.7％單位工程款回收困難，企業形成的債務和債權約有34.2億。某些企業債務和債權高達幾億,三角債的形成極不利于市場的良性循環.
1進一步規范建筑業市場機制。
逐步消除不規范的市場操作,嚴格按照國家行業運行規定進行市場平等競爭,不斷增強企業法律意識和誠信意識,嚴格按照合同的約定執行,消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題.
2強強聯合,優勢互補。
在政府相關部門的指導下,為企業與企業之間牽線搭橋,使資源優勢互補,技術力量增加,市場競爭能力提升.企業應站穩本地的市場,不斷拓展外地市場,大力開拓國外市場.政府應做好對本地企業的科技信息,市場信息,技術力量的有力支持,最大能力的保護好本地企業的發展.
3進一步完善企業退休人員保障制度。
部分國有企業的職工退休后,一直由企業管理.使企業的負擔較重,發展后勁明顯不足,進而和新成立的企業相比,市場競爭力不強.希望有關部門加快改革力度,盡快讓全部退休人員進入社會統籌，使我們的建筑企業能與南方企業在同一個起跑線上.
4創造良好的發展環境。
在現有建筑業企業的基礎上，創造條件，多引進一些有技術，有實力的建筑業企業，把我區的建筑行業做大做強。根據調查了解，近幾年幾個大型企業將離開我區（如中鐵十局遷往高新區，黃河路橋公司遷往市中區），對我區的建筑業影響很大，初步測算，兩家公司每年影響產值約40－50億元，影響增加值約8億元，減少稅收70萬元，左右全區約gdp5％。因此，鞏固現有企業，發展引進大型企業，對于我區穩定壯大建筑業行業意義重大。
總之,我們認為應盡快采取措施,改變現有的建筑業格局,相關部門采取指導和調控手段,不斷滿足企業發展的要求,使我區建筑業又好又快的發展.此次調研,使我們了解企業,增加了信息互動,企業對上門式的調研比較歡迎,也增加了政府與企業之間的理解.這次抽查調研的單位,客觀的反映了建筑業企業的實際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請領導和相關部門批評指正。
從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑五方單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習重要思想，領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。
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