<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在工作匯報中，我們可以對過去工作的做法和經驗進行總結和歸納，為今后的工作提供借鑒和指導。不同行業的工作匯報都有各自的特點和要求，下面是一些典型的工作匯報范文，希望能夠對大家有所幫助。
上半年，我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實省市稽查工作會議精神，結合我局當前面臨的收入任務形勢，始終圍繞整頓和規范稅收秩序這根主線，以查處稅收違法案件為重點，切實加強稅收專項檢查和發票專項整治工作，著力以查促收、以查促管、以查促查，實現了稽查工作質量和效率的全面提升，查處收入成果明顯。至6月底，我局安排下達稽查工作計劃48戶，其中專項檢查5戶，發票整治專案3戶，日常選案稽查36戶，舉報案件2起，協查案件2起，已查結案件36起，在執行4戶，在審理2戶，在稽查6戶，上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化職能，深入整頓和規范稅收秩序。
依托綜合征管信息系統和各類管理監控系統，發揮稽查職能，堅持依法治稅，認真組織開展日?；?、專項檢查、專案稽查和協查工作，整規工作成效顯著。
查執法過程的考核監控，嚴格過錯責任追究。同時，為認真貫徹落實總局稽查局關于企業自查補繳稅款入庫工作的通知精神，對納入日?；橛媱澋闹攸c納稅企業推行了“查前預告、企業自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾，消除阻力，提高效率，引導納稅遵從的效果。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補入庫190萬元。其中，組織企業自查收入187.8萬元，稽查局查補入庫稅款0.17萬，罰款0.36萬，加收滯納金1.09萬元。
（二）扎實開展稅收專項檢查，整頓行業稅收秩序促進收入增長。2018年根據省市局和縣局的統一部署，我們突出重點抓重點行業，重點戶和重點環節進行重點稽查，制定專項檢查方案，開展了大型連鎖超市；建筑安裝業；辦理出口貨物退（免）稅業務的重點企業；煤炭經銷企業；醫藥醫療器材品牌代理企業及生產銷售企業；酒類代理企業及生產銷售企業；品牌經銷及分銷商七個行業的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業中的出口退（免）稅重點企業、煤炭經銷企業；醫藥醫療器材生產銷售企業、品牌經銷及分銷商四個行業5戶納稅人實施了專項檢查，檢查5戶，已結案4戶，在審理1戶，結合重點企業的自查補繳稅款工作，查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。
二、科學管理，不斷提高稽查工作質效。
選案是稽查工作的首要和關鍵環節，我們逐步調整選案思路，將稽查質效控制的關口前移，認真分析篩選三大主體軟件系統（征管、評估、協查）數據信息，按省市局稽查面達查帳征收企業納稅人總戶數20%、選案準確率達到85%的總體要求，確定上報2018年稽查計劃60戶，上半年實現稽查計劃48戶，在實際執行過程中，選案的針對性和準確率有了明顯提高。
（二）實行案件分類管理、三級督辦。
2018年，我們依據市局下達的綜合績效考核指標，結合縣級稽查工作實際，進一步完善細化內部考核指標，調整稽查基本工作量，突出質效指標，鼓勵工作創新，注重方向引導，把績效考核結果作為年度公務員評優評先的重要依據，并拿出一定的稽查辦案經費對績效考核的先進股室、先進個人適當給予獎勵，使其成為推動稽查工作的內在加速器。
（四）夯實管理基礎推進案卷標準化。
通過加強稽查四環節之間的溝通，統一稽查案件取證結案要求、賬外經營檢查取證要求，規范《稅務稽查報告》制作版式，建立稽查常見問題適用法規庫，完善相關稽查工作制度，明析稽查工作操作流程，切實把稽查案卷歸檔工作做在平時，進一步推進我局稽查案卷的標準化、規范化工作。今年，在推行企業自查補繳稅款入庫工作中，我們先后召開了四次專題會，動員、分析討論具體工作落實，并在全市稽查系統率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題，為確?；槭杖肴霂旌突榘妇碚砉ぷ靼押昧岁P，此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。
三、以人為本，打造高素質稽查團隊。
（二）全面創新業務學習方式。一是以全國稅務稽查人員業務考試為契機，認真抓好考前學習、培訓，積極組織稽查人員參加全市稽查業務考試培訓，我局稽查人員參訓率、參考率均達到了90%以上，有10人業務考試成績在100分以上，總體排名在全市稽查系統中名列前茅，此次業務培訓考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業務素質。二是以崗位練兵為抓手，按照學用一致、按需施教的理念，針對今年稽查的行業、項目開展針對性的查前培訓；三是依托省局內部網絡構建稽查人員業務交流平臺，提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續鼓勵和適當獎勵稽查干部參加注冊稅務師、注冊會計師、司法資格以及各類業務能手競賽等學習培訓和考試。（三）全面抓好稽查行風、作風和廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題，從大處著眼，從細處入手，不斷加強黨風廉政建設。針對稽查運行各個環節，建立健全警示教育干部的“防范型制度”，規范干部行為的“約束型制度”，促進廉潔執法的“措施型制度”，今年我們以稅收執法管理信息系統作為執法監控窗口，把開展稅收執法責任制考核評議工作與市局年度案件復查工作有機結合，切實完善稽查過程監督，避免人情案、關系案的發生，以機器監控來根除執法上的隨意性。上半年我局未發生1件稅收執法違紀行為和廉政上的違紀行為，稅收執法管理信息系統顯示稽查執法過錯事項為零。
四、整合信息，加大宣傳，發揮“以查促管、以查促查”的實效。
（一）以稽查局網頁和ftp網絡傳輸系統為載體，做好稽查信息宣傳和調研工作。進一步加大信息編報力度，充實稽查網頁內容，開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳，擴大國稅稽查工作影響，注重和加強稽查執法工作調研，豐富調研成果，按照上級局要求，講究質量及時報送月季年度的各類稽查報表，保證每月上報的稽查信息不少于兩則，每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份，省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調研，對我局稽查報表的編報質量和稽查案卷質量給予了高度評價。
（二）推行稽查征管互動，實施雙向監控。
2018年我們在加強對查結企業查補稅款入庫、賬冊調整初步把關的基礎上，以“稅務稽查建議”的形式，要求征管部門督促企業進行正確的賬冊調整和納稅申報，實行二次把關。上半年，我們分別向相關征管單位送達稽查建議書11份；征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。
（三）積極開展“一案雙查”工作。
以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發點，堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則，穩步推進“一案雙查”工作，進一步促進了稽查征管的良性互動。
上半年，我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領導下，在各方面均取得了一定的進步，順利實現了半年的工作目標。展望下半年，我們的重點將放在專項檢查和發票整治工作的后續階段，以及縣局、市局組織的稽查案件復查、稽查案卷調審、“學習實踐科學發展觀”等活動驗收工作事項上，并將繼續堅持依法治稅、文明治隊，嚴厲打擊涉稅違法行為，進一步整頓和規范稅收秩序，為構建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。
數據質量是經濟普查的生命。數據質量重于泰山。數據審核是確保數據質量的關鍵環節。自經濟普查開展以來，我x牢固樹立“數據質量第一”的工作理念，傾全局之力，集中力量、集中精力抓好數據審核工作，以確保數據質量。一是認識再提高。x經普辦把搞好數據審核、提升普查質量上升到學習實踐科學發展觀活動的高度，上升到保增長，為全x經濟又好又快發展服務的高度來抓緊抓實；把普查數據核實評估工作作為事關全局的大事來抓，作為普查工作的重中之重，組織業務人員按要求對普查數據進行反復審核，以客觀真實反映xxx的經濟面貌。二是加強領導。x統計局、x經普辦領導深入數據審核第一線，靠前指揮，加強領導，組織好各項審核工作；加強指導，強化對審核業務的指導工作；加強檢查，及時發現問題，并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數據審核力度，采取“專人負責審核、人機審核結合”的方式，強化普查數字與數據庫的比對，做好查漏補缺工作，以確保單位上報率；將紙質報表與計算機報表進行仔細核對，保證機表一致，以確保數據準確率；組織專業人員對報表中的行業代碼、營業收入、從業人員及能源全年消費量等核心指標進行反復審核，以確保數據邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實，確保普查數據準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神，連續作戰；再接再厲，在審核取得成績的基礎上繼續努力，咬定質量目標不放，實現質量目的不松動；增強工作責任感和使命感，工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神，認真、求實地搞好數據審核工作，為出色完成經濟普查任務作出應有貢獻。
為認真貫徹落實市委九屆五次全體（擴大）會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神，在市農業局黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實科學發展觀思想，創新工作思路和方式，結合本單位的實際，積極努力做好所定的各項工作目標任務，現對2018年上半年的工作進行認真分析總結如下：
一、開展的主要業務情況。
1、舉辦農機具、設施農業技術現場演示。
根據**市畜牧業的發展及國家購機補貼項目實施的政策，結合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況，我們與省農機研究所合作，共同開發適合在**省推廣應用的飼料切揉機機型。預計到八月可生產出樣機。
4、認真組織開展農機產品質量投訴工作。
組織各縣區認真開展農機產品質量投訴業務工作，并利用縣區質檢、工商、稅務等部門開展“3·15”活動時，積極配合參與，同時開展農機產品質量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動，我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣，與縣農機產品質量投訴站工作人員在縣城集市上開展農機產品質量宣傳、受理投訴活動。
5、推進農機專業合作組織建設。
為促進我市農機化快速發展，充分發揮農機購機補貼項目實施的帶的作用，積極引導購機農機戶成立農機專業合作社，在安寧市八街鎮、縣街鎮新成立金農、金耕2家農機專業合作社，入社農戶達23戶，擁有大中型拖拉機27臺，合作社服務范圍輻射境內所有村、鎮及周邊相鄰縣區，作業面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農機合作組織在為當地農業生產服務。
2、下半年工作措施：將把實施農業的試點工作作為下半年的工作重點來抓，督促承建項目的經銷商加快工程進度，協調好各方面關系，確保試點項目順利完工。
??1、強化財務內控制度的建設與執行，在八建區域公司開始運營伊始，根據集團公司財務管理制度，結合八建具體情況制訂了《中天八建財務管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規定》并積極推進執行。
??2、明確并制訂了財務處內部工作分工及崗位職責，強化了崗位責任意識、理順了財務處內部工作關系。
??3、梳理八建所有項目的總包合同、內部經營目標責任書、項目經理內部借款合同、財務授權委托書等財務檔案及相應手續辦理情況，建立起了中天八建的基期財務檔案體系。
??4、按照集團內部承包經營責任制要求，與各新建項目項目經理分別簽訂了內部承包經營責任書，并上報審批了項目收費率，為各項目實施明確了責權利關系。
??5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同，以合同評審為切入點防范財務風險。
??6、積極推行項目臺帳制度，建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制，使公司對項目部的資金使用及債務情況有了及時概括的掌握。
??7、強化資金管理，合理有效地調配使用資金，為保障公司及項目部各項生產經營活動的正常有序進行，切實防范財務風險，財務處嚴把資金支付的計劃及審批關，每筆款項的支付都做到有計劃有審批，大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結算方式支付，無合同、結算及簽字手續不全的，堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關，即確保了公司各項生產經營活動的正常、有序進行，又大大降低了其使用成本及財務風險。
??8、積極推進項目預算成本管理，以成本控制為主要手段提升風險管理水平，嘉和城項目已上線運行，待運行成熟后推廣至其他項目。
??9、10月份財務處專門制訂下發了《關于進一步加強項目部發票管理的規定》，提高了項目部對發票問題的重視，強化了發票管理，切實防范了涉稅風險。
??10、在年中、年底會同有關處室對區域公司所屬各在建項目進行了兩次風險排查，對各項目的產值完成、成本發生、資金收支、債權債務、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查，對各項目部的財務狀況和潛在財務風險有了比較實際的掌握和認識，做到了心中有數。
??11、為科學合理地計劃安排好項目年關資金，防止討薪和材料商訴訟事件的發生，確保項目穩定順利生產，結合年底對各項目的風險排查工作，深入項目部實地與各項目負責人溝通年關資金收支計劃問題，并專門下發了《關于做好年關資金計劃工作的通知》。
今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由于集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非?？上?，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。
商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。
上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發展部工作成績突出，在這里提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。
上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到后期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標，但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年初中央政策出臺后，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非?？少F，他們還表態下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數據。其中amc公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達并購前，amc由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后，建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理，20xx年并購當年就實現凈利5000多萬美元，預計今年凈利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業5家影城，新增屏幕49塊，累計開業影城119家、屏幕1038塊，其中imax73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的'91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業務上半年取得很大進展，并購香港上市公司恒力商業地產(將改名為萬達商業地產)，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業地產被萬達并購后，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理干部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分?；就瓿伞渡虡I地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作為商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年盡可能多招大學生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統研發管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，說明萬達工作計劃執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執行力的秘密武器。
上半年集團全球完成知識產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，占已開業餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由于采用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、營銷副總、營銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建筑創新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。
1、確保完成全年目標。
下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業。
2、重點發展文化旅游。
第一、把文化旅游定為支柱產業。萬達多年來把商業地產作為核心支柱產業，現在加上文化旅游，今后萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅游發展。到20xx年，萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成為綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅游轉型。
第二、規劃設計作為核心。文化旅游項目好不好，開業以后運營得怎么樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計劃模塊也要適應不同項目。
3、持續提升產品品質。
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動盡管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今后提升品質不再靠增加成本，更多在建筑和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業態占比。特別是減少服飾類零售業態占比，增加生活類業態占比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，并在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整后萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以后開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。
三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。盡管已有公司表態愿意跟萬達長期合作發展兒童業態，但為了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。
4、穩步推進國際戰略。
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。
第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今后項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今后萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須盡快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創新業務管理。
創新難，創新以后的管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。
第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理?，F在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關系?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。
第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被占滿，這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3d軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業管理工作。
今年上半年發生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠于系統而不是當地公司。
要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
在學校黨政領導下，上半年，我處緊緊圍繞學校工作要點，扎實高效地開展工作，圓滿完成了各項任務?，F總結如下：
上半年，我們以創建和諧處室為指導思想，利用業余時間，開展了一系列活動。如組織全處同志開展乒乓球、羽毛球等集體健身活動，積極營造團結、融洽、活潑、向上的處室氛圍；組織全體黨員和入黨積極分子走進村鎮，切身感受社會主義新農村的偉大變化和人民安居樂業的美好生活，增強建設中國特色社會主義的信心和力量；組織退休老同志參觀城市發展面貌，增強凝聚力；組織入黨積極分子慰問孤殘兒童，關心幫助社會弱勢群體，增強建設社會主義和諧社會的責任感。這些活動的開展，較好地調動了全處上下的積極性，營造了良好的氛圍，較好地發揮了支部的戰斗堡壘作用。
同時，繼續堅持把廉政建設、機關作風建設和安全財會室建設作為財會職工教育的老三篇，列入支部和行政工作的重要議事日程。教育廣大職工熱情、務實、高效、廉潔地開展工作，不斷提高工作效率、工作質量和服務態度，牢記前車之鑒，嚴守崗位職責，充分發揮監督職能，在確保學校資金安全的前提下，營造良好的服務氛圍和育人環境，為學校中心工作提供財務保障。
本年預算繼續確立以教學科研為中心的指導思想，按照一保吃飯，二保必辦的原則，繼續控制機關和學院的行政辦公經費，重點加強對新專業、師資隊伍、重點學科等建設投入。在去年調整了實習經費、學生獎助學金分配和下達方式的基礎上，今年對實驗材料費分配方式也進行了改革嘗試。同時，強化了預算約束力，進一步增強部門管理專項經費的職能，整肅預算管理秩序。
認真落實省財政廳對我校財政支出的績效評價工作，研究各項指標的填報口徑，積極組織開展師生問卷調查和績效報表填報等項工作，為專家組進駐學校評估做好前期準備。
今年上半年省財政提前下撥預算外資金1.14億元，提前撥付專項經費5600萬元，學校資金壓力有所減輕。為降少利息支出，我們按期歸還了1.6億元貸款，減少利息開支200多萬元，樹立把有限資金用于學校建設發展關鍵時期的思想。同時繼續加強與各商業銀行間的協作，新辦5000萬元貸款的執行利率繼續在國家基準利率的基礎上下浮10%。同時，充分發揮校內獨立核算單位的作用，緩解短期內資金供給壓力。
進一步完善國庫集中收付的有關程序和方法，及時申報賬戶使用額度，緩解資金壓力，積極向省財政廳反饋系統運行情況，使系統安全性能得到改善，工作效率得到提高。著手升級財務處網站，進一步整合財務信息查詢系統的各項資源，不斷提高財務信息利用效率。
由于校領導高度重視、各學院群策群力、各有關部門緊密配合，上半年，學生收費工作成效顯著。止6月底，全校學生總欠費x萬元，比去年同期的x萬元減少了x萬元，其中，20xx年應屇畢業研究生已經全部繳清費用，應屇本科畢業生中有x人欠費，欠費金額x萬元，比去年的x萬元減少了x萬元。
上半年，我們加強了對往年管理制度的梳理工作，有計劃地修訂適應時代要求和學校實際的新制度。根據去年暑期專項調研情況和學校有關意見，出臺了《xx大學收費資金收支兩條線管理辦法》，為嚴肅校內經濟秩序提供了依據；根據上級文件精神，修訂了《xx大學差旅費管理辦法》。同時針對票據領用過程中出現的新情況、新問題，積極采取有效措施，加強教育，嚴格管理，使票據監管工作有了新起色。
20上半年，本人按照自治州經濟工作會議精神和區、州工商系統工作會議的安排部署，進一步深化商事制度改革，不斷鞏固改革成果，圍繞降低門檻、提高效率，強化各項改革措施的落實，不斷提高依法行政水平和提升登記服務質量，進一步營造寬松平等的準入環境，釋放了市場經濟的活力和創造力。
(一)繼續做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續工作。一是繼續做好新舊執照的換發工作，把年作為新舊執照換發的攻堅之年，制定下發了《關于加快推進“三證合一、一證一碼”換照工作進度的通知》，下發通報1期。二是及時、準確采集、錄入相關“三證合一”基礎信息。三是加強部門協調溝通，發揮牽頭作用，督促檢查和政策宣傳，配合相關部門推動改革，草擬了《州法人和其他組織統一社會信用代碼制度建設實施方案》。四是積極推進五證合一工作。組織相關部門先后參加全國、自治區“五證合一、一照一碼”電視電話會議，草擬了《州全面推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》上報州人民政府。
(二)深入推進落實“先照后證”改革，積極探索實施“雙告知”。一是嚴格按照總局新修訂的的34項注冊登記前置審批事項目錄，開展注冊登記，對材料齊全、符合法定形式的，直接核發營業執照，二是積極探索實施“雙告知”。在區人民未出臺《登記后置審批事項目錄》前，對全州從事涉及安全生產經營項目的市場主體率先實行“雙告知”，7月出臺了《關于對從事安全生產經營項目的市場主體先行實行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實積累經驗。
(三)積極推行企業名稱全程電子化登記改革。以企業名稱全程電子化登記工作為切入點，總結經驗，規范流程，積極探索推進我州電子營業執照和全程電子化登記管理等改革。
(四)積極推進市場主體退出機制便利化改革。制定下發了《關于試點實行企業簡易注銷登記程序的意見的通知》，明確了實施簡易注銷的程序、時限、文書規范。
(五)進一步放寬和簡化住所(經營場所)登記手續。認真研究分行業、分業態釋放住所資源的實現途徑，進一步簡化住所登記條件，擬定了《市場主體住所(經營場所)管理辦法》，征求州直14個相關部門的意見，上報州人民政府。
(六)不斷深化工商網上辦事服務大廳應用工作。在現有網上登記工作的基礎上，進一步規范網上注冊登記流程，制定《網上注冊登記受理審核辦法》，按照“外網受理—內網審核—外網反饋”的工作流程，指定專人及時對網上咨詢、申報事項進行答復、初審和導入，確保網上辦事大廳注冊登記業務100%的辦結率。
(七)發揮登記職能作用，服務地方發展大局。按照區黨委《關于推進資源類央企屬地法人注冊的指導意見》文件精神，努力探索和推進中央企業在我州的分支機構變更為企業法人，取得初步進展。
??1、針對八建財務人員基本都是中天財務系統里的新人，對中天財務具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況，在財務人員全部到崗后，財務處組織所有財務人員對集團的《會計業務指導書》、各項財務管理制度及業務流程進行了集體認真學習。
??2、嚴格按公司財務制度辦理各項日常資金收支、內部借款、項目部所需外部財務手續等業務，為公司及項目部生產經營提供了優質高效的財務后勤服務。
??3、根據日常發生的各項經濟業務，及時準確地對其進行了會計核算（登記責任帳、編制會計憑證、會計報表，并對其審核準確等等），為日常財務管理、領導決策提供了及時準確的財務信息。
??4、為保證公司資產及債權債務情況的客觀真實，定期（半年一次）、不定期地開展了各項財務對賬工作（與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現金核對資金實存情況等等）。
??5、為滿足公司內部管理需要，及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表（包括產值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等）等內部管理報表，并對其進行財務分析，為公司內部管理提供了更具實用性的財務數據。
??6、根據集團下發的做好20xx年年終財務結算工作通知的要求，全面真實地統計核算區域公司20xx年的業務承接、產值完成、管理費計收上交等生產經營指標的完成情況，并與集團做好年終結算。
時光流逝，不知不覺間，今年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。
在編制報表、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的上半年財務工作總結:。
1、順利的完成了20xx年年度審計工作，為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎。
2、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作。
3、辦理了安都數控地址變更工作。
4、安都成立發展辦公室----自己的公司自己當家做主。
5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作。
二、日常工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
定期請老師來公司指導講解疑難問題。
2、明確分工，落實工作責任制。
(李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數控，陳杰負責外勤)。
三、管理工作。
1、人員結構:由于某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹，積極工作，發揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入財務部，為財務工作的展開提供了馬力。
2、招聘:陸續在網上發布招聘信息，面試一些應聘者(發現問題:網上的簡歷水分太大，說的那些工作經歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將繼續招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。
3、財務管理工作:所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據。
其他:。
1、往來款日常審核辦理工作。
2、各種憑證及時錄入工作。
4、統計申報工作。
5、每月稅務申報授權工作。
??1、繼續制訂和完善區域公司的相關財務管理制度（尤其是民工工資發放管理制度），并貫徹落實到實際工作中去，嚴把合同評審、資金支付審核關，切實做好財務風險防范工作。
??2、加強成本核算與管理工作，按照財務核算權責發生制的要求，對項目收入確認、材料物資的收發存、人工費的結算發放、分包工程的結算支付等進行及時準確的會計核算，使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權債務情況，定期進行成本分析，使財務管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。
??3、對竣工決算項目及時進行內部財務結算，力爭在收到竣工決算書后一個月內辦理好相應項目內部財務結算。
??4、籌劃好遠程地區新承接項目的財務管理和服務工作。
??5、加強本處室自身建設，積極組織業務知識學習，不斷提高財務人員的專業知識、技能、職業判斷能力，牢固樹立“管理、服務”意識，加強管理、用心服務，使財務團隊能更好地為公司發展提供優質高效的服務保障。
??最后，衷心感謝各位領導及同仁一年來對財務處工作的關心、理解和支持。
為全面做好xxxx年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定，進一步做好財務管理工作，加強財務內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。
2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產性費用，進一步完善各科室經費包干使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經費比上年的有所降低。
4、進一步發揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備幾名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從xx改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
下半年我們會繼續做好xx改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
一是向基層傾斜。按照省局關于加強基層基礎建設的指示，根據局黨組的要求，籌集資金1000萬元為振安區工商局及鴨綠江工商所購置了辦公樓，解決了由于城市規劃等原因造成的振安區工商局及鴨綠江工商所無辦公場所的問題，同時也為工商系統積累了優良的固定資產，促進了縣區局工作健康有序運行。
二是嚴格執行預算，合理安排支出。根據省局批復的預算，結合市局和縣區局自身實際，對系統的經費支出做到統籌兼顧、合理安排，助推全系統各項工作的順利開展。
3、嚴格控制辦案經費支出，對舉報獎的發放嚴格審批手續，對協辦費和其他辦案費用嚴格按照《會計法》等財經法規進行審核，確保核銷票據依法依規。
20__年是第__屆社區居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發揮整體優勢，以“社區”創建活動為統攬，圓滿完成了本屆的目標任務和本年度的各項工作，社區工作得到上級領導和社區居民的充分肯定，現將一年盡職履責情況匯報如下:。
一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。
工作作風和道德作風是黨員的立身之本、成事之基，我認真學習各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結同事，加強政治學習，增強黨性觀念，提高思想政治素質。同時在業務上、學習上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產黨員。
二、熟悉業務政策、提高業務水平。
努力掌握業務政策，以求不斷提高業務素質和業務水平，不斷提高服務群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學習了解其它業務政策，以求在人手缺少時能夠協助同事工作。
三、做到愛崗敬業，保證服務質量。
堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經驗，提高服務質量。
四、主要成績。
1、__路社區現在冊黨員人數174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設3個支部。擔任黨務工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規范發展黨員工作程序，先后發展9名黨員，發展5名積極分子，協助轄區利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發展工作。
五、廉潔自律。
我不斷加強政治理論學習，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。
團結身邊同伴，與同伴相互協作，創建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學習。發揚團隊協作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務。同時，我會在新一年的工作中，繼續努力，力爭讓工作更上一層樓。
??20xx年財務處在缺編1人，招聘2人未果的情況下，各項工作依然有條不紊的進行：
??1.日常報銷工作。面對日益增長的報銷量，財務處全體同志始終團結一致，經常加班加點，放棄休息時間，克服重重困難，保證學校財務工作的正常開展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪，積雪近二十公分，財務處全體成員歷時近4個小時趕往下沙加班。是責任心的驅動，大家義無反顧。
??2.數據統計工作。在保證報銷正常運轉的前提下，財務處還配合相關部門做好一系列的數據統計工作，包括績效工資改革中涉及的大量有關工資、課時費、勞務費等數據的統計工作；高基表以及實驗室等相關數據的填報工作。
??3.收費咨詢工作。每年新生錄取期間，財務處都派專人守候在咨詢電話旁，耐心的解答學生提出的各項疑問，如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規定等均做出明確的答復。
??4.學生繳費工作。截止到20xx年年底，全校繳費率達99.7％，并且所有學院都已經達到99%以上。到今年，我校已經連續6年繳費率超過99%。
??5.東方學院結算工作。今年是東方學院分設后第一年，涉及到大量結算及兩校財務會計關系的技術處理。在各部門配合下，目前已經基本處理完畢。
??6.殘疾人運動會服務工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動會的盲人足球賽事的組織，其中涉及大量經費預算、結算與報銷工作。目前還在處理過程中。
??7.創新爭優工作。在日常工作之余，財務處還響應組織號召，與金融學院08金融一班學生黨支部結隊。通過與學生支部書記、學生黨員代表、貧困生等交流談心，聽取他們在學習、工作、人生規劃方面的狀況，指導他們建立科學、健康的人生觀、學習觀。對生活上有困難的學生長期結對、定向資助，幫助他們渡過難關。
按照省局《關于開展遼寧省工商系統清產核資工作的通知》的要求，從一月十日起到三月二十日，開展了全系統及所屬事業單位的清產核資工作。為做好該項工作，我們制定資產清查工作方案，并成立了領導小組，認真組織實施。對發現的問題提出整改建議，并立即糾正。清查工作結束后及時做好工作總結，并根據資產清查工作的情況對資產管理提出了進一步改進的辦法。
我園青年團員教師正以“示范群體建設”為總體思路，緊緊圍繞局團委的工作為中心，配合園領導的計劃展開工作，積極投身于素質教育實踐中，以下就本學期我園團支部工作做一總結。
一、認清形勢，樹立信念，加強師德師風建設。
共青團是黨的助手與后備軍，是新世紀發展歷史進程中的新生力量。各種有關青年的工作會議在各地陸續召開，正說明了黨對青年工作的重視和關懷。引導青年樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，教育觀，加強團組織的創新務實精神。在黨組織的關心和協助下，我們組織團員青年進行了義務勞動，激發奉獻的熱情。我們還繼續進行了師徒結隊教學活動，促使年輕教師在經驗豐富的老教師指導下不斷提高教學水平。我們不僅在思想上要求上進，行動上也努力向優秀的教師靠攏。在崗位上嚴格要求自己，通過自身努力，團員們在園內外各項活動中均表現突出。
二、刻苦鉆研，勇于創新，學做探究型青年教師。
青年是教育改革浪潮中的生力軍。我們要不斷更新自己的知識結構，才能在其中立于不敗之地。因而，我們團支部一直堅持學習現代多媒體技術制作學習。我們在初步掌握photoshop軟件的基礎上，已開始嘗試把ps制作運用到教育博客的制作中，，團員教師的博客顯示了其良好的學識水平以及電腦操作業務水平，；本學期我們還組織了全園教師進行ps和音樂編輯的學習，這些活動也豐富了教師的業余學習活動。
三、積極進取，奉獻愛心，我們一路同行。
今年是特殊的一年，我們全國人民期盼已久的奧運會就要舉行了，我們團支部的王簫簫老師代表我們團支部參加了“快樂迎奧運青春展風采”2022年京口區青年風采大賽，展示了我們賀幼青年的風采，獲得了第四名，三等獎的好成績；在五四表彰大會上，我們團支部王蕭蕭和徐雯老師被評為京口區優秀團員，劉晶晶和劉姍姍分別被評為鎮江市優秀團員和優秀團干部，楊思維老師還積極參加了“青年文明崗”的創建，同時我們幼教團支部還獲得了“五四優秀團支部”的光榮稱號。這些榮譽是給我們工作的最好肯定，同時也是給我們最好的鞭策，它將激勵我們更好的完成自己的工作。
正當我們還沉浸在獲得獎項和榮譽的時候，四川汶川在5月12日發生了里氏8.0級的毀滅性地震。頃刻間！多少樓宇轟然傾塌、多少親人流離失所、多少老人失去了子女、多少孩子失去了父母……全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！災難無情人有情！我們雖身處幼兒園，但我們的心與災區人民緊緊相連。于是我們向全園老師和小朋友發出倡議：少喝一杯奶、少吃一根冰棒，少買一袋零食，踴躍為四川災區捐款捐物，以實際行動幫助災區群眾度過難關、恢復生產、重建家園！我們一起制作了“情系災區我們永遠在一起”的宣傳版面，希望大家都能參加到我們的中間，為災區的人民多做一點自己應該做的事情。全園師生共捐款11105.5元。所有團員還交納了特殊團費，我們所做的一切都是希望災區的父老鄉親能早一天重建家園，早一天過上幸福安定的生活，孩子們能早一天重回校園。在地震發生后黨和國家領導人親臨受災現場指揮搶險的場景讓我們深深感動！解放軍指戰員和武警官兵奮不顧身英勇救災的場面讓我們無比震撼！全國人民團結一致凝聚愛心的力量讓我們深受鼓舞！讓我們情不自禁地要高聲吶喊：中國萬歲！四川加油！
四、友愛互助，攜手共進，抓好凝聚力工程。
繁忙的工作，常常使我們的團員無暇于自己的業余生活。難得有空時，我們會抓住時間交流“網上”心得，家長工作等。因而在園中，我們更多是在說“學什么，做什么”而不是“玩什么”。當一個人有困難時，別人應毫不猶豫的伸出援助之手，就象一個和睦的家庭一樣攜手共進。
鎮江市京口區幼教團支部。
上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
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