<menuitem id="an1j4"></menuitem> 通過工作匯報，可以向領導和團隊展示自己在工作中的價值和貢獻。通過欣賞一些工作匯報范文，我們可以更好地理解和掌握工作匯報的寫作要點，提高自己的表達能力和寫作水平。
與此同時，我們切實強化服務意識，為投資者當好顧問、做好參謀，大力倡導“減少一道辦事環節，增加一項服務內容，提高一個服務檔次”的工作作風和“爭創一流服務”的工作精神，不斷創新服務方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑;對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領導親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發了《2006年全市重點推進項目》與《2006 年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責任單位、跟蹤負責人和督查負責人，使招商引資服務工作成為各級領導干部日常工作的重要內容。今年來，我們通過認真做好服務工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區、寶名白金海岸、匯昌小區等項目的上馬開發，就是我們真誠服務使客商深受感動而投資建設的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務被招進來的。我們的真誠服務也換來了客商的真心，今年9月，當30多年不遇的臺風“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內為我市捐款達800多萬元，為我市恢復生產建設作出了重大貢獻。
(六)加強統籌協調，密切配合，推進富商工作
招商引資工作是一項系統工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統籌協調，部門之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來，我們堅持不懈地抓好大局意識、團結意識、責任意識、合作意識和發展意識教育，主動為客商解決各種難題，保護好他們的合法權益，真正做到“讓別人發財求自己發展”。一是實行重點項目跟蹤服務定期匯報督查制度。堅持每月召開1—2次重點招商、投資項目落實情況匯報會，每月開展一次重點項目落實情況督查活動，對項目進行全程跟蹤。二是主動幫助客商協調解決各種困難問題。積極從各有關部門抽調26人組成市重點項目建設征地工作隊，專門為項目開發建設做好征地工作，切實為項目的建設解決好用地問題。此外，市委、市政府主要領導還經常深入項目建設工地進行現場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門、各單位都認真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設局、國土環資局、文城鎮政府等單位在招商工作過程中通力合作，該哪個部門解決的問題哪個部門就及時妥善地解決。谷鴻小區、福耀硅砂廠、三聯礦業、海南**高爾夫球會等項目能夠得到順利建設和復工，就是市有關部門密切配合，通力合作，協調解決好項目建設中遇到的困難問題的結果。
三、存在問題：今年來，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題和不足，主要是：
一是投資的軟硬環境有待進一步優化。目前，全市的基礎設施建設還不能適***商總形勢的要求，工業園區的基礎設施建設也不夠完善，致使園區內的工業得不到較快發展。此外，在招商引資過程中，還存在著吃、拿、卡、要的現象。
二是外來投資在投資結構、投資層次等方面不夠理想。在引進的.253個項目中，先進技術型、先進出口型企業不多。目前，我市尚沒有引進上億元的納稅企業，僅有兩個上千萬元的納稅企業，真正的高科技、高稅收的大企業還沒有。
三是招商引資的基礎工作不夠規范。招商項目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價值高的招商項目較少;大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告，影響投資者決策;規劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。
區招商局在開展創先爭優活動中，以“創先爭優講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。
招商隊伍。完善外來投資項目聯絡服務體系，及時協調、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協辦到位、后期落戶協調跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產第一區”優勢，圍繞“全省城市商貿服務業發展示范區試點”，依靠功能招商、環境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。
三是創新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業等企業。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經濟發展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業（香港廣場）共同舉辦二次招商發布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下，搶抓產業轉移和結構調整的歷史機遇，充分發揮資源、區位優勢，不斷優化承接產業轉移和招商引資環境，進一步創新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業主及鄉賢到我縣參觀考察，并參與投資建設。一年來，我辦人員在聯系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標任務完成情況。
建設可研報告及設計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學習縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領[2010]01號），收集我縣招商引資優惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經貿局的業務培訓，借鑒縣經貿局長期以來的經驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯絡**籍在外企業家以及所在城市的投資機構，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。
（二）、扎實做好招商引資基礎工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業家開辦企業的開業典禮，并發放我縣投資環境和投資優惠政策等宣傳材料，讓**籍企業家們充分了解我們**投資環境。同時收集他們的經營信息及對家鄉投資環境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發揮關心、支持我縣經濟社會發展的企業家，在**已投資發展的外地、本地企業界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄，我辦一一電話聯系，宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉》全面介紹我縣經濟社會事業以及投資環境、招商項目、招商動態等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務質量。
為企業優質服務是我們辦事處工作的一項重要內容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業服務是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿易企業，減小鋼材貿易過程中的風險，占據上海鋼材貿易市場份額，想把做鋼材貿易抱團經營，擬成立鋼貿協會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產業發展的工業項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產業招商、抓點線結合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產業招商。8月，姜局長會同紡織染整產業園領導到張家港市楊舍鎮對接染整企業負責人。目前，楊舍鎮有40多家染整企業計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產業園的企業。
三是聯合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產業投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設施300臺（套）。在有關部門的支持下，該項目已通過縣級預會審。目前，地質勘探、圖紙設計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協調的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產業園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產線、4條印染生產線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環經緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產業園共同引進的，投資主體是張家港五環針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發展思路，大力開展項目決戰、招商突破、環境創優“三年活動”，招商引資和項目建設實現雙加快、雙增強，有力地推動了經濟社會發展?，F將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農業項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態小鎮項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產業園及高鐵新城路網建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產業園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯網+商貿流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產業園項目、馬頸坳龍騰景區項目、創建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區）建設項目、海綿城市（老城區）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統項目、鞋業生產加工項目、led系列產品生產項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產業項目、椪柑果醋飲料生產線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿物流項目2個，工業項目11個，農業項目1個，基礎設施項目14個，房地產項目2個，總部經濟項目3個。經開區項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協議項目18個，簽訂框架協議項目33個。
（一）定位突出精準。一是瞄準重點區域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區，有重點、有針對性地走訪國內500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產業實際，突出文化旅游、商貿物流、新型工業、現代農業招商，力求區域經濟在重點領域、產業特色上大步跨越。
（二）方式突出創新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經信局、市經開區、市工商聯等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區開展招商引資工作。歷經半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產業聯盟、中山市湘潭大學企業家校友會等7家知名商會、行業協會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務突出實效。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區域、分包重點企業，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產業發展暫行辦法》，編印了《招商引資及產業發展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農貿市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現了招商引資工作發展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續周期長，不少項目因土地供應和規劃問題，而不能及時落地開工。
三是執行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發展戰略。
二是瞄準重點區域招商。瞄準與我市主導產業關聯度大的發達地區，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業招商。加強與國內500強企業、大型央企的溝通聯系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產業和高新技術產業。
四是借助外力借船出海。培育發展沿海發達地區商會、協會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統思維、傳統方法、傳統作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業務，努力成為“全才”。招商團隊也要經常走出去，加強橫向聯系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
在充滿挑戰的工作中不知不覺已經工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現在的工作內容中，還是發現有更多的內容需要再加強實踐和深入學習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點進行了總結：
一、招商品牌量的積累之前一直接觸的屬于全百貨業態，工作中市調多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎上進行招商，業績和未來發展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。
由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數更熟悉昆明市場，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配。
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的`招商中，出現空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、施工細節和工作流程的熟悉工作流程雖然已經接受過培訓，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集市場品牌數量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網中提取需要的資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發現新品牌和新規劃。
二、品牌的溝通。
通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業務洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目優勢點和對方興趣點，多關注市場，提高自己專業知識的累計。
三、流程和進場施工細節方面的學習由于項目為16年開業，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細節需要招商人員進行協調和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。
今年以來,aa鄉招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經濟發展思路，以上項目、開財源為目標，結合aa實際，充分發揮自身優勢，堅持“重引進、抓外聯、創環境”并舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現將有關工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當前存在的困難和問題。
由于我鄉招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經濟疲軟、美元貶值、外向型經濟下滑，國家宏觀調控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉的投資和資源環境與周邊鄉鎮相比已無優勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優勢，影響我鄉的項目進入和建設。
三是企業招商主體作用發揮不好。鄉內幾家企業經營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產業梯度轉移”為契機，抓住當前經濟發達地區產業整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉農產品資源優。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態環境優勢（生態種養殖）、新農村建設優勢（新農村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優質項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開aa發展的瓶頸，改善aa交通現狀。同時加強軟環境建設，落實好已出臺的各項招商引資優惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發財，我們長久發展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環境。
四是充分發揮外出務工能人、aa籍在外創業有成就者的橋梁作用，加強與鄉鎮、縣直部門以及外界的溝通聯系，利用互聯網發布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網絡。
aa鄉。
20xx年5月5日。
剛才聽了各鄉鎮、園區的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進入工作狀態，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創新、招商質量的再提升，加速招商成果向現實生產力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高?，F階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。20xx年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯系渠道，發現投資線索。
積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委托第三方招商模式?？茖W分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產業研究并開展外資招商活動。
完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了，在這一年認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環境，通過了解不斷地學習各行各業，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環節并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創造更大的價值和更多的.財富。
場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付，最終我們選用通聯支付合作，20xx年詳談合作事宜。晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業，不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續。
1、提高自身的專業水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業經驗。
1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租，協助商戶的進場裝修和開業計劃，成立商業管理公司的相關手續和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續。
3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績，隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發展，用全部的激情創造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協力，全力以赴共同創造一個新的輝煌，馬到成功！
銷售部：潘蓉。
近年來，我區始終堅持把招商引資作為“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的重視關心下，全區上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區引進落戶。全區已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創新產業園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開發區自簽的遠大建筑工業化產業園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業;同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮街、開發區上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略，圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓。
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業集群等重點產業，世界500強、央企等重點企業等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優化考核激勵細則，設立招商引資“區長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區財政局還成立了招商服務工作領導小組。
三是強化隊伍。專門成立區招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區抽調了12名優秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。
2.注重機制創新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓。
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮街、開發區工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區內招商工作動態，現已編發84期。
三是創新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協會)、機構、政府部門265個，走訪企業1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商;今年4月份在紹興市投資環境說明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平臺，舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓。
一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協調和解決招商困難。開展區領導聯系服務重大招商項目活動，由8位區領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯系領導，加強對項目的聯系指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協調解決;建立區領導聯系駐點招商制度，4位區領導定向聯系4個駐點招商組。
二是完善精準服務。制作柯橋區招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區政務網開設招商專欄，推介柯橋區招商投資環境;動態更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。
三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進項目進行預評價、協調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優化服務、提升效率。
在區委區政府的高度重視下，在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下，我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業騰退土地等存量土地，又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規范稅收等優惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情，持續推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優化招商結構。主攻產業招商，以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創意、建筑產業現代化、文化旅游等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發展的項目抓好招商，大力打造新型產業集群，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發揮平臺作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑒湖—柯巖旅游度假區的主戰場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商，優化招商資源配備，配強配優招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協調。推進以商招商，充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢，把廣大的鄉賢資源轉化為發展優勢。
5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協調發力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區招商引資工作正處于提升發展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續增強區域發展新動能，為全面推進城市經濟發展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利于經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農業生態旅游片區，現在已有天和木業、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，并逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業為主建設粉制品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅游、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅游業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、圣地鞋業、海飛車輛、安康建筑、環宇精鑄、圣鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環泰飼料、圣鄉酒廠等企業；并且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
一是主要領導親自抓。
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，搜集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓。
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發制造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
1、經常外出抓招商。
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，并取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，并聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老板洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯系，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商。
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低于2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯系手冊等宣傳資料，并且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國臺灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商。
11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光盤，推介企業、項目，先后與9家韓國企業進行了認真細致的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，并采集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對于項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國后馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書，并邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與圣地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、借助外力抓招商。
鄉飲鄉借助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯系。通過努力爭取，取得明顯成績?，F已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，于12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理于12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元?？桌习逡呀浀洁l飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向?？捉浝淼洁l飲考察后，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過后項目馬上開工建設。
跟蹤服務落地項目。
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導干部和民營經濟發展小組成員負責聯系1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由于高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；圣地鞋業公司是個勞動密集型企業，由于工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，并在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約項目。
現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示范園項目，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，并帶領客商參觀附近縣市區先進模式，并為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目于10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國奶酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。
積極接洽在談項目。
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與圣地鞋業有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目；韓國客商飼料、粉制品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國臺灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目?，F在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目。
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
今年來，在縣委縣政府的領導下，我局高度重視招商引資工作，現將相關情況匯報如下：
一、完成任務情況。
20xx年我縣利用省外資金任務為16.72億元，第一季度已完成3.69億元；利用外資任務為2650萬美元，第一季度完成0美元；出口創匯任務為3.48億元人民幣，預計第一季度完成3600萬元人民幣。
二、存在的問題和困難。
從第一季度的工作來看，目前招商引資工作存在以下問題和困難。一是項目線索少，產業配套難等因素，導致引進項目少，尤其是已開工竣工的項目更少。二是外資企業少，引進外資項目難，現有的外資企業已基本完成進資，完成利用外資任務難。三是我縣較大的外貿出口企業近幾年均未增加出口，新增的外貿出口企業基本沒有出口。
三、下一步工作打算。
針對以上問題和困難，我局的下一步工作打算是：
1、全縣各單位要盡早走出去，搜集項目信息，盡早引進一批項目；2、要大力開展產業招商，圍繞旅游服務業、有機農業和生態工業開展招商工作；3、加強督查通報，配合縣委辦和政府辦，每月對各招商小組和各鄉鎮場的招商引資工作進行督查調度，通報進展情況。
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮斗，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放松發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經商，勇于創業，敢于創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。昆山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢于拼搏進取，勇于開創新業，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一并納入北聯工業園的建設范疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃占地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃占地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優化服務的陣地，加快發展的平臺。
“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主干道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依托城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社區責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來干，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前臺，采取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出臺優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構筑起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是干好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內影響穩定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監督，切實融洽干群關系，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規范，進一步理順社區干部和居委會的關系，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領群眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，干群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
我們組自5月11日進駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進展情況匯報如下：
1、拜見多少客商情況：
我們先后聯系拜會老鄉、客商70余人，發放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會，招商活動情況：
先后我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業行會、思明區鄭成功文化節、第三屆海峽兩岸論壇、東山關帝旅游文化節5次推介招商會，最大限度與閩籍企業家交流，交朋友，同時結合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機會”原則，積極走出去到寧波、上海和那里的企業家聯系，并整理相關資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業發送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請客商臨魯考察情況：
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先后邀請了：赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業家50余人，xx省河南商會會長先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執行會長林繼云先生、常綠隆發置業有限公司總經理嚴敏女士在平福建客商30余人的投資考察團，福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領導以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談項目情況及成效：
目前我們組的在談項目有5個，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國河南商會會所項目，計劃投資1.5億，投資方礦業有限公司；已經簽訂協議。
2、乳酸菌素生物科技項目，計劃投資近5億，投資方臺資；正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站項目，計劃投資3億，投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創新電子塑膠有限公司分廠，計劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進駐集聚區標準化廠房。
5、廣盛集團xxled燈節能項目，計劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進駐集聚區標準化廠房。
6、湖療養院項目計劃投資3億元。投資方我縣在創業成功人士，目前已經委托人在庫區鄉進行了實地考察。
我們居住在火車站附近國貿大廈附近裕發廣場1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬帶接口、長途電話、水、電等免費，物業費另計每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況，目前我們組經費赤字7300元。
1、盡快提供各相關單位在海西區的籍工作人員及創業成功人士聯系方式?？h里由主要領導在一定范圍內參與支持組織籍在外成功人士及企業家懇談會，最大限度的調動鄉情因素，通過他們向外邊展示開放和發展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區域內的意向項目、擬洽談簽約項目抓緊聯系，摸清情況，及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯絡處同志通過這些信息和拜訪活動宣傳情況，推動工作開展。
3、抓大不放小，對能入住我縣集聚區的項目都保持高度重視，凸顯總量經濟。
4、充分發揮我縣的旅游優勢，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關系，給他們最大限度優惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進一步提高我們知名度和開放姿態。來吸引外來投資。
5、工作經費明顯感覺不足，和這邊的企業家老鄉以及商會的負責人員接觸，人家對我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時候都覺得底氣不足，人情債太高。同時好多的得力中介招商機構，我們很想邀請人家幫我們宣傳推介，但是邀請人家來魯費用問題！
今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨員代表大會精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：
一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務。
工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環境。
我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關股所工作人員累計上門為企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和項目得以順利實施。
我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區企業放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記注冊，核發營業執照，經營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農納米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業登記相關事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發：某某非常好。
二、最大限度地實現工商數據資源共享。
為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共數據將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、并、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等信息，將通過互聯網與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。
三、不遺余力地打造民營企業。
發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的民營企業家們抓住機遇擴規模、上項目，做大做強。
我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老板和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。
我們本著“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品為紐帶同業整合上規模，二是以資產為紐帶實現資本聯合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收獲。
四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強。
我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。
以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。
出行時間：2010年15～17日出行地點：
江陰、張家港、上海、常州行程安排：
15日上午，趕赴江陰，拜會了江陰市普能貿易有限公司經理劉申，江陰運高實業發展有限公司總經理劉斌，江蘇龍麒橡塑有限公司總經理陳法，華晟服裝有限公司、世紀花服裝有限公司等。重點拜訪了江陰運高總經理劉斌，跟蹤落實意向入駐石臺鎮投資服裝項目事宜。通過本次接觸，更堅定了劉總來淮投資的信心，并通過他的介紹認識了一些企業老總。
15日下午，到張家港，拜會了江蘇興港建設集團第二分公司鋼結構廠總經理王偉忠，澳洋紡織實業有限公司總經理徐慧龍，張家港精工電器機械制造有限公司總經理李偉，并拜訪了張家港楊舍鎮人大主席陳國祥。一是進一步落實和諧新家園居民集中區開發相關事宜，二是與楊舍鎮人大主席交流了經濟發展、拆遷建設、社會穩定等問題，感觸很深。
16日，赴上海、常州，拜會了上海睿訊實業有限公司總經理陳偉，并參觀了她的網訊工程和索寶絲保健兩個實體公司。拜訪了常州市康瑞鋁業有限公司總經理李維東。
17日，參觀了康瑞鋁業生產車間，并拜訪了常州市武進區前黃鎮工業副鎮長周岳生。
幾點收獲與感受：
3天的行程，緊張而又充實，但感到收獲頗多。
1、通過本次活動，有效宣傳了杜集、推介了石臺，使更多的老板對淮北有了更深的認識，印象更深、更好，大多老板都表示了近期來淮作投資考察的意向。
2、結識了了很多新的企業老總，通過交流、溝通，幾位老板對服裝項目、東部山區開發表現了很濃的興趣，也愿意介紹更多投資商參與投資考察。
3、對運高服飾、和諧新家園兩個項目的建設作了進一步的推進，上海睿訊實業有限公司老總有意向于春節前后來石臺，對東部山區水質、土壤及自然條件進行考察，開發生態農場，作為索寶絲保健品原料生產基地。
4、前黃鎮，常州市武進區的一個一般鄉鎮，鎮域面積110平方公里，“寧見閻王，不進前黃”是多年前投資商對前黃鎮的評價，后來，前黃鎮狠抓投資環境、致力于為企業服務，以情招商、以情感商、以情促商，經濟快速發展，鎮區常住人口6萬人，流動人口3萬人，年財政收入達3億元。由于受土地、用工制約，目前招商引資企業主要為投資10億元以上的高新項目。部分勞動密集型企業有外遷意向。
5、張家港楊舍鎮的發展令人震撼，一個鄉鎮，年財政收入達8.9億元（其中預算內6.6億元，預算外2.3億元），村級集體收入平均為450萬元，千萬元村5個，超5000萬元村2個。該鎮紡織服裝占全鎮經濟收入半壁江山，軋鋼占相當比重。當前，蘇南與蘇北實行對接幫扶式的產業轉移，這也是緣于當地產業布局的不合理（容易受行業波動的影響），需要升級、轉型。但目前許多企業不愿意往蘇北轉移，原因有二：一是蘇北部分政府言過其實，承諾不能兌現；二是企業落地后再也無人問事，政府服務跟不上。這無疑對我們敲響了警鐘，對我們來說也是承接蘇南產業轉移的機遇。
下一步招商重點：
下一步，重點是與蘇南地區加強溝通交流，抓“遠”更不放“近”。一是組織鎮領導、干部（包括村級干部）到蘇南考察，感受蘇南的發展氛圍，敢干、快干、實干的精神，接受新的發展理念；二是邀請蘇南地區企業組團來淮作投資考察，積極推介杜集，主動承接蘇南產業轉移。
今年以來，炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新，機制上創優，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：
截止6月底，我鎮20xx年引進農副產品企業2個，我鎮今年前半年與廣東省xxxx區西麗鎮金臨澤棗業有限公司李先生洽談，在我鎮林家堡村投資建設農產品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮由主管領導負責搜集我鎮自產大紅晉棗生產相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農業科技服務有限公司商談并簽訂了協議。以早飯頭和虎家灣村設施農業為依托，引進先進技術，大力發展大棚鋼蔥的栽植與銷售。
今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優化環境抓招商。在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”，劃定了工業創業園區。在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯系，捕捉各類有價值的招商信息。
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時限內得到落實。
二是充分利用好我鎮林家堡農業生態觀光園的田園風光、農副特色產品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，把一批工、農業資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮新的經濟增長點。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
近年來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我市強力實施開放帶動主戰略，一舉應多變，一招求多效，立足產業優勢，盯住龍頭企業，構筑轉型平臺，深入開展大招商活動，積極承接產業轉移，廈工機械、中國兵器、中國兵裝、港中旅、奇瑞汽車等一批龍頭項目相繼落戶******，對外開放規模不斷擴大、質量不斷提升、領域不斷拓寬，為中原經濟區經濟轉型示范市建設提供了強勁動力和有力支撐。
一、基本情況
4.8倍；全市進出口完成22.23億美元，是2016年的1.8倍，其中出口完成15.12億美元，是2016年的1.98倍。招商引資、對外貿易走在了全省前列，連續五年榮獲全省對外開放、招商引資優秀（先進）市，連續四年榮獲對外貿易先進市。
2016年以來，我市進一步完善招商機制、出臺招商政策、提高服務質量，采取小分隊招商、網上招商、駐地招商、以商招商、協會招商等行之有效的方式，深入開展大招商活動，招商引資工作呈現“實、大、高、快、寬”的特點。
“實”，就是引進的項目實，絕大部分簽約項目已落地并相繼開工建設。去年全年新引進億元開工項目達270個，項目總投資990.7億元，合同利用外資908.2億元、增長18.1%，實際到位資金343.8億元、增長18.2%，資金到位率37.9%。
“大”，就是引進的大項目多，對產業結構調整和經濟轉型帶動作用大。去年全市新引進開工5-10億元項目22個，總投資131.2億元，合同利用外資116.5億元、增長31.3%，實際到位資金43.0億元、增長83.8%；新引進10億元以上大項目29個，項目總投資441.3億元，合同利用外資395.8億元、增長52.5%，實際到位資金72.3億元、增長83.5%。
“高”，就是引進項目的科技含量高，采用的技術裝備水平高。北斗智能交通物聯網、思可達的聚光玻璃、奇瑞發動機、蒙牛液態奶生產線、卓林雙向拉伸薄膜、汽車尾氣凈化器等一批項目從技術設備到工藝都處于全國甚至世界領先水平。
“快”，就是引進項目的建設速度快，一批項目建成投產。去年以來，全市深入開展招商引資項目落實年活動，加快項目推進速度，促使簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產。過去創造了蒙牛、廈工建設的“******速度”，去年又創造了奇瑞“******速度”：工期200天、第一臺發動機下線。
“寬”，就是深化與央企戰略合作，開放招商領域進一步拓寬。加快、深化與央企的合作，是我市招商引資的重點，隨著中國兵器、中國兵裝、中國鋁業、中國化工、中國醫藥集團、港中旅等央企在焦項目的建成和投產，我市與央企的合作從過去的煤電鋁領域，拓寬到現在的醫藥、裝備、金融等領域。
二、主要做法
總結起來，我們的主要做法可概括為一句話：“無中生有、有中求大、大中求強”。
“無中生有”，即大力引進龍頭企業，推進先進產業新興產業發展。先后引進中國國藥集團、廣濟藥業、修正藥業，催生了生物制藥產業；廈工股份投資******，填補了裝備制造業整機制造空白，實現了龍頭帶動效應；中國兵器集團投資建設光電產業園，推進了節能環保產業的發展，催生了新的增長極；韓國科林公司投資建設熱感應碳帶及雙向拉伸薄膜項目，為新材料產業發展注入了新的血液。
引進英國gkn，在進一步擴大產能的同時，增加產品的科技含量，迅速發展成為全球三大內燃機汽缸套制造商之一、國家大型工業企業和國家內燃機行業標準制定者，產銷量世界第一。
“大中求強”，即圍繞重點產業，實施產業招商，延伸產業鏈，做大做強產業集群。汽車及零部件業方面，為做大做強汽車零部件產業，形成“零件-部件-總成-系統-整車”的完整的汽車制造產業鏈條。近年來，先后引進建設了中國兵裝集團******裝備產業園、奇瑞年產60萬臺汽車發動機生產線、******威佳汽車園、鄭州日產武陟東辰汽車產業園、汽車尾氣凈化器等一批項目，并正在與奇瑞、鄭州日產配套企業商談深化合作事宜。目前，全市擁有汽車零部件企業107家，形成了發動機、車輪、車橋和車架等5大類、1500多個品種的汽車零部件產業集群；2016年，全市規模以上汽車及零部件企業實現主營業務收入186.9億元、利稅18.6億元，分別增長35.1%、18.4%。裝備制造業方面，圍繞風神輪胎，引進了輪胎的上游企業及項目--河北龍星化工投資4.5億元的炭黑項目、江蘇興達鋼簾線投資30億元的鋼簾線生產項目、廣東巨輪模具投資6億元的年產3000套子午胎模具項目；引進了輪胎的下游企業--廈工股份，廈工在我市一期投資8億元、二期投資完成將達15億元，產能由年1萬臺達到2萬臺。廈工又帶動12家配套廠商投資******，形成了總投資達80多億元的從原料到配件到裝載機較完整的產業鏈，完成了我市由輪胎初級產品的生產到裝備制造業的飛躍，打造了我市以廈工（******）公司為龍頭的裝備制造業支撐產業集群。2016年，全市裝備制造業規模以上企業283家，實現主營業務收入547.9億元、利稅66.7億元，分別增長24.3%和16.6%。鋁工業方面，重點引進煤、電、鋁聯產，初步形成了三大鋁精深加工產業鏈，逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉變；中國鋁業投資24億元新建2×30萬kw熱電聯產電廠的投運，極大降低了電解鋁的成本；氧化鋁、電解鋁年產量分別達到201萬噸和56萬噸，電解鋁就地轉化率在50%以上，形成了20萬噸鋁型材和板帶材及200萬只鋁合金輪轂的生產能力，為打造國家鋁工業基地奠定了扎實基礎。
三、存在問題
為進一步摸清開放招商底數，近日市政府對全市外來投資企業進行了調查，共調查投資總額500萬元以上外來投資企業714家，收集反映問題122個，主要有7大類：反映資金不足、融資難等問題的有50家，反映行政審批效率低、程序繁瑣等問題的有18家，反映水、電、氣、路、土地、環境容量等要素制約問題的有14家，反映用工難等問題的有11家，反映宏觀調控、市場低迷等問題的有11家，反映周邊環境及村企矛盾問題的有9家，反映需要政策支持和兌現優惠政策等問題的有9家。
結合外來投資企業反映的問題，我市對開放招商工作進行總結分析，感到雖然取得了一
定成效，但與建設中原經濟區經濟轉型示范市的要求、與先進地區相比，還存在8個方面的不足：
一是思想解放程度不夠高。在重大招商引資項目洽談中，缺乏強烈的創新意識，不注重看長遠、算大帳，在談判中往往怕讓利過多，事后受指責，不敢拍板，致使一些大項目、好項目流失?，F代農業、現代服務業、城鄉建設、社會事業等領域開放力度不夠大，全方位、寬領域、多層次的開放招商格局尚未全面形成。
二是對有關政策和自身優勢研究不夠透。對國家宏觀政策研究不夠全面深入，對國際和沿海地區產業轉移趨勢及動向缺乏深入系統地分析，對外源性項目信息掌握不夠，不能及時有效地貼近對接；特別是有些單位對自身的優勢和劣勢并不十分清楚，在招商引資時缺乏針對性和有效性。
三是項目篩選機制不夠健全。招商項目科學論證、篩選力度不夠，缺乏對項目技術可行性和經濟合理性的調查研究和分析論證，個別投資者簽定招商投資合同隨意性較大，導致招商項目質量不高。我市現有項目庫中多數是一般的工業加工項目，缺乏高附加值、高技術含量的好項目、大項目，缺乏好的包裝，甚至沒有經過嚴謹論證，對外商沒有強大吸引力。
四是優惠激勵政策不夠完善。開放招商政策措施與實際工作不適應、不配套等問題日益突出，形不成政策“洼地”效應。招商政策制定偏向于工業項目，商貿物流、文化旅游等領域政策，尚不完善、不易操作，教育、醫療等社會事業更無具體政策，制約了相關招商引資項目的落地建設。特別是對于重大項目的引進，缺乏有力的表彰獎勵和及時兌現，沒有充分調動社會各界參與招商引資工作的主觀能動性。
五是項目推進機制不夠健全?！傲鶄€一”工作推進機制落實不力，存在“一事多議”、議而不決等現象，影響了工作效率和投資者的積極性。()重招商、輕服務現象依然存在，在用工、融資、市場開拓等深層次服務上有效辦法不多。
單位在招商時不是謹慎承諾、有諾必踐，而是什么都敢承諾、大包大攬，等客商真的來了，由于承諾過頭、兌現不了，造成不良影響。
七是開放招商體制不夠活。制約開放招商的體制性障礙尚未根本破除，各級開放招商辦事機構設置不到位，人員力量配置明顯不足，起不到牽頭協調作用，做不到總體謀劃推進；與開放招商密切相關的部門各自為戰，沒有形成強大工作合力；從事招商工作人員整體素質不高，對市情掌握不深，對政策一知半解，對產業研究不透，缺乏懂經濟、會談判、善溝通的復合型人才，缺乏鍥而不舍的韌勁。
八是經濟外向度不夠高。特別是與沿海發達地區相比，利用外資規模偏小，尤其是引進的國內外500強投資項目、龍頭項目、產業鏈條長、帶動能力強、對推進我市產業結構調整作用大的大個頭項目還比較少。外向型經濟對經濟增長拉動作用不強。
下一步，要針對這些問題，一個一個認真研究，拿出解決措施、制定具體辦法，進一步拓展開放空間，擴大開放領域，完善政策體系，大力招商引資，著力引進龍頭企業，延伸產業鏈條，推動對外開放、招商引資向更寬領域、更高水平邁進，加快中原經濟區經濟轉型示范市建設，力爭形成經濟轉型發展的“******樣板”，為******探索四化同步發展做出示范。
今年，在市政府的正確領導推動下，我市圍繞“工業強市”與“旅游富民”兩大戰略驅動，借“全民創業、萬眾創新”的號召契機，以“江商回歸”、山海協作事業等為抓手，深化招商引資“一號工程”，全民招商、以商招商，努力實現招商引資工作再上新臺階。
一、招商引資半年工作亮點
（一）項目招引有成果。截止5月份，全市共引進招商引資項目66個，總協議投資額95.27億元，到位引資額20.45億元，完成年度目標任務的42.6%；工業項目到位引資額16.23億元，完成年度目標任務的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產業園、中機國能、文溪初中、科潤電力非晶合金變壓器生產線項目等一批億元以上大項目。從工業項目審議情況來看，今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務業項目來看，今年通過市財經工作領導小組審議項目2個，分別是太極灣xx驛高端休閑度假基地、江郎“四季農耕”親子樂園生態休閑項目。項目審議數相比去年同期已有所增加。
（二）項目謀劃有思路。上半年，通過市產業領導小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個，其中億元以上項目24個，10億元重大項目6個，包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產業園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的xx·山地運動文化旅游城項目、20億元的消防產業園項目等。同時建立了由市發改委牽頭，市財政局、市監管辦及相關行業主管部門、相關專家組成ppp項目聯審機制，整理完善了ppp項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類ppp項目12個。廿八都二期開發、綜合物流基地等推介類項目8個，中醫院遷建、肉品應急保障中心等謀劃類項目8個。
（三）項目服務有保障。按照“項目研判更專業、項目推進更順暢”要求，圍繞招商信息研判、專業談判、簽約、落地等環節做好快速決策和周到服務，我市制定出臺了《關于進一步完善招商引資工作機制的意見》，成立項目謀劃、信息研判、專業談判、服務接待、落地推進等5個工作小組，建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業談判機制、協調服務機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。
（四）山海協作有進展。2015年12月，省政府辦公廳下發了《關于進一步深化山海協作工程的實施意見》，意見指出要進一步加大經濟強縣產業轉移和要素支持力度。加強省級山海協作產業園建設。圍繞該意見，5月12日，xx—柯橋山海協作工程暨產業園第八次聯席會議在江召開，雙方就“十三五”期間的山海協作工作達成初步共識，期間還簽訂了xx—柯橋旅游合作意向書，柯橋區向我市捐贈了100萬元山海協作資金。5月20日xx旅游（柯橋）推介會在富麗華大酒店舉行，兩地旅游協會還簽訂了市場推廣合作協議。
（五）招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公眾號、微信群等項目動態管理的“三位一體”信息平臺，對我市投資環境優勢進行全方位推介，切實營造人人參與招商的良好氛圍。開發區、旅游局、四都鎮、峽口鎮、廿八都鎮等單位也紛紛運用微信公眾號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區招商等工作，招商宣傳得到進一步加強。
三、招商引資過程存在問題
（一）精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多，任務重，大家都在忙于“五四三”、生豬整規、國家衛生城市創建等重點工作，投入招商引資的精力勢必有影響。根據各個單位在辦登記的外出招商報告，今年截止5月份共50個部門單位（含鄉鎮、街道）外出招商68次，很多單位還沒邁開腳，更不用說完成部門、鄉鎮（街道）主要領導每月至少4天以上的硬性指標。
（二）產業研究成果少。我市在2015年已經成立了19個產業產業發展領導小組，也展開了調研，但調研結果多數停留在基于我市的產業發展情況，沒有與招商引資工作有機地結合起來，還缺乏延鏈、補鏈的產業鏈分析，缺乏龍頭企業的分析，還缺乏目標企業的區域分析，外出招商還是缺乏“導航儀”，打的.還是無準備之戰。
（三）項目謀劃數量少、質量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看，參與謀劃的單位還不多，項目也只有48個，成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目，更多的是閉門造車，與國家和省一級的對接比較少，謀劃出來的項目往往不符合上級的產業方向和政策導向。
四、下一步打算
（一）加強宣傳，造濃招商引資工作氛圍。一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業大會上的新提法、新政策都到招商手冊，建立涵蓋產業發展、公共服務等領域項目庫，把一批主導特色產業關聯項目、優勢資源項目、基礎設施和公共服務領域的ppp試點項目納入項目庫；二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設年，全年按計劃要在各地成立17家異地商會，我們招商一線要借這個東風，在商會成立大會上好好做做文章；繼續依托“江郎山國際文化旅游節暨清漾毛氏文化節”、“大陳宗祠文化節”、“全國木門峰會”等盛會活動，把重要客商、重點企業、重要人員請進xx，考察xx，提高xx知名度，把xx的招商品牌推出去；利用短信平臺、微信公眾號、微信群等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。三是要主動“走出去”招商。跑才有機會，談才有可能，不走出去，項目不會自己找上門。只有積極“走出去”，才能拓寬眼界、捕捉商機，也只有“走出去”，才能“請進來”。下步將進一步督查領導外出招商制度執行情況，鼓勵領導帶隊外出招商。
（二）加強謀劃，豐富招商引資項目儲備。一是扎實開展產業研究。離開了產業研究、離開了產業招商，我們的精準招商就是一句空話。繼續發揮產業領導小組在我市產業研究的“牛鼻子”作用，就我市主導產業的發展基礎、發展定位、發展方向、發展重點等方面展開研究，做到知根知底明方向，在招商實踐中進一步研究細分領域，對照已有研究成果，建立項目清單，鎖定一批重點招引目標企業，對企業制定個性化、差異化引進方案，徹底改變過去那種“在家不研究，出門碰運氣”的盲目性招商。二要全面推進項目謀劃。根據全市一季度招商引資謀劃項目匯總情況來看，謀劃項目共48個，總量還太少，遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質量也偏低，還不能作為我們去名企、央企的敲門磚。下步要繼續依托我們的生態資源謀劃一批旅游、文化、休閑、養老、健康產業項目，依托資源謀劃一批循環發展和資源綜合利用項目，依托區位優勢謀劃一批物流、大型商貿和基礎設施項目，依托山地資源，謀劃一批健身休閑、體育景觀、體育節會等休閑養生衍生項目及體育裝備制造業、體育文化創意業、體育主題酒店餐吧業、戶外運動裝備制造業、體育博彩業以及特色體育旅游商品研發中心等相關服務業招商項目。三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅動產業轉型升級的重要手段，也是市級(衢州)市級考核的重要部分，但在實際的招商引資過程中，除了科技局等少數單位，大多數招商部門缺乏招才引智的觀念。2016年一季度，入駐我市科創園規模較大的研發機構只有快速制造國家工程研究中心一家，離我市的實際人才需求和考核目標還有不小的差距。
（三）加強聯動，獲取更多招商引資信息。一是做好與企業招商的聯動。進一步完善中介招商獎勵辦法，支持主業突出、行業領先、經濟效益好、成長性強的特色龍頭企業，建設專業、特色產業園區，實行以商招商、以企引企，促進優勢產業縱向延伸、橫向集聚發展，進一步壯大特色產業集群。二是要做好與異地商會的聯動。我市目前已建立了8個異地商會（2016年計劃新成立17個異地商會），他們人脈廣、號召力強，熱心家鄉發展，是不可多得的人力資源。年初發布的《關于建立xx市異地商會、鄉鎮（街道）商會掛聯服務制度的通知》明確了掛聯商會的市領導和聯系服務部門，在高位驅動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動，接下來要通過各種機會、場合，加強聯絡溝通，引導他們把信息傳遞過來，把朋友介紹過來，把客商引薦過來。三是要加強和駐外招商分局的聯動。從目前情況來看，各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態，哪怕到有招商局駐點的區域，彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯絡機制，實現信息共享最大化，善于運用駐外分局快速機動的特點，以先人一步的速度贏得合作機遇。
（四）加強督考，確保招商引資工作實效。要繼續深入推進考核督查常態化，繼續實行“月督查、季通報、年考核”，每月深入項目現場督查招商引資項目建設進度，每季度在《今日xx》上通報各責任單位招商引資工作進展情況。
2012年4月。
按照通知要求，現將招商局的重點工作和下步打算匯報如下：
按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和具體要求，突出全縣資源、產業特色、園區優勢，盯住一個目標（即重點對國內500強、行業100強企業緊盯不放，潛心研究。）、建強兩只隊伍（即把專職招商工作人員，做強做精，打造一支生力軍；篩選經濟人、知名人士等社會力量組成招商預備役。）、實現三個改變（即實現由上到下的重心改變，重點解決好上熱下冷問題；實現從低到高的轉變，解決好有數量沒質量的問題；實現全程招商向重點跟進上轉變，解決項目盡快落地問題。）從而形成上下聯動、左右互動、社會齊動的良好招商氛圍。全年引進五千萬元以上項目15個，億元以上項目10個，確保實現招商引資30億元，力爭突破50億元。
二、重點工作。
年初以來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作總體要求和部署，搶前抓早，創新思路，狠抓落實。截止3月末，意向性項目63個，協議資金51.96億元。其中，一產項目11個，二產項目39個，其他項目16個，五千萬元以上項目8個，億元以上項目20個。一季度引進項目實現到位資金4.3億元，完成全年30億元任務指標的14.3%。重點做了以下幾項工作。
（一）圍繞招商前期，完善制定措施保障。招商引資工作是一項系列性工程，必須凝聚全縣各方面的智慧和力量。為此，年初我們在修改完善的基礎上，制定了2012年考核辦法，獎勵辦法等系列文件，以獎勵激發動力，以考核傳遞壓力，以溝通達成合力等辦法。分管副縣長多次組織帶領招商項目部門系統地從招商方向、招商主體、項目生成策劃、項目評審、機制運行等方面進行詳細研究，出臺了指令性和指導性招商性招商任務指標分解方案和系列相關制度。組織建立了行業招商辦和基層招商辦。先后4次，組織召開招商引資工作推進會、匯報會、交辦會，分析招商形勢，明確大項目招商重點和主攻方向，分解指標。實施周通報、月匯報、季短評、半年小評、年終總評的考核格局。承擔指令性任務的單位大多數都能做到迅速動員啟動，廣泛對外聯系，效果初步呈現。
2鉆探工程及鉆采配件加工項目、國際健康產業園建設項目、氨基酸飲品加工項目、大鵝養殖及深加工項目、大商商貿城建設項目、豪森華府商貿城建設項目；二是近期意向明顯有望簽約項目8個，分別是20萬噸糧食倉儲物流項目、畜禽健康食品產業化項目、蛋品加工項目、河北衡水大贏嘉細雜皮加工、魁欽服裝加工項目、四川徽記食品谷物加工、頭臺化工廠c5分割項目、雙龍塑料彩印包裝；三是聯絡跟進項目約48個，重點是啤酒加工項目、太陽光伏發電項目、糯米基地及地產大米外銷項目、濱江新城及大廣工業集中區基礎設施建設項目、法國羅蓋特集團玉米多元醇加工、長春天盛小溪海星級賓館建設、北京愛益生肇源生態人農業科技園、黑龍江金鼎圓新能源開發、江蘇洋河酒業白酒加工等項目?？h里121個督查項目中，有8個項目涉及招商局，有2個改變投資方向，1個交辦到園區，其余5個仍作為招商局重點跟蹤對象，吉林九環石油裝備有限公司項目、山東中慧畜牧健康食品項目已準備簽約。
3龍江交流懇談會，大興鄉、和平鄉、薄荷臺鄉春季過后就赴河北、山東等地招商對接畜禽加工項目，皮革工業園區先后三次到河北、山東等地開展招商活動對接鱘魚皮加工、掛車制造等項目。在3月份，縣委、縣政府主要領導帶隊，招商局、綠特色食品產業園、工信局等部門參加，赴江蘇、廣州、山東、北京、大連等地小分隊招商活動，推進了濱江新城、園區基礎設施建設、白酒加工等重點項目，現在這些項目正在有序推進和落實。
三、下步工作打算。
總的想法是按照縣委、縣政府招商工作總體安排和部署，確保實施到位，強化招商局牽頭督辦、指導、考核作用，突出各級招商職能，緊逼加壓，多渠道抓落實，為了完成全年招商引資目標我們下步主要工作是：
4商會、協會掛職鍛煉，暢通招商渠道；五是開辟九條招商線，即：親情線、機關線、企業線、會展線、社會線、網絡線、行業線、區域線、商會線，廣泛搜集人脈資源。
（二）突出招商主體。繼續突出園區、鄉鎮（場）、部門、駐外機構、行業招商辦、區域招商辦主體招商作用，引導這些單位以本行業、本部門資源優勢站在全縣的角度開展定位招商，招商局做好全縣招商項目的統籌，積極開展好招商項目信息服務，高標準完成項目冊和招商指南印制等具體工作，啟動項目聯審機制，積極幫助責任單位開展工作。
（三）優化服務環境。建議縣政府啟動一站式辦公客商服務中心，各涉企部門將工作端口和審批權利前移，集中審批、集中辦公，解決項目入駐前審批時間過長、一事求多門、客商精力牽扯大的實際問題，此項工作建議縣里給予重視，近期進行選址，籌建組織成立?；謴汀翱蜕叹G卡通”機制，由紀委監察局、招商局聯合認定生效后下發，解決入駐企業生產、生活中遇到的實際困難。
（四）加強督查、督辦。尤其是對承擔指令性任務指標的單位，招商局不單單停留在只看報表層面，還將定期下去檢查、核實，從對接到簽約，從簽約到落地，全程跟蹤，全過程督辦，提高督辦質量和效果。
5行組織安排。通過業務培訓，使招商人員在項目對接中了解情況、答疑解惑、提出項目方案，提高招商效率。
（六）營造濃厚氛圍。一是適時舉辦集中簽約活動。在4月中旬舉行一次由鄉鎮、園區、指令性任務部門、區域招商辦、行業招商辦參加的大規模集中簽約儀式，各鄉鎮、部門上報可簽約項目，招商局把關，主管領導、主要領導審定；二是大張旗鼓造勢。充分發揮各級新聞媒體輿論宣傳作用，招商局將第一時間提供全縣資源、政策資料，廣泛地宣傳現有招商項目。通過這一平臺，使肇源的信息不斷向外輸送，達到電視上、報紙上、廣播中等經?？吹?、聽到我縣各方面信息，為招商引資工作營造濃厚的氛圍。
（七）定期召開推進會。定期將召開園區、鄉鎮（場）招商推進會，邀請縣主要領導和主管領導參加。集中聽取各單位近期招商工作開展情況及下步工作打算，主要領導對此項工作進行重要指示，強力推進全縣招商工作。
（八）開展拜訪活動。通過拜訪活動，迅速與省商務廳、市經合局建立良性業務往來關系，保持密切聯系。通過這些渠道，不僅能聯系一批重點項目，解決一些癥結問題，更重要的是在工作中得到支持和幫助，關系更緊密，工作更優質。
6與縣政府主要領導赴德惠、農安、公主嶺等地考察，搜集了5個項目準備組成小分隊進行實質對接一次。一是吉林達利園集團，主要與集團總廠長夏國營對接飲料加工項目。二是公主嶺市國能生物發電有限公司，主要與公司常務副總杜江對接生物質發電項目。三是德惠吉林德大集團，主要與財務總監仇恒哲對接畜禽養殖產業鏈項目。四是德惠長春大成集團，主要與總經理唐致富對接玉米淀粉下游產品加工項目。五是華夏幸?；鶚I集團，主要對接園區基礎設施建設項目。
（十）開展商協會對接。進一步加強與廣東民營企業商會、廣東高科技產業商會、廣東民營經濟研究會、廣東黑龍江商會、廣東家居產業商會、廣州致同商會、吉商商會、大連黑龍江商會的聯系，搭建商協會人脈資源平臺，發布信息，對接一批項目。下步，建議縣里能否有選擇性地選幾家拿出一部分經費，讓它們為我縣進行中介招商。
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