<menuitem id="an1j4"></menuitem> 述職報告可以激勵我們審視自身的工作態度和效率，進而改進和提升自己的工作能力。讓我們一起來看看小編為大家準備的優秀述職報告樣本吧。
院領導：
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為醫院的發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會評價。
在院領導班子的指導下，我院成立了楊文龍同志任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。
由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在楊文龍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。
在楊文龍科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了星期天值班制度，確保設備維護及時。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設備科公正經驗。共同致力于保障我院設備的管理工作。
從20xx年1月到20xx年xx月（xx月設備票據未出），我院新增經皮黃疸儀、兒單水療機、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監護儀、產后康復儀等醫療設備。醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了二級醫院的標準。
20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。
我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領導匯報如下：
1）每月對設備保養情況、運行情況進行監督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發現故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內。
設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經考試合格后，頒發操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業務培訓，提高設備維修質量，降低維修費用，提高自己的業務水平。
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節約費用的20%。
2）在保證設備配件質量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質優價廉，絕不為公司多花一分錢。
1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經常保持設備良好。
2）需要購買有關的設備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
不知不覺的在縣人民醫院已經工作一年了，在這一年里，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作學習情況總結如下：
一、政治思想方面。
認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入領會執行中央、省、市和縣委、縣政府的一系列重大方針、政策、措施。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，加強對馬列理論、社會主義市場經濟理論及現代經濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業知識的學習，使思想認識和自身素質都有了新的提高。
二、工作方面。
本著對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。
1、臨床路徑管理的數據錄入。
2、病危通知書的登記。
3、繼續教育學分登記。
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想20xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業務素質達到了很大的提高?，F將20xx年主要的創新工作匯報如下：
因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節約起了重大的作用。
從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發生冷凍系統故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，為公司帶來了不估量經濟效益。
從20xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯系，廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現車間已在陸續調試，從調試情況來看，運行良好。
在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創造更好的經濟效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監督，但車間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協議，簽定價格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
總之20xx年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創新，力爭在20xx年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。
一年來。在衛生局和院長正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
一、思想和學習情況。
今年以來，根據院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，我將繼續深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、在工作方面。
工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和分管各科室的職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。經常深入分管科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，定期檢查分管科室的醫療質量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的力度也逐步加大。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面。
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養和醫學理論知識及技術水平，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。用所學到的醫學知識應用到臨床中，得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題。
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算。
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平和醫學理論水平。
2、更加深入科室，了解職工的思想動態，為提高我院的醫療水平多一些調查研究，更加提高我院的醫療質量。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
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光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的即將過去，回想，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業務素質達到了很大的提高?，F將年主要的創新工作匯報如下：
1：在2011年年初，就著手聯系塑制品車間冷凍機及冷凍系統的除垢和保養的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大(電費)。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發生冷凍系統故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，為公司帶來了不估量經濟效益。
2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車間運行成本和工作量都增大;對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯系，廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現車間已在陸續調試，從調試情況來看，運行良好。
3：為節約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計量器具、土建類等)，真正做到“帳物相符，來去明白”，在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創造更好的經濟效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計量器具和土建類)管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監督，但車間現已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件(指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高，只有在廠家采購)，一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20加工協議，簽定價格在年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
總之2011年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創新，力爭在20的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。
各位領導好:。
本人于6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學校被公司招聘過來的,當時學校有十一個同學到福永崇達公司工作,經過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。
我上班的第一天在鉆孔課當值機員,對鉆機非常陌生,當時,我感覺自己要學的東西很多。后來,設備部的王主管找我,問我想不想去設備部,當時我就想自己學的正是這個專業,可是我什么都不會。我就告訴他，我想去維修部?？涩F在我什么都不會,當時他告訴我“現在不會不要緊,重要的是我現在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學,我就愿意要你”
到設備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設備維修，施展自己在學校所學的知識了。隨后我被安排到機加工組,負責保養維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行。
當時我做為新員工,對于公司的生產設備還不認識，每當空閑的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊，去學習機器的操作及其工控圖，當生產設備發生故障時，我會試著去檢修，查找設備的故障原因，維修好地設備，不再讓類似故障再次發生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養,這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業維修技能,而且對機臺也有了更深的認識?，F在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。
在鉆孔和成型的主要職責：
1.每月定期對機器進行保養，在保養時，對設備部件進行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發生。每月都對所有保養機器，進行夾pin的調整，以及檢測每個主軸的動態，垂直度。
2.成型自動v割機出現異常，首先檢查各個感應器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置，就把下刀感應片松掉，然后，再去調整定位感應器，調到定位感應器剛亮紅燈就可以，最后才去調下刀感應器，一直調到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點位置，也是同樣的方法。
3.平時一些臨時維修例如：鉆機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。
今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰，因平時我都在鉆孔和成型修機，對其它部門的設備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點吃驚，也有點害怕，不過我希望能適應新的工作環境，做好自己的工作，以下是我對各部門設備維護的一些經歷：
1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當時我用鉗表鉗電流,發現沒有電流,就去看開關是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發熱,如果開關沒有跳的話,應該就是加熱管燒壞了.
2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關不緊,導致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。
當夜班設備發生故障必須第一時間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現在我已經上了半年夜班對全廠設備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。
在維護設備過程中，有很多東西在學校是學不到的。做為設備維修人員做事要細心,當故障發生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據故障的發生,準確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設置參數。
電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風扇是否轉動，然后再去檢查內存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F在我在這里工作，讓我學會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些復雜的故障進行分析總結，逐步提高自己的維修能力。
自己還有很多不足之處希望以后能有提升.
1.著重保養，以保養為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行。
2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成。
3.在開會時，積極發言;在工作時，善于思考;在生活時，與朋友多談心;有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學習的經驗。
4.對故障的發生原因進行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。
以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，把各項工作完成的更圓滿。
述職人：聶柱源。
20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻?，F匯報如下:
1、有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如:影像科drx光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，規范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如:設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監管。
3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。
4。加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫療設備進行電腦管理，提高工作效率
1、業余時間要多了解醫療維修知識，努力提高自身維修水平
2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場。及時解決問題
3、大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
2、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、在tnpm管理活動開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
5、在設備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設備的腐蝕狀態。
五、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七大精神和各級領導的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發展緊密結合起來，用先進的管理理念和發展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業、奮發進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，求真務實的工作作風，良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強維護技能，采用各種激勵機制，激發職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變為自覺。
5、加大設備的動態管理，例如靜設備腐蝕監測、運轉設備狀態監測等，逐步向預知維修模式靠攏。規范各類作業票和臺帳，繼續抓好基礎管理。持續深入開展tnpm管理活動，加強小組活動，積極改善，提高素養，規范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執行車間的規章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發生。
一晃一年又過去了，在過去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備臺帳》、《工具臺帳》、《刀具臺帳》并順利通過了質量體系審核。我公司現有設備80臺，各種大、小生產用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機的整修工作，在降低設備的維修率方面，《1》隨時到現場指導培訓設備操作者使用、維護和保養知識;《2》按《設備保養計劃》對設備進行保養;《3》落實設備操作者《日常保養記錄》工作。存在需要解決的問題：隨著生產任務量的不斷增加以及人員流動量增加，設備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來，需要設備維修量也就越大，必須穩定維修人員隊伍。
縱觀20xx年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協作下較好地完成了公司全年的設備維護保養任務。今年為了充實生產工作環境對組裝工段設備、工藝進行調整;為員工創造舒適的工作環境，為生產工藝流程的流暢，再一次對組裝工段設備進行了安裝調試;經過scm公司服務人員指導完善了58實木窗設備的操作、編程、維修保養等一系列內容;對58班使用的上海江佳設備有限公司生產的木材v角鋸進行了電氣改進;完成了《設備檢修計劃》;在安全管理方面積極配合海安工業園區安全監查辦辦公室的工作，每周堅持《設備設施安全檢查》及時消除不安全隱患，對公司出現的工傷事故及時調查整改并制定了相關措施。從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。
在新的一年里，根據公司的發展目標，為生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設備管理方面加倍努力工作，為公司的發展做出更大貢獻。
縱觀去年的安全狀況，主要體現在我們對員工的安全重視不夠，特別是對新員工的安全教育和安全指導開展不利?；鶎庸芾砣藛T的安全意識較差，特別是工段長、工序長沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，，生產部不但要重視安全，更重要的是落實安全責任，誰出現問題誰負責，并與責任管理者的獎金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20，將工傷次數和工傷額度比去年下降到最低。
20xx年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎?，F將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：
一、20xx年主要工作。
1、注重學習、努力提高自身業務水平。
回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產一線，查找問題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習設備與生產的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。
2、求真務實，整改工程建設遺留的設備缺陷。
受工程建設時間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會，功夫不付不心人，經過三個月的工作準備，6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結機彎道、風箱、大煙道等進行大規模的堵漏風并對風機電機基礎進行行調整，最后燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產量作用。
3、進一加強技術改造。
按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將j10皮帶由原來的雙向改為單向，j3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下托輥進改造后穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改后可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產能得到釋放，為降低實業部的綜合成本奠定基礎。
4、完善設備管理制度，加強巡查，防患于未然。
重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查匯報制度，各工段每兩個小時向調度匯報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向設備組匯報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高設備作業率。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
光陰似箭，時光荏苒，不知不覺間，我們已經揮手作別2005年和2006年?；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。作為會計財務副科長，我深知，在銀行業競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營銷去拓展市場，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監督，嚴防金融風險，為支行主營業務的順利開展保駕護行。為此，一年來我在**支行黨委的正確領導下，積極進取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手，網點的解惑者，為**支行的發展做出了應有的貢獻，下面，我就兩年來的工作進行述職。
第一，真誠團結，堅決維護工作大局。
身為會計財務科副科長，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學習，自覺加強業務學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，同時做到了努力協調好各方面關系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業、身先士卒，較好地發揮了黨員領導干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。
第二，創新思維模式，做好了本職工作。
首先，在財務工作方面。我配合科長，在2005年加強制度管理，嚴密核算手續，防范資金風險。我們在全轄轉發了《中國人民銀行威海市中心支行營業室中央銀行會計核算系統管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業務操作規范》，作為上級行下發新的制度前集中核算系統內部控制和業務操作的依據和指導。在06年度，我協助科長，發動會計人員就新制度實施過程中遇到的問題和困惑主動開展討論，充分利用濟南分行專業論壇作為會計人員實施會計基本制度交流、學習的平臺。同時，完善管理制度，加強財產管理。對本年度新增、調撥、報廢的固定資產的認定范圍、操作程序進行了詳細規定，按科室設立了固定資產管理登記簿和管理員，明確了固定資產管理和使用部門各自的責任。
其次，在支付結算工作方面。2005年我們通過調查走訪、開展座談、收集分析業務數據等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。06年度，我們積極開展支付系統建設，大力推廣小額支付業務。發揮支付結算管理職能，開展支付結算檢查，尤其是，加強人民幣銀行結算賬戶管理，繼續推動未清理銀行結算賬戶的清理核實工作，規范賬戶管理行為。并建立健全危機處置預案，及時組織應急演練，組織轄內直接參與者參加了支付清算系統突發事件處置的演練，組織有關支行和金融機構進行了賬戶管理系統的危機處置演練，取得了較好的效果。
第三，加強思想政治教育，切實抓好廉政建設。
xx年來，我們較好地完成了政治工作任務，這些成績的取得既是全科人員共同努力的結果，也是上級部門和中心支行黨委正確領導和悉心關懷的結果。在06年度，我配合科長認真開展黨風廉政建設，并注重發揮“一崗雙責”。確定了科室黨風廉政建設的群眾監督員;組織開展科室員工學習和實踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實發揮好先鋒和帶頭作用，主動承擔較難較重的工作任務。思想教育和黨風廉政建設工作的開展，對科室較好地完成各項業務工作任務發揮了重要作用。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蓖緜?，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在新的一年里，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產更加美好的明天而竭盡全力!
述職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好。
20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力?，F將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
經驗，學理論與學業務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門干部員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設備形象轉變方面：
20xx年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象臟亂差的原因，從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業相關問題。
握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現象。
2、設備維修維護保障服務方面：
真抓實干，全力完成公司的各種大小20xx臺設備的的維護維修保障服務工作。
扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位，做好技術對接和服務工作。
四月份檢修全廠的設備、聯系協調處理各個裝臵的檢修及外協工作。組織協調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：
突擊處理循環氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創新，摘除破損葉輪，并成功安裝調試運行，為裝臵開工節省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造，2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
檢維修生產區儲罐15臺，修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27臺；
塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177臺次。電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改17項；20xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產裝臵總資產的3.31%。
3、項目建設方面：
完成設備采購，并協調安裝，對進度督促、監控、負責現場管理、試運工作，其中主要工作：
公用工程冷卻塔4臺，機泵6臺；空壓站設備10臺套，配套罐區機泵61臺，液化氣壓縮機4臺。球罐安裝32臺，總罐容9.2萬m，立罐安裝28臺，總罐容16.2萬m，，鋼結構安裝完成8000多噸。
4、安全工作情況。
部門樹立正確的安全意識、態度、信念、道德和行為3則，提升現代安全素質，增強安全的自覺性，自覺地規范自己的安全行為，在內部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進整體安全素質的提高。
1)不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規范的，責令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進度，施工單位自負。
2)在項目施工過程中，嚴格施工現場管理，規范施工程序和標準，把好工程建設質量關、安全關。
3)在項目施工過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的思想。
4)認真貫徹落實國家工程建設的安全施工法律法規及有關規范，嚴格按公司《建設工程安全生產管理條例》及《施工安全管理規定》等規章制度進行安全施工。
5、規范化制度完善方面：
根據公司規范化管理的要求，強化小、細、嚴工作，加強了對部門工作制度化、規范化建設，積極健全設備管理部的各項制度，具體表現在以下四個方面：
（2）修改完善設備管理工作細則，建立設備定期檢查和定期維護制度；
（3）強調設備管理流程標準化，制定了設備管理所需的各類范本和模板；
（4）通過會議討論學習，推動部門工作向專業化、規范化方向發展。
6、節約能耗環保方面：
節約能源是提高公司經濟發展質量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設備主要管理部門的負責人，我主要圍繞設備采購選型、設備改進、技術創新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
（1）設備引進優先考慮技術先進，節能降耗的設備設施。新建220t/h鍋爐系統，選用了第二代節能型循環流化床產品，擁有多項專利，采用流態重構技術，低床壓燃燒，節能、耐磨、節電30%。同時循環水場引進南陽高效節能型電機，獲取國家節能補貼獎勵。
（2）環保方面，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，sncr脫銷，電袋復合除塵器，設計指標遠高于國家及地方標準。通過調研了解同行業的實際運行情況，按照一流企業標準，結合本公司實際，制定切實可行的設計指標（已通過總經理辦公會）。脫硫排放國家標準小于100mg/m3，我們設計脫硫裝臵排放小于50mg/m3，除塵排放國家標準小于50mg/m3，我們設計脫電袋復合除塵排放小于20mg/m3，都高于國家標準。
（3）進行設備節能降耗改進工作。堅持把節能降耗當成為設備部的一項基本的日常管理工作，同時，針對公司之前上建的設備進行節能技術改造，淘汰落后耗能電動機，改常規設備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護，節省潤滑油消耗；上建壓縮機余隙調節系統，充分利用壓縮機有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅應用于應用于汽油加氫裝臵的壓縮機改造，年節能預計60萬元，準備將該項技術陸續應用于各裝臵其他活塞性壓縮機。
（4）加大科技創新力度，拓展節能降耗思路。我始終堅持科技進步，對現有裝臵內部改造，達到節能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環水系統、凝結水回收系統、加熱爐煙氣余熱回收系統的實際耗能、熱量損失情況，進行了現場數據采集、分析和討論，優化機泵配臵和供排水系統管路；優化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結水；采用熱管技術，回收煙氣余熱，充分利用低溫熱能等等，前期工作已經完成，準備于20xx年逐步展開實施，從而達到節能節水目的。
7、設備資產管理方面：
持。充分發揮車間設備主任的職能職責，并指定專人負責設備資產管理，規范管理本部門設備資產。
一年來，本人積極學習公司內外廉潔自律規章規范，認真落實廉政目標責任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進質優價廉設備設施，優質高效的維保服務。并將這種工作思路在部門全員員工中推崇執行。
（一）工作存在的問題。
1、學習深度不夠，表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。缺乏全局意識，對設備管理工作做的不到位，讓公司領導高度不認可，受到公司的嚴厲批評和整頓。主要問題對到貨設備驗收及施工監管不到位，監督力度不夠，造成部分設備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；比如由于經驗不足，對合同風險意識認識不夠，致使部分合同約束力不夠，履行困難，影響整個工期的順利進行，給公司造成了被動局面，受到公司領導的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
4、在職工培訓方法上沒有創新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
5、在規范化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。
6、設備管理不夠專業化、精細化、規范化，設備的點檢及保養工作有待加強；
7、在節約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發全員意識，工作還是沒有完全開展。
（二）整改措施及20xx年工作方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發展緊密結合起來，用先進的管理理念和發展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業、奮發進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創造性，以“小、細、嚴”的工作態度，求真務實的工作作風，良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進一步加強員工培訓力度和專業知識學習，提高完成本職工作的能力，培養其有較高的工作責任感和強烈的進取意識。
5、加大設備的動態管理力度，規范化各類作業票和臺帳，修訂考核辦法，繼續抓好基礎管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設備主任例會，持續深入開展規范化管理活動，推行設備管理全員參與制度，提高員工設備保養維護意識。
6、積極探索符合現代企業制度要求的設備管理模式，進一步理順管、用、養、修幾個環節的關系，實現公司設備的高效利用。
7、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析，把成本控制、節能降耗工作進一步推向深入。
謝謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
xx年是公司快速發展的一年，也是各項管理制度日趨完善，生產經營活動突飛猛進的一年，車間設備管理工作努力向專業化、標準化、現代化發展，主要思路是掌握設備的狀態，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理，做好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員，管理人員的思想和技術素質，保證設備高效率、長周期、安全、平穩地運行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設備管理水平明顯提高，設備故障率降低，主要設備運行正常，關鍵設備運行平穩，車間現場面貌進一步改善，設備完好率達到%，主要設備完好率達到%，泄漏率達到%，均超額完成年度計劃。
現就年自己的學習和主要工作總結如下：
一、學習方面。
切實加強理論學習，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學發展觀，提高從政治上認識問題、分析問題和指導實踐的能力，認真學習黨的十七大精神。
通過學習專業書籍和網上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高了技能水平，增強了業務素質，擴寬了知識面。
二、工作方面。
1、基礎管理。
修訂車間設備臺帳，建立車間固定資產臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設備管理制度，逐步提高車間設備管理基礎工作。
2、維護管理。
加強職工設備維護技能和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑系統的維護，每季度開展設備潤滑管理周活動，確保設備潤滑正常。
在裝置大檢修期間，對部分管線設備進行防凍防凝措施技改，例如機泵出口單向閥加跨線等，確保設備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設備防凍凝措施，嚴格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查，并將設備防凍防凝檢查維護工作落實到人。
加強設備的特護管理，確保關鍵設備使用正常，運行平穩。定期召開特護小組管理會議，分析討論運行存在問題，及時組織處理。加強大型機組狀態監測系統的應用，掌握機組運行狀態，及時調整操作，確保機組在最佳狀態運行。
3、檢修工作。
逐項細致分析、討論大檢修項目，逐一核實大檢修材料數量和規格，精心編制大修進度網絡圖，為大檢修的順利完成奠定基礎。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯系檢修指揮部協調，做到各個項目不延誤、不漏項。編制施工項目質量卡片，從自檢項目到外協項目，逐項落實，責任到人，每個項目有監督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協調督促，嚴把施工質量，確保了大檢修工作能夠優質高效安全并且提前#天完成。
4、tnpm管理。
按照車間tnpm管理活動目標積極推行以設備綜合效率和完全有效生產率為目標的tnpm管理活動，規范現場管理，提高設備效率。繼續開展好6s，查找6源，一點課，點檢等活動，建立車間的實體學習教室，積極改善裝置現場面貌，加強定置定位及可視化管理，規范現場標識線，現場設備名稱，制定了辦公室6s檢查表，制作機泵檢查、清掃，取樣點等各類標識牌。
三、廉政方面。
認真學習了和各級領導的紀檢會議報告，認真落實黨風廉政目標責任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風行，政治上立場堅定，思想上充分認識到腐敗現象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規，嚴格遵守廠里的各項規章制度，廉潔自律，發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風。
四、問題和不足。
1、學習深度不夠，表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。
二、20xx年工作中存在的問題。
1、設備管理不到位，加之設備維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。
2、受除塵設備缺陷的影響，生產過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環保形象。
3、設備檢修計劃失準，失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。
三、20xx年工作基本思路。
在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創新，為連續生產保駕護航。
1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內功，養好習慣，以實現公司向“設備管理要產量”的目標。
2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。
3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
××××年是我們電力設備廠在改制以后，企業迎接競爭和新的挑戰的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領導的帶領下，緊密團結設備廠黨政班子成員，依靠企業員工的智慧和力量，對內堅持求真務實，埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報：
一、主要工作情況：
自擔任設備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業的經濟效益，為了讓職工能夠保證開支，我團結全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業局，盡量承攬更多的工程項目。
為了擴大企業的經營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團簽訂了合作協議后，開發了箱式變電站項目，目前已經生產并銷售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網通公司的電纜槽道工程、稅務局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領導的支持和幫助下，使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值萬元，銷售收入萬元。
二、以民主集中制為基礎，形成班子強大合力。
作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。
三、積極轉變工作作風，樹立清正廉潔形象。
作為企業黨風廉政建設第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養。這幾年的企業改制、調查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉變工作作風，堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規定。與公司簽訂黨風廉政建設，行風工作的責任狀。勤奮敬業，增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導，應比一般干部更要愛崗敬業，勤奮從政，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。
四、成績的取得與公司的正確領導、設備廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：
1、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，企業的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
2、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。
4、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質?！痢痢痢聊?，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為企業改革穩定和發展做出更大的貢獻。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執政能力建設來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設備廠的發展作出自己應有的貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的各位領導：
下午好！
非常感謝公司領導給我們提供匯報履行職責的機會，本人xxx，于xxxx年xx月x日入職，現擔任制造部設備保全，負責制造部設備保全管理及現場設備維修工作，在上級的領導下，在各部門的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責，下面，現將我入職以來工作、學習情況向各位領導作一個簡單的匯報，并誠懇接受領導評議。
在進入xxx公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學習，才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人，工齡雖然較長，有著豐富的本職工作經驗，但其他的知識卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅定了學習的意念，學習公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業務上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發的一些管理制度，謹記與心，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，使自己的業務水平更上一個新臺階。
公司成立以來，由于設備長時間的使用，部分設備出現了故障隱患，這就要求我們必須作好設備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設備保全親自到現場對每臺設備，每條管線都作了清查摸底，針對公司的現狀，制定了詳細的內部維修保養計劃，制定各設備常用易損件型號規格明細表，提前對各設備容易出現故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設備在出現故障時的維修時間，保證公司生產正常運行。
xxxx年設計制造了公司xxx設備，確保公司提前投入生產，為公司節約大量資金，此設備一直使用到xxxx年底，退役后又將進行改造成xxxxx使用。xxxx年為xxx設計xxx，為設備操作提供安全保障。
xxxx年設計改造xxx傳動裝置，為公司提高生產效率，縮短生產工期，節約大量的寶貴資金。
xxxx年對制造部xxx長期處在xx環境中，各控制元件失效的情況下，對xxx進行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產。
xxxx年設計改造xxx，為公司提高生產效率，縮短工期，為公司節約資金約2600多萬日圓。
為進一步規范公司的設備管理條例，在制造部各領導和同事的`大力協助下，于xxxx年底編寫制定了《設備管理條例》和《班組設備管理》培訓教材，經領導審批和修改，《設備管理條例》已于xxxx年xx月xx日正式頒布實施。
xxxx年xx月xx日制造部組織現場各班組設備相關人員在公司二樓食堂進行《班組設備管理》培訓，目的：讓各班組人員對設備保全和設備管理工作初步理解和認識，由我主講，雖然水平有限，但總算是開了頭，以后將陸續開展對設備管理和保養技術方面的培訓工作。
1、堅決服從公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質量完成上級領導布置的各項工作任務。
2、加強人員管理不放松，從技能上提高設備保全的整體素質，把已經轉變的工。
作作風要常態化，培養出一只愛崗敬業、技能高超的設備保全隊伍。
3、設備資料不完整，操作保養不規范是設備高發故障的主要原因。設備保全將對公司主要設備檔案資料進行補充和完善，把設備技術改造長遠規劃，使得公司設備從安全、性能、節能上全面提升。
1，榮獲xxxx年度公司優秀員工稱號。
2，榮獲xxxx年度公司優秀員工稱號。
如果說，四年多來，我在履行崗位職責方面做了一些工作，也取得了一些成績的話，應當歸功于公司的正確領導，歸功于各部門的大力支持，協同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續支持我的工作，并且真心地歡迎各位領導對我過去的工作進行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接收，認真改進，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領導對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，我一定會好好珍惜這份工作，腳踏實地邁好每一步，做一個愛廠如家，忠誠于企業的好員工，既然公司選擇了我，我也會盡心盡力為公司創造應有的價值。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
我在太清索道，現已有一個多月的時間?，F將自己這一個多月的總結工作及以后崗位工作規劃如下：
開機人員應熟悉正常開關機程序以及正常開關電源是設備的正常狀態，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發生故障時可以迅速排查。
控制室首末班崗司機應準確及時的記錄設備運行時間，包括日、月、總運行時間，設備高速運轉時，被接崗司機應到驅動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內的衛生。
對于驅動站與迂回站所用到的備件，應至少配備兩個，以備驅動站及迂回站設備出現故障時有備件可換，對于驅動站與迂回站更換的備件應記錄更換時的設備運行時間，通過統計對比明確各部位部件出現損壞時的大致時間。動態巡線時，對于所有支架都應登桿檢查。對于驅動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。
由于配電室發電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現的人為損壞。由于發電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發電機帶負載運行一次，已確保發電機可帶負載正常運行。
應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內備件的數量，設備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設備部技術人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。
在平時工作中，發現自己基礎知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎知識的學習。對于現有的技術檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關專業書籍，以便能在以后的工作中多學習。
20xx年是xx有限公司快速發展的一年，是各項管理制度日趨完善的一年，也是公司各部門逐漸走向正規化的一年，在這一年中，動物實驗和動物繁育取得了明顯的成績。設備工程部在公司領導的正確領導下，在各部門同事的大力支持下，經過設備工程部全體員工的共同努力、上下一心，在20xx年設備工程部在設備管理、一車間運行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績。
現就20xx年自己的學習和主要工作總結如下：
切實加強理論學習，掌握設備工程方面所需知識，積極與兄弟單位同行進行交流，學習先進的管理方法和工作經驗，提高技能水平、增強業務素質，拓展知識面。
1.基礎管理
“沒有規矩，不成方圓”在20xx年我們修訂了設備工程部各崗位職責說明書，完善了設備sop文件，制定了空調運行記錄表、電工電器巡檢表，鍋爐工基本操作規程，設備維修保養記錄等，建立了設備明細臺帳，積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使生產設備持續、穩定的為長生公司生產服務。
2.維修、維護管理
加強本部門員工設備維修、維護技術和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維修、維護水平和事故處理能力。減少事故發生，做到發現問題，及時處理，各部門報修，馬上解決，不延誤，不推委。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑的維護，每季度進行一次設備注油潤滑保養，定期對設備設施進行檢測，冬季對廠區內自來水管路、冷水機組冷卻水管路等進行防凍保護，并吸取去年經驗教訓，制定空調機組表冷器防凍措施。
3.成本節約管理
由于本公司空調系統24小時運行，公司屬于高能耗企業，在公司領導的號召下，始終把節能降耗工作貫穿于生產生活中去，嚴格控制成本，杜絕浪費現象。在水、電、氣方面，我們做到精細化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度，防止煤炭燃燒不充分，造成浪費，嚴格審查本部門各班組對備品備件及材料的購買申請單，在對設備維修時，對要更換的配件實行嚴格控制，能修復的盡量修復，能利舊的要利舊，年底對全年的用水、用電、用汽進行成本合算。
4.安全管理
安全管理主要分操作安全和設備設施安全兩方面
操作安全：由于本部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用點器具、動電焊，用明火。攀高等作業，為了確保操作者的人身安全，特制定了一系列安全管理制度，并經常對員工進行安全教育，加強員工的安全意識，在動電，攀高等危險作業時，確保有人在場監護。設備設施安全：定期對各部門設備進行專項安全檢查，每日對廠區內所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進行巡檢，并填寫巡檢記錄，每月對變電所，高壓配電柜進行安全檢查，并設立了變電所電工夜間值班，每逢節假日前都要對廠區的設備設施進行安全大檢查，一直把安全工作作為頭等大事來做。
5.思想教育
在思想方面，經常深入到基層，與部門員工進行交流、溝通，了解員工的真實想法，對工作的看法意見，做深入細致的思想工作，及時化解員工之間的矛盾，提高員工的整體素質。
1學習深度不夠，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2工作作風和創新能力仍有待提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽和漏洞，工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好的調動員工的積極性。
3在員工培訓方面沒有整體、系統的培訓方法，造成空調工水平參差不齊，操作技能不熟練，自主維護意識差，解決問題能力低。
1不斷加強業務知識和安全知識的學習，提高自身的業務能力和管理經驗。加強自身素質的修養，增強責任感和使命感。
2愛崗敬業、奮發進取、勇于吃苦、樹立和強化自身的表率作用，充分調動部門員工的.積極性，主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，搞好自己的本職工作。
3加強員工技能培訓，提高員工設備維修、維護知識，增強維修、維護技能，激發員工的工作熱忱。加強與員工的交流，正確采納員工的合理化建議。加強安全管理，提高全體員工的安全意識。
4加大設備的動態管理，掌握設備的狀態，抓好設備的操作使用，搞好設備的檢查修理。作好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員、管理人員的素質，減低設備故障率，保障設備運行正常。
我叫xxx，是xx車間的設備主任，一年來，我認真履行工作職責，積極工作，與各位同事團結協作，保質保量地完成了各項工作任務?，F將我一年來的主要工作述職如下：
一、主要工作業績。
為保證設備“健康”、高效運行，為生產提供有力保障，提出設備對高爐生產“零影響”的管理目標，即設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”。一年來xxx車間設備總體運行良好，連續11個月設備對生產實現“零影響”，全年設備計劃檢修4次，設備事故率為0，可開動率為100%。
2、設備基礎管理。
完善車間設備技術檔案，對每一次設備檢修都記錄在案，有據可查。建立車間備品備件臺帳，加強備品備件出入庫管理，庫房管理做到擺放有序，卡物對應，賬目清晰，去向明確，杜絕浪費和流失。對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查，完善和修訂車間設備管理制度，逐步提高車間設備管理基礎工作。
3、設備點檢維護管理。
加強職工設備維護技能和操作技能的培訓，減少違規操作，提高維護水平和事故處理能力，減少事故危害。
抓好運轉設備的潤滑管理，加強各潤滑系統的維護，確保設備潤滑正常。
狠抓設備點檢作業，崗位點檢和專業點檢結合較好，要求崗位加強設備巡檢，并檢查出設備主皮帶尾輪聲音異常;xx設備電機故障;計算機供電ups電源故障;xx膠帶機頭輪架晃動，設備鏈條軸串動等設備故障15次，由于發現處理及時，避免了設備事故的發生。
為確保設備健康運行，帶領車間設備管理人員堅持每天對各區域設備檢修、設備運行狀態進行評估，研討設備維護方案，對設備管理過程中出現的重點、難點問題集思廣益，制訂解決預案。逐步實現計劃點檢、預知維護和預知檢修。堅持貫徹“生產無小事，小事不過夜”的思想，重要設備夏季防汛，冬季防寒，及時掌握設備運行狀態，及時調整操作，確保設備在最佳狀態運行，為生產提供有力保障。
4、設備檢修管理。
檢修是調整設備的關鍵，堅持走點檢定修模式，今年共4次設備定檢，每次檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯系機動科協調，做到各個項目不延誤、不漏項。嚴把施工質量關，責任落實到人，每個項目有監督，有檢查，有驗收，有記錄，確保檢修質量合格。為確保施工安全，嚴格實行操作牌制度。合理安排、精心組織，積極協調督促，嚴把施工質量，確保了每次設備檢修工作能夠優質高效安全地完成。
5、設備缺陷及技術改進。
一年來，先后完成存在缺陷的設備進行處理，技術革新20于項。
二、存在的問題和不足。
1、學習深度不夠，表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。
2、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在職工培訓方法上沒有創新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
4、設備管理制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進步緩慢。
四、整改及今后努力方向。
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，認真學習和領會十七x精神和各級領導的講話精神，正確理解科學發展觀和構建和諧社會的內涵，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我廠的發展緊密結合起來，用先進的管理理念和發展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業、奮發進取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創造性，以“嚴、細、實”的工作態度，求真務實的工作作風，良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、加強職工培訓，通過知識競賽、技術比武等形式，提高職工設備維護知識，增強點檢技能，采用各種激勵機制，激發職工參與設備管理的熱情，使設備維護由強制變為自覺。
5、加大設備的動態管理，掌握設備運行數據，完全實現預知維修模式。規范各類作業票和臺帳，繼續抓好基礎管理。提高素養，規范行為。
6、加強與職工的交流，及時解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核，嚴格執行各項規章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發生。
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