書寫辭職報告時,我們應該盡量保持客觀和中立的態度,避免過多的情感色彩。借鑒下面這些辭職報告范文,我們可以更好地了解如何寫好一份辭職報告。
尊敬的領導:
您好!
我是xx項目的系統集成工程師陳凱,負責項目第三階段的集成工作,我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的,會給公司帶來不少麻煩,然而一些突發事件,使得我不得不辭職,對此還請您諒解。人家說系統集成工程師是個好工作,我也確信是個好工作,xx公司也是個好公司,現在讓我辭職我也很不舍,可是某此不可抗拒的因素讓我沒得選擇。我自也整理了一些項目三階段的工作內容:
5、應用軟件安裝,主要任務包括安裝數據庫軟件、備份、監控和應用軟件等,并編寫安裝報告。
希望對交接人員有所幫助。
最后,祝愿公司發展越來越來,同事們事事順心。
此致
敬禮
辭職人:
尊敬的項目經理:
我是施工二組施工員,很遺憾向您提出辭職申請,我的崗位職責:
一、協助項目經理做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案??二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、
認真審核工程所需材料,并對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決??五、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。
六、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、審核各專業(土建、水電、空調、園林綠化)工程預付款,并呈報造價管理部。
十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。
十一、負責整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作。
十二、參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十三、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。
十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作給出崗位職責是方便公司找人交接工作,希望公司能夠同意,我在這里先謝過了。
辭職申請人:
尊敬的公司領導:
您好。
首先想對您說聲謝謝,您在工作上給予的信任和指導,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情??墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?,提交這份辭職報告。
來公司半年多,在公司的這段時間大家相處融洽和睦,在這里有過歡笑和收獲,也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續以前的學習模式,身邊周圍還有眾多資深的工程師,吃住條件又這么好,但我感覺我的專業水平一點都沒有提高,也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理,我想在實際工程上積累經驗。所以最近一兩個月來,每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠,我覺得是該收拾頹廢的心上工地了,我一直把工地視為我人生中的戰場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內做到甲方的工程師,但我現在的基礎還沒打牢,所以我還得親身去施工工地系統地跟進幾個完整的工程,以便提高自己的專業水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想,可能貽笑大方,但的確是我畢業后工作中給自己定的目標,做工程師或者做項目經理,并不是說為我個人生存或職業上獲多少光榮,其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情,他們沒工干的時候我能給他們介紹工干,這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個很優秀的人,但我會為我這些最樸實的想法和選擇,充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干,但是我辦不到,我很內疚,而且情緒和思想上有過波動。我猛然發現我離自己的目標很遠了。
最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞臺,感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里,用一樣的熱情,用一樣的投入,站好最后的崗,結束最后的工作,劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人:xx。
20xx年xx月x日。
各位領導。
自從××××年入職以來,使我在xx開發。由于您對我的能力的信任。轉眼快×年過去了。對此我深懷感激,我一直都很享受這份工作,我都很滿意各行各業各職位的辭職報告和面試題這里有job006面試題網。但。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx管理工作:二零零三年七月xx日再來,甚至個人喜好。
對于由此為公司造成的不便,xx管理等領域學到了很多知識,若你容許的話。誠然,對我的申請予以考慮并批準為盼:我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司,論工作環境、積累了一定的經驗,并希望能與今年x月xx日正式離職,我不得不向公司提出申請,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰,使我得以加入公司。
當然,我愿意,我深感抱歉。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作.此致
敬禮!
申請人:xx。
20xx年xx月x日。
尊敬的公司領導:
您好。
首先想對您說聲謝謝,您在工作上給予的信任和指導,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情??墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?,提交這份辭職報告。
來公司半年多,在公司的這段時間大家相處融洽和睦,在這里有過歡笑和收獲,也學到了一些終生受益的東西。然而工作上毫無成就感總讓自己彷徨、迷茫。雖然我還是繼續以前的學習模式,身邊周圍還有眾多資深的工程師,吃住條件又這么好,但我感覺我的專業水平一點都沒有提高,也許真的是紙上談兵太膚淺了。我越來越堅信在工作中學習的道理,我想在實際工程上積累經驗。所以最近一兩個月來,每每聽到工地施工的聲音我是徹夜難眠,我覺得是該收拾頹廢的心上工地了,我一直把工地視為我人生中的戰場。
除此之外還有一些其他的個人因素加速而堅定了我的離開。因為來海南我給自己定的目標就是兩到三年內做到甲方的工程師,但我現在的基礎還沒打牢,所以我還得親身去施工工地系統地跟進幾個完整的工程,以便提高自己的專業水平及施工管理能力。如果說做工程師是我的理想,可能貽笑大方,但的確是我畢業后工作中給自己定的目標,做工程師或者做項目經理,并不是說為我個人生存或職業上獲多少光榮,其實最原始最純粹的想法就是我能為那些常年在外做建筑工的親戚們做點事情,他們沒工干的時候我能給他們介紹工干,這樣也不枉他們那樣支持我念這么多年的書。我不是一個很優秀的人,但我會為我這些最樸實的想法和選擇,充滿毅力、不遺余力、有智慧、有膽略地去想去做。年后我有個親戚讓我給他找工干,但是我辦不到,我很內疚,而且情緒和思想上有過波動。我猛然發現我離自己的目標很遠了。
最后,感謝您對我工作與生活上的幫助,給予我成長的環境,給予我發展的舞臺,感謝對我的信任。我會在之后的一兩天里,用一樣的熱情,用一樣的投入,站好最后的崗,結束最后的工作,劃一個完整的句號。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
申請人:***。
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年,正是在這里我踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在這一年里,有過歡笑,有過收獲,有過汗水,也有過淚水。公司的福利待遇,以及對員工的照顧,都做得不錯,然而這份工作總是讓我感覺迷茫,在這里的一年,漸漸消磨了自己的激情,斗志,而且這一年時間里,我的成就微乎其微,工作也幾乎沒有起色,所以我從自己身上找原因,我開始有了思考,認真的思考,也許這一思考,上帝會發笑,但是這笑里,更多的是苦澀,而思考的結果,其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作,否定自己總是讓自己感覺很痛苦,然而人總要面對現實,學會自我成長,自己的興趣是什么,自己喜歡做什么,自己又適合做什么,這一連串的問題,讓我很沮喪,同時也讓我萌生了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有跑到社會上去重新開始,重新遭遇挫折,才能給自己一個準確的定位,我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗,公司正值用人之際,為了公司不因為我而造成損失,本著對自己、對公司負責的態度,我鄭重向公司提出辭職,或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己手頭的工作。
離開這個公司,離開這些一起工作過的同事,很舍不得,舍不得領導的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠與友善,但是我還年輕,我覺得生活需要熱情,工作需要激情,我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
尊敬的公司領導:在遞交這份辭職信時,我的心情十分沉重。這段時間,我認真回顧了這x年來的工作情況,覺得來xxx建筑公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這x年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡?,F在公司的發展需要大家竭盡全力,由于我狀態不佳,加上一些個人原因的影響,無法為公司做出相應的貢獻,因此請求允許離開。
當前公司正處于快速發展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。
本人將在x年x月x日離職,以便完成工作交接,我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題,并希望能得到離職的準許!
敬仰的老板及各位領導:
提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。
晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術、我自知才疏學淺、不過正因為老板和領導的照顧、且給我的無數次機會、就比如:開始的鐵崗工業園、以及鴻發山莊、再后來的謝崗收費站、現在的東莞中醫院和理工學院!我真的學到不少、也極大的充實了自己的人生。晚輩無以為報、只能將各位的恩惠銘記于心!
可能多數人會疑惑、為何我現在才來遞交辭呈、這一點希望領導們可以諒解、因為晚輩實在糾結、對我來說這真的是一個很不錯很值得學習的地方!我舍不得這樣的老板領導、因為你們也是經歷過苦難過來的、你們的人生經歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領導曾工、因為他的工作態度、因為他的實戰技術、因為他的寬廣心胸、我深信有他不厭其煩的指導、我一定可以學有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因為他們從不懈怠本質的工作、他們對自己充滿信心、他們絕對具備當代青年應有的素質!盡管同齡、但仍值得我學習!我舍不得這樣的工作環境、一切都恰好、這種機遇、可遇而不可求!但是經過幾個月的思想斗爭、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認、建筑行業確實充滿誘惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說自己的想法、就拿領導們的切身經歷來說、你們出身社會到現在搞建筑、你們中途經歷的不只是建筑、你們也經歷過其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實你們的生活、也不只是因為建筑才讓你們得以成長!而我、并不是因為想效仿各位領導的經歷、是因為我確確實實有這樣的想法!也正因為這樣安逸的環境、我才不愿、也不甘心把現在的黃金時間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見多識廣、我需要更多東西來充實自己的人生!
晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領導照顧、沒能為公司做何貢獻、更沒能給大家留下好的印象、現在卻想要一走了之、越想越覺得愧對了領導們的栽培、也有愧自己!各位領導、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關愛庇護下成長、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無憂無慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺得盡管之前沒用工讀書而有愧父母、但現在起碼應該報答父母、自己自主了吧!
我以這樣在電腦上打印出來的方式寫辭呈可能有點草率、也一言難盡、但字字句句發自肺腑、望領導體諒、晚輩及日請辭、11月25日離開公司、懇請領導同意、也算給我一次自由發展的機會!
祝:
公司日益強大。
各位領導身體健康、萬事如意。
請辭人:張x剛。
尊敬的公司董事會成員:
我經過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經理職務。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來到公司已經是三個年頭14個月了,2013年7月公司重組使我在新的領導班子中再次成為總工程師兼副總經理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經取得了我們公司歷史最好的業績,但我還是決意離開,這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當初原公司副總經理溫強強烈邀請經公司董事會決定讓我擔任公司總工程師,我對公司進行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當時的懂事長廖榮生、總經理湯曉龍的信用經溫強多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發展目標,而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區農民返遷房項目的管理可以調整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經理。
進入韶關四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠利益,授權也遠不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現象嚴重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權也存在風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業多年的職業總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業主、監理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合一個企業的戰略要統領全局,是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上,充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源,從以下幾項指標分析我們做好了多少?
1、了解公司戰略規劃的員工占比:?%;。
2、認同企業而留下的占比:?%;。
3、員工公平滿意度:?%;。
4、越級、錯位、缺位管理普遍性:?%;。
5、文件執行率:?%。
長痛不如短痛,趁現在有粵北亞太財富中心項目,市場給我們喘息的機會,把工作重心放到規范基礎管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約,在質量、工期無法徹底保障的情況下,我們施工面越大風險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!回顧一下我們公司發展的歷史,我們企業的發展,得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業形勢,靠中航長城大地建工集團的所謂“央企”品牌和幫開發商“貸款”優勢獲得項目,企業做大還是做強,要看企業發展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗,有可能是明天失敗的根源。2.董事會的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在大型國有企業做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業相比,我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在,企業從無到有,是自己一點一滴心血的結晶,對待項目更像是對待自己的孩子,尤其隨著規模的發展,對企業命運的擔憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導致在戰略決策的風險評估和選擇上,傾向于經驗避免失敗。但我一直在想,當行業形勢迅速逆轉后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!領導的格局決定一個企業的戰略,有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、
反思對后期工作的推動。
1、建筑學中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業發展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層沒有溝通,如果這不是問題,就施工了52根旋挖樁來說,使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
2、總經理不是救火隊長。
在公司組織倫理的管理上,總經理遠沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害?,F任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當一個老板喜歡事必躬親,對企業的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當這個老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認為哪個地方需要調整,現場就調動起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔任了“救火隊長”,其結果是不是“火勢”越來越大?我們總經理的手機響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!
尊敬的各位領導:我從大學畢業至今已經在公司工作了5年時間。在這五年中,公司的領導和同事一直都給予我極大的關懷與幫助,使我順利的從學生成長成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長了實踐經驗,受益良多。然而隨著時間的流轉,我逐漸感覺到自己工作閱歷的單一和缺乏,所以希望能到新的環境中嘗試新的工作,開拓自己的視野。同時從個人方面,我的身體也覺得勝任目前的崗位較為吃力。所以經過反復慎重的考慮,我決定提出辭職,請領導批準。
敬禮
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年,正是在這里我踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在這一年里,有過歡笑,有過收獲,有過汗水,也有過淚水。公司的福利待遇,以及對員工的照顧,都做得不錯,然而這份工作總是讓我感覺迷茫,在這里的一年,漸漸消磨了自己的激情,斗志,而且這一年時間里,我的成就微乎其微,工作也幾乎沒有起色,所以我從自己身上找原因,我開始有了思考,認真的思考,也許這一思考,上帝會發笑,但是這笑里,更多的是苦澀,而思考的結果,其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作,否定自己總是讓自己感覺很痛苦,然而人總要面對現實,學會自我成長,自己的興趣是什么,自己喜歡做什么,自己又適合做什么,這一連串的問題,讓我很沮喪,同時也讓我萌生了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有跑到社會上去重新開始,重新遭遇挫折,才能給自己一個準確的定位,我覺得這才是我人生的下一次選擇。工程師辭職報告工程師辭職報告。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗,公司正值用人之際,為了公司不因為我而造成損失,本著對自己、對公司負責的態度,我鄭重向公司提出辭職,或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己手頭的工作。
最后,愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!工程師辭職報告。
尊敬的領導:
希望對交接人員有所幫助。
尊敬的領導:
您好!時間勿勿一過,在公司已是三載有余,然而讓我感覺碌碌無為,沒有做出太大成績出來。三年前我從大學電子信息工程研究生畢業就直接進入公司讓我感到很榮幸,很感謝這三年多的時間里公司的全體同仁對我工作上的支持,生活上的照顧。然而今天我要辭職了,辭職就意味著永遠的離開公司,心里有點不舍,可是種種原因,我不得不離開。工程師辭職報告求職信。做為電子工程師每天做著以下工作:
3、研究、開發電子元器件封裝技術及其應用;。
4、研究、開發電子元器件試驗與檢測技術及其應用??梢哉f很多事情讓我厭煩,我一直在堅持,然而事事總是難以預料的,家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好,然而平靜的心再也無法平靜,我選擇離開,希望公司能夠批準我的辭職申請。
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。
來到公司一年,正是在這里我踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在這一年里,有過歡笑,有過收獲,有過汗水,也有過淚水。公司的福利待遇,以及對員工的照顧,都做得不錯,然而這份工作總是讓我感覺迷茫,在這里的一年,漸漸消磨了自己的激-情,斗志,而且這一年時間里,我的成就微乎其微,工作也幾乎沒有起色,所以我從自己身上找原因,我開始有了思考,認真的思考,也許這一思考,上帝會發笑,但是這笑里,更多的是苦澀,而思考的結果,其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的工作,否定自己總是讓自己感覺很痛苦,然而人總要面對現實,學會自我成長,自己的'興趣是什么,自己喜歡做什么,自己又適合做什么,這一連串的問題,讓我很沮喪,同時也讓我萌生了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭?;蛟S只有跑到社會上去重新開始,重新遭遇挫折,才能給自己一個準確的定位,我覺得這才是我人生的下一次選擇。
我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗,公司正值用人之際,為了公司不因為我而造成損失,本著對自己、對公司負責的態度,我鄭重向公司提出辭職,或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己手頭的工作。
離開這個公司,離開這些一起工作過的同事,很舍不得,舍不得領導的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠與友善,但是我還年輕,我覺得生活需要熱情,工作需要激-情,我想趁年輕做自己喜歡做的事情。
最后,愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!
辭職人:
日期:
學歷:大專。
工作年限:以上。
期望薪資:120xx-20xx0元。
工作地點:廣州-不限。
求職意向:結構/土木土建工程師|建筑/建造師。
工作經驗(工作了9年4個月,做了1份工作)。
廣西一建。
工作時間:1992年2月至20xx年6月[9年4個月]。
職位名稱:施工主管。
工作內容:現場施工管理、工程預算結算等。
學歷:大專第一外語:英語。
住址:
電子信箱:
求職意向:
目標職位:
工程造價師/預結算,結構/土木/土建工程師,建筑工程管理/項目經理。
目標行業:建筑與工程,房地產開發。
期望薪資:面議。
期望地區:上海市。
到崗時間:新崗位能夠多長時間內到任。
工作經歷:
/01—現在xx公司。
所屬行業:建筑與工程。
主要職責:
1)對所分管土建單位和單項工程按建設生產計劃的完成負責。
2)對所分管土建單位和單項工程質量、進度、投資及安全管理合理性、科學性、公正性、合規性、準確性負責。
3)對土建設計變更的合理性、可行性、科學性和經濟性負責。
匯報對象:項目經理下屬人數:3。
證明人:周華賓。
離職原因:公司的管理模式不適應大陸目前的實際情況。
工作業績:協同項目部同仁圓滿完成美國3m公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設任務。
/06—/12。
上海瀛通集團。
所屬行業:房地產開發。
尊敬的公司領導:
自從20xx年進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xx項目,轉戰到了xx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xx項目工作中所做工作總結匯報如下:
生產任務完成情況:
采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xx項目20xx年的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。透過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的狀況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場狀況。
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構狀況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,透過研究和分析,我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制帶給了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際狀況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理帶給保障。透過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自我下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣狀況。
為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且貼合實際的20xx年工程部的工作資料以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣狀況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣狀況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
20xx年即將隨風逝去,回想自我在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不用心向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,透過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,個性是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
作為一個現代化人才,他就應是一專多能的,這樣的人才才貼合時代以及公司的需求。自我的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,個性是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推薦。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的推薦時,首先想到要遵守合同,對采納推薦可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要透過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解狀況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。個性強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識。
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自我部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。個性是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、禮貌地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自我,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也期望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自我的力量。
本人于20xx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員。
在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現場工程管理程度。
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。
尊敬的公司領導:
自從20xx年進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xxx項目,轉戰到了xxx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下:
生產任務完成情況:
采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!
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20xx年度員工績效述職表公司部門(項目部)名稱:姓名:崗位:進入公司時間:
個人述職要求:
2、你對公司,部門,項目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改進,并提出好的建議。
3、針對上述要求,結合“考評表”中的內容如實評分。
個人述職歲月如刀,不知不覺中已在公司工作十五年有余,追憶過去,工作占了我回憶的.絕大部分,酸甜苦辣,歡喜憂愁。思考總結過去的一年也是感慨良多。
施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答,幫助解決,將自己了解的知識、經驗傾囊相授,為整個項目著想,共同完成生產任務。
仔細總結,我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,如在與項目同事交流過程中由于措辭不當、觀點不同產生的一些情緒上的沖突。但我認為,這完全不影響現場工作和項目部的管理,反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經歷不同,發現的問題也會不一樣,有自己的觀點看法就應該果斷提出,如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的。
在幾年前的工作事故當中,我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當中,我努力克服種種困難,用己所長,雖說不上身殘志堅,但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。所以,希望公司領導在對我以后的工作安排中,不要因為我的身體受到影響,把我安排在合適的崗位上,我還能為公司奉獻的更多。歲月匆匆,公司蓬勃發展,我們職員也受益頗多,在接下來的時光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業業,為公司的發展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來越好!
大家好:
我叫xxx,于20xx年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作20xx年的述職報告,內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作:
三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來之前,我的前任已經和施工方對過數次,應該是從20xx年就開始了,對方的結算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經對過很多回,大部分工程量已經雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發現,遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現了:這個結算到底對到哪兒了?結算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數。
記得最初來公司的`那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據,如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的,哪些是不能給的。
每看結算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數一個數的對,就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據,才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫"三人行,必有我師",那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
本人于xxx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優良的員工。
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