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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                企業領導班子的述職報告(專業17篇)

                企業領導班子的述職報告(專業17篇)



                通過撰寫述職報告,我們可以客觀地了解自己在工作上所取得的成績和經驗,為個人的職業發展制定合理的規劃和目標。下面是一些成功的述職報告范例,希望對大家的寫作能有所啟發。

                建筑企業領導班子述職報告

                各位領導、各位同事:

                大家好!

                現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。

                從20xx年xx月份公司實行高級治理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理?;仡櫩偨Y四個月來的工作,主要有以下三個方面:

                1、對外業務拓展情況:

                自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶xx集團巴蜀苑b區工程招投標;但是因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審與標前會議,目前正在編制投標文件;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

                2、現有施工項目治理情況。

                目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈與公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督治理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應用到公司的工程治理之中。

                3、抓學習教育,激勵奮發向上。

                為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。

                回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和碰到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導與全體員工對自己的重托與期望,一定要努力做到以下三點:

                1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理。

                一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。

                2、努力學習,提高素質,提高工作能力。

                今后我要積極參加各種理論學習,提高治理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。

                3、嚴格要求,廉潔自律。

                今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

                謝謝大家!

                企業領導班子述職報告范文

                各位領導、各位同志:

                現將xx分公司領導班子一年來的工作情況報告如下。

                20xx年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策,發揚團結、敬業、奉獻的拼搏精神,責任到人,上下協調,齊抓共管,各項工作取得了較好的成績。

                (一)年度考核指標完成情況及成因分析。

                萬元,間接理賠費用比計劃節余萬元、固定費用比計劃節余萬元。

                分公司盡管超額完成了非車險保費收入,各項控制指標全部控制在可控范圍內,但經營利潤沒有達標,虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因:一是北京非車險市場競爭十分激烈,承保的險種費率太低、保費充足率不夠;二是非車險業務風險過于集中,存在一險獨大的現象;三是非車險專業人員嚴重缺乏,專業風險管理能力不足。

                (二)年度工作計劃中重點任務完成情況。

                20xx年,根據總公司年度重點工作,結合分公司實際情況,確定了第一優先級任務4項,第二優先級任務5項。

                第一優先級任務中,有3項完成的較好:一是成立了非車險專業項目組,提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理,各項控制指標控制在總公司核定的范圍內,并略有結余。三是根據總公司對分公司組織架構的批復,下半年進一步完善了客戶服務體系,理賠工作得到強化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。

                中小企業履約保證保險創新復制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。

                第二優先級任務中,有4項完成的較好:一是在改善基礎管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項規章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓;二是在加強風險管理,構建風險體系方面,制定了年度反洗錢計劃,調整完善了反洗錢組織體系,先后組織了4次反洗錢培訓,3次內控、合規知識講座和職業道德教育;三是在推進文化建設,發揮文化引領作用方面,以開展勞動競賽、提升服務質量為載體,組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動,調動起員工的積極性;四是在廉潔從業方面,與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會,學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。

                由于受總公司人員編制的限制,分公司在引進相關專業人才工作方面,成效不明顯。

                (三)合規經營管理情況。

                分公司以強化內控管理,完善反洗錢體系為抓手,以中介業務檢查為契機,把防范合規風險放在突出位置,抓住管理重點,有效識別、防范和化解合規風險,依法合規經營水平有所提升,一年來,分公司未發生任何違法違紀的事件。

                (四)黨風廉政建設情況。

                一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制,堅持司務公開和民主監督制度,班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規定以及“八不準”制度,一年年來班子成員沒有發生違紀違規事件。二是繼續抓了元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。三是大力推行司務公開,自覺接受群眾監督,取得了良好效果。

                (五)經驗與不足。

                回顧一年來的工作,有成績也有不足,經驗和體會最深的有三點:

                二是突重點,領導擔綱,是順利完成目標任務的有效途徑。一年來,分公司班子以“三個抓手”為核心,扎實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點,不遺余力抓好非車險業務平臺建設。先后探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業銀行聯合的小額貸款四個業務發展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制,強化對重點項目的跟蹤,一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業履約保證保險創新性項目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業務合作協議。與建行、中信銀行的業務合作也取得一定成效,為20xx年發展奠定了基礎。

                三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來,分公司加大了對員工業務技能、綜合素質、職業道德等方面的培訓教育工作,先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動,統一了干部、員工的思想認識,堅定了轉型發展的信念,增強了主動學習的自覺性。

                在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,與總公司領導的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對市場的把控能力不夠,不能有效地把控規模與效益協調發展,分公司經營效益較差;二是在轉型發展的過程中辦法和措施還不多,不能有效地應對市場的競爭;三是組織架構、人才隊伍、改革創新的力度不夠,公司缺乏可持續發展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。

                新的一年,我們將按照總公司發展規劃的各項要求,以減虧增效穩健發展為主線,以“三大一新”(大項目、大渠道、大平臺、新興領域)發展策略為抓手,著力提升市場拓展能力、業務管理能力和服務能力,把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點,全方位謀劃,扎實推進,破解發展難題,使北京分公司步入良性發展軌道。

                1、不斷轉變思維觀念,增強發展信心。

                強化危機意識,增強發展的緊迫感。強化創新意識,培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識,全面提升分公司的服務形象。

                2、不斷優化經營結構,實現科學發展。

                一是鞏固老客戶,抓好優質客戶的續保工作。二是加大與中介業務渠道的合作力度,使其成為非車險發展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業務渠道,拓展新業務、新保源。四是抓好總公司創新業務的推廣拓展工作,以點帶面,全面推進非車險業務的發展。

                3、加強非車險專業團隊建設,全面提升營銷能力。

                在銷售體系上,建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系,探索專業化經營的新路子。同時,按照業務發展的需要,年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業團隊,推動分公司向新的發展階段邁進。

                4、進一步強化內控管理,減虧增效。

                一是以《20xx年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線,強化預算觀念、成本觀念和效益觀念,不斷優化業務結構,確保業務持續穩定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發揮費用政策的杠桿作用,促進業務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理,開源節流。五是加強承保核賠管理,提升公司利潤總量。

                5、不斷強化隊伍建設,夯實發展根基。

                一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發現問題解決問題的能力,增強管理人員的責任意識。三是發揮考核載體的作用,通過獎勤罰懶、優勝劣汰,促進整個分公司的良性發展。

                6、不斷規范法規意識,加大風險防范。

                繼續貫徹落實監管機關及總公司關于合規經營的相關文件精神,認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作,堅持把合規貫穿于經營管理的全過程,促進公司全面發展。

                謝謝大家!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                企業領導班子述職報告【】

                根據《廣西壯族自治區扶貧開發領導小組關于開展財政專項扶貧資金自查自糾的通知》(桂扶領發〔20xx〕3號)文件精神,我縣縣委政府高度重視,及時組織力量,召開相關部門工作會議。專門成立了由縣長擔任組長、副縣長擔任副組長的博白縣財政扶貧資金專項檢查工作組,扶貧辦、發改局、民族宗教事務局在審計、財政、監察、糾風等相關部門密切配合下,對照通知要求的檢查內容,本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標,逐一查找問題,逐項逐條梳理,對20xx-20xx年度財政扶貧資金使用管理情況開展專項自檢自查,現將自查情況匯報如下:

                (一)20xx-20xx年度財政扶貧資金下達及項目實施情況。

                20xx-20xx年度縣扶貧辦共累計獲得中央和地方安排的財政專項扶貧資金5525.62萬元。

                (1)按資金來源分:中央財政專項扶貧資金4866.45萬元(20xx年974.37萬元,20xx年1269.48萬元,20xx年2622.6萬元);區級財政專項扶貧資金659.17萬元(20xx年50萬元,20xx年30萬元,20xx年579.17萬元)。

                (2)按年度分:20xx年共計1024.37萬元,其中:776萬元用于基礎設施項目建設;29.25萬元用于沼氣池建設項目;84萬元用于發放豬苗等產業開發;8萬元用于農民實用技術培訓;100萬元用于小額到戶貸款貼息;9.2萬元用于項目管理費;17.92用于工作經費。20xx年共計1299.48萬元,其中:977萬元用于屯級道路和橋梁建設、人畜飲水項目以及農田水利等基礎設施建設;151萬元用于種植麻竹、東魁楊梅,發放豬苗等產業開發;8.55萬元用于農民實用技術培訓;21萬元用于龍頭企業貸款貼息;60萬元用于小額到戶貸款貼息;26.93萬元用于項目管理費,55萬元用于貧困戶識別工作經費。20xx年共計3201.77萬元,其中:2407萬元用于屯級道路和橋梁建設、人畜飲水項目以及農田水利等基礎設施建設;521萬元用于種植麻竹、東魁楊梅,發放豬苗等產業開發;49.67萬元用于雨露計劃農民實用技術培訓,17.5萬元用于貧困家庭子女高校本科生教育試點補助;42萬元用于龍頭企業貸款貼息;100萬元用于小額到戶貸款貼息;64.6萬元為扶貧項目管理費。

                (3)按投向分:基礎設施建設項目4160萬元;沼氣池建設項目29.25萬元;重點產業開發項目756萬元;農民實用技術培訓項目66.22萬元;“雨露計劃”貧困家庭大學生試點教育資金項目17.5萬元;龍頭企業貼息貸款63萬元;小額到戶貼息貸款260萬元;項目管理費100.73萬元;工作經費72.92萬元。

                資金使用成效:三年來,共實施743個項目。其中:20xx年實施110個項目;20xx年實施243個項目;20xx年實施390個項目。

                (1)基礎設施建設方面:共新建和硬化村屯道路557條374.35公里;人飲項目工程182處,獨立橋41座558.5延米,小型水利建設32處,建設沼氣池150座,累計受益群眾521106人次。

                (2)重點產業開發方面:共發放豬苗6966頭;扶持種植楊梅431畝;扶持種植麻竹4100畝;扶持種植糖蔗1180畝。

                (3)農民實用技術培訓方面:接受培訓的農民共計12707人次。我縣榮獲20xx-20xx年度度自治區扶貧培訓先進單位。

                (4)“雨露計劃”貧困家庭大學生試點教育方面:20xx年共扶持35名貧困家庭大學生,每位補助5000元。

                (5)龍頭企業貸款貼息方面:20xx-20xx年扶持廣西博白縣銀龍工藝品有限公司獲得貼息貸款2100萬元,共獲得貼息資金63萬元。

                (6)小額到戶貼息貸款方面:20xx-20xx年共爭取扶貧到戶貸款資金指標5200萬元,財政貼息資金260萬元,惠及81個貧困村。在縣信用社的支持和配合下,到20xx年12月底止,累計為貧困村20xx戶貧困戶發放小額到戶貸款5200萬元,累計收回到逾期扶貧到戶貸款1675戶,金額3169.02萬元,到期回收率89.82%。

                (二)20xx年度財政扶貧資金下達及項目實施情況。

                1.資金下達情況。

                20xx年第一批財政專項扶貧資金為2955.6萬元(中央財政專項扶貧資金2595萬元,區級財政專項扶貧資金360.6萬元),其中:(1)安排基礎設施項目2140萬元(中央財政專項扶貧資金1890萬元,區級財政專項扶貧資金250萬元);(2)安排城鄉風貌項目10萬元;(3)安排產業開發項目583萬元(中央財政專項扶貧資金523萬元,區級財政專項扶貧資金60萬元);(4)安排扶貧培訓項目72.6萬元(中央財政專項扶貧資金32萬元,區級財政專項扶貧資金40.6萬元);(5)安排扶貧到戶貼息項目150萬元。

                2.項目實施情況。

                (1)基礎設施項目:項目主要安排在全縣28個鄉鎮159個村,總共330個項目。其中:投入資金206.2萬元新建砂石路36條19.91公里;投入資金1656.3萬元升級硬化路221條55.523公里;投入資金43萬元建設橋梁12座100延米;投入資金234.5萬元建設人飲工程61處2555立方米。目前,已完成道路建設86條,25.35公里,占計劃33.6%,受益人口21102人;已完成橋梁建設4座33延米,占計劃33.3%;完成人飲工程20處,占計劃33.6%,受益人口16821人。預計20xx年6月底全面完成項目建設以及報賬工作。

                (2)城鄉風貌建設項目:硬化浪平鄉茂龍村和六路口至茙景屯路0.4公里,項目建成后受益人口983人。項目正在施工過程中。

                (3)產業開發項目:扶持貧困村養豬、養雞和種麻竹、油茶等4個項目。目前,已完成發送豬苗3292頭,占任務80.5%;預計12月底全面完成任務。已完成發送雞苗30200羽,占任務100%。預計20xx年春季完成種植麻竹和油茶項目。

                (4)扶貧培訓項目:20xx年自治區下達我縣貧困村農民實用技術培訓資金56.6萬元,培訓貧困農民5780人次。我縣計劃培訓貧困農民11250人次(黨員不少于20xx人次)。目前,已完成培訓109期11282人。超額完成上級下達的培訓任務。

                抓好“雨露計劃”貧困村貧困家庭子女普通高校本科學歷教育扶貧工作。根據自治區扶貧辦關于下達貧困村勞動力轉移就業培訓計劃的通知,今年下達我縣貧困村貧困家庭子女普通高校本科學歷教育扶貧人數32人,每人補助5000元,資金總額為16萬元。

                (5)扶貧到戶貼息項目:20xx年貸款資金指標為3000萬元,貼息資金由財政扶貧到戶貸款貼息資金150萬元中安排解決。據統計,截止9月底累計發放876戶,發放金額為5609萬元;本年應收1085戶,3492.6萬元;實收814戶2958.8萬元,回收率為84.72%。

                我縣嚴格按照上級下達我縣的年度財政專項扶貧項目計劃使用資金,項目投資控制在投資概算內。每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發規劃和年度計劃有序進行,即按專戶管理,封閉運行的要求進行管理,扶貧資金嚴格用于財政扶貧項目,項目招投標、政府采購規范,項目實施按時推進,及時撥付財政扶貧資金和進行項目報賬,沒有因為滯留資金而導致項目實施進度延緩和效益低下的情況發生。在自查自糾過程中,沒有發現違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,沒有貪腐侵占資金的情況,沒有、虛報冒領、套取資金的情況,沒有截留、擠占、挪用項目資金的情況,沒有公款消費的情況,沒有項目失敗造成資金損失浪費的情況,沒有資金滯留閑置的情況,沒有擅自改變資金用途,隨意調項的情況沒有存在違反制度規定的其他問題。

                (一)嚴格貫徹落實“八項規定”。為認真貫徹落實中央、自治區黨委和市委關于改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定的精神,我縣結合實際,制定了《貫徹落實中央、自治區黨委和市委關于改進工作作風、密切聯系群眾有關規定的實施辦法》(博發〔20xx〕2號),縣紀委特別對厲行勤儉節約,嚴格遵守廉潔從政作出有關規定,提出“五不準”等紀律要求。嚴禁杜絕在扶貧管理費等經費中列支用于吃喝、送禮、旅游等支出的問題。領導干部自覺接受紀律約束和監督,切實增強反腐倡廉和拒腐防變的自覺性。

                (二)嚴格扶貧項目資金管理。我縣認真貫徹國家《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制實施細則》,嚴格執行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、??顚S谩焙汀翱h級財政報帳制管理制度”。嚴格按區、市批復的項目組織實施,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、檢查到項目,按項目實施進度核拔資金,確保資金及時足額到位,確保項目按時按質按量完工。

                (三)認真抓好資金安全教育。有效利用全縣扶貧開發工作會議和縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機,廣泛宣傳中央、自治區的`扶貧政策,加強扶貧資金安全使用及監管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認真管好用好扶貧項目資金。

                (四)堅持扶貧項目擇優選定。在確定年度扶貧開發項目中,嚴格按照有關政策及要求,堅持瞄準貧困原則,廣泛征求群眾意見,按照參與式方法,嚴把項目審定、申報關。在項目村確定上,通過公平、公開競選,擇優選定村級班子戰斗力強、群眾積極性高、開發條件相對成熟的村,并優先啟動建設,堅決杜絕人情關系“定項目”或“優親厚友”等問題發生,確保扶貧項目符合村情民意,資金投向合理,有效調動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發項目建設的積極性。

                (五)落實項目資金公開公示制度。要求縣及項目鎮村在項目實施前后,必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補助標準、資金使用等情況,通過縣政府信息網站、扶貧信息網站及鎮村“政務公開欄”、“村務公開欄”或召開村民大會進行公開、公示。所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規劃、參與決策、參與管理,確保了農村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實。

                (六)嚴格扶貧項目資金檢查和審計。認真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求縣、鎮、村必須嚴格項目資金管理,報帳必須持有正規票據,由項目鎮嚴格把關審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進行報帳核銷。充分發揮我縣的民生資金監管平臺的監管作用,有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀違規問題的發生,確保了財政扶貧資金的安全高效運行。

                (七)強化社會輿論監督作用。在扶貧項目及資金的管理上,結合我縣廉政教育制度的有關規定,涉及財政扶貧資金部門自覺接受部門和社會的監督,強化服務意識,不斷提高業務技能和執行政策的水平,把實事辦好,好事辦全,讓群眾滿意,讓上級放心。

                我縣認真執行上級安排的財政扶貧資金的使用及監管,沒有擅自改變扶貧開發規劃和年度計劃;沒有違反規定改變財政專項扶貧資金使用范圍和投向;及時撥付扶貧資金或履行項目報賬,未造成資金滯留或影響項目實施進度和效益;沒有違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序;沒有截留、擠占、挪用、貪腐和騙取扶貧資金的現象。但也存在一些問題:

                一是扶貧資金投入相對不足,扶貧攻堅任務艱巨。雖得到中央、區市大力支持,但到位資金量與貧困群眾的需求存在很大差距。由于我縣貧困面大,貧困程度深,項目村普遍存在集體經濟薄弱,積累少,群眾收入低,有限的財政投資只能發展規模小的項目,籌措和整合扶貧資金難度大。加之財力有限,并受各相關部門項目資金投向和扶貧項目資金投向矛盾的影響,難以形成多元化扶貧投入格局。

                三是個別項目村對整村推進等項目建設指導督促力度不夠,個別項目進度不一,已建成項目資金未及時結算報帳,項目管理存在重建輕管,措施落實不到位,總結不及時,檔案資料管理不規范、不完善等現象。

                四是宣傳力度不夠,對中央、自治區財政扶貧資金投向政策,特別是中央、自治區以及市縣財政扶貧資金的使用情況、取得的成效還需大力宣傳,同時需要有效發揮財政、紀檢、監察、審計部門以及廣大群眾的監督作用。

                一、加大扶貧力度,積極爭取扶貧項目。根據我縣“老、山、邊、庫、窮”的實際情況,緊緊抓住“十二五”期間新一輪扶貧攻堅戰的鍥機,在力所能及的范圍內,積極主動向上級爭取更多的扶貧項目。

                二、加強項目管理,強化項目資金監管。我縣積極強化資金管理,確保資金安全有效。探索建立財政扶貧資金直接支付方式,擴大政府采購范圍。完善項目招投標制,重大項目嚴格實施招投標制度,小項目盡量交由村級組織,由群眾自主決策實施。完善扶貧資金報賬制。健全多元化的監督檢查體系和公告公示制度,完善“財政扶貧資金管理監測信息系統”,利用現代技術手段強化資金監管,確保資金安全有效使用。以優化財政扶貧資金效益為著力點,嚴格按照《財政專項扶貧資金管理辦法》(財農〔20xx〕412號)文件有關規定,制定了博白縣《財政扶貧資金管理制度》等,切實加強、規范扶貧項目資金管理。

                三、加強部門之間協調配合工作,充分調動各部門的參與扶貧開發的主動性和積極性。加強協作,并建立情況通報、信息共享、資源整合的工作機制,共同推進扶貧開發事業。繼續探索建立扶貧開發與其他支農政策的協調配合機制。樹立“大扶貧”的觀念,主動搞好扶貧辦與其他部門的協調配合,在項目選擇、資金安排和監督治理上,充分發揮各部門的職能和優勢,努力形成齊抓共管的工作機制,提高扶貧工作的整體水平和效益。以新農村建設為平臺,以扶貧資金為“黏合劑”,在“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則下,將各種資源有效地引導到扶貧開發上來。

                四、加大扶貧開發方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度。強化干部思想教育,抓好管理人員業務培訓,切實加強和改進扶貧系統內部管理,進一步轉變作風,端正行風,努力提高項目資金管理水平,為提升扶貧開發效益,加快脫貧步伐做出貢獻。

                xxxx年度領導班子述職報告企業

                考核組各位領導、同志們:

                一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務。

                (一)創新經營機制,奮力開拓市場。

                (二)強化項目管理,提高施工管理水平。

                (三)強化安全管理,確保全年生產無事故。

                四、加強財務管理,促進經濟發展。

                (五)妥善進行了企業改制的前期工作。

                (六)其它工作開展情況。

                二、加強學習,轉變作風,不斷強化思想政治建設和精神文明建設。

                三、狠抓黨風廉政建設,倡導干事創業的工作作風。

                四、科學決策,致力發展,開創工作新局面。

                以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

                謝謝大家。

                。

                企業領導班子述職報告

                的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作,有力的發揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

                依據省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發點,著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的`人員分流工作。在此基礎上2005年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

                自××××公司組建成立后,規范的現代企業新機制,使企業各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發展才是硬道理,千方百計壯大企業實力,增強企業發展后勁,擴大企業規模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。

                在這樣的思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資2000萬元,新建高大平房倉12棟,現在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區最大的糧食購銷企業。

                倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創新,從倉儲人員的培養,到業務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

                優越的儲糧條件,為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。

                自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業經濟增長力,使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業發展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現,使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一,有力的促進了企業發展。

                “美化環境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業的發展。

                企業領導班子述職報告范文

                各位領導、各位同志:

                20xx年在集團黨委的正確領導下,公司領導班子忠實實踐“三個代表”重要思想,深入學習貫徹黨的十九大精神,認真落實科學發展觀,解放思想,更新觀念,團結務實,開拓進取,積極促進公司實現新發展,團結帶領干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務。在此,我代表公司領導班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工,表示衷心的感謝!

                今天,我受公司領導班子委托,向大會作公司20xx年度領導班子述學述職述廉報告,請予評議。

                20xx年,按照集團公司黨委、紀委關于加強領導干部自身建設的一系列要求,公司黨支部深入貫徹落實黨的十九大精神,認真學習集團公司黨委、紀委有關會議、文件精神和理論材料內容,積極參加上級組織的集中學習培訓,精心做好學習筆記,認真撰寫學習心得。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復研讀,深刻領會其精神實質,加深理解,靈活運用,科學指導開展工作。公司領導班子成員定期召開理論知識學習會,使班子成員自身思想理論素質和業務工作素養不斷提高。

                1、制定計劃,提出要求。年初,按照集團黨委、紀委有關要求,制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外,支部成員還自覺開展讀書自學活動,基本保證了學習時間的落實。

                2、強化制度,督促檢查。領導干部只有加強理論學習,才能擴充知識,掌握客觀規律,增強政策水平和工作業務能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設,以制度保障、規范和深化學習,提高學習質量。一是以制度保障學習計劃的落實。每次學習提前通知,把學習篇目、方法、個人自學準備的內容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員,參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作,避免工學矛盾,保證支部學習的質量。二是以制度保障學習效果的落實。不斷完善考核制度,實行述學報告制度,把運用理論解決實際問題的能力,作為年度考核的一項重要內容,促使學習的成效轉化為實際工作的效果,轉化為提高支部成員的思想理論水平,轉化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態度的落實。我們嚴格執行學習考勤制度、學習檔案制度。每次集中學習,全體成員都能嚴格要求,按時參加集中學習討論。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案。通過學習,支部成員政治信念更加堅定,工作思路更加拓寬,自覺性、使命感、責任感得到提升。

                3、豐富手段,形式多樣。一是改進方法,努力提高理論學習實效。為了保證學習的質量和效果,支部學習主要采取了集中與自學相結合的方式,在“閑時集中學、忙時重自學”的原則上,堅持從學習的度和量上進行把握。閑時充分利用學習時間,做到合理安排,不搞不切實際的貪多求快,適當增加學習內容,重點放在持之以恒,注重實效上;忙時工作再緊張也不放松學習,做到有的放矢,靈活安排,使理論學習與工作目標一致,相互促進,既起到了好的學習效果,同時也避免了理論學習流于形式。二是豐富載體,努力活躍理論學習氣氛。為配合學習,我們先后結合創建學習型黨組織、創先爭優等活動的開展,使黨的大政方針深入人心。

                4、結合實際,指導工作。衡量理論學習是否真正有效,關鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現實問題。公司黨支部在學習時,始終堅持理論聯系實際這個根本,自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用、增強學習效果上。一方面,注意正確處理好幾個關系。即正確處理好學習與工作的關系,做到工學兼顧;正確處理好自學與集中研討的關系,做到學議結合;正確處理好帶頭學與帶動學的關系,做到兩者并重。另一方面,注意靈活采用多種學習方式。即個人自學、集中研討、召開座談會、思想政治工作會議等學習方式靈活運用,有時根據學習內容的需要把幾種學習形式結合在一起。

                1651.18萬元,支出1051.18萬元,盈利600萬元。

                1、認真抓好黨建工作,以黨建工作促進公司發展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發展的工作思路,結合20xx年黨的中心工作,努力開展好創先爭優活動等重要活動,做好組織發展工作,教育黨員自覺發揚先鋒模范作用,促使黨風和工作作風得到了進一步改善。

                (1)深入開展創先爭優活動,推動公司經濟發展。

                根據省委組織部、省委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的文件精神及集團公司《關于在系統黨組織和共產黨員中深入開展創先爭優活動實施的意見》要求,公司于20xx年5月中旬開始深入開展創先爭優活動。

                按照活動要求,公司支部認真及時地向廣大黨員群眾傳達了中央、省委及集團黨委關于深入開展創先爭優活動的相關會議精神,搞好宣傳發動,進行安排部署,使廣大黨員干部及職工群眾充分認識開展創先爭優活動的重要意義。同時圍繞集團開展創先爭優活動的要求,結合公司實際,制定切實可行的實施方案。

                根據公司生產經營任務特點,選擇部分項目作為開展好創先爭優活動的主要載體:一是以黨員先鋒崗、黨員責任區為基本內容的“一個黨員一面旗幟”活動;二是以保安模范、節約能手、服務標兵為基本內容的業務水平競賽活動;三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團結、講大局、講奉獻;接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績)精神為基本內容的提高共產黨員修養水平活動。

                (2)以開展創先爭優活動為契機,不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設。公司支部嚴格按照民主集中制的原則,實行民主決策、科學決策。根據集團公司紀委《關于推進“三重一大”制度落實的實施意見》,結合公司工作實際,制定了公司《關于落實“三重一大”制度的實施意見》,對涉及公司改革、發展和穩定,關系廣大干部職工切身利益的重大問題,嚴格按照制度執行,充分發揮集體領導的核心作用,進一步提高領導班子科學民主決策水平。做好新黨員的發展工作,增強黨組織的活力。2月份,公司黨支部召開全體黨員大會,接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預備黨員,為黨組織輸入了新鮮的血液。

                公司學習、看齊,結合管理實踐把理論知識和其他公司的經驗變為自己的一套服務體系。

                (1)注重提高物業服務專業化程度。根據近兩年的實踐經驗,5月份,我們組織公司主要領導和部分中層管理人員,對省內大型園區物業項目和深圳南油物業公司進行了考察學習,通過學習,我們對公司向專業化方向發展和經營模式有了更多的啟發,公司班子也多次召開辦公會對今后的發展模式進行了深入探討,為進一步提升物業服務專業化程度和轉變經營模式打下了基礎。

                重大安全事故的發生。二是為提高秩序維護人員的素質,從今年三月份開始,我們對部分秩序維護工作進行了外包,通過近段時間的運行,效果還是比較明顯的的,保障了公司所轄區域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大廈、xx辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進行了消防知識講座和消防實地演習,增強職工的消防意識和知識,防范火災的發生。四是對大廈公共區域的日常保潔,保證了大廈的整潔、優美,為辦公創造了舒適的工作環境。五是做好園區xx中心和xx中心兩座大廈的前期物業服務準備工作,為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業服務。

                (3)積極參與市場競爭,接管住宅小區物業。為適應。

                參與社會物業服務市場競爭和管理住宅小區的需要,進一步提升我們物業服務的專業化水平,公司除了按照集團的指示,依照法定程序接手xxx住宅小區的前期物業服務,同時著手注冊成立物業公司的各項工作,物業公司成立后,作為服務公司的全資子公司,將以市場化運作方式對新接管的住宅小區提供物業服務,積極參與社會物業管理資源的開發與競爭,拓展服務公司的經營渠道,促進公司立足集團而不完全依賴于集團,向專業化、多元化發展。

                (4)提供無償服務工作,更好地服務于集團。

                700余次;為集團公司搬運物品。

                300余戶人口進行了普查登記,全面完成了這次人口普查工作。

                (5)進一步完善公司各項工作制度,形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制。

                20xx年,公司在原有內部制度的基礎上,又對制度內容進行了補充和細化,并在公司內部進行了公示和意見征集,對收集上來的意見進行了修補,增強了落實各項制度的可操作性,對公司的規范化管理發揮了重要作用。

                (6)增加職工收入,改善職工福利待遇。

                20%。另外實行原事業身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核,讓每一位職工都能主動地參與到公司的發展工作中,實現公司利益與自身的利益一體化,調動了職工們的積極性。

                (7)加強工會工作,豐富職工文體活動。

                隨著公司工會會員的逐漸增多,公司工會及時召開了全體會員大會,根據民主選舉增補了兩名工會委員,為公司工會工作的開展做好保障。6月份,公司工會組織部分職工參觀了上海世博會,豐富了職工的文化生活,也增強了職工的工作干勁,為公司發展創造良好的環境。

                3、開展多元經營,加快經濟發展方式轉變。

                20xx年,公司按照“物業服務+物業經營+其他經營”的經營模式,在抓好物業服務主業的同時,嘗試開展多元經營提高效益,改善員工的福利待遇,在安全生產的基礎上,努力實現公司年度經營計劃。

                (1)餐飲服務工作。

                桶。為在大廈內辦公的領導和職工提供了便利和保障。

                (2)其他經營工作。

                19.6萬元,盈利10.9萬元。

                1、落實黨風廉政建設責任制。

                要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。班子成員結合各自的分管工作對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工,在實際工作中,班子成員帶頭執行廉潔自律的各項規定,認真落實目標責任制,自覺接受廣大人民群眾監督,實行一把手總負責,分管領導各負其責,基本形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度,建立長效機制,將反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據。在中層干部的選拔任用上,公司支部嚴格按照相關條例規定,本著任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實績的原則,對擬任人員進行嚴格考核審查。堅持強化工作檢查督促,注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正,真正從源頭上預防和遏制腐敗現象發生,確保了全年沒有發生一例違紀、違法和腐敗行為。

                2、加強領導班子廉潔自律。

                緊緊圍繞集團公司的中心工作,積極履行職能,把黨風。

                等一系列規定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求,領導干部做到帶頭執行、自覺遵守,切實起到了表率作用。通過建立領導干部廉政自律承諾欄,要求領導班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾,便于接受群眾的監督。

                3、嚴格實行民主集中。

                認真貫徹執行民主集中制原則,按照集團公司“三重一大”制度工作要求,不斷健全和完善了領導班子議事規則。在執行中堅持做到了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定。同時,經常開展班子之間的交流,通過民主座談會、談心等方式,加強溝通,增進了解,始終保持班子團結向上、奮發有為的共事環境和精神面貌,努力提升凝聚力、戰斗力和執行力。

                4、狠抓領導班子作風建設。

                一年來,我們雖然做了不少工作,取得了一些成績,但與集團黨委和集團領導的要求還存在著一定的差距,如干部思想創新意識不夠,干部綜合素質有待進一步提高,紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經?;?,創先爭優工作中開展的活動內容還不夠具體、全面,物業管理服務水平有待進一步提高和規范,物業服務的內容和范圍需要進一步擴展等。我們將在下步工作中,加強學習,認真研究,盡快改進。

                以上述學述職述廉報告,懇請評議。謝謝!

                謝謝大家!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                改制企業領導班子的述職報告

                xx考核組各位領導、同志們:

                xxxx年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在xx黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號?,F將領導班子的工作情況述職如下:

                一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務。

                經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高――面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3.71億元,完成xx下達計劃的185%,再創歷史新高。

                施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階――在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

                各項經濟指標圓滿完成――我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的'上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

                (一)創新經營機制,奮力開拓市場。

                二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

                三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大孝特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

                四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

                (二)強化項目管理,提高施工管理水平。

                施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

                ――抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

                ――抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

                通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

                ――抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

                (三)強化安全管理,確保全年生產無事故。

                嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。制定下發了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員,實行項目經理部―項目分部―工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環節,做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發現的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態,確保了全年安全生產無責任事故。

                四、加強財務管理,促進經濟發展。

                企業領導班子述職報告

                今年我在公司正確領導下,當地有關部門的支持、關心、幫助下,使本公司財產保險業務保持了健康穩定運行的態勢,較好地完成了上級下達的任務指標,現將主要的工作情況報告如下:

                分析形勢,確立工作重點。為確保全年任務的完成,繼續建立良好的社會關系,提高員工的業務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發展。

                今年以來,我從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。

                保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進?這是我經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯系;二是在日常管理中,認真嚴格執行上級制定下發的相關規定,并用各項規定規范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

                為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態,廣泛服務于社會的。各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經??紤]的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。

                “兩險”保費收入有所下降,其主要原因是:由于我們把主要精力投放在車險業務上,對“兩險”業務抓得不夠、不深入、不緊,因而抓大放小是不容忽視的問題。、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災防損,減少國家人民財產損失,是我們的主要職責,要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上注意加強投保車輛管理、協助糾正違章、消除事故隱患,盡量降低事故發案率,合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。

                要轉變思想觀念,積極適應市場的發展與變化,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創造性。正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和的質量挑戰并占領市場。針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,采取積極有效的措施,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

                企業領導班子的述職報告

                (一)根據《水法》、《城市供水條例》等法律法規全面細致的做好供水生產和服務工作,確保城市安全供水。

                1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區沒有發生一起大范圍、長時間的停水現象,最大限度地保障了廣大用戶的生產、生活用水。

                (二)積極開展服務,加強供排水管網建設。

                1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。

                2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發展步伐拓展完善供水管網。

                3、今年1—8月完成老城片區河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

                4、完成監獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,并報市發改委批復,準備實施建設;完成鳳凰新區加壓供水系統工程的設計及上報市發改委審查后進行招投標,并開工建設;完成龍苑社區無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工。

                (三)重視服務質量,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設。

                公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建設的重點,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業務工作中。

                首先,加大制水工藝改造,確保供水水質安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全。

                其二,以人為本,狠抓隊伍建設,提高服務質量。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,從接聽電話、文明用語等服務規范入手,積極組織職工認真學習服務規范和標準,要求各部門嚴格按規范開展工作。

                其三,突出重點,以認真積極的工作態度多形式開展供水服務。除日常工作外還利用“節約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據、政策法規印刷成宣傳冊,發放給群眾。

                其四,抓好廠務公開,自覺接受群眾監督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,并不斷創新工作方法。公司在中國涼都網站上公開了水費收費標準、服務承諾、業務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,自覺接受廣大群眾的監督。在各個營業所收費處設立意見箱,發放調查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權、參與權和監督權。

                (四)狠抓落實確保安全生產。

                公司始終把安全生產工作作為各項工作的第一要務,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產工作目標責任書,完成安全生產手冊、隱患排查制度、安全生產考核制度、安全生產管理制度等的初稿,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發生。

                今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產生活造成很大困難。災情發生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節期間的正常用水。

                在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調整成立了防汛抗旱領導小組,汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應急之需。

                (五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。

                一是加強工藝控制,確保出水水質達標排放。隨著排污管網工程的建設完善,現污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數,提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。

                二是加強設備設施管理,保證生產平穩運行。1至8月底,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產正常運行,未因設備故障造成停產。

                三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產取得了突破性的進展,為污水處理持續、穩定達標排放打下了良好的基礎。

                (一)加強對黨員干部的教育,提高廉潔從業意識。

                公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業領導干部廉潔從業若干規定》等黨風廉政建設方面的法規和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設知識和法律法規等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。

                (二)認真落實黨風廉政建設責任制。

                按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設責任制。

                (三)認真開展“作風建設年”活動。

                在公司各營業網點設立首問服務窗口,推行首問負責制、限時辦結制,依法辦事,誠信經營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量。

                (四)認真執行黨的民主集中制原則。

                堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監督。繼續開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預防腐敗發生。

                1、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現在的經營狀況難以償還,債務負擔沉重。

                2、近年來城市發展迅速,公司建設任務重,建設資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續借貸難度大。

                3、現行的市中心城區水價是8月市物價局下文執行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業的`正常生產經營,更無法促進良性發展。

                1、進一步完善制度,加強管理,強化服務意識,提高服務水平,切實做好供水生產和服務工作,保障廣大用戶正常用水。

                2、繼續按照上級的要求,扎實開展行風建設,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”為契機,把各項業務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優質服務意識,促進公司各項工作的高效開展。

                3、做好市中心城區供水管網二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設。完成好紅橋新區供水管道安裝。協調實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務。

                4、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質。

                請大家對我們進行監督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優質的服務!

                供熱企業領導班子工作的述職報告

                時光荏苒,轉眼間20xx年就要過去了,回顧一年來的工作感受很多,成果頗豐。其中包含了公司各級領導的教育、培養、幫助和關心,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,我始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作,從管網工程建設到供熱運行管理,無論什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務??梢哉f20xx年對尹家溝煤礦和藍煜熱力公司以及我個人來說都是極不平凡的一年,是推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵之年?,F對過去一年的工作總結如下:

                目前已完成完成溝槽開挖34km,焊接各種規格的主、枝干管70km,安裝閥門、補償器200余個,強度試驗70km,焊口探傷、保溫1萬余個,回填土方120萬m,恢復路面5.2萬m,恢復草坪磚1萬m,砌筑75個井室,其中閥門井60個,補償器井15個。完成二網建設65km,新建換熱站5座,舊鍋爐改造為換熱站16座,成功實現與祥煜熱力公司8座換熱站對接,供熱面積達到152萬m。

                陽城縣縣城集中供熱項目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好,把好事辦實,使群眾真正2232達到溫暖,供熱管道施工質量的好壞就顯得優為重要。在質量控制方面我主要從兩個大的方面入手,其一就是原材料質量的控制;其二就是施工工藝水平的質量控制。

                (一)、原材料是供熱管道質量控制的基礎。

                首先,在工程開工前確定材料供應單位,應當選擇生產選擇生產能力強,制作工藝水平先進,產品質量合格的企業作為我們招標材料供應合作伙伴,要求雙方共同承擔供熱管道施工質量的責任;通過公開招標確定材料供應廠家;其次,對于進入現場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴格按照標準進行檢查。比如,對于管材。我們要求現場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內、外壁銹蝕情況,鋼管的材質和壁厚偏差應符合國家現行鋼管制造技術標準(gb/t9711—2011),且具有制造廠的產品證書,證書中所缺項目應作補充檢驗;對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明,經檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質量也就做好了供熱管道工程質量控制的第一關。

                (二)、施工過程質量控制。

                1、測量放線的質量控制:要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后,要進行復測,其誤差符合要求后才能允許進行下道工序施工,施工中如遇到建筑物須避讓時,要求監理單位和設計單位共同協商,在適當的位臵增設彎頭,必要時以防集氣,在高點加裝放氣閥,低點設臵泄水閥。同時,要嚴格按照設計圖紙控制管道的高程,每道工序如驗槽、填基礎砂墊層、安裝管道等都必須進行高程的控制測量,確保施工質量。

                2、溝槽開挖的質量控制。

                在溝槽開挖前,要根據現場土壤類別、土質情況確定適當的放坡坡度。確定合理的開槽斷面和槽底寬度,在確定開挖斷面時,要考慮工程安全和質量,做到開槽斷面合理。另外,今年入夏以來雨水較往年偏多,在施工時,為防止槽底泡水,在溝槽四周疊筑閉合的土埂,有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井,用水泵進行抽水,溝槽見底后應隨機進行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進行測量檢驗,防止超挖。

                3、砂層回填的質量控制。

                槽底砂墊層的質量控制,首先要控制砂的質量,砂料應干濕度適中,粒徑均勻,不含淤泥結塊,其次,嚴格控制砂墊層回填的厚度和高程,在回填前要復核槽底的密實度和槽底標高,當確認無誤后,方可允許回填。砂墊層應該回填夯實。

                管道胸腔砂層的質量控制,胸腔回填時,要兩側同時回填,以防止管道中心線偏移,回填要求分層夯實,人工夯實每層200至250毫米,機械夯實每層250至300毫米,回填密實度要符合設計規定。

                4、砂層以上回填土的質量控制。

                嚴格控制回填土土質?;靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,填土含水量以接近最佳含水量為宜。還土前,應對所還土壤進行輕型標準擊實試驗,測出其最佳含水量和最大干密度?;靥顣r槽內應無積水,不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

                5、熱力管道及附件安裝過程中的質量控制。

                在下管前應對砂墊層的壓實度及高程進行復檢,當符合設計要求后,方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內,穩起穩放,嚴禁將保溫管直接推入溝內,接口時,管口要找正,保持同心。在直管段設臵補償器的最大距離和補償器彎頭的彎曲半徑應符合設計要求,在靠近補償器的兩端,至少應各設有一個導向支座,當安裝時的環境溫度低于補償零點時,應對補償器進行預拉伸,拉伸的具體數值應符合設計文件的規定,在安裝波形補償器或填料式補償器時,其內套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應迎介質流向安裝,當垂直安裝時應臵于上部,補償器在安裝時要與管道的坡度相一致,波形補償器或填料式補償器前50米范圍內管道軸線應與補償器軸線相吻合,不得有偏斜,補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后,應將緊固件松開,保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時,法蘭面要與管道軸線垂直,緊固螺絲時應對稱施緊,以防壓力不平,影響安裝質量,對于蝶閥安裝,為防止閥門底部積存雜物影響關閉嚴密性,要求閥桿應傾斜安裝,傾角應避開死區,左右不小于30度。

                6、管道焊接質量。

                陽城縣城市集中供熱工程管道材質采用q235b螺旋焊管,根據工程實際情況,焊接采用手工氬焊弧打底,電弧焊照面,焊條采用e4315,單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進行現場考試,合格后持證上崗。為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管,須用苫布或膠皮覆蓋工作點兩側各500毫米的保溫管,安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態,做好防水保護,嚴禁保溫層受潮。施工間斷時,管口應用堵板封閉,雨季用的堵板尚應具有防止泥漿進入管腔的功能,管道穿過墻壁處,應安裝套管。

                7、功能性試驗的質量控制。

                供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質量好壞的最關鍵步驟。首先應明確供熱管道功能性試驗應有業主、施工單位、監理單位、以及有關部門聯合進行,試驗合格才能進行回填土。試驗前應在試驗管段高端裝好放氣閥,低端裝好排水閥,安裝好壓力表,檢查沿線焊縫外觀質量。

                改制企業領導班子的述職報告

                ××于20**年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業為目標,以振興××××××*糧食經濟為己任,工作中認真執行糧改政策,與時俱進,開拓創新,使改制后的××××公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經濟的發展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:

                一、搞好領導班子團結,加強領導之間的合作。

                在新的經濟形式下,團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力。

                的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作,有力的發揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

                二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

                依據省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的`布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發點,著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20**年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

                三、不斷壯大企業規模,打造××××××*糧食購銷龍頭企業。

                自××××公司組建成立后,規范的現代企業新機制,使企業各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發展才是硬道理,千方百計壯大企業實力,增強企業發展后勁,擴大企業規模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。

                在這樣的思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資萬元,新建高大平房倉12棟,現在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區最大的糧食購銷企業。

                四、圍繞基礎工作做文章加強各級儲糧管理?br倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創新,從倉儲人員的培養,到業務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

                優越的儲糧條件,為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。

                五、努力提高企業經濟效益,最大限度為員工謀福利。

                自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業經濟增長力,使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業發展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現,使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一,有力的促進了企業發展。

                六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

                “美化環境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業的發展。

                在員工素質提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節日,我們都會安排開展各種各樣的文藝、文體活動。特別是文藝演出,我們鼓勵員工自己編節目,自己演節目,通過這種自編自演的形式,不但提高了職工覺悟和素質,而且使企業精神文明與物質文明得到了同步發展,受到了新鄉和我市領導的一致好評,取得了很好的效果。

                自改制以來,在各級領導的正確領導和大力支持下,××××公司在各個方面都得到快速的發展。當前,我們按照中央政策正在緊張進行今年的托市收購工作,我們申請了農發行貸款1億元,預計收購6000萬公斤托市小麥,這又將為我們公司帶來可觀的社會效益和經濟效益?;仡欉^去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍。在以后的工作,我們一定認真踐行三個代表重要思想,工作中再接再厲,負重拼博,一心一意搞建設,一心一意謀發展,為××××××*糧食經濟的發展,做出最大的貢獻。

                領導班子述職報告

                一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下,牢固樹立科學發展觀,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并積極落實科學發展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨保持高度一致。

                勤奮學習,與時俱進,始終保持高度的責任感和強烈的事業心,努力鉆研業務,認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領導的指導幫助,在綜合科全體同志的幫助支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高?,F將一年來的工作情況報告如下,請同志們批評指正:

                一、堅持學習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質。

                加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習,一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,認真學習黨的xx大,學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神,每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

                在學習中本人也經常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養,自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中,轉化為努力工作的動力。到中心工作后,工作職責和內容發生變化,知識結構和能力要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業務能力和政策水平。

                為此本人平時注重加強業務知識、政策法規等知識的學習,堅持利用業余時間自學,以增加自己的知識儲備,根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續教育,認真學習,不斷更新專業知識。

                通過學習,提高自身的理論水平,并做到理論聯系實際,自覺將所學知識指導實踐,改進工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,能在調查研究的基礎上,提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累,使自己的業務工作能力、組織協調能力有了明顯的提高。

                二、認真履職、開拓進取,為做好中心的工作盡心盡力。

                (一)自覺履行崗位職責,組織和調動本科室同志做好日常工作??剖衣毠ぶg能默契配合,團結協作,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,實時引導,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

                (二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實,先后建立了財務內控制度,明確財務人員的職責權限,使財務管理規范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規范人事檔案管理;建立ab角制,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,規范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規范言行,從自身做起。

                (三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任,狠抓各項安全管理措施的落實,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理,加強固定資產日常管理,及時反映固定資產增減變化。

                年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點,保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作,避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目,協調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題,協助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務。

                (四)加強財務管理,夯實內業基礎。能按照上級的要求,認真執行電算化管理辦法,嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作,使財務管理規范化。不私設小金庫。

                加強對資金的管理,嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報,及時交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強預算的日常管理,把好行政經費與專項經費開支審核關,嚴格控制行政經費支出,確保預算資金??顚S?,充分發揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算,確保會計信息真實、可靠。

                (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協助單位領導舉辦全省交通系統新聞寫作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業技術人的繼續教育工作,著力培養和提高人員素質。

                (六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調研,對大家不理解的問題,能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規,抓好工作落實。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協調好科室內外的工作關系。

                (七)結合日常工作,做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發放等,均能嚴格按照有關規定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

                三、廉潔從業、遵章守紀,保持良好的道德修養。

                本人能嚴格遵守各項規章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規定,認真學習《中國中國共產黨黨內監督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己,自覺起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定,自覺接受職工群眾的監督。

                同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。

                四、正視不足、勤勉改進,明確今后努力方向。

                回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,離不開科室同志的精誠團結和密切協作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在許多不足:

                一是理論學習的系統性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務實,開拓創新。

                今后本人將理清思路,總結經驗、查找差距、揚長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領導的帶領下與同志們一起,完成上級下達的各項任務。

                領導班子述職報告

                20xx年,市政務服務中心(市政務公開辦、以下簡稱“中心”)在市委、市政府的堅強領導下,在省政務服務中心的有力指導、支持下,各項工作全面推進,重點工作任務全面完成。遵照市委要求,現將中心20xx重點工作書面述職如下:

                (一)承擔省政府目標任務完成情況。

                中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務,省政務公開辦至今沒有明確考核結果。

                (二)行政審批服務效率取得新提高。

                20xx年,中心組織各窗口開展新一輪環節改革和流程再造工作。一是精簡辦事環節,規范審批服務流程。取消沒有法律法規依據的初審、專家論證、檢驗檢疫、現場勘察、評估認證等環節332個,精簡審批環節253個,20xx年,中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料,降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核,共取消申報材料274個,目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限,243個項目壓縮了承諾時限,占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目,按照流程優化、環節精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率,全年中心窗口累計辦件19。9萬件,即辦項目占比再提高4。4%,現場辦結率達82。9%;承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天,平均辦結時限為2。85個工作日,提前辦結率達90%以上,為市某公司建設項目實施的聯合審批事例被省經信委等四部門評為“聯合審批優秀案例”。全年收到錦旗75面,表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心,保持了往年獲得的好位次。

                (三)行政審批服務標準化獲得新殊榮。

                中心組織全體窗口工作人員,編制完成了包括服務基礎標準(40項)、服務保障標準(122項)、服務提供標準(786項)、服務評價與改進標準(22項)四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估,綜合評分96。5分,在我省通過評估的三個中心(另兩家為:合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心)中得分最高。國家標準委印發了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等33個國家級服務業標準化試點考核評估合格的通知》(國標委服務[20xx]95號)正式公布,這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮,省政務服務中心專門發文推廣我市行政審批標準化工作經驗。此外,中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

                (四)政府信息公開工作取得新進展。

                市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發當前政府信息公開重點工作安排的通知》(國辦發〔20xx〕73號)和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發布平臺,新版政府信息公開網專門設置重點領域信息公開專題,信息公開清晰明了,九大重點領域信息公開責任明確,市公開辦按月通報,專題內容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構的好評。截至去年底,政府信息公開網全年發布信息21。6萬條,重點領域信息發布量首次實現了占比過半,達到52%。二是積極推進城鄉規劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開,及時在網站和相關新聞媒體上發布相關信息,凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣,已全面落實“三公”經費公開。四是扎實做好基層鄉鎮信息公開工作。對涉農資金安排,以村組為單位張榜公示,加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序,去年全市網絡受理依申請公開85件,比上年減少115件。

                一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比,我市行政審批服務效率仍有提升空間,如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結時限僅2。82個工作日,我市為2。85個工作日,相比之下仍有差距。

                二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續兩年受到省表彰,但位次居中,與處于前列的兄弟市相比差距明顯;新建設的政府信息公開網雖然已投入試運行,但仍有不少欄目信息空缺或不完整,網站運行還不穩定。

                三、20xx年主要工作安排。

                (一)政務服務工作方面。

                一是繼續做好行政審批事項的清理精簡工作,承接落實好上級下放審批項目;二是提升基本建設聯合審批平臺的服務功能,繼續完善工業項目基建聯合審批流程。三是從制度建設入手,全面推進中介機構管理工作,積極引進關聯行政審批的中介機構進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果,用標準引領審批服務水平的全面提升;加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。

                (二)政務公開工作方面。

                一是依托新版政府信息公開網,突出做好重點領域政府信息公開工作,抓好日常運行、欄目更新、信息規范,打造政府信息公開的第一平臺,推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導,提高政務公開、政府信息公開工作的針對性,依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規辦理依申請公開政府信息工作,正確、及時發揮依申請公開的服務作用。

                領導班子述職報告

                一、自己的工作:

                1、課堂教學:

                07/08學年度帶高一兩個班共六節課,教學工作盡職盡責,做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。

                2、自我提高:

                任何工作要一步步地“做”出來,這是“務實”,沒有方向地干,要么是效果不好,要么就干了錯事。為此需要“務虛”,需要學習。

                這一年里我做到了四個必讀:每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

                除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區化學教學教研會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,得益匪淺。

                本學年聽評課59節,聽教師說課12節,撰寫教學反思8篇,教育教學隨筆40余篇,書寫讀書筆記四本,政治學習筆記1萬余字,學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質、學校管理水平、教學業務能力都有了一定的提高。

                3、率先垂范:

                要求教師做到的自己首先要做到,要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為紋川地震災區和貧困生捐款共計3800元?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發現問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉一轉,校園秩序正常后,7:20以后離校。

                4、廉潔自律:

                捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經過校長辦公會集體討論,然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。

                二、學校主要工作:

                回顧這一年,我的總結是:堅持了四項傳統;干成了四項工作;出現了三種轉變:

                1、四種傳統:

                一個學校要發展,這個學校必須是在原有積淀的基礎上發展,需要對學校的傳統優勢進一步強化。我們有很好的傳統,要發揚:

                一是領導要在教學第一線,要適當帶課,如果主要領導一直在群眾中間,決策失誤的概率就小,處身群眾中間,就主動將自己置身于群眾的監督之中,不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年,我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧,對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。

                二是堅持“關注課堂”:教學工作是學校一切工作的中心工作,培養目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作,特別是課堂教學工作去實現的。在大家的共同努力下,學校教學工作出現了喜人的變化,取得了較好的成績。應該看到,我們學校的課堂教學得到了專家的認同,從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”,再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定,是我們在正確理念下“關注課堂”的結果,專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為:教師課堂教學水平的提升,是學生減負的重要保證,以教師的辛勤勞動(教師增負)去獲得學生的高效發展(學生減負),多次實踐從而達到教師的駕輕就熟(教師減負)是可以做得到的,關鍵在于教師要先增加負擔,即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

                三是堅持“公開”、“公平”、“公正”:學校是一個小社會,對教師對學生是否公平、公正,關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的心態,關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,采用2周一次教職工會上的通氣、網上公示等形式,讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內耗。學校實行校長辦公會議提出方案,年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論,然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法,越來越顯現出它的好處,避免了校長負責制出現的“校長說了算”的弊端。

                四是堅持“德育為首”:我們歷來認為學生德育是學生發展過程中的基礎,也是檢驗學生質量的十分重要的依據。什么是素質教育?學生德育搞好了,做人沒有問題了,素質教育就成功了一大半,學生文化質量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養成,抓學生學習習慣、生活習慣的教育,通過導師制,對學生進行指導和教育,應該說,取得了一定的效果,學校絕大多數學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

                2、四項工作:

                一是教學質量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質量得到了較大幅度的提升,總均分在太原市220所初級中學中排名第九名,成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質量優秀學?!狈Q號,獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質量穩步提高,二本達線人數28人,創歷史新高。

                二是高一實施了新課程改革,教師和學生一起探究發現,共同快樂成長,明確了課堂不是教師表演的地方,而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月,組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。

                三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年,邀請太原市教科研中心的專家,對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課,對我校教師的總體評價較高,如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,對英語老師的評價是“她們的專業素養很高,是我近幾年聽課最好的老師”,對數學老師的評價是“工作很認真,新課程改革的理念和意識強”。

                四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套,改善了辦學條件。

                3、三種轉變:

                一是基本上實現了學校工作、特別是教學工作向“以學生發展為本”的轉變。長期以來,學校是以教師為主的,課堂是以教師為主的,是以書本為主的。近幾年,特別是今年高一進行新課程改革以來,我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫,“以學生發展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

                二是實現了學?!叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度,重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕,校長為其寫生日賀卡,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,校長親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,副校長主持,校長致賀詞。教師生病住院,校長率領領導班子成員帶上慰問品,去醫院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。從數量上和質量上保持教師隊伍的穩定和動態平衡。

                三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干,又要發揮輿論宣傳的力量,把學校所干的工作和成績通過網絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳,促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。

                三、存在問題:

                1、學校沒有一個穩定的教書育人的環境,隨意性太強。今天只能招三個班,明天允許招兩個班;今天歸社會,明天撤高中;今天可以招收外面的學生,明天開始清理非中北大學子弟;今天從全國招聘教師,明天一個教師也不允許調進。搞得人無所適從,一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校,似乎有自由市場的感覺。

                2、成績搞不上去,施加壓力,我們能夠理解;成績上去了,施加的壓力更大了,而且要從體制上改革,讓老師去后勤,要下崗。搞得人心惶惶,教師沒有成就感,更談不上幸福感,教師隊伍不夠穩定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。

                3、教學樓已成危樓,已向中北大學打了報告,請校領導高度重視。

                4、附中內部的一些制度,還有待于進一步討論修改完善。

                老師們,回首往事,我感到我在附中活得很充實,在工作上我雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。我無愧于附中,無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年,但是我對附中是有感情的,我對全體教職工和學生是有感情的,甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

                最后,我希望大家處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩定、團結和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。

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                領導班子述職報告

                xx年,學校領導班子在省委、省政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持走以提高質量為核心的內涵式發展道路,各項事業不斷進步,呈現出良好發展的局面。

                按照中央和省委的工作部署,我校黨的群眾路線教育實踐活動于xx年7月1日正式啟動,突出“為民務實清廉”主題,落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,堅持領導干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起,增強主動性和自覺性,聚焦“四風”問題,做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環節,采取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網絡平臺互動學、主題研討交流學、典型事跡案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式,著重加強對黨員干部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育,全面提高了黨員干部的思想認識,黨員干部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等方式廣泛征求意見建議,征求意見人次達1萬人次以上,共征求意見建議1450個,梳理歸納后共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環節,學校領導班子共查找出“四風”問題18項,班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質量的專題民主生活會,班子成員勇于拿起批評與自我批評的武器,敢于動真碰硬,得到了省委督導組的高度評價。各分黨委(黨總支)、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環節,學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題,扎實推進各項整改任務的落實。如:重新修訂了公務用車管理辦法,校領導公務用車由專車改為統一派車;對超標準辦公用房進行了全面調整,領導班子成員以身作則,騰退原有三分之二的房間面積,機關各部門、各學院調整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學科研;嚴格控制公務接待費支出,公務接待費用比上一年節省xx年來江北校區供暖不熱的問題;取消了校領導自助午餐單間,學校領導班子成員統一到職工餐廳就餐等。

                通過開展教育實踐活動,學校領導班子貫徹執行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強,樹立了為民、務實、清廉的良好形象,工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。

                全面深化教育教學改革,人才培養質量穩步提升。大力提高人才培養質量、走內涵式發展道路,在全校師生中形成廣泛共識,全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成,教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進,完成了新的本科人才培養方案修訂工作,并在xx級本科專業試行,收到了良好效果;啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協作的“g—u—s教師教育聯盟”和“教師教育實習示范基地”建設項目,與全省各市縣教育行局洽談合作事宜,共簽訂協議79份,新建基地300余個;深化研究生培養模式改革,研究生培養質量明顯提高;近三年來,累計投入5000萬元用于教學儀器設備的更新和升級,教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養計劃示范項目”,是全國首批101所高校之一,且為東北地區的唯一高校;獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業綜合改革試點項目;獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課,獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創新創業計劃項目”xx年我校獲各類科研立項371項,獲資助經費總額2240.73萬元,其中獲國家社科基金項目22項,占全省獲批立項總數的15以上,在省內高校中名列前茅;獲國家自然科學基金項目13項,我校教師參與了國家(863)高技術研究發展計劃項目和國家科技重大專項課題的研究,獲資助經費905。33萬元,實現了我校高新技術領域研發的歷史性突破。

                積極推進“2611”工程,人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中,我校有2名教師成功入選,新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人,2名教師順利通過“龍江學者”續聘考核,新增國務院政府特殊津貼專家3人,5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號,1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來,共派出65名教師赴國(境)外知名大學訪學,公開招聘63名博士研究生,師資隊伍學歷層次穩步提升,知識結構不斷優化。

                充分發揮高??萍既瞬艃瀯?,服務地方經濟社會能力不斷增強。與呼蘭區合作創辦的哈師大附中利民校區順利招生,同時與順邁集團簽署了合辦順邁小學的協定;在綏化等多地區建設了基礎教育改革示范區,通過開展形式多樣的教研活動,推動當地基礎教育發展;充分發揮高師院校優勢,開展各類師資培訓,構建職前職后一體化教師教育培訓體系,先后組織各類師資培訓79期(次),累計培訓高校輔導員、骨干教師、專業課教師共計13400余人次;圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子項目的培訓工作;推進教師科研成果轉化,開展了新材料、生態環境等實用技術研發,先后在阿城區、呼蘭區等地建設了多個成果轉化基地,2項科研成果實現推廣落地,3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣,10余項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業聯盟。積極投身文化大省建設,黑龍江現代文化藝術產業園區一期工程順利完工,黑龍江出版集團、東北網等大型企業和60余家中小企業已決定進駐園區。國際合作與交流工作進一步加強,新簽國際合作項目13個,倫敦中醫孔子學院第五次連續榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算納米科學與新能源材料國際研討會等10余個國際、國內高層次學術會議。

                領導班子述職報告

                2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務,以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導,認真貫徹落實**總局“11463”總體發展戰略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發展思路,加強領導班子和干部人才隊伍建設,推進黨建工作與經濟建設共同發展,團結帶領全院職工,抓住機遇、應對挑戰,積極推進各項工作開展,保持了單位的健康穩定持續發展。

                一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

                2020年,是“十三五”規劃的收官之年,受疫情影響,全球經濟呈持續下滑態勢,面對不利局面,我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經濟建設平穩有序。

                習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現中華民族偉大復興而奮斗的行動指南,學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發展經濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式,傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經委員會第八次會議、企業家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內容組織學習。通過不斷的學習,廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實質,逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

                疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神,春節剛剛結束,院領導班子迅速召開緊急會議,成立疫情防控工作領導小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復工復產,院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資,為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復工復產。

                高質量發展顯有成效。我國經濟發展趨勢已有高速發展轉向高質量發展階段,為尋求高質量發展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司,全年共簽訂合同90個,合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元?;又ёo設計與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項目周期短、利潤率高等優勢,因技術含量相對較高,在同行業內有著較強的競爭優勢,是現階段我公司實現高質量發展的重要手段和主要途徑。

                “十四五”規劃已有雛形。根據黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規劃指導意見,我公司多次召開會議,廣泛征求干部職工意見,經過規劃部門的歸納總結,我公司的“十四五”規劃已初步起草完成,主要在體制機制、發展思路、思想觀念、業務板塊、經營模式、人才培養機制等方面做出了五年規劃,下一步將持續完善后印發執行。

                二、執行**總局黨委決策部署情況。

                將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署,全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次,撰寫心得體會45篇。

                年初,根據總局黨委的理論中心組學習要點,結合我公司實際,制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論,會后理解運用”的原則,以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次,其中集中學習研討6次。

                2019年,根據黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經按時間要求整改完成,對于整改周期長或需要持續整改的,對照檢視問題臺賬和整改方案,今年做了持續整改,進一步提升管理能力和管理質量。

                三、加強政治思想建設、推動企業改革發展情況。

                堅持黨建工作與業務工作同部署、同落實。根據總局黨委黨建工作會議精神要求,我公司召開黨建工作會議,不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查,切實做到黨建工作有人抓,有抓手,有規章,確保黨建工作各項任務落到實處,有效推進企業改革發展。

                通過建立黨建工作責任制,實行黨員領導干部“一崗雙責”,明確黨委委員的職責分工和任務要求,黨委書記主要負責,黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實,發揮領導班子模范帶頭作用。

                我公司按照總局黨委及地方上級黨委發展黨員有關要求,按程序發展黨員。本年度共2名預備黨員轉正,發展預備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養,其中有野外一線技術人員,也有機關部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設的可持續性。在黨員發展和培養過程中,要求積極分子和發展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活,提升新發展黨員的政治思想和理論水平。

                在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發揮領導班子的整體效應。

                2020年,我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐,結合單位實際情況對產業布局和組織架構進行調整。

                四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

                自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作,經上級有關部門批準,自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后,單位形象、辦公環境、職工幸福指數均得到較大提升。

                2019年,我公司將基坑支護設計作為新的業務領域發展,但因技術力量薄弱,人才缺乏,導致經營規模受限。經過與高校簽訂產學研合作協議、特殊人才引進、培養技術骨干,目前已經組建一支7人的基坑支護設計技術團隊,人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴大業務覆蓋范圍,還能學習各地的先進經驗和方法,對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經營收入占比已由2019年的12.5%增長至現在的30%,同地區同行業處于領先地位。

                根據總局關于科技創新工作的有關要求,結合我公司業務工作實際,經技術人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測水質礦物質含量的收集管》《一種用于水文地質的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識產權局審批。

                五、加強作風建設和廉潔自律情況。

                2020年,院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強作風建設和廉潔自律,為我公司經濟建設提供了政治和紀律保證。

                年初,我公司制定并印發了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》,召開黨風廉政建設工作會議,指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

                在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上,黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書,做到層層傳遞壓力,層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

                堅持預防為主的方針,利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”,開展各種形式的黨章黨紀黨規宣傳教育,加強對黨員干部的黨風廉政教育,強化領導干部責任意識,提高黨員干部的拒腐防變能力。

                強化責任意識,加強廉政教育和管理過程監督,防范廉政風險;

                積極參與院“三重一大”事項決策研究,為單位提供決策政策依據,規范決策程序行為,防范決策廉政風險。

                根據總局要求,建立單位廉潔檔案,對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執行情況的資料進行了整理和歸集。

                加強重要節日期間中央八項規定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監督。在重要節日之前,通過印發通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報典型案例,開展警示教育,持續保持高壓態勢。

                六、干部選拔任用情況。

                我公司堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權,按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領導,接受群眾的監督。在選人用人過程中,嚴格落實黨委選人用人主體責任,黨委書記為第一責任人,組織人事部門作為具體執行者,負直接責任。

                根據總局干部管理辦法,結合我公司工作實際和公司化運作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》?!豆芾磙k法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內容進行規定,確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

                院黨委高度重視對干部的監督管理,在完善制度的基礎上,不斷強化選人用人工作的監督機制,確保對干部的監督管理到位,堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風,真正營造風清氣正的選人用人環境。

                對干部選拔任用工作全過程進行監督管理。干部任前進行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱,暢通監督渠道,切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。

                加強對干部的日常監督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案,及時組織中層干部填報個人有關事項報告,并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規定,嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內容,對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

                制定完善干部考核制度。根據**制定的《經營者業績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》,結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案,每名中層干部年初要簽訂《經營目標責任書》、《安生生產責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評,重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內容,嚴格干部考核管理,注重干部考核結果的運用,充分調動中層干部干事創業的熱情。

                七、存在的不足和改進措施。

                總結一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠;

                二是班子成員的工作思路還不夠寬,經濟建設未能取得突破性進展;

                三是創新工作方式方法還有待提高;

                四是監督管理力度還不夠。

                針對以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個方面進行改進。

                認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神,深刻領會精神實質和內涵,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威和集中統一領導。

                進一步增強學習的自覺性和系統性,完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度,認真學習理論知識,提高綜合素質,促使全體黨員干部在各項工作中充分發揮先鋒模范帶頭作用,為單位經濟建設提供強有力的政治保障。

                以加強學習黨紀、黨規和黨內各項規章制度為抓手,加強和改進作風建設,夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態度,在日常工作中嚴格落實紀委的監督責任,做到既要監督干部又要保護干部。

                《中國共產黨黨章》明確指出,“中國共產黨在領導社會主義事業中,必須堅持以經濟建設為中心,其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經營規模較小,但也是國有企業組成部分,是我黨的執政根基,要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫,在工作方法和經營理念上要主動求變,向同行業、系統內的先進單位學習,借鑒先進的工作方法和經營理念,推進黨建工作與經濟工作“一體兩面”的深度融合,切實把黨的政治優勢轉化為單位的發展優勢、競爭優勢、創新優勢,不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強、做大、做優國有企業。

                領導班子述職報告

                xx年在旗委政府的正確領導下,我認真履行“兩個責任”,團結班子成員,踐行三嚴三實,堅持以改善民生、服務群眾、維護社會穩定為出發點和落腳點,恪盡職守,圓滿完成了年度各項目標任務?,F述職如下:

                作為黨委書記,在政治原則、政治立場、政治觀點上始終能同黨中央、自治區保持高度一致,堅決維護中央權威、執行自治區黨委盟委、旗委決策部署,確保政令暢通。自覺執行民主集中制和維護領導班子團結,踐行三嚴三實,反對“四風”,通過集中學習和自學相結合,全年鎮黨委中心組集中學習7次,班子成員領讀集中學習10次,學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等文件精神,開展“干部講課到基層”活動,以《踐行三嚴三實,推進作風建設》為題為鎮機關及嘎查社區黨員、部分鎮黨代表講了專題黨課。通過清華干部培訓網,認真學習規定的7門課程。通過深入系統地學習,使自己思想認識進一步提高,作風進一步轉變,為民服務的意思進一步提升。

                (一)落實黨建工作“第一責任人”職責。在班子建設中,我把作風建設作為一項重要內容來抓,努力提高班子成員的政治思想素質。建立黨建工作例會制度,加強黨支部建設,定期召開支部黨建工作匯報會,及時分析解決各支部黨建工作中出現的問題。嚴格執行“三重一大”議事規則,一把手“三不直接分管”和末尾發言制以及領導干部請示報告、個人有關事項報告等規章制度,充分調動了班子成員的能動性和積極性。

                (二)一是深化“六抓六樹”活動,加強黨員教育管理。通過“請進來、走出去”方式,組織全鎮領導干部、黨員、社區黨支部班子成員、新任嘎查社區書記、社區專職副書記等參加旗學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神主題培訓81人次,參加自治區、盟黨校以及赴蘭考、重慶黨性理想信念專題培訓4人次,鎮嘎查社區外請授課10次,自主培訓30次,舉辦各類講座24場次。

                二是7月圓滿完成全鎮7個嘎查社區“兩委”換屆選舉工作。選派4名黨支部書記參加全盟街道社區黨組織書記能力提升專題培訓班,提高黨支部書記工作能力。

                三是落實“十個全覆蓋工程”,完成zz活動室建設,蘇社區文化活動室建設中,“胡楊人家”特色旅游餐飲住宿項目基礎設施進一步完。

                四是加強理想信念教育,推進精神文明創建。組織基層黨員、團組織、社區未成年人開展“我的中國夢”專題教育活動,傳播正能量。深化公民道德教育,指導嘎查、社區通過老年紅歌團、健身操隊、陶布秀爾彈唱協會等文化隊伍在重大活動、節日開展形式多樣的宣傳活動,弘揚和踐行社會主義核心價值觀。組織開展各類活動39場文藝演出25次,受眾人數達一萬余人次。

                五是深入實施“北疆基層黨組織固本”工程,鎮黨委與納林高勒派出所成立“警地黨課教學點”,共開展學習活動6次,開展幫扶慰問等活動14次。

                六是通過雙擁共建推動基層黨建,與空軍某部三站深化“三互雙服務”活動細則,建立結對幫扶關系,定期交流經驗,幫扶我鎮9戶困難居民。

                七是完善維穩排查整治工作機制,實行包扶領導負責制,及時消除各種隱患。全年來信來訪9件,結案9件,辦結率達100%。

                (三)堅持廉潔從政,嚴格履行“兩個責任”。

                一是對黨風廉政建設工作親自部署,支持紀委履行監督責任,與班子領導、嘎查村、社區簽訂了《達來呼布鎮黨建及黨風廉政建設目標責任狀》,做到“五親自”。定期組織召開黨委、黨支部書記主任述職述廉會議,促進機關嘎查村、社區干部廉潔勤政。認真落實領導干部個人重大事項報告制度,及時組織填報個人重大事項報告表。

                二是貫徹落實中央“八項”規定、自治區28項配套規定,嚴格執行廉潔從政的各項規定,管好身邊的人。自覺遵守“三公經費”制度,增強拒腐防變能力。認真開展信訪矛盾排查工作,加強政風行風建設。通過明查暗訪,開展專項治理工作14次,鎮內通報批評2人并予以辭退,警示教育談話4人。接到信訪案件38起,按照信訪程序全部辦理完畢,協查案件1起。

                三是我鎮以廉政文化“六進”活動為抓手,、通過“廉政達來呼布”微信平臺、居延大講堂、打造廉政文化墻、通過組織觀看警示教育片、廉政文化基地、社區廉政文化文藝演出等群眾喜聞樂見的形式,加強黨風廉政建設宣傳教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線,組織全體干部職工開展5次黨風廉政教育學習,“微信平臺發送各類信息200余條。

                一是學習上有差距,自己雖然注重了政治和業務學習,但學習的深度和系統性不夠;。

                二是存在少部分黨支部基礎薄弱問題,還需提高破解難題能力;。

                三是在人民群眾關心的熱點和難點問題上解決問題的方法不多,還需進一步改進作風,提高服務質量。

                這些問題需要在今后工作中加以改進,不斷加強黨性黨風黨紀學習,努力提高自身素質和工作能力,深入老百姓家里、到田間地頭、駝群羊圈,與群眾開展面對面交流、心連心溝通,全面掌握生產生活中各種困難和問題,從群眾反映的熱點、難點問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,推進工作落實,進一步解放思想,更新觀念,銳意進取,奮力拼搏,以適應各項工作的新要求。

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