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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                分管財務部門領導述職報告(優秀20篇)

                分管財務部門領導述職報告(優秀20篇)



                述職報告是對自己過去一段時間工作情況的回顧和自我評價,也是對領導提供工作進展的一種形式。在寫述職報告前,可以參考以下范文,了解如何用恰當的語言和結構來準確表達自己的工作經驗和心得。

                財務分管領導述職報告

                大家好!

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

                一、全年完成公司量化指標情況:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

                二、全年所做的主要工作。

                20____年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

                一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

                二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

                五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

                六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

                三、存在的主要問題和不足:

                20____年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

                一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

                四、20____年財務工作的初步設想:

                20____年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                二是要強化總部對資金的'集中調控能力;。

                三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                分管財務部門領導述職報告

                在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

                在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

                三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;

                四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

                通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

                在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

                在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

                在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

                在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

                在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

                一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

                通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

                一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;

                四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

                三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

                七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

                公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

                一是發布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

                二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

                三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

                分管財務述職報告

                我從20xx年xxxx月調入xxx,迄今為止任職半年多時間,主要負責出納工作?,F就任職以來的具體情況述職如下:

                財務工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的責任感和事業心,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發現問題。

                出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

                1、學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

                2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

                3、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

                以上是我一年以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

                這是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

                財務分管領導述職報告

                過去的兩年中,在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監管規定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下:

                省分公司自**年初開始籌建,**年8月份正式開業,在總公司和分公司管理層的領導,山分財務部在籌建期順利完成各項工作。

                (一)籌備期的各項工作。

                籌備期3個月的時間,根據總公司的崗位設置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據人員的情況,形成了由資金、核算、預算組成的財務架構搭建。制度建設根據監管部門及總公司的要求下,起草了9項財務制度和規定。確保了財務工作在開業驗收的順利通過。

                (二)資金管理工作。

                在總公司要求的前提下,配合業務條線各項業務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協議的簽訂。滿足了各業務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業務付款的測試工作。

                (三)會計核算工作。

                完成了省分公司財務帳套建立,對業務系統及財務系統的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎工作的牢固。

                (四)預算管理工作。

                根據總公司的預算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業務推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預算費用進行細分,結合公司的業務預算推進,做好費用支出的規化。配合業務的開拓,加大業務費用投入,確保各渠道業務的順利開展。

                (五)人員管理和培訓工作。

                分公司籌建不久,財務管理工作迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合公司考核,籌建期間就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等,進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。

                (六)其他工作。

                1、按照總公司統一部署,組織分公司各部門編制三年規劃和下年度預算,并根據三年規劃的編制,結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規則,確保各項費用支出的合理性。

                2、建立應收應付臺帳,并制作了應收應付報表,全面清理核對應收應付及過渡性往來科目,嚴格控制應收類科目余額及賬齡。

                3、細化、完善適合分公司的kpi指標體系,初步建立分公司業務評估模型;制作經營月報,每月向分公司管理層及各業務渠道提供財務分析報告及管理建議。

                4、建立轄內新機構設置、驗收、開業及后續業務拓展的財務運營流程,建立新機構財務管控制度與框架,從財務管理上保障新機構的健康發展。出臺三級、四級機構費用管理辦法和三級機構財務管理辦法,確保新機構各項財務管理的合規。

                兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學習還不夠,特別在工作忙的時候,對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產生急躁情緒、領頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

                1、繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結過去因疏忽而造成的不必要開支,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準。

                2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

                3、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識和稅務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

                4、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

                5、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

                6、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

                7、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

                8、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。**年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

                各位領導、同志們,以上是我一年來的述職情況,不足之處,敬請批評指正。謝謝!

                財務分管領導述職報告

                尊敬的領導:

                一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作?,F就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

                我始終堅持政治理論學習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業務能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

                作為一名高校財務工作者,我始終忠誠于教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂于奉獻。

                工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯系預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度。著力推進財務信息化建設。財務處使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上簽批及預約報賬系統,使財務工作更加規范、科學、精準。按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,并及時上報評價結果和報告。

                按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,并聘請xx事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成xx學院內部控制管理手冊。協助處長,積極配合物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發改委整改報告。配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經濟責任審計,及時提交財務資料及聯系相關部門。協助處長做好其他專項工作。做好領導交辦的其他工作。

                堅持政治學習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

                在處理工作關系上,注意擺正自己的'角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發揚xx聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

                回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現在:理論學習不夠深入、系統,運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

                今后努力的方向:繼續加強學習。在堅持政治理論和專業知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

                此致

                敬禮!

                述職人:xx。

                20xx年xx月xx日。

                分管財務述職報告

                尊敬的領導:

                根據上級精神,xxxx中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就20xx年度財務工作述職如下:

                單位預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。

                固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

                收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

                年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

                總之,在20xx年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為學校的建設和發展貢獻我們的力量。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxxx。

                20xx年xx月xx日。

                分管財務領導述職報告

                分管財務的領導工作主要是財務預算,決算的編制問題,財務制度的建立及維護問題,人員調配問題,本站小編為你整理了分管財務領導。

                希望可以幫到您。

                我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

                第一部分的主要工作。

                在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

                一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

                在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

                通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

                二、財務信息化建設取得新突破。

                在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

                在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

                在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

                三、資金、資產管理能力穩步提升。

                在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

                在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

                四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

                一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

                五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

                通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

                六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

                一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

                七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

                公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

                一是發布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

                二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

                三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

                在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話,學習了溫家寶xx大政府。

                工作報告。

                和在中央經濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養,豐富了知識儲備,優化了知識結構。

                大家好!

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

                一、全年完成公司量化指標情況:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

                二、全年所做的主要工作。

                20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

                一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

                二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

                四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

                五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

                六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

                三、存在的主要問題和不足:

                20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

                一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

                四、20xx年財務工作的初步設想:

                20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                二是要強化總部對資金的集中調控能力;。

                三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;。

                四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年。

                個人工作總結。

                報告:

                一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

                1.建立健全各項。

                規章制度。

                奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求對責任、制度修舊補新明確責任、目標并按照缺什么補什么的原則補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下及時組織、制訂、出臺了“”有效地遏制了風險的蔓延。

                2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

                3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

                4.成立了以骨干為主的結算小組;。

                5.積極地組織柜員上崗考試。

                6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

                7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

                二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

                1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

                2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

                三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

                四、明年的工作構想及要點:

                1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

                2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

                3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

                回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年。

                個人工作計劃。

                爭取將各項工作開展得更好。

                。

                分管財務述職報告

                尊敬的領導:

                一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作?,F就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

                我始終堅持政治理論學習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業務能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

                作為一名高校財務工作者,我始終忠誠于教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂于奉獻。

                工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯系預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度。著力推進財務信息化建設。財務處使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上簽批及預約報賬系統,使財務工作更加規范、科學、精準。按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,并及時上報評價結果和報告。

                按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,并聘請xxxx事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成xxxx學院內部控制管理手冊。協助處長,積極配合物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發改委整改報告。配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經濟責任審計,及時提交財務資料及聯系相關部門。協助處長做好其他專項工作。做好領導交辦的其他工作。

                堅持政治學習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

                在處理工作關系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發揚xx聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

                回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現在:理論學習不夠深入、系統,運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

                今后努力的方向:繼續加強學習。在堅持政治理論和專業知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年xx月xx日。

                財務分管領導述職報告

                尊敬的領導:

                財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規范財務管理,合理使用經費,促進了xx小學教育又快又好的發展?,F對財務工作述職如下。

                我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學財務管理和經費開支的基本情況:開支亂,有些手續不夠規范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學全部負債;債務達xx萬元。

                根據存在問題,我修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。重大建設,采購項目,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

                逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規范化的軌道。

                任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現代化邁進了一大步。

                我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規范合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

                此致

                敬禮!

                述職人:xx。

                20xx年x月x日。

                財務分管領導述職報告

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

                20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

                一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

                二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

                五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

                六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

                20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的'工作中加以改進:

                一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

                20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                二是要強化總部對資金的集中調控能力;

                三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                文檔為doc格式。

                。

                分管財務述職報告

                尊敬的領導:

                財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數量有限的經費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規范財務管理,合理使用經費,促進了xx小學教育又快又好的發展?,F對財務工作述職如下。

                我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學財務管理和經費開支的基本情況:開支亂,有些手續不夠規范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學全部負債;債務達xx萬元。

                根據存在問題,我修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節約財務、廉政財務。重大建設,采購項目,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

                逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間,由于我堅決地執行了上級有關財務管理規定,嚴肅了財經紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規范化的軌道。

                任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現代化邁進了一大步。

                我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規范合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                20xx年x月x日。

                分管財務述職報告

                20xx年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司供應優質服務的同時,細致組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部限制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

                財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,細致履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金支配的支配,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,細致執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

                在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均依據新企業會計制度的規定,并針對平常會計核算和報表編制中發覺的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和支配,費用的具體開支狀況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協作固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,依據《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

                依據xx集團司企字[xx]117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關于下達xx分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營支配的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了xx年財務支配和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格限制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行狀況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

                上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面剛好與客戶對賬,加強銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據集團公司經營方針與支配,合理地支配融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對利率更低的`農村信用聯社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

                財務部依據公司差旅費的實際執行狀況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評方法》,對各母子公司的會計報表從報送時間剛好性、數據精確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

                平常財務部通過開展每周一次的溝通會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按確定的會計規則、程序有效地運行和限制。

                為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員依據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的溝通、合作與團結。

                為了規范財務行為,協作各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務自查活動,對審計和自查中發覺的問題剛好地進行了整改,事后進行了溝通,提高了會計人員的職業技能。

                下半年,為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,須要在以下幾個方面接著做好工作:

                1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,剛好提出為實現本集團公司生產經營支配的財務限制可行性措施或建議。

                協作xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的限制、執行力度,不能超支的絕不超支。

                2、為更好地加強資金管理,統一調配,依據xx集團總部結算中心的工作支配支配,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

                3、接著制定和完善各項財務管理制度和內部限制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。

                4、xx集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要主動協作做好這方面的工作。

                5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,剛好反映,以求得到剛好解決。

                并留意與xx集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

                6、加強會計人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業學問、技能和職業推斷實力。

                分管財務年終述職報告

                隨著社會一步步向前發展,報告與我們愈發關系密切,報告成為了一種新興產業。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的分管財務年終述職報告范文,歡迎大家分享。

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

                一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

                三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

                四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

                五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

                20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

                一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

                二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

                四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

                五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

                六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

                20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

                一是部門之間相互溝通的還不夠;

                二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

                三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

                四是我本人工作作風還有待改進。

                20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                二是要強化總部對資金的集中調控能力;

                三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

                四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最后,還想說兩點:

                二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                分管財務工作述職報告

                尊敬的領導:

                您好!

                時間如流水,轉眼間xx已經過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

                面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標?,F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

                財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年xx月份,今年xx月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年xx月份,安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

                從xx年xx月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司xx屆xx次職代會精神,今年xx月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。xx月份率先對其進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

                今年xx月份,主持制定了《xx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的'杠桿作用。

                從xx年xx月到xx月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

                搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

                從xx年xx月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

                xx月份,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

                在過去一年的任職經歷中,雖說兢兢業業、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。我將在新的一年里,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。

                此致

                敬禮!

                述職人:xxx。

                xx年xx月xx日。

                分管財務述職報告

                為了加強單位的財務管理,提高會計工作水平,進一步規范財務管理制度和內部控制制度,根據市局《開展林業系統財務檢查工作實施方案》的通知精神,我站于20xx年6月15日對本單位進行了財務自查。重點對項目資金的使用、財務收支情況、財務基礎工作情況、財務制度建立及執行情況等進行自查?,F將自查情況匯報如下:

                我站現有工作人員三人,自林業局直管后,積極理順財務關系,設立了事業單位帳戶,指定蔣文明同志為財務人員。從自查情況看我單位都能嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定,認真執行國家規定會計制度,依法設置帳薄,根據實際發生的經濟業務事項,及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄,較好地堅持財務“一支筆”的審批制度和復核制度,按照規定保管會計檔案,并建立完善的內部控制制度和監督制度,無設立小金庫的現象。憑證裝訂整齊,現金日記賬做到日清月結,賬款、帳實相符。截止目前,收入為33570元,主要為森林防火定向捐資,支出為26689.5元,其中辦公費8231.5元,生活費9777元,車費4566元,煙酒副食819元,勞務費330元,電費246元,補植退耕還林苗木款500元,購買醫療保險2220元。

                一是主要表現為收入發票不規范,實為白條收費。

                二財務管理水平有待提高,要建立完善的財務制度,并在執行中認真遵守。

                1、加強學習,提高認識。加大對財務人員教育是的力度,組織全體財務人員進行會計知識的學習,并加大對《會計法》等制度法規的宣傳力度,強調會計核算的重要性,認真落實到平常的執行中。另一方面打擊違反會計行為,維護會計法律法規的“剛性”約束。

                2、做好財務基礎工作,提高財會人員的責任感。要不斷加強理論知識學習,從各方面提高財會人員的自身素質,增強責任感。加強各級間的溝通和協調,切實幫助基層解決實際問題。

                3、實行站帳局管。收支票據每月送局財會部門保存,便于財務檔案管理。

                4、發票問題,要求局能夠提供正規收費發票及收費項目,如果林業站無收費權力,應明令禁止,如果林業站無收費權力,應明令禁止,避免基層人員犯錯誤。

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                分管財務年終述職報告

                尊敬的領導:

                我從20__年_月進入計劃財務部,迄今為止任職半年多時間,主要負責出納工作?,F就任職以來的具體狀況述職如下:

                在公司各級領導的正確領導下,本人深入學習理論,不斷改造人生觀和價值觀,團結協作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

                一、思想素質和理論水平方面。一年來,本人能認真學習業務理論知識,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅持理論聯系實際的學習方法,進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中,有較強的法制意識觀念,嚴格依照法律程序做好每件工作。

                二、務必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的職業職責感,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發現問題。

                三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作職責重大,而且有不少學問和技術問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作構成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據的收入,保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務處理等問題,透過實踐,業務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

                經過_個月緊張的工作實踐和總結,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是公司財務管理的一個重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,我認為務必具備以下的基本要求:

                1、學習、了解和掌握相關的政策法規和公司制度,不斷提高自己的理論水平。

                2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本知識,還要具備處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算潛力。

                3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業道德。

                4、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

                5、出納人員務必具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,精業、敬業,要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務。

                以上是我_個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

                我任職_個月來的述職報告,不妥之處,敬請公司領導和同事們批評指正。

                此致

                敬禮!

                述職人:___。

                _年_月_日。

                分管財務述職報告

                為了加強單位的財務管理,提高會計工作水平,進一步規范財務管理制度和內部控制制度,根據市局《開展林業系統財務檢查工作實施方案》的通知精神,我站于20xx年6月15日對本單位進行了財務自查。重點對項目資金的使用、財務收支情況、財務基礎工作情況、財務制度建立及執行情況等進行自查?,F將自查情況匯報如下:

                我站現有工作人員三人,自林業局直管后,積極理順財務關系,設立了事業單位帳戶,指定蔣文明同志為財務人員。從自查情況看我單位都能嚴格按照《會計法》和相關會計準則的規定,認真執行國家規定會計制度,依法設置帳薄,根據實際發生的經濟業務事項,及時、真實、準確的填制憑證登記會計帳薄,較好地堅持財務“一支筆”的審批制度和復核制度,按照規定保管會計檔案,并建立完善的內部控制制度和監督制度,無設立小金庫的現象。憑證裝訂整齊,現金日記賬做到日清月結,賬款、帳實相符。截止目前,收入為33570元,主要為森林防火定向捐資,支出為26689.5元,其中辦公費8231.5元,生活費9777元,車費4566元,煙酒副食819元,勞務費330元,電費246元,補植退耕還林苗木款500元,購買醫療保險2220元。

                一是主要表現為收入發票不規范,實為白條收費。

                二財務管理水平有待提高,要建立完善的財務制度,并在執行中認真遵守。

                1、加強學習,提高認識。加大對財務人員教育是的力度,組織全體財務人員進行會計知識的學習,并加大對《會計法》等制度法規的宣傳力度,強調會計核算的重要性,認真落實到平常的執行中。另一方面打擊違反會計行為,維護會計法律法規的“剛性”約束。

                2、做好財務基礎工作,提高財會人員的責任感。要不斷加強理論知識學習,從各方面提高財會人員的自身素質,增強責任感。加強各級間的溝通和協調,切實幫助基層解決實際問題。

                3、實行站帳局管。收支票據每月送局財會部門保存,便于財務檔案管理。

                4、發票問題,要求局能夠提供正規收費發票及收費項目,如果林業站無收費權力,應明令禁止,如果林業站無收費權力,應明令禁止,避免基層人員犯錯誤。

                分管財務年終述職報告

                我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

                在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

                在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

                通過"嚴格、扎實、細致、周密"的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

                在核算體系改革方面,以"推進財務和資產7.0系統上線"為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

                在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

                在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的.實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

                在資金管理方面,以"降低冗余資金、加強現場稽核"為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

                在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

                一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

                通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

                一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

                公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以"零缺陷"做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

                一是發布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

                二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

                三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

                回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

                一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

                一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業的費用開支的監管力度,而且,社會輿論對央企的監督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,銷售企業將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態;二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規范,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

                二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨著經濟業務的日趨復雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

                三是公司快速發展,財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

                是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了工作思路,即:"以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創"。

                一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

                抓信息:

                重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

                抓核算:

                要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

                抓隊伍:

                重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

                抓發展:

                未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統一"建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

                抓責任:

                要充分履行財務工作"監督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

                創效益:

                首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

                創業績:

                公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

                我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

                我的述職完畢,謝謝大家!

                分管財務述職報告

                過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

                公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務精確剛好,全年未發生一起投訴。

                20xx年,我們主要圍繞以下六個方面綻開財務工作:

                一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:依據規?;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

                二是持續推動預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

                三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部依據公司經營資金須要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營須要。四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們剛好向有關領導供應各種數據,剛好為各項內外經濟活動供應了應有的`支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

                五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

                六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有支配組織財務人員學習相關稅收法律學問,提升把握政策的水平。

                20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

                一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來;三是財務部門未能經常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風還有待改進。

                20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

                二是要強化總部對資金的集中調控實力;

                三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司平安運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

                最終,還想說兩點:一是我工作能順當的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作賜予的幫助和協作;二是希望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

                分管財務副總述職報告

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家好!

                我是公司財務部的xx,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

                對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠認真體會,并聯系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執行,正確體會各項政策的內涵,在本質上發掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。

                加強個人責任心培養,認真履行好自己的會計職能,勇于負責,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的'熱情和責任感完成各項工作任務。

                回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改進;三是開創性的工作開展的不多。針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,苦干、實干,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步。

                述職人:

                20xx年xx月xx日

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