<menuitem id="an1j4"></menuitem> 總結的寫作應該簡明扼要，突出重點，以便能夠吸引讀者的注意。通過對這些優秀公司總結范文的研究和分析，我們可以提升自己的總結能力和表達水平。
20_年_公司在集團公司的正確領導下，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，根據集團公司的總體部署，圍繞年度目標責任書的各項工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項工作，使公司的黨建工作和經濟建設都取得長足的進步。
一、20_年總體工作回顧。
1、我們一如既往的保證了_城市_x設施的正常運行，沒有因為自己的因素造成長時間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風災中，_發生故障，有關人員從上到下緊急動員進行搶修，三小時恢復正常_。10月份_x發生了dn600的__x，立即啟動應急搶修預案，主管領導帶領__的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的_，_時間也在十六小時之內。
x從以上側面反映出我們對公司最基本的職能--保證城市_系統正常運行，確保廣大用戶正常的生產生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認識，而且在日常的運營中一直在大局上保持了較好的狀態。
2、公司的生產經營活動保持較正常的運行，以_為指標的經營水平，在八月份進行全面細致的_普查后，根據不同的用水性質，按_收費，價格調控_意識顯現，_量有一定幅度下降，全年_萬噸，但_處理費這兩塊維持公司可持續發展的收入有較大增長，完成收入_萬元，并一舉扭轉虧損局面實行年度盈利，保持良好的發展態勢。
3、_用戶的發展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業務被縣上、城建所取代，我們充分認識到自身存在的不足，未有長遠發展的戰略眼光和高標準的經營管理理念，現通過不懈的努力，現狀正一步步的扭轉，由被動到主動，環境的改善，縣委政府領導看法轉變，預示著公司未來的發展走向。
4、強化服務意識、公開服務承諾、規范服務行為，積極開展客戶中心標準化服務活動，公司員工的行為規范化、標準化，樹水公仆意識，方便用戶為用戶提供全方位的服務。安全生產常抓不懈，_安裝_設備，并已于6月份投入使用，保證了出廠_安全。完善了_設施巡檢方案，_機泵電器運行臺帳的建立，發現跑冒漏、破損_立即維護，加強_應急處置預案能力，應急搶修材料器材、人員準備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產。
5、_基建掃尾工作已結束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態保障城市供水運行，積極開展節能降耗、技術改造工作，完成了遠程數據監控、_調度監控中心技術平臺的搭建工作，_的遠程調度及各_安保監控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在_運行管理上了一個大臺階，節約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業務素質也在逐步提高，在實踐中發掘和涌現出了一批在不同崗位具備了實際動手能力，認真負責、敢于擔當、兢兢業業的專業技術管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強了在幾個方面同時有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經營管理和新一輪建設打下基礎，使我們看到公司的未來是有希望的。
二、對公司工作存在問題的看法。
集團公司的發展有目共睹，_公司必須搶抓機遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進則退，在這一點上必須保持清醒頭腦，_公司離集團公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經導致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發展的要求形成了很大反差，主要表現如下幾個方面：
1、在政治思想工作、業務理論學習、黨團工青婦、維穩值班、職工文化生活等方面，除沒有發生大的事情外，總體工作沒有發揮應有的作用，該開的會沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實質性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對公司大局缺乏認同感和相互配合積極工作的態度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎，關鍵在領導，這層意思講的時候大家都明白，為什么有些地方就無動于衷未有改變，如果這一環節抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對外服務的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關業務的正常開展和_的回收，肯定成績的同時，也要看到總體工作與公司的發展上有一定的距離，主要表現在管理水平不高，凝聚力不強、主動作為、敢于擔當上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調動起來，希望部門領導和員工都要從自己身上總結和反省。
4、_處郊區、三班倒。廠領導從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業。作為供水系統的咽喉，必須高標準的保持機電設備的完好，易發多發事故的設備該換的要更新，工作的重心要從精細化上下功夫，隨著自動化程度不斷提高，同時也存在一定風險，主要表現在現有人員對自控電氣、儀表、機電一體化基礎知識較低，整體工作水平不能算很高，員工的業務技術素質急待提高，必須加強這方面的憂患意識，努力學習，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規范化，公司也要加強對_工作的支持和關心，確保員工隊伍的思想穩定和安全可靠_。
5、_的薄弱環節也表現在管理人員素質水平低，對合同工、長期臨時工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對事對崗不對人，進一步完善各項制度手續和流程，配好人員管好公司實物資產，在工作的規范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補遺，認真做好開工項目的施工圖及方案，并與有關部門做好協調關系，轉變固步自封的思想觀念，主動作為，開拓市場，把我們過去主動放棄的陣地奪回來，想方設法為公司創收，做公司新的經濟增長點。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎工作有關，也關系到環境衛生、維穩安保、人事福利、安全生產等方面，落實各種政策理論學習，檢查材料整理上報等。20_年工作重心向經營方面轉移的同時，有許多軟硬件設施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對行政辦工作將提出更高的要求，這項工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風險，應當看到行辦領導具備把工作做好的潛質，公司將加以正確的引導和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發生，關于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領導分工。
1、集團公司副總經理、公司黨支部書記_x分管、黨建、共青團、工會、安全生產、_、訪惠聚、_x廠工作。
2、公司經理李_x抓全盤工作，分管行政辦、財務科。
3、公司副經理_x分管安裝隊、客戶服務中心。
4、公司辦公會議應當具有更廣泛的代表性，增加_、_x兩位同志，其他同志不變。
四、20_年工作計劃和意見。
1、要扎扎實實、卓有成效地做好黨支部的工作，以xxx新時代中國特色社會主義思想為統領，以“聚焦總目標、作風再整頓”專項活動為抓手，黨政一把手對公司發展和大局要思想統一、步調一致，率領黨員帶動全體員工完成好集團公司安排的各項工作，按黨建目標管理的各項要求把工作抓上去。
2、20_年為溫宿公司制度建設年，借鑒集團公司的成功經驗，按流程辦事，按制度管人管事，精細化管理，實現動態管理，隨時出現問題，隨時加以解決，犯了規矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時，領導的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
1、是加強學習政治理論。加強理論學習，改進工作方法。，在班組帶領全體職工認真學習理論知識，貫徹執行好黨的路線、方針、政策。杜絕存在形式主義，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強黨性觀念，對黨忠誠。
2、是加強黨性觀念嚴格要求自己。關心職工生活，嚴格以黨的紀律、條規來約束自己，少說多干，廉潔自律，時時處處注意維護同志之間的團結，做到影響團結的話不說，不利于團結的事不做。
3、是加強履責能力。務本求實，改進工作作風。認真履行工作職責堅持身體力行，密切關注危樹的動態變化，以“徒步巡護和添乘檢查相結合”的理念為主線，及時掌握危樹安全動態。
4、嚴格執行危樹處理技術作業規定。今后要把心放在危樹處理現場上，放在危樹處理的各個安全環節上和具體操作過程中。針對人、機、樹、電、線的各種不安全的行為和不安全的狀態進行控制，制定切實可行的作業方案，在危樹處理過程中，嚴格執行危樹處理技術作業規定。
編號：
xxx有限責任公司整改報告。
xxx質量技術監督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對我公司進行食品質量安全監督抽查中，發現我公司印制的香腸、臘肉包裝標識上的qs標志仍為質量安全，出現不合格情況。收到該項檢查報告后，公司領導高度重視，召集了質量技術、車間等相關部門，對不合的原因進行了分析，并制定了相關措施。
經分析認為，出現該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標示，并對其進行銷毀處理，在以后工作經營中以最大努力完善公司內部控制。
xxx有限責任公司。
20xx年1月4日。
二、建安勞保費支出、欠付情況。
-1-。
表注：
1、該表企業必須嚴格按照建安勞保費規定的開支范圍填列開支費用項目，并經會計師事務所審計。
2、表中的“養老保險費、醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費”僅為實際已繳納到社會保險經辦機構相應的費用。
3、表中的“離退休人員退休金”僅為未參加社會基本養老保險的職工仍由企業承擔支付的退休金。
4、表中的“職工醫藥費”僅為未參加社會基本醫療保險的職工仍由企業承擔支付的醫藥費。5、表中的“職工退職金”含企業解除勞動合同職工的經濟補償金。
6、表中的“按規定支付給離休干部的各項經費”須列出詳細的費用項目內容。
7、表中的“職工價格補助費”僅為按國家和地方價格補助的政策，企業所支付的職工價格補助費。
8、表中除所列的項目外，如有其他的勞保費用開支項目，須詳細列出各費用項目名稱。但在“其他的勞保費用”項目中不得列支住房公積金、危險作業意外傷害保險、勞保用品、防暑降溫費、勞保費的稅金、地方教育費附加、防洪保安費等不屬建安勞保費開支范圍的項目。
三、企業人員、生產經營指標簡況。
-2-。
辦機構辦理參保手續的人員。
四、指標解釋。
1、當年收入數：是指企業當年帳上反映實際已收的建安勞保。
-3-。
費數額。
2、累計收入數：是指企業自至底帳上反映實際累計已收的`建安勞保費數額。
3、當年支出數：是指企業按照建安勞保費支出范圍的規定，當年帳上反映實際已付的建安勞保費數額，不包括雖計提入帳但未實際支付的建安勞保費數額。
4、當年欠付數：是指企業按照建安勞保費支出范圍的規定，當年已計提入帳實際未付的建安勞保費數額，不包括雖未付但不計提入帳的建安勞保費數額。
5、累計支出數：是指企業按照建安勞保費支出范圍的規定，自20至20底帳上反映實際已付的建安勞保費累計數額，不包括雖計提入帳但未實際支付的建安勞保費數額。
6、累計欠付數：是指企業按照建安勞保費支出范圍的規定，截止年底已計提入帳實際未付的建安勞保費累計數額，不包括雖未支付但不計提入帳的建安勞保費數額。
7、年末從業人員人數：是指年末在本企業實際從事生產經營活動，并取得勞動報酬的全部人員。包括在崗職工(含合同制職工)、臨時工、再就業的下崗職工和離退休人員、借用的外單位人員等。不包括離開本單位仍保留勞動關系的職工人數。
8、年末職工人數：是指年末人事關系和工資關系均在本單位的固定職工、勞動合同制職工人數，不包括離、退休人員。
9、全年平均職工人數：是指企業年初職工人數和年末職工人數的平均值。
10、年末離休職工人數：是指企業年末已辦理離休手續的職。
-4-。
工人數。
11、年末退休職工人數：是指企業年末已辦理退休手續的職工人數。
12、年末參加基本養老保險職工人數：是指企業年末已在社會保險經辦機構辦理參加基本養老保險手續的職工人數。
13、年末參加基本醫療保險職工人數：是指企業年末已在社會保險經辦機構辦理參加基本醫療保險手續的職工人數。
14、年末參加失業保險職工人數：是指企業年末已在社會保險經辦機構辦理參加失業保險手續的職工人數。
15、企業當年完成施工產值：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的當年完成施工產值數值。
16、企業凈利潤：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的企業凈利潤數值。
17、企業累計被拖欠工程款總額：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的截止報告期企業被建設單位拖欠工程款的累計總額。
18、企業資產負債率：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的企業資產負債率數值。
19、企業主營業務利潤率：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的企業主營業務利潤率數值。
20、企業應收帳款周轉率：是指經會計師事務所審計的企業年度財務會計報表所反映的企業應收帳款周轉率數值。
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊的大力支持與指導。我公司領導對消防安全工作也非常重視，要求對消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領導及支隊在我公司消防工作檢查中，發現幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足
2、控制室標準化建設不完善
3、員工宿舍材料不合格
4、消防控制柜存在故障點，消防設施維護不到位針對消防工作中存在的問題，公司領導高度重視，責令相關部門立即整改，并指出消防工作責任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現就檢查出來的隱患和問題，整改實施如下：
1、對控制值班人員不足問題，協調集團人事部，安排具有消防中控室監管員證書的人員值班，現共計4人24小時雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設施標志。
3、員工宿舍設置警戒線予以暫時封存，已通過設計公司對其經行規劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對消防故障點，協同消防維保公司逐一排查線路，對前期因更換租戶裝修中故障點進行梳理排查，現已解除故障點。同時，對所有的消防設施設備經行排查，對發現的問題逐一落實整改。
通過這次消防上級部門對我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的`方向。按照領導現場指示及大隊的規定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片
北京東寶億通科技股份有限公司：
我們審計了后附的北京東寶億通科技股份有限公司的高新技術產品(服務)收入明細表及有關編制說明。
一、管理層的責任。
(3)作出合理的會計估計;(4)恰當界定高新技術產品(服務)的.具體范圍。
二、注冊會計師的責任。
我們的責任是在實施審計工作的基礎上對高新技術產品(服務)收入明細表發表審計意見。我們按照《高新技術企業認定專項審計指引》的規定執行了審計工作?！陡咝录夹g企業認定專項審計指引》要求我們遵守職業道德規范，計劃和實施審計工作以對高新技術產品(服務)收入明細表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關高新技術產品(服務)收入明細表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的高新技術產品(服務)收入明細表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，我們考慮與高新技術產品(服務)收入明細表編制相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用相關會計政策的恰當性和作出相關會計估計的合理性，以及評價高新技術產品(服務)收入明細表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當的，為發表審計意見提供了基礎。
三、審計意見。
我們認為，北京東寶億通科技股份有限公司度的高新技術產品(服務)收入明細表已在企業會計準則框架下，按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的規定編制，在所有重大方面公允反映了北京東寶億通科技股份有限公司在20的高新技術產品(服務)收入情況。
四、編制基礎及使用限制。
我們注意到如高新技術產品(服務)收入明細表編制說明第二項所述，北京東寶億通科技股份有限公司20度的高新技術產品(服務)收入明細表是在企業會計準則框架下，按照《高新技術企業認定管理辦法》和《高新技術企業認定管理工作指引》的規定編制的，可能不適用于其他目的。
本報告僅供北京東寶億通科技股份有限公司申報高新技術企業認定時使用，不得用于其他目的。本段內容不影響已發表的審計意見。
北京百特會計師事務所。
中國·北京。
中國注冊會計師：(主任會計師)。
中國注冊會計師：
二〇一三年十月十五日。
xxx消防大隊：
xx是一家休閑餐飲的綜合品牌，自成立至今，得到了消防大隊的大力支持與指導。我公司領導對消防安全工作也非常重視，要求對消防安全工作常抓不懈，盡管如此我公司在消防工作上仍有不到位的地方，在20xx年3月5日，消防領導及支隊在我公司消防工作檢查中，發現幾處消防安全隱患及問題：
1、控制室值班人員不足。
2、控制室標準化建設不完善。
3、員工宿舍材料不合格。
4、消防控制柜存在故障點，消防設施維護不到位針對消防工作中存在的問題，公司領導高度重視，責令相關部門立即整改，并指出消防工作責任重于泰山，不能存在任何松懈和僥幸心理。
現就檢查出來的隱患和問題，整改實施如下：
1、對控制值班人員不足問題，協調集團人事部，安排具有消防中控室監管員證書的人員值班，現共計4人24小時雙人在崗值班。
2、按照消防部門的要求制作了米x米的控制室安全管理一覽圖，更換消防設施標志。
3、員工宿舍設置警戒線予以暫時封存，已通過設計公司對其經行規劃，近期將按照消防安全要求拆除從建。
4、針對消防故障點，協同消防維保公司逐一排查線路，對前期因更換租戶裝修中故障點進行梳理排查，現已解除故障點。同時，對所有的消防設施設備經行排查，對發現的問題逐一落實整改。
通過這次消防上級部門對我公司的消防工作的檢查，暴露了我們消防中存在的問題，為公司消防安全工作指明的方向。按照領導現場指示及大隊的規定和要求，今后我公司將更加深入、持久的開展消防安全工作，以確保公司的消防安全。
附件：圖片。
公司安全檢查問題整改報告*年*月*日，*經濟開發區安全生產監督管理局工作人員對我公司安全生產工作進行了全面、嚴格的檢查。通過檢查，在肯定了我公司在安全生產工作上所作的努力和成績的同時，也發現了一些問題，并將這些問題以安全生產行政執法文書的形式現場下達給我公司，責令對檢查出的問題立即整改，整改期間企業自查，查出問題一并整改?，F場檢查發現的問題：
*、特種氣瓶無庫房，無標準?；瘞?；*、工人勞動防護用品配備不齊全；*、個別吊裝帶破損，無報廢制度；*、車間個別線路防護不到位；*、消防栓無水源；*、三級教育培訓不到位，“三違”現象嚴重。
針對上述六方面的問題，我公司以認真負責的態度，按照當時檢查組的指導進行了完善和改正：
*、根據檢查組所提出的特種氣瓶無庫房，無標準?；瘞斓膯栴}，公司領導非常重視，責成相關人員立即對特種氣瓶庫房和丙酮標準?；瘞爝M行選址測量，現選址布局工作已完成，正在進行相關庫房建設工作，在一個月內整改完畢。
*、針對工人勞動防護用品配備不齊全的問題，公司安全生產管理人員重新核實各車間勞動防護用品的發放領用標準，補充購置了未配備的勞動防護用品并及時發放給從業人員，專職安全員指導工人正確佩戴使用勞動防護用品，并從制度上進行完善，未正確佩戴使用勞動防護用品的，一律不得上崗作業?，F場安全員加強巡查，一經發現未正確佩戴勞動防護用品的即進行勸導。工人勞動防護用品配備不齊全的問題現已整改完畢。
*、針對個別吊裝帶破損，無報廢制度的問題，公司安全生產管理人員立即對吊帶管理制度進行宣傳和教育講解，對各生產車間內的吊帶逐一進行檢查，及時報廢老舊破損吊帶，現已整改完畢。
*、針對三級教育培訓不到位，“三違”現象嚴重的問題，公司立即加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”現象的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。三級教育培訓不到位，“三違”現象嚴重的問題已整改完畢。
和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護。潮濕場所和移動式的電氣設備，全部采用安全電壓。電氣設備全部符合相應防護等級的安全技術要求。車間個別線路防護不到位的問題現已整改完畢。
*、針對消防栓無水源的問題，公司領導及相關管理人員實地測量勘察，已完成消防水源管道的劃線布局，水源管線已進入施工階段，在一個月內改造整改完畢。
至此，我公司對開發區安監局檢查小組在*月*日所責令改正的六項內容，其中四項已改正完畢，有兩項在積極建設整改階段。在以后的工作中，我們仍將一如既往積極配合并堅決執行上級主管部門的檢查和決定，把公司的安全生產工作做好。
。
1砂石公司問題整改情況報告3篇砂石公司問題整改情況報告第1篇根據貴辦《關于印發2020年第2期河長制工作提示單的通知》，高度重視，立即責令相關單位組織整改，現將整改情況報告如下。
一、整改情況（一）關于環評驗收備案事宜。公司已選擇有資質的第三方環保驗收公司對6家砂石聯合體進行驗收。目前，第一生產線已驗收并公示，砂石聯合體基本整改完畢，砂石聯合體具備驗收條件，其他砂石聯合體正加緊整改。同時，安排人員現場督促砂石聯合體積極配合環保整改和驗收。
（二）關于豎立采砂公示牌事宜。公司已要求砂石聯合體按照省采砂信息公示牌的版式，規范制作采砂公示牌。目前，公示牌正在制作中。
（三）關于非道路移動臺賬建立和登記備案事宜。公司已督促聯合體盡快完成臺賬建立和登記備案，要求嚴格按照相關部門要求，做到登記備案信息齊全真實。
2常監督，區砂改辦、區水利局、區生態環境局等部門加強對砂石聯合體的日常監管，確保問題及時發現和整改，并對違法違規行為進行處理。
為貫徹執行2017年國家、省、州、市環境保護方針及相關政策，2017年5月10日各相關部門（州住建局執法大隊、市環保局、市住建局）對我公司現場環境檢查，提出相關整改方案，并保證加快整改進度，整改結束后請相關部門進行驗收，符合各部門規定，達到環評要求，取得相關環保手續后申請恢復生產。
具體整改事項及措施為：
1.廢水：攪拌機清洗廢水、場地沖洗廢水：經三級沉淀池沉淀處理后回用于生產，不外排?？紤]高峰期及特殊情況廢水產生，一級沉淀池（兼進水調節池）應至少容納12h廢水產生量，一級沉淀池容積應不小于23m，二級、三級沉淀池沉淀時間不宜小于8h，則二級、三級沉淀池總容積55m?，F已達到要求，實際總容量為300多立方。
2.應急池：考慮到雨水季節降雨量比較大，現已在比場地矮的地方增建了一個應急池，容量為135m，且四周為鋼筋加固，底層打上c30混泥土標號，配有鋼筋加固。
3用于生產，入廁廢水經化糞池處理，定期委托當地村民清掏用作農肥，化糞池總有容積不低于2個月的廢水儲存量（容積22m）。
4.路面定時用灑水車灑水，路面兩邊增加水管噴淋，長度為400米。加強進廠公路建設和維護，運輸汽車不超載，材料或產品壓平加蓋篷布，車廂經常檢查維修，嚴實不漏料等措施；簡倉頂呼吸孔及庫底粉塵采用簡倉底負壓吸風收塵裝置；簡倉放空口粉塵安裝自動銜接輸料口；堆場粉塵采用灑水增濕措施；道路粉塵與尾氣采用灑水增濕，減少怠速，加強綠化等措施；砂石作業粉塵采用破碎機與篩分機分別安裝一套除塵器設備；項目食堂采用小型油煙凈化器處理后由管道引至廚房屋頂排放。
5.圍墻整改：整改前原有55米?，F已在增加砂場辦公室至攪拌站清水利用池止。圍墻長度為160米；高度2.5米以上。修建圍墻，采用磚混結構，合理布局，生產車間布置在遠離居民的一側；加強進出站車輛管理，廠區內限速、禁止鳴笛，特別嚴禁夜間進出車輛鳴笛。加強綠化。
6.固體廢物：工藝中不合格品、沉淀池沉渣清掏后全部返回攪拌階段重新利用。生活垃圾集中收集送至附近垃圾轉運點，由當地環衛部門統一處理。
7.廠區在對設備檢修時，將會產生廢棄機油，屬于危險。
4廢棄物；必須妥善收集保存在廢機油桶中，并在庫房中設置危廢暫時存放（危廢暫存間面積2m)且做好防曬、防滲漏以及泡沫滅火系統，之后定期交由危廢處理資質的單位進行處理，不得外排。
8.噴淋增加:原攪拌樓；沙場1,2,3號沙機有噴淋設備,現已在增加廠區道路噴淋18個，沙場堆料區域噴淋2根高度10米柱子；攪拌樓增加儲料倉噴淋4個，每個儲料倉一個，罐體下方增加噴淋5個。
9.攪拌設備區域地面處理排水問題:原攪拌設備區域地面排水不順暢,現已增加排水溝兩條至一級沉淀池并恢復該區域地面硬化。
10.增加綠化:原來綠化100米;現已在增加綠化。
11.廠區衛生清掃：整改前無衛生清掃臺賬記錄，整改后每天衛生清掃一次，廠區外1公里內路面有專職人員清掃并配備水車一輛。每日有清掃記錄。
我公司保證在整改過程中積極響應各部門：州住建局執法大隊、市環保局、市住建局，逐漸加快整改進度，并請各部門監督指導，在全部符合相關規定，并請相關部門驗收取得相關環保手續后申請恢復生產。
51、03+05184301/01+05414501采煤機割煤點：超標原因為采煤機內噴霧損壞，無法起到降塵作用。整改措施：更換采煤機內噴霧。
2、03+05184301/01+05414501移架作業點：超標原因為工作面支架噴霧未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在移架期間開啟架間噴霧。
3、03+05184301/01+05414501多工序作業點：超標原因為作業期間未開啟各降塵噴霧等設施，未起到降塵作用。整改措施：加強職工培訓，強調粉塵危害，現場管理人員監督操作期間噴霧的開啟。
4、03+05184301/01+05414501放炮點：超標原因為回風巷道噴霧未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：放炮前開啟回風巷噴霧。
5、03+05184301/01+05414501放頂煤點：超標原因為工作面支架后翻板噴霧未開啟，無法起到降塵作用。整改措施：在放頂煤期間開啟后翻板噴霧。
6、掘進工作面割煤點：超標原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機噴霧未開啟，一運、二運噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業期間開啟各噴霧，安全員進行監督管理。
7、綜掘機司機工作地點：超標原因：工作面全斷面噴霧未開啟，綜掘機噴霧未開啟，一運、二運噴霧未開啟。整改措施：綜掘作業期間開啟各噴霧，安全員進行監督管理。
6第3篇：鋼鐵廠工作不足整改措施河北鋼鐵集團邯鋼冷軋廠黨委嚴格按照公司要求并結合自身工作實際，認真對照4個方面、20項內容對黨的路線教育實踐活動第一階段工作進行了梳理，查找不足，并制訂整改措施，確保教育實踐活動取得實效。
該廠黨委開展走基層、聽民聲、求良策活動，通過發放征求意見表、召開座談會、基層調研等形式深入一線走訪，征求職工群眾對廠領導個人、領導班子和職能科室的意見和建議，共計征集制約影響冷軋廠生產順行、設備穩定、質量提升、產品創效和維護職工合法權益不足、調動職工群眾積極性不充分、黨員干部四風等方面的關鍵問題的意見和建議共計30項。并對意見進行了認真地梳理、匯總，及時進行了反饋和解決。例如彩涂線長期堆積涂料漆桶、酸軋線出口堆積的廢板及酸洗線崗位空調不制冷等問題得到了很好的解決，贏得了職工的滿意。
該廠黨委實施了正風肅紀、增產增效、降本增效、裝備升級、質量提升、幫困惠民六項行動措施，每項行動都明確一名廠領導牽頭負責，職能科室科長負責實施推進。該廠堅持每周五召開協調推進會，分別由各活動主管組長匯報對車間、科室活動開展情況的指導、督導、檢查情況。會后，該廠領導會針對查擺的問題，深入車間班組詳細了解實際落實情況，確保問題得到有效解決。
此外，該廠為每一名廠領導和技術專家統一了學習記錄本，發放了規定的學習材。
7料，并通過集中學習和自學的方式系統學習了規定內容，撰寫了學習心得。同時要求科級以上領導干部撰寫我為職工解煩憂學習心得，增強領導干部的群眾意識，為職工群眾解決了生產線空調不制冷、崗位飲用水不夠等50多項生產生活中的實際問題。
。
為認真落實《中國xxx黨內監督條例》，進一步發揚黨內民主、推進黨務公開、加強黨內監督，促進構建懲治體系，拓寬企業基層黨員參與黨內事務渠道，探索和豐富黨員發揮作用的途徑和方式，不斷加強基層黨組織的自身建設，需要企業基層黨組織規范、穩妥、積極地開展研究實踐活動。正是基于這樣的認識，至安區建設交委《關于深入推進黨的基層組織實行黨務公開的實施意見》以來，閔工市政建設養護有限公司黨支部高度重視黨務公開工作，借著黨務公開的契機，與開展“創先爭優”活動相結合；與加強黨風廉政建設相結合；與實行政務公開、企務公開、事業單位辦事公開相結合。認真貫徹落《黨的基層組織實行黨務公開工作實施辦法》、《黨的基層組織黨務依申請公開實施細則》的文件精神，隨時關注中央對黨務公開的重要新聞，及時結合我公司實際進行適當變更，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下幾個方面的工作：
結合文件精神，我公司積極組織學習了三個代表”的重要思想，堅決圍繞科學發展觀，發揚民主精神，充分發揮黨員、群眾的和情權、參與權、表達權與監督權，不斷拓展黨員參與黨內業務的渠道，充分發揮黨員在黨內生活的主體作用，調動廣大黨員干事創業的積極性，不斷完善公開制度，實施落實責任到人，加強黨風廉政建設責任制，強化領導干部廉潔作風，推進干部監督管理，嚴格施行民主推薦、考察。
我公司在推進黨務公開工作中雖做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：個別黨員對黨務公開工作認識不到位，只注重常規性工作的公開，對群眾關心的熱點、難點問題公開不夠全面，信息更新不及時，公開規范化、科學化、經?；€有待加強。
總之，通過近階段的工作實踐、自查，我們切實感到，黨務公開對我公司促進黨內民主建設，加強黨內監督，提升黨建水平，促進中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設養護有限公司黨支部將采取不斷拓展公開的內容，創新公開的形式，規范公開的程序，健全和完善黨務公開的各項工作機制等措施，把黨務公開工作認真努力的貫徹下去，使職工群眾切身感受到民主的公開、透明。
湖北寰安安全咨詢有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托，于2012年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：
成員：
整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對于員工職業衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
具體整改進度及措施如下表所示：
扣分項匯總表。
企業主要負責人簽字：
企業蓋章：
評審組組長：
評審組成員：
時間：年月日。
整改落實自查報告。
根據縣委縣政府、荊州市食品藥品監督管理局關于民主評議政風行風工作的有關要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發動，在認真做好第一階段宣傳動員階段工作的基礎上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內容，認真排查存在的問題。
現將主要問題和整改措施報告如下：
為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務質量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設責任落實情況，看有無以權謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執法、辦事行為是否規范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現象；四查服務態度和服務質量，看有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現象；六查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制執行情況，看有無不按時辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象。
20xx年，品質部在公司總經理的領導下，公司各職能部門和客戶服務中心的監督、配合下，以有效推行質量管理體系為主線，緊緊圍繞公司的質量方針和目標來開展體系運行和持續改進工作，質量管理工作進一步深化和完善，全員質量意識較大提高，體系管理要求執行情況較好，公司體系運行規范，對保障公司各項目標任務的順利完成發揮了積極的促進作用。20xx年公司質量管理體系運行情況如：
一、主要工作開展情況
（一）按體系要求時間進行內審和管理評審
根據《內部審核程序》和年度內審方案的要求，公司在20xx年10月組織了5個審核小組、共計27名審核員及見習審核員，對公司各部門、客戶服務中心的體系運行情況進行了全面審核。審核共發現嚴重不合格項8項，一般不合格項61項，觀察項15項，不適宜項1項。對于審核發現的問題和不合格項，各部門、客戶服務中心及時組織相關責任部門、人員進行原因分析、有針對性地制定了改進措施，組織整改并按照要求實施了驗證。從審核情況看，公司質量管理體系文件是有效的、適宜的，但在充分性上，因組織架構調整，對于綜合部、經營部體系文件的建立、實施上存在不足，有待于進一步完善。另一方面在質量體系的實施上，一線崗位對于體系文件中的作業規程、崗位職責了解不足，需要加強培訓和實施性檢查驗證。
（二）采取常規抽檢和與職能部門協作的專項檢查制度，促使質量管理體系落實品質部每周對主城服務項目實施抽檢，每月聯合各職能部門對公司所有服務項目進行專項檢查。檢查內容涉及員工對標準作業規程的理解、執行情況、工作記錄的完整真實性、工作的.效率、效果；各部門、崗位對工作計劃、責任目標和臨時性任務的完成情況，其他影響運行質量的問題。對抽檢中發現的不合格項以抽檢表記錄的方式予以記錄，對相應部門進行溝通，要求責任部門落實整改并進行復查。
（三）堅持“以顧客為關注焦點”
通過對顧客投訴的督辦處理和年度“業主滿意度調查”，充分了解顧客的要求和期望，以及業主對物業服務工作、社區文化建設的意見。積極落實回訪制度，對業主投訴和反饋意見進行落實處理，舉一反三，積極改進工作不足，有效地促進了物業服務工作的開展。
二、存在的主要問題
（一）員工對質量體系的認識和重視程度仍需進一步深化和提高。
1.質量體系在一個單位能否真正有效運行，最重要的是各項目、部門的主要領導是否真正重視體系工作，把質量體系作為規范和加強內部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈，在這方面個別區域、部門領導還需加強。
2.項目具備內審知識的人員平常都是只顧完成事務工作任務，程序規范變通較多，對質量體系的持續、規范推行造成較大影響。
（二）質量體系文件還需進一步規范和完善。
公司今年對架構和部門的職責分工進行了調整，但一些體系文件修訂不及時，職責交叉或不銜接問題還不同程度存在，有些工作還沒有形成體系文件，有些文件的符合性和可操作性已不適宜。
公司管控程序很規范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但版本過多，部分項目沒有進行有效清理，導致經常出現影響工作效率情況，也造成工作成本上升。
（三）品質管理人員業務素質不強，發現和改進問題的能力有待提高。
1.上半年，品質部只有2人，且對iso9001:20xx質量管理體系標準和公司質量手冊、程序文件以及相關的管理文件、作業指導書的學習和理解嚴重不足，對常規抽檢及月度專項檢查都是按以前老辦法或對照標準生搬硬套，對于工作是否規范不熟悉、監督指導不到位，發現不了問題或者問題的整改停留在表面、流于形式。
2.內審員隊伍的能力素質還不適應工作的需要，審核中缺乏可調派的高水平審核員，在一定程度上影響了內審的質量和效果，直接影響到經營、管理、服務過程中不合格的發現和改進。
（四）內部監督體系合力不足。
我司質量體系內部監控機制健全，體系運行成效逐步擴大，但是體系的持續有效運行不僅僅是品質部的工作，更要依靠全員參與，特別是要求各級管理人員對職責范圍內工作切實發揮好監督、指導作用，真正實現全面、全員、全過程的質量管理。但目前有些管理團隊對體系文件的建立意義認識不足，推進不夠，對自己崗位職責和對公司質量方針與目標認識不足，部分管理層員工對質量體系不了解、不理解、不培訓、不執行，各部門/各層級不能發揮優勢、取長補短，內部監督體系合力不足，在較大程度上影響了體系落實執行。
三、改進建議
（一）重視品質管理，嚴格制度執行落實。在日常管理工作中，強化崗位職責，突出工作程序，使全員真正重視體系工作，把質量體系作為規范和加強內部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈。通過部門/項目自檢和公司聯合抽檢相結合、對節假日等特殊時期的專項抽檢和日常全面普檢相結合、白天檢查和突擊夜檢相結合的監督檢查，不斷嚴格規范各項規章制度的執行和落實，有效地消除各種不安全隱患和不規范因素。
（二）增強人員競爭意識，自覺維護體系運行。
加強業務技能和服務意識、質量管理、方針和目標、操作規程培訓，進行業務素質考核，做到獎罰分明，競爭上崗，調動其工作積極性和主觀能動性，增強人員的競爭意識和市場競爭意識。讓員工明白企業的發展方向和只有通過我們規范的管理，優質的服務、細致的工作，為業主營造一個舒適、安逸的生活和工作環境，滿足業主的合理服務需求，才能被人們所接受和認同。自覺遵守體系制度和維護體系運行，嚴格按照“專心工作、用心服務”的質量方針和“等值服務、創造感動”的服務觀，積極進取，不斷創新。（三）規范和完善體系文件，增強品質人員業務素質。
全員參與，針對內審發現的問題，結合自己的崗位職責和分工調整，認真分析問題，找準癥結，消除職責交叉或不銜接問題，形成符合性和可操作性適合實際工作流程，做到事事有人管、事事有記錄，實現規范有序。加強品質人員和管理人員對質量管理體系標準、公司質量手冊、程序文件以及相關的管理文件、作業指導書的學習和理解，增強數據分析能力，及時發現和指導改進各類不足，不斷改進工作方法，杜絕生搬硬套，充分有效利用各種信息組織實施質量改進的活動。
一直來，聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優質的服務，精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督，誠信經營、規范服務、自覺保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。
近年來，通信企業市場競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀念，在企業改革發展的大環境中，職工職業道德水平的高低直接關系到企業的'效益和生死存亡，必須加強職工職業道德建設，才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發《聯通員工手冊》，規范員工行為;結合職工職業道德建設，開展“為用戶服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線，走訪客戶，督導工作，有效促進了服務管理工作，為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先后下發了《服務質量檢查標準》、《關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度，使服務工作做到有章可循，有規可依。
(1)抓服務源頭：從營業受理上，大力實施文明窗口服務，嚴格推行“規范化服務”，嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務。
(2)抓入戶服務：嚴格推行入戶規范化服務，入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制，為入戶員工印制了服務名片，方便了客戶與服務人員直接聯系，提高了服務效率和水平。
(5)抓全員服務：全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴，對員工進行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務弦。
(6)抓線路服務：我公司一直把線路整治作為提高服務質量，降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線路整治結合起來，業務營銷與整治并舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務：我公司一直堅持“用戶至上、用心服務”的理念，努力使各種服務貼近民眾。并于開通了“114招領”業務，受到了社會好評。
2、用曼場新人休峰電污的貨置不屬，洗服出不足。
3、甲美倉庫物料擺放不符合規范表求。雜物未及時清埋;。
4、滅火部材已過檢測右效期，部分滅火部材坎管已名化破裂:。
5、甲類車問使用電子稱、防事區內部分電線管不符合防海要求，把不角無安全扣。g作打程未上地。
現我司已針對檢查發現的安全隱用于整改真限內進行如下整改。
1、年新設計公司的送/提貨車城進出登記表，登記內容向括:進/出車輛車牌號、車使用性質、車轄核載質顯、車鋼檢驗有效期、司機姓名、司機從業資格證件云、司機業資格證有效期、押運員姓名、押運吳從業資格證號、押運員從業資格證有效期、貨名稱、送/米的數量、隨車自帶貸物、離廠實載數量、進/出廠時間、當值保安;保安負上二講出的車輛按素的奪記表如文登記。
2、順實人體防靜電裝置8喜，安裝在甲類倉庫和甲類車間名進出口。
3、購買洗眼景3喜，安裝在年類車間和甲乙類倉;庫出口處。
4、年類合庫物品披圖“五道”費物險頁50cm以上提物與燈具近離下小于50cm貨b與se30cm/物與合庫內柱的距離10-20cm堆與性的`6離100cm)要求進行提放，持物料的樓放鑒齊和場場鑒潔。楊裝堆坪時，層與層之間須如上卡板。
5、對全廠滅火骨村進行檢查，清直發現不合格的滅火謂(共103合)亞新充裝，更換名比中場的制材附件(共幾5直。
5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成的保合金的防爆型工。
7、起王用鈞已如裝防脫安全副鉤。
8、車問東門金屬相不符合交全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業指導書和設備安全操作規程張掛上墻。
特此報告。
xx有限公司。
x年x月x日。
進一步發揚黨內民主、推進黨務公開、加強黨內監督，促進構建懲治體系，拓寬企業基層黨員參與黨內事務渠道，探索和豐富黨員發揮作用的途徑和方式，不斷加強基層黨組織的自身建設，需要企業基層黨組織規范、穩妥、積極地開展研究實踐活動。正是基于這樣的認識，至安區建設交委《關于深入推進黨的基層組織實行黨務公開的實施意見》以來，閔工市政建設養護有限公司黨支部高度重視黨務公開工作，借著黨務公開的契機，與開展“創先爭優”活動相結合；與加強黨風廉政建設相結合；與實行政務公開、企務公開、事業單位辦事公開相結合。認真貫徹落《黨的基層組織實行黨務公開工作實施辦法》、《黨的基層組織黨務依申請公開實施細則》的文件精神，隨時關注中央對黨務公開的重要新聞，及時結合我公司實際進行適當變更，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，主要做了以下幾個方面的工作：
結合文件精神，我公司堅決圍繞科學發展觀，發揚民主精神，充分發揮黨員、群眾的和情權、參與權、表達權與監督權，不斷拓展黨員參與黨內業務的`渠道，充分發揮黨員在黨內生活的主體作用，調動廣大黨員干事創業的積極性，不斷完善公開制度，實施落實責任到人，加強黨風廉政建設責任制，強化領導干部廉潔作風，推進干部監督管理，嚴格施行民主推薦、考察。
我公司在推進黨務公開工作中雖做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：個別黨員對黨務公開工作認識不到位，只注重常規性工作的公開，對群眾關心的熱點、難點問題公開不夠全面，信息更新不及時，公開規范化、科學化、經?；€有待加強。
總之，通過近階段的工作實踐、自查，我們切實感到，黨務公開對我公司促進黨內民主建設，加強黨內監督，提升黨建水平，促進中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設養護有限公司黨支部將采取不斷拓展公開的內容，創新公開的形式，規范公開的程序，健全和完善黨務公開的各項工作機制等措施，把黨務公開工作認真努力的貫徹下去，使職工群眾切身感受到民主的公開、透明。
同志們：
現將公司關于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：
一、20xx年工作回顧
一年來，在市場運作變化頻繁，規范經營不斷深入的環境下，公司堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創新經營新模式，強化管理執行力，公司整體運行良好，取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元，首次進入億元企業行列;上繳稅收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場機遇，企業出現持續發展的良好勢頭。
公司以市場為導向，抓住市場機遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉變增長方式，體現二方面特點：一是企業經營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經濟增長點，全面提升運營質量，產品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過去靠器械產品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，根據國家對醫療衛生事業的投入，積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衛生項目，努力捕捉市場，市場應變能力有所提高，市場空間得到拓展。
(二)增強科技創新，企業展現科技管理的不斷進步。
公司為適應市場及技術規范的需求，在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進行了改進，電動升降病床按照新的行業標準進行完善及改進，使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準，使產品質量得到有效控制。實現了環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產，并和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用戶贊譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統、柜門的改進，增加提純系統并改變加熱保溫方式，經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。
為了執行新的容規標準，有效完成產品設計轉換工作，截止目前為止已完1
成20余套產品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。
(三)遵守行業監管，企業體現規范管理的新的提高。
公司遵守行業監管的要求，針對公司生產的主導產品注冊換證工作，嚴格按照國家新頒布技術標準，對產品進行重大技術改進，及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。
(四)注重基礎管理，企業呈現管理水平的有效提升。
公司進一步規范財務行為，加強了對經營活動中資金的管理，有效的降低生產經營成本，控制和防范了經營風險。按照現代企業制度的內在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效運行，產品質量有所提升。
必須清醒地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優化，管理體系有待進一步完善，控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題，繼續采取有力措施加以解決。
二、20xx年的形勢和主要任務
[面臨的形勢]
當前國內經濟雖企穩回升，但外部經濟環境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場，用創新意識去拓展市場，用精品意識去占領市場。抓住公司搬遷整合發展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。
[工作目標]
20xx年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現實，我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求。
20xx年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。
[工作要求]
新的一年我們重點抓以下方面的工作：
做好企業搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開始啟動，公司在東西湖區高橋地區購置80畝，將于新的一年內開工建設，預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍，也是公司20年來發展史上一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業，成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關系，確保企業平穩有序地過渡，最后達到搬贏搬強的目標。
要以提高素質為重點，加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍?！皩W習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，并根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執行堅決不猶豫，方式創新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。
以鞏固拓展為綱，提升市場營銷能力。20xx年我們仍然要堅持以市場為導向，順應時局變化，快速適應市場，占領市場，積極調整經營思路，大膽整合內部資源和借助外部資源，形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衛生項目，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價能力。
進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎
上，加強對產品的改進與完善工作，加大產品的技術含量，提高產品的附加值，使產品進行高水準的'競爭。隨著新廠房開始建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實改變滯后于生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。
強化企業管理的監督職能，切實加強體系持續有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理，確實降低采購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風險管理，確保制度化、規范化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實，確保質量監督管理職能的實施，推進體系持續改進工作。
生產管理人員要掌握先進的生產管理技能，隨時把握生產環節的變化，注重生產班組晨會管理的不斷完善，對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;扎實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。
進一步推進信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統的使用和完善及推廣工作，發揮好信息系統在節能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。
高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作為經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協議，將責任與利益掛鉤，從程序和細節上確保企業生產安全。
編號：
xxx質量技術監督局食品科：
20xx年12月14日，貴局食品科李z波科長一行三人對我公司進行食品質量安全監督抽查中，發現我公司印制的香腸、臘肉包裝標識上的'qs標志仍為質量安全，出現不合格情況。收到該項檢查報告后，公司領導高度重視，召集了質量技術、車間等相關部門，對不合的原因進行了分析，并制定了相關措施。
經分析認為，出現該不合格的原因是香腸、臘肉包裝標示是20xx年印制多過末使用完遺留下的。針對以上情況，我公司已采取從新印制新版香腸臘肉包裝標示，停止使用遺留下的香腸、臘肉包裝標示，并對其進行銷毀處理，在以后工作經營中以最大努力完善公司內部控制。
xxx有限責任公司。
20xx年1月4日。
1、部分老年人未做輔助檢查。
整改措施：老年人輔查目前正與院領導溝通落實，確定好后馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖。
整改措施：目前鼓勵村醫生購買血壓儀或由我院統計發放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神?？圃\斷記錄。
整改措施：馬上聯系鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關住院或門診診斷記錄。
整改報告人：xxx。
20××年5月29日。
20xx年xx公司在集團公司的正確領導下，根據集團公司的總體部署，圍繞年度目標責任書的各項工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項工作，使公司的黨建工作和經濟建設都取得長足的進步。
1、我們一如既往的保證了xx城市xxx設施的正常運行，沒有因為自己的因素造成長時間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風災中，xx發生故障，有關人員從上到下緊急動員進行搶修，三小時恢復正常xx。10月份xxx發生了dn600的xxxxx，立即啟動應急搶修預案，主管領導帶領xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時間也在十六小時之內。
x從以上側面反映出我們對公司最基本的職能--保證城市xx系統正常運行，確保廣大用戶正常的生產生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認識，而且在日常的運營中一直在大局上保持了較好的狀態。
2、公司的生產經營活動保持較正常的運行，以xx為指標的經營水平，在八月份進行全面細致的xx普查后，根據不同的用水性質，按xx收費，價格調控xx意識顯現，xx量有一定幅度下降，全年xx萬噸，但xx處理費這兩塊維持公司可持續發展的收入有較大增長，完成收入xx萬元，并一舉扭轉虧損局面實行年度盈利，保持良好的發展態勢。
3、xx用戶的發展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業務被縣上、城建所取代，我們充分認識到自身存在的不足，未有長遠發展的'戰略眼光和高標準的經營管理理念，現通過不懈的努力，現狀正一步步的扭轉，由被動到主動，環境的改善，縣委政府領導看法轉變，預示著公司未來的發展走向。
4、強化服務意識、公開服務承諾、規范服務行為，積極開展客戶中心標準化服務活動，公司員工的行為規范化、標準化，樹水公仆意識，方便用戶為用戶提供全方位的服務。安全生產常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠xx安全。完善了xx設施巡檢方案，xx機泵電器運行臺帳的建立，發現跑冒漏、破損xx立即維護，加強xx應急處置預案能力，應急搶修材料器材、人員準備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產。
5、xx基建掃尾工作已結束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態保障城市供水運行，積極開展節能降耗、技術改造工作，完成了遠程數據監控、xx調度監控中心技術平臺的搭建工作，xx的遠程調度及各xx安保監控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運行管理上了一個大臺階，節約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業務素質也在逐步提高，在實踐中發掘和涌現出了一批在不同崗位具備了實際動手能力，認真負責、敢于擔當、兢兢業業的專業技術管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強了在幾個方面同時有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經營管理和新一輪建設打下基礎，使我們看到公司的未來是有希望的。
集團公司的發展有目共睹，xx公司必須搶抓機遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進則退，在這一點上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經導致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發展的要求形成了很大反差，主要表現如下幾個方面：
1、在政治思想工作、業務理論學習、黨團工青婦、維穩值班、職工文化生活等方面，除沒有發生大的事情外，總體工作沒有發揮應有的作用，該開的會沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實質性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對公司大局缺乏認同感和相互配合積極工作的態度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎，關鍵在領導，這層意思講的時候大家都明白，為什么有些地方就無動于衷未有改變，如果這一環節抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對外服務的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關業務的正常開展和xx的回收，肯定成績的同時，也要看到總體工作與公司的發展上有一定的距離，主要表現在管理水平不高，凝聚力不強、主動作為、敢于擔當上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調動起來，希望部門領導和員工都要從自己身上總結和反省。
4、xx處郊區、三班倒。廠領導從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業。作為供水系統的咽喉，必須高標準的保持機電設備的完好，易發多發事故的設備該換的要更新，工作的重心要從精細化上下功夫，隨著自動化程度不斷提高，同時也存在一定風險，主要表現在現有人員對自控電氣、儀表、機電一體化基礎知識較低，整體工作水平不能算很高，員工的業務技術素質急待提高，必須加強這方面的憂患意識，努力學習，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規范化，公司也要加強對xx工作的支持和關心，確保員工隊伍的思想穩定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環節也表現在管理人員素質水平低，對合同工、長期臨時工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對事對崗不對人，進一步完善各項制度手續和流程，配好人員管好公司實物資產，在工作的規范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補遺，認真做好開工項目的施工圖及方案，并與有關部門做好協調關系，轉變固步自封的思想觀念，主動作為，開拓市場，把我們過去主動放棄的陣地奪回來，想方設法為公司創收，做公司新的經濟增長點。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎工作有關，也關系到環境衛生、維穩安保、人事福利、安全生產等方面，落實各種政策理論學習，檢查材料整理上報等。20xx年工作重心向經營方面轉移的同時，有許多軟硬件設施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對行政辦工作將提出更高的要求，這項工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風險，應當看到行辦領導具備把工作做好的潛質，公司將加以正確的引導和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發生，關于員工利益的事一定要辦好。
1、集團公司副總經理、公司黨支部書記xxx分管、黨建、共青團、工會、安全生產、xx、xxx廠工作。
2、公司經理李xxx抓全盤工作，分管行政辦、財務科。
3、公司副經理xxx分管安裝隊、客戶服務中心。
4、公司辦公會議應當具有更廣泛的代表性，增加xx、xxx兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計劃和意見。
1、要扎扎實實、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標、作風再整頓”專項活動為抓手，黨政一把手對公司發展和大局要思想統一、步調一致，率領黨員帶動全體員工完成好集團公司安排的各項工作，按黨建目標管理的各項要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設年，借鑒集團公司的成功經驗，按流程辦事，按制度管人管事，精細化管理，實現動態管理，隨時出現問題，隨時加以解決，犯了規矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時，領導的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：
成員：
整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的`已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對于員工職業衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
具體整改進度及措施如下表所示：
扣分項匯總表。
企業主要負責人簽字：
企業蓋章：
評審組組長：
評審組成員：
時間：年月日。
整改落實自查報告。
根據縣委縣政府、荊州市食品藥品監督管理局關于民主評議政風行風工作的有關要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發動，在認真做好第一階段宣傳動員階段工作的基礎上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內容，認真排查存在的問題。
為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務質量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設責任落實情況，看有無以權謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執法、辦事行為是否規范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現象；四查服務態度和服務質量，看有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現象；六查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制執行情況，看有無不按時辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象。
2.如果可以的話,可以到網上去多看看相關保險公司財務崗位對此職位的要求及工作詳細職責內容.自己掂量一下是否可以將類似工作完全搞定.
4.自己要有勇氣和自信,當然還需要有堅實的專業基礎和工作經驗.
問題一、請你自我介紹一下。
這個問題是面試過程中最普遍的“開場白”。很多人在介紹自己時習慣“背簡歷”，雖然這并不是錯誤的做法，但如果你參加的是群體面試，像白開水一樣的自我介紹顯然會使你淹沒在茫茫面試者中。把個人介紹的內容進行重新組合，或者花些心思在敘述中增添亮點，就可以給面試官留下“與眾不同”的印象。
回答問題要點：
1、涉及到簡歷內容的自我介紹，內容一定要與個人簡歷相一致;。
2、表述方式上盡量口語化;。
3、要切中要害，不談無關、無用的內容;。
4、條理要清晰，層次要分明;。
5、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二、你為什么選擇我們公司?
有些面試者在回答這個問題的時候，多是從個人角度展開話題，比如：“希望有更好的發展空間”、“希望得到鍛煉的機會”、“希望能得到更好的待遇”等。但事實上，面試官是想知道你的面試動機和公司招聘崗位的目的是否一致。也就是說，面試官更關注你來到公司后能給公司帶來什么，而并非公司能給你帶來什么。
回答問題要點：
1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度;。
2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
問題三、你能為我們做什么?
這個問題與上面的問題可以歸屬于同一個類型，只不過問得更為直接。作為應聘者，之前做好“功課”是必須的，比如了解公司的概況、產品、服務，以及你所應聘的崗位要求，然后充分結合所應聘公司的要求展開話題即可。
回答問題要點：
1、基本原則上“投其所好”;。
4、應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題四、你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作?
這個問題是最讓應屆畢業生頭痛的問題之一。沒有工作經驗，在與有工作經驗的應聘者共同競爭時，似乎就沒了底氣。難道所有的公司都不會聘用應屆畢業生嗎?并非如此。首先你要明白的是，既然有機會來到面試現場，就說明此招聘公司是會聘用應屆畢業生的。作為面試者，并沒有高低貴賤之分，大家都在同樣的起跑線上，只要你發揮足夠出色，就能夠贏得面試官對你的信任和期待。
xxxxxxx：
×年×月×日貴局的各位領導親臨我司進行qs獲證企業專項檢查。對我司的基本情況及現場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發現我司現場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關物品。
整改措施：已將無關物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內。
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內外包裝間的門敞開，工作人員直接進出。
組織包裝車間相關人員進行培訓，講授食品質量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂。
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規定實施出廠檢驗。
整改措施：出廠檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記。
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的`發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝??！
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