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              1. 首頁 > 范文大全 > 工作報告

                工資類預算績效事前評估報告(優秀19篇)

                工資類預算績效事前評估報告(優秀19篇)



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                項目預算事前績效評估報告

                (一)20xx年會龍山街道生態環境保護項目上級專項27.6萬元、革命老區建設項目75萬元。項目實施地點是會龍山街道辦事處轄區內,涉及河道12612米,涉及農田2358畝,人員26323人。

                (二)該項目完成后,有利于人民群眾的農業生產耕種及安全。20xx年會龍山街道生態環境保護項目支出27.6萬元、革命老區建設項目支出75萬元。項目資金及時撥付到位,全部用于會龍山街道辦事處轄區內的生態環境保護和革命老區維修及維護工程以及改善革命老區生活生產環境。

                (一)績效評價目的是通過對項目實施前的準備工作、開展中的管理工作,結束后的質量控制和驗收方面,來進行一個整體的綜合評價,以提升管理水平、工作效率。

                (二)20xx年會龍山街道生態環境保護項目資金27.6萬元、革命老區建設項目75萬元,已全部申請、批復到位。資金全部用于會龍山街道辦事處轄區內的生態環境保護和革命老區維修及維護以及改善革命老區生活生產環境。

                (三)會龍山街道生態環境保護項目、革命老區建設項目在會龍山街道辦事處進行了意見征集和辦事處黨工委的前期討論。因項目資金過少、項目數量比較多、項目比較分散、工程量過小,所以辦事處沒有進行招投標。此項目完成后,辦事處組織各相關站所人員前往進行了驗收。

                (四)會龍山街道生態環境保護項目、革命老區建設項目資金納入財政局預算管理,由財政局年初進行預算編制,分期嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃款、使用,采取直接支付的方式將資金發放到街道,由街道發放到大河坪村手里,由財政所及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。

                會龍山街道辦事處的生態環境保護項目、革命老區建設項目全部完工,項目施工過程中嚴格控制工程質量,可以保障人民群眾的農業生產,確保人民群眾的生活、生產安全。

                項目完成后還需要繼續投入資金和人員進行不定期維修、維護,以確保生態環境的保護以及革命老區人民的生產生活環境的改善。

                (一)嚴格項目資金管理。專項立項依據充分。村部沒有資金管理辦法。

                (二)資金分配合理,突出重點,公平公正。沒有散小差現象,項目資金??顚S?。

                (三)資金撥付及時,無滯留、閑置等現象。

                (四)資金使用方面的問題。資金使用合規,無截留、挪用等現象,資金使用產生了效益。

                (一)后期要加強渠道的維護。。

                (二)此項目嚴格控制資金的使用和管理,嚴格控制工程質量,確保了人民群眾的利益。

                財政預算事前績效評估報告

                根據預算績效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴格按照《遂寧市財政局關于開展20xx年度全市預算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門預算績效管理考核評分表》,根據我校預算管理績效工作實際開展情況,從組織保障體系、過程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個方面進行了考核自評,我??己俗栽u得分為85分,現將自評情況報告如下:

                (一)組織保障體系。

                我校已經落實專人從事預算績效管理工作,得3分。

                (二)過程管控體系。

                我校對新增100萬元及以上的部門預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續性項目開展了事前績效評估。此部分得分12分。

                2.事中績效監控。

                20xx年度,我校對財政安排的部門預算中的項目支出開展了績效跟蹤監控管理工作,填制了《項目支出績效目標執行監控表》,提高了項目預算的執行進度,保障了項目預算績效目標的'完成。此部分得分12分。

                我校按規定的時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中,我校也按規定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。

                4.績效目標管理。

                我校根據相關文件要求,實現預算績效管理全覆蓋,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分。

                5.績效結果應用。

                近年來,我校持續深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結果應用,嚴格反饋整改,硬化激勵約束,切實提高財政資金使用績效。一是根據績效評價報告,發現主要問題并及時整改。二是進一步深化績效評價結果應用。對評價結果不同等級的項目,采用優先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式,分類管理。此部分得分16分。

                (三)基礎支撐體系。

                我校制定了一些預算績效管理的方案。我校在預算、決算公開時在門戶網站公開了預算績效管理工作情況。此部分得分4分。

                (四)其他考評事項。

                我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作,按時提供了自評報告和相關數據、資料等。我校按照報送了預算績效管理工作考核自評表及相關材料。此部分得分5分。

                我校根據相關文件要求,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標,但不足之處是績效目標還不夠細化、不夠系統科學。

                下一步我校將進一步研究制定更加具體的預算績效管理操作規程,規范各類專項資金績效評價具體的操作方式,進一步提高財政資金績效評價的質量,加強預算績效管理工作的宣傳力度。

                采購車預算事前績效評估報告

                (一)項目基本情況。我局原有車輛(車牌粵mr1786),購買至今已滿15年,且行駛里程已達25萬公里,已申請報廢;鑒于“十四五”期間我局需積極向上溝通重大項目前期工作,經常要到省、市出差,為滿足我局的辦公需求,申請采購公務用車一輛,預算為17.98萬元。

                (二)項目決策情況。為做好我局公務用車的采購工作,經局黨組會議研究決定:具文向縣政府請示,申請購置公務用車一輛,預算17.98萬元。

                (三)績效目標。按時完成采購工作,滿足我局的日常辦公需求。

                工作組織情況我局擬定《關于請求同意報廢及更新車輛的請示》(埔發改請字[2021]6號),請求縣政府撥給我局公務用車購置資金,明確人員組織、協調和督促落實此項工作,確保采購工作健康有序開展。

                根據設定的績效目標,項目自評得分100分。

                (一)決策分析。

                1.項目立項情況。

                (1)論證決策。根據縣政府對《關于請求同意報廢及更新車輛的請示》(埔發-3-改請字[2021]6號)的批復,經局黨組會議研究決定:同意采購一輛公務用車。

                (2)目標設置。按計劃有序及時推進采購項目。

                (3)保障措施。根據《大埔縣發展和改革局固定資產管理制度》,切實加強車輛管理工作。

                2.資金落實情況。

                (1)資金到位。資金已全面足額到位172800元。

                (2)資金分配。用于支付公務用車采購費用172800元。

                (二)管理分析。

                1.資金管理。

                (1)資金支付。資金已按合同要求及時全額支付。

                (2)支出規范性。嚴格按照財政授權支付渠道支付費用。

                2.事項管理。

                (1)實施程序。根據縣政府對《關于請求同意報廢及更新車輛的請示》(埔發改請字[2021]6號)的批復,經局黨組會議研究決定:同意采購一輛公務用車。

                (2)管理情況。根據《大埔縣發展和改革局固定資產管理制度》,切實加強車輛管理工作。

                (三)產出分析。

                1.經濟性。嚴格按照前期預算做好項目工作,未超出預算計劃。

                2.效率性。及時、高質量完成項目。

                (四)效益實現度分析。

                1.效果性。滿足我局日常辦公需求。

                繼續加強公務用車管理工作。

                危房預算項目事前績效評估報告

                按照《關于做好20xx年預算項目資金績效管理工作的通知》(壽財績【20xx】4號),結合住建局的職能,遵循重要性原則,選定提前下達20xx年危房改造補助資金一般性轉移支付資金269.73萬元,作為20xx年財政支出績效評價項目。認真開展財政支出績效自評工作?,F將有關自評情況報告如下:

                (一)項目單位基本情況;住建局部門包括1個機關行政處(科)室及11個下屬單位,

                壽寧縣住建局行政編制11人,事業編制67人,計78人,現有工作人員合計人。編外人員84人,其中臨時工33人,合同工7人,派遣工12人。壽寧縣住建局內設機構6個,分別為辦公室、政策法規股、城鄉規劃股、城鄉建設股、房地產市場監管股(增掛“住房保障股”牌子)、建筑業股(縣建設工程招標投標辦公室)。下屬事業單位11個,分別為:壽寧縣住房和城鄉建設局、壽寧縣住房保障管理中心、壽寧縣生活污水垃圾處理運營管理中心、壽寧縣建筑安全監察站、壽寧縣建設工程造價管理站、壽寧縣縣城規劃建設管理辦公室、壽寧縣村鎮規劃建設管理站、壽寧縣建設工程質量監督站、壽寧縣房地產管理所、壽寧縣園林管理處、壽寧縣建設工程質量安全監督站。

                (二)項目基本情況。

                1、立項申報情況:已立項申報,項目名稱為提前下達20xx年中央財政農村危房改造補助一般性轉移支付資金。

                2、項目涉及范圍:農村危房改造建設補助。

                3、主要內容和總體目標:該項目年度預算主要根據《壽寧縣人民政府辦公室關于印發壽寧縣20xx年度農村危房改造實施方案的通知》(壽政辦〔20xx〕73號)壽寧縣財政局收到269.73萬元資金,用于財政對農村危房改造建設,確保城鄉建設工作正常運轉,使城鄉面貌得到改善。

                (一)項目組織管理情況;

                1、項目執行情況。

                我局結合20xx年市住建局下達壽寧縣建設目標任務和20xx年工作計劃,參考前三年各項業務指標的平均值、當年的數值、發展的趨勢等等因素,制定了切合實際、可量化、可考評的年度目標。建設專項資金支出269.73萬元,到賬情況完成100%,驗收合格率100%。

                2、采取的糾偏相關措施。

                我局以局長為領導,各相關股室負責,其他業務骨干負責日常督導、技能培訓工作,財務人員負責協調、跟蹤、監督、報送績效材料等。

                3、項目管理制度及執行情況。

                為確保項目目標的順利完成,每年按實際情況,編制項目預算,明確目標、落實責任,為具體項目實施制定了相應的項目質量要求和標準,項目實施有部署、有檢查、有考核、有情況通報、有數據分析報告等,如市住建局定期對我局建設情況進行通報分析,每月通報完成情況等。開展績效動態監控工作,及時收集每季度目標完成情況,發現嚴重偏差,及時反饋,采取有效措施,重點跟蹤,及時糾偏,階段性任務能夠按計劃完成,全年性任務基本能夠按序時精度執行,保證了年度目標任務按值按量或超額完成。

                (二)項目財務管理狀況。

                項目資金按照年度預算,總投入269.73萬元,實際支出269.73萬元,資金使用率100%,資金到位率100%。資金的使用嚴格按照《壽寧縣人民政府辦公室關于印發壽寧縣20xx年度農村危房改造實施方案的通知》規定使用。

                (一)項目績效評價工作開展情況;

                1、選用的評價指標和評價方法。

                本次評價主要采用比較法,輔之以公眾評判法進行評價,評價指標主要采用歷史標準。

                2、現場勘驗、檢查、核實的情況。

                通過聽取匯報、調閱核實相關資料等方式,對工作成效進行檢查,年度績效目標總體情況良好,項目自評99分,自評等級優秀。

                (二)項目績效目標完成情況;

                項目預算資金269.73萬元,主要用于財政對農村危房改造項目具體完成情況如下:

                1、投入目標完成情況。

                (1)時效目標:項目完成時限為12月底前,實際完成值為12月底前,目標值完成比例100%。

                (2)成本目標:投入資金績效目標值為269.73萬元,實際完成值為269.73萬元,目標值完成比例100%。

                2、產出與效益目標完成情況。

                (1)數量目標完成情況:農村危房改造416戶,實際完成值為416個,目標值完成比例100%。

                (2)質量目標完成情況:農村危房改造合格率績效目標為100%,實際完成值為100%,目標值完成比例100%。

                3、效益目標完成情況。

                (1)社會效益目標:農村危房改造建設項目,實現農村生態環境各村均等化,提高農村人居環境改善,目標值完成比例100%。

                (2)社會公眾滿意度目標:農村危房改造建設服務對象滿意度績效目標值為90%,實際完成值95%,目標值完成比例100%。

                (三)項目績效分析(對指標體系得分情況進行逐項分析,需要描述扣分的原因)。

                1、投入指標體系總計30分,自評得分30,其中。

                (1)時效情況方面總分4分,得分4分。項目實際實施月份未晚于計劃月份。

                (2)項目立項方面滿分15分,得15分??冃繕撕侠硇?,與項目績效年度計劃數相對應,與預算確定的項目資金額相匹配,得4分;績效指標明確,將項目目標細化分解為具體的績效指標,通過清晰、可衡量的指標值予以體現,得4分;績效指標完成率,完成100%,得4分;項目立項規范,按照規定的程序申請立項,提交的文件、材料符合相關要求,事前已經過必要的可行性研究、風險評估、集體決策,得3分。

                (3)資金落實方面滿分11分,得11分。資金到位率100%,得3分;資金到位及時率100%,得4分;資金使用率100%,得4分。

                2、過程指標體系總計30分,自評得分29分,其中。

                (1)業務管理方面滿分9分,得9分。管理制度健全,已制定相應的業務管理制度,業務管理制度合法、合規、完整,得3分;制度執行有效,遵守相關法律法規和業務管理規定,業務檔案齊全并及時歸檔,得3分;項目質量可控,具有相應的項目質量要求和標準,采取必要的.控制措施或手段保證質量,得3分。

                (2)財務管理方面滿分15分,得15分。管理制度健全性,有制定1個項目資金管理辦法,得2分;資金使用合規,符合國家國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定,資金的撥付有完整的審批程序和手續,項目的重大開支經過評估認證,主要領導簽字審批,得3分;固定資產由局財務專門管理,得3分;固定資產利用率100%,得3分;項目資金安全,項目資金使用符合預算批復或合同規定的用途,不存在截留、擠占、挪用等情況,得3分。

                扣分原因:管理制度健全方面,雖有制定項目資金管理辦法,但不健全,此項扣1分。

                (3)會計信息管理方面滿分6分,得6分。信息規范,相關會計核算規范,得3分;信息完整,會計核算相關資料完整,得3分。

                3、產出與效益指標體系得40分,其中。

                (1)產出數量方面滿分15分,自評得15分,農村危房改造416戶等于416戶,得15分。

                (2)產出質量方面滿分20分,自評得20分。農村危房改造建設驗收合格率大于100%,得20分。

                (3)項目收益方面滿分5分,自評得5分。社會公眾或服務對象滿意度大于90%,得5分。

                (一)項目存在的問題。

                1、資金管理制度不夠健全。

                2、年初各項工作的開展都需要多個部門協調配合,但此項工作未得到相關部門的重視,數據提供進度遲緩,相關單位未按規定時間提供戶主審核意見,沒有及時組織聯審,承擔項目建設的相關鄉鎮未及時跟進,造成工作進展達不到預期目標。

                3、各鄉鎮村建經辦人員變換頻繁,新進人員對業務經辦流程不熟悉,影響工作進度和質量。

                (二)項目改進措施。

                1、進一步健全資金管理制度,加強財務人員培訓學習,提高財務人員業務水平。

                2、強化組織管理,積極落實各項建設政策,讓村莊及時享受到改善生態居住環境政策,促進農村人居環境得以順利開展。

                3、加強政策和業務培訓,提升基層經辦人員的素質和能力。

                針對單位未完成的績效目標,及時找出原因分析改進,對不適用的績效目標應及時調整修改,總結經驗,下一年度根據我縣農村人居環境建設工作實際情況設定更有效更直觀的績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出的經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。

                財政預算事前績效評估報告

                為切實做好九年義務教育學??冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵,津補貼發放等基本情況的意見。

                1、我?,F所轄村級完小14所,九年一貫制學校1所,校點5個。共有在校小學生6949名,在校初中生1347名。

                2、我?,F有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結構為:中級職稱(小學高級、中學一級)102人,小學一級教師(含中學二級)122人,小學二級教師(含中學三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

                按照上級有關文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務員的陽光工資,占績效工資的30%。

                關于基礎性工資,已經按照相應的級別予以兌現了,而獎勵性的.30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

                通過此次調研,教師意見大致可綜合如下:

                1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤,根據不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創優的創新意識,將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。

                2、關于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

                一是師德師風:師德師風考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況,這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

                二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業務學習,學?;顒?、堅守教學崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

                三是教師業務資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

                四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學效果的考核,應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教育教學目標,學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結果為依據,合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開分配差距,以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學效果的考核,不應純粹以考試成績一錘定音,還應適當結合教師參與教研活動、專業知識發展、對學校工作的貢獻等多方因素。

                3、關于班主任津貼問題:

                大部分教師認為,班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比??冃ЧべY實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

                首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。

                其次,班主任應該實行競聘上崗,即每學年初,學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核,并由教師發表競聘演說,最后由學校綜合考評,確定對班主任的聘任。

                第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發展的情況等等。

                4、關于中心校校級領導的績效工資發放,大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

                按照上級相關文件精神按時、足額發放即可,不必再采取什么新方案。

                工資類預算績效事前評估報告

                項目名稱:市轄城區生活垃圾分類處理服務試點項目

                實施單位:南充市住房和城鄉建設局

                主管部門:南充市人民政府

                項目屬性(新增/延續):延續

                項目績效目標:優秀

                申請資金總額:350萬元

                其中申請財政資金:350萬元

                項目概況:為了響應國務院辦公廳印發的關于國家發改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類工作,加強生活垃圾分類的宣傳和推廣,實現生活垃圾的減量化、資源化、無害化,減少垃圾對環境造成的影響,在舞風街道辦事處轄區內的居民小區、機關單位及學校推進垃圾分類工作,減小垃圾對環境造成的影響。

                項目申請預算總額350萬元。

                (一)評估程序

                1.下達評估通知。局財務裝備科根據要求,通知局相關科室在規定時間內對項目進行績效考核。

                2.擬定工作方案。結合事前績效評估工作要求,擬定工作方案。

                3.形成專家組。評估組由局財務裝備科、城鎮環衛科形成專家評估組。

                4.現場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現場進行績效考核評估工作。

                5.獲取評估結論。完成績效評價報告。

                (二)論證思路及方法

                主要針對項目的相關性、項目績效的可實現性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

                (三)評估方式

                評估主要采取現場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。

                (一)立項的必要性

                生活垃圾分類是中、省、市積極倡導、大力推行的',在推行過程中需要因地制宜,摸索出適合我市市情的方式方法,進行試點工作就是有益的探索,為大面積推廣打下堅實基礎。

                (二)績效目標科學性

                本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動、桶邊督導等,從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類的分類投放、分類轉運,能極大推動民眾分類習慣養成。

                (三)實施可行性

                本項目實施方案已通過局領導認可,批準實施。

                (四)籌資合理性

                本項目主要由財政資金支持。

                (五)預算合理性

                本次預算的主要計算數據以市場詢價為準,預算合理可行。

                (六)總體要求

                項目實施區域實現生活垃圾分類投放,提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。

                1.市政府進一步明確縣(市、區)垃圾分類管理主體責任。

                2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。

                本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類處理服務試點項目的單位內部自我績效評價,結論與意見是參考性的,僅供財政部門批復預算時使用,不做其他用途。

                預算績效事前評估報告

                20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,在省環保廳的精心指導下,我局認真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署,堅持以生態文明建設為引領,強化市縣聯動、城鄉互動,推動城鄉環保一體化建設,環境保護工作持續走在了全省前列。根據《關于開展宣城市xx年度目標管理績效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號)文件要求,我局逐項進行了自查,現將情況報告如下:

                1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環保牽頭的工作為:開展國家生態文明建設示范市創建工作,加快生態文明體制機制改革創新,對縣市區開展環境保護督察。

                20xx年,提請市委、市政府印發了《關于全面推進國家生態文明建設示范市創建工作的意見》(宣發〔xx〕13號)、《宣城市創建國家生態文明建設示范區工作總體實施方案》(宣辦發〔xx〕26號)等指導性文件,開展了《宣城市創建國家生態文明示范市總體規劃》編制和生態保護紅線劃定工作,在全省第一個啟動了國家生態文明建設示范區創建工作。xx年,我市榮獲全國十佳生態文明城市,全市基本實現國家級生態全覆蓋,國家級生態縣數目占全省1/2。

                加快生態文明體制機制改革創新。一是基本建立環境保護責任落實體系。印發《宣城市生態文明與環境保護委員會成員單位環境保護工作職責》(辦〔xx〕50號),明確了42個成員單位116項環境保護職責。以“兩辦”名義出臺《宣城市環境保護督察方案》(辦〔xx〕2號),明確提出從xx年開始,每2年一輪對各縣市區黨委、政府落實環境保護主體責任情況開展環境保護督察。二是不斷完善環保-公安執法聯動機制。建立了聯席會議制度和聯絡員制度,召開了宣城市環境保護行政執法與刑事司法銜接工作第一次聯席會議,定期通報工作情況,實現了行政執法與刑事司法信息資源共享。三是著力創新重點企業環境監管制度。印發了《關于開展企業環境信用評價分級管理有關具體工作的通知》(宣環函〔xx〕35號)、《關于印發宣城市環境監管重點企業環境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環察〔xx〕60號)和《關于繼續深入開展xx年環境監管重點企業環境信用評價工作的通知》(宣環察〔xx〕10號),對轄區內重點企業環境信用情況進行了評審,發布了第一期“企業環境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發工作。四是全面推進全流域跨界污染聯防聯控體系建設。完善了水陽江全流域環境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環境污染糾紛寧國-績溪聯防聯控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環境聯防聯控工作制度》,開展白沙河、徽水河上游流域環境現狀調研,組織國土、水務部門開展聯合執法。積極推進“河長制”。印發了《xx年度水污染防治主要工作任務》(宣城市水污染防治工作領導小組〔xx〕5號),制定了實施計劃。

                xx年5月,印發《宣城市環保局xx年督查工作要點》,市環保局分管領導劃片包干,對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環保督察等工作進行了專項督查,推動省環保廳及市委、市政府環境保護決策部署落地見效,切實提高督促檢查工作的科學化、規范化水平。

                2、xx年,我局承擔的“一單清”目標任務主要涉及:啟動國家生態文明建設示范區創建,完成國家環保模范城市技術評估和考核驗收;實行最嚴格的環境保護制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃,實行重點企業排污許可證制度,健全重點流域跨界環境污染聯防聯控機制。推進城鄉環境保護一體化,全面構建市縣鄉村四位一體環境監管體系,繼續開展環?!熬G劍行動”,嚴厲查處環境違法行為;完成省定減排任務。以上任務均按照時序要求推進,完成年度目標任務。

                3、xx年,我局承擔的重點工作主要有環保督察和環?!熬G劍行動”。均完成任務。

                xx年1月,市環保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項執法檢查工作,重點對在“綠劍行動”中發現存在環境違法問題企業的整改情況以及各縣市區環保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進行督察。4月份,我市開展了環?!熬G劍行動”化工行業企業環保專項執法檢查工作,集中力量對全市54家化工企業進行了專項執法檢查,出動人次130余人次。12月,組織開展了環?!熬G劍行動”集中執法檢查,共設六個檢查組,由局領導親自帶隊,抽調各縣市環境監察業務骨干,對全市重點信訪件,環保警示和不良企業,以及各級環保部門重點督辦案件,進行拉網式檢查?,F場共檢查企業144家,存在明顯環境違法行為的企業34家,違法率為23.6%,對56家企業進行了采樣監測,其中14家企業超標,超標率為25%。根據檢查結果,對8個縣市區(含市開發區)內48家存在環境問題的工業企業下發8份監察通知,對5家突出環境違法問題的企業實施掛牌督辦,對8個縣市區政府(含市開發區管委會)進行綠劍行動通報。

                省第六環保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至xx年2月中旬,51項問題線索已完成27項,正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經交辦給給各縣市區人民政府、市直各相關部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區人民政府、市直各相關部門于3月10日前報環境保護督察反饋問題整改工作領導小組辦公室審核。

                4、xx年,我局圓滿完成招商引資目標任務,榮獲招商引資先進單位。(宣招組[xx]1號)。

                5、依法治市工作有序開展,制發《市環保局“七五”普法工作規劃》和《宣城市環保局xx年法治宣傳教育工作要點》,重點突出,特色鮮明,較好完成了xx年度依法治理工作。

                1、我局承擔的省政府目標管理考核任務包括“空氣質量”、“主要污染物排放量減少和地表水環境質量”兩項指標達標。據省環保廳初步反饋,xx年我市空氣質量排名全省第八,主要污染物排放量減少和地表水環境質量兩項考核結果均為滿分,全省排名并列第一。

                2、xx年,我局共承辦人大代表建議7件,政協提案11件,辦結率100%,滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。

                3、xx年,我局認真貫徹落實省委、省政府關于加強和改進新形勢下民族工作的要求,榮獲“民族團結進步先進單位”。

                1、xx年,市環保局在市委、市政府的堅強領導及市直工委、市扶貧辦的具體指導下,按照“精準扶貧”工作要求,認真做好結對扶貧工作。xx年,我局提供幫扶資金8萬元,在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次,每名科級干部送去幫扶資金1000元,了解幫扶對象生活、工作情況,點對點有針對性地進行幫扶。根據幫扶村的實際情況,安排農村環境綜合整治項目資金12萬元,主要用于農村垃圾污水治理。

                2、xx年,我局圓滿完成培育文明道德風尚、建立誠信守法的市場環境、營造健康向上的人文環境、打造可持續發展的生態環境、建立長效常態的創建工作機制、做好網上申報等文明創建工作;認真履行路長單位工作職責,與社區和各段長單位配合,全力推進“聯點共建”和路段管理工作。

                3、制發《市環保局政務公開任務分解表》,確定各科室、各直屬事業單位政務公開信息聯絡員,嚴格執行政務公開有關制度要求,著力抓好各項工作落實。xx全年完成書面依申請公開12件、網絡依申請公開1件,通過網站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條,發布數據100余萬個,內容涉及規劃、建設項目環境影響評價報告書審批公示、每月環境影響審批項目清單公示、編制環境影響評價報告書(表)建設項目“三同時”環保驗收公示、環境安全檢查、環境監測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態以及其他通知公告等內容。

                4、xx年,市環保局共審批60個建設項目,其中報告書項目31個,報告表項目29個,均在承諾時限內完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風險高的申報項目12個,預計投資額約5.92億元。

                5、xx年,我局高度重視人才工作,積極組織實施市環保局干部人才素質提升“六項行動”,即“理論教育行動”、“創先爭優行動”、“環境文化行動”、“激發活力行動”、“防腐促廉行動”、“優化作風行動”,全年共組織“春節集中培訓”1次、“環保講壇”學習培訓9次,全面推進干部調學和繼續教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名,全面完成xx年度人才工作目標任務。

                6、根據環保部衛星遙感監測結果,xx年我市秸稈焚燒火點數為1個(郎溪縣),根據宣城市統計年鑒xx版,我市耕地面積為157109公頃,平均每百萬畝火點為0.424個,根據《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案實施情況考核辦法(試行)實施細則》,“xx年,各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點數平均每百萬畝控制在10個以下”,xx年我市圓滿完成目標任務。

                20xx年,我局沒有倒扣分事項,專項工作均完成年度目標任務,沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報,機關效能沒有查擺出重大問題。

                績效事前評估報告

                組織委員開展各種活動,發揮市政協界別小組參政議政和建言獻策的作用。

                (二)績效目標設定及指標完成情況。

                達到預算申報的“發揮市政協界別小組參政議政和建言獻策的作用?!钡目冃繕?,相應的數量指標、質量指標、時效指標均達到預期,成本指標未超過指標值。

                (一)績效評價目的。

                對照年初確定的績效目標各項任務,加強項目和資金管理,確保資金使用合規合法,促進工作效率提高。

                (二)項目資金情況分析。

                1、項目按計劃組織實施,資金及時到位,??顚S?。

                2、按照市政協工作要點開展工作,落實中央“八項規定”及省市具體規定,厲行勤儉節約,經費控制在預算范圍內。

                3、支出依據合規,無虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開支和超預算開支等違規情況。

                (三)項目組織情況分析。

                1、年初根據市政協工作要點制定全年工作計劃。

                2、每月對工作進行細化,形成主要工作任務表。

                3、按計劃有序組織委員開展活動,年終進行工作總結。

                (四)項目管理情況分析。

                1、按照《政協xx市委員會關于加強界別工作的意見》進行項目管理。

                2、按照《xx市政協機關經費管理辦法》和《xx市政協機關調研視察等專項經費管理規定》進行經費管理,保障支出合法合規。

                3、建立秘書長會議(辦公廳黨組會議)定期聽取和研究項目實施、項目經費管理工作機制,對項目實施和資金使用情況進行跟蹤監控。

                經過考核,既完成了市政協xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務,又將經費控制在預算范圍內。

                (一)組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經濟運行情況、黨風廉政建設及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會議參會委員近300人。

                (二)組織界別調研、視察和協商活動12次,分別是:圍繞加快非銀行金融企業發展、工商企業征信體系建設情況、物流配送車輛運營監管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營醫院發展情況、公共文化服務標準化建設情況、電梯使用安全情況、農村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設情況、職業教育服務農村扶貧、發揮宗教文化在新xx建設中的作用、新僑界人士在昆發展情況等開展形式多樣的界別調研、視察和協商活動。在經濟界別的協商中,委員們建議典當企業盤活股東優質資產,推動社會資本流動,為我市建設面向南亞、東南亞的金融服務中心做出貢獻。在促進新僑界人士在昆發展的界別協商中,提出提高認識,加強組織領導、加強軟環境建設,構建好綜合服務體系、制定和完善相關配套政策、完善服務,為新僑人員融入我市創造條件等四方面對策建議,每次界別調研、視察和協商意見均報送市委、市政府及有關部門供決策參考。

                (一)專項管理方面。

                專項立項依據充分,有資金管理辦法,資金管理辦法規范。

                (二)資金分配方面。

                資金分配合理,突出重點,公平公正,無散小差現象,資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

                (三)資金撥付方面。

                撥付及時,無滯留、閑置等現象。

                (四)資金使用方面。

                資金使用合規,無截留、挪用等現象,資金使用產生效益。存在資金開支時間進度不均衡的問題。

                我們將在下一步的工作中,認真總結經驗,完善機制和制度,著力抓好經費預算規范管理,合理安排資金支出進度,提高資金使用效率,切實發揮界別小組的作用。

                事前項目績效評估報告

                農村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,市、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

                (一)省住建廳下達任務。20xx年,省住建廳分兩批下達農村危改任務16971戶,第一批任務8167戶,第二批任務8804戶,已到位中央和省級補助資金35411.6萬元。赫山區、資陽區任務1829戶,按2500元/戶的標準,市級配套資金182.9萬元(1000元/戶),區級配套資金274.35萬元(1500元/戶)。用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問題。

                (二)民生實事任務。今年我市重點民生實事任務為9250戶,今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務7791戶須全部完成,其他區縣(市)完成第一批任務3757戶,此項工作已全面完成,并經市統計局和市重點民生實事辦公室評估認定。

                (三)工程建設進度。第一批任務8167戶,10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務8804戶于8月份下達,要求年內全部開工,年內竣工4768戶,其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務已開工16936戶,占任務數的100%,竣工16301戶,占全年任務應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶,占全年任務應完工數的172%,資陽區竣工521戶,占全年任務應完工數的104%。

                (一)壓實工作責任。及時制定了《益陽市20xx年農村危房改造實施方案》,建立了局長總負責、分管領導具體抓、村鎮建設科承辦的工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務分解到區縣(市)、相關部門,層層壓實了農村危改責任。積極做好與市民生實事辦、市扶貧辦、市財政局、市發改委、市民政局、市殘聯、市統計局等部門的協調溝通配合,形成工作合力。

                (二)嚴格審核把關。堅持農村危改對象確定“四原則”,嚴格執行農戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議(公示)、鎮級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關系戶、權利戶,把好對象入口關。同時通過電視、網絡,舉辦培訓班等方式,將農村危房改造的政策要求、審批程序等進行廣泛宣傳,切實提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結果在各級政府門戶網公示,自覺接收群眾監督。

                (三)嚴格質安管理。按照省、市相關文件要求,嚴格規范危改工程建設程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實、工程質量安全等事項。指導和督促區、縣(市)住建部門、鄉鎮管理機構,落實對農村危房改造三次上門(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進行質量安全監督檢查,整改存在的問題,確保了全年農村危改未發生質量安全事故,工程質量安全達到標準要求。

                (四)完善臺賬資料。嚴格實行一戶一檔、批準一戶、建檔一戶。建立農戶紙質檔案資料模板,規范入檔內容,建立健全農戶檔案信息錄入制度,確保農戶檔案及時、全面、真實、完整、準確錄入信息系統。

                (五)落實配套資金。根據《益陽市20xx年農村危房改造實施方案》要求,市級財政對兩區任務進行配套,市、區縣(市)原則上每戶配套不少于2500元,用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施危房改造。市住建局、市財政局聯合下發了《關于認真落實20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關于認真落實20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實。20xx年,市、區縣(市)配套資金已全部到位。

                (六)認真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制,及時掌握危改進展情況,采取全面督查與重點督查相結合,對進度慢、基礎弱的區、縣(市)跟蹤督辦。

                按照項目支出績效自評指標,由赫山、資陽兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績效三個方面進行了自評,對二級指標、三級指標進行了具體細化、量化,逐項進行了自評打分(具體見附表)。

                一是危改任務仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶。根據省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類重點對象危房改造任務,在任務下達和補助資金等方面,需上級部門大力支持。

                二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領取的補助資金僅能滿足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題,我市通過差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行c級危房修繕加固等方式,解決貧困戶實際困難。

                (一)服務脫貧攻堅大局。深刻領會脫貧攻堅戰略布局重大意義,圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求,服務市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實作為首要任務,切實發揮作用,為全面實現貧困戶“住房安全有保障”目標作出貢獻。

                (二)強化責任落實。明確年度工作任務,細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時限,下大力氣狠抓主體責任落實,形成一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋的工作格局。加強協作配合,市住建局是牽頭部門,負責指導、統籌、協調農村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯等市直相關部門、區縣(市)以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

                (三)突出重點工作。完成年度目標任務,關鍵要抓好重點環節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開展農村危房改造領域作風問題專項治理等重點工作。

                (四)加強監督檢查。開展經常性的工作調度和監督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進工作有序開展。對工作不扎實、走過場、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣(市),予以全市通報并約談區縣(市)住建局負責人。

                績效事前評估工作報告

                過去的一年,在各級主管部門的直接領導下,本人認真開展各項醫療工作,堅決貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務,全面履行了一名基層醫生的崗位職責?,F進行述職報告如下。

                嚴格標準要求自己,努力提升職業道德素質。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的信念,對改革開放和社會主義現代化建設的信心。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,遵守各項法律、法規、規章和診療技術規范、常規,加強醫風醫德修養,具有較好的職業道德和敬業精神。

                本著為民眾健康服務,兢兢業業做好本職工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作,關心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程;一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治;認真完成了上級布置的各項任務。

                珍惜每一次學習機會,自覺提升治病救命本領。作為一名年青的兒科醫生,我知道自己的專業技能還有很大的提升空間,為此,我買了兒科專業用書以自學,不斷鞏固專業理論;注意總結工作中遇到的`問題,一有機會就向科室中經驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業務學習不放松,認真完成繼續再教育的各期學習,并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規范化培訓,聆聽專家學者的學術講座,并經常閱讀醫學期刊和網絡信息,了解新的醫療知識和醫療技術,從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。

                在醫院、科室領導的幫助和同志們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中,自己將不斷加強理論學習,堅持理論聯系實際并為實際服務的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創造更加優異的工作成績。

                事前績效評估報告

                總績效目標:為進一步推進風景區義務教育學校辦學硬件適應新時代教育教學發展需求,保障校園安全,創造良好的育人環境和完整的硬件配套設施,提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。

                產出指標:。

                1、產出數量指標:對校園道路、學生課后服務廣場、排水管道、校內停車場、多功能廳設施設備、學?;@球場、食堂天燃氣管道等方面進行維修提升、改造更新。

                2、產出質量指標:以上項目完成,達到可使用狀態,滿足學?,F代化、信息化新時代新優質均衡教育教學的需求,并保證師生安全。

                3、產出進度指標:計劃2月進行項目預算評審,5月進行項目招投標及合同簽訂工作,7-8月進行項目實施,9月進行項目驗收達到可使用狀態。

                4、產出成本指標:總成本控制在500萬元以內,合理安排預算支出。

                效果指標:。

                1、社會效益指標:解除少數硬件設施存在一定的安全隱患,更新校園部分設施設備,提升教育教學質量。

                2、環境效益指標:美化校園環境,提高校園美觀度,提升校園文化品質,滿足師生正常教育教學和課后服務環境的安全需求,創造一個良好的育人環境。

                3、可持續形象指標:提升教育教學質量,辦好風景區人民滿意的高質量教育。

                4、服務對象滿意度指標:通過調查,使師生及風景區內群眾對校園環境及教學質量等滿意度達到98%以上。

                項目計劃總投入500萬元,由本級財政提供,主要用于:

                擴建校內停車場、改擴建校內道路、學生活動廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設備、桌椅和地磚更新。

                項目績效事前評估報告

                項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經費主要用于開展宣城市促消費活動工作。

                評估程序:1.確定評估對象,“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組,評估組成員包括局領導、相關業務科室負責人。3.制定評估方案,按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點等制定評估方案。

                評估方式、方法:采用召開座談會方式及對比分析法進行評估。

                (一)立項必要性。

                1.主要的立項依據。

                貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構建以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的發展新格局”戰略部署,根據省商務廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求,聚焦擴內需,大力實施消費提振行動。

                2.政策和項目的現實需求。

                餐飲、零售等行業受疫情影響沖擊較大,為進一步提振消費信心,促進全市消費穩步提升,擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動,結合我市消費特點,活動圍繞擴大新型消費、大宗消費、餐飲消費等,通過“統一名稱、政府搭臺、企業唱戲、大眾參與”模式,強化市縣聯動、部門協同。

                3.服務對象或受益對象。

                本項目無確定的服務對象或受益對象,“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續挖掘消費熱點,助力餐飲、零售等企業發展。

                4.可替代性。

                促消費活動申創工作由政府部門牽頭,項目屬于非競爭領域,具有公益性屬性,應由本級財政保障。

                (二)投入經濟性。

                1.餐飲消費專場活動。線上通過支付寶發放餐飲消費券,消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,預計10萬元。

                2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發放家電消費券,消費券面值分別為100元900張、150元1400張,共計30萬元。線下舉辦家電下鄉活動,現場發放50元、100元和150元紙質消費抵用券各200張,每場活動發放600張,四場合計2400張,共計24萬元。

                3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發放商超消費券,消費券面值為10元,發放5萬張,合計50萬元。線下開展消費品下鄉活動,社區每場活動發放1000張消費券(現場發放10元紙質消費抵用券),四場合計4000張,共計4萬元;鄉鎮每場活動發放2000張消費券(現場發放10元紙質消費抵用券),四場合計8000張,共計8萬元。

                4.汽車消費促進專場活動。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元,補貼總數量為600輛,補貼2000元/輛。

                (三)績效目標合理性。(詳見附件1)。

                1.中期目標和年度目標:釋放市場需求、擴大居民消費,在常態化疫情防控中,促進全市消費市場回暖,幫助企業拓寬銷售渠道,拉動消費需求。

                2.產出指標:1.質量指標:通過促消費活動的開展,釋放全市消費需求,發揮消費對經濟增長的基礎性作用。2.時效指標:按時完成促銷活動活動。

                3.效益指標:1.經濟效益指標:提高商貿企業營業額,促進地方財稅增收。2.社會效益指標:增強商貿企業信心,促進全市消費回暖。3.可持續影響指標:持續提振消費信心,營造消費氛圍。

                (四)實施方案可行性。

                活動由市政府主辦,市商務局承辦,項目是有具體的'操作方案或實施細則,明確的責任主體和責任人。

                (五)籌資合規性。

                1.財政性資金支持方式及相關配套經費保障活動的可行性。

                2.如果有負債,是否符合地方政府債務管理相關規定。

                3.按規定需開展財政承受能力評估和債務風險評估的,應進行財政承受能力評估和債務風險評估。

                (六)總體結論。

                持續開展促消費活動,能提振消費信心,促進全市消費,助力商貿企業發展。

                “宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求,助力企業發展,促進地方財稅增收,請財政部門在年度預算批復時予以優先考慮。

                財政預算績效評估報告

                項目(政策)名稱:政府采購電子化交易系統維護費

                項目(政策)概況:加快推進信息化建設,繼續推進政府采購電子化交易平臺應用,逐步實現政府采購全流程電子化交易,積極探索遠程異地評審,實現遠程開標和“不見面”評審,降低供應商參與成本,提升政府采購透明度和采購執行效率,構建良好的政府采購營商環境。

                主管部門(項目實施單位):同德縣財政局

                項目(政策)屬性(新增/延續):新增

                項目(政策)績效目標:利用現代化信息技術,構建新時期政府采購工作的基礎支撐體系,通過“互聯網+政府采購”行動,推動電子化改革實現跨越式發展,充分實現政府采購遠程開標和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

                申請資金總額:10萬元其中申請財政資金:10萬元

                1.總績效目標

                利用現代化信息技術,構建新時期政府采購工作的基礎支撐體系,通過“互聯網+政府采購”行動,推動電子化改革實現跨越式發展,充分實現政府采購遠程開標和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

                2.產出數量指標

                維護政府采購電子化交易系統正常運行,20xx年完成電子招投標項目100個以上。

                3.產出質量指標

                系統正常運行率達到100%,系統覆蓋電子招投標全過程,利用本系統,節約資金成本、提高工作效率,縮短招投標周期擴大投標參與范圍。

                4.產出進度指標

                維護期從20xx年1月1日至20xx年12月31日。

                5.產出成本指標

                總成本控制在10萬元,合理安排預算支出。

                6.效果指標

                (1)社會效益指標:遠程異地評標實現了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區發展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業務等問題,有助于營造高效、透明的市場環境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區不均勻、小眾特殊專業評審專家數量不足等難題。

                (2)服務對象滿意度指標:通過調查,使同德縣采購單位、代理機構滿意度達到90%以上。

                (一)評估程序

                (1)確定評估對象。評估項目為政府采購電子化交易系統維護費。

                (2)評估小組。

                評估組長:潮加

                成員:馬明輝 趙文華 李會榮 馬啟勝

                (3)安排評估會議。按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點開展評估工作。

                (二)論證思路及方法

                (1)組織階段

                分解并下達評估任務,做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。

                (2)實施階段

                1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執行、政策影響和政策效益以及與項目有關的數據資料等方面的相關信息。

                2.開展綜合評估。評估組對有關資料進行分類、整理和分析,運用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結論。

                (三)評估方式

                本次評估采用召開局務會成員與評估小組成員參與事前評估,對項目問題給予咨詢建議及指導。

                (一)立項必要性(政策設立必要性)

                根據《青海省財政廳關于充分發揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,利用現代化信息技術,構建新時期政府采購工作的基礎支撐體系,通過“互聯網+政府采購”行動,推動電子化改革實現跨越式發展,充分實現政府采購遠程開標和“不見面”評審。

                新系統具備以下功能:

                3.不見面部署培訓。系統支持遠程配置,遠程初始化,遠程開通ca服務,不見面即可實現快速上線。提供在線培訓、視頻培訓、手冊下載、在線答疑、在線考試等學院化培訓服務。

                (二)投入經濟性(政策目標合理性)

                投入產出效果較匹配,成本測算依據省州標準,測算相對合理。遠程異地評標實現了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區發展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業務等問題,有助于營造高效、透明的市場環境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區不均勻、小眾特殊專業評審專家數量不足等難題。

                (三)績效目標合理性(政策資金合規性)

                貫徹落實《青海省財政廳關于充分發揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業力度的'通知》(青財采字〔20xx〕684號)要求,本著厲行節約、精打細算、??顚S?、提高資金使用效率的原則,按省州標準,此次申報20xx年預算10萬元。

                (四)實施方案的可行性(政策保障充分性)

                根據《青海省財政廳關于充分發揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內容,該項目能夠充分實現政府采購遠程開標和“不見面”評審的招投標方式,能夠節約資金成本、提高工作效率,縮短招投標周期擴大投標參與范圍。

                (五)籌資合規性(政策資源可持續性)

                根據《青海省財政廳關于充分發揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業力度的通知》(青財采字〔20xx〕684號)文件內容。嚴格按照省州標準,縣級維護費10萬元/年執行,將列入20xx年度預算。

                該項目經局務會議研究討論決定,列入20xx年預算,安排資金10萬元,項目自評得分95分。

                包括:項目(政策)預算績效目標申報表、評審意見表。

                績效事前評估工作報告

                20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金。

                (二)項目基本情況。

                20xx年,區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響,對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理,做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展,做到確保不因疫情而影響困難群眾生產生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。

                (一)前期準備。

                隆陽區扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組,召開專項工作會議安排,按照相關項目的政策規定、財務會計制度,設置了績效評價指標體系,區鄉村振興局根據各股室實施管理職能,進行自評。

                (二)組織過程等相關情況。

                加強項目績效管理,貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監控、績效評價、結果應用的機制,從項目績效目標編制入手,加強財政資金的跟蹤問效,及時糾正績效偏差,延伸財政管理鏈條,提升精細化管理水平,提高財政資金的使用效益。

                (一)項目資金情況。

                1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽區財政局關于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金(扶貧小額信貸)—中央財政銜接推進鄉村振興補助資金(鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務)的通知》(隆財農〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬元,20xx年結轉于20xx年,其中:脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元,脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元,下達資金1300萬元于20xx年末指標追減,資金到位x元,到位率為x%。

                2.項目資金執行情況。20xx年應發放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金x元,執行率為x%。

                3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽區人民政府辦公室關于印發隆陽區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實施細則(試行)的通知》(隆政辦發〔20xx〕47號)、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點工作實施方案(試行)》(隆辦發〔20xx〕126號)、《隆陽區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法(試行)》(隆辦發〔20xx〕127號)及《關于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》(隆辦發〔20xx〕128號)等統籌整合財政涉農資金管理要求,加強項目管理,嚴格項目計劃。

                (二)項目績效指標完成情況。

                1.產出指標完成情況。產出指標包括數量指標、質量指標和時效指標,其中數量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元,年末實際完成20xx.3萬元,完成率40.37%,未完成年初目標值;建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上,實際完成100%;完成年初目標值;質量指標年初指標值:扶貧小額貸款還款率達到99%以上;貸款風險補償比率控制在10%以內;小額信貸貼息利率(=1年期按1年期市場報價利率lpr確定,1至3年期按5年期lp下調20個基點確定),所有目標值;實效指標年初目標值:貸款及時發放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值,完成績效目標。

                2.效益指標完成情況。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標,均已完成年初指標值,完成績效目標。

                3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上,完成績效目標。

                (一)績效目標未完成原因分析。

                1.預算執行未完成。因受區級財力影響,導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

                2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發展產業的貸款,自工作開展以來,剔除外出務工的脫貧人口,絕大多數發展生產的脫貧人口都已反復使用過小額信貸,小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經濟的發展,5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求,使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產品。

                (二)下一步改進措施。

                一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度,力爭擴大放貸規模;爭取完成相應的投資績效目標。

                20xx年項目的產出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標,績效自評分為78分,自評等級為合格。

                預計將于20xx年7月15日前根據相關要求將項目自評報告、自評表在部門網站和區財政局門戶網站“隆陽區財政預決算公開”專欄同時進行公開。

                (一)經驗。

                一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案,做到工作有規劃,整體有部署,落實有程序。二是強化動態監控管理。根據工作開展情況,開展定期或不定期項目績效跟蹤,針對新發生的問題,及時研究及時解決。三是強化資金執行進度管理。按照年初目標,規劃項目資金支出進度,按序時開展工作,確保預算執行進度穩定,工作落實有序平穩。

                (二)存在的問題和改進措施。

                存在的問題:項目績效自評、公開、結果運用等方面不夠完善。

                改進的措施:一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力,保證專項資金??顚S?。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告,對資金安排、管理、使用等信息進行公開。

                績效事前評估工作報告

                我現任x實業公司總經理助理,安全副總監,分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。

                (一)關聯交易取得新成果。一年來,我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,真抓實管,20xx年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元,比去年增加了30%.

                為實現用關聯交易擴空間、促發展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯系,經常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力,使九廠和x的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

                (二)關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協調解決作業機組,九廠無償向作業公司提供了2套作業機組,提高了作業公司的作業施工能力。

                (三)綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使x與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。

                20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創業莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創業莊1—4小區綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質保量完成施工任務,爭創優質工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。為保證施工質量,爭創優質工程,在施工中,我始終堅持執行“三不放過”的質量準則?!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經理、質檢員盯在現場,嚴格檢查。由于措施得力,執行到位,所承建的各項工程都達到了質量標準,受到了甲方領導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。

                在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。

                在安全工作中,我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協助安全總監組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。

                加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環節:一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴,遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業領導人員廉潔自律“五不準”的規定,嚴格規范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節。

                20xx年,經過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節上還存在著不足。今后一定要注重細節,堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環節中,還存在著一些質量跑粗現象,今后一定要加強全面質量管理,爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監,存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。

                項目事前績效評估報告

                林業產業發展專項資金是市財政通過重點項目預算安排給我單位用于林業產業發展和高效林業建設的專項資金。資金額度為100萬元。

                項目支出主要包括通過發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和生態修復為重點,發展生態旅游,秀美鄉村建設,傳播生態文明,增加林農收入,加快產業轉型升級。

                林業產業發展支出績效評價的目的應包括效果、經濟、效率和效益四個方面的內容。效果指的是財政投入的資金是否實現了有效促進林業產業發展的目的,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用;經濟指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產出量的關系,項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項目而言是否始終堅持加快發展,深化林業改革,在保護好我市生態資源的前提下,緊緊圍繞“優化林種樹種結構、加強森林經營管理、鞏固壯大林下經濟、大力發展森林生態旅游、加快產業轉型升級”五個重點發力,全面推進高效生態林業建設,廣大市民植樹造林,愛綠護綠的意識進一步提高。

                (二)項目資金情況分析。

                20xx年12月市財政下達林業產業發展資金100萬元,截止報告期末,項目共支出經費100萬元.項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用,并和市財政聯合制定了《益陽市林業產業發展專項資金管理辦法》,所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付,按照項目申報和實際工作情況開支,做到了??顚S?,經費均按照省、市印發的有關文件、通知精神執行。項目支出主要包括通過發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和生態修復為重點,發展生態旅游,秀美鄉村建設,傳播生態文明,增加林農收入,加快產業轉型升級。

                (三)項目組織情況分析。

                我局根據全省、市林業建設工作指示精神,緊緊圍繞高效生態林業這一中心任務,有計劃有步驟地開展了一系列林業建設工作。一是20xx年,市林業局經過大量調研提出的大力發展高效生態林業的構想,上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底,市委出臺了《益陽市發展高效生態林業建設的意見》(益發〔20xx〕14號),市政府印發了《益陽市高效生態林業建設工作實施方案》(益政發〔20xx〕19號),并列入全市百件大事之一加以實施。二是積極與市財政溝通,每年從預算計劃中申報重點項目,從20xx年起爭取市財政林業產業發展資金100萬元。三是積極開展項調研調查,對高效林業推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對創新高效林業做得比較好的企業注入引導資金。

                (四)項目支出管理情況分析。

                本項目支出均按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議。

                項目支出主要包括通過積極擴種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發展木本藥材、木本糧油等名特優經濟林,加快發展苗木花卉產業,著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態系統穩定性,增強生態產品生產能力的目標;加強森林經營管理。以大力推行森林撫育間伐和發展高效竹林為重點,加大森林經營強度,提高單位面積林木生長量及林產品產量;鞏固壯大林下經濟。促進長中短有機結合、上中下綜合利用、林農牧復合經營,進一步挖掘林地增效潛力,進一步拓寬農民增收空間;積極發展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護區為載體,以抓好基礎設施建設和修復生態景觀為重點,發展生態旅游,傳播生態文明,增加林農收入;加快產業轉型升級。大力實施園區發展和龍頭企業帶動戰略,提高林業產業發展競爭力。所有資金使用嚴格按照有《益陽市林業產業發展專項資金管理辦法》《益陽市林業局內部控制管理制度》《益陽市規劃財務管理制度》執行,并經局機關、市財政局支付局嚴格審核使用。完成了整個項目支出100萬元。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

                林業產業投入大,周期長,見效慢,許多林業企業融資非常困難,他們一旦資金鏈出現問題,林業企業面臨巨大生存危機;政府應加大對林業的扶持力度,把興林和富民緊密結合;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯網等現代科技平臺應用不夠,市場無法全面打開。

                從本市現有的發展情況和資源來看,要全面推進高效生態林業建設還需要大量投入。一是要進一步打破企業尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應多出臺有利于林業產業發展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業企業要加強自身的技術創新;四是充分利用現代的網絡平臺和電商平臺開拓林產品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強資金后續監管;六是政府扶持應扶強,形成優勢企業的帶動作用,資金應集中不應分散。

                根據自評指標和指標完成情況,本次項目綜合自評分為93分,自評為優秀等次。

                項目績效事前評估報告

                下高質量、高標準的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作,尤其是農業機械購置補貼項目,積極向上爭取資金,政策落實到位,發放有序。。

                (二)農業機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械、種植機械、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機、定額補貼、先購后補、縣級結算、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農民公布和宣傳,做到家喻戶曉,讓符合條件的農民享有充分的知情權和選擇權。

                補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的。

                2017。

                年8月25日至9月20日購機的農牧漁民、省級農民專業合作社規范社、監獄農場、縣屬農場、林場職工。

                (三)重點提升玉米、水稻收獲等薄弱環節的機械化水平。優先支持現代農機專業合作社和已經申報省級種植專業合作社規范社、示范社,對購置免耕播種機、深松機和帶深松功能的聯合整地機的用戶全部實行優先補貼。

                (一)農機、財政部門共同編制《泰來縣。

                2017。

                年農業機械購置補貼工作。

                方案。

                》,確定本年度農機購置補貼實施辦法、內容,經縣農機購置補貼工作。

                領導。

                小組集體討論通過,報市農機辦審定后實施,并分別報送省農委、省財政廳備案。本次農機購置補貼工作經一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象。

                (二)截止。

                2017。

                年12月30日完成補貼資金的發放任務,實現補貼各類農機具806臺套,受益農戶797戶,使用農機補貼專項資金592.983萬元。

                (三)制定了《泰來縣。

                2017。

                年農業機械購置補貼工作實施。

                方案。

                》,成立了以縣政府主管。

                領導。

                為組長的農業機械購置補貼工作。

                領導。

                小組。建立了縣政府的。

                站農機購置補貼信息公開專欄;設立了農機補貼投訴處理舉報電話;成立了農機補貼資格審查組、審核驗收組、搖號結算組、復查備案組;健全各項購置補貼工作責任制。

                制定、申報手續、機具類別、資金分配、審核驗收、搖號結算、復查備案到最終的。

                總結。

                上報,每一個步驟都考慮到項目成本控制和節約,實施過程做到不重、不漏、不誤、不斷,特別是審核驗收和復查工作為減少農民負擔,提高工作效率,與財政部門組成兩個驗收小組,每個鄉鎮設2-3個集中點,提前按工作進展時間和路程排序通知,特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗。。

                效率性分析:農機購置補貼實施環節的進度快,。

                2017。

                年補貼工作經一批次開展,10月30日搖號確定補貼對象。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼。

                方案。

                馬上擬定我縣實施。

                方案。

                早宣傳、早驗收、早搖號,今年的補貼目錄出臺晚,農戶急于購車報名,造成車型復雜,報名集中,驗收壓力大,工作組成員起早貪晚,加班加點,午飯后不休息,特殊情況為農戶服務到家,得到村民的一致贊賞。

                有效性分析:農機購置補貼資金。

                2017。

                年度投入594.987萬元,從農戶報名的情況分析,資金供需矛盾突出,資金缺口338.7萬元,遠遠不能滿足廣大農民購機的需求,通過搖號產生的補貼對象只占申請報名農戶的.63%,申請補貼的農機具類型多為水田機械,旱田大馬力動力機械少,田間工程機械、配套農機具和秸稈收獲機械少。從當前的購買力分析看,收獲機械趨于飽和,播種機械、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設備的投訴問題較少。

                可持續性分析:

                近幾年的.農機購置補貼工作量逐年增加,補貼的前期準備工作和后續。

                整理。

                備案復查工作時間緊張時效性長潛在的問題多,責任大,涉及補貼政策落實的部門多,人員機構安排不穩定,實施過程存在的意見和建議需要及時處理,否則會影響農機補貼工作高效持續健康發展。

                績效自評100分,詳見自評表。

                (一)計劃明年農機補貼工作申請資金1689.3萬元,重點用于我縣水稻和玉米生產全程機械化、秸稈機械化收獲、保護性耕作技術應用、糧食深加工機械設備的購置。

                (二)建議一是構建廉政風險防控機制,與紀檢監察、預防和防范瀆職犯罪部門進一步協調,構建農機購置補貼工作廉政風險防控責任制和相應的組織;二是協調財政和相關銀行盡快結算,將補貼資金打到農民“一卡通”中;三是完善和調處農機購置補貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題,進一步穩定各項工作組織人員機構,建立責任明晰、獎罰分明、補貼有序的農機購置補貼管理機制,建議縣本級財政安排農機補貼工作經費5萬元,用于補貼工作中的材料印發(會議材料、宣傳單、公示公告)、交通經費、誤餐補貼、通訊經費等。

                績效事前評估報告

                回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

                三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。

                現將三年來我部門完成的工作總結如下:

                1、公司組織架構的完善及人員編制的確定。

                人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

                2、公司管理制度體系的建立。

                我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

                3、人事管理體系的確立。

                人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調整和完善。

                三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

                第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

                職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系,所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

                我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

                總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。

                當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:

                2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;。

                3、各部門的分工還不夠明確,有待跟進;。

                4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

                綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

                績效事前評估工作報告

                (一)項目基本情況:資金總體情況、項目分部情況、得分情況;項目背景:杭州技師學院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據杭州技師學院發展的現狀,為了提高辦學水平,改善辦學條件,進一步整合優化教育資源,推進“教育強市”建設,20xx年2月20日,經杭州市發展和改革委員會《關于同意杭州技師學院校區擴建項目建議書的批復》(杭發改函[20xx]59號)批準,該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規模:建設教學樓、實訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實訓樓、學生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調整為19737萬元。杭發改社會批復[20xx]56號文對初步設計進行了批復,批復概算19737萬元。所需資金有市地方財力解決。

                (二)項目績效目標。

                1、項目績效總目標:公眾滿意度;

                2、項目績效階段性目標:對周期長、范圍廣的項目,按項目申報情況,對階段性目標進行闡述。如(對申報目標)有績效目標調整的情況,要有調整依據、審批程序,并分析總結。

                績效目標的總體要求:預期產出,包括提供的公共產品的服務的數量;預期效果;服務對象或項目收益人的滿意程度;達到預期產出所需要的成本資源;衡量預期產出、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標;其他。

                (一)申報的及時性。

                (二)內容的完整性。

                (三)信息的準確性。

                (一)績效評價目的:以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產品和公共服務的一項制度。

                (二)績效評價院原則、評價指標體系(附表說明)評價方法:科學規范、公正公開、分級分類、績效相關。

                1、前期準備。

                (1)確定評價指標,制定評價工作底稿、評價報告內容;

                (2)據文件規定時間,制定評價實施方案,確定現場評價時間及分組;

                2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。

                (1)被評價單位填報信息調查表,撰寫自評報告;

                (2)評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評;

                (4)就初步評價結果與被評單位交換意見。

                3、分析評價。

                (3)評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

                (一)項目資金情況分析。

                2、項目資金使用情況分析:資金撥付、資金結余、資金支出等;

                3、項目資金管理情況分析:規范性、有效性、執行情況;

                (二)項目實施情況分析:評價項目在建設施工過程中執行各項制度的情況,包括基本建設程序執行情況、管理制度執行情況等。

                1、項目組織情況分析:對機構是否健全、分工是否明確進行定性評價;

                2、項目管理情況分析:評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執行;

                (三)項目績效情況分析。

                1、項目經濟性分析。

                (2)內控制度的符合性測試:對照杭政辦函[20xx]91號文;我們對杭州技師學院的內控管理制度的制定和執行情況進行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結上周工作,安排部署本周任務,做到嚴格按照職能分工開展工作,嚴格執行考勤制度,認真巡查監督工作,做好有關檢查記錄,協助監理和承包人及時處理施工過程中的有關問題。

                (3)評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術支持單位都經過公開招投標確定中標單位并簽訂了相關合同。

                (4)評價工程竣工驗收及實體資產移交環節,經過現場調查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用。產權清晰,歸屬明確,責任到位。

                2、項目效率性分析(產出維度方面)。

                (2)項目完成質量:產出質量是基本達到績效目標。

                3、項目效益性分析。

                (1)項目預期目標完成程度:與實施進度重復。

                5、服務對象滿意度:項目預期服務對象對項目實施的滿意程度。

                按資金管理、項目管理二方面內容進行分析說明,并披露總體評價結果(評分評級)。

                根據實總結經驗和做法,對發現的問題客觀公正,不隱瞞、不庇護;針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。評價中發現的不足:。

                (1)我們抽查了該學院提供的部分單位工程項目檔案資料,發現檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發現問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關招標文件,投標文件以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏;學生1#宿舍工程中有建筑規劃,施工許可證、招標文件、中標書,但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料,這給今后開展工作造成了比較大的麻煩,既然施工資料和部分招投標資料、合同已經歸檔編號作為永久保存,希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全,即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

                (2)部分工程都有延期的情況,只在聯系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任,例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進行書面約定說明,缺乏公平性。

                (3)工程的書面文件的裝訂整理中,特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹,比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20xx年,是屬于很明顯的錯誤。

                (4)有些工程的審核率偏高,部分聯系單,在最初的勘探,設計階段就可以做出調整,免去了后期的聯系單大比例增加費用。

                (5)施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期。截止審查結束!

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