<menuitem id="an1j4"></menuitem> 自查報告是一篇記錄個人成長和進步的重要文件，它能幫助我們更好地認識自己。歡迎大家查看以下的自查報告范文，相信這些范文能夠幫助大家更好地完成自己的寫作任務。
為進一步加強xx銀行xx勞動支行運營管理風險防控及柜面服務質量管理工作，根據總行開展運營管理規章制度執行情況及網點柜面服務質量檢查的要求，結合運營管理規章制度檢查工作部署，全面提升支行業務人員的制度執行力和柜面服務質量，xx銀行xx勞動支行成立自查小組，對支行柜面服務情況進行了全面檢查：
（一）居家養老未形成體系。居家養老需要社區、社工、志愿者上門入戶提供養老服務。而我縣社區尚不具備相應的能力，也未建立社區社工組織。目前社會自發的家政服務，如：保姆、鐘點工、清潔工等，可視為原始的養老服務，但由于沒有統一的組織和有效的管理，從業人員也未經過專業培訓，所提供的服務缺泛專業性、規范性和系統性，難以滿足居家養老的要求。
（二）城鄉困難群眾參與社會化養老難。目前，部分農村老人和城鎮低收入家庭老人養老困難的情況非常普遍。許多農村老人七、八十歲了還要下田種地，幾乎是勞動到生病老死。除了政府負責保障的弱勢群體，還有部分處在低收入邊緣的群眾也因經濟拮據得不到應有的養老照顧，沒錢的人花不起錢，心疼錢，無法心疼身體。
（三）健康管理與促進服務、健康服務相關支撐產業任務難度較大。由于相關政策和制度不夠完善，基層從事健康管理與促進服務、中醫藥健康管理服務人才缺乏，服務水平參差不齊等，因此完成任務難度大。
為進一步加強xx銀行xx勞動支行運營管理風險防控及柜面服務質量管理工作，根據總行開展運營管理規章制度執行情況及網點柜面服務質量檢查的要求，結合運營管理規章制度檢查工作部署，全面提升支行業務人員的制度執行力和柜面服務質量，xx銀行xx勞動支行成立自查小組，對支行柜面服務情況進行了全面檢查：
組長：
副組長：
組員：
1、營業網點內部、外部環境整潔。
2、各類標識、銘牌齊全并保持清潔。
3、網點外部明示營業時間。
4、宣傳材料張貼有序，并置于規定的宣傳欄中，宣傳內容符合有關規定。
6、配備功能分區指示引導牌齊全，且制作規范。
8、客戶私密保護措施落實到位，設置一米線或相當功能設施。
9、營業廳內設置填單臺，并設有填單模板，空白憑條充足，擺放有序。
10、營業廳內設有咨詢柜臺(或大堂經理工作臺)，有人值守，方便客戶咨詢。
11、營業廳設有便民設施，并配備數量充足、干凈、整齊的休息椅。
13、自助服務區與營業廳內部相連。
14、自助設備完好率達到100%。
15、各機具之間的放置較好地考慮了客戶私密性的保護。
1、營業廳內明示主要業務收費標準。
2、營業廳明示本外幣存貸款利率及外匯牌價。
3、營業廳、自助服務區分別設置客服(投訴)電話。
4、可通過有關途徑查詢銀行銷售產品信息。
1、可受理中間業務。
2、可受理個人貸款、信用卡、借記卡業務申請。
3、無因客戶排長隊而投訴的現象。
1、營業廳配備4名大堂經理等服務引導人員。
3、員工服裝統一整潔，衣扣整齊，員工佩帶統一工作胸牌或擺放服務公示牌(如有非銀行駐點服務人員，需掛牌規范上崗)。
4、員工舉止文雅，站姿坐姿端莊大方。
5、銀行人員對客戶的服務熱情周到，手勢、語言規范標準。
6、工作時間不聊天、不大聲喧嘩，不做與業務無關的事。
1、營業網點每月至少組織一次文明服務質量自查，有詳細的檢查記錄。
3、有完善的客戶投訴處理規章制度和操作流程。
4、建立客戶滿意度調查機制，定期進行客戶滿意度調查。
5、大堂經理主動引導客戶辦理業務。
6、大堂經理指導客戶使用自助設備。
7、大堂經理能夠準確熟練地介紹業務辦理方法、業務特點。
8、柜面人員離柜，對外明示暫停服務標識。
9、臨柜人員辦理業務熟練、準確、快捷、高效。
11、客戶意見簿格式規范，頁碼連續，對意見及時有效回復。
13、安全保衛人員連續在崗，正確地履行職責。
14、營業廳無用電等方面的安全隱患，且按消防要求配備滅火器等消防設備。
16、營業網點影像資料保存完整，聲像清晰，保存期內隨時可調閱。
以自主經營理念指導發展服務業工作，對全鄉服務業建立檔案，對規模企業實施動態管理，20xx年一是重點培育了大鯢養殖基地，達到養殖大鯢3000余尾，實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業150人，投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人。五是重點在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅游業，收入達到2500萬元。
20xx年，以場館建設為突破口，加快縣城文體設施覆蓋。我縣圍繞一批文體設施建設，推進整個縣城的文體事業大發展，其中投資3600萬元建設“中部少數民族文化體育演藝中心”，目前已進入主體施工階段，預計今年年底建成使用。其他體育配套設施加快建設，其中體校、游泳隊宿舍改造工程已經接近完成，羽毛球館、乒乓球館建設也已動工建設，計劃年底完成。隨著縣城一批文體設施的建成，將使滿足縣城大部分市民和機關干部達的健身要求。我縣已完成選址建設文化館、圖書館等“兩館”獨立大樓，建成后將有效開展文化培訓、文物展示、圖書存放等功能，逐步滿足人們日益增長的文化需要。
3、網點外部明示營業時間。
4、宣傳材料張貼有序，并置于規定的宣傳欄中，宣傳內容符合有關規定。
6、配備功能分區指示引導牌齊全，且制作規范。
8、客戶私密保護措施落實到位，設置一米線或相當功能設施。
9、營業廳內設置填單臺，并設有填單模板，空白憑條充足，擺放有序。
10、營業廳內設有咨詢柜臺(或大堂經理工作臺)，有人值守，方便客戶咨詢。
11、營業廳設有便民設施，并配備數量充足、干凈、整齊的休息椅。
13、自助服務區與營業廳內部相連。
14、自助設備完好率達到100%。
15、各機具之間的放置較好地考慮了客戶私密性的保護。
今年以來，xxxx鄉黨委xx高度重視服務業發展工作，堅持以項目建設為第一要務，以招商引資和場鎮建設為主要抓手，以培育服務業規模企業為目標，精心組織，務實推進，全鄉服務業工作取得了新的成績。
在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個；發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人；培育久鑫加油站1個，年營業收入350萬元，解決就業人數3人，培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人；全鄉旅游業收入達到2500萬元；在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業人數150人,投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米；升級改造農家店1家，各項指標超年初縣xx下達的目標。
樹立一盤棋的招商思想，在鄉村干部會上大力宣傳服務業招商引資工作，重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃，建立健全服務業重點招商項目庫，認真包裝和推介服務業項目，實施“項目帶動”戰略，全年培育實施規模以上服務業9個，包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等項目，分布在常樂社區、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。
以自主經營理念指導發展服務業工作，對全鄉服務業建立檔案，對規模企業實施動態管理，20xx年一是重點培育了大鯢養殖基地，達到養殖大鯢3000余尾，實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業150人，投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人。五是重點在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅游業，收入達到2500萬元。
20xx年我鄉加強了對服務業工作的組織領導，選派精干力量充實了服務業辦公室，實行服務業工作例會制度，服務業重大項目負責人掛鉤制度，服務業發展考核獎懲制度，不斷優化發展環境，切實提高服務業工作的組織程度，從而有力推動全鄉服務業躍上新臺階。
1、我鄉第三產業各行業發展參差不齊，傳統行業比重大，新型行業處于發展起步階段。服務業發展仍主要集中在批零售業，餐飲業等傳統行業，休閑旅游業、專業市場、現代物流業等新型行業正處于起步階段。
2、不同地段發展不平衡。場鎮區域由于人氣聚集，市場拉動，服務業各行業發展迅速，而偏遠村的服務業發展相對滯后，因此必須加快偏遠村城鎮化建設。
根據縣委縣xx的要求，以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標，結合我鄉服務業情況，下一步服務業發展計劃如下：
1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一項目”政策要求，通過黨政分管負責人專題招商，選拔精兵強將定點招商、駐點招商，收集相關洽談信息，將進一步做好跟蹤服務工作。
2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閑山莊項目建設，爭取資金早開工建設，成為旅游服務業的一大亮點。
3、堅持城建帶動第三產業。通過強力招商，吸引有較強實力的開發商介入，進行捆綁開發，迅速改善場鎮面貌，推動第三產業發展。
4、做強旅游業。以百里峽開展系列節會，以節會友，不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閑山莊的投入力度，培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點，培育5—10戶農家旅館，不斷滿足旅客休閑需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜肴上下功夫，推出旅游農產品，全力打造“休閑在xx、美食在xx”的形象招牌，實現我鄉旅游服務業新突破。
由于文化志愿者隊伍不斷壯大，志愿者人數大幅增多，為了更好的發揮文化志愿團隊的作用，為社會提供更多高質量的文化志愿者服務，制定了“區文化志愿者服務團章程”，通過服務團章程，規范了志愿者的志愿服務行為，制定全年志愿服務工作計劃，使文化志愿者服務團具備了有組織、有計劃、有步驟的提供社會文化服務的能力。
3、員工服裝統一整潔，衣扣整齊，員工佩帶統一工作胸牌或擺放服務公示牌(如有非銀行駐點服務人員，需掛牌規范上崗)。
4、員工舉止文雅，站姿坐姿端莊大方。
5、銀行人員對客戶的服務熱情周到，手勢、語言規范標準。
6、工作時間不聊天、不大聲喧嘩，不做與業務無關的事。
在接下來的工作中，我縣將始終堅持以民為本、以人為本，深入實施文化惠民工程，不斷豐富城鄉居民的精神文化生活，通過實現全國基層公共文化服務體系示范區、全國非物質文化文化保護區和黎苗文化保護傳承示范縣目標，改善公共文化設施狀況，進一步挖掘和保護黎苗文化，鼓勵和支持一批具有較高素質的黎苗人才投身到黎苗文化事業中，不斷發展壯大黎苗文化傳承人隊伍。結合旅游產業，合理開發利用黎苗文化資源，重點扶持一批黎苗特色村莊，緊密結合旅游業，形成一批黎苗文化旅游精品線路。深化文化體制改革，建立和完善黎苗文化工作機制體制，加快文化產業發展，激發文化創造活力。
文化志愿者以青少年和社區文化隊伍為主要服務對象，常年活躍在文化志愿服務第一線。
20xx年至20xx年，區文化志愿者深入街道對藝術團進行長達2年的民族樂隊組建排練輔導，并輻射到街道村、。20xx年以來，文化志愿者、等堅持到區小學開展少年合唱團組建和輔導活動，豐富了孩子們的課余文化生活，培養和陶冶了孩子的音樂情操。20xx年“區文化志愿者服務團”成立，并組織志愿者服務小分隊進入區八一希望學校開展為期一年的音樂支教活動，對該校小學部六個年級進行了音樂課教學輔導。
20xx年初以來，分別組織志愿者小分隊進入崔云希望學校幫助學校組建校園合唱隊，深入希望小學幫助學校建立校園電聲樂隊。
今后，區文化志愿服務隊伍還將繼續發揮光和熱，為有需要的地區和群體帶去更優質、更專業的文化志愿服務，以文化志愿服務助推文化事業繁榮發展。
在不斷進行文化志愿服務活動的過程中，文化志愿者一言一行以及產生的社會影響和取得的社會效益，吸引了社會各界更多有服務特長、有社會責任心、有愛心的人士加入到區文化志愿服務隊伍中來，形成了一支可以提供全面、優質、專業文化志愿服務的志愿者隊伍。隊伍規模不斷壯大，各類高素質的專業人才為志愿服務提供了強大動力支撐，區文化志愿服務水平不斷提高，20xx年這支文化志愿者服務隊定名為“區文化志愿者服務團”。志愿隊伍有專人負責管理并定期組織培訓，區文化館協調解決志愿服務地點等事宜，并定期調度志愿服務開展情況，不斷推動文化志愿服務隊伍規范化建設。
根據縣委縣xx的要求，以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標，結合我鄉服務業情況，下一步服務業發展計劃如下：
1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一項目”政策要求，通過黨政分管負責人專題招商，選拔精兵強將定點招商、駐點招商，收集相關洽談信息，將進一步做好跟蹤服務工作。
2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閑山莊項目建設，爭取資金早開工建設，成為旅游服務業的一大亮點。
3、堅持城建帶動第三產業。通過強力招商，吸引有較強實力的開發商介入，進行捆綁開發，迅速改善場鎮面貌，推動第三產業發展。
4、做強旅游業。以百里峽開展系列節會，以節會友，不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閑山莊的投入力度，培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點，培育5—10戶農家旅館，不斷滿足旅客休閑需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜肴上下功夫，推出旅游農產品，全力打造“休閑在xx、美食在xx”的形象招牌，實現我鄉旅游服務業新突破。
（一）堅持籌資渠道多途徑?？h、鄉（鎮）政府將逐步加大投入，確保政府舉辦的養老機構的基本建設、機構運轉、人員經費和機構內集中供養對象的基本生活保障經費。要積極爭取上級補助資金。要加強對非營利性社會養老機構的培育扶持。
（二）探索運行管理多元化。按照“政府主導、政策扶持、多方參與、統籌規劃”的原則，積極摸索養老服務領域政事分開、管辦分開的多種實現形式和分類管理辦法，切實貫徹落實相關扶持政策，重點探索公建民營、民辦公助、委托管理、合資合作、購買服務等運營模式，積極引導社會各界參與社會養老服務，有序引入競爭機制，實現多方合作共贏，促進我縣社會養老服務事業健康發展。
（三）探索服務項目多樣化。一是在服務項目上要由單純的生活照料向醫療康復、精神慰藉、法律維權等綜合型服務發展。二是在服務內容上要由協議型（托養方和養老機構簽訂的托養協議）服務向人文關愛型轉變，如針對老人年齡、文化、生活經歷和興趣愛好的個性化特點，提供節日、生日紀念，聊天、讀書讀報，康復、保健指導，興趣小組、親屬訪談、聚餐等活動，豐富老人的精神文化生活，使老人健康快樂地生活。三是在服務隊伍上由單一的機構工作人員服務向社工、義工、社區群眾共同參與，甚至是托養人員互助服務發展，努力形成助人自助的良好局面。
（四）強化宣傳，為社會化養老事業發展創造良好的社會環境。加強社會化養老文化宣傳，轉變人們的傳統觀念。加強扶持政策宣傳，鼓勵更多的社會力量參與社會化養老服務體系建設。加強公益文化的宣傳，讓全社會都來支持參與社會化養老服務。
4、建立客戶滿意度調查機制，定期進行客戶滿意度調查。
5、大堂經理主動引導客戶辦理業務。
6、大堂經理指導客戶使用自助設備。
7、大堂經理能夠準確熟練地介紹業務辦理方法、業務特點。
8、柜面人員離柜，對外明示暫停服務標識。
9、臨柜人員辦理業務熟練、準確、快捷、高效。
11、客戶意見簿格式規范，頁碼連續，對意見及時有效回復。
13、安全保衛人員連續在崗，正確地履行職責。
14、營業廳無用電等方面的安全隱患，且按消防要求配備滅火器等消防設備。
16、營業網點影像資料保存完整，聲像清晰，保存期內隨時可調閱。
樹立一盤棋的招商思想，在鄉村干部會上大力宣傳服務業招商引資工作，重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃，建立健全服務業重點招商項目庫，認真包裝和推介服務業項目，實施“項目帶動”戰略，全年培育實施規模以上服務業9個，包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等項目，分布在常樂社區、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。
結合辦事處實際，按照《西工區服務業發展考核辦法》要求，現將我單位今年以來服務業工作開展情況自查如下：
1、總部型企業。
去年西工辦事處認定總部型企業6家，今年任務是8家?，F已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。
2、金融機構。
1）中信銀行。
2）洛陽郊區信用聯社凱旋路分社。
3、信息產業企業。
1）洛陽上源信息科技有限公司。
2）洛陽睿翼網絡科技有限公司。
3）洛陽攸米信息技術有限公司。
4）洛陽捷創電子科技有限公司。
4、新提供招商項目。
1)洛陽市光瑞農業科技有限公司。
2)洛陽眾志商貿有限公司。
1、完成商務樓宇上繳區級稅收上半年完成商務樓宇上繳區級稅收2380萬元。占全年的51%。
2、完成培育單棟商務樓宇年繳納稅金的各項指標任務。
3、對商務樓宇日常管理服務。
1）健全樓宇組織機構。
結合實際，制定辦事處樓宇經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包樓宇，每個樓宇都有一名專職樓宇聯絡員，要做到樓宇信息“一口清”。
2）大力宣傳樓宇優惠政策。
辦事處不斷加大與物業的交流合作，將我區的樓宇優惠政策盡可能全面的普及到樓宇入駐企業中。在政策宣傳上，我們先后制訂了“一卡”、“一欄”、“一指南”?！耙豢ā奔礊闃怯盥摻j員名片卡，名片上印有樓宇聯絡員的姓名、聯系電話、服務事項等內容，使企業享受到專人服務，方便企業與聯絡員的溝通，實現了一樓一專員?！耙粰凇奔礊闃怯罱洕麄鳈?，我們在轄區主要樓宇的顯著位置分別設置了樓宇經濟宣傳欄，內容涵蓋優惠政策、聯絡員制度、分包樓宇責任人等情況，使進出商務樓的'企業可以直觀的了解到我區的各項樓宇經濟優惠政策，從而口口相傳，逐步增加樓宇的入駐率和品牌效應?！耙恢改稀奔礊椤稑怯罱洕罩改稀?，服務指南內容涉及了樓宇優惠政策、辦事處概況、辦事處各部門服務事項及電話等信息，方便了企業的問詢。
3）落實樓宇分包責任制度。
辦事處樓宇實行“三層三人”分包模式?！叭龑印奔礊檗k事處層面，社區層面，物業管理公司層面；“三人”即為辦事處分包領導、樓宇聯絡員、物業公司聯系人。從而形成多角度，全方位，立體式的工作模式，將入駐企業緊緊的包圍在辦事處營造的“服務圈”內，及時、積極的為入駐企業提供盡可能全面的服務。
1、建業凱旋城市綜合體。
年度目標：建成投用；協助大商、成龍院線等知名企業做好手續報批等工作，力爭年底開始營業。
最新進展：以建業凱旋城市綜合體為總部型依托，對外招商引進總部型企業進駐，現已引進大商、成龍院線等，內部水、電、氣、暖開始安裝。
2、總部企業招商。
年度目標：年內引進全口徑稅收達到200萬元以上總部型企業入駐8家。
最新進展：現已經上報1家，洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家，洛陽市光瑞農業科技有限公司、洛陽眾志商貿有限公司、洛陽龍聚源商貿有限公司、河南德景實業股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿有限公司、費加洛婚紗攝影。
3、電子商務推廣。
年度目標：完成全區電子商務發展規劃，發展電子商務企業4家。
最新進展：轄區4家公司已開展電子商務業務，打算向手機終端發展，協助做好優化，2家有意向的企業，做好支持和幫助。
4、國貿中心招商項目。
年度目標：按發展規劃要求招商到位開業營業。最新進展：正在和西安民生集團等企業洽談中。
5、洛陽酒家項目。
年度目標：打造高端文化餐飲名店；年底前開業經營。最新進展：主體基本完工，正在進行外地面的防水和保溫施工，同時內部正在進行水電中央空調消防設施等安裝。
1、服務業重點企業（項目）人員分包到位。
1）建業凱旋城市綜合體項目分包負責人為辦事處主任郝凱。
2）總部企業招商項目、電子商務推廣項目分包負責人為辦事處副主任陳紅海。
3）國貿中心招商項目和洛陽酒家項目分包負責人為經濟辦副主任岳軍。
2、轄區商貿企業服務情況。轄區全部規模以上大型商貿企業，全部由副科級以上領導擔任聯絡員，為企業協調解決在經營中出現的各類問題。
3、按時上交各類資料報表。
4、認真落實一站式服務。結合實際，制定辦事處服務業經濟工作領導小組，落實“一把手”責任制，每名副科級領導都要分包項目，要做到一站式服務。
5、辦事處榮譽。
近年來，我把推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的政策措施落實做為文化強縣、推進基層文化建設的重要工作來抓。根據國家文化部、省文體廳出臺的各項穩增長、促改革、調結構、惠民生各項政策措施及推進文化創意和設計服務產業融合發展，我縣扎實開展各項工作。
在常樂社區新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個；發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人；培育久鑫加油站1個，年營業收入350萬元，解決就業人數3人，培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人；全鄉旅游業收入達到2500萬元；在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業人數150人,投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米；升級改造農家店1家，各項指標超年初縣xx下達的目標。
區文化志愿服務最初始于20xx年，區文化館把文化志愿者工作納入到文化輔導工作中，著力培養業務精干、服務能力強的文化館干部開展文化志愿者服務活動，走進校園、走進軍營、走進鄉村，在還沒有“文化志愿者”這一組織稱謂的.`時期，便以文化館干部為主體組織開展了文化志愿者服務活動。
近年來，我縣以滿足人民基本文化需求為任務，創新開展公共文化服務體系建設，讓群眾廣泛享有基本公共文化服務，促進文化產業體系建設。以農村文化下鄉為重點，加強縣級文化館和圖書館、鄉鎮文化站、村文化室建設，深入實施廣播電視戶戶通、文化信息資源共享、農村電影放映、農家書屋等文化惠民工程，擴大覆蓋、提高標準、完善服務、改進管理，形成縣、鄉（鎮）、村三級公共文化服務體系。為了落實基層公共文化建設任務，縣圍繞創建公共文化服務體系建設開展文化惠民工程。
一是高效完成綜合大樓建設任務，配備逐步齊全化、科學化，建立健全了《文化站管理制度》、《圖書室管理制度》、《文化信息資源共享工程管理制度》，并將制度上墻，20xx年設備安裝完成后，每天實行開放11小時，即白天8小時，晚上3小時，服務群眾約7萬多人次。
二是實施文化資源共享工程建設，完成綜合文化站共享工程111個，行政村基層服務點95個、民族歌舞隊122支。通過在各鄉綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺，安裝數字電影設備1套，55寸液晶電視1臺，投影設備1套，實現95個行政村文化資源共享工程設備的安裝，完成鄉鎮村一級共享工程發放和安裝工作。實現我縣共享工程縣鄉村三級覆蓋。
三是強化人才培養，完善文化基礎設施，優化發展環境。其中命名30支農民文化示范村文藝隊。整合資源，解決文化活動場所問題，近年來，全縣新建舞臺25個，籃球場35個，解決了村民開展文化體育活動的場地問題。對我縣各村開展文化體育活動給與大力支持。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人，已形成規模的黎族歌舞隊126支1200多人。
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