通過自查報告的撰寫,我們可以積極面對自身存在的問題,并采取有效的措施進行改進。小編為大家收集了一些自查報告的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和寫作。
質量是立業之本,質量管理是提高質量的重要保障。我院自2007年掛牌成立就很重視地質成果質量的提高,制定有相應的管理措施,將質量管理工作落在實處。于次年便依據iso9001:2008質量管理體系制定了本院的質量管理體系,并于2008年通過北京中大華遠認證中心審核。2012年又根據院執行的情況對體系進行了修改,也經北京中大華遠認證中心審核。近幾年來,我院一直遵從質量管理體系要求,全員參與質量管理,為提高我院實施地質項目成果質量的提高和不斷改進,取得了可喜的成績。
我院的質量方針是“夯實基礎、規范管理、顧客滿意、創優爭先?!辟|量目標是“原始資料真實可靠,驗收合格率100%;設計優秀級達到20%,良好級達到70%以上,合格級達到100%;成果報告符合顧客要求,評審優秀率達到20%,良好率70%以上,合格率達到100%,顧客滿意度達80%?!?。近幾年來按照質量方針,質量目標均得以實現。
2015年初,局辦下發了【2015】20號《省地礦局關于加強2015年度地質工作質量管理的通知》文件,我院根據省局的文件精神,組織全員職工認真學習、領會,為了把工作做得更好,我院還制訂了《加強2015年度地質工作質量管理的措施》和《2015年度質量大檢查工作安排》,并依據這兩個文件進行院質量管理活動。并于2015年9月21日至10月15日對2015年來實施地質項目的下屬單位以及開展的地質工作進行了質量大檢查?,F將2015年質量工作情況匯報如下:
一、2015年質量管理情況。
1、重視全員參加質量管理,組織學習相關規范及法規。
2015年3月我院召開了一年一度的職工大會和職工代表大會,會上院長為強調2015年提高地質工作質量的重要性,并于會后發布了《2015年度關于加強地質工作質量管理的意見》,組織學習《地質勘查單位質量管理規范》(dz/t0251—2012),為了更有依據性。同時組織員工認真學習了《地質勘查資質管理條例》(國務院令520號)和《地質勘查資質監督管理辦法》(國土資發〔2010〕14號)以及相關的法律法規,項目所涉及規范規程等。還于2014年3月依據《地質勘查單位質量管理規范》(dz/t0251—2012)制訂了《質量管理實施細則》,于2014年5月1日期實施。實施細則啟用后,院技術、質量管理部門還將其掛在院qq群中,通知全院職工下載并學習。將學習實施細則列入院技術質量管理目標考核,從而促進了質量管理工作進步。
2、工作機構。
為更好地貫徹iso9001:2008質量標準,在院綜合室下設有質量管理體系辦公室。針對2015年的質量管理工作,院成立了以院長為組長的質量檢查領導小組,其具體組成成員如下:
組長:
副組長:
成員:
3、利用現代信息技術強質量管理。
自2007年成立后便于2008年初在互聯網上開設了自己的網站(網址:http:///),網頁上有法規指南、科技成果、院發文件、科技成果等板塊供院職工查閱和使用。同時環境監測院還在所有涉密電腦上安裝了全局使用的內部局域網硬盤,對于涉密資料的傳輸提供了便捷通道,同時又起到了保密效果,提高了工作效率。內部聯系上則建立有qq群交流,可共享的資料則通過qq群進行共享。2015年7月底,還與廣州協眾軟件科技有限公司合作,建立了智能協同辦公系統,目前已經在該系統中進行了考勤管理、文件傳輸、合同管理應用,將逐步推廣到預算管理、資產管理、車輛管理、會議管理等等,達到真正的無紙化辦公且提高工作效率,提升項目質量。
4、改進質量目標。
我院質量管理體系原定質量目標是:原始資料真實可靠,驗收合格率100%;設計優秀級達到20%,良好級達到70%以上,合格級達到100%;成果報告符合顧客要求,評審優秀率達到20%,良好率70%以上,合格率達到100%,顧客滿意度達80%?!备鶕和瓿身椖康馁|量實際情況,有一定的提升空間,便于2014年制定《質量管理實施細則》時將質量目標做了一些調整和提高。即“地質勘查項目成果一次性檢查驗收合格率達100%,良好率達80%,優秀率達20%;使用設備儀器完好率達100%;顧客滿意度達90%;上崗技術培訓達100%;爭取每年創地質勘查成果質量優秀獎3項至5項?!辈⒛繕朔纸庀逻_到基層單位。
5、建立完善的三級管理制度。
院質量管理體系標準zb-1-2012版《質量手冊》中,3.術語和定義第5條:3.5三級質量檢查由監測院、項目承擔單位(即科室、分院、項目組)、作業組對所實施的地調項目工作質量進行三個層次的檢驗活動。
作為三級質量管理的把關部門,院總工辦在質量管理中起著重要作用,大型地質調查項目從立項、設計到開展野外工作、室內資料整理、報告編制等都全程進行監控,質量記錄清楚明了,對相對較小的市場項目,綜合室對所有項目都進行了合同管理、進度跟進、內外審把關等工作。
但地質勘查成果的質量好壞,取決于承擔項目的人員的責任心、責任感。為了讓實施地質項目人員增強責任心和責任感,為此院于2014年修定了“優秀成果獎勵辦法”和“技術工作質量責任追究管理辦法”,明確規定了對實施地質項目質量好的給予獎勵,對實施地質項目出現質量問題的人給予懲罰。獎勵:獲國家、省部級地質科技成果獎勵的,院按成果級別參照局《科技成果獎勵辦法》追加獎金對項目組進行獎勵,具體獎金數額經院長辦公會研究確定;獲廳(局)級地質科技成果獎勵的,院按廳(局)獎金數量追加獎金數量對項目組進行獎勵,但最高獎勵額度不超過5萬元;技術成果被評為優秀級,院給予省部級的5000元,廳局級的2000元獎勵。處罰:1)對事故直接責任單位處5000元罰款,導致質量事故的項目組直接責任人、技術負責人、作業組長分別按2:1.5:1比例予以處罰;對直接管理責任人處以3000元罰款,罰款比例按承擔單位負責人(審核人)、審定人2:1執行;對管理責任人處以1500元罰款,罰款比例按分管副總工程師、總工程師、分管副院長、院長按3:3:2:2執行。2)因質量問題造成直接經濟損失的20%由事故責任人承擔。其中直接責任人承擔70%,直接管理責任人承擔30%。其承擔比例比照上述第1條執行。3)對導致質量事故產生的直接責任人可以并處以開除留用行政處分。4)對直接管理責任人處以降級行政處分。5)對管理責任人處以記過、降級的行政處分。
6、重視地質項目的過程管理。
我院一直重視地質項目的過程管理。地質項目從立項、設計到項目實施中的野外調查、施工以及報告編制,質量管理都始終貫穿著全過程,各過程都有相應的過程記錄,地質項目結題匯交資料時,過程質量管理記錄一并匯交資料室。如是中國地質調查局、貴州省地礦局等下達的大型項目,從立項、組織實施、報告編制等各階段都有相應的技術交底、野外驗收、成果審查等質量記錄;如是相對較小的市場項目則有項目實施策劃書、設計輸入一覽表、內部審查、外部審查等資料記錄資料。
7、建立嚴格的外包管理制度,并認真執行對于院無機器、設備、勞動能力等不能完成的地質工作,都有完整的外包管理制度,將各工種合格外包單位制表、建檔,注明其資質及經營范圍,以備需要時選擇較好的單位完成外包工作,提高地質調查項目質量。如巖、土、水樣實驗常常是由技術力量較強的局機關實驗室完成,物探工作選擇貴州省第二工程勘察院等。在實行外包時,均對承包工作的單位進行考察,決不把外包工作給不具備資格的單位和個人承擔。同時也對外包的工作不定期給予督促指導檢查。
8、加強了資質管理。
目前,我院有地質災害危險性評估(甲級)、地質災害防治工程勘查(甲級)、地質災害防治工程設計(甲級)、地質災害防治工程監理(甲級)、液體礦產勘察(乙級)、固體礦產勘察(乙級)等6個資質。院對這些資質的管理專門制定了管理的規章制度。目前資質證書原件由綜合室指導專人保管,因業務工作需要資質證書復印或影印件的部門,由他們統一制作提供,資質證書復印或影印件均注明項目名稱,并加蓋“復印無效”章和加蓋院公章。各部門領取的資質證書復印或影印件應由部門負責人保管;地質工作成果報告、獲取項目制作標書等需要附資質證書的也均注明項目名稱;各部門領用時須完備登記手續,注明領用理由、項目名稱和份數,經領用部門負責人或其委托的經辦人簽字后方可發給。因業務工作需要借用資質證書原件的,借出的資質證書原件三日內必須歸還;各部門應按實際需要領用資質證書復制件,不得多領,領出后未使用的,應及時交還給院辦公室。野外工作期間(含分院)暫由項目負責人集中管理,返回后應及時交還;資質證書屬院的重要無形資產,即便是復制的資質證書也不能疏于管理。任何部門和個人均不得涂改和私自復制資質證書,不得轉讓、出借、出租、出賣和偽造。各部門都不能以掛靠方式允許外單位使用我院資質證書,我院自獲得資質證書以來沒有外掛的情況出現。
二、中國地質調查局質量大檢查情況匯報。
按照《中國地質調查局成都地質調查中心關于開展地質礦產調查評價專項大檢查的通知》和《中國地質調查局成都地質調查中心關于開展2010-2015年地質礦產調查評價專項委托業務大檢查的通知》的要求,我院也于2015年9月底接受成都中心的檢查,有專項自查報告,具體情況詳見附件1。
三、對2014年質量問題的持續改進。
我院自2008年通過質量管理體系認證后,運行過程中根據實際運用情況,對存在的問題總是遵循持續改進的原則,擬定措施,不斷改進。為此2012年對原版質量體系文件進行了修改,現使用版本為版2012/版2修1,雖全院質量管理工作基本完善并使項目質量得到了提高。但在2014年實施的地質項目過程中,發現了一些問題和不足,經過梳理歸納,主要表現為:1)雖然院質量體系已經運行多年,但仍有少數員工對質量記錄存抵觸現象,嫌填寫質量記錄表格麻煩、無用;2)從事實際工作的一線技術人員,多是剛參加工作或參加工作不久的年輕人,工作經驗不足,有質量檢查,但沒有質量記錄,存在質量檢查時追記質量記錄的現象;3)分院人員編制嚴重不足,且離總院較遠,由分院實施的項目資料匯交不及時;4)有地下水長期觀測的分院在對測距校驗或更換后無校驗記錄或記錄不全、跟蹤檢查不到位等;5)由于原來環境監測院無辦公基地,資料室容量較小,對項目資料的追繳不及時,導致現在資料歸檔缺口較大。
針對這問題,2015年院加大了質量管理的力度,新增和修訂了管理規定,在出臺的《質量管理實施細則》中,針對這些問題新增了一些條款,多次掛網和組織員工學習院質量體系文件,督促項目組指定專人負責質量記錄表格的完善和保管,對分院工作加大了檢查力度,要求儀器檢修和測距更換等及時做好質量記錄,在執行中這些問題逐步得到了修正。地質成果資料的收集利用是提高地質項目質量的重要途徑,為此2015年院加大了對資料室的投入,在原來已有固定密集架的基礎上又定制了有軌道的移動密集架52.52立方米,擬在2016年將院歷年來的地下水長觀資料全部收入資料室,同時催收原有的資料欠債,擬在網上掛資料目錄檢索,讓所有技術人員用較少的時間借閱已有資料。
四、2015年地質項目的質量管理情況。
在院領導的重視下,2015年全院質量管理體系運行良好,得益于設立了專門機構、人員主抓質量體系運行和質量管理,年初綜合研究室還制訂了技術培訓計劃(詳見附表1),擬聘請院內外資深專家對年輕技術干部進行技術培訓,做到了傳、幫、帶和對重大技術質量把關,使各部門、各單位在縱向和橫向上聯系暢通,形成了自覺學習專業知識,自覺執行質量管理體系中的良好風氣。
提升了質量總目標、相關職能部門根據院的總體目標,設立質量分目標、作業組設立具體質量目標本,建立了個人與單位共同負責的地質工作質量保證體系,對項目質量優劣有完善的獎懲制度。對院擁有的資質均嚴格遵守《地質勘查資質管理條例》(國務院令第520號)和《地質勘查資質監督管理辦法》(國土資發〔2010〕14號),按照資質證書規定的資質類別或資質等級從事地質勘查活動,未有地勘資質對外掛靠現象。所有項目組進行了質量過程的檢查和總結,并按照院制定的質量體系文件的要求作質量記錄,且均按照院制定的“三級質量管理”進行了質量檢查。
五、下步質量管理工作的打算。
雖然2015年我院質量管理取得了一定成績,但質量和質量管理是一個永恒的課題,只有將持續改進做好了,我們才有市場,我們的地質成果才會立于不敗之地。這就決定了質量管理更是一個長期堅持、不能松懈的工作,讓每一個員工都樹立“細節決定成敗”的思想,加強質量管理工作,質量管理資料整理及時、保存完好,從而提高我院的成果質量,更好的為社會、為政府服務。這是我們今后質量管理必須堅持的路。
為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預防和減少安全事故的發生,按照施工安全規范規定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現場全面認真的安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:
關于建辦2009年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質量與安全問題,質量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。
為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規范,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:
1、為保證工程質量,公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質量管理網絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目,杜絕重大差錯事故的發生。
5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準,對在檢查中發現的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制,總結階段工程施工的進度、質量、安全情況,傳達業主或監理工程會議精神,明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任,加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。
2、安全管理。
對于項目部的安全管理,公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規,通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施,并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。
3、文明施工管理。
我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質,提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面,把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進度管理。
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,建立項目總控制網絡并以此為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間,要進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
5、資金管理。
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢,嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動,依法經營,規范施工,每一處工程,都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續,沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。
關于建辦xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質量與安全問題,質量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的`關鍵。抓住質量安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。
為確保建筑工程質量及施工安全,我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態管理,強調質量安全控制以“人為核心”,保工程質量,保施工安全,堅持質量標準、操作規范,嚴格檢查及驗收,使最終產品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質量安全控制措施:
1、質量方針:堅持“百年大計,質量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。
2、質量管理:制定和實施質量方針的全部管理職能。
為達到規定的質量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。
3、質量體系:實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質量控制:采取作業技術和活動,配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因,嚴把“工序質量控制”關。
5、保證質量:對產品或服務滿足規定的質量要求,實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據。
6、質量目標:在保證實現企業質量目標的前提下,質量體系使企業經營機制處于質量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環境的原則,實現企業目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質量體系,使之適應各種不同的環境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現企業目標,使企業在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業效益和社會效益。
施工現場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制,實施責任管理。
(1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
(3)建立全員承擔安全生產責任,堅持安全生產責任制。做到縱向到底,一環不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練。
項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質,持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續,臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。
(4)發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
(1)文明施工的意義:文明施工,是現代化施工的一個重要標志,是施工企業一項基礎性的管理工作,是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現場成立以項目經理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業、崗位、區片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清,工完場清,標準管理。
(3)環境保護措施:加強對施工現場粉塵、噪聲的監控工作,消除粉塵和污水的污染,同當地環保部門加強聯系,為企業做出良好的環境效益作貢獻。
編制:審核:
批準:
為認真貫徹落實公司《關于轉發的通知》(xx號)和分局制定的文件有關要求,項目部結合本工程實際情況,針對質量問題的重點及突出問題進行了全面自查自糾。對加強作業隊伍質量意識、規程規范和強制性條文的學習、規范試驗檢查工作、施工方案的審查、qc小組攻克活動的開展、控制混凝土“常見病”、加強安全文明施工等幾個方面進行了自查。
為加強作業隊伍質量意識,保證施工工序有效進行。工程技術部各項施工項目的技術(安全)交底共進行37次,其中包括護肩墻施工技術交底、土石方開挖施工技術交底、路基工程施工技術交底、鋼筋砼蓋板施工技術交底、漿砌片石路肩擋土墻施工技術交底、磚砌體砌筑工程施工技術交底、屋面瓦鋪施工技術交底等。
根據gb/t50430:2007工程建設施工企業質量管理規范要求,2016年管理制度上增補完善了施工質量檢查制度、質量管理自查與評價制度、質量事故責任追究制度、質量問題處理制度、質量信息管理和質量管理改進制度;本工程包含市政道路、橋梁、房屋建筑、園林綠化、市政管網等建設項目,隨著工程進度的開展,為了確保施工質量及安全,編制印發了《孔樁開挖專項施工方案》、《塔吊安裝安全專項施工方案》、《腳手架搭設施工方案》、《安全文明施工方案》、《臨時用電施工方案》等方案。2016年結合項目各工區的實際施工情況,印發了《施工質量考核評比管理辦法》,月度進行考核評比通報,獎優罰劣且在通報中給予相應的建議,取得了一定成效。
項目部施工過程中嚴格執行建筑工程質量驗收標準與規范,從管理和技術服務上采取有效防治措施,進一步提高在建工程質量,減少和避免質量通病的發生。為了加強質量通病的預防與治理,質量管理部編制完成了《建筑工程施工質量通病控制及保證措施》并給與了下發。對于現場存在的通病及同行業的通病和預防措施,特別是混凝土“常見病”的預防,質量管理部制作了幻燈片在質量月期間進行了播放,質量通病一定程度上得到了減少。
為進一步提升建設工地文明施工管理水平,加強工程質量和安全生產監督管理,進一步整頓全縣建筑市場秩序,規范建筑市場各方主體行為,確保安全生產和社會穩定,根據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質量安全及市場綜合大檢查活動?,F將檢查有關情況報告如下:
在綜合大檢查領導組的統一組織領導下,由局建管科牽頭,規劃、質量、安全等相關科室負責人參加,并聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬平方米,總投資3.33億元,涉及建設單位25家,施工單位15家,監理單位4家。同時,還對今年以來發現的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發現違法違規建設項目3項;共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查情況看,全縣工程建設基本程序履行較好,工程質量處于受控狀態,安全生產措施基本落實,市場行為不斷規范。從項目上看,縣城建設項目好于鄉鎮,住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場誠信較好的企業所承建的項目好于其他項目,高資質、規模大的企業好于低資質、規模小的企業。具體表現在:
1.高度重視,認真組織。我局高度重視建筑市場及質量安全工作,將開展“建筑市場秩序規范年”活動作為今年建筑業管理工作的重中之重。5月11日,我局聯合縣紀檢委召開了規范建筑市場及質量安全工作會議,印發了《建筑市場及質量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號),明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視,及時主動配合,使綜合大檢查工作能順利進行。
2.意識增強,行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高,市場經營行為比較規范,能較好地履行法律法規賦予的質量、安全責任和義務,認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質,大多數施工企業的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質量監管,總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉,施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施,工程實體質量總體較好?,F場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范,建筑節能各項措施穩步推進。
4.安全生產,平穩發展。施工現場安全生產責任能基本落實,安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,大多數施工現場的建筑起重設備都能及時檢測和使用登記,文明施工水平較好。檢查中發現的安全隱患能及時落實整改。
1.基本建設程序方面,部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特別是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設施工手續,違法施工現象仍然存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面,部分企業存在管理不到位現。
一是部分施工企業項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存在,勞務臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經理變更手續不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。
3.工程質量管理方面,質量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強,部分工程無節能施工方案或內容不齊全。二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依然存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場;鋼筋綁扎不規范,不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位,有的未按要求進行建筑節能施工。五是工程質量通病依然存在,細部做法不夠精細。
4.安全生產及文明施工管理方面,仍然存在一些隱患。一是部分施工現場安全管理機構沒有建立,安全生產責任制落實不到位,項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位,部分施工現場腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設置,未形成規范的接地系統。三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規定合理設置警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械,被責令暫停使用。
5.工程監理方面,監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進場材料把關不嚴,旁站記錄內容不齊全,監理規劃、監理實施細則等資料制式化,缺乏針對性。二是質量驗收把關不嚴,不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗,個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。三是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位,對有關安全生產標準、規范了解不夠,未能嚴格按照強制性標準進行監督。
1.及時整改,嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的項目,各責任單位高度重視,認真制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的,必須建立跟蹤監管機制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。
2.完善機制,長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規范管理意識,規范市場經營行為,完善內部管理制度,健全企業質量和安全管理保證體系,加強施工現場項目部建設,確?,F場管理人員到崗到位,加強安全生產和文明施工投入,落實措施,明確責任,嚴把質量關,促進安全生產平穩發展。
3.明確重點,加強監管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理服務,加大執法查處力度。二是加強誠信建設,規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體,真正把安全生產責任層層落實到每個環節,每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業,隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過程檢查監管。
4.從嚴執法,強化聯動。進一步強化聯動執法,繼續和紀檢、質監、消防等單位聯合,加強信息溝通,規范建設各方行為,有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責等行為,以及對質量、安全及文明施工監理責任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄。
我隊企業調查工作開展至今已近五年時間,數據質量的好壞,數據是否能較真實地反映我市宏觀經濟運行狀態等問題一直是我們關注的焦點,提高數據質量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。
本次結合閩企[2003]23號文精神,按照省隊關于調查數據質量自查工作的統一部署,我隊在隊長的直接組織和領導下,總結過去的經驗,查找工作中的不足,并結合現實的實際情況,將提高數據質量的工作推向了另一個高潮。
一、本次自查工作的組織方式。
對于本次數據質量自查工作,我隊自上而下都十分重視。隊長親自召集專業人員討論了相關的事項。
1、過去為提高質量所施工作的回顧。
起初的88家擴充到了335家,在一定程度上反映了企業的實際情況,提高了樣本的代表性,數據質量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調查方式方法。
為了從源頭上加強對數據質量的控制,針對我市調查擴點、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實際情況出發,充分利用現有的縣級聯絡員系統,一是改過去集中催、收、審、錄的調查方法,創造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔,對縣級聯絡員進行業務培訓和工作指導,不斷提高他們的工作積極性和業務水平,增強了數據的源頭控制力量。二是隊內分工協調,重點抓好市直單位調查點的資料搜集、審核錄入工作,把好質量關。
3)、我們加強了與數據和相關數據的對比論證。
數據是否能反映實際,應該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業間的溝通和協調,以相關專業的數據驗證走勢,二是努力把握經濟形勢,通過直接感觀來驗證數據質量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數據質量。
4)、我們加強了調查工作力量。
調查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用,為此,我隊具體承擔調查工作的干部由一人增加到二人,同時配置并完善辦公條件和設備。以工作崗位考評責任制為基礎,促進工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。
我隊非常重視調查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。
6)、堅持企業回訪制度。
我隊與企業保持經常性的溝通,堅持電話采訪和實際走訪相結合,對報表中反映出來的問題進行深層次的了解,仔細傾聽企業的需要和要求,盡最大力量把握企業經營動態,并主動幫助企業向上級反映一些實際問題,贏得了企業的信任也提高了數據質量。
2、本次自查工作的實施方式。
本次自查活動正值2003年第二季度季報之時,我隊決定以本季季度報表質量審查為出發點,針對報表中表現出的特殊問題,結合本季調查實施過程中反映的不足因素,通過對以前工作的經驗總結,大范圍、多角度、深層次地開展數據質量自查自糾活動。
本次自查工作的實施過程如下:
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯絡員專項調查會議的機會,在會上對聯絡員再次強調提高數據質量的重要性、質量控制方法以及本次質量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進行審核,結合審核結果有針對性地進行處理,進一步了解企業填報報表的方式,重點審核企業填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強企業回訪工作,進一步從宏觀上了解行業運行動態,傾聽企業實施調查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯絡員,通報二季度調查中所存問題,并做好記錄。
二、本次自查結果匯總。
通過本次質量自查,我們對結果簡單總結如下:
1)、通過了解,我市很多企業都是老板或相關負責人親自填報調查問卷,有一些企業因客觀因素的影響由統計人員填報,但大都經過了負責人過目審查。
2)、在年報報表中,個別企業分不清自己企業的性質,“企業規?!焙汀白灶愋汀庇袝r填報出錯,通過我們了解和糾正,此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實性和完整性一直是我們抓報表質量的重點之一,報表的真實性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響,報表填報不完整一直無法完全杜絕,主要表現為責任欄的填報,其主要原因是企業對此填報項不重視,認為其對數據質量無關緊要。這同時也提醒我們要繼續加強對企業統計工作的指導。
4)、企業填報時間。我市企業調查時間已基本符合調查制度的要求,但個別企業為方便自己,把報表同別的時間相近的專業報表同時上報,致使上報時間稍有提前的現象仍然存在,通過我們反饋和提醒,此現象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業報表中有時表現為企業家對報表指標及指標之間的關聯關系不很熟悉,導致報表出現邏輯性錯誤。以后的工作中我們應繼續加強對縣級聯絡員的業務培訓,通過聯絡員對企業的宣傳來提高報表質量。
三、本次自查工作的啟示。
通過本次調查質量自查自糾活動,我們進一步認清了工作中所存問題及引起問題的根源,對我們以后的工作提出了新的要求。此次活動對我們的工作也有一定的啟示作用:
1)、要進一步加強企業的統計培訓和宣傳工作,要通過幫企業解決或反饋實際運行中的問題來提高企業對調查的支持度。
2)、加強資料開發,提高調查的社會影響力從而從根本上提高調查在社會地位。
3)、我們所采取的調查分塊操作方式是符合實際的,但在調查中一定要進一步加強聯絡員的業務培訓,端正他們的工作態度,通過他們來進一步提高企業的配合)度,從而提高數據質量。
4)、對企業統計人員的工作應多加肯定,一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應進一步探究選取樣本點的科學性。我們雖然進行了三次樣本擴點工作,但樣本點與的實際仍有一定的差距,要根據企業的行業屬性、企業注冊類型等進一步科學分配樣本點。
xx。
二00三年七月三十日,希望能幫助您!
隨著以“提高醫療質量、保障醫療安全、改善服務態度、維護群眾利益”為主題的各項活動深入開展,全省、全縣的“醫療質量專項整治活動”將醫療安全活動推向了高潮,作為承擔高風險麻醉工作的我,醫療安全這根弦始終不敢卸下,它是麻醉工作的核心,因為:人的生命只有一次,決不能因為我們工作的疏忽大意而讓生命變得那么微不足道!借助我院“醫療質量專項整治活動”,本人就如何保障麻醉安全談一點體會:
麻醉工作是高風險工作,術中安全的保障與麻醉技術、急救藥品、急救設備和病人的自身情況密切相關?;鶎俞t院存在以下特點:
手術少,麻醉人員少,鍛煉的機會也少,麻醉技術提高慢;。
急救設備少,參與搶救人員有限;。
急救藥品使用率低;。
交通不便,患者病情卻瞬息萬變,出現意外情況難以得到上級醫院的救助等等。
以上這些情況都是客觀存在的事實。而面對這些問題我們不能去抱怨,而是應該積極主動地想辦法,讓患者平安地度過麻醉期:
提高麻醉技術水平:
每3-5年短期進修學習一次;。
至少每兩年參加一次學術會議,借此機會多與同行們交流和探討,多向專家教授請教;。
對存在的問題和取得的成績要及時總結。
預防在先:認真對待術前檢查、術前訪視和醫患溝通,全面掌握病人情況,術中病人意外情況的預知及相關設備和藥物的準備要充分,對于我院使用率非常低但又不得不準備的急救藥品和物品利用一切機會向上一級醫院求助:如小兒面罩、各種型號的氣管導管;預防芬太尼導致胸腹肌肉強直的肌肉松弛劑琥珀膽堿針,維持時間短的降壓藥烏拉地爾針,升壓作用較強而又能減慢心率的甲氧明和去氧腎上腺素針,升壓作用較強維持時間較長的間羥胺針,治療心臟傳到阻滯的異丙腎上腺素針等藥物。后兩種藥物(間羥胺針和異丙腎上腺素針)已經納入新型農村合作醫療基本用藥目錄,我已和藥劑科溝通增加這兩種藥物的儲備。
把握適應癥及操作規范:患者的安全第一,不能讓患者為了節約費用使自己處于被動地位;需轉院者應及時轉院,與手術醫生及患者做好溝通與交流。
尋求幫助:巡回護士掌握搶救藥物使用方法,以便快速準確的進行搶救;有預見性地請內科醫生參與麻醉;出現問題,及時通知相關人員協助搶救。
“開刀治病,麻醉保命”,一念之差、一點疏忽可能造成不可挽回的損失甚至是終身的遺憾?!安灰酪幘夭怀煞綀A”,每一次的麻醉順利不能成為我沾沾自喜的理由而疏忽大意,對于麻醉過程中每一點點的異常都要認真對待,都要多問幾個為什么,從而追根求源,正確判斷,正確處理;每一次的化險為夷不能成為我自以為是的砝碼而不引起警醒,應該正確估價自己的能力,不能抱有任何僥幸心理,及時溝通,及時引導患者轉診以確保安全。
為貫徹xx市社醫字【20xx】xx號文件精神,響應xx市醫保局服務質量管理考評和分級管理的要求;現就20xx年度自查結果作如下小結:
在上級部門的正確領導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律法規,認真執行醫保政策。
自我院成為醫保定點醫院以來,一直都在醒目位置懸掛醫療保險定點標識牌;在醫療保險局的正確領導及指導下就,建立健全了各項規章制度及租住機構,成立了以xxx為組長、xxx為副組長的領導小組,并指定xxx為專職管理人員;同時建立了與基本醫療保險管理制度相適應的醫院內部管理制度和措施,如基本醫療保險轉診制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門診制度;定期在醫院宣傳欄中宣傳基本醫療保險的政策法規,公布投訴電話xxxx、醫保就醫流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領導部門組織的各項醫保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局布置的各項任務,并按時報送各項數據、報表。
我院自建院以來,一直提倡優質服務、設施完整、方便參保人員就醫;嚴格執行診療護理常規,認真落實首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;定期組織醫生進行業務和職業道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發,不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,并對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。
在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程,認真落實首診醫師責任制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度。完善醫療質量管理控制體系。二是各種單據填寫完整、清楚、真實、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個人負擔費用嚴格控制在30%以內,超醫保范圍的費用嚴格控制在15%內。
在出入院方面,一是入院方面,嚴格對入院人員進行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動核實是否存在掛床住院現象,做到發現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時間,不分解服務次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是認真執行出入院診斷符合率。
在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實填寫申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現違規和亂收費現象。
在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。二是嚴格執行藥品目錄的規定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。三是使用經藥品監督部門檢查無藥品質量問題。四是嚴格按照醫保藥品費用占醫療總費用的比例,堅決杜絕此類事件發生。
以骨干企業為重點,以提高我鎮產品質量的整體水平和增強市場競爭能力為目標,依靠科技進步,強化政策導向,優化產品結構,提高產品質量、工程質量、服務質量水平,建立企業自律、政府監督、市場制約相結合的質量管理機制,促進企業上規模、管理上水平,產品上檔次,推動全鎮經濟再上新臺階。
1、每季度召開一次質量工作例會。
2、落實各企業質量工作目標。
完善品牌培育和發展機制,引導企業使用新技術、新工藝、新設備,促進企業節能降耗、保護環境;積極開展質量攻關及技術創新活動,爭創一批縣級名優特產品,培養支柱產業和主導產品。
1、發動和鼓勵企業采用先進的質量管理方法,積極開展iso9000族標準認證。
2、工業企業產品標準覆蓋率明顯提高。
3、主要工業產品采用省級標準或國家標準。
4、建立健全企業質量管理網絡,落實產品質量電子監管網推廣工作。
5、積極開展貫標活動,消滅無標生產。
6、建立工業產品許可證工作檔案,督促食品生產企業完善市場準入手續,積極推進本地的3c認證工作。
1、嚴格執行國家的產業政策,不得將國家明令禁止產品生產企業引入本鎮行政區域。
2、加強對所屬企業的監管,杜絕無證無照生產。
3、積極維護市場經濟秩序,協助縣職能部門依法打擊制售假冒偽劣產品的違法行為。
按照《關于開展全市軍糧供應大檢查的通知》(x商糧函〔20xx〕xx號)文件的要求,我局高度重視并組織有關人員對軍糧供應質量等進行了自查,現就有關情況匯報如下。
為認真貫徹落實國家糧食局“軍糧質量管理辦法”,進一步完善軍糧供應質量管理制度,強化軍糧質量監管職責,提高軍糧質量管理水平,確保放心糧油供應部隊,我局一是加強領導,由分管副局長親手抓軍糧供應工作,確保軍糧供應工作順利開展;二是落實責任,專門落實一個責任人,經常和部隊保持溝通、聯系,發現問題及時處理,確保供應糧油質量完好、數量準確、供應及時。
為正確掌握和執行軍糧質量管理制度,我局一是認真貫徹執行國家糧食局“軍糧質量管理辦法”;二是完善軍糧質量管理制度,強化軍糧質量管理職責;三是制定軍糧供應質量責任制,實行責任制管理,層層負責,確保糧油供應質量;四是制定糧食質量安全追溯制度,提高糧食質量安全管理水平,維護部隊用糧安全。
我局下屬糧油公司軍糧供應貨源嚴格按照市糧食局要求,全部在有資質的軍糧定點加工企業進貨,質量和衛生都符合國家標準,公司有化驗室和檢測設備,有獲國家糧食局頒發的糧油檢驗資格證兩人,隨時對軍供糧進行抽樣檢驗,確保軍供糧質量安全。
我局在軍供糧管理工作中,嚴格執行軍糧供應政策,軍糧供應實行送貨上門,盡量方便部隊,供應糧油品種根據部隊需求,實行品種調劑串換,滿足供應。堅持節假日走訪慰問部隊,和部隊官兵聯歡、座談、聽取部隊官兵對軍糧供應的意見和建議,大家歡聚一堂、暢所欲言、親切交談,增進了軍民之間的感情,并認真改進服務態度,自覺接受部隊監督,供應工作得到了部隊官兵的一致好評。
在今后的工作中,我局將繼續積極探索軍糧供應的新思路、新舉措,進一步增強員工的國防意識,切實做好部隊后勤保障工作,我局將以高度的政治責任感,繼續加強軍糧供應的質量管理,確保部隊對軍糧供應的需求,進一步做好電話預約、品種調劑、送貨上門等優質服務,為部隊提供強有力的物質保障,努力把我縣的軍糧供應工作提高到新的水平。
根據《重慶北部新區建設管理局關于展開20xx年度建設工程質量安全監督執法檢查的通知》(渝新建發{20xx}14號)的通知,我單位(中鐵十九局重慶火車北站綜合交通樞紐工程項目部)及時組織落實整改,現將自查及整改情況匯報如下:
1、項目負責人資格符合要求,并到崗履責;項目部個崗位人員配備齊全,資格符合要求并到崗履責。
2、施工前進行了施工組織設計編制,內容齊全,針對性強,并經監理、業主審批,各項專項方案齊全。
3、在各項分項工程施工前,進行了技術交底,形成了書面記錄,簽字手續齊全。
4、項目部配置了涉及到本工程的.全部的技術規程和國家相關規范、標準、圖集。
5、對進場的所有原材料在監理見證下取樣進行了檢驗,檢查合格后才進行使用,各種檢查報告齊全。
6、施工過程中,旁站到位,各項工序隱蔽前經監理驗收后才進入下一步工序,隱蔽資料齊全。
20xx年9月9日,在xx教育質量分析會暨教育工作會議上,x局長就全縣發展、教育質量、新學期工作重點講三點意見,使與會的每位校長都受益匪淺。結合我校的具體情況自查自糾,發現還存在以下問題:
當今教育科研發展日新月異,新思想新理念層出不窮,教師自身原有的知識不斷老化、僵化,因此需要不斷學習來更新知識,才能更好完成教育教學任務。教師們每天忙忙碌碌,埋頭苦干,家、校、教室三點一線,備講輔批考兢兢業業,但卻缺乏足夠地學習?!盎畹嚼?,學到老”決不是一句空話、大話、套話,每位老師都要樹立終身學習的觀念并嚴格踐行之。
一個學校要想抓好教育教學質量,必須要有細致地工作作風,“向細致要質量,向細致要效益”,“細節決定成敗,細節鑄就輝煌”,抓好細節不放松,一切從細微處發力,細細致致,認認真真,才能扎扎實實搞好每個環節的工作,這一點我們做得還不夠。
嚴格規范的管理制度再加上不折不扣地認真執行,方能使各項工作井然有序地順利進行。我校存在管理制度不夠明確具體,過于簡單粗糙,另外在實際執行中還存在要求不嚴現象,因為是老同事、老部下、老朋友,所以執行起來小有折扣。
我校于新學期中開展了“唐詩背誦”和“珠心算”特色教育,深受廣大群眾好評。但是怎樣才能做到素質教育和教育質量兩手抓,兩手都要硬呢?這是一個嶄新的課題值得我們去研究。素質教育與教育質量應該是相輔相成,互相促進,密不可分的關系,任何把素質教育和教育質量割裂開來的觀點是非常錯誤和有害的,但在實際操作中確需要廣大老師耗費大量地精力去優化教育教學過程,方能達到預期的目標,這也是我們今后的努力方向。
“以德治校,以人為本,以身作則,以學育人”是各級各類學校始終不渝的工作方法,我們也進行了積極主動地嘗試探索,但目前來看還不夠成熟,不夠完善。
街道辦事處將食品安全工作納入辦事處主要工作議事日程,列入經濟社會發展規劃之中。成立了以辦事處副主人為組長、以科長為副組長的領導小組,高度重視創建工作,先后召開食品安全工作會議,認真抓好各項任務的落實為落實政府對食品質量安全負責的要求,本街制定了食品安全工作計劃和食品安全工作制度。定期召開食品質量安全專題會議在會上主管領導部署食品質量安全事項。為了做食品安全工作,辦事處配備了相適應的工作人員,建立專(兼)職食品安全監管隊伍,充分發動基層力量,各行政村和社區都配備有食品安全協管員,從而保證人力到位,盡最大努力做好食品安全工作。
街道大力宣傳食品安全工作的意義,廣泛宣傳食品安全的重要性,利用各種活動為載體,動員廣大群眾積極參與到食品安全活動中去。做到每個村(社區)有一名食品安全信息員、一幅食品安全宣傳畫、每戶備有一本食品安全知識小冊子、學校每個學期開辟一堂食品安全知識專題課,普及消費者食品安全和法律法規知識。
為全面了解和掌握企業安全生產情況,及時發現安全生產隱患和督促隱患的整改,我街嚴格按照區委、區政府要求,抽調工作人員組xx全生產專項檢查工作組,并制定了切合實際的工作方案,開展了安全生產大檢查。
街道共有餐飲及食品經營單位135家,50平方米以上的餐飲單位和學校食堂全部實施衛生監督量化分級管理。各餐飲單位均規范建設,做到證照齊全,衛生管理制度健全并上墻;有專職或兼職衛生管理人員,從業人員持有健康證明,定期開展從業人員衛生知識培訓。對農村自辦宴席和民工食堂有管理措施,大力開展預防食物中毒宣傳和指導。
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