<menuitem id="an1j4"></menuitem> 工作報告可以提供給他人了解我們的工作情況，為團隊合作和協調提供信息和參考。小編為大家整理了一些寫作工作報告的注意事項，希望對大家的寫作能夠有所幫助。
(10月31日****工會第四屆會員代表大會通過)。
****工會第四屆代表大會一致審議通過了****同志代表****工會第三屆委員會所作的題為《努力實踐“三個代表”的重要思想，動員組織職工為****水利事業的發展而努力奮斗》的工作報告。
會議認為，工作報告實事求是，較為全面地總結了****工會5年來的工作，充分肯定了局工會在省水電工會和局黨委領導下，在局行政的'大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全局改革和發展的中心任務，緊緊圍繞全局“三個文明”建設，全面履行了工會的基本職責，動員組織團結全局職工，在全局“三個文明”建設中，充分發展了生產主力軍的作用，全局工會工作取得了顯著成績。在全局的改革、發展、穩定大局中發揮了重要作用。
會議要求，全局工會組織要按照“三個代表”要求，緊緊圍繞全局工作的中心任務，切實履行工會的工作職責，依法維護職工的合法權益，積極開展民主管理工作，充分調動全局職工的工作積極性和創造性，與時俱進，不斷強化工會的自身改革和建設，不斷探索工會工作的新路子，團結動員全局職工，為全局的發展做出新的貢獻。
會議號召：全局廣大職工，要認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，認真貫徹中國工會十四大精神，爭做勤奮工作的模范，努力學習的模范，增進團結的模范，開拓進取，與時俱進，埋頭苦干，為全局的發展建功立業。
聊城大學第九屆教職工代表大會暨工會會員代表大會第二次會議聽取審議了校工會主席劉樹山同志代表學校第九屆工會委員會作的題為《深入學習貫徹黨的十八大精神努力推進工會工作創新發展》的20**年工會工作報告。報告實事求是地總結了20**年工會工作成績，明確了20**年工作思路與目標任務。報告思路清晰，重點突出，舉措有力，符合我校實際，大會決定通過這個報告。
大會認為：20**年，在學校黨委的堅強領導和校行政的大力支持下，第九屆工會委員會認真貫徹落實科學發展觀，圍繞中心、服務大局，求真務實、積極作為，在推進校務公開民主管理和加強創新師德師能建設、和諧校園建設、“教職工之家”建設、工會自身建設等方面做了大量工作，取得顯著成績。今年初，我校作為山東省唯一高校被推薦為“全國廠（校）務公開民主管理先進單位”，標志著我校校務公開民主管理工作步入全國先進行列。
大會強調：要認真貫徹執行《聊城大學教師職業道德規范》和厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的工作要求，扎實開展以師德建設為核心的教職工思想政治教育，積極培育敬業愛生、立德樹人和勤儉節約、艱苦奮斗的'校園新風。堅持完善以教代會為基本形式的民主管理制度，進一步拓寬民主渠道，深入推進校務公開民主管理。廣泛開展群眾性文體活動，豐富教職工精神文化生活，營建文明、和諧、健康的校園文化。
大會號召：全校各級工會組織和廣大工會干部、工會會員要認真貫徹落實黨的十八大精神和本次大會精神，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路。在校黨委領導下，同心協力，創新實干，開拓奮進，扎實做好20**年各項工作，為開創學校全面內涵發展新局面，譜寫我校教職工幸福美好生活新篇章而努力奮斗，以優異工作成績向中國工會十六大獻禮。
各位代表：
自200*年*月*日工會換屆以來，公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！
一、工會經費收支使用情況。
（一）經費收入情況。200*年初經費余額*萬元。七年來，公司工會總收入為**萬元。其中：
1.撥繳經費收入**萬元，包括行政和三產。
2.會員會費收繳**萬元。
3.上級工會補助**萬元，主要是：補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入**萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入**萬元。
（二）經費支出情況。經費合計總支出為**萬元。其中：
1.上解經費。按照撥繳經費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解**市總工會,共計上解經費**萬元。
2.會員活動費支出**萬元，其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出**萬元。其中：
（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊等，支出金額**萬元。
（2）文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節”文藝晚會、重大節日文體活動等，支出金額**萬元。
（3）宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額**萬元。
（4）其它活動費。慰問一線職工和“三八”節等活動，支出金額**萬元。
4.工會業務費支出**萬元，其中：
（1）會議費。用于職代會及工運理論研討會等，費用**萬元。
（2）培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用**萬元，（3）專項業務費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用**萬元。
（4）其它業務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用**萬元。
（三）經費結余。截至2006年底經費滾動結余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧。
（一）密切聯系群眾，保持經費撥交渠道的暢通。
工會經費是工會工作的物質基礎，確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現工會經費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經費管理辦法》等，積極指導協調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對多經企業經費撥繳的規范化管理。在多經經費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經各單位從領導到職工真了解工會經費收繳的依據，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規定，使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變為現實，為工會工作開創了新的局面。
（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經費。
本著“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業和諧發展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
（三）科學管理，努力提高經費管理水平。
過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：
一、圍繞企業中心工作，大力開展群眾生產活動。
3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。
4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選-勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2013-20先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養活動;六是在重大節日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。
6、建立農民工業余學校，努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業余學校，為現場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。
二、加強職工民主管理，提升職工參與企業管理能力。
1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執行廉潔自律規定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
動園地、宣傳欄、曝光欄，開展“企業有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業主人翁，我為企業發展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業發展建言獻策，促進公司和諧發展。
3、建立黨委、行政、工會三方會議聯系制度。根據上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發揮工會優勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規定認真實施。
4、開展平等協商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。
5、做了平等協商簽訂公司《工資集體協議》和《勞動安全衛生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點，規范管理，堅持預防為主，調解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩定的良好環境。
三、落實惠民行動，切實維護企業的穩定與和諧。
3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協助社區為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經濟補償的生病住院職工111人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業生和50名農民工加入工會組織。
3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善，職工生產生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
4、建立工會工作創新發展基地。根據集團工會要求，結合公司實際，開展了工會工作創新發展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質，加強企業管理作為工會工作創新發展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優秀論文獎。
2、做好工會財務工作。一是協助行政有關部門做好稅務代征工會經費工作。二是堅持工會經費預決算制度，按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則，嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
各位代表、同志們：公司工會各項工作所取得的成績，是各級黨政高度重視的結果，是黨委正確領導，行政大力支持的結果，是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結果，是全體職工積極支持和參與的結果。在此，我代表公司工會表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意!
作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調研、監督和指導力度不夠;四是基層工會工作發展不平衡，部分基層工會基礎工作薄弱，工作缺乏系統性和規范性。對于這些問題，各級工會必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實加以改進和完善。
20主要工作。
年，是公司實施第一個五年發展規劃的最后一年，是為公司第二個五年規劃啟動實施奠定良好基礎的重要一年，是貫徹實施集團創新發展工會工作三年規劃的開局之年。公司各級工會面臨繁重的任務和有利的發展機遇。為此，公司工會工作的總體要求是：以科學發展觀為統領，以中國特色社會主義理論體系為指導，以創新發展工會工作為主線，圍繞公司中心工作，統籌兼顧，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業發展服務，為職工服務。各級工會和廣大工會干部要統一思想、振奮精神，切實履行職責，為實現公司各項奮斗目標充分發揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
一、提高認識，統一思想，促進工會工作創新發展。
黨的十七大和全總十五大對創新發展工會工作提出了更新更高的要求。為此，集團工會制定了《實施創新發展工會工作三年規劃》。今年，是集團各級工會實施“三年規劃”的起始之年。各級工會一是要充分認識新形勢下工會工作創新發展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領會其深遠意義，并以此為契機，充分利用各種媒體進行宣傳動員，大造創新發展聲勢，引導并激發廣大工會干部自主創新發展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感，明確工會工作創新發展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務，積極行動起來，加入到創新發展工會工作行列中來，營造敢于面對工作現實、啟發創新發展思維、聚焦創新發展工作、勇于變革、勇于創新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創新發展的關系：工會工作是主體、是基礎，工會工作創新發展是手段、是方法。三是要在去年“點”的基礎上，擴大創新發展工會工作基地的“面”。各單位工會要進一步啟發思維、實事求是、量力而為，結合自身特點，有側重地開展工會工作創新發展活動。四是各單位開展的“創新發展”活動，重點要在建功立業更有作為、源頭維權更顯威力、幫扶救助更具實效、民主管理更為規范、職工企業更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫，要有側重，要力求突破，突出工會工作創新發展的亮點。
二、緊貼中心任務，開展建功立業活動。
1、繼續深入開展“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業”等多種形式的勞動競賽和創建活動。要加強過程中的指導和檢查，加大安全生產、勞動保護知識宣傳力度，增強職工(農民工)的勞動技能和自我保護意識。使競賽真正達到“工程出精品、隊伍出精英、競賽出精神”的目的。
2、加大工會勞動保護工作力度。一是采取各種方式對工會勞動保護監督檢查人員進行培訓，進一步提高其工作能力。二是加大監督檢查力度，做好職業安全衛生事前、事中和事后控制。今年，公司工會將繼續開展勞動保護工作檢查。三是繼續積極參與公司“三體系”認證工作。
3、做好評先推優工作。今年，全國和各省將開展五年一度的勞模先進評選推薦工作，集團將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會要做好宣傳，樹好典型，發揮好勞模先進模范榜樣作用，積極營造學先進，趕先進的良好氛圍。
三、加強職工民主管理，推進企業民主建設。
各級工會要進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度，認真落實職代會的各項職權;要進一步規范廠務公開的形式、內容和程序;要按規定程序按期召開職工(代表)大會;在職代會閉會期間，要充分發揮職代團(組)長聯席會議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續開展履行公司《集體合同》和三個專項集體合同情況的監督檢查工作;要按照《企業法》、《工會法》要求，在支持行政依法行使職權的同時，促進民主管理向全員化發展，把公司管理的重點難點，職工關心的熱點，廉政建設的焦點及時公開，切實建立起互利共贏的民主管理機制，確保公司各項決策的有效貫徹實施。
四、抓好職工素質工程和企業文化建設，努力培養和造就高素質職工隊伍。
1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業道德教育，著力培養職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高職工的凝聚力和忠誠度。
2、繼續開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”、“一幫一”師帶徒活動。繼續抓好“職工書屋”建設，加快人才的培養，為企業培養更多的知識技能型職工。
3、以項目聯合工會為載體，以農民工業余學校為活動方式，對農民工隊伍進行培訓，提高農民工的技能和法律、文明意識。
4、充分利用各重大節日，開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動，營造和諧的企業文化氛圍。今年，各級工會要以慶祝集團成立60周年活動為平臺，開展形式多樣的宣傳集團和公司所取得的巨大成績，弘揚愛國愛企精神，教育引導職工愛企業，珍惜崗位，發揚機司人敢打硬仗難仗、堅韌不拔的精神，推動公司跨越大發展。
5、開展“建家”活動。各級工會要認真按照“建家”考核標準開展活動，使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設，學到技能和知識，感受到家的溫馨。
五、加強幫扶濟困工作，促進和諧企業建設。
二是要繼續開展職工互助互濟活動，積極宣傳并組織職工參加市總工會、集團工會開展的各項互助互濟活動。
三是要發揮勞動爭議調解組織的作用，建立和完善暢通職工訴求表達機制和化解矛盾、調解糾紛的工作機制，及時了解掌握職工在勞動生產中的思想動態和矛盾苗頭，把矛盾和問題解決在基層，維護職工的合法權益和企業的穩定發展。
1、加強思想建設。各級工會要采取各種方式組織工會干部繼續深入學習黨的十七大、全總十五大精神，認真貫徹落實科學發展觀，把廣大工會干部的思想統一到“科學發展和創新發展”上來，緊密結合工作和思想實際，創新發展工會工作。
2、加強組織建設。各級工會要完善組織制度，及時建立健全工會組織、民主管理組織;及時增替補工會委員;要進一步做好工會組織基礎工作，加強會員會籍管理，要在3月底前完善會員花名冊。要以事業心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年，公司工會將認真執行《集團工會工作目標考核實施細則》，加大對工會組織和工會干部的考核。
3、加強作風建設。各級工會要深入職工、深入基層調查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，要發揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，切實履行好職責，做職工群眾的貼心人。
4、加強能力建設。各級工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業務、社會主義市場經濟、科技、法律法規、企業管理等知識的學習，進一步提高為職工說話辦事，表達和維護職工合法權益的能力，組織、宣傳、教育、引導職工的能力，處理復雜矛盾和問題的能力，應對和處置突發群體性事件的能力，努力成為高能的復合型人才和工作上的一把手。今年，公司工會繼續采取請進來送出去等方式對工會干部進行培訓。
5、加強工會財務管理。認真執行財務制度，依法收好、管好、用好工會經費，確保工會各項工作活動正常開展。
各位代表、同志們：
2014年是充滿機遇與挑戰的一年，我們的使命崇高，責任重大，任務艱巨，前景喜人!讓我們在公司領導班子的帶領下，團結和動員廣大職工，鼓足信心，同心同德，抓住機遇，乘勢而上，奮力拼搏，銳意創新，為實現公司既定的發展目標而努力奮斗!
謝謝大家!
地質局工會第四次會員代表大會于16日在合肥召開。大會審議并批準高潔同志代表局工會第三屆委員會所作的題為《凝聚發展力量激發創新活力團結帶領廣大職工為實現煤田地質事業新跨越而奮斗》的工作報告、財務工作報告(書面)、錢永勝同志代表局工會第三屆經費審查委員會所作的工作報告。
大會認為，自11月安徽省煤田地質局工會第三次會員代表大會以來，在局黨委和上級工會的領導下，在局行政的大力支持下，全局各級工會組織緊緊圍繞局黨政中心工作，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，依法履行工會職責，團結動員廣大職工積極投身全局改革、發展和各項建設，在推進全局“三個文明”建設中發揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，為加快發展、富民強局做出了積極貢獻。報告對過去五年的工會工作是實事求是的，對今后五年的工作具有重要的指導意義。
大會同意工會工作報告對當前和今后一個階段面臨的新形勢新任務的分析，同意今后五年全省煤田地質系統工會工作總體要求、指導思想和目標任務。大會認為，未來五年是我局奮力實施“十二五”發展規劃、全面建設小康地勘單位的關鍵時期，也是全局工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期，全局各級工會組織必須充分認識新形勢下進一步加強工會工作的重要性和緊迫性，不斷增強政治責任感和歷史使命感，緊緊圍繞局第四次黨代會提出的“確保翻一番、力爭雙百億”的戰略任務和奮斗目標，進一步推動“組織起來，切實維權”方針的貫徹落實，以建立健全工會基層組織為基礎，以服務黨政工作大局、服務職工群眾為根本，以建立健全協調勞動關系機制為重點，以提高依法履行基本職責的能力為關鍵，在創新中激發工會活力，使工會工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性，為實現我局“十二五”規劃目標和構建和諧地勘單位再立新功。
大會認為，局工會在經費收支中堅持了“增收節支、量入為出、統籌兼顧、保證重點”的原則，體現了為基層服務、為職工群眾服務的宗旨，使有限的工會經費保證了工會各項工作的開展。
大會希望，全局各級工會經費審查組織和經費審查干部要進一步解放思想、開拓進取，不斷探索新形勢下工會經費審查工作的新路子，促進工會經費的依法收繳、管理和使用，為工會組織開展各項工作提供良好的物質基礎。
面對新的形勢和任務、新的機遇和挑戰，大會號召全局各級工會組織，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局黨委和上級工會的領導下，全面落實科學發展觀，堅持以人為本，堅持機制創新，切實加強自身建設，增強凝聚力，充分發揮橋梁紐帶作用，團結動員廣大職工發揚主人翁精神，銳意創新，勤奮工作，全面落實我局“十二五”發展規劃所提出的各項目標任務，在構建和諧地勘單位中發揮職工的主力軍作用，為開創全省煤田地質事業建設新局面而努力奮斗!
各位委員、同志們：
值此公司上下全面貫徹落實公司五屆五次職代會暨工作會議精神，公司工會四屆九次全委（擴大）會議召開之際，我代表公司工會，向一年來辛勤工作的工會干部和廣大職工表示親切的慰問！
第一部分20xx年工作情況。
20xx年，公司工會在黨委的領導下，在公司行政的大力支持下，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、全總十四屆六次執委會《決議》和公司五屆四次職代會精神，圍繞公司“5231”工作思路，堅持“繼承、創新、深化”的工作方針，積極推進工會建設，各項工作取得了實效。
一、緊緊圍繞中心工作，在公司生產經營中發揮了主力軍作用。一是用理論創新推動工作創新。圍繞建什么樣的工會、怎樣建工會的重大課題進行了探討，堅持用理論創新推動工作創新，主要深化了七個方面理論的認識和實踐。即：（1）“三基”理論。加深了央企是黨執政的階級基礎，是黨執政的經濟基礎，是黨依靠的群眾基礎的認識；（2）“俱進”理論。多種所有制的存在，客觀上要求工會工作必須與時俱進；（3）“能力”理論。按照能駕馭復雜事務的政治家、聯系上下的社會活動家、協調勞動關系的專家的要求，工會干部必須應適應形勢發展的要求；（4）“深化”理論。堅定了工作如果不創新、原地踏步就是落后；（5）“品牌”理論。必須注重工會工作的品牌效應，這是去年一貫堅持的思路；（6）“依靠”理論。隨著用工機制的變化，農民工成為企業不可缺少的力量，工會組織要深刻地理解“依靠”的內涵，樹立“真依靠、全依靠”思想；（7）“維權”理論。實踐使我們體會到，國企最大的維權就是安全，如果職工沒了安全，就沒了一切。樹立社會主義維權觀，行政認為工會圍繞中心抓工作，黨委認為工會是在履行齊抓共管職責，職工認為工會在替職工說話，工會認為這是自己的責任。二是樹立了中央企業“排頭兵”形象。開展了“爭創王牌隊伍、爭做王牌職工”為主題的“爭創學習型企業，爭做知識型職工”活動。31處、49處選評出89名“王牌職工”。三是全面提升了職工隊伍素質。舉辦了多名職工參加的第四屆“發展杯”職工技能大賽，36名職工取得好成績，公司對前三名分別獎勵1000元、800元、600元，體現了領導重視、參與范圍廣、效果突出的特點。還組織17名選手參加了邯鄲市職工技能大賽。通過技能比賽，使職工隊伍素質得到了提升。四是班組民主管理有了新進展。班組是企業的細胞，是企業“強基固本”的基礎，是各項工作的落腳點。班組的執行力、創新力，在一定程度上決定著公司的安全生產和經濟效益。一年來，公司多次召開班組建設專題座談會，向集團公司推薦了49處《加強班組建設，建設王牌隊伍》的經驗，公司工會首次提出“班長抓安全，副班長抓生產”的觀點，得到集團公司工會的肯定。
二、從著力創建勞動關系和諧單位入手，全力推進和諧企業建設。創建“勞動關系和諧單位”是公司適應新情況、解決新問題的內在需要。去年5月，公司在河北省aaa級和諧單位創建工作電視會議上受到表彰，去年底公司作為邯鄲市推薦的三個復驗單位之一，接受了河北省創建和諧工作督導組的復檢，公司創建工作受到省、市有關部門領導的高度評價。在創建“和諧企業”中，重點抓了七個方面。一是從鞏固“三基”的高度出發抓創建。作為中央企業，各項工作都要突出“國”字意識，樹立中央企業形象，明確了創建“和諧企業”不搞花拳繡腿，提高了創建的檔次和品位。二是從最基礎的勞動合同入手抓創建。針對公司施工項目流動性大、職工流動頻繁的特點，公司轉發了《關于做好職工簽訂勞動合同工作的意見》和《勞動用工準入制度》及農民工轉招工管理辦法等，幫助職工簽訂勞動合同，做到哪里有項目、有用工，哪里就有勞動合同。三是從簽訂具有法律效力的《集體合同》抓創建?！都w合同》是企業勞動關系和諧創建具有法律效力的文本。澄清了以往的模糊認識，使大家明白《集體合同》是關系職工切身利益的重要文件。在平等協商的基礎上，各單位簽訂了《集體合同》和《工資集體協議》。集體合同履行情況逐一向公司五屆五次職代會報告，解決《集體合同》是一紙空文的模糊認識。公司工會、31處、49處、特鑿處被市總評為-集體合同先進單位。四是從發揮職工代表大會的作用抓創建。職工代表大會是企業決策性的會議。去年公司黨委把《職工代表大會實施細則》、《廠務公開》、《民主評議干部》三個文件列入黨建工作質量管理體系，由工會為主的考核上升到黨委序列考核，提高了文件執行的力度。為提高職代會質量，特別強調了副處級以上領導干部職工代表的提案征集工作。公司凡是重大經營和改革決策方案出臺前，都能廣泛聽取職工意見，經職代會審議通過后實施。公司“十一五”發展規劃經公司五屆四次職代會團組長會議討論，根據提出的建議進行了修改。建材廠是主輔分離改制單位，公司已為他們準備了改制資金，改制意向也上報了集團，是否改制，充分尊重了建材廠職工代表大會表決意見。公司獲得河北省“模范職工之家”，河北省“星級職代會”，10處、49處、特鑿處被邯鄲市評為“先進星職代會”。五是從拓寬廠務公開的渠道抓創建。在公開的效果上，我們始終把企業經營的難點、職工關心的熱點作為廠務公開的重點。在物資采購活動中，推行了“陽光”采購；對領導干部的職務消費，在職代會上公示；還針對職工關心的工資、“兩險一金”問題，做到了定期公開。六是從解決職工生活的困難入手抓創建。公司千方百計籌措資金700余萬元，為困難單位職工補發了工資、報銷了醫藥費，籌集近50萬元，對2340戶（勞模、軍轉干部、特困職工）開展了扶貧幫困“送溫暖”活動。開展“金秋助學”活動，49處特困職工子女王曉英得到社會資助1000元。七是發揮先進典型的示范作用抓創建。一年來，我們選樹了名牌隊伍和名牌人物。公司被評為河北省首批aaa級勞動關系和諧企業，公司工會被市總評為實績優秀單位，63處的楊書箱、特鑿處的劉龍敬、職工醫院的李長江被授予邯鄲市勞動模范，31處的鄧賢松被授予邯鄲市“五一獎章”。為83歲軍轉干部汪福太軍功轉省勞模，工會傾注了大量心血，工會主席親自給省總通話，解決了多年未果的問題，按文件辦理了汪福太的勞模待遇。31處和49處礦建26隊在邯鄲市勞模表彰大會上被授予邯鄲市先進集體，49處機廠加工班被評為中央企業學習型紅旗班組，63處的馮延嶺被評為中央企業知識型先進職工。一年來，我們加大了名牌隊伍和名牌人物先進典型事跡的宣傳，在《中煤一建》報設專版進行報道，中國煤炭報記者采寫了《從尊重職工開始》刊登在《中國煤炭報》上。在公司oa平臺開辟了“職工風采錄”專欄，對30多名職工的先進事跡進行了宣傳報道。
三、堅持以職工為本的工會宗旨，維護了職工的合法權益。一是深入開展了“安康杯”系列活動。一年來，我們從不同側面深化了活動主題。從基礎管理工作入手，理順了“四位一體”的群眾性安監網絡，解決了“崗員下崗、網員下網”的問題，做到了崗員上崗，網員上網，較好地發揮了監督作用。從完善獎勵機制入手，解決了勞動保護監督檢查員“兩到位，兩不到位”的問題，礦建施工生產單位的網（崗）員享受副班長津貼待遇，先進網（崗）員公司獎勵1000元。從活動內容入手，先后開展了“安康杯”競賽、“爭做本質安全型職工”、“職工代表安全巡視”、“安全好礦嫂”、“安全文化演出到基層”、“安全演講到項目”等系列活動。通過開展“安康杯”競賽活動，提高了廣大職工安全生產的自我保護意識和能力，促進了公司安全生產制度的建立和完善。公司工會、安監局組織參加的邯鄲市大企業“安康杯”知識競賽獲得了第一名。公司工會榮獲“全國煤礦群眾安全工作先進群監會”稱號。公司工會、49處工會被公司評為“安康杯”競賽先進集體，分別獲得2000元的獎勵。二是加強了勞動保護工作。充實和加強基層工會勞動保護監督檢查力度，建立了8個由工會主席擔任主任的勞動保護監督檢查委員會，建立車間勞動保護監督檢查小組172個，對各單位勞動保護監督檢查員進行了充實、調整。目前有784名勞動保護監督檢查員分布在全公司。與人力資源部、安監局共同檢查了勞保用品的發放使用。三是深化了職工代表巡視制度。以安全文化、安全培訓為主要內容，組織職工代表進行了第二次安全巡視。根據法律法規和《職工安全手冊》、《要害工種操作規程》等內容，聽匯報、查資料、看現場，組織職工測評；對項目部正副職、安全特派員、專職安全監察員和特殊工種人員現場口頭提問，考核安全知識掌握情況，形成了《職工代表巡視報告》，公司黨政給予的高度評價，并簽署意見以公司行政文件轉發各單位。四是關注和維護農民工權益。在政治上關心。把優秀農民工選舉為職代會代表，幫助指導農民工簽訂勞動合同，保護合法權益。農民工整體入會的做法刊登在市總《信息研究》上。在生活上關注。叫響“農民工有困難找工會”。在31處花園項目部工作的農民工胡玉輝兩歲的女兒得了白血病，該處工會為其組織捐款1、75萬元，引起當地政府和新聞媒體的關注。
四、以推進企業文化建設為著力點，打造特色企業文化。我們建設以企業機關和基地為龍頭、以工地項目部為主體、以改善物質文化生活為基礎、以培育四有職工隊伍為目標的具有企業特色的“宿舍文化”、“井口文化”、“流動文化”，提升了公司品牌和央企形象。一是圍繞公司的發展，開展了“發展杯”系列活動。舉辦了第三屆“發展杯”乒乓球比賽，象棋比賽、《第一風采》攝影展、《和諧之春》文藝匯演。二是圍繞公司“勇爭第一”核心文化理念，開展了形式多樣的文化活動。31處百名職工大合唱代表公司參加了邯鄲市“歡樂金秋”企業文化展演，獲得了優秀演唱獎。各單位舉辦了文藝晚會、基層巡回演出、消夏系列文藝活動、焰火晚會和游園燈會等豐富多彩的文化活動，活躍了職工文化生活。圍繞企業品牌造勢，設計了突出安全、突出第一業績的公司臺歷。三是豐富了安全文化內涵。按照安全理念“進班子、到井口、進宿舍、到床頭”的要求，組織了文藝巡演、“平安是?！敝R競賽、“安全責任重于泰山”簽名、安全演講和安全漫畫展、安全文化建設“六上墻”：安全組織體系上墻，親情與警示上墻，安全保證書上墻，安全誓詞上墻，安全技術措施上墻，安全口號上墻等活動，營造了“關愛生命，平安是?！钡牧己梅諊?，做到了月月有活動、季季有比賽。公司工會、31處被市總評為“宣傳文體工作先進單位”。
五、加強工會組織建設，提高了工會工作水平。一是工會干部政治素質得到提高。認真學習了黨的十六屆五中、六中全會精神、社會主義榮辱觀、《文選》、《河北省基層工會工作條例》、《企業工會工作條例》。通過學習，在“吹拉彈唱、打球照相”，“布置會場、帶頭鼓掌”，“維權競賽、和諧創建”、“冬送溫暖、夏送涼爽”，“活動煉身體、宣傳勞模群體”，“親自寫文章、安全記心里”等大量的活動中，集中反映了工會干部的綜合素質。尤以自編自演自創的文藝節目，凝聚著工會干部的聰明才智，是企業文化建設不可缺少的內容。二是加強工會組織建設。公司現有二級工會13個（其中代管工會1個），車間工會151個，工會小組617個，專職工會干部40名，工會會員17993名。其中無固定期限職工會員10586名，入會率達到100%；有固定期限職工（農民工）會員7407名，入會率97、2%，農民工整體入會工作得到了加強。積極籌劃了基層單位工會換屆工作，組建了機電處工會，向地方移交兩個學校工會組織。試行了兼職工會主席補貼辦法，重新修訂了《工會工作考核辦法》，表彰了先進工會集體和工會積極分子。三是規范項目如期完成。按照“建橋梁、織紐帶”、“打基礎、抓規范”的要求，規范了職工之家建設標準，統一了《職工之家》牌匾標識和硬件“五有”建設，即：工會機關有電腦、照相機、攝相機、音響設施、活動場所等；基層項目部有電視、dvd、數碼相機、棋類、體育器材；規范了職工代表大會程序文本，編印了《職工代表大會工作手冊》；規范了會員管理辦法，開發了《會員管理軟件》；規范了活動屆次，查閱資料重新編排了無屆次活動的屆次；規范了大型活動整體性的要求，解決了整體活動分散性問題。20公司工會被評為邯鄲市基層組織建設先進單位。四是加強了工會資產管理。啟用了會計電算化軟件，辦理了工會法人資格登記。年6月起實行了工會經費稅務代征，經費上繳正常。兩級工會經費嚴格按照規定使用，有預算決算，做到了收好、管好、用好工會經費。組織15名工會會計參加了市總工會組織的業務培訓和公司職工技能（會計）大賽，12名工會會計組成3個隊，其中一隊獲得了第五名（三等獎）的可喜成績。2006年公司工會獲得河北省“經審工作先進單位”、邯鄲市“工會統計工作先進單位”的稱號。公司工會參加了市總的會計（臺帳）展評獲得了三等獎。五是認真做好女職工工作。公司工會女工委員會結合女職工特點，在6個生產單位開展了“一線女職工文化程度調查”。在公司女職工中開展了“重大疾病團體保險”活動，參保女工達1332人，為10處一名女工爭取了一萬元保險金。在女職工中繼續開展身體普查和特殊保護情況的追蹤調查，維護了女職工的特殊權益。公司醫院婦產科被邯鄲市總工會評為“雙十佳女職工標兵崗”，職工醫院張肖靜被評為“雙十佳女職工標兵”。31處閆梅華被評為邯鄲市“文明母親”。公司工會女工委員會獲得了“全國煤炭系統先進女職工委員會”稱號和邯鄲市“先進女職工委員會”稱號。張賽男被評為“全國煤炭系統優秀女職工工作者”。
總之，在過去的一年里，我們各級工會干部付出了辛勤的勞動，各項工作都取得了可喜的成績。我們的主要體會有：必須堅持工會永遠跟黨走不動搖；必須堅持工會服務于發展中心不動搖；必須堅持服務于職工不動搖。成績令人鼓舞，問題不容忽視，主要表現在：一是工會組織建設還不能適應工會工作的.要求，少數單位的兼職工會干部職責不清，工作不到位，影響工會工作的開展。二是工會干部的業務能力，有待于進一步提高；三是學習的氣氛還不夠濃厚。四是基礎性工作還存在差距，需要進一步強化。針對這些問題，各單位要認真分析，研究措施，在今后工作中認真加以解決。
第二部分20xx年工作安排。
20xx年是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年，是貫徹落實公司“十一五”發展規劃、推動公司又好又快發展的重要一年。面對新的形勢和任務，20工會工作的指導思想是：以理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會、市總十五屆五次全委（擴大）會議和公司五屆五次職代會暨年工作會議精神，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀，緊緊圍繞公司中心工作，調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會整體工作水平，為公司又好又快發展貢獻力量，以優異的成績迎接黨的的召開！
20xx年工會工作的總體目標是：創建維權品牌、建家品牌、溫暖品牌、和諧品牌、競賽品牌、雙王品牌，推進理論創新、管理創新、文化創新、機制創新、裝備創新，實現特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會，圍繞公司黨政中心任務，積極推進“和諧企業”建設，促進公司又好又快發展。
為實現上述工作目標，2007年我們重點做好以下六個方面的工作。
一、圍繞公司又好又快發展主題，實施“素質文化”工程，創建“雙王”品牌。
剛剛召開的公司五屆五次職代會和工作會議，明確了“1818”的奮斗目標，這是一個“舉手不得、躍而可獲”的歷史性跨越。完成這一跨越，是全體職工義不容辭的重要使命。各級工會組織要強化凝聚帶領職工努力完成全年生產任務的職能，全面發揮優勢，激發職工群眾的創造活力和勞動熱情，在發展的主戰場，圍繞發展唱響主旋律，發動職工當好主力軍，深化開展以素質文化工程為主線的“學習型”系列活動。一是以“創”促素質提高。公司黨委把深化經濟技術創新、開展“雙王牌”活動作為“素質文化”工程寫進工作報告，對工會提出了更高的要求。把它拿到發展中去看是又好又快的基礎，拿到文化層面上看是先進文化的反映，拿到榮辱觀去看是“榮”的體現?？偨Y幾年來活動的開展情況，我們積累了許多經驗，公司制定了創建標準，31處、49處每年都表揚一批“王牌”職工。今年活動要在重點建設項目中進行?！皠摻ㄍ跖脐牎币浴氨人俣?、比質量、比安全、比技術、比文明”為主要內容，“爭當王牌職工”以“比文化、比技術、比文明、比安全”為主要內容，造就重點工種專業技術能手、首席技師、首席操作師、工種帶頭人的“王牌”職工和速度快、質量優、安全好、信譽高的“王牌隊”。二是以“學”促素質提高。深化“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，提高職工的創新能力，發動職工開展“小改革、小發明、小創造”活動。二季度要深入基層總結職工的發明創造，把技術能手平時的小改革、小發明、小創造匯集成冊，編輯一本工人自己的“三小”集錦——《我的革新創造》，使這些成果轉化為促進公司又好又快發展的生產力，四季度評選職工“創新成果”和“創新能手”。三是以“賽”促素質提高。競賽是工會組織得天獨厚的品牌，實現公司又好又快發展目標，提高職工技能素質和提高進尺單進水平，競賽是一種有效的措施。今年我們要重點抓好兩個競賽。一要繼續開展好多工種、多層次的崗位練兵，舉辦好第五屆職工技能大賽。二要抓好重點工程的勞動競賽。各單位選好參賽項目。公司工會將與生產技術部、機電管理公司、安全局、宣傳部共同抓好這項工作。四是以“講”促素質提高。今年公司將專題組織勞模（標兵）事跡報告團，到基層一線巡回宣講，弘揚勞模精神，叫響勞模品牌。五是以“選”促素質提高。精心組織、積極爭取各級勞模和“五一”勞動獎狀（章）人選的推薦工作。選好各類先進典型，形成爭第一、爭先進、爭上游的氛圍。做好勞模困難救助，勞模體檢和休養工作，落實通過繳納企業年金提高勞模退休費比例待遇的規定。
二、圍繞構建和諧企業主線，強化民主管理，創建“維權”品牌。
工人階級是構建和諧社會的主力軍，工會組織是建設和諧社會的一支重要力量。發展和諧勞動關系，覆蓋面大、影響力大，中央企業是工人階級最集中的地方，搞好中央企業和諧創建，是鞏固黨的階級基礎所需，是擴大黨的群眾基礎所需，是鞏固黨的執政的經濟基礎所需。各級工會組織要以發展和諧勞動關系為主線，進一步強化職工合法權益的職能，扎實推進和諧企業創建，打造“和諧”品牌。為了開展好創建活動，公司調整創建“勞動關系和諧單位”工作領導小組，組長由公司總經理、黨委書記擔任，副組長由有關領導擔任，成員由辦公室、人力資源部、宣傳部、紀委、工會、財務部、社保部、安監局等部門負責人組成，抓住核心內容逐一實施，一一落實，深入開展以“創建和諧”為主線的“依法維權”系列活動。一是抓維權。牢固樹立中國特色的社會主義工會的維權觀。維權觀是工會維權工作的根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式等集中體現。堅持正確的企業與職工的利益相統一的維權原則，為職工服務的維權宗旨，互利共贏的維權理念，黨政主導的維權方法，工會運作的維權格局。各單位要以此為契機，創建工作要在企業關心、職工關注的難點和熱點問題上下功夫。二是抓重點。以最具有法律效力的文本為重點，解決好“不管用”的模糊認識。把工作往深里做、往實里做。今年公司工會按照合同要求在職代會上做了集體合同執行情況的專題報告，不僅在寫法上是突破，在具體內容上也是突破。對集體合同、勞動合同的變更、續訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛生、女職工特殊權益、勞動爭議等進行協商。代表職工簽訂好《集體合同》和《工資集體協議》及職工勞動合同的簽訂。三是抓關鍵。突出民主管理創建的關鍵環節。各單位要規范職代會制度，創新職工代表活動方式，深化職工代表巡視制度。重點規范車間職工（代表）大會制度，提高職工（代表）大會的質量，保證職工的知情權、參與權、表決權和監督權。繼續開展廠務公開工作，把收入、“險、金”和物資采購、重要決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用作為重點進行公開。四是抓調處。各級工會組織要在第一時間掌握勞動關系矛盾問題，第一時間到現場處理問題，第一責任協調各方的關系。要強化工會的法律服務，特別關注弱勢群體的幫扶工作，從宏觀上著眼和微觀上入手，完善利益協商機制，訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制。落實女職工特殊權益保護法，重點對女職工“四期”保護、產期待遇落實情況進行調查。自覺運用法律手段維護職工的利益，促進和諧穩定。五是抓申報。勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎，公司于首批被河北省評為aaa級勞動關系和諧企業，去年又通過省級復驗，今年，我們還要積極申報10處、31處、49處、特鑿處、職工醫院aaa級申報和其他單位的aa級申報工作，為公司創建全國級“和諧企業”打好基礎。
三、加強工會組織建設，提高工會干部素質，打造“建家”品牌。
按照公司黨委提出的“黨建帶工建”的精神，加強工會建設，著力推進理論創新、管理創新、文化創新、機制創新、裝備創新，達到企業關心、職工信賴的維權之家、和諧之家、學習之家、安全之家、文化之家，把職工凝聚在企業周圍，為完成公司各項任務指標發揮聰明才智。一是認真貫徹《企業工會工作條例》和《河北省基層工會工作規范》。按照“一手抓組建，一手抓規范”的原則，推進工會的組織制度和工作機制的規范化。不僅要有牌子，有地點，有經費，還要有完整的會員檔案管理。公司在這次會議上把會員管理軟件已發給大家，一季度爭取完成建檔工作，形成工會組織和會員數據庫。特別對農民工會員，仍采用“鐵打的營盤流水的兵”的動態方式管理。二是加強組織制度建設。建立工會主席會議制度，每季度至少召開一次會議。堅持工會主席述職制度，公司工會已做了述職，盤點了各自的全年工作，對今后工作起到了積極作用。各單位沒履行的要認真辦好，并將情況上報公司工會，形成工作制度。要加強工會委員會和工會機關工作制度建設，全總最近提出，當前要重點遏制國有企業工會主席行政兼職化，機構與其他部門合署化，專職干部縮減化的傾向。搞好到屆工會會員代表大會和到屆職代會的換屆工作，換屆中要注意代表的各方面的比例構成，要注意吸收農民工代表，女工代表要與本單位女工比例相適應。三是加強能力建設，打造高素質工會干部隊伍。要在適當時機，舉辦工會干部業務理論培訓班，邀請工會專家講課，各單位工會主席要承擔講課任務，堅持“走出去、請進來”學習外地經驗。做到新任主席，特別是對兼職主席當年到位，當年培訓，當年進入角色，當年補貼到位。四是加強工會自身建設。各級工會組織的自身建設重點是建設“四型工會”，即特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會，打造“建家”品牌。加強工會機關硬件建設。凡經費允許，各單位要提高工會工作人員的辦公條件，上一些必要的宣傳手段和設備，打造學習型工會。充分利用辦公自動化手段，加強對文件資料的微機化管理，組織一次工會工作資料微機管理展評。凡是以工作重點或日常工作有信息、簡報、正式材料的，要按照黨建慣標體系辦理。加強工會經費和財務管理，一季度開始推行會計電算化，四季度對二級單位經費收繳使用情況進行考核。凡被考核項目公司工會都要留存資料。要加大工會亮點工作的新聞報道，稿件被市級采用對等獎勵，省級單位采用加倍獎勵，全國性刊物采用雙倍獎勵。五是特別注意抓好班組民主管理。班組長是“兵頭將尾”，是職工思想變化的知情人，是職工安全的第一責任人，是生產建設中的排頭兵，是班組核算的當家人，是職工收入高低的關鍵組織者，是班組“團隊精神”建設的頂梁柱，是職工冷暖的貼心人，還是培養領導干部的“搖籃”。要把班組建設與班組民主管理有機結合，工會側重班組民主管理建設，各單位要做好這篇文章?？傊?，要按照組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的要求，把“職工之家”建設好，公司工會爭取建設成全國級的“職工之家”。
四、樹立以職工為本的理念，全力為職工辦事實，打造“溫暖”品牌。
以人為本在企業就是以職工為本。面對轉型時期，關心職工的生活是工會一項重要的任務，工會要以深厚感情，做好困難職工的幫扶工作。一是幫助特困職工解決實際困難。開展下崗職工和特困職工狀況的調研。做好一戶一策的調查研究工作，實現分類管理，向黨政提供詳實資料，增強幫扶工作力度。二是開展“金秋助學”活動。要把這一品牌工作做到位，詳細了解職工（農民工）子女上大學情況，做到底數清楚，心中有數，給予救助。三是啟動工會會員醫療救助工作。這是一項新工作，省、市總工會去年底來公司作過調研，今年又專門做了安排。這是一件好事，好事就要辦好。四是關心農民工。把他們吸收到工會組織中來參加活動，做好農民工的法律援助，按市總要求，去年公司下發了100個農民工法律援助卡，要加強管理。要關注農民工的轉工工作，多角度提供農民工施展才華的舞臺。按照全總的要求，叫響“農民工有困難找工會”的口號，對遇到特殊困難的農民工給予幫扶。
五、開展“安康杯”競賽系列活動，建設本質安全型職工，打造“競賽”品牌。
“安康杯”競賽已連續兩年列入了公司年度安全表彰，獎勵額度也在加大，足以說明這是公司一項整體性工作。因此，要做好“安康杯”為主線的“建設本質安全型企業、爭做本質安全型職工”系列活動，打造“競賽”品牌。一是“爭做本質安全型職工”活動。沒有本質安全型職工，則沒有本質安全型企業。黨委工作報告提出了開展“建設本質安全型企業，爭做本質安全型職工”的大討論活動，行政提出每季度的安全重點內容，工會組織要積極參與，認真落實。在“爭做本質安全型職工”活動中，各單位工會要突出抓好“促、講、保、抓、為”五個字，即“四位一體”促安全、自主保安講安全、互相監督保安全、責任到位抓安全、排查隱患為安全。二是職工代表安全巡視。充分發揮工會組織的安全監督作用，各單位也要組織職工代表進行安全巡視，主題確定為“推行一法三卡”和“勞動專項檢查”。三是組織好《歷史上的今天》安全案例教育。這本書工會與安監局用了一年的時間共同編撰形成，書中案例以2006年煤礦事故為主，其他年份作補充，再現了歷史上的今天，既講歷史上當天事故，又強調班隊長講當天安全生產要求；既是教育讀本，也是安全工作記錄；既解決班隊長安全教育缺教材的問題，又突出班隊（班）長抓安全、副隊（班）長抓生產的指導思想，做到班隊長人手一冊，只要認真研讀，就可以總結出大量的規律性問題，這已在“編者的話”里做了提示，希望用好這本教材。四是開展“安全好礦嫂”活動。公司工會提出深化這項活動的具體要求，各單位工會要給礦嫂發《爭做安全好礦嫂一封信》，工會要及時給礦嫂送職工安全受表彰的《獎勵信》，項目部要給礦嫂寄職工《違章通報》，廣泛動員礦嫂為了職工的安全，開展“說親情話、照親情像”等有利于職工安全的活動。
六、推進文化創新，發揮工會在企業文化建設中的作用，打造“文化”品牌。
推進以和諧理念的企業文化建設是夯實勞動關系的基礎，工會要發揮企業文化建設的助力作用。去年我們提出宣傳企業文化要達到“由遠距離到近距離，由平面到立體，由無聲（動）到有聲（動）”的品牌宣傳效應。公司黨委站在企業發展的高度提出了“內化于心，外化于行”的行為文化，形成了宏觀企業文化建設思路。工會組織遵照這一思路，要從三個方面抓文化建設。一是搭建陣地平臺。陣地是企業文化建設的外形表現，各單位要注意發揮現有文化陣地的利用，用先進的思想，健康的文化占領陣地。資金允許要加強硬件建設；二是豐富載體平臺。各類文化體育活動要做到月月有活動，季季有比賽，屆次連成線。要豐富“廣場文化、工地文化、紀念文化、休閑文化、宿舍文化”的內容和形式，組織職工開展喜聞樂見的文化體育娛樂活動，抓一批精品節目，組織一批文化演唱賽事、體育棋類賽事、書法攝影賽事，提升公司整體企業文化建設水平；三是營造創新平臺。工會具備許多宣傳企業文化的手段，圍繞重點抓創新、圍繞亮點抓冠名，圍繞活動抓載體，圍繞先進抓宣傳，圍繞“內化于心、外化于行”抓滲透，突出企業特色、行業特色、時代特色，敢于天下先、敢于天下無、敢于天下新，把企業文化建設貫穿到和諧企業創建的全過程，體現企業管理各環節，讓職工享受一建和諧，讓外界欣賞一建和諧。對此，各級工會干部在思想上不可小視、在抓法上不可輕視、要全方位引起重視，在提升企業文化建設中做出應有的貢獻。
同志們，今年是公司改革發展再上新臺階的一年，公司工會號召各級工會組織和全體職工，要緊緊圍繞公司“1818”的奮斗目標，堅持又好又快的發展思路，深入貫徹黨的十六屆六中全會和公司黨政的要求，以昂揚向上的工作激情團結帶領職工，更新觀念、奮勇拼搏，扎實工作，為實現今年的各項工作目標做出積極的貢獻，迎接黨的的勝利召開！
最后，借此機會給大家拜個早年！并通過你們向全體職工、家屬問好！祝大家新年快樂、萬事如意！
謝謝大家！
市場開發成效顯著，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關系，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、xx發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升?，F場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術應用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐，這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首臺自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件復雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能（潔凈煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。
截止目前，xx蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、xx彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運后的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。涌現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，并統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規范，加強對工程項目的規范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環流化床等新技術方面為公司培養專業人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
1、主營業務單一，拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優勢，今年在循環流化床及焦爐煤氣發電等項目上有所突破，但隨著業主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由于電力施工企業工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業務精的骨干跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業骨干相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發力度，對于公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。
隨著我國經濟的不斷發展，電力高端技術不斷涌現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
20xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到沖擊。由于目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多并在不規范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到沖擊，這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰，使我們壓力巨大。
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩定發展為中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續拓展新的調試領域。
重點工作：20xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾臺300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處于受控狀態，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。
1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，后勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電工程、balco（4330mw）燃煤發電工程、國電第二發電廠（2600mw）燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、xx榆橫電廠（2600mw）燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發電工程、華能xx發電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規律和企業自身的特點，打造企業自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業務范圍。立足調試行業，尋求多元化發展，突出主營業務奮發拓展市場，既要做強主營核心業務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業務范圍和領域，特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破?！岸鄺l退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業發展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發揮各專業人員的潛能，采用多種形式的培訓，加強對專業技術人員的培養，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業、樂于奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專業技術人才，培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享數據庫。知識和經驗的積累是有協同效應的，經過碰撞后可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發揚“永不滿足，永攀高峰”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
山西省工會第十一次代表大會審議并通過張海流同志代表山西省總工會第十屆經費審查委員會所作的工作報告。
大會認為，五年來，省總十屆經審會在省總的領導和全總經審會的指導下，緊緊圍繞工會工作全局，依法履行經費審查監督職責，不斷強化以審計為基礎的審查監督，拓展了審計監督范圍，加大了審計監督力度，開展了對工會經費收支、財產管理和相關經濟活動的審查審計，保障了工會資產的安全、完整和效益。大會要求，全省各級工會組織要進一步重視和加強工會經審工作，繼續抓好工會經審組織和干部隊伍建設，依法履行經審監督職責，加大審查審計力度，提高審查審計質量，全面推進經審工作規范化建設，促進工會監督機制的建立和完善，在工會全局工作中發揮更大的'作用。
一、加強企業民主管理制度和維權機制建設，協調企業勞動關系，切實維護職工合法權益。工會與黨委、行政等緊密協作，先后制定了職代會審議稿和上報xxx集團的維穩方案和應急預案。在方案表決前，多次聽取職工看法，在第一次表決沒有通過后，工會仔細傾聽職工看法，并依據廣闊職工的意愿，樂觀推動修改后其次次表決。20xx年11月正式開頭執行《職工勞動關系處理方案》以來，工會主動排摸狀況，把握員工動向，重點做好困難職工的支配，關注業務骨干的動向，最終使得這項重大的打算基本順當完成。職工的生命權、健康權的維護是工會維權的重要組成部分，為了依法維護，工會多次將企業如何消退勞動平安衛生方面的隱患作為和行政的協商的議題。樂觀組織"安康杯'勞動競賽活動，和行政安保部門共同制訂了"安康杯'勞動競賽的事實方案，并根據"預防為主'的方針，會同安保、設備科和人事科每月至少一次對全廠的平安衛生工作進行檢查，對檢查中發覺的問題，準時地發出整改通知書，下一次對整改的內容進行重點的檢查。本屆工會根據上級工會的要求，定期上報《企業事故匯報表》。近幾年來，企業內、外部環境發生了重大變革，由于職工和企業各自對利益理解的角度不同，各種分歧和沖突不斷增加，工會面對當時的形勢，在不損害企業整體利益的同時，努力探究工會信訪和調解勞動爭議的新路，力求把勞動關系沖突解決在萌芽狀態。四年多來，共接待來信來訪50多人次，有效地化解各種沖突，為企業健康、穩定、和諧進展奠定了基礎。
二、圍繞企業經濟工作，努力推動"職工素養工程'，引導廣闊職工樂觀投身到企業經濟工作的主戰場。四年多來，工會依據企業的特點，圍繞企業經濟進展目標，以貫徹iso9001質量管理體系為抓手，開展了以降本增效為重點，以企業提高經濟效益為目標的勞動競賽活動;為協作質管辦加強iso9001質量體系的貫徹實施，連續幾年開展了以《主要產品改進、創新》為主題的竟賽活動，通過競賽使企業主要產品的'成本都有不同程度的下降。
工會依據企業不同進展階段的需要，為了使企業的政策方針和改革措施能得到有效地貫徹和執行，工會有針對性的在職工代表中首先進行引導和訓練，使職工代表不斷地增加危機感和緊迫感以及不斷地增加競爭意識和責任意識，然后，通過職工代表在廣闊職工中廣泛進行宣揚，從而達到人人皆知。只有這樣，企業才能有一個健康和穩定的進展環境。職工代表是廣闊職工們推選出來，值得信任的，代表廣闊職工行使職權的，為他們說話的，代表的素養如何將直接影響到廣闊職工的權利能否得到維護。工會每年都要對代表開展職工代表的權利和義務、法律法規學問以及如何當好職工代表等方面的培訓。四年多來，工會樂觀組織職工開展健康有益的旅游活動，陶冶職工的情操。先后四次利用節假日帶領職工到名勝旅游。通過旅游活動，增進了職工間的相互了解，緩解了工作壓力，也體現的是一種分散力。公司工會還樂觀組織職工參與上級工會舉辦的歌詠競賽、運動會、世博問卷、國慶文藝匯演和慶祝建黨九十周年大合唱各項文體活動，取得了肯定成果。
三、加強工會保障工作，切實關懷職工生活，努力解決困難職工的后顧之憂。
我們xx公司在經受了二十多年的風雨，沉淀下來的職工中存在幾多，一是配偶下崗失業的多，二單親家庭多，三是大齡青年多。面對這種狀況，工會一班人統一思想，始終將幫扶工作當作工會的一項重要工作來抓，并樂觀爭取黨政的支持。在完善了企業的幫困救助的運行機制基礎上，建立了幫困管理檔案，分門別類進行動態管理，推出了結對幫困、助學幫困、重病職工助醫幫困等措施。四年多來，工會幫困送暖和共計245人次，發放幫困款38180元;每年響應上級工會號召，開展"一日捐'活動，四年共募集幫困款41500元，2022年和2022在汶川和玉樹發生地震等特大自然災難面前，工會快速組織開展募捐活動。每次不等上級支配，都在十幾小時內將募集到的34080元款項交到有關部門，以實際行動奉獻愛心。在醫療保障制度的改革后，工會為了減輕患病職工的醫療費用的負擔，工會樂觀主動向行政反映職工的呼聲，爭取得到行政的支持，為職工連續辦理了三年期的特重重病醫療保險，住院醫療保險和女職工特種保險等三項醫療互助保險以及企業內部醫療費用補充保險，得到廣闊職工的贊揚。使患大病和住院的職工減輕了個人經濟負擔，緩解了低收入職工的醫療沖突。四年多來，在工會一班人的共同努力下，取得了一些成果，但離開上級工會，黨委和職工群眾對我們的要求和期望還有距離。在企業面臨激烈的市場競爭環境下消失的新狀況、新問題，預備和估量不足;由于工會班子成員都身兼數職，對工會工作的關注度有所下降;工會干部的思維方式和工作方式還停留在傳統習慣上，缺乏開拓性和創新性。因此，工會整體工作水平還有待提高，并將在今后的工作中加以改進。
__年中，在領導及同事們的幫忙指導下，經過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作本事上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情景匯報如下：
一、加強學習，注重提升個人修養。
一是經過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事，三是努力鉆研業務知識，進取參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作。
三季度，根據甘人財[2004]02號文精神的要求，用近一個月時間對__年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續，寫出了自查情景、經驗體會、內部控制度建設情景及會計制度執行情景，進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務。
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，樂于理解安排的常規和臨時任務，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情景報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，并且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。
為充分發揮效能監察工作為提高企業經濟效益的重要手段作用，促進xx熱電公司“節約年”各項目標任務的實現，加強和規范合同管理，維護公司在市場經濟活動中的合法權益，避免和減少因合同管理不規范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經濟效益，公司4月份立項開展了合同管理專項效能監察工作，電力公司合同管理專項效能監察情況工作報告?，F將工作開展情況報告如下：
公司認真制定了合同管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。工作目的：通過有效的監督，嚴格的把關，進一步規范合同管理制度，嚴格各項規定和程序，杜絕不廉潔行為的發生。工作方法：通過檢查合同文本，規范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結提高階段。
物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司、xx公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善；能認真履行xx公司合同管理制度物，招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。
在自查工作結束后，監察審計部會同相關部門對合同管理情況進行了檢查。
1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查合同的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。
2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。
3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內容是否嚴謹規范、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查，各項合同文本較規范，主要不足是：合同文本格式不統一、合同會議紀要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后，相關部及時統一了合同文本格式、補全了相關內容。
4、對合同承辦部門制度執行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，相關工作人員是否存在不廉潔行為。
經效能監察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查，各承辦單位均嚴格執行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關規定情況，無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
經檢查統計分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業公司共簽訂34份合同。物資供應部共簽訂47份合同，總標底2017萬元，節約資金75萬元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標底1170萬元，節約資金183萬元。
佃壩鄉中心學校第一屆二次工會會員大會于2015年2月2日聽取了周軍代表學校所做的工作報告。
經與會全體會員充分討論，一致認為報告對學校工會近一年多做了全面認真的總結，詳細總結了一年多來學校工會工作的發展，是符合學校實際工作的，同時也指出了工作中存在的不足，對今后的工作提出了新的要求，新的目標。
會議認為：報告中對學校工會工作的總結是全面的，今后的工作安排是穩妥可行的。
目前，我們的工作任務是艱巨，困難重重，壓力很大，大會號召全體會員，齊心協力，團結一致，同心同德，發揚無私奉獻精神，積極工作，分發拼搏，為使我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
佃壩鄉中心學校第一屆二次工會會員大會于2005年12月2日聽取了王瑛同志所做的學校工會財務工作報告。
經全體與會會員充分討論，一致認為報告對近一年多的學校工會財務工作做了全面的說明，對收支情況做了匯報，符合實際。
20__年很快要過去了，一年來財務工作在局領導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級業務部門密切配合下，回顧一年來本部門所做的工作;很多資金收付業務，繁雜的日常報銷工作，日常財務，會計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務票據的規范使用，內部與部門間的協調，會計人員的業務學習和指導等等。
如下，不足之處望領導和相關人士多多包涵的基礎上不吝指正。
一、會計基礎工作方面。
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定崗位職責制，扎實地做好財務基礎工作，一年來，我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、財務核算和管理工作。
堂的賬已經進入了會計核算正規化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領導決策供給了真實的決策信息。為此，在建賬過程中我要感激的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業會計出身，但刻苦鉆研會計工作，不怕苦，不怕累。在較短的時間內掌握了必須的會計基礎工作。
1.食堂截止到十一月末收支情景：收入631，370元，總支出1，878，310元，其中，原材料899，369.89元，物料用品與低值易耗品42，564.43元，累計折舊228，693.15元，水電費86，319.53元，人員工資591，563元，洗滌費29，845元，結余-1，249，940元。
2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的，到目前收支情景：收入32，568元，其中100元是對外洗滌收入(現金)其余的是內部洗滌費，支出20，583.__元，其中物料用品1，301.50元，人員工資13，090元，累計折舊6，919.67元，結余2，723元。
3.行政庫房運行情景，本年四月至十一月份購入日用品41，343.50元，已領用34，464.75元，庫存6，878.75元;辦公用品購入__，411.30元，已領用11，861.05元，結余5，550.25元，洗滌用品購入93，407.70元，已領用71，915.45元，結余21，4920.25元，購入水茶23，956元，已領用19，639元，結余4，3__元.還有部分沒有單價無法統計。
4、固定資產的登記情景，為了加強固定資產的管理，督足經辦人員及時進行固定資產登記，并與固定資產管理人員核對，確保帳實相符?，F已登記入冊：洗滌設備6項74，300元;食堂107項335，010元;音響146項2，019，316.32元。其他資產正在核實登記中。
三、加強業務學習，提高業務水平和工作本事。
古人云：讀政治書，以養大氣;讀業務書，以養才氣：讀文學書，以陶冶情操.........授人以魚，莫如授人以漁。人的本事不是與生俱來的而是學來的，財務人員不斷加強業務學習，培養學習型的財務隊伍。為了確保財務管理更好的服務于本局日常工作，財務部門組織財務人員進行業務學習，特制定了學習計劃，從十一月份起每周五午時時間學習，學習資料：會計法、事業單位會計制度、事業單位會計準則、會計檔案管理、固定資產管理制度、會計基礎知識等。經過學習有所收獲，掌握了解了財務方便的相關知識，財務人員的學習極積性很高。
四、20__年工作設想及需要改善方便。
過去的一年是緊張而繁忙的一年，20__年做了很多工作，但成績也存在著不足，現結合20__年財務工作，將財務工作設想如下：
1.進一步加強財務、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。
4.進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。
5.加強財務人員業務學習和培訓，全面提升業務水平。
6.加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動整體財務工作再上新的臺階。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即逝為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應當是20__年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我們要加強管理，規范經濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自我，不斷的提高單位的管理水平和經濟效益。建立建全良好的工作機制而努力奮斗。
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