<menuitem id="an1j4"></menuitem> 在一段時間的工作后，寫述職報告能夠幫助我們對自己的工作進行評估和改進。接下來是幾篇年度述職報告，可以全面呈現一年來的工作成果和自身的成長與進步。
司領導：
本人于20xx年3月擔任xxx水廠廠長職務，在20xx年6月繼續被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。一年來，在公司領導的正確領導下，在水廠黨政領導班子的團結協助下，通過本人自身不斷努力，帶領廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：
一、理清思路、團結奉獻，凝心聚力干事業。
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀念、扭虧為贏”為指導思想，結合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發展、抓隊伍，團結帶領全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創一流的奮斗目標，進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項承包指標，實現水廠效益最大化，保持水廠良好的發展勢頭，不斷提高兩個文明建設。
2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。
一年來，我按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，認真加強領導班子建設，作為水廠領導班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業、愛站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營造一個優美、舒適的工作環境，營造出家的感覺，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。
今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產工作中。
二、開拓創新，深化管理，認真抓好生產經營任務。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
1、20xx年生產任務的完成情況。通過進一步加強成本控制，加大生產運行管理，大力開展管網普查工作和反竊水工作等，實現了增收節支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現利潤378萬元，電費節余20萬元，水資源費節余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。
2、進一步強化生產管理。針對以往水廠生產過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產管理，堅持高效率生產工作，狠抓責任落實，實施低成本戰略，使其生產經營管理具有極強的科學性和動態的協調性，經營行為加以規范，做到生產組織嚴密，管理科學，行為規范?；谶@個出發點，我從四個方面開展了工作。
一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點，切實加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態運行，以保證正常生產。同時，還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。
二是加強人員管理，從加強員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現場教學等方式，不失時機的讓員工熟練掌握專業技術水平，以提高生產工作效率。通過對員工的專業技術培訓，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。
通過到水廠實地參觀學習，首先對水廠近期的工作情況，工作任務，水源問題，生產工藝有了更進一步的了解，尤其是對水源的突變問題，提出的解決方案有了初步的了解。其次，實地觀察制水工藝，這是一座的傳統工藝，20xx年代建成時產水幾千噸，后由于城市的發展需要，經改造擴建后變成2萬噸、3萬噸、8萬噸，其中無閥重力式濾池老系統是20xx年建成投產，新系統是xx年建成投產，逐漸完成生產能力增大的改變，對處理工藝：絮凝—沉淀—過濾的工藝流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并將理論聯系實際，從理論認識到感性認識，更加深刻地掌握了以往所學的知識，理論指導實踐，并在這個過程中發現自己理論認識不完善、不全面的地方，更發現了一些自己錯誤的認識，再結合書本，進一步糾正和完善自己的理論知識，以此完善和提高自己的專業知識。
畢業實習是給水排水工程專業教學計劃中非常重要的實踐性教學環節之一，其目的是使學生更加深入地了解和掌握專業知識，擴大學生的專業知識范圍，加深和鞏固所學的理論知識。使學生了解工程建設的程序以及各設計階段的設計深度和要求，掌握城市給水工程、排水工程設計內容、步驟與方法；提高學生綜合運用專業知識解決工程實際問題的能力。同時通過實地參觀學習、導師指導以及資料查詢等實習方式，收集與畢業設計（論文）題目有關的資料，為畢業設計（論文）作好準備。
一、加強組織領導，統一思想，認真履行職責，建設系統中層干部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質建設。
企業要發展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。在建設系統開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習__在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在了解掌握供水行業先進技術和動態的人多了，為公司發展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專業技術性強，樂于奉獻的骨干力量。
三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面。
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠，而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現小康社會做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產、促效益。
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現水表計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質為核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規程檢測供水水質，并完善檢測數據的統計分析和報表制度，認真對相關化驗數據分析研究，了解水質變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設融入到實際工作中。
城市供水屬服務行業，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創業的熱忱和激情，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，扎實推進公司平安創建工作。
五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續創建市級文明單位和爭創最佳市級文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標，取得較好成績，但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題。
1、偏重業務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向。
一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會__大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
我是2012年11月底擔任的覆膜班組副班長職務，在2013年初榮升為班長，主要負責覆膜班組日常的工作。這一年多來，我本著盡職盡責盡心盡力的原則，努力做好每一件事。下面，我就自己任職以來所做的工作做以下匯報，請各位領導評議。
1 生產安全。
每個公司在招收新員工之后，都會給員工灌輸一個理念就是安全第一，生產第二。我覺得這個不容忽視首先就應該讓員工有一個安全的工作環境，能夠讓員工全身心的投入到工作中，其次才是生產，這一年來，通過我們的共同努力，并沒有出現大的安全事故，我相信在接下來的工作生產中我們依然會安全生產。
2 緊抓質量安全。
生產說的簡單點就是質量，質量關是一個企業生存的關鍵。以后我們公司在發展的路上還要有很長的.一段路要走，產量是我們在保證質量之后最重要的，即使我們生產再多的產品，在質量上沒有保證，我相信在客戶用過一次之后就不會再用第二次。這將會是我們的絆腳石！再一點就是現在我們關心的產品美觀方面，現在的產品并不是達到了完美階段，時不時的我們還是會出現質量上的問題，而且現在有很多經常出現的為題并不是我們想想就能解決的，為了拉訂單，我們可以盡量去做的完美，但不是沒有缺陷，如果因為一點美觀上的缺陷就否定我們的產品質量我想不是很合理吧。
3 降低消耗
4自我評價
說句實在話，我是這三個班長中最稀里糊涂的一個，雖然我現在是班長，但我做的不夠好，首先的一點就是我沒有其他兩個班長的實力強悍，有些問題我也是模棱兩可，雖然并沒有給公司造成多大的經濟損失，但我總是覺得力不從心，所以我覺得我應該好好的自我補充一下，多研究了解一下覆膜工藝，再就是我有一個想法，我想在電腦上單獨做出一個屬于覆膜車間的工藝流程，一個能讓所有覆膜成員一看就能知道做某一件產品應該注意的問題，包括裝模、尺寸檢驗、澆注及修模。這幾項都是容易混淆，而且長時間不做就會有以前出現的問題，往往也是最容易影響產品質量的問題。但是光靠我自己的能力我做不了，還需要員工、班長及主任的幫助！等做好以后復印給員工每人一份，這樣等我們在做放置時間很久的產品時就能輕而易舉的克制以前出現但被我們解決的問題！同時我也希望我個人的水平是在一步一步的進步，而不是停滯不前甚至倒退！
5存在的問題
通過這一年的工作經歷，我發現在生產過程中還是存在不足的地方，放置一段時間的產品，等我們再生產的時候，很容易忘掉一些尺寸，比如定子葉片的高度及產品的總高度，做某件產品到底是不是有些隱藏的步驟沒有走，這些都是很容易忘記的問題，所以我在上一點是提出做一個屬于復膜車間自己的生產工藝，只有我們自己想辦法去解決，我們的產品在質量上會越做標準，美觀上更上一層樓！
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，我們的技術在不斷提高，完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，明天會更加美好。
（一）水廠設計的優點：
1、水廠廠區園林式的設計理念，體現了"環保"思想。
2、采用雙水源（主水源和備用水源）供水，確保了供水的安全性。
3、采用在線監測系統和自動化管理，嚴格確保出廠水水質達到國家飲用水衛生標準。
（二）水廠設計的不足：
1、設計時未充分考慮到水廠的發展需要，沒有預留足夠的發展用地。
2、對水源水質、水量的變化，以及一些突發性問題沒有足夠的預見，所以在問題出現時，沒有及時的解決方案。
3、由于水廠的建立是在60年代，雖然后經過一系列的改造，但其生產工藝仍然較為落后，抗沖擊能力較弱。
（三）反思：
在以后的學習、工作中，我們一定要站在一個高度看問題，分析問題要深刻、仔細、全面，尤其是在我們做設計的時候。
本人xx年畢業于營口大學計算機應用專業，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學校進修計算機專業，現大學學歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，xx年后歷任自來水公司團委副書記、內審處副處長、制票室主任，現任水務公司營業管理部部長。多年來在領導和同志的關心、支持、幫助下，無論在哪個崗位，我都能認真履行職責，帶領部室人員全面完成各項工作任務?，F就本人幾年來的思想工作情況述職如下：
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態度，組織上也給予了我許多榮譽，連續多年被總公司評為優秀黨員、在局系統評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。
（一）在計算機收費系統應用管理方面。
xx年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業知識，不斷提高自己的業務工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作，同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發布。
在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。
（二）在營業管理工作方面。
20xx年經公司任命擔任營業管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作：
1、深入基層，解決工作中的實際問題。
在營業管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。
2、制定措施，水費回收見成效。
水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬元以下，為實現這一工作目標，在公司領導的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經常與市內外營業公司相關人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標計劃降低了近30萬元，創歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業職工辛勤的工作。
3、創辦信息月刊，提升營業工作標準。
20xx年我們在抓監督管理的同時創辦了《營業信息》月刊，為營業系統各項工作提供指導，搭建了一個營業工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營業抄收、服務等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規范要求刊登在月刊當中，使營業系統有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內外各營業公司明確自己在營業系統中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍，提升了營業的工作標準，極大地促進了營業系統的各項工作。
4、作好協調組織工作，體現團隊精神。
20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環境，更進一步規范了營業管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內營業公司全體職工在全市范圍內各小區兩次張貼通知。春節前夕因突發山體滑坡造成石門水庫向市區供水中斷，公司領導要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩定市民不安情緒，接到此項任務，我積極組織協調營業系統全體職工以最快的速度在最短的時間內將通知發布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導的團隊精神，同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業做出自己的貢獻，為營口項目建設年工作做出自己的最大的努力。
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領導干部進行考核和職述的有關要求，現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來，在政治思想、工作、學習及其他方面情況匯報如下：
自20xx年7月擔任水廠副廠長以來，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線、方針和政策。認真落實黨工委下達的各項任務。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深的領會。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合，積累了一些寶貴的經驗，在以后的工作中發揮了很大的作用。同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項工作中去。
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。根據多年的供水經驗，我總結并實施了以下幾點工作方案。
1.我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。
2.堅持各泵房及廠部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質管理，定期組織人員并且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保安全供水。
5.經常親自到各社區的水表井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯系相關人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。
1.因我廠供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20xx年一年節約電費20幾萬度，為我廠減少了生產開支的同時也節約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬多元，施工期要1個多月。為了節約資金，在仇廠親自坐鎮指揮下，我帶領本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質差的現象。
3.不斷摸索，總結經驗，對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠，根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時250瓦的能耗解決本需每小時3000多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。
4.減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經常查看清水池水位，壓力表。若發現問題及時跟廠部聯系，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。
1.作為一名廠領導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風廉政建設，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。
4.把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關于領導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。
任職一年多時間里，在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時也發現了我的一些不足之處。
1.學習不夠系統，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.技術上還需跟同事們多交流學習，精益求精。
總結了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以后需學習改進的方向。
1.要堅持學習，在繼續學習基本理論和政策的同時，加強本廠生產管理所需知識的學習。
2.提升個人修養，把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給身邊的每一個人。
3.不斷總結，不斷學習，總結出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。
4.加強廉政意識，按照黨風廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務的供水事業做得更好。
。
一、堅守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規程。不遲到，不早退，不擅自離崗、串崗，不違章操作。
二、在電腦的顯示屏上對現場進行模擬巡視，按規定準確無誤地做好當班記錄，同時密切注意進水的水質、水量以及設備的運行情況及電流變化，發現生產運行中的工藝及設備異常情況及時通知當班調度。
三、實施現場就地控制運行方式或微機手動運行方式操作時，開、停設備要與現場操作人員取得聯系，確保能正常操作后方可運行。
四、服從現場負責人指揮，作好水區、泥區的協調工作。在電腦上執行每項操作前要與現場取得聯系，確保人身與設備安全。
五、操作人員同時兼有安全保衛職責，上班期間禁止非有關人員進入中控室。獲準參觀人員，應由指定人員陪同，未經許可，嚴禁非崗位人員上機操作。任何人不得在微機及其附屬設備上做與工作無關的事，禁止安裝與工作無關的軟件。
六、操作人員不得擅自對系統程序進行增刪，由于工藝要求需要更改參數設置時,需報經分管領導和現場負責人同意后,指定專人更改,并做好更改記錄。
七、保持中控室內責任區環境衛生和良好的計算機工作環境。八、認真執行交接班制度。交班雙方要對工藝及設備運行、環境衛生和工具器械等方面嚴格交接，并簽字確認。
九、完成領導安排的其它工作。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！時光飛逝，已畫上句號，回顧過去的一年，在黨委政府的正確領導下，我完成了上級安排的工作任務，根據年初安排，我從事水務站及水廠收費員、出納工作，下面向各位匯報，不當之處請批評指正。
一、耐心接待全鎮自來水用戶的咨詢、質疑，并做好解釋工作。今年降水不多，流水洞水庫水源枯竭，從7月份至今，全鎮用戶一直在用鵝食盆水庫水源，水質差不能飲用，水壓不穩，機器負荷重，管道老化損壞，經常停水維修，給全鎮自來水用戶生活造成了極大不便，群眾意見大，有上訪的，有打熱線電話的，對此，我深知作為收費員，言行舉止都要約束自己，面對用戶的指責甚至是辱罵，總是耐心細致地做好解釋工作，對用戶坦誠，及時在平臺發布消息，較好地維護了黨委政府的.形象。
二、盡職盡責催收水費。我深知近兩年收費工作難度大，為維持水廠的正常運轉，從國慶后我就陸續抄表收費，在上戶過程中，有破口大罵的，有牢騷滿腹的，有委婉拒交的，由于水質水壓問題，幾乎所有用戶都有不滿情緒，有的用水大戶登門多次催繳，依然拒交，有商戶中途關門，我甚至要去鄰近鄉鎮找人，經過幾個月的反復上門，耐心解釋，總算勉強維持了水廠的正常運轉。
三、熱忱服務，心系用戶，盡己所能為用戶排憂解難。平時用戶水表、管道、開關損壞，我只要接到電話，總是第一時間安排維修工上門維修，及時采購所需配件，有幾次我深夜接用戶電話，也總是耐心聽并做好安撫工作。
四、嚴格執行水廠的費用報銷規定，認真登記現金流水賬，保證日清月結，定期盤點庫存現金，做到賬款相符，妥善保管各種印章，做好相關單據的整理。
五、完善水務站各項資料臺賬。在河長制工作驗收中，我認真收集各項資料，借鑒臨近鄉鎮經驗，臺賬及上墻資料從無到有、從雜亂到完善，將所有資料一一歸類并裝訂成冊，順利通過驗收。
六、扎實跟進聯村各項工作。今年我與農業線成員一起在望湖辦村，對所聯系的扶貧對象多次上門走訪，多次整改資料，將存在的問題詳細反饋，對全村的拆四房及增減掛表格及時認真填寫，其他各項工作也都按領導要求落實到位。
回顧過去的一年，工作上雖沒出現失誤，但離上級要求和自己的期望還有差距，今后，我將繼續加強學習，虛心請教，不斷反省總結，努力提高自己的工作能力和業務水平，以適應新時代的要求，跟上秀美向家的發展步伐。
謝謝大家！
本人于20xx年3月擔任xxx水廠廠長職務，在20xx年6月繼續被聘任擔任xxx水廠廠長。20xx年已經結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。一年來，在公司領導的正確領導下，在水廠黨政領導班子的團結協助下，通過本人自身不斷努力，帶領廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務?，F將一年來的思想、工作情況匯報如下：
1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領導和班子的.要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀念、扭虧為贏”為指導思想，結合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發展、抓隊伍，團結帶領全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創一流的奮斗目標，進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項承包指標，實現水廠效益最大化，保持水廠良好的發展勢頭，不斷提高兩個文明建設。
2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來，我按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，認真加強領導班子建設，作為水廠領導班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
3、穩定隊伍，凝聚人心?！爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業、愛站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營造一個優美、舒適的工作環境，營造出家的感覺，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產工作中。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
1、20xx年生產任務的完成情況。通過進一步加強成本控制，加大生產運行管理，大力開展管網普查工作和反竊水工作等，實現了增收節支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現利潤378萬元，電費節余20萬元，水資源費節余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。
2、進一步強化生產管理。針對以往水廠生產過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產管理，堅持高效率生產工作，狠抓責任落實，實施低成本戰略，使其生產經營管理具有極強的科學性和動態的協調性，經營行為加以規范，做到生產組織嚴密，管理科學，行為規范?；谶@個出發點，我從四個方面開展了工作。一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點，切實加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態運行，以保證正常生產。同時，還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。二是加強人員管理，從加強員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現場教學等方式，不失時機的讓員工熟練掌握專業技術水平，以提高生產工作效率。通過對員工的專業技術培訓，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實，通過完善各項規章制度，注重制度落實，堅持重獎重罰原則來規范員工日常生產行為。今年，我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度，使各項工作有章可循，有力的促進水廠各項基礎工作的發展。
以“預防為主、安全第一、常備不懈、全力搶險”為原則，立足防大汛、早部署、爭主動，即時、有效地處置全鄉教育系統防汛工作中出現的各類突發性災害事故，實行統一指揮、分級負責，做到責任到位、指揮到位、任務到位、措施到位，確保全校區各學校師生、校舍、設施和物資等方面在汛期的安全。
為增強對防汛工作的領導，校區成立防汛領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常聯絡等各項工作。
領導小組人員名單。
組長。
副組長。
領導小組下設辦公室。
辦公室主任：xx。
辦公室成員：xx。
1、做好上級防汛工作各種文件精神的傳達貫徹，提升廣大干部和教職工對防汛工作重要性的理解。
2、制訂學校防汛預案，做好汛前準備工作。
3、建立預警機制，即時向各學校通報災害天氣情況。要求各學校制定切實可行的防汛應急預案，遇到險情即時啟動應急預案，實施救援、搶險。
4、經常性展開防汛基礎設施的自查，即時消除安全隱患，確保防汛設施的正常性能。
5、增強安全渡汛指導，減少和避免事故發生，確保師生生命安全。
6、協調好各相關防汛部門的關系，做到協調聯動，步調一致。
保證防汛工作順利實行。
7、保持與基層學校的信息暢通，即時實行工作部署。
8、保持與氣象部門和上級防汛指揮部辦公室的聯系，即時理解掌握汛情信息，一旦遇到特殊情況即時做出反應。
9、即時處理好防汛工作的應急問題和突發事件；即時處理各種影響防汛工作的事件和責任人；即時發現和總結防汛工作的先進事跡和先進人物，確保安全渡汛。
分為常備工作，遇有重大汛情時工作和搶險救災工作三方面。
(一)常備防汛工作。
1、各學校要迅速制訂防汛預案，分工明確，責任到人。要準備一些防洪搶險的必要工具和物資，密切注意氣象部門的汛情通告。
2、各學校要增強檢查和防范工作，對本校的儀器室、實驗室、財務室、圖書室、電腦機房等重點部位要切實做好防水防潮工作；對校舍附屬設施、墻體、屋頂、門窗、電器、自行車棚、宣傳欄、電桿、高架物等實行安全檢查，對檢查中發現的問題和隱患，要即時整改，對有可能出現險情的房屋限期實行處理，需要封閉的堅決封閉，需要改造的馬上實行改造，把隱患消除在汛期到來之前，確保不發生安全事故。對校園內容易受淹的地方，要逐點檢查，保持校園排水設施暢通。
3、增強對學生的汛期安全教育。各學校要通過多種形式，有針對性地對師生展開汛期安全教育，強化學生安全意識，特別是要安排相關專業人員增強學生應對洪水等突發事件的應急演練，提升學生自救自護水平。
4、迅速展開安全隱患排查活動。各學校要根據當地地質環境和地質災害分布特點及誘發因素，尤其是沿河修建的學校實行重點排查。排查重點是建筑物漏雨、地基進水及排水不暢、裂縫傾斜等，要堅持一場雨一排查，發現問題即時采取措施并即時反饋校區。凡有安全隱患的學校，要立即轉移師生到安全的地方上課，必要時要采取停課等緊急措施，確保師生安全。
5、各學校汛期要增強值班工作，學校領導班子不放假，主要領導必須堅持值班。學校主要領導和防汛負責人要保持通訊暢通，遇有特殊情況即時采取措施。
6、暑假期間學生必須放假。強調不得組織學生集體補課，不準私自組織師生舉行大型的集體活動。
7、增強對全校師生防汛知識的.宣傳，把防汛的基本知識宣傳到每位師生，提升自身防范災害的水平。
8、防汛期間，各學校要增強領導，嚴肅紀律，服從安排和指揮。
(二)當遇有重大汛情時。
1、校區防汛領導小組根據上級相關精神和本校區實際，即時對各學校發出防御通知，領導小組成員全部進入臨戰狀態，組長坐鎮指揮部署。校區和各學校要保證24小時有人值班，即時將相關信息上通下達。
2、各學校要按通知精神，立即行動，主要負責人要堅守崗位。檢查落實防洪預案的各項準備工作。對緊急情況要即時上報，即時申請上級防汛指揮部實行物資及搶險隊伍支援。
3、學校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的儀器設備、圖書檔案資料等要做好轉移的準備。
4、切實增強預防管理，嚴防學校重大事故發生。若確定因人力不可抗拒因素發生重大事故，事故單位負責人及現場人員應采取積極有效的自救措施，同時馬上上報，以實行全方位的救援，把損失降到最低。
5、校園內有建筑施工工地的學校，要督促施工單位實行檢查。加固相關施工設備，制訂安全撤離和疏散方案，確保施工工地人員和財產的安全。
(三)搶險救災措施。
1、校區對災情確認后，防汛領導小組辦公室在第一時間將情況上報上級防汛指揮部辦公室。
2、學校發生災情后，應立即啟動應急預案，如有師生傷亡，要立即撥打120急救求援，并積極展開自救；校區、學校防汛領導小組成員知情后，要立即趕赴受災學?，F場，成立現場保衛、醫療救護、后勤保障等緊急搶險救援小組。處于危險地帶的學校應立即停止上課，并迅速轉移至安全地帶。
3、防洪措施無法抵御洪水造成災害時，立即組織相關人員實行搶險救災。首先搶救受傷人員，并采取最有效措施排除學校積水，力爭將損失減少到最小水準。
4、緊急調用各類物資、設備和人員，做好人員疏散和物資轉移工作。
5、受災學校即時與衛生防疫部門聯系，實行衛生檢查和消毒；校區防汛領導小組辦公室協助學校聯系衛生防疫部門。
6、災害發生后，通過有效途徑告知師生，有秩序地轉移，避免擁擠踩踏，堵塞通道，不得組織學生展開有礙防災的各類活動。
目的：對污水處理站可能發生的異常情況，積極采取相應的措施，保證公司內產生的廢水在任何情況下都能經處理后達標排放，不會對周圍的水體環境造成污染。
1、應急領導小組及電話
組長：劉勇 副組長：劉光啟
組員：劉建偉、唐業兵、楊順國
2.設備維修應急組
組長：王立寧
組員：梁吉輝、劉冬才
3.污水處理應急組
組長：翟守斌 組員：鐘祥錄
1、污水處理站的主要設備均必須配備備用設備。
3、對員工進行培訓，便其能正確便用及簡單綞護設備。
4、保持操作環境清潔衛生，操作人員在工作之后應注意個人衛生，勤用肥皂洗手。
5、公司安裝有cod自動在線監控設施，保證處理后的污水達標后才能排放。
1、發現事故后當班人員應立即向領導小組組長匯報，并隨時保持聯系。排查事故主要原因。
2、設備發生故障后，應立即使用備用設備，沒有備用設備的，生產應組織設備維修人員，根據污水處理站設備的實際運行情況，即使做好設備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設備能在2小時內修復，并恢復正常運行，同時損壞期間的污水進入循環水池或者備用水池，不得對外排放。
4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產車間的循不水池，當水量過大時，應放入備用池，時候應加班或者延長時間即使處理達標排放。
5、當出水口污水中的污染物（ oder）濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應將污水處理站出水口的污水再次放入生產車間的循環水池，進進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的的污染（ codcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。
是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的.特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩定供暖。第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩定運行。第三是對化學水酸堿罐區進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患。第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環保裝置的穩定運行。
1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設方面：自xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優創先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現場的能力，事情的結果往往跟想像有一些差距。
2、生產受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權指揮的情況。
1、加強業務知識的學習，努力提高自身業務水平，同時提升自己的工程管理水平。
2、強化安全環保和生產受控意識，加強相關制度的學習，制度可以明確工作的內容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去。
一、值班答員必須24小時堅守崗位，不得擅離崗位或竄崗。
二、值班人員必須保持室內，外衛生整潔、干凈，保持一個良好的工作環境。
三、當班人員必須負責好欄桿周圍的安全，禁止一切閑雜人等靠近，尤其是小孩，做好巡回檢查。
四、值班期間，不得干私話，加強勞動紀律管理意識。
五、值班人員必須在交接-班前后檢查好機器是否正常，藥劑是否夠用，保證藥劑 的及時供應和機器的正常運行。嚴格按操作規程進行作業，對發現的異常情況要及時匯報，并做好詳細記錄 。
六、對污水要做到及時處理和排放，保證不外溢，不污染環境。
七、以上規定，一旦有違法者，均按污水處理站的獎罰規定予以處罰。
為規范污水處理站值班人員的行為和職業道德，為加強對值班人員的考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，保持良好的工作秩序和工作環境。根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定，結合本污水處理站實際情況特制定本制度。本制度適用于本污水處理站所有值班人員。
一、考勤管理
1、所有值班人員統一接受污水站主管的管理，并由其對各值班人員的工作情況進行監督、檢查和日?？己?。
2、考勤文檔包括考勤記錄和考勤報表?？记谟涗洖榭记趩T逐日登記的員工考勤情況、以及相關的證明文件?？记趫蟊頌榭记趩T月末編寫的統計表，其中應包括：員工姓名、應出勤日、實出勤日、加班時間、請假天數、遲到、早退、曠工小時(天數)等。
3、主管應嚴格考勤制度，據實記錄員工出勤情況，不得虛報、漏報。
4、超過規定上班時間15分鐘不超1小時未到崗者，記為遲到一次；早于規定的下班時間15分鐘不超1小時離崗者，記為早退一次。超過規定上班時間1小時未到崗者，記為曠工半天；早于規定下班時間1小時離崗者，記為曠工半天。當日未到崗，且無正當理由的；未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；記為曠工。
二、責任與權限
1、值班員必須敢于負責，堅持原則，一絲不茍，嚴格按有關命令執行；
2、值班員必須刻苦學習業務技術，提高自身水平；
3、認真及時、準確無誤地按期填報有關報表；
5、完成領導交給的其它臨時性任務。
6、凡實行三班二運轉的崗位，執行交接-班制度。
7、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設備運行狀況、現場衛生、工器具及上級布置任務要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。
8、兩班交接時，接-班者未到，交-班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關 1
規定執行。對交接-班中發生的'問題，如設備發生故障等，應雙方留下來待問題解決后方可交接-班。
9、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設備損壞、生產受影響者，由交-班人承擔責任。
10、認真填寫交接-班記錄。
值班室安全注意事項
1、除持證的專業人員外，其余人一律不得隨意操作或私自修理生活污水處理站設備和設施。
2、電氣設備不得帶故障運行，任何電氣設備在未驗明無電之前，一律認為有電，不要盲目接觸。
3、需要移動某些非固定安裝的電氣設備，如水泵，必須先切斷電源再移動；移動中，要防止導線被拉斷。
4、員工經常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按鈕開關、插座以及導線等，必須保持安全完好，不得有破損。
5、停電后必須切斷電源總開關。
6、在送電時，要仔細檢查設備內及其周圍是否有人，并發出信號或聯絡后再送電。
7、維修時要掛電氣維修牌，掛有電氣維修牌的開關，絕對不允許閉合。
8、電器設備的清掃必須在確認斷電后再進行。
9、不再用潮濕的手、抹布和其他物體接觸任何電氣設備。
10、工作場所嚴禁擅自使用電爐、電壺及其它大功率用電器。
11、設備進行清理時，嚴禁用水沖刷電氣設施。
12、嚴禁不用插頭而直接將電線末端線頭插在插座里。
13、使用的閘刀、空氣斷路器等應完好無損，嚴禁用銅絲或其他金屬絲代替保險絲。
14、消毒劑必須單獨放置，不能與其它設備同處一室。
15、放置消毒劑的房間必須通風良好，有強制換氣裝置。
16、藥箱中如有沉渣應清理干凈，防止堵塞管道和流量計。
17、加藥管和閥門均為pvcu，故在開啟和關閉時，宜慢宜輕，嚴禁強扭硬板、硬靠，防止造成管道和閥門斷裂。
18、加藥裝置應保持清潔，不要把藥劑撒在表面，更不容許堆積在閥門手柄上，使其結垢不能轉動，因此要保持常擦常洗，做到文明生產。
19、非專業人員不得接觸消毒劑。
20、移動和添加消毒劑時應穿防護服，戴防護手套、面具。
21、消毒劑不可接觸皮膚，如不小心濺到皮膚上請立即用大量冷水沖洗。
22、計量泵工作時不可擰開計量泵出藥管，以免藥液濺到身體上。
23、計量泵、攪拌器和風機等設備按照說明書定期加注或更換齒輪油。
24、設備轉動部分在設備工作時人不能接觸。
25、末經培訓人員不得操作設備。
一、中控室是全廠機電設備的控制、運行、管理的核心系統，值班人員應嚴格遵守運行組崗位職責，應全面掌握全廠機電設備運行狀況，按照工藝運行要求及規定，操作、控制、運行各機電設備。
二、值班期間做好與各工藝單體現場值班人員的信息溝通，必要時經運行組長同意傳達現場操作指令，并做好各類報表的填寫，嚴禁私自會客，不得無故脫崗，非值班人員（除領導及維護人員），未經許可一律不得擅自進入。
三、非值班人員不得任意操作鍵盤，若查詢數據，需報廠部領導同意，再由值班人員操作查詢。
四、嚴禁私自將外來電子產品（電子設備、軟件、程序）插入中控電腦上運行。
五、室內嚴禁吸煙，嚴禁帶入食品，嚴禁大聲喧嘩。
六、愛護室內各類設施（包括計算機、空調、打印機、工作臺、椅子及其它附屬機電設備），不得隨意損壞及丟失。
七、交接-班前進行清掃，保持室內環境整潔。
八、完成領導交辦的其它工作。
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態度，組織上也給予了我許多榮譽，連續多年被總公司評為優秀黨員、在局系統評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統應用管理上還是營業管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。
在計算機收費系統應用應用管理方面。
（一）在計算機收費系統應用管理方面1996年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統應用管理工作，在已有的專業知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業知識，不斷提高自己的業務工作能力，至今我公司的收費系統管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統培訓工作，同時還負責與各家銀行協調實施聯網收費工作，20xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業營業收費管理信息系統行業標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發布。
在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統升級工作中，現在營業收費軟件系統的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。
（二）在營業管理工作方面20xx年經公司任命擔任營業管理部部長，同時仍兼任制票室主任。在營業管理工作中我主要做了以下幾項工作：深入基層，解決工作中的工作中的實際問題1、深入基層，解決工作中的實際問題在營業管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現場發現部分小區戶外表表箱位置過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區試用效果很好，現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。
在廠部和生產調度的領導下，負責水區（包括預處理系統、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水處理區有關構筑物，設備儀表、管路系統的功能和用途。
五、熟悉掌握本區有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規程及維護保養。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執行生產調度的調度單，保證生產上的統一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。八、負責本區考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執行各項操作規程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。十一、為避免事故發生和擴大，有權對生產現場突發問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區生產任務和清潔衛生工作。十三、完成領導交辦的其它工作。
在水區責任人的領導下，負責水區機械設備的管理工作。
一、精通本區所有設備的規格、型號、性能、數量、位置及維護保養知識。二、協助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區負責人的領導下，負責本區生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數。二、制定和完善本區工藝技術操作規程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數據的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區的生產技術資料。
四、及時發現生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規程、制度操作，確保出水水質達標排放。六、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數，掌握水區有關構筑物、設備、儀表、管路系統的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規程及維護保養方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規定路線巡視，認真檢查，發現問題及時處理并上報。五、了解本區水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數據要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執行各項操作規格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。八、遵守廠規廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區工作。九、做好本區室內外衛生工作，保持生產區清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥區主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統的生產運行管理工作，其主要職責：一、負責污泥處理區的安全、正常運行，嚴格執行工藝、設備操作規程和設備維護規程。
二、負責本工區設備的日常保養、維護和故障排除。三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。六、合理的組織生產，按規定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區的各項工作。二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統一指揮。
五、對本區設備的維護、保養、合理使用、安全運轉等工作負責。六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。八、努力搞好與相關部門的協作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發生和擴大，有權對生產現場突發問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區人員考勤工作。十一、完成領導交辦的其它任務。
在泥區負責人的領導下，主要負責泥區設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區所有設備的操作及維護保養工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。五、完成領導交辦的其它工作。
在泥區負責人的領導下，主要負責泥區工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區各類經濟技術指標的統計工作。
四、負責泥區所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。五、完成領導交辦的其它工作。
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養方法。二、嚴格遵守各項操作規程和安全規則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監視運行狀態及污泥脫水質量，發現問題及時處理上報，防止事態擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。七、做好污泥脫水間室內外責任區的環境衛生。八、完成領導交辦的其它工作。
一、負責做好各種規定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數據，實事求是，不篡改數據，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規化驗項目數據，確保當天下午下班前將數據報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。五、加強化驗儀器的維護、保養，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執行操作規程，謝絕無關人員進入化驗室。
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養、合理使用、安全運轉等工作負責。四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業。五、根據實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數，精通各項化驗技術操作。三、制定和完善化驗室技術操作規程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數據的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發現化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數。
九、嚴格執行有關標準規范，確保檢測數據的可靠準確。十、完成領導交辦的其它工作。
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發現差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。五、加強對物質保管業務知識的學習，提高業務水平，采取必須措施防止化學物品發生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執行操作規程和維修保養制度，經常進行巡回檢查，發現問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執行安全生產規定，保障作業安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。七、完成領導交辦的其它工作。
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
一、嚴格遵守廠規廠紀和各項操作規程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數和用途。八、協助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環境衛生，愛護公物，做到安全文明生產。十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責。
中控室是保障工藝正常運行較為關鍵的部門，負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制，保證安全生產和節能降耗。其主要責任：
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區調度電話和調度總機、分機及工業電視監視系統的管理和維護工作。
服從調度室的統一調度；
六、加強職工的安全教育與上崗前的職業培訓，提高專業技能，提高工作效率；
七、為避免事故發生和擴大，對生產現場突發問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告；八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛生工作；九、完成領導交辦的其它工作。
五、要嚴格執行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。九、完成領導安排的其它工作。
原理、性能、作用；
六、定期對現場儀表進行維護，確?，F場儀表正常運行。七、完成領導安排的其它任務。
一、職責范圍。
1、負責廠區（泵站）的電力生產工作；2、變電所是搞好廠區和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執行電力有關規定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求。
1、保證各種經濟技術指標的完成；
8、管理好本所的全面工作；9、完成上級交給的其它任務；三、職權范圍。
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區（泵站）考核辦法考核。
一、工作內容與要求。
6、努力學習、鉆研業務技術，不斷提高技術水平和業務素質。二、責任與權限。
1、在班長的領導下，做好對廠區（泵站）管轄的電力設備進行有計劃的維修和保養工作；
3、協助班長做好設備修前鑒定、修中記錄、修后驗收工作。三、檢查與考核。
1、領導定期或不定期的進行查崗；2、按工作內容與實際要求考核；3、根據廠區（泵站）考核辦法考核。
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